Оригинал сообщения

С чем связана необходимость повышения управленческих компетенций современных руководителей?

1. Подходы к управлению меняются. Вводятся инновационные системы, применяются программные методики, средства автоматизации.

2. Приходит новое поколение сотрудников. Привычное «так надо» и «потому что я сказал» с ними не работает. Их нужно мотивировать, стимулировать, искать новые подходы.

Как стимулировать, вдохновлять подчиненных?

Какие стратегии работают вне зависимости от того, сколько людей находится у Вас в подчинении?

Как выстроить организационное развитие, оперативное управление, бизнес-планирование. Как повысить  экономическую эффективность подразделения, как оценивать и мотивировать подчиненных. Эти и другие знания и инструменты, необходимые  руководителю для эффективного управления отделом, на нашем семинаре.

Семинар «ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СТРУКТУРНЫМ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕМ» (3 – 7 декабря 2012, Санкт-Петербург).

Доверие слушателей

Семинар проводится более 4-х лет: программа семинара актуализируется в соответствии с запросами слушателей.

Кто ведет занятия

Эксперт в области менеджмента и организационного развития, имеющий практический опыт разработки и внедрения систем управления. Правильный баланс теории, практических примеров и приемов управления.

В программе обучения:

• управление эффективностью подразделения;


• функции и распределение полномочий внутри службы;


• планирование и оперативное управление;


• стили управления, лидерство, роли руководителя, влияние, манипуляции;


• создание продуктивной команды, мотивация сотрудников;


• постановка задач, делегирование полномочий и контроль;


• коммуникации и конфликты в подразделении, взаимодействие внутри подразделения.

Активные формы обучения: практические занятия с элементами тренинга, деловые игры, решение ситуационных задач, групповые дискуссии.

Ознакомьтесь с подробной программой семинара и зарегистрируйтесь >>

Я сейчас нахожусь: на работе
Мой настрой: боевой
Я слушаю: музыку

LIci WP