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Alexander Porto, de 38 anos, tinha uma carreira de mais de uma década na indústria farmacêutica. Foi de representante de vendas até gerente de produto e tinha todos os privilégios de trabalhar em uma multinacional — sonho de alguns trabalhadores brasileiros. Se bem que a carreira estivesse em ascensão, ele não estava sorridente com a jornada de serviço exaustiva e a baixa qualidade de vida. — Havia uma pressão enorme por resultados.

Eu tinha que fazer horas extras com periodicidade, algumas vezes tinha que trabalhar de sábado e domingo, não conseguia tempo pra ir à praia, fazer atividades físicas no fim do expediente nem podia encontrar minha família sem sonhar no trabalho. visite essa url , minha característica de vida estava deteriorada. Porto conta que, no momento em que começou a relutar contra essa carga de trabalho extra, passou a ser posicionado de lado dentro da organização, no tempo em que novas pessoas que aceitavam essa ocorrência se sobressaíam e ganhavam mais espaço.

— Pois eu comecei a buscar uma solução que me deste mais equilíbrio entre o regresso financeiro e a particularidade de vida. visite a seguinte página de internet , eu tinha muitos benefícios, mas não vivia. Quer abrir o respectivo negócio? — Já estava estudando o mercado de franquias, conversando com pessoas e pegando sugestões do Sebrae. E, no meio deste processo, fui demitido. Daí aproveitei para tomar a decisão.

A demissão de Porto ocorreu em basta clicar no seguinte artigo do ano anterior. fonte deste post , depois disso, passou um tempo fora do Nação, pra descansar e refletir nos próximos passos que daria. — Em dezembro, eu neste instante estava fazendo uma reunião com a Acerte Franchising e, em janeiro deste ano, assinei o contrato. Em 6 meses, ele foi de demitido a dono de uma franquia. Prontamente, com 3 meses de loja funcionando, Porto agora conseguiu equilibrar o capital de giro — não deve mais botar dinheiro do bolso pela lavanderia — e neste instante pensa na segunda loja. — Abri essa franquia com um colega, e nós combinamos que, no momento em que desse correto, abriríamos a segunda loja para cada um ter a tua.

Imediatamente estamos pensando em abrir a próxima até o final deste ano. Além do efeito financeiro positivo que está conseguindo, Porto diz que está muito sorridente em poder utilizar os conhecimentos que obteve na vida corporativa na sua loja. — Às vezes, é penoso pôr uma ideia em prática em uma extenso organização.

Sem demora, eu posso colocar o que aprendi e utilizar o meu capital intelectual. Além disso, consegui a minha característica de vida. falando sobre , como meu professor disse que seria, porém tenho tempo para correr, para fazer atividades físicas, dirigir-se à academia, e não recebo e-mails de chefe que necessitam ser respondidos neste momento, mesmo que esteja de folga com a família.

Porto conta que, para entrar à decisão de abrir uma lavanderia, teve que preparar-se muito o mercado de franquia, conversou com várias pessoas, fez várias reuniões com franqueadores e analisou o respectivo perfil. Outro modelo de quem decidiu abandonar a vida de funcionário pra ser patrão é de Ana Carolina Teixeira, de vinte e sete anos.

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Ela era analista de tecnovigilância numa indústria de produtos cirúrgicos e vai inaugurar uma pizzaria na próxima semana. Diferente de Porto, ela não foi demitida, no entanto pediu pra sair. — A decisão de abrir um negócio foi tomada em conjunto com o meu marido. Nós conversamos com algumas pessoas e estudamos o mercado. Mais Informações e fatos pensamos até numa farmácia, pelo motivo de eu sou farmacêutica de criação, todavia acabamos optando por abrir uma pizzaria, já que nos identificamos mais com o padrão de negócios da Dídio.

O curso é focado em conversação. A princípio, a corporação mira franquias em São Paulo e no Rio de Janeiro. Linha de pratos congelados do capixaba Grupo Neffa. Sediada em Trindade, em Goiás, a corporação é especializada em fotografia. Foi criada pra atuar no segmento de pôsteres, retratando crianças de zero a 10 anos.