Ëåòî-2009: öåíû íà àâòî óïàäóò â äâà ðàçà |
Èíòåðíåò, ñïåöèàëèçèðîâàííàÿ ïðåññà è äàæå ïðèäîðîæíûå ñòîëáû ïåñòðÿò îáúÿâëåíèÿìè î ïðîäàæå êîíôèñêîâàííûõ áàíêàìè àâòîìîáèëåé ÷óòü ëè íå çà áåñöåíîê.
Âîçìîæíîñòü êóïèòü äîðîãîñòîÿùóþ âåùü äåøåâî íå ìîæåò íå ïðèâëåêàòü, íî äåéñòâèòåëüíî ëè òàêàÿ ïîêóïêà ÿâëÿåòñÿ âûãîäíîé, à ñäåëêà — íàäåæíîé? ×òîáû âûÿñíèòü ýòîò âîïðîñ, ìû ïîä âèäîì ïîêóïàòåëåé ïîïðîáîâàëè «êóïèòü» òàêîé àâòîìîáèëü.
Êàê ìû ïîêóïàëè çàëîãîâîå àâòî
 õîäå îáçâîíà áàíêîâ âûÿñíèëîñü, ÷òî ðàñïðîäàâàåìûå áàíêàìè àâòîìîáèëè ìîæíî óñëîâíî ðàçäåëèòü íà äâà òèïà. Ïåðâûé — ýòî àâòîìîáèëè, êîòîðûå âûñòàâëåíû âëàäåëüöàìè íà ñàéòå ïî äîãîâîðåííîñòè ñ áàíêîì. Òî åñòü èõ åùå íå êîíôèñêîâàëè. Ïðîñòî áàíê ïðåäîñòàâëÿåò ñâîé ñàéò êàê ðåêëàìíóþ ïëîùàäêó äëÿ îáúÿâëåíèÿ î ïðîäàæå àâòî (ýòà óñëóãà áåñïëàòíà, òàê êàê áàíêàì âûãîäíî òîæå ïðîäàòü àâòîìîáèëü è íå âîçèòüñÿ ñ ïðîáëåìíûì çàåìùèêîì). Òàêèõ àâòî â äàííûé ìîìåíò, ïî ñëîâàì äèðåêòîðà Âñåóêðàèíñêîé àññîöèàöèè àâòîèìïîðòåðîâ è äèëåðîâ (ÂÀÈÄ) Îëåãà Íàçàðåíêî, — ïîäàâëÿþùåå áîëüøèíñòâî.
Âòîðîé òèï — íàñòîÿùèé êîíôèñêàò — àâòîìîáèëè, îòîáðàííûå ïî ðåøåíèþ ñóäà. Òàêèõ ìàøèí â äàííûé ìîìåíò ñîâñåì ìàëî.  áîëüøîì êîëè÷åñòâå îíè ïîÿâÿòñÿ òîëüêî ÷åðåç ïîëãîäà (ïðîáëåìû ñ âûïëàòàìè êðåäèòîâ íà÷àëèñü â äåêàáðå, à îòîáðàòü àâòîìîáèëü çà íåóïëàòó ìîãóò ëèøü ïî ðåøåíèþ ñóäà, à ýòî — äîëãèé è ñëîæíûé ïðîöåññ).
Ïîêóïàåì ó çàåìùèêà
Àâòîìîáèëè, êîòîðûå áàíê ïîìîãàåò ïðîäàòü çàåìùèêó, êàê ïðàâèëî, ñòîÿò íà ïëîùàäêàõ ïàðòíåðñêèõ êîìïàíèé (áàíê çàêëþ÷àåò äîãîâîð ñ áðîêåðñêîé êîìïàíèåé, êîòîðàÿ çà ïðîöåíò îò ñäåëêè ðåàëèçóåò àâòî).
Çâîíèì ïî ñîâåòó áàíêîâñêîãî ñîòðóäíèêà â îäíó èç òàêèõ êîìïàíèé. Ïî òåëåôîíó ñîòðóäíèê-áðîêåð ïðåäëîæèë âûáðàòü àâòîìîáèëü èç àññîðòèìåíòà, ïðåäñòàâëåííîãî íà ñàéòå ýòîé êîìïàíèè, ïîñëå ÷åãî ïîäúåõàòü íà îäíó èç ïëîùàäîê, ãäå õðàíÿòñÿ ýòè àâòîìîáèëè: «Ó íàñ 4 îñíîâíûå ïëîùàäêè, ðàñïîëîæåííûå â ðàçíûõ ðàéîíàõ Êèåâà. Òàì ìîæíî ïîñìîòðåòü, ïîùóïàòü è ïðîåõàòü».
Ïîäúåõàâ íà ïëîùàäêó è âûáðàâ àâòîìîáèëü Mitsubishi Lancer 9, ïûòàåìñÿ òîðãîâàòüñÿ. Óñòóïèòü ñîãëàñèëèñü, íî íåìíîãî — $500 íà àâòîìîáèëå ñòîèìîñòüþ $14,5 òûñ. (ðûíî÷íàÿ ñòîèìîñòü îêîëî $15 òûñ.). Ñâîé îòêàç áðîêåð ìîòèâèðîâàë òåì, ÷òî áàíêè ïðàêòè÷åñêè íå òîðãóþòñÿ. Íî ó íàñ çàêðàëîñü ñèëüíîå ïîäîçðåíèå, ÷òî ïîñðåäíèê ïðîñòî íå õî÷åò òåðÿòü ñâîé çàðàáîòîê.
Ìû ïîñòàðàëèñü «ñáèòü» åùå, ïîäíûâàÿ, ÷òî, ìîë, äåíåã íå õâàòàåò, âðåìåíà òÿæåëûå, à ìàøèíà íóæíà ïîçàðåç — «ñäåëàéòå èñêëþ÷åíèå, óñòóïèòå åùå 2 òûñÿ÷è».  îòâåò ïðîäàâåö ïðåäëîæèë âçÿòü êðåäèò. Îêàçàëîñü, ÷òî äåíüãè íà çàëîãîâóþ ìàøèíó ðåàëüíî ïîëó÷èòü íà îáû÷íûõ óñëîâèÿõ: âçíîñ — îò 15% äî 50% (çàâèñèò îò ñîñòîÿíèÿ è êëàññà àâòî: ÷åì äåøåâëå è «óáèòåå» àâòîìîáèëü, òåì âûøå âçíîñ), ñòàâêà — îêîëî 16% â äîëëàðàõ è äî 25—28% â ãðèâíÿõ, ñðîê — äî 3—5 ëåò. Êðåäèò âûäàåò òîò áàíê, â çàëîãå ó êîòîðîãî ýòîò àâòîìîáèëü íàõîäèòñÿ. Íî íå ôàêò, ÷òî áàíê âàì íå îòêàæåò, åñëè ïîòðåáóåòñÿ áîëüøàÿ ñóììà è âû íå ïðåäîñòàâèòå «õîðîøèõ» äîêóìåíòîâ.
Ïîêóïàåì íà àóêöèîíå
À âîò ñ êîíôèñêîâàííûìè àâòîìîáèëÿìè ñèòóàöèÿ áîëåå ñëîæíàÿ. Ïðîäàþò èõ, êàê íàì ðàçúÿñíèëè áàíêè, òîëüêî ïîñëå ïîëó÷åíèÿ ñóäåáíîãî ðåøåíèÿ è ïðè ïîìîùè ñóäåáíîãî èñïîëíèòåëÿ, êîòîðûé âíà÷àëå ïðåäëàãàåò äîëæíèêó çàïëàòèòü äîëã äîáðîâîëüíî. Åñëè æå ïîãàøåíèÿ çàäîëæåííîñòè íå ïðîèñõîäèò, çàëîã êîíôèñêóþò è íà÷èíàþò ïðîöåäóðó ðåàëèçàöèè. Ñîãëàñíî çàêîíîäàòåëüñòâó, ñóäåáíûé èñïîëíèòåëü ïðè ïîìîùè íåçàâèñèìîãî ýêñïåðòà îïðåäåëÿåò öåíó çàëîãîâîãî èìóùåñòâà è îáúÿâëÿåò î ïðîâåäåíèè àóêöèîíà ïî åãî ïðîäàæå. Îáÿçàòåëüíîå óñëîâèå äëÿ ïðîâåäåíèÿ àóêöèîíà — íàëè÷èå êàê ìèíèìóì òðåõ ó÷àñòíèêîâ, ïðè÷åì ó÷àñòâîâàòü â íåì ìîæåò ëþáîé ÷åëîâåê èëè îðãàíèçàöèÿ.
Äëÿ óñêîðåíèÿ ïðîöåññà áàíêè èäóò íà íåêîòîðûå ìàõèíàöèè è àêòèâíî ó÷àñòâóþò â ïîèñêå êëèåíòà íà òàêèå àâòîìîáèëè. Ïîäúåõàâ â îäèí èç áàíêîâ è ïîîáùàâøèñü ñ ñîòðóäíèêîì êðåäèòíîãî îòäåëà, ìû íàìåêíóëè, ÷òî ó íàñ åñòü äåíüãè íàëè÷êîé è ìû î÷åíü õîòèì êóïèòü àâòîìîáèëü áåç òîðãîâ. «Ýòî íå âîïðîñ, åñëè âû óâåðåíû, ÷òî õîòèòå êóïèòü ýòîò àâòîìîáèëü, äàâàéòå äîãîâàðèâàòüñÿ î âðåìåíè. ß åãî ñîãëàñóþ ñ ñóäåáíûì èñïîëíèòåëåì, ïîñëå ÷åãî íàáåðó âàñ. Äíÿ ÷åðåç òðè ìîæåòå ïðèåçæàòü ê íàì â îôèñ, ñ ñîáîé âîçüìèòå äåíüãè è ïàñïîðò, — ïðåäëîæèë íàì ñîòðóäíèê êðåäèòíîãî îòäåëà îäíîãî èç áàíêîâ. — Íàñ÷åò àóêöèîíà íå âîëíóéòåñü, ìû ïîñàäèì «ñâîèõ» ëþäåé». Ïðè÷èíà òàêîãî ëîÿëüíîãî îòíîøåíèÿ â òîì, ÷òî íå òàê óæ è ìíîãî æåëàþùèõ ïðèîáðåñòè êîíôèñêîâàííûå àâòî — íåêîòîðûå èç íèõ ñòîÿò â îæèäàíèè ïîêóïàòåëÿ óæå ïàðó ìåñÿöåâ.
×òîáû ñäåëêà áûëà çàêîííîé, áåç àóêöèîíà îáîéòèñü íåâîçìîæíî, âîò è óñòðàèâàþò â áàíêàõ ïñåâäîàóêöèîíû ñ ïîäñòàâíûìè ëèöàìè, ãäå ïðèñóòñòâóåò òîëüêî îäèí ðåàëüíûé ïîêóïàòåëü. Áîëåå òîãî, ýòîò æå áàíêîâñêèé ñîòðóäíèê ðàññêàçàë, ÷òî ìîæíî äàæå íå òðàòèòü âðåìÿ íà àóêöèîí. Äîñòàòî÷íî âíåñòè ïðåäîïëàòó â ðàçìåðå 10%, ãàðàíòèéíîå ïèñüìî îá îïëàòå àâòîìîáèëÿ è âûïèñàòü äîâåðåííîñòü íà ñîòðóäíèêà áàíêà — âñå îñòàëüíîå áàíêèðû ñäåëàþò ñàìè è â òå÷åíèå òðåõ äíåé âûäàäóò ñíÿòûé ñ ó÷åòà àâòîìîáèëü äëÿ ðåãèñòðàöèè â ÌÐÅÎ.
Ïîñëå ýòîãî òåëåôîííîãî ðàçãîâîðà â òîò æå äåíü ìû ïîäúåõàëè âìåñòå ñ ñîòðóäíèêîì áàíêà íà ñòîÿíêó (çàëîãîâûå àâòîìîáèëè áàíê ïîñòàâèë â îäíîì èç ãàðàæíûõ êîîïåðàòèâîâ).
Ïîäúåõàâ íà ïëîùàäêó ñ êîíôèñêîâàííûìè àâòîìîáèëÿìè âìåñòå ñ ñîòðóäíèêîì áàíêà è ïîäîáðàâ ñåáå èíòåðåñíûé âàðèàíò — Mazda 3 2007 ãîäà âûïóñêà çà $14 òûñ. (íà ðûíêå çà òàêóþ ïðîñÿò $15 500), ìû ïîïðîáîâàëè òîðãîâàòüñÿ. Ïóòåì ïåðåãîâîðîâ óäàëîñü ñáðîñèòü âíà÷àëå $1000, ïîòîì åùå $500. À ïîñëå ïðîáíîãî òåñò-äðàéâà, ïðèäðàâøèñü ê ÿêîáû çàìå÷åííîìó øóìó ñòóïè÷íîãî ïîäøèïíèêà (áàíêîâñêèé ñîòðóäíèê òàê è íå ïîíÿë, ÷òî ýòî òàêîå, íî íà âñÿêèé ñëó÷àé, ÷òîáû êëèåíò íå «óøåë», ñäåëàë ñêèäêó), ìû âûòîðãîâàëè åùå ïîëòûñÿ÷è äîëëàðîâ. Èòîãî, öåíó óäàëîñü ñíèçèòü äî $13 500. Îäíàêî «ñáðîñèòü» áîëüøå íå óäàëîñü, ïîñêîëüêó, êàê îòìåòèë áàíêîâñêèé ñîòðóäíèê, öåíó íà êîíôèñêîâàííûå àâòîìîáèëè óñòàíàâëèâàþò íåçàâèñèìûå ýêñïåðòû è èòîãîâàÿ öåíà íå äîëæíà ñèëüíî îòëè÷àòüñÿ îò ñòàðòîâîé.
Åñëè áû ìû ðåàëüíî ïîêóïàëè ýòîò àâòîìîáèëü, òî «íà ðóêè» ìû áû åãî ïîëó÷èëè ÷åðåç 3—4 äíÿ, ïîñëå ïðîâåäåíèÿ àóêöèîíà è ïîëíîé îïëàòû.
Øåñòü øàãîâ äëÿ ïîêóïêè «êîíôèñêàòà»
1. Èùåì ïîäõîäÿùèé àâòîìîáèëü ïî èíòåðíåòó, çâîíèì â áàíê è äîãîâàðèâàåìñÿ î «ñìîòðèíàõ» àâòîìîáèëÿ è äîêóìåíòîâ íà íåãî.100 àâòîìîáèëåé çà äåíü - íå ïðåäåë
 Óêðàèíå íà÷èíàþò ïîÿâëÿòüñÿ «ïðàâèëüíûå» àóêöèîíû, êîãäà çàëîãîâîå èìóùåñòâî ïðîäàåòñÿ çà òó öåíó, êîòîðóþ ãîòîâ çàïëàòèòü ïîêóïàòåëü â õîäå ðåàëüíûõ òîðãîâ. Ìû íàøëè ïîêà îäèí ñàéò, íà êîòîðîì âèñèò ïðèãëàøåíèå íà ïîñåùåíèå àóêöèîíà, â õîäå êîòîðîãî îáåùàþò ïðîäàòü 50—100 àâòîìîáèëåé çà äåíü. Ïðàâäà, ñîñòîèòñÿ îí ÷åðåç ìåñÿö. ×òîáû ïîó÷àñòâîâàòü â ýòîì àóêöèîíå, íóæíî áóäåò ÿâèòüñÿ ïî óêàçàííîìó íà ñàéòå àäðåñó ñ ïàñïîðòîì.
Âîçìîæíûå ðèñêè
Âñå ëè òàê ãëàäêî ñ ïîêóïêîé çàëîãîâûõ àâòîìîáèëåé, ñ þðèäè÷åñêîé òî÷êè çðåíèÿ, êàê îá ýòîì ãîâîðÿò áàíêèðû? Îêàçàëîñü, ÷òî åñëè ìàøèíà áûëà êîíôèñêîâàíà ó ïåðâîãî âëàäåëüöà ïî ðåøåíèþ ñóäà, òî ó íîâîãî ïîêóïàòåëÿ ïîñëå àóêöèîíà ìîãóò âîçíèêíóòü ïðîáëåìû. «Íåñìîòðÿ íà òî, ÷òî êðåäèòíûé äîãîâîð îáû÷íî âûïèñàí î÷åíü ÷åòêî è áàíê, íà ïåðâûé âçãëÿä, àáñîëþòíî ïðàâ, áûëè ïðåöåäåíòû, êîãäà íàì óäàâàëîñü îòñóæèâàòü êîíôèñêîâàííûå àâòîìîáèëè, èñïîëüçóÿ ðàçëè÷íûå çàêîíîäàòåëüíûå ëàçåéêè», — ãîâîðèò ñîâåòíèê ïðåçèäåíòà Àññîöèàöèè ìåæäóíàðîäíûõ ïåðåâîç÷èêîâ ïî þðèäè÷åñêèì âîïðîñàì Çîÿ Íèêèòèíà.
Ñîãëàñåí ñ íåé è ãëàâà þðèäè÷åñêîãî îáúåäèíåíèÿ «Êðûæàíîâñêèé è ïàðòíåðû» Ñåðãåé Êðûæàíîâñêèé, êîòîðûé ãîâîðèò î òîì, ÷òî õîðîøèé þðèñò ñî ñòîðîíû çàåìùèêà âïîëíå ìîæåò îñïîðèòü è ðåøåíèå ñóäà î êîíôèñêàöèè, è ïðàâîìåðíîñòü àóêöèîíà.
Ïîâîäîì äëÿ îáæàëîâàíèÿ ðåøåíèÿ ñóäà, ïî ñëîâàì ýêñïåðòîâ, ìîãóò áûòü:
çàî÷íîå ðåøåíèå î êîíôèñêàöèè àâòîìîáèëÿ (áåç ó÷àñòèÿ çàåìùèêà); ïîäîáíûõ ñëó÷àÿõ íà óæå êóïëåííûé è ïîñòàâëåííûé íà ó÷åò àâòîìîáèëü ìîãóò íàëîæèòü àðåñò äî âûÿñíåíèÿ îáñòîÿòåëüñòâ. Åñëè ñóä ïðèìåò ðåøåíèå î òîì, ÷òî íåîáõîäèìî âåðíóòü àâòîìîáèëü çàåìùèêó, òî íîâîìó âëàäåëüöó áàíê äîëæåí âåðíóòü äåíüãè â ïîëíîì îáúåìå. Íî âîïðîñ ýòîò íåïðîñòîé: ÷àñòü äåíåã ïîñòóïàåò â áàíê ÷åðåç èñïîëíèòåëüíóþ ñëóæáó, à ÷àñòü — îðãàíèçàòîðó àóêöèîíà (ïîðÿäêà 10%), ïîýòîìó çàáðàòü èõ íàçàä ïðîöåññ äëèòåëüíûé (ìèíèìóì ìåñÿö).
Êàê íå ïîïàñòü? Ïåðåä ïðèíÿòèåì ðåøåíèÿ î ïîêóïêå êîíôèñêîâàííîãî àâòîìîáèëÿ íåîáõîäèìî ïîïðîñèòü ó áàíêà êîïèè âñåõ äîêóìåíòîâ íà íåãî (â òîì ÷èñëå äîãîâîð êðåäèòà, çàëîãà, êîïèþ ðåøåíèÿ ñóäà è èñïîëíèòåëüíîãî ëèñòà), êîòîðûå ëó÷øå âñåãî âíèìàòåëüíî èçó÷èòü ïðè ïîìîùè êâàëèôèöèðîâàííîãî þðèñòà, êîòîðûé îïðåäåëèò âñå ëè îäíîçíà÷íî â ñóäåáíîì ðåøåíèè?
Êðîìå òîãî, íåîáõîäèìî áûòü î÷åíü îñòîðîæíûì ïðè âûáîðå ïðîäàâöà. Ãåíäèðåêòîð ÂÀÈÄ Îëåã Íàçàðåíêî ãîâîðèò î òîì, ÷òî íà ñåãîäíÿøíèé äåíü ïîä îáúÿâëåíèÿìè «Ïðîäàæà çàëîãîâ» ìîæåò ñêðûâàòüñÿ êðèìèíàëèòåò. «Ìîãóò ïðîäàòü ëèáî íåèñïðàâíûé, ëèáî âîðîâàííûé àâòîìîáèëü, àðãóìåíòèðóÿ íèçêóþ öåíó òåì, ÷òî ýòî êîíôèñêàò». Èìåííî ïîýòîìó îí ñîâåòóåò ñâÿçûâàòüñÿ èñêëþ÷èòåëüíî íàïðÿìóþ ñ áàíêàìè, ìèíóÿ ðàçëè÷íûõ ïîñðåäíèêîâ (òàê, ñåé÷àñ ïîÿâèëîñü ìíîãî îáúÿâëåíèé î ïðîäàæå êîíôèñêàòà).
Óæå ê ëåòó «êîíôèñêàò» ìîæåò óïàñòü â öåíå â äâà ðàçà
Íåñìîòðÿ íà òî, ÷òî, ñóäÿ ïî íàøåìó îïûòó, áàíêè ãîòîâû òîðãîâàòüñÿ è ñáðàñûâàòü ïî $500—2000, ìíåíèå î òîì, ÷òî áàíêîâñêèé «êîíôèñêàò» ìîæíî ïðèîáðåñòè çà êîïåéêè, îøèáî÷íî. Ñðàâíèâ öåíû íà á/ó àâòîìîáèëè â ñâîáîäíîé ïðîäàæå è çàëîãîâûå, ìû ïðèøëè ê âûâîäó, ÷òî ïîñëåäíèå äåøåâëå íà 5—10%. À â ðÿäå ñëó÷àåâ çà çàëîãîâûå ìàøèíû ïðîñÿò äàæå áîëüøå ñðåäíåé ïî ðûíêó öåíû.
Ãëàâíàÿ ïðè÷èíà âûñîêèõ öåí çàêëþ÷àåòñÿ â òîì, ÷òî â áîëüøèíñòâå ñëó÷àåâ ñòîèìîñòü çàëîãîâîãî èìóùåñòâà — â äîëëàðàõ. Êðîìå òîãî, îãðîìíîå çíà÷åíèå èìååò ñóììà çàäîëæåííîñòè ïåðåä áàíêîì: ÷åì áîëüøå äîëæåí çàåìùèê, òåì äîðîæå àâòîìîáèëü. Âåäü áàíê ñòðåìèòñÿ êîìïåíñèðîâàòü ïðîäàæåé àâòî ñâîè óáûòêè ïîëíîñòüþ. Ïëþñ ñûãðàëà ðîëü èíôîðìàöèÿ î ïðèíÿòèè çàêîíîïðîåêòà î ïîâûøåíèè èìïîðòíûõ ïîøëèí äî 23%, â ðåçóëüòàòå ÷åãî àâòîìîáèëè ìîãóò ïîäîðîæàòü (ïðàâäà, íà ñåãîäíÿøíèé äåíü ýòîò çàêîíîïðîåêò çàâåòèðîâàí ïðåçèäåíòîì).
Ïðîãíîç
Íî åñëè ñåé÷àñ öåíû íà çàëîãîâûå àâòîìîáèëè ïðèìåðíî ðàâíû ðûíî÷íûì, òî óæå ê ñðåäèíå ýòîãî ãîäà ñèòóàöèÿ ìîæåò êàðäèíàëüíî èçìåíèòüñÿ. Äèðåêòîð êîìïàíèè AutoConsulting Îëåã Îìåëüíèöêèé ñ÷èòàåò, ÷òî íà ïðîäàæó â òå÷åíèå 2009 ãîäà âûñòàâÿò îò 50 äî 150 òûñ. êîíôèñêîâàííûõ àâòîìîáèëåé (â çàâèñèìîñòè îò ñîñòîÿíèÿ ýêîíîìèêè). Åùå áîëåå ïåññèìèñòè÷åí ïðîãíîç ðóêîâîäèòåëÿ îòäåëà ðîçíè÷íîãî áèçíåñà «Áà Áàíêà» Êîíñòàíòèíà Äæåðèõà: «Åñòü îñíîâàíèÿ ïðåäïîëàãàòü, ÷òî â íûíåøíåì ãîäó íà ðûíêå ïîÿâÿòñÿ ïî÷òè 200 òûñ. çàëîãîâûõ àâòîìîáèëåé.  çîíå ðèñêà îêàæóòñÿ â ïåðâóþ î÷åðåäü êðåäèòû, êîòîðûå áûëè âûäàíû â 2007—2008 ãã., ïîòîìó êàê äîëÿ èõ ïîãàøåíèÿ åùå ñëèøêîì ìàëà. Áîëåå òîãî, íà ïðîòÿæåíèè ýòèõ ëåò ïî ïðè÷èíå âûñîêîé êîíêóðåíöèè áàíêè êðåäèòîâàëè ÷óòü ëè íå âñå 100% ñòîèìîñòè ìàøèíû.  ðåçóëüòàòå áîëåå 70% çàéìîâ — ïîðÿäêà 25 ìëðä. ãðí., âûäàííûõ â 2007—2008 ãã., — ìîãóò ñòàòü ïðîáëåìíûìè äëÿ áàíêîâ».
Ïðè òàêîì öåíîâîì ïîäõîäå, êîãäà «çàëîãîâûå» àâòîìîáèëè âûñòàâëÿþòñÿ ïî öåíàì âûøå ðûíî÷íûõ, ïðîäàòü èõ áàíêàì óäàñòñÿ íåñêîðî. Òåì áîëåå ÷òî â äîëëàðîâîì ýêâèâàëåíòå öåíû íà íîâûå àâòîìîáèëè çíà÷èòåëüíî óïàëè.  ýòîé ñèòóàöèè áàíêàì óäàñòñÿ ïîäåðæàòü öåíû ìåñÿö-äâà, ïîñëå ÷åãî ïðèäåòñÿ ïîéòè íà çíà÷èòåëüíûå ñêèäêè. Äåëî â òîì, ÷òî äàæå íåñìîòðÿ íà âûñîêèé ñïðîñ (àâòîìîáèëèçàöèÿ ñòðàíû ïî ñðàâíåíèþ ñ åâðîïåéñêèìè ïîêàçàòåëÿìè äî ñèõ îñòàåòñÿ íåâûñîêîé), ïëàòåæåñïîñîáíîñòü óêðàèíöåâ ÿâëÿåòñÿ ïðàêòè÷åñêè íóëåâîé, à õðàíèòü îãðîìíûé àâòîïàðê áàíêèðàì íå ïîä ñèëó — àðåíäà àâòîïëîùàäîê è îõðàíà àâòîìîáèëåé ñòîèò äåíåã, ïëþñ íåëüçÿ çàáûâàòü è î òîì, ÷òî äëèòåëüíûé ïðîñòîé àâòîìîáèëåé íåãàòèâíî ñêàçûâàåòñÿ íà èõ òåõíè÷åñêîì ñîñòîÿíèè.
Îäíàêî «âûáðîñ» íà ðûíîê ïî íèçêèì öåíàì òàêîãî îãðîìíîãî êîëè÷åñòâà ìàøèí çíà÷èòåëüíî óäàðèò ïî âñåìó àâòîáèçíåñó, äåëà ó êîòîðîãî è òàê èäóò î÷åíü ïëîõî. Äèðåêòîð Äåïàðòàìåíòà ïî âîïðîñàì íàäçîðà è ðåãóëèðîâàíèÿ áàíêîâñêîé äåÿòåëüíîñòè Àññîöèàöèè óêðàèíñêèõ áàíêîâ Èðèíà Ñàìîéëîâà ñ÷èòàåò, ÷òî áàíêè áóäóò ñòàðàòüñÿ äîãîâàðèâàòüñÿ ñ ñóùåñòâóþùèìè àâòîñàëîíàìè î òîì, ÷òîáû òå ïðîäàâàëè «êîíôèñêàò» — òàêîå ðåøåíèå óäîâëåòâîðèò è áàíêè (íå íàäî áóäåò ïëàòèòü çà àðåíäó è ïðîäàâàòü çà áåñöåíîê) è àâòîäèëåðîâ. Íî íà ïðàêòèêå ðåàëèçîâàòü ýòó èäåþ î÷åíü ñëîæíî. Îëåã Íàçàðåíêî ãîâîðèò î òîì, ÷òî â óñëîâèÿõ íûíåøíåãî çàêîíîäàòåëüñòâà ýòî ìàëîðåàëüíî: çà ïðîäàæè áýóøíûõ àâòîìîáèëåé âçèìàþò ïîäîõîäíûé íàëîã, ïîýòîìó ïðîäàæà êîíôèñêàòà àâòîäèëåðàì íåâûãîäíà. Òî åñòü öåíû íà çàëîãîâûå àâòîìîáèëè îáðå÷åíû íà ñíèæåíèå.
À âîò íàñêîëüêî îíè óïàäóò? Íà÷àëüíèê àíàëèòè÷åñêîãî äåïàðòàìåíòà êîìïàíèè Pro-Consulting Àëåêñàíäð Ñîêîëîâ, ñ÷èòàåò, ÷òî öåíû áóäóò ñíèæåíû íà 30—40% — ðîâíî íà ñòîëüêî, íà ñêîëüêî âûðàñòåò äîëëàð. Òî åñòü åñëè ëåòîì àâòîìîáèëü êóïèëè çà 150 òûñ. ãðí. ($30 òûñ.), òî åãî áóäóò ïðîäàâàòü çà òå æå 150 òûñ. ãðí., à â äîëëàðîâîì ýêâèâàëåíòå — îêîëî $18 òûñ (ïðè êóðñå 8,5 ãðí. çà äîëëàð).
Àíàëèòèêè ÂÀÈÄ ñ÷èòàþò, ÷òî åñëè áóäóò ïðèíÿòû èçìåíåíèÿ â çàêîíîäàòåëüñòâî (ëèêâèäàöèÿ ïîäîõîäíîãî íàëîãà ïðè ïðîäàæå íåíîâîãî àâòîìîáèëÿ) è «çàëîãîâûìè» àâòîìîáèëÿìè áóäóò çàíèìàòüñÿ àâòîñàëîíû, ñïåöèàëèçèðóþùèåñÿ íà íîâûõ àâòîìîáèëÿõ, öåíà â âàëþòå íà êîíôèñêàò ñíèçèòñÿ òîëüêî íà 10—15%, òî÷íî òàê æå, êàê óïàëè öåíû íà íîâûå àâòî. Åñëè æå íè÷åãî íå èçìåíèòñÿ, ïàäåíèå öåí ñîñòàâèò äî 50%. Íàïðèìåð, åñëè ñåé÷àñ ïîïóëÿðíàÿ ó óêðàèíöåâ «Øêîäà Îêòàâèà» ñòîèò $20 òûñ., òî óæå ê ëåòó îíà ìîæåò ñòîèòü $10 òûñ.
Èñòî÷íèê: Àâòîêðåäèò Íîâîñòè àâòîêðåäèòîâàíèÿ Ëåòî-2009: öåíû íà àâòî óïàäóò â äâà ðàçà ñîö. ñåòü
| « Ïðåä. çàïèñü — Ê äíåâíèêó — Ñëåä. çàïèñü » | Ñòðàíèöû: [1] [Íîâûå] |