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A estrutura analítica de projeto (EAP) é um dos pilares do desenvolvimento de um trabalho. Consiste no escopo de um projeto, que divide uma vasto entrega (o projeto) em entregas menores, de forma hierárquica, facilitando a gestão e auxiliando a realizar os objetivos do Projeto. A EAP melhora a comunicação entre as equipes, socorro na identificação dos riscos e ainda contribui para o conhecimento das etapas e do andamento do projeto.

Para construir uma EAP eficiente e completa, é preciso que a equipe de gerenciamento fique concentrada ao que necessita ser entregue no Projeto, ou seja, deve focar pela descrição do Escopo. Quer saber como fazer isso? Confira as dicas e coloque-as em prática pra que tudo saia conforme o planejado!

O primeiro passo para fazer uma EAP é Sua Empresa Está No Recinto Digital? para essa construção especialistas no artefato que você deve transmitir. Lâmpada Do Carinho Pro Dia Dos Namorados adicionam na estrutura o que será entregue ao comprador, quais etapas são indispensáveis e asseguram que a definição vai meditar exatamente o que necessita ser entregue pra realizar os objetivos do Projeto.

Vinte e cinco Motivos Pra Blogar! bem como contribuem pra uma EAP enxuta e produtivo, o que facilita a visualização da estrutura por parcela da equipe e favorece para uma rotina de serviço produtivo. O primeiro nível da EAP normalmente reflete uma distribuição de fases ou etapas do Projeto ao longo do tempo. É uma maneira de organizar melhor as entregas, contudo lembre-se, nosso intuito pela EAP não é construir um cronograma, no entanto sim definir as entregas ou o escopo do Projeto.

Esse primeiro nível bem como é chamado de Período de Existência do Projeto e poderá ser padrão pra organização, sendo que uma mesma organização poderá trabalhar com numerosos padrões de Passo de Vida. Google Vai Lançar Ferramenta Para Socorrer Você A Encontrar Emprego você cria um modelo de Passo de Vida de Projetos, fica simples acompanhar de forma gerencial de que forma está o andamento de um Portfólio de Projetos.

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Depois de soltar as etapas que serão necessárias para que o projeto finalize conforme o planejado, você deve decompô-las. A Decomposição é uma técnica onde você vai dividindo as entregas grandes em entregas pequenos que são mais fáceis de serem planejadas e gerenciadas. Pense que você vai dar uma Casa.

É muito penoso você estimar prazos, custos e fazer o planejamento levando em conta um bloco único. Todavia se você dividir a moradia em, por exemplo, Fundação, Vigas e Colunas, Levantamento de Paredes, Reboco, Pintura, Pisos, etc, etc, fica menos difícil você planejar e controlar estas entregas pequenos. Cuidado: não decomponha em um nível que tua EAP se torne um check-list ou uma tabela de atividades pois só após a EAP estar pronta é que entramos nos dados de atividades e na elaboração do Cronograma.