“Рынки, которые пока еще не существуют, нельзя анализировать. Их должны вместе открыть производители и клиенты. Возможные способы использования на рынке радикально новых “взрывных” технологии¶, когда эти технологии еще только разрабатываются, не просто неизвестны - они в это время еще непознаваемы”.

Clayton Christensen "The Innovator's Dilemma"

Дилемма инноватора у Кристенсена - это ситуация, в которой оказывается бизнесмен, когда видит возможность воплощения новой, еще никем не понятой идеи. С одной стороны, он должен положить все силы на ее реализацию, чтобы как можно быстрее развить ее до работоспособного состояния; с другой стороны, продвигая идею своими силами, он экономит ресурсы конкурентам. В такой ситуации стратегическое и финансовое планирование часто вообще не имеют никакого значения: все решает скорость, гибкость и энтузиазм. И огромная фора перед последователями.