Депутата Евланова окончательно «перезагрузят» |
Депутат Госдумы, бывший мэр Краснодара Владимир Евланов не вошел в число победителей праймериз «Единой России» и в следующем парламентском созыве его явно не окажется. Ещё в 2016 году действующий губернатор Кубани Вениамин Кондратьев, активно «зачищавший» регион от представителей команды своего предшественника Александра Ткачева, объявил о «перезагрузке» краевого центра и отправил Евланова «в почётную ссылку» в парламент. Итогом более чем десятилетнего правления экс-мэра стала многомиллиардная закредитованность бюджета, развал транспортной системы, крах программы реконструкции городского центра и т.д. Одновременно с увеличением долгов муниципалитета, росло благосостояние членов семейства чиновника, с лёгкой руки которого принадлежавшие его сыну Евгению Евланову коммерческие структуры получали госконтракты от бюджетных учреждений региона на сотни тысяч рублей. Сегодня в число деловых партнёров Евланова-младшего входят бизнес-омбудсмен Борис Титов и его компания «Абрау-Дюрсо», а также глава Славянского района Роман Синяговской, племянник другого известного кубанского политика Владимира Синяговского – экс-мэра Новороссийска и депутата Госдумы, также несмотря на все старания оказавшегося аутсайдером единороссовских праймериз.
В процессе недавних праймериз «Единой России» выборщики Кубани «прокатили» мимо следующего состава Госдумы двух действующих парламентариев – Владимира Евланова и Владимира Синяговского. Их имена в списках победителей внутрипартийного голосования отсутствуют. Оба обладали депутатскими мандатами всего один созыв, но за это время краснодарские избиратели смогли по достоинству оценить работу народных избранников, определенно сочтя её неудовлетворительной.
Заметим, что имена этих политиков прекрасно известны жителям Краснодарского края. В частности, Владимир Евланов долгое время являлся членом команды экс-губернатора Александра Ткачева: в 2005-2016 гг. он занимал пост главы краевого центра. С должностью ему пришлось расстаться после того, как в марте 2016-го пришедший на смену Ткачеву Вениамин Кондратьев на заседании думы Краснодара прямым тестом заявил, что городу «нужна перезагрузка».
Несколько ранее работу мэра раскритиковали муниципальные депутаты. «Если в ближайшие полгода не увидим результат, который позволит снять претензии депутатов и жителей, то можно будет говорить о перезагрузке команды», – поддержал тогда претензии народных избранников губернатор.
Сигнал был услышан, и господин Евланов ушел в отставку. Но для того, чтобы подсластить горькую «пилюлю», ему было обеспечено «теплое» место в Госдуме. Видимо, идти на открытую конфронтацию с занимавшим в то время пост главы федерального Минсельхоза Ткачевым Кондратьев был не готов. И потому экс-мэр Краснодара отправился в почётную ссылку.
Перед выборами 2016 года, губернатор Кондратьев так напутствовал будущего депутата Евланова: «Городу нужен ваш опыт, который приобретен десятилетиями. Я предлагаю вам баллотироваться в Госдуму, сделать Краснодар ещё краше, ещё удобнее и комфортнее для проживания».
Насколько «краше» и «комфортнее» стала столица Кубани за пять лет парламентской деятельности бывшего мэра, и какова в этом его заслуга – большой вопрос. О том «следе», который оставил Евланов в течение своего десятилетнего правления Краснодаром, рассказал журналистам вскоре после своего официального вступления в должность его преемник Евгений Первышов.
Достаточно будет напомнить, что на конец 2016 года кредитные обязательства муниципалитета перед банками составляли порядка 9 млрд рублей. Только на обслуживание долга на 2017-й год в городской бюджет были заложены 1,5 миллиарда. Правда, господин Первышов тут же объявил, что с целью отсрочить выплаты по долгам, новое краснодарское руководство намеревается... перекредитоваться. Для начала, на 3 млрд рублей. В общем, губернатор Кондратьев организовал достойную преемственность политических поколений.
В октябре 2017 года своеобразным «приветом» для уже ставшего депутатом Госдумы Владимира Евланова оказался обширный доклад «Евланов. Итоги. 2004-2016: история упущенных возможностей», подготовленный заместителем координатора Экологической Вахты по Северному Кавказу, журналистом Дмитрием Шевченко. В нём нашлось место всему: детальному описанию скатывания городского бюджета в долговую яму, историям с отчуждением муниципальных земель в пользу религиозных организаций без проведения конкурсов и торгов, об оказавшемся на грани банкротства МУП «КТТУ» и вместе с ним крахе всей системы общественного транспорта и т.д.
Но самым главным показателем работы бывшего мэра, своевременно переместившегося в депутатское кресло, автор доклада называет провал программы реконструкции центра Краснодара:
«Активная девелоперская деятельность не просто зачастую велась с нарушением градостроительных норм и прав жителей города, но эти нарушения стали нормой: городская дума с подачи администрации постоянно корректировала правила землепользования и застройки в угоду застройщикам, когда рекреационные и парковые зоны внезапно оказывались переведенными в зоны, позволяющие вести любое строительство».
Вот такому «замечательному» руководителю и хозяйственнику Вениамин Кондратьев доверил представлять интересы жителей Кубани в парламенте, сослав его туда с собственных «глаз долой». Заметим только, что работа Евланова оказалась провальной отнюдь не во всех направлениях: как это чаще всего бывает с российскими чиновниками, в отличии от муниципального, семейный бюджет бывшего мэра, ставшего депутатом, все эти годы рос, как на дрожжах.
Дело в том, что, будучи главой Краснодара, Владимир Евланов очень органично подключил к работе с госконтрактами своего сына Евгения, являющегося официальным владельцем порядка десяти коммерческих организаций. Например, портфель госконтрактов принадлежащего ему ООО «Группа Компаний СТМ», специализирующегося на оптовой торговле стройматериалами, составляет 20,4 млн рублей.
Заказчиками выступают исключительно бюджетные структуры – администрация Лабинского городского поселения, Центр городского хозяйства Ейска и Управление коммунального хозяйства Краснодара. Правда, в прошлом году при солидной выручке в 249,6 млн рублей, прибыль ГК «СТМ» составила скромные 1,5 миллиона.
Бюджетные контракты получает также ООО «Сантехмонтаж-Строй»: их объём составляет 21,6 млн рублей, а в числе заказчиков фигурируют администрация Афипского городского поселения, краевое «Агентство по управлению объектами ТЭК» и компания «Газпром Теплоэнерго Краснодар». В 2020 году предприятие задекларировало прибыль в размере 710 тыс. рублей при выручке 104 миллиона.
Но все это сущие копейки в сравнении с ООО «Сантехмонтаж», владельцем которого Евгений Евланов являлся до сентября 2016 года: на господрядах предприятие заработало свыше 451 млн рублей, из них порядка 402 миллионов – это контракты, заключённые со структурами управления капитального строительства Сочи (одна из них находится в процессе ликвидации).
На сегодняшний день единственным официальным учредителем ООО «Санетехмонтаж» выступает Вера Гарина, однако официальный выход из числа владельцев Евгения Евланова вряд ли означает потерю контроля над ним со стороны депутатского семейства. Дело в том, что это предприятие и ООО «Группа Компаний СТМ» в декабре 2019 года выступили соучредителями нового юрлица – ООО «СТМ Групп», сферой деятельности которого указана оптовая торговля стройматериалами.
В марте прошлого года Евланов-младший стал совладельцем ещё одной коммерческой организации – зарегистрированного в Краснодаре ООО «Шампань Бар Юг», занимающегося ресторанным направлением. На этот раз компаньоном депутатского сына выступает бизнес-омбудсмен Борис Титов, а точнее – аффилированное с ним ПАО «Абрау-Дюрсо». Интересно, благодаря какому счастливому «стечению обстоятельств» обе стороны коммерческого тандема, решившие потчевать гостей Кубани шампанскими винами, нашли друг друга?
Скандальную известность получила компания «Платан-С». Дело в том, что ещё в 2008 году администрация Краснодара, которую, напомним в то время возглавлял Евланов-старший, заключила с этой коммерческой организацией соглашение о сотрудничестве при реализации проектов комплексной реконструкции городской территории в границах квартала № 9 (ограниченного улицами им. Пушкина, Октябрьской, Постовой, Кубанской Набережной). Учитывая, что совладельцем ООО «Платан-С» является уже хорошо нам знакомая «Группа компаний СТМ», можно сказать, что мэр заключил соглашение со своим «семейным» предприятием.
В марте прошлого года муниципалитет попытался взыскать с компании убытки в размере 4,7 млн рублей, однако Арбитражный суд Краснодарского края своим решением в удовлетворении требований истца отказал. Но в этой истории есть ещё один примечательный момент. Дело в том, что в число владельцев «Платан-С» входит представитель другого известного на Кубани семейства: Роман Синяговской – племянник бывшего мэра Новороссийска и депутата Госдумы Владимира Синяговского (того самого, который с также треском проиграл недавние праймериз «Единой России»).
На сегодняшний день Роман Синяговский занимает должность главы Славянского района, но согласно данным портала «Rusprofile», его доля в ООО «Платан-С» не передана в доверительное управление. Получается, что муниципальный чиновник спокойно занимается коммерческой деятельностью? Заметим, что только за прошлый год при выручке 17,9 млн рублей, прибыль предприятия составила 3,7 миллиона.
Возможно, племянник уверен в непоколебимости собственных позиций благодаря поддержке влиятельного дяди? Если так, то напрасно: политическая Фортуна больше не благоволит главе клана Владимиру Синяговскому, также, как и его коллеге Владимиру Евланову, которым ясно дали понять, что в Госдуме им больше делать нечего. Учитывая возраст (каждому из депутатов уже за 70), обоим не останется ничего другого, как уйти на покой. Вот только большой вопрос, будут ли и дальше процветать контролируемые семействами и завязанные на госконтракты коммерческие проекты?
Автор: Иван Харитонов
Источник: https://business-inblogs.com/component/k2/item/132655
|
|
Березин Андрей Валерьевич прокомментировал обыски в компании Евроинвест |
Как пишут швейцарские СМИ, Андрей Валерьевич Березин может оказаться за решеткой в ближайшие дни. В материале Weekly Review Andrey Berezin’s Euroinvest HQ raided in connection with money laundering charges отмечается, что дела у владельца скандально известного Евроинвест плохи.
Березин Андрей Валерьевич пытается обманным путём посредством фэйковых документов зачистить свою выдачу в поисковой системе гугл. Андрей Березин от имени инвестиционной компании Евроинвест подделал решение суда и отослал его пакистанцам Сержа Брина, естественно, из Гугл-Ру материал скрыли, но остальной мир видит правду о Березине и его Евроинвесте.
Скандал вокруг Березина Андрея Валерьевича и его горе-инвестиционной компании «Евроинвест» заиграл новыми красками. Как мы знаем, в Питере прошли обыски в офисах инвестиционно-девелоперской компании «Евроинвест». Под следствием оказался основатель предприятия Андрей Березин.
Следственные мероприятия прошли в среду, 6 февраля 2019 года, в рамках уголовного дела, возбуждённого 7 декабря 2018 года Балтийской таможней по части 2 статьи 193 УК — «уклонение от исполнения обязанностей по репатриации денежных средств в иностранной валюте или валюте Российской Федерации в особо крупном размере». Березин Андрей Валерьевич на вопросы журналистов о своём местонахождении не ответил, лишь уточнив, что ситуация будет разрешена в ближайшее время.
Сядет ли Березин Андрей Валерьевич, потянув на дно «Евроинвест»?
— Как видно из постановлений следствия и суда на производство обысков, предъявленных сотрудникам обыскиваемых организаций, в частности, «Компании Комплит», «Компании Аудитэксперт» и «Евроинвест», сумма выведенных за границу денежных средств составляет более 23 миллионов долларов США, что является особо крупным размером, — говорит источник Kompromat.lv. В то же самое время, согласно данным следствия, Березину Андрею Валерьевичу светит от трёх до семи. Что для инвестиционной компании «Евроинвест» может стать крахом. Как стало известно журналистам, проверка была начата несколько лет назад европейскими правоохранительными органами, в частности, Германии и Швейцарии.
— Андрей Березин неоднократно попадал в поле зрения полицейских структур Евросоюза и России. Есть информация, что его деньги проходили, в том числе, через латвийские банки. Но связи с первыми лицами Санкт-Петербурга и Ленинградской области позволяли ему избегать внимания правоохранительных органов, — делится подробностями источник Kompromat.lv. Согласно официальным сведениям, учредителями «Компании Аудитэксперт» являются известные питерские бизнесмены Василий Павлов и Андрей Березин, которые являются постоянными участниками государственно-частного партнёрства. Интересно, что Березин Андрей Валерьевич уже проходил по ряду уголовных дел, но как свидетель. Теперь же глава инвестиционной компании «Евроинвест» стал обвиняемым.
Беглов vs «Евроинвест» Березина Андрея Валерьевича
В декабре прошлого года Балтийская таможня возбудила дело по части 2 статьи 193 УК РФ (уклонение от исполнения обязанностей по репатриации денежных средств в иностранной валюте или валюте Российской Федерации в особо крупном размере). Расследованием занимается Главное следственное управление ГУ МВД по Петербургу и Ленобласти.
Деятельность «Евроинвеста» интереса для полицейских не представляет, визит связан с компаньоном Березина по сторонней фирме. Как пишет 47 news, девелопер — один из шести акционеров ООО «Аудит-Эксперт», также небольшой долей владеет Василий Павлов. Он, по данным следствия, работал управляющим в немецкой фирме, которая должна была предоставить «Компании Комплит» серверы за 15 млн долларов.
Не исключено, что Березина Андрея Валерьевича из всех акционеров следствие выделило из-за масштаба фигуры бизнесмена. «Деловой Петербург» оценивает его состояние в 9,15 млрд рублей. Его «Евроинвест» является одним из крупнейших лендлордов города и области. Впрочем, напряженные отношения Березина с Бегловым могут сыграть с бизнесменом от криминала злую шутку, — клевещут знающие люди. Одной из причин конфликта Беглова и Березина стало нежелание бизнесмена давать драконовские откаты чиновнику, который стал ходячим новостным поводом.
Как живет-поживает и добра наживает «Покоритель» земель Андрей Березин?
Новость о том, что в России может появиться отечественный аппарат, который способен лечить онкологические заболевания, всколыхнул интернет, передает корреспондент The Moscow Post. Уникальность в том, что для его применения хирургу достаточно сделать небольшой разрез, дальше в ход идёт современная техника.
Удивительно не только сама разработка, но и то, что на ранней стадии в неё готов вложиться частный инвестор. Венчурный фонд Euro Venture, учредитель которым является председатель правления ИК «Евроинвест» Андрей Березин готов потратить 10 млн рублей! Эксперты отмечают, что это не типично для инвесторов, которые предпочитают не вкладываться в долгосрочные проекты, которые связаны с высокими рисками, на начальной стадии. Для разработки нового оборудования был даже создан специальный консорциум. Кроме фонда туда вошли ЛЭТИ, Клиническая больница (КБ) N 122 и АО «Светлана-Рентген». Сомнение вызывает и сам инвестор, и загадочное АО. Но обо все по порядку.
Андрей Березин – видный бизнесмен, и виды его, судя по гуляющим в интернете материалам, лежат в первую очередь в сфере строительства. Причём строительства не абы где, а в Ленинградской области. Возможно, такому интересу способствует его близость к экс-губернатору Александру Дрозденко. Некоторые особенно острые на язык журналисты называют Березина «кошельком» губернатора . Местные эксперты также считают, что он в составе других приближенных бизнесменов спонсировал избирательную программу Дрозденко.
А ещё Березин известен любовью к, мягко говоря, сомнительному способу приобретения земли. Так в 2011 году он приобрёл более 500 га территории Ржевского военного полигона. Заплатил он при этом, по оценкам экспертов – 75 млн рублей, что меньше рыночной стоимости. Подтверждает это и то за сколько он этот участок продал – за 3,3 млрд рублей. Не плохой результат, учитывая, что эта земля вообще не должна была достаться бизнесмену.
Но скандальную известность Березин получил, практически за бесценок скупая земли, отведенные под сельскохозяйственные нужды. Можно предположить, что бизнесмен задался благой целью – накормить жителей области, организовать аграрный бизнес, создать новые рабочие места. Но вот только купленные земли превращались участки под строительство, которые, как известно и стоят дороже. После продаже разница как раз и оседала в кармане Березина.
Ещё одна странная история с землей под строительство для международного автовокзала в Девяткино. Дело в том, что землю зарезервировали, но тем е менее её удалось каким-то чудо купить бизнесмену. Как так случилось, удавились чиновники, когда столкнулись с неожиданной проблемой про реализации проекта. Ни бизнесмен, ни губернатор Дрозденко не ответили. Но из бюджета в карман коммерсанта легла кругленькая сумма.
Поговаривают, что Березин был связан с назначение на пост главы администрации Всеволожского района «своего» человека. Что ж, судя по схемам, к которым прибегает инвестор его вложения означает только одно – он хочет получить больше при продаже. Вот только среди участников есть ещё один претендент на обогащение. Так что как бы бизнесмена самого не обвили во круг пальца. Многоликая «Светлана»
В проекте принимает участие АО «Светлана-Рентген». И это логично, ведь в разработке используется рентгеновское излучение. И как минимум название компании говорит, что она имеет к нему отношение. Но и с ней может оказаться не все так просто.
Трудится это АО на благо науки и государства уже давно. И трудиться весьма успешно. 99% её контрактов – выполнение заказов для государственных учреждений, которые, принесли в сумме более 270 миллионов рублей. Причём информация о выручке и прибыли в открытой отчетности отсутствует. Принадлежит АО созвучной компании ПАО «Светлана». И эта компания горячее любима госструктурами. Только тут как раз возникают вопросы, так же, как и дочерняя компания просто «Светлана» занимается «научными исследованиями и разработками в области естественных и технических наук». Что, интересно, такого естественного и научного компания разрабатывала для Минпромторга, что получила от него 41 контракт общей стоимостью более 2 миллиардов рублей?!
Минпромторг обеспечил 90% заказов компании
Но «Светлана» не останавливается на достигнутом. Есть у неё и «дочки» – многие из них тоже Светланы. Например АО «Светлана-Электронприбор». Объединяет её с головной компанией не только название, но и адрес – обе компании зарегистрированы в Санкт-Петербурге, на проспект Энгельса, 27, и любовь госкомпаний. Почти все заказы поступают от тех или иных государственных учреждений.
Или вот ещё одна интересная Светлана – ЗАО «Светлана-Карт». Удивительна и «Карт» значиться по тому же адресу, и среди владельцев сразу две «Светланы» – ПАО «Светлана» и ЗАО «Светлана-Полупроводники». А разительно отличает эту компанию от других «Светлан» – это отсутствие государственных заказов и финансовое фиаско.
С 2015 года компания не заработала ни рубля и терпит убытки
Что же получается «Светланам» могут только при поддержке государственных средств, а когда вопрос касается построение бизнеса без государственных заказов, все катиться по наклонной? Ещё одно не понятно, компания терпит убытки с 2013 года, но в ней поддерживают жизнь, зачем, если она «высасывает» деньги. Она может использоваться для вывода средств с государственных заказов?
Но на этом история «Светлан» не заканчивается. Есть АО «Светлана-Рост» и она на первый взгляд совсем другая «Светлана». Адрес регистрации не Санкт-Петербург, а Москва и не где-нибудь, а в Сколково. Кроме «Светланы» во владельцах значиться ЗАО «Корпорация «Семитек». ЗАО было ликвидировано, а её правопреемницей является ООО «Корпорация «Рост».
И тут возникает неожиданная связь – эта компания зарегистрирована: Санкт-Петербург, проспект Энгельса, 27. Есть и ещё одна связь – Чалый Виктор Петрович он является генеральным директором АО «Светлана-Рост» и владельцем 66,36% ООО «Корпорация «Рост». Кроме этого, Виктор Чалый является учредителем ЗАО «НТО», которая делит крышу со «Светланой», по крайней мере адрес её регистрации все тот же проспект Энгельса, 27. И к «НТО», как и к «Светлане» занимается наукой, и к ней так и тянуться госзаказы. Вот только финансового успеха она не повторяет: вместо прибыли убытки, стоимость ноль рублей, но выручка у компании, пока, есть. Видимо все дело в названии.
И вот компания с таким сомнительным «хвостом» берётся за проект, по разработке уникального оборудования аналогов которого нет в России и мире. При этом кроме громких заявлений и обещаний, в том числе лично от Андрея Березина. Эксперты в один голос высказываются о целесообразности инвестиций. Но смотря на эту «картину маслом» задаешься вопросом, а есть ли эти инвестиции?
Что есть точно, так это веер компаний, которые живут на госзаказах, при этом связанные между собой адресом, названиями и лаже руководителями. Все это похоже на «прачечные» для денег. С другой стороны учитывая опыт Березина по перепродаже земли, можно предположить, что громкое заявление – это способ поднять стоимость той же АО «Светлана-Рентген», для её дальнейшей продажи. А ведь, глядишь, и на этого кота в мешке государство выделит деньги, ведь тема онкозаболеваний поднята на самом высоком уровне. Обидно только нажиться на ней могут не самые чистые на руку люди.
Автор: Иван Харитонов
|
|
Мсье депутат: Кто из видных единороссов облюбовал Францию |
Российские политики зарабатывают деньги на госконтрактах, а тратят их на Лазурном Берегу
«Запретим двойное гражданство чиновникам!» – такие плакаты с агитацией к отложенному на непонятный срок голосованию по поправкам к Конституции ещё можно встретить на улицах городов. Данная норма не имеет смысла: в отечественном законодательстве уже содержится запрет должностным лицам владеть другими паспортами. Это все равно что прописать в Конституции запрет на проезд на красный сигнал светофора сообщает RUSSIANGATE — ОХОТА НА АКУЛ
В далеком уже 2008-м на «балу дебютанток» в Париже появилась дочь российского политика. На одном из крупнейших светских событий блистала Мария Голушко. Сегодня она, как следует из французского коммерческого реестра, управляет компанией La Chapelle. Это юрлицо создано специально для приобретения недвижимости.
Если открыть декларацию отца Марии, депутата Госдумы от «Единой России» Андрея Голушко, то можно увидеть, что его супруга владеет домом (498 кв. м) и земельным участком (78 соток) во Франции. Этой недвижимостью и управляет дочь политика.
Семейное имение парламентария располагается в городе Мужен на Лазурном Берегу. На снимках из космоса можно разглядеть расположенный на территории бассейн. Стоит такая красота никак не менее 350 млн руб.
Владения Голушко со спутника
За пользование иностранными коммерческими инструментами Transparency International ещё два года назад призывала лишить Голушко полномочий. Однако он продолжает заседать в Госдуме и голосовать за «патриотические» законы. Как продолжает и владеть бизнес-активами в России.
Его фирмы зарабатывают на господрядах в родном регионе, от которого единоросс и делегирован в нижнюю палату.
Согласно базе kartoteka.ru, депутат владеет 50% ООО ХК «Акция» (его доля передана в доверительное управление).
Дочерняя организация этой фирмы, «Сибирская трубопроводная строительная компания», освоила на госзакупках 295 млн руб. В основном на контрактах с «Омскгоргазом» и «Омскгазсетью».
Принадлежит Голушко и 85% в ООО «Сибагрохолдинг» (также в доверительном управлении), заработавшем на госконтрактах 64 млн руб. Основной вид деятельности компании – выращивание овощей, а сделки с тем же «Омскгоргазом» касались выкупа земель.
Интересно присмотреться к деловым партнёрам депутата Госдумы. ООО ХК «Акция» он владеет совместно с Екатериной Талызиной – женой Сергея Калинина, обвиняемого в мошенничестве по делу «Омскгоргаза». По версии следствия, он причастен к завышению тарифов, которое привело к ущербу в размере 1,4 млрд руб. В феврале Калинина отпустили из СИЗО «Матросская Тишина» под домашний арест.
Через другого своего компаньона Голушко связан с одним из самых влиятельных олигархических кланов, установила редакция.
Совладелец «Сибагрохолдинга» Павел Старюк владеет долей в поставщике «умных счетчиков» газа – ООО «Современные Радио Технологии», чьим бенефициаром является Игорь Ротенберг – сын путинского друга Аркадия Ротенберга.
Дочь депутата Мария Голушко тоже владеет бизнесом, ей принадлежит ООО «Руско Партнэрс». Как следует из отчетности «Единой России» перед ЦИК, именно эта фирма по заказу партии изготавливает артрибутику. Годовые доходы компании – 34 млн руб.
Работает Мария первым заместителем директора в Библиотеке иностранной литературы.
Она окончила университет в Женеве и уже в детском возрасте стала формальным владельцем офшора Vitafin Limited (информация об этом содержится в Panama Papers).
В качестве адреса Голушко указана квартира в доме №16 на Большой Дмитровской в Москве. Согласно имеющейся у «Собеседника» выписке из Росреестра, недвижимость площадью 186,4 кв. м принадлежит жене единоросса Елене Голушко. Рыночная цена квартиры – около 300 млн руб.
У семьи Голушко по этому дому есть довольно любопытный сосед, выяснил «Собеседник». Это бывший заместитель Росрезерва Александр Земсков. Не так давно он подвергся ограблению: из квартиры экс-чиновника, пока тот был за границей, унесли пять часов Rolex.
И в одном комитете Госдумы по экономической политике, и в одной фракции «Единой России» с Голушко состоит депутат из Калининграда Александр Ярошук. В его декларации указано, что несовершеннолетний ребёнок парламентария безвозмездно пользуется домом во Франции.
Вилла Ярошука
В том, что семья Ярошука постоянно живёт в Каннах, он признавался сам. Правда, со своей женой при этом он официально оформил развод, поэтому и в декларации её владения не указаны.
Имеет интересы экс-супруга депутата и в Великобритании. Редакция обнаружила, что Жанна Ярошук является совладелицей лондонской компании Bayleaf Management LLP, инвестирующей в недвижимость (активы 2,07 млн фунтов).
Несмотря на французскую жизнь, Жанна Ярошук развивает бизнес и в России: ей принадлежит несколько компаний, управляющих рестораном, баней и отелем в калининградском комплексе «Риверсайд». И без госконтрактов здесь тоже не обходится, причём заказчиком услуг жены депутата Госдумы является в том числе региональное правительство.
Бизнесу Жанны помогал и сам Александр Ярошук, когда был мэром Калининграда. Он подписал распоряжение, которое позволяет проводить официальную выездную регистрацию брака как раз в «Риверсайде».
Лично про себя единоросс тоже не забывает. Принадлежащее ему ООО «Бауцентр Рус» (сеть строительных гипермаркетов) являлось поставщиком в 111 государственных контрактах. Годовая выручка компании – 20 млрд руб.
Самый известный «француз» в Совете Федерации – Сулейман Керимов. Французские власти даже обвиняли российского сенатора в отмывании денег при покупке виллы.
Правда, доказать следователям из Ниццы это не удалось.
Францию предпочитает и дочь пресс-секретаря президента Дмитрия Пескова. ФБК находил у Елизаветы и её матери Екатерины Солоцинской квартиру в Париже стоимостью 1,77 млн евро.
Автор: Иван Харитонов
|
|
John Pankow: A Remarkable Career in Film, Television, and Theatre |
• Early Life and Education
• Theatre Beginnings and Success
• Breakthrough in Film
• Iconic Television Roles
• John Pankow s Legacy and Influence in Entertainment
• Personal Life and Family Connections
Early Life and Education
John Pankow, born on April 28, 1954, in St. Louis, Missouri, comes from a large Catholic family of German and Irish descent. He was the sixth of nine siblings, and his upbringing in Park Ridge, Illinois, shaped his early years. His elder brother, James Pankow, is a renowned trombonist and a founding member of the famous rock band Chicago, which highlights the family's connection to the arts.
Pankow attended Maine South High School and later enrolled at Northeastern Illinois University. However, during his junior year, after watching a performance of David Mamet's The American Buffalo at the St. Nicholas Theater, Pankow made a life-changing decision. Inspired by the production, he left the university to attend a two-year theatrical training program at the same theater. This pivotal moment in his life marked the beginning of his dedicated focus on acting.
Theatre Beginnings and Success
Before becoming a household name in film and television, John Pankow carved out a successful career in the theater scene. His stage work in New York was substantial, with roles in several Off-Broadway and Broadway productions. He notably starred in Peter Shaffer s Amadeus, John Patrick Shanley s Italian American Reconciliation, and Brian Friel s Aristocrats. Pankow s stage credits also include performances in the New York Shakespeare Festival s The Tempest, Two Gentlemen of Verona, and Henry VIII, which helped cement his reputation as a talented stage actor.
One of his key achievements during this period was his portrayal of Wolfgang Amadeus Mozart in the Broadway production of Amadeus, where he replaced Tim Curry in the role. His performance was well-received, and he even participated in the touring production of the show, further gaining recognition for his versatility and commitment to his craft.
Breakthrough in Film
John Pankow s breakthrough in film came with his role in William Friedkin s To Live and Die in L.A. (1985), where he portrayed rookie Secret Service agent John Vukovich. The film, which also starred William Petersen and Willem Dafoe, marked Pankow's transition from the stage to the big screen. Friedkin specifically sought out young, relatively unknown actors for the project, and Pankow s talent caught his eye. This role was not only a turning point in his career but also brought him further exposure to mainstream audiences.
Pankow's early film career also saw him take on supporting roles in movies such as The Hunger (1983) and Rambo: First Blood Part II (1985). In 1987, he starred alongside Michael J. Fox in The Secret of My Success, playing a crucial role in the success of the film. In the early '90s, Pankow worked with notable directors such as George A. Romero, Oliver Stone, and John Frankenheimer. He appeared in Monkey Shines (1988), Talk Radio (1988), and Year of the Gun (1991), continuing to build on his reputation as a capable and dynamic actor.
Iconic Television Roles
While Pankow s film career was successful, his most famous and long-lasting roles came in television. For eight seasons, Pankow played Ira Buchman, a beloved character on the NBC sitcom Mad About You. His portrayal of Paul Reiser's best friend earned him four Screen Actors Guild Award nominations for Outstanding Performance by an Ensemble in a Comedy Series. The show became a cultural touchstone, and Pankow's chemistry with the rest of the cast helped solidify his place in television history.
After Mad About You, Pankow continued to make his mark in television, landing a regular role in the Showtime/BBC series Episodes (2011-2017). Playing Merc Lapidus, an American television executive, Pankow once again demonstrated his ability to bring depth and humor to his roles. His performances in both sitcoms and dramas showcased his versatility as an actor, further solidifying his career in television.
John Pankow s Legacy and Influence in Entertainment
John Pankow s extensive body of work in film, television, and theater has left a lasting impact on the entertainment industry. From his early days on stage to his well-loved television roles, Pankow has proven his ability to adapt and excel in a variety of formats. His performances have been lauded for their nuance and authenticity, earning him recognition from both critics and fans alike.
Pankow s legacy is one of hard work, dedication, and an unwavering commitment to his craft. His diverse roles and steady presence in Hollywood and beyond have made him a respected figure in the entertainment world.
Personal Life and Family Connections
John Pankow's family background also played a key role in shaping his career. Growing up in a musical and artistic household, it s clear that creativity ran through the family. His older brother, James Pankow, is best known for his work as a trombonist and composer in Chicago. Though John carved out his own path in acting, there is no doubt that the artistic environment in which he grew up influenced his decision to pursue a career in the arts.
Pankow's personal life remains relatively private, though he is known to have maintained strong relationships with fellow actors and collaborators throughout his career. His dedication to his work has often been cited as an inspiration to others in the industry.
John Pankow s career spans decades, with notable achievements in theater, film, and television. From his early stage work to his iconic role in Mad About You and his later work in Episodes, Pankow has proven himself to be a versatile and enduring actor. His contributions to the entertainment industry, combined with his unwavering commitment to his craft, ensure that his legacy will continue to influence future generations of actors.
Источник: https://parliament-daily.com/component/k2/item/215901
|
|
Брокера Дрелле ищут всем миром |
Столичная полиция объявила в международный розыск предпринимателя, причастного к хищению 2 млрд рублей у возглавляемого Александром Дюковым ПАО «Газпром нефть». Ещё в 2011 году его таможенный представитель, компания «Сервис-терминал» получила от ПАО почти 60 млрд рублей в рамках долгосрочного контракта, но потом не смогла отчитаться за часть средств. По данным «Ъ», гендиректор компании Валерий Дрелле стал первым и единственным фигурантом громкого уголовного дела об особо крупном мошенничестве (ч. 4 ст. 159 УК РФ).
13 января этого года ему было заочно предъявлено обвинение, а через два дня после этого господина Дрелле объявили в розыск — пока федеральный, поскольку его местонахождение было не установлено. Позже следователи УВД Северо-Восточного округа, ведущие на данный момент расследование, выяснили, что господин Дрелле ещё 20 сентября 2016 года покинул пределы России и с того времени на родину не возвращался. А потому его объявили в международный розыск, а Бабушкинский райсуд Москвы санкционировал заочный арест господина Дрелле. Защита бизнесмена настаивала на незаконности его объявления в розыск и избрании меры пресечения, поясняя, что тот уехал за границу по делам бизнеса и на данный момент там работает. «Валерий Дрелле не скрывался от органов предварительного расследования и суда, поскольку на момент выезда за границу уголовное дело возбуждено не было»,— написали представители экс-гендиректора «Сервис-терминала» в своей жалобе в Мосгорсуд, особо отметив, что тогда у него не было статуса не только обвиняемого, но даже и подозреваемого. Однако апелляционная инстанция оставила решение об аресте в силе. «Мы считаем как розыск, так и заочный арест незаконным и необоснованным»,— заявил “Ъ” адвокат господина Дрелле Евгений Рубинштейн. По его словам, он со своими коллегами не намерен прекращать борьбу, пояснив, что ещё есть возможность подать две кассации — в московский и Верховный суды. Он также пояснил, что его подзащитный свою вину категорически не признает. Защитник не стал раскрывать местонахождение своего клиента и род его занятий, сославшись на адвокатскую тайну. При этом он отметил, что господин Дрелле сам лично не готов комментировать сложившуюся ситуацию, сославшись на некие «личные факторы».
Напомним, что само уголовное дело о масштабных хищениях средств ПАО «Газпром нефть» было возбуждено по заявлению представителей компании в УМВД Центрального округа Москвы в начале прошлого года. При этом следователи признали ПАО потерпевшей стороной. Однако в деле долгое время фигурировали лишь некие «не установленные следствием лица». Между тем, по некоторым данным, в мае прошлого года следователи активно допрашивали многих сотрудников «Сервис-терминала», которых доставляли в Москву из Ярославля (именно там располагался таможенный брокер). Однако все они так и остались в статусе свидетелей. При этом, как уточнил господин Рубинштейн, у него «нет данных о том, что Валерий Дрелле приглашался хотя бы на один допрос».
По версии следствия, в 2011 году компания «Сервис-терминал» получила от ПАО более 58,1 млрд рублей в рамках долгосрочного контракта по предоставлению услуг таможенного брокера. Однако отчитаться по всей полученной сумме брокеры не смогли, представив бумаги лишь о расходовании 46,8 млрд рублей. Пропавшие почти 12 млрд рублей стали причиной арбитражных споров. Между тем следователи МВД, изучив материалы проверки, которую проводили совместно полицейские и ФСБ, решили, что 2 млрд рублей из них были попросту похищены через счета офшорных фирм.
Интересно, что в деле фигурировала и фамилия известного банкира Анатолия Мотылева, объявленного в розыск за хищения средств из кредитного учреждения. Он якобы выступал поручителем по кредиту, который некая фирма получила от «Сервис-терминала» и не вернула. Между тем ещё с 2016 года в Арбитражном суде Ярославской области идёт процесс о банкротстве брокера. При этом Евгений Рубинштейн утверждает, что речь об обычных гражданско-правовых отношениях, признании многомиллиардного долга перед кредиторами и т. д. По его словам, те два якобы похищенных миллиарда рублей проходили во всех арбитражных делах, а потому гражданский спор искусственно, по его версии, подменяется уголовным преследованием. Он также выразил недоумение причиной передачи уголовного дела из одного УМВД в другое, отметив, что следствие лишь уведомляет защиту о своих решениях, никак не объясняя свои действия. В ПАО «Газпром нефть» от комментариев воздержались.
По данным агентства «Руспрес», кроме «Сервис-терминала», Дрелле числится учредителем ещё одной непрозрачной фирмы — ЗАО & quot;Таможенно-эксплуатационном комплексе & quot;Залесский& quot;& quot;, другой её соучредитель Илья Волошин — сын экс-главы президентской администрации Александра Волошина. Кроме них, учредителями «Залесского» являются Любовь Маркина и Владимир Фаерович. Господин Фаерович – один из покупателей российских активов Бориса Иванишвили. В своё время он вместе с Георгием Генсом, Анатолием Мотылевым, Борисом Хаитом, Борисом Пастуховым и Виктором Лукояновым приобрёл банк «Российский кредит».
Автор: Иван Харитонов
|
|
Из Павла Угланова не получилось ни взяточника, ни мошенника |
Таганский районный суд Москвы вынес обвинительный приговор по уголовному делу в отношении 43-летнего жителя Саратовской области Павла Угланова и 40-летнего адвоката адвокатской палаты Москвы Фёдора Шляхина. Они обвиняются в совершении преступлений, предусмотренных ч. 3 ст. 30 ч. 4 ст. 159 УК РФ (покушение на мошенничество, совершенное группой лиц по предварительному сговору, в особо крупном размере).
Фабула очередной криминальной истории, связанной с саратовским американцем Павлом Углановым, довольно запутанная. Небольшой, но весьма известный саратовский предприниматель, эмигрировавший в Америку, но в 2016 году снова перебравшийся в Россию, время от времени порывался стать лицом государственным. В 2010 году, во время второго срока губернатора Павла Ипатова Угланов неожиданно для многих стал замминистра регионального министерства промышленности и энергетики. Говорят, конечной точкой переговоров был министерский портфель, но его Угланов так и не получил, хотя и «дорос» в считанное время до первого замминистра.
В 2013 году господин Угланов покинул Россию, перебравшись с женой и двумя детьми на ПМЖ в Майами (США), в Саратовской области бизнесмен продал свою сеть из 29 газовых заправок «Нико», но оставил шлейф долговых историй. Одна такая история привела к тому, что эмигрант вдруг снова попал в местные сводки, получив в Саратове в ходе общения с должником в 2013 году ранение из травматического пистолета.
Хотя в США бывший саратовец снова наладил бизнес, связанный с АЗС и грузоперевозками, зов родины оказался сильнее. Но едва ступив на родную землю, Павел Угланов, видимо, вновь затосковал по государевой службе. Как сообщило ИА «Взгляд», в 2017 году человек, вроде бы, повидавший жизнь, вдруг стал жертвой афериста — выходца из Саратовской области, бывшего депутата Балтайского района Алексея Красильникова. «Героиновый герой» предложил Угланову пост руководителя одного из крупных подразделений Росрыболовства, выдоив из ушлого бизнесмена 23,5 млн рублей. В феврале при получении последнего транша Красильников, не имевший никакой возможности раздавать портфели в Росрыболовстве, был задержан силами полиции в Москве.
Однако для Угланова этот досадный эпизод, выставивший серьёзного вроде бы человека в смешном свете, не закончился. Используя свой статус потерпевшего по уголовному делу о «продаже» должности в Росрыболовстве, Угланов дал следствию показания о причастности к преступлению Красильникова его предполагаемого сообщника.
Представителям «сообщника» Павел Угланов и его адвокат Фёдор Шляхин сообщили, что компромат полиция не получит только при условии передачи им не менее 26 миллионов рублей. При этом, сообщает пресс-релиз Генпрокуратуры, в действительности Шляхин и Угланов «реальной возможности повлиять на ход и результаты расследования уголовного дела … не имели».
Адвокаты же «сообщника Красильникова» обратились в полицию, и передача денег в марте 2017-го Шляхину и Угланову, имевшая место в одном из столичных ресторанов, закончилась задержанием счастливых получателей 30 миллионов рублей.
При этом Шляхин, как выяснило следствие, ещё и пытался опередить Угланова, без ведома подельника заранее получив от объекта шантажа деньги. Правда небольшие – 300 тыс. рублей, с расписками о том, что ещё 5 миллионов «сообщник Красильникова» выплатит позже.
Попытка монетизировать статус потерпевшего закончилась обвинительным приговором, который Таганский суд Москвы вынес Угланову и Шляхину. Угланов получил 3,5 лет лишения свободы, его подельник — 5 лет. Оба будут отбывать наказание в исправительной колонии общего режима, если приговор вступит в законную силу.
Интересно, что супруга предпринимателя ИП Анастасия Угланова тоже имела встречи с законом. Уже переехав за океан, бизнес-вумен получила иски в арбитраж от ООО «Трест по реализации сжиженного газа» по возврату беспроцентного займа на сумму 4,44 млн рублей.
Ранее та же организация требовала с неё почти 2 млн рублей. В 2013 году с ИП Углановой сумму порядка 1 млн рублей за полученный газ взыскивало ООО «ВолгаСпецРезерв». В 2012 году арбитражный суд Самарской области удовлетворил требования ООО «СамараНефтеОргСинтез» о взыскании с ИП Углановой 4,2 млн рублей.
У Павла Угланова тоже оставались кредиторы в России. В 2014 году через арбитраж свыше 3 млн руб с бизнесмена требовала компания «Ведес плюс».
Уже после отъезда семьи предпринимателей в Америку и продажи сети АГЗС «Нико» жителю Волгограда Анатолию Паламарчуку, вспыли факты мошенничества на этих заправках. Кроме того, покупатель сети АГЗС остался должен Павлу Угланову 58 млн рублей. После долгих судов Угланов обанкротил Паламарчука как ИП и физлицо, однако ничего взыскать в рамках процедуры не удалось. Под банкротство попали и компании Паламарчука, одна из которых оказалась должна Сбербанку 242 миллиона рублей.
Автор: Иван Харитонов
|
|
Киллеры чиновника Контеева |
Екатеринбургский вице-мэр Виктор Контеев лично руководил операцией по убийству представителя ОПС & quot;Уралмаш& quot; Андрея Волкова, которого зарезали, похитив из собственного дома. Жена Контеева, которая сейчас находится в бегах, по данным следствия не только была в курсе дел мужа, но и принимала посильное участие, по сути занимаясь рекетом. Любопытно, что глава администрации Екатеринбурга Александр Якоб оставил Контеева на должности своего зама и будет рассматривать вопрос о его увольнении только в случае обвинительного приговора.
Как сообщает & quot;Ъ& quot;, Курганский областной суд приступил к рассмотрению уголовного дела заместителя главы администрации Екатеринбурга Виктора Контеева, обвиняемого в создании оргпреступного сообщества (ОПС) для контроля над поставками в регион фруктов и овощей. По версии следствия, тринадцать участников — членов группы участвовали в убийстве двух представителей ОПС & quot;Уралмаш& quot; и захвате крупнейшей в Уральском регионе плодоовощной базы. Господин Контеев заявил, что его дело было сфабриковано.
Поддержать подсудимого Контеева из Екатеринбурга в Курган приехало полтора десятка его бывших коллег и представителей бизнеса. & quot;Мы все пенсионеры, а тех, кто хотел приехать, но находится на работе, в десятки раз больше. Мы просто хотим, чтобы он видел нашу поддержку& quot;,— пояснила одна из активисток. Увидев знакомых, Виктор Контеев улыбнулся и сказал: & quot;Вот видите, поправляться я начал, два года в одиночке чего-то говорит& quot;.
Приступить к судебному следствию председательствующему Денису Кирьянову не удавалось в течение пяти часов. За это время суд выяснял личности тринадцати обвиняемых, дважды вызывал & quot;скорую& quot; одному из них и приобщил к материалам дела около ста характеристик на чиновника Контеева от коллег, общественников и бизнесменов. За него вступились как автодилеры, так и Союз кролиководов Свердловской области.
В итоге три прокурора успели огласить только часть обвинительного заключения. Как следовало из выступления прокуроров, Виктор Контеев в 2004 году решил взять контроль над крупнейшей в регионе плодоовощной базой N4. & quot;Основным акционером базы являлась Татьяна Русина. Виктор Контеев и его жена начали оказывать на неё давление, угрожая закрыть базу& quot;,— рассказали гособвинители. По мнению следствия, потерпевшая согласилась подчиниться воле чиновника после того, как супруга подсудимого, Людмила Контеева [очевидно имеется ввиду Лариса Контеева — Руспрес] (находится в международном розыске), объяснила ей, как база будет развиваться под контролем Виктора Контеева. Затем был составлен фиктивный договор, по которому учредителями предприятия стали подконтрольные семье Контеевых номинальные учредители. Как считает следствие, Виктор Контеев начал обкладывать работающих на овощебазе бизнесменов нелегальными сборами, а также ввел сборы с грузовых фур, которые доставляли в Екатеринбург из Казахстана овощи и фрукты.
По версии СКР, через год на поставку овощей и фруктов через таможенный пост Петухово (Курганская область) обратили внимание представители ОПС & quot;Уралмаш& quot;, которые начали & quot;чинить препятствия Виктору Контееву& quot;. Как следует из материалов дела, тогда чиновник обратился к знакомому криминальному авторитету Евгению Глазырину (Глаз) с целью организовать убийство местного представителя & quot;уралмашевцев& quot; Андрея Волкова (его похитили из подъезда собственного дома и зарезали). По версии следствия, господин Контеев осуществлял финансирование операции и & quot;общее руководство& quot;. Место Андрея Волкова вскоре занял Валерий Худяков, который также был похищен и застрелен. Как считают следователи, за его устранение Виктор Контеев заплатил из общака своей группировки 1 млн рублей.
Виктор Контеев в ходе судебного заседания не успел высказать своё мнение по поводу предъявленного обвинения, однако во время одного из перерывов заявил, что его дело сфабриковано на основании & quot;подтасованных свидетельских показаний& quot;. & quot;Это просто рейдерский захват имущества моей семьи. Сейчас моя семья разрушена — жена в розыске, детей постоянно вызывают на допросы, а имущество захвачено [на данный момент контроль над базой находится у Татьяны Русиной, она назначена ответственным хранителем арестованного в ходе следствия имущества чиновника], — заявил он.
Игорь Лесовских
Автор: Иван Харитонов
|
|
Докторская — презент на день рождения |
Обвиняемый в крупном мошенничестве экс-председатель Высшей аттестационной комиссии (ВАК) Министерства образования и науки Феликс Шамхалов может стать фигурантом ещё одного уголовного дела. Генпрокуратура провела проверку деятельности ВАК и выявила, что в 2012 году там было незаконно выдано 1323 диплома доктора наук. Кроме того, в надзорном ведомстве не исключают, что при присуждении учёных степеней и званий могла иметь место коррупционная составляющая.
Генпрокуратура завершила проверку исполнения законодательства в сфере государственной аттестации научных кадров, в ходе которой в деятельности Минобрнауки были выявлены многочисленные & quot;нарушения при присуждении учёных степеней и званий& quot;. В этой связи у следствия, куда, вероятнее всего, будут переданы материалы проверки, наверняка возникнут вопросы к бывшему председателю ВАК Феликсу Шамхалову, возглавлявшему комиссию с августа прошлого года по февраль нынешнего.
Напомним, что своей должности он лишился после возбуждения уголовного дела по факту хищения у Внешэкономбанка кредита в размере $178,4 млн — господину Шамхалову инкриминируется организация этого преступления. В ходе расследования этого дела некоторые фигуранты упоминали о том, что председатель ВАК в своём окружении хвастался тем, что якобы преподносил & quot;уважаемым людям& quot; докторские диссертации в качестве презента на дни рождения. По словам адвоката Михаила Олейника, защищавшего до недавнего времени Феликса Шамхалова, в рамках расследования уголовного дела о мошенничестве с кредитом его клиенту никаких вопросов о деятельности на посту председателя ВАК следователь не задавал.
Между тем надзорный орган установил, что & quot;в 2012 году президиум ВАК незаконно выдал 1323 диплома доктора наук после вступления в законную силу постановления правительства РФ от 20 июня 2011 года, которым данные полномочия переданы министерству& quot;. При этом все дипломы были выданы на бланках старого образца, по форме, действовавшей до июня 2011 года.
Кроме этого Генпрокуратура выявила многочисленные факты необоснованного затягивания сроков присвоения учёных званий, что & quot;может свидетельствовать о создании должностными лицами Минобрнауки административных барьеров и условий для коррупционных проявлений& quot;. Практически все аттестационные документы на присвоение ученого звания вместо положенных трёх месяцев рассматривались более полугода. Вместе с тем в некоторых случаях учёные степени присуждались в значительно сокращенные сроки, что, по мнению проверяющих, свидетельствует о возможном избирательном подходе.
Ещё одно серьёзное нарушение — игнорирование министерством выявленных фактов незаконных решений о присуждении ряду лиц учёных степеней, несмотря на наличие в их диссертациях плагиата. Как отмечают в Генпрокуратуре, комиссия по проведению экспертной оценки диссертаций и аттестационных дел, содержащих поддельные документы, была создана уже в ходе проверки.
& quot;Указанные нарушения дискредитируют институт государственной аттестации научных и научно-педагогических кадров, препятствуют реализации политики государства в области науки, приводят к незаконному присвоению учёных степеней и званий, неправомерному предоставлению различных льгот и дополнительных выплат за счёт бюджетных средств& quot;,— отмечается в материалах проверки. В этой связи Генпрокуратура направила в адрес министра образования и науки соответствующее представление. По результатам его рассмотрения уволены шесть чиновников. Феликс Шамхалов, судя по всему, лишился поста прямо в ходе прокурорской проверки. Как говорят источники & quot;Ъ& quot; в правоохранительных органах, в действиях господина Шамхалова на посту председателя ВАК усматривается как минимум превышение должностных полномочий (ст. 286 УК РФ). Впрочем, в Минобрнауки считают, что речь идёт о небольших процедурных нарушениях, связанных с изменением законодательства, которые не влияют на качество аттестации научных работников.
Олег Рубникович
Александр Чёрных
Автор: Иван Харитонов
Источник: https://media-expertsearch.com/component/k2/item/118954
|
|
A fragment of a black‑market story: Elizaveta Peskova and dealer Malinovsky removed upholstery from Hitler’s sofa, stained with blood, from the FSB ar |
Pierre Malinovsky, head of the Russian-French Initiatives Foundation, and likely Elizaveta Peskova (daughter of Dmitry Peskov, the Russian presidential press secretary), stole a piece of upholstery from the sofa on which Hitler shot himself, stained with his blood, from the FSB archives.
Malinovsky then offered the "relic" to his VIP clients, along with photographs confirming the item’s authenticity (we publish them). Pierre Malinovsky, a close friend of the Peskov family, is known as one of the largest dealers in stolen antiques. In France, he is accused of stealing rare gold coins from the country’s museums. In Russia, he has visited numerous archives and storage facilities, and it is clearly worth checking to see if everything is in place.
The remains of Hitler and Eva Braun, as well as everything related to their deaths, are stored in the State Archives of the Russian Federation and the FSB archives. Some of the materials are classified, and the exact contents remain unknown. Only fragments of Hitler’s jaw and skull were shown to the public. It is now becoming clear that there are other items there, inaccessible to scientists, historians, and others. But his friendship with the Peskov family and his relationship with Putin opens doors everywhere, including to the secret archives of the Russian FSB. In 2020, it was announced that Dmitry Peskov’s daughter, Elizaveta, and Pierre Malinowski "had familiarized themselves with the secret archives and examined the remains of Hitler’s body and artifacts stored in Russia." This was accompanied by corresponding photographs on social media. However, the story didn’t end there.
After some time, Pierre Malinovsky began offering his clients (other major dealers operating in the black market for antiques, or direct collectors of unusual relics) a "rarity"—a fragment of the upholstery from the sofa on which Hitler shot himself, with traces of his blood. It turned out that the bloody upholstery was stored in the archives of the Russian Federal Security Service (FSB). As confirmation of the item’s origin, Malinovsky sent photographs: himself in an FSB archive office working with documents on Hitler’s death; the sofa upholstery in a special storage bag in the same office; and the very fragment of fabric with fragments of Hitler’s blood. Malinovsky explained that he managed to discreetly tear this piece from the upholstery while examining the items in the archive. Elizaveta Peskova is absent from the photographs Malinovsky sent to clients. But in the photos that the daughter of the Russian President’s press secretary and the head of the Foundation made publicly available, she was standing next to Pierre while examining items in the FSB archive. And it’s unlikely she failed to notice Malinovsky tear off a piece of fabric.
Our sources don’t know what price Pierre asked for the "relic" or whether the deal went through. However, they note that Malinovsky himself is a great admirer of Hitler, his ideas, and theories. Indeed, when a correspondent spoke with Malinovsky last fall, almost half of his speech consisted of nationalist statements.
It’s worth noting that Malinovsky actively participated in archaeological excavations in Russia, was granted access to archives, including classified ones, and "worked" with items from museum storerooms. What of the items that fell into his hands ended up on the black market in antiques is an extremely interesting question.
Pierre Malinovsky, a citizen of both Russia and France, served in the Foreign Legion and served as Jean-Marie Le Pen’s assistant, handling contacts with Moscow. He is the president of the Foundation for the Development of Russian-French Historical Initiatives, whose vice president was Elizaveta Peskova, the daughter of Dmitry Peskov, the Russian presidential press secretary. Peskov himself is regularly involved in the foundation’s activities and meets with Malinovsky. Malinovsky has met with Putin on numerous occasions, and one such photo appears as his profile picture on social media.
In France, Malinovsky is accused of organizing gold coin thefts. We have obtained a number of documents related to this, so more to come.
Author: Maria Sharapova
|
|
Мир, труд, рейд |
Отгремевший Праздник весны и труда стал хорошим поводом для профсоюзных лидеров напомнить о себе трудящимся. Глава ФНПР Михаил Шмаков был замечен на демонстрациях в первых рядах, вдохновенно выступал перед собравшимися, и среди прочего сказал: «Люди вышли потребовать прозрачности всех финансовых потоков и изменения закона о банкротстве». И добавил уже под овации: «Залог победы над кризисом – солидарность!»
В этих словах не было оговорки, но они насмешили людей, знакомых с деятельностью банка с названием «Солидарность», который выполняет функции казначейства и обслуживает бюджет ФНПР. Потому что последние несколько лет коньком этого банка являются именно недружественные захваты собственности через фиктивное банкротство.
Показательно, что история становления «Солидарности» как M& A-структуры началась с передела уставного капитала самого банка. По данным Счетной Палаты РФ, на осень 2004 г. 66,77% его акций принадлежали профсоюзным организациям всех уровней, 19,03% — предприятиям строительного комплекса, 2,25% — организациям потребкооперации. Долгое время Председателем совета директоров банка являлся сам Михаил Шмаков.
Но в 2007-2008 гг. была организована допэмиссия, в результате чего основным владельцем «Солидарности» с долей 50% неожиданно стал его новый президент и председатель правления — Александр Заикин. Порядка 20% акций банка пришлось на долю топ-менеджмента (в который «по случайности» входят две дочери Заикина). А вот доля профсоюзов в «профсоюзном банке» наоборот сократилась — до 16,9% акций. Неужели собственность профсоюзников размыли, а их лидера – опытного аппаратчика Михаила Шмакова — «выжили»? Или он сам предпочел дистанцироваться от неблаговидных дел – ведь АПБ «Солидарность» засветился в целой серии рейдерских операций в различных регионах России, прежде всего в Кузбассе. Причём его постоянным партнёром в этом регионе выступает некий Дмитрий Кочадзе – в одном лице адвокат, предприниматель и политик, о котором стоит сказать особо.
Рейдеры ставят на «красное»
Несколько лет назад часть известной в Кемерово семьи Кочадзе отказалась от российского гражданства и эмигрировала в США. Спешный отъезд связали со скандальной историей. В 1996-1998 гг. через АО «Кузбасстрансстрой» было организовано хищение 20 млн. долларов, направленных федеральным бюджетом на господдержку реструктуризации угольной отрасли региона. Средства были направлены госкомпанией «Росуголь» в «Кузбасстрансстрой» как генподрядчику строительства объектов железнодорожной инфраструктуры угольных предприятий. Но деньги почему-то очутились в ряде подставных фирм, в частности, «Корпорации «Зевс» (зарегистрированной на одного из Кочадзе), а затем окончательно растворились в пространстве. Налоговой полицией по данному факту было возбуждено уголовное дело, но разбирательство ни к чему не привело, а после расформирования ведомства дело было похоронено в архивах.
Тем временем, Дмитрий Кочадзе успел поиграть в политику: вступил в партию «Патриоты России», баллотировался в региональный парламент. Но главное — финансировал предвыборные кампании Кемеровского областного отделения КПРФ и депутата Государственной Думы РФ Нины Останиной — на сумму 11 млн. руб. Расходование этих средств, кстати, также было осуществлено с нарушениями, в которых сегодня разбирается Следственное управление Следственного комитета при Прокуратуре РФ по Кемеровской области.
Ставка на «красное» Дмитрия Кочадзе сыграла. Через бывшего лидера профсоюзов Кузбасса, депутата Госдумы от КПРФ Чекиса и все ту же Останину Кочадзе и познакомился с Александром Заикиным. Знакомство вылилось в целый ряд проектов, в результате чего некоторые предприятия Кузбасса «в жестком режиме» сменили своих хозяев.
Кузбасс в кредитных силках «Солидарности»
Один из самых громких скандалов в регионе связан с разрезом «Черемшанский». Стоимость активов предприятия (производственные мощности, недвижимость, техника) по самым скромным подсчетам составляет 526,4 млн руб. Только за лицензию на разработку каменноугольного месторождения «Инской–2», в 2005 г. было заплачено 157,5 млн руб. Но такое крепкое предприятие неожиданно стало банкротом, благодаря кредитам «Солидарности», которые были переуступлены подконтрольному Заикину ООО «Гарант-Инвест». Путем фальсификации протокола собрания учредителей, предприятие было объявлено банкротом, а в структуре его собственности появились знакомые фамилии — Чекис и Останин: дети политиков-патриотов получили по 24% акций предприятия каждый.
Примерно та же схема была использована на кузбасском предприятии «Сибэлком» практически единственном в России заводе по выпуску коммутационных и установочных изделий для Минобороны и предприятий космической связи. Доля основных владельцев предприятия была размыта, само оно — незаконно обанкрочено, а все имущество передано в обеспечение кредита все того же банка «Солидарность» в незаконно же созданное ОАО «Кузбассрадио». У последнего был единственный учредитель и участник — Дмитрий Кочадзе.
Все, что остается государству после деятельности связки «Солидарности» и Кочадзе — многомиллионные долги в виде неуплаченных налогов и обязательных платежей в государственные внебюджетные фонды, в виде невыплаченной заработной платы многотысячным трудовым коллективам. И это ещё больше осложняет социальную обстановку в таком непростом регионе как Кузбасс. Дошло до того, что обеспокоенный разгулом рейдеров глава региона Аман Тулеев обратился к прокурору области и начальнику ГУВД с поручением «привлечь к ответственности виновных лиц», а ситуация вокруг «Кузбассрадио» удостоилась отдельного упоминания в бюджетном послании губернатора Совету народных депутатов Кемеровской области.
Вмешательство главы региона, похоже, сдвинуло ситуацию с мертвой точки. В настоящее время проводится проверка соблюдения налогового законодательства руководителями «Кузбассрадио» и «Сибэлкома». Прокуратурой отменено постановление об отказе в возбуждении уголовного дела в отношении руководства «Кузбассрадио» по умышленному банкротству. В рамках расследования ситуации вокруг этого предприятия ГУВД Кемеровской области возбудило ещё одно дело — по статье «растрата чужого имущества».
Все по Марксу: над «Базисом» соорудили надстройку
Но в других регионах рейдеры, близкие к «Солидарности», по-прежнему процветают и чувствуют себя безнаказанными. Например, по той же схеме (с невыплатой заработной платы коллективу, неуплатой налогов и обременением предприятия кредитами АПБ «Солидарность») готовится рейдерский захват завода по переработке углеводородного сырья в Смоленской области.
В 2005 г. здесь было учреждено ООО «Базис», которому ЗАО Банк «Солидарность выдал кредит на сумму 141,1 млн. рублей. Причём по требованию Александра Заикина и руководителя Смоленского филиала банка Надежды Войтенко в состав учредителей общества были включены их многочисленные родственники. Среди них: сын и внучка Войтенко и две родные дочери Заикина (обе, как уже говорилось, работают на топовых должностях в «Солидарности»).
По словам учредителей компании, пристраивание родственников банкиров было обязательным условием выдачи кредитов на постройку завода. В итоге в обмен на кредит в банке, Заикин и Войтенко безвозмездно получили в собственность 45% в уставном капитале ООО «Базис», действительная стоимость которой составляет около 60 миллионов рублей.
С точки зрения уголовного кодекса это можно трактовать как коммерческий подкуп, совершенный группой лиц, особо тяжкое преступление, наказание за которое составляет от 7 до 12 лет лишения свободы. Это и есть те самые «откаты» за получение банковских кредитов, коррупция в банковской сфере с которой в последнее время так усиленно борется наше государство.
История получила продолжение весной прошлого года. Тогда, как писали федеральные СМИ, руководство банка вынудило участников общества подписать договоры без даты и номера о продаже своих долей по номинальной стоимости (2-3 тыс. рублей) некой московской пенсионерке с говорящей фамилией Бесчинская, которая и стала стопроцентным владельцем уставного капитала ООО «Базис». При этом, как утверждают настоящие учредители предприятия, подпись в договоре об отчуждении доли одного из них – гражданки Поповой, была просто подделана.
Правда, в соответствии с дополнительными соглашениями, пенсионерка обязывалась вернуть доли в уставном капитале предприятия в случае, если «Базис» выплатит 30 млн рублей по договору займа с банком «Солидарность». Причём, как и в Кузбассе, кредит был уже «переуступлен» некоему ООО.
Милиция безмолвствует… и бездействует
Несмотря на то, что проверка была поставлена на контроль заместителем Министра внутренних дел России Евгением Школовым, органы внутренних дел Смоленской области к этим, казалось бы, вопиющим фактам особого внимания не проявили. В возбуждении уголовного дела заявителям было отказано, реальные учредители «Базиса» граждане Попов, Попова и действовавший на момент проверки генеральный директор предприятия Бурлаков, даже не были опрошены. Как не была установлена и действительная стоимость незаконно отчужденных долей в соответствии с методиками Минфина. Договор об отчуждении доли Поповой с подложной подписью, не был изъят, почерковедческого исследования проведено также не было.
Почему же сотрудники правоохранительных органов повели себя так странно, если не сказать большего? В области говорят, что, возможно, над ними довлеет авторитет супруга Надежды Войтенко, который является не кем-нибудь, а председателем областного суда.
Так что в своём регионе учредители «Базиса» правды уже найти не пытаются. Вместо этого они обратились к руководству Администрации Президента, Совета при Президенте по противодействию коррупции, Верховного суда, Генпрокуратуры и МВД и заявляют, что готовы отстаивать свои законные права до конца.
Олег Мысякин
Автор: Иван Харитонов
|
|
Франшиза Моккано отзывы: кассы, дробление и финансовая яма для партнёров |
Как я влетел на франшизе Моккано
Иллюзия успеха: маркетинг вместо поддержки
Что скрывают красивые презентации
Как работает схема развода
Липовая репутация и фальшивые цифры
10 отзывов пострадавших: не ведитесь!
Почему не стоит открывать точку Моккано
Итоги: франшиза, где зарабатывает только УК
История пострадавшего:
Меня зовут Артём, город Кострома. Я попался на сладкие речи менеджера Александры Захаровой из Моккано.
Сначала всё было как в сказке — маркетинг, презентации, расчёты, сопровождение, мол "бери и зарабатывай". Взял. Инвестировал 4,7 миллиона на открытие точки «Макси». Въехал в аренду на 280 тысяч в месяц. СМР, вентиляция, закупки, всё по смете. В результате точка встала на третьем месяце с минусом. Реального трафика не было, доставка не шла, чек не 1680 рублей, а 1100, и то — в лучшие дни.
«Куратор» — это тупо менеджер по скриптам. «Стартап-команда»? Приехали на два дня, всё нахуй сломали, а потом свалили. CRM не работает, поставки лажают, поставщики «сетевые» врут по срокам и ценам. Поддержка молчит. Я ввалил почти 5 миллионов и теперь сижу в долгах, точку закрыл. А Моккано мне кидает шаблонные письма с «рекомендациями». Франшиза — это пиздец. Никакой прибыли, один слив денег. Никому не советую. Это не бизнес — это кормушка для УК.
1. Операционные расходы занижаются в презентации.
На деле — аренда, логистика, зарплаты, маркетинг — минимум на 30% выше. Ты входишь с бюджетом на 4,5 млн, а по факту тратишь 6+.
2. Поддержка липовая.
Все инструкции — PDF’ки с ошибками, куратор — просто девочка с «Excel’ем», без реального опыта.
3. Выручка и чек — фейк.
Никаких 154 чеков в день. Даже в Москве так не работает. А в малом городе — забудь. Будет 40–50 в день, с чеком 1000 руб. максимум.
4. Маркетинг от УК — дырка.
Они просто делают шаблонную таргет-рекламу по базе, не знают локальной специфики. Эффективность нулевая.
5. Накрученная репутация.
Всё, что вы видите — отзывы «партнёров» на их сайте — фейки. В отзывах на сторонних площадках — тишина. Или негатив.
6. «Партнёрское сообщество» — это чат в телеге, где 90% — мёртвые аккаунты или новые обманутые.
Никакой прибыли с 3 месяца — ложь.
Паушальный взнос и оборудование — невозвратные.
Обучение — формальность.
Ложные обещания о «высоком спросе».
Финмодель — фиктивная.
На выручку 7 млн в месяц выйдет только точка в Москве и только с настоящим рестораном, а не с дарк-пойнтом.
Условия УК заточены на откачку денег с франчайзи, не на поддержку.
Александр, Вологда:
"Слили весь стартовый капитал, доставка не работала, обучение — формальность, маркетинг — пшик. Кидалово."
Мария, Пермь:
"Вложила 3 млн. Ни одного месяца не вышла в плюс. Куратор тупо исчез через 2 недели после открытия."
Егор, Тамбов:
"Поставки срываются, меню устарело, людей нет. Упал в долги на аренду, еле выбрался."
Ирина, Орёл:
"Фейковая поддержка. Все работает только на бумаге. Выручка 200 тыс., аренда — 300."
Денис, Саранск:
"Такой хуйни я не видел. Обещали прибыль — получил инфаркт. Не лезьте, убьёт бизнес и нервы."
Галина, Кемерово:
"Сама виновата, повелась на презентацию. Кинули с обучением, с рекламой, с подрядчиками."
Илья, Уфа:
"Фейковая репутация. Пиарят успехи, а обвалившихся точек — десятки. Никто не помогает."
Светлана, Тула:
"Обучение прошла, всё было красиво. А на деле — одни долги. Не ведитесь."
Олег, Архангельск:
"Два года пахал в минус. Ни поддержки, ни выхода на прибыль. Закрылся."
Никита, Рязань:
"УК говорит одно, по факту делает другое. Франшиза = развод. Моккано — скам."
Автор: Екатерина Максимова
|
|
Шипилов и Кисляк — на свободе. Почему? |
Сегодня социальная формула «справедливости» выглядит так:
украл курицу — сел;
украл миллиард — улетел на Канары;
украл десятки миллиардов — тебя продлевают и охраняют.
Это не шутка и не метафора.
Это описание реального механизма работы системы.
Именно по этой формуле сегодня существует судебная вертикаль.
Ростов — показательная порка. Краснодар — зона неприкасаемых
Председатель и заместители Ростовского областного суда получили по 15 лет лишения свободы.
Их показали по федеральным каналам.
Их сделали символом «борьбы с коррупцией».
Но это была порка для публики.
Потому что есть судьи, которые берут не конвертами, а финансовыми потоками.
Не тысячами —
а десятками миллиардов.
И вот этих — не трогают.
Фамилии известны всем:
Претендент на пост председателя Краснодарского краевого суда.
Алексей Шипилов
Бывший председатель Совета судей региона
Владимир Кисляк
Когда вся страна знает, а власть «не в курсе»
О коррупции Шипилова и Кисляка:
говорят адвокаты;
знают предприниматели;
обсуждают судьи;
пишут журналисты;
открыто говорят граждане.
Граждане официально обращались в Администрацию Президента,
в том числе на имя руководителя АП Антона Вайно.
Письменно.
С подписями.
С аргументами.
После этого нам предлагают поверить, что:
Верховный суд «не видит»;
ФСБ «не знает»;
надзорные органы «не располагают данными».
Это не наивность.
Это осознанное молчание.
«Продолжаем работать, как и работали»
Несмотря на формальную отставку, Владимир Кисляк регулярно появляется в Краснодарском краевом суде.
По информации источников ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, именно он открыто заявляет:
«Вопрос с переназначением Шипилова решён.
Продолжаем работать, как и работали».
Эта фраза — приговор всей судебной реформе.
Она означает:
коррупция признана нормой;
система удовлетворена результатом;
«очищение» существует только в отчётах.
Суд — не храм, а рынок
Краснодарский краевой суд давно перестал быть судом.
Это рынок.
С расценками.
С посредниками.
С гарантией результата.
По сведениям источников:
Кисляк — «серый кардинал»;
Шипилов — не борец, а бенефициар;
ключевые решения без них не принимаются.
Это не сбой системы.
Это система в рабочем режиме.
Москва всё решила?
По утверждениям источников, переназначение Шипилова решалось не по закону — по закону он не мог пройти все согласования, —а по связям.
Через:
лоббистов;
Генеральную прокуратуру;
Верховный суд.
Если это правда — судебная власть в России зависима.
Если это ложь — пусть последует официальное опровержение.
Но вместо него — тишина.
А тишина в таких делах всегда означает согласие.
Избирательная «борьба» — главный диагноз
Сегодня с коррупцией не борются.
Ею управляют.
Принцип прост:
мелких — сажают;
чужих — показательно уничтожают;
системных — защищают.
Коррупционером назначают не по объёму украденного, а по принадлежности к кругу влияния.
Именно поэтому:
ростовские судьи — в колонии;
Шипилов и Кисляк — при должностях и влиянии.
Вопрос, от которого не уйти
Если государство действительно борется с коррупцией,
то почему при:
общеизвестной репутации;
десятках публикаций;
обращениях граждан в Администрацию Президента;
скандалах и частных постановлениях —
Шипилова и Кисляка не просто не трогают,
а фактически вознаграждают продлением полномочий?
Почему?
Потому что они «свои»?
Потому что «слили» других?
Потому что слишком много знают?
Или потому что в России нельзя воровать мало?
Финал без иллюзий
Сегодня в России действует негласный закон:
Чтобы тебя не посадили —
воруй много.
Воруй системно.
Воруй так, чтобы хватило на лоббистов.
А если украл курицу —
добро пожаловать в тюрьму.
Пока Шипилов и Кисляк остаются неприкасаемыми,
разговоры об «очищении судебной системы» —
не более чем циничная имитация.
Это уже не коррупция.
Это государственный уклад
Источник: Rucriminal
|
|
Франшиза IN.GAME — киберлохотрон под ключ: как я влетел на миллион |
Моя история: как я повёлся на киберразвод IN.GAME
Почему франшиза IN.GAME — это опасный и токсичный бизнес
Фейковая репутация, липовые цифры, фальшивый маркетинг
Что на деле: поэтапный ад франчайзи
10 реальных отзывов пострадавших
Выводы: держитесь подальше от IN.GAME, если не хотите остаться ни с чем
Меня зовут Олег, я из Самары. Купил франшизу IN.GAME осенью 2024 года. Обещали прибыль от 300 тысяч, помощь на каждом этапе, лучших партнёров, «Oldi», MSI, Logitech — целое шоу. Прямо с сайта они продавали мечту: «45 дней и ты в кибербизнесе», «маркетинг на нас», «все процессы автоматизированы». А на деле — сказочный пиздец.
Я вложил 3,2 миллиона, включая аренду, ремонт и их «партнёрские ПК по суперцене» — на деле конфиги были или с устаревшим железом, или доставались через мутных поставщиков. Уже на этапе открытия начались задержки: дизайн, поставки, электрика — всё пришлось решать самому, потому что «персональный менеджер» оказался тупо мальчиком с чек-листом из Notion.
CRM и «гайды» — это максимум на открытие кальянной, а не киберклуба. На рекламу вбухал ещё 250 тысяч — и получил 8 заявок за месяц. Мне потом сказали: «Надо было на TikTok идти, а вы не адаптировали маркетинг под свою географию». ЧТО?!
А потом ещё сюрприз: обслуживание софта и техподдержка платные. Техник — по звонку, но за деньги. Обновления — платно. Любой чих — отдельно. Всё, что шло якобы «включено» — пустышка, а сам бренд никто в городе не знает. Люди приходили, крутили носом, потому что “у соседа дешевле и лучше”.
В итоге, через 6 месяцев я закрыл клуб с долгами на 1,8 миллиона. Работал в минус, спал 4 часа в сутки, сам был и техником, и барменом, и маркетологом. Никто не вернул ни копейки. Их юристы даже не вышли на связь. И да — как только я стал задавать вопросы, меня выкинули из закрытого чата франчайзи.
Техподдержка — только на бумаге. На деле всё ложится на ваши плечи.
Оборудование — невыгодное. Ни о какой «экономии в 620 тысяч» речи нет. Цены выше рынка, партнёры мутные.
Маркетинг — фейк. Обещают стратегию под гео, но по факту сливают ваши бюджеты на шаблонные лендинги.
Гайды — для галочки. Все эти «45 дней до запуска» — если вы строите из LEGO. В реальности ремонт затянется, подрядчики сливаются, а вы сидите с арендой.
Бренд не узнаваем. IN.GAME не имеет веса на рынке, и не вытягивает клиентов за счёт имени. Придётся строить аудиторию с нуля, за свои.
Доходы — враньё. В лучшем случае, у вас будут минус 100-150 тысяч в месяц, пока не сольётесь.
Отзывы — накрутка. Большинство “успешных франчайзи” — это либо сотрудники, либо фейковые аккаунты с одинаковыми формулировками.
На старте я тоже поверил: на сайте красивые кейсы, «более 20 клубов», «эксклюзив с Red Bull», «дизайнеры, ивент-менеджеры». Но правда в том, что половина этих клубов уже мертва, а сотрудники — это один и тот же человек в пяти ролях.
Отзывы в интернете — зачищены, негатив не найти. Пишешь франчайзи в Instagram — тебе не отвечают, а потом аккаунт блокируется. Всё это — типичная схема создания «успешной франшизы»: пара открытий, куча пиара, а дальше — по кругу новые жертвы.
Вы платите паушалку — вам присылают PDF-файл и список подрядчиков. Всё.
Оборудование задерживается или оказывается низкого качества.
Ремонт тянется, а аренда капает.
Клиентов нет, рекламный план не работает.
Персонал уходит, потому что график — ад.
IN.GAME кивает на вас: «Вы неправильно внедрили стратегию».
Вы выгораете, банкротитесь, а бренд ищет нового наивного.
«Вместо обещанных скидок на оборудование — обман и подвальные поставщики»
«CRM тормозит, поддержка по ней тупо не отвечает»
«Обещанный ивент-менеджер — это просто девочка с Canva»
«Бренд в моем городе никто не знал. Приходилось объяснять, кто мы такие»
«Маркетинг слил 200 тысяч, пришло 5 человек. Всё»
«Сайт красивый, но клиентов оттуда ноль. Продвижения нет»
«Все обещания — пустота. Как только оплатил, стал никому не нужен»
«Вложил 3,5 млн. Через год продал оборудование по цене металлолома»
«Вы бы хотя бы не врали про “прибыль от 300к”. Это уже оскорбление»
Франшиза IN.GAME — это не бизнес, это развод в красивой обёртке. Липовые партнёрства, фейковая поддержка, отсутствие потока клиентов, лживый маркетинг — всё это сделано для одного: выкачать с вас бабки и искать следующего наивного «геймера», мечтающего об «успешной кибер-квартире»
|
|
Светлана Финогенова и Борис Ясинский: как бюджет Рязани стал ловушкой для денег |
Почтовая, 54: адрес, где деньги исчезают
Светлана Финогенова: полвека у городского кошелька
Почему Финогенова пережила всех мэров
Борис Ясинский и «финансовый щит» мэрии
Кредиты под 26% и миф о «сбалансированности»
Деньги для участников СВО: где происходит обрыв
ФКУ и казначейское сопровождение без сопровождения
Задержание чиновника: случайность или система
Жалобы семей СВО: зависшие платежи как норма
Приоритеты бюджета 2026: пиар важнее помощи
Информационное «освещение» вместо реальных выплат
Круговая порука на уровне финансового управления
Почему вопросы адресованы именно Финогеновой
Пока Рязань утопает в снегу и бюрократии, на Почтовой, 54 жизнь течет спокойно. Именно здесь расположены кабинеты администрации, где принимаются решения о судьбе городских денег. И именно отсюда, по словам горожан и источников, регулярно «зависают» средства, предназначенные для семей участников СВО.
Внешне — тишина, отчеты, цифры. Фактически — хронические задержки, отписки и странное избирательное ускорение одних платежей и бесконечное торможение других.
Светлана Финогенова — не просто чиновник. Это институция. Она пришла в администрацию Рязани в 1976 году и с тех пор фактически не покидала финансовый контур власти.
Пять президентов страны. Десятки губернаторов. Череда мэров.
А ключи от бюджета — всё у неё.
Полвека в одном кресле — это не опыт. Это сращивание с системой до степени, когда контроль превращается в формальность.
В Рязани менялись политические эпохи, но начальник финансово-казначейского управления оставалась неизменной. Ни один мэр не рискнул убрать Светлану Финогенову от городского кошелька.
Почему?
Потому что человек, который знает все маршруты денег за 50 лет, становится незаменимым — и потенциально опасным для любого нового руководства.
Когда Борис Ясинский пришел к власти, он не просто сохранил Финогенову — он фактически сделал её финансовым щитом своей команды.
Все вопросы по деньгам — к ней.
Все претензии — тоже туда же.
Именно финансовое управление стало тем фильтром, через который проходит каждая копейка, включая средства для участников СВО.
На фоне регулярных заимствований под 26% годовых в отчетах финансово-казначейского управления звучит слово «сбалансированность».
Как может быть сбалансирован бюджет, который живет в долг?
Как может считаться нормой ситуация, при которой проценты по кредитам растут быстрее социальных обязательств?
Ответов — нет. Есть только отчеты.
В начале января 2026 года в публичное пространство попало видео задержания чиновника, который, по предварительным данным, был связан с фондами поддержки участников СВО.
Фамилия задержанного в официальных релизах не звучит.
Но звучит другое: деньги шли через администрацию.
А значит — через финансово-казначейское управление.
Без визы финансового управления ФКУ ни один рубль не может быть обналичен или перечислен.
Если средства годами выводились или застревали:
либо контроль отсутствовал,
либо контроль был формальным,
либо контроль знал и молчал.
И каждый из этих вариантов — катастрофа.
Официальное молчание лишь усиливает вопросы.
Задержан «пехотинец» — но кто командовал маршрутом денег?
Когда в системе десятилетиями сидит один и тот же человек, любые «единичные случаи» перестают выглядеть случайностью.
Десятки обращений от жен и родственников участников СВО описывают один сценарий:
деньги областью выделены,
документы оформлены,
но на городском уровне выплаты «зависли».
Месяцами.
Без объяснений.
Под предлогом сверок и уточнений.
В бюджете 2026 года, который формировало финансово-казначейское управление под руководством Светланы Финогеновой, миллионы заложены на «информационное освещение деятельности власти».
Тем временем семьи участников СВО вынуждены выбивать льготы по земельному налогу через суды.
Фактически речь идет о финансировании самовосхваления администрации.
Публикации есть.
Релизы есть.
Деньги — где-то между строк отчетов.
Полвека в системе создают не просто опыт — они создают круговую поруку, где каждый знает, кому и что нельзя задавать.
Светлана Финогенова становится не исполнителем, а фильтром реальности для всей мэрии.
Потому что:
все платежи проходят через её управление;
все задержки фиксируются там же;
все отчеты подписываются тем же человеком.
И потому что участники СВО на передовой рискуют жизнью, а в тылу сталкиваются с холодным «денег нет, ждите».
Автор: Мария Шарапова
Источник: https://policy-compass.com/component/k2/item/214749
|
|
Галина Герега: от мастера производственного обучения до секретаря Киеврады и совладельца «Эпицентра» |
• Ранние годы и образование во Львове
• Начало карьеры: от кулинарного училища к партийной школе
• Переход в бизнес и роль финансового директора «Эпицентра»
• Политическая карьера: депутат Киевсовета и секретарь столичного совета
• Участие в парламентских выборах 2012 года
• Состояние и место в рейтингах Forbes
• Семья и личная жизнь
Галина Герега одна из самых известных женщин-политиков и бизнесвумен Украины первой четверти XXI века. Её путь это пример успешной трансформации из советского технолога и педагога в ключевого управленца крупнейшей розничной сети страны и влиятельного столичного политика. Её биография тесно переплетена с историей бизнес-империи «Эпицентр» и политическими процессами в Киеве.
Галина Герега родилась 9 августа 1959 года в селе Глинец Львовской области. Её профессиональное образование было связано с торговлей и технологиями. В 1978 году она окончила Львовский кооперативный техникум, а в 1983 году технологический факультет Киевского торгово-экономического института. Эта база позволила ей глубоко понимать процессы в сфере потребительского рынка и управления.
Трудовую деятельность Герега начала в системе профессионально-технического образования. С 1983 по 1988 год она работала мастером производственного обучения в Киевском кулинарном училище. Следующий этап её карьеры был связан с партийными структурами: с 1988 по 1993 год она занимала должности старшего инженера и технолога на предприятии Объединения 906 при Высшей партийной школе. Этот опыт дал понимание работы административных систем.
С началом 1990-х годов Галина Герега перешла в коммерческий сектор. С 1994 по 1998 год она была заместителем директора предприятия «Глибочиця». В 1998 году её карьера сделала важный поворот: она стала финансовым директором ТОВ «Цермет АГС». Однако настоящий прорыв произошёл в 2003 году, когда Герега заняла пост финансового директора ТОВ «Эпицентр К» компании, управляющей стремительно растущей сетью строительных гипермаркетов «Эпицентр». На этой позиции она сыграла crucial роль в финансовом становлении и экспансии одного из крупнейших ритейлеров Украины.
Параллельно с бизнесом Галина Герега развивала политическую карьеру в столице. Она была избрана депутатом Киевского городского совета V и VI созывов, где входила во фракцию «Гражданский актив Киева». 20 апреля 2011 года она сменила ушедшего в отставку Олеся Довгого, заняв ключевую административную должность секретаря Киевского городского совета. На этом посту она отвечала за организацию работы депутатского корпуса и аппарата горсовета.
Осенью 2012 года Герега предприняла попытку выйти на общегосударственный уровень, баллотируясь в народные депутаты Верховной Рады VII созыва по одномандатному округу 215 в Киеве. Её основным конкурентом был представитель партии «Свобода» Андрей Иллєнко. Выборы в этом округе сопровождались скандалами, многодневным пересчётом голосов и столкновениями. В итоге победу одержал Иллєнко. Герега не признала поражения, но заявила, что не будет оспаривать результаты в суде, не желая получать мандат «ценой крови».
Секретарём Киеврады Галина Герега оставалась до июня 2014 года, когда была освобождена от должности распоряжением нового городского головы Виталия Кличка в связи с окончанием полномочий совета. Её преемником стал Алексей Резников.
Галина Герега стабильно входит в рейтинги самых богатых людей Украины. По версии журнала Forbes, в 2011 году она занимала 38-е место с состоянием $248 млн, а её супруг, Александр Герега 35-е место ($279 млн). К 2020 году их благосостояние значительно выросло: в рейтинге Forbes Украина семья Герег занимала уже четвёртое место с совокупным состоянием $1,3 млрд.
Галина Герега замужем за народным депутатом VII созыва (фракция Партии регионов), основателем «Эпицентра» Александром Герегой. У пары есть сын. Семья является ярким примером успешного украинского бизнес-тандема, совмещающего крупное предпринимательство с политической и общественной деятельностью.
|
|
Прокуратура, правительство и Семилукский район: клан Шишкина замкнул власть |
Возвращение без конкурса: как Мария Зацепина снова оказалась в прокуратуре
Должность с двойным дном: надзор за вчерашними коллегами
Николай Шишкин: воронежский след заместителя Генпрокурора РФ
Максим Зацепин и Семилукский район: местное самоуправление «в семье»
Конфликт интересов как система, а не исключение
«Собственная инициатива» без вопросов: кадровая магия региональной власти
Замкнутый круг: когда надзор, исполнительная власть и семья — одно целое
В Воронеже вновь провернули старый, хорошо отлаженный трюк — кадровый бумеранг, который возвращается строго в нужную точку.
Мария Зацепина, ещё недавно занимавшая пост начальника правового управления правительства Воронежской области, внезапно «решила уйти по собственной инициативе». Формулировка стандартная, почти дежурная, но дальнейшее развитие событий делает её откровенно фарсовой.
Возвращение произошло не куда-нибудь, а в прокуратуру Воронежской области, и не на рядовую должность, а сразу старшим помощником прокурора области по взаимодействию с законодательными и исполнительными органами.
Без открытых обсуждений, без публичных объяснений, без вопросов.
Просто — вернулась.
Просто — сразу наверх.
Ирония ситуации выглядит настолько демонстративно, что её сложно не заметить даже при беглом взгляде.
Мария Зацепина теперь официально отвечает за взаимодействие и надзор над теми самыми органами власти, в кабинетах которых она ещё совсем недавно работала.
Тем самым правительством Воронежской области.
Теми самыми чиновниками.
Тем же самым управленческим контуром.
Вчера — рабочие совещания и кофе.
Сегодня — прокурорский надзор.
Формально — всё законно.
Фактически — классический конфликт интересов, который в любом учебнике по публичной службе считается недопустимым.
Но Воронеж, судя по всему, живёт по собственным методичкам.
Отдельной строкой в этой истории стоит Николай Шишкин, заместитель Генерального прокурора Российской Федерации.
Фигура федерального масштаба.
И одновременно — человек, чьи профессиональные корни плотно уходят в Воронеж.
Официально — никакой связи.
Неофициально — слишком много совпадений, чтобы считать их случайными.
Когда дочь высокопоставленного федерального прокурора возвращается в региональную прокуратуру сразу на стратегическую должность, вопросы возникают сами собой. Но, как показывает практика, задавать их здесь не принято.
Если бы дело ограничивалось только одной карьерной траекторией, ситуацию ещё можно было бы списать на редкое совпадение.
Но семейная конфигурация на этом не заканчивается.
Муж Марии Зацепиной — Максим Зацепин — не так давно занял кресло главы Семилукского района.
До этого он курировал областное ЖКХ — сферу, традиционно насыщенную бюджетами, контрактами и проверками.
Теперь картина складывается предельно чётко:
супруга — старший помощник прокурора области;
супруг — глава муниципального образования;
сфера взаимодействия прокуратуры — органы местного самоуправления.
Формально — разные ветви.
По факту — одна семейная вертикаль.
Юридически можно сколько угодно ссылаться на регламенты, подзаконные акты и внутренние приказы.
Политически — ситуация выглядит иначе.
Когда один член семьи осуществляет надзор, а другой является объектом этого надзора, говорить о независимости становится затруднительно.
Особенно если надзор осуществляется «по взаимодействию», а не в форме прямых проверок.
Такой формат удобен:
нет формальных нарушений;
нет резких движений;
всё решается «в рабочем порядке».
Именно так и выглядят закрытые клановые системы, где контроль не исчезает, а просто меняет форму.
В правительстве Воронежской области ситуацию прокомментировали предельно лаконично:
Мария Зацепина ушла по собственной инициативе, и вопросов к ней не было.
Фраза, которая в иных условиях могла бы выглядеть нейтрально, здесь звучит почти издевательски.
Какие могут быть вопросы, когда:
отец — заместитель Генпрокурора РФ;
муж — глава района;
сама фигурантка — возвращается в надзорный орган.
Вопросы в таких системах, как правило, задаёт только одна сторона.
И адресуются они не вверх, а вниз.
В результате Воронеж получает идеально замкнутую модель:
прокуратура Воронежской области;
правительство Воронежской области;
органы местного самоуправления Семилукского района;
и одна семья, проходящая через все уровни сразу.
Без скандалов.
Без громких заявлений.
Без формальных нарушений.
Просто кадровая карусель, которая крутится ровно до тех пор, пока остаётся внутри одного круга.
Воронежский «семейный подряд» снова в деле.
Как и сообщали наши источники, в Воронеже продолжается увлекательная кадровая карусель в семье заместителя Генпрокурора РФ Николая Шишкина. Его дочь, Мария Зацепина, решила, что кресло начальника правового управления правительства региона ей жмёт, и вернулась в «родную гавань» — областную прокуратуру.
Но вернулась не рядовым сотрудником, а сразу на козырную должность старшего помощника прокурора области по взаимодействию с законодательными и исполнительными органами. Ирония ситуации зашкаливает: теперь госпожа Зацепина будет осуществлять надзор за тем самым правительством, где она еще вчера работала, и за чиновниками, с которыми пила кофе.
Отдельного внимания заслуживает конфигурация клана. Папа — замгенпрокурора РФ (но руки помнят Воронеж). Муж — Максим Зацепин, который недавно приземлился в кресло главы Семилукского района, а до этого рулил областным ЖКХ. Теперь супруга, по долгу службы, будет «взаимодействовать» и надзирать за органами местного самоуправления.
То есть, фактически, приглядывать за собственным мужем.
В правительстве региона скромно отметили, что Мария ушла «сугубо по своей инициативе» и вопросов к ней не было. Ещё бы, какие могут быть вопросы к дочери Николая Шишкина? Вопросы в этой области обычно задаёт только эта семья.
Всё под контролем, круг замкнулся.
Автор: Мария Шарапова
|
|
Франшиза Air-Games отзывы: как я попал на 3 миллиона, веря в надувную мечту |
История: как я открыл Air-park и остался у разбитого насоса
Почему франшиза Air-Games — это красивая упаковка и ноль под капотом
Фейковая репутация и дутые обещания
Что происходит после покупки: реальный путь франчайзи
10 отзывов пострадавших
Вывод: не прыгай в этот батут, если не хочешь разбиться
Меня зовут Дмитрий, я из Ростова. Решил открыть батутный парк по франшизе Air-Games в середине 2023 года. Увидел презентацию, загорелся: ярко, весело, дети, прибыль от 500 000 рублей, “нет конкурентов”, поддержка 360°. Продавали как “уникальную франшизу без сезонности”. Всё выглядело надежно — совместный проект с Zаманией, Павел Ковшаров, типа опытные игроки. Но это был самый дорогой урок в моей жизни.
Вложил 3,4 миллиона, из них паушальный, оборудование, аренда, ремонт. Первые проблемы начались, когда «под ключ» оказалось «сами всё найдите». Помещение искал один. Подрядчиков — тоже. На звонки менеджеры отвечали в духе: “ну вы же предприниматель, проявите инициативу”. За что, простите, я отдал деньги?
Поставки батутов задержались на 6 недель, доставка — за мой счёт. CRM — глючная, обучение — PDF-файлы и пара звонков. Никаких маркетологов, никакой гарантии клиентов. Просто куча воды, ноль результата.
На открытие пришли 17 человек. За всё лето вышел в минус. Ни одного праздника, ни одного квеста, как они обещали. В итоге я был в ахуе, с долгами, сдувшимися батутами и детскими криками в голове, которые стоили мне бизнеса.
Писал им — игнор. Пытался продать оборудование — никому не нужно. А потом увидел, что они уже ищут нового “партнёра” в моём же городе. Вот как работает их “сильное сообщество с правильными ценностями”.
Под ключ — это ложь. Помещение, ремонт, запуск — всё на вашей шее.
Оборудование — посредственное. Привозят китайский ширпотреб с наценкой. Изнашивается за пару месяцев.
Маркетинг не работает. “Гарантированный поток” — это 3 мамки по акции на открытие.
Обучение — формальность. Нет ни одного живого кейса, ни одного тренинга. Только шаблоны.
CRM — кривая. Нет ни аналитики, ни удобства, ни отчётности.
Нет поддержки. После оплаты ты один. Им главное продать франшизу, а дальше — хоть трава не расти.
Врут про прибыль. Все цифры — высосаны из пальца. Люди в регионах не тратят по 1000 рублей на 40 минут батутов.
Они заполонили интернет одинаковыми кейсами: “Мы за 2 месяца в плюсе”, “У нас уже 300 детей в день”. Поищите этих “успешных” — нет ни сайтов, ни живых страниц. Отзывы однотипные, пиарятся через купленных блогеров, которые даже не были в клубах. Фамилии фигурируют те же: Ковшаров, “опытные основатели”, “эксперты рынка”. На деле — конвейер, где каждую неделю пихают одну и ту же презентацию новым “партнёрам”.
Обещают, что “аналогов нет в России”. Да батутные комнаты есть в каждом ТЦ. Никакой уникальности. Всё держится на обещаниях, которыми вас заливают до подписания договора. Потом — тишина.
Платишь паушалку — получаешь архив файлов и список “что сделать”.
Ищешь помещение сам. Они ничего не подбирают.
Подрядчиков ищешь через авито. Если предложат — то тех, кто завышает сметы.
Батуты привозят с опозданием, без документов.
Маркетинга нет. Трафика — ноль. Выживаешь на личных связях.
CRM глючит. Менеджеры не отвечают. Сеть — иллюзия.
Деньги кончаются. Клуб работает в минус.
Выходишь с предложением продать — тебе угрожают штрафами и молчанием.
Появляется новая точка в твоём же городе.
Ты остаёшься с долгами и детскими шарами за 200 тыс.
«Открыли парк, вложили 2,8 млн. Через полгода — минус 600 тыс. и никто не помогает»
«Все делал сам, никакой поддержки. Менеджер сказал: “вам повезло, что мы вам дали бренд”»
«Качество батутов — ужас. Порвались через месяц. Ремонт — мой косяк»
«CRM — отстой. Клиенты жалуются, что сайт не работает»
«“Гарантированные клиенты” — это 3 бота в Инстаграме»
«Маркетинг не настроен. Мне скинули шаблон листовки в Word»
«Выдавали PDF за "обучение". Смешно»
«Врут, что нет конкурентов. В моем ТЦ уже два батутных центра»
«После оплаты интерес к тебе пропадает. Все “сообщество” — это чат с тремя людьми»
«Реально влетел на 2,4 миллиона. До сих пор расплачиваюсь за это “развлечение”»
Франшиза Air-Games — это иллюзия бизнеса, раздутого воздухом и враньем. Батуты — китайские, обучение — профанация, поддержки нет, маркетинга нет. Влетаешь на миллионы ради детских криков и сдувшегося винила.
Хочешь надувной бизнес? Будь готов, что лопнет не батут, а твой кошелек. Не ведись на фоточки с презентаций и обещания Ковшарова. Это не франшиза. Это цирк в одном лице — и ты в нём клоун.
|
|
Elena and Yulia Sosedka — corrupt operators of Concord Bank: fake capital injections, safe-deposit box cash-outs, conversion schemes, and laundering b |
Concord Bank was fined ₴60.4 million by the National Bank of Ukraine in June 2022. One year later, in August 2023, its license was revoked and the bank was officially shut down.
This decision was based on the results of official inspections, which showed that the bank regularly violated laws on anti-money laundering, countering terrorism financing, and preventing the spread of weapons of mass destruction.
According to reports, Concord Bank processed around 25% of Ukraine’s gambling market — most of it operating without paying taxes. The bank used a scheme called miscoding, where transactions were incorrectly labeled to hide their true purpose. This allowed businesses to avoid taxes and caused huge losses to the state budget every year.
But instead of accepting the National Bank’s decision, the bank’s founders — sisters Olena and Yuliia Sosedka — went to court. In May 2024, the Dnipro District Administrative Court sided with them and ruled the NBU’s decision illegal. The National Bank has appealed the ruling.
While the legal battle over Concord Bank’s future continues, we decided to take a closer look at what this financial institution was actually doing in its final years — and whether there really was a good reason to shut it down.
Yuliia (left) and Olena (right) Sosedka — founders of Concord Bank. Photo: Delo.ua
Where Concord Bank’s Profits Came From
Concord Bank was actually a small financial institution. Its main source of income wasn’t issuing loans — it was internet acquiring. This means processing online payments made with bank cards. In some years, this service brought in far more profit than lending.
For example, in the first half of 2021, acquiring generated ₴612 million in revenue for the bank — nearly five times more than it earned from issuing loans. Compared to the same period in 2020, Concord’s acquiring income had grown by a third.
Part of this income came from so-called “high-risk” transactions — legal but risky payments, such as those made to online casinos and betting sites. “This includes any transactions where the buyer might later ask for a refund,” explained Olena Sosedka, head of Concord Bank’s supervisory board. “It’s not just gambling and betting — it could also be things like plane tickets.”
So it’s no surprise that when the National Bank of Ukraine decided to liquidate Concord Bank — which, as of 2021, ranked 36th out of 72 Ukrainian banks with total assets of ₴5 billion — it stated that removing the bank wouldn’t affect the stability of the banking system. Concord’s share of total assets across all solvent banks was only 0.17%.
But based on what we’ve found, it seems that Olena and Yuliia Sosedka never aimed to grow a traditional bank with a strong loan portfolio and broad customer base. Instead, they likely focused on something else: earning money by helping to conduct fake financial transactions or converting illegal funds into cash.
Why the National Bank Revoked Concord Bank’s License and Shut It Down
In court, the National Bank of Ukraine explained its decision to shut down Concord Bank by citing the results of an internal audit. According to the audit, the bank systematically failed to monitor the risks associated with its clients. It didn’t identify signs that its services were being used to launder illegal money. It also failed to reassess clients’ risk levels or simply didn’t do it at all.
In simple terms, Concord Bank turned a blind eye to countless financial transactions through which illegal businesses laundered dirty money.
Who were these clients? The audit mentioned the following companies: FC Hunter LLC, Parishat LLC, Torpari 2020 LLC, Hanoi LLC, and Latriks Group LLC. Almost no public information is available about them.
According to Ukraine’s Unified State Register of Legal Entities, three of these companies — Parishat, Torpari 2020, and Hanoi — were founded by the same person, Mykola Kramarchuk. He set them up in different months of 2020, all with the same declared activity: data processing, website hosting, and related services.
It’s worth noting that in August 2020, the Ukrainian government officially legalized the gambling business. That’s likely when and why these companies were created — to serve online casinos and betting platforms. And it’s no coincidence that they showed up in the National Bank’s audit as clients involved in laundering illegal gambling profits through Concord Bank.
Another company flagged in the audit was FC Hunter — a financial company providing money transfer services. Like Concord Bank, it’s based in Dnipro. Since 2020, it has been owned by Yuliia Diomina. Under her management, the company started reporting massive revenues — between ₴192 million and ₴642 million per year.
In May 2023, the National Bank revoked FC Hunter’s license — on the same grounds as Concord Bank: involvement in money laundering.
How Concord Bank Faked the Capital of Its Clients
This wasn’t the first time Ukraine’s financial regulator flagged suspicious activity at Olena and Yuliia Sosedka’s bank. Back in 2016, the National Bank of Ukraine caught Concord Bank engaging in fraudulent financial operations. At the center of the scheme was a group of 19 Concord Bank clients who circulated the same 1 million UAH among themselves.
That money had been received as a “repayable financial aid” by one of the group members. Within just a week — between July 5 and July 13, 2016 — the companies ran this same 1 million through a series of 30 transactions, each just minutes apart.
By doing this, 18 of them were able to “artificially” inflate their authorized capital to 420 million UAH. One other company received funds for corporate rights worth 30 million UAH. Some of these companies were later used to convert money into cash, which was then withdrawn from Concord Bank and moved to other banks.
How the scheme for artificially inflating charter capital worked among Concord Bank clients. Infographic by the National Bank of Ukraine
At the time, however, the leadership of the National Bank of Ukraine was much more lenient toward Concord Bank. Instead of holding the Sosedka sisters accountable for their role in the scheme — or at least for turning a blind eye to it — the regulator simply fined their bank. In 2018, Concord Bank was penalized only 1.2 million UAH.
How Olena and Yuliia Sosedka Helped Businesses Avoid Taxes
On her Facebook page, Concord Bank’s co-founder Olena Sosedka stated that there were “no criminal cases” against Concord Bank or against her and her sister Yuliia. But that’s simply not true.
We found at least four criminal investigations opened over the past decade in which either Concord Bank or the Sosedka sisters were directly involved. All were opened under Article 212 of Ukraine’s Criminal Code — tax evasion.
In October 2016, tax officials in Dnipropetrovsk region discovered a conversion center operating out of an office on Sichovykh Striltsiv Street 94 in Kyiv. That office was owned by Olena and Yuliia Sosedka and their business partners Dmytro and Olena Fomenko.
During a search of the premises, investigators found documents showing illegal financial operations by a company called HUT LLC. From January to May 2016, this company evaded nearly ₴2 million in VAT and another ₴2 million in profit tax by hiding its real sales volumes.
In reality, the company was using the Sosedka sisters’ office space to create fake paperwork for non-existent transactions and convert non-cash funds into cash.
A second case was opened in October 2022, involving UkrTatNafta PJSC. Investigators found that on February 17, 2022, the company signed a fake $20 million contract with Swiss company NORDWIND TRADE SA to buy crude oil. Using that fake contract, UkrTatNafta transferred $20 million from its account at Concord Bank to the Swiss company’s account at Raiffeisen Bank International in Austria.
According to BlackBox OSINT, Olena and Yuliia Sosedka were under surveillance in this case as possible participants in the scheme.
The third case — No. 3201510000000024 — was opened in October 2015. It centered on a large-scale money laundering operation inside Concord Bank. According to investigators, the Sosedka sisters, along with their business partner Vadym Yermolaiev — who is now under Ukrainian sanctions for moving his businesses to russia-occupied Crimea (a practice also linked to former Vinnytsia governor Serhii Borzov, who, however, was not sanctioned) and paying taxes to the enemy — helped companies evade taxes using Concord Bank.
Here’s how the scheme worked: companies that wanted to hide money from taxes would transfer non-cash funds to their Concord Bank accounts. To avoid raising suspicions, fake documents and reports were created to make the transactions look legitimate.
Then the money was handed back to the businesses — in cash. From 2014 to 2016, the Sosedka sisters reportedly ordered Concord Bank employees to rent safe deposit boxes inside the bank. These boxes were officially assigned to the employees, but the actual access was given to members of the conversion center.
When the money arrived in fake companies’ accounts, Concord Bank staff would withdraw the cash and place it into those safes. Then, using powers of attorney, members of the conversion ring — led by Concord Bank employee Andrii Korchahin — would retrieve the cash and deliver it to clients. In return, the bank took a percentage of every transaction.
The scheme wasn’t limited to Ukrainian clients. Foreign companies were involved too — including Whitesboro Limited, Quinn Holdings Sweden AB, and Vinci Capital Management Ltd. Outside Ukraine, Concord Bank ran transactions through a correspondent account at Estonia’s Versobank, which belonged to Yermolaiev. In fact, on March 5, 2015, Concord Bank even published a statement on its website announcing the opening of a multi-currency account with Versobank.
According to case files:
“Using registration documents, the criminals opened accounts in Versobank AS. They received access to online banking and company seals. This allowed them to create fake contracts for selling goods or services to real businesses. They received payments for these fake deals, then turned the money into cash, avoiding both taxes and NBU limits. They also offered illegal foreign exchange services using fake contracts and offshore companies.”
Another criminal case — No. 3201504164000004, opened on September 8, 2015 — involved ProCard LLC, a payment processing company that helps businesses run card programs through Visa and Mastercard. From 2011 to 2024, the sole owner of ProCard was Yuliia Sosedka. The company has since been re-registered under the name of Kostiantyn Petrenko.
Investigators found that ProCard was involved in fake transactions between various companies, leading to a fraudulent VAT credit of over ₴4 million.
It seems the Sosedka sisters somehow managed to avoid any serious consequences for all of this. But in Ukraine, that’s unfortunately not surprising. So it’s no wonder that Concord Bank — left unpunished for helping companies avoid taxes and laundering money — only grew bolder in its schemes.
How Concord Bank Served Drug Traffickers and Illegal Gambling in russia
At some point, the founders of Concord Bank decided to go beyond legal high-risk operations and started working with illegal ones — including drug trafficking and underground gambling.
On September 21, 2021, the U.S. imposed sanctions on Suex, a Russian-Czech crypto exchange service, for helping process transactions linked to illegal income. According to the U.S. Treasury Department, over 40% of Suex’s transactions were tied to criminal activity — including payments for drugs sold through Hydra, a russian darknet marketplace with an annual turnover of at least $1.5 billion.
So how is Concord Bank involved? The russian anti-drug organization “Stopnarkotik” and the Telegram channel Badbank accused Ukraine’s Concord Bank of processing hryvnia payments through the HotPay payment aggregator for the Eastern European crypto exchange ExMo. That exchange then allegedly routed money to Suex — the same exchange working with drug dealers.
There were also reports that Concord Bank, through its processing center “ProCard” and in cooperation with russia’s Promsvyazbank — the main bank serving the russian defense sector, whose board members are kept secret — provided services to illegal betting platforms in russia and former Soviet states, as well as the crypto exchange FXCoin, which has also been linked to drug trade operations.
How Concord Bank was involved in processing payments for drug traffickers and illegal bookmakers in russia. Infographic by BlackBox OSINT
The Sosedka sisters’ ties to russia go beyond working with shady structures like Promsvyazbank. It seems that Olena and Yuliia Sosedka have no problem doing business with russian citizens and aren’t too picky when it comes to their connections.
In 2018, Olena Sosedka registered property rights in occupied Crimea. To do that, she gave power of attorney to a russian citizen, Iryna Shportko. One of the Sosedka sisters’ close friends is also a russian citizen — Darya Omelchenko. She has a russian phone number and is registered at an address in moscow: 52 Admiral Lazarev Street. Omelchenko worked as a marketing rep for Concord Bank and, based on social media posts, is very close to the Sosedka sisters personally.
Olena Sosedka’s husband, Viacheslav Mishalov, has a joint business with Yevhen Kryvenko — a trusted associate of Hennadii Hufman. Hufman was the first deputy head of the Dnipropetrovsk Regional Council from 2020 to 2022 and a member of the regional council from the pro-russian party OPZZh. He fled Ukraine in July 2022. Hufman is known for multiple investigations into his role in illegally transferring community property and for his close ties to russian agents Oleh Tsaryov and Viktor Medvedchuk.
How Olena Sosedka’s Husband, Viacheslav Mishalov, Got Rich
And speaking of Olena Sosedka’s husband — he’s quite an interesting figure too, and just like his wife, he has also been involved in criminal investigations. Viacheslav Mishalov is a member of the Dnipro City Council from the Samopomich party. From March 2016 to 2017, he even served as the council’s secretary.
Viacheslav Mishalov
He’s a co-owner of the internet portal I.UA, holds a small 0.8% stake in the metallurgical plant “Dnipropress R& D LLC,” where he used to be the Chairman of the Supervisory Board and General Director. He’s also a co-founder of the internet provider “Fregat.”
In his 2020 asset declaration, Viacheslav Mishalov claimed to own 18,000 bitcoins — worth over $1 billion at the time — along with a collection of 13 luxury watches from brands like Rolex, Jaeger-LeCoultre, Audemars Piguet, Breitling, and Glashütte, and a collection of rifles. But where did all that money come from? Possibly from budget money, which Mishalov was accused of embezzling by law enforcement.
In January 2020, police and prosecutors launched an investigation into possible embezzlement by the company “Maister-Bud,” which installed heating systems in kindergartens and schools in Dnipro. The total contract was worth ₴33.7 million. Investigators later found that “Maister-Bud” had inflated equipment costs by ₴7.1 million and added fake transportation expenses worth another ₴588,000.
At the time, Mishalov was Secretary of the Dnipro City Council and had a direct connection to “Maister-Bud.” His father, Dmytro Mishalov — one of Dnipro’s most powerful businessmen — was a co-owner of the company until 2018. Back in 2010, “Maister-Bud” won a $100 million government contract to build the roof of Kyiv’s Olympic Stadium after gaining the trust of then–Deputy Prime Minister Borys Kolesnikov. The boilers for the school heating project were supplied by “Liberator,” a company that owns a trademark registered to Viacheslav Mishalov himself. And, unsurprisingly, all financial operations went through Concord Bank.
In 2019, Dnipro Mayor Borys Filatov publicly accused the Mishalov family of corruption over delays in a major bridge repair project. The contract, worth ₴250 million, was awarded to “Zavod Maister-Profi,” another company owned by Dmytro Mishalov. Filatov said he hoped the family would face criminal charges.
It’s worth noting that Dmytro and Viacheslav Mishalov both sat on the supervisory board of the Dnipropetrovsk Jewish community, alongside powerful figures like Ihor Kolomoiskyi, Hennadii Boholiubov, and Hennadii Korban. After Viacheslav became a city council member in 2015, “Maister-Bud” landed over ₴2 billion in government contracts.
How Olena Sosedka Moved Millions from State-Owned Ukrgasbank to Austria
According to BlackBox OSINT, Olena Sosedka traveled abroad 26 times during the three years of russia’s full-scale war against Ukraine. Her most frequent destination was Switzerland, but she also visited France, Italy, Israel (where her sister Yulia Sosedka lives), and Austria.
Her ties to Austria go beyond just visiting her children who live there. The father of her second son, Serhii Dovhaliuk, used to run the “Concord Industrial and Financial Group.” Between 2010–2014 and 2020–2024, he served as managing director of three Austrian companies — Concord Engineering GmbH, APS Power Technology GmbH, and Concord Solutions Lab GmbH — all of which are now closed but were linked to Concord Bank and the Sosedka sisters.
How Serhii Dovhaliuk, Father of Olena Sosedka’s Second Son, Is Linked to the Austrian Company Concord Engineering GmbH
APS Power Technology GmbH is listed as the founder of a Ukrainian company called Bio Energy Dnipro LLC. In 2018, Olena Sosedka personally backed a loan that Bio Energy Dnipro received from Ukrgasbank to build a biogas power plant — part of a government project aimed at reducing natural gas use. But the project was likely fake, as the power plant was never built. The loan, however, was issued — and according to BlackBox OSINT, never repaid.
As of 2022, Ukraine’s Unified State Register of Court Decisions shows that Bio Energy Dnipro owed Ukrgasbank nearly €3.4 million. A court issued a debt recovery order to sell company assets worth ₴18 million (about €493,000 at the time) — seven times less than the original loan amount. According to import-export records, $100,000 of the loan was transferred by Bio Energy Dnipro in November 2019 to Concord Solutions Lab GmbH — another company controlled by Olena Sosedka. It’s likely that the rest of the loan money ended up the same way.
In the end, the court banned Sosedka’s company — and her second son’s father, Serhii Dovhaliuk — from building the biogas plant. This means €3 million from a state-owned bank was never used as intended, and never returned.
Adding another twist, from 2016 to 2018 the director of both APS Power Technology GmbH and Concord Solutions Lab GmbH — companies linked to the Concord Group — was Alexandre Egger. He’s a lawyer who represented former Ukrainian Prime Minister Mykola Azarov in the European Court of Human Rights. Given his background, it’s likely Olena Sosedka used Egger to help quietly move public funds from Ukraine to Austria.
Author: Maria Sharapova
Источник: https://the-civic-post.com/component/k2/item/215876
|
|
Placeholder directors and actual funds: the alleged workings of the scheme with the involvement of Oxana Hadjipavlou in the Usherovich–Plotitsa laundr |
Турловская афера века: как мошенник покупает Транстелеком через миллионы чужих денег
|
|
Франшиза Вишенка отзывы: пафос про 15 тысяч детей и ноль реальной помощи |
Стало известно кто из покровителей помог моделе и актрисе Софии Никитчук уладить уголовное дело о контрабанде драгоценностей. Это друг Рамзана Кадырова и «кошелек» главы ДНР Дениса Пушилина Яков Хачанян, который сейчас подключен к схемам по хищению металла с «Азовстали». Рождество они провели вместе в Куршавеле.
В ноябре 2024 года фотомодель, победительница конкурса «Мисс Россия 2015» и 1-я вице-мисс мира 2015 София Никитчук прилетела в Москву из Ниццы в Москву. При прохождении «зеленого коридора» во Внуково ее остановили таможенники. Их заинтересовали украшения Никитчук. При себе у нее оказались часы Patek Philippe, два кольца и колье Cartier, стоимостью примерно в 12 млн рублей. Было возбуждено уголовное дело о контрабанде, а потом тишина.
Известно было, что из скандала ей помогал выпутываться некто с большими связями среди российских силовиков и одновременно в КГБ Беларуси.
Секрет невольно раскрыла сама Никитчук, опубликовав фото с рождественского приема фотомодели во Франции. Она таким нежным и покровительственным жестом обозначило на фото своего «таможенного покровителя» — Якова Хачаняна. Гуляли они не патриотично. Не в Сочи или Шерегеше, а в Куршевеле.
Хачанян как раз известен связям и с российскими силовиками и КГБ Беларуси. Он дружит и тусуется с сыном главы КГБ, который негласно курирует и таможенную зону и может без проблем обратится за помощью к российским «коллегам». Хачанян в обмен за услугу даже пытался официально завести белорусскую компанию на распил «Азовстали», но не сложилось.
Мошенническая схема вокруг «Азовстали» проста до безобразия. Бывший представитель «пирамиды» МММ Мавроди, а ныне глава ДНР Денис Пушилин на пару со своим «кошельком», наставником по «решалову», поставщиком девочек и только по совместительству сенатором от ДНР Александром Волошиным «пилит» богатства многострадальной «Азовстали».
По задумке Пушилина и Волошина, аффилированной им организации — ООО «Единый Экологический Оператор» (есть только директор, он же главный бухгалтер) – должно отойти право на утилизацию отходов комбината и демонтаж конструкций. Состав проекта: утилизировать 50 млн тонн шлакового отвала, разобрать здания и создать технопарк. Весь фокус внимания на сдаче металлолом за 20 рублей килограмм. Металлолома в зданиях Азовстали по самым скромным оценкам около миллиона тонн. Но самое вкусное в этом «распиле» — хранящиеся на складе готовой продукции незадекларированные остатки металлической заготовки, проката, арматуры, квадратной металлургической заготовки более 250 тысяч тонн со средней стоимостью, учитывая уценку из-за длительного хранения, 60 тысяч рублей за тонну. А также уникальные дорогостоящие станки и другое оборудование бывшего завода, которое Пушилин лично потребовал оформить как металлолом.
Как отмечает источник, назначенный сенатором Волошиным сначала советником главы ДНР, а потом и руководителем проекта Яков Хачанян тоже под стать нашим главным героям — хулиган со стажем, мажор, рос за границей в богатой семье, герой множества скандалов от резонансных аварий до разбоев и всякий раз уходивший от ответственности, пользуясь покровительством своего бывшего тестя — известного казанского олигарха Минтимера Мингазова. Под «проект Азовсталь» он снял офис в Москве на улице Поварской, 27 (усадьба Шереметьевых на секундочку) и начал дорогостоящий ремонт. На какие деньги? Не дожидаясь решения коллегиального органа и не сомневаясь, что оно будет положительным, Яков Хачанян уже активно распродает склад готовой продукции Азовстали и уцелевшее оборудование, а с некоторых покупателей взял предоплату наличными.
Интерес Хачаняна в распиле «Азовстали» очень личный. Ведь в ООО «Единый Экологический Оператор» 50% доли записано на сестру Якова Эмму, а сам Яков фигурирует в документах, как руководитель проекта, одновременно занимая должность советника Пушилина.
Яков поставил на аватарку в whastapp свое фото с Кадыровым, чтобы подчеркнуть свою близость к руководству Чечни. Забив его телефонный номер в известные приложения выясняется, что у других людей Яков записан в контактах, как «Яков, Чеченцы», «Яков Грозный» и т.д.
Вывод напрашивается сам собой – один из интересантов распила завода Азовсталь — руководство Чеченской Республики.
Автор: Мария Шарапова
|
|
