Ãðåöèÿ íå ïîääåðæèâàëà ââåäåíèå íîâûõ ñàíêöèé ïðîòèâ Ðîññèè — ÑÌÈ |

Çàÿâëåíèå åâðîïåéñêèõ ëèäåðîâ î âîçìîæíîñòè ââåäåíèÿ íîâûõ àíòèðîññèéñêèõ ñàíêöèé áûëî îïóáëèêîâàíî áåç ñîãëàñèÿ ïðåìüåð-ìèíèñòðà Ãðåöèè Àëåêñèñà Öèïðàñà, ïèøåò The Wall Street Journal.
Ïðåäñòàâèòåëü ïðàâèòåëüñòâà Ãðåöèè ñîîáùèë èçäàíèþ, ÷òî çàÿâëåíèå íå áûëî ñîãëàñîâàíî ñ ðóêîâîäñòâîì ñòðàíû è ïîçæå îíî âûñòóïèò ñî ñâîèì çàÿâëåíèåì. Íåñòûêîâêà ïðîèçîøëà, êàê ñ÷èòàþò â ãðå÷åñêîì ïðàâèòåëüñòâå, èç-çà òîãî, ÷òî ÅÑ íå ñîáëþäàë óñòàíîâëåííîãî ïîðÿäêà ïðè ïóáëèêàöèè êîììþíèêå.
Íîâûé ïðåìüåð-ìèíèñòð Ãðåöèè Àëåêñèñ Öèïðàñ ðàíåå ðåçêî êðèòèêîâàë ââåäåíèå ñàíêöèé ïðîòèâ Ðîññèè, îòìå÷àåò WSJ. Ðàíåå ñîîáùàëîñü, ÷òî ãëàâà Ìèíñåëüõîçà ÐÔ Íèêîëàé Ôåäîðîâ çàÿâèë, ÷òî Ìîñêâà íå èñêëþ÷àåò âîçìîæíîñòè îòìåíû ïðîäîâîëüñòâåííîãî ýìáàðãî äëÿ Ãðåöèè.
| Êîììåíòèðîâàòü | « Ïðåä. çàïèñü — Ê äíåâíèêó — Ñëåä. çàïèñü » | Ñòðàíèöû: [1] [Íîâûå] |