Оригинал сообщения

Как обстоит дело с внутренним контролем в российских компаниях? Осуществляется обязательный бухгалтерский и налоговый аудит, то есть контроль корректности отражения операций в учете.

Целесообразность и экономическая оправданность операций никак не контролируется. По оценкам экспертов такой подход свойственен примерно трети российских компаний. Менеджмент около 70% компаний понимает, что нужны дополнительные меры аудита и контроля.

Как организовать внутренний контроль? Как контроль может повысить эффективность управления?

Внедрение системы внутреннего требует знаний на уровне менеджмента, понимания логики бизнеса и логики контроля.

Приглашаем вас на семинар, подробно рассматривающий вопросы организации СВК

«Cистема внутреннего контроля. Как контроль может повысить эффективность управления»

9 апреля 2013, Санкт-Петербург). Заканчивается регистрация!

Ключевые вопросы программы:

• Внутренний контроль и аудит: от проверки информации после закрытия периода («бухгалтерского» аудита) к повышению эффективности.


• Особенности проведения контрольных мероприятий отдельных бизнес-процессов. Разработка и тестирование контрольных процедур, выявление «слабых» мест, анализ причин отклонений.


• Как организовать внутренний контроль. Цели, регулирующие документы, структура, функции и полномочия, компетенция, ответственность.

Знакомьтесь с подробной программой и записывайтесь

Ознакомиться с подробной программой семинара и записаться можно на сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 (звонок бесплатный по России).

Посмотрите все семинары по направлениям:

Менеджмент

Финансовый менеджмент

Я сейчас нахожусь: на работе
Мой настрой: боевой
Я слушаю: музыку

LIci WP