В районе кобальтового цеха никелевого завода ГМК Норильский никель грунт просел под трубопроводом, по которому шел хлор. Более 1 кг опасного вещества вышло из образовавшейся трещины.

Утечка произошла в Норильске на заводе Норникель в 10 километрах от хлорно-кобальтового цеха.

Эвакуировать сотрудников цеха почему-то не стали, так как угрозы отравления не было из-за отдаленности от места аварии. Пострадавших пока нет. Хлоропровод перекрыт.

Выбросы загрязняющих веществ в атмосферу (прежде всего диоксида серы) в 2009 г. составили 2113 тыс. т, тогда как в 2008 (кризисном) году - 2116 тыс. т. Таким образом, за 2 последних года выбросы вредных веществ в атмосферу практически не изменились, хотя выручка за тот же период снизилась, причем существенно - почти с $14,0 млрд до $10,2 млрд, или на 27,1%. Впрочем, московские природоохранные чиновники и раньше пытались предъявить Норникелю арбитражные претензии (например, в феврале 2008 г. заместитель главы Федеральной службы по надзору в сфере природопользования (Росприроднадзор) О. Митволь подал иск против "Норникеля" на сумму 4,4 млрд рублей о возмещении вреда водным объектам на территории Красноярского края Заполярным филиалом компании). К тому же, как следовало из справки Greenpeace, превышение ПДК по цинку в сточных водах Норникеля составляло тогда до 150 раз, по железу - до 220 раз, по никелю - до 630 раз, по меди - до 2400 раз, по нефтепродуктам - до 140 раз, по фосфатам - до 370 раз, по нитритам - до 633 раз.

...

Но это лишь верхушка айсберга. Да простите меня за тавтологию, самые душераздирающие события жилищно-коммунальной сферы Норильска происходили под землей. Там, где вроде бы ничего не видно.

читать далее http://www.newslab.ru/news/393851

Норникель провалил все социальные программы

В понедельник, 18 июля, в 12.00 несколько десятков активистов Движения молодых политических экологов Местные упадут замертво возле представительства компании Норильский никель в Москве (Вознесенский пер., 22). Таким способом они хотят обратить внимание руководства компании на экологические нарушения одного из её предприятий – Кольского ГМК.
 

Результаты экспертизы воздуха вокруг Кольского горно-металлургического комбината, принадлежащего компании Норникель, проведенной по инициативе участников проекта Экологическая экспедиция, показали, что в атмосферных выбросах данного предприятия предельно допустимые концентрации фенола, взвешенных веществ и полициклических ароматических углеводородов, являющихся канцерогенами, превышены в разы, в частности, ПДК содержания в воздухе стирола и крезола превышены в 2,7 и 15 раз соответственно.

смотреть

В ходе акции Местные обратятся к руководству Норникеля с вопросом о том, когда и каким образом планируется модернизация и экологизация производств комбината, а также предложат начать диалог по вопросам снижения загрязнения окружающей среды.

- skip -

И ведь никто ничего менеджменту и собственникам предъявить не может: компания-то частная. Может быть, в том числе из-за отвратительной экологии руководство Норникеля заседает не в Норильске, а в Москве. Сплевывать серой — удел аборигенов. Голубая кровь должна дышать исключительно цивилизованным воздухом.
 

 
Далее... http://ru-politics.livejournal.com/39045112.html

Стржалковский тратит деньги на пиар, а не на экологию

В понедельник, 18 июля, в 12.00 несколько десятков активистов Движения молодых политических экологов Местные упадут замертво возле представительства компании Норильский никель в Москве (Вознесенский пер., 22). Таким способом они хотят обратить внимание руководства компании на экологические нарушения одного из её предприятий – Кольского ГМК.
 
Результаты экспертизы воздуха вокруг Кольского горно-металлургического комбината, принадлежащего компании Норникель, проведенной по инициативе участников проекта Экологическая экспедиция, показали, что в атмосферных выбросах данного предприятия предельно допустимые концентрации фенола, взвешенных веществ и полициклических ароматических углеводородов, являющихся канцерогенами, превышены в разы, в частности, ПДК содержания в воздухе стирола и крезола превышены в 2,7 и 15 раз соответственно.
 

В ходе акции Местные обратятся к руководству Норникеля с вопросом о том, когда и каким образом планируется модернизация и экологизация производств комбината, а также предложат начать диалог по вопросам снижения загрязнения окружающей среды.

Основной лозунг акции: Норникель, ответь: Мончегорск – жизнь или смерть?!

Своей акцией мы хотим привлечь внимание общественности к проблемам экологии не только в Мончегорске , где располагается горно-металлургический комбинат компании Норильский никель, но и во всех регионах страны. Многие компании заботятся только о своей прибыли, забывая о том, что они загрязняют нашу с вами природу.

Если в 2005 г. общий объем вредных выбросов Норникеля составил 2168 тыс. т, в том числе диоксида серы — 2093 тыс. т, или 96,5% общих объемов вредных выбросов комбината, то по итогам 2009 г. из 2113 тыс. т загрязняющих атмосферу промышленных отходов 2054 тыс. т, или уже 97,2%, пришлось на тот самый диоксид. За 5 лет снижение выбросов диоксида серы составило аж 1,9%! Так что к 2015 г. хорошим результатом стало бы снижение доли выделяемого Норникелем диоксида не в 5 раз, а на 5%.
 

Заметим, что снижение выбросов на 1,9% было достигнуто за счет огромных расходов на охрану окружающей среды, составивших в 2005—2009 гг. $2,2 млрд. Иными словами, каждая тонна уменьшения обошлась Норникелю в $55,2 млн, или в 1,7 млрд рублей по текущему курсу. Запредельная величина.

 
читать далее

...

Странно, не правда ли, в целом по Группе компаний Норильский никель отчисления на технику безопасности сократились, а в Заполярном филиале выросли сразу на 8,8%? "Кроме" того, в 2008-2009 гг. производственный травматизм на российских предприятиях Норникеля возрос. Напомню, на российском Норникеле в 2008 г. было занято 25997 человек, а в 2009 г., если помните, 25561 работников. Иными словами, в 2008 г. в Норникеле на одного работающего /из расчета 1000 занятых/ пришлось 1,7 несчастных случаев, а в 2009 г. – 2,3. Для сравнения, коими так гордится нынешнее руководство предприятия: в 2009 г. в Российской Федерации в целом травматизм на производстве /численность пострадавших при несчастных случаях на производстве с утратой трудоспособности хотя бы на один день, включая смертельные исходы, из расчета 1000 тыс. занятых/ составила 2,1 человека. Меньше, чем в Норникеле. Впрочем, на других предприятиях о таком количестве денег, выделяемом на "борьбу" с травматизмом, даже не мечтают.

Закономерен вопрос – куда же идут миллиарды рублей, выделяемые на охрану труда /только за 2008-2009 гг. на эти цели Норникель выделил в сумме почти 6,4 млрд. рублей/, если травматизм на производстве не только не уменьшился, но по многим позициям даже вырос? На этот вопрос, как нам кажется, лучше ответит недавно переподчиненный премьеру Роструд. Или Генпрокуратура. Пусть они выяснят, правда ли, что на деньги, предназначенные для совершенствования техники безопасности, в Заполярном траснпортном филиале Норникеля не так давно было приобретено и введено в эксплуатацию 4 мобильных грузоподъемных портовых крана Либхер, а также закуплен и уже эксплуатируется мощный речной буксир. Уж не за счет ли увеличения финансирования мероприятий по технике безопасности в Заполярном филиале была приобретена эта техника? Мы просто интересуемся. Спрашивать должны другие товарищи.

Напомним, в августе 2010 года на территории ТЭЦ-2 в Норильске произошел взрыв, в результате которого погиб один человек, сообщает РИА Новости со ссылкой на пресс-службу краевого ГУ МЧС.
 

На ТЭЦ, по данным представителей МЧС, 13 августа около 07:00 по местному времени взорвался один из пяти ресиверов емкостью 5 тысяч кубических метров. В результате взрыва повреждено здание ресиверной и частично разрушен административно-бытовой корпус. В 10 метрах от ресиверной обнаружено тело погибшего, предположительно, дежурного механика.

ТЭЦ-2, расположенная в Талнахе, принадлежит ОАО Норильско-Таймырская энергетическая компания.
 


детали: http://www.newslab.ru/news/393851

[текст вырезан]

Сделка с Trafigura является мнимой и была придумана в декабре 2010 г., чтобы прикрыть продажу квазиказначейского пакета по заниженной цене компаниям, аффилированным с группой «Интеррос, — передала пресс-служба UC Rusal слова заместителя директора компании по стратегии Максима Сокова. Представитель Интерроса утверждает, что компании группы в этой сделке не участвовали.

Продажа квазиказначейских акций смутила и аудитора Норникеля — КПМГ. Та опасалась, что это могла быть сделка с заинтересованностью, и собиралась подписать отчет с оговоркой об этом, рассказывают три близких к компании и ее акционерам источника. Из-за этого неаудированные финансовые результаты Норникель опубликовал лишь в пятницу, хотя традиционно делал это еще мае, до годового собрания.
 
Владимир Потанин (представитель Интерроса это подтвердил) и сам Норникель подтвердили КПМГ, что не аффилированы с Delmonico и Crelios, а член правления Trafigura, член совета директоров Норникеля Клод Дофин сообщил, что Delmonico и Crelios выбраны трейдером для покупки акций, рассказывают два близких к Норникелю источника. Но КПМГ хочет от "Trafigura" более четкой формулировки.




источник

Напрасно сытые москвичи жалуются на плохую экологию. Устроить бы особо недовольным недельный вояж в Норильск — обратно бы вернулись как на курорт. Норильск — абсолютный лидер страны по загаженной экологии, город, входящий в пятерку самых грязных городов мира. В 2007 г. на каждого жителя Норильска приходилось по 10,4 т выбросов загрязняющих веществ, на одного гражданина идущего вторым Череповца — по 1,1 т, а на одного проживающего в Новокузнецке (третий показатель по России) — по 0,7 т.
 

Для сравнения: среднестатистический петербуржец вынужден был мириться с выбросом в атмосферу 0,07 т промышленных отходов (меньше, чем в Норильске, в 149 раз), а тот самый недовольный москвич — с 0,1 т, приходящейся на себя, любимого (разница в 104 раза). К тому же в Москве до 90% загрязнений приходится на автотранспорт, и процент этот по мере внедрения более жестких топливных стандартов и перехода на альтернативное топливо будет снижаться.

А вот норильчане на улучшение экологии в ближайшие годы могут не рассчитывать. В конце 2004 г. Норникель объявил стратегической целью снижение к 2015 г. выбросов диоксида серы (главного загрязнителя норильской атмосферы) в 5 раз, для чего предполагалось выделить 36,3 млрд рублей. Но это в планах. Нет, деньги были выделены, но только не в ту тундру (для жителей Норильска, естественно).

Если в 2005 г. общий объем вредных выбросов Норникеля составил 2168 тыс. т, в том числе диоксида серы — 2093 тыс. т, или 96,5% общих объемов вредных выбросов комбината, то по итогам 2009 г. из 2113 тыс. т загрязняющих атмосферу промышленных отходов 2054 тыс. т, или уже 97,2%, пришлось на тот самый диоксид. За 5 лет снижение выбросов диоксида серы составило аж 1,9%! Так что к 2015 г. хорошим результатом стало бы снижение доли выделяемого Норникелем диоксида не в 5 раз, а на 5%.

...
см.тут http://www.prime-tass.ru/news/articles/-201/%7B5D48E079-3C4D-4218-9C39-E064DF7C2EF2%7D.uif

Случайные фирмы дешевый лом у Норникеля не покупают[текст вырезан]
 
Случайные фирмы дешевый лом у Норникеля не покупали, отмечает издание. В 2009 году компания отгружала металл структуре под названием Джейкей Инвестсментс Корп. из США и Тиор Коммершиал Инк. с Виргинских островов. В 2010 году доступ к недорогой стали и чугуну поимела сингапурская фирма Юань Ресурсес ПТЕ ЛТД. Конечно, никто не собирался везти тысячи тонн российского металлолома в США, где его хватает в избытке, или на Виргинские острова, где черная металлургия находится в зачаточном состоянии. Ценный груз прямо из порта Дудинка отправлялся в Турцию, Испанию и некогда братский Вьетнам. Тем не мене, участие в деле компаний с вычурными названиями было вполне оправдано. А именно, они помогали Норникелю экономить.

Расчет здесь простой. Поставщик сырья в лице компании Норникель был вынужден платить пошлину, обязательную при вывозе черного металлолома. Размер этого платежа был установлен специальным постановлением российского правительства № 795 от 23 декабря 2006 года и составляет 15% (но не менее 15 евро) за тонну. Понятно, что чем ниже отпускная цена металла, тем меньше платит его продавец на таможне. Но торговать по заниженным ценам напрямую с испанскими и турецкими компаниями невозможно: тамошние власти попросту не поймут смысла в таких тарифных выкрутасах. Поэтому нужны посредники из оффшоров, где мягкость законов сочетается с практически полным отсутствием контроля. Вот и шла торговля металлоломом через фирмы, зарегистрированные на Виргинских островах, с конечными покупателями в Испании, Турции и Вьетнаме.

Конечно, такого рода экономия – дело рискованное. Кому выгодня попытка радикально минимизировать налоговые платежи? Неужели менеджмент Норникеля не помнит, как в свое время дорого обошлась одному из богатейших нефтяных олигархов России? Зачем на те же грабли пробует наступить Норникель, понятно только его непосредственным начальникам.

И все же логика в такого рода торговле металлоломом присутствует. Вряд ли металлургический холдинг будет заниматься таким хлопотным делом себе в убыток. К тому же в нашей стране порядок формирования цен имеет, так сказать, неформальную составляющую. А именно, задешево приобретая тот или иной товар, покупатель в большинстве случаев компенсирует разницу между рыночной и заниженной ценами, выплачивая так называемый откат. Применительно к торговле металлоломом эта компенсация может беспрепятственно оседать по месту прописки покупателя, в оффшорных зонах. А сами поставки металлолома приобретают законченный вид ширмы, скрывающий банальный вывод средств.

Масштаб этой финансовой утечки подсчитать нетрудно. Так, судя по рыночным ценам на металл, недополученная выручка Норникеля составила $4,9 млн. При этом государство недосчиталось $735 тыс. выплат в счет таможенной пошлины и недоплаченного миллиона долларов в виде налога на прибыль. Кто из эффективных менеджеров Норникеля присвоил эти пять миллионов?

подробней

- Не допустим второго Пикалево! – под таким девизом прошел в августе 2010 года визит премьер-министра Владимира Путина в Норильск и на ГМК Норильский Никель. А уже в январе 2011 года с ответным визитом на ковер к Путину пожаловал генеральный директор ГМК Владимир Стржалковский. Какая еще российская компания, кроме Газпрома, еще может похвастаться таким вниманием второго лица государства?

Результатами этих встрясок стали бодрые рапорты и многочисленные обещания генерального директора ГМК Норильский Никель Владимира Стржалковского превратить Норильск, как минимум, в новый заполярный Эдем. В конце июня состоялось очередное годовое Общее собрание акционеров ГМК Норильский никель, на котором господин Стржалковский просто завалил многочисленную публику достижениями руководимой им компании. Попробуем сопоставить слова гендиректора и факты. Но для начала – небольшой экскурс в новейшую историю Норильска.

В 2009 году в Норильске было добыто более 15 миллионов тонн руды с содержанием, как утверждает местное руководство Заполярного филиала 8.06 грамм в тонне платиновых металлов. Реальное же содержание ПМ не менее 10 г/т (+25%). Цена вопроса - не менее 30 тонн неучтенных платиноидов за год!

Таким образом менеджеры компании Норильский никель скрывают от Путина сверхнормативные потери драгметаллов, никеля и кобальта в процессе их производства и, самое главное, создают неучтенку. То есть, генеральный директор ГМК Норникель фактически покрывает теневое производство.

подробнее http://www.rosbalt.ru/main/2011/07/15/869569.html

26 мая 2011 года – в Норильске состоялись общественные слушания хода реализации мероприятий Соглашения о взаимодействии между Федеральной службой по надзору в сфере природопользования (Росприроднадзор) и ОАО "ГМК «Норильский никель".

[сокращено]
Я уже отмечал ранее, что при изменении структуры добываемого сырья в пользу медистых и, особенно, вкрапленных руд, доля платиноидов обязана увеличиться в товарной продукции, при неизменном извлечении, конечно. Но менеджмент ЗФ "Норильского никеля" на протяжении последних пяти лет рисует, вопреки теории, обратную картинку. Я отвлекся. Докажу это вновь документально. Но это отдельная тема для очередной статьи.

Кстати, 2 тонны родия стоили в 2010 году 158 миллионов долларов США!

Ранее я уже писал об ежегодной неучтенке драгметаллов в 30 тонн при добыче руды в Норильске. Так вот, 13 тонн дополнительных потерь (а не 3 тонны) только при обогащении богатых руд на ТОФ успешно скрываются на этом фоне. Остальные драги – на Норильской обогатительной фабрике. Преимущественная форма нахождения платиновых металлов в медистых и, особенно, во вкрапленных рудах – собственные минералы.

В заключении. Генеральный директор ОАО ГМК «Норильский никель Стржалковский В.И. недавно, фактически за нераскрытое хищение 58 килограмм платинового концентрата, освободил от должности прежнего руководителя Департамента безопасности ЗФ Страшникова Ю.А. (см. корпоративную газету Заполярный вестник).

Кто же тогда ответит за ежегодный миллиард (в долларах США) упущенной выгоды для акционеров Компании?

Почему слова Генерального директора Стржалковского: В подобных стратегически важных компаниях, связанных с взрывчатыми веществами и драгоценными металлами, должен быть жесткий контроль - столь откровенно расходятся с делом? Ответ прост: велика вероятность создания на базе ГМК Норильский никель масштабного теневого производства драгоценных металлов с контрабандным (или по толлинговым схемам) вывозом их за пределы Российской Федерации. Но это уже компетенция акционеров, ФСБ и Генпрокуратуры.

 
втыкать тут

Неучтенка утекает с предприятий Норильского Никеля в ЮАР

Норильскими журналистами установлен факт искусственного искажения менеджментом Норникеля реальных данных по производственной деятельности Компании. Так, им удалось выяснить, что менеджмент Норникеля специально прекратил использовать анализ драгоценных металлов рудного сырья и продуктов их обогащения по методу рекомендованному Мингео и внедрил другой метод анализа этих металлов занижающий содержание ДМ минимум на 20%отн. от реального.

Для чего это делается? Всё очень просто: менеджмент ГМК Норильский никель скрывает сверхнормативные потери драгметаллов, никеля и кобальта в процессе их производства и, самое главное, создает неучтенку - фактически теневое производство. Только в 2009 году в Заполярном филиале Норникеля было добыто более 15 миллионов тонн руды с содержанием, как утверждает генеральный директор ГМК Владимир Стржалковский 8.06 грамм в тонне платиновых металлов. Реальное же содержание ПМ не менее 10 г/т (+25%). Цена вопроса - не менее 30 тонн неучтенных платиноидов за год!

К таким продуктам относится гравитационный концентрат, получаемый при перечистке первичного ГК с содержанием платины до 5%! Имеется документальное подтверждение этого прискорбного факта для акционеров Компании. Масштабы этого способа хищения резко увеличились с вовлечением в переработку Хвостов вкрапленных руд из техногенного месторождения Хвостохранилище №1.
 
А как же эффективным менеджерам удается обманывать государство? Всё очень просто! Механизм вывоза драгметаллов основан на старом добром толлинге. Еще год назад платиносодержащие отходы из ЮАР перерабатывались в Норильске совместно с основным сырьем, добытым на территории России. Поэтому, механизм обогащения группы высокопоставленных руководителей Норильского никеля прост до неприличия. Фальсифицируются данные по содержанию платиноидов в импортном сырье, на этот раз специально в сторону завышения и часть неучтенки объявляется собственностью инофирмы. Далее в форме аффинированных металлов, полученных на КЗЦМ, вывозится легально за пределы России.


втыкать тут http://www.rbcdaily.ru/2011/06/30/industry/562949980550431

Очередной скандал произошел в Норильском Никеле. Как выяснилось, гендиректор Норникеля Владимир Стржалковский задерживает подачу отчетности по МСФО за 2010 год. Это может быть связано с так называемой внутренней коррупцией в руководстве ГМК.

Прошедший 2010 год и вся первая половина 2011-ого прошла в атмосфере борьбы за контроль над Норильским "Никелем" между "UC Rusal" и Интерросом, которого поддерживает менеджмент ГМК во главе с гендиректором "Владимиром Стржалковским".

Сейчас перевес в совете директоров находится на стороне Потанина и Стржалковского. Однако, далеко не факт, что потанинский диктат идет на пользу развитию ГМК. Это негативное обстоятельство проявляется в том, что доходы Норникеля постепенно превращаются в тайну за семью печатями.

Так, к примеру, ГМК до сих пор не опубликовал отчетность по МСФО за 2010 г. А ведь уже прошло полгода с начала 2011-ого.

Тот факт, что Норникель традиционно публиковал отчетность до годового собрания, а сейчас отчетности не было, не на шутку взволновал акционеров. Ведь всем интересно, на что тратятся их деньги.

По информации независимого аудитора КПМГ, отчетности нет из-за отсутствия полной информации о продаже 8% квазиказначейских акций трейдеру Trafigura.

А ведь условия сделки с Trafigura действительно главное, чего ждут от отчетности акционеры.

Причем, отстаивая интересы акционеров, руководство UC Rusal уже полгода через суды желает узнать эти условия.

Очевидно, что гендиректор Норникеля Владимир Стржалковский не заинтересован в том, чтобы раскрывать эту тайну.
 

Ведь, по слухам, как и год, назад во время собрания акционеров ГМК были вновь зафиксированы не совсем законные махинации с акциями во время голосования.Так при открытии собрания кворум составлял 82,55%, а на 15.40 МСК — уже 93,54%.

Из-за этого магического изменения кворума представители Интерроса сместили с поста председателя совета директоров экс-главу руководителя администрации президента "РФ Александра Волошина", который считался ставленником государства.

Его места занял член совета директоров от Интерроса "Андрей Бугров".

В итоге, в самом совете по-прежнему оказались четыре представителя Интерроса — Андрей Бугров, Лариса Зелькова, "Сергей Барбашев", Марианна Захарова — и два представители Русала — Олег Дерипаска и Максим Соков. От менеджмента в совет избран гендиректор компании Владимир Стржалковский. Кроме того, в совет избраны представители союзника Русала — Металлоинвеста (владеет около 4% акций ГМК) — Ардаван Мошири и выступающего на стороне менеджмента Норникеля трейдера Trafigura (около 8% акций) Клод Дофин. В качестве независимых в совет вошли Александр Волошин, Банда, генеральный директор Mandalay Resources Брэд Миллс и директор программы корпоративного управления Гарвардского университета Лучиан Бебчук.
 
Кстати, сразу после того, как был избран новый совет директоров, глава его старого состава Александр Волошин заявил, что увеличение кворума произошло за счет регистрации пакета Bank of New York.

Впрочем, вновь были разговоры о голосовании квазиказначейскими акциями и т.д.

Однако, наибольшие претензии возникают к роли Trafigura в вопросе управления Норникелем. Ведь, Trafigura, по мнению экспертов, выступает таким же лоббистом интересов Интерроса, как и топ-менеджмент ГМК.

Кстати, UC Rusal неоднократно требовал признать сделку Норникеля с Trafigura незаконной. Однако, к сожалению, вполне разумные доводы Олега Дерипаски так и не были услышаны.

Но это не единственные скандалы, с продажей акций ГМК трейдеру Trafigura.

Давайте вспомним те обещания, которые давали руководители ГМК премьер-министру Владимиру Путину в ходе его последнего визита в Норильск, когда премьер призвал заботиться о рабочих.

Сколько было сказано тогда хороших слов о том, что Владимир Стржалковский передаст акции ГМК, подконтрольные менеджменту Нарникеля», рабочим ГМК в пенсионный фонд!

- сокращено -



втыкать тут http://www.moscow-post.ru/economics/verni_otchetnost_a6931/

Северяне озадачены незаконным переводом денег

Тот факт, что пенсионная реформа пошла далеко не так, как ее представляли себе члены правительства, уже очевиден. Речь в данном случае идет о негосударственных пенсионных фондах (НПФ), которые фактически распоряжаются деньгами граждан на свое усмотрение.
 
Этим фактом заинтересовалась Генеральная прокуратура. Проверка проводилась в 25 субъектах РФ и затронула более 60 НПФ, включая крупнейшие.Как выяснили представители надзорной инстанции, руководство "НПФ" инвестировало деньги в аффилированные компании.

Так, к примеру, НПФ Сургутнефтегаз владеет более чем 8% акций одноименной компании, НПФ Газфонд прямо и косвенно принадлежит 50% акций Газпромбанка.Так же в этом случае стоит обратить внимание на имущество, предназначенное для обеспечения уставной деятельности НПФ (ИОУД). Напомним, что это собственное имущество НПФ. Его простым аналогом является собственный капитал банков.

Так вот для НПФ ограничений в части размещения средств, составляющих ИОУД, просто нет. Проверка установила, что в ряде фондов, ведущих деятельность по обязательному пенсионному страхованию, размер ИОУД в разы превышает минимально необходимый уровень в размере 100 млн руб.
Например, у Газфонда оценка ИОУД составляет 35 млрд руб., у ЛУКОЙЛ-Гаранта — 24,2 млрд руб., у НПФ Сургутнефтегаз — 13,7 млрд руб.

По мнению сотрудников прокуратуры, особые претензии возникли к НПФ Норильский Никель.

Напомним, что недавно после череды скандалов в отставку ушел президент негосударственного пенсионного фонда Норникель Сергей Пучков. Не секрет, что вкладчики НПФ считали Пучкова обыкновенным мошенником.

Ведь по "непонятным причинам" вклады граждан почему-то стали переводиться в НПФ Норникель. Причем, сами граждане узнавали об этом случайно. Да и то, когда вклады были уже переведены.

Вот как выглядит жалоба на НПФ Норникель одной из вкладчиц: Со мной произошла та же история, 26 апреля 2011 пришло письмо из ПФР о том что, накопительная часть моей пенсии, по якобы мной написанному заявлению, переданна в НПФ Норильский Никель.Заявление якобы я написала 30.12.10г.Естественно, никакого заявления я не писала.Позвонила по горячей линии в ПФР, там посоветовали обратиться в ПФР по месту жительства.Начала я с "НПФ Норильский Никель". 28.04.11 приехала в офис НПФ НН по адресу Москва, Старопетровский пр-д д.11 кор.2 (м. Войковская), обнаружила там еще людей,пришедших искать правды. Написала претензию, где попросила считать факт перевода денежных средств неправомерным. Провести расследование и предоставить мне документы на основании которых мои средства перешли в НПФ НН. (Вашей претензии должны присвоить входящий номер и дать вам копию с этим входящим номером).Еще предлагается написать заявление на возврат денежных средств обратно, но я этого делать не стала, т.к никакого заявление на перевод денег изначально я не писала. Сегодня 03.05.2011, я получила документы в виде копии заявления и копии договора, якобы заключенного между мной и НПФ НН.Мои паспортные данные были неккоректными, подпись даже близко не похожа на мою, это ясно и без графологической экспертизы. 2,5 часа мне ставили печати на эти копии и подписывали их( без подписи ответственного лица, должности его , расшифровки подписи и печати организации, числа итд. эти копии просто бумажки).В письменном виде запросила дубликат оригинала договора,якобы заключенного между мной и НПФ НН. В ближайшее время поеду в ПФР по месту жительства, чтобы написать заявление.Собираюсь написать заявление в ОБЭП и прокуратуру.Чем больше заявлений, тем больше шансов, что в следующий раз мошенникам которым захочется нажиться незаконным путем, будет не так просто.Не сидите и не ждите что за вас кто-то будет что-то делать.

Интернет-форумы просто оказались завалены жалобами граждан, подвергшихся мошенничеству со стороны этого НПФ.

детали http://kp.ru/online/news/934923/

Как в Норникеле миллиарды воруют

Менеджмент Норникеля при участии гендиректора Стржалковского сознательно фальсифицирует (занижает) запасы полезных ископаемых с целью сокрытия от государства истинной налогооблагаемой базы и фактов нерационального использования богатейших недр Таймыра.

- skip -

Поднимаем Ежегодный отчет Норникеля за 2005г. и - приходим в недоумение:

Сумма ПМ в богатой руде р. Скалистый только 7,28 г/т; Pt=1,07 г/т; Pd=5,52 г/т. Находим родий просто. Его доля в спутниках ПМ составляет число дьявола 66,6%. (7,28 – 1,07 – 5,52) Х 0,666 = 0,45 г/т (???). В два раза меньше!!!

Вспоминаем. Гипроникель анализирует драги через пробирное концентрирование в никелевый штейн. Платину, палладий, золото и серебро ИАЦ (испытательно-аналитический центр) института тоже занижает, но родий определяет, слава Богу, пока правильно!

С 05мая 2006 года КАУ ЗФ Норникеля отказалось от никелевого штейна в качестве пробирного коллектора и, как следствие, уже и спутники "ПМ", конкретно родий, стало занижать!

Сразу возникает вопрос, - Кому это нужно?

Ответ. Менеджменту конечно. Ранее он вынужден был показывать реальные потери родия, под 50%!!!

ГЛАВНЫЕ ВЫВОДЫ.

1. Менеджмент Норникеля сознательно фальсифицирует (занижает) запасы полезных ископаемых с целью сокрытия от государства истинной налогооблагаемой базы и фактов нерационального использования богатейших недр Таймыра.

2. Велика вероятность создания на базе ГМК Норильский никель масштабного теневого производства драгоценных металлов с контрабандным вывозом (или по толлинговым схемам) их за пределы Российской Федерации. Но это уже компетенция ФСБ и Генпрокуратуры.

На самом деле Норильские руды уникальны в мире по своей ценности. Вот только часть правды. В богатой руде р-ка Скалистый платиновых металлов не менее 12 грамм в тонне! На тонну цветных металлов приходится 210 грамм платиноидов, тогда как, в богатой руде рудника Таймырский только 130 г на тонну "Ni" и Cu.
 
Доля рудника Скалистый будет неуклонно увеличиваться в добыче богатых руд с 900 тысяч тонн ежегодно в настоящее время до 2,4 миллионов тонн в год в перспективе.


Учитывая план Норникеля о добыче вкрапленных руд Масловского месторождения в 7,5 миллионов тонн в год к 2023 году и тот факт, что платиноидов на тонну цветных металлов в этом сырье не менее 800 грамм (!!!) при значимом увеличении их мировых цен – доля платиновых металлов может составить до половины объема товарной продукции, а не 25% как в Стратегии, которую высосал из пальца менеджмент Норникеля. Или не высосал, а сознательно написал, чтобы высасывать у государства в свои карманы стратегические запасы "Российской Федерации"?
 



детально http://tellepuz.livejournal.com/28768.html

- сокращено -

Прошедший 2010 год и вся первая половина 2011-ого прошла в атмосфере борьбы за контроль над "Норильским Никелем" между UC Rusal Олега Дерипаски и Интерросом Владимира Потанина, которого поддерживает менеджмент ГМК во главе с гендиректором Владимиром Стржалковским.

Сейчас перевес в совете директоров находится на стороне Потанина и Стржалковского. Однако, далеко не факт, что потанинский диктат идет на пользу развитию ГМК.Это негативное обстоятельство проявляется в том, что доходы Норникеля постепенно превращаются в тайну за семью печатями.

Так, к примеру, ГМК до сих пор не опубликовал отчетность по МСФО за 2010 г. А ведь уже прошло полгода с начала 2011-ого.

Тот факт, что Норникель традиционно публиковал отчетность до годового собрания, а сейчас отчетности не было, не на шутку взволновал акционеров. Ведь всем интересно, на что тратятся их деньги.

Интересно это и владельцу 25% Норникеля UC Rusal.

По информации независимого аудитора КПМГ, отчетности нет из-за отсутствия полной информации о продаже 8% квазиказначейских акций трейдеру Trafigura.

А ведь условия сделки с Trafigura действительно главное, чего ждут от отчетности акционеры.

Причем, отстаивая интересы акционеров, руководство UC Rusal уже полгода через суды желает узнать эти условия.

Очевидно, что гендиректор Норникеля Владимир Стржалковский не заинтересован в том, чтобы раскрывать эту тайну.

Ведь, по слухам, как и год, назад во время собрания акционеров ГМК были вновь зафиксированы не совсем законные махинации с акциями во время голосования.Так при открытии собрания кворум составлял 82,55%, а на 15.40 МСК — уже 93,54%.

Из-за этого магического изменения кворума представители Интерроса сместили с поста председателя совета директоров экс-главу руководителя администрации президента РФ Александра Волошина, который считался ставленником государства.

Его места занял член совета директоров от Интерроса Андрей Бугров.

В итоге, в самом совете по-прежнему оказались четыре представителя Интерроса — Андрей Бугров, Лариса Зелькова, Сергей Барбашев, Марианна Захарова — и два представители Русала — Олег Дерипаска и Максим Соков. От менеджмента в совет избран гендиректор компании "Владимир Стржалковский". Кроме того, в совет избраны представители союзника Русала — Металлоинвеста (владеет около 4% акций ГМК) — Ардаван Мошири и выступающего на стороне менеджмента Норникеля трейдера Trafigura (около 8% акций) Клод Дофин. В качестве независимых в совет вошли Александр Волошин, Банда, генеральный директор Mandalay Resources Брэд Миллс и директор программы корпоративного управления Гарвардского университета Лучиан Бебчук.

Кстати, сразу после того, как был избран новый совет директоров, глава его старого состава Александр Волошин заявил, что увеличение кворума произошло за счет регистрации пакета Bank of New York.
Впрочем, вновь были разговоры о голосовании квазиказначейскими акциями и т.д.
 

Однако, наибольшие претензии возникают к роли Trafigura в вопросе управления Норникелем. Ведь, Trafigura, по мнению экспертов, выступает таким же лоббистом интересов Интерроса, как и топ-менеджмент ГМК.

Кстати, "UC Rusal" неоднократно требовал признать сделку Норникеля с Trafigura незаконной. Однако, к сожалению, вполне разумные доводы Олега Дерипаски так и не были услышаны.

Но это не единственные скандалы, с продажей акций ГМК трейдеру Trafigura.
 
Суд Нидерландов признал транснациональную корпорацию Trafigura виновной в незаконном экспорте токсичных отходов из порта Амстердам и сокрытии характера груза.
В 2006 Trafigura перевезла в Кот-дИвуар токсичный груз, от которого пострадали тысячи людей. Компанию оштрафовали на миллион евро (£836,894) за то, что ее судно Probo Koala с ядовитыми отходами на борту прошло транзитом через порт Амстердам. Компания отказывается признавать свою вину.
 

Капитан сухогруза Сергей Чертов, 46 лет, гражданин Украины, был приговорен к пяти годам лишения свободы. Впервые с 2006, когда скандал с ядовитыми отходами разразился в деловой столице Кот-дИвуар, Абиджане, компании были предъявлены обвинения в суде.

В 2008 суд Кот-дИвуар признал двух рабочих, не являющихся сотрудниками Trafigura, виновными в незаконном сбрасывании токсичных отходов.

Нигериец Саломон Угборугбо был приговорен к 20 годам тюремного заключения. Он возглавлял фирму Tommy в Абиджане, с которой Trafigura заключила контракт о разгрузке отходов с судна Probo Koala.

В 2007 году Trafigura выплатила компенсацию правительству "Кот-дИвуар" в размере $160 млн. (£104 млн.).

Также Trafigura выплатила $50 млн. (£32 млн.) по мировым сделкам с гражданами Кот-дИвуар, которые утверждают, что они пострадали от токсичных отходов, сброшенных на свалках в районе Абиджана.


втыкать тут http://www.kommersant.ru/Doc/1586785

Временщики в Столице северов

То, что у нас в стране именуется крупными корпорациями, на поверку порой оказывается неким междусобойчиком для распила и воровства, подобием кооперативно-цеховых объединений, весьма далеким от доказавших свою жизнеспособность западных моделей, которые изначально и брались за образец для построения эффективных и прозрачных стандартов управления. Пожалуй, самым ярким примером такой преступной модели является ситуация с менеджментом "Норильского никеля".

В погоне за красивыми показателями и призраком мирового лидерства, не говоря уже об отчетности и бравых рапортах перед руководством страны и акционерами, топ-менеджеры ГМК Норильский Никель нередко откровенно пренебрегают общепризнанными международными стандартами, называя это между собой адаптацией к российской действительности. Мол, зачем соблюдать все эти сложные и непонятные правила приличия (а тем более законы Российской Федерации!), когда можно нажать напрямую и сделать все по-быстрому? "Ведь" на кону стоят очень большие деньги акционеров компании Норникель, а потому хочется заработать на них для себя не за сто, как на Западе, а за пару-тройку лет. Подумаешь, всего-то парочка крупных сделок M&A с совестью.

Прекрасно осознавая, что в общем негативном смысле Америку открыть никак не удастся – печальная ситуация очевидна для любого экономиста, – разумным представлялось разобрать именно слагаемые неэффективности тех, кто управляет Норникелем. Чтобы четко обозначить главные проблемы и недостатки. Вдруг кому-то поможет?

Итак, Норильский никель, когда-то флагман российской экономики, действующий в уникально благоприятных рыночных условиях: производственные мощности созданы в СССР, а положение на рынке непоколебимо. Крупнейший в мире производитель палладия (38%) и никеля (22%), четвертый производитель платины (9%), один из крупнейших – меди (3%), производит также кобальт, родий, золото, серебро, иридий, осмий, селен, рутений и теллур.

Возьмем для сравнения австралийско-британскую ГМК BHP Billiton, ближайшего конкурента Норникеля. Безусловно, наличие в управлении крупных компаний представителей элит и групп влияния, не имеющих опыта в конкретной сфере деятельности, – одна из черт российской реальности. Да и стоит ли осуждать акционеров, которые вводят в руководство своих доверенных людей? Понять можно, опять исходя из наших реалий. Однако наличие одного-двух "смотрящих", или кураторов, которые бы обеспечивали лояльность, – вполне достаточно. Но с ними в команде Норникеля обязательно должны работать профессионалы отрасли.

- текст вырезан -

Отсюда и так называемый уклон в сторону туризма. Пресс-релизы ГМК Норильский никель и выступления первых лиц компании порой создают ощущение, что основной прорыв совершен именно на ниве организации отдыха трудящихся, в том числе через все ту же далеко не постороннюю г-ну Стржалковскому турфирму Нева, которой он собственно и владеет. Что же происходит в плане развития металлургического производста? Покупка самолетов якобы для нужд тех же самых норильчан, отчаянный ремонт и повышенное внимание к курортам, принадлежащим ГМК Норильский Никель - вот те основные шаги, которыми гордится генеральный директор МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО производства. Вот бы эта команда эффективных менеджеров так же рьяно взялась за развитие основного бизнеса Норильского никеля. Но для этого, увы, похоже, у Стржалковсого и Ко нет не просто необходимых профессиональных навыков, но и корпоративной культуры.

Сегодняшний менеджмент Норильского никеля элементарно не знает, в каком направлении развиваться и как. Да, возможно, и не хочет знать. Безусловно, дикая ситуация, особенно в стране, имеющей стратегию развития аж до 2020 года. Зато команда Стржалковского прекрасно умеет создавать вид бурной деятельности, как, например, это происходит с разработкой стратегии.

Вы нас критикуете за отсутствие стратегии, говорит команда Стржалковского, да как же – вот же она! В результате общественности и акционерам представляется нечто ценой в 34 млрд. долларов! Вот такие ничем не подкрепленные аппетиты у менеджеров Норникеля.

смотреть
 
Во всем мире никелевые компании инвестируют в новые проекты гораздо меньше. Для сравнения: средний удельный объем инвестиций составляет 2000–2100 долл. на тонну никельсодержащих запасов. Поэтому инвестиционная программа Норильского никеля в размере 34 млрд. долларов должна обеспечить прирост запасов никеля в размере около 16,6 млн. тонн, то есть трехкратный прирост запасов этого металла по сравнению с тем, что есть сейчас вообще в России (5,8 млн. тонн). Однако, по заявлению эффективного менеджмента Норильского никеля, к 2025 году ресурсная база не изменится, то есть останется на уровне 5,8 млн. тонн. За 14–15 лет компания произведет около 3,5 млн. тонн никеля на российских активах. Таким образом, получается, что если ресурсная база не изменится, то прирост запасов составит не 16,6 млн. тонн, как показывают мировые компании, а 3,5 млн. тонн.

Сообщения пресс-службы "Норникеля" о дорабатываемой стратегии производят впечатление лоскутного одеяла, наспех собранного из того, что когда-либо рассматривалось руководством компании едва ли не за все время существования ГМК. Абсолютно не просматривается не только бизнес-логика, но и понимание менеджерами Норникеля сравнительной ценности собранных в стратегию часто разрозненных проектов. А скорее всего у команды временщиков Стржалсковского и нет такой цели.

Откуда же в таком случае берется довольно успешный образ Норильского никеля? "Увы", очень похоже, что речь идет не более чем о грамотной работе с документами. Достаточно изначально декларировать довольно скромный план, воспользовавшись систематическим занижением относительно консенсус-прогноза специалистов прогнозных цен на металл, и отчеты о высокой операционной эффективности Норильского никеля в итоге будут выглядеть более чем пристойно.
 

Оригинал статьи: http://www.savenornickel.ru/wastes.aspx?lang=RU

В 1993г. указом президента России Бориса Ельцина госконцерн был преобразован в акционерное общество РАО Норильский никель. На следующий год была осуществлена его частичная приватизация - контрольный пакет (38% от уставного капитала или 51% голосующих акций) остался у государства, остальные акции были переданы трудовому коллективу и выставлены на чековые аукционы. Однако уже в ноябре 1995г. контрольный пакет РАО Норникель был выставлен на залоговый аукцион, по итогам которого был передан в качестве залога ОНЭКСИМ Банку (принадлежал В.Потанину и М.Прохорову), заплатившему государству 170,1 млн долл. Эта цена была всего на 100 тыс. долл. выше стартовой, определенной в размере 170 млн. долл.

…

По словам Путина, в ближайшее время он намерен проверить исполнение своих поручений, которые были даны во время его поездки в Норильск в августе 2010г.

Обстоятельства, выставляющие Норникель в крайне неприглядном свете, вскрылись 17 января 2011 года, когда своим решением Красноярский арбитражный суд установил, что ОАО Норильскгазпром (дочернее предприятие Норникеля) пользовалось услугами фирмы-однодневки ООО ТД Универсал. Фактически суд установил, что эта компания была зарегистрирована на подставное лицо и участвовать в экономической деятельности не способна, зато замечательно подходит для переброски средств, и не только. Иск, который Норильскгазпром вчинил Федеральной налоговой службе Красноярского края, касался выплат в госбюджет. А с налоговым законодательством, как известно, шутить не рекомендуется даже при наличии таких прокладок, как недолговечный Универсал

детали http://www.savenornickel.ru/

Хлорный выброс на Норникеле - первая ласточка

[поскипано]

ТЭЦ-2, расположенная в Талнахе, принадлежит ОАО Норильско-Таймырская энергетическая компания.




детали: http://www.rg.ru/2010/09/16/nikel.html

Русал уже обращался в английский и американский суды с целью оспорить сделки Норникеля по продаже 8% акций нидерланскому трейдеру Trafigura и проведение обратного выкупа 7,2% акций за $3,5 млрд по всему миру.
...Из-за этого магического изменения кворума представители Интерроса сместили с поста председателя совета директоров экс-главу руководителя администрации президента РФ Александра Волошина, который считался ставленником государства.
Его места занял член совета директоров от Интерроса Андрей Бугров.

В итоге, в самом совете по-прежнему оказались четыре представителя Интерроса — Андрей Бугров, Лариса Зелькова, Сергей Барбашев, Марианна Захарова — и два представители Русала — Олег Дерипаска и Максим Соков. От менеджмента в совет избран гендиректор компании Владимир Стржалковский. Кроме того, в совет избраны представители союзника Русала — Металлоинвеста (владеет около 4% акций ГМК) — Ардаван Мошири и выступающего на стороне менеджмента Норникеля трейдера Trafigura (около 8% акций) Клод Дофин. В качестве независимых в совет вошли Александр Волошин, "Банда", генеральный директор "Mandalay Resources Брэд Миллс" и директор программы корпоративного управления Гарвардского университета Лучиан Бебчук.

Кстати, сразу после того, как был избран новый совет директоров, глава его старого состава Александр Волошин заявил, что увеличение кворума произошло за счет регистрации пакета Bank of New York.

Впрочем, вновь были разговоры о голосовании квазиказначейскими акциями и т.д.

Однако, наибольшие претензии возникают к роли Trafigura в вопросе управления Норникелем. Ведь, Trafigura, по мнению экспертов, выступает таким же лоббистом интересов Интерроса, как и топ-менеджмент ГМК.

Кстати, UC Rusal неоднократно требовал признать сделку Норникеля с Trafigura незаконной. Однако, к сожалению, вполне разумные доводы Олега Дерипаски так и не были услышаны.

Но это не единственные скандалы, с продажей акций ГМК трейдеру Trafigura.

Суд Нидерландов признал транснациональную корпорацию Trafigura виновной в незаконном экспорте токсичных отходов из порта Амстердам и сокрытии характера груза.

В 2006 Trafigura перевезла в Кот-дИвуар токсичный груз, от которого пострадали тысячи людей. Компанию оштрафовали на миллион евро (£836,894) за то, что ее судно Probo Koala с ядовитыми отходами на борту прошло транзитом через порт Амстердам. Компания отказывается признавать свою вину.
 

Капитан сухогруза Сергей Чертов, 46 лет, гражданин Украины, был приговорен к пяти годам лишения свободы. Впервые с 2006, когда скандал с ядовитыми отходами разразился в деловой столице Кот-дИвуар, Абиджане, компании были предъявлены обвинения в суде.

В 2008 суд Кот-дИвуар признал двух рабочих, не являющихся сотрудниками Trafigura, виновными в незаконном сбрасывании токсичных отходов.

Нигериец Саломон Угборугбо был приговорен к 20 годам тюремного заключения. Он возглавлял фирму Tommy в Абиджане, с которой Trafigura заключила контракт о разгрузке отходов с судна Probo Koala.


В 2007 году Trafigura выплатила компенсацию правительству Кот-дИвуар в размере $160 млн. (£104 млн.).

Также Trafigura выплатила $50 млн. (£32 млн.) по мировым сделкам с гражданами Кот-дИвуар, которые утверждают, что они пострадали от токсичных отходов, сброшенных на свалках в районе Абиджана.

оригинал http://www.gzt.ru/topnews/business/-oleg-deripaska-obyschet-citigroup-i-trafigura-/347917.html

В понедельник, 18 июля, в 12.00 несколько десятков активистов Движения молодых политических экологов Местные "упадут замертво" возле представительства компании Норильский никель в Москве (Вознесенский пер., 22). Таким способом они хотят обратить внимание руководства компании на экологические нарушения одного из её предприятий – "Кольского ГМК".
 
Результаты экспертизы воздуха вокруг Кольского горно-металлургического комбината, принадлежащего компании Норникель, проведенной по инициативе участников проекта Экологическая экспедиция, показали, что в атмосферных выбросах данного предприятия предельно допустимые концентрации фенола, взвешенных веществ и полициклических ароматических углеводородов, являющихся канцерогенами, превышены в разы, в частности, ПДК содержания в воздухе стирола и крезола превышены в 2,7 и 15 раз соответственно.




- текст сокращен -
 

Своей акцией мы хотим привлечь внимание общественности к проблемам экологии не только в Мончегорске , где располагается горно-металлургический комбинат компании Норильский никель, но и во всех регионах страны. Многие компании заботятся только о своей прибыли, забывая о том, что они загрязняют нашу с вами природу.

Если в 2005 г. общий объем вредных выбросов Норникеля составил 2168 тыс. т, в том числе диоксида серы — 2093 тыс. т, или 96,5% общих объемов вредных выбросов комбината, то по итогам 2009 г. из 2113 тыс. т загрязняющих атмосферу промышленных отходов 2054 тыс. т, или уже 97,2%, пришлось на тот самый диоксид. За 5 лет снижение выбросов диоксида серы составило аж 1,9%! Так что к 2015 г. хорошим результатом стало бы снижение доли выделяемого Норникелем диоксида не в 5 раз, а на 5%.

Заметим, что снижение выбросов на 1,9% было достигнуто за счет огромных расходов на охрану окружающей среды, составивших в 2005—2009 гг. $2,2 млрд. Иными словами, каждая тонна уменьшения обошлась Норникелю в $55,2 млн, или в 1,7 млрд рублей по текущему курсу. Запредельная величина.

И ведь никто ничего менеджменту и собственникам предъявить не может: компания-то частная. Может быть, в том числе из-за отвратительной экологии руководство Норникеля заседает не в Норильске, а в Москве. Сплевывать серой — удел аборигенов. Голубая кровь должна дышать исключительно цивилизованным воздухом.

источник - http://norilsk.fanky.ru/ekologiya/1/nornikel-16-tonn-otravi-na-golovi-gorogan

Средства компании НорНикель идут налево

- текст сокращен -


По рыночным ценам на момент объявления buyback (5 апреля) $1,2 млрд соответствовали около 2,3% акций "Норникеля". Таким образом, дочка Норникеля, Corbiere Holdings, которая на первом этапе buyback приобрела 6,85% акций ГМК (за $3,29 млрд), могла довести свою долю до 8%, докупив около 1,15% акций.

Владимир Стржалковский, отвечая на вопрос о возможности объявления нового buyback до конца года, не исключил этого. По его мнению, если компания накопила существенные объемы наличных средств и не готова увеличивать capex, скупка акций может быть оправдана.

Арбитражный суд Красноярского края рассмотрит иски ОК Русал по сделке ОАО ГМК Норильский никель" и Trafigura, а также по buyback акций "ГМК".

Уже состоялось предварительное судебное заседание по исковым заявлениям алюминиевой компании. К участию в деле в качестве соответчиков привлечены ООО Кольская горно-металлургическая компания, ОАО Норильский горно-металлургический комбинат им.А.П.Завенягина (входят в Норникель).

Ранее Русал подал три иска в Арбитражный суд Красноярского края. В первом он оспаривает buy back (обратный выкуп акций) Норникеля и просит признать недействительной публичную оферту Corbiere Holdings (дочерняя компания Норильского никеля) о приобретении до 6,2% акций ГМК по цене 252 долл. за акцию, или 25,2 долл. за американскую депозитарную расписку (ADR).

Также Русал оспаривает сделку по продаже примерно 8% акционерного капитала компании (квазиказначейские акции) Норникеля Trafigura Beheer BV. Русал просит признать недействительными конвертацию квазиказначейских акций Норникеля в ADR и признать недействительной сделку по продаже примерно 8% акций ГМК компании Trafigura.

Кроме того, Русал просит признать недействительными решения совета директоров Норникеля об обмене акций ОАО ОГК-3 на акции ОАО Интер РАО. Напомним, "Норникелю" принадлежит 79,24% акций ОГК-3.

Международное рейтинговое агентство Standard & Poors подтвердило долгосрочные рейтинги ОАО ГМК Норильский никель в иностранной и национальной валюте на уровне BBB- и рейтинг по национальной шкале ruAA+ с негативным" прогнозом, сообщается в пресс-релизе агентства.

Негативный прогноз отражает наше мнение о том, что сохраняющиеся стратегические разногласия между двумя крупнейшими акционерами Норильского никеля - компаниями Интеррос и Русал - могут оказывать давление на финансовую политику, менеджмент и стратегическое направление развития Норильского никеля", - отмечается в пресс-релизе S&P.

Служба кредитных рейтингов Standard & Poors поместила рейтинги Норильского никеля в список CreditWatch после того, как Норильский никель направил официальное предложение ОК РУСАЛ о выкупе 25% своих акций за 12 млрд долл. Когда срок этого предложения истек 11 февраля 2011 г., Норильский никель объявил о новом предложении о выкупе 20% своих акций за 12,8 млрд долл.; срок этого предложения истек 4 марта 2011 г. 11 марта 2011 г. на внеочередном общем собрании акционеров был избран новый состав совета директоров. Александр Волошин, независимый кандидат, выдвинутый РУСАЛом, был избран на должность председателя совета директоров. Тем не менее, на наш взгляд, результаты избрания совета директоров представляют собой лишь временное урегулирование проблемы.

Standard & "Poors" сомневается в том, что оно сможет в полной мере разрешить фундаментальные разногласия между мнениями акционеров о стратегии и финансовой политике Норильского никеля. После двух предложений, сделанных РУСАЛу, мы оцениваем финансовую политику Норильского никеля как более агрессивную, чем ранее. В частности, в апреле 2011 г. Норильский никель объявил о новом выкупе акций на сумму 1,2 млрд долл. (помимо сделки по выкупу собственных акций на сумму 3,3 млрд долл., завершенной в 2011 г.), а другой акционер Норильского никеля, компания Интеррос, публично заявила о том, что помимо этого могут быть выплачены дивиденды. На наш взгляд, сохраняющиеся разногласия между акционерами могут оказывать дальнейшее давление на финансовую политику и стратегию Норильского никеля и требовать значительного внимания со стороны руководства. Это обстоятельство является основной причиной, обусловливающей негативный прогноз.

Standard & Poors полагает, что показатели прибыли и денежного потока Норильского никеля в 2010 г. повысились после спада в 2009 г. вследствие высоких цен на основную продукцию группы. За год, завершившийся 30 июня 2010 г., Норильский никель сгенерировал EBITDA в размере 6,4 млрд долл. и значительную положительную величину свободного операционного денежного потока (FOCF) в размере 3,3 млрд долл. По состоянию на 30 июня 2010 г. скорректированный долг составлял 4,1 млрд долл. Несмотря на то, что финансовые показатели за полный 2010 г. еще не опубликованы, что к концу 2010 г. указанный в отчетности объем денежных средств Норильского никеля превышал объем долга. При расчете скорректированного долга мы не вычитаем избыточные денежные средства, поскольку часть денежных средств находилась на уровне дочерней компании ОГК-3 (нет рейтинга S&P), недавно выведенной из состава группы, и может быть не полностью доступна для выплаты долга группы. В публикуемой финансовой отчетности группы не раскрывается, какая часть денежных средств принадлежит материнской компании.

По итогам 2010 г. отношение FFO / скорректированный долг останется очень высоким - выше 1,5 раз. Насколько мы понимаем, из общей суммы в 4,5 млрд долл., израсходованной на выкуп собственных акций в 2011 г., около 3,5 млрд долл. компенсируется продажей аналогичного пакета казначейских акций Норильского никеля компании Trafigura Beheer B.V. (нет рейтинга S&P). Негативный прогноз отражает мнение Standard & Poors сомневается о том, что сохраняющиеся стратегические разногласия между двумя крупнейшими акционерами Норильского никеля - компаниями Интеррос и РУСАЛ - могут оказывать давление на финансовую политику, менеджмент и стратегическое направление развития Норильского никеля.

 
втыкать тут