ArtiMind, Лучше быть огромной жабой в маленькой лужице, чем головастиком в гигантском болоте!...
Хотя с другой стороны...даже самый безмозглый школьник знает что монитор - это Самсунг....или Л-Джи.....и с этим ничего не поделаешь.....вроде и мало они на единице зарабатывают....но в мировых масштабах вроде не бедны.
.........конечно если ты занимаешься позиционированием термоядерных реакторов на мировом рынке, то это совсем другое дело......и тут можно денег рубить сколько душе угодно!))))))

XTRO,
Ну не реакторов, конечно, но... enterprise. Для меня вообще IT начинается с более чем 4-х процессорных серверов. Все что ниже (1-4) легкие, 8-32 - средние, 32 и выше - тяжелые. Вот этим в основном и занимаюсь + соответсвенно софт на них (СУБД и прочее). А писишки и прочее - этих у нас море спецов.
Но рубить деньги не так просто - в России приходится объяснять людям зачем им аналитика. У нас же каждый себе голова :)
Конечно понятно, что массовое производство более прибыльно, но ... это другая жизнь. Скажем есть МакДональдс и Максим. Вот мне нравится Максим :)

ArtiMind, пару-тройку убойных аргументов, если конечно ты сам уверен, что твои компы того стоят,.....ну а дальше дело за продавцами.... - могут ли они в 3-7 секунд вызвать интерес? Это потом народ будет рационально оценивать все плюсы-минусы.....надо-ненадо.....и т д главное продать человеку ТО, что ОН ХОЧЕТ КУПИТЬ.......)))))
и потом,.....где-то я читал что есть такие фишки как супер-пупер-мега-компутеры......и их совсем не много в мире......да и в России имеецца парочка......вот только на 250-каком-то месте они по производительности...... - неужели в России нет данных или очень мало оных чтобы выполнять с ними террафлопы вычислений? НЕ ВЕРЮ!))))))))
про Украину....тихо мовчу.....про себя....совсем ше-по-том.......

ЗЫ. А мне нравицца утром пить какао с оладушками в Казачке.......

Арти , после твоего запомнившегося мне поста про эскапизм, я долго соображала, как лучше функционирую я:) Как я не крутила, получалось, что в спокойном состоянии и по вдохновению*это так к слову*
А по существу- береги себя от стресса, согласна!
..и от спокойствия:)))

Поднять цены и все дела

ну так правильно...
начальство мучается само и за одно мучает всех остальных...
В колонках играет: Gareth Gates - All cried out

LI 3.9.25

XTRO,
ну, я не компы продаю, а советы как их выбирать и как правильно использовать.
да, кстати, это машины не для расчетов - там действительно есть супермонстры, но они не годятся для запуска бизнес приложений. я как раз советую как правильно строить информационные системы больших компаний. вот такой бизнес.

PS просто я много лет продавал и объяснял как пользоваться такими системами. потом надоело работать на дядю...

Улыбин,
хорошая мысль. правильная. но цены поднимать нужно тоже умеючи. т.е. если хочется сохранить уровень жизни при снижении нагрузки, то поднять цены правильно. при этом будешь иметь меньше проектов, но сумма может быть и больше. но вот если нужно расширяться и растить рынок, то с ценами нужно быть поосторожнее...

Disheila,
видишь как мы страдааааааеееем

То, что цена - вещь нежная, подразумевается само собой.
Нанимать новых людей не надо. Создать рабочие группы в виде дочерних фирм ( на полном хозрасчете) под конкретные заказы. Пойдут у них дела - рынок будет под контролем ( и они вместе с рынком). Фраернутся - сами парни виноваты. Главное - свою марку негативом не пачкать, одновременно не успуская возможностей.

Исходное сообщение ArtiMind: Disheila,
видишь как мы страдааааааеееем

ну пострадаете и перестанете...;)...
В колонках играет: Gareth Gates - Lies

LI 3.9.25

Улыбин,
Это тоже вариант, но здесь нужно укрупняться. Т.е. уйти от имиджа one-man-company. Заказы на работу сильно зависят от потенциальных возможностей компании, которые многие ассоциируют с ее размерами. Я собственно один заменял десяток спецов, но сейчас надо работать над имиджем "крупного игрока".
Увы, иногда эффективностью приходится жертвовать в стратегических целях. Но потом скорее всего можно будет плодить клонов.