От каждого по его способности, каждому — по его труду
|
|
Среда, 13 Февраля 2013 г. 13:37
+ в цитатник
Оригинал сообщения
Как систематизировать постоянную часть ЗП? Как оценивать результативность деятельности персонала? Как привязать систему оплаты к результатам труда?
Узнайте:
- о последних изменениях трудового законодательства и кадрового делопроизводства,
- самых эффективных инструментах и методиках оценки системы мотивации труда персонала в компании,
- правилах проведения диагностики существующей на предприятии системы мотивации персонала,
- о факторах, влияющих на эффективность системы вознаграждения,
- о типовых ошибках в применении внутрифирменной тарифной системы, системы грейдов, внутрифирменной бестарифной системы,
- об определении КPI (ключевых показателей эффективности) сотрудников и их связи с вознаграждением,
- а также о повышении результативности сотрудников (управление по целям (Management by Objectives), управление результативностью (Performance management).
22 апреля в Санкт-Петербурге
В рамках обучения организован Практикум «Проведение оценки должностей, рабочих мест в соответствии с профилем организации».
Посмотрите программу этого семинара подробнее>>>
Прочтите наши отзывы>>>
Не забудьте посетить практикум «Внутрифирменные системы организации оплаты труда (практикум)», 25-29 марта в Санкт-Петербурге.

Вы можете задать все интересующие вас вопросы о семинарах по email: client@cntiprogress.ru или в Службе записи (812) 331-88-88 (многоканальный).
Я сейчас нахожусь: на работе
Мой настрой: боевой
Я слушаю: музыкуLIci WP
-
Запись понравилась
-
0
Процитировали
-
0
Сохранили
-