-Поиск по дневнику

Поиск сообщений в cnti_progress

 -Подписка по e-mail

 

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 18.09.2009
Записей: 1420
Комментариев: 0
Написано: 1418


Бюджетирование и управленческий учет: как эффективнее внедрить и оптимизировать в своей компании?

Вторник, 11 Декабря 2012 г. 11:01 + в цитатник
Оригинал сообщения

budzhetirovanie i upravlencheskiy uchet Бюджетирование и управленческий учет: как эффективнее внедрить и оптимизировать в своей компании?По результатам опроса, самыми распространенными способами организации управленческого учета являются:



  • параллельное ведение бухгалтерского и управленческого учета (35%),

  • трансформация данных бухгалтерского учета для целей управленческого (50%),

  • первичная система управленческого учета (15%).




Какие преимущества дает внедрение управленческого учета в компании? Это:


  • детальная статистическая информация о предприятии в кратчайшие сроки,

  • отражение совокупной картины финансово-экономической деятельности,

  • значительное упрощение системы контроля за исполнением бюджета предприятия,

  • единый формат учета и отчетности, а значит, возможность анализа деятельности организации с разных аспектов.


Рассмотреть актуальные вопросы бюджетирования на предприятии можно на  


«Практическом курсе по бюджетированию и управленческому учету»,  25  28 февраля 2013 в  Москве.


Эксперты-практики расскажут:


  • От чего зависит эффективность бюджетного планирования в компании?

  • Какие принципы эффективного управления затратами действительно работают?

  • Как определить необходимый набор форм управленческой отчетности?


В программе семинара:


  • Актуальные вопросы и сложные проблемы постановки и совершенствования управленческого учета на предприятии с акцентом на один из основных блоков управленческого учета  бюджетирование,

  • бизнес-кейсы ( управленческий баланс и финансовая стратегия бизнеса, выбор финансовых показателей, анализ и контроль бизнеса (KPI), методы составления бюджетных прогнозов и др.).

  • практические занятия.


Подробная программа курса>>>


Что говорят о программе слушатели прошедших семинаров?

Каримова Эльвира Айратовна, экономист (ООО Лабораторно-диагностический центр Биомед): Актуальная тема, доступное изложение интересного материала, высокий профессиональный уровень преподавателей, большое количество практических примеров, ориентированных на реальный бизнес (практика), не теория.


Задать все интересующие вопросы можно здесь client@cntiprogress.ru или по телефону Службы записи +7 (812) 331-88-88 (многоканальный).

button4 Бюджетирование и управленческий учет: как эффективнее внедрить и оптимизировать в своей компании?


Я сейчас нахожусь: на работе
Мой настрой: боевой
Я слушаю: музыку

LIci WP