раньше крепостным,
чтобы выйти на свободу
надо было САМИМ сколько-то-там заплатить ))

на самом деле: какому руководителю понравится,
что их сотрудник стабильно на 2-3 месяца идет впереди их
они еще не утвердили регламент, не обсудили концепцию...
а ты уже работаешь над следующими предложениями,
так как будто вынесение решение - становится пустой формальностью.

ты лишал "жопы" ощущения власти?
ай-яй-яй!...

к сожалению только хороший руководитель способен опираться на сильные стороны подчиненного
плохой руководитель - опускает сильные стороны сотрудника до среднего уровня
и дальше уже и не парится.

мне настоятельно советовали развивать коммуникативные способности,
ха...
отправляли к психологу
(всякие там бредни про Тимошенко, Одиссея, историю - которые я описывал здесь - это же результат бесед с психологами
по "исправлению" моих рабочих навыков)

а если проще:
вместо того, чтобы тянуться за мной,
они хотели тупо опустить меня на свой уровень.

кончено, расстрОен,
но - с другой стороны:

И З Б А В Л Е Н И Е .

С В О Б О Д А .

Н О В А Я Ж И З Н Ь .

обидно разве что то,
что ладно бы только я так о них думал,
увы...
серость, тривиальность и посредственность - это даже не мой диагноз.