Оригинал сообщения

• Вы не финансист, но постоянно сталкиваетесь с необходимостью формирования бюджета отдела/службы?


• Как читать финансовую документацию? Какие данные учета нужны Вам для принятия решений?


• Как разработать систему управления затратами подразделения?  Что контролировать?


• Как оценить экономический эффект сделки?

Доступно о финансах с точки зрения руководителя мы расскажем на специализированном семинаре.

Семинар «БИЗНЕС-ФИНАНСЫ: УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ЭКОНОМИКА» 17 – 21 декабря 2012 года (код 18219, Санкт-Петербург)

В программе:

1. Потребности руководителя в информации. Определение перечня требуемых Вам отчетов и степени их детализации. Система личных управленческих отчетов.


2. Внедрение системы контроля затрат в Вашем подразделении. Работающие меры по снижению затрат.


3. Составление и защита бюджета: аргументированная подача информации.


4. Способы мотивации сотрудников.


5. Влияние условий договоров на конечный финансовый результат сделки.


6.  Управленческий модуль «Необходимые навыки руководителя».

Что вы получите в результате обучения:

• Вы сможете составить бюджет подразделения, получите навыки управления затратами, научитесь оценивать результаты деятельности сотрудников.


• Вы сразу сможете использовать  полученные знания и умения в работе, что усилит экономическую эффективность принимаемых Вами решений.

Зарегистрируйтесь на семинар на сайте или по телефону +7 (812) 331-88-88.

Я сейчас нахожусь: на работе
Мой настрой: боевой
Я слушаю: музыку

LIci WP