-Ðóáðèêè

 -Ïîäïèñêà ïî e-mail

 

 -Ïîèñê ïî äíåâíèêó

Ïîèñê ñîîáùåíèé â Buhmaker

 -Ñòàòèñòèêà

Ñòàòèñòèêà LiveInternet.ru: ïîêàçàíî êîëè÷åñòâî õèòîâ è ïîñåòèòåëåé
Ñîçäàí: 28.01.2008
Çàïèñåé:
Êîììåíòàðèåâ:
Íàïèñàíî: 873


Ãëàâà «Êîíâåðñ ãðóïï» Âëàäèìèð Àíòîíîâ ðàññêàçàë Forbes.ru, çà÷åì îí ïîêóïàåò Saab, àíãëèéñêèé ÔÊ «Ïîðòñìóò» è îðãàíèçàòîðà ãîíîê WRC

Ñðåäà, 11 Ìàÿ 2011 ã. 10:09 + â öèòàòíèê
Saab ñòàíåò íà òðåòü ðîññèéñêèì

Ãëàâà «Êîíâåðñ ãðóïï» Âëàäèìèð Àíòîíîâ ðàññêàçàë Forbes.ru, çà÷åì îí ïîêóïàåò Saab, àíãëèéñêèé ÔÊ «Ïîðòñìóò» è îðãàíèçàòîðà ãîíîê WRC

Èãîðü Ïîïîâ | 05 ìàÿ 2011 13:25

Âåðñèÿ äëÿ ïå÷àòè
Êîììåíòèðîâàòü (Âñåãî 0)

http://www.forbes.ru/ekonomika/lyudi/67498-saab-stanet-na-tret-rossiiskim


×òî êóïèë è ÷òî ïîêóïàåò Âëàäèìèð ÀíòîíîâÂñåãî 6 ôîòîÈñòîðèÿ âõîæäåíèÿ ðîññèéñêîãî ïðåäïðèíèìàòåëÿ Âëàäèìèðà Àíòîíîâà â àêöèîíåðíûé êàïèòàë øâåäñêîãî àâòîïðîèçâîäèòåëÿ Saab áëèçèòñÿ ê çàâåðøåíèþ. Êîìïàíèÿ General Motors, áûâøèé âëàäåëåö Saab, ãîä íàçàä êàòåãîðè÷åñêè îòêàçàâøàÿñÿ âèäåòü Àíòîíîâà ñðåäè àêöèîíåðîâ Saab ïðè åãî ïðîäàæå, áîëüøå íå èìååò ïðåòåíçèé ê ïðåäïðèíèìàòåëþ. Íà ïðîøëîé íåäåëå ñäåëêó ïî ïðîäàæå Àíòîíîâó 29,9% àêöèé Saab îäîáðèëî Óïðàâëåíèå ïî äîëãàì Øâåöèè.  èíòåðâüþ Forbes.ru ãëàâà «Êîíâåðñ ãðóïï» Âëàäèìèð Àíòîíîâ ðàññêàçàë î ïîõîäå â Saab, à òàêæå î òîì, çà÷åì åìó àíãëèéñêèé ôóòáîëüíûé êëóá «Ïîðòñìóò» è ïðîìîóòåð ðàëëèéíûõ ãîíîê WRC.

— Íà ýòîé íåäåëå ñòàëî èçâåñòíî, ÷òî îêîëî 30% àêöèé Spyker, êîòîðàÿ âëàäååò Saab, ïîêóïàåò êèòàéñêàÿ Hawtai Motor Group Company çà ˆ150 ìëí. Âû ïîêóïàåòå 29,9% Spyker. Ðå÷ü èäåò î ðàçíûõ ïàêåòàõ?

—Äà, ýòî ðàçíûå ïàêåòû. Hawtai áóäåò òåõíîëîãè÷åñêèì ïàðòíåðîì, àêöèîíåðîì è ïàðòíåðîì ïî ïðîäàæå àâòîìîáèëåé íà òåððèòîðèè Êèòàÿ.

— Âàñ óæå ìîæíî ñ÷èòàòü ñîâëàäåëüöåì Saab, ñ General Motors, ïðîòåñòóþùèì ïðîòèâ âàøåãî ó÷àñòèÿ â êàïèòàëå Saab, ïðîáëåì áîëüøå íåò?

— Òåïåðü îíè íå ïðîòèâ, íàøè þðèñòû ïîëó÷èëè ñîîòâåòñòâóþùèé äîêóìåíò îò General Motors. Ïðàâèòåëüñòâî Øâåöèè, êàê âû óæå çíàåòå, ïðîäàæó Saab íàì îäîáðèëî. Îñòàëîñü ïîëó÷èòü îäîáðåíèå êðåäèòîâàâøåãî Saab Åâðîïåéñêîãî èíâåñòèöèîííîãî áàíêà, íî ýòî óæå âîïðîñ áîëüøå òåõíè÷åñêèé è áþðîêðàòè÷åñêèé.

— Êàê ðàñïðåäåëÿòñÿ äîëè â êîìïàíèè?

— Ó êèòàéöåâ áóäåò 30%, ó ìåíÿ 29,9%, îñòàëüíûå ïîäâèíóòñÿ. Ìû ñ Hawtai áóäåì êðóïíåéøèìè àêöèîíåðàìè Saab. È êèòàéñêàÿ êîìïàíèÿ, è ÿ çàõîäèì ñ íîâûì êàïèòàëîì, êîìïàíèÿ ïîëó÷èò äîñòàòî÷íî áîëüøîå êîëè÷åñòâî ñâåæåãî êàïèòàëà.

— Ñêîëüêî âàì ïðèäåòñÿ çàïëàòèòü çà ñâîé ïàêåò? Ñòîëüêî æå, ñêîëüêî çàïëàòÿò êèòàéöû?

— Ñóììû ïðèìåðíî ñîïîñòàâèìû. Ñåé÷àñ â Saab âëîæåíî ˆ400 ìëí êðåäèòíîé ëèíèè Åâðîïåéñêîãî èíâåñòèöèîííîãî áàíêà. Äåíüãè îò íàñ è Hawtai ïðèçâàíû óñòðàíèòü îøèáêè, äîïóùåííûå â áèçíåñ-ïëàíå.

— Âû óæå ïðèíèìàåòå ó÷àñòèå â óïðàâëåíèè Saab?




— Ìû, êîíå÷íî, êîíñóëüòèðóåì ðóêîâîäèòåëåé è àêöèîíåðîâ Spyker, íî ïîêà äå-þðå ñäåëêà ïî Saab íå ñîñòîÿëàñü, â îïåðàòèâíîå óïðàâëåíèå ìû íå âîâëå÷åíû.

— Â ïðåäûäóùåì èíòåðâüþ Forbes âû ãîâîðèëè î ñîçäàíèè ïðîèçâîäñòâà Saab â Ðîññèè, ýòà èäåÿ åùå æèâà?

— Ñèòóàöèÿ âûãëÿäèò ñåé÷àñ ñëåäóþùèì îáðàçîì.  Ðîññèè âûáðàí íîâûé èìïîðòåð — ãðóïïà «Àðìàíä». Èìïîðòåð äëÿ íà÷àëà äîëæåí âîññòàíîâèòü äèëåðñêóþ ñåòü. Îíè óæå âíåñëè ïðåäîïëàòó çà ìàøèíû, ïðîâîäÿò àäàïòàöèþ è ñåðòèôèêàöèþ. Íà÷àòü ïðîäàæè â «Àðìàíä» ïëàíèðóþò â áëèæàéøåå âðåìÿ. Ðåøåíèå î ðîññèéñêîì ïðîèçâîäñòâå áóäåò ïðèíÿòî â çàâèñèìîñòè îò îáúåìîâ ïðîäàæ.

— Ñåé÷àñ ïðîèçâîäñòâî íà Saab ñòîèò?

— Äà, âîò óæå ÷åòûðå íåäåëè, íî íà ýòîé íåäåëå óæå çàïóñêàåòñÿ. Ïîíÿòíî, ÷òî èç-çà òàêîãî äëèòåëüíîãî ïðîñòîÿ ïëàíèðóåìûé íà ýòîò ãîä îáúåì â 80 000 ìàøèí çàâîä ïðîèçâåñòè íå ñìîæåò.

— Êàê îáñòîÿò äåëà íà Spyker?

— 1 èþëÿ êîìïàíèÿ íà÷èíàåò ïðîèçâîäèòü àâòîìîáèëè íà íîâîé ïëîùàäêå â Âåëèêîáðèòàíèè, â Ãîëëàíäèè Spyker áîëüøå äåëàòü íå áóäóò.  Ãîëëàíäèè ïðîèçâîäÿò øèêàðíûå ëîäêè, íî àâòîïðîèçâîäñòâà íåò, ñîîòâåòñòâåííî íåò è íåîáõîäèìûõ êàäðîâ. Êðîìå òîãî, 80% êîìïëåêòóþùèõ, âêëþ÷àÿ êóçîâ, ìû ïðèâîçèëè íà ïðîèçâîäñòâî èç Âåëèêîáðèòàíèè. Ïîýòîìó ëîãè÷íûì áûëî ðåøåíèå ïðîñòî ïåðåíåñòè ïðåäïðèÿòèå.  ýòîì ãîäó ñäåëàåì îêîëî ñîòíè ìàøèí, êîòîðûå, êñòàòè, âñå óæå ïðîäàíû.  ñëåäóþùåì ãîäó îáúåì ïðîèçâîäñòâà óâåëè÷èòñÿ äî 150 àâòîìîáèëåé. Îêîëî ãîäà íàì ïîòðåáóåòñÿ, ÷òîáû ïîñòàâèòü íà êîíâåéåð âíåäîðîæíèê. Óæå åñòü ïðîòîòèï íà õîäó, ïî÷òè ãîòîâà ïëàòôîðìà. Îñòàëîñü íàéòè ïàðòíåðîâ, ÷òîáû ðàçäåëèòü ñ íèìè ôèíàíñîâûå è òåõíîëîãè÷åñêèå ðèñêè ïî ýòîìó ïðîåêòó.

— Åùå îäíà âàøà çàìåòíàÿ ïîêóïêà — ïðîìîóòåð ÷åìïèîíàòà ìèðà ïî ðàëëè (WRC) êîìïàíèÿ North One Sport. Çà÷åì îíà âàì?

— Íàøà ãðóïïà ïîñëåäîâàòåëüíî ñòðîèò ñîáñòâåííîå ñïîðòèâíîå ïîäðàçäåëåíèå — Convers Sports Initiatives (îáúåäèíÿåò êîìïàíèè ïî îðãàíèçàöèè è ïðîâåäåíèþ ìîòîãîíîê íà îñòðîâå Ìýí, ïàðóñíîé ðåãàòû «Ïÿòü îêåàíîâ», ãîëüô-òóðíèðîâ, ðàëëèéíûõ ãîíîê, ðîññèéñêèé ÕÊ «Ñïàðòàê» è ëèòîâñêèé áàñêåòáîëüíûé êëóá Lietuvos Rytas. — Forbes), ñäåëêà ïðîâåäåíà â ðàìêàõ äàëüíåéøåãî ðàçâèòèÿ ýòîãî íàïðàâëåíèÿ. Î North One Sport ìû íà÷àëè âåñòè ïåðåãîâîðû â ìàå ïðîøëîãî ãîäà, ñåé÷àñ ìû óæå ïðîâåëè äâà ýòàïà ãîíîê. Ìû óâåðåíû, ÷òî ñìîæåì íà ýòîì íàïðàâëåíèè çàðàáîòàòü ñóùåñòâåííûå äåíüãè, ïðèáûëüíûõ àâòîìîáèëüíûõ ÷åìïèîíàòîâ â ìèðå äîñòàòî÷íî — ýòî è ãîíêè «Ôîðìóëà-1», è NASCAR, è V8 Supercar â Àâñòðàëèè. À North One Sport, íà íàø âçãëÿä, áûëà íåäîîöåíåíà, ÷òî è ñòàëî îäíîé èç ïðè÷èí äëÿ åå ïðèîáðåòåíèÿ.

— Êàêèå ïðîáëåìû áûëè ó êîìïàíèè?

— Òàì ìíîãî ìîìåíòîâ, êîòîðûå íóæíî äîäåëûâàòü è ïåðåäåëûâàòü. Äîïîëíèòåëüíîå ôèíàíñèðîâàíèå ïîòðåáóåòñÿ, íî ýòî íå èçìåðÿåòñÿ êàêèìè-òî îãðîìíûìè öèôðàìè.  2008 ãîäó î÷åíü ìíîãî ïðîèçâîäèòåëåé óøëî èç ãîíîê, â òîì ÷èñëå è èç WRÑ, ó êîòîðîé îñòàëèñü òîëüêî Ford è Citroen, óøëè Subaru, Skoda. Ñåé÷àñ àâòîïðîèçâîäèòåëè âîçâðàùàþòñÿ, óæå òî÷íî — Mini, â áëèæàéøåå âðåìÿ áóäåò îáúÿâëåíî î âîçâðàùåíèè â WRÑ åùå îäíîãî êðóïíîãî ïðîèçâîäèòåëÿ (íå Saab). ×åòûðåõ ïðîèçâîäèòåëåé âïîëíå äîñòàòî÷íî. Áûëî áû î÷åíü õîðîøî ïîÿâëåíèå â ãîíêàõ Renault-Lada. Íîâûå ìîäåëè ÀâòîÂÀÇà ïðåêðàñíî âïèñûâàþòñÿ â ýòîò ÷åìïèîíàò, ìû èëè íàøè ïàðòíåðû ìîãëè áû ïîäãîòîâèòü ìàøèíû äëÿ ãîíîê. Íå ñîìíåâàþñü, ÷òî ÀâòîÂÀÇó õâàòèò èíæåíåðíîãî ïîòåíöèàëà ýòî ñäåëàòü, íî ïðàâèëüíåå çàêàçàòü ýòî êîìïàíèÿì, êîòîðûå ïðîôåññèîíàëüíî çàíèìàþòñÿ ñîçäàíèåì ðàëëèéíûõ ìàøèí.

— Çà ñêîëüêî áûëà êóïëåíà North One Sport, ñêîëüêî ñòîèò òèòóë êîðîëÿ àâòîãîíîê?

— Ìû ýòî íå ðàñêðûâàåì.

— Ñîáèðàåòåñü ëè âû äîïîëíèòü WRC ðîññèéñêèì íàïðàâëåíèåì?

—  áèçíåñ-ïëàíå ïðåäóñìîòðåíî ïðîâåäåíèå ÷åìïèîíàòà âî âñåõ ñòðàíàõ ÁÐÈÊ, â òîì ÷èñëå è â Ðîññèè. Ïî ïðîâåäåíèþ ãîíîê íà ðîññèéñêîé òåððèòîðèè ìû óæå ðàáîòàåì è èìååì îïðåäåëåííûå äîãîâîðåííîñòè ñ ïàðòíåðàìè.  Ðîññèè ìàññà èíòåðåñíûõ ìåñò, ãäå ìîæíî ïðîâåñòè ýòàïû ðàëëè. Íî äåëî ýòî ñëîæíîå, è ñàìîé ðåàëèñòè÷íîé äàòîé ïðîâåäåíèÿ ìîãó íàçâàòü 2013 ãîä.

— Ïî÷åìó ðàíüøå íå ïðîâîäèëèñü ýòàïû â Ðîññèè?

— Ó ïðåæíèõ ñîáñòâåííèêîâ ýòî íå áûëî ïðèîðèòåòîì.

— À ÷åì áûë âûçâàí âàø èíòåðåñ ê àíãëèéñêîìó ÔÊ «Ïîðòñìóò», âûëåòåâøåìó èç àíãëèéñêîé Ïðåìüåð-ëèãè? Âû åãî äåéñòâèòåëüíî ïîêóïàåòå?

— Ïåðåãîâîðû âåäåì äàâíî. Ó íàñ åñòü óæå îäîáðåíèå Áðèòàíñêîé ôóòáîëüíîé ëèãè, íî êîììåð÷åñêèå âîïðîñû åùå äî êîíöà íå ðåøåíû.

— Ïðàâäà, ÷òî äîëã êëóáà ñåé÷àñ ñîñòàâëÿåò áîëåå £100 ìëí?

— Íåò. Íûíåøíèå âëàäåëüöû ñòàëè õîçÿåâàìè êëóáà óæå ïîñëå ðåñòðóêòóðèçàöèè, òî åñòü åñëè ìû åãî êóïèì, òî êóïèì âîîáùå áåç äîëãà.

— Äëÿ âàñ ïîêóïêà «Ïîðòñìóòà» — óâëå÷åíèå èëè áèçíåñ? Èëè ïðèìåð Ðîìàíà Àáðàìîâè÷à îêàçàëñÿ çàðàçèòåëåí äëÿ êðóïíûõ ðîññèéñêèõ áèçíåñìåíîâ?

— Äëÿ ìåíÿ ýòî òîëüêî áèçíåñ. Äëÿ ðàçâëå÷åíèÿ ÿ àáîíåìåíò ìîãó êóïèòü, à íå âåñü ôóòáîëüíûé êëóá.

— À åñòü ïðèìåðû, êîãäà ðîññèéñêèå ïðåäïðèíèìàòåëè äåëàëè áèçíåñ íà àíãëèéñêèõ êëóáàõ?

— Åñëè Ðîìàí Àðêàäüåâè÷ (Àáðàìîâè÷. — Forbes) çàõî÷åò ïðîäàòü «×åëñè», äîõîäíîñòü îò ýòîé îïåðàöèè áóäåò î÷åíü âûñîêîé.

— Îöåíèâàëè ëè âû ñóììó, êîòîðàÿ ïîòðåáóåòñÿ, ÷òîáû «Ïîðòñìóò» âíîâü âûøåë â Ïðåìüåð-ëèãó?

— Áèçíåñ-ïëàí óòâåðæäàåòñÿ ôóòáîëüíîé ëèãîé, îí óòâåðæäåí. Äà, îí ïîäðàçóìåâàåò óëó÷øåíèå èãðîâîãî ñîñòàâà, ðåêîíñòðóêöèþ ñòàäèîíà, ÷òî ïîòðåáóåò îïðåäåëåííûõ èíâåñòèöèé, íî íå çàîáëà÷íûõ. Êðîìå òîãî, ñî ñëåäóþùåãî ãîäà â Àíãëèè íà÷íåò ðàáîòàòü ïðîãðàììà «×åñòíàÿ èãðà», ïðè êîòîðîé êëóá íå ñìîæåò òðàòèòü áîëüøå, ÷åì îí çàðàáàòûâàåò.  ñïîðòå ìîæíî ïîòðàòèòü ìèëëèàðäû è íå âûéòè â Ïðåìüåð-ëèãó, à ìîæíî âëîæèòü ãîðàçäî ìåíüøå, íî ïðàâèëüíî è äîñòè÷ü ñïîðòèâíûõ âûñîò. Çàìå÷àòåëüíûé ïðèìåð — àíãëèéñêèé êëóá «Áëýêïóë», êîòîðûé ïðèîáðåë ëàòûøñêèé ïðåäïðèíèìàòåëü Âàëåðèé Áåëîêîíü ñ ïàðòíåðàìè. Îíè êóïèëè êëóá â ÷åòâåðòîé ëèãå, àêêóðàòíî âûâåëè â ïåðâóþ, à ïîòîì è â Ïðåìüåð-ëèãó. Âîò òàê íóæíî óïðàâëÿòü êëóáîì. Âûõîä â àíãëèéñêóþ Ïðåìüåð-ëèãó âîçíàãðàæäàåòñÿ áîíóñîì â £90 ìëí. Âîò âàì è áèçíåñ.

— Ðóññêèé ôóòáîë êàê áèçíåñ âàìè âîîáùå íå ðàññìàòðèâàëñÿ?

— Ó íàñ áûëà íåóäà÷íàÿ ïîïûòêà êóïèòü ÔÊ «Ìîñêâà», äðóãèõ ïðåäëîæåíèé íå áûëî. Íà÷èíàòü ñ íóëÿ ñëîæíî, à çà óñïåøíûå ñ òî÷êè çðåíèÿ áèçíåñà ðîññèéñêèå êëóáû ïðîñÿò ñëèøêîì ìíîãî.

ôîòî Àëåêñåÿ Ìîðîçîâà äëÿ Forbes


Òåìû: SAAB, Spyker, WRC, Âëàäèìèð Àíòîíîâ, Êîíâåðñ ãðóïï, Ïîðòñìóò
Ðóáðèêè:  ÁÈÇÍÅÑ. Ìåíåäæìåíò: Ïðàêòèêà è Êîíñàëòèíã.
ÁÈÇÍÅÑ. Ðîññèÿ
ÑÏÎÐÒ
ËÈ×ÍÎÑÒÈ
ÈÑÒÎÐÈß Ðîññèè
ÁÈÇÍÅÑ. Çà ðóáåæîì
Ìåòêè:  

 

Äîáàâèòü êîììåíòàðèé:
Òåêñò êîììåíòàðèÿ: ñìàéëèêè

Ïðîâåðêà îðôîãðàôèè: (íàéòè îøèáêè)

Ïðèêðåïèòü êàðòèíêó:

 Ïåðåâîäèòü URL â ññûëêó
 Ïîäïèñàòüñÿ íà êîììåíòàðèè
 Ïîäïèñàòü êàðòèíêó