Драгоценные металлы в Норильске уходят по своим схемам

26 мая 2011 года – в Норильске состоялись общественные слушания хода реализации мероприятий Соглашения о взаимодействии между Федеральной службой по надзору в сфере природопользования (Росприроднадзор) и ОАО ГМК «Норильский никель.

Сразу скажу, первый этап этих экологических слушаний оставил у меня гнетущее впечатление. Впрочем, я попытался изменить характер мероприятия, активно задавая вопросы выступающим должностным лицам Заполярного филиала. (Может с этой целью я и был приглашен?)

О некоторых моих, пока промежуточных выводах, сразу после упомянутого события и пойдет речь в настоящей статье.
Я услышал и увидел буквально следующее:

1. Менеджмент ЗФ Норникеля вновь признает факт дополнительных потерь никеля и платиновых металлов с Хвостами Талнахской обогатительной фабрики (ТОФ), правда, в размере всего лишь от 2 до 3 тонн платиноидов, почему-то связывая данное явление с улучшением экологической обстановки в Норильске (???).

2. Руководство ЗФ Норильского никеля не планирует увеличивать, по плану реконструкции технологического оборудования Надеждинского металлургического завода, переработку пирротинового концентрата, ограничиваясь величиной в 1 миллион 50 тысяч тонн ежегодно на ГМП НМЗ по применяемой в настоящее время технологии АОВ (автоклавно-окислительного выщелачивания).

3. Сохранение объема производства товарной продукции будет достигаться путем увеличения массы ежегодно добываемой руды. Ставшая уже знаменитой фраза Руда беднеет прозвучала на этот раз из уст Директора ЗФ Норникеля Евгения Муравьева.

4. Содержание самого дорогого драгоценного металла – родия во втором платиновом концентрате (КП-2) Металлургического цеха составляет 1,2-1,5%.

Опираясь на изложенное выше, а также на официальную аналитическую информацию Компании, представленную ею ранее органам государственной власти в области контроля рационального использования недр, путем несложных арифметических операций - подтверждаются масштабы нанесения экономического ущерба интересам Российской Федерации менеджментом ОАО ГМК «Норильский никель!

Не веришь, неравнодушный читатель? "Тогда" бери калькулятор, либо совершенствуйся в устном счете, проверяя мои расчеты!

Короткий комментарий. Извлечение платиновых металлов в Коллективный концентрат ранее достигало на ТОФ 97%. С 1998 года - уже только 90%. Вывод. Разница в 7% отн. от горы (смеси переработанных богатых руд) уходит в отвальные хвосты! Для простоты устного счета возьмем всего лишь 5% отн.

Содержание платиновых металлов в Питании ТОФ не менее 10 грамм в тонне (г/т), а объем переработки около 7,5 миллионов тонн ежегодно – данные самого менеджмента Норникеля. Считаем дополнительные потери:

7,5 Х 10 Х 0,05 = 3,8 тонны (5,3 т при 7%отн. доп.потерях).

- skip -


читать полностью: http://tellepuz.livejournal.com/28768.html

Следите за руками. Еще осенью 2010 года руководство Норникеля контролировало скупленные по выкупу 2008 года более 8% акций через Corbiere. Затем эти акции были проданы за 3,5 млрд долл. некой Trafigura, компании с неоднозначной репутацией, упоминавшейся в связи с громкими международными скандалами. Детали сделки до сих пор неизвестны. Скорее всего, с этим покупателем у менеджмента есть свои договоренности — о том, как голосовать и что делать с этим пакетом через какое-то время.

[вырезано]

Кстати, buy-back вообще очень удобный прием, поскольку, распределяя акции между зависимыми и дружественными компаниями, вы легко обходите Закон об иностранных инвестициях в стратегические компании, предусматривающий согласование с Правительственной комиссией приобретения свыше 10% акций.
 
Кроме того, по информации нескольких источников, близких к Норникелю, менеджмент компании на этом не намерен останавливаться. В ближайшее время он планирует использовать баланс компании для покупки с рынка еще порядка 20% акций на сумму 13 млрд долларов. Такая спешка неслучайна, ведь важно это сделать, пока не приняты новые поправки в Закон об акционерных обществах, запрещающие голосование квазиказначейскими акциями и получение на них дивидендов. Напомним, что во всем цивилизованном мире голосование и получение дивидендов держателям квазиказначейских акций давно запрещены. В России же аналогичные инициативы ФСФР пока так и не получили никакого развития. Посему наполеоновский маневр менеджмента "Норникеля" позволит довести совместный с Интерросом контроль до 60%. При этом обращение акций сократится до 4%, что фактически означает уход ГМК с фондового рынка. Да и какой инвестор польстится на акции предприятия с таким теневым управлением.


А как скажется на развитии компании выкачивание средств посредством buy-back? Предприятие сегодня испытывает острую потребность в модернизации производства и развитии рудной базы. До 2025 года компании необходимо потратить 32 млрд долларов, чтобы не закрылись производства в Норильске и на Кольском полуострове. Отвлечение 4,5 млрд на программу buy-back негативно влияет на реализацию инвестиционной программы. Расходы на обратный выкуп на 55% превышают расходы на капитальное строительство. Более того, в результате этих финансовых манипуляций по итогам 2011 года предприятие ожидает дефицит денежных средств в размере свыше миллиарда долларов.

РУСАЛ как крупный акционер ГМК уже несколько раз пытался воспрепятствовать бесконтрольному выкачиванию средств из стратегически важного предприятия, но российское правосудие не спешит исправить недочеты законодательной базы. А вот иностранные инвесторы куда быстрее реагируют на происходящее, избавляются от акций этого сомнительного во всех отношениях актива, что, безусловно, не способствует улучшению инвестиционного климата России. Про создание в "Москве" международного финансового центра при таком подходе и вовсе придется забыть. Если только профильные ведомства как рычаг правительства не дадут правовую оценку этим операциям и не начнут действовать. Ведь там, где есть неполнота законодательства, обязательно есть и коррупция.

подробнее: http://www.novayagazeta.ru/data/2011/037/15.html

Тот факт, что пенсионная реформа пошла далеко не так, как ее представляли себе члены правительства, уже очевиден. Речь в данном случае идет о негосударственных пенсионных фондах (НПФ), которые фактически распоряжаются деньгами граждан на свое усмотрение.

Этим фактом заинтересовалась Генеральная прокуратура. Проверка проводилась в 25 субъектах РФ и затронула более 60 НПФ, включая крупнейшие.Как выяснили представители надзорной инстанции, руководство НПФ инвестировало деньги в аффилированные компании.

Так, к примеру, НПФ Сургутнефтегаз владеет более чем 8% акций одноименной компании, НПФ Газфонд прямо и косвенно принадлежит 50% акций Газпромбанка.Так же в этом случае стоит обратить внимание на имущество, предназначенное для обеспечения уставной деятельности НПФ (ИОУД). Напомним, что это собственное имущество НПФ. Его простым аналогом является собственный капитал банков.

Так вот для НПФ ограничений в части размещения средств, составляющих ИОУД, просто нет. Проверка установила, что в ряде фондов, ведущих деятельность по обязательному пенсионному страхованию, размер ИОУД в разы превышает минимально необходимый уровень в размере 100 млн руб.

Например, у Газфонда оценка ИОУД составляет 35 млрд руб., у ЛУКОЙЛ-Гаранта — 24,2 млрд руб., у НПФ Сургутнефтегаз — 13,7 млрд руб.

По мнению сотрудников прокуратуры, особые претензии возникли к НПФ Норильский Никель.

Напомним, что недавно после череды скандалов в отставку ушел президент негосударственного пенсионного фонда Норникель Сергей Пучков. Не секрет, что вкладчики НПФ считали Пучкова обыкновенным мошенником.

Ведь по непонятным причинам вклады граждан почему-то стали переводиться в НПФ "Норникель". Причем, сами граждане узнавали об этом случайно. Да и то, когда вклады были уже переведены.

Вот как выглядит жалоба на НПФ Норникель одной из вкладчиц: "Со мной произошла та же история, 26 апреля 2011 пришло письмо из ПФР о том что, накопительная часть моей пенсии, по якобы мной написанному заявлению, переданна в НПФ Норильский Никель.Заявление якобы я написала 30.12.10г.Естественно, никакого заявления я не писала.Позвонила по горячей линии в ПФР, там посоветовали обратиться в ПФР по месту жительства.Начала я с "НПФ Норильский Никель". 28.04.11 приехала в офис "НПФ НН" по адресу Москва, Старопетровский пр-д д.11 кор.2 (м. Войковская), обнаружила там еще людей,пришедших искать правды. Написала претензию, где попросила считать факт перевода денежных средств неправомерным. Провести расследование и предоставить мне документы на основании которых мои средства перешли в НПФ НН. (Вашей претензии должны присвоить входящий номер и дать вам копию с этим входящим номером).Еще предлагается написать заявление на возврат денежных средств обратно, но я этого делать не стала, т.к никакого заявление на перевод денег изначально я не писала. Сегодня 03.05.2011, я получила документы в виде копии заявления и копии договора, якобы заключенного между мной и НПФ НН.Мои паспортные данные были неккоректными, подпись даже близко не похожа на мою, это ясно и без графологической экспертизы. 2,5 часа мне ставили печати на эти копии и подписывали их( без подписи ответственного лица, должности его , расшифровки подписи и печати организации, числа итд. эти копии просто бумажки).В письменном виде запросила дубликат оригинала договора,якобы заключенного между мной и НПФ НН. В ближайшее время поеду в ПФР по месту жительства, чтобы написать заявление.Собираюсь написать заявление в ОБЭП и прокуратуру.Чем больше заявлений, тем больше шансов, что в следующий раз мошенникам которым захочется нажиться незаконным путем, будет не так просто.Не сидите и не ждите что за вас кто-то будет что-то делать."

Интернет-форумы просто оказались завалены жалобами граждан, подвергшихся мошенничеству со стороны этого НПФ.

Разумеется, гражданам это не понравилось. В итоге лишь за один месяц в Пенсионный фонд России поступило более 4000 звонков от граждан, возмущенных несанкционированным переводом их накоплений в НПФ Норникель.
 
Более того, в 355 случаях граждане оформили письменные претензии к фонду.

После того, как часть вкладчиков решила обратиться в Генпрокуратуру, в руководстве "НПФ" Норникель поняли, что запахло жаренным. В итоге президент НПФ Сергей Пучков, действуя по принципу на воре и шапка горит, начал в фонде служебную проверку.

Дескать, господин Пучков не знал, что в НПФ есть мошенники. Хотя, по словам экспертов, за всеми аферами стоял именно президент НПФ.

Результат проверки оказался весьма ожидаемым, и господин Пучков банально нашел "крайних". В итоге из НПФ были уволены руководитель региональной сети фонда Дмитрий Хорт и руководитель дирекции по Центральному федеральному округу Татьяна Максимовская.


Хотя, разумеется, что это лишь пешки в игре "Сергея Альбертовича". Ведь за продвижение фонда отвечал лично его президент Пучков.

Эксперты фондового рынка знают, что Сергей Альбертович всегда использовал агрессивные методы наращивания клиентской базы, которые часто не соответствовали стандартам рынка. Но, если раньше такая модель могла применяться без последствий, то сейчас это уже невозможно.

[текст сокращен]

Далее последовала та же схема, что и в НПФ Социум: мошеннические передачи вкладов – скандал - увольнение Хорта и Пучкова.

Поражает, как следственные органы до сих пор не обратили на Сергея Альбертовича свое внимание?

Впрочем, вероятно, что Пучков тоже был ну, если не пешкой, то наверно офицером в игре владельца Интерроса Владимира Потанина и гендиректора ГМК Норильский Никель Владимира Стржалковского.

Более того, гендиректор ГМК поставил вместо Пучкова руководить НПФ Норникель свою очередную марионетку.
Так новым президентом НПФ стала Екатерина Акифьева, до этого являвшаяся генеральным директором Администратора фондов, дочерней структуры ГМК Норильский никель. Таким образом, ниточки опять тянутся к главе ГМК Владимиру Стржалковскому и его патрону Владимиру Потанину. А эти двое уже сделали из Норильского Никеля настоящую дойную корову.

Таким образом, Стржалковский и Потанин поставили под угрозу денежные сбережения простых граждан.

Кстати, сам господин Стржалковский, в отличие от остальных работников Норникеля, уже заработал себе на безбедную старость.

Так, по информации The Moscow Post, зарплата генерального директора ГМК составила более 162 млн. рублей. В первой двадцатке этого списка еще семеро членов правления и членов совета директоров Норникеля с гонорарами свыше 100 млн. рублей.

На самом деле в Норильске не многие получают 70-80 тысяч, это медеплавильщики и проходчики в шахтах. У основной массы работников Норникеля зарплаты более чем скромные: 30-40 тысяч рублей. При этом цены в городских магазинах огромные и квартплата тоже.

И на фоне этого Стржалковский и Потанин позволяют себе рисковать пенсиями собственных рабочих!

подробней http://www.moscow-post.ru/economics/npf_ne_vyderzhali_prokurorskoj_proverki7022/

Арбитражный суд Красноярского края во вторник прекратил производство по иску ООО ОК "Русал Управление" инвестициями к ОАО ГМК «Норильский никель об отмене сделок по выкупу трейдером Trafigura около 8% акций Норникеля у дочерних компаний ГМК, передает РАПСИ.


От судебного разбирательства отказался истец. В пресс-службе алюминиевой компании, которой принадлежит блокпакет ГМК, пояснили, что ответчики – Норникель, Corbiere Holdings Ltd., Raleigh Investment Inc., Trafigura Beheer B.V. – не исполнили определение суда и не представили в материалы дела доказательства совершения спорной сделки.
 
[текст вырезан]
 

Этот вопрос был пятым в повестке совета директоров в среду, который был инициирован "РусАлом". Кроме вопроса об отчете гендиректора, на совете рассматривалось предложение РусАла запретить дочкам Норникеля голосовать принадлежащими им акциями на общих собраниях акционеров (ОСА). Менеджмент Норникеля предоставил членам совета директоров подробную информацию по сделкам, осуществленным дочерней компанией Норильского никеля Corbiere в рамках buy back, а также данные о голосовании на собраниях акционеров по квазиказначейским акциям, которые свидетельствуют, что голоса по ним всегда распределялись между независимыми директорами и представителями менеджмента.

РусАл также предложил совету директоров установить контроль за сделками на сумму более 1,5 млрд рублей, совершаемыми дочерними и зависимыми обществами группы Норильский никель. Совет директоров заслушал информацию, подготовленную юристами-консультантами РусАла по этому поводу, однако не поддержал эти инициативы в связи с тем, что они не отвечают требованиям нормативно-правовой базы РФ и корпоративным документам компании, отмечает Норникель.

Если бы не голоса менеджмента, то предлагаемые нами решения могли бы пройти, - полагает О.Дерипаска.

Алюминиевая компания не настаивала на принятии решения о безоговорочном изменении устава Норникеля, а предлагала принять соответствующие "рекомендации совета директоров менеджменту". "Но и такой, более мягкий вариант, не был принят", - говорит М.Соков.

Интеррос, поддержавший необходимость отчета гендиректора Норникеля, отмечает, что не видит предпосылок для ухудшения финансового положения ГМК. Мы не видим никаких оснований для озабоченности относительно финансового положения компании. Однако, учитывая обеспокоенность «РусАла, мы предложили заслушать доклад генерального директора об исполнении бюджета за 2010 год - сказал представитель Интерроса.

Оригинал статьи

Изобретатели-миллионеры из Норильска[текст сокращен]
 

По словам Лысенко, принятие представленных изменений в Гражданский Кодекс позволит закрепить право изобретателя на получение вознаграждения с момента использования его изобретения (а не с момента получения патента, т.к. право на вознаграждение не связано с исключительным правом, а связано с материальной выгодой, которую получает пользователь изобретения), а также обязанность работодателя выплачивать вознаграждение за использование изобретения в своем производстве. Предлагаемыми изменениями также планируется установить вознаграждение или компенсацию выплачиваемую автору в размере не менее 15 процентов от прибыли, ежегодно получаемой от использования служебного изобретения.

 
детально http://rbcdaily.ru/2011/05/18/industry/562949980262149

Такой менеджмент угробит любое предприятие

Толлинговая схема, покрываемая генеральным директором ГМК Норильский никель и его друзьями-туристами, позволяет вывозить из России до миллиарда долларов ежегодно!

Механизм вывоза драгметаллов основан на старом добром толлинге. Еще год назад платиносодержащие отходы из ЮАР перерабатывались в Норильске совместно с основным сырьем, добытым на территории России. Поэтому, механизм обогащения группы высокопоставленных руководителей Норильского никеля прост до неприличия. Фальсифицируются данные по содержанию платиноидов в импортном сырье, на этот раз специально в сторону завышения и часть неучтенки объявляется собственностью инофирмы. Далее в форме аффинированных металлов, полученных на КЗЦМ, вывозится легально за пределы России.

1. Менеджмент "ЗФ" Норникеля сам признает факт дополнительных потерь никеля и платиновых металлов с Хвостами Талнахской обогатительной фабрики (ТОФ), правда, в размере всего лишь от 2 до 3 тонн платиноидов, почему-то связывая данное явление с улучшением экологической обстановки в Норильске.

2. Руководство ЗФ "Норильского никеля" не планирует увеличивать, по плану реконструкции технологического оборудования Надеждинского металлургического завода, переработку пирротинового концентрата, ограничиваясь величиной в 1 миллион 50 тысяч тонн ежегодно на ГМП НМЗ по применяемой в настоящее время технологии АОВ (автоклавно-окислительного выщелачивания).

3. Сохранение объема производства товарной продукции будет достигаться путем увеличения массы ежегодно добываемой руды. Ставшая уже знаменитой фраза Руда беднеет прозвучала на этот раз из уст "Директора ЗФ" "Норникеля" Евгения Муравьева.

- текст вырезан -

Не веришь, неравнодушный читатель? Тогда бери калькулятор, либо совершенствуйся в устном счете, проверяя мои расчеты!

 
см.тут: http://tellepuz.livejournal.com/28768.html

Все последние годы Норильск ускоренно агонизировал не только в экологическом или жилищно-коммунальном, но и в эпидемиологическом разрезе. Вот некоторые подтверждения (ориентироваться будем на 2007 г., поскольку более свежих официальных данных в свободном доступе нет).

Во-первых, в городе постоянно повышается уровень инфекционной и паразитарной заболеваемости, достигший в 2007 г. 31 278 на 100 тыс. населения, причем прирост по сравнению с 2006 г. составил 18,7%. По России в 2007 г. число заболевших инфекционными и паразитарными болезнями составило 3750 человек на те же 100 тыс. населения, а прирост по сравнению с 2006 г. вылился в статистически незначимые 0,3%.

Во-вторых, в Норильске год от года растет число носителей вируса гепатита С. В 2007 г., опять же из расчета на 100 тыс. населения, таковых насчитывалось 450,6 человека, а прирост по сравнению с 2006 г. составил 69,6%. Заболеваемость хроническими вирусными гепатитами в городе превышает показатели заболеваемости по России в целом не в 3,5 раза, как это отражено в муниципальной целевой программе Развитие системы здравоохранения муниципального образования город Норильск на 2009—2011 годы, а как минимум в 6,2 раза. Считайте: если в 2007 г. в Норильске носителей только одного вируса гепатита С было 450,6 человека на 100 тыс. горожан, то по России больных всеми вирусными гепатитами в острой и хронической фазе было 73,2 на те же 100 тыс. наших сограждан. Получается?

В-третьих, с 1995 по 2008 г. в Норильске зарегистрирован 2981 "ВИЧ-инфицированный". В пересчете на 100 тыс. населения ВИЧ был выявлен у 1440 норильчан. В то же время аналогичный показатель по России на начало 2008 г. составлял 188,4 человека. А теперь внимание: в 2007 г. в одном лишь Норильске проживало 1,1% всех российских ВИЧ-инфицированных, притом что население Норильска составляло всего 0,15% от общероссийского.

В-четвертых, в 2007 г. в Норильске зарегистрировано 49,3 аборта на 1000 женщин фертильного (репродуктивного) возраста. По "России" этот показатель в 2007 г. составил 38,0 аборта. Ситуация с материнством усугубляется тем, что в последние годы в Норильске ВИЧ-инфекцией заражается все больше женщин (в 2007 г. 50,5% новых случаев ВИЧ-инфекции пришлось на дам, в то время как в 2003 г. женская доля не превышала 34%). Взрывоопасную статистику роста числа детей, рожденных от ВИЧ-инфицированных матерей, похоже, засекретили.

В-пятых, все последние годы количество норильских наркоманов в среднем в 3 раза превышало аналогичный показатель по Красноярскому краю. Особенно быстрыми темпами росло число токсикоманов: в 2005—2009 гг. оно увеличилось с 4,1 до 11,2 на 100 тыс. населения. Вот вам и разгадка норильского разгула ВИЧ, гепатита С и прочих инфекций.

[поскипано]

На фоне подобных экономических успехов UC Rusal, в число акционеров которых входит давний недруг Потанина Михаил Прохоров, все больше увеличивается возможность того, что UC Rusal при помощи ОНЭКСИМа постарается выкупить у Интерроса его акции Норникеля. К тому же Дерипаска пошел на нестандартный ход и собрался предложить владельцам ADR и миноритарным акционерам Норикеля увеличить их присутствие в качестве независимых директоров ГМК.

стянуто с http://www.novayagazeta.ru/data/2010/110/19.html

Скандалы с продажей акций Норникеля трейдеру TrafiguraОбъединенная компания Русал обратилась с исками в суды нескольких юрисдикций с целью защитить принадлежащий есть пакет акций Норильcкого никеля (25%) «Каждый иск направлен на получение показаний свидетелей и выемку документов у третьих лиц в различных юрисдикциях в отношении значительных сделок „Норильского никеля“, по которым не было раскрыто достаточно информации Совету директоров ГМК „Норильский никель“.

Был подан иск с целью получения информации и выемки документов у третьих лиц, среди которых оказались банки HSBC, Citigroup и юридическая фирма Debevoise & Plimpton. Речь о документах, связанных с продажей акций компании Trafigura и обратном выкупе акций.

10 февраля Русал обратился в федеральный суд США в Нью-Йорке с заявлением о допросе свидетелей и выемке документов, касающихся купли, продажи и голосования определенными пакетами акций ГМК Норильский никель, а также документов по сделкам обратного выкупа акций Норильского никеля и их продаже компании Trafigura, которые недавно были обнародованы, и списка лиц, которые в действительности стояли за этими сделками.

10 февраля федеральный суд "США" штата Коннектикут получил иск Русала о допросе и выемке документов непосредственно у компании Trafigura. Речь идет о документах по сделкам приобретения акций Норильского никеля и соглашений о порядке голосования этими акциями.

Цель исков— получение показаний свидетелей и выемка документов у третьих лиц в различных юрисдикциях в отношении значительных сделок „Норильского никеля“, по которым не было раскрыто достаточно информации Совету директоров ГМК „Норильский никель“, для сбора доказательств для использования в исках Русала, поданных в России, Невисе и в Международный коммерческий арбитраж в Лондоне,— сообщили GZT.RU в пресс-службе компании .
Напомним, аналогичным путем в сборе документов для раскрытия акционерам информации о деятельности компаний, идет популярный блоггер Алексей Навальный, выступающий за прозрачность деятельности и борьбу с коррупцией в бизнес-среде

Норильский никель продал компании Trafigura 8% своих квазиказначейских акций. Остальная часть пакета, менее 1%, остается на одной из "дочек" ГМК, пояснили в компании. Насколько известно ГМК «Норильский никель, компания Trafigura в настоящее время не планирует увеличивать свою долю участия в компании до 10% акционерного капитала», — отмечается в сообщении Норникеля. Trafigura также обязалась воздержаться от продажи бумаг Норникеля в пользу неаффилированных третьих лиц до 30 июня 2011 года.
 
Остальные детали сделки, а также ее сумма не раскрываются. Норникель лишь заверил, что по ее итогам получил существенную прибыль от инвестиций в ценные бумаги и что собирается направить прибыль от инвестиций на общекорпоративные цели. Стоимость пакета, согласно вчерашним котировкам, составляет примерно 3,3 млрд долл. Часть квазиказначейского пакета (4%) Норникель выкупил в ходе buy-back в 2008 году примерно за 2 млрд долл., остальные бумаги — по договорам доверительного управления с Росбанком. В 2010 году компания перевела свой квазиказначейский пакет в ADR.

В Интерросе не стали комментировать продажу Норникелем акций Trafigura. Потому что сделка не отвечает интересам акционеров. Сейчас Норникель поставляет весь металл через трейдеров, среди которых есть и Trafigura.

Антикоррупционное ведомство Кот-ДИвуара начало расследование финансовой деятельности министра внутренних дел страны, подозреваемого в хищении средств из государственных фондов.

смотреть далее http://www.moscow-post.ru/economics/verni_otchetnost_a6931/

Эта история о двух олигархах и британской компанией ВР уже стала классикой жанра лихих 90-х годов в России. Небольшая предыстория...
 

Конфликт вокруг Сиданко начался с залогового аукциона, когда крупнейшие российские банки покупали за бесценок крупнейшие российские предприятия. В числе прочего продавались три нефтяные компании. Нефтяная компания "ЮКОС" венчалась с Михаилом Ходорковским. Сибнефть - с Борисом Березовским. А на Сиданко были сразу два претендента - Владимир Потанин (ОНЭКСИМ) и Михаил Фридман (Альфа-банк).

Поэтому Потанин пришел к Фридману и сказал: зачем ссориться? Давай купим Сиданко в складчину. Моих две трети и твоих треть. А оформим все на меня. Фридман согласился. И вместо того чтобы устраивать некрасивую склоку перед аукционом, Альфа-банк и ОНЭКСИМ купили Сиданко в складчину. Спустя некоторое время Потанин снова встретился с Фридманом и сказал:

знаешь, мы передумали и решили, что Сиданко будет только наша. Вот тебе 100 миллионов долларов - или ты получаешь их, или ты не получаешь ничего. И группа Альфа получила 100 миллионов долларов за треть компании. А спустя некоторое время ОНЭКСИМ продал 10 процентов Сиданко английской Бритиш петролеум за 570 миллионов долларов. Группа Альфа справедливо решила, что ее кинули по-черному. И затаила обиду.

А вот как вспоминает эти времена третья сторона этого конфликта в лице президента нефтяной корпорации BP в 1995–2007 годах лорда Джона Брауна: Владимир Потанин отличался от большинства олигархов. Роману Абрамовичу, Борису Березовскому, Михаилу Фридману и Михаилу Ходорковскому приходилось самостоятельно пробивать себе дорогу, они начинали с нуля. Потанин же входил в партийную элиту и удачно перешел в бизнес из номенклатуры. Он был хорошо образован, вышколен для работы в Кремле, занимал должность первого заместителя премьер-министра. Его отец был крупным советским чиновником.
 

Все знали, что именно Потанин — один из архитекторов залоговых аукционов. По этой схеме он приобрел большую долю Норильского никеля, самого крупного в мире производителя никеля, как мне тогда казалось, находившегося в весьма плачевном состоянии. Еще Потанин купил нефтегазовую компанию СИДАНКО. Она-то меня и интересовала. Потанин был не единственным акционером, поэтому я встречался не только с ним, но и с другими участниками этого консорциума.

Как-то сэр Джон встретился с Борисом Йорданом, главой Ренессанс-капитала. Так как сэр Джон любит покупать компании, а его собеседник составил многомиллионное состояние на ваучерной приватизации, то речь шла о России. Сэр Джон хотел что-нибудь у кого-нибудь купить.

- Нет проблем, - сказал Борис Йордан. - У меня есть партнер Владимир Потанин, который только что был российским первым вице-премьером и вообще очень просвещенный человек. У него прекрасно управляемая компания Сиданко, а у компании Сиданко есть компания Русия-Петролеум, которая имеет лицензию на разработку Ковыктинского газоконденсатного месторождения. Разработка Ковыкты стоит 12 миллиардов долларов, но это потрясающий бизнес. И сэр "Джон" купился, вернее - купил 10% "Сиданко".

Но затем вдруг случилось 17 августа 2008 года...

Из-за 17 августа ОНЭКСИМ Потанина потерял 70 миллионов долларов, вложенные в ГКО, и 400 миллионов долларов форвардных контрактов. Однако в результате ряда мероприятий дыра в балансе банка составила не 470 миллионов долларов, как то следует из законов арифметики, а 5 миллиардов долларов.

В связи с этой дырой на Западе на бывшего первого вице-премьера Владимира Потанина стали смотреть совсем по-другому. Западные банки были почему-то уверены, что дыра имеет искусственное происхождение. Получалось как-то глупо: ОНЭКСИМ имеет долги и отказывается платить, а Сиданко тоже вон имеет 450 миллионов долларов долгов - и она что, будет

платить? Несимметрично получалось. И поэтому было решено обанкротить заодно и Сиданко.

Эти ребята высосали компанию, - заметил один нефтяник. - "Они" не платили нефть. Они заставляли дочек гарантировать кредиты Сиданко (Удмуртнефть, например, поручилась за 150 миллионов долларов), а потом они выкинули компанию, как обертку из-под мороженого, и решили, что внешний управляющий зароет все грехи.

Тут мы должны пояснить, что такое банкротство. При банкротстве компания из собственности акционеров переходит под контроль кредиторов. А всеми финансовыми потоками компании начинает распоряжаться арбитражный управляющий.
 

В согласии с первым законом в январе 99-го дружественная ОНЭКСИМу и никому не известная Бета-ЭКО подала на Сиданко в суд за неуплату 20 (!) тысяч долларов и обанкротила компанию. В согласии со вторым законом Федеральная служба финансового оздоровления, которая является в некотором роде филиалом ТНК, порекомендовала суду назначить внешним управляющим "Сиданко" первого зама главы ФСФО Артема Бикова.

- текст сокращен -



читать далее

Изъяны стратегии Норникеля приведут компанию к гибели

Накопилось немало вопросов и претензий к менеджменту ГМК по стратегии развития.

Директор по стратегии и корпоративному развитию алюминиевой компании Артем Волынец в интервью агентству Dow Jones заявил, что Rusal не видит планов Норникеля по увеличению стоимости компании на фоне огромных возможностей.

В своей оценке деятельности Норникеля г-н Волынец ссылался в основном на опыт самого Rusal, у которого, по его мнению, куда больше достижений. Так, одним из вопросов, которые вызывают беспокойство Rusal, является отсутствие у Норникеля планов по росту производства. Rusal, напротив, намерен увеличить выпуск алюминия в следующие пять лет на 50%, или на 2 млн т. Мы удивлены тем, что у «Норникеля нет подобных планов роста», — отмечает представитель Rusal.

Также у представителя акционера вызывает вопросы распределение денежных потоков, он не видит и существенных инвестиций в органический рост или в сделки по слияниям и поглощениям.
Нам хотелось бы понять, каким образом те активы, которые они купили, создают синергию. В связи с этим Rusal требует обсуждения дивидендной политики Норникеля. Философия проста: деньги нужно либо инвестировать, либо возвращать акционерам.
[вырезано]


Оригинал статьи

Упадок Столицы Северов

[вырезано]

Не секрет, что Муравьев является креатурой Стржалковского. Евгений Иванович приступил к руководству Кольской компанией 26 мая 2009 года. Ранее он занимал сначала должность вице-губернатора (не трудно догадаться) по туризму, а потом был повышен до первого заместителя губернатора Краснодарского края. Владимир "Игоревич", в свою очередь, до того как возглавил Норильский никель (8 августа 2008 года), был руководителем Федерального агентства по туризму, занимался подготовкой Олимпиады-2014 в Сочи.

Вторая встреча председателя Правительства и генерального директора состоялась в этом году сразу после новогодних каникул. И тут из уст Стржалковского в уши Путина полился елей: За год капитализация нашей компании выросла почти на 90%, это самый лучший результат среди всех горно-металлургических компаний мира. С 1 января опять подняли заработную плату на 10%. Сейчас она составляет в среднем по Норильску 72 тыс. руб, это в 3 раза выше, чем по России, ну, конечно, там люди живут в более серьезных и сложных условиях. Но, тем не менее, это уже достойная зарплата.

И ведь ни капельки не соврал г-н Стржалковский в среднем по Норильску зарплаты такие и есть, но с учетом мегазарплат топ-менеджеров Норникеля. Журнал РБК недавно представил Топ-100 самых высокооплачиваемых топ-менеджеров России по итогам 2010 года, в этом списке Владимир Стржалковский перескочил с седьмого на третье место, обойдя самого Алексея Миллера. Зарплата генерального директора ГМК составила более 162 млн. рублей. В первой двадцатке этого списка еще семеро членов правления и членов совета директоров Норникеля с гонорарами свыше 100 млн. рублей.

На самом деле в Норильске не многие получают 70-80 тысяч, это медеплавильщики и проходчики в шахтах. У основной массы работников Норникеля зарплаты более чем скромные: 30-40 тысяч рублей. При этом цены в городских магазинах огромные и квартплата тоже.

В докладе на годовом собрании г-н Стржалковский по готовой бумажке монотонно отрапортовал о двух детсадах, спортивных комплексах, экологической программе. Похоже, что все эти объекты так и останутся на той самой бумажке.

Но, к сожалению, ничего из сказанного премьером пока не сделано. Неужели, "Потанин" и Стржалковский пропустили мимо ушей слова самого премьер-министра России?





детали http://www.b-port.com/news/item/64406.html

Жуликоватый менеджмент Норникеля надоел акционерам

Очередной скандал произошел в Норильском Никеле. Как выяснилось, гендиректор Норникеля Владимир Стржалковский задерживает подачу отчетности по МСФО за 2010 год. Это может быть связано с так называемой внутренней коррупцией в руководстве ГМК.

Прошедший 2010 год и вся первая половина 2011-ого прошла в атмосфере борьбы за контроль над Норильским Никелем между UC Rusal и Интерросом, которого поддерживает менеджмент ГМК во главе с гендиректором Владимиром Стржалковским.
 

Сейчас перевес в совете директоров находится на стороне Потанина и Стржалковского. Однако, далеко не факт, что потанинский диктат идет на пользу развитию ГМК. Это негативное обстоятельство проявляется в том, что доходы Норникеля постепенно превращаются в тайну за семью печатями.

Так, к примеру, "ГМК" до сих пор не опубликовал отчетность по МСФО за 2010 г. А ведь уже прошло полгода с начала 2011-ого.

Тот факт, что Норникель традиционно публиковал отчетность до годового собрания, а сейчас отчетности не было, не на шутку взволновал акционеров. Ведь всем интересно, на что тратятся их деньги.

По информации независимого аудитора КПМГ, отчетности нет из-за отсутствия полной информации о продаже 8% квазиказначейских акций трейдеру Trafigura.

А ведь условия сделки с Trafigura действительно главное, чего ждут от отчетности акционеры.

Причем, отстаивая интересы акционеров, руководство UC Rusal уже полгода через суды желает узнать эти условия.

Очевидно, что гендиректор Норникеля Владимир Стржалковский не заинтересован в том, чтобы раскрывать эту тайну.

Ведь, по слухам, как и год, назад во время собрания акционеров ГМК были вновь зафиксированы не совсем законные махинации с акциями во время голосования.Так при открытии собрания кворум составлял 82,55%, а на 15.40 МСК — уже 93,54%.
Из-за этого магического изменения кворума представители Интерроса сместили с поста председателя совета директоров экс-главу руководителя администрации президента РФ Александра Волошина, который считался ставленником государства.

Его места занял член совета директоров от Интерроса Андрей Бугров.

В итоге, в самом совете по-прежнему оказались четыре представителя Интерроса — Андрей Бугров, Лариса Зелькова, Сергей Барбашев, Марианна Захарова — и два представители Русала — Олег Дерипаска и Максим Соков. От менеджмента в совет избран гендиректор компании Владимир Стржалковский. Кроме того, в совет избраны представители союзника Русала — Металлоинвеста (владеет около 4% акций ГМК) — Ардаван Мошири и выступающего на стороне менеджмента Норникеля трейдера Trafigura (около 8% акций) Клод Дофин. В качестве независимых в совет вошли "Александр Волошин", Банда, генеральный директор Mandalay Resources Брэд Миллс и директор программы корпоративного управления Гарвардского университета Лучиан Бебчук.

Кстати, сразу после того, как был избран новый совет директоров, глава его старого состава Александр Волошин заявил, что увеличение кворума произошло за счет регистрации пакета Bank of New York.

Впрочем, вновь были разговоры о голосовании квазиказначейскими акциями и т.д.

Однако, наибольшие претензии возникают к роли Trafigura в вопросе управления Норникелем. Ведь, Trafigura, по мнению экспертов, выступает таким же лоббистом интересов Интерроса, как и топ-менеджмент ГМК.

Кстати, UC Rusal неоднократно требовал признать сделку Норникеля с Trafigura незаконной. Однако, к сожалению, вполне разумные доводы Олега Дерипаски так и не были услышаны.

Но это не единственные скандалы, с продажей акций ГМК трейдеру Trafigura.

Давайте вспомним те обещания, которые давали руководители ГМК премьер-министру Владимиру Путину в ходе его последнего визита в Норильск, когда премьер призвал заботиться о рабочих.

Сколько было сказано тогда хороших слов о том, что Владимир Стржалковский передаст акции ГМК, подконтрольные менеджменту Нарникеля», рабочим ГМК в пенсионный фонд!

И что в итоге? Акции, принадлежащие менеджменту ГМК, вместо пенсионного фонда достались трейдеру Trafigura Beheer…

Кстати, а как дела с экологией? Ведь Владимир Путин попросил владельцев ГМК позаботиться об окружающей среде Норильска. Но в итоге для этого ничего не было сделано. Более того, объемы выброса загрязняющих веществ в атмосферу уже составляли 9500 кг на одного человека в год. Это привело к росту числа онкологических заболеваний.

И вот теперь Норильск официально признан самым грязным городом России.

И на фоне этих заслуг перед народом Стржалковский и Потанин пытаются лоббировать своих людей в депутаты Госдумы. Речь идет об экс-президенте Норильского Никеля Андрее Клишасе, которого сейчас продвигают в федеральные парламентарии от Единой России.

Без сомнения, поддержать Клишаса Стржалковский решил лишь после консультации с Потаниным. Ведь, по слухам, гендиректор ГМК ничего не может сделать без разрешения главы Интерроса и постоянно обращается к нему за советами.

В итоге, этот союз меча и орала привел к тому, что выплата дивидендов Норникелем за 2010 год чуть не сорвалась.

Кстати, проблемы с дивидендами у ГМК, по слухам, возникли из-за так называемой внутренней коррупции.

Вот лишь несколько примеров того, почему деятельность топ-менеджеров ГМК весьма сложно назвать законной.

Так первый заместитель гендиректора Норникеля Олег Пивоварчук и руководитель департамента корпоративного управления холдинга Олег Суриков через подконтрольные им фирмы ООО Северная звезда, "ООО" Тиманская ГРК и ООО Чугольд одалживали у ГМК достаточно большие средства без залога и под крайне дешевые проценты. Более того, срок супер-льготного кредита постоянно продлевался. Факты кредитования подтверждены договорами № НН/345-2007, № НН/130-2008 (для ООО Северная звезда) и НН/219-2007, № "НН"/798-2007 (для ООО Тиманская ГРК).

В данном случае усматривается классическая схема по выводу средств из предприятия (так называемый безвозвратный кредит).Вероятно, что гендиректор "Норникеля" Владимир Стржалковский знал о махинациях своих подчиненных, а раз так, то он, скорее всего, получал с этих льготных кредитов неплохие откаты.

Здесь вспоминается история, как подконтрольный Потанину менеджмент ГМК выдал для финансирования строительства горнолыжного курорта Роза Хутор два кредита по $70 млн. каждый, принадлежащий так же Владимиру Олеговичу. Возможно, за эти кредиты господин Стржалковский так же получил от "Потанина" весьма щедрую благодарность… Но это – далеко не единственные аферы в ГМК.


...
см.тут http://www.moscow-post.ru/economics/verni_otchetnost_a6931/

узнай секрет Потанина

"Corbiere Holdings Ltd. и Raleigh Investments Inc. - оффшорные структуры ОАО ГМК «Норильский никель - больше не являются собственниками обыкновенных акций материнской компании. Это следует из списка аффилированных лиц Норникеля, составленном по состоянию на 30 сентября 2010 года. В предыдущем перечне, за период с 30 марта по 30 июня, доли этих оффшоров в Норникеле составляли 3,79% и 3,43% соответственно. При этом доподлинно неизвестно, что произошло с 7,2-процентным пакетом ГМК, который оценивается примерно в 2,5 млрд. долларов – сделка не выносилась на совет директоров компании. Судя по последнему списку аффилированных лиц, доли других участников Норникеля остались прежними. Это свидетельствует о том, что оффшоры ГМК могли продать или каким-то образом передать свои пакеты третьему лицу, не входящему в Норникель.

Corbiere Holdings Ltd. и Raleigh Investments Inc. владели большей частью т.н. квази-казначейских акций (в общей сложности различные структуры Норникеля аккумулировали 8,5% таких ценных бумаг). Эксперты усматривают в обнулении оффшоров не только простой вывод активов, организованный менеджментом компании. Возможно, второй крупный акционер предприятия, владеющий 25%, но полностью контролирующий его, компания Интеррос вместе с менеджментом компании готовят очередную сделку по выводу из компании средств, как это уже случалось в 2008 году. Тогда, как известно, у Интеррроса были выкуплены 25% акций компании-банкрота Русиа Петролеум за 600 млн. долларов и акции на сумму более 1,3 млрд. долларов. Это подтверждает и представитель Норникеля. По его словам, сделано это для того, чтобы бумаги было проще использовать для проведения сделок. Каких сделок, увы, не поясняется.

Это стало очередным витком корпоративного конфликта между РУСАЛом, Норникелем и Интерросом. Напомним, на прошедшем 28 июня 2010 года годовом общем собрании акционеров был избран совет директоров Норникеля, в котором РУСАЛу достались только 3 места, тогда как Интеррос получил 4, менеджмент – 3. В СД вошли также 2 независимых директора. Такой расклад сил нарушил договоренности, достигнутые между РУСАЛом и "Интерросом" два года назад, когда стороны договаривались обеспечить паритет в СД. Возглавить совет должен был Александр Волошин как независимый директор – его кандидатура была согласована с Внешэкономбанком. В итоге Волошин в совет директоров Норникеля не попал, а РУСАЛ при равных правах с Интерросом остался в меньшинстве.

По мнению Игоря Репина, заместителя исполнительного директора Ассоциации по защите прав инвесторов, скорее всего, имел место сговор между «Интерросом, менеджментом и регистратором на собрании». В частности, перед собранием был объявлен кворум 75% голосующих акций. А когда прошло голосование, оказалось, что по вопросу выборов СД в голосовании участвовало 93%. И эта важная информация об изменившимся кворуме не была доступна всем акционерам. «Бывают ситуации, когда по сути мы видим нарушения прав акционера, а прямого нарушения закона нет.

Творчески используются пробелы в законодательстве. Возьмем так называемые квази-казначейские акции. Законодательство предусматривает возможность выкупа самим эмитентом своих акций. В законе прописано, как эти акции должны приобретаться, как реализовываться, а самое главное, указано, что эти акции не голосуют», - говорит эксперт. Но на практике часты случаи, когда акции приобретаются на средства эмитента (т.е. фактически на деньги акционеров), но их собственником становится не эмитент (тогда они не голосуют), а дочерние предприятия эмитента (и эти акции не теряют права голоса). Получается, что в своих собственных интересах распоряжается тем, что ему не принадлежит. Так менеджмент Норникеля сначала за счет средств акционеров обеспечил себе три места в совете директоров, правда, тут же возник резонный вопрос зачем, ведь менеджмент должен заниматься оперативным управлением, а потом пошел еще дальше – вывел эти акции с баланса компании.

Впрочем, в Норникеле утверждают, что данные бумаги были просто переведены в ADR. Если это действительно так, то теперь сделки с ними вообще отследить будет невозможно. Интересно отметить, что в тот же день, когда стало известно в выводе акций с баланса ГМК, Норникель объявил о подаче иска кипрской компанией Gardenstate о признании недействительными решения совета директоров Норникеля, на котором был утвержден список кандидатов в совет для голосования на собрании 21 октября. Что это за компания, выяснить пока не удалось. Однако источник, близкий к одному из акционеров уверяет, что данный миноритарий аффилирован с Интерросом и что, отрицая свою причастность к Gardenstate и его иску, холдинг Потанина всего лишь хочет сохранить хорошую мину в своей игре.



 
детали http://www.aif.ru/money/article/38329

В районе кобальтового цеха никелевого завода ГМК Норильский никель грунт просел под трубопроводом, по которому шел хлор. Более 1 кг опасного вещества вышло из образовавшейся трещины.

[текст вырезан]

Эвакуировать сотрудников цеха почему-то не стали, так как угрозы отравления не было из-за отдаленности от места аварии. Пострадавших пока нет. Хлоропровод перекрыт.
 
Выбросы загрязняющих веществ в атмосферу (прежде всего диоксида серы) в 2009 г. составили 2113 тыс. т, тогда как в 2008 (кризисном) году - 2116 тыс. т. Таким образом, за 2 последних года выбросы вредных веществ в атмосферу практически не изменились, хотя выручка за тот же период снизилась, причем существенно - почти с $14,0 млрд до $10,2 млрд, или на 27,1%. Впрочем, московские природоохранные чиновники и раньше пытались предъявить Норникелю арбитражные претензии (например, в феврале 2008 г. заместитель главы Федеральной службы по надзору в сфере природопользования (Росприроднадзор) О. Митволь подал иск против Норникеля на сумму 4,4 млрд рублей о возмещении вреда водным объектам на территории Красноярского края "Заполярным" филиалом компании). К тому же, как следовало из справки Greenpeace, превышение ПДК по цинку в сточных водах Норникеля составляло тогда до 150 раз, по железу - до 220 раз, по никелю - до 630 раз, по меди - до 2400 раз, по нефтепродуктам - до 140 раз, по фосфатам - до 370 раз, по нитритам - до 633 раз.
 
Зачем ворошить прошлое, вспоминая, как в 1995 г. никому неизвестное ЗАО Свифт (за которым, впрочем, стоял могущественный ОНЭКСИМ Банк во главе с Владимиром Потаниным) на коммерческом конкурсе с определенными инвестиционными условиями за $170 млн приобрело 38% акций "РАО" Норильский никель? По данным СМИ, одним из условий той сделки было принятие ответственности за коммунальное хозяйство города, ранее находившегося на балансе ПО Норильскбыт. Заметим, что во времена правления первого ОНЭКСИМовского директора Норникеля Александра Хлопонина все социальные обязательства комбината перед городом исправно выполнялись. Однако, как пишут СМИ, созданная в 2001 г. на базе РАО Горно-металлургическая компания (ГМК) решила передать весь жилой фонд, социальную инфраструктуру, коммунальные сети и даже садики со школами городскому муниципалитету. Результаты сказались практически сразу.
 

По разным данным, за последние 10 лет город потерял порядка 8 тыс. квартир. Из-за аварийного состояния было чохом снесено 70 домов, общая площадь которых составляла, на минуточку, 300 тыс. кв. м. Из оставшихся в Норильске 995 домов порядка 100 имеют серьезные нарушения температурного режима, а у 130 выявлены дефекты несущих конструкций. Кстати, в 2011-2012 гг. в городе должны снести еще 40 жилых домов, также признанных аварийными.

В те же 2001-2009 гг. плата за коммуналку возросла многократно: стоимость отопления выросла в 17 раз, горячего водоснабжения - в 20 раз, холодного - в 30 раз, а тарифы на канализацию подскочили аж в 53 раза. В результате квартплата за типовую "двушку" увеличилась в 16 раз. Оптимизация социальных расходов, будь она неладна.
 

Но это лишь верхушка айсберга. Да простите меня за тавтологию, самые душераздирающие события жилищно-коммунальной сферы Норильска происходили под землей. Там, где вроде бы ничего не видно.

Оригинал статьи: http://www.newslab.ru/news/393851

Владимиру Путину надоел очаг напряженности в Норильске[текст вырезан]


К таким продуктам относится гравитационный концентрат, получаемый при перечистке первичного "ГК" с содержанием платины до 5%. Имеется документальное подтверждение этого прискорбного факта для акционеров Компании. Масштабы этого способа хищения резко увеличились с вовлечением в переработку хвостов вкрапленных руд из техногенного месторождения Хвостохранилище №1.

Имеются основания утверждать о другом механизме вывоза драгметаллов, уже за границу РФ. На комбинате эффективные менеджеры организовали толлинговые схемы. Еще год назад платиносодержащие отходы из ЮАР перерабатывались в Норильске совместно с основным сырьем Норникеля. А как на этом зарабатывают менеджеры ГМК? - спросите вы. Механизм обогащения группы высокопоставленных руководителей прост: при ввозе фальсифицируются данные по содержанию платиноидов в импортном сырье, на этот раз специально в сторону завышения количества дорогостоящих платиноидов. Далее, часть неучтенки из сырья, добытого в России, объявляется собственностью инофирмы и в форме аффинированных металлов, полученных на КЗЦМ, вывозится легально за пределы нашей страны.

Если после таких махинаций премьер-министр России Владимир Путин снова останется доволен работой менеджеров НорНикеля, то говорить о защите государственных интересов нужно не в этой стране.
 


детали http://www.ria.ru/economy/20110715/402089447.html

НПФ Норильский никель выражает серьезную озабоченность большим количеством претензий о незаконном переводе пенсионных средств граждан в Фонд и приносит извинения гражданам, пострадавшим в результате действий недобросовестных агентов.

НПФ Норильский никель досконально изучит все без исключения поступившие претензии. Фонд ведет ежедневный мониторинг сложившийся ситуации, проводится комплексная работа по оптимизации деятельности продающих и проверяющих подразделений Фонда, внедрено новое программное обеспечение, расширен штат службы безопасности. Колл-центр переведен на круглосуточный режим работы, увеличена численность операторов, в отделениях Фонда открыты консультационные пункты.

- текст сокращен -


По итогам внутренней проверки выявлены нарушения, причинившие моральный ущерб гражданам, чьи пенсионные накопления были переведены в НПФ без их ведома. Освобожден от занимаемой должности руководитель региональной сети Фонда Дмитрий Хорт, допустивший грубые нарушения в части контроля над деятельностью агентской сети.
 
Также расторгнуты договоры с агентами, которые осуществляли мошенническую деятельность. Поскольку действиями этих лиц Фонду нанесен существенный репутационный ущерб, соответствующие материалы будут переданы в правоохранительные органы для возбуждения уголовных дел. Кадровые решения по другим выявленным случаям будут приняты в ближайшее время.

Фонд продолжает собирать и анализировать информацию о всех неправомерных действиях в отношении перевода пенсионных средств граждан. НПФ Норильский никель досконально изучит и примет решения по всем без исключения поступившим претензиям.

подробней http://finam.fm/news/93177/

Схема на миллиард долларов и 10 лет строго режима

Норникель может стать первым инвестором, покидающим энергорынок после распродажи активов РАО ЕЭС России. Конфликтующие акционеры Норникеля — Интеррос и UC Rusal — в этом вопросе нашли понимание и готовы продать 65% акций ОГК-3. Глава Интерроса Владимир Потанин готов расстаться с пакетом за 2,5—3 млрд долл., что почти в два раза превышает его рыночную оценку. Основной претендент на актив, Интер РАО, скорее предложит обменять бумаги на свои или взять генкомпанию в управление с последующим выкупом.

Владимир Потанин поддержал продажу пакета акций ОГК-3, принадлежащих Норникелю. Он отметил, что продажа 65,16% компании является более предпочтительным вариантом, чем деление бумаг между акционерами Норникеля. По оценке г-на Потанина, сделка может принести металлургической компании около 2,5—3 млрд долл.

На продажу пакета ОГК-3 фактически согласен и второй акционер "Норникеля". В UC Rusal вчера не стали комментировать слова г-на Потанина, но ранее компания Олега Дерипаски заявляла, что продажа непрофильных активов позволит Норникелю сконцентрироваться на основной деятельности. Финансовый эффект от выделения энергоактивов, в том числе ОГК-3, в Rusal оценивали в 2,4—2,8 млрд долл. В ОГК-3 от комментариев воздержались.


- текст сокращен -
 

Но оператор Ковыктинского проекта сейчас банкротится по инициативе ТНК-ВР, а бумаги Plug стоят на рынке ниже цены покупки. В итоге ОГК-3 показала худшие операционные результаты в секторе по итогам первого полугодия (6,5 маржа по EBITDA и чистый убыток в 710 млн руб.). С момента покупки рыночная цена мощности ОГК-3 рухнула более чем в пять раз: с 652 до 120 долл. за 1 КВт. Несмотря на кризис, у других энергокомпаний такого обвала не произошло, отмечает аналитик UniCredit Securities Дмитрий Коновалов.

Наиболее реальными претендентами на контрольный пакет ОГК-3, установленная мощность которой около 8,5 ГВт, могли бы стать АФК Система и Интер РАО, полагает г-н Коновалов. АФК планировала нарастить мощности своего энергоподразделения с нынешних 5,1 ГВт до 20 ГВт за счет строительства и покупки действующих мощностей. Представитель Системы вчера не стал комментировать возможность покупки ОГК-3. Впрочем, сейчас у компании есть более значимые проекты в нефтяном секторе: подконтрольной АФК компании Башнефть предстоит расплатиться по кредиту в 2 млрд долл., привлеченному для выкупа активов БашТЭКа. Кроме того, Башнефть претендует на месторождения им. Требса и Титова, только стартовый платеж по которым превысил 18 млрд руб.

На этом фоне шансы Интер РАО выглядят более предпочтительными. В госкомпании сейчас проходит консолидация нераспроданных госпакетов в энергетике, для чего проводится допэмиссия. Получить комментарий в компании вчера не удалось, но на прошлой неделе источник в Интер РАО рассказывал РБК daily, что пока переговоров о покупке пакета ОГК-3 не ведется. Впрочем, он не исключал, что вопрос может стать актуальным в перспективе.

Однако выручить за пакет желаемые 2,4—3 млрд долл. сейчас вряд ли удастся. Вчера капитализация всей ОГК-3 на рынке составляла лишь 2,7 млрд долл. (1,76 млрд долл. за пакет в 65%). 1 млрд долл. — это слишком большая премия за контроль, говорит г-н Коновалов. Скорее речь идет об обмене на бумаги Интер РАО под обещание поделиться будущей прибылью с нынешними акционерами, либо госкомпания получит пакет Норникеля в ОГК-3 в управление с правом их последующего выкупа по рыночной цене.

При грамотном менеджменте рост капитализации до желаемой отметки возможен, полагает Дмитрий Коновалов. Например, достаточно минимизировать затраты (как это сделало Интер РАО, сменив поставщика газа Газпром на НОВАТЭК), нормализовать отношения с миноритариями, испорченные при Норникеле, и запустить программу депозитарных расписок (в свое время это существенно подняло капитализацию РусГидро).

 
см.тут

Сотни миллионов утекают на спонсорство вместо экологии

Началось всё с того, что в 2009 году ОАО ГМК Норильский никель вдруг заключило странный договор с некоей португальской фирмешкой JUNFORD Trading e Servisos Lda. Причем предметом договора стало спонсирование малоизвестной британской гоночной команды, участвующей в мировой серии Formula Renault. Цена вопроса - почти 4,5 миллиона евро.

Оказалось, что размещение логотипа Норникеля на боллидах гоночной команды COMTEC Motosport Racing стало платой за участие в гонках 2009 года сына ди-джея радио Серебрянный дождь Никиты Небылицкого - Антона Небылицкого.

Откуда такое внимание к совсем молодому и далеко не перспективному гонщику? Всё очень просто: Никита Небылицкий - старинный приятель Владимира Канторовича, нынешнего управляющего делами пенсионного фонда Норильский никель. Того самого фонда, который нынешней весной стал главным фигурантом скандала с массовым мошенническим переводом накоплений российских граждан из ПФР в фонд Норникеля. Сам Владимир Канторович долгое время был личным советником главы Ростуризма Владимира Стржалковского. Сейчас Стржалковский полновластный хозяин Норникеля с постом генерального директора ГМК. Как тут не помочь своему другану?

Однако, британская гоночная команда, участвующая в гонках серий Formula Renault. Несмотря на вливание по блату от Канторовича за сына Небылицкого, в 2009 году команда COMTEC Motosport Racing испытывала серьезные финансовые проблемы и пропустила несколько этапов Formula Renault.
 
- текст вырезан -


Но и тут Стржалковского, Канторовича и Небылицких ждал провал. В сезоне-2010 блистал другой россиянин - Сергей Афанасьев и в составе другой конюшни. Этот сезон для "Сергея" сложился успешно: россиянин занял третье место в Formula Renault. А вот лошадка Норникеля - Небылицкий - оказался лишь на 14 месте в общем зачете.

Остается только догадываться, сколько сотен миллионов долларов эффективные менеджеры Норникеля освоили, поставив на заранее хромую лошадь...

И теперь понятно, почему у гендиректора Норильского никеля Владимира Стржалковского катастрофически не хватает денег на модернизацию производства, борьбу за экологию и обеспечение социальных гарантий в Норильске.

 
источник http://rospres.com/politics/8395/

Занижение содержания драгметаллов в руде на Норникеле

Норильскими журналистами установлен факт искусственного искажения менеджментом Норникеля реальных данных по производственной деятельности Компании. Так, им удалось выяснить, что менеджмент Норникеля специально прекратил использовать анализ драгоценных металлов рудного сырья и продуктов их обогащения по методу рекомендованному Мингео и внедрил другой метод анализа этих металлов занижающий содержание ДМ минимум на 20%отн. от реального.

- вырезано -

К таким продуктам относится гравитационный концентрат, получаемый при перечистке первичного ГК с содержанием платины до 5%! Имеется документальное подтверждение этого прискорбного факта для акционеров Компании. Масштабы этого способа хищения резко увеличились с вовлечением в переработку Хвостов вкрапленных руд из техногенного месторождения Хвостохранилище №1.

А как же эффективным менеджерам удается обманывать государство? Всё очень просто! Механизм вывоза драгметаллов основан на старом добром толлинге. Еще год назад платиносодержащие отходы из ЮАР перерабатывались в Норильске совместно с основным сырьем, добытым на территории России. Поэтому, механизм обогащения группы высокопоставленных руководителей Норильского никеля прост до неприличия. Фальсифицируются данные по содержанию платиноидов в импортном сырье, на этот раз специально в сторону завышения и часть неучтенки объявляется собственностью инофирмы. Далее в форме аффинированных металлов, полученных на КЗЦМ, вывозится легально за пределы России.

Кстати, о перечисленных фактах нанесения ущерба как государственным интересам России, так и акционерам ГМК Норильский никель неоднократно сообщалось первым лицам менеджмента Норникеля и лично г-ну Стржалковскому. Полное отсутствие какой-либо реакции с их стороны косвенно свидетельствует о причастности руководства компании (некоторых членов Правления как минимум) к фактам незаконного обогащения за счет государства и акционеров Норникеля.




подробней http://www.osanor.ru/?id=407

Большой бардак в Норильском Никеле

На годовом собрании акционеров ОГК-3 представители бывшего акционера энергокомпании ГМК Норильский никель сдавали полномочия новому владельцу — государственному Интер РАО ЕЭС. Совет директоров обновился полностью, из 11 мест Интер "РАО" получило 9. Еще одно место отдано представителю Системного оператора Андрею Драчуку, за Норильским никелем, имевшим большинство в прежнем совете, осталось одно кресло, которое заняла заместитель директора департамента ГМК Мария Очирова.

[вырезано]

Чуть разрядило обстановку появление на трибуне единственного представителя нового акционера — руководителя блока стратегии и инвестиций Интер РАО Ильнара Мирсияпова. Он пообещал миноритариям, что Интер РАО хоть и госкомпания, но максимально публична и информационно открыта. Господин Мирсияпов даже добавил, что вопросы можно адресовать непосредственно ему и он готов ответить на них, если разрешит совет директоров компании. Но в итоге и представитель Интер РАО ограничился риторической фразой о том, что любые убытки прошлых лет могут быть компенсированы прибылью будущих лет. Интер РАО учитывало это при приобретении акций ОГК-3, добавил он.

Но миноритариям было все равно — в зале продолжали шуметь и возбужденно комментировать убытки. Не смягчил миноритариев и тот факт, что в повестке стояло предложение о снижении вознаграждения членам совета директоров. В конце концов Олег Суриков, потеряв терпение, просто крикнул: Я пошел вам навстречу, а вы устроили балаган! На робкую попытку что-то возразить последовало: Сейчас я здесь командир! В итоге акционеры разошлись ни с чем — готовить вопросы в письменном виде. Отвечать на них придется уже новому совету директоров (в него вошел и глава Интер РАО Борис Ковальчук) и новому руководству ОГК-3. По данным источников Ъ, гендиректор ОГК-3 Владимир Колмогоров уйдет в отставку в течение десяти дней. Сменит его Александр Никулов, выходец из Интер РАО, недавно назначенный исполнительным директором ОГК-3.

Впрочем, у нового руководства ОГК-3 есть шанс хоть немного успокоить акционеров. Активы РУСИА Петролеум были проданы Газпрому за 22,3 млрд руб., тогда как требования возврата долга, ставшие причиной банкротства компании, составляли 11,9 млрд руб. Остальная сумма после снятия долговых претензий должна быть распределена среди акционеров РУСИА Петролеум пропорционально их долям. То есть ОГК-3 может получить 2,6 млрд руб.

источник http://www.marker.ru/news/4304