Насколько вас устраивают кредитные ставки, предлагаемые банками, где условия более приемлемые, у российских банков или у зарубежных?
Сегодня рынок заимствований представляет собой такую палитру, которую мне трудно оценить, потому что мы мало денег занимаем для оборотных вопросов. "МегаФон" самодостаточен, а "Металлоинвест" имеет уже так называемый лимит. Но хорошие активы против этого. И при этом имеет свой оборотный капитал, достаточный для работы компании. Но я замечаю то, что все в надежде на падение рубля не боятся повышения ставок, которые делают банки, например. Мы только-только приближались к 8% и даже успевали брать 10,5 % и 12. Все знают, что инфляция 6. Добавьте еще 1 – 2%, куда больше, но мы опять-таки понимаем и сложности банков. Они тоже несут ответственность за те вклады, которые к ним приносят вкладчики, и они страхуют себя, а хеджирование, видимо, в разных валютах стоит дорого. Вот в этом будет дилемма для банков, куда им вкладывать, потому что доллары они получают, на их взгляд дорого, доллар может укрепиться против рубля. На инфраструктурные проекты надо действительно давать длинные деньги. И надо давать их и не бояться. Плюс к этому надо иметь и хорошую работу с коротким заимствованием, на которых можно будет, наверное, все-таки держать так называемую достаточно высокую ставку, для того чтобы не попасть под резкое ухудшение соотношения валют. Вот мое мнение, но я этим не занимаюсь профессионально сегодня, у меня уже другая позиция. И второе: я не люблю делать каких-то умозаключений без изучения проблемы. в какой стадии находится сейчас разработка Удоканского месторождения?
Она находится ровно на той стадии, на которой должна быть по условиям лицензионного соглашения. Мы готовим банковское ТО, которое можно будет уже использовать для получения кредитных ресурсов, предусмотренных кредитной линией, и будем подключать к этому иностранные банки.
Вы работаете совместно с "Ростехнологиями"?
Да, "Ростехнологии" сегодня, будучи государственной компанией, имеют некоторые ограничения в прямом участии в затратах, но они имеют право всегда войти в наш проект на 25% по затратному принципу. То есть они восстанавливают наши затраты и получают свой блокпакет. Мы на это договаривались, мы придерживаемся этой договоренности.
Как вы думаете, что изменится в руководстве компании после прихода Потанина?
Это не наш вопрос. Мы миноритарии, мы никогда не решаем и не влияем на то, что не является зоной нашей ответственности. Это их ответственность, и они будут ее нести перед всеми акционерами. Я думаю, что у них наконец-то должно получиться. У них у всех теперь сильная нужда в деньгах, а это обычно сближает бизнес.
Увеличиваться либо продавать свой пакет вы не планируете?
Мы не планируем его сегодня продавать. Увеличивать? Не могу говорить, будем решать. Возможно, и увеличим, это все зависит от настроения и рынка. Если, например, "Норильский никель" будет показывать прекрасные результаты.
Вы и другие акционеры "Норильского никеля" раньше были приверженцами идеи создания российского гиганта, сейчас эта идея еще актуальна?
Я же вам говорю, мы не ходим туда, куда нас не приглашают.
Одно время мы пытались все-таки привлечь внимание к тому, что поставки железной руды в Китай можно было бы объявить приоритетной, я бы даже сказал, государственной задачей. Пока у нас это удается, государство нас поддерживает, мы уже довели наши поставки в среднем до 20% наших поставок. Раньше это были так называемые традиционные рынки Восточной Европы и внутренний рынок, а иногда даже внутренний рынок, в зависимости от волатильности и в связи с теми условиями контракта, которые мы заключали с нашими внутренними потребителями. Там у нас работает принцип товарищеской помощи. Металлургия чуть проигрывает, совсем опускается металлургический рынок, мы им уступаем. И поэтому иногда получалось, что нам выгоднее поставлять, не расширяя экспортные поставки. Так было в период кризиса. Сегодня я считаю, что рано или поздно мы должны будем вернуться к большой программе поставок на рынок Китая, потому что рынок Китая в любом случае будет довлеть над ценой, продукцией, которую производит "Металлоинвест". Китай - это потребитель 700 миллионов тонн руды. Перемножьте это на 150 – 200 долларов. Вот вам цифра, за которую надо бороться России.
Просто Китай сейчас больше ориентируется на внутреннее потребление, на внутренний спрос, это как-то отражается на работе компании. Вы видите изменение в динамике спроса?
Конечно, внутренний спрос не играет негативную роль в спросе на железную руду, потому что инфраструктурный рост потребления, за счет вкладов в инфраструктуру китайская модель сдерживания влияния кризиса на собственную экономику является для нас выгодной. Вы сами понимаете, строительство инфраструктуры, и вообще жилищное строительство, всегда подразумевает использование металлургических компаний, а значит, железной руды. планы выхода на IPO
... IPO - это не обязательное средство существования бизнеса. IPO нужно тогда, когда компания нуждается, и особенно остро нуждается, в капитале оборотном и инвестиционном, но при этом рыночная ситуация позволяет ей привлечь относительно удобные для себя капиталы. Вот это самое главное. ... провести IPO и погасить часть долгов?
Вот когда мы увидим, что это остается единственным вариантом решения вопроса, мы пойдем. Или же мы увидим прекрасную рыночную ситуацию оценки наших активов. Я думаю, что вот в течение такого достаточного среднесрочного периода развития мировой экономики мы почувствуем это.
если мы составляем 60–70% от ГМК "Норильский никель", мы гордимся такими результатами. Причем при таком плохом рынке, который был особенно в металлургическом сегменте. Тем более что у нас все-таки 30-35% - это металлургические три завода, а в железной руде падение было достаточно драматичным на 40–60 долларов по отношению к цене 170 долларов. Это серьезно. А потом они даже доходили до 80 долларов, и все равно команда прошла этот период успешно, и наши доходы сегодня исчисляются где-то в цифре около 3-х миллиардов долларов, где-то 2,6 – 2,7 миллиардов долларов, то есть все показатели, все задания, планы мы выполнили. Мы консолидировали практически 100% компанию "Металлоинвест" в рамках владения внутри группы, это тоже достаточно серьезный резерв для дальнейшего выхода на рынки капитала. Мы пошли на риск, мы даже нарастили нашу задолженность, но против этого у нас есть прекрасные ликвидные активы: как собственные акции, так и акции прекрасной, несмотря на все мытарства, компании "Норильский никель".