Оригинал сообщения

Вы хотели бы

• повысить степень Вашего влияния на рабочие процессы и отдельных сотрудников,


• улучшить взаимодействие внутри коллектива,


• ставить задачи подчиненным так, чтобы они выполнялись быстро и хорошо?

Значит наш семинар для Вас. Представляем НОВЫЙ курс для руководителей

«Навыки управленческого воздействия»

11  14 июня 2013 | Санкт-Петербург | код 23581

Автор и ведущая программы:

Носовец Юлия Аркадьевна – бизнес-тренер, организационный психолог, специалист в области управленческой эффективности, опыт работы с ОАО «РЖД», АК «АЛРОСА», ОАО «МЕГАФОН», ОАО «ПСБ» и другими крупными предприятиями.

Юлия Аркадьевна Носовец участвует в семинарах ЦНТИ «Прогресс» в качестве эксперта с 2007 года. За это время она провела занятия на 136 семинарах, которые посетили 2157 человек.

Участники семинаров оценивают Юлию Аркадьевну как высококлассного специалиста. Отзывы об эксперте:

Чиликанова Елена Андреевна

Начальник отдела стратегического планирования и корпоративной отчетности, ООО «Саянскхимпласт»

«Очень понравился освещаемый вопрос и профессиональный уровень лектора. Эта часть семинара стала наиболее ценной для меня, хотелось бы увеличить ее долю в общем времени».

Тимченко Кирилл Игоревич

Главный специалист, ОАО «Газпром-нефть»

«Полное раскрытие темы. Интересные примеры, задачи, советы. Высокий уровень профессионализма».

Лащенко Татьяна Викторовна

Заместитель руководителя, Администрации г.Красноярска

«Очень интересно подробное объяснение аспектов, механизмов, процессов».

Дыба Анна Сергеевна

Специалист 1 категории финансового отдела, представительство ОАО «Атомэнергопроект»

«100% все отлично! Появилось желание приехать лично к ней на семинар на несколько дней».

Посмотрите подробную программу курса и отзывы об эксперте

Записаться на семинар можно на сайте или по телефону (800) 333-88-44  бесплатно по России.

Я сейчас нахожусь: на работе
Мой настрой: боевой
Я слушаю: музыку

LIci WP