Оригинал сообщения

Производственные цели и задачи, контроль, мотивация.

Что еще необходимо знать руководителю, чтобы всегда получать желаемый результат в управлении подчиненными?

Тренинг «Управление исполнением» 25.02. – 27.02.2013

В программе:

• Правильно ставим цели подчиненным;


• Ставим производственную задачу. Вырабатываем четкие алгоритмы постановки задач;


• Строим схему контроля: подчиненных, выполнения задания, дисциплины труда;


• Контролируем результат;


• Мотивируем. Формируем поведение. Речевые модели мотивации подчиненных;


• Манипуляция подчиненных. Работаем с трудными, но нужными;


• Конфликты в производственном коллективе.  Как не стать заложником у рабочего коллектива? На чьей стороне играть?

Подробнее

Тренер, бизнес-консультант: Юлия Салманова.

Опыт работы: тренер в программах MBA, Президентской программе.

Работала с руководителями разных подразделений крупных Российских организаций: Газпром, Форд, Совет министров северных стран (СМСС), промышленных и транспортных компаний и др.

Когда: 25 февраля – 27 февраля 2013 года.

Где: Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро Василеостровская.

Занятия проходят в малых группах, каждый участник получит максимум внимания для лучших результатов.

+7 (812) 331 88 88, client@cntiprogress.ru">client@cntiprogress.ru

Я сейчас нахожусь: на работе
Мой настрой: боевой
Я слушаю: музыку

LIci WP