Для формирования основных функций менеджмента компании сначала разрабатываются и утверждаются два базовых классификатора -"Компоненты менеджмента" (перечень используемых на предприятии инструментов/контуров управления) и "Этапы управленческого цикла" (технологическая цепочка операций, последовательно реализуемых менеджерами при организации работ в любом контуре управления). Далее аналогично, с помощью матрицы проекций , формируется список основных функций менеджмента. На рис. 4.9 приведены примеры классификаторов, на основании которых построена матрица - генератор основных функций менеджмента.
Представленные матричные проекции ( рис. 4.8 , рис. 4.9 )) позволяют формировать функции любой степени детализации путем более подробного описания как строк, так и столбцов матрицы.