Оригинал сообщения

Как разрабатывать регламентирующие документы, чтобы они работали, а не становились очередной бумажкой.

Как документы «сверху» адаптировать к своим процессам.

Как оптимизировать свои бизнес-процессы, оформлять документы соответствующие стандартам головной организации.

Как доказать ключевым и рядовым сотрудникам, что регламентация нужна.

Как сделать так, чтобы люди хотели и работали в соответствии со стандартами.

Комплексный курс о выстраивании бизнес-процессов предприятия. Знакомьтесь с подробной программой семинара и записывайтесь!

 Моделирование и оптимизация бизнес-процессов

9  13 апреля 2013 | Санкт-Петербург | код 21882

• Мы НЕ продвигаем никого из разработчиков – мы предлагаем независимое мнение и обзор всего спектра программ и методов.


• Мы НЕ учим описанию процесса в конкретной программе – мы учим правильному подходу к его разработке. Программу Вы выбираете сами, в зависимости от потребностей и возможностей компании.

Семинар позволяет решить реальные проблемы. Основной упор  на практику. Не послушать, а попробовать и получить знания на собственном опыте.

Семинар ведут:

- бизнес-аналитик, консультант по вопросам стратегического развития, управления персоналом и бизнес-моделирования, опыт работы с группой компаний 585, ОАО «Санкт-Петербургское ипотечное агентство», OZON.RU, ЗАО Победа-Knauff и другими крупными предприятиями;

- бизнес-тренер, опыт работы с ОАО «РЖД», АК «АЛРОСА», ОАО «МЕГАФОН», ОАО «ПСБ» и другими крупными предприятиями.

Смотрите фото, читайте отзывы слушателей о курсе

Посмотреть подробную программу и записаться можно на сайте и по телефону (812) 331-88-88 или 8 (800) 333-88-44 (звонок бесплатный).

 

Я сейчас нахожусь: на работе
Мой настрой: боевой
Я слушаю: музыку

LIci WP