Оригинал сообщения

«Но ведь это же женщины! Они такие от природы, ничего не поделаешь» или чисто мужское мнение о руководстве женским коллективом:

• Медлительность в принятии решений;


• Быстрое переключение фокуса внимания от рабочих тем к семейным;


• Невнимательно слушают задания, реагируют на тон голоса и интонацию;


• Часто обижаются;


• Не говорят напрямую: начинают сильно издалека, попутно давая оценку и искажая факты. К концу рассказа забываешь, о чем вообще был разговор.

По данным журнала «Кадровое дело»

Именно своими «женскими качествами»: терпением, гибкостью и пониманием женщины  могут найти нужный подход даже к самому сложному клиенту.

С точки зрения управления можно выделить основные проблемы, с которыми сталкивается руководитель, управляя женским коллективом. Чаще всего сложности возникают с аргументацией для женщин при постановке задачи (что делать, как и почему), с поиском конкретных способов мотивации для повышения результативности работы.

Как управлять женским коллективом? Как построить результативный рабочий процесс в женском коллективе?

Выявить подводные камни в управлении женским коллективом и грамотно их избегать, анализируя ошибки не только коллег, но и собственные  цель тренинга «Управление женским коллективом» 29 октября — 31 октября 2012 года.

В программе тренинга:

• Строим рабочий процесс в женском коллективе: руководитель – мужчина \ руководитель  женщина, 7 «нельзя», оцениваем результат;


• Особенности мотивации женщины;


• Женские конфликты;


• Вырабатываем схемы реагирования на проблемных сотрудниц.

Читайте подробную программу тренинга.

Запишитесь удобным для вас способом:

• оставьте заявку


• звоните по тел. +7(812)331-88-88


• пишите на эл. адрес client@cntiprogress.ru

Я сейчас нахожусь: на работе
Мой настрой: боевой
Я слушаю: музыку

LIci WP