Вот мне пришлось всю эту американизированную тарабарщину и терминологию разбирать по словарям....

Дадим расшифровку понятию тимбилдинг:

* тимбилдинг - это один из наиболее эффективных инструментов управления персоналом компании, тимбилдинг позволяет развить командных дух в работе сотрудников компании, тимбилдинг дает возможность выявить и реализовать личностный и командный потенциал сотрудников, а также тимбилдинг позволяет развить способность сотрудников компании принимать решения в конфликтных, критических и нестандартных ситуациях;
* тимбилдинг - это важный метод формирования корпоративной культуры и идеологии компании, тимбилдинг воспитывает в сотрудниках доверие к компании и друг другу, приверженность ее культуре и целям, тимбилдинг создает определенный имидж компании;
* тимбилдинг - это серьезный метод нематериальной мотивации персонала, позволяющий сотрудникам почувствовать внимание компании к каждому ее работнику.

Наибольшей отдачи от компании можно ожидать только когда она работает как единый, хорошо отлаженный механизм. При этом так работать должны не только технические активы компании, но в человеческие, то есть персонал компании. Вот только людей нельзя как технику заставить работать дружно и слаженно. Поэтому мероприятия тимбилдинг служат для достижения цели работы персонала как единой, хорошо слаженной и эффективной команды, системы, дающей максимум эффекта от групповой работы. Компания вложившая средства в мероприятия мероприятия тимбилдинг получит очень многое:

* мероприятия тимбилдинг - это атмосфера высокого эмоционального подъема в работе персонала, усиление чувства патриотизма и доверия по отношению к компании;
* мероприятия тимбилдинг - это ощущение сопричастности у каждого сотрудника к общему делу и целям;
* мероприятия тимбилдинг - это чувство гордости за принадлежность к компании;
* мероприятия тимбилдинг - это значительные стимулы к дальнейшей активной работе в рамках компании;
* мероприятия тимбилдинг - это улучшение и укрепление взаимосвязей в коллективе, повышение уровня доверия к компании и каждому сотруднику, ощущение принадлежности к единой команде;
* мероприятия тимбилдинг - это повышение эффективного групповой работы коллектива.

егодня, когда одним из главных конкурентных преимуществ становятся инновации и креативные решения, перед руководителем встает непростая задача - с учетом индивидуальных различий своих подчиненных сформировать эффективную команду, которая приведет компанию к успеху.


Поможет в этом новый инструмент управления - диверсификационный менеджмент (diversity management), который одновременно является стимулятором новаторства среди сотрудников и мощным мотивирующим фактором. В чем его особенность?

Суть этого инструмента можно определить как предоставление равных возможностей всем сотрудникам, вне зависимости от расы, национальности, пола, сексуальной ориентации, религии и возраста, в целях обеспечения демократичной рабочей атмосферы, максимальной реализации потенциала каждого сотрудника и организации в целом. Удовлетворенность работой напрямую зависит от возможности быть самим собой. Поэтому компании, внимательно относящиеся к индивидуальности своих сотрудников, выигрывают, получая истинную преданность персонала.