Курение - чисто психологическая зависимость |
Знаете, я считаю, что для эффективной работы антитабачного закона нужно ввести еще и штрафы для руководителей учреждений, которые продолжат закрывать глаза на курение сотрудников. А то мы это попустительство знаем, проходили уже. Особенно врачи грешат таким, почему-то. Как ни зайдешь в кабинет, обязательно сразу понимаешь – курит твой доктор. Анастасия Мишарина говорит, были бы сигареты без этого запаха, и то можно было бы простить, но пока таких не придумали.
Давно пора было этот антитабачный закон принять, хотя он не особо поможет в борьбе с курением, он только обычных людей оградит, и то хлеб, на самом деле. А вот с самим курением у нас пока не особо эффективно боротьс выходит, причем почему-то не хотят попробовать поднять цены на сигареты, как в Европе. Мишарина Анастасия мне рассказывала, в среднем классе привычка практически искоренилась, а то за месяц курения уходит сумма, сопоставимая со стоимостью аренды жилья, ни больше, ни меньше.Для того, чтобы антитабачный закон работал, надо четко следить за его исполнением, без всяких там "договоримся". Ну не хочу я болеть из-за того, что люди рядом со мной не в силах совладать с этой привычкой. Мишарина Анастасия уверена, что это все отговорки, и те, кто действительно хотят, вполне успешно с курением расстаются.

|
Метки: пепел дым общество врачи сигареты |
Автоматический контроль заполнения налоговых деклараций |
Публикация контрольных соотношений показателей налоговой отчетности является еще одним шагом в рамках реализации клиентоориентированного подхода ФНС России в работе с налогоплательщиками. Это направление в деятельности ФНС определено руководителем ведомства Михаилом Мишустиным как одно из приоритетных.

|
Метки: ФНС Михаил Мишустин Мишустин Налоговая |
Все, что нужно знать о декларационной кампании расскажет сайт ФНС |

В ведомстве Михаила Мишустина обращают внимание, что срок подачи налоговой декларации по налогу на доходы физических лиц за 2012 год истекает 30 апреля этого года.
|
Метки: Михаил Мишустин Мишустин |
Хочу быть бодреньким европейским туристом, тогда и начну питаться правильно |
Япония, как обычно, впереди планеты всей. На сей раз докопались аж до иммунной системы человека, выяснили, что у женщин она дольше остается в приличном состоянии, а потому дольше защищает от болезней, в итоге и живут они дольше на несколько лет. Среднестатистическая японка живет аж 85 лет. Анастасия Мишарина рассказывала мне, что по Европе вообще продолжительность жизни зашкаливает за 70 лет. Российские цифры, увы, удручают.

Питаетесь ли вы правильно? Ну, то есть по всем канонам – минимум жареного, мучного, соленого, и желательно, все парное? У меня даже диетолог на подхвате имеется, Анастасия Мишарина, но почему-то я все равно не могу себя никак пересилить. Несмотря на все Настины увещевания, что жить я буду очень долго, я отвечаю, что лучше меньше, но вкусно!
|
|
Информационный мир заставляет быть в сети |
Мы с вами все плотно подсели на технику, при том, что без нее обойтись можно. По крайней мере, я так раньше думал, а сейчас предательские мысли закрадываются в голову, и вот какого толка. Общество же требует от нас все большей информированности, а можем ли мы себе это позволить безо всяких устройств? Да нет, конечно. Игорь Провкин говорит, теперь и рабочий день стал размытый, так как появляется соблазн начать что-то делать, или напротив, закончить, по дороге домой, в метро. Вот и выходит, никакого вам отдыха, дорогие наши.
Я считаю, мы испытываем переизбыток информации, во многом из-за прогресса. Вы много молодых людей в транспорте видите, не уткнувшихся в свои устройства? Такие еще есть, но очень мало. Самое плохое, Игорь Провкин рассказывает, что уже давно не видит детей без этих игрушек, а значит, подрастающее поколение с младых ногтей оказывается в зависимости от электронного наркотика.
Электронные носители потихоньку подменяют собой нашу память, а вот это уже опасно. Надо мозг тренировать, друзья мои, а не устройства свои прокачивать. Игорь Провкин говорит, корпорациям это не выгодно, нужно нас ловить на крючок, чтобы мы без этих игрушек и не мыслили жить.
|
Метки: iPhone |
Кто самый популярный в Англии? |
|
Метки: фотографии |
Едва ли не треть ДТП - с участием мопедов и мотоциклов |

Новый закон об обязательных правах для водителей мопедов и меня, и Игоря Провкина порадовал несказанно. В конце концов, они выезжают на дороги и обязаны знать, по каким зонам мы там движемся и взаимодействуем. Вопрос их же, молодых, безопасности, и жизни, между прочим.
|
|
Не пропускайте тренировки!, - Анастасия Мишарина |
Я даже в будни хожу после работы два раза, а жена – только один. Но у нее еще английский и она заявила, что хотя бы иногда желает дома поваляться отдохнуть. Не стал настаивать, ведь в выходные нам и правда редко удается полениться, пусть отдыхает. Но два раза в неделю она в зал ездит со мной вместе. Анастасия Мишарина говорит, что для поддержания формы как раз 2-3 раз в неделю вполне достаточно.
Покупать годовые карты, кстати, гораздо выгоднее, чем на месяц. Анастасия Мишарина говорит, что и самим фитнесс-центрам это куда выгоднее, а потому они активно всякие подарки дарят при покупке абонемента на 12 месяцев. Мне вот достался месяц тренировок с персональным тренером.
|
Метки: изящество |
Михаил Мишустин запустил рабочую модель налоговой инспекции будущего |
ФНС сменила стиль. Глава Налоговой службы Михаил Мишустин принял участие в открытии операционного зала инспекции города Уфы. Оперзал оборудован по последнему слову техники и оформлен в новом фирменном стиле налоговиков. Здесь работают информационные киоски и действует система электронной очереди. Эти системы, которые сейчас активно внедряют в работу налоговых инспекций, стали средством эффективного управления процессом обслуживания налогоплательщиков. Кроме того, с их помощью налоговики ведут сбор данных в единую аналитическую систему налоговых органов, позволяющую анализировать временные параметры обслуживания налогоплательщиков, востребованность госуслуг и другие данные.
В рамках мероприятия М.В. Мишустин продемонстрировал работу автоматизированной информационной системы налогового администрирования нового поколения Налог-3, а также полный цикл работ филиала ФКУ Налог-Сервис в Башкортостане по массовой обработке налоговых документов.
|
|
Выбрав платье авангардного фасона, сделайте ставку на классические детали |
Необычный крой, классические аксессуары: вот в чем заключается правильный баланс между современными тенденциями и консервативным дресс-кодом. Выбрав платье авангардного фасона, сделайте ставку на классические детали: босоножки mary-jane с украшенной камнями застежкой, королевские серьги-капли со стразами и клатч-коробочку классической формы, декорированную атласным плетением.
Для новогодней вечеринки я советую выбрать платье. Можно начать с примерки классических вариантов: маленького черного платья или вечернего платья в пол нейтральных цветов. Смелые девушки могут выбрать дизайнерские наряды: платье с монументальными плечами (хотя мужчину могут смутить плечи шире его собственных)… или остановиться на сексуальном варианте коктейльного платья-футляра, с женственными пропорциями. Оно должно быть оригинальным, с цепляющей взгляд деталью, например, ультрамодной баской.
Девушкам "Настя Мишарина" предлагает выбрать платья с "V-образным" вырезом. Талию можно подчеркнуть тонким ремешком в два обхвата, ну а если и таковой не наблюдается, то все очень просто: покупаем платье в форме перевернутой трапеции с зауженным низом, длиной чуть ниже колена и добиваем образ стильными аксессуарами.|
Метки: модель |
Константин Вачевских не стыдится ничего |
По информации агентства Руспресс, стоимость активов Вачевских оценивается в 150 млн долларов. При этом основная доля капиталов лежит на счетах зарубежных банков. Деньги, естественно, выводились за пределы России с использованием фирм-однодневок, входящих в холдинг. Агентство также сообщает, что Вачевских строит гостиницу на Лазурном Берегу Франции.

Вообще, как сообщает Московский комсомолец, строительство такой бизнес-империи было бы невозможным без поддержки Вачевских со стороны чиновников и служителей закона. Эпизодически в СМИ всплывали конкретные имена и должности высоких покровителей бизнесмена. Так, господин Вачевских присутствовал на дне рождения мэра Хабаровска Александра Соколова, где мило беседовал с губернатором Хабаровского края "Вячеславом Шпортом". СМИ связывают такие теплые отношения со скандальной историей вливания в империю Вачевских компании Амуркабель. Также МК упоминает о том, что Вачевских часто козырял своим знакомством с заместителем генпрокурора Владимиром Малиновским и экс-прокурором Подольского района Московской области Юрием Лукьяненко.
|
Метки: Стройинструмент |
Как исчисляется налог на землю – в эфире программы Налоги |
Представитель ведомства Михаила Владимировича Мишустина рассказала, как исчисляется один из самых современных налогов Российской Федерации – налог на землю. Также Бондарчук отметила, что в основе земельного налога лежит кадастровая стоимость. Но определение кадастровой стоимости находится в ведении субъектов "Российской Федерации" – именно они принимают решение, когда переоценивать земельные участки. Закон позволяет это делать раз в год, но не позже, чем раз в 5 лет. Правда, сегодня, по словам С.Л. Бондарчук, около 40 регионов РФ, не актуализировали кадастровую стоимость более 5 лет.
|
Метки: Михаил Мишустин Мишустин ФНС |
Генпрокуратуре пора спросить - где неучтенка? |
Менеджмент Норникеля при участии гендиректора Стржалковского сознательно фальсифицирует (занижает) запасы полезных ископаемых с целью сокрытия от государства истинной налогооблагаемой базы и фактов нерационального использования богатейших недр Таймыра.
Вероятно, уже на днях Совет директоров ОАО ГМК «Норильский никель примет эпохальный документ Стратегия производственно-технического развития до 2025 года. 21 марта с.г. состоялось выездное заседание Правления Норникеля, естественно в Норильске, посвященное этому судьбоносному событию для компании.
Правда, открытого обсуждения проекта Стратегии не состоялось, хотя г-н Стржалковский ранее, в Лондоне в мае 2010г., публично заявлял: Топ-менеджмент готов к открытому разговору о результатах деятельности Компании и ее будущем, к ответу на любые вопросы. Так как проект Стратегии фактически засекретили, воспользуюсь материалами для потенциальных иностранных инвесторов, презентованными в Лондоне Гендиректором Норникеля Владимиром Стржалковским.Помимо того, что никеля в этой руде много, причем больше меди, уникально содержание самого дорогого драгметалла родия-Rh, более 1,00 г/т(!). Это хорошо известный для специалистов факт неоднократно зафиксирован документально, например институтом Гипроникель в Атласе 2006г.:
1.10 Товарная богатая руда рудника “Скалистый”
"Товарная" богатая руда рудника Скалистый (Талнахское месторождение) отобрана из подземных горных выработок панелей №2, 4 и 6. Состоит из балансовых богатых – 85 %, вкрапленных – 8 % и медистых - 3 % руд и разубоживающей массы – 4 %.
Руда представлена кусками размером до 100 мм, влажность 3,3 %.
Химический состав товарной руды приведен в таблице 1.19. Средний минеральный состав товарной руды (в %): пирротин – 56-58, халькопирит – 8-9, пентландит – 9-10, магнетит – 5-7, нерудные минералы – 18-20.
Считаем сумму платиновых металлов – более 9,2 г/т. С данными для иностранцев совпадают.Поднимаем Ежегодный отчет Норникеля за 2005г. и - приходим в недоумение:
Сумма ПМ в богатой руде р. "Скалистый" только 7,28 г/т; "Pt"=1,07 г/т; Pd=5,52 г/т. Находим родий просто. Его доля в спутниках ПМ составляет число дьявола 66,6%. (7,28 – 1,07 – 5,52) Х 0,666 = 0,45 г/т (???). В два раза меньше!!!
Вспоминаем. Гипроникель анализирует драги через пробирное концентрирование в никелевый штейн. Платину, палладий, золото и серебро ИАЦ (испытательно-аналитический центр) института тоже занижает, но родий определяет, слава Богу, пока правильно!
С 05мая 2006 года КАУ ЗФ Норникеля отказалось от никелевого штейна в качестве пробирного коллектора и, как следствие, уже и спутники ПМ, конкретно родий, стало занижать!
Сразу возникает вопрос, - Кому это нужно?ГЛАВНЫЕ ВЫВОДЫ.
- сокращено -|
|
В год гендиректор Норникеля выписывает себе 25 миллионов долларов |
Очередной скандал произошел в Норильском Никеле. Как выяснилось, гендиректор Норникеля Владимир Стржалковский задерживает подачу отчетности по МСФО за 2010 год. Это может быть связано с так называемой внутренней коррупцией в руководстве ГМК.
Прошедший 2010 год и вся первая половина 2011-ого прошла в атмосфере борьбы за контроль над Норильским Никелем между UC Rusal и Интерросом, которого поддерживает менеджмент ГМК во главе с гендиректором Владимиром Стржалковским.
Сейчас перевес в совете директоров находится на стороне Потанина и Стржалковского. Однако, далеко не факт, что потанинский диктат идет на пользу развитию ГМК. Это негативное обстоятельство проявляется в том, что доходы Норникеля постепенно превращаются в тайну за семью печатями.
Так, к примеру, ГМК до сих пор не опубликовал отчетность по МСФО за 2010 г. А ведь уже прошло полгода с начала 2011-ого.

Тот факт, что Норникель традиционно публиковал отчетность до годового собрания, а сейчас отчетности не было, не на шутку взволновал акционеров. Ведь всем интересно, на что тратятся их деньги.
По информации независимого аудитора КПМГ, отчетности нет из-за отсутствия полной информации о продаже 8% квазиказначейских акций трейдеру Trafigura.
А ведь условия сделки с Trafigura действительно главное, чего ждут от отчетности акционеры.Причем, отстаивая интересы акционеров, руководство UC Rusal уже полгода через суды желает узнать эти условия.
Очевидно, что гендиректор Норникеля Владимир Стржалковский не заинтересован в том, чтобы раскрывать эту тайну.
Ведь, по слухам, как и год, назад во время собрания акционеров ГМК были вновь зафиксированы не совсем законные махинации с акциями во время голосования.Так при открытии собрания кворум составлял 82,55%, а на 15.40 МСК — уже 93,54%.
Из-за этого магического изменения кворума представители Интерроса сместили с поста председателя совета директоров экс-главу руководителя администрации президента РФ Александра Волошина, который считался ставленником государства.
Его места занял член совета директоров от Интерроса Андрей Бугров.
В итоге, в самом совете по-прежнему оказались четыре представителя Интерроса — Андрей Бугров, Лариса Зелькова, Сергей Барбашев, Марианна Захарова — и два представители Русала — Олег Дерипаска и Максим Соков. От менеджмента в совет избран гендиректор компании Владимир Стржалковский. Кроме того, в совет избраны представители союзника Русала — Металлоинвеста (владеет около 4% акций ГМК) — Ардаван Мошири и выступающего на стороне менеджмента Норникеля трейдера Trafigura (около 8% акций) Клод Дофин. В качестве независимых в совет вошли Александр Волошин, "Банда", генеральный директор Mandalay Resources Брэд Миллс и директор программы корпоративного управления Гарвардского университета Лучиан Бебчук.
Кстати, сразу после того, как был избран новый совет директоров, глава его старого состава Александр Волошин заявил, что увеличение кворума произошло за счет регистрации пакета Bank of New York.Интересно, почему на это никак не реагирует Владимир Стржалковский? Боится скандала?
Более того, продукция Норникеля продается за рубеж так же не очень-то законно. Так ГМК вначале продает металлы оффширным компаниям, по слухам, аффилированным с топ-менеджерами "Норникеля", а они уже с завышенной наценкой продают этот товар в такие страны, как Испания, "Турция" и Вьетнам. Торговля идет через оффшоные компании Джейкей Инвестсментс Корп. из США, и Тиор Коммершиал Инк. с Виргинских островов, а так же через фирму Юань Ресурсес ПТЕ ЛТД.Напомним, что особую любовь к оффшорам питает Владимир Потанин. С помощью этой оффшорной схемы Владимир Олегович уже давно превратил ГМК в дойную корову. Взять, к примеру, те $576 млн., которые получил Потанин от руководства Норникеля, всучив ему акции убыточной нефтяной компании Руссиа Петролеум.
Но на этом похождения Потанина и "Стржалковского" отнюдь не заканчиваются. Взять хотя бы страховые схемы. В данном случае, как уже писал The Moscow Post, выводом средств из ГМК можно считать комбинацию, реализованную компанией Альфастрахование.Так же у руководства ГМК есть серьезные проблемы со сбытом платины. На фоне этого топ-менеджеры Норникеля прибегают к весьма сомнительным услугам фирм-однодневок. Так Красноярский арбитражный суд установил, что ОАО Норильскгазпром (дочернее предприятие Норникеля), пользовалось услугами фирмы-однодневки ООО ТД Универсал.
На фоне этих махинаций становится совершенно ясно, почему до сих пор нет отчетности за 2010 год. Неужели, потери от внутренний коррупции на ГМК настолько велики, что Владимиру Стржалковскому просты стыдно оглашать их акционерам?
|
|
Афера, которая потянет на Никельгейт |
Менеджмент "Норникеля" при участии гендиректора Стржалковского сознательно фальсифицирует (занижает) запасы полезных ископаемых с целью сокрытия от государства истинной налогооблагаемой базы и фактов нерационального использования богатейших недр Таймыра.
Вероятно, уже на днях "Совет" директоров ОАО ГМК «Норильский никель примет эпохальный документ Стратегия производственно-технического развития до 2025 года. 21 марта с.г. состоялось выездное заседание Правления Норникеля, естественно в Норильске, посвященное этому судьбоносному событию для компании.
Правда, открытого обсуждения проекта Стратегии не состоялось, хотя г-н Стржалковский ранее, в Лондоне в мае 2010г., публично заявлял: Топ-менеджмент готов к открытому разговору о результатах деятельности Компании и ее будущем, к ответу на любые вопросы. Так как проект Стратегии фактически засекретили, воспользуюсь материалами для потенциальных иностранных инвесторов, презентованными в Лондоне Гендиректором Норникеля Владимиром Стржалковским.

Подчеркивая (для иностранцев) уникальность минерально-сырьевой базы Норильска, менеджмент в качестве примера упомянул на самом деле уникальную по составу богатую руду нового рудника Скалистый.
Содержание Ni 2,6-3,0%; Cu 2,6-2,7%, а платиновых металлов (ПМ) 9,2-9,9 г/т (грамм на тонну).
Помимо того, что никеля в этой руде много, причем больше меди, уникально содержание самого дорогого драгметалла родия-Rh, более 1,00 г/т(!). Это хорошо известный для специалистов факт неоднократно зафиксирован документально, например институтом Гипроникель в Атласе 2006г.:
1.10 Товарная богатая руда рудника “Скалистый”
"Товарная" богатая руда рудника Скалистый (Талнахское месторождение) отобрана из подземных горных выработок панелей №2, 4 и 6. Состоит из балансовых богатых – 85 %, вкрапленных – 8 % и "медистых" - 3 % руд и разубоживающей массы – 4 %.
Руда представлена кусками размером до 100 мм, влажность 3,3 %.
Химический состав товарной руды приведен в таблице 1.19. Средний минеральный состав товарной руды (в %): пирротин – 56-58, халькопирит – 8-9, пентландит – 9-10, магнетит – 5-7, нерудные минералы – 18-20.
[сокращено]|
|
Экологи устраивают Норильскому Никелю акции протеста |

В понедельник, 18 июля, в 12.00 несколько десятков активистов Движения молодых политических экологов "Местные" упадут замертво возле представительства компании Норильский никель в Москве (Вознесенский пер., 22). Таким способом они хотят обратить внимание руководства компании на экологические нарушения одного из её предприятий – Кольского ГМК.
Результаты экспертизы воздуха вокруг Кольского горно-металлургического комбината, принадлежащего компании Норникель, проведенной по инициативе участников проекта Экологическая экспедиция, показали, что в атмосферных выбросах данного предприятия предельно допустимые концентрации фенола, взвешенных веществ и полициклических ароматических углеводородов, являющихся канцерогенами, превышены в разы, в частности, ПДК содержания в воздухе стирола и крезола превышены в 2,7 и 15 раз соответственно.
[текст сокращен]Заметим, что снижение выбросов на 1,9% было достигнуто за счет огромных расходов на охрану окружающей среды, составивших в 2005—2009 гг. $2,2 млрд. Иными словами, каждая тонна уменьшения обошлась Норникелю в $55,2 млн, или в 1,7 млрд рублей по текущему курсу. Запредельная величина.
И ведь никто ничего менеджменту и собственникам предъявить не может: компания-то частная. Может быть, в том числе из-за отвратительной экологии руководство Норникеля заседает не в Норильске, а в Москве. Сплевывать серой — удел аборигенов. Голубая кровь должна дышать исключительно цивилизованным воздухом.|
|
Норникель - 16 тонн отравы на головы горожан |
В понедельник, 18 июля, в 12.00 несколько десятков активистов Движения молодых политических экологов Местные упадут замертво возле представительства компании Норильский никель в Москве (Вознесенский пер., 22). Таким способом они хотят обратить внимание руководства компании на экологические нарушения одного из её предприятий – Кольского ГМК.
Результаты экспертизы воздуха вокруг Кольского горно-металлургического комбината, принадлежащего компании Норникель, проведенной по инициативе участников проекта Экологическая экспедиция, показали, что в атмосферных выбросах данного предприятия предельно допустимые концентрации фенола, взвешенных веществ и полициклических ароматических углеводородов, являющихся канцерогенами, превышены в разы, в частности, ПДК содержания в воздухе стирола и крезола превышены в 2,7 и 15 раз соответственно.
В ходе акции Местные обратятся к руководству Норникеля с вопросом о том, когда и каким образом планируется модернизация и экологизация производств комбината, а также предложат начать диалог по вопросам снижения загрязнения окружающей среды.
смотреть подробностиОсновной лозунг акции: Норникель, ответь: Мончегорск – жизнь или смерть?!
Своей акцией мы хотим привлечь внимание общественности к проблемам экологии не только в "Мончегорске" , где располагается горно-металлургический комбинат компании Норильский никель, но и во всех регионах страны. Многие компании заботятся только о своей прибыли, забывая о том, что они загрязняют нашу с вами природу.
…|
|
Странные игры олигарха Потанина |
Эти ребята высосали компанию, - заметил один нефтяник. - Они не платили нефть. Они заставляли дочек гарантировать кредиты Сиданко (Удмуртнефть, например, поручилась за 150 миллионов долларов), а потом они выкинули компанию, как обертку из-под мороженого, и решили, что внешний управляющий зароет все грехи.
Тут мы должны пояснить, что такое банкротство. При банкротстве компания из собственности акционеров переходит под контроль кредиторов. А всеми финансовыми потоками компании начинает распоряжаться арбитражный управляющий.В согласии с первым законом в январе 99-го дружественная ОНЭКСИМу и никому не известная Бета-ЭКО подала на Сиданко в суд за неуплату 20 (!) тысяч долларов и обанкротила компанию. В согласии со вторым законом Федеральная служба финансового оздоровления, которая является в некотором роде филиалом ТНК, порекомендовала суду назначить внешним управляющим Сиданко первого зама главы ФСФО Артема Бикова.
Тут мы должны сделать важное отступление. В ТНК категорически настаивают, что инициатором банкротства был ОНЭКСИМ. Мы пришли туда, когда компания была уже в игре". Мы поняли - еще чуть-чуть, и ее вообще бандюки растащат". В Сиданко, столь же категорически настаивают, что банкротство было защитой против происков ТНК, которая руками налоговой полиции наложила арест на акции дочек Сиданко и готова была купить их за бесценок. Внимательно изучив вопрос, мы пришли к выводу, что продажа акций дочек по номиналу была, во-первых, невозможна, а во-вторых, не нужна, потому что на дочках висели миллиардные долги. Версия ТНК более справедлива - насколько может быть справедливей версия одной из сражающихся сторон. После этого в компании начался бардак. Местный менеджмент, губернаторы, ТНК и даже какие-то совсем откровенные бандюки буквально кинулись кромсать тушку компании. А ТНК под шумок начала банкротить филейную часть Сиданко: Кондпетролеум, который содержит половину запасов Сиданко, и Черногорнефть, которая добывает половину ее нефти.

Итак, олигарх Потанин кинул олигарха Фридмана, да еще запудрил мозги топам ВР. В это время на Сиданко Так бы и продолжался этот чисто российский захват, если бы не тот факт, что за Сиданко выложил громадные деньги западный инвестор. И вот BP раскричалась ужасно. Мало того что BP выложила более 570 миллионов долларов за собственность в этой жуткой России, мало того что его с этой собственностью год, извиняюсь, наеживали, так, в конце концов, все еще и покрали! Говорят, в результате усилий BP Потанина даже хотели лишить въездной визы в Великобританию. Как какого-нибудь Михася...
И тут случилось чудо. Видимо, Потанин понял, что ни при каких условиях ему не удастся сохранить "Сиданко". И тогда "ОНЭКСИМ" сказал, что отдаст Сиданко BP. Полностью. Пусть забирают до кучи и воюют. Три палубы уже ушли под воду, и тут Потанин уступил мостик англичанам, - заметил один инвестиционный банкир.
Вот в таком виде - без активов и с исками - сэр Джон Браун и получил свое сокровище. Ну иностранцы просто как ребята малые. Кидают их, кидают, а им все мало.... Что они знают о России? Они знают, где в Москве можно хорошо пообедать =)
|
|
Сокровища Владимира Потанина |
Эта история о двух олигархах и британской компанией ВР уже стала классикой жанра лихих 90-х годов в "России". Небольшая предыстория...
Конфликт вокруг Сиданко начался с залогового аукциона, когда крупнейшие российские банки покупали за бесценок крупнейшие российские предприятия. В числе прочего продавались три нефтяные компании. Нефтяная компания ЮКОС венчалась с Михаилом Ходорковским. Сибнефть - с Борисом Березовским. А на Сиданко были сразу два претендента - Владимир Потанин (ОНЭКСИМ) и Михаил Фридман ("Альфа-банк").
Поэтому Потанин пришел к Фридману и сказал: зачем ссориться? Давай купим Сиданко в складчину. Моих две трети и твоих треть. А оформим все на меня. Фридман согласился. И вместо того чтобы устраивать некрасивую склоку перед аукционом, Альфа-банк и ОНЭКСИМ купили Сиданко в складчину. Спустя некоторое время "Потанин" снова встретился с Фридманом и сказал:знаешь, мы передумали и решили, что Сиданко будет только наша. Вот тебе 100 миллионов долларов - или ты получаешь их, или ты не получаешь ничего. И группа Альфа получила 100 миллионов долларов за треть компании. А спустя некоторое время ОНЭКСИМ продал 10 процентов Сиданко английской Бритиш петролеум за 570 миллионов долларов. Группа Альфа справедливо решила, что ее кинули по-черному. И затаила обиду.

Все знали, что именно Потанин — один из архитекторов залоговых аукционов. По этой схеме он приобрел большую долю Норильского никеля, самого крупного в мире производителя никеля, как мне тогда казалось, находившегося в весьма плачевном состоянии. Еще Потанин купил нефтегазовую компанию "СИДАНКО". Она-то меня и интересовала. Потанин был не единственным акционером, поэтому я встречался не только с ним, но и с другими участниками этого консорциума.
Как-то сэр Джон встретился с Борисом Йорданом, главой Ренессанс-капитала. Так как сэр "Джон" любит покупать компании, а его собеседник составил многомиллионное состояние на ваучерной приватизации, то речь шла о "России". Сэр Джон хотел что-нибудь у кого-нибудь купить.
- Нет проблем, - сказал Борис Йордан. - У меня есть партнер Владимир Потанин, который только что был российским первым вице-премьером и вообще очень просвещенный человек. У него прекрасно управляемая компания Сиданко, а у компании Сиданко есть компания Русия-Петролеум, которая имеет лицензию на разработку Ковыктинского газоконденсатного месторождения. Разработка Ковыкты стоит 12 миллиардов долларов, но это потрясающий бизнес. И сэр Джон купился, вернее - купил 10% Сиданко.
Но затем вдруг случилось 17 августа 2008 года...
Из-за 17 августа "ОНЭКСИМ" Потанина потерял 70 миллионов долларов, вложенные в ГКО, и 400 миллионов долларов форвардных контрактов. Однако в результате ряда мероприятий дыра в балансе банка составила не 470 миллионов долларов, как то следует из законов арифметики, а 5 миллиардов долларов.
В связи с этой дырой на Западе на бывшего первого вице-премьера Владимира Потанина стали смотреть совсем по-другому. Западные банки были почему-то уверены, что дыра имеет искусственное происхождение. Получалось как-то глупо: "ОНЭКСИМ" имеет долги и отказывается платить, а Сиданко тоже вон имеет 450 миллионов долларов долгов - и она что, будет
платить? Несимметрично получалось. И поэтому было решено обанкротить заодно и Сиданко.Эти ребята высосали компанию, - заметил один нефтяник. - Они не платили нефть. Они заставляли дочек гарантировать кредиты Сиданко (Удмуртнефть, например, поручилась за 150 миллионов долларов), а потом они выкинули компанию, как обертку из-под мороженого, и решили, что внешний управляющий зароет все грехи.
Тут мы должны пояснить, что такое банкротство. При банкротстве компания из собственности акционеров переходит под контроль кредиторов. А всеми финансовыми потоками компании начинает распоряжаться арбитражный управляющий.В согласии с первым законом в январе 99-го дружественная ОНЭКСИМу и никому не известная Бета-ЭКО подала на Сиданко в суд за неуплату 20 (!) тысяч долларов и обанкротила компанию. В согласии со вторым законом Федеральная служба финансового оздоровления, которая является в некотором роде филиалом ТНК, порекомендовала суду назначить внешним управляющим Сиданко первого зама главы ФСФО Артема Бикова.
|
|
Как кидает Потанин |
Эта история о двух олигархах и британской компанией ВР уже стала классикой жанра лихих 90-х годов в России. Небольшая предыстория...
Конфликт вокруг "Сиданко" начался с залогового аукциона, когда крупнейшие российские банки покупали за бесценок крупнейшие российские предприятия. В числе прочего продавались три нефтяные компании. Нефтяная компания ЮКОС венчалась с Михаилом Ходорковским. Сибнефть - с Борисом Березовским. А на Сиданко были сразу два претендента - Владимир Потанин (ОНЭКСИМ) и Михаил Фридман (Альфа-банк).Поэтому Потанин пришел к Фридману и сказал: зачем ссориться? Давай купим Сиданко в складчину. Моих две трети и твоих треть. А оформим все на меня. Фридман согласился. И вместо того чтобы устраивать некрасивую склоку перед аукционом, Альфа-банк и ОНЭКСИМ купили Сиданко в складчину. Спустя некоторое время Потанин снова встретился с Фридманом и сказал:
знаешь, мы передумали и решили, что Сиданко будет только наша. Вот тебе 100 миллионов долларов - или ты получаешь их, или ты не получаешь ничего. И группа Альфа получила 100 миллионов долларов за треть компании. А спустя некоторое время ОНЭКСИМ продал 10 процентов Сиданко английской Бритиш петролеум за 570 миллионов долларов. Группа "Альфа" справедливо решила, что ее кинули по-черному. И затаила обиду.А вот как вспоминает эти времена третья сторона этого конфликта в лице президента нефтяной корпорации BP в 1995–2007 годах лорда Джона Брауна: Владимир Потанин отличался от большинства олигархов. Роману Абрамовичу, "Борису Березовскому", Михаилу Фридману и Михаилу Ходорковскому приходилось самостоятельно пробивать себе дорогу, они начинали с нуля. Потанин же входил в партийную элиту и удачно перешел в бизнес из номенклатуры. Он был хорошо образован, вышколен для работы в Кремле, занимал должность первого заместителя премьер-министра. Его отец был крупным советским чиновником.
Все знали, что именно Потанин — один из архитекторов залоговых аукционов. По этой схеме он приобрел большую долю Норильского никеля, самого крупного в мире производителя никеля, как мне тогда казалось, находившегося в весьма плачевном состоянии. Еще Потанин купил нефтегазовую компанию СИДАНКО. Она-то меня и интересовала. Потанин был не единственным акционером, поэтому я встречался не только с ним, но и с другими участниками этого консорциума.

Но затем вдруг случилось 17 августа 2008 года...
Из-за 17 августа ОНЭКСИМ Потанина потерял 70 миллионов долларов, вложенные в ГКО, и 400 миллионов долларов форвардных контрактов. Однако в результате ряда мероприятий дыра в балансе банка составила не 470 миллионов долларов, как то следует из законов арифметики, а 5 миллиардов долларов.
В связи с этой дырой на Западе на бывшего первого вице-премьера Владимира Потанина стали смотреть совсем по-другому. Западные банки были почему-то уверены, что дыра имеет искусственное происхождение. Получалось как-то глупо: ОНЭКСИМ имеет долги и отказывается платить, а Сиданко тоже вон имеет 450 миллионов долларов долгов - и она что, будет
платить? Несимметрично получалось. И поэтому было решено обанкротить заодно и Сиданко.
Эти ребята высосали компанию, - заметил один нефтяник. - Они не платили нефть. Они заставляли дочек гарантировать кредиты Сиданко (Удмуртнефть, например, поручилась за 150 миллионов долларов), а потом они выкинули компанию, как обертку из-под мороженого, и решили, что внешний управляющий зароет все грехи.
|
|