Îôèöèàëüíàÿ ñòàòèñòèêà ïî èíôëÿöèè íå îòðàæàåò ïîëîæåíèå âåùåé. Ìîíåòàðíîå ñòèìóëèðîâàíèå ÔÐÑ íå ïðèâîäèò ê èíôëÿöèè â ÑØÀ, íî ýòà ïîëèòèêà ïðîäîëæàåò âûçûâàòü îñòðûå ñïîðû. Îäíè: åñëè ìû íå ïîìåíÿåì êóðñ, åñëè ìû ïðîäîëæèì ñòèìóëèðîâàíèå, òî ó íàñ áóäåò ãèïåðèíôëÿöèÿ, êàê â Çèìáàáâå. Äðóãèå:
ñ òåõ ïîð êàê ìû â òðè ðàçà óâåëè÷èëè ñòèìóëèðîâàíèå, èíôëÿöèÿ ïðàêòè÷åñêè íå óâåëè÷èâàëàñü, à ýòî çíà÷èò, ÷òî èõ ìîäåëü íåâåðíà, äîïóñêàÿ ïðè ýòîì, ÷òî ðîñò öåí âñå åùå ìîæåò ïðîèçîéòè. Íî èìååòñÿ äîâîëüíî ìíîãî äîêàçàòåëüñòâ òîãî, ÷òî (èíäåêñ ðîçíè÷íûõ öåí) CPI, ïî ñóòè, ëæåò è íå çàìå÷àåò ïðîèñõîäÿùåãî ðîñòà öåí.
 äåêàáðå ÔÐÑ îáúÿâèëà î ïîêóïêå êðàòêîñðî÷íûõ êàçíà÷åéñêèõ âåêñåëåé íà ñóììó â $45 ìëðä. â ìåñÿö; ýòî â äîïîëíåíèè ê åæåìåñÿ÷íîé ïîêóïêå öåííûõ áóìàã ñ èïîòå÷íûì ïîêðûòèåì íà $40 ìëðä. Òàêèì îáðàçîì, îáùèé ðàçìåð ïðîãðàììû êîëè÷åñòâåííîãî ñìÿã÷åíèÿ (QE) ñîñòàâëÿåò $85 ìëðä. â ìåñÿö. Ñòèìóëèðîâàíèå ðàçäåëèëî ýêîíîìèñòîâ ÑØÀ, ÷àñòü èç êîòîðûõ óâåðåíû, ÷òî ïîäîáíàÿ òàêòèêà ïðèâåäåò ê ðîñòó èíôëÿöèè.
Èíäåêñ ðîçíè÷íûõ öåí (CPI), ôèêñèðóþùèé óðîâåíü èíôëÿöèè, íå îòðàæàåò ðåàëüíóþ êàðòèíó. Èìååòñÿ äîâîëüíî ìíîãî äîêàçàòåëüñòâ òîãî, ÷òî CPI, ïî ñóòè, ëæåò è íå çàìå÷àåò ïðîèñõîäÿùåãî ðîñòà öåí. Ïðèìåð äàííûõ Áþðî ñòàòèñòèêè òðóäà - öåíû íà ãàçåòû è æóðíàëû ñ 1999 ïî 2002 ãã. âûðîñëè íà 37,1%. Îäíàêî ïðè âíèìàòåëüíîì àíàëèçå îòïóñêíûõ öåí 10 ñàìûõ ïîïóëÿðíûõ ãàçåò è æóðíàëîâ (The Wall Street Journal, Washington Post, Time, Sports Illustrated, U.S. News & World Report, Newsweek, People, NY Times, USA Today è LA Times) çà òîò æå ïåðèîä âðåìåíè âèäåí ðîñò öåí íà 131,5% (èëè â 3-5 ðàç áûñòðåå, ÷åì ïî îôèöèàëüíîé ñòàòèñòèêå). Íî ýòî åùå íå âñå. Íåòî÷íûå äàííûå Áþðî ñòàòèñòèêè òðóäà è ïî èíäåêñó ìåäèöèíñêîãî ñòðàõîâàíèÿ, êîòîðûé âõîäèò â CPI. Åñëè íåòî÷íîñòü ìîæíî íàéòè è â äðóãèõ ðàçäåëàõ CPI, òî ìîæíî ãîâîðèòü, ÷òî ðåàëüíàÿ èíôëÿöèÿ èñ÷èñëÿåòñÿ äâóõçíà÷íîé öèôðîé. Èçìåíåíèå ôîðìóëû CPI çà ïîñëåäíèå ãîäû, ÷òî äåëàåò åå åùå áîëåå íåòî÷íîé. Êðîìå òîãî, ïî åãî ñëîâàì, òîðãîâûé äåôèöèò ÑØÀ è áîëüøèå ñóììû äîëëàðîâ â èíîñòðàííûõ öåíòðîáàíêàõ îçíà÷àþò, ÷òî íàïå÷àòàííûå äåíüãè â ðàìêàõ ïðîãðàììû êîëè÷åñòâåííîãî ñìÿã÷åíèÿ â èòîãå îñåäàþò â ñåéôàõ çàðóáåæíûõ ñòðàí, à íå â òîðãîâûõ öåíòðàõ Àìåðèêè.
Ïîêà èíîñòðàííûå ïîòðåáèòåëüñêèå òîâàðû ïîñòàâëÿþòñÿ â ñòðàíó, à äîëëàðû óõîäÿò çà ãðàíèöó, ðîñò öåí íà âíóòðåííåì ðûíêå îãðàíè÷åí.
Èíîñòðàííîå èíâåñòèðîâàíèå â ãîñóäàðñòâåííûé äîëã ÑØÀ îçíà÷àåò, ÷òî èíôëÿöèÿ ýêñïîðòèðóåòñÿ. Çàðóáåæíûå ñòðàíû ïåðåâîäÿò ñâîå àêòèâíîå ñàëüäî â îáëèãàöèè ÑØÀ, ÷òî, âèäíî ïî íèçêîé äîõîäíîñòè îáëèãàöèé, êîòîðàÿ â íàñòîÿùåå âðåìÿ ìåíüøå 2%. Êèòàé îñòàåòñÿ ñàìûì êðóïíûì äåðæàòåëåì ãîñóäàðñòâåííîãî äîëãà ÑØÀ, õîòÿ ßïîíèÿ â 2012 ã. çíà÷èòåëüíî óâåëè÷èëà â íåãî ñâîè èíâåñòèöèè, ðàçìåð êîòîðûõ, ñîãëàñíî äàííûì Financial Times, â òå÷åíèå ãîäà âûðîñ ñ $907 ìëðä äî $1,121 òðëí.
Åñëè íàïðàâëåíèå ïîòîêà èçìåíèòñÿ, öåíû íà îáëèãàöèè óïàäóò, à äîõîäíîñòü óâåëè÷èòñÿ, îãðîìíàÿ âîëíà äîëëàðîâ îáðóøèòñÿ íà àìåðèêàíñêèå áåðåãà, óòîïèâ ïîòðåáèòåëåé â ìîðå èíôëÿöèè.