Очень частая ситуация для руководителя, когда от одного твоего решения часть людей получит + а часть -. Я был в такой ситуации. Меня хватило на два года, но не потому что это так тяжело, а потому что я слишком много об этом думал. Наиболее хорошо с этой ролью справляются люди, которые не рефлексируют, а просто делают, но это не значит, что в какой-то момент и просто не оторвут голову. Отрывают и тогда на их место приходит другой.