Социальные проблемы Норильска

Все последние годы "Норильск" ускоренно агонизировал не только в экологическом или жилищно-коммунальном, но и в эпидемиологическом разрезе. Вот некоторые подтверждения (ориентироваться будем на 2007 г., поскольку более свежих официальных данных в свободном доступе нет).

Во-первых, в городе постоянно повышается уровень инфекционной и паразитарной заболеваемости, достигший в 2007 г. 31 278 на 100 тыс. населения, причем прирост по сравнению с 2006 г. составил 18,7%. По России в 2007 г. число заболевших инфекционными и паразитарными болезнями составило 3750 человек на те же 100 тыс. населения, а прирост по сравнению с 2006 г. вылился в статистически незначимые 0,3%.

Во-вторых, в Норильске год от года растет число носителей вируса гепатита С. В 2007 г., опять же из расчета на 100 тыс. населения, таковых насчитывалось 450,6 человека, а прирост по сравнению с 2006 г. составил 69,6%. Заболеваемость хроническими вирусными гепатитами в городе превышает показатели заболеваемости по России в целом не в 3,5 раза, как это отражено в муниципальной целевой программе Развитие системы здравоохранения муниципального образования город Норильск на 2009—2011 годы, а как минимум в 6,2 раза. Считайте: если в 2007 г. в Норильске носителей только одного вируса гепатита С было 450,6 человека на 100 тыс. горожан, то по России больных всеми вирусными гепатитами в острой и хронической фазе было 73,2 на те же 100 тыс. наших сограждан. Получается?

В-третьих, с 1995 по 2008 г. в Норильске зарегистрирован 2981 ВИЧ-инфицированный. В пересчете на 100 тыс. населения ВИЧ был выявлен у 1440 норильчан. В то же время аналогичный показатель по России на начало 2008 г. составлял 188,4 человека. А теперь внимание: в 2007 г. в одном лишь Норильске проживало 1,1% всех российских ВИЧ-инфицированных, притом что население Норильска составляло всего 0,15% от общероссийского.
В-четвертых, в 2007 г. в Норильске зарегистрировано 49,3 аборта на 1000 женщин фертильного (репродуктивного) возраста. По России этот показатель в 2007 г. составил 38,0 аборта. Ситуация с материнством усугубляется тем, что в последние годы в Норильске ВИЧ-инфекцией заражается все больше женщин (в 2007 г. 50,5% новых случаев ВИЧ-инфекции пришлось на дам, в то время как в 2003 г. женская доля не превышала 34%). Взрывоопасную статистику роста числа детей, рожденных от ВИЧ-инфицированных матерей, похоже, засекретили.

[текст сокращен]

В конце встречи Путин выразил надежду, что олигархи приняли предложенные им правила игры: Рассчитываю, что !Норникель полностью и четко выполнит свои обязательства по программе обустройства города. Как мы посмотрели, деньги есть»
 

Кстати, о деньгах. Так как мировые цены на алюминий выросли почти в полтора раза, то выручка UC Rusal по МСФО за первое полугодие увеличилась на 41,6% до $5,321 млрд, EBITDA и чистая прибыль составили $1,325 млрд и $1,268 млрд соответственно против убытков в $144 млн и $868 млн годом ранее.

На фоне подобных экономических успехов UC Rusal, в число акционеров которых входит давний недруг Потанина Михаил Прохоров, все больше увеличивается возможность того, что UC Rusal при помощи "ОНЭКСИМа" постарается выкупить у Интерроса его акции Норникеля. К тому же Дерипаска пошел на нестандартный ход и собрался предложить владельцам ADR и миноритарным акционерам Норикеля увеличить их присутствие в качестве независимых директоров ГМК.

стянуто с http://www.prime-tass.ru/news/articles/-201/%7B5D48E079-3C4D-4218-9C39-E064DF7C2EF2%7D.uif

Как следует из материалов дела, Русал требовал признать недействительной, во-первых, конвертацию акций Норникеля, принадлежащих его дочерним компаниям Corbiere Holdings Limited и Raleigh Investment Incorporated, в американские депозитарные расписки, депонированные "The Bank" of New York International Nominees, а во-вторых, продажу этих расписок компании Trafigura Beheer B.V.

Все перечисленные компании наряду с Норникелем были привлечены истцом в качестве соответчиков.

Позже Русал выдвинул дополнительные требования – о признании недействительными сделок по передаче ГМК своих акций дочерним предприятиям Норникеля - ОАО Кольская горно-металлургическая компания и ОАО Норильский горно-металлургический комбинат им. А.П. Завенягина. Две последние компании также стали соответчиками по иску.

Арбитраж Красноярского края 15 июня рассмотрит иск Русала, в котором компания требует признать недействительной публичную оферту Corbiere Holdings Limited, дочерней компании Норникеля, о выкупе акций ГМК. В рамках buy-back Corbiere выкупила 7,2% акций Норникеля за 3,5 миллиарда долларов.

ОАО Интер РАО ЕЭС приобрело у группы компаний Норильский никель 79.24% акций ОАО Третья генерирующая компания оптового рынка электроэнергии (ОГК-3). Об этом сообщил департамент информационной политики ОАО Интер "РАО ЕЭС".

Таким образом, с учетом итогов реализации преимущественного права акционеров в рамках дополнительной эмиссии акций ОАО "Интер РАО ЕЭС" в настоящее время "ОАО" Интер РАО ЕЭС владеет 79.54% акций ОГК-3.

Инвестиционным консультантом ОАО Интер РАО ЕЭС по сделке выступила компания Xenon Capital Partners. Юридическим консультантом являлась международная юридическая фирма Allen & Overy. Налоговая и финансовая проверка актива была проведена ЗАО Делойт и Туш СНГ.

"Сделка по приобретению ОГК-3 реализуется в рамках стратегии компании до 2015 года, предусматривающей достижение лидирующих позиций в российской и зарубежной электроэнергетике. Приоритетными задачами на следующем этапе будут выполнение инвестиционной программы, повышение операционной эффективности, а также увеличение стоимости активов, входящих в состав ОГК-3 и группы "Интер РАО в целом, - заявил председатель правления ОАО Интер РАО ЕЭС Борис Ковальчук.

Напомним, что ОАО Третья генерирующая компания оптового рынка электроэнергии (ОГК-3) является одной из крупнейших в России тепловых оптовых генерирующих компаний. В ее состав входят Костромская ГРЭС, Печорская ГРЭС, Черепетская ГРЭС, Харанорская ГРЭС, Гусиноозерская ГРЭС и Южноуральская ГРЭС общей установленной мощностью 8357 МВт.

Задержка с публикацией аудированной отчетности ОАО «ГМК "Норильский никель" по МСФО за 2010 год связана с отказом аудиторов ее подписывать, так как в ней не отражены подробности сделки ГМК с трейдером Trafigura, сообщил РИА Новости источник знакомый с ситуацией.

Норникель пока не опубликовал свои финансовые итоги по МСФО за 2010 год, хотя в предыдущие годы компания сделала это намного раньше. Аудитором Норникеля является ЗАО КПМГ.

По информации источника, Trafigura, которая приобрела около 8% акций ГМК у компании, выступает против того, чтобы в отчетности были опубликованы подробности этой сделки.

Ранее Русал, являющийся акционером Норникеля, высказывался за то, чтобы ГМК раскрыла подробности этой сделки, так как она, по мнению алюминиевой компании, могла носить неденежный характер.

В свою очередь, как сообщили РИА Новости в пресс-службе Норникеля, дата публикации отчетности компании по МСФО за 2010 год пока не определена в связи с формированием комитетов совета директоров.

В связи с тем, что финансовая отчетность компании за 2010 год в настоящее время передана для рассмотрения председателю комитета по аудиту при совете директоров Клоду Дофину (представитель Trafigura – ред.) и с учетом того факта, что после годового общего собрания акционеров 21 июня 2011 года состав комитетов при совете директоров еще не сформирован, точная дата публикации отчетности пока не определена. Мы ожидаем, что в ближайшее время будут сформированы составы комитетов, после чего финансовая отчетность за 2010 год будет вынесена на заседание комитета по аудиту, затем утверждена советом директоров компании и опубликована, - сказали в пресс-службе.

Гендиректор Норникеля Владимир Стржалковский в июне сообщал, что ГМК в четвертом квартале 2010 года закрыла сделку по продаже трейдеру Trafigura Beheer B.V. 8% собственных акций, принадлежащих дочерним компаниям. Стржалковский тогда не стал уточнять сумму сделки.

Трейдер Trafigura, имеющий промышленные активы по всему миру на 1,9 миллиарда долларов, в декабре 2010 года заявил о намерении купить примерно 8% акций Норникеля, находящихся на балансе у дочерних структур ГМК. Русал, которому принадлежит блокпакет Норильского никеля, оспаривал сделку в суде, просил признать недействительной конвертацию квазиказначейских акций Норникеля в ADR и сомневался, что Trafigura в состоянии исполнить свои финансовые обязательства.

Высший арбитражный суд (ВАС) РФ 10 августа в качестве суда первой инстанции проведет предварительное заседание по заявлению ГМК Норильский никель о признании частично недействительным приказа министерства культуры РФ, которым утверждены перечень хозяйственных документов, подлежащих хранению, и сроки их хранения, сообщил агентству РАПСИ представитель суда.

Приказ распространяется, в том числе, и на деятельность акционерных обществ. ГМК просит признать документ недействительным именно в той части, в какой он распространяется на акционерные общества и другие коммерческие организации, которые не подведомственны федеральным органам государственной власти.

На стадии подготовки ВАС РФ по заявлению заинтересованного лица привлек к процессу третьим лицом министерство юстиции. При этом в ходатайстве Русала о вступлении в дело в том же качестве было отказано.
 
- skip -



читать полностью http://mfd.ru/news/view/?id=1628557&companyId=312

Стржалковский не спешит рассказывать о странных сделках…Снижение рейтинга может привести к тому, что крупные инвестиционные фонды исключат акции ГМК из своих портфелей, также для Норникеля станут дороже заимствования на международных рынках. Кредитная ставка с понижением рейтинга, как правило, вырастает на 0,05-0,15 процентного пункта.




подробнее



 
Далее...

Есть ли будущее у такой страны?

Эта история о двух олигархах и британской компанией ВР уже стала классикой жанра лихих 90-х годов в России. Небольшая предыстория...
 

Конфликт вокруг Сиданко начался с залогового аукциона, когда крупнейшие российские банки покупали за бесценок крупнейшие российские предприятия. В числе прочего продавались три нефтяные компании. Нефтяная компания ЮКОС венчалась с Михаилом Ходорковским. Сибнефть - с Борисом Березовским. А на Сиданко были сразу два претендента - Владимир Потанин (ОНЭКСИМ) и Михаил Фридман (Альфа-банк).

Поэтому Потанин пришел к Фридману и сказал: зачем ссориться? "Давай" купим Сиданко в складчину. Моих две трети и твоих треть. А оформим все на меня. Фридман согласился. И вместо того чтобы устраивать некрасивую склоку перед аукционом, Альфа-банк и ОНЭКСИМ купили Сиданко в складчину. Спустя некоторое время Потанин снова встретился с Фридманом и сказал:

знаешь, мы передумали и решили, что Сиданко будет только наша. Вот тебе 100 миллионов долларов - или ты получаешь их, или ты не получаешь ничего. И группа Альфа получила 100 миллионов долларов за треть компании. А спустя некоторое время ОНЭКСИМ продал 10 процентов Сиданко английской Бритиш петролеум за 570 миллионов долларов. Группа Альфа справедливо решила, что ее кинули по-черному. И затаила обиду.

А вот как вспоминает эти времена третья сторона этого конфликта в лице президента нефтяной корпорации BP в 1995–2007 годах лорда Джона Брауна: Владимир Потанин отличался от большинства олигархов. Роману Абрамовичу, Борису Березовскому, Михаилу Фридману и Михаилу Ходорковскому приходилось самостоятельно пробивать себе дорогу, они начинали с нуля. Потанин же входил в партийную элиту и удачно перешел в бизнес из номенклатуры. Он был хорошо образован, вышколен для работы в Кремле, занимал должность первого заместителя премьер-министра. Его отец был крупным советским чиновником.

Все знали, что именно Потанин — один из архитекторов залоговых аукционов. По этой схеме он приобрел большую долю Норильского никеля, самого крупного в мире производителя никеля, как мне тогда казалось, находившегося в весьма плачевном состоянии. Еще Потанин купил нефтегазовую компанию СИДАНКО. Она-то меня и интересовала. Потанин был не единственным акционером, поэтому я встречался не только с ним, но и с другими участниками этого консорциума.

Как-то сэр Джон встретился с Борисом Йорданом, главой Ренессанс-капитала. Так как сэр Джон любит покупать компании, а его собеседник составил многомиллионное состояние на ваучерной приватизации, то речь шла о России. Сэр Джон хотел что-нибудь у кого-нибудь купить.

- Нет проблем, - сказал Борис Йордан. - У меня есть партнер Владимир Потанин, который только что был российским первым вице-премьером и вообще очень просвещенный человек. У него прекрасно управляемая компания Сиданко, а у компании Сиданко есть компания Русия-Петролеум, которая имеет лицензию на разработку Ковыктинского газоконденсатного месторождения. Разработка Ковыкты стоит 12 миллиардов долларов, но это потрясающий бизнес. И сэр Джон купился, вернее - купил 10% Сиданко.

Но затем вдруг случилось 17 августа 2008 года...

Из-за 17 августа ОНЭКСИМ Потанина потерял 70 миллионов долларов, вложенные в "ГКО", и 400 миллионов долларов форвардных контрактов. Однако в результате ряда мероприятий дыра в балансе банка составила не 470 миллионов долларов, как то следует из законов арифметики, а 5 миллиардов долларов.

В связи с этой дырой на Западе на бывшего первого вице-премьера Владимира Потанина стали смотреть совсем по-другому. Западные банки были почему-то уверены, что дыра имеет искусственное происхождение. Получалось как-то глупо: ОНЭКСИМ имеет долги и отказывается платить, а Сиданко тоже вон имеет 450 миллионов долларов долгов - и она что, будет

платить? Несимметрично получалось. И поэтому было решено обанкротить заодно и Сиданко.

Эти ребята высосали компанию, - заметил один нефтяник. - Они не платили нефть. Они заставляли дочек гарантировать кредиты Сиданко (Удмуртнефть, например, поручилась за 150 миллионов долларов), а потом они выкинули компанию, как обертку из-под мороженого, и решили, что внешний управляющий зароет все грехи.

[текст вырезан]



 
подробнее

Тот факт, что пенсионная реформа пошла далеко не так, как ее представляли себе члены правительства, уже очевиден. Речь в данном случае идет о негосударственных пенсионных фондах (НПФ), которые фактически распоряжаются деньгами граждан на свое усмотрение.

Этим фактом заинтересовалась Генеральная прокуратура. Проверка проводилась в 25 субъектах РФ и затронула более 60 НПФ, включая крупнейшие.Как выяснили представители надзорной инстанции, руководство НПФ инвестировало деньги в аффилированные компании.

Так, к примеру, НПФ Сургутнефтегаз владеет более чем 8% акций одноименной компании, НПФ Газфонд прямо и косвенно принадлежит 50% акций Газпромбанка.Так же в этом случае стоит обратить внимание на имущество, предназначенное для обеспечения уставной деятельности НПФ (ИОУД). Напомним, что это собственное имущество НПФ. Его простым аналогом является собственный капитал банков.

Так вот для "НПФ" ограничений в части размещения средств, составляющих ИОУД, просто нет. Проверка установила, что в ряде фондов, ведущих деятельность по обязательному пенсионному страхованию, размер ИОУД в разы превышает минимально необходимый уровень в размере 100 млн руб.

Например, у Газфонда оценка ИОУД составляет 35 млрд руб., у ЛУКОЙЛ-Гаранта — 24,2 млрд руб., у НПФ Сургутнефтегаз — 13,7 млрд руб.

По мнению сотрудников прокуратуры, особые претензии возникли к НПФ Норильский Никель.

Напомним, что недавно после череды скандалов в отставку ушел президент негосударственного пенсионного фонда Норникель Сергей Пучков. Не секрет, что вкладчики НПФ считали Пучкова обыкновенным мошенником.

Ведь по непонятным причинам вклады граждан почему-то стали переводиться в НПФ Норникель. Причем, сами граждане узнавали об этом случайно. Да и то, когда вклады были уже переведены.

- текст сокращен -

Так, по информации The Moscow Post, зарплата генерального директора ГМК составила более 162 млн. рублей. В первой двадцатке этого списка еще семеро членов правления и членов совета директоров "Норникеля" с гонорарами свыше 100 млн. рублей.

На самом деле в Норильске не многие получают 70-80 тысяч, это медеплавильщики и проходчики в шахтах. У основной массы работников Норникеля зарплаты более чем скромные: 30-40 тысяч рублей. При этом цены в городских магазинах огромные и квартплата тоже.

И на фоне этого Стржалковский и Потанин позволяют себе рисковать пенсиями собственных рабочих!

 
подробнее: http://www.kommersant.ru/doc-y/1654953

То, что у нас в стране именуется крупными корпорациями, на поверку порой оказывается неким междусобойчиком для распила и воровства, подобием кооперативно-цеховых объединений, весьма далеким от доказавших свою жизнеспособность западных моделей, которые изначально и брались за образец для построения эффективных и прозрачных стандартов управления. Пожалуй, самым ярким примером такой преступной модели является ситуация с менеджментом Норильского никеля.

В погоне за красивыми показателями и призраком мирового лидерства, не говоря уже об отчетности и бравых рапортах перед руководством страны и акционерами, топ-менеджеры ГМК Норильский Никель нередко откровенно пренебрегают общепризнанными международными стандартами, называя это между собой адаптацией к российской действительности. Мол, зачем соблюдать все эти сложные и непонятные правила приличия (а тем более законы Российской Федерации!), когда можно нажать напрямую и сделать все по-быстрому? Ведь на кону стоят очень большие деньги акционеров компании Норникель, а потому хочется заработать на них для себя не за сто, как на Западе, а за пару-тройку лет. Подумаешь, всего-то парочка крупных сделок M&A с совестью.

[сокращено]

Сегодня практически все ключевые позиции в компании Норникель занимают "туристы": Вячеслав Полтавцев, Евгений Муравьев, Олег Пивоварчук. Осталось только к печам поставить аниматоров и гидов.

Представить себе подобное в крупных иностранных корпорациях невозможно. Вот для сравнения топ-менеджмент BHP Billiton: у всех руководителей компании или блистательное профильное образование, или длительное время работы в отрасли, а чаще и то, и другое. На семерых три докторские степени, две степени MBA, полученные, кстати, не в дистанционно-заочном подмосковном институте, а в Йеле, Гарварде и Уортоне. А суммарный срок работы в горно-металлургической отрасли сильно зашкаливает за сто лет. Как видите, ничего общего с туристами Норникеля.

Отсюда и так называемый уклон в сторону туризма. Пресс-релизы ГМК Норильский никель и выступления первых лиц компании порой создают ощущение, что основной прорыв совершен именно на ниве организации отдыха трудящихся, в том числе через все ту же далеко не постороннюю г-ну Стржалковскому турфирму Нева, которой он собственно и владеет. Что же происходит в плане развития металлургического производста? Покупка самолетов якобы для нужд тех же самых норильчан, отчаянный ремонт и повышенное внимание к курортам, принадлежащим ГМК Норильский Никель - вот те основные шаги, которыми гордится генеральный директор МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО производства. Вот бы эта команда эффективных менеджеров так же рьяно взялась за развитие основного бизнеса Норильского никеля. Но для этого, увы, похоже, у Стржалковсого и Ко нет не просто необходимых профессиональных навыков, но и корпоративной культуры.

Сегодняшний менеджмент Норильского никеля элементарно не знает, в каком направлении развиваться и как. Да, возможно, и не хочет знать. Безусловно, дикая ситуация, особенно в стране, имеющей стратегию развития аж до 2020 года. Зато команда Стржалковского прекрасно умеет создавать вид бурной деятельности, как, например, это происходит с разработкой стратегии.

Вы нас критикуете за отсутствие стратегии, говорит команда Стржалковского, да как же – вот же она! В результате общественности и акционерам представляется нечто ценой в 34 млрд. долларов! Вот такие ничем не подкрепленные аппетиты у менеджеров Норникеля.

Во всем мире никелевые компании инвестируют в новые проекты гораздо меньше. Для сравнения: средний удельный объем инвестиций составляет 2000–2100 долл. на тонну никельсодержащих запасов. Поэтому инвестиционная программа Норильского никеля в размере 34 млрд. долларов должна обеспечить прирост запасов никеля в размере около 16,6 млн. тонн, то есть трехкратный прирост запасов этого металла по сравнению с тем, что есть сейчас вообще в России (5,8 млн. тонн). Однако, по заявлению эффективного менеджмента Норильского никеля, к 2025 году ресурсная база не изменится, то есть останется на уровне 5,8 млн. тонн. За 14–15 лет компания произведет около 3,5 млн. тонн никеля на российских активах. Таким образом, получается, что если ресурсная база не изменится, то прирост запасов составит не 16,6 млн. тонн, как показывают мировые компании, а 3,5 млн. тонн.

Сообщения пресс-службы Норникеля о дорабатываемой стратегии производят впечатление лоскутного одеяла, наспех собранного из того, что когда-либо рассматривалось руководством компании едва ли не за все время существования ГМК. Абсолютно не просматривается не только бизнес-логика, но и понимание менеджерами Норникеля сравнительной ценности собранных в стратегию часто разрозненных проектов. А скорее всего у команды временщиков Стржалсковского и нет такой цели.

Откуда же в таком случае берется довольно успешный образ Норильского никеля? Увы, очень похоже, что речь идет не более чем о грамотной работе с документами. Достаточно изначально декларировать довольно скромный план, воспользовавшись систематическим занижением относительно консенсус-прогноза специалистов прогнозных цен на металл, и отчеты о высокой операционной эффективности Норильского никеля в итоге будут выглядеть более чем пристойно.

взято с http://www.savenornickel.ru

ПФР расторгает договор с НПФ Норникель

Тот факт, что пенсионная реформа пошла далеко не так, как ее представляли себе члены правительства, уже очевиден. Речь в данном случае идет о негосударственных пенсионных фондах (НПФ), которые фактически распоряжаются деньгами граждан на свое усмотрение.

Этим фактом заинтересовалась Генеральная прокуратура. Проверка проводилась в 25 субъектах РФ и затронула более 60 НПФ, включая крупнейшие.Как выяснили представители надзорной инстанции, руководство НПФ инвестировало деньги в аффилированные компании.
 

Так, к примеру, НПФ Сургутнефтегаз владеет более чем 8% акций одноименной компании, НПФ "Газфонд" прямо и косвенно принадлежит 50% акций Газпромбанка.Так же в этом случае стоит обратить внимание на имущество, предназначенное для обеспечения уставной деятельности НПФ (ИОУД). Напомним, что это собственное имущество НПФ. Его простым аналогом является собственный капитал банков.

Так вот для НПФ ограничений в части размещения средств, составляющих ИОУД, просто нет. Проверка установила, что в ряде фондов, ведущих деятельность по обязательному пенсионному страхованию, размер ИОУД в разы превышает минимально необходимый уровень в размере 100 млн руб.

Например, у Газфонда оценка ИОУД составляет 35 млрд руб., у ЛУКОЙЛ-Гаранта — 24,2 млрд руб., у НПФ Сургутнефтегаз — 13,7 млрд руб.

По мнению сотрудников прокуратуры, особые претензии возникли к НПФ "Норильский Никель".

Напомним, что недавно после череды скандалов в отставку ушел президент негосударственного пенсионного фонда Норникель Сергей Пучков. Не секрет, что вкладчики НПФ считали Пучкова обыкновенным мошенником.

Ведь по непонятным причинам вклады граждан почему-то стали переводиться в НПФ Норникель. Причем, сами граждане узнавали об этом случайно. Да и то, когда вклады были уже переведены.

Вот как выглядит жалоба на НПФ "Норникель" одной из вкладчиц: Со мной произошла та же история, 26 апреля 2011 пришло письмо из ПФР о том что, накопительная часть моей пенсии, по якобы мной написанному заявлению, переданна в НПФ Норильский Никель.Заявление якобы я написала 30.12.10г.Естественно, никакого заявления я не писала.Позвонила по горячей линии в ПФР, там посоветовали обратиться в ПФР по месту жительства.Начала я с НПФ Норильский Никель. 28.04.11 приехала в офис НПФ НН по адресу Москва, Старопетровский пр-д д.11 кор.2 (м. Войковская), обнаружила там еще людей,пришедших искать правды. Написала претензию, где попросила считать факт перевода денежных средств неправомерным. Провести расследование и предоставить мне документы на основании которых мои средства перешли в НПФ НН. (Вашей претензии должны присвоить входящий номер и дать вам копию с этим входящим номером).Еще предлагается написать заявление на возврат денежных средств обратно, но я этого делать не стала, т.к никакого заявление на перевод денег изначально я не писала. Сегодня 03.05.2011, я получила документы в виде копии заявления и копии договора, якобы заключенного между мной и НПФ НН.Мои паспортные данные были неккоректными, подпись даже близко не похожа на мою, это ясно и без графологической экспертизы. 2,5 часа мне ставили печати на эти копии и подписывали их( без подписи ответственного лица, должности его , расшифровки подписи и печати организации, числа итд. эти копии просто бумажки).В письменном виде запросила дубликат оригинала договора,якобы заключенного между мной и НПФ НН. В ближайшее время поеду в ПФР по месту жительства, чтобы написать заявление.Собираюсь написать заявление в ОБЭП и прокуратуру.Чем больше заявлений, тем больше шансов, что в следующий раз мошенникам которым захочется нажиться незаконным путем, будет не так просто.Не сидите и не ждите что за вас кто-то будет что-то делать.

Интернет-форумы просто оказались завалены жалобами граждан, подвергшихся мошенничеству со стороны этого НПФ.

смотреть видео

 

Разумеется, гражданам это не понравилось. В итоге лишь за один месяц в Пенсионный фонд России поступило более 4000 звонков от граждан, возмущенных несанкционированным переводом их накоплений в НПФ Норникель.

Более того, в 355 случаях граждане оформили письменные претензии к фонду.

После того, как часть вкладчиков решила обратиться в Генпрокуратуру, в руководстве НПФ Норникель поняли, что запахло жаренным. В итоге президент НПФ Сергей Пучков, действуя по принципу на воре и шапка горит, начал в фонде служебную проверку.

Дескать, господин Пучков не знал, что в НПФ есть мошенники. Хотя, по словам экспертов, за всеми аферами стоял именно президент НПФ.

Результат проверки оказался весьма ожидаемым, и господин Пучков банально нашел крайних. В итоге из НПФ были уволены руководитель региональной сети фонда Дмитрий Хорт и руководитель дирекции по Центральному федеральному округу Татьяна Максимовская.

Хотя, разумеется, что это лишь пешки в игре Сергея Альбертовича. Ведь за продвижение фонда отвечал лично его президент Пучков.

Эксперты фондового рынка знают, что Сергей Альбертович всегда использовал агрессивные методы наращивания клиентской базы, которые часто не соответствовали стандартам рынка. Но, если раньше такая модель могла применяться без последствий, то сейчас это уже невозможно.

Так с марта 2007 года по апрель 2009 года Пучков работал в структуре компании Базовый Элемент, занимая должность президента НПФ Социум.

Кстати, сейчас этот НПФ судится с агентом — компанией Вклад-Сибирь, которая в 2008 г. принесла в "Социум" более 700 поддельных договоров о переводе пенсионных накоплений.
Причем, по словам руководителя финансовой дирекции Базэла Михаила Волкова, именно Пучков подписывал договор с компанией «Вклад-Сибирь». О любви к Сергея Альбертовича к агентским схемам уже ходят легенды. Ведь именно через сеть всевозможных агент и агентств накопления граждан переводились в НПФ Норникель.

В данном случае действия Пучкова чем-то напоминают оффшорные схемы, когда активы многократно перегоняются из одного офшора в другой, с целью, в конце концов, перевести их в руки конечного владельца

Да и "Хорт" с "Максимовской" так же были уволены за грубые нарушения в части контроля над деятельностью агентской сети.Но весьма сомнительно, что Пучков не знал о действиях Хорта, ведь уволенный Хорт всеглда считался человеком из команды Пучкова. По крайней мере, в НПФ Социум Пучков и Хорт тоже пришли вместе.
 

Затем эта сладкая парочка продолжила свою относительно законную деятельность в НПФ Норникель.

Далее последовала та же схема, что и в НПФ Социум: мошеннические передачи вкладов – скандал - увольнение Хорта и Пучкова.
Поражает, как следственные органы до сих пор не обратили на Сергея Альбертовича свое внимание?


- текст вырезан -



оригинал

В понедельник, 18 июля, в 12.00 несколько десятков активистов Движения молодых политических экологов Местные упадут замертво возле представительства компании Норильский никель в Москве (Вознесенский пер., 22). Таким способом они хотят обратить внимание руководства компании на экологические нарушения одного из её предприятий – Кольского ГМК.


[skip]

Заметим, что снижение выбросов на 1,9% было достигнуто за счет огромных расходов на охрану окружающей среды, составивших в 2005—2009 гг. $2,2 млрд. Иными словами, каждая тонна уменьшения обошлась Норникелю в $55,2 млн, или в 1,7 млрд рублей по текущему курсу. Запредельная величина.

И ведь никто ничего менеджменту и собственникам предъявить не может: компания-то частная. Может быть, в том числе из-за отвратительной экологии руководство Норникеля заседает не в Норильске, а в Москве. Сплевывать серой — удел аборигенов. Голубая кровь должна дышать исключительно цивилизованным воздухом.

 
детально http://ru-politics.livejournal.com/39045112.html

Договор о размещении рекламы, заключенный ОАО ГМК Норильский никель" в 2009 году с португальской JUNFORD Trading e Servisos Lda, имеет признаки вывода средств в пользу Никиты Небылицкого. Общая сумма договора - 4 миллиона 330 тысяч евро!

Небылицкий - давний приятель Владимира Канторовича - председателя Координационного совета Группы пенсионных фондов Норильский никель. Канторович был советником Владимира Стржалковского на посту главы Ростуризма.

Договор был заключен с португальской "JUNFORD Trading" e Servisos LDA, её гендиректором является "Ричард Джон Бенн", который владеет также еще одной португальской фирмой с одиозной репутацией - Cheetah Management Services Lda. Эта фирма специализируется на оптимизации налогов для международных компаний.

Никита Небылицкий является владельцем сети карт-центров, окончил ВГИК, ведет передачу на радиостанции "Серебрянный дождь".

Размещение логотипа Норникеля на боллидах гоночной команды COMTEC Motosport Racing стало платой за участие в гонках 2009 года сына Никиты Небылицкого - Антона Небылицкого.

Нельзя представить себе лучшее начало, чем старт в одной из сильнейших команд серии, одной из которых является Комтек, и я надеюсь ухватиться за эту фантастическую возможность обеими руками», – цитирует слова Небылицкого Autosport.

COMTEC Motosport Racing - британская гоночная команда, участвующая в гонках серий Formula Renault. Несмотря на вливание по блату от Канторовича за сына Небылицкого, в 2009 году команда COMTEC Motosport Racing испытывала серьезные финансовые проблемы и пропустила несколько этапов Formula Renault.

И уже на следующий год Антон Небылицкий оказался в новой команде - созданная Норникелем под Небылицкого конюшня КМР Racing свято верила в бездарного российского пилота и в данный момент больше озабочена выбором конкурентоспособного напарника для Антона, чем выбиванием денег спонсоров. Конечно, денег-то в Норникеле хватит на несколько десятков таких команд. Главное - чтобы акционеры не догадывались.

[текст вырезан]
 



подробнее

На годовом собрании акционеров ОГК-3 представители бывшего акционера энергокомпании ГМК Норильский никель сдавали полномочия новому владельцу — государственному Интер "РАО ЕЭС". Совет директоров обновился полностью, из 11 мест Интер РАО получило 9. Еще одно место отдано представителю Системного оператора Андрею Драчуку, за Норильским никелем, имевшим большинство в прежнем совете, осталось одно кресло, которое заняла заместитель директора департамента ГМК Мария Очирова.

…Ведущий собрание заместитель председателя совета директоров ОГК-3 Олег Суриков (представитель Норникеля) с порога решил закрыть все дискуссии, объявив, что вопросы по повестке дня должны подаваться в письменном виде, ответы будут даны тоже письменно. Но миноритариям такая схема общения не понравилась. Пока собранию рассказывали о годовом отчете и финансовых итогах 2010 года, зал еще слушал, но после того как господин Суриков призвал голосовать по первым вопросам повестки дня, началось шевеление. Сообщение об убытке один из миноритариев встретил демонстративными аплодисментами, а через некоторое время ситуация вышла из-под контроля.

Миноритарии потребовали от менеджмента ОГК-3 ответить за убытки — господин Суриков потребовал не устраивать бардак. Но в зале продолжили бушевать, особенно возмущало акционеров требование голосовать без обсуждения. В какой-то момент один из пожилых акционеров вышел к трибуне с явным намерением выступить с гневной речью, но Олег Суриков строго поинтересовался, кто его сюда приглашал. Показалось, что сейчас президиум могут начать бить, причем ногами. Остановленный на полпути акционер немедленно потребовал переложить убытки ОГК-3 на членов совета директоров и привязать выплату им вознаграждения к финансовым показателям компании.

Чуть разрядило обстановку появление на трибуне единственного представителя нового акционера — руководителя блока стратегии и инвестиций Интер РАО Ильнара Мирсияпова. Он пообещал миноритариям, что Интер РАО хоть и госкомпания, но максимально публична и информационно открыта. Господин Мирсияпов даже добавил, что вопросы можно адресовать непосредственно ему и он готов ответить на них, если разрешит совет директоров компании. Но в итоге и представитель Интер РАО ограничился риторической фразой о том, что любые убытки прошлых лет могут быть компенсированы прибылью будущих лет. Интер РАО учитывало это при приобретении акций "ОГК-3", добавил он.

Но миноритариям было все равно — в зале продолжали шуметь и возбужденно комментировать убытки. Не смягчил миноритариев и тот факт, что в повестке стояло предложение о снижении вознаграждения членам совета директоров. В конце концов Олег Суриков, потеряв терпение, просто крикнул: Я пошел вам навстречу, а вы устроили балаган! На робкую попытку что-то возразить последовало: Сейчас я здесь командир! В итоге акционеры разошлись ни с чем — готовить вопросы в письменном виде. Отвечать на них придется уже новому совету директоров (в него вошел и глава Интер РАО Борис Ковальчук) и новому руководству ОГК-3. По данным источников Ъ, гендиректор ОГК-3 Владимир Колмогоров уйдет в отставку в течение десяти дней. Сменит его Александр Никулов, выходец из Интер РАО, недавно назначенный исполнительным директором ОГК-3.

Впрочем, у нового руководства ОГК-3 есть шанс хоть немного успокоить акционеров. Активы РУСИА Петролеум были проданы Газпрому за 22,3 млрд руб., тогда как требования возврата долга, ставшие причиной банкротства компании, составляли 11,9 млрд руб. Остальная сумма после снятия долговых претензий должна быть распределена среди акционеров РУСИА Петролеум пропорционально их долям. То есть ОГК-3 может получить 2,6 млрд руб.

Далее... http://mfd.ru/news/view/?id=1605764

Напрасно сытые москвичи жалуются на плохую экологию. Устроить бы особо недовольным недельный вояж в Норильск — обратно бы вернулись как на курорт. Норильск — абсолютный лидер страны по загаженной экологии, город, входящий в пятерку самых грязных городов мира. В 2007 г. на каждого жителя "Норильска" приходилось по 10,4 т выбросов загрязняющих веществ, на одного гражданина идущего вторым Череповца — по 1,1 т, а на одного проживающего в Новокузнецке (третий показатель по России) — по 0,7 т.

Для сравнения: среднестатистический петербуржец вынужден был мириться с выбросом в атмосферу 0,07 т промышленных отходов (меньше, чем в Норильске, в 149 раз), а тот самый недовольный москвич — с 0,1 т, приходящейся на себя, любимого (разница в 104 раза). К тому же в Москве до 90% загрязнений приходится на автотранспорт, и процент этот по мере внедрения более жестких топливных стандартов и перехода на альтернативное топливо будет снижаться.

[текст сокращен]

В ходе акции Местные обратятся к руководству Норникеля с вопросом о том, когда и каким образом планируется модернизация и экологизация производств комбината, а также предложат начать диалог по вопросам снижения загрязнения окружающей среды.

Основной лозунг акции: Норникель, ответь: Мончегорск – жизнь или смерть?!



Кстати, речь Путина в защиту экологии и развития Норильска эксперты оценивают, как выпад в сторону "Потанина", при господстве которого на "ГМК" экологическая обстановка в городе сильно ухудшилась. Так еще пару лет назад объемы выброса загрязняющих веществ в атмосферу в Норильске составляли 9500 кг на одного человека в год. Это привело к значительному росту заболеваний и, прежде всего, онкологических. Не решены в городе и социальные проблемы. Там, не смотря на сверхдоходы комбината, пенсионеры продолжают жить довольно бедно.
 


смотреть далее

Самые великие горы мираподробнее


В переводе на русский язык слово Гималаи означает царство снегов. Эта высочайшая горная система мира поднимается на границе между Центральной и Южной Азией и отделяет Тибетское нагорье от низменности Инда и Ганга. Она сформировалась в течение кайнозоя в пределах той части древнего Тетиса, где произошло сближение краевых зон "Евразии" и "Индостанской" глыбы, отделившейся от Гондваны.
 

Гималаи — важнейший геоморфологический, климатический и флористический рубеж. Физико-географические и геоморфологические границы самой горной системы выражены четко. На севере это продольные межгорные долины Инда и Брахмапутры, на юге — край Индо-Гангской равнины, на северо-западе и юго-востоке — поперечные долины Инда и Брахмапутры. На северо-западе Гималаи граничат с Гиндукушем, на юго-востоке — с Сино-Тибетскими горами. Общая протяженность горной системы — более 2400 км, ширина — 200-350 км. Гималаи входят в пределы Китая, Индии, Непала, Пакистана.

Десятки вершин в Гималаях достигают 7000 м, 11 вершин превышают 8000 м, перевалы находятся в среднем на высоте 5000 м, что превышает максимальную высоту Альп.

Высочайшая вершина "Гималаев" и всего мира — Джомолунгма (Эверест), (8848 м) — была покорена только в 1953 г. Поднятие Гималаев не закончилось и в настоящее время, о чем свидетельствуют частые землетрясения и высокое положение раннечетвертичных отложений над уровнем моря.

Геологическое строение. В строении гор участвуют кристаллические, метаморфические, осадочные и вулканические породы различного возраста, от архейских до четвертичных, смятые в интенсивные складки, осложненные в центральных частях мощными надвигами и расколами.
 

Особенности геологического строения — преобладание докембрийских пород, сходных с комплексами Индийской платформы, весьма ограниченное распространение морских осадочных толщ и наличие континентальных осадков, близких к гондванским, — дают основание рассматривать Гималаи как горную систему, возникшую на месте окраины "Индийской" платформы, подвергшейся тектонической активизации в неоген-четвертичное время в связи с причленением Индостанской плиты к остальной Евразии и закрытием Тетиса.

[вырезано]

Следующая по высоте ступень Гималаев — Малые Гималаи; они сложены кристаллическими докембрийскими породами, а также осадочными сильно метаморфизованными отложениями палеозоя, мезозоя и палеогена. Для этой полосы характерны интенсивная складчатость, разломы и вулканизм. Высота хребтов достигает в среднем 3500-4500 м, а отдельные вершины поднимаются до 6000 м. На северо-западе протягивается хребет Пир-Панджал высотой более 6000 м, далее на юго-восток его сменяют собственно Малые Гималаи, которые смыкаются с Большими Гималаями (Главным Гималайским хребтом) высокогорным мощным массивом Дхаулагири (8221 м). Далее к востоку вся система "Гималаев" суживается, зона Малых Гималаев прижимается к Главному хребту, образуя средневысотные горы Махабхарат, а еще восточнее — высокие и сильно расчлененные горы Дуара.

Между Малыми и Большими Гималаями протягивается полоса тектонических котловин, которые в недавнем прошлом были заняты озерами и обработаны ледниками. Наиболее известна на западе Кашмирская котловина на высоте 1600 м, с главным городом Кашмира Сринагар. О существовании озера, прежде заполнявшего котловину, свидетельствуют террасы, хорошо выраженные на склонах. На поверхности плоского дна сохранилось несколько остаточных озер. Вторая крупная котловина центральной части Гималаев — Катманду в Непале — расположена на высоте около 1400 м; в ней сосредоточена большая часть населения этой высокогорной страны.

Севернее котловин возвышаются Большие Гималаи, достигающие средней высоты 6000 м. Это хорошо выраженный альпийский гребень, над которым поднимаются высочайшие вершины мира. У западного конца Главного хребта это грандиозный массив Нангапарбат (8126 м), далее идет ряд вершин, превышающих 6000 и 7000 м, затем поднимаются восьмитысячные гиганты, покрытые снегом и льдом: Дхаулагири (8167), Кутанг (8126 м), Госаинтан (8013 м) и др. Среди них даже не особенно выделяется высочайшая вершина мира Джомолунгма (Эверест) высотой 8848 м. Великолепна и величественна лишь немногим уступающая ей Канченджанга (8598 м).

Северный склон Больших Гималаев положе и доступнее, чем южный. Вдоль него протягивается хребет Ладакх высотой до 7728 м. На его склонах берут начало многие реки, пересекающие затем Главный хребет. К северу от Ладакха, за широкими продольными долинами Инда и Брахмапутры, поднимаются окраинные хребты "Тибетского" нагорья (Трансгималаи).

Гималаи богаты полезными ископаемыми. В осевой кристаллической зоне есть месторождения медной руды, россыпного золота, мышьяковой и хромовой руд. В предгорьях и межгорных котловинах залегают нефть, горючие газы, бурый уголь, калийная и каменная соли.

 
стянуто отсюда

Господин Канторович незаконно прокрутил пенсии- вырезано -


Ведь по непонятным причинам вклады граждан почему-то стали переводиться в НПФ Норникель. Причем, сами граждане узнавали об этом случайно. Да и то, когда вклады были уже переведены.

Вот как выглядит жалоба на НПФ Норникель одной из вкладчиц: Со мной произошла та же история, 26 апреля 2011 пришло письмо из ПФР о том что, накопительная часть моей пенсии, по якобы мной написанному заявлению, переданна в НПФ Норильский Никель.Заявление якобы я написала 30.12.10г.Естественно, никакого заявления я не писала.Позвонила по горячей линии в ПФР, там посоветовали обратиться в ПФР по месту жительства.Начала я с НПФ Норильский Никель. 28.04.11 приехала в офис НПФ НН по адресу Москва, Старопетровский пр-д д.11 кор.2 (м. Войковская), обнаружила там еще людей,пришедших искать правды. Написала претензию, где попросила считать факт перевода денежных средств неправомерным. Провести расследование и предоставить мне документы на основании которых мои средства перешли в НПФ НН. (Вашей претензии должны присвоить входящий номер и дать вам копию с этим входящим номером).Еще предлагается написать заявление на возврат денежных средств обратно, но я этого делать не стала, т.к никакого заявление на перевод денег изначально я не писала. Сегодня 03.05.2011, я получила документы в виде копии заявления и копии договора, якобы заключенного между мной и НПФ НН.Мои паспортные данные были неккоректными, подпись даже близко не похожа на мою, это ясно и без графологической экспертизы. 2,5 часа мне ставили печати на эти копии и подписывали их( без подписи ответственного лица, должности его , расшифровки подписи и печати организации, числа итд. эти копии просто бумажки).В письменном виде запросила дубликат оригинала договора,якобы заключенного между мной и НПФ НН. В ближайшее время поеду в ПФР по месту жительства, чтобы написать заявление.Собираюсь написать заявление в ОБЭП и прокуратуру.Чем больше заявлений, тем больше шансов, что в следующий раз мошенникам которым захочется нажиться незаконным путем, будет не так просто.Не сидите и не ждите что за вас кто-то будет что-то делать.

Интернет-форумы просто оказались завалены жалобами граждан, подвергшихся мошенничеству со стороны этого НПФ.

Разумеется, гражданам это не понравилось. В итоге лишь за один месяц в Пенсионный фонд России поступило более 4000 звонков от граждан, возмущенных несанкционированным переводом их накоплений в НПФ Норникель.

Более того, в 355 случаях граждане оформили письменные претензии к фонду.

После того, как часть вкладчиков решила обратиться в Генпрокуратуру, в руководстве НПФ Норникель поняли, что запахло жаренным. В итоге президент НПФ Сергей Пучков, действуя по принципу на воре и шапка горит, начал в фонде служебную проверку.

Дескать, господин Пучков не знал, что в НПФ есть мошенники. Хотя, по словам экспертов, за всеми аферами стоял именно президент НПФ.

Результат проверки оказался весьма ожидаемым, и господин Пучков банально нашел крайних. В итоге из НПФ были уволены руководитель региональной сети фонда Дмитрий Хорт и руководитель дирекции по Центральному федеральному округу Татьяна Максимовская.
 

Хотя, разумеется, что это лишь пешки в игре Сергея Альбертовича. Ведь за продвижение фонда отвечал лично его президент Пучков.

Эксперты фондового рынка знают, что Сергей Альбертович всегда использовал агрессивные методы наращивания клиентской базы, которые часто не соответствовали стандартам рынка. Но, если раньше такая модель могла применяться без последствий, то сейчас это уже невозможно.

Так с марта 2007 года по апрель 2009 года Пучков работал в структуре компании Базовый Элемент, занимая должность президента НПФ Социум.

Кстати, сейчас этот НПФ судится с агентом — компанией Вклад-Сибирь, которая в 2008 г. принесла в Социум более 700 поддельных договоров о переводе пенсионных накоплений.

Причем, по словам руководителя финансовой дирекции Базэла Михаила Волкова, "именно Пучков подписывал договор с компанией «Вклад-Сибирь"». О любви к Сергея Альбертовича к агентским схемам уже ходят легенды. Ведь именно через сеть всевозможных агент и агентств накопления граждан переводились в НПФ Норникель.

В данном случае действия Пучкова чем-то напоминают оффшорные схемы, когда активы многократно перегоняются из одного офшора в другой, с целью, в конце концов, перевести их в руки конечного владельца


Да и Хорт с Максимовской так же были уволены за грубые нарушения в части контроля над деятельностью агентской сети.Но весьма сомнительно, что Пучков не знал о действиях Хорта, ведь уволенный Хорт всеглда считался человеком из команды Пучкова. По крайней мере, в НПФ Социум Пучков и Хорт тоже пришли вместе.
 

Затем эта сладкая парочка продолжила свою относительно законную деятельность в НПФ Норникель.

Далее последовала та же схема, что и в НПФ "Социум": мошеннические передачи вкладов – скандал - увольнение Хорта и Пучкова.

Поражает, как следственные органы до сих пор не обратили на Сергея Альбертовича свое внимание?

Впрочем, вероятно, что Пучков тоже был ну, если не пешкой, то наверно офицером в игре владельца Интерроса Владимира Потанина и гендиректора ГМК Норильский "Никель" Владимира Стржалковского.

Более того, гендиректор ГМК поставил вместо Пучкова руководить НПФ Норникель свою очередную марионетку.

Так новым президентом "НПФ" стала Екатерина Акифьева, до этого являвшаяся генеральным директором Администратора фондов, дочерней структуры ГМК Норильский никель. Таким образом, ниточки опять тянутся к главе ГМК Владимиру Стржалковскому и его патрону Владимиру Потанину. А эти двое уже сделали из Норильского "Никеля" настоящую дойную корову.

Таким образом, Стржалковский и Потанин поставили под угрозу денежные сбережения простых граждан.

Кстати, сам господин Стржалковский, в отличие от остальных работников "Норникеля", уже заработал себе на безбедную старость.

Так, по информации The Moscow Post, зарплата генерального директора ГМК составила более 162 млн. рублей. В первой двадцатке этого списка еще семеро членов правления и членов совета директоров Норникеля с гонорарами свыше 100 млн. рублей.

На самом деле в Норильске не многие получают 70-80 тысяч, это медеплавильщики и проходчики в шахтах. У основной массы работников Норникеля зарплаты более чем скромные: 30-40 тысяч рублей. При этом цены в городских магазинах огромные и квартплата тоже.

И на фоне этого "Стржалковский" и Потанин позволяют себе рисковать пенсиями собственных рабочих!

см.тут http://www.moscow-post.ru/economics/npf_ne_vyderzhali_prokurorskoj_proverki7022/

Откат на ОГК-3 на рынке продолжается

Четвертый апелляционный суд не стал рассматривать жалобу ОГК-3, которая пытается остановить процесс банкротства Русиа петролеум. 27 июля ОГК подала апелляцию, требуя отменить процедуру наблюдения в этой компании. Но суд не принял ее к производству, сообщил Ведомостям его представитель. ОГК-3 не является ни лицом, участвующим в деле о банкротстве, ни лицом, участвующим в арбитражном процессе по делу, объяснил он.
 

Русиа — оператор гигантского Ковыктинского месторождения газа в Иркутской области. ОГК-3 купила долю в ней в 2008 г., потратив $576 млн. Но пока актив приносит лишь одни проблемы энергокомпании. Русиа много лет не может запустить промышленную добычу на Ковыкте, доходов у нее нет. При этом долги перед главным владельцем — ТНК-ВР — превышают 11,85 млрд руб. Ровно столько Русиа должна аффилированной с ТНК-ВР Rizben Enterprises Ltd. Кредитор потребовал погасить досрочно 3,96 млрд руб. долга. И гендиректор Русиа подал иск о банкротстве своей компании.

- сокращено -

Шансы на успех невелики, считает партнер юрфирмы Юст Артур Рохлин: исходя из судебной практики в таких случаях решения предыдущих инстанций остаются в силе.

Но надежда еще есть. 28 июля ОГК-3 подала еще одну жалобу в Четвертый апелляционный суд, требуя привлечь ее как третье лицо в дело о банкротстве Русиа. Это заявление принято к производству, рассмотрение назначено на 24 августа, говорит представитель суда. А если жалоба будет удовлетворена, у ОГК-3 появится возможность вновь попытаться обжаловать банкротство Русиа, отмечает Рохлин.

Решил подождать и иркутский арбитраж: как раз из-за этой апелляции он перенес на 7 сентября заседание, которое касается включения требований Rizben Enterprises в реестр кредиторов Русиа.

стянуто с http://www.marker.ru/news/4304

- Не допустим второго Пикалево! – под таким девизом прошел в августе 2010 года визит премьер-министра Владимира Путина в Норильск и на ГМК Норильский Никель. А уже в январе 2011 года с ответным визитом на ковер к Путину пожаловал генеральный директор ГМК Владимир Стржалковский. Какая еще российская компания, кроме Газпрома, еще может похвастаться таким вниманием второго лица государства?

Результатами этих встрясок стали бодрые рапорты и многочисленные обещания генерального директора ГМК Норильский Никель Владимира Стржалковского превратить Норильск, как минимум, в новый заполярный Эдем. В конце июня состоялось очередное годовое Общее собрание акционеров ГМК Норильский никель, на котором господин Стржалковский просто завалил многочисленную публику достижениями руководимой им компании. Попробуем сопоставить слова гендиректора и факты. Но для начала – небольшой экскурс в новейшую историю Норильска.
 

В 2009 году в Норильске было добыто более 15 миллионов тонн руды с содержанием, как утверждает местное руководство Заполярного филиала 8.06 грамм в тонне платиновых металлов. Реальное же содержание ПМ не менее 10 г/т (+25%). Цена вопроса - не менее 30 тонн неучтенных платиноидов за год!

Таким образом менеджеры компании Норильский никель скрывают от Путина сверхнормативные потери драгметаллов, никеля и кобальта в процессе их производства и, самое главное, создают неучтенку. То есть, генеральный директор ГМК Норникель фактически покрывает теневое производство.

[skip]


 
читать далее http://www.rosbalt.ru/main/2011/07/15/869569.html

Экологи устраивают Норильскому Никелю акции протеста

В понедельник, 18 июля, в 12.00 несколько десятков активистов Движения молодых политических экологов Местные упадут замертво возле представительства компании Норильский никель в "Москве" (Вознесенский пер., 22). Таким способом они хотят обратить внимание руководства компании на экологические нарушения одного из её предприятий – Кольского ГМК.

Результаты экспертизы воздуха вокруг Кольского горно-металлургического комбината, принадлежащего компании Норникель, проведенной по инициативе участников проекта Экологическая экспедиция, показали, что в атмосферных выбросах данного предприятия предельно допустимые концентрации фенола, взвешенных веществ и полициклических ароматических углеводородов, являющихся канцерогенами, превышены в разы, в частности, ПДК содержания в воздухе стирола и крезола превышены в 2,7 и 15 раз соответственно.

В ходе акции Местные обратятся к руководству Норникеля с вопросом о том, когда и каким образом планируется модернизация и экологизация производств комбината, а также предложат начать диалог по вопросам снижения загрязнения окружающей среды.

Основной лозунг акции: Норникель, ответь: Мончегорск – жизнь или смерть?!

Своей акцией мы хотим привлечь внимание общественности к проблемам экологии не только в Мончегорске , где располагается горно-металлургический комбинат компании Норильский никель, но и во всех регионах страны. Многие компании заботятся только о своей прибыли, забывая о том, что они загрязняют нашу с вами природу.

[skip]



Заметим, что снижение выбросов на 1,9% было достигнуто за счет огромных расходов на охрану окружающей среды, составивших в 2005—2009 гг. $2,2 млрд. Иными словами, каждая тонна уменьшения обошлась Норникелю в $55,2 млн, или в 1,7 млрд рублей по текущему курсу. Запредельная величина.

И ведь никто ничего менеджменту и собственникам предъявить не может: компания-то частная. Может быть, в том числе из-за отвратительной экологии руководство Норникеля заседает не в Норильске, а в Москве. Сплевывать серой — удел аборигенов. Голубая кровь должна дышать исключительно цивилизованным воздухом.

читать далее: http://mestnye.ru/node/5597

…Прошедший 2010 год и вся первая половина 2011-ого прошла в атмосфере борьбы за контроль над Норильским Никелем между UC Rusal Олега Дерипаски и "Интерросом" Владимира Потанина, которого поддерживает менеджмент ГМК во главе с гендиректором Владимиром Стржалковским.

Сейчас перевес в совете директоров находится на стороне Потанина и Стржалковского. Однако, далеко не факт, что потанинский диктат идет на пользу развитию ГМК.Это негативное обстоятельство проявляется в том, что доходы "Норникеля" постепенно превращаются в тайну за семью печатями.

Так, к примеру, ГМК до сих пор не опубликовал отчетность по МСФО за 2010 г. А ведь уже прошло полгода с начала 2011-ого.

Тот факт, что Норникель традиционно публиковал отчетность до годового собрания, а сейчас отчетности не было, не на шутку взволновал акционеров. Ведь всем интересно, на что тратятся их деньги.

смотреть подробности

Интересно это и владельцу 25% Норникеля UC Rusal.

По информации независимого аудитора КПМГ, отчетности нет из-за отсутствия полной информации о продаже 8% квазиказначейских акций трейдеру Trafigura.

А ведь условия сделки с Trafigura действительно главное, чего ждут от отчетности акционеры.

Причем, отстаивая интересы акционеров, руководство UC Rusal уже полгода через суды желает узнать эти условия.
 

Очевидно, что гендиректор Норникеля Владимир Стржалковский не заинтересован в том, чтобы раскрывать эту тайну.

Ведь, по слухам, как и год, назад во время собрания акционеров ГМК были вновь зафиксированы не совсем законные махинации с акциями во время голосования.Так при открытии собрания кворум составлял 82,55%, а на 15.40 МСК — уже 93,54%.

Из-за этого магического изменения кворума представители Интерроса сместили с поста председателя совета директоров экс-главу руководителя администрации президента РФ Александра Волошина, который считался "ставленником государства".
Его места занял член совета директоров от Интерроса Андрей Бугров.

В итоге, в самом совете по-прежнему оказались четыре представителя Интерроса — Андрей Бугров, Лариса Зелькова, Сергей Барбашев, Марианна Захарова — и два представители Русала — Олег Дерипаска и Максим Соков. От менеджмента в совет избран гендиректор компании Владимир Стржалковский. Кроме того, в совет избраны представители союзника Русала — Металлоинвеста (владеет около 4% акций ГМК) — Ардаван Мошири и выступающего на стороне менеджмента Норникеля трейдера Trafigura (около 8% акций) Клод Дофин. В качестве независимых в совет вошли Александр Волошин, Банда, генеральный директор Mandalay Resources Брэд Миллс и директор программы корпоративного управления Гарвардского университета Лучиан Бебчук.

Кстати, сразу после того, как был избран новый совет директоров, глава его старого состава Александр Волошин заявил, что увеличение кворума произошло за счет регистрации пакета Bank of New York.

Впрочем, вновь были разговоры о голосовании квазиказначейскими акциями и т.д.

Однако, наибольшие претензии возникают к роли Trafigura в вопросе управления Норникелем. Ведь, Trafigura, по мнению экспертов, выступает таким же лоббистом интересов Интерроса, как и топ-менеджмент ГМК.

Кстати, UC Rusal неоднократно требовал признать сделку Норникеля с Trafigura незаконной. Однако, к сожалению, вполне разумные доводы Олега Дерипаски так и не были услышаны.

Но это не единственные скандалы, с продажей акций ГМК трейдеру Trafigura.

Суд Нидерландов признал транснациональную корпорацию Trafigura виновной в незаконном экспорте токсичных отходов из порта "Амстердам" и сокрытии характера груза.

В 2006 Trafigura перевезла в Кот-дИвуар токсичный груз, от которого пострадали тысячи людей. Компанию оштрафовали на миллион евро (£836,894) за то, что ее судно Probo Koala с ядовитыми отходами на борту прошло транзитом через порт Амстердам. Компания отказывается признавать свою вину.

Капитан сухогруза Сергей Чертов, 46 лет, гражданин Украины, был приговорен к пяти годам лишения свободы. Впервые с 2006, когда скандал с ядовитыми отходами разразился в деловой столице Кот-дИвуар, Абиджане, компании были предъявлены обвинения в суде.

В 2008 суд Кот-дИвуар признал двух рабочих, не являющихся сотрудниками Trafigura, виновными в незаконном сбрасывании токсичных отходов.

Нигериец Саломон Угборугбо был приговорен к 20 годам тюремного заключения. Он возглавлял фирму Tommy в Абиджане, с которой Trafigura заключила контракт о разгрузке отходов с судна Probo Koala.

В 2007 году Trafigura выплатила компенсацию правительству Кот-дИвуар в размере $160 млн. (£104 млн.).

Также Trafigura выплатила $50 млн. (£32 млн.) по мировым сделкам с гражданами Кот-дИвуар, которые утверждают, что они пострадали от токсичных отходов, сброшенных на свалках в районе Абиджана.

перепост http://www.gzt.ru/topnews/business/-oleg-deripaska-obyschet-citigroup-i-trafigura-/347917.html

Пенсионный фонд России объявил, что с 21 июня он расторгает соглашения с негосударственными пенсионными фондами Норникель, Благосостояние и Ренессанс Жизнь и Пенсии. Причина в том, что эти фонды стали абсолютными лидерами по незаконному переводу пенсионных денег граждан – молчунов, на них приходится 82,5% письменных жалоб, поступивших в ПФР. Впрочем, эта история длится еще с прошлого года, когда на счетах негосударственных пенсионных фондов появилось более 2 млн. мертвых душ, которые они прибрали к рукам в 2009 году.

За 2010 год, по данным ПФР, 3,4 млн. граждан перевели свои средства в негосударственные фонды - это самый высокий показатель за всю историю работы НПФ. Сколько из них молчунов - можно представить по валу писем обиженных граждан в ПРФ.

Все началось весной, когда ПФР разослал уведомления гражданам, изменившим в течение 2010 года способ управления своими пенсионными накоплениями. То есть, молчунам, которые после долгих лет недоверия, вдруг неожиданно и массово решили отдать свои деньги частным фондам. После этого в ПФР и его территориальные органы посыпался град жалоб от возмущенных граждан на то, что их пенсионные накопления были переведены в негосударственные пенсионные фонды без их ведома. Будущие пенсионеры утверждали, что они не заключали никаких договоров с НПФ и не составляли заявлений о своем решении отдать им свои пенсионные сбережения.
Это просто настоящее дежа вю, ведь летом прошедшего года была та же самая история! Государственная кампания 2009 года по привлечению денег молчунов на биржу, давшая негосударственным пенсионным фондам свыше двух миллионов новых инвесторов, закончилась полным бардаком на рынке обязательного пенсионного страхования и скандалом.


[текст вырезан]

В свою очередь, Общество защиты прав потребителей (ОЗПП) в конце мая обратилось в Генеральную прокуратуру "России" с просьбой разобраться в ситуации неправомерного перевода пенсионных накоплений граждан из Пенсионного фонда РФ в негосударственный пенсионный фонд Норникель. В своем обращении ОЗПП также просит Генпрокуратуру провести проверку правомерности действий Пенсионной фонда и его агентов – НПФ, с которыми заключены соглашения, по переводу средств пенсионных накоплений без согласия и личного присутствия граждан. В случае установления фактов нарушения закона ОЗПП просит привлечь к ответственности виновных лиц, причастных к незаконному переводу средств пенсионных накоплений, - гласит официальное сообщение ОЗПП.

Чем это все закончится? Думаю, что фонд Норникель будет наказан, но по стране их работает огромное количество, и достать каждый из них сразу вряд ли получится даже у Генпрокуратуры. Возможно, для радикального решения этой проблему нужно изменить законодательство о переводе денег молчунов в частные фонды и компании. Добавить в него контрольные процедуры со стороны ФСФР и других регуляторов финансового рынка. А пока на заявлениях о переводе сбережений стоят левые подписи, в которых люди даже не признают своих, вся эта история будет продолжаться из года в год.

 
подробней http://svpressa.ru/economy/article/44279/

Вотчина Стржалковского

СМИ сообщают: компания Норильский никель, одно из крупнейших металлургических предприятий страны, внезапно увлеклось сбором металлолома. Причем масштаб этого хобби совершенно не пионерский.

- сокращено -
 

Расчет здесь простой. Поставщик сырья в лице компании Норникель был вынужден платить пошлину, обязательную при вывозе черного металлолома. Размер этого платежа был установлен специальным постановлением российского правительства № 795 от 23 декабря 2006 года и составляет 15% (но не менее 15 евро) за тонну. Понятно, что чем ниже отпускная цена металла, тем меньше платит его продавец на таможне. Но торговать по заниженным ценам напрямую с испанскими и турецкими компаниями невозможно: тамошние власти попросту не поймут смысла в таких тарифных выкрутасах. Поэтому нужны посредники из оффшоров, где мягкость законов сочетается с практически полным отсутствием контроля. Вот и шла торговля металлоломом через фирмы, зарегистрированные на Виргинских островах, с конечными покупателями в Испании, Турции и Вьетнаме.

Конечно, такого рода экономия – дело рискованное. Кому выгодня попытка радикально минимизировать налоговые платежи? Неужели менеджмент Норникеля не помнит, как в свое время дорого обошлась одному из богатейших нефтяных олигархов России? Зачем на те же грабли пробует наступить Норникель, понятно только его непосредственным начальникам.

И все же логика в такого рода торговле металлоломом присутствует. Вряд ли металлургический холдинг будет заниматься таким хлопотным делом себе в убыток. К тому же в нашей стране порядок формирования цен имеет, так сказать, неформальную составляющую. А именно, задешево приобретая тот или иной товар, покупатель в большинстве случаев компенсирует разницу между рыночной и заниженной ценами, выплачивая так называемый откат. Применительно к торговле металлоломом эта компенсация может беспрепятственно оседать по месту прописки покупателя, в оффшорных зонах. А сами поставки металлолома приобретают законченный вид ширмы, скрывающий банальный вывод средств.

Масштаб этой финансовой утечки подсчитать нетрудно. Так, судя по рыночным ценам на металл, недополученная выручка Норникеля составила $4,9 млн. При этом государство недосчиталось $735 тыс. выплат в счет таможенной пошлины и недоплаченного миллиона долларов в виде налога на прибыль. Кто из эффективных менеджеров Норникеля присвоил эти пять миллионов?



 
подробней: http://www.moscow-post.ru/economics/001299738013676/

Договор о размещении рекламы, заключенный ОАО ГМК Норильский никель" в 2009 году с португальской JUNFORD Trading e Servisos Lda, имеет признаки вывода средств в пользу Никиты Небылицкого. Общая сумма договора - 4 миллиона 330 тысяч евро!

Небылицкий - давний приятель Владимира Канторовича - председателя Координационного совета Группы пенсионных фондов Норильский никель. Канторович был советником Владимира Стржалковского на посту главы Ростуризма.

Договор был заключен с португальской JUNFORD Trading e Servisos LDA, её гендиректором является Ричард Джон Бенн, который владеет также еще одной португальской фирмой с одиозной репутацией - Cheetah Management Services Lda. Эта фирма специализируется на оптимизации налогов для международных компаний.

Никита Небылицкий является владельцем сети карт-центров, окончил ВГИК, ведет передачу на радиостанции Серебрянный дождь.

Размещение логотипа "Норникеля" на боллидах гоночной команды COMTEC Motosport Racing стало платой за участие в гонках 2009 года сына Никиты Небылицкого - Антона Небылицкого.

Нельзя представить себе лучшее начало, чем старт в одной из сильнейших команд серии, одной из которых является Комтек, и я надеюсь ухватиться за эту фантастическую возможность обеими руками», – цитирует слова Небылицкого Autosport.

COMTEC Motosport Racing - британская гоночная команда, участвующая в гонках серий Formula Renault. Несмотря на вливание по блату от Канторовича за сына Небылицкого, в 2009 году команда COMTEC Motosport Racing испытывала серьезные финансовые проблемы и пропустила несколько этапов Formula Renault.

читать далее http://www.km.ru/biznes-i-finansy/lichnye-finansy/pensionnye-nakopleniya/16003