Собирая в дорогу покорять Париж, матушка храброго д’Артаньяна вручила ему чудодейственный бальзам, излечивающий от всех болезней – Арнику. Вспомнить помог ли бальзам д’Артаньяну в его увлекательных приключениях Вы сможете, перечитав бессмертный роман А.Дюма «Три мушкетера», от себя же добавлю, что не верю в универсальные средства от всех болезней. Как не верю в универсальный подход к мотивации сотрудников. В статье я высказываю свое субъективное мнение, с которым многие могут не согласится. Это размышления, основанные на личном опыте, о проблемах, с которыми сталкивается любой руководитель, имеющий хотя бы одного подчиненного. Есть человек – есть проблема. Им нужно управлять. Основной продукт работы руководителя любого уровня для компании – эффективность работы подчиненных сотрудников. К сожалению, считаю не корректным иллюстрировать свои умозаключения примерами схем начисления заработной платы, которые я разрабатывал для бывших работодателей. Таблицы и цифры были бы убедительнее.
Захотелось мне тут на досуге связать ребенку игрушку крючком. Основой этой игрушки должен был стать шарик. И столкнулась я с проблемой поиска схемки вязания крючком именно ровного шарика.