http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1009701&NodesID=4
Æóðíàë «Ñåêðåò Ôèðìû» ¹ 31(263) îò 11.08.2008
Äåòñêèå íåîæèäàííîñòè
Îíè ðîäèëèñü ñ êîìïüþòåðíîé ìûøêîé â ðóêàõ. Èì ïðîùå çàäàòü âîïðîñ Google, ÷åì ñîáñòâåííûì ðîäèòåëÿì. Ïîêîëåíèå Z — èíîïëàíåòÿíå äëÿ äåòåé ýíöèêëîïåäèé. "Ñåêðåò ôèðìû", IQ marketing è OMI (Online Market Intelligence) ïîïûòàëèñü ðàñøèôðîâàòü ÿçûê íîâûõ ïîòðåáèòåëåé.
Òåêñò: Íèíà Äàíèëèíà
Áàíêîâñêèé ñ÷åò âîñüìèëåòíåãî Àíòîíà Ãîðÿíîãî ðàñòåò ìåäëåííî, íî âåðíî. "360 ðóá. â ìåñÿö êàïàåò",- äåëîâèòî ñîîáùàåò îí ñóììó ïðîöåíòîâ. Íàêîïëåííûå çà ãîä 21 òûñ. ðóá. íà÷èíàþùèé êîììåðñàíò õðàíèò íà îòöîâñêîé çîëîòîé êàðòî÷êå Visa.
Àíòîí çàðàáàòûâàåò íà õîðîøèõ îòìåòêàõ. Åãî ðîäèòåëè îöåíèâàþò ðÿäîâóþ ïÿòåðêó â 20 ðóá., à "îòëè÷íî" â ÷åòâåðòè - â 500 ðóá. Íà âîñüìèëåòèå ìàëü÷èê ïîïðîñèë ðîäèòåëåé íå äàðèòü åìó èãðóøêè, à âûäàòü ñóììó íàëè÷íûìè.
Ñíà÷àëà Àíòîí êîïèë "íà ìåãàìîíèòîð". Íî êàê òîëüêî ñóììà ïåðåøàãíóëà îòìåòêó 20 òûñ., óâëåêñÿ ïðèóìíîæåíèåì êàïèòàëà. Ñ òåõ ïîð åãî ëþáèìàÿ èãðà - "Ìîíîïîëèÿ".  ñåìü ëåò îí ïîñåòèë ñâîé ïåðâûé òðåíèíã ïî îáðàùåíèþ ñ äåíüãàìè.
Çàïàäíûå ïñèõîëîãè êîíñòàòèðóþò: ñåãîäíÿ â ñåìü ëåò ðåáåíîê ãîðàçäî âçðîñëåå, ÷åì â ýðó äî èíòåðíåòà. "Ìû ìîãëè áû âîñïèòàòü ïîêîëåíèå ìàëåíüêèõ âçðîñëûõ, ãäå ñåìü ëåò áûëè áû íîâûìè ñåìíàäöàòüþ",- çàìå÷àåò äåòñêèé ïñèõîëîã Ýíäðþ Ôàëëåð.
Îá ýðîçèè äåòñòâà ãîâîðÿò è ðîññèéñêèå ïñèõîëîãè. Ïðàâäà, â îöåíêàõ îíè ÷óòü áîëåå îñòîðîæíû.
" ñâîè 10 ëåò ÿ â ðåçèíî÷êó ïðûãàëà, îíè æå óïðàâëÿþò ìîíîïîëèÿìè â èíòåðíåòå. Ñåãîäíÿøíèõ äåñÿòèëåòîê ìîæíî âïîëíå íàçâàòü ïîäðîñòêàìè. Ãîðìîíàëüíûé óðîâåíü è ïñèõèêà ó íèõ íà òîì æå óðîâíå, ÷òî ó ÷åòûðíàäöàòèëåòíèõ 20 ëåò íàçàä",- ñ÷èòàåò äåòñêèé ïñèõîëîã-ïñèõîòåðàïåâò Îëüãà Àðòåìîâà èç ïñèõîëîãè÷åñêîãî öåíòðà "Ïðîñòðàíñòâî".
Äèðåêòîð äåòñêîãî ëàãåðÿ "Êèä-êëàá" Âàñèëèé Âîéö íå ðàç âñòðå÷àë äåòåé, ó êîòîðûõ óæå áûëè ãîòîâûå áèçíåñ-ïëàíû. Ñïåöèôèêà ëàãåðÿ òàêîâà, ÷òî äåòè íå òîëüêî ðàçâëåêàþòñÿ, íî è ó÷àòñÿ îáðàùåíèþ ñ äåíüãàìè. Îäèí þíûé êîììåðñàíò äâåíàäöàòè ëåò ðàçðàáîòàë áèçíåñ-ïëàí äëÿ ñâîåãî âåá-ñàéòà âïëîòü äî òîãî, â êàêèõ ÑÌÈ îí äàñò ðåêëàìó. "Äîêóìåíò çàíèìàë ïÿòü ñòðàíèö ìåëêèì øðèôòîì",- âñïîìèíàåò Âàñèëèé Âîéö.
Ïîêîëåíèå Z, ðîäèâøååñÿ ñ ñåðåäèíû 1990-õ, íîñèò ñ ñîáîé ìàññó ãàäæåòîâ (ó 88% äåòåé åñòü êàê ìèíèìóì ìîáèëüíûé), íå ïîëüçóåòñÿ èíñòðóêöèÿìè, ÷òîáû ïîíÿòü, êàê ðàáîòàåò íîâàÿ âåùü (80% ðåñïîíäåíòîâ íèêîãäà èõ íå ÷èòàþò èëè äåëàþò ýòî î÷åíü ðåäêî), öåëåíàïðàâëåííî êîïèò äåíüãè (êàæäûé äåñÿòûé) è ïîëàãàåò, ÷òî äàâíî âûøëî èç äåòñêîãî âîçðàñòà.
Ó÷àñòíèêè èññëåäîâàíèÿ ÑÔ, IQ marketing è OMI â 8-13 ëåò óâåðåíû, ÷òî èõ âîçðàñò - óæå íå äåòñòâî. Âçðîñëûìè ñåáÿ ñ÷èòàþò 70% ó÷àñòíèêîâ. 61% çàìå÷àþò, ÷òî ýòî ïîíèìàþò íå âñå îêðóæàþùèå. 10% ðåñïîíäåíòîâ çàÿâèëè, ÷òî òàêîå íåïîíèìàíèå èõ äàæå ðàçäðàæàåò.
Èì ïðåäëàãàþò ôóòáîëêè ñ óìèëüíûìè óòÿòàìè, à îíè õîòÿò îäåâàòüñÿ, êàê âçðîñëûå. Èì ïðîäàþò "Ñìåøàðèêîâ", à îíè ñ÷èòàþò, ÷òî äàâíî èç íèõ âûðîñëè. "Ñìåøàðèêè - ýòî ê ìîåé ñåñòðå Íàñòå, åé òðè ãîäà, îíà èõ î÷åíü ëþáèò",- ãîâîðèò âîñüìèëåòíèé Âàíÿ Ìàñòåðêîâ î äåòñêîì òàðèôå "Ìåãàôîíà".
Äàæå Áàðáè, ëþáèìèöà íåñêîëüêèõ ïîêîëåíèé äåâî÷åê, òåðÿåò ïîçèöèè.  àïðåëå êîðïîðàöèÿ Mattel çàôèêñèðîâàëà ïàäåíèå ïðîäàæ êóêëû - â Àìåðèêå îíè ñîêðàòèëèñü íà 12% ïî ñðàâíåíèþ ñ ïðîøëûì ãîäîì.
Äåòñêèå áðýíäû ïåðåñòàþò ïîïàäàòü â öåëü, ïîòîìó ÷òî ðàñòóò ãîðàçäî ìåäëåííåå ñâîèõ ïîòðåáèòåëåé.
Âåäüìû ïðîòèâ ïðèíöåññ
"ÈÇ ÄÎÁÐÛÕ ÔÈËÜÌΠïðî ïðèíöåññ ìû âûðîñëè, íàì óæå íå ïî ïÿòü ëåò",- ãîâîðèò äâåíàäöàòèëåòíÿÿ Ýëÿ èç ëàãåðÿ "Êèä-êëàá". Êàðìàííûå äåíüãè äåâî÷êà òðàòèò íå íà êóêîë è ñëàäîñòè, à íà àêñåññóàðû â ñòèëå ìóëüòôèëüìà-óæàñòèêà "Êîøìàð ïåðåä Ðîæäåñòâîì" - ñóìî÷êè è óêðàøåíèÿ ñ ÷åðåïàìè è ëåçâèÿìè.
Ïîä âïå÷àòëåíèåì îò ìóëüòôèëüìà Ýëÿ ñøèëà ñåáå êóêëó âóäó. "Åñëè áû äåòè ñîçäàâàëè äðóã äëÿ äðóãà èãðóøêè, áûëî áû ïðèêîëüíî. ß áû òî÷íî êóïèëà",- ãîâîðèò îíà. È íå îíà îäíà. 53% ó÷àñòíèêîâ íàøåãî èññëåäîâàíèÿ ñ÷èòàþò, ÷òî ñîçäàòåëÿìè äåòñêèõ èãðóøåê è êíèã äîëæíû áûòü ñàìè äåòè.
Òàêàÿ ïðàêòèêà óæå ñóùåñòâóåò. Áåñòñåëëåð ýòîãî ãîäà â Êèòàå - êíèãà ïÿòíàäöàòèëåòíåãî Òàíã ×àî "Âåðíèòå ìíå ìå÷òó". Ìðà÷íàÿ èñòîðèÿ î ïîäðîñòêîâîé ëþáâè è ñëîæíûõ îòíîøåíèÿõ ñ ðîäèòåëÿìè îáãîíÿåò ïî ïðîäàæàì ðîìàíû âçðîñëûõ àâòîðîâ.
Óñïåøíûå äåòñêèå ïðîåêòû ñõîæè â îäíîì: îíè ïðåäîñòàâëÿþò äåòÿì äîëãîæäàííóþ âîçìîæíîñòü æèòü ïî ñîáñòâåííûì ïðàâèëàì. Íàïðèìåð, àìåðèêàíñêàÿ êîðïîðàöèÿ Schwarz Inc. è øîòëàíäñêàÿ äèçàéíåðñêàÿ ôèðìà Lucymoose Studio ïðåäëàãàþò þíûì êëèåíòàì ñàìèì ïðèäóìûâàòü äèçàéí èãðóøåê (ñì. ÑÔ ¹29/2008).
Åùå ìîæíî ïîçâîëèòü äåòÿì äîâîäèòü äî óìà ñâîè æå èãðóøêè, îäåæäó, îáóâü. Óæå âûïóñêàþò ôóòáîëêè, êîòîðûå ðåáåíîê â ñîñòîÿíèè ñàìîñòîÿòåëüíî ðàñêðàñèòü â ëþáèìûå öâåòà. Ïî÷åìó áû íå ïðîèçâîäèòü, íàïðèìåð, ñàïîæêè, ãäå ìîæíî íàðèñîâàòü ñîáñòâåííóþ êàðòèíêó? Êàê îáðàç â êîìïüþòåðíîé èãðå.
Ïîêîëåíèå Z ìå÷òàåò ñîçäàâàòü ïðîñòðàíñòâî ïîä ñåáÿ, à íå èãðàòü â ãîòîâûå èãðóøêè. Èõ áîëüøå íå óñòðàèâàþò çàìåðøèå ôîðìû, îíè òðåáóþò ïîñòîÿííîãî îáíîâëåíèÿ.
Ïðîäàæè Áàðáè óïàëè. Íî äåòñêàÿ âèðòóàëüíàÿ ñåòü, â êîòîðîé äåòè ñàìè ïðèäóìûâàþò îáðàç êóêëû, ïåðåæèâàåò ñâîé ðàñöâåò. Ñàéò "Âèðòóàëüíûé ìèð Áàðáè" âñåãî çà äâà ìåñÿöà ïîñëå çàïóñêà ïðèîáðåë áîëåå 3 ìëí ïîäïèñ÷èö, åæåäíåâíî íà íåì ðåãèñòðèðóþòñÿ ïðèìåðíî 50 òûñ. íîâûõ ïîëüçîâàòåëåé.
"Äåòè æèâóò â âèðòóàëüíîì ìèðå - êàê ìèíèìóì ÷àñ â äåíü îíè èãðàþò â êîìïüþòåðíûå èãðû. Áîëåå òîãî, ýòîò ìèð äëÿ íèõ áîëåå ðåàëåí: òàì îíè ÷óâñòâóþò ñåáÿ âçðîñëûìè è ñàìîñòîÿòåëüíûìè. Îñíîâíûå êóìèðû - ïåðñîíàæè èãð è ìóëüòôèëüìîâ, à íå ðåàëüíûå ëþäè. Ëîãè÷íî è êîììóíèêàöèè, íàïðàâëåííûå íà äåòåé, ïåðåíîñèòü èìåííî â êîìïüþòåðíûå èãðû",- ãîâîðèò äèðåêòîð ïî ñòðàòåãè÷åñêîìó ìàðêåòèíãó IQ marketing Îëüãà Áåëîáðîâöåâà.
Äåòñêîå öàðñòâî
ß ÁÎËÒÀÞ Â ×ÀÒÅ ñ äåâî÷êîé ñ ðûæèìè êîñè÷êàìè, ìû ãîâîðèì î äîìàøíèõ æèâîòíûõ. Ó îäèííàäöàòèëåòíåé Ñàøè ïðîáëåìà - ñòàðóøêà-ñîñåäêà âûêèäûâàåò èç îêíà ïåðâîãî ýòàæà æèâûõ õîìÿ÷êîâ, ðîäèâøèõñÿ ó ïàðû ãðûçóíîâ. "Âîò â÷åðà âå÷åðîì ÿ íàøëà îïÿòü õîìÿ÷êà áåëåíüêîãî. Êàê äóìàåøü, ìíå çâîíèòü â îáùåñòâî ïî îõðàíå æèâîòíûõ?" - ñïðàøèâàåò îíà.
"À òû íå ïðîáîâàëà ðàññêàçàòü îá ýòîì ðîäèòåëÿì? Ïóñòü îíè ñ íåé ðàçáåðóòñÿ",- ñîâåòóþ ÿ Ñàøå è òóò æå îáíàðóæèâàþ, ÷òî íà åå ìåñòå ñèäèò çàÿö. ×åðåç ìãíîâåíèå çàÿö ïðåâðàùàåòñÿ â ìóëàòêó ñ ïàöèôèêîì íà øåå. "Ýòî ÿ, íå áîéñÿ, ïðîñòî ïîìåíÿëàñü",- ãîâîðèò ìíå Ñàøà.
Ê èçìåíåíèÿì çäåñü ïðèâûêëè. Ìû ñ Ñàøåé â Habbo Hotel - âèçóàëèçèðîâàííîì ÷àòå äëÿ äåòåé è ïîäðîñòêîâ.
Ìèð Habbo - ýòî âèðòóàëüíûé îòåëü, ãäå êàæäûé çàðåãèñòðèðîâàííûé ïîëüçîâàòåëü ìîæåò ñîçäàòü ïåðñîíàæà ïðàêòè÷åñêè ëþáîé âíåøíîñòè: îò ðýï-çâåçäû äî ÷óäàêà ñ ïàêåòîì íà ãîëîâå.
Îïðåäåëèâøèñü ñ îáðàçîì, èãðîêè ìîäåëèðóþò èíòåðüåð ñâîåé êîìíàòû (êàæäûé "õàááî" ïðè ðåãèñòðàöèè ïîëó÷àåò íîìåð â îòåëå), çàâîäÿò äðóçåé è òðàòÿò âèðòóàëüíóþ âàëþòó - "õàááî-ìîíåòû". Ïîñëåäíèå âèðòóàëüíû ëèøü îò÷àñòè - ïðèîáðåñòè èõ ìîæíî ñ ïîìîùüþ SMS-ñîîáùåíèé è ýëåêòðîííûõ äåíåã. "Æèòü çàõî÷åòñÿ êðàñèâî, SMS îòîøëåøü âñå ðàâíî",- ïèøåò þçåðøà Habbbi íà ôîðóìå èãðû.
Íà òÿãå äåòåé ê îáóñòðîéñòâó ñâîåãî ëè÷íîãî ìèðà ðàçðàáîò÷èê Habbo, ôèíñêàÿ Sulake Corporation, íåïëîõî çàðàáàòûâàåò. Ó Habbo Hotel îêîëî 100 ìëí çàðåãèñòðèðîâàííûõ ïîëüçîâàòåëåé â 32 ñòðàíàõ è 9,5 ìëí óíèêàëüíûõ ïîñåòèòåëåé â ìåñÿö.  2007 ãîäó äîõîä Sulake Corp ñîñòàâèë 43 ìëí åâðî.
"Habbo ïðåäëàãàåò äåòÿì è ïîäðîñòêàì òå âåùè, êîòîðûå îíè íå âñåãäà ìîãóò ïîëó÷èòü â ðåàëüíîé æèçíè.  èãðå ó íèõ ñâîè êîìíàòû, îáñòàâëåííûå ïî ñîáñòâåííîìó âêóñó, îíè ìîãóò ïðèãëàøàòü äðóçåé íà âå÷åðèíêó, ïåðåâîïëîùàòüñÿ ñêîëüêî óãîäíî",- ïåðå÷èñëÿåò Íàäåæäà Ïåòðîïàâëîâñêàÿ, ðóêîâîäèòåëü ðóññêîÿçû÷íîãî Habbo. Çà ïîëòîðà ãîäà â íåì çàðåãèñòðèðîâàëèñü 133 òûñ. ÷åëîâåê, èç íèõ 7 òûñ. àêòèâíûõ ïîëüçîâàòåëåé, ïîñåùàþùèõ îòåëü ìèíèìóì ðàç â ìåñÿö. Ôèíñêèå àêöèîíåðû íàäåþòñÿ íà óâåëè÷åíèå òðàôèêà, âåäü ìîäåëü ïðèáûëüíàÿ.  ìèðîâîì Habbo àêòèâíûå ïîëüçîâàòåëè òðàòÿò â ñðåäíåì 10 åâðî, à â Ðîññèè - 7 åâðî â ìåñÿö.
Ìåäèàõîëäèíã ÐÁÊ ñîáèðàåòñÿ çàâîåâûâàòü äåòñêóþ àóäèòîðèþ ïðàêòè÷åñêè ïî òîé æå ñõåìå, ÷òî è Habbo. Îñåíüþ îí çàïóñêàåò ïî ëèöåíçèè äåòñêóþ ñîöèàëüíóþ ñåòü Tvidi.ru. Ðàçðàáîò÷èê ïðîåêòà èçðàèëüñêàÿ êîìïàíèÿ Tweegee ñîáðàëà ó ñåáÿ íà ðîäèíå ìèëëèîí ïîëüçîâàòåëåé.  ñåòè Tipo.co.il çàðåãèñòðèðîâàëèñü 80% èçðàèëüòÿí â âîçðàñòå îò 8 äî 14 ëåò. Ïîëüçîâàòåëÿì íàñòîëüêî ïðèøëàñü ïî âêóñó âîçìîæíîñòü ñîçäàòü ñâîé ñàéò, ÷òî çà 2007 ãîä îíè íàïëîäèëè ñâûøå 870 òûñ. èíòåðíåò-ðåñóðñîâ ñ ñîáñòâåííûì êîíòåíòîì.
ÐÁÊ ãðåçèò ìèëëèîíîì ïîëüçîâàòåëåé ÷åðåç òðè ãîäà. "Îäèí ìèëëèîí äåòåé óæå ñåé÷àñ âûõîäÿò â èíòåðíåò ïî âûäåëåííîé ëèíèè,- ðàññêàçûâàåò Îëåã Óëüÿíñêèé, çàìåñòèòåëü ãåíåðàëüíîãî äèðåêòîðà ïî ìàðêåòèíãó êîìïàíèè "Ìåäèàìèð", êóðàòîð ïðîåêòà ñ ðîññèéñêîé ñòîðîíû.- ×åðåç ïàðó ëåò ê íèì ïðèñîåäèíÿòñÿ ïîëüçîâàòåëè èç ðåãèîíîâ". Îíè òîæå çàõîòÿò ïðîÿâèòü ñâîþ èíäèâèäóàëüíîñòü è çàÿâèòü î ñåáå íà âåñü ìèð, êàê èõ èçðàèëüñêèå ðîâåñíèêè.
Ïîêîëåíèå Z ëîâÿò â Ñåòü, âåäü èìåííî â èíòåðíåòå ïðîòåêàåò èõ îñíîâíàÿ àêòèâíîñòü. Èì ïðîùå âîñïîëüçîâàòüñÿ ïîèñêîâèêîì, ÷åì ñïðîñèòü ÷òî-ëèáî ó âçðîñëûõ. Ó÷àñòíèêàì èññëåäîâàíèÿ ÑÔ, IQ marketing è OMI ïðåäëîæèëè çàäà÷ó: "Òû ñèäèøü îäèí äîìà è òåáå íàäî î÷åíü áûñòðî óçíàòü, ÷òî òàêîå "òèðàííîçàâð ðåêñ". Êàê òû ýòî ñäåëàåøü?". 44% äåòåé ñêàçàëè, ÷òî çàëåçóò â èíòåðíåò. Ïîêîëåíèå "ïî÷åìó÷åê" áåçâîçâðàòíî óøëî â ïðîøëîå. Íà àðåíå - ïîêîëåíèå Google ñ äåâèçîì Just Google It è òÿãîé ê ïîñòîÿííîìó àïãðåéäó. Ó 18% äåòåé åñòü îïûò ïîêóïîê ÷åðåç èíòåðíåò èãðóøåê, äèñêîâ è êîìïüþòåðíûõ èãð. Îíè óæå ñåé÷àñ ïîíèìàþò âûãîäó ýëåêòðîííîé òîðãîâëè. "Ïîêóïàëè òåëåôîí ïàïå.  èíåòå äåøåâëå!", "Êóïèëà êîñìåòèêó ñ ìàìîé, ïîòîìó ÷òî íà ñàéòå áûëè àêöèè è áîíóñû",- îòâå÷àëè ìàëåíüêèå ïðàãìàòèêè.
Åùå ïàðà ëåò - è îíè ïðåâðàòÿòñÿ â ïîäðîñòêîâ, ãîòîâûõ ïîòðåáëÿòü ÷åðåç çíàêîìûé ñ äåòñòâà èíòåðíåò íå òîëüêî ìåëî÷è.
Ôîòîðîáîò äëÿ Äåäà Ìîðîçà
 ÊÎÍÖÅ ÏÐÎØËÎÃÎ ÃÎÄÀ æóðíàë "Áîëüøîé ãîðîä" âûÿñíèë, ÷òî íà ñàìîì äåëå äåòè õîòÿò ïîëó÷èòü â ïîäàðîê íà Íîâûé ãîä. Íèêòî èç íèõ íå çàõîòåë ïðîñòî êóêëó èëè êîðçèíó ñëàäîñòåé. Íàïðîòèâ, æåëàíèÿ èçîáèëîâàëè ïîäðîáíîñòÿìè.
"Õî÷ó êîðîáî÷êó ñ êíîïêîé. Åñëè íàæàòü íà êíîïêó, èç êîðîáî÷êè ïîÿâëÿåòñÿ äîìèê ñ ñàäèêîì è ãàðàæîì, à åñëè íàæàòü ñíîâà, îí ñêëàäûâàåòñÿ îáðàòíî. Ðàçìåð òàêîé, ÷òîáû ìîæíî áûëî íîñèòü â êàðìàíå â øêîëó è ïîêàçûâàòü íà ïåðåìåíàõ",- çàêàçûâàåò ñåìèëåòíÿÿ Þëÿ Àíòîíîâà. À Èâàí Ìóíö âîñüìè ëåò ïîæåëàë íà Íîâûé ãîä ðó÷íîãî èíîïëàíåòÿíèíà. È äåëîâèòî îïèñàë åãî ôîòîðîáîò: "Õâîñò çàêðó÷èâàåòñÿ, òðè ðîãà íà ãîëîâå, âîñåìü ãëàç, èãîëêè íà ñïèíå, óøè òîð÷àò ââåðõ, åñòü êðûëüÿ è äëèííûé íîñ. Óìååò çâóêîì ñòðåëÿòü ñ ïîìîùüþ òîêà ñ òðåõ øàãîâ, ëåòàòü áûñòðåå èñòðåáèòåëÿ è áåãàòü êàê ìàøèíà, íîñîì áðàòü ðàçíûå ïðåäìåòû, çàðûâàòüñÿ ñ îãðîìíîé ñêîðîñòüþ íà ãëóáèíó â çåìëþ, ïðîòèñêèâàòüñÿ â ëþáóþ äûðó è ìîæåò ïðîæèòü 4000 ëåò".
Âûðîñøèå â ýïîõó òîòàëüíîãî èíòåðíåòà, äåòè îò 8 äî 13 ëåò ïðèâûêëè, ÷òî èõ æåëàíèÿ â âèðòóàëüíîé ðåàëüíîñòè èñïîëíÿþòñÿ. Ýòîãî îíè æäóò è îò æèçíè. Ìàëåíüêèå ïîòðåáèòåëè êîíêðåòíû â ñâîèõ æåëàíèÿõ è íèêîãäà íå ïóñêàþò ïîêóïêó ïîäàðêîâ íà ñàìîòåê. Ó íèõ óæå åñòü ñîáñòâåííîå ìíåíèå î áðýíäàõ. Äëÿ íèõ áðýíäû - ýòî ïðèçíàê ñòàòóñà. Íà âîïðîñ, êàêîé àâòîìîáèëü è òåëåôîí îíè ñ÷èòàþò ëó÷øèìè, 84% íàçâàëè êîíêðåòíûå ìàðêè àâòîìîáèëåé, à 70% îïðîøåííûõ - òåëåôîíîâ.
Óæå â 8 ëåò èì âàæåí íå öâåò, à ïðåñòèæíîñòü ìàðêè è åå ôóíêöèîíàë - âîçìîæíîñòü çàêà÷èâàòü â òåëåôîí ðèíãòîíû è èãðû. Ïîêà íà èõ âûáîð âëèÿþò ðîäèòåëè, íî èíôîðìàöèÿ èç èíòåðíåòà òîæå íå ïðîõîäèò ìèìî. "Ìíå íðàâèòñÿ Lexus, à ðîäèòåëÿì Ford è Mazda",- ïîä÷åðêèâàåò îäèí èç ó÷àñòíèêîâ íàøåãî èññëåäîâàíèÿ. Äåòñêèì áðýíäàì íàäî ãîòîâèòüñÿ ê òîìó, ÷òî èõ ïîòðåáèòåëè ñîâñåì ñêîðî íà÷íóò ôîðìèðîâàòü ñâîå ìíåíèå íà îñíîâå ðàçíûõ èñòî÷íèêîâ. È "ìíåíèå" èíòåðíåòà ñòàíåò äëÿ íèõ òàê æå âåñîìî, êàê ñåé÷àñ - òî÷êà çðåíèÿ ðîäèòåëåé.
Ìîëîäî-çåëåíî
"ÒÀÌ ÌÍÎÃÎ ÂÈÒÀÌÈÍÎÂ, îíè æóòêî ïîëåçíûå, ïîýòîìó êóïè",- òàê âîñüìèëåòíèé Äàíÿ Ãóäêîâ âûïðàøèâàåò ó ìàìû ëþáèìûå õëîïüÿ âñÿêèé ðàç, êàê ïîïàäàåò â ìàãàçèí.
Äëÿ êîãî óïàêîâêè ïåñòðÿò óòî÷íåíèÿìè "áåç êîíñåðâàíòîâ", "îáîãàùåíî âèòàìèíàìè", "ïîëåçíî äëÿ ðàñòóùåãî îðãàíèçìà"? Äëÿ äåòåé, êîòîðûì "ïîëüçà" äëÿ çäîðîâüÿ äàåò ëàçåéêó â óáåæäåíèè ðîäèòåëåé.
""Îñíîâíûå ïðîáëåìû íàøåãî ìèðà - ýòî ýêîëîãèÿ, òåððîðèçì, áåäíîñòü". Åñëè âû äóìàåòå, ÷òî ýòî ñëîâà Àëüáåðòà Ãîðà, òî âû îøèáàåòåñü. Ýòî ñëîâà âîñüìèëåòíåãî ðåáåíêà. Åñëè âàñ ýòî óäèâèëî, òî ëó÷øå ñ äåòüìè íå ðàáîòàòü. Ïî êðàéíåé ìåðå, ïîêà íå ðàçáåðåòåñü, êàêèì îíè âîñïðèíèìàþò ìèð",- ãîâîðèò ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð àãåíòñòâà IQ marketing Íàòàëüÿ Ñòåïàíþê.
Íûíåøíèå äåòè - áóäóùèå ñîçíàòåëüíûå ïîòðåáèòåëè. 68% ó÷àñòíèêîâ îïðîñà îò 8 äî 13 ëåò â êóðñå ãëîáàëüíîãî ïîòåïëåíèÿ, ýêîëîãè÷åñêèõ ïðîáëåì è òåððîðèçìà. Ïîêà "çåëåíûå" áðýíäû öåëÿòñÿ âî âçðîñëûõ, íî óïóñêàþò èç âèäó òåõ, êòî íàñëûøàí î ïðîáëåìàõ ýêîëîãèè ñ ïåëåíîê. Åùå íè îäèí "çåëåíûé" áðýíä íå ïûòàëñÿ âûéòè íå íà ðîäèòåëåé, à íà äåòåé.
Ìàðêåòîëîãè ñëîâíî íå ïîíèìàþò ÿçûêà ïîêîëåíèÿ Z.
"Êàê-òî ê íàì â ëàãåðü ïðèåçæàëî òåëåâèäåíèå, çàäàâàëè äåòÿì âîïðîñû. ß òîãäà ïîðàçèëñÿ, êàê äåòè òåðÿþòñÿ ïåðåä íåçíàêîìûìè âçðîñëûìè. Â÷åðà âå÷åðîì ðåáåíîê ðàññóæäàë î ñóäüáàõ ïëàíåòû, à ñåé÷àñ íå ìîæåò ñâÿçàòü ïàðó ñëîâ ó ìèêðîôîíà",- ãîâîðèò Âàñèëèé Âîéö.
Äåòñêèå áðýíäû âñå åùå ïîëüçóþòñÿ ðåçóëüòàòàìè ôîêóñ-ãðóïï. Áîëüøèíñòâî èç íèõ ïðîõîäèò òî÷íî òàê æå, êàê ñúåìêà ñþæåòà â äåòñêîì ëàãåðå: äåòè îòâå÷àþò íà âîïðîñû, ñîñòàâëåííûå âîïðåêè èõ ëîãèêå, çàìûêàþòñÿ, ïûòàþòñÿ óãàäàòü íóæíûé âçðîñëîìó îòâåò. Èíîãäà ðèñóþò, ÷òî óæå ëó÷øå. Íî íèêîãäà íå âåäóò ñåáÿ òàê æå ðàñêðåïîùåíî, êàê âî âðåìÿ îáùåíèÿ ñ ñåáå ïîäîáíûìè.
"À ìîæåò áûòü, äåòåé íóæíî èñêàòü â "åñòåñòâåííîé" ñðåäå îáèòàíèÿ - èíòåðíåòå? - çàäàåòñÿ âîïðîñîì äèðåêòîð OMI Àëåêñàíäð Øàøêèí.-  ìèðå óæå ñóùåñòâóþò äåòñêèå ïàíåëè - ñîîáùåñòâà, ãäå äåòè è ïîäðîñòêè ó÷àñòâóþò â ìàðêåòèíãîâûõ èññëåäîâàíèÿõ è ïîëó÷àþò çà ýòî âñåâîçìîæíûå ïðèçû. Ôîêóñ-ãðóïïû ñ äåòüìè ïðîâîäÿòñÿ â Second Life, à íå â ñêó÷íîì "ðåàëå". Íå èñêëþ÷åíî, ÷òî èäåíòè÷íîñòü äåòåé ñêîðî áóäåò ñòðîèòüñÿ íà îñíîâå âèðòóàëüíîé ñàìîïðåçåíòàöèè, è íàñ ñòàíóò îêðóæàòü íå Ìàøè è Ïåòè, à M@rysia è KnightMirko".
Ñêîðåå âñåãî, ïðè ñëåäóþùåé âñòðå÷å áðýíäîâ ñ ïîêîëåíèåì Z èì íå îáîéòèñü áåç ñïåöèàëüíîãî ïåðåâîä÷èêà. Èç ÷èñëà ñàìèõ æå ïðèøåëüöåâ.
Ìåòîäèêà èññëåäîâàíèÿ
Êîíöåïöèÿ èññëåäîâàíèÿ ñôîðìóëèðîâàíà ñïåöèàëèñòàìè IQ marketing íà îñíîâå èçó÷åíèÿ ñóùåñòâóþùèõ òðåíäîâ.  õîäå èññëåäîâàíèÿ âûðàáîòàíû áàçîâûå ãèïîòåçû è ïðîâåäåíû äâåíàäöàòü ãëóáèííûõ èíòåðâüþ. Ïîëó÷åííûå äàííûå ïðîàíàëèçèðîâàíû ýêñïåðòàìè àãåíòñòâà è çàòåì ïðîâåðåíû ñ ïîìîùüþ îíëàéí-îïðîñà ïîëüçîâàòåëåé èíòåðíåò-ïàíåëè Online Market Intelligence (OMI).
Ïàíåëü — ýòî ñîîáùåñòâî ëþäåé, ó÷àñòâóþùèõ â ñîöèîëîãè÷åñêèõ è ìàðêåòèíãîâûõ èññëåäîâàíèÿõ, à òàêæå â òåñòèðîâàíèè è ðàçðàáîòêå íîâûõ ïðîäóêòîâ çà âîçíàãðàæäåíèå. Ïàíåëü êîìïàíèè OMI íà ñàéòå Anketka.ru íàñ÷èòûâàåò îêîëî 180 òûñ. ÷ëåíîâ â Ðîññèè è ÑÍÃ, êîòîðûå ðåêðóòèðóþòñÿ áîëåå ÷åì èç 100 èñòî÷íèêîâ: ñîîáùåñòâ ïî èíòåðåñàì, ïî÷òîâûõ ñëóæá, ïîèñêîâûõ ñèñòåì, ïîðòàëîâ çíàêîìñòâ è ò. ä. Ïðè ðåãèñòðàöèè ïàíåëèñò óêàçûâàåò ñâîè ýëåêòðîííûé è ïî÷òîâûé àäðåñà è çàïîëíÿåò ïîäðîáíóþ ïðîôèëüíóþ àíêåòó, ÷òî ïîçâîëÿåò â äàëüíåéøåì îáðàùàòüñÿ ê öåëåâûì àóäèòîðèÿì — ïîòðåáèòåëÿì ðàçëè÷íûõ òîâàðîâ è óñëóã. Ïàíåëü OMI ñîîòâåòñòâóåò ïðîôåññèîíàëüíûì ñòàíäàðòàì ESOMAR è CASRO â îáëàñòè êà÷åñòâà äàííûõ.
Ó÷àñòíèêàìè îíëàéí-èññëåäîâàíèÿ ñòàëè æèâóùèå â ðîññèéñêèõ ãîðîäàõ-ìèëëèîííèêàõ äåòè â âîçðàñòå 8-13 ëåò. Ñ ïîìîùüþ ñëó÷àéíîé âûáîðêè áûëè îïðåäåëåíû 292 ðåñïîíäåíòà, êîòîðûå çàïîëíèëè àíêåòó, ñîäåðæàâøóþ 34 âîïðîñà.