Легендарный внедорожник Land Rover Defender 90 в короткой колесной базе появился у официальных дилеров Land Rover. Автомобиль доступен по цене от 1 387 000 рублей.

Автомобиль оснащен 4-цилиндровым турбодизельным двигателем объемом 2,2 литра. Благодаря двухступенчатой 6-скоростной механической трансмиссии с блокируемым центральным дифференциалом и постоянным полным приводом Defender может продемонстрировать свои возможности на любых типах дорог. Мощный двигатель, а также прочная функциональная конструкция кузова позволяют внедорожнику буксировать груз массой до 3,5 тонн.

Defender известен своей способностью преодолевать любые препятствия. Углы проходимости составляют 47о для въезда и съезда, а угол продольной проходимости – 147о. Кроме того, автомобиль обладает большим дорожным просветом – 250 или 260 мм (в зависимости от размера шин) и хорошо чувствует себя в водной среде: глубина брода, которую может преодолеть внедорожник, составляет 500 мм.

Полноразмерные сиденья для каждого пассажира оснащены подголовниками и трехточечными ремнями безопасности. При необходимости сидения заднего ряда складываются, увеличивая пространство для перевозки грузов.

Стандартное оборудование Defender 90 SW Base включает в себя подвеску повышенной прочности, регулятор уровня фар и сигнализацию с функцией контроля объема и периметра салона, подогрев заднего стекла, вентилируемые дисковые тормоза, тонированные стекла, заднюю откидную ступеньку.

Внедорожник располагает широким ассортиментом специализированных аксессуаров, с помощью которых можно расширить функциональность салона или привнести в отделку Defender собственный стиль. Среди таких приятных дополнений, например, багажник для лыж и сноуборда, ящик для мелочей, комплект передних сидений Recaro, виниловый чехол для запасного колеса и многое другое.

Французское правительство первым в Европе предпринимает меры по спасению национального автопрома, переживающего серьезные убытки на фоне долгового кризиса. Власти во главе с новым президентом Франсуа Олландом разработали специальный план, упор в котором сделан на помощь небольшим компаниям и развитие рынка экологически чистых автомобилей.

Власти Франции представили план по развитию и выводу из кризиса национального автопрома. Французский авторынок падает уже почти год, крупнейшие игроки несут и в этой ситуации серьезные убытки. Правительство рассчитывает энергичными мерами, в том числе с участием деятелей культуры, выправить ситуацию.

Правительственный план представил общественности министр по развитию промышленности Арно Монтебур.
Суть заключается в том, чтобы стимулировать производство экологичных автомобилей и потребительский спрос на них.

Сейчас французская автопромышленность находится в глубоком кризисе. По данным правительства, в прошлом году было произведено 2,2 млн автомобилей, в то время как в 2005 их выпустили 3,5 млн штук. В текущем году наблюдается схожая ситуация – за первые шесть месяцев авторынок упал на 13,4% по сравнению с прошлым годом.

В представленном плане правительство сделало акцент на помощь небольшим игрокам рынка. Около 1 млрд евро планируется выделить на создание института автомобильных исследований, строительство зарядных станций для электромобилей, модернизацию производителей автокомпонентов и поддержку небольших компаний и субподрядчиков, которые будут модернизировать свои производственные мощности, ориентируясь на «зеленые» технологии. Еще 350 млн евро в следующем году достанется в качестве кредитов фирмам, инвестирующим в исследования и производство экологически чистых автомобилей

Основной мерой правительства станет стимулирование покупательского спроса на экологичные машины. Со следующего года бонус от государства при покупке электромобиля составит от 5 до 7 тыс. евро, а гибридного автомобиля на сумму от 2 до 4 тыс. евро.

В общей сложности на эту программу планируется потратить 490 млн евро. По словам Монтебура, дополнительные расходы будут компенсированы за счет увеличения в следующем году штрафов за езду на машинах, чрезмерно загрязняющих окружающую среду.
«Мы хотим поддержать чистые, «зеленые» автомобили, - заявил премьер-министр Жан-Марк Эро. - Это выбор будущего».

Известные французские режиссеры Люк Бессон и Седрик Клапиш снимут рекламные ролики, поддерживающие французские автомобили.
По словам Монтебура, его ведомство вместе с министерством культуры обратилось за помощью к кинематографистам. «Вчера я поблагодарил Люка Бессона и Седрика Клапиша за то, что они приняли сделанное им предложение. Будут и другие», – заявил в среду Монтебур.

Также власти страны собираются вскоре начать масштабную компанию «Сделано во Франции».

Одновременно с обнародованием правительственного плана был выпущен полугодовой отчет крупнейшего французского автоконцерна PSA Peugeot Citroen, занимающего второе место в Европе по производству машин. Данные его, как и ожидалось, оказались неутешительны. По его итогам компания понесла чистый убыток на сумму 819 млн евро. Эта сумма оказалась больше, чем вся прошлогодняя прибыль концерна в размере 806 млн евро. Руководство страны не скрывает своего недовольства политикой PSA Peugeot Citroen, которая собирается оптимизировать собственные расходы путем сокращения рабочих мест.

В июле концерн объявил, что в рамках плана по сокращению издержек планируется уволить 8 тыс. рабочих. Это вызвало гневную реакцию президента, который заявил, что план должен быть пересмотрен.
«Государство это так не оставит», – заявил Франсуа Олланд 15 июля. Однако в опубликованном 25 июля полугодовом отчете отмечается, что европейский кризис делает неизбежным сокращение 6500 рабочих. Будет полностью закрыт завод в Ольне-су-Буа и снижен объем производства на предприятии в Ренне. К 2015 году это позволит сэкономить 600 млн евро из заявленных в плане оптимизации 1,5 млрд. Еще 550 млн будет сохранено за счет снижения инвестиций в предприятия в России, Латинской Америке и Китае, остальные 350 млн в компании рассчитывают сэкономить за счет оптимизации себестоимости машин, в частности объединения логистических сетей с Gеneral Motors.

Кстати, новый французский президент еще до вступления должность обозначил свою приверженность к экологически чистым автомобилям. Для церемонии инаугурации он выбрал гибридный Citroen DS5 Hybrid4.

Газпромбанк, третий по величине в РФ, увеличил основной капитал (капитал первого уровня по МСФО) в 1,4 раза — до 310 млрд рублей по итогам регистрации дополнительной эмиссии акций. Об этом говорится в сообщении банка, передает РИА Новости.

«Одновременно обеспечено существенное улучшение структуры капитала банка, создающее необходимый запас по источникам дополнительного капитала», — отмечает ГПБ.

Цена размещения дополнительных обыкновенных акций составила 20 тыс. рублей за одну акцию номинальной стоимостью в 1 тыс. рублей. Таким образом, объем размещения оказался на уровне 90,7 млрд рублей.

Внешэкономбанк, как сообщалось ранее, приобрел 2,5 млн обыкновенных акций Газпромбанка. Исходя из цены размещения стоимость пакета оценена в 50 млрд рублей.

Таким образом ВЭБ конвертировал субординированный кредит на 50 млрд рублей, выданный ГПБ во время кризиса.

Структура акционеров Газпромбанка после осуществления допэмиссии стала выглядеть следующим образом: доля «Газпрома» уменьшилась до 35,54% с 41,73%, доля НПФ «Газфонд» выросла до 47,38% с 46,92%, Внешэкономбанк стал владеть 10,19% акций, доля ООО «Новфинтех» упала до 6,17% с 7,4%, у физлиц — 0,7%.

Кредиты Евросоюза на рекапитализацию греческих банков в будущем могут не засчитывать в составе национального долга страны, заявил в пятницу президент Греции Каролос Папульяс.

Евросоюз и МВФ обещали выделить до 49 млрд евро греческому фонду финансовой стабильности, который должен будет провести повышение уставного капитала для восстановления ликвидности. Данный пакет в настоящий момент проходит как межгосударственная помощь греческому бюджету, однако пойдет на поддержку частных институтов.

«В будущем представится возможность вычесть из госдолга соответствующие капиталы, которые будут использованы на рекапитализацию», — заявил Папульяс греческим телеканалам из Брюсселя, где он участвовал в саммите ЕС. Он не уточнил, будет ли данная инициатива оформлена в виде решения ЕС.

По словам греческого президента, на саммите он подчеркнул необходимость общеевропейских гарантий по депозитам. Греческая банковская система потеряла вклады на десятки миллиардов евро из-за опасений относительно возможного выхода из еврозоны.

Папульяс участвует в саммите ЕС вместо заболевшего премьер-министра Антониса Самараса.

Несмотря на два многомиллиардных пакета помощи и списание долга общей суммой на 380 млрд евро, Греция по-прежнему балансирует на грани дефолта, и ее внешний долг составляет более 285 млрд.

Ученым впервые удалось создать искусственный аналог перламутра, который сравним с природным по прочности и даже превосходит его по переливчатости блеска. Методика изготовления материала опубликована в журнале Nature Communications, ее краткое содержание приводит NewScientist.

Природный перламутр состоит из чередующихся слоев неорганического карбоната кальция и органического хитина. Именно слоистая структура придает ему его главные свойства - прочность и переливчатость.

Ученым удалось воспроизвести оба свойства, создавая материал таким же путем, как это происходит в природе - слой за слоем. Для этого на стеклянную подложку наносили виниловый полимер и акриловую кислоту. Затем кислоту выборочно удаляли, в результате чего в полимерном слое образовывались поры. Их заполняли раствором карбоната кальция и давали ему закристаллизоваться. Процедуру проводили множество раз - в соответствии с желаемым количеством слоев. Получившийся материал сочетал твердость с прочностью, а также обладал яркой переливчатой окраской.

Ранее ученые уже пытались воспроизвести слоистое строение перламутра, но им не удавалось настолько приблизиться к природному материалу. Одна из групп исследователей, например, создала материал со слоистым расположением оксида алюминия вместо карбоната кальция. Полученный материал обладал хорошей прочностью, но совсем не был похож на природный аналог - он имел белый матовый цвет.

Президент России Владимир Путин подписал федеральный закон, уточняющий вопросы взаимодействия между налоговыми органами и кредитными организациями и вносящий изменения в Налоговый кодекс и закон «О банках и банковской деятельности», сообщает пресс-служба Кремля. Документ был принят Госдумой 6 июня и одобрен Советом Федерации 27 июня 2012 года.

Документ предоставляет налоговым органам право на основании запроса уполномоченного органа иностранного государства в случаях, предусмотренных международными договорами, запрашивать в банках данные по организациям, индивидуальным предпринимателям и физлицам, не являющимся индивидуальными предпринимателями. В частности, может поступить запрос на информацию о наличии счетов, вкладов и депозитов, остатках денежных средств на счетах и вкладах, операциях на счетах и вкладах, остатках электронных денежных средств и переводах электронных денежных средств.

В целях реализации указанного права вносятся необходимые изменения в статью 26 «Банковская тайна» федерального закона «О банках и банковской деятельности». Федеральным законом терминология частей первой и второй Налогового кодекса Российской Федерации приводится в соответствие с новой терминологией федерального закона «О бухгалтерском учете».

Федеральный закон освобождает российские компании от исполнения обязанностей налогового агента по исчислению и удержанию суммы налога на прибыль организаций с процентных доходов, выплачиваемых иностранным организациям по обращающимся облигациям, выпуск которых осуществлен до 1 января 2014 года.

Документ определяет, что решения о приостановлении операций организации по ее счетам в банке передаются налоговыми органами в банк только в электронном виде. В настоящее время эти документы могут передаваться и на бумажном носителе.

Oestereichische Kontrollbank AG (OeKB), экспортное кредитное агентство Австрии, предоставил Сбербанку России кредит в размере 100 млн долларов сроком на три года на цели финансирования российских компаний, приобретающих товары и услуги из Австрии. Об этом сообщили в российском банке.

«В течение срока финансирования OeKB и Сбербанк России будут координировать свою деятельность, осуществлять обмен информацией и проводить работу со своими клиентами с целью увеличения объема торгового финансирования австрийских сделок в Российской Федерации», — говорится в сообщении Сбербанка.

ОАО «Сбербанк России» — крупнейший банк в России и СНГ с самой широкой сетью подразделений, предоставляющий весь спектр инвестиционно-банковских услуг. Более 57% акций банка находится под контролем Центрального банка РФ. Около половины российского рынка частных вкладов, а также каждый третий корпоративный и розничный кредит в России приходится на Сбербанк.

По данным Банки.ру, на 1 июня 2012 года нетто-активы банка — 12 трлн 19,63 млрд рублей (1-е место в России), капитал (рассчитанный в соответствии с требованиями ЦБ РФ) — 1 трлн 611,03 млрд, кредитный портфель — 8 трлн 549,43 млрд, обязательства перед населением — 5 трлн 744,33 млрд.

Российская компания ABBYY представила приложение для работы с электронными словарями для мобильной ОС Windows Phone. Об этом говорится в поступившем в редакцию "Ленты.ру" пресс-релизе.

Доступны две версии приложения. Первая носит название Lingvo и содержит 57 кратких словарей для 57 языковых направлений. Вторая называется "Lingvo Русская версия" и содержит 49 подробных словарей для 42 языковых направлений.

Первая версия стоит 1,99 доллара, а вторая - 4,99 доллара. Купить программы можно в интернет-магазине Marketplace. Необходимо, чтобы на аппарате, на который будет установлена Lingvo, стояла Windows Phone 7.5.

Среди функций словарей - "интеллектуальный поиск" (позволяет находить слова в любой грамматической форме и понимает запросы с опечатками), возможность прослушать произношение слов и история просмотров.

Словарные базы для словарей предоставили издательства HarperCollins, Compact Verlag и K Dictionaries. Некоторые базы составили лексикографы ABBYY.

Для работы со словарями необходимо активное подключение к интернету. Просмотренные словарные статьи сохраняются в кэш и доступны в режиме офлайн. В приложениях Lingvo для iOS и Android доступ в Сеть нужен только для загрузки словарей на устройство.

Реклама доступной ипотеки создала ложное впечатление, будто состоятельным людям кредиты под залог недвижимости не нужны. На самом деле, заявленные условия ипотечных кредитов привлекательны для людей с любым уровнем доходов. Только получить такие кредиты состоятельным персонам пока труднее. Дело в том, что технология оценки банками элитных заемщиков отличается от технологии оценки массового клиента. На что же смотрят банки? И вообще - зачем нужна "элитная" ипотека?

Нечего кредитовать

Факт остается фактом: большинство ипотечных сделок совершаются на рынке жилья экономкласса. Тому есть несколько причин.

Главная - при заключении сделки нужно показывать всю сумму. Поэтому при покупке недвижимости на вторичном рынке она должна быть в собственности не менее трех лет (иначе владельцу придется заплатить налог). Но развитое строительство жилья элитного и дорогого бизнес-класса началось всего несколько лет назад. Свидетельства же о собственности оформляются в течение года-полутора после сдачи дома. Получается, что на вторичном рынке очень мало объектов высококлассного современного жилья, которое бы было в собственности более трех лет.

Что касается первичного рынка, то тут проблемы другие. Многие застройщики заключают договор на 60-70% стоимости квартиры, а остальное проводят как страховку, агентские сборы и т.п. В результате банк просто не может кредитовать такую сделку.

И, наконец, самый сложный момент - когда свидетельства о собственности еще нет. При покупке на этом этапе использование ипотечного кредита вообще невозможно: дом сдан, значит, это не может быть кредит на приобретение квартиры в строящемся доме, но свидетельства о собственности нет, а значит, нельзя оформить и залог.

Такой разный андеррайтинг

Итак, имеющуюся элитную квартиру можно закладывать в банке - и это тоже называется ипотекой. В этом случае вопрос подтверждения доходов оказывается актуальным. Может показаться странным, но рядовому гражданину (даже с серой зарплатой) гораздо легче подтвердить свой доход, нежели топ-менеджеру или аффилированному лицу крупной компании и уж тем более владельцу собственного бизнеса. Если в отношении первых банки выработали и "обкатали" технологии андеррайтига (оценки, проверки) заемщика, то в отношении последних мнения банков существенно разнятся.

Павел Комолов, андеррайтер "Независимого бюро ипотечного кредитования", убедился, что отношение банков к таким заемщикам может оказаться диаметрально противоположным. К примеру, андеррайтеры ВТБ24 свято верят, что наличие собственного бизнеса - это дополнительный риск, и приводят в качестве аргумента то соображение, что бизнесмен в случае необходимости бросит все свои деньги в бизнес и не будет не то что по кредиту платить, но и семью не накормит.

Банк "Союз", напротив, считает наличие собственного бизнеса большим плюсом, указывающим на способность заемщика к выживанию и самообеспечению. Михаил Бусыгин, заместитель начальника департамента продаж Городского Ипотечного Банка, ссылается на мировую практику. Она однозначно свидетельствует, что уровень дефолтов по кредитам предпринимателей существенно выше, чем по кредитам наемных сотрудников. И это понятно, т.к. в деятельности и доходах предпринимателя заложены немалые риски. Поэтому при получении ипотечных кредитов владельцы бизнеса должны быть готовы к тому, что процентные ставки и минимальный размер первоначального взноса для них будут несколько выше, чем для наемных сотрудников. Однако в Москве можно найти банки, которые, напротив, предлагают специальные "корпоративные" условия ипотеки.

Аналогичные разногласия существуют и в оценке топ-менеджеров. Например, в МБРР полагают, что зарплата в $30 тыс. - вовсе не основание для кредита на пару миллионов: в случае потери работы, считают андеррайтеры, вероятность устроиться на такую же высокооплачиваемую должность невысока. А в банке "Союз", наоборот, замечают, что в стране сейчас дефицит топ-менеджеров, поэтому если те и меняют работу, то только для того, чтобы устроиться на еще более высокооплачиваемую. В "Городском" же указывают на то, что существенная часть доходов топ-менеджера обычно представляет собой бонус.

И банк вправе ее дисконтировать, т.к. нет никаких гарантий, что клиент сможет получать такой бонус в дальнейшем.

Как правильно выбрать банк?

Самый очевидный способ - обратиться в то кредитное учреждение, которое обслуживает вашу фирму. Это серьезно упростит процедуру. Но, к сожалению, далеко не все банки выдают ипотечные кредиты.

А значит, придется искать "на стороне".

Есть банки, где ипотека поставлена на поток - это, например, DeltaCredit, Raiffeisen Bank, BSGV, ВТБ24 и т.д. Их плюсы - в отработанной технологии андеррайтинга и малых сроках рассмотрения заявки. Но политика таких учреждений не предусматривает "возню" с проблемными заемщиками. Кроме того, у этих банков есть верхняя планка, ограничивающая сумму кредита (на данный момент - $500 тыс.). Поэтому обращение в эти банки целесообразно, когда есть необходимость в небольшом кредите, подтверждение доходов для получения которого не представляет сложностей.

Другая группа - это банки, выдающие достаточно большие объемы ипотечных кредитов, но готовые потратить время на андеррайтинг VIP-клиента (к таким банкам относятся "Союз", "Фора-банк").

Третья группа банков изначально ориентирована на клиентов, берущих большие кредиты, например, "Российский капитал", "Ренессанс". Именно в такого рода банки и имеет смысл обращаться "сложным" клиентам, а к ним относится большинство владельцев собственного бизнеса. Им тяжело подтвердить свои доходы (так как они постоянно уходят от налогов) и даже расходы, потому что все имущество регистрируется на ближайших родственников, дабы, опять же, не привлекать к своей персоне внимания заинтересованных структур. Поэтому разговоры в банке с такими клиентами часто сводятся к чему-то вроде: "Какие еще справки? Я же VIP-клиент, у меня коттедж в Барвихе! Он записан на моего сына, но сами посудите, как 19-летний мальчик мог такой дом купить? А еще у меня Porshe Cayenne есть - правда, оформлен не на меня, у меня доверенность генеральная". Поэтому если речь идет о бизнесменах, банки предпочитают оценивать не их доходы, а доходность их бизнеса.

Проверки на местах

Как правило, банк начинает с того, что проверяет документы на офис (производственное помещение, склады). Если недвижимость у бизнесмена в собственности или на нее заключен долгосрочный договор аренды - это плюс для клиента. Если договор на 11 месяцев, но уже не первый раз продлевается - тоже хорошо.

Далее андеррайтеры смотрят, как долго работают сотрудники в компании, какова среди них доля высококвалифицированных специалистов, уровень которых подтвержден соответствующими дипломами, лицензиями и т.п. Например, сколько человек, имеющих лицензию на работу с ценными бумагами, трудятся в консалтинговой компании. И сколько обычно таких специалистов в компаниях аналогичного профиля? Если это медицинский центр, то есть ли в нем кандидаты и доктора наук и т.п. Для компаний, ориентированных на клиентский бизнес, проверяется, насколько удобно и хорошо с ними работать клиентам. Есть ли вывески и указатели на улице, легко ли дозвониться в офис, насколько вежливы и профессиональны его сотрудники. Для фирм, связанных с постоянными переговорами (рекламное агентство, дизайнерское бюро), оценивается наличие и оформление переговорной. Если речь идет о ресторане, то сотрудники банка обратят внимание на интерьер, цены в меню и заполняемость зала. В салоне красоты заглянут в книгу записей - насколько плотно расписано рабочее время мастеров. При посещении офиса потенциального заемщика сотрудники кредитного отдела всегда обратят внимание на оргтехнику, а вот общее состояние помещений (за исключением приемных и переговорных) для них неважно. "Если сотрудники сидят в подвале без окон и с протекшими потолками, то это говорит только о скупости владельцев. А вот если в офисе не работает ксерокс - это свидетельство неполадок во всем бизнес-процессе", - делится своими соображениями андеррайтер одного из банков.

Верхняя планка кредита ограничивается двумя факторами - платежеспособностью клиента и наличием ресурсов у банка. Мало того, что эти деньги надо выдать, необходимо еще и процентов 20-30 (в зависимости от категории риска) зарезервировать, как того требует ЦБ РФ. В практике "Независимого бюро ипотечного кредитования" клиент был прокредитован на сумму в $1,5 млн, в ближайшем будущем намечается выдавать $1,8 млн. Что касается практики банков, пока самую высокую цифру озвучивает банк "Союз" - $5 млн. Из банков, отменивших верхнюю планку при выдаче кредитов, можно назвать ММБ.

Ни для кого не секрет, что ДЕЗы, силами которых сейчас эксплуатируется большая часть жилья и практически весь старый жилой фонд, в большинстве случаев работают либо плохо, либо очень плохо. Профессионалов со стажем в них почти не осталось. Кроме того, при таких зарплатах невозможно искоренить воровство и низовую коррупцию. Ясно, что без коренных реформ здесь ничего никогда не изменится. Но вот вопрос: а является ли реформированием приход в сферу ЖКХ частного бизнеса? В настоящий момент ДЕЗы, не справляясь с объемами работ, приглашают частные компании, которые и являются потенциальными участниками рынка управления жилым фондом. Многие дворники и водопроводчики в Москве уже работают не в ДЕЗах, а в частных фирмах-подрядчиках.

Три пути

Согласно действующему законодательству, собственники жилых помещений были обязаны выбрать один из способов управления многоквартирным домом. Варианта предлагалось три: непосредственное управление, товарищество собственников жилья (ТСЖ) и передача всей ответственности за дом управляющей компании. Как выбирать - никто не объяснил, и люди замерли в недоумении. Но при этом им погрозили пальцем: если решение не будет принято в срок, орган местного самоуправления сам проведет открытый конкурс по выбору управляющей организацией.

Подавляющее большинство людей на данный момент и понятия не имеет о своих новых правах и обязанностях. А даже если и имеют, то на данный момент в сфере ЖКХ все равно нет сложившегося конкурентного рынка частных управляющих организаций, а, следовательно, выбирать, по сути, можно было только все те же неэффективно работающие ДЕЗы. Так, собственно, и происходит. По результатам опросов, примерно 96% жителей Москвы выбирают ДЕЗы и лишь 4% - коммерческие управляющие компании. ДЕЗы, какими бы они ни были, мы хоть как-то знаем, чего не скажешь о частных управляющих компаниях, которых в столице очень мало (всего около 150).

Частные компании, заинтересовавшиеся рынком управления жилым фондом, очевидно, будут стремиться получить лишь максимально доходные и наименее проблемные объекты-новостройки (в новых домах не надо тратиться на капитальный ремонт), оставляя ветхий фонд на попечение все тех же ДЕЗов. Правда, рынок управления новостройками уже в значительной степени заняли управляющие компании, создаваемые застройщиками.

Мэр - за ТСЖ

Власти жалуются на пассивность граждан, которые никак не хотят осознавать себя хозяевами всего многоквартирного дома. Сейчас срок принятия решения просто перенесли на год, но решит ли это проблему? Мэр Москвы Юрий Лужков в эфире телеканала ТВЦ недавно заявил, что финансовые средства, выделяемые городом, следует передавать не в ДЕЗы и не в управляющие компании. "У меня есть идея эти субсидии передавать в ТСЖ. Это наиболее правильно", - отметил мэр. Ю.Лужков является убежденным сторонником создания ТСЖ. "Не создав их, - говорит он, - мы не сделаем следующего шага - не переведем дотации, выделяемые городом в размере 32 млрд руб. с ДЕЗов на тех, кто будет оценивать их работу".

По мнению мэра, после создания в городе развитой системы ТСЖ ДЕЗы как управляющие компании будут быстро вытеснены с рынка. Подобное мнение выглядит понятным и логичным, но вот вопрос: а смогут ли ТСЖ лучше распорядиться деньгами? И кому поручить эксплуатацию своего дома, чтобы она стала эффективной? Ответить на эти и многие другие вопросы пока невозможно, так как положительных примеров деятельности тех же ТСЖ пока немного. Все дело в том, что большинство ТСЖ были принудительно созданы в новых домах (постановление о ТСЖ существует с 1996 года).

Необходимо также отметить и такой немаловажный момент. Частная компания (а их только в Москве должны быть сотни и сотни) должна иметь помещение. Оно будет арендоваться по коммерческим расценкам, и оплачиваться эта аренда будет из кармана граждан. Кроме того, оборудование для коммунального хозяйства стоит немалых денег, и не факт, что в частной управляющей компании оно есть в полном объеме. И зарплаты все захотят получать достойные. Но готовы ли все жители города платить за все это? Непонятным пока выглядит и еще один вопрос. Инженерные коммуникации построены по кустовому принципу, и если что-то прорвало или сгорело, то пострадает не отдельный дом, а целая улица и даже район. Но дома, например, будут обслуживать разные управляющие компании. И кто в таком случае будет координировать работу по устранению аварии?

Пока единственной реальностью в коммунальной сфере остается рост тарифов. Структурной перестройке системы ЖКХ мешает то, что реальные игроки этого рынка не заинтересованы в переменах. В 2007 году предстоит выяснить, будет ли проявлена политическая воля на федеральном и местном уровне по продвижению реальной реформы или все останется на уровне разговоров о выборе формы управления жилыми домами.