Ты бы хоть разбивал содержание подобных черных записей на несколько частей. А то даже комментировать как-то не очень удобно...
Рекламная служба приносит деньги? Рекламная служба должна рекламировать, а не печатать деньги: это сэйлы должны приносить деньги.
На маркетологов наехал...
Считают они...
Блин, даже руки опускаются писать что-то - настолько сильна буря эмоций от всего прочитанного.

пытаюсь понять, какие именно процедуры я в состоянии описАть. может, подскажешь?

tomas,
Рекламная служба (отдел) - это агенты, которые продают рекламные площади в наших журналах.

hana-hana,
обязательно, но чуть позже

Head-Best, угу. Ясное дело.

Очень интересно. Полезная инфа. Жду продолжения.

LI 3.9.25

Исходное сообщение Head-Best
Теория очень сильно отличается от практики. Знаю много студентов с экономических факультетов, которые учатся на маркетологов. Во время учебы они уверены, что будут заниматься творчеством и креативом при создании маркетинговых программа, а на практике им приходиться собирать данные об объеме продаж. И в реале работа маркетолога ни как не связано с творчеством, а больше с цифрами. Все работающие маркетологи, которых я знаю, ассоциируются у меня со счетоводами - они все время что - то считаю и сопоставляют, как бухгалтера.

Если хочешь открыть рекламное агентство, готовься к рутине.

Надеюсь, что мои записи в будущем помогут тебе.

маркетологи-счетоводы? Позвольте с вами не согласиться. А сбор данных об об объеме продаж это лишь маленькая крупица в песочных часах деятельности маркетолога. Немного обидно. Ну это тоже самое что сказать : пекарь кондитер делает только крем для торта!
Мне очень нравится мысль Д.Огилви по этому поводу"Я отмечаю все возрастающее сопротивление маркетологов полагаться на здравый смысл,они все больше полагаются на результаты исследований,и они их используют,как пьяный использует фонарный столб-для опоры,а не для освещения". Только я думаю - это скорее всего чтоб убедить РУКОВОДИТЕЛЯ в реальности той или иной идеи.
И еще маркетинговое агенство вовсе не значит -рекламное...

Исходное сообщение Head-Best
Надеюсь, что мои записи в будущем помогут тебе.

спасибо,я тож надеюсь))

БЕС-Евгения, верно. Например, в консалтинговом бизнесе считать маркетологу особо нечего, тут приходится заниматься именно креативом и генерацией идей. Ибо как можно изобразить в рисунке услуги консалтинговой компании?

БЕС-Евгения,
Извиняюсь, что назвал маркетинговое агентство рекламным. Читал и соответственно писал на лету. Времени было в обрез, поэтому был невнимателен.

Что касается маркетологов-счетоводов, то это мое субъективное мнение, которое сформировано на личном опыте. Сколько я не общался с маркетологами в разных компаниях, там везде цифры и жалобы, что не дают заниматься выработкой идей. Так и в МТС, так и в Билайн, так и в Куйбышевазот. Возможно, маркетологи где-то занимаются еще и креативом, но я не встречал. В реальности все прозаичнее: цифры, цифры и цифры.

Кстати, посмотрите, что в основном обсуждают на форуме гильдии маркетологов:
http://forum.marketologi.ru/

обсуждают как собирать и сортировать цифры.

HB, когда я пришла в компанию, в которой тружусь до сих пор, мне было не понятно: какие процедуры, какие одобрения, что за система качества!!! ужасно бесило и раздражало. Сейчас поняла, что это все продуманно, и позволяет не тратить время и силы на "изобретание" велосипеда. Единая процедура, допустим, проплат - можно отследить в электронной системе на какой стадии одобрения находится твоя заявка на деньги (если в другой компании счет на оплату с моей визой иногда принимали, иногда просили подписать мега боссом, иногда платили сразу же, иногда- через 2 недели-непонятки из-за отсутствия системы, то тут все четко и ясно.) Та же история, допустим, с дизайн-центром, который в Мск находицца. Мне нужно нарисовать макеты банера, листовки и промо-формы. Я пишу реквест, в котором четко излагаю бренд, размеры, требования к экспалуатации, способ нанесения и пр., отправляю московскому арт-директору, его команда отрисовывает, согласовывает с бренд-манагером в Мск или в Атланте (зависит от "важности" проекта), превью мне присылает, если нас устраивает-отправляет диск с макетами. Арт-директор, когда упорядочил систему "заказов", целую презентацию по этому процессу придумал, могу прислать если надо.
ЗЫ: интересно тебя читать,ага! :)

Исходное сообщение Head-Best
Кстати, посмотрите, что в основном обсуждают на форуме гильдии маркетологов:
обсуждают как собирать и сортировать цифры.

Меня эта тема больше всего задела.
Да. Верно. Обсуждается "как собирать цифры". Потому что приходишь с бюджетом к генеральному, в бюджете на этот месяц написано: изготовление новых рекламных стендов, изготовление квартальных календарей, проведение исследования рынка и т.п.
Генеральный смотрит как баран на новые ворота и говорит - "А зачем?"
Как мотивировать то, что затраты обоснованы?

Приходится заниматься считоводством: вот продажи до рекламной компании, вот результаты продаж после начала рекламной компании. Цифры растут, обороты набираются - вкладывайте в рекламу - будут увеличиваться продажи. А как же иначе?

Хотя, иначе тоже может: например печатать статьи в непрофильных журналах, потому что у старухи PR-менеджерши в "Скотоводстве" главный редактор знакомый. Вот она и рассказывает животноводам о полезности компьютеризации доильного агрегата. Без всяких счетоводств.

Валенок,
Я буду тебе очень благодарен, если ты вышлишь презентацию по системе заказов. Высылаю тебе в личку свой е-мэйл.