¿Qué sería de los marketers digitales sin las
herramientas sin coste de?

Nos desestresan, nos asisten a organizarnos, nos dejan exprimir al máximo la presencia de las marcas que administramos y en general hacen nuestra vida mucho más fácil.

En Numerical Weblog ya hemos hablado de herramientas sin coste de marketing para,y, con este artículo vamos a ocuparnos de otra red fundamental:
Instagram.

 

 
Vídeo donde te explicamos al detalle las quince herramientas sin coste para Instagram

 

Herramientas para Instagram: diseño

Instagram es una de las redes más visuales, así que contar con una imagen cuidada es indispensable. Estas herramientas te ayudarán a que tus fotos resalten.

  

 

Canvaes una aplicación excelente para sacar al artista que llevas dentro sin precisar contar con conocimientos especializados. La idea es crear las
mejores imágenesde la forma más fácil posible. Para lograrlo, tienes efectos múltiples, iconos, marcos de imagen, desenfocados, stickers y más. Ya no tienes excusa para no darle un toque extra a tu feed.

 

 

Esta herramienta de marketing para Instagram es el
editor de fotosideal para darle un toque de color a tu feed.

Este editor cuenta con más de 100 filtros y efectos diferentes para ayudarte a que tus fotografías destaquen, ¡y son superbonitos! Si bien la versión básica es gratis, si te gusta puede merecer la pena invertir en algunos de sus paquetes de filtros y efectos, que cuestan entre 0,99 y 2,99 dólares.

 

 

En los últimos años, el
vídeoha ido ganando cada vez más peso en Instagram. Así que si deseas triunfar en esta red, te invitamos a que uses un buen editor de vídeo, como
InShot.

InShot te deja fusionar vídeos, añadir tu marca, ponerles música, desenfocar el fondo y otras funciones superútiles. Así, lo tendrás muy fácil para pulir tus publicaciones en vídeo o bien tus vídeos en Instagram Stories. Y además, también puedes utilizar esta misma herramienta para tus fotos.

Te puede interesar: 

 

 

Si lo que quieres es no complicarte la vida, mas estás harto de los filtros por defecto de Instagram, esta herramienta de
Previewes tu solución.
Presetsaporta 16
filtros prediseñadospara crear diferentes ambientes en tus fotos: colorido, marrón, grunge, natural... Una forma muy sencilla de aportar valor a tus fotografías sin padecer demasiado.

Una herramienta sin coste muy simple y también intuitiva para crear
galerías de imágenesde quince segundos para Instagram. Solo tienes que escoger tus fotos y música y decidir el tiempo de paso de cada imagen. También puedes personalizar las transiciones entre ellas.

 

Herramientas de marketing sin costo para Instagram: gestión

Estas herramientas gratis para Instagram te asisten a tener una presencia activa sin complicarte demasiado la vida. 

 

De forma orgánica Instagram no te deja republicar una imagen o bien vídeo de otro usuario en tu perfil. Mas, eso no quiere decir que no se pueda hacer. 

La aplicación que nos solventa este inconveniente es
Repost. Con esta aplicación podrás de forma muy sencilla, intuitiva y mencionando al autor original, publicar una fotografía de otra fuente en tu Feed.

Así podrás administrar de forma eficiente tu marca, empresa o bien nombre en redes sociales.

 

 

Te puede interesar leer: 

 

Hootsuitees una de las herramientas de marketing
preferidasde los marketers digitales, ya que te deja organizar tu presencia on line, programar y publicar posts y ver estadísticas desde un solo lugar. Eso sí, debes tener en cuenta que debido a los recientes cambios en la API de Instagram, existen algunas opciones que ya no están disponibles, como continuar o dejar de continuar usuarios desde Hootsuite.

 

 

Lateres una de las aplicaciones estrella a la hora de
programar publicaciones, y muchos bloggers, pequeñas empresas y emprendedores la emplean. Su plan "gratis para siempre" permite programar hasta 30 fotos al mes. Si necesitas más funcionalidad, los planes de pago cuestan desde 9 dólares mensuales.

 

 

Un
plugin de Wordpressque te permite enseñar imágenes que cualquier cuenta pública de Instagram en tu página web. Puedes conjuntar múltiples cuentas en un mismo feed o crear feeds separados.

Si usas WP, Instagram Feed Planner es una opción fantástica para destacar tu Instagram en tu web y lograr más atención y seguidores.

Descubre  clicando aquí.

 

 

Los
concursosen Instagram son una opción muy popular para atraer atención y también interacciones. Con esta herramienta podrás aprovechar el contenido generado por los usuarios, animándoles a que publiquen una foto con un hashtag para participar. La versión sin coste deja un número ilimitado de concursos y hasta cien participantes.

 

 

Otra opción para organizar concursos basados en Instagram. Esta herramienta crea un
widget de Instagramque puedes añadir a tu página web y utilizar para atraer visitantes a tu cuenta; por poner un ejemplo, puedes hacer que te sigan o bien que vean un artículo determinado para entrar en el concurso.

 

 

 

Una de mis herramientas preferidas para usar en Instagram es
Planoly. Esta te permite manejar, planificar y programar tus posts de Instagram desde el confort de tu computador o tu móvil. 

Recientemente, la aplicación ha anunciado que dejará publicar de forma automática en Instagram; liberando así parte de tu tiempo.

Esta bonita herramienta te deja mover las fotos en un dashboard para que así puedas crear un Feed cohesivo. Esto está excelente si tienes a mano cientos de imágenes y no sabes cómo programarlas durante la semana, a fin de que entre ellas queden lo más vistosas posibles visualmente. Es decir, que la progresión de fotografías sea coherente en tonalidades, brillo y temática.

 

 

 

Se trata de un 
buscador de hashtags para diferentes redes sociales, como Instagram.

Los hashtags están en todas partes y son la manera más sencilla y directa de localizar nuevos usuarios potenciales alineados con tu marca, servicio o empresa.

A partir de las palabras claves de tu sector, esta aplicación te produce diferentes posibilidades de hashtags para tus publicaciones.

Por ejemplo, si introduces "" en la herramienta y seleccionas la opción "top", la app te sugiere los 30 hashtags más relevantes que contienen esa palabra. Entonces, puedes copiarlos y ponerlos de manera directa en tu próxima foto o vídeo.

 

 

Además, te hace muchas otras sugerencias.

 

 

Herramientas para Instagram gratis: análisis

Ya sabes el dicho: ¡la información es poder! Estas herramientas de marketing para Instagram te asisten a saber qué está pasando con tu cuenta y analizar tu entorno.

 

 

Esta aplicación te permite conseguir un montón de
informaciónsobre la actividad de tu cuenta de Instagram, las publicaciones y hashtags más efectivos, el desarrollo en seguidores y más.

 

 

Una herramienta de Instagram muy interesante para
cuentas de empresa, con la que podrás ver el desempeño global de tu cuenta y el resultado de tus publicaciones y Stores y conseguir información sobre tus seguidores.

 

 

Cómo hacer el mejor plan de marketing para tu empresa

Un
plan de marketinges un documento (en formato texto o bien presentación) donde se recoge el análisis de la situación de la compañía, los objetivos que busca lograr y los pasos a proseguir para lograrlos.

Existen muchas razones para realizar un plan detallado: ayuda a conseguir los objetivos de la compañía, refuerza el compromiso de la dirección y los trabajadores, ayuda a delimitar una visión a largo plazo, mejora las eficiencias e incluso puede ayudar a prevenir errores (y a solventarlos rápidamente cuando se producen).

A la hora de realizar el
plan de marketing, la organización es clave. canonical seo que todo plan debe incluir, y un orden lógico en el que trabajar sobre ellos para que el resultado final sea congruente y operativo.

A continuación, voy a precisar cuáles son las cinco secciones básicas de un plan de marketing on line y qué debe incluir cada una de ellas. Si quieres ponértelo todavía más fácil, te animo a descargar la checklist:. En ella hemos incluido los 20 puntos básicos que aconsejamos cubrir ya antes de emprender cualquier acción de marketing digital.

 

  

 

1# Análisis de la situación actual

Parafraseando a Siniestro Total, para saber a dónde vamos primero hay que ver quiénes somos y de dónde venimos. Esto es, que el primer paso obligatorio de todo plan de marketing es el análisis de la situación actual de la empresa.

En esta situación vemos la influencia de factores tanto externos como internos. Entre los externos tenemos la situación general (social, económica...), las particularidades del ámbito y el mercado. Los internos se refieren a la propia empresa, por ejemplo, el personal y recursos con los que contamos.

Para sistematizar este análisis y garantizar que no se nos pasa nada por alto, podemos recurrir al clásico análisis
DAFO: debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades.

• Las
  debilidadesson aquellos aspectos internos de la compañía en los que se manifiestan faltas, se está en desventaja en frente de la competencia o sencillamente se desea mejorar. Para hallarlas, nos propondremos preguntas como "¿en qué aspectos es superior la competencia?", "¿qué cosas hacen que perdamos ventas?" o bien "¿con qué estamos menos satisfechos?". Ciertos ejemplos de debilidades podrían ser la carencia de financiación o las restricciones en la oferta de productos.


• Las
  amenazastambién son un aspecto negativo, mas en un caso así proceden del exterior. Son aquellos factores que ponen en riesgo la empresa o bien al menos reducen su cuota de mercado. Identificarlas a tiempo en el plan nos puede ayudar a neutralizarlas. Para encontrarlas, podemos preguntarnos por las nuevas tendencias de mercado o los cambios en nuestro ámbito. Por ejemplo, la entrada de nuevos competidores en el mercado podría formar una amenaza.


• Las
  fortalezasson los aspectos internos positivos de la compañía, aquellos en los que resalta frente a la competencia o de los que estamos más orgullosos. En las fortalezas se halla la clave de la ventaja competitiva. Podemos identificarlas preguntándonos por nuestras ventajas sobre la competencia, los recursos de los que disponemos o nuestros puntos fuertes normalmente. Ejemplos: contar con un equipo con los mejores profesionales del campo o estar considerados como los mejores en el producto X.


• Por último, las
  oportunidadesson los factores externos que juegan en nuestro favor y que pueden ser aprovechados por la compañía. Del mismo modo que ocurre con las amenazas, podemos localizarlas preguntándonos por las nuevas tendencias y los cambios del mercado. Por poner un ejemplo, puede haber un cambio legislativo que nos favorezca o una tendencia favorable en el mercado.

Además del DAFO, aconsejo de forma encarecida efectuar también un buen análisis del
buyer persona, esto es, del usuario ideal de nuestra empresa. Un buyer persona es una representación semificticia que pone "cara y ojos" al mercado al que nos dirigimos. Como mínimo, debería incluir los siguientes apartados:

• ¿Quién es nuestro buyer persona? Aquí recogemos información sobre el perfil general de nuestro cliente del servicio ideal, su información demográfica y los identificadores personales.


• ¿Cómo puede asistirle nuestra empresa? Detallaremos los objetivos y desafíos primarios y secundarios de esta persona y explicaremos cómo podemos ayudarle a abordarlos.


• ¿Por qué? Comentarios sobre los desafíos y objetivos de los clientes y sus protestas y objeciones más comunes. Aquí puedes inspirarte en los comentarios reales que recibas durante el proceso de investigación.


• ¿Cómo? Definición de los mensajes de marketing y ventas que vas a emplear para llegar a este cliente potencial.

 

2# Análisis de la competencia

Este es un aspecto más del análisis de los factores externos, mas merece su propio apartado en el plan de marketing por lo determinante que puede ser para el futuro de nuestra empresa.

Después de elegir a las principales empresas de la competencia (si no sabes cuáles son, ¡ya estás tardando en descubrirlo) debemos procurar contestar por lo menos a estas cuatro preguntas sobre ellas:

 

¡Mira este vídeo! Aprenderás paso a paso cómo Analizar tu Competencia 

• 
  ¿Qué presupuesto y volumen de negocio manejan?Las grandes empresas publican sus resultados anuales o trimestrales, por lo que en esos casos acostumbra a ser una información bastante accesible. Para empresas más modestas, puedes intentar pedir informes en bases de datos como einforma o bien asexor. Y si no, siempre y en toda circunstancia puedes extrapolar basándote en datos como el número de trabajadores en plantilla (LinkedIn es muy útil en estos casos) o bien la amplitud del catálogo.


• 
  ¿Qué precio tienen sus productos o servicios?En el caso de empresas B2C, esta información es fácilmente accesible, al tiempo que en las B2B tendrás que buscar un tanto más. Cuando tengas la información, realiza un intervalo de costes y piensa en dónde quieres posicionarte.


• 
  ¿Cómo es el proceso de ventas?Desde el primer contacto hasta la conversión y los servicios por venta, el viaje del cliente de la competencia puede darte muchas pistas útiles para tu negocio. La forma más común de descubrirlo es a través de la figura del "cliente misterioso", ¡incluso puedes serlo tú mismo!


• 
  ¿Cómo logra los clientes?Esto es, cuáles son sus estrategias de marketing y promoción. En el caso del marketing on-line, lo tienes bastante fácil para averiguarlo estudiando su página web, redes sociales y otros canales. También te recomiendo que eches un vistazo a herramientas como SEMRush y Google Alerts. 

 

 3# Objetivos

Ahora que ya tenemos claro el punto de inicio, tenemos que ver precisamente a dónde deseamos (y podemos llegar). Por tanto, ha llegado el momento de fijar nuestros objetivos de marketing.

Este aspecto es uno de los más importantes de todo plan de marketing, mas quizá sea de los que más se descuidan. En muchas ocasiones la dirección marca unos objetivos poco realistas basándose más en su "wishful thinking" que en la realidad de la empresa.

Para que esto no ocurra, yo aconsejo siempre fundamentar los objetivos teniendo presente el acrónimo SMART:

• 
  S de "specific": los objetivos han de ser específicos y concretos. Las metas tipo "aumentar la notoriedad de marca" son demasiado borrosas, en tanto que en la práctica podrían significar casi cualquier cosa y justificarse de muchas formas diferentes. En su lugar, es preferible algo como "aumentar las menciones a la marca en redes sociales en un 20 por ciento ".


• 
  M de "measurable": para saber si un objetivo se ha conseguido, debemos ser capaces de medirlo. En consecuencia, además de acotar el objetivo de forma precisa, también tenemos que aclarar cómo lo mediremos. En el caso precedente, podríamos establecer que mediremos las menciones a la marca de manera mensual a través de la herramienta Social Mention.


• 
  A de "achievable": esto es, alcanzables. Pretender alcanzar la luna en dos días solo sirve para desanimar al equipo. Cuando fijamos objetivos, debemos tener en consideración el esfuerzo que requieren, el tiempo y otros costes derivados, siempre y en todo momento partiendo de la situación actual. Solo así podremos establecer si la meta es realista o no.


• 
  R de "relevant": parece una cosa obvia decir que los objetivos deben ser relevantes, mas en la práctica no lo es tanto. Por ejemplo, muchos marketers digitales se plantean como objetivo acrecentar las visitas a una weblog o bien web. Mas si esas visitas no son de calidad y no dan lugar a conversiones, no nos están aportando nada. Grábatelo a fuego: los objetivos de marketing tienen que contestar a los objetivos de negocio.


• 
  T de "time-bound": todo objetivo precisa un contexto temporal para tener sentido, así que no te olvides de acotar la data límite para lograrlo.

 

4# Plan de actuación: estrategias de marketing

Con todo este trabajo hecho, llegamos al meollo de plan de marketing: ¿qué vamos a hacer para lograr los objetivos?

En este apartado definiremos las estrategias de marketing, siempre y en todo momento yendo de lo más general a lo más específico. Al final, debe quedar muy claro cuáles son los pasos a continuar y en qué orden los vamos a llevar a cabo.

Para organizar y clasificar las estrategias, es muy común recurrir a las conocidas
"4 P del marketing":

• 
  Estrategia de producto. Aun aunque ya contemos con una línea de productos realmente bien definida y posicionada, siempre y en toda circunstancia se producen cambios a lo largo del tiempo. Por servirnos de un ejemplo, podemos lanzar productos nuevos, mudar el posicionamiento de uno ya existente o actualizar los packaging.


• 
  Estrategia de precio. Aquí nos vendrá muy bien examinar la información de la que disponemos sobre la competencia. Necesitamos definir los costes de lanzamiento de productos nuevos, estimar si debemos hacer modificaciones en los que están en el mercado y, quizá lo más importante, decidir toda la estrategia de descuentos, promociones y ofertas. No olvides tomar en consideración las campañas estacionales, por ejemplo, en verano o bien Navidades.


• 
  Estrategia de ventas y distribución: si hemos detectado alguna debilidad en cuanto a la experiencia de cliente del servicio o bien sencillamente queremos optimizarla, podemos considerar acciones en este apartado. Por ejemplo: buscar nuevos proveedores, incluir nuevos canales de distribución como la venta on-line, mejorar los plazos de entrega, reducir los gastos de envío...


• 
  Estrategia de promoción y comunicación: aquí entran en juego todas y cada una de las acciones para dar a conocer nuestra marca con medios tanto on-line como offline. Dada la rápida evolución del ambiente del marketing on line y los hábitos digitales de los usuarios, este es uno de los apartados que más tendremos que comprobar transcurrido un tiempo.

 

5# Revisión del plan a tiempo real

Por último, mas no menos esencial, debes tener en consideración que tu plan de marketing no es un elemento estático, sino he de estar en constante evolución para seguir respondiendo a las necesidades de la compañía.

Para que esto sea así, mi recomendación es que organices asambleas regulares para valorar la marcha del plan. Estos cinco puntos pueden servirte de guía para comenzar:

• 
  Objetivos: ¿se están cumpliendo los objetivos marcados por el plan? Volviendo la vista atrás, ¿eran realistas, demasiado ambiciosos o se quedaban cortos?


• 
  Cumplimiento: ¿estamos siguiendo las acciones previstas en el plan? Si nos hemos desviado, ¿a qué se debe? Ojo, no siempre y en todo momento tiene sentido corregir estos desvíos: a veces vale más modificar el plan para adaptarse a ellos.


• 
  Estrategias: ¿cuáles son las acciones que están funcionando mejor y cuáles deberíamos descartar de cara al futuro?


• 
  Presupuesto: ¿se adapta el plan a los presupuestos reales? ¿Cómo está afectando a las cuentas de ingresos y gastos? ¿Es preciso hacer alguna modificación?


• 
  Revisión: modificaciones y ampliaciones del plan. Por ejemplo, podemos decidir completar la primera versión con un cronograma de acciones, asignación de responsabilidades y labores, ampliación de las tácticas...

Así te queda más claro cómo hacer un buen plan de marketing para tu empresa y cómo lograr que este sea un éxito en tema de ROI y resultados. 

 

Cómo crear en 10 pasos tu plan de marketing online 

El 
plan de marketing online es esencial para orientar tus acciones promocionales y asegurarte de que responden a los objetivos de tu negocio. No se trata de “estar por estar en Internet”, sino de utilizar todas las herramientas que el 
marketing online pone a tu alcance para potenciar tu marca e incrementar los beneficios. De ahí que, aquí te dejo los diez pasos que te ayudarán a crear tu estrategia de marketing digital en escaso tiempo.

 

Paso 1. El entorno: mercado y competencia 

El primer paso para desarrollar una buena 
estrategia de marketing digital es comprender el entorno en donde nos movemos. Para esto, es preciso estudiar a fondo el mercado y la competencia: características y tendencias del campo, benchmarking de competidores y análisis de debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades. Finalmente, debemos localizar nuestro USP (“unique selling proposition” o bien propuesta comercial única): aquello que distingue a nuestro producto y lo posiciona en un sitio único respecto de la competencia.

 

Paso dos. Audiencia 

Las herramientas de marketing aportan muchísimas posibilidades de 
segmentación de la audiencia, mas para aprovecharlas es imprescindible tener muy claro a quién nos dirigimos. De ahí que, el siguiente paso será aclarar quién es nuestro objetivo.

La demografía es un primer paso esencial para acotar a la audiencia, pero no es suficiente. Necesitamos entender cuáles son sus necesidades y motivaciones y cómo se comunica y también interactúa online, a fin de definir los mejores canales y estrategias de comunicación para alcanzarles. Para esto, podemos aprovechar las múltiples herramientas para estudios de mercado digitales, más o bien menos sofisticadas en función del presupuesto.

 

Paso 3. Objetivos 

Una vez definidos los dos puntos anteriores, llegamos a una pregunta clave para el éxito de nuestro : ¿qué queremos lograr? Los objetivos on line deben estar alineados con la estrategia global de nuestro negocio. Ciertos ejemplos pueden ser producir clientes del servicio para nuestro nuevo producto, acrecentar la tasa de repetición y recomendación de los clientes ya existentes, incrementar el número de menciones positivas a la marca o bien hacer crecer el tráfico a nuestra tienda on line.

A la hora de fijar las metas del plan, me parece muy útil tomar en consideración el acrónimo inglés SMART, en tanto que los objetivos deben ser…

• 
  Specific: específicos.


• 
  Measurable: medibles.


• 
  Achievable: alcanzables.


• 
  Realistic: realistas.


• 
  Time-bound: acotados en el tiempo.

 

Paso cuatro. Estrategias y creatividad 

Ya estamos listos para pasar al centro de nuestro plan: 
la estrategia y la creatividad.

La estrategia nos da una visión global de las distintas acciones que debemos llevar a cabo para establecer un vínculo con el cliente del servicio que nos dirija hacia los objetivos que hemos definido, en función de las conclusiones de los puntos anteriores. Para organizarla resulta muy útil dividir las acciones según las diferentes etapas del embudo de conversión: como es lógico, no es exactamente lo mismo comunicarnos con alguien que jamás ha oído charlar de nosotros que con un cliente del servicio habitual.

Con la estrategia definida, ha llegado el momento de vestirla de inventiva para que nuestro mensaje llegue más lejos.

 

Paso cinco. Proceso de ventas 

Apoyándonos en la estrategia que hemos definido, vamos a precisar cómo es nuestro . Si podemos cerrar la venta con una adquiere on line, es parcialmente fácil definir una serie de pasos por los que el usuario debe deambular en nuestra web antes de transformarse en usuario. Si en cambio las características de nuestro negocio no permiten el 
ecommerce, necesitaremos acotar otras maneras de vincular las ventas a nuestra comunicación en línea, por poner un ejemplo, a través de generación de leads.

 

Paso 6. Fidelización 

Una vez hemos conseguido convertir al usuario en cliente, viene uno de los desafíos más interesantes del 
plan de marketing online: . Si consideramos que cuesta múltiples veces más adquirir un nuevo cliente del servicio que conservar uno ya existente, resulta claro que prestar atención a esta una parte de nuestro plan es muy rentable. No te olvides de aprovechar el potencial de las cookies para conocer los hábitos y también intereses de tus clientes y ofrecerles lo que más precisan justo en el instante conveniente.

 

Paso siete. Presupuesto 

Ha llegado el momento de charlar de dinero. ¿Cómo definir el presupuesto de tus acciones de comunicación on-line? Lo más frecuente es dividir la inversión entre diferentes canales (web, buscador, redes sociales…). Para acertar, debemos prever apropiadamente cuáles tendrán mayor impacto entre nuestra audiencia a lo largo de la próxima etapa, así que es imprescindible .

 

Paso ocho. Tecnología y medios 

En lo que se refiere a tecnología, el medio online ofrece un sinfín de posibilidades que además no dejan de crecer cada día. ¿Cómo seleccionar las mejores herramientas para llevar a cabo nuestro 
plan de marketing digital? No hay una respuesta única, pero si tenemos claro nuestro presupuesto, el retorno de la inversión esperado y los sitios donde interactúa nuestra audiencia, tendremos mucho ganado a la hora de decidir. No vaciles en dejarte orientar por un especialista que pueda explicarte a fondo las ventajas y los inconvenientes de cada opción.

 

Paso 9. Los KPI

Ya tenemos nuestro plan prácticamente a punto, pero no podemos olvidarnos de una parte totalmente esencial: la medición de resultados.

Para delimitar el éxito de nuestras acciones en línea, debemos  (indicadores clave de desempeño). Se trata de métricas que están de manera directa asociadas con los resultados de nuestro negocio y que podemos obtener fácilmente a través de las numerosas herramientas de estadística digital. Un ejemplo de KPI podría ser el coste por adquisición de un nuevo cliente del servicio de nuestro ecommerce.

 

Paso 10. Análisis de resultados y conclusiones 

Ya tienes tu plan de marketing en línea en marcha, pero tu trabajo aún no ha terminado. Establecer controles periódicos de tus KPI y analizar los resultados en función de ellos es indispensable para saber qué acciones tienen más éxito y proseguir mejorando tu plan cada día. ¡Buena suerte!

Nos encanta poder aportarte información útil y de calidad, a fin de que puedas mejorar día a día 
el marketing online que aplicas en tu empresa. Somos unos apasionados de nuestro campo y verdaderamente deseamos “difundir la palabra” entre todas las personas que comparten nuestra pasión. Y ya sabes, si precisas ayuda o bien asesoramiento no vaciles en contactar con nosotros. Estaremos encantados de asistirte.