В ответ на вопрос stop_stasja_from_spb какими привычками должен обладать успешный человек, предлагаю одну из страничек разработанного нами "Одностраничного МЛМ-учебника" (В нем каждая тема излагается на одной страничке).

8. Механизм, законы, принципы, стратегии, источники, секреты успеха.

Успех - это постепенная удачная реализация заранее определенных достойных целей.

В человека заложен изyмительный и сложный Механизм Успеха. Пpи помощи вообpажения человек может yстанавливать самые pазнообpазные цели, yпpавляя своим Механизмом Успеха, который беpется за дело, когда вы выбиpаете цель и пpистyпаете к действию. Нyжно наyчиться довеpять собственномy Твоpческомy Механизмy делать свое дело, а не "заклинивать" его чpезмеpной озабоченностью, или тpевогой по поводy надежности его фyнкциониpования, или попытками "подгонять" слишком большими сознательными yсилиями. Вы должны не заставлять, а пpедоставлять емy возможность pаботать самостоятельно.

Тринадцать шагов к богатству (Наполеон Хилл):

1.Желание. 2.Вера. 3.Самовнушение. 4.Специальные знания. 5.Воображение. 6.Планирование. 7.Решение. 8.Настойчивость. 9.«Мозговой центр». 10.Тайна секса и сублимация. 11.Подсознание. 12.Интеллект. 13.Шестое чувство.

Семь стратегий достижения богатства и счастья (Джим Рон):

1.Дайте волю энергии целей. 2.Ищите знания. 3.Учитесь меняться. 4.Управляйте своими финансами. 5.Учитесь управлять своим временем. 6.Окружайте себя победителями. 7.Учитесь искусству жить хорошо.

Личные качества, которые необходимы для успешной работы в сетевом маркетинге. (Ричард По):

Позитивное воззрение. Способность к обучению Щедрость. Непроницаемость. Энтузиазм. Энергичность. Невероятное упорство.

Четыре вида топлива для обеспечения стабильного успеха (Дж. Каленч):

1.Сила воображения. 2.Непоколебимая вера. 3.Образование – знания. 4.Окружение, которое вас поддерживает.

21 секрет успеха миллионеров (Брайан Трейси):

1.Мечтайте о великом. 2.Выработайте ясное ощущение направления. 3.Считайте, что работаете только на себя. 4. Делайте то, что вы любите делать. 5.Посвятите себя совершенству. 6.Работайте дольше и упорнее. 7.Всю жизнь не переставайте учиться. 8.Вначале платите себе. 9.Изучите в своем деле каждую деталь. 10. Посвятите себя служению другим. 11.Будьте абсолютно честны с самими собой и другими. 12.Установите себе наивысшие приоритеты и целеустремленно сконцентрируйтесь на них. 13.Выработайте себе репутацию быстрого и надежного работника. 14.Будьте готовы подниматься с вершины на вершину. 15.Во всем практикуйте самодисциплину. 16. Разблокируйте свои врожденные творческие способности. 17.Вращайтесь среди надлежащих людей. 18.Проявляйте особую заботу о своем физическом здоровье. 19.Будьте решительным и ориентированным на действия. 20.Никогда не позволяйте удаче быть допустимым вариантом. 21.Пройдите тест на настойчивость

Путь к успеху (Д.М. Тойч, Ч.К. Тойч.):

1.Верьте, что вы достигнете успеха. 2.Принимайте решения. 3.Любите себя. 4.Любите других людей. 5.Учитесь искать возможности. 6.Учитесь видеть только хорошее. 7.Доводите до конца все начатое. 8.Живите полной жизнью. 9. Не идите на компромиссы. 10. Будьте терпеливы.

План достижения успеха (Ог Мандино). 1.Никогда больше я не буду жалеть себя или умалять свою ценность. 2.Никогда больше я не стану встречать рассвет без карты. 3.Я всегда буду поддерживать в своей душе огонь воодушевления. 4.Никогда больше я не буду давать волю враждебным чувствам. 5.Я всегда буду искать семена успеха в любом несчастии. 6.Отныне я буду выполнять любую работу как можно лучше. 7.Я буду всегда отдавать всего себя поставленной задаче. 8.Никогда больше не буду я сидеть сложа руки и надеяться, что удача сама найдет меня. 9.Я всегда буду каждый вечер анализировать дела минувшего дня. 10.Я всегда буду через молитву говорить с создателем.

Что и как делают наиболее успешно действующие дистрибьюторы (Дэвид Барбер):

1.Они развивают структуру обеспечения доверия. 2.Они формируют у себя ментальность бульдозера (предельная решимость). 3.Они развивают способность к обучению. 4.Они не рассчитывают на других, а стараются сами овладеть необходимыми знаниями для успешного занятия сетевым маркетингом, они стремятся к новым знаниям. 5.Они терпеливы. 6.У них развивается чувство динамизма. 7.Они сотрудничают с «правильной» компанией и работают с «правильной» продукцией. 8.Они сами являются потребителями продукции, которую реализуют. 9.Они ставят себе четкие цели и ориентиры. 10.Они регулярно участвуют во встречах с коллегами по бизнесу. 12.Они готовы платить правильные цены

21 источник успеха в многоуровневом маркетинге (Питер Клофер.).

1.Настойчивость.2. Последовательность. 3.Решимость. 4.Желание. 5.Быть на виду. 6.Постановка целей. 7.Обучение дистрибьюторов. 8.Позитивный настрой. 9.Вера в себя. 10.Энтузиазм. 11.Действие. 12.Масштабность мышления. 13.Быть самим собой. 14.Профессионализм. 15.Мотивация. 16.Воодушевление. 17.Общение. 18.Повышение уровня знаний. 19.Коммуникация. 20.Признание. 21. Добросовестность.

Это - те основные принципы, по которым мы живем и успешно работаем. С подробностями можно ознакомиться в первоисточниках - или обратиться к нам.

Успехов вам всем!

Интересно, есть ли в мире еще один язык, кроме русского, где бы слово РАБОТА происходила от корня РАБ?

(На этом этапе я полностью уступаю место в дневнике Джону Каленчу, потому что лучше его не скажу).

Задайте себе такой вопрос: «Что привлекает большинство людей в Сетевом Маркетинге? Почему они подписывают контракт дистрибьютора?»
Для того, чтобы больше зарабатывать?
Да! Деньги занимают первое место среди мотивов, побуждающих людей заняться Сетевым Маркетингом.
Что ж, предположим, что вы движущееся тело (по крайней мере, будем надеяться, что это так!), которое испытывает притяжение другого движущегося тела — денег!



А теперь я задам вам такой вопрос: Были ли вы знакомы с людьми — неважно каких профессий — для которых деньги превыше всего? Другими словами, деньги для них — единственный стимул заниматься тем, чем они занимаются. Знаете ли вы людей, которые сконцентрированы только на своей жажде денег и на процессе их добывания?
Подумайте немного вот о чем: какой побочный эффект чаще всего создает в жизни таких людей Закон Прецессии? Может быть, он называется алчность?
А не заметили ли вы также, какой дисбаланс они создают в других сферах своей жизни: в том, что касается здоровья, семьи, отношений с людьми и многого другого?



Я вовсе не из тех, кто смеется над деньгами или считает их злом. Напротив, я не раз убеждался, что, имея деньги, можно сделать больше добра, чем, не имея ни гроша.
Нам необходимо проявить достаточно мудрости, чтобы понять, что такое деньги и чем они не являются. А деньги — не более чем средство, инструмент, позволяющий нам самовыражаться и свободно действовать в нашем мире. Сами по себе деньги - ничто. Имеют они ценность или нет — это определяется только тем только тем, что мы делаем с их помощью.
И еще я верю, что на нашей планете денег и богатств в избытке, их достаточно, чтобы каждый мужчина, каждая женщина и каждый ребенок не были бы стеснены в средствах. И я искренне верю, что каждый заслуживает того, чтобы быть процветающим и богатым.
Что я хочу сказать?
Ваше влечение к деньгам — такое же естественное и положительное явление, как притяжение Земли к Солнцу и тяга пчелы к цветку Желание иметь деньги — здоровое и позитивное желание. Делайте все для этого — вы заслуживаете этого!
Вот суть моих рассуждений: я уверен, что вы не хотите внести в свою жизнь алчность и дисбаланс как следствие (прецессионный эффект) вашего влечения к деньгам, не так ли?
Что же мы можем сделать, чтобы направить действие Закона Прецессии на создание нужного нам побочного эффекта?
А вот что, друзья мои: мы просто сосредоточимся на том, чтобы привносить ценность в жизнь всех и каждого на нашем пути.
Вопреки распространенному мнению, успех — не в конечном пункте, когда вы достигаете желанного уровня богатства. Успех — в самом путешествии, в каждодневных удовольствиях и радостях от того, что мы делаем ради того, чтобы заработать деньги. Когда деньги становятся причиной того, что мы делаем, мы легко можем скомпрометировать себя и то, к чему стремимся. Когда же деньги — следствие того, что мы любим делать, тогда мы верны себе.
Если мы идем по этому пути, то вскоре наша жизнь становится все более изобильной во всех ее сферах: во взаимоотношениях с людьми, в любви, во вкладе в общее дело, в здоровье и радостях... И еще мы открываем в себе более глубокое чувство внутреннего мира, гармонии и душевного равновесия.
Итак, вы видите, что не нужно отрицать своего влечения к деньгам. Мы можем использовать это влечение, чтобы творить богатство в нашей жизни и жизни всех, с кем мы соприкасаемся, каждодневно концентрируя внимание на привнесении ценности.
Возможно, вам приходилось слышать утверждения людей о том, что в их жизненные цели входит добиться позитивных изменений в жизни других. Именно об этом я и говорю здесь. Держу пари, что такие люди наслаждаются всеми богатствами, которые может предложить жизнь, — включая деньги — как мощным и полезным побочным эффектом.
Именно поэтому так много людей в конце концов влюбляются в Сетевой Маркетинг,. даже если сначала их при влекло в бизнес желание заработать побольше денег, потом у них возникает страсть к бизнесу как естественный результат того что, занимаясь им, они привносят ценности в жизнь других людей.
Немного найдется сфер деятельности, о которых можно сказать такое. В действительности, некоторые организации вознаграждают людей за то, что они лишают других доступа к ценностям, например, некоторые правительства и политические структуры, возможно, известные вам.
Это одна из причин, которые заставляют меня так верить, надеяться и рассчитывать на будущее Сетевого Маркетинга в нашем мире. Мире, который так стремительно меняется. Мире, который так лихорадочно стремится к всеобщему миру - прочь от войн; к сочувствию и пониманию - прочь от предрассудков; к демократии и свободному предпринимательству - прочь от диктатуры и монополизма; к честности и сотрудничеству - прочь от обмана к человеческим ценностям, к привнесению их в жизнь - прочь от алчности, наконец, к методу глобального распространения (для которого настало время), называемому Сетевым Маркетингом, - прочь от практики традиционного бизнеса, быстро показывающей свою неэффективность.

Назвался груздем – не говори, что не дюж?

Или взялся за гуж – полезай в кузов?

Какая разница, если за окном 29 градусов в тени и в квартире столько же, а ты подрядился рассказывать о маркетинге тем, кто он… скажем так, до одного места!

Я думал, что в Ли-ру есть люди, интересующиеся маркетингом, и они поторопятся разоблачить меня, как изобретателя этого феномена, и даже приготовил в оправдание ссылку на то, что неэвклидову геометрию параллельно изобрели Лобачевский и Гаусс (знаю, так как готовил реферат в школьном математическом кружке). Но они, конечно, мой дневник не читают. Опять отказ!

А ведь я и в самом деле изобрел, или, если хотите, открыл маркетинг. Было это в 1987 году, в разгар горбачевской перестройки, когда страна переходила на «три С» - самообеспечение, самоокупаемость, самоуправление.

У нас как раз появился новый директор института – молодой (учился в ВУЗе вместе с моим младшим братом), образованный (кандидат наук, выпускник Академии Народного хозяйства СССР), прошедший стажировку за рубежом.

Он собрал совещание всего руководящего состава и дал задание – каждому за три дня подготовить предложения, что нужно изменить на его участке работы, чтобы соответствовать новым условиям.

Я был главным конструктором систем управления, так что моим участком работы был весь институт. Из трех отпущенных дней два пришлись на выходные (суббота – воскресенье), так что ничто не помешало мне отстучать три странички машинописного текста под названием «Секрет успеха: знать и уметь».

Суть этих предложений была в том, что нам надо
• знать наших потенциальных потребителей;
• знать их текущие и перспективные потребности лучше, чем они сами их знают;
• знать наших основных конкурентов и их сильные и слабые стороны;
• уметь удовлетворить потребности наших потенциальных потребителей быстрее, лучше и дешевле, чем это могут сделать конкуренты;
• уметь убедить наших потенциальных потребителей в том, что именно мы можем это сделать быстрее, лучше и дешевле.

Тут же кратко излагалось, кто и как все это должен делать.

На подробную разработку и реализацию этой идеи у меня и у всего института ушли следующие три года.

А через некоторое время (месяц, или более того) после этого совещания ко мне подошел мой друг, начальник отдела технической информации и патентных исследований, и с обидой спросил:
- Что же ты не говорил мне, что у тебя есть знакомство в журнале «Изобретатель и рационализатор»?
- Да нет у меня там никаких знакомых!
- Откуда же ты узнал об этой статье? - и показывает статью под тем же самым названием «Секрет успеха: знать и уметь» с припиской (маркетинг).
Это была первая прочитанная мною публикация о маркетинге, где излагалось в принципе то же, что я уже предложил руководству института. Боюсь, что мой друг мне не поверил…

Но сейчас не в этом дело.

Главная мысль, которую мне бы хотелось донести до вас:
• есть предприятия, ориентированные на прибыль – они стремятся продать все, что произвели;
• есть предприятия, ориентированные на потребителя – они стремятся как можно полнее выявить и удовлетворить запросы потребителей.

Естественно, первых интересуют главным образом продажи – через оптовую или розничную торговлю, или по договорам о прямых поставках, а вторые нацелены на маркетинг – выявление потребностей и всемерное стимулирование потребителей.

И, оказывается, маркетинговая стратегия приносит изготовителю, обычно, больше прибыли, чем направленная на продажи.

Это хорошо объясняется с помощью Всеобщего Закона Прецессии.

Но о нем как-нибудь в другой раз – больно уж жарко сегодня.

Нет, слава Богу не то, что вы подумали!

УВЕДОМЛЕНИЕ:

Я действительно очень люблю МЛМ (сетевой маркетинг), но никого не собираюсь заочно в него приглашать, а тем более «заманывать» - это нелегкий труд и не всякому по плечу, как и полеты в космос. Не зря так много людей, обманутых недобросовестными зазывалами, теперь приходят в бешенство от одного упоминания этого слова: взялись не за свое дело, не научились ему по настоящему – и сломались. Я постараюсь дать вам объективную информацию, чтобы вы знали, о чем идет речь –
и только.

Свое предыдущее сообщение я закончил утверждением, что все вы, мои дорогие читатели, участвуете в сетевом маркетинге.
Почему?
Что такое сетевой маркетинг? Это построение информационно -потребительских сетей.
Что это значит?
Довольные потребители продуктов и/или услуг какой-то компании продвигают информацию о них через своих родственников, друзей и знакомых и при этом строится сеть постоянных потребителей этой компании.
А разве не этим занимаемся мы в Ли-ру?
Какие-то предприимчивые люди создали сайт, на котором бесплатно предоставляется услуга: возможность вести дневник (я не ставлю своей целью анализировать, зачем им это было нужно). Для привлечения к этому сайту людей они сначала пригласили на него своих знакомых и попросили их сделать то же самое. В результате возникла обширная сеть, в которую оказались вовлечены все мы.
Меня, например, пригласила Азма. Я, не раздумывая, согласился. Бесплатно, ведь, почему бы и не попробовать?
По принципам сетевого маркетинга Азма является моим спонсором, наставником. И в самом деле, она активно и безвозмездно мне помогает освоиться в Ли-рушном пространстве.
Через Азма я познакомился с ее друзьями и читателями. Часть из них стала и моими друзьями и читателями. И они тоже помогают мне своими советами, а иногда – и конструктивной критикой, спасибо им.
Точно так же происходит и в сетевом маркетинге – все дистрибьюторы компании помогают друг другу как члены одной семьи, хотя, по большому счету, они друг другу в какой-то мере – конкуренты. Но взаимная поддержка, идущая на пользу всей индустрии сетевого маркетинга, приносит гораздо больше пользы, чем сиюминутная выгода от победы над конкурентом.
Так и в Ли-ру - мы друг другу конкуренты: время у всех нас ограничено 24-мя часами в сутки, и у того, кто будет читать ваш дневник, не хватит времени на мой. Что ж, конкуренция – двигатель прогресса! Я постараюсь сделать свой дневник интереснее вашего, а вы, в свою очередь, ответите мне тем же – и все мы окажемся в выигрыше. Зато сколько новых интересных друзей мы приобретем!
Как и в сетевом маркетинге, в Лиру есть система вознаграждений – пресловутые «звездочки», которые присваиваются за количество сообщений и комментариев. Тут, надо сказать, сетевой маркетинг может дать Ли-ру большую фору – если бы здесь были внедрены принципы МЛМ, при награждении звездочками учитывались бы сообщения и комментарии тех, кого мы пригласили в Ли-ру – где-то на семь уровней под нами.
Как и в сетевом маркетинге, я еще не тороплюсь строить свою сеть, и пока никого не пригласил присоединиться ко мне в Лиру.
Почему? Потому что я еще не освоился, не осмотрелся, не убедился, что мне не будет стыдно пригласить сюда друга.
Так же и в сетевом маркетинге – прежде, чем предложить другу товар или услугу своей компании, тем более пригласить его присоединиться к ней, нужно хорошенько изучить все самому. Это – азы нашей профессии.
Самое страшное в профессии сетевика – это отказы.
Вы, наверное, читали в дневниках наших коллег такое: «Боязнь отказа!!! Боже, как же это страшно!!!!!!!!!!!! Ты стараешься-стараешься-стараешься... И вдруг получаешь пинок под зад! Нет, хуже - удар по затылку!!!!!!!!!!! Ты - ничтожество!!!!!!»
Это, конечно, большой перебор, но отказы – и в самом деле вещь неприятная.
А в Ли-ру разве не так?
Я думаю, никто серьезно не станет утверждать, что пишет дневник только для себя – это можно делать, не помещая его в Лиру. Все мы пишем, чтобы быть услышанными, т.е. прочитанными.
И вот, пишешь, пишешь, а никто в твой дневник не заглядывает и его не комментирует. А еще хуже, если, вместо объективного отзыва, на тебя выльют ушат грязи, как уже пару раз за короткое время случилось со мной.
Отказ!?
Страх!!?
Ужас!!!?
Пинок под зад!!!?
Да ничего подобного!
Пиши покороче и получше, тщательнее выбирай друзей и иди дальше своей дорогой.
И помните великого баснописца:

Таланты подлинны на критику не злятся,
И лишь бумажные цветы дождя боятся.

То же и в сетевом маркетинге. Шеф нашей компании говорит: «Радуйтесь отказам! Пока вы получите 100 отказов – станете Директором !» (Это уровень дохода порядка 1000 долларов в месяц).

Ну вот вроде и все, что я сегодня хотел сказать о сети.

А в следующий раз – о маркетинге.

На празднике 10-летия работы нашей компании в Израиле

Вчера я чуть было насмерть не обиделся на талантливую, всеми нами уважаемую и очень любимую Ли-рушницу.из нашей Хайфы. У нас с нею была такая, казалось бы, милая переписка на тему путешествий, а когда я преложил ей присоединиться к нашей следующей поездке, она мне вдруг ответила: «Я не люблю МЛМ!»
Я очень люблю МЛМ и не скрываю этого, но эта реплика была настолько неуместна, что показалась мне каким-то преднамеренным и злым выпадом.
Не любит МЛМ? Как можно не любить МЛМ – Мою Любимую Маму (вот такая ассоциация вдруг промелькнула в моем мозгу!)?
Я был не самым лучшим сыном, уделял своей маме не столько времени, сколько она заслуживала, и доставил ей немало неприятностей – но я ее любил и люблю!
Я сразу же хотел, было, ринуться в спор, но, по счастью, обратной связи с Ли-ру у меня почему-то не было.
А потом я остыл и подумал: есть ведь очень занятые люди, у которых хронически не хватает времени, а знать побольше хочется. Откуда они черпают информацию, что они в первую очередь читают, например, в газетах? Уголовную хронику. А о каких мамах там можно прочесть? О тех, которые бросают своих детей, бьют их и даже убивают. В самом деле, как таких мам можно любить?
И решил рассказать своему респонденту правду о Моей Любимой Маме – о МЛМ.
По-русски МЛМ называют сетевым маркетингом. И, если к сетевому маркетингу я отношусь трепетно, как к маме, то к просто маркетингу – как к родному ребенку: ведь это я его изобрел!
Но об этом позже.
Сейчас же для меня самым поразительным кажется, что моя милая виртуальная собеседница, которая, по ее словам, не любит сетевой маркетинг (МЛМ), сама в нем весьма активно и успешно участвует. Как и вы все, дорогие мои читатели.
Не верите?
Читайте завтра следующее сообщение в разделе «МЛМ».

Мы любим МЛМ!



МЛМ любит нас!