vivian19, не двух, а всех участвующих. Если их 6 (как обычно у нас в ассессменте), то 6. Уж сколько есть. Лидерство, безусловно, характеристика взаимодействия между индиивидумами. Хотя бы потому, что сложно представить себе, как человек будет Лидировать в одиночку. Мы сразу глазами ищем того, перед кем он лидирует. Если не находим, примеряем на себя — вот такой человек во взаимодействии с нами лидировал бы или вёлся? Часто это происходит настолько бессознательно, что ассессоры ставят высокий балл по Лидерству тем, кто их просто «перемерял». Не учитывая, что они сами вовсе не обязательно референтная среда для оценки. У меня в практике таких случаев была масса. Ассистенты оценивали, как Лидеров, как раз таких личностей.
Почему это не универсально? Просто все компетенции в ассессменте (если мы вспомним его суть) меряются относительно конкретной ситуации в конкретном бизнесе. Поэтому, если мы оцениваем
в ассессменте данного человека, как Лидера, значит мы говрим: «в той среде, в том окружении, с коротым этот человек будет сталкиваться, этот человек будет лидировать — «стремиться управлять окружающими, возглавлять, организовывать команду на выполнение общих задач» и т. п.
А в другой компании/другом окружении он запросто може занять подчинённую позицию. Да, быть «участником, поддерживающим командную работу, ориентированным на реализацию командных целей», но не Лидером.
Казалось бы, разницы никакой. Но если клиент хочет устроить ротацию кадров, и спрашивает вас, как ассессора: «а вот этот человек — каким он будет руководителем в новом окружении на руководящей позиции на два уровня выше?» Частая ситуация, кстати. Если вы помните про то, что Лидерство — характеристика взаимодействия, вы всё выястите про его новых подчинённых и на основе этого соствавите адекватный прогноз. Если не помните, то смело скажете: «Да, г-н "Н" классный лидер! У него потрясающие лидерские качества! Он потянет!». И можете сесть в лужу. Потому что новое окружение может оказаться доминантнее г-на "Н", и он просто не будет проявлять свои лидерские качества в этом окружении. Кто-то другой будет вместо него.
Безусловно, т.н. «альфа-самцы/самки» будут проявлять стремление управлять окружающими в большинстве случаев, и это будет заметно. Но в случае с гаммами и дельтами уже важно уметь отделять зёрна от козлищ.