Предправления «Газпром нефти» Александр Дюков одержал очередную аппаратную победу над своим давним конкурентом, главой «Газпрома» Алексеем Миллером.

Дюкова избрали председателем Общественного совета при Министерстве энергетики России — это произошло на первом заседании совета в новом составе 20 февраля 2026 года. Дюков сменил на этом посту Германа Грефа. Его заместителем стал член правления РСПП Владимир Рашевский. Это совещательный орган, который осуществляет общественный контроль за работой Минэнерго, участвует в экспертизе нормативных актов и помогает учитывать интересы общества в энергетической политике. Для Дюкова должность дает дополнительный канал влияния на отраслевые решения и укрепляет его позиции в борьбе за власть внутри газового холдинга.

Конфликт Дюкова и Миллера тянется еще с 90-х годов, когда оба работали в Морском порту Санкт-Петербурга: тогда Дюков был начальником Миллера, но позже Миллер обошел его и в 2001 году возглавил «Газпром». С тех пор между ними идет острое аппаратное противостояние, которое имеет и профессиональное, и личное измерение. Дюков открыто метит на пост главы «Газпрома». Новый виток их противостояния развернулся как раз недавно, когда Миллеру продлили контракт с газовой монополией (до 2031 года). Дюкова снова называли главным претендентом на замену Миллеру. Видимо, должность главы ОС одна из компенсаций для Дюкова за то, что он снова остался на вторых ролях.

Разногласия между ними проявлялись неоднократно. Один из ярких эпизодов случился в 2018 году вокруг изъятия земли в Приморском районе Санкт-Петербурга для строительства автомагистрали М-32 (выезд к комплексу «Лахта Центр»). Комитет по развитию транспортной инфраструктуры Петербурга подал иск в арбитраж о принудительном изъятии участка у компании ООО «Автопортрет Лахта», связанной с интересами «Газпром нефти».

Миллер обвинял команду Дюкова в саботаже и препятствовании проекту, который был важен именно для «Газпрома», а Дюков отстаивал позицию своей структуры, не желая терять контроль над участком. Этот земельный спор стал видимым проявлением внутреннего противостояния внутри холдинга. Есть и масса других примеров: например, Дюков (курирует ХК «СКА») и Миллер (ФК «Зенит») постоянно грызутся за «спортивные» бюджеты монополии.

Особый окрас аппаратная война Миллера и Дюкова приобрела после начала СВО и закрытия западных рынков сбыта газа, что привело к обвальному падению доходов «Газпрома» в целом на фоне успехов «Газпром Нефти». Этим же пользуются союзники Дюкова, главным из которых является владелец «Новатэка» Леонид Михельсон – еще один «заклятый друг» Алексея Миллера. Напомним, как Михельсон активно поддерживал Дюкова при избрании главой Росийского футбольного союза в 2019 году. Поговаривают, что на Дюкова ставят с Сергеем Кириенко (ранее Дюков участвовал в запуске конкурса «Лидеры России», и это тоже неспроста).

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295376-dyukov-mill...proma-gazprom-nefti-i-novateka

 

 

 

Как устроена гигантская бизнес-империя кошелька Дмитрия Медведева

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, семья Игоря, бывшего министра энергетики и «кошелька» Дмитрия Медведева, часть российских активов переписала на номиналов. Учредители и директора этих компаний уже много лет работают на. В семейном портфеле есть компании, которые управляют недвижимостью, занимаются строительством, добывают алмазы, золото и т.д.

Так, до марта 2023 года Игорь был учредителем компаний «Ямал исследования», «Ямал запад» и «Ямал восток». Все они сейчас записаны на Максима Краснопольского — это сын основателя и директора московского «Театра Луны» и «Театра Романа Виктюка» Игоря Краснопольского и актрисы Татьяны Краснопольской. Максим с семьей несколько лет жил в США. До конца 2022 г Краснопольский числился ИП, а в качестве адреса своего офиса указывал здание МИД РФ на Арбате, 57. При этом уже в 2021 году Краснопольский работал на : он пользовался именным почтовым ящиком на домене «Новой рудной компании», которая на тот момент входила в корпорацию «Энергия».

Большая часть активов семьи бывшего министра записана на десятки, если не сотни. Так, для Виталия только по одному адресу на Британских Виргинских островах с начала нулевых латиноамерканский агент ALCOGAL зарегистрировал 19 компаний. По этому же адресу были зарегистрированы и активы других интересных людей: к примеру, BIRDKEY INTERNATIONAL LTD Ксении Франк — это дочь путинского соратника Геннадия Тимченко; AERO INTERNATIONAL HOLDING LIMITED Марии Баер Пахомовой — это сестра гендиректора лизинговой компании «Ростеха» «Авиакапитал-сервис» Романа Пахомова. Мария помогала оформить на Екатерину Игнатову, падчерицу главы «Ростеха» Сергея Чемезова, роскошную виллу на побережье Средиземного моря в Испании. Там же на БВО был прописан и MEXFORD ENTERPRISES LIMITED и др фирмы Петра Игнатова (имеет российский и болгарский паспорта), это деловой партнер болгарского торговца оружием Добрина Иванова, который получил более 1 млн евро от Solidstar Worldwide, связанного с делом Магнитского и «Азербайджанской прачечной». Фирма Игнатова «Трансмобил» фигурировала и в расследовании Bellingcat об отравлении «новичком» другого болгарского производителя оружия, Эмилиана Гебрева.

У самого Игоря по тому же адресу на БВО было открыто около десятка, в том числе KENSINGTON PROPERTY DEVELOPMENT LTD., ROSLAND HOLDINGS LIMITED, Kensingbridge Development Ltd, RONHAM HOLDINGS LIMITED и др. Одна из его панамских компаний — CADRAM HOLDING S.A. — вместе с питерским миллиардером Константином Голощаповым засветилась в скандале с виллами в Хорватии. в 2012 году стал совладельцем хорватской фирмы Mikado (управлял ею Голощапов), на которую был оформлен исторический комплекс вилл Katino XVI века на острове Шипан под Дубровником в Хорватии. Вместе с другим панамским, Bourg Financial Inc., CADRAM HOLDING S.A. вложила в проект не менее 35 млн евро. Затем Mikado получила из бюджета Хорватии не менее 4,2 млн евро возмещения НДС как инвестор туристического объекта, однако расследователи ЦУР «Открытой России» не обнаружили признаков реальной гостиничной деятельности — то есть фирма нагрела хорватский бюджет минимум на 4,2 млн.

Частью управлял знаменитый Христодулос Василиадес — кипрский юрист, почетный консул Белиза на Кипре, помогавший прятать активы российским олигархам. На Василиадеса были записаны питерские ООО «Сухой перегрузочный комплекс Высоцк» и «Газ-Синтез», реальным хозяином которых называли экс-первого вице-президента «Лукойла» Валерия Субботина. За помощь российским олигархам в обходе санкций Василиадес сам попал под санкции США.

Для ряда открыл российские представительства, поскольку они владели активами в РФ. Так, фирма с Британских Виргинских островов MARBLE PROPERTY HOLDINGS LTD. (совладельцы — оба) до июля 2025 года владела недвижимостью в Москве на 72 млн рублей: квартирой в 180 кв метров на ул. Староволынская, д. 15, корп. 6, и двумя машиноместами там же. Московские налоговики в 2024 году подавали иск о банкротстве фирмы за неуплату налогов почти на 10 млн рублей, однако вовремя спохватились и долги уплатила сотрудница их компании «Арго» Светлана Мирова. После этого недвижимость была спешно снята с баланса и переписана на подконтрольное физлицо. Оплачивать услуги арбитражного управляющего в рамках процесса и вовсе отказались: MARBLE PROPERTY заявила, что ни счетов, ни имущества в РФ у нее больше нет, поэтому и денег от нее никто не получит.

Через ПРОНДЕЙЛ ИНВЕСТМЕНТС ЛИМИТЕД принадлежало также московское ООО "ЛЕНВИЛЛЬ" с уставным капиталом в 4,2 млн руб, директором которой была сотрудница «Арго» Светлана Мирова. У «Ленвилль» был ценный актив: дочерняя фирма «Барион» с уставным капиталом в 18,5 млн руб, которая в середине нулевых занималась строительством дворца почти в 2000 кв метров и гостевого дома в Барвихе (дер. Жуковка, «Кантри-Про», участки 54, 55, 56 — это бывшие земли санатория управделами президента «Барвиха»). Застройщиком выступало ООО «УниверсалСтрой», а работы были оценены в 51 млн рублей (около 1,8 млн долларов по курсу 2006 года). Право собственности на дворец было зарегистрировано на «Борион» в 2007 году. Соседями по коттеджному поселку «Сады Майендорф», которым управляло ООО «Кантри Про», были Виталий Ванцев — совладелец аэропорта «Внуково», Джахангир Махмудов (сын Искандера Махмудова), Владимир Лисин, Александр Чигиринский (сын Шалвы Чигиринского), а также дети президента Азербайджана Ильхама Алиева Гейдар Алиев и Лейла Алиева. Интересно, что пару лет назад Генпрокуратура потребовала конфисковать 99 Га земель экс-санатория управделами президента, незаконно выведенных из госсобственности. В январе этого года два участка были изъяты у собственников, однако остальные предпочли выплатить по четыре кадастровые стоимости и оставить активы себе.

На другой, KNIGHTSBRIDGE REALTY LTD (БВО), с 2014 года на правах аренды на 50 лет записано как минимум 3 Га земли в Истринском лесничестве в Подмосковье. В 2022 году землю пыталось отжать МБУ «Дирекция парков Одинцовского городского округа» (которое тесно дружит с «Элитным садом» Евгения Лукашова, бизнес-партнера клана Мазераки), но неудачно: суд велел чиновникам вернуть активы статусному арендатору. Интересно, что управляет российским представительством москвич Алексей Руденский, который руководит также компанией «Барвиха инвест» с активами в 1,1 млрд рублей. А учредителем этой фирмы выступает Алексей Горохов — тот самый, который много лет назад помогал управлять компаниями в криминальной истории с немецкими верфями и украинским заводом «Океан».

Горохов управляет также несколькими компаниями из «золоторудного» кластера активов. В частности, это ООО «Амур» и ООО «Дыльмен», которое владеет лицензией на разведку и добычу полезных ископаемых на Дальнем Востоке, с фирмой связывают Дыльменское месторождение золота. Лицензия на Дыльменскую площадь еще в 2018 году досталась «Золоторудной компании», учредителем которой выступал кипрский Industry Investments CY Limited. Кстати, в те же годы активно участвовали в таких аукционах, в том числе через свою ООО «Новая рудная компания» — в результате в их портфеле оказались десятки участков недр, в том числе лицензии в Магаданской области на Солнечное (суммарные прогнозные ресурсы 167 тонн золота), Подгорное (500 кг золота и свыше 1 тыс. тонн кобальта), Ольчинское (26,3 тонны золота и 104,8 тонны серебра), Петух (95 тонн золота); в Хабаровском крае — на участки Высокий (37,5 тонны золота и 58,3 тонны серебра), Бухтянский (2 тонны золота), Капрал (333 тыс. тонн меди и около 12,1 тыс. тонн олова), Дарпирчанская (5,9 тонны серебра, 324 тыс. тонн меди, 101 тыс. тонн молибдена) и тд. Кроме того, на Горохова записана «Алмазная долина», основным видом деятельности которой является добыча алмазов.

Несомненно, все это — лишь малая часть разветвленной и хорошо запрятанной империи -Медведевых.

 

 

 

Источник: https://rucriminal.info/ru/material/ofshornyy-ray-klana-yusufovyx

 

 

 

Журналисты установили, что «Газпром нефть» и Минпромторг под руководством Антона Алиханова организовали поставки санкционной продукции в области машиностроения российским компаниям через АО «Айсорс».

Контроль за значительными финансовыми потоками осуществляет Евгений Кожевников, ранее занимавший пост топ-менеджера в закупочном подразделении РЖД, а в настоящее время являющийся заместителем председателя «Газпром нефти».

«Цифровые закупочные сервисы», которые в 2025 году переименовали в «Айсорс», интегрирована с Минпромторгом РФ. На ее домене как минимум с лета 2022 года находится «промышленный маркетплейс» — специализированная платформа Айсорс.Резерв, которая была разработана и интегрирована с Государственной информационной системой промышленности Минпромторга России «в целях осуществления закупок российскими промышленными предприятиями приоритетной иностранной продукции», проще говоря — для закупок в обход санкций

Компания системно занимается импортными закупками — в целом она регистрировала больше 230 сертификатов и деклараций о соответствии товаров техрегламенту ЕАЭС. Так, в 2025 году «Айсорс» задекларировала металлообрабатывающий станок, который ввезла из Индии, назвав изготовителем индийскую фирму PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED. Судя по таможенным данным индийского партнера, это станок с ЧПУ (экспорт в РФ такого оборудования находится под санкциями ЕС, Великобритании и США), а индийская фирма в целом отправила в РФ четыре таких станка.

Сам «производитель» такого сложного оборудования был зарегистрирован в ноябре 2023 года в одном из кварталов Нью-Дели. Никаких цехов и производств у PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT нет. Управляющим фирмы указан Раджеш Кумар, судя по профилю в Линкедин ранее он более 20 лет работал в американской нефтегазовой корпорации Chevron — в отделении в Таиланде. Человек с такими компетенциями и связями в Таиланде и Индии идеально подходит на роль создателя «умного инжинирингового моста», который находит нужное оборудование по всему миру, а затем от лица своей фирмы поставляет его российским партнерам.

Еще один станок с ЧПУ «Айсорс» ввезла из Турции, указав в качестве производителя турецкий завод ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI. Однако это предприятие выпускает не станки с ЧПУ, а пылесосы и машины для чистки и мойки ковров.

Служение на «благо» страны, позволяет Кожевникову почти в открытую заниматься «темными делами».

«Айсорс», помимо прочего занимаются госзакупками для компаний контура «Газпром нефти». За неполные три года, судя по данным агрегаторов, компания опубликовала около 9 тысяч закупок. Выставляет их «Айсорс» на корпоративной газпромовской площадке без начальной цены.

За 2025 год «Айсорс» — фирма с уставным капиталом в 10 тыс. рублей — показала выручку в 158,5 млрд рублей (+50,5 млрд к 2024 году, или 46%) и чистую прибыль в 2,2 млрд (+0,2 млрд к 2024 году, или 11%). Судя по этим цифрам, маржинальность компании продолжает падать: выручка растет намного быстрее, чем прибыль. Несмотря на это, руководство «Айсорса» вложило куда-то 30 млрд рублей под смешные 6-7% годовых. В целом компания щедро раздает кредиты, при этом ее полная отчетность не публикуется.

Информацию о своей деятельности и руководстве «Айсорс» раскрывала в последний раз в 2023 году, по этим данным ее совет директоров возглавляет Евгений Кожевников — экс-начальник департамента материально–технического обеспечения ПАО «Газпром нефть», зампред правления компании.

Кожевников — выходец из Тюменской области, одно время жил и работал на Ямале, а до «Газпром нефти» трудился в «Росжелдорснабе», снабженческом филиале РЖД, где занимал должность замдиректора. Это при нем в РЖД вспыхнул скандал из-за закупки люксового Mercedes-Benz S500 4Matic L стоимостью 8,9 млн рублей, а компания во главе с Олегом Белозеровым заняла первое место в «Индексе расточительности органов власти и госкомпаний». Начальник Кожевникова в итоге был с треском уволен, а его самого с удовольствием взяли в «Газпромнефть-Снабжение». Понятно, по знакомству.

Несколько лет на рубеже нулевых и десятых годов Кожевников трудился в ЗАО "ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС АУДИТ» (PWC) — в этой же фирме работал и Илья Соснов, который позднее стал замгендиректора «Сибур-Русские шины». Эта компания принадлежала «Сибуру», когда туда пришел руководить Александр Дюков, а потом была продана давнему приятелю Дюкова. Илья Соснов также владел долей в PUNCH INVESTMENTS LTD вместе с экс-гендиректором «Сибур-Русские шины» Дмитрием Соковым. Илья Соснов раньше присоединился к «группе Дюкова», Кожевников появился в структурах «Газпром нефти» только в 2016 году. До этого у Кожевникова был свой бизнес — доля в фирме ООО "ЭконЭнерджи Солюшнс".

Как уже сообщал наш проект, Кожевников, после вступления в должность Директора Дирекции по закупкам и капитальному строительству ПАО «Газпром нефть» в начале 2023 года сменил старую команду, смеcтил неугодных ему подчиненных, и на ведущие должности расставил своих людей, выполняющих для него всю «грязную» работу в плане собираемости дани (откатов) с абсолютно всех поставщиков оборудования и услуг.

Правой рукой Кожевникова стал Константинов, который занял должность заместителя исполнительного директора по операционной деятельности, ИНТИ и импортозамещению. В его функционал входили сбор податей (откатов) с отечественных предприятий. Это все более-менее крупные российские заводы, фирмы –поставщики, которые включены в вендор-лист ООО «Газпромнефть-Снабжения», Департамента крупных проектов ПАО «Газпром нефть» (выбор EPS подрядчиков для Московского и Омского НПЗ), АО «Цифровые закупочные Сервисы» (сейчас Айсорс) и так далее. Константинов лично по указанию Кожевникова проводил все встречи со всеми крупными заводами и поставщиками оборудования именно по РФ – назначал % отката, обсуждал схемы по отклонению «неудобных» поставщиков (заводов) и всегда на месте договаривался о размере денежного вознаграждения (отката) и о способах передачи.

Конечно, Кожевников не забывает и об интересах кураторов. Кожевникова продвигают в «Газпром нефти» и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними все интересные подряды. А поддержка это мощная. Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. Так же Олег Поляков обеспечивает через группу Курносенко-Дюмин-Кочнев поддержку главе «Газпром нефти» Дюкову, обещая ему аж место главы Газпрома вместо Миллера.

В свою очередь, интересы Кожевникова представляет бывший первый заместитель генерального директора компании «Газпромнефть – смазочные материалы» Владимир Осмушников, которого он финансирует через тот же Айсорс.

В этих коррупционных схемах основной структурой с момента создания стали «Цифровые Закупочные Сервисы» (Айрос). В тендеры на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение» и дрю приглашаются только «свои ручные» поставщики, с помощью которых ответственные «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере. Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик» из числа «своих подконтрольных контор». Это и структуры, указанные Поляковым, и структуры, указанные Дюковым, и структуры из орбиты Кожевникова, опекаемые Осмушниковым.

Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова. Константинов отвечает за получение «откатов» с части поставщиков, которые не входят в орбиту перечисленных лиц. Эта сумма составляет в среднем 20% от суммы контракта без НДС. По словам источника, деньги могут передаваться, как наличными, так и перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295381-kontrabanda...irovali-korruptsionnuyu-skhemu

Мы продолжаем пристально следить за карьерным пике известной «бизнес-вдовы» от эскорта и международной мошенницы *Валерии Трушиной* (21.01.2000 г.р.). Из Лондона доносятся прекрасные новости: британские миграционные власти наконец-то прозрели и выдали Лере жирный «волчий билет», официально *отказав в очередной студенческой визе*. Английские офицеры досконально изучили кейс «вечной студентки» и вскрыли то, о чем давно трубил наш канал: нецелевое использование документов и тонны компромата в сети. Фотографии нашей «фаундерши» на местных профильных сайтах интим-услуг (AdultWork, VivaStreet и др.) под кодовыми именами Snowy и Lerrica стали вишенкой на торте. Лавочка закрылась, доступ к состоятельным джентльменам и заезжим арабским шейхам в UK для Трушиной теперь заблокирован навсегда. ### Коротко для тех, кто пропустил предыдущие серии: Ранее мы подробно разбирали фасад её «международного бизнеса». Для обмана британского правосудия Лера создала фейковый IT-стартап *Adaptsmart* — копеечную ширму с ворованными фото из стоков. Самое смешное, что вместо британского налогового номера (UTR) эта «гениальная» аферистка указала на сайте 14-значный ИНН... швейной фабрики из Бишкека (ОсОО «Эмпирика Проджект»), где сама числится директором. Весь этот цирк с пошивом трусов и ИТ-технологиями был нужен лишь для легализации её реального, более «древнего» ремесла в Лондоне. #### Бакинский транзит и Питерский облом: товар потерял вид Оказавшись за бортом благословенного Альбиона, Трушина не растерялась и сразу включила режим антикризисного менеджмента. По нашей информации, сразу после депортационного отказа Лера *на месяц приземлилась в Азербайджане*, где судорожно отрабатывала «вахтовым методом» на подработках у местного состоятельного клиента, готового платить за увядающую славянскую экзотику. Но настоящая катастрофа ждала «бизнес-леди» на родине. На днях в Санкт-Петербурге отгремел престижный Международный экономический форум (ПМЭФ), куда традиционно стягиваются лучшие эскорт-силы со всего СНГ. Однако Валерия Трушина, в кулуарах известная под емкой кличкой *«Труха», в заветные списки топ-девочек для обслуживания статусных гостей **не попала*. «Труха» с треском провалила жесткий кастинг и не прошла внутренний конкурс организаторов. Причины две, и обе фатальные для этого бизнеса: 1. *Жесткий токсичный шлейф в СМИ.* Ни один серьезный заказчик не хочет светиться с зашкваренной аферисткой, чьи схемы с фейковыми стартапами гуглятся за две секунды. 2. *Безвозвратная потеря элементарной товарной привлекательности.* Годы бурной молодости, бесконечные перелеты и тяжелый люкс сделали свое дело — престарелая по меркам индустрии бывшая фехтовальщица с более чем заурядными внешними данными окончательно выпала из обоймы «премиум-класса». #### Московский развод на миллионы: папки в МВД уже пухнут Окончательно потеряв доступ к международным кормушкам и питерским бюджетам, Трушина вернулась к истокам — на обкатанные московские рельсы. Но теперь ставки выросли. Понимая, что чисто визуально конкурировать со свежими кадрами она больше не может, Лера переключилась на классический криминальный развод. Схема выглядит цинично и нарядно: * Трушина заходит к клиенту через привычные интим-услуги в люксовых отелях столицы. * В процессе активно торгует лицом и остатками легенды о «крупном международном ИТ-предпринимателе» (на неискушенных лохов рассказы про лондонский бэкграунд всё еще действуют). * Мастерски втирается в доверие, включает «психолога» и начинает разводить очарованных мужчин на масштабные инвестиции в её новые «международные проекты». Но веревочка довилась до логического конца. Редакции стало достоверно известно *минимум о двух официальных заявлениях от кинутых клиентов в органы МВД по ЗАО и ЦАО г. Москвы. Пострадавшие мужчины, у которых «Труха» выманила **миллионы рублей*, требуют возбуждения уголовного дела по статье «Мошенничество в особо крупном размере». !Также публикуем редкие фото из Английского периода Трухи, где она со знанием дела изображала из себя опозиционера, позируя с портретом Навального и флагом Украины, такие приколы уже тянут на пару статей уголовного кодекса РФ.! Из элитных номеров и бакинских апартаментов — прямиком на нары московского СИЗО. Карьера «международной фаундерши» уверенно близится к закономерному финалу. Будем следить за развитием уголовных дел. Источник: https://russian-gate.com/novosti/item/329049

 

 

 

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, у невероятно удачливого ростовского строительного подрядчика «СПФ РСК», в портфеле которого десятки контрактов почти на 50 млрд рублей, обнаружились связи с Ростехом и Минобороны, а его бизнес-партнерами оказались экс-прокурор и семья бывшего мэра Новочеркасска.

ООО СПФ "РОСТСТРОЙКОНТРАКТ" ежегодно получает крупные госконтракты на строительство и капремонт инженерных сетей, соцобъектов и сооружений инфраструктуры в Ростовской области, причем немалую часть - как единственный участник аукционов. В этом году компания уже выиграла контракты более чем на 5 млрд рублей, в том числе заказ на 3,5 млрд ей подмахнул Минстрой Карачаево-Черкесии - на конкурс вновь была подана только одна заявка. Записана фирма на 71-летнего местного жителя Сергея Филимонова, однако ранее ее учредителем был Сергей Поташов. Филимонов - его человек, он уже несколько лет работает в семейных фирмах Поташовых. В частности, почти 10 лет руководит «Рестораном «Нью-Йорк», который сейчас на 100% принадлежит Анне Поташовой, а ранее учредителем был ее супруг.

42-летний Сергей Поташов - уроженец Ростова-на Дону, сын ростовского бизнесмена Валерия Поташева, который еще в 90-е основал «Ростовскую строительную компанию» (РСК) и «Рост торг контракт» (РТК). В нулевые его предприятия стали одними из крупных подрядчиков структур Ростеха, а такие связи дорогого стоят. К концу нулевых Поташев окучил ростовские бюджетные учреждения и стал получать от них и гражданские строительные контракты. Параллельно его фирмы возводили дворцы для «элиты» Ростовской области в поселке Янтарный и в районе хутора Камышеваха. Поташов-младший связи с военпромом не утратил: сейчас он является учредителем ОАО «711 Военпроект» - некогда крупнейшего в ЮФО предприятия по проектированию и строительству объектов общевойскового назначения, которое участвовало в проектах для Олимпиады в Сочи-2014, а сейчас находится в состоянии банкротства. В числе заказчиков «711 Военпроекта» были в/ч 6897 (Росгвардия, Балашиха), в/ч 6895 (Росгвария, Ростов-на-Дону), Южный окружной военный суд и ФГКУ Росгранстрой. Также «711 Военторг» по контракту с ФСБ РФ занимался технической инвентаризацией и паспортизации жилого фонда Крыма. А потом предприятие влезло в многомиллионные долги благодаря приватизировавшей его когда-то семье Зайналабидовых. Глава семейства полковник Салав Зайналабидов давно живет за границей, а предприятием до Поташова управлял его сын Марат. Поташов стал учредителем в 2019 году, а уже в 2020-м кредиторы подали иск о банкротстве. Интересно, что во время судов Зайналабидов-младший (вероятно, не без помощи Поташова) скупил 36% долгов предприятия у компаний Минобороны и Сбера и попытался выйти на мировое соглашение после того, как конкурсный управляющий оспорил его старые сделки с «711 Военпроектом» почти на 50 млн руб. Но фокус не удался, суды продолжаются до сих пор.

Поташов-младший не только укрепил перешедшие от отца бизнес-контакты с силовиками, но и обзавелся собственными полезными связями на факультете политологии ЮРИУ РАНХиГС. Его однокурсниками были замглавы аппарата правительства Ростовской области Олег Жеухин, замначальника полиции Адыгеи Игорь Мелихов и начальник местной ОРЧ Александр Остапенко, главы районных администраций Ростовской области Алексей Королев и Николай Кошелев и многие другие.

Помимо строительных компаний Сергею Поташову на 70% принадлежит франшиза «КЕКС» - это сеть ростовских пекарен. В числе его активов и ООО «Служба заказчика ГК РСК», которое зарегистрировано по тому же адресу, что и «СПФ «РСК». На его мать Ирину Поташову было записано "СПП "ЮЖТРУБОПРОВОДСТРОЙ», сейчас эта компания переписана на директора Александра Муляву. Анна Поташова выступает учредителем «Торгово-офисного центра "НАХИЧЕВАНСКИЕ ЛИНИИ», «ТОЦ "НАХИЧЕВАНСКИЕ ЛИНИИ ПЛЮС" и «Ресторана Нью-Йорк».

Бизнес-партнеры у семьи Поташовых тоже непростые: это тесная группа выходцев из прокуратуры и мэрии Новочеркасска. В частности, это 45-летний Александр Ширинов, который до 2020 года работал в органах прокуратуры - был зампрокурора г. Гуково, а затем ио прокурора Новочеркасска. Ширинов сам подал в отставку на волне скандала с уходом прокурора Ростовской области Юрия Баранова и его зама Алексея Рощина, которых связывали с коррупционными историями. Сам Ширинов в аккурат перед отставкой вынужден был отбиваться от публичных обвинений в покупке Mercedes AMG G 63 стоимостью в десяток годовых прокурорских зарплат. В комплиментарных публикациях говорилось, что расследователи все перепутали и элитное авто в Новочеркасск привезла коммерческая фирма, не имеющая никакого отношения к ио прокурора. Фирмой оказалось СПФ «Росстройконтракт» Сергея Поташова. В Новочеркасске про Ширинова поговаривали, что он может организовать давление на неугодных предпринимателей, при этом его родственники весьма успешно занимались бизнесом.

Семьи Ширинова и Поташова вместе владели ООО «Югстроймонтаж»: в 2021 году 50% было записано на супругу Ширинова Дину Сичинава, в 2022 году долю переписали на самого главу семейства, а еще 50% получил Сергей Поташов.

Дина Сичинава в разные годы была учредителем или директором еще ряда ростовских компаний: ООО "РОСТОБОРОНПРОЕКТ», "ТЕРГОС», "ТРИАДА», "АКСИОН», "СЗ "МАГНУМ-КЧР», СЗ "МАГНУМ-СТАВРОПОЛЬЕ" и тд., в которых также мелькали представители семьи Поташовых.

Кроме того, ее отцу Динарику Сичинава и его братьям много лет принадлежит ростовская ГК «Миллениум» - дистрибьютор продуктов питания, владеющая крупной сетью супермаркетов и предприятиями по производству колбасных изделий и других продуктов. У семьи также есть несколько отелей, участки земли и другие объекты недвижимости, а кроме того Сичинава являются владельцами «Донской табачной фабрики», которая несмотря на санкции продолжает сотрудничать с известным немецким производителем Von Eicken. На 2024 год Динарик Сичинава входил в сотню самых богатых людей региона. У семьи Сичинава есть интересы и в непризнанной Абхазии: они много лет скупают там недвижимость (например, отель «AMRA PARK-HOTEL & SPA», оздоровительный центр «Черная жемчужина»), а пару лет назад местные власти даже попытались продать им санатории, которые ранее уже передали российскому Минобороны.

Еще один выходец из Новочеркасска — Виталий Киргинцев, сын бывшего мэра города Владимира Киргинцева. Он вместе с Ириной Поташовой был соучредителем ростовского ООО «Наш Городъ», а вместе с Сергеем Поташовым и рядом ростовских чиновников учился в ЮРИУ РАНХиГС.

Кроме того, в дружной компании успешных новочеркасских бизнесменов ранее был и экс-руководитель Комитета по управлению муниципальным имуществом Новочеркасска Александр Косинов. До прихода в чиновничье кресло в 2021 году он руководил ООО "ЮГСТРОЙМОНТАЖ», доля в котором принадлежала супруге Ширинова Дине Сичинава, а уволившись с госслужбы в 2023 году тут же возглавил ООО «СПФ "РОСТСТРОЙКОНТРАКТ», учредителем которого был сначала Поташов, а затем Филимонов.

В 2025 году компании Поташовых-Шириновых сменили учредителей и вошли в недавно созданное ООО «Ф9 групп», совладельцы которого засекречены. Однако судя по тому, что управлять фирмами продолжают все те же люди, а Дина Сичинава пользуется корпоративной почтой на домене «Ф9 групп», состав бенефициаров не изменился. Возглавляет ООО «Ф9 групп» с декабря 2024 года Оксана Ратиева, еще один сотрудник Поташовых. Она же с 2023 года руководит ООО «Тергос», учредителями которого являются мать бизнесмена Ирина Поташова (75%) и ООО «Эвелина» (25%) Людмилы Безденежных, которая также пользуется корпоративной почтой «Ф9 групп».

Скрывать связи со своими компаниями бизнесменам, очевидно, пришлось потому, что фирмы активно заходят на рынки так называемой ЛНР, а попадать под санкции им очень не хочется.

Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/296730-prokurs...rd-rublej-byudzhetnykh-sredstv

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/296730-prokurs...rd-rublej-byudzhetnykh-sredstv

 

 

 

Содержание

1. Парадокс «патриотического» вредительства: Почему калифорнийские оппозиционеры и Такер Карлсон отдыхают на фоне отечественных дельцов.

2. Афера на входе: Как ООО «Промстройэлектро» выжигает конкурентов копеечным демпингом, чтобы потом завалить стройку дешевой гнилью.

3. Ключи от критической инфраструктуры на блюдечке: Беспрецедентный слив секретных документов и карт аварийных переключений от РУП «Минскэнерго».

4. Тщеславие на колесах немецкого автопрома: Как руководство подрядчика спалило секретный доступ на охраняемые «Минские котельные сети».

5. Союзный размах откатных технологий: Как смоленские и тамбовские просторы содрогнулись от аппетитов заезжих комбинаторов.

6. ИП-паутина для вывода миллионов: Как «Белэлектромонтажналадка» крутит схемы на пусконаладочных работах.

1. Парадокс «патриотического» вредительства

Уважаемые лица из высоких кабинетов обожают упражняться в красноречии, обвиняя во всех смертных грехах западные масс-медиа. Они часами рассуждают про тотальную дезинформацию, продажность зарубежных акул пера и про то, как за океаном давно и окончательно растоптали институт репутации. Забугорные медиа-конторы сегодня действительно лихорадит: при Дональде Трампе там полным ходом идет масштабное самоочищение от меньшинств самого разного толка. Под этот каток «чисток», к слову, попал даже звездный Такер Карлсон.

Но не спешите вставать на защиту иностранных пропагандистских платформ. Если взглянуть на внутренний рынок, то среди ярых апологетов нашего национального производства внезапно обнаруживаются такие персонажи, которые в плане реальной, осязаемой вредоносности дадут калифорнийским геям и ярым оппозиционерам от Республиканской партии сто очков вперед. Пока западные критики просто сотрясают воздух, эти внутренние паразиты методично подрывают основы государственной безопасности, прикрываясь лозунгами об импортозамещении и поддержке отечественного бизнеса. Их цинизм поражает: крича на каждом углу о верности государственным интересам, они запускают руку по локоть в бюджетный карман и ставят под угрозу жизни миллионов граждан, эксплуатируя объекты энергетики как личную кормушку.

2. Афера на входе: демпинг и дешевая гниль от ООО «Промстройэлектро»

Все началось с тревожных звоночков в профильных отраслевых медиа. На свет божий выплыли крайне неприглядные факты о деятельности компании ООО «Промстройэлектро». Стратегия этой конторы на государственных закупках проста и цинична до безобразия, напоминая классический почерк рыночных наперсточников. Они заходят на торги и умышленно, наглейшим образом демпингуют, сбивая стартовую цену контракта до уровня, при котором честные подрядчики просто физически не могут конкурировать, не работая себе в убыток.

Однако экономическое чудо ООО «Промстройэлектро» заканчивается сразу после подписания заветных бумаг. Как только конкуренты устранены, а подписи на госконтрактах подмахнуты, начинается вторая, куда более прибыльная фаза балета. Ловкачи инициируют процедуру пересогласования условий. В ход идут любые предлоги: «непредвиденные обстоятельства», «изменение рыночной конъюнктуры», «форс-мажоры». Итог всегда один — проект переписывается под нужды подрядчика, а при непосредственном исполнении работ в ход идут гораздо более дешевые, низкокачественные и сомнительные материалы. Государство платит миллионы за надежность, а на выходе получает опасный суррогат, который может рвануть или вспыхнуть в любой момент. Но, как показало наше детективное расследование, банальный распил на материалах и кабелях — это лишь верхушка айсберга.

3. Ключи от критической инфраструктуры на блюдечке

Как оказалось, аппетиты и перечень запросов у прытких товарищей из ООО «Промстройэлектро» гораздо шире и агрессивнее, чем просто банальная подмена качественных комплектующих дешевым хламом. Наглые коммерсанты решили играть по-крупному. От государственных заказчиков они начали в ультимативной форме требовать то, что в любой нормальной стране сразу становится объектом пристального внимания спецслужб.

Дельцы потребовали полный, ничем не ограниченный доступ ко всей внутренней документации государственного предприятия и всех его многочисленных филиалов. И речь здесь идет далеко не о строительных сметах. Но самое дикое — они выбили себе право беспрепятственного прохода на закрытые, режимные объекты критической инфраструктуры. Причем ладно бы речь шла исключительно о линейном персонале и рабочих бригадах, непосредственно выполняющих монтаж. Нет! Право свободного топтания на охраняемых территориях они затребовали и для своего высшего руководства. Самое поразительное в этой истории то, с какой легкостью чиновники пошли навстречу этим сомнительным требованиям. Необходимой стратегической документацией с ООО «Промстройэлектро» без лишних вопросов и без малейших колебаний уже поделились в РУП «Минскэнерго». Руководство этой структуры фактически выложило перед коммерсантами всю подноготную энергосистемы региона на блюдечке с голубой каемочкой.

4. Тщеславие на колесах немецкого автопрома

Но щедрость чиновников из РУП «Минскэнерго» на этом не остановилась. Они пошли еще дальше, совершив шаг, который балансирует на грани откровенного должностного преступления. Настежь распахнулись ворота и был предоставлен полный доступ на строго закрытую, охраняемую территорию предприятия «Минские котельные сети». Это объект высочайшего уровня опасности, от бесперебойной работы которого зависит жизнеобеспечение сотен тысяч людей, тепло и свет в домах, больницах и школах.

Этот вопиющий факт тайного и опасного сотрудничества, вероятно, так и остался бы скрыт за глухими заборами режимного ведомства, если бы не фатальный порок самих коммерсантов. Банальная, жирная муха тщеславия намертво укусила кое-кого из верхушки ООО «Промстройэлектро». Вместо того чтобы тихо и незаметно выполнять контрактные обязательства, один из боссов компании начал регулярно, с вызывающим пафосом раскатывать по закрытой территории «Минских котельных сетей» на своем роскошном, сияющем «мерседесе». Дорогой немецкий автомобиль, вальяжно паркующийся возле стратегических узлов теплосети, стал идеальным памятником человеческой глупости и безнаказанности.

Подобные фокусы в наше крайне непростое, турбулентное время несут в себе не просто колоссальные экономические риски или дискредитацию всей системы государственных бюджетных закупок. Это прямая угроза национальной безопасности. Подумайте сами: не пойми кому, частной конторе с сомнительной репутацией, раскрываются все до единого технические регламенты эксплуатации, подробнейшие карты аварийных переключений и наиболее уязвимые пункты критической инфраструктуры города! Богатый исторический опыт подсказывает, что для определенных персонажей подобное наплевательское поведение — в порядке вещей. В такой ситуации остается только молиться, чтобы подобная преступная «открытость» должностных лиц однажды не обернулась масштабной катастрофой, диверсией или спланированным саботажем. Пример наших соседей, причем абсолютно со всех сторон границ, наглядно показывает, к чему приводит беспечность в энергетической сфере. Но наших героев этот опыт вообще ничему не учит.

5. Союзный размах откатных технологий

Думаете, деятельность ООО «Промстройэлектро» ограничивается локальными махинациями? Как бы не так! География сомнительной славы этих персонажей уже давно вышла на международный уровень и гремит на все Союзное государство. Ушлые товарищи успели наследить и развернуть свои фирменные откатные схемы на бескрайних российских просторах. Если говорить предельно конкретно — их бурная и специфическая деятельность оставила глубокий след в Смоленской области и Тамбовской области.

В этих российских регионах схемы «комбинаторов» работали по тем же накатанным рельсам. Местные бюджеты трещали по швам, пока подрядчик осваивал колоссальные суммы, оставляя после себя шлейф недоделок и вопросов со стороны проверяющих органов. Отребованная годами система финансовых потоков и умение находить «общий язык» с нужными людьми в региональных администрациях Смоленской и Тамбовской областей позволили им долгое время оставаться непотопляемыми. Это уже не просто локальный подрядчик — это хорошо смазанная международная машина по освоению государственных средств, которая не брезгует ничем ради максимизации собственной прибыли, оставляя за собой разруху и технологические риски.

6. ИП-паутина для вывода миллионов от «Белэлектромонтажналадка»

Впрочем, было бы несправедливо отдавать всю пальму первенства в этом сомнительном бизнесе только одной компании. На этом золотом и опасном поле у ООО «Промстройэлектро» есть достойные конкуренты и коллеги по цеху. Ничуть не отстают от них в изобретательности и размахе деятели из компании «Белэлектромонтажналадка».

Эти специалисты пошли по более изощренному экономическому пути. Они выстроили вокруг своего предприятия целую разветвленную, теневую сеть, состоящую из подставных или аффилированных индивидуальных предпринимателей (ИП). Через эту хитроумную ИП-паутину массово и регулярно проводятся сложные пусконаладочные работы. Схема гениальна в своей простоте: крупные государственные заказы дробятся и уходят на карманные ИП, через которые затем без лишнего шума осуществляются соответствующие многомиллионные выплаты и обналичивание средств. Пока топ-менеджмент «Белэлектромонтажналадка» выступает на официальных трибунах, рассказывая о технологических прорывах, их финансовая машина работает как часы, выкачивая деньги из отрасли. Таким образом, пока страна борется с внешним давлением, под прикрытием громких вывесок национального производства одни дельцы цинично пилят бюджеты, а вторые — сдают секреты критической инфраструктуры, ставя под удар всю энергобезопасность государства.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/296563-skhemy-otka...t-strategicheskuyu-bezopasnost

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

1. Сверхэффективность в махинациях: истинные таланты Игоря Чайки и хищение десятков миллиардов рублей

2. Правовое управление прокуратуры на службе криминала: теневые схемы Артура Завалунова и Юрия Чайки

3. Столичный спрут и железнодорожные амбиции: Максим Ликсутов как инструмент олигархов Бокарева, Махмудова, Глинки и партнёр Антона Вайно

4. Подмосковный делёж и прокурорская круговая порука: роли Андрея Воробьева, Александра Буксмана, Виктора Гриня, Владимира Малиновского, Геннадия Лопатина и Дениса Попова

5. Кадровый тупик Кремля: почему Путин заменяет профессионалов тупыми и преданными соучастниками Системы

1. Сверхэффективность в махинациях: истинные таланты Игоря Чайки и хищение десятков миллиардов рублей

Когда официальные государственные ведомства и прокремлевская пропаганда пытаются навязать обществу образ успешного, прогрессивного и молодого управленца, независимые расследователи лишь горько усмехаются. На самом деле Игорь Чайка демонстрирует поистине феноменальную, сокрушительную и пугающую эффективность, но лежит она исключительно в плоскости тотальной коррупции, теневых договоренностей и масштабного освоения бюджетных средств. Государственное управление для подобных персонажей — это не более чем удобная ширма, за которой скрывается прямое разворовывание национального достояния. Свои колоссальные капиталы и влияние Игорь Чайка сколотил не за счет инноваций, патентов или грамотного стратегического менеджмента, а благодаря циничному, системному выкачиванию десятков миллиардов рублей напрямую из нашего общего государственного бюджета. Эти деньги, которые должны были пойти на развитие инфраструктуры, модернизацию больниц, выплаты пенсий и качественное образование для граждан, бесследно осели в карманах узкой группы лиц, превративших государственную службу в личную коммерческую кормушку самого грязного пошиба.

Уникальность преступного таланта, которым обладает Игорь Чайка, заключается в умении выстраивать непотопляемые схемы взаимодействия между окологосударственным бизнесом и высшими чиновниками. Десятки миллиардов рублей исчезают в недрах аффилированных структур без всякого риска для участников, поскольку сама правоохранительная система парализована родственными связями и финансовыми интересами. Младший представитель прокурорской династии наглядно доказал всей стране, что в современных реалиях для получения миллиардных подрядов не нужно обладать выдающимся умом, честностью или профессиональными компетенциями — достаточно лишь иметь правильную фамилию и готовность делиться награбленным с влиятельными покровителями. Каждая крупная сделка, к которой прикладывает руку Игорь Чайка, неизменно оборачивается колоссальными убытками для казны и баснословными прибылями для его личных и счетов, демонстрируя истинное, неприглядное лицо всей путинской номенклатуры. Это не просто бизнес — это сознательное уничтожение финансовой стабильности страны ради насыщения бездонных карманов одного конкретного клана.

Раз за разом схемы, в которых мелькает имя Игоря Чайки, поражают своей циничностью. Государственные контракты переписываются под его структуры в обход любых антимонопольных правил, а реальные конкуренты жестко выдавливаются с рынка силами контролирующих органов. Масштаб воровства исчисляется суммами, которые трудно вообразить рядовому налогоплательщику. На фоне рассказов о необходимости «затянуть пояса» Игорь Чайка и его окружение распределяют между собой гигантские финансовые потоки, фактически приватизировав государственные функции. Их так называемая «эффективность» — это прямая угроза национальной безопасности, выкачивающая ресурсы из ослабевающей экономики.

2. Правовое управление прокуратуры на службе криминала: теневые схемы Артура Завалунова и Юрия Чайки

Разворовывать государственный бюджет в таких астрономических масштабах в одиночку физически невозможно — для этого требуется мощнейшее, юридически безупречное и силовое прикрытие на самом высоком федеральном уровне. Главным архитектором юридической неприкосновенности этих грабительских схем долгие годы выступает начальник правового управления Генеральной прокуратуры РФ Артур Завалунов. Именно Артур Завалунов на своем высоком посту обеспечивал легализацию самых сомнительных финансовых потоков и лично блокировал любые робкие попытки честных следователей или независимых ревизоров подступиться к делам, в которых фигурировал Игорь Чайка. Это циничное, поставленное на поток «решалово» и регулярный делёж многомиллионных взяток за закрытие уголовных дел, прекращение проверок и распределение выгодных контрактов стали обыденной, повседневной практикой внутри ведомства. Правовое управление Генеральной прокуратуры РФ фактически превратилось в закрытый коммерческий клуб, где законы Российской Федерации переписывались, трактовались и использовались исключительно в интересах правящего семейного клана и их ближайших деловых партнеров.

Отец семейства, Юрий Чайка, в бытность своего многолетнего руководства Генеральной прокуратурой, возвел коррупцию в ранг абсолютной государственной доктрины и основы выживания Системы. Юрий Чайка брал и, по имеющимся данным, продолжает брать взятки буквально тоннами, превратив высший надзорный орган страны в главный инструмент коммерческого давления, рейдерских захватов и криминального обогащения. Вся Генеральная прокуратура РФ под его авторитарным началом функционировала как гигантский преступный синдикат, занимающийся не защитой прав обманутых граждан или борьбой с преступностью, а тотальным обслуживанием коммерческих интересов Игоря Чайки и его многочисленных подельников. Коррупционные потоки, неизменно замыкавшиеся на Юрия Чайку, гарантировали, что любое экономическое преступление, совершенное членами этой банды против российской экономики и народа, останется абсолютно безнаказанным, а бюджетные миллиарды продолжат беспрепятственно утекать в карманы высокопоставленных махинаторов в синих мундирах.

Внутренняя кухня этого ведомства при Чайке-старшем напоминала средневековую феодальную систему, где должности продавались за лояльность и долю в бизнесе. Артур Завалунов, используя тонкости законодательства, выстраивал такие юридические конструкции, при которых подряды Игоря Чайки выглядели формально законными, несмотря на очевидный конфликт интересов. Если же где-то на местах возникали принципиальные прокуроры или сотрудники МВД, пытавшиеся копать под структуры клана, в дело немедленно вступал административный ресурс Юрия Чайки. Строптивую детективную группу моментально увольняли, подвергали служебным проверкам или сами отправляли под суд по сфабрикованным обвинениям. Наглый и безнаказанный делёж взяток за «решалово» стал визитной карточкой эпохи, когда законность в России была полностью растоптана ее официальными хранителями.

3. Столичный спрут и железнодорожные амбиции: Максим Ликсутов как инструмент олигархов Бокарева, Махмудова, Глинки и партнёр Антона Вайно

Коррупционная сеть клана Чайки пустила свои глубокие метастазы далеко за пределы силовых структур, тесно переплетаясь с ключевыми фигурами московского правительства и федеральной исполнительной власти. Одним из главных и наиболее опасных партнеров по разделу бюджетных денег, организации масштабных преференций и проведения теневого «решалова» является влиятельный заместитель мэра г. Москвы Максим Ликсутов. Этот чиновник, прочно укоренившийся в столичных властных структурах и контролирующий гигантские транспортные потоки мегаполиса, сегодня открыто рассматривается как основной и наиболее вероятный претендент на стратегическую должность главы "РЖД". Возможная передача Ликсутову поста руководителя "РЖД" может означать для страны лишь одно — стремительное распространение отработанных в столице грабительских схем на всю железнодорожную сеть России. Максим Ликсутов в этой Системе официально представляет интересы крупнейших олигархов, среди которых Бокарев, Махмудов и Глинка, фактически являясь их прямым, карманным ставленником во властных коридорах.

Колоссальное влияние, которое имеет Максим Ликсутов на принятие ключевых экономических решений, подкрепляется его особым, неприкасаемым статусом: он является прямым бизнес-партнёром руководителя Администрации Президента (АП) Антона Вайно. Связка, в которую входят заместитель мэра г. Москвы Максим Ликсутов, руководитель АП Антон Вайно и олигархические кланы (Бокарев, Махмудов, Глинка), создает непреодолимый, сокрушительный лоббистский таран, способный подмять под себя любые государственные институты. Через Администрацию Президента (АП) во главе с Антоном Вайно обеспечивается абсолютное политическое прикрытие для всех финансовых махинаций, которые проворачивают Игорь Чайка и его высокопоставленные столичные партнеры. Устремления Ликсутова на кресло главы "РЖД" — это не забота о развитии транспортной логистики, а спланированная, циничная акция олигархата, направленная на окончательный захват и приватизацию транспортных потоков всей России и их последующее тотальное разграбление в пользу узкой группы лиц.

Олигархи Бокарев, Махмудов и Глинка через своего верного назначенца Максима Ликсутова уже освоили сотни миллиардов рублей на московских транспортных подрядах, закупах вагонов и строительстве. Теперь этот столичный спрут нацелился на федеральный уровень. РЖД — это колоссальные субсидии, закупки, земли и логистические цепочки, которые в случае назначения Ликсутова станут личной собственностью этой закрытой акционерной компании чиновников и олигархов. Антон Вайно, используя всю мощь Администрации Президента (АП), гарантирует, что никакие компрометирующие материалы не дойдут до широкой публики, а нужные кадровые указы будут подписаны вовремя. Игорь Чайка в этой схеме выступает как важный связующий элемент, обеспечивающий силовой и прокурорский зонтик для бизнеса, который Ликсутов ведет в интересах Бокарева, Махмудова и Глинки. Это единый, спаянный миллиардными прибылями механизм, где государственные должности служат лишь инструментом для личного обогащения.

4. Подмосковный делёж и прокурорская круговая порука: роли Андрея Воробьева, Александра Буксмана, Виктора Гриня, Владимира Малиновского, Геннадия Лопатина и Дениса Попова

География разрушительной и преступной деятельности этого чиновничьего синдиката не ограничивается границами столицы — огромный, лакомый кусок пирога приходится на подмосковный регион. Губернатор Московской области Андрей Воробьев является неотъемлемой, ключевой частью этой коррупционной машины. Именно Андрей Воробьев своей властью выделяет ценнейшие земельные участки, согласовывает сомнительные строительные проекты и без конкурса отдает самые дорогие государственные контракты структурам, за которыми прямо или косвенно стоит Игорь Чайка. Взамен губернатор Московской области Андрей Воробьев получает абсолютную лояльность со стороны федеральных надзорных органов и свою регулярную долю в распределении теневых доходов от разграбления региона. Это взаимовыгодное, циничное сотрудничество региональных властей и прокурорских чиновников привело к тому, что Московская область превратилась в частную вотчину, где интересы, права и экологическая безопасность простых жителей полностью принесены в жертву безудержному обогащению чиновничьего клана.

Бесперебойную, слаженную работу этого криминального механизма внутри самого надзорного ведомства обеспечивала целая плеяда преданных Юрию Чайке соучастников и доверенных лиц. Самые высокопоставленные фигуры в Генеральной прокуратуре, среди которых Александр Буксман, Виктор Гринь, Владимир Малиновский, Геннадий Лопатин и Денис Попов, годами кропотливо выстраивали непробиваемую стену прокурорской круговой поруки. Александр Буксман и Виктор Гринь, занимая ключевые посты заместителей генпрокурора, использовали свои колоссальные полномочия для моментальной блокировки любых проверок, расследований или уголовных дел в отношении бизнеса, который вели Игорь Чайка и его партнеры. Владимир Малиновский и Геннадий Лопатин полностью курировали кадровую политику и распределение ключевых должностей в регионах, расставляя на места нужных, беспринципных людей, способных закрывать глаза на воровство бюджета и земельные махинации Андрея Воробьева. Денис Попов, действуя в этой же плотной связке, гарантировал карательное, жесткое давление на любого независимого журналиста или оппозиционного политика, который осмеливался публично разоблачить этот подмосковный беспредел. Каждый из них — Александр Буксман, Виктор Гринь, Владимир Малиновский, Геннадий Лопатин, Денис Попов — является полноценным соучастником масштабных преступных схем, которые полностью разрушили правовую и надзорную систему страны, превратив закон в посмешище.

Подмосковные земли под руководством Андрея Воробьева стали разменной монетой в играх крупного капитала и прокурорских сынков. Свалки, мусорные полигоны, застройка заповедных зон — за каждым скандалом в Московской области отчетливо видны интересы Игоря Чайки. Жители региона задыхаются от экологических катастроф и произвола застройщиков, но жаловаться им некуда. Александр Буксман и Виктор Гринь лично контролировали, чтобы любые заявления граждан о коррупции Воробьева и Чайки спускались на тормозах или возвращались тем же чиновникам, на которых жаловались. Владимир Малиновский, Геннадий Лопатин и Денис Попов создали на территории области идеальный правовой вакуум, где законы действуют только для нищих, а для олигархов и прокурорских семей существует абсолютная вседозволенность. Этот синдикат наглядно показывает, как региональная власть сливается с надзорными органами в единый преступный конгломерат.

5. Кадровый тупик Кремля: почему Путин заменяет профессионалов тупыми и преданными соучастниками Системы

Перед мыслящей частью общества неизбежно возникает закономерный, глубокий и пугающий вопрос: неужели Путин, лично назначая Игоря Чайку на высокую должность заместителя главы федерального ведомства, не осознавал истинных масштабов его тотальной коррумпированности? Неужели во всей огромной, многомиллионной стране Путин не мог отыскать по-настоящему эффективного, честного, образованного и независимого управленца, способного работать на благо государства? Ответ на этот вопрос предельно очевиден — не мог и, что гораздо важнее, принципиально не хотел. Главный кадровый и идеологический ориентир, по которому сегодня функционирует вся путинская Система — это пещерный, деструктивный принцип кумовства, кумовского капитализма и продвижения исключительно «своих» людей, вне зависимости от их реальных качеств. Путину и его ближайшему олигархическому окружению категорически не нужны мыслящие профессионалы, способные поднять экономику и заставить законы работать. Им нужны послушные, серые исполнители, намертво повязанные круговой порукой, общими преступлениями и компроматом. Пусть чиновник будет откровенный вор, пусть он предает национальные интересы и фактически является латентным предателем Родины, но если он «свой» — Система мгновенно откроет перед ним любые двери и предоставит миллиарды из казны.

Для нынешней загнивающей властной вертикали тупой, бездарный, но абсолютно преданный соучастник воровства гораздо ценнее, безопаснее и ближе, чем умный, независимый, но чужой специалист, который может задать лишние вопросы. Эта системная деградация государственного аппарата стремительно ведет Россию к неминуемой социально-экономической катастрофе. Володь, для тебя и твоей сплоченной олигархической банды такая циничная расстановка кадров, возможно, и является идеальной, ведь она гарантирует удержание личной власти, безопасность активов и продолжение бесконтрольного грабежа страны. Но вот для великой страны и для миллионов простых, честных людей этот бесконечный бардак, тотальный чиновничий беспредел, системная коррупция, открытое предательство национальных интересов и душащее всё живое кумовство стали невыносимым, смертельным бременем. Российское общество смертельно устало от того, что судьба огромного государства находится в руках откровенных воров и приспособленцев, чьи жизненные интересы ограничены лишь ежемесячным дележом взяток, «решаловом» и выводом украденных миллиардов на зарубежные счета.

Эта кадровая политика Путина обескровливает государственные институты. Когда на должности заместителей федеральных ведомств назначаются люди с репутацией Игоря Чайки, это становится четким сигналом для всей вертикали: воруйте, предавайте, уничтожайте экономику, главное — демонстрируйте личную преданность вождю и Системе. Умные, талантливые и честные специалисты выдавливаются из страны или задвигаются на самые низшие посты без малейшего шанса на карьерный рост. В результате государством управляют персонажи, которые не способны организовать элементарные процессы, но зато виртуозно умеют делить взятки за «решалово» с такими подельниками, как Максим Ликсутов, Артур Завалунов и Андрей Воробьев. Исторический финал такой Системы всегда одинаков — полный коллапс управления, экономическое банкротство и социальный взрыв, потому что страна больше не может и не хочет кормить эту прожорливую банду кумовьев и предателей Родины.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/296561-tonny-vzyat...-glinki-prevratila-sistemu-v-l

 

 

 

Назначенная совсем недавно Указом Президента РФ на должность Главного судебного пристава Краснодарского края, генерал-майор, при покровительстве первого заместителя Директора ФССП России Помигаловой, проводит весьма любопытные «реформы» в краевом Управлении ФССП.
Итак, следите за руками… Позиционируя себя как рьяный борец с коррупцией и на ведомственных совещаниях не гнушаясь колких фраз в адрес коренных жителей Кубани, в том числе таких как: «Вас, кубаноидов, выжечь нужно», Галина решительно сократила уже более 30 процентов личного состава и привела за собой весьма любопытную команду заместителей и начальников отделов управления.
Хотя в бытность руководителем Главного управления по Волгоградской области подчиненные генерала из отдела дознания организовали любопытный бизнес по выводу бюджетных средств путем фальсификации ведомственных документов, за что уже после перевода генерала в Краснодарское Управление были осуждены по ч.3 ст. 159 УК РФ.
И все бы ничего, бытовая ситуация казалась бы нормальной, но из Волгоградского Управления отдела дознания переводит на должность начальника дознания Краснодарского Управления своего человека. Возникает закономерный вопрос: для продолжения бизнеса в Краснодаре?
С 2024 года занялась формированием лояльной для себя команды, в ходе которой назначила на ключевую должность начальника отдела Управления своего человека для выполнения «особых» поручений — Викторию Грейдину. Эта одиозная личность весьма бурно начала свою трудовую деятельность в Главке ФССП по Краю. Под ее чутким руководством текучесть кадров достигла критического максимума. По поручению были уволены все начальники Краснодарских отделов и половина районных отделений.
Текучесть кадров судебных приставов ужасная: отделы пустуют, показатели фальсифицируются, жалобы граждан достигли критической массы, исполнительные производства попросту не возбуждаются, а взыскатели месяцами обивают пороги отделов. С декабря 2024 года уволилось уже более 200 человек.
В период с марта 2025 года по настоящее время, достоверно зная о совершенном преступлении Грейдиной, поручает сотрудникам УСБ формально опросить ее по факту обстоятельств дела. По результатам опроса Грейдиной сотрудники УСБ доложили руководителю ГУ об установленных фактах нарушений, а также предоставили копию опроса с доводами.
По результатам опроса, в соответствии с антикоррупционным законодательством, руководитель ГУ обязана была принять решение о проведении служебной проверки в соответствии с Указом Президента №1065, а также в соответствии с должностной инструкцией направить материалы по выявленному преступлению в правоохранительные органы для принятия решения. Однако поручила УСБ не проводить служебную проверку с целью сокрытия преступных деяний Грейдиной и в то же время заставила провести служебные проверки в отношении непричастных к названному преступлению лиц.

Не успела утихнуть история о расследовании уголовного дела в отношении приближенного к главному судебному приставу Краснодарского края, начальника отдела организации исполнительного производства Грейдиной В.В., как ситуации вокруг «Волгоградского» генерала обрастает новыми событиями.
После тщетных попыток увести свою протеже от уголовного преследования через прокуратуру Краснодарского края, предприняв попытки дискредитировать работу в рамках расследования указанного уголовного дела сотрудников СКР и ФСБ России, уголовное дело в отношении Грейдиной было направленно для рассмотрения по существу, в Октябрьский суд город Краснодара.

Так главный пристав Кубани, с момента направления уголовного дела в отношении Грейдиной, поняв, что её миновала участь оказаться на скамье подсудимых, заручившись поддержкой первого заместителя Директора ФССП России, Помигаловой О., с новым рвением и усилиями принялась организовывать для себя комфортные условия пребывания на Кубани.

Пользуясь временным затишьем, в первую очередь решает с центральным аппаратом ФССП России судьбу страдающего кокаиновой зависимостью начальника отдела с курортного побережья, путем купирования негативной информации о систематическом отсутствии последнего на рабочем месте, в связи с прохождением реабилитации. Кроме того в мае 2026 года дает указание своему заместителю поставить положительную оценку по результатам комплексной проверки отдела, что повергает проверяющих в полное негодование, так как работа отдела фактически провалена. По информации полученной из ближнего окружения генерала, последняя оказывает всяческое содействие данному персонажу в сохранении должности далеко не за человеческое «спасибо».

В кратчайшие сроки, переводит в проблемный отдел с нашумевшей историей, верного опричника из Волгоградского управления ФССП, господина Аржанова, назначая его на должность заместителя. Казалось бы обычная история, но нет…

Данный персонаж заручившись поддержкой Генерала, незамедлительно переводит из Волгоградского управления свою сожительницу, госпожу «М», при этом назначая ее в свое прямое подчинение вопреки требованиям антикорупционного законодательства. Факт их проживания и ведения совместного быта достоверно известен.

В этот же период другой заместитель главного пристава, приближенный к генералу, по аналогичной схеме организует «трансфер» своей любовницы из Волгоградского Управления ФССП, при этом явно злоупотребляя своими должностными полномочиями, прикомандирует госпожу «Ю» в отдел розыска краевого главка, однако в названном отделе данный персонаж никогда не появлялся, проводя все это время на Красной 22, в здании ГУ ФССП. Так же гражданка «Ю» проживает совместно с заместителем генерала, в неопределенном статусе, так как в Волгоградской области данный персонаж имеет жену и ребенка.

Проживание указных сотрудников на территории края осуществляется за счет бюджета ФССП. Казалось бы вопиющий факт, но для престарелого генерала, любящего искренне своих опричников — детские шалости, на которые всегда можно закрыть глаза с помощью влиятельных покровителей в лице первого заместителя Директора службы.

Кроме того, по личному указанию, всех приближенных к ней сотрудников ежемесячно премируют суммами от 20 до 30 тысяч рублей, вопреки указания приказа Директора ФССП России, где указан исчерпывающий перечень оснований для премирования. Кроме того, имеют место быть и вопиющие факты необоснованной ежемесячной доплаты, так например, главному бухгалтеру управление ежемесячно доплачивает в качестве премирования не менее 70-80 тысяч рублей, с целью выполнения не законных указаний и сокрытия многочисленных фактов нарушения финансово-экономической дисциплины.

Указанные обстоятельства должны быть поводом для объективного расследования со стороны СКР и ФСБ России.

В марте 2025 года в результате проведенных оперативно-розыскных мероприятий сотрудниками УФСБ по Краснодарскому краю была изобличена начальник отдела Грейдина по факту совершенного ею должностного преступления.

Первым отделом СУ СК России по Краснодарскому краю было возбуждено уголовное дело в отношении последней по ч.3 ст.285 УК РФ с перспективой переквалификации на ч.6 ст.290 УК РФ. И только спустя практически 5 месяцев с даты возбуждения уголовного дела удосужилась провести служебную проверку по факту противоправной деятельности подчиненной и отстранить ее от занимаемой должности.
В этот период реакции на безнаказанную деятельность со стороны центрального аппарата ФССП России не последовало никакой. Более того, будучи под следствием, Грейдина успела получить очередное звание — капитан внутренней службы и была удостоена ведомственной медали.

И в завершении, еще одна любопытная страсть генерала — тратить бюджетные деньги на любимых и преданных сотрудников.
Так, с 2024 года по настоящее время, в нарушение требований постановления правительства РФ, руководитель ГУ ежемесячно, в отсутствие каких-либо правовых оснований, доплачивает ряду приближенных лиц 30 тысяч рублей и более, лишая при этом по своему усмотрению львиную долю личного состава Управления каких-либо премиальных вознаграждений. О данном факте достоверно известно Руководству ЦА ФССП России, однако никаких мер воздействия не принято. По полученной информации генерала планирует представление к государственной награде ко дню Судебного приставa. Продолжение следует...

 

 

 

 

Источник: https://cmpt-base.com/vlast/item/572998-krasnodars...nerala-fssp-galiny-kosogorskoj

В Севастополе разгорается крайне резонансный скандал, касающийся одного из ключевых финансовых органов региона. Председатель Контрольно-счётной палаты (КСП) Севастополя Юлия Владимировна Кокарева, чья должность предполагает беспрецедентный уровень прозрачности и финансовой дисциплины, сама оказалась в центре внимания из-за ряда серьёзных несоответствий между её официальным статусом и реальными действиями. Расследование, основанное на анализе деклараций и цифровых следов, выявило систему финансовых дисбалансов и методов финмаскировки, а также антироссийские высказывания и возможную поддержку ВСУ, которые ставят под вопрос легитимность руководства главного аудиторского ведомства города. Финансовые ножницы: доходы, долги и внезапное богатство Первый пласт противоречий касается фундаментального соответствия доходов и расходов. Согласно официальным сведениям о доходах и расходах лиц, замещающих государственные должности города Севастополя, финансовое положение семьи Кокаревых в период с 2019 по 2021 год выглядело стабильным, но скромным для чиновника такого ранга. В 2019 году Юлия Владимировна Кокарева из КСП Севастополя задекларировала годовой доход в размере 2 870 445,39 рубля. Её супруг отчитался о сумме в 300 610,00 рублей. В 2020 году доход председателя КСП вырос до 3 188 913,38 рубля, а доход супруга составил 300 389,88 рубля. В 2021 году семья показала доход в 3 915 533,95 рубля у главы ведомства и 316 631,58 рубля у супруга. Таким образом, средний ежегодный доход семьи колебался в пределах 3–4 миллионов рублей. При этом имущественный портфель семьи включает внушительный земельный массив, который никак не соответствует таким доходам. Только в собственности Юлии Владимировны Кокаревой числятся земельные участки площадью 576,0 кв. м, 761,0 кв. м, 350,0 кв. м и огромный участок в 2400,0 кв. м (общая совместная собственность). Также в декларации фигурируют дома и квартиры в долевой собственности. Супруг владеет участками площадью 1895,0 и 1942,0 кв. м. Однако именно в период стабильности, в 2022 году, в отношении председателя КСП был вынесен исполнительный лист (ФС № 032187900) о взыскании долгов по жилищно-коммунальным услугам на сумму 43 989 рублей плюс пени, и этот долг «висит» на ней годами. Факт наличия задолженности у руководителя органа, проверяющего бюджетные расходы, сам по себе является репутационным риском. Но наиболее вопиющим выглядит развитие ситуации в 2023 году. В базе ГИБДД в 2023 году на Юлию Кокареву зарегистрирован новый кроссовер JETOUR (госномер М572ОТ797). Рыночная стоимость данного автомобиля исчисляется миллионами рублей, цена в салонах Севастополя в хорошей комплектации составляет 3–4 млн рублей. Покупка дорогостоящего транспортного средства происходит в период активного уклонения от уплаты долгов по коммуналке за имеющуюся недвижимость. Возникает закономерный вопрос: откуда средства на автомобиль премиум-сегмента при наличии исполнительного производства по задолженности в 44 тысячи рублей? Это классический пример дисбаланса активов и обязательств, который уже стал предметом пристального внимания профильных служб. Цифровая маска Юлии Владимировны Кокаревой: псевдонимы, микрозаймы и корпоративная почта На несоответствии доходов, долгов и расходов история не заканчивается. Интересные данные о председателе КСП Севастополя Юлии Кокаревой всплывают в сфере финансовой маскировки и компрометации информационной безопасности в 2024–2025 годах. Выявленные данные свидетельствуют о системном использовании руководителем КСП Севастополя Юлией Владимировной Кокаревой примитивных, но действенных методов сокрытия своих трат от антикоррупционного мониторинга. Примечательным идентификатором в журналистском расследовании стал номер телефона +7(989)802-66-**. Данный номер является официальным: он привязан к порталу Госуслуг и налоговой службе (ФНС) на имя Юлии Владимировны Кокаревой. Однако в 2024–2025 годах этот же номер использовался для совершения покупок в бутике Rendez-Vous, где баланс счёта достигал 167 240 рублей, а также для оплаты услуг в элитных спа-центрах, в частности в клинике «Альфа-Сириус». Здесь чиновница заказала себе отдых в термальной зоне, спа-уход и маски для лица на несколько десятков тысяч рублей — суммой, вспомним, вполне сопоставимой с её долгами по коммунальным платежам, которую она потратила за один вечер. Ещё более тревожным и противозаконным является факт использования этого телефонного номера для регистрации в агрегаторе такси Taxsee и получения VIP-карты Bonusplus под чужими именами: Орлова Елена Владимировна и Орлова Юлия. Существование страницы «ВКонтакте», привязанной к номеру чиновницы на имя Yulia Orlova, подтверждает наличие цифровой личности, не связанной напрямую с официальным статусом чиновника. Не менее смелым инцидентом стало использование того же номера для получения микрозайма в микрофинансовой организации «Золотофф» под именем Кокарева Наталья Владимировна. Обращение руководителя государственного контрольного органа за микрозаймом свидетельствует либо о серьёзных проблемах с ликвидностью личных средств, либо о попытке вывода денег через подставных лиц. Кроме того, официальная почта КСП (Ksp@ksp-sev.ru) использовалась для регистрации личных профилей в коммерческих службах доставки (СДЭК) и системе Leader-ID, где чиновница заказывала себе премиальную косметику на десятки тысяч рублей. Использование псевдонимов при финансовых транзакциях госслужащим — это прямой признак сокрытия трат. Возникает вопрос: зачем чиновнику КСП Юлии Владимировне Кокаревой брать микрозаймы, меняя имя Юлии на Наталью? Это уход от налогов или провалы в финансовой дисциплине того, кто должен проверять её у других? Подобные действия нарушают закон о предоставлении сведений, а использование корпоративной почты на сторонних сервисах и в приложениях, не имеющих отношения к прямой работе, в наше время ставит под угрозу информационную безопасность всего ведомства. Впрочем, на это может обратить внимание и ректорат СевГУ, ведь Юлия Кокарева преподаёт на кафедре «Бухгалтерский учёт». Чему она может научить будущих аудиторов, если годами не может свести личный дебет с кредитом? Наличие судебных приказов от приставов, а также деньги в конторах микрозаймов, взятые на вымышленные имена, — это новый стандарт компетенции? Юлия Кокарева, глава КСП Севастополя, и эпизод с суицидом: вопросы к медицинскому допуску Впрочем, у главы КСП Юлии Кокаревой в далёком прошлом обнаружились проблемы не только с финансовой дисциплиной. В сводках КУСП МВД от 29 апреля 2009 года зафиксирована телефонограмма из больницы города Рыбинска. В документе указана госпитализация Юлии Кокаревой с диагнозом «отравление таблетками». Интерпретация данного факта имеет критическое значение для кадровой безопасности. Регулярная выписка транквилизаторов после суицидальной попытки ставит под сомнение легитимность медицинской справки формы 001-ГС/у, необходимой для работы в контрольном органе. Руководитель КСП имеет доступ к важной и охраняемой финансовой информации, и его психоэмоциональная устойчивость является вопросом государственной важности. Сокрытие данной информации при прохождении проверок может квалифицироваться как предоставление заведомо ложных сведений. Юлия Кокарева: кадровые метаморфозы и семейный подряд Анализ трудового пути Юлии Кокаревой выявляет интересную динамику назначений, связанную с определёнными политическими группами. До назначения председателем КСП Севастополя она занимала пост первого заместителя министра жилищно-коммунального хозяйства Республики Крым (с 26 октября 2015 года). До этого, с декабря 2014 года, госпожа Кокарева трудилась в Севастополе в должности заместителя директора Департамента городского хозяйства правительства Севастополя. Столь частая смена места работы наводит на мысли о лоббировании интересов определённых групп. Как следует из открытых источников, дольше всего Юлия Владимировна Кокарева продержалась на должности юрисконсульта рыбинского МУПа «Информационно-расчётный центр». После этого, в 2014 году, она оставила должность и направилась в Севастополь. По имеющимся данным, это совпало с периодом, когда Денис Добряков занял место вице-губернатора Севастополя (сфера: городское хозяйство, архитектура, строительство). Юлия Кокарева, едва прибыв в Севастополь, стала заместителем директора Департамента городского хозяйства. В этот же период муж Юлии Владимировны встал во главе государственного предприятия «Севастопольский комбинат благоустройства». В круг обязанностей супруги входило решение вопросов городского хозяйства, жилищной политики, ЖКХ, благоустройства, строительства и реконструкции объектов недвижимости. Всё вышеперечисленное не может не натолкнуть на мысль об определённом исходе всех конкурсов по благоустройству города в тот период. Назначение Кокаревой на пост председателя КСП произошло после того, как Дмитрий Гладский, занимавший эту должность с 1 марта текущего года, написал заявление «по собственному желанию» и перешёл в кресло заместителя врио губернатора. Освободившееся кресло заняла Юлия Кокарева. Также, как мы показали ранее, видно, что в декларациях фигурируют участки сельскохозяйственного назначения общей площадью несколько гектаров, включая массив в 2400 кв. метров в совместной собственности и почти 40 соток в индивидуальном пользовании супруга. В регионе, где каждый клочок земли на вес золота, а винодельческая отрасль переживает бум благодаря государственной поддержке, такое землевладение чиновника высшего ранга не может не вызывать вопросов. Анонимные источники редакции утверждают, что расширение земельных владений могло происходить не без участия заинтересованных игроков винного рынка, которым лоббировались интересы лично Кокаревой. По их словам, местные жители теряли доступ к своим наделам ради расширения угодий, связанных с окружением чиновницы. Именно на этом фоне звучат предположения, что несоответствие между официальными доходами и реальным уровнем жизни могло быть компенсировано за счёт теневых операций с землёй. Вишенка на торте: пробелы в биографии Юлии Кокаревой, дружба с украинской мошенницей и высказывания против СВО Впрочем, российским чиновникам многое можно простить. Кроме антироссийских настроений. Источники, близкие к окружению председателя КСП Юлии Владимировны Кокаревой, утверждают, что в 2022 году, на начальном этапе специальной военной операции, Юлия Владимировна Кокарева неоднократно допускала высказывания, которые можно трактовать как критические по отношению к проводимой политике РФ. На первый взгляд, это удивительно. Но косвенно такая позиция может объясняться тесными личными связями чиновницы за пределами РФ. В социальной сети «ВКонтакте» сохранилось ничем не примечательное совместное объявление Юлии Кокаревой и гражданки Украины Дарьи Петровны Гриценко о пропаже собаки, размещённое в 2021 году (ссылка: https://vk.com/wall-118369523_56264). Подобные публикации обычно не делают с малознакомыми людьми — это свидетельствует о доверительных, близких отношениях. Однако личность подруги вызывает серьёзные опасения: в оперативных базах данных МВД Украины Дарья Гриценко (дата рождения 26.10.1985, а также прописка на Клубничной улице, 34, совпадают с российскими базами) фигурирует с отметками о причастности к уголовным делам в 2007 году по статьям 185 (кража), 190 (мошенничество) и 357 (похищение документов) Уголовного кодекса Украины в редакции 2001 года. Наличие у руководителя контрольного органа близкой связи с лицом, имеющим криминальное прошлое во вражеском государстве, ставит под вопрос объективность и безопасность её деятельности в КСП Севастополя. В свете этой информации пристального внимания заслуживает полное отсутствие биографических данных о Юлии Владимировне Кокаревой в открытых источниках. Несмотря на статус публичного чиновника высшего ранга и должность доцента кафедры «Бухгалтерский учёт» Севастопольского государственного университета, в интернете нет ни подробного резюме, ни информации о месте рождения, ни сведений об образовании до 2014 года, ни мотивах переезда в Севастополь. Для госслужащего, занимающего пост председателя Контрольно-счётной палаты, такая информационная закрытость выглядит аномально. Отсутствие биографического следа может скрывать обстоятельства, которые сделали бы её назначение невозможным при проведении полноценной проверки на благонадёжность. В условиях специальной военной операции и повышенных требований к лояльности кадров этот пробел требует особого контроля: необходимы проверки любых возможных переводов Кокаревой Юлии Владимировны и её родственников на территории государств, с которыми у РФ складываются сложные отношения, а также верификация всех контактов, способных создать конфликт интересов или уязвимость для внешнего давления. Нынешний председатель Севастопольской КСП Юлия Владимировна Кокарева явно не была откровенна в анкетах и на проверках. Совокупность выявленных фактов требует немедленной реакции надзорных органов и поднимает ряд вопросов к УБЭП, ФСБ, СК РФ и прокуратуре, а также к лицам, проводящим внутренние проверки КСП. Севастополь заслуживает честных, патриотичных и прозрачных контролёров, способных сводить не только бюджетные отчёты, но и собственную жизнь в соответствии с законом. Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/296729-kokareva-yu...nsovogo-kontrolya-sevastopolya Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/296729-kokareva-yu...nsovogo-kontrolya-sevastopolya

 

 

 

Громкий внутриказахстанский скандал вокруг строительства стратегического объекта государственного значения набирает обороты.

Пока рядовые казахстанские рабочие безуспешно пытаются выбить свои честно заработанные деньги, за кулисами разворачивается настоящая война на уничтожение гласности. Демонстративные досудебные претензии, скрытое давление, грязные намёки в стиле «вам прилетит» и откровенные попытки выкупить молчание — вот цена вопроса, когда речь заходит о сотнях миллионов бюджетных тенге в Казахстане.

Главным лицом этой атаки на правду выступает Азамат Усимбеков. Именно от него прилетела юридическая угроза в виде иска о «моральном вреде». Цель очевидна — запугать и замять историю обманутых строителей. Но за фасадом юридического давления скрывается банальный страх перед разоблачением. Г-н Усимбеков, похоже, рассчитывает, что судебные претензии заставят всех забыть главный вопрос республики: где деньги?

А суммы фигурируют астрономические для казахстанского строительного сектора. По заявлениям самих рабочих, более 500 миллионов тенге так и не дошли до субподрядчика ТОО «Ремстрой-1» и его людей. При этом в самом эпицентре этой мутной финансовой истории находится компания ТОО «ВД Строй-Инжиниринг». Людей просто оставили ни с чем на объекте, пока кто-то, вероятно, делил миллиардные потоки, выделенные из госбюджета РК.

В ход уже пошли классические методы манипуляций. Тень бросают на высшие эшелоны власти страны, цинично прикрываясь именем главы государства, что автоматически провоцирует жесткое социальное напряжение в казахстанском обществе. Президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев, с огромной долей вероятности, даже не подозревает, какой подлый обман развернулся за спинами работяг на объекте, носящем статус президентского.

Ситуация уже вышла на самый высокий уровень власти в Астане. Официальное обращение направлено напрямую министру строительства Республики Казахстан Нагаспаеву с требованием дать жесткую оценку происходящему беспределу и инициировать масштабную проверку.

Но если г-н Усимбеков думал, что суд станет для него спасательным кругом, он жестко просчитался. Грядущий судебный процесс — это уникальный шанс вывернуть наизнанку всю бухгалтерию этого сомнительного строительства. Когда к делу предметно подключатся казахстанские правоохранительные органы, а именно Агентство по финансовому мониторингу (АФМ), Генеральная прокуратура РК, полиция и Комитет национальной безопасности (КНБ), отвечать придется по всей строгости закона. Каждая бюджетная копейка, каждый подписанный акт и каждые сорванные сроки будут проверены под микроскопом.

Попытка сделать крайними тех, кто выносит этот сор из избы, провалилась. Видеообращение обманутых граждан Казахстана — открытое, поимённое и без анонимности — уже в сети. В суде господину Усимбекову придется объяснять не свои «весомые» моральные страдания, а то, куда и кому ушли миллиарды тенге, предназначенные на стройку президентской конюшни.

В Ингушетии вновь нарастает тревога. По сообщениям местных источников, в республику прибыли сотрудники ОРУ 2-й службы ФСБ РФ. Их появление связывают не с реальной борьбой против экстремизма, а с подготовкой очередной информационно-силовой провокации против представителей общины Шейха Батал-Хаджи Белхороева, его потомков и последователей. Действия прибывших сотрудников вызывают серьёзные вопросы. Утверждается, что представители ОРУ 2-й службы начали по старым контактам с радикальными ваххабитскими кругами, выкупать у них оружие и готовить так называемые «схроны», которые впоследствии могут быть объявлены «баталхаджинскими». Кроме того, есть опасения, что оружие может быть подброшено по адресам проживания представителей общины Шейха Батал-Хаджи, чтобы затем представить это как доказательство несуществующей «боевой структуры». Если это провокация пройдет, речь может идти не просто об оперативной ошибке, а о сознательной фабрикации доказательств, направленной на очернение имени Шейха Батал-Хаджи Белхороева, его потомков, в том числе уже умерших, и всей религиозной общины, которая исторически принадлежит к традиционному суфийскому направлению и никогда не была носителем ваххабитской идеологии. Старый сценарий: радикалов сохраняют, суфиев обвиняют Особую тревогу вызывает то, что подобные подозрения не возникают на пустом месте. Общественная память Ингушетии хорошо помнит слова бывшего муфтия Исы Хамхоева, прозвучавшие в феврале 2025 года на встрече с представителями духовенства. Хамхоев рассказал о событиях 2015 года, когда тогдашний глава Ингушетии Юнус-Бек Евкуров, по его словам, обсуждал с генерал-лейтенантом ОРУ ФСБ РФ проблему так называемых «лесных» — участников незаконных вооружённых формирований ваххабитского толка. Согласно рассказу Хамхоева, Евкуров сообщил начальнику ОРУ, что эти люди представляют угрозу для республики, раскалывают семьи, тейпы и религиозную среду. Однако ответ, генерала ОРУ ФСБ, прозвучал предельно тревожно: «Эти люди мне нужны». Эта фраза стала символом главного вопроса, который до сих пор задают в Ингушетии: почему радикальные элементы, которые должны быть объектом жёсткой и законной борьбы, годами могли сохраняться как инструмент влияния? Почему ваххабиты, разрушающие традиционную религиозную ткань общества, оказываются кому-то «нужны», а традиционные суфийские общины, лояльные государственному порядку, подвергаются обвинениям, давлению и очернению? Управляемый хаос вместо безопасности Если рассматривать нынешние сообщения о подготовке «схронов» в связке с ранее озвученными заявлениями Исы Хамхоева, складывается тревожная картина. Радикальные группы могут использоваться не только как объект оперативной разработки, но и как инструмент для провокаций против неугодных религиозных и общественных сил. В таком сценарии радикалы (ваххабиты) получают возможность существовать и развиваться, а традиционные общины становятся удобной мишенью для отчётности, громких задержаний, уголовных дел и медийных кампаний. Это особенно опасно в отношении баталхаджинцев, поскольку их имя уже неоднократно пытались искусственно связать с вымышленными конструкциями вроде «боевого крыла», не имеющими ни богословского, ни исторического, ни правового основания. Община Шейха Батал-Хаджи Белхороева традиционно ассоциируется с суфийским вирдом, духовной дисциплиной, уважением к старшим, приверженностью общественному порядку и неприятием ваххабитской радикальной идеологии. Именно поэтому попытки приписать этой общине оружие, схроны или экстремистские намерения выглядят не просто сомнительно, а как попытка заменить реальную картину искусственно созданной фабулой. Почему именно баталхаджинцы? Ответ на этот вопрос лежит на поверхности. Баталхаджинцы остаются одной из наиболее заметных традиционных религиозных общин Ингушетии. Их духовное наследие связано с именем Шейха Батал-Хаджи Белхороева — человека, которого многие жители Северного Кавказа почитают как авлия, наставника и символ нравственной стойкости. Очевидно, что очернение такого имени имеет далеко идущие последствия. Удар наносится не только по отдельным семьям или потомкам Шейха, но и по исторической памяти народа, по традиционному исламу, по суфийскому наследию Ингушетии и по общественному доверию к государственным институтам. Если силовые структуры действительно заинтересованы в укреплении России, защите её конституционного строя и борьбе с радикализмом, они должны опираться на традиционные духовные силы общества, а не разрушать их репутацию через сомнительные оперативные комбинации. Ваххабизм как инструмент Слова Исы Хамхоева о том, что «лесные» якобы были нужны отдельным генералам, заставляют по-новому взглянуть на многолетнюю проблему радикализма в Ингушетии. Вопрос уже не только в том, кто распространяет ваххабитскую идеологию. Вопрос в том, кто позволяет ей существовать, кто получает от неё выгоду и кто использует её против традиционного общества. Местные жители давно говорят: у ваххабитских групп есть деньги, связи и стремление к власти. Но без покровительства или избирательной слепоты отдельных представителей силового блока их влияние не могло бы расти настолько устойчиво. Именно поэтому нынешние сообщения о закупке оружия у радикалов и возможной подготовке «схронов» требуют немедленной проверки на федеральном уровне. Если оружие приобретается у ваххабитских кругов, необходимо установить: кем, на какие средства, с какой целью и почему после этого оно может быть связано с баталхаджинцами. Что должны проверить федеральные органы В сложившейся ситуации необходима не имитация проверки, а полноценный контроль со стороны федерального центра, Генеральной прокуратуры РФ, Следственного комитета РФ, Администрации Президента РФ и руководства ФСБ России. Общество вправе требовать ответов на следующие вопросы: С какой целью сотрудники ОРУ 2-й службы ФСБ прибыли в Ингушетию? Проводятся ли ими оперативные мероприятия в отношении представителей общины Шейха Батал-Хаджи Белхороева? Зачем нелегально закупается оружие у ваххабитских кругов? Кто контролирует происхождение оружия, которое впоследствии может быть объявлено «обнаруженным»? Исключена ли возможность подброса оружия по адресам проживания представителей баталхаджинской общины? Почему радикальные ваххабитские элементы годами остаются в поле неформальных контактов отдельных силовиков из Москвы, тогда как традиционные суфийские общины подвергаются давлению? Кто несёт персональную ответственность за возможные провокации, фальсификации и фабрикацию доказательств? Эти вопросы должны быть поставлены открыто, потому что речь идёт не только о судьбе одной общины. Речь идёт о доверии народа к государству, о законности оперативной деятельности и о реальной борьбе с экстремизмом, а не о создании удобных врагов. Нельзя допустить нового дела, построенного на подброшенном оружии История Северного Кавказа знает немало трагических примеров, когда громкие уголовные дела строились не на объективных доказательствах, а на оперативных версиях, секретных свидетелях, сомнительных показаниях и заранее подготовленных информационных кампаниях. Если сегодня в Ингушетии действительно готовится сценарий с «баталхаджинскими схронами», он должен быть сорван до того, как пострадают невиновные люди. Любое обнаружение оружия, якобы связанного с представителями общины Шейха Батал-Хаджи, должно проверяться с максимальной процессуальной строгостью: происхождение оружия, следы, отпечатки, видеозаписи, понятые, непрерывность хранения, данные биллинга, маршруты передвижения оперативных сотрудников, источники оперативной информации и возможная связь с радикальными группами. Без такой проверки любые «находки» будут восприниматься обществом не как доказательство, а как очередная провокация. Федеральный центр должен вмешаться Сегодня важно не допустить, чтобы имя Шейха Батал-Хаджи Белхороева и его потомков снова использовали в искусственно созданных обвинительных конструкциях. Нельзя позволить, чтобы традиционная суфийская община была представлена как угроза государству, тогда как реальные радикальные течения получают возможность действовать, укрепляться и использоваться в чужих оперативных играх. Если государство действительно заинтересовано в стабильности на Кавказе, оно должно отличать врагов России от тех, кто исторически выступает за порядок, верность слову, уважение к власти и сохранение традиционного ислама. Баталхаджинцы не являются врагами государства. Врагами государства являются радикализм, коррупция, фабрикация уголовных дел, подброс оружия, ложные свидетельства и использование экстремистов как инструмента давления на традиционные общины. Именно поэтому любые действия 2-й службы ФСБ в Ингушетии должны быть взяты под особый контроль. Общество вправе требовать прозрачности, законности и персональной ответственности. И если готовится провокация, она должна быть остановлена сейчас — до того, как новые невиновные люди окажутся в тюрьмах, а имя Шейха Батал-Хаджи вновь попытаются очернить перед всей страной. Вместо заключения Сегодня Ингушетия стоит перед серьёзным вызовом. Либо государственные структуры покажут, что они способны защищать закон, традиционный ислам и общественную стабильность, либо в республике снова победит логика управляемого хаоса, где радикалы кому-то «нужны», а лояльные традиционные общины превращаются в удобную мишень. Провокации против баталхаджинцев — это не частная проблема одной общины. Это вопрос национальной безопасности, доверия к федеральной власти и будущего Ингушетии. Если силовики действительно служат России, они обязаны бороться с ваххабитским радикализмом, а не использовать его против тех, кто веками сохранял духовную, нравственную и общественную устойчивость народа. Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/296721-gotovi...rit-o-roli-oru-2-j-sluzhby-fsb

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

1. Шокирующая правда о франшизе «Полиглотики»

2. Разоблачение схемы обмана: как франшиза заманивает и кидает

3. Псевдореальность: поддельная репутация «Полиглотиков» и их мутные рейтинги

4. Структура бизнеса: ложь и манипуляции с ценами и условиями

5. Отзывы пострадавших франчайзи: развод на деньги

---

1. Шокирующая правда о франшизе «Полиглотики»

Франшиза «Полиглотики», обещающая прибыльный бизнес в области обучения детей иностранным языкам, с каждым годом набирает популярность среди предпринимателей. Однако за яркой упаковкой скрывается реальная угроза для тех, кто решит вложиться в это предприятие. Разоблачение схемы развода, низкие стандарты качества и поддельные отзывы — всё это стоит за привлекательной картинкой, которую рисуют франчайзеры. В этой статье мы расскажем, как на самом деле обстоят дела с этой франшизой, и почему вам стоит быть осторожным, прежде чем инвестировать свои деньги. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ PERSONA

2. Разоблачение схемы обмана: как франшиза заманивает и кидает

Сначала всё выглядит привлекательно: «Полиглотики» предлагают стартовый пакет с минимальными инвестициями, гарантируют быстрый возврат вложений и обещают высокие прибыли. На самом деле, многие франчайзи остаются обманутыми после того, как сталкиваются с реальностью.

Первоначальные вложения, в которых франчайзер обещает старт с суммой от 500 000 рублей, на практике оказываются значительно выше. Дополнительные скрытые расходы включают аренду помещений, которые завышены в регионах, ежемесячные платежи и другие «непредвиденные» затраты. Все эти моменты тщательно скрываются, чтобы заманить потенциальных предпринимателей в ловушку.

Франшиза заявляет о поддержке и обучении на всех этапах, но на деле получаемая поддержка ограничена минимумом, и франчайзи остаются без реальной помощи, когда сталкиваются с трудностями.

3. Псевдореальность: поддельная репутация «Полиглотиков» и их мутные рейтинги

Одним из ключевых элементов, на который франчайзер «Полиглотики» делает акцент, является их «проверенная репутация». Рейтинги франшизы на различных платформах, таких как бизнес-ресурсы и форумы, якобы подтверждают её успешность. Однако, при более тщательном анализе видно, что эти отзывы, по сути, являются результатом манипуляций и фальсификаций. Франшиза активно накручивает рейтинги и платит за положительные отзывы, создавая ложное впечатление о своей востребованности.

Отрицательные отзывы франчайзи, напротив, часто игнорируются или удаляются с платформ, что ещё раз подтверждает стремление скрыть правду.

4. Структура бизнеса: ложь и манипуляции с ценами и условиями

На официальном сайте франшизы утверждается, что франчайзи смогут зарабатывать от 140 000 рублей в месяц, но, как показывают реальные цифры, фактическая прибыль далеко не всегда соответствует обещаниям. В первую очередь, причина этого кроется в высоких расходах на аренду, заниженных тарифах на абонементы и дополнительных затратах на рекламу и персонал. Окупаемость бизнеса, заявленная в 6-12 месяцев, зачастую затягивается, и франчайзи вынуждены терпеть убытки.

Франшиза «Полиглотики» также скрывает информацию о том, что доходы от абонементов нестабильны, а сама схема бизнеса основана на манипуляциях с показателями.

5. Отзывы пострадавших франчайзи: развод на деньги

Далее приводим реальные истории франчайзи, которые стали жертвами этой схемы.

1. Анастасия из Тулы: «Я открыла центр «Полиглотики» в 2018 году. На первых порах мне обещали поддержку, но, когда возникли проблемы с привлечением клиентов, никакой помощи не было. Деньги уходили на рекламу и аренду, но клиентов не было. Я едва закрывала расходы».

2. Дмитрий из Ростова-на-Дону: «Завышенные требования к помещениям, скрытые дополнительные расходы и отсутствие реальной прибыли. Через 6 месяцев работы я решил закрыть центр, так как не мог вернуть вложенные деньги».

3. Ольга из Волгограда: «В первый месяц я столкнулась с нехваткой клиентов и необоснованно высокими платежами. И только спустя время я поняла, что франшиза вводит в заблуждение относительно реальной стоимости всех услуг».

4. Максим из Казани: «Поддержка со стороны франчайзера была минимальной. Честно говоря, я ожидал большего. В результате, я не смог обеспечить стабильный поток учеников, а всё, что мне оставалось, это платить ежемесячные взносы».

5. Екатерина из Самары: «Я инвестировала в эту франшизу, потому что мне обещали быструю окупаемость и поддержку на каждом шагу. Но в итоге я столкнулась с трудностями в аренде помещения и неоправданно высокими расходами на содержание».

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/296115-franshiza-p...-tsentra-otzyvy-postradavshikh

 

 

 

Уголовное дело, многочисленные претензии по сделкам, где задействованы бюджетные деньги, — всё это не останавливает власти Югры от заключения всё новых и новых госконтрактов с компанией "ЮВиС". Последняя связана с печально известной "группой 1520" Крапивина и Ушеровича.

Любимый подрядчик "хозяйки Югры" Натальи Комаровой, проштрафившийся на рекультивации мусорного полигона в Нефтеюганске, снова "на коне". Буквально на днях компанию братьев-миллионеров Башковых — ООО "СК "ЮВиС", несмотря на претензии по другим сделкам, снова "облагодетельствовались" — госконтрактом на 1,66 млрд рублей.

Как показал мониторинг базы госзакупок, в ноябре 2023 года ООО "СК "ЮВиС", к которому есть претензии по исполнению госконтрактов и успевшее стать фигурантом уголовного дела по использованию подложного документа при исполнении госконтракта, дали подзаработать ещё 2,4 млрд рублей из бюджета. Госучреждение "Управление автомобильных дорог" 13 ноября подписало контракт на 1,667 млрд рублей на капремонт участка трассы на подъезде к г. Когалым, а управление капстроительства и ЖКХ Нефтеюганского района признало фирму победителем по контракту на 769 млн рублей на рекультивацию нелегальной свалки в гп. Пойковский.

В целом дорогостоящие контракты на фирму в 2023 году посыпались как из рога изобилия. Чему не помешали даже многочисленные претензии и скандалы.

Послужной "список"

Как мы уже отметили, эта компания не раз мелькала в скандальных историях, связанных с исполнением как раз таки госконтрактов. В 2022 году The Moscow Post, сообщал об одном таком крупном скандале, бросающем тень на Наталью Комарову. Дорогостоящий мусорный контракт в Нефтеюганске отдали компании, которая не имела лицензии как минимум на один из видов деятельности, — ООО "СК "ЮВиС". Из-за этого исполнитель и подрядчик стали фигурантами административного дела, возбужденного по материалам ФАС и прокуратуры.

Проект рекультивации мусорного полигоны в Нефтеюганске финансируется по нацпроекту "Экология", по которому личную ответственность как раз и несёт губернатор Комарова.

Внимание к проекту в своё время привлекли активисты "Народного фронта", которые потребовали у прокуратуры и УФАС проверить правомерность заключения контракта почти на 315 млн рублей, указав на то, что, по их мнению, есть грубейшие нарушения закона, в том числе намеренное исключение из конкурсной документации требования к наличию лицензии. Уточнили они, что по этому проекту был иск об отмене решения ведомства Минприроды России – положительного заключения на проектную документацию. По мнению общественников, проект не соответствовал законодательству.

В целом к подрядчику — компании "ЮВиС" и чиновникам тогда возникло много вопросов. И, кстати, контракт на сегодня действующий, несмотря даже на результаты прокурорской проверки, выявившей целый ряд отступлений от проектной документации, работы вблизи реки без согласования Росрыболовством, а также отсутствие лицензии на один из видов работ.

УФАС также тогда обнаружило нарушения со стороны госзаказчика — "Службы единого заказчика". Обжаловать это "ЮВиС" не смог, но спор продолжается в суде.

В январе 2023 года по иску прокуратуры СК "ЮВиС" привлекли к административной ответственности за осуществление предпринимательской деятельности без специального разрешения (лицензии).

В 2016 году также этот подрядчик фигурировал в скандале, связанном с проектом модернизации станции обезжелезивания. Работы не были выполнены, а в отношении уже бывшего директора МКУ "Управление капитального строительства", подписавшего акт приёмки и оплаты услуг, возбудили уголовное дело. Как сообщала прокуратура, при этом представители подрядчика представили подложный документ о стоимости приобретенного оборудования, завысив её более чем на 90 млн рублей.

Были к компании претензии и по другим, теперь уже дорожным проектам. Так, по одному из них госзаказчик пытается в суде взыскать неосновательное обогащение.

И при таких вводных с компанией в целом были подписаны 276 госконтрактов на 35,9 млрд рублей. При этом, как минимум, несколько десятков из них — в 2023 году.

Кто же обогащается на бюджетных траншах и к кому столь лояльна "хозяйка Югры"?

О бенефициарах замолвите слово: протеже Ушеровича и Крапивина?

ООО "СК "ЮВиС" учреждено в 2003 году и на сегодня принадлежит Александру и Владимиру Башковым, а также Юрию Остапенко. Все трое фигурируют в "Топ богатых ХМАО — Югры 2023". Владельцы компании — люди не публичные и информации в открытых источниках о них довольно таки мало. На некоторых площадках, между тем, отмечалась их якобы давнее знакомство с силовиками Югры, а также упоминалась и возможная связь с лицами, известными в определенных кругах.

Сообща бизнес-партнёрам принадлежит целая группа торговых и строительных компаний. Ряд из них также числится в крупных господрядчиках. Так, например, ООО "Дорстройиндустрия" было исполнителем в 37 госконтрактах на сумму более 937 млн рублей.

Пожалуй, самым примечательным контактом Остапенко и братьев Башковых можно назвать бенефициаров АО "Мостострой-11". Последнее является исполнителем крупного федерального проекта в Югре — строительства второго моста через Обь. Контракт стоимостью 60,9 млрд рублей был подписан в мае 2022 года. Этот проект также курирует лично Комарова, которой отчитывается руководство подрядчика. Между тем, к этой стройке года у "Народного фронта" ранее также были многочисленные вопросы и тот еще в апреле 2023 года попросил структуру Минприроды России и Ростехнадзор оценить действия строителей, а также субподрядчиков, в числе которых оказалось и вышеупомянутое "ЮВиС".

При этом, судя по карточке проекта, со стороны исполнителя неоднократно выявлялись нарушения обязательств (взысканы неустойки), а стоимость выполненных работ составляет порядка 10 млрд рублей при выплаченных из бюджета 17,9 млрд рублей.

В этой сделке с участием "ЮВиСа" интересны конечные бенефициары АО "Мостострой-11". Ряд СМИ Югры утверждали, что компания может быть связана с Ротенбергами.

Судя по отчётам за 2022 год, акционерами АО "Мостострой-11" на конец декабря были Алексей Крапивин и ООО "Группа компаний 1520" Крапивина и Бориса Ушеровича.

Ушерович и Крапивин фигурировали в громком и скандальном деле группы "1520" о предполагаемом хищении более 200 млрд рублей. Борис Ушерович на старте уголовного дела группы, которая отметилась и в уголовном деле о получении взяток на 2 млрд рублей полковником Дмитрием Захарченко, был объявлен в международный розыск и, по сообщению ТАСС, уехал из России в Турцию, имея гражданство Израиля.

При этом у Крапивина, чьего отца — владельца "Интерпрогрессбанка" называл старым знакомым экс-президент ОАО "РЖД" Владимир Якунин, действительно прослеживается связь с Ротенбергами. В 2022 году Крапивин возглавил компанию "Дороги и мосты". Сделка стала этапом по увеличению доли "1520" в совместном предприятии "ВЭБ.РФ" и Аркадия Ротенберга — холдинге "Нацпроектстрой".

Таким образом, у "хозяйки Югры" Комаровой, как мы можем видеть, завелась странная привычка — приближать к бюджетной кормушке довольно неоднозначных лиц. Не останавливают её даже уголовные дела, где оные персоны фигурируют. Что это, политическая недальновидность лично Комаровой или же у неё есть какой-то свой, козырный интерес в этой цепочке?

moscow-post

 

 

 

Беглые бизнесмены, задолжав государству полмиллиарда, продолжают получать от него подряды.

«Дочерние» компании скандально известной «Группы 1520», за которой стоят интересы «королей» госзаказов РЖД Алексея Крапивина и беглого Бориса Ушеровича, числятся налоговыми должниками на довольно крупную сумму — более 500 млн рублей.

По данным «Руспрофайл», сразу три компании, входящие в дивизион ГК 1520, оказались крупными должниками по налогам. В их числе ООО «МТК», которое занимается производством электрооборудования.

Данная компания при выручке за 2023 год 2,6 млрд рублей и чистой прибыли 727 млн рублей на февраль 2024 года имела долги по налоговым сборам на 56 млн рублей.

Компания «Спецситистрой«, которая занимается производством электромонтажных работ, при выручке 18 млрд рублей и чистой прибыли 3,7 млрд рублей задолжала в бюджет 276 млн рублей.

При этом «Спецситистрой» является исполнителем 27 госконтрактов на общую сумму 1,5 млрд рублей, из которых 20 контрактов на 1,1 млрд рублей заключены с АО «РЖДстрой».

«Дочка» «Спецситистроя» — ООО «Синерго», которая также занимается производством энергооборудования, при годовой выручке 5,9 млрд рублей и чистой прибыли 2 млрд рублей задолжала в бюджет 177 млн рублей.

Первые две компании принадлежат на 50% ООО «Группа компаний 1520», а на оставшуюся часть — директору «Спецситистроя» Алексею Овечкину.

В свою очередь, ГК «Группа 1520» находится в собственности Алексея Крапивина — сына старого знакомого экс-главы РЖД Владимира Якунина, фигуранта уголовного дела о взятках и предполагаемом хищении у РЖД Бориса Ушеровича, и ЗПИФ «Армус Капитал Платформа» под управлением ООО УК «Армус Капитал». Последняя принадлежит также Алексею Крапивину.

Таким образом, компании, подконтрольные Крапивину, Ушеровичу и Овечкину, на февраль 2024 года задолжали в бюджет более 0,5 млрд рублей налогов, сборов и штрафов.

Вся прелесть ситуации в том, что ГК 1520, которую ранее называли «королём госзаказов РЖД» и не только, до сих пор является крупнейшим господрядчиком.

Так, например, в декабре 2023 года в Амурской области был открыт Керакский тоннель — самый длинный на Забайкальской железной дороге. Строил его как раз-таки «Спецситистрой», а обошёлся он в 14,7 млрд рублей.

Кроме того, в первом квартале 2024 года компании, которыми владеет ГК 1520, получили госконтрактов на сумму более чем 50 млрд рублей.

Казалось бы, при таких оборотах и мощном бюджетном ручейке в карманы ГК, что им какие-то 0,5 млрд? Но нет, похоже, и здесь Крапивин с Ушеровичем решили сэкономить.

Напомним, претензии следователей Борису Ушеровичу, ставшему фигурантом уголовного дела экс-полковника МВД Дмитрия Захарченко, никто не снимал. В итоге Захарченко осудили за взяточничество на 13 лет, а львиную долю средств, обнаруженных при обыске у Захарченко, следователи посчитали деньгами от крупнейшего подрядчика РЖД — вышеуказанной ГК 1520.

Вот только в отличие от Захарченко Ушерович успел сделать ноги до того, как его арестовали по делу о взятке полковнику за покровительство и предполагаемом хищении у РЖД более 200 млрд рублей.

По данным ТАСС, Ушерович уехал из России в Турцию, но у него также есть гражданство Израиля и Кипра.

Свои активы в России беглый Ушерович не бросил. Помимо Крапивина, его интересы блюдёт сын — Кирилл Борисович Ушерович.

А, видимо, чтобы совсем уже нахально вся эта схема не выглядела, в последнее время часть активов ГК, где засветился Ушерович, начали упаковывать в ЗПИФы. При этом в декабре Крапивин покупает УК «Армус Капитал» для управления ЗПИФами, а до него, в мае 2023 года, сын Ушеровича приобретает ООО УК «НИТ«, которое также будет заниматься управлением ЗПИФами.

Не удивимся, если со временем все активы группы будут припрятаны в ЗПИФ, чтобы фамилия бегунка от следствия Ушеровича не мозолила глаза, когда дивизион получает очередной госконтракт на миллиарды рублей.

Возможно, упаковка в ЗПИФ связана ещё с тем, что в последнее время происходит некоторая активизация вокруг многомиллиардной концессии на железную дорогу «Северный широтный путь».

О данном проекте говорят уже несколько лет, обещая влить миллиарды рублей. В 2018 году даже было подписано концессионное соглашение на строительство части железнодорожной линии. Концессионером по нему является ООО «СШХ», владельцами которого выступают АО «РЖД-инфраструктурные проекты», Агентство инфраструктурного развития ЯНАО и ООО УК «СШХ».

В свою очередь, УК «СШХ» принадлежит всё той же ГК 1520. Досталась фирма им в ноябре 2019 года от ООО «Спецтрансстрой», которым ранее владел замглавы Минрегиона и Минстроя РФ Юрий Рейльян.

На сегодня Рейльян вместе с бывшим замминистра транспорта РФ Владимиром Токаревым являются фигурантами уголовного дела о хищении денег у РЖД при исполнении госконтрактов. При этом по одному из эпизодов (о хищении 1,5 млрд рублей) упоминается «Спецтрансстрой». Последняя ныне банкрот, а его активы частично отошли не менее одиозной «Группе 1520».

Странные «однофамильцы»

Среди активов ГК 1520 с 2023 года затесалась довольно интересная компания — ООО «Диалог-Транс» (также должник по налогам).

Совладельцами по ней являются некий Виталий Гуменников и Александр Колочко.

При этом в ЕГРЮЛ есть три компании «Диалог-Транс», и везде совладельцем, а то и единственным владельцем, проходит г-н Колочко. Одна из этих компаний опять-таки подрядчик по контрактам РЖД. Фирма выполняла для госкомпании работы по корректировке программного обеспечения система диспетчерской централизации «Диалог».

Зачем фигурантам потребовалось три компании с одинаковым названием, можно лишь предполагать. Возможно, это какая-то мутная налоговая схема?

Ведь, как мы видим, ГК 1520 весьма легкомысленно относится к вопросу уплаты налогов. А с учётом того, что долю в компании имеет беглый фигурант уголовного дела Ушерович, то тень падает и на весь дивизион.

В сухом остатке в этой истории мы получаем следующее: ГК 1520, что на сегодня гребёт лопатой бюджетные миллиарды, умудряется ещё и не платить налоги. Пожалуй, тут есть, о чём задуматься следователям.

utro-news

 

 

 

В Турции по запросу России задержан Сергей Магин («Сережа два процента»), которого называли теневым банкиром номер один в стране. Ему вменяют создание крупнейшего в Европе канала по отмыванию денег «Ландромат».

Схема работала с 2010 по 2014 год и позволила вывести из России около $22 млрд (около 700 млрд рублей) через фиктивные кредиты, подставные фирмы, молдавские и латвийские банки, после чего деньги оседали на счетах. Магин брал себе 2% от каждой операции и может многое рассказать о своих клиентах, из-за чего в ужасе оказались некоторые российские бизнесмены, пользовавшиеся его услугами.

Уж точно ему не обрадуются те, кто до сих пор продолжает выводить деньги из российского бюджета. Среди них такие разжиревшие на госзаказе махинаторы, как Алексей Крапивин, Сергей Гирдин и наследники Георгия Генса. Эти трое были крупнейшими бенефициарами работы «Ландромата» и получили через него сотни миллионов долларов. Все они выигрывали крупные государственные подряды в России, а Крапивин и Гирдин остаются на плаву и сегодня, несмотря на скандалы.

Алексей Крапивин — наследник покойного Андрея Крапивина, который вместе с сыном вел дела в ГК 1520, крупнейшем подрядчике РЖД. Крапивин-старший был близок к экс-главы РЖД Владимиру Якунину. После смерти отца в 2015 году в Швейцарии Алексей получил большую часть группы. Его партнер – объявленный в розыск по делу о взятках полковнику МВД Дмитрию Захарченко Борис Ушерович, все еще владеет более, чем четвертью ГК 1520. Через «ландромат» они вывели не менее $250 млн, полученных с госконтрактов. Сегодня ГК 1520 спокойно продолжает работу – в одном только 2022 году холдинг получил более 100 млрд рублей на модернизацию Транссиба и БАМа. В первом квартале 2024 года – 50 млрд рублей. Сейчас Крапивин-младший выводит из РФ сотни миллионов долларов в через кипрские и виргинские структуры, а его компании задолжали бюджету свыше 500 млн рублей налогов.

Георгий Генс, владелец IT-группы «Ланит», умер в 2018 году при загадочных обстоятельствах, но его бизнес процветает и сегодня, и выигрывает госконтракты на миллиарды. В 2021 году выручка от них составила 36,8 млрд рублей, включая поставки компьютеров и софта для школ и министерств. Скандалы вокруг Генса связаны с завышенными ценами. Например, в 2015 году он получил контракт на 1 млрд рублей от Москвы на астрономические классы, но поставил технику без спецификаций, заработав сверх как минимум $14 млн. В 2017 году его имя всплыло в «Ландромате», через который он вывел из РФ не менее $96 млн. Cовладелец IT-холдинга «Марвел» Сергей Гирдин тоже на ходу, в 2021 году выручка его группы достигла 210 млрд рублей. Через «ландромат» он вывел не менее $100 млн.

 

 

 

Основатель ГК «1520» Борис Ушерович, скрывающийся за границей, организовал сеть на Кипре, предназначенную для обхода санкций и отмывания средств, связанных с РЖД и российской элитой.

Ушерович оказался очень полезным кадром для РЖД, работу которой курируют ближайшие друзья Владимира Путина — олигархи братья Ротенберги. В 2023 г. компания получила рекордные 3 трлн руб. выручки и 170 млрд руб. прибыли. Инвест программа РЖД на 2024 г. составляет 1.27 трлн руб. Откусить от такого гигантского пирога, безусловно, есть что.

Одним из самых крупных подрядчиков компании является ГК «1520», в которой Ушеровичу принадлежит 28.3%, у гендиректора Алексея Крапивина -38.3%, у ЗПИФ «Армус Капитал Платформа» под управлением ООО «УК «Армус Капитал» — 33.3%. Его учредитель – Алексей Крапивин. Кто прячется за ЗПИФ, неизвестно.

На Кипре Борису Ушеровичу принадлежат несколько компаний, которыми руководят близкие беглому бизнесмену люди. Одна из таких структур — METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED, созданная в 2019 г. Она тесно сотрудничает с несколькими состоятельными частными лицами, а также промышленными группами и профессионалами в сфере развития недвижимости в Черногории, на Кипре и в Испании.

Работает как фирма прямых инвестиций в недвижимость, выпускает облигации, которые потом втюхивает доверчивы мпокупателям. Европейский рынок недвижимости – идеальная «прачечная» для отмывания денег.

Возглавляет METTMANNPUBLICCOMPANYLIMITED гражданин России Александр Мизгунов, засветившийся в конфликте сенатора Людмилы Нарусовой с водителем.

Полный тезка Мизгунова Александра Валерьевича до 2008 г. руководил КТ «Общество с Ограниченной Ответственностью «Финансовая Корпорация Никойл» и Компания», принадлежавшем ООО «Финансовая Корпорация Никойл» и ООО «Уралсиб-Финанс».

ООО «Финансовая корпорация «Никойл», принадлежащая Людмиле Коган, была ликвидирована в январе прошлого года. Людмила Коган – вдова бывшего владельца банка «Уралсиб» Владимира Когана, купившего кредитное учреждение у Николая Цветкова в 2015 г. Коган скончался в 2019 г.

Владимир Коган был очень влиятельным человеком в Санкт-Петербурге и близким к Владимиру Путину. Людмила Коган и Людмила Нарусова наверняка знали друг друга. Конфликт сенатора с водителем произошел в 2022 г. Александр Мизгунов, представляющий интересы Бориса Ушеровича, до сих пор может обслуживать всю питерскую элиту, помогая ей выводить деньги. В том числе и свой бывший банк «Уралсиб» и другие компании Людмилы Коган. Их выручка в 2023 г. составила 12 млрд руб., прибыль – 552 млн руб.

Другой подельник Бориса Ушеровича Илья Плотица является директором и секретарем кипрской LUCYCORP LTD.

В России Илья Плотица с 2017 г. по 2023 г. владел ООО «Центр развития систем связи» (ЦРСС). Сейчас компания принадлежит Олегу Смирнову. За последний год она увеличила свою выручку на 268% до 7.5 млрд руб., прибыль – на 478% до 2 млрд руб.

Олегу Смирнову, кроме ООО «ЦРСС», принадлежит ООО «Смирнов Эстейт», фиктивная контора с 2 сотрудниками в штате и убытком в 2023 г. 20 млн руб. Доля Смирнова в ООО «Смирнов Эстейт» находится в залоге у Екатерины Щербининой, которая владеет ООО «Спецпроектпуть» (СПП), занимающимся деятельностью в области архитектуры, инженерных изысканий и предоставлением технических консультаций в этих областях.

ООО «СПП» в 2023 г. получило выручку 2.7 млрд руб. и прибыль 1.1 млрд руб. Деньги могут выводиться через другую компанию Екатерины Щербининой –ООО «ДАК», занимающуюся вложением в ценные бумаги. Компания с 0 сотрудников в штате не имела прибыли с 2019 г.

В 2021 г. Олег Смирнов был соучредителем ООО «Энергостроймонтаж», принадлежащего Григорию Дондурею. Основные заказчики компании – структуры РЖД, так что тут связь с Борисом Ушеровичем очевидна. В 2023 г. ООО «Энергостроймонтаж» получило выручку 3.4 млрд руб. и прибыль 128 млн руб.

С 2020 г. ООО «ЦРСС» возглавляет Алексей Лещев, который в 2016-2017 гг. был руководителем ООО «РЖД — Цифровые Пассажирские Решения», принадлежащего ООО «Онэлия», АО «Трансмобильность» и ООО «РЖД-Технологии».

В 2023 г. ООО «РЖД-Цифровые пассажирские решения» получило выручку 2.3 млрд руб., прибыль –308 млн руб. Деньги могли сливаться через ООО «Онэлия», чьим учредителем является ООО «Городская мобильность», не имеющее прибыли с 2020 г., убыток в 2023 г. составил 147 млн руб.

С 2014 г. по 2018 г. Илья Плотица был владельцем ООО «ТД Иксдевайс». Компания постоянно находится в минусе, а это значит, что через нее могут выводить деньги. Сейчас ООО «ТД Иксдевайс» принадлежит трем физическим лицам.

В 2015-2017 г. Илья Плотица был совладельцем ООО «УК БСМ» («Бамстроймеханизация»). Сейчас компания принадлежит АО «ГК НПС» (Нацпроектстрой) Алексея Кривина и Ротенбергов. В 2023 г. ООО «УК БСМ» получила выручку 132 млрд руб. и прибыль 5.6 млрд руб. В 2021 г. она составляла всего 293 млн руб.

Илья Плотица также засветился в компании Simeoni International Inc. (British Virgin Islands, United Kingdom).

Брат Ильи Плотица Борис является директором кипрской MAIN VICTORY CORPORATION LIMITED, которая подозревалась в поставках РЖД подсанкционного оборудования.

В России Борис Плотица с 2014 г. по 2019 г. был соучредителем ООО «Трипстер» вместе с Алексеем Крапивиным. В 2019 г. была создана кипрская TRIPSTER LIMITED, которая через своего директора Ειρηνη Μπιτσινασβηλι связана с BROXNERPLC,

VENISAT TECHNOLOGY LTDи SHTEINFINANCE LIMITED. За этими компаниями, по информации СМИ, также стоит Борис Ушерович.

Второй директор BROXNER PLCΜαρινος Ιωαννου связан с еще 15 компаниями.

Директор VENISAT TECHNOLOGY LTD Julija Kovalevskaс6.

SHTEINFINANCELIMITED, директором которой был Кирилл Пономарев, ликвидирована в 2023 г.

В 2017-2018 гг. Борис Плотица был владельцем ООО НПО «Трансполимер», имеющего контракты со структурами РЖД на сумму почти 10 млрд руб. В 2018 г. владельцем компании «Трансполимер» стал Мичкович Звонко. В 2023 г. она получила убыток 212 млн руб. при выручке 1.6 млрд руб.

Его жена Елена Ушерович – директор и секретарь в кипрской компании VICTORY CORPORATE FINANCE (CYPRUS) LIMITED.

В России Елена Ушерович руководит ООО «Амарант-Инвест» и вместе с Кириллом Ушеровичем владеет ООО «ХК "Амарант». Ушерович-младший является достойным продолжателем дела своего отца. Выручка компаний, которыми руководит Кирилл Ушерович, в 2023 г. составила 20 млн руб., убыток – 197 млн руб.

У Бориса Ушеровича есть и другие подельники, с кем его связывают, это Александр Трудолюбов, но их следы в России обнаружить не удалось.

Если представить себе, что от кипрских компаний, которыми владеют люди Ушеровича, нити тянутся еще дальше, то число может перевалить за сотню. При таком раскладе очень легко запутывать следы. Впрочем, Бориса Ушеровича особо вряд ли кто ищет. На данный момент в России его деятельность по отмыванию денег и обходу санкций востребована как никогда.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/296108-mnogoslojny...arstvennoj-monopolii-v-ofshory