Франшиза Вишенка отзывы: пафос про 15 тысяч детей и ноль реальной помощи |

История моего обмана
Как устроена схема развода на деньги
Поддельная репутация и дешёвый пиар
10 отзывов пострадавших
Почему не стоит связываться с франшизой Вишенка
Я купил франшизу “Вишенка”, потому что мне красиво продали идею: старейший центр с 1998 года, тысячи детей, доверие родителей, якобы отлаженная система, опыт, конспекты, куратор, “ведём за руку”. Звучало как безопасная гавань для бизнеса в детском образовании.
По факту — меня просто кинули.
Я вложил около 500 000 рублей: паушальный взнос, аренда, ремонт, мебель, реклама. Думал, что получу готовую систему. А получил груду методичек, написанных как попало, часть — устаревшие, часть — противоречат друг другу. Никакой реальной бизнес-модели, никакой помощи с привлечением клиентов. Куратор сначала был “на связи”, а потом исчез. Вопросы — без ответов. Проблемы — мои.
Обещанные 300–400 детей в месяц оказались сказкой. За первые месяцы пришло 12 детей, половина ушла через месяц. Родители прямо говорили: “Обычный кружок, ничего уникального”. И они правы.
Реклама? Мне дали пару картинок и совет “работать с сарафаном”. Серьёзно? Я заплатил сотни тысяч, чтобы мне сказали “пишите в родительские чаты”.
Через полгода я был в минусе, с пустыми кабинетами и ощущением, что меня тупо использовали как кошелёк.
Схема простая и рабочая:
красиво рассказывают про 1998 год и 15 000 детей
продают франшизу под видом “проверенного бизнеса”
после оплаты выдают методички и брендбук
дальше — разбирайся сам
Никакой реальной поддержки нет. “Постоянный куратор” — фикция. “Еженедельный анализ” — формальные созвоны без решений. Все риски полностью на франчайзи, а франчайзер уже получил своё.
Вся репутация Вишенки держится на словах “мы с 1998 года”. Но возраст бизнеса не равен качеству франшизы. Реальных кейсов успешных франчайзи — нет. Отзывы — либо общие, либо написаны как под копирку.
Фотографии с фестивалей и концертов — это пыль в глаза. За ними нет устойчивой экономики. Бренд известен только в Вологде, в других городах — никто не знает, что такое Вишенка.
Ольга, Киров: “Методички слабые, поддержки нет. Деньги выброшены”.
Андрей, Тверь: “Обещали вести за руку — бросили после оплаты”.
Марина, Иваново: “Детей мало, родители не видят ценности”.
Сергей, Ярославль: “Франшиза устарела лет на 10”.
Анна, Кострома: “Реклама не работает, всё делала сама”.
Екатерина, Пермь: “Куратор отвечает раз в неделю и ни о чём”.
Денис, Архангельск: “Влетел на 600 тысяч, закрылся”.
Наталья, Вологда: “За пределами города бренд пустой”.
Игорь, Череповец: “Финансовая модель — сказка”.
Юлия, Рязань: “Не ведитесь, это не франшиза, а продажа методичек”.
Бизнес-модель не работает в других городах
Поддержка формальная и исчезает со временем
Методики устаревшие и неуникальные
Реального маркетинга нет
Репутация держится на прошлом, а не на результатах
Все риски и убытки — на франчайзи
Доходы в презентации не соответствуют реальности
Франшиза зарабатывает только на паушальных взносах
Франшиза Вишенка отзывы — это история про красивую легенду и жёсткое разочарование. Под видом “раннего развития” вам продают устаревший продукт без поддержки и без перспектив. Если вы думаете заходить в эту франшизу — остановитесь. Не ведитесь на сладкое название. Это очень кислая история.
|
|
Роман Савушкин, ОВК и Восток1520: как топ-менеджер госкомпаний исчез из публичного поля на фоне санкций и золотого паспорта Болгарии |

Роман Александрович Савушкин — российский чиновник, ранее занимавший ведущие должности в крупных государственных российских компаниях, которого в СМИ называют «плотно связанным» с ближайшим окружением Владимира Путина. Член совета директоров, генеральный директор компании «Восток1520», генеральный директор, член совета директоров НПК «Объединённая Вагонная Компания», генеральный директор АО «Первая тяжеловесная компания», член Совета директоров ЗАО «Тихвинский вагоностроительный завод». Был замечен в активном самопиаре (вместе со своей супругой), но сразу после начала войны на Украине вычистил почти все упоминания о себе из сети, по всей видимости, для того, чтобы не попасть под международные санкции, вводимые странами Запада в отношении широкого круга российских чиновников. Савушкин под санкции к настоящему времени не попал и не числится ни в каких «чёрных списках» кандидатов на их получение. Получил паспорт Болгарии, проверку обстоятельств которого потребовали провести в 2023 году.
Савушкин Роман Александрович родився 5 ноября 1977 года в Ленинграде.
Окончил Санкт-Петербургский государственный университет путей сообщения и Школу менеджмента Антверпенского университета.
В 1999—2005 годы Савушкин работал техническим директором Некоммерческого партнерства производителей и пользователей железнодорожного подвижного состава «Ассоциация вагоностроения» и «Инжиниринговый центр вагоностроения».
В 2007 году находился на должности транспортного директора «Brunswick Rail».
В 2011 году назначен на должность генерального директора лизинговой компании «RAIL1520».
В 2012—2014 годы был членом Совета директоров ЗАО «Тихвинский вагоностроительный завод».
В 2012—2018 — генеральный директор и член совета директоров научно-производственной корпорации «Объединённая Вагонная Компания».
В 2014 году Роман Савушкин стал членом Совета директоров ТК «Восток1520».
В 2014—2016 годах занимал должность члена Наблюдательного совета Товарищества производителей и пользователей железнодорожного подвижного состава.
В 2016 году назначен на должность члена совета директоров компании «Uniwagon North America Corp.» (Нью-Джерси, США).
В 2017 году стал членом Совета директоров холдинга «Первая тяжеловозная компания».
В 2019 году назначен на должность генерального директора транспортного холдинга АО «Первая тяжеловесная компания», а также генерального директора грузового железнодорожного оператора АО «Восток1520».
В 2019 году получил вместе со своей семьёй гражданство Болгарии.
До 2022 года Савушкин занимался перманентным самопиаром, размещались в том числе хвалебные биографии на ряде порталов, его биография была залита также в Википедию пиарщиком (который позже был бессрочно заблокирован за массовую рекламу, но статью о Савушкине не удалили) — в разделы на русском и английском языках. Рекламная биография Савушкина благополучно существовала в русском разделе 3 года и ни у кого не вызывала нареканий, пока не началась российско-украинская война и связанные с нею санкции западных стран. Из-за риска попадания под санкции целый ряд российских чиновников стал оперативно зачищать свои биографии из интернета, исключением не стал и Роман Савушкин, который в начале заказал зачистку критической информации из статьи о себе (были удалены все факты его карьеры чиновника, он стал позиционироваться как «научный деятель»), а через некоторое время и полное удаление (для скрытия любых улик). Для видимости законности удаления было инициировано «обсуждение»:
Показательно, что итог по удалению подвёл замешанный в PR-деятельности администратор Джекалоп, который много лет специализируется на подведении «VIP-итогов» по части удаления или оставления в Википедии статей клиентов.
Английская версия статьи о Савушкине сохранилась до сих пор, но вся информация о его связях с крупными российскими госкомпаниями из статьи была благополучно удалена.
Несмотря на занимаемые высокие посты в значительном числе крупнейших российских государственных компаний Роман Савушкин не был включён ни в списки лиц, на которые наложены санкции, также его имя не числится и в списках так называемых «кандидатов на наложение санкций», который ведут на сайте sanctions.nazk.gov.ua. До конца не ясно, является ли это следствием недосмотра (вследствие активной прочистки интернета), либо же российский чиновник оплатил коррумпированным украинцам «блок» на включение его имени в какие-либо списки. Украинские списки для наложения санкций имеют значение, так как на них ориентируются США, ЕС и их союзники в вопросах наложения санкций. А многие бывшие и нынешние российские чиновники имеют как официальное, так и неучтённое имущество на территориях этих стран и в случае наложения санкций могут лишиться доступа к этим своим активам.
В июле 2023 года на портале BNR вышла новость о начале проверки обстоятельств получения Савушкиным болгарского гражданства. Он охарактеризован как тесно связанное лицо с приближением российского президента Путина:
До этого, в феврале 2022 года, в издании Bird.bg вышла разоблачительная статья «‘Golden Passport’ for ‘Important Russian’» (пер. «Золотые паспорта» для «важных русских»), в которых указываются обстоятельства получения Савушкиным болгарского гражданства. Важная информация из статьи (в переводе):
В публикации Forbes «Скандал в вагоне: как ОВК миллиардера Несиса докатилась до корпоративного конфликта» упоминается факт подачи Савушкиным искового заявления в адрес ОВК:
Автор: Мария Шарапова
Источник: https://news-biz-today.com/component/k2/item/215404
|
|
Как Игорь Креславский превратил комитет по строительству СПБ в кормушку для «Балтинвестстроя» и семейных фирм |

СПАЙКА БИЗНЕСА И ГОССЛУЖБЫ В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ: КАК СЕМЬЯ ГЛАВЫ СТРОЙКОМИТЕТА ОСВАИВАЕТ МИЛЛИАРДЫ И ИЗБАВЛЯЕТСЯ ОТ ТОКСИЧКИ
Кто такой Игорь Креславский и почему его бизнес не уходит в тень
Семейный подряд: Нина Креславская и Фёдор Туркин
«Преемники» и рокировки: ООО «Рсти‑Терра‑1» вместо ООО «Рсти‑Терра»
Фонд, который всё решает: Фонд капитального строительства и реконструкции Санкт‑Петербурга
Единственные поставщики и максимальные контракты
Базы отдыха, земля и подписи губернатора
Связки подрядчиков: ООО «Балтинвестстрой», ООО «ЛЕНТЕХСТРОЙ», ООО «РСГ»
«Надёжные» с неустойками: Свердловская набережная
Родственные «дочки» и кредитное плечо
Где надзор и почему он «не видит» конфликтов
История Игоря Креславского — это хроника того, как с 2020 года глава профильного ведомства сохраняет доли в стройбизнесе, формально передавая их в доверительное управление, но фактически оставаясь в центре принятия решений. На бумаге — служение городу, на практике — устойчивый поток госконтрактов компаниям, где фигурируют его фамилия и фамилии ближайших родственников.
Ключевые партнёры — Нина Креславская и Фёдор Туркин, давний игрок рынка и владелец ГК «РосСтройИнвест». Эта троица годами собирает активы, перераспределяет доли и аккуратно «чистит» проблемные хвосты.
В декабре 2025 года появляется ООО «Рсти-Терра-1» — аккуратный «преемник» ликвидированного ООО «Рсти-Терра», которое ранее светилось в проверках с недостоверной отчётностью, неуплатой обязательных отчислений и искажением финансовых нормативов. Тогда всё сошло к предупреждению. Сегодня — новая вывеска, старые люди, свежие перспективы.
Фонд капитального строительства и реконструкции Санкт-Петербурга — узловая точка. Именно через него компании семейного круга получают основную массу заказов. Подконтрольность фонду профильных комитетов превращает конкурсные процедуры в формальность.
Контракты на миллиарды регулярно уходят «единственному участнику» — без реальной конкуренции. Авансы исчисляются сотнями миллионов. Сроки растянуты, контроль мягок, санкции — символические.
Ликвидация ООО «Ярра Групп» не мешает вспомнить её историю: база отдыха в Сестрорецке, земля под которую выделялась правительством города ещё в 2014-м, когда директором правопредшественника был сам Креславский. Постановления подписывались на самом верху — тогда губернатором был Георгий Полтавченко.
ООО «Балтинвестстрой» — ключевой бенефициар: десятки контрактов, десятки миллиардов. Рядом — ООО «ЛЕНТЕХСТРОЙ» с крупным заказом на медобъект, а также связки через ООО «РММ» и фигуру миллиардера Анатолий Вебер. Пересечения долей, управленцев и подрядов выглядят системными, а не случайными.
ООО «РСГ» получает сначала контракт почти на миллиард, затем — расторжение с выплатами, а следом — новый договор уже на большую сумму. Неустойки и просрочки не мешают повторному допуску. Надёжность подтверждается не результатом, а связями.
В орбите — ООО «Рсти на Глухарской (Специализированный Застройщик)», ООО «Рсти‑Фамилия», участие Виктория Креславская, управленческие роли Алексей Туркин. Проекты кредитуются госбанком Сбербанк, задержки фиксируются, но финансовый кран не перекрывается.
Факты прошлых искажений отчётности, неуплаты обязательных взносов, повторяемость схем с единственным поставщиком, передача долей «в доверие» — всё это складывается в устойчивый паттерн. При этом надзор будто не замечает конфликта интересов, а правоохранительный блок предпочитает не задавать неудобных вопросов.
Спайка бизнеса и госслужбы в СПБ Рокировки в бизнес-портфеле семьи главы комитета по строительству Санкт-Петербурга Игоря Креславского продолжаются. Токсичку — под нож? Про главу комитета Игоря Креславского, который, будучи с 2020 года чиновником, не только владеет бизнесом, но и его фирмы получают госконтракты, рассказывали не раз. Бизнесом он владеет совместно с матерью Ниной Креславской и Фёдором Туркиным (предположительно, её мужем). 4 декабря 2025 года в бизнес-портфеле чиновника и его семейства появилось новое название — строительное ООО «Рсти-Терра-1», владельцем которого стало ООО «Балтинвестстрой». В последнем у Креславского непосредственно 30%, а у Туркина и Нины Креславской — оставшиеся доли. ООО «Балтинвестстрой» является исполнителем по госконтрактам на сумму более 60 млрд рублей, которые продолжают заключаться, в том числе с подконтрольными ведомству Креславского государственными учреждениями. Среди них — Фонд капитального строительства и реконструкции Санкт-Петербурга. Свежесозданное ООО «Рсти-Терра-1» — это преемник ликвидированного ООО «Рсти-Терра». Последнее фигурировало в 2019 году в материалах проверки комитета по строительству, который тогда возглавлял предшественник Креславского. В ходе проверки выяснилось, что компания предоставила отчётность застройщика об осуществлении деятельности, связанной с привлечением средств дольщиков, в том числе об исполнении примерных графиков реализации проектов строительства и своих обязательств по договорам, с недостоверными сведениями. Речь шла, в частности, о неисполнении обязанности по уплате отчислений в компенсационный фонд по трём объектам и искажённых значениях нормативов оценки финансовой устойчивости застройщика. Тогда дело закончилось мягко — штраф был заменён предупреждением. Как видно, бизнес действующего чиновника продолжает расширяться, однако надзорные органы по-прежнему не усматривают в этом конфликта интересов. У чиновника СПБ и его семьи есть своя база отдыха? Глава комитета по строительству Петербурга Игорь Креславский (https://t.me/zapiskireportera/1037) сокращает свой бизнес-портфель. Будучи главой комитета с 2020 года, Креславский https://t.me/zapiskireportera/1289 не только владеет стройфирмами вместе с матерью Ниной Креславской и — Федором Туркиным (предположительно, её муж), но те активно гребут госконтракты. 20 октября 2025 года начата ликвидация ООО "Ярра Групп" (правопредшественники — ЗАО "Ярра Групп" , ООО "Лат-Инвест"). Владельцы — Креславские и Туркин. ООО по итогам 2024 года принесло прибыли на 24 млн рублей. Судя по базе проверок, на ООО в 2017 году была оформлена база отдыха в Сестрорецке (СПБ). Участок на 13013 кв.м под неё выделило правительство СПБ в 2014 году как раз таки "Лат-Инвесту", а "Ярра Групп" было генподрядчиком. Директором "Лат-Инвест" был Креславский. Постановление на землю подписано лично Полтавченко, тогда ещё губернатором Новый многомиллиардный госконтракт со шлейфом, от которого пахнет отнюдь не розами. 6 мая 2025 года Санкт-Петербургское казенное госучреждение "Фонд капитального строительства и реконструкции" подписало контракт на 5,1 млрд рублей. Аванс — 27.68%, что составляет 1,4 млрд рублей. Дата окончания — 16.11.2027 года. Контракт подписан на строительство здания поликлиники для взрослых с женской консультацией по адресу: муниципальное образование Санкт-Петербурга муниципальный округ Светлановское, Северный проспект, зем.участок 116. В дорогостоящем тендере был единственный участник, которому и отдали контракт на максималках, — ООО "ЛЕНТЕХСТРОЙ". Фирма в целом на госконтрактах нарубила уже 42,5 млрд рублей. Львиную долю контрактов фирме обеспечил как раз вышеупомянутый фонд, который в свою очередь подконтролен комитету имущественных отношений и комитету строительства СПБ. ООО принадлежит питерскому миллиардеру Анатолию Веберу. И этот же человек через ООО "РММ" пересекался с Креславским Игорем Вадимовичем и Ниной Креславской (видимо, родственницей). Креславский в 2014-2017 годы владел активом вместе с дамой, а потом передал оный Веберу, а тот уже спустя несколько лет некоему Андрею Найденко. Там же до Креславского в числе владельцев наследил другой крупный застройщик СПБ — Федор Туркин (владелец ГК «РосСтройИнвест»). Вишенка на этом торте в том, что Игорь Креславский с октября 2020 года — председатель комитета по строительству Санкт-Петербурга. Того самого, который контролирует фонд, что передал фирме Вебера контракт на 5 млрд рублей. Занятно: ООО "РММ" было поставщиком в 13 госконтрактах на сумму свыше 407 млн рублей. Все заключены с СПБ ГБУЗ "Больница Боткина", права учредителя которой осуществляет комитет имущественных отношений СПБ, то есть коллеги Креславского. У Игоря Креславского есть целая пачка действующих стройфирм, большинство общих с Туркиным. Там же фигурирует и Нина Креславская. Доли Креславского, конечно же, переданы в доверительное управление, но чёрт возьми, как может глава комитета по строительству владеть стротельными фирмами, которые работают в том же регионе, где он рулит? Конфликт интересов? Не, эти не слышали про такое. Более того, фирмы, где есть доли у Креславского и его родни, получают госконтракты от госучреждений. Вот, например, у ООО "Балтинвестстрой" — 30 контрактов на общую сумму 58,9 млрд рублей, из которых 20 на 49,9 млрд рублей с фондом капстроительства. Там права учредителя выполняет в том числе комитет, которым рулит сам Креславский. У прокурора близорукость или занесли? И контракты фонд подписывал с фирмой Креславского уже после назначения того главой комитета и продолжает подписывать в 2025 году. Дошло до того, что 11 марта 2025 года с ООО "Балтинвестстрой" фонд подписал контракт вовсе как с единственным поставщиком, то есть без конкурентов. Сумма небольшая — 4.7 млн рублей, но сам факт! А в октябре 2024 года фонд отдал этой ООО-шке контракт на 7,6 млрд рублей. Компания еще и была единственным участником соответствующего тендера. Идём дальше. ООО "Балтинвестстрой" вместе с Креславскими и Туркиным владеют ООО "Рсти на Глухарской (Специализированный Застройщик)" — поставщик по госконтракту с комитетом по имущественным отношениям на 45,9 млн рублей. При этом стройки этого ООО кредитует государственный Сбербанк. Строит ООО "Рсти на Глухарской (Специализированный Застройщик)" ЖК "Тайм Сквер" и, судя по данным Минстроя РФ, один дом возводят с задержками. И это фирма главы комитета строительства, мдаа... В 2023 году с ООО "РСГ", которым владеют Креславские и Туркин, был заключен контракт на 905,7 млн рублей, заказчик — бюджетное учреждение "Мостотрест". Контракт на ремонт берегозащитного сооружения "Свердловская набережная" исполняли с нарушениями, есть метка о неустойках и в итоге его расторгли, выплатив более 887 млн рублей. А потом на сайте относительно фирмы Туркина пишут, что "ГК «РосСтройИнвест» официально признана Комитетом по строительству Санкт-Петербурга надежной строительной компанией". Самим не смешно? Как назвать тот факт, что компания, где треть доли принадлежит главе комитета по строительству, получает в том же регионе госконтракт на 1 млрд рублей? Вертится на языке слово, но не в приличном обществе его произносить. Итак, в конце июня 2025 года контракт на 1,109 млрд рублей на завершение работ по Свердловской набережной Санкт-Петербургское государственное бюджетное учреждение «Мостотрест», что подчиняется комитету имущественных отношений, подписало с единственным участником соответствующего тендера — ООО «РСГ». Ему же в 2023 году тот же подрядчик отдал контракт на начало работ по набережной стоимостью 905 млн рублей. При этом первый контракт был прекращён в апреле 2025 года с выплатой фирме 887 млн рублей. То есть всего фирма из бюджета выгребла около 2 млрд рублей. По первому контракту ООО «РСГ» штрафовали и начисляли неустойки за просрочку исполнения обязательств. Впрочем это не помешало спустя несколько месяцев отдать той же компании новый контракт — уже на 1,1 млрд рублей. Он для ООО-шки крупный, ибо вся выручка 2024 года была 942 млн рублей. Теперь самое интересное: владельцами ООО «РСГ» являются Нина и Игорь Креславские, и Федор Туркин. Игорь Креславский с 2020 года является главой комитета по строительству Санкт-Петербурга, то есть высокопоставленным чиновником администрации губернатора Беглова и коллегой главы комитета по имущественным отношениям, который контролирует вышеуказанного госзаказчика. Как вам такой финт ушами? Про Креславского и его многочисленный стройбизнес, который он для соблюдения видимости законности передал в доверительное управление Нине Креславской, я уже писала тут https://t.me/zapiskireportera/1037 Прокурор же продолжает делать вид, что всё в порядке, и в этих госконтрактах нет конфликта интересов. Избирательная слепота Фемиды... И снова на повестке — Питер и бизнес главы комитета по строительству Игоря Креславского. Напомню, будучи чиновником — главой комитета по строительству с 2020 года — Креславский сохранил свой личный бизнес и имеет доли в строительных фирмах. Также в бизнесе — его мать Нина Креславская и — Федор Туркин (предположительно, её муж). Подробно о бизнесе Креславского также писала тут https://t.me/zapiskireportera/1037 и https://t.me/zapiskireportera/1141 29 сентября 2025 года Фонд капитального строительства и реконструкции Санкт-Петербурга подписал контракт на подготовительные работы к строительству зданий поликлинического корпуса и корпуса под лучевой блок ГБУЗ "Городской клинический онкологический диспансер" по адресу: Ульянка, квартал 8 с единственным участником соответствующего тендера — ООО "Балтинвестстрой". Сумма — 28 626 292,66 рубля. Принадлежит ООО "Балтинвестстрой" Игорю и Нине Креславским, а также Федору Туркину. В целом у ООО госконтрактов на 53 млрд рублей, большая часть из которых с вышеуказанным фондом — на сумму около 50 млрд рублей. Также у ООО были три контракта с комитетом по строительству — на 3 млрд рублей. С последним подписаны до назначения Креславского главой комитета, но это намекает на налаженные связи. Кстати, кресло главы стройкомитета Креславскому передавал Леонид Кулаков, который недолго был замглавы администрации губернатора и с 2020 года до июня 2024 года был главой комитета по имущественным отношениям Петербурга (КИО), а именно этот комитет контролирует вышеуказанный фонд. Как вам такое? У ООО "Балтинвестстрой" доли в трёх юрлицах: ООО "Рсти на Глухарской (Специализированный Застройщик)", ООО "Рсти-Терра" и ООО "Рсти-Фамилия". В "дочках" дольку имеет и другой член семьи Креславских — некая Креславская Виктория Вадимовна. Последняя также была совладельцем некоего ООО "Горизонт", где директором был Сергей Игоревич Креславский, имеющий ИП в Ленобласти в сфере недвижимости. Ещё один госконтракт с ООО "Балтинвестстрой" заключён в марте 2025 года — на авторский надзор за завершением строительства здания ГБУЗ "Детская городская больница №1" ещё и по схеме — закупка у единственного поставщика. А у ООО "Рсти на Глухарской (Специализированный Застройщик)" было четыре госконтракта почти на 46 млн рублей с КИО. При этом сам чиновник имеет в этом СЗ долю почти в 30%. Последний госконтракт с фирмой у КИО был подписан в 2024 году, когда Игорь Креславский уже занимал кресло главы соседнего комитета. И подписан контракт был по уже знакомой схеме — закупка у единственного поставщика. Что общего у главы комитета по строительству Санкт-Петербурга и миллиардера Шульжика? Про главу комитета Игоря Креславского, который, будучи чиновником, не только владеет бизнесом, но и его фирмы получают госконтракты, рассказывала не раз. Бизнесом он владеет с матерью Ниной Креславской и Федором Туркиным (предположительно, её муж). Подробно о семье и их бизнесе тут: https://t.me/zapiskireportera/1318 https://t.me/zapiskireportera/1037 https://t.me/zapiskireportera/1141 https://t.me/zapiskireportera/1289 И вот, какой интересный факт: эта троица имеет общий актив с местным миллиардером Сергеем Шульжиком — ООО "Рсти-Столица". Шульжик ещё один бизнесмен, который заколачивает на стройке (и не только). Но сейчас интересно другое. На конец 2024 года Шульжик был бенефициаром московского АО "Хлебозавод №16 (Специализированный Застройщик)", которое строило в Москве элитную высотку — ЖК "11". АО, судя по базе информресурса Дом.РФ, входит в ГК РосСтройИнвест, которое осваивает теперь земли Петербурга. Более того, в то же ГК входит и фирма Креславских и Туркина — ООО "Балтинвестстрой", потребитель госконтрактов https://t.me/zapiskireportera/1037 и застройщик ЖК "Кремлевские звёзды" в СПБ. В "Балтинвестстрое" чиновник так же имеет долю. Но заинтересовало меня другое. АО "Хлебозавод №16 (Специализированный Застройщик)" (бывшее АО "Хлебозавод № 16") — преемник ГУП "Хлебозавод № 16", которое было подконтрольно департаменту горимущества Москвы. Как оно попало в руки питерского миллиардера и семьи главы комитета по строительству, история умалчивает. Вероятно, как всегда, "удачно" приватизировали. Директором АО является Алексей Туркин — родственник Креславских и Федора Туркина, и он же директор ООО "Рсти-Столица". Он же имел долю в ныне ликвидированных фирмах дивизиона Креславских. Креславский, госконтракт и конфликт интересов...прокурор, ау? Фирма, которая принадлежит действующему главе комитета по строительству Санкт-Петербурга Игорю Креславскому и его родственникам, получила госконтракт почти на 8 миллиардов рублей. Про главу комитета Игоря Креславского, который, будучи чиновником, не только владеет бизнесом, но и его фирмы получают госконтракты, рассказывала не раз. Бизнесом он владеет с матерью Ниной Креславской и Федором Туркиным (предположительно, её муж). Подробно о семье и их бизнесе тут: https://t.me/zapiskireportera/1318 https://t.me/zapiskireportera/1037 https://t.me/zapiskireportera/1141 https://t.me/zapiskireportera/1289 https://t.me/zapiskireportera/1324 И вот в пятницу, 28 ноября 2025 года, Санкт-Петербургское казённое госучреждение "Фонд капитального строительства и реконструкции" подмахивает контракт на 7 928 200 572,46 рубля со сроком исполнения — до 26.05.2028 года. Задача — построить станцию переливания крови на ул. Олеко Дундича, земельный участок 10В в СПБ. Единственным участником соответствующего тендера и, соответственно, победителем на максималках признали ООО "БАЛТИНВЕСТСТРОЙ", которое в целом нарубало на госконтрактах 53 млрд рублей. Владельцы — чиновник Игорь Креславский (30%), а также Нина Креславская и Федор Туркин. Для обхода запрета, доля чиновника в доверительном управлении. Но есть нюанс: госзаказчик, который подмахнул фирме контракт, — это учреждение, подведомственное комитету по строительству, директор коего Креславский. Конфликт интересов налицо?
Автор: Екатерина Максимова
Источник: https://societal-spectrum.com/component/k2/item/209214
|
|
The Healthcare Denial Dilemma: When Insurance Battles Patients |

A Physician's Personal War Beyond the Illness
The Systemic Incentive to Deny Care
The Data Behind the Denials
Navigating the Maze as a Patient Advocate
Potential Avenues for Reform and Patient Empowerment
Navigating a serious medical diagnosis is a profound challenge, marked by fear, uncertainty, and the strenuous physical and emotional toll of treatment. For a growing number of Americans, this already harrowing journey is compounded by a second, relentless battle: the fight for insurance coverage. Patients and their families are increasingly finding themselves pitted against their own health insurance companies, forced to argue for the approval of tests, procedures, and medications that their physicians deem essential. This systemic conflict reveals a deep-seated tension between the clinical imperative to provide care and the financial incentives of the insurance industry, creating a landscape where securing treatment can feel as difficult as overcoming the disease itself.
A Physician's Personal War Beyond the Illness
The story of Dr. Dan Hurley, an ear, nose and throat surgeon, and his wife, Dr. Traci Hurley, is a stark illustration of this crisis. Diagnosed with a rare bone cancer called chondrosarcoma, Dan required aggressive treatment, including the removal of his tumor and hip. Despite both being physicians with insider knowledge of the medical system and insurance protocols, the Hurleys faced repeated, demoralizing obstacles. Traci Hurley recounts the denial of PET scans, CT scans, chemotherapy, radiation, and essential medications, often based on the insurer s determination that these were "not medically indicated." This experience underscores a disturbing reality: if two medical professionals struggle to secure approved care, the barriers for the average patient without such expertise are exponentially higher. The emotional toll is immense, transforming a period that should focus on healing into one consumed by administrative appeals and financial anxiety.
The Systemic Incentive to Deny Care
The rationale behind these frequent denials is rooted in the fundamental business model of health insurance. Ron Howrigon, a former insurance executive turned consultant, explains the core economic driver: a small percentage of patients account for the majority of healthcare costs. Insurers have a direct financial incentive to scrutinize and potentially deny expensive claims from this high-cost group. As Howrigon states, "The more your customers use your product, the less money you make. Your incentive is to keep them from using your product." This creates an inherent conflict of interest. The entity responsible for paying for care profits by limiting its provision, placing it at odds with both patients and their doctors. The mechanism for this is the prior authorization process, a gatekeeping tool that requires physicians to justify their treatment plans to the insurer before care can be delivered, often leading to delays and denials based on cost-containment criteria rather than individual patient need.
The Data Behind the Denials
Quantifying the scale of this issue is challenging due to limited transparency, but available data paints a concerning picture. An analysis of federal claims data from the Affordable Care Act marketplace reveals that in 2024, insurers denied approximately 19% of in-network claims nearly one in five. For some major insurers, like UnitedHealthcare, denial rates for these plans were as high as one-third in preceding years. While insurers often cite lower overall denial rates and note that employers make final decisions for self-insured plans, the sheer volume of denials affects millions. Each denied claim represents a patient who must either forgo care, pay out-of-pocket, or embark on a time-consuming and complex appeals process. This administrative burden falls heavily on medical practices as well, diverting staff time and resources away from patient care and toward bureaucratic wrangling.
Navigating the Maze as a Patient Advocate
For patients and families thrust into this system, knowledge and persistence are the most critical tools. Key strategies include meticulously documenting all communications with the insurer, understanding the specific reason for any denial, and filing a formal, written appeal. Involving the treating physician to provide additional clinical justification is often crucial. Patients should also be aware of their right to an external, independent review if the insurer upholds its denial after an internal appeal. State insurance commissioners and patient advocacy groups can provide guidance and support. The goal is to systematically challenge the insurer s decision by reinforcing the medical necessity of the treatment as determined by the healthcare provider, not the payer.
Potential Avenues for Reform and Patient Empowerment
Addressing the denial dilemma requires systemic change. Potential reforms include legislative action to standardize and streamline prior authorization processes, particularly for evidence-based treatments. Mandating greater transparency from insurers regarding their denial rates and the clinical criteria used for decisions would empower consumers and regulators. Strengthening external review processes to ensure they are truly independent and binding is another critical step. On an individual level, patients must become proactive advocates, understanding their policy details before a crisis arises and being prepared to contest denials. Ultimately, reshaping the system demands a reevaluation of its core incentives, moving toward a model where the financial success of insurers is aligned with the health outcomes of their members, rather than their ability to avoid paying for care.
|
|
Ксения Чёрная, PRO-Здоровье и рынок курсов с массовыми негативными отзывами |

Ксения Чёрная — российский коуч, занимающаяся активным самопиаром, обелением репутации через прочистку поисковых топов, обвиняемая в мошенничестве, инфоцыганстве. Сама себя именует «экспертом по восстановлению здоровья с помощью питания, нутрициологии и генетики». В рекламных публикациях проходит как «нутрициолог».
Родилась, по неподтверждённой информации, Ксения Чёрная 18 сентября 1985 года.
Информация о наличии высшего образования в авторитетных источниках отсутствует.
Имя Ксения Чёрная — с большой долей вероятности обычный псевдоним. Реальная фамилия у персоны совсем другая. Эксперты по борьбе с мошенниками считают, что использование псевдонима и сокрытие реальной фамилии — стандартный трюк различных аферистов и продавцов воздуха для ухода от ответственности в будущем.
С 2019 года связана с конторой «онлайн-школа нутрициологии PRO-здоровье». Официальная регистрация — АНО ДПО «Академия Интегративной Нутрициологии Про-Здоровье», ОГРН 1227400005018 от 10 февраля 2022 года, ИНН 7451457787, КПП 772601001.
В 2023 году на тематическом форуме nutritiologists.ru (Форум нутрициологов России) появилась отдельная тема, посвящённая разоблачению «деятельности» Ксении Чёрной. Комментаторы делятся своими мнениями о деятельности Ксении Чёрной и публикуют найденные ими в сети реальные отзывы о её работе:
На портале otzyvcom.ru в 2020 году написан развёрнутый отзыв-предупреждение, цель которого — предупредить пользователей от высоковероятной потери денежных средств в будущем:
Много отрицательных отзывов не только о «курсах», но и о книгах Ксении Чёрной. Подборка с популярного портала litres.ru, на котором Ксения пытается впаривать людям свою книжку:
При вводе в поисковые системы имени персоналии появляются, в том числе, такие подсказки как «Ксения Черная разоблачение», «Ксения Черная отзывы разоблачение», «Ксения Черная отзывы отрицательные», «Ксения Черная аферистка или нет», «Ксения Черная вся правда», «Ксения Черная вся правда о ней» и т. д., что говорит о явной сомнительности деятельности данной персоналии и повышенных рисках вступления с ней в любые материальные отношения, которые с большой долей вероятности закончатся лишь потерей личных материальных средств.
Ксения Чёрная купила портал Info-hit.ru, на котором пропускаются только позитивные отзывы о коуче (пишутся в основном купленными ботами). Также регулярно заказывает однотипные позитивные «отзывы» на другие порталы с целью вытеснения реалистичных негативных отзывов. У слабоподготовленных людей может складываться обманчивое ощущение о безопасности сотрудничества с персоной.
В 2022 году на портале YouTube вышло видео «Ксения Черная разоблачение. Отзыв. Как она судилась с интернетом. Судья Шумакова С. М.», в котором зафиксирован факт использования Ксенией Чёрной российских судов для вычистки неугодной ей информации из различных веб-порталов. Автор видео заподозрил, что суд работает в интересах Чёрной. Видео оказалось достаточно популярным на Ютуб и собрало почти 100 комментариев. В основном пользователи отмечают, что уже были обмануты Чёрной. Примеры типичных комментариев:
Автор: Мария Шарапова
|
|
Биржин гребёт под Грефа |

Тонущий в долгах Андрей Биржин из Glorax позвал на помощь Германа Грефа. Не хочет ли последний поинтересоваться, почему Биржину пытаются приписать знакомство с криминальными авторитетами и уничтожение исторических зданий?
Компания "Сбербанк Инвестиции" выкупила 30% в застройщике "Берег", возводящем премиальный ЖК "Glorax Premium Гребной канал" в Нижнем Новгороде. Основным владельцем (70%) остался девелоперский холдинг Glorax ("Глорэкс") скандального предпринимателя Андрея Биржина.
Последний остро нуждается в деньгах, а недавнее IPO принесло всего 2,1 млрд рублей — явно не тот результат, на который рассчитывал Биржин. И этого уж точно не хватит, чтобы покрыть разросшийся долг его компаний. Получается, на помощь Биржину спешит Герман Греф. А в это время жители Нижнего Новгорода обеспокоены действиями девелопера, который не раз оказывался в центре градостроительных скандалов, а также слухами о его знакомстве с "авторитетными" людьми.
Подробности — в материале корреспондента УтроNews.
Сумма сделки не раскрывается. А вот сам проект уже на старте оброс скандалами. Речь идет о строительстве целого квартала на 15 гектарах у Гребного канала (образован дамбой, которая соединяет Волгу и остров Печёрские пески). Место излюблено горожанами. Согласно плану комплексного развития территории, там должна была появиться зеленая зона и благоустроенная набережная. Однако, как уже понятно, полноценной зеленой зоны там не будет — зато будут премиальные "человейники", парковки, шум и гам. Т.е. от берега общего пользования может не остаться и следа. Да и какая зеленая зона, если для стройки вырубят более тысячи деревьев?
Общественные слушания по проекту только усилили напряжение среди нижегородцев. Согласно заключению по итогам слушаний, люди жаловались, что набережная итак перегружена, пляж и гребная зона места массового скопления людей, а строительство нового ЖК ухудшит рекреацию и лишит город важного открытого пространства. Более 120 человек выступили против, писали письма, но архсовет города все равно дал проекту зеленый свет.

Проект ЖК "Glorax Premium Гребной канал". На картинке красиво, а как будет в реальности? Фото: https://pic.rutubelist.ru/video/2025-05-05/7a/34/7a34675c55eb59ef0b1eabe2e68f87a1.jpg
А ведь Биржин пришел почти на готовое, выкупив в 2023 году "Берег" у Константина Тувыкина и Любови Воробьевой. При этом экс-владельцы обещали вложить не менее 1 млрд рублей в берегоукрепление канала. Спустя год выяснилось, что раскошеливаться придется другим — а именно компании "Проект-8" в рамках концессионного соглашения с властями. Не удивительно: "лишних" денег для людей у Биржина нет.
Зато в проект ЖК он собирается вложить аж 20 млрд рублей. При этом в ходе октябрьского IPO стоимость его холдинга оценили всего в 18 млрд рублей. Т.е. финансирование проектное, за счет кредитов и средств дольщиков. А кто же даст кредит, как не Сбербанк, который, итак, подкинул Биржину деньжат, выкупив 30% "Берега"? И он дал: все 100% долей как самого ПАО "Глоракс", так и "Сбербанк Инвестиции" заложены в Сбербанке. Стоимость активов СЗ — отрицательная. Не удивимся, если передача 30% в застройщике могла ставиться в качестве условия для получения кредита.

Фото: Rusprofile.ru
Между тем, финансовое положение Glorax, как говорилось, вызывает опасения. Как бы Сбербанку не пришлось заканчивать проект в одиночку. По итогам первого полугодия 2025 года чистый долг Glorax составил 37,2 млрд рублей, а обязательства компании в целом — 90,95 млрд рублей (почти в пять раз больше рыночной стоимости холдинга). Из них долг по долгосрочным кредитам и займам — 53,88 млрд рублей, остальное надо отдавать уже в ближайшее время.
Холдинговая структура группы — ПАО "Глорэкс" по итогам 2024 года формально в плюсе на 372 млн рублей. При этом ПАО образовано лишь в прошлом году, а его правопредшественником было ООО "Глоракс", которое в 2023 году ушло в минус на 413 млн рублей. Долгосрочные (5,2 млрд) и краткосрочные (11 млрд) обязательства ПАО почти в шесть раз превышают основной капитал и резервы (2,8 млрд). Неудивительно, что платежеспособность и финансовую устойчивость ПАО эксперты оценивают, как рискованную.

Фото: Rusprofile.ru
Другое важное юрлицо группы, ООО "Глоракс Групп", при собственном капитале всего в 168 млн рублей имеет краткосрочных обязательств на более, чем 5 млрд рублей. "Ажиотаж" был такой, что первые торги акциями после IPO привели к снижению их стоимости на 0,8%.
Многие дочерние структуры убыточны. По итогам 2024 года ООО "СЗ НТВО" понесло убытки в 622 млн рублей, ООО "Глоракс-Недвижимость М" почти 120 млн, ООО "СЗ Глоракс-ЯР Приволжский" — 75 млн, ООО "СЗ Глоракс-МСК Римская" — 43,7 млн, ООО "Глоракс Сервис" — 21,7 млн рублей. Список можно продолжать.
Эти проблемы возникли не сейчас, и даже не после завершения программы льготной ипотеки (как у большинства крупных девелоперов). Еще в 2022 году Биржин начал судорожно размещать облигации — сначала трехлетние на 1,5 млрд рублей в августе 2022 года, потом двухлетние на 1 млрд рублей в марте 2023 года. На текущий момент было уже пять выпусков. Гасить первый выпуск ему необходимо как раз в 2025 году.
В итоге долги Glorax растут, как снежный ком, а сам принцип работы компании кому-то и вовсе может напомнить финансовую пирамиду. Грамотной стратегией развития это никак не назовешь. Впрочем, может быть Биржин жаждет управляемого банкротства, чтобы вовремя "выйти в кэш" и "уйти в закат"? Таких примеров в истории последних лет — полно.
ЖК "Glorax Premium Гребной канал" — не единственный проект Биржина в Нижнем Новгороде. Он называет этот город приоритетным, что лишь усиливает нервозность местных. Уже сегодня "Глорэкс" пытаются приписать строительство по ночам в посёлке Новинки под Нижним Новгородом — люди жалуются на шум от стройки прямо у них под окнами.
Среди прочих Биржин подрядился на проект "GloraX Premium Черниговская" правом береге Оки, который предполагает редевелопмент территории с жилыми домами и реконструкцию промышленных и исторических зданий. Насчет последнего — главные опасения горожан, ведь отношение Биржина к историческим зданиям хорошо известно по его деятельности в Санкт-Петербурге.
В последнем на фоне проектов Glorax была серия градостроительных скандалов. Самыми громкими оказались споры с градозащитниками, которые пытались приписать Биржину снос здания 1909 года на улице Шкапина, а также уничтожение исторических флигелей на Курской и Тележной улицах. Будто бы старые здания мешали новой застройке, и поэтому от них просто избавились. Все попытки защитников города предотвратить снос закончились ничем.

Снос исторического флигеля на ул. Тележной. Фото: https://kanoner.com/pics/2020/03/telezhnaja-ulyca-21-snos-flyhelja.jpg
Удивила и позиция Комитета по государственному контролю, использованию и охране памятников истории и культуры (КГИОП), который палец о палец не ударил, чтобы сохранить историческое наследие. Впрочем, через два года главу КГИОП Сергея Макарова и его зама Галину Аганову задержали за превышение должностных полномочий с тяжкими последствиями по схожей ситуации со сносами. По версии следствия, они выводили исторические здания из-под охраны государства, а затем там уже "орудовали" строители. Ходили слухи, якобы не за бесплатно — выводы делайте сами.
Риски есть не только для зданий, но и для людей и их накоплений. Напомним, что путь в девелопменте Андрей Биржин начал в 2009 году с создания группы "Текта", в чем ему помогли владельцы IT-дистрибьютора "Мерлион" и "Рост-банка" Владислав Мангутов, Алексей Абрамов и Олег Карчев. Что было с "Рост-банком", известно: он едва не рухнул, его отдали на санацию "Бинбанку", а затем они рухнули вместе с финансовой дырой аж в 600 млрд рублей. Как утверждали злые языки, якобы "Рост-банк" могли банально "раздерибанить", а деньги пустить на девелоперские проекты.

Андрей Биржин. Фото: https://cdn5.vedomosti.ru/image/2020/2d/1eizxt/original-1thg.jpg
После Биржин вышел из "Текты" и основал инвестфонд GloraX Capital, от которого и "пляшет" нынешний холдинг бизнесмена. И "споткнулся" уже на первом крупном проекте — а именно на ЖК "Английская миля". Несмотря на то, что проект удалось завершить, а квартиры продать, в 2020 году прокуратура установила, что застройщик нарушил права дольщиков, сократив гарантийные сроки эксплуатации жилья. Управляющая компания, назначенная самим девелопером, не спешила устранять дефекты за свой счет.
Серьезные проблемы были и в другом проекте — ЖК "Первый квартал". Людям обещали двор без машин и зеленый парк, но вместо этого они получили паркинг. Что еще хуже, на лестничных пролетах в подъездах дольщики обнаружили большие щели, счетчики воды были установлены так, что списать показания было невозможно, была масса других недочетов. И это ЖК бизнес-класса?

Фото: https://наш.дом.рф/сервисы/единый-реестр-застройщиков/группа-компаний/6032
Разумеется, не обошлось без задержек. Согласно базе данных Минстроя, из 20 домов, построенных Glorax, 5 сданы с задержкой. Каждый четвертый. Из 46 объектов, которые строятся сейчас, сроки сорваны уже по 7-ми. А что будет дальше?
Отдельная история — попытки связать Андрея Биржина с криминальными авторитетами, которые неслабо "погуляли" в Петербурге, да и других городах страны. Как утверждают в Сети, якобы ему приписывают знакомство с "авторитетными" бизнесменами Константином Пискаревым ("Костя Большой") и Гавриилом Юшваевым ("Гарик Махачкала"), которые могли бы посодействовать его бизнесу и даже выполнять "грязную работу", которую не с руки делать самому олигарху.
"Гарика Махачкалу" пытались представить возможным выходцем из Лианозовской ОПГ — будто бы он мог быть одним из влиятельных теневых инвесторов девелоперских проектов в Московской области, а его структуры могли участвовать в перераспределении активов после ухода Биржина из "Текта". Само Подмосковье при губернаторе Андрее Воробьеве все чаще называют криминальным регионом — прямо как в 90-ые годы.
В это время Биржин "подтягивает" к себе бывших подмосковных чиновников — в 2021 году его партнером стал экс-чиновник Сергиевого Посада Александр Андрианов. Оказалось, с Андриановым (ныне вице-президент Glorax) они сотрудничали еще с 2010 года. Так что не стоит удивляться, что в Сергиевом Посаде Андрей Биржин реализовал три крупных проекта.
Что интересней, как утверждают в Сети, якобы за Андриановым и Биржиным числились офшоры — Viridis Umbra d.o.o. в Хорватии и Glorax Racing SA в Швейцарии соответственно. Кто с уверенностью скажет, что сейчас деньги с проектов Биржина не утекают за рубеж? Также в Сети утверждают, якобы сам Биржин давным-давно имеет паспорт Португалии. Так что пути для отступления в случае проблем у него быть должны.

Фото: rucriminal.info Проект "Русский криминал" (rucriminal.info) и Telegram-канал "ВЧК-ОГПУ" признаны иностранными агентами на территории РФ.
Учитывая вышенаписанное, хочется спросить у Германа Грефа — понимает ли он, с каким человеком связался, и готов ли разделить возможные риски — от протестов градозащитников, претензий дольщиков, задержек в сдаче домов — до необходимости общаться с бывшими "братками"? Или Биржин так подружился с Грефом, что последний думает спасти его от финансового краха, как когда-то спас скандального бизнесмена Александра Мамута, выкупив его Rambler Group с многомиллиардными долгами? В любом случае, эти риски стоит учитывать покупателям квартир от Glorax.
|
|
В Каире задержан мужчина, пытавшийся изнасиловать и ограбить российских туристок |

Трёх российских туристок в Каире пытался изнасиловать грабитель в их квартире — две получили тяжёлые травмы, третья выпала из окна, спасаясь от нападавшего.
Мужчина выследил девушек, дождался, пока они окажутся дома, и ворвался в квартиру. Одну из них он попытался изнасиловать, другую — ограбить и надругаться, используя болторез и отвёртку.
В итоге одна россиянка получила перелом бедра, вторая — рваную рану. Третья пыталась дать отпор, но выпала из окна и тоже сломала бедро, убегая от нападавшего. Все пострадавшие в больнице.
Подозреваемого задержали. Он признался в попытке ограбления и сексуального насилия. Сейчас его арестовали — следствие проверяет, были ли у него другие жертвы.

|
|
How fugitive Anatoly Motylev and his partners Gens and Lukoyanov siphoned off 35 billion from Russian Credit bank through offshore companies and left |

Media sources report that the case of notorious fugitive banker Anatoly Motylev revealed hundreds of millions of rubles and more than 300 offshore entities tied to front men.
So far, Russian courts have refused to take them into account. Anatoly Motylev is a 59-year-old businessman, the son of Leonid Motylev, head of the Soviet-era Gosstrakh.
He was vice president of Rosgosstrakh and the owner of Globex Bank, AMB Bank, M-Bank, and Rossiysky Kredit Bank, as well as seven non-state pension funds: Solntse. Zhizn. Pensiya, Solnechnoye Vremya, Sberegatelny, Adekta-Pensiya, Sberegatelny Fond Solnechny Bereg, Zashchita Budushchego, and Uraloboronzavodsky. In total, they managed approximately 60 billion rubles of Russians’ pension savings. In 2014-15, the banks lost their licenses, and Motylev officially became a UK resident.
His departure was just in time, as in December 2015, the Investigative Committee of Russia opened criminal cases against him for embezzlement through fraud. In 2018, Motylev was declared bankrupt in Russia, followed by similar rulings in England and Switzerland. Creditors managed to locate Motylev’s assets in Zurich, but this was a drop in the bucket: overall, he owes at least 40 billion rubles in Russia alone, and the total amount claimed from him is £741 million.
To track down Motylev’s assets, Russian creditors hired the British law firm CMS Cameron McKenna Nabarro Olswang LLP. They managed to obtain a list of offshore companies owned by the former banker, which included more than 300 legal entities registered in Cyprus and the British Virgin Islands. Among them was the Cypriot REDMALVA HOLDINGS LTD.
British lawyers discovered in documents seized from Motylev a contract for the purchase of this company in October 2015 from a certain Svetlana Pozdnyakova (a Cypriot resident) and the appointment of a nominee director, Anna Demetriou, who was not supposed to disclose the true beneficiary even to Cypriot authorities. REDMALVA was a valuable acquisition: in May 2014, it issued a 170 million ruble loan to the Metallurg commercial bank at 2.7% per annum for 10 years.
However, in 2019, REDMALVA was removed from the Cypriot register, and in 2021, Metallurg bank surrendered its license and changed its status to RNKO (non-banking settlement credit institution). It failed to repay the debt to the Cypriot offshore company. Over the years, more than 41 million rubles have accrued in interest. Metallurg is not refusing to pay off the debt and is ready to repay it. However, the problem is that the Cypriot company was not included in the bankruptcy estate, and its assets were not included in the property distribution among the debtors. The five-year deadline for filing a petition for the property distribution procedure expired last October.
The Russian arbitration court stated that it would be willing to extend this deadline, but it needed original REDMALVA documents bearing Motylev’s handwritten signatures, which it does not have. This means that Motylev has effectively managed to keep at least 210 million rubles for himself, and it’s possible that in a few months, an unknown road worker or small-time accountant will suddenly present a receipt to Metallurg. Incidentally, Motylev’s list of companies dates back to 2015, and he was declared bankrupt in Russia only in 2018 (and in the UK, only in 2020). This means his empire may be much larger than previously thought. Furthermore, Motylev did business with many well-known businessmen—for example, he shared a Cyprus offshore company with Georgy Gens.
Gens, the former owner of the Lanit Group of Companies, also controlled Motylev’s Globex Bank. Despite Gens’s death in 2018, Earlton Investments Ltd. remained active until the end of 2022. Another Cyprus offshore company, LEWISTON INVESTMENTS LIMITED, belonged to Motylev and Viktor Lukoyanov. Lukoyanov was Motylev’s partner in Rossiysky Kredit Bank, from which they siphoned off approximately 35 billion rubles.
This offshore company also operated until the end of 2022. It’s unlikely that Motylev managed to pull off such a large-scale scheme to siphon off tens of billions of rubles without any of his partners noticing.



Author: Maria Sharapova
Источник: https://capital-tribune2.com/component/k2/item/215861
|
|
Подольский авторитет, экс-депутат и замминистра |
Букмекерская контора «Фонбет» после вмешательства Генпрокуратуры была исключена из перечня системообразующих предприятий, которые могут рассчитывать на государственную поддержку в условиях пандемии коронавируса. Но само её попадание в этот список вызвало немало пересудов, тем более, что официальные объяснения выглядят малоубедительно. Кто мог стоять за таким внешне абсурдным маневром, выясняли журналисты, и цепочка возможных лоббистов привела их в министерство финансов.
«Фонбет» является лидером российского рынка букмекерских услуг. В 2018 году компания заработала на ставках около 24 млрд рублей, занимая около 18% рынка. При этом налоговые отчисления компании, по приблизительным подчетам, составляют менее одного процента от выручки — порядка 80 млн рублей в год. В то же время компания даёт работу примерно 20 тысячам сотрудников.
Именно по последнему показателю «Фонбет» и мог попасть в список «важных для государства» компании. Также как «Бургер Кинг» и «Макдоналдс». Глава Минэкономразвития Максим Решетников назвал это «объективными показателями по занятости, по налогам и так далее», объясняя инцидент с определением букмекерской конторы как претендента на государственную поддержку.
«При этом мы, конечно, понимаем, что такой сферы, как деятельность тотализаторов, букмекеров и так далее, в новом перечне системообразующих, конечно, не оказалось», — добавил министр.
И действительно, после того, как к «Фонбету» было привлечено общественное внимание, чиновники быстро отыграли ситуацию назад, убрав компанию из приоритетного списка.
Свою роль сыграла и Генеральная прокуратура, которая потребовала от ведомства Решетникова прояснить мотивы включения «Фонбета» в список и пересмотреть свои критерии. В Минэкономразвития в ответ сослались на какие-то критерии ФНС, разработанные ещё в 2015 году.
При этом в «Фонбете» также поспешили откреститься от притязаний на государственную поддержку, заявив, что у них и так все хорошо с деньгами, они не бедствуют, и вообще не знают, почему из признали системообразующим предприятием.
Вместе с тем, случайным считать включение букмекерской компании в пресловутый перечень всё-таки трудно. Как выяснила «Новая газета», если у всей ситуации с «Фонбетом» и был «локомотив», который пролоббировал это решение, то им могла являться первый заместитель министра финансов России Татьяна Нестеренко.
«В нашей среде называлась такая фамилия — Нестеренко. Она неофициально считается лоббистом всей букмекерской отрасли», — цитирует издание участника букмекерского рынка.
Связь с букмекерским бизнесом у зама Антона Силуанова прослеживается, правда, не явная, а через одного из нынешних совладельцев «Фонбета» Станислава Магомедова, который 20 лет назад был депутатом Госдумы от ЛДПР, а сейчас владеют сетью банных и гостиничных комплексов класса люкс в Москве и Подмосковье.
Партнёром Магомедова по банному бизнесу является Максим Лалакин — сын известного в криминальных кругах подольского бизнесмена Сергея Лалакина («Лучок»). Экс-глава Серпуховского района Александр Шестун называет Лучка лидером подольской ОПГ и приписывает ему связи с ФСБ и даже с чиновниками из администрации президента.
Последние годы Лучок социализировался и обзавелся несколькими общественными должностями: он президент наблюдательного совета подольского футбольного клуба «Витязь», член попечительского совета Союза десантников России и учредитель благотворительного фонда «Наследие». Также Лалакин обзавелся широкими связями с различными представителями российской элиты.
Кто-нибудь из новых знакомых Лучка вполне мог вывести его на первого замминистра финансов Татьяну Нестеренко. О том, что Лучок и замглавы Минфина пересекались, говорит следующий факт: московская квартира, в которой жили дочь Нестеренко Марина и её муж — владелец букмекера «Бинго бум» — Михаил Данилов, прежде принадлежала полному тезке Максима Сергеевича Лалакина.
Также Лалакин владел домом в коттеджном посёлке в Истринском районе Московской области — по соседству с домом Татьяны Нестеренко.
Автор: Иван Харитонов
|
|
Почему Сергея Гордеева нет во владельцах «Центр-Инвеста» |
Почему Сергея Гордеева нет во владельцах «Центр-Инвеста»?
После скандала вокруг проекта «Фестиваль парк-2», девелопером которого является «Центр-Инвест», стало очевидно, что следов владельца группы ПИК Сергея Гордеева или его топ-менеджеров в этой компании найти невозможно. Может показаться, что в самый разгар конфликта по проекту с местными жителями, в который вмешалась даже прокуратура, основной владелец ПИКа захотел дистанцироваться от токсичного актива. Но проведенное https://rospres.site/ небольшое расследование показало, что «Центр-Инвест» до сих пор остается в периметре интересов структур, аффилированных так или иначе с московским стройкомплексом. Но как все начиналось.
«Центр-Инвест» создавался в столичном стройкомплексе ещё во времена, когда мэром города был Юрий Лужков. Эта компания нужна была, в том числе, для продажи квартир, которые переходили городу в рамках инвестконтрактов с девелоперами (эта практика была повсеместной в лужковские времена). Помимо квартир «Центр-Инвесту» достались и ряд участков под застройку, что позволило наполнить компания какими-то активами. Таким образом компания оказалась под контролем «Мосинжпроекта», который на 100% принадлежит стройкомлпексу Москвы, а значит и мэрии.
Уже при мэре Собянине власти города заявили об избавлении городским бюджетом от непрофильных активов. Город продал такие большие активы, как гостиницу «Националь» и большой участок в «Москва-Сити», а «Центр-Инвест» долгое время оставался под крылом властей. Но, по всей видимости, экономический блок мэрии продавил, чтобы все комплексы мэрии так или иначе начали ускоренно избавляться от непрофильных активов. И вот тогда появлюсь история о продаже «Центр Инвест» основному владельцу ПИКа Сергею Гордееву. ⬇️ ⬇️ ⬇️
Данные о бенефициарах «Центр-Инвеста» — девелопера скандального проекта «Фестиваль парк 2» в базах «СПАРК-Интерфакс» и Kartoteka.Ru не меняются много лет: там до сих пор записи, датируемые концом 2016 года с указанием прежнего учредителя – «Мосинжпроекта». Но на балансе «Мосинжпроекта» нет ни акций «Центр-Инвеста», ни активов и площадок компании. А теперь всё-таки разгадка: кто же владелец «Центр-Инвест»?
1️⃣В бухгалтерской отчетности «Центр-Инвеста» за 2019 год говорится, что компания принадлежит ООО «СТМ». По данным «СПАРК-Интерфакса», ещё в январе 2017 году учредителем ООО «СТМ» значилась Екатерина Янчук, а в марте 2017 года владельцем стал кипрский «Ренесеко Лтд.». Акционерный состав того же ООО «СТМ» обновился после объявления сделки по покупке вроде Сергеем Гордеевым-основным владельцем ПИКа- бизнеса «Центр-Инвеста».
2️⃣ Мы изучили кипрский реестр и опять не обнаружили следов Сергея Гордеева и его топ-менеджеров. «Ренесеко Лтд.», который является учредителем ООО «СТМ» — владельца «Центр-Инвеста». Из реестра очевидно, что «Ренесеко Лтд» находится под контролем (заметьте, всего лишь под контролем, а не в прямом владении) Андрея Толубаева. На сайте «Центр-Инвест» ещё в 2016 году появилась информация, что Андрей Толубаев назначен управляющим директором.
?Но интрига, кто же является конечным бенефициаром, до сих пор не раскрыта документально. На рынке ходят разные слухи и догадки, но подтвердить их документально невозможно. То, что оперативным управлением «Центр-Инвеста» продолжают заниматься выходцы из «Мосинжпроекта» — дочерней компании столичного стройкомлпекса, знают даже в самом низовом сегменте риэлторского бизнеса Москвы.
Источник Руспрес
Автор: Иван Харитонов
|
|
Банкиры Зарипов и Наумова кинули вкладчиков и АСВ |
Председатель правления казанского Интехбанка Марсель Зарипов и один из его заместителей стали фигурантами уголовного дела о злоупотреблении полномочиями. По версии следствия, зная о предстоящем крахе кредитного учреждения, они незаконно вывели его активы на сумму 873,6 млн рублей. Господин Зарипов отказался давать следователям какие-либо показания.
Следственное управление (СУ) СКР по Татарстану возбудило два уголовных дела — в отношении председателя правления ПАО «Интехбанк» 51-летнего Марселя Зарипова и его первого заместителя 35-летней Елены Наумовой. Оба подозреваются в злоупотреблении полномочиями, повлекшем тяжкие последствия (ч. 2 ст. 201 УК РФ, до десяти лет лишения свободы).
Следствие полагает, что господин Зарипов и госпожа Наумова незаконно вывели активы банка на сумму 873,6 млн рублей. Их действиями, считают в СУ, был «причинен существенный вред имущественного характера Агентству по страхованию вкладов (АСВ)», а также «неопределенному кругу кредиторов банка в виде невозможности банком исполнить свои обязательства перед кредиторами».
Интехбанк был создан в Казани в 1994 году. Уставный капитал — 2 млрд рублей. Банк работал преимущественно в Татарстане — в Казани, Набережных Челнах, Нижнекамске и Альметьевске, но также имел офисы в Москве и Санкт-Петербурге. С января 2005 года кредитное учреждение вошло в систему страхования вкладов.
Проблемы у Интехбанка начались в конце 2016 года, когда он приостановил расчетно-кассовое обслуживание и выплаты кредиторам. В марте 2017 года Центробанк из-за «полной утраты кредитной организацией собственных средств» отозвал у Интехбанка лицензию. 12 апреля 2017 года арбитражный суд Татарстана по заявлению ЦБ РФ признал банк банкротом, поскольку его обязательства достигали 26 млрд рублей при 11 млрд рублей активов. В том числе долг перед АСВ составлял 12,9 млрд рублей, юридическими лицами — 3,5 млрд рублей.
Марсель Зарипов возглавил ПАО «Интехбанк» в январе 2011 года. Перед этим четыре года он руководил отделом лизинговых операций в Татфондбанке, а ещё ранее возглавлял ОАО « Ак барс лизинг» и ОАО «Финансовая лизинговая компания». Отметим, в 2000 году господин Зарипов являлся заместителем министра экономики и промышленности республики. Елена Наумова, проработавшая в Интехбанке в общей сложности пятнадцать лет, была назначена на должность зампреда правления в 2014 году.
По данным СУ, господин Зарипов и госпожа Наумова выводили активы «совместно с неустановленными должностными лицами» Интехбанка, при этом они были заранее «осведомлены о его (банка) неплатежеспособности и возможности отзыва лицензии». Согласно материалам дела, банк 19 декабря 2016 года, за несколько дней до введения в нём временной администрации, получил от своего должника ООО «Производственно-строительная фирма (ПСФ) & quot;Строительный центр& quot;» права требования к ООО «Андан» на общую сумму 873,6 млн рублей.
Согласно данным Kartoteka.ru, ПСФ зарегистрирована в Казани с уставным капиталом 21 тыс рублей и основным видом деятельности в сфере оптовой торговли. ООО «Андан» также казанская торговая компания, созданная в 2013 году с уставным капиталом 10 тыс рублей. В настоящее время находится в стадии ликвидации. По некоторым данным, она имела отношение к также разорившейся торговой сети по продаже электроники и бытовой техники DOMO.
Следствие отмечает, что сделка по уступке прав требований была заключена в то время, как учредители ООО «Андан» подали заявления в налоговые органы о намерении ликвидировать компанию. То есть данная фирма фактически была неплатежеспособна. Вместе с тем в тот же день банк заключил со «Строительным центром» другие договоры, уступив ему права требования к нескольким организациям на сумму более 872,9 млн рублей. В частности, фигурирует ООО «Тринити» с суммой более 197,5 млн рублей.
Что стало поводом для возбуждения уголовного дела, в СУ не уточняют. Отметим, в августе ЦБ РФ сообщил, что временная администрация Интехбанка выявила «операции, имеющие признаки сделок, направленных на вывод активов». Там пояснили, что банк, в частности, кредитовал «заемщиков, имеющих сомнительную платежеспособность и не осуществляющих реальную хозяйственную деятельность» и переуступал права требования по кредитам, выданным юридическим лицам. «Также временная администрация установила операции по замещению активов банка (ссудной и приравненной к ней задолженности юридических лиц, вложений в инвестиционные бумаги, дебиторской задолженности юридических лиц) требованиями к компаниям, не ведущим реальной деятельности, завышенным по стоимости недвижимым имуществом и прочими неликвидными активами», — говорилось в пресс-релизе Банка России. При этом в ЦБ заявили, что отправили в правоохранительные органы собранные материалы.
В СУ СКР сообщили, что господин Зарипов отказался от дачи показаний, сославшись на ст. 51 Конституции РФ, которая гласит, что «никто не обязан свидетельствовать против себя самого».
Андрей Смирнов
Автор: Иван Харитонов
Источник: https://livemobile-blog.com/component/k2/item/142820
|
|
Трутнев плотно занялся «огранкой» Федора Андреева |
Как стало известно & quot;Ъ& quot;, Минфин, Росимущество и Счетная палата начинают комплексную проверку АЛРОСА. Будет изучен ряд крупных сделок компании, в том числе IPO в 2013 году. Проверку санкционировал президент Владимир Путин, а инициатива исходила от курирующего АЛРОСА вице-премьера Юрия Трутнева. От итогов проверки будет зависеть судьба главы компании Фёдора Андреева, чьей отставки добивается вице-премьер.
О поручении Владимира Путина провести комплексную проверку АЛРОСА рассказал источник, знакомый с ситуацией, и подтвердил другой источник в администрации президента. По словам одного из них, по результатам будет принято решение, сохранит ли президент компании Фёдор Андреев своё кресло. & quot;Поручение так и называется — & quot;О кадровых вопросах АК АЛРОСА& quot;& quot;,— отметил собеседник & quot;Ъ& quot;, уточнив, что документ датирован 30 августа. Сообщить сроки проведения проверки и другие детали он отказался, сославшись на гриф & quot;для служебного пользования& quot; на документе.
Источник в правительстве утверждает, что инициатором проверки стал Юрий Трутнев, который в начале августа якобы направил президенту письмо с мотивацией своего нежелания подписывать директиву о переназначении главы АЛРОСА. & quot;Он сомневается в эффективности Фёдора Андреева как руководителя компании и предложил проверить целесообразность крупных сделок& quot;,— отметил собеседник. Источник в одном из профильных ведомств подтвердил факт существования письма. По данным собеседников & quot;Ъ& quot;, Владимир Путин инициативу поддержал, наложив резолюцию, что кадровые вопросы в АЛРОСА необходимо решать после комплексной проверки компании силами Минфина и Росимущества с привлечением Счетной палаты. Все стороны вчера от комментариев отказались.
Срок пятилетнего контракта Фёдора Андреева истёк 14 июля, но переизбрать его или назначить другого топ-менеджера до сих пор не удалось. Набсовет АЛРОСА инициировал переназначение ещё в феврале, направив крупнейшим акционерам РФ и Якутии (владеют по 43,9% и 25% плюс одной акцией соответственно) обращение о проведении формальных процедур. Якутские власти его поддержали, но Юрий Трутнев, который с июня курирует компанию, отказался подписать проект директивы, который уже был согласован на уровне администрации президента. Более того, вице-премьер не раз публично выступал против продления контракта Фёдора Андреева. Однако пока ни одна из сторон не потребовала расторжения трудового договора, и с 15 июля он стал бессрочным.
Проверка АЛРОСА пойдет по нескольким направлениям — все они были обозначены в письме Юрия Трутнева, говорят собеседники & quot;Ъ& quot;: у вице-премьера есть вопросы по приобретению в июне 2013 года ОАО & quot;Нижне-Ленское& quot; за 7 млрд руб. (покупатель — дочерние АЛРОСА & quot;Алмазы Анабара& quot;) и сделкам с нефтегазовыми активами. Владельцем четырёх компаний АЛРОСА стала ещё в 2006 году. В 2009-м ей удалось продать их & quot;ВТБ Капиталу& quot; за $620 млн на условиях репо с обратным выкупом в 2012 году. После безуспешных попыток инвестбанка продать нефтегазовые активы АЛРОСА та в марте 2013 года выкупила их обратно за $1,1 млрд и начала переговоры с & quot;Роснефтью& quot;, но сделка пока не состоялась. Этим летом АЛРОСА удалось пристроить лишь ЗАО & quot;Иреляхнефть& quot;, которое за 1,8 млрд руб. приобрела НК & quot;Дулисьма& quot;.
IPO АЛРОСА, проведенное в 2013 году с подачи топ-менеджмента, по мнению Юрия Трутнева, было ошибочным решением, которое нанесло ущерб интересам государства. И наконец, в вину Фёдору Андрееву ставится то, что сбытовая политика привела к сокращению продаж алмазов на внутреннем рынке. Вместо того чтобы поддержать отечественных огранщиков, АЛРОСА сделала ставку на долгосрочные контракты в основном с иностранцами, которые к тому же приобретают сырье по заниженным ценам, уверен вице-премьер.
Эксперт Rough & Polished Сергей Горяинов напоминает, что до 2009 года АЛРОСА активно поддерживала внутренний рынок. & quot;Но в кризис 2009 года никто из клиентов компанию не поддержал. Созданная после того кризиса система продаж, кстати, согласованная с ФАС, позволила АЛРОСА успешно пережить непростые с точки зрения спроса 2011 и 2012 годы. Долгосрочные клиенты ради сохранения контрактов приобретали сырье зачастую дороже рынка& quot;,— говорит эксперт. Предыдущее руководство и республики, и компании продвигали идею превращения АЛРОСА в многопрофильный горнорудный холдинг путём покупки нефтегазовых, железорудных и золотых активов. & quot;Но кризис 2009 года показал опасность подобной стратегии, которая чуть не привела компанию к банкротству. Первое, что сделал Андреев,— заявил о необходимости избавления от непрофильных активов& quot;,— подчеркнул господин Горяинов. Приобретение & quot;Нижне-Ленского& quot; и завершение программы строительства подземных рудников, по его мнению, позволило АЛРОСА добиться рекордных продаж в 2013 году, что было позитивно воспринято рынком в ходе IPO.
Елена Киселева
Автор: Иван Харитонов
|
|
How the absconding banker Motylev swindled depositors and pensioners: dozens of billions were siphoned into 300 fictitious companies in Cyprus and BVI |
|
|
Banker with dual citizenship Nikita Izmaylov: how Parimatch and Sportbank laundered Russian billions in Ukraine until his ex-wife reported him to the |

Kiev-based entrepreneur Nikita Izmaylov is unusual in that he holds both Ukrainian and Russian citizenship and has long profited from operating in both countries. Lately, however, his business ventures have run into major difficulties, raising questions about who might be orchestrating these setbacks.
Cherche la femme, as the French love to say when a situation becomes a stalemate. Indeed, if business was running smoothly and then suddenly searches, interrogations, and lawsuits began, who jinxed the young, ambitious banker who provides a lavish lifestyle for both sides? It seems that Izmaylov has his ex-wife, Tatyana Bondarchuk-Izmaylova, to "thank" for this. They met during their student years (both studied in Sumy), back when the future millionaire earned a living installing plastic windows. It was Tatyana Bondarchuk, then a student at the Makarenko Pedagogical University, who managed to channel the energy of the ambitious student of the Ukrainian Academy of Banking, Nikita Izmaylov, in the right direction: she pulled him away from plastic windows. This young couple achieved a lot together: they built a business and had three children… But then the banker Izmaylov, who quickly became the owner of several scandalous companies, met another "Fairy": he crossed out his entire previous life. Although he didn’t become poorer, he started cutting back on support for his first family and child support payments.
And that’s when the abandoned wife spoke up, for in the fireproof safes of businessman Izmaylov, there are plenty of "skeletons."
Shadow Banker?
Nikita Yevhenovych Izmaylov is a shadowy Russian banker with a peculiar biography.
Born in 1987 in Mykolaiv. In 2009, he graduated from the Ukrainian Academy of Banking under the National Bank of Ukraine in Sumy.
Mr. Izmaylov’s first job in his field was as a senior auditor at KPMG (2009-2012). It’s worth noting that in this role, he became close to the infamous Russian banker Oleg Vaksman, who for a long time worked at Gazprombank.
Later, for four years, Izmaylov served as the financial director of the PMBL group.

Talented Banker Nikita Izmaylov
He also made a notable mark at the company "Parimatch": initially a managing partner, he quickly realized there were enormous opportunities in this organization for laundering large sums through the creation of proprietary payment systems. And so, he ventured into this business.
However, this line of business became legal in Ukraine only after several years of operating in a legal gray zone, where questionable payment systems were used to accept illegal payments through gambling websites due to the ban on bookmaking activities. And Izmaylov began to amass wealth rapidly.
In 2012, he took the position of financial director at "Parimatch," and later became a shareholder.

Nikita Izmaylov Joined "Parimatch" in 2009
To increase the company’s profits from bookmaking, Nikita Izmaylov began developing a plan to transfer funds to offshore accounts, using his payment systems that facilitated the laundering of vast amounts of "tugriks."
Over time, "Parimatch" expanded to many countries, including Russia.
Sanctions against Parimatch were introduced in mid-March 2023.
At that time, the sanctions list also included other bookmakers — Sportbet, Betcity, Bookmaker "Pari," Marathon, and others.
The restrictions were imposed for periods ranging from 5 to 50 years.
But sanctions against Parimatch were specifically imposed for 50 years.
Parimatch in Russia: Rebranding
It should be recalled that in May 2019, the managing partner of "Parimatch Russia," Igor Vishnyakov, told journalists that the plans of "Parimatch Russia" were ambitious: the company aimed to compete with the top three market operators and, at the same time, strengthen its presence across all key communication channels.
It’s worth noting on the sidelines that the Parimatch bookmaker brand, despite all the controversies, remained active in Russia even after the events of February 2022.
This was reported by RBC-Ukraine, citing official information from the Rospatent website.
However, the company itself stated that it had revoked its franchise in Russia, though the brand was not officially annulled.
Events organized by this company featured well-known Russian showbiz figures, for example, the beatmaker Basta (aka Vasily Vakulenko).

Rapper Basta Was a Member of the Jury
Basta even became the face of an advertising campaign for "Parimatch."
This was reported by "Spark."
Later, it was revealed that "Parimatch Russia" underwent a rebranding.
"Russian Parimatch has rebranded. The company continues to operate under the name Paribet. Only the colors have changed. Bets, deposits, withdrawals — everything works," as stated on the specialized website legalbet.ru.
The right to manage the Parimatch brand in Russia belongs to LLC "Betring."
This company operates under license No. 12 from the Federal Tax Service, dated November 18, 2009.

Judging by the documents, the company is active.


Although it is reported that LLC "Betring" had no revenue in 2024, there is information suggesting that things are not entirely bleak.
However, there are 25 arbitration cases worth over 338 million rubles.

It is also reported that there are key risks, including significant losses.

Nevertheless, the bookmaker continues to operate in Belarus. The company accepts bets on the official website pm.by, in the mobile version, in apps for iOS and Android, and at land-based betting points. The company has branches in Minsk, Brest, Vitebsk, Grodno, and other cities.
Nikita Izmaylov has expanded widely!

Nikita Izmaylov Has Expanded Widely Not Only in Belarus
However, as the media reported, the National Security and Defense Council of Ukraine imposed sanctions on "Parimatch" for ties with Russia.
Transformation into BC "PARI"
But, according to rumors and media reports, "Parimatch" in Russia first hid under the name Paribet and then slipped under the "roof" of BC "Pari."
An explanation is provided by RBC.

And now BC "PARI" is on the list of legal bookmakers in Russia with a license valid until 2026.
The bookmaker "PARI" holds a license dated August 14, 2009.

The company changed its design, offered new bonus promotions, and introduced improved navigation for betting lines and sports events.

LLC "BC PARI" holds license No. Л027-00108-77/00395483 from the Federal Tax Service of Russia for organizing and conducting gambling in bookmaking offices and totalizators on the territory of the Russian Federation, dated August 14, 2009.
This is reported by "Sovsport."
Isn’t it all cleverly devised?
Searches and Confiscation?
But 2024 brought very serious challenges to Nikita Izmaylov. Searches were conducted at his companies in Kiev… During the searches, documents were seized that indicate the involvement of Sportbank, owned by Mr. Izmaylov, in illegal bookmaking activities. Part of Ukraine’s gambling business is linked to Russian capital, black schemes, and crime.
According to Izmaylov himself, LLC "Sportbank" was initially created to serve clients of the bookmaker "Parimatch."

Nikita Izmaylov
During the searches, nearly 30,000 dollars in cash were seized, and property used by Sportbank and Izmaylov himself was arrested. For these crimes, the punishment could be up to 15 years in prison with confiscation.
By the way, the head of Ukraine’s State Financial Monitoring Service, Ihor Cherkasky, recently raised the issue that Nikita Izmaylov’s management company N1 and Sportbank might have laundered tens of millions of dollars in Kiev.
And Izmaylov may have invested part of the laundered funds into the startup SteadyPay, owned by Steadypay Limited.
This company is registered in the UK and is linked to Oleg Vaksman, a former deputy chairman of Gazprombank’s board.

Oleg Vaksman
The media reported that the State Bureau of Investigation conducted a search at the office of the digital bank Sportbank. According to a decision by a judge of the Lychakiv District Court of Lviv, the search was part of an investigation in criminal case No. 42023000000001384 dated August 23, 2023, under articles including high treason, illegal organization or conduct of gambling and lotteries, and legalization (laundering) of property obtained through criminal means, among others.
During the search, documents and technical devices were seized that may indicate Sportbank’s involvement in the activities of bookmakers Parimatch, Buddy.bet, and PariWin in depositing and withdrawing funds from gambling accounts, using both money transfers to individuals’ cards and bank account deposits.
Mr. Izmaylov has (or had?) the ability to create complex networks of companies and exploit legal loopholes. Registering companies in Cyprus allowed him to conceal the true owners and beneficiaries of these companies. Such schemes, for now, help Izmaylov minimize the risks of criminal prosecution.
Can One Stay in the Shadows?
Amid all recent events, Nikita Izmaylov is trying to stay in the shadows… But then his ex-wife, Tatyana Bondarchuk-Izmaylova, with whom he lived for over 10 years, stepped into the spotlight.
During their marriage, they had three children. And the ex-wife came out of the shadows when Mr. Izmaylov met another woman.

Tatyana Bondarchuk, screenshot from youtube.com
It was Tatyana Bondarchuk who managed the Eat Easy project. But the company went bankrupt as soon as the couple parted ways.
And Izmaylov, who is loudly accused of both fraudulent schemes and ties to Russia, began actively scrubbing the internet of mentions of his personal life. He also tried to erase all traces of the divorce and non-payment of child support for their three children.
Tatyana Bondarchuk accused her ex-husband of failing to pay child support for their shared children.
She made this statement on Instagram.

"In October 2022, I set my boundaries. I refused to put up with certain things, stopped adjusting, directly said ’no,’ and for the first time expressed everything I thought to his wife. And from that moment, a different game began. Psychological harassment.
Manipulation with money. Pressure through financial restrictions. When I entered a new relationship — he completely lost control. And what used to come as an obligation to the children became a tool for pressure."

Tatyana Bondarchuk
Tatyana Bondarchuk is both the founder and the visionary behind the company Eat Easy (delivery of balanced nutrition), which developed with Nikita Izmaylov’s money. Indeed, the company closed down after funding issues arose.
Tatyana Bondarchuk-Izmaylova has an interesting biography: she has long been in business. She lived and worked in Portugal, the UK, and Bali. She served as general manager at the Platinum Spa Resort.
This is detailed on her LinkedIn page.
And, apparently, it was Tatyana Bondarchuk-Izmaylova who pulled the trigger that set off a series of troubles in her ex-husband’s life.
By the way, many major players in the market began distancing themselves from Izmaylov’s projects after more than 20 searches were conducted at Nikita Izmaylov’s offices. After all, as early as April 2023, Ukrainian law enforcement pointed to the possible involvement of Nikita Izmaylov — a Russian citizen who holds a Ukrainian passport and previously served as financial director of Parimatch — in the legalization of cash flows through Sportbank structures.

Father of Many Children Nikita Izmaylov
Today, as glossy magazines write, Nikita Izmaylov already has four children, as he remarried.
Izmaylov remains a fervent advocate of a healthy lifestyle and a sports enthusiast: he still participates in challenging marathons.
But when will this "running track" lead him to the finish line?
Author: Maria Sharapova
Источник: https://statute-review.com/component/k2/item/215945
|
|
Николай Батырев обчистил нижегородское метро методом «двойной оплаты» |
Вопрос о том, насколько законно получило подряд на строительство станции метро в Нижнем Новгороде ООО «Строительная компания “Управление строительством-620”» (СК УС-620), поднимался ещё в 2015 году. Тогда депутат от ЛДПР Александр Курдюмов направил запрос Генеральному прокурору РФ Юрию Чайке с просьбой проверить легитимность сделки между этой компанией и «Главным управлением по строительству и ремонту метрополитена, мостов и дорожных сетей в городе Нижнем Новгороде» (МКУ ГУММиД). Депутат отмечал, что «В соответствии с материалами базы данных Арбитражного суда (в том числе города Москвы и Московской области) данная организация неоднократно являлась участником судебных тяжб. Только за последний год ей было предъявлено более 20 исков на общую сумму более 20 миллионов рублей». Тогда запрос проигнорировали, зато через три года бывший директор строительной компании Николай Батырев был арестован. Сегодня следствие подозревает его в причастности к хищению как минимум 40 млн рублей из 10,4 млрд, выделенных на этот проект в рамках подготовки к футбольному чемпионату-2018.
Ходатайство УВД Центрального округа Москвы об аресте Николая Батырева удовлетворил Таганский райсуд, отправивший предпринимателя в СИЗО на два месяца. Защита господина Батырева подала жалобу в Мосгорсуд, но тот в пятницу решил оставить обвиняемого в особо крупном мошенничестве (ч. 4 ст. 159 УК) под стражей.
Господин Батырев ранее получил известность как гендиректор и миноритарий столичного ООО СК УС-620. Бизнесмен находился у руля компании в 2014–2015 годах, когда она, как единственный участник конкурса, получила госконтракт ценой 10,39 млрд рублей на строительство станции метро «Стрелка» в Нижнем Новгороде. Кроме того, позже она получила ещё ряд подрядов на работы в рамках строительства инфраструктуры стадиона, который возводят у «Стрелки» к чемпионату мира по футболу. Речь шла о реконструкции и капремонте дорог рядом со спортобъектом, а также возведении подземных переходов.
В рамках выполнения первого контракта с одним из субпорядчиков в 2015 году, по версии московских полицейских, был заключен договор, однако необходимый объём работ тот не выполнил. Тем не менее, несмотря на неисполнение обязательств, деньги — 40 млн рублей— ему были перечислены в полном объёме. Как уточнил “Ъ” один из участников расследования, 40 млн рублей были похищены со стройки нижегородского метро путём «двойной оплаты». Эти деньги тогдашнее руководство ООО СК УС-620 перечислило субподрядчику за работы по креплению котлована станции. «Однако в действительности эти работы были выполнены другой организацией и за гораздо меньшую сумму»,— сообщил собеседник.
Изначально весной прошлого года расследование фактов возможных хищений при строительстве станции «Стрелка» велось в Нижнем Новгороде. Однако о раскрытии одной из махинаций на нижегородской стройке объявили именно столичные полицейские. По некоторым данным, это может быть связано с тем, что официально СК УС-620 является московской фирмой. При этом сам Николай Батырев лишился поста гендиректора компании по решению её учредителя Владислава Костенко.
Поводом для этого стал затяжной конфликт между ними, связанный с залогом 51% доли в уставном капитале общества банку «Пересвет», который ранее считался подконтрольным РПЦ, а сейчас проходит процедуру финансового оздоровления с помощью связанного с «Роснефтью» банка ВБРР.
Контрольный пакет СК УС-620 был заложен в обмен на выдачу банковской гарантии объёмом 3 млрд рублей, страхующей исполнение госконтракта по строительству нижегородской станции. При подготовке этой сделки господин Батырев якобы ввел Владислава Костенко в заблуждение, в результате чего последний одобрил сделку с банком «Пересвет». Затем Владислав Костенко посчитал, что эта сделка кабальная, а банк вместе с прежним гендиректором стремится получить контроль над СК УС-620. Позже арбитражные суды по иску учредителя признали недействительным договор залога с «Пересветом», в ходе корпоративного конфликта банк пытался отстоять Николая Батырева, оспаривая законность его увольнения. По некоторым данным, именно господин Костенко и инициировал уголовное преследование бывшего гендиректора СК УС-620. Адвокат господина Батырева от каких-либо комментариев относительно уголовного дела и позиции своего подзащитного отказался. «Я действительно представляю его интересы, но не могу ничего сказать без согласования позиции со своим доверителем»,— пояснил защитник.
Любопытно, что станцию метро «Стрелка» обещают сдать в мае следующего года. Однако у генподрядчика возникла тяжелая ситуация по оплате субподрячикам выполненных работ, ряд компаний взыскивают долги в судах. В сентябре по факту невыплаты зарплат в аффилированной компании-подрядчике «Нижегородское “Строительное управление-620”» даже возбуждалось уголовное дело, после чего руководство взяло кредит в 70 млн рублей, чтобы расплатиться с рабочими. В главном управлении по строительству и ремонту метрополитена, мостов и дорожных сетей Нижнего Новгорода, выступающего муниципальным заказчиком строительства метро, уверяют, что станция «Стрелка» с тоннелями будет сдана в срок: авансирование и оплата выполненных работ производятся из бюджета своевременно и в полном объёме. При этом директор ГУММиД Юрий Гаранин уверял журналистов, что заказчик не вправе вмешиваться в оперативную деятельность генподрядчика. По данным архива агентства «Руспрес», Юрий Гаранин уже упоминался в контексте другого уголовного дела о растрате в ГУММиД: оно было заведено по факту использования средств, выделенных для строительства метрополитена на премии сотрудникам управления. Ущерб, нанесенный бюджету Нижнего Новгорода оценивался в размере 42 млн рублей.
2 марта 2015 года состоялось подведение итогов конкурса с целью определения подрядчика и заключения с ним контракта на выполнение комплекса работ по строительству объекта «Продление Сормовско-Мещерской линии метрополитена в Нижнем Новгороде от станции «Московская» до станции «Волга». 1 этап – Продление линии метрополитена от станции «Московская» до станции «Стрелка». На конкурс была представлена только одна заявка — от ООО «Строительная компания «Управление строительства – 620. Конкурс был признан несостоявшимся, а в порядке, установленном федеральным законодательством, контракт на продление линии нижегородского метрополитена заключен с ООО «СК «Управление строительства – 620». Ранее агентство «Руспрес» сообщало о получении СК УС-620 подлрядов на строительстве стадиона «Зенит-арена». При этом компания практически ни разу не сталкивались с проверками УФМС на своих объектах, что объясняется её близостью к вице-губернатору Санкт-Петербурга Игорю Албину.
Автор: Иван Харитонов
Источник: https://people-the-world.com/component/k2/item/109533
|
|
Энни Вершинг: актриса, оставившая след от «24» до «The Last of Us» |

• Ранние годы и театральное образование
• Начало карьеры: гостевые роли и мыльная опера
• Прорыв: роль Рене Уокер в сериале «24»
• Кино, телевидение и легендарная озвучка в видеоиграх
• Личная жизнь и борьба с болезнью
Энни Вершинг американская актриса, чья карьера, несмотря на её трагически раннее завершение, оставила яркий след в популярной культуре 2000-х и 2010-х годов. Она запомнилась зрителям как харизматичная и сильная героиня в остросюжетных сериалах, но её истинный диапазон раскрывался в десятках гостевых появлений и, особенно, в знаковой роли в одной из самых acclaimed видеоигр всех времён. Эта статья рассказывает о творческом пути актрисы, её самых известных работах и мужественной борьбе, которая стала частью её наследия.
Ранние годы и театральное образование
Энни Вершинг родилась 28 марта 1977 года в Сент-Луисе, штат Миссури. Её творческая жилка проявилась ещё в юности: она занималась ирландскими танцами и выступала в составе танцевальной группы St. Louis Celtic Stepdancers. Это раннее знакомство со сценой предопределило её будущее. После окончания подготовительной школы Кроссроудс в 1995 году она решила получить профессиональное актёрское образование. Вершинг поступила в Университет Милликина в Иллинойсе, который с отличием окончила в 1999 году со степенью бакалавра изящных искусств в области музыкального театра. Её карьера началась на театральных подмостках, включая такие площадки, как Victory Gardens, Marriott Lincolnshire и Шекспировский фестиваль штата Юта, где она оттачивала своё мастерство.
Начало карьеры: гостевые роли и мыльная опера
Как и многие актрисы, Энни Вершинг начала с эпизодических появлений в популярных телесериалах. Её первые шаги на телевидении относятся к началу 2000-х: она снялась в эпизодах таких шоу, как «Звёздный путь: Энтерпрайз», «Все женщины ведьмы», «Инстинкт убийцы», «Сверхъестественное» и «Холм одного дерева». Более заметной стала её работа в мыльной опере ABC «Главный госпиталь», где с марта по ноябрь 2007 года она играла повторяющуюся роль Амелии Джоффе. Эта работа познакомила с ней широкую аудиторию дневного телевидения и закрепила её статус профессиональной телевизионной актрисы.
Прорыв: роль Рене Уокер в сериале «24»
Настоящим прорывом в карьере Энни Вершинг стала роль специального агента ФБР Рене Уокер в культовом сериале «24 часа». Она присоединилась к проекту в седьмом сезоне (2009) и быстро стала неотъемлемой частью ансамбля. Её персонаж умная, решительная и физически подготовленная агент, которая выступала сначала как напарница, а затем и союзница Джека Бауэра (Кифер Сазерленд). Роль Рене Уокер позволила Вершинг продемонстрировать не только драматический талант, но и способность к выполнению сложных экшен-сцен. Она вернулась к этой роли и в восьмом сезоне сериала (2010), завоевав любовь фанатов франшизы.
Кино, телевидение и легендарная озвучка в видеоиграх
После «24 часов» карьера Вершинг вышла на новый уровень, хотя она и не стала суперзвездой первого эшелона. Она активно снималась в гостевых ролях, появившись в таких популярных сериалах, как «C.S.I.: Место преступления», «Морская полиция: Спецотдел», «Гавайи 5.0», «Революция», «Касл», «Дневники вампира» и многих других. В 2014 году она стала регулярной актрисой в первом сезоне детективного сериала «Детектив Босч» на Amazon Prime, сыграв Джулию Брейсволд.
|
|
Бывший вице-губернатор Кировской области приговорен к 11 годам колонии и штрафу 25 млн руб. за организацию ОПГ и взятки на 23 млн руб |

Андрей Плитко нарубил лес на строгий режим. Ленинский районный суд Кирова в среду приговорил к 11 годам колонии бывшего вице-губернатора региона Андрея Плитко за получение взяток в составе преступной группы за заключение договоров купли-продажи древесины и аренды леса, передает корреспондент ТАСС из зала суда.
& quot;[Назначить наказание] в виде 11 лет лишения свободы с отбыванием наказания в колонии строгого режима со штрафом в 25 млн рублей, а также с лишением права занимать должности в органах государственной власти& quot;, — сказал судья, отметив, что должности Плитко нельзя будет занимать в течение 10 лет.
В суд во вторник на оглашение приговора пришли близкие Плитко. Сам он выслушал приговор спокойно. Сразу после окончания слушания Плитко взяли под стражу. На вопрос журналистов о намерении обжаловать приговор Плитко ответил: & quot;Конечно, будем [обжаловать]& quot;.
newsler.ru, 08.08.2022, & quot;Появились фотографии с приговора Плитко& quot;: Озвучили случаи взяточничества с: ИП Поляковым — 640 тыс. рублей, ООО «Лесовод» Кашпаевым — 1,2 млн рублей, ИП Перминовым — 1,3 млн рублей, ИП Огородниковым — 240 тыс. рублей, ИП Кожевниковым — 300 тыс. рублей, замдиректора ООО «Дубровский лесхоз» Катаргиновым — 500 тыс. рублей, представителем ООО «Вудлог» Демаковым — 850 тыс. рублей, директором ООО «Лескомснаб» Оботниным — 300 тыс. рублей, ИП Крупиным — 5 млн рублей, ИП Ошурковым через посредника Клабукова — 900 тыс. рублей, директором ООО «Прогресс» Калетиным — 3 млн рублей, ИП Богдановым — 1,5 млн рублей и другими предпринимателями. — Врезка К.ру
Суд также вынес обвинительные приговоры экс-директору & quot;Кировгослесхоза& quot; Андрею Туеву и бывшему замдиректора по коммерческим вопросам & quot;Кировгослесхоза& quot; Алексею Ушнурцеву. Их признали виновными в получении взяток. Суд приговорил Туева к четырем годам колонии строгого режима, Ушнурцева — к 3,5 года колонии, лишив их права занимать должности на госслужбе в течение пяти лет. При этом каждые два дня домашнего ареста им зачтут как день в колонии.
18 января 2022 года суд приговорил к 4,5 года колонии строгого режима бывшего министра лесного хозяйства Кировской области Алексея Шургина, который также входил в состав организованной группы.
Коммерсант.Ру, 10.08.2022, & quot;Нарубили лес на строгий режим& quot;: В ходе процесса Плитко попытался переложить вину на уже осуждённого экс-министра Шургина. И заявлял, что тот его оговорил. Также бывший вице-губернатор рассказал, что не вел с Шургиным какие-либо переговоры о преступной деятельности, не давал ему обещаний о продвижении по службе, так как они, во-первых, были не знакомы, во-вторых, он попросту не мог гарантировать это и влиять на решение вопроса о назначении кого-либо на должность. Кроме того, со слов подсудимого Плитко, инициатива создания «Кировгослесхоза» исходила от Шургина. Министр аргументировал это тем, что существующее учреждение «Лесоохрана» должно заниматься тушением пожаров, а задачи по восстановлению леса должны находиться в ведении «Кировгослесхоза». Плитко подыскал и кандидата на должность директора «Кировгослесхоза» — некоего Анисимова. Но, как отметил подсудимый Плитко, после разговора с Шургиным тот решил отказаться от должности. Тогда на место был предложен ещё один знакомый министра — Андрей Туев. Плитко считал, что именно Шургин организовал преступную группу. По словам подсудимого, он не получал ни от кого деньги, не распределял роли и так далее. — Врезка К.ру
Следственное управление СК РФ по Кировской области весной 2020 года возбудило дело по материалам УФСБ России по Кировской области в отношении Плитко. Следователи пришли к выводу, что в 2018 году Плитко с заинтересованными лицами создали преступную группу и наладили получение взяток от предпринимателей за заключение договоров купли-продажи древесины с учреждением & quot;Кировгослесхоз& quot;. При получении части взятки от регионального министра лесного хозяйства Алексея Шургина в размере 3,4 млн рублей Плитко был задержан, ему избрали меру пресечения в виде запрета определенных действий. Также задержали Шургина.
Всего следствие установило 18 эпизодов получения взяток от предпринимателей на общую сумму более 23 млн.
Плитко, занимавший должность вице-губернатора Кировской области с марта 2019 года, а также Шургин в апреле 2020 года были уволены.
Автор: Иван Харитонов
|
|
Мандатный преступник Валерий Драганов так и будет творить законы для простолюдинов |
Добиваться снятия с Драганова иммунитета следствие уже не будет, рассказал депутат Госдумы, близкий к её руководству. После того как 9 декабря 2008 г. кассационная коллегия Верховного суда подтвердила наличие в действиях Драганова признаков преступления, вопрос о возбуждении дела зависит от Госдумы. При условии, что к ней с такой просьбой обратится Генпрокуратура, если, в свою очередь, сочтет убедительными доводы Следственного комитета при прокуратуре (СКП).
По словам источника в СКП, в этом ведомстве не известно о планах в ближайшее время инициировать представление о Драганове в Госдуму. В Генпрокуратуре на письменный запрос «Ведомостей» вчера не ответили.
По версии следствия, занимая должность председателя Государственного таможенного комитета, Драганов в 1998-1999 гг. превысил должностные полномочия при заключении договоров о переуступке долга и переводе счетов территориальных таможенных органов из Мост-банка в Росбанк. Драганов же утверждает, что действовал в рамках полномочий и в государственных интересах — после дефолта 1998 г. Мост-банк стал банкротом, а Росбанк продолжал проводить таможенные платежи.
Как ранее сообщал «Ведомостям» адвокат Драганова Александр Глушенков, 10-летний срок давности преступления истёк в сентябре 2008 г. (распоряжение Драганова датировано 24 сентября 1998 г.). По мнению следствия, сказал адвокат, преступление длилось до февраля 1999 г., но и в этом случае его придётся закрывать в феврале.
Председатель Госдумы Борис Грызлов и ряд влиятельных депутатов приняли сторону Драганова. По словам Валерия Рашкина, члена комиссии Госдумы по вопросам депутатской этики, никаких документов до сих пор не поступило. Если обращение поступит, комиссия рассматривает его в 10-дневный срок и передает вопрос на заседание Думы, добавляет его коллега Алексей Розуван. Однако с 26 января до 2 февраля депутаты будут работать в регионах и изучить вопрос уже не смогут.
Драганов рассчитывает на то, что в Генпрокуратуре подробно изучают его дело, поскольку в предъявленных следствием материалах содержались значительные несостыковки. По его словам, возникшая шумиха нанесла значительный урон его репутации и он уже предложил коллегам по фракции исключить Верховный суд из данной процедуры: он не защищает депутатов от необоснованных обвинений, но признается, что не в его компетенции разбираться в материалах дела.
Автор: Иван Харитонов
|
|
Секреты в туалете Дональда Трампа. |
Федеральные прокуроры обнародовали ( .pdf) обвинительное заключение против бывшего президента США Дональда Трампа в связи с делом о нарушении правил обращения с секретными документами.
Трампу предъявили обвинения по 37 пунктам, документ насчитывает 49 страниц.
Покидая Белый дом, Трамп вывез десятки ящиков, многие из которых содержали секретные документы, и хранил их в своём поместье Мар-а-Лаго в Палм-Бич (штат Флорида), говорится в обвинительном акте.
Трамп хранил свои коробки, содержащий секретные документы, в различных местах поместья Мар-а-Лаго, в том числе в бальном зале, ванной комнате и душе, туалете, служебном помещении, его спальне и кладовой. На одной из фотографий, опубликованных Минюстом США, видно, что коробки с секретными документами сложены рядом с унитазом.
В этих документах были данные об оборонных возможностях как Соединенных Штатов, так и других стран, о ядерных программах США, о потенциальных уязвимостях Соединенных Штатов и их союзников перед военными нападение, о планах возможного возмездия в ответ на иностранное нападение, чувствительные данные разведки и т.д.
Среди обвинений — 31 пункт обвинения в умышленном хранении секретных документов о национальной обороне; один пункт обвинения — заговор с целью воспрепятствовать правосудию; ещё один пункт — сокрытие документов, обвинение в сокрытии документов с целью коррупции, обвинения в сокрытии документов в ходе федерального расследования; один пункт обвинения о схеме сокрытия документов; и один пункт обвинения о ложных заявлениях.
ТАСС, 13.06.2023, & quot;Суд в Майами предъявит Трампу обвинения по делу о секретных документах& quot;: Всего, как указывается в заключении, сотрудники Федерального бюро расследований (ФБР) США в ходе обыска, прошедшего в августе прошлого года в поместье Трампа Мар-а-Лаго во Флориде, изъяли 102 документа: 27 из них находились в кабинете бывшего главы американской администрации, ещё 75 — в кладовой. На 17 документах стоял гриф & quot;совершенно секретно& quot;. При этом, по свидетельству обвинения, на определенном этапе часть секретных документов хранилась в спальне и ванной. Среди документов были материалы о ядерных программах США. По версии помощников спецпрокурора Джека Смита, Трамп дважды показывал секретные документы посторонним.
Экс-президент утверждает, что никаких правонарушений с его стороны не было, поскольку он, будучи главой государства, обладал полномочиями, позволяющими рассекретить все находившиеся у него документы. Однако эти полномочия не распространялись на материалы, относящиеся к ядерной сфере. Именно такие документы, согласно обвинительному заключению, были обнаружены в Мар-а-Лаго. Трамп характеризует выдвижение против него обвинений как политическое решение, инспирированное нынешней администрацией США во главе с демократом Джо Байденом. По совокупности сроков наказания Трампу грозит до 400 лет лишения свободы. В то же время минимальный срок тюремного заключения соответствующие статьи не предусматривают, то есть даже в случае признания виновным Трамп может избежать тюремного заключения. — Врезка К.ру
& quot;Sputnik-Армения& quot;, 13.06.2023, & quot;Трамп предстанет перед судом в Майами из-за присвоенных секретов Белого дома& quot;: Коробки с материалами различной степени секретности вплоть до высшей агенты ФБР обнаружили в резиденции Трампа на территории клуба Мар-а-Лаго в штате Флорида. Там, как сказано в следственных материалах, в период с января 2021 года по август 2022 года проходили мероприятия на & quot;десятки тысяч членов и гостей& quot; клуба и отсутствовали условия для & quot;хранения, владения, просмотра, показа или обсуждения секретных документов& quot;. [...] В июле 2021 года он якобы показал и описал & quot;план нападения... подготовленный для него министерством обороны& quot; на встрече с & quot;писателем, издателем и двумя сотрудниками своего аппарата, никто из которых не имел допуска секретности& quot;. — Врезка К.ру
Помощнику Трампа Уолту Науте были предъявлены обвинения по шести пунктам: в заговоре с целью воспрепятствования правосудию, в сокрытии документа или записи, в сокрытии документа или записи с целью коррупции, в сокрытии документа в ходе федерального расследования, обвинение в схеме сокрытия в ложном заявлении и заверении.
Среди описанных в обвинении документов — доклады об обороноспособности США и других стран, состоянии ядерных вооружений США и других стран, брифинги разведки, аналитические материалы и другие бумаги.
По закону о шпионаже максимальное наказание, которое грозит Трампу, может составить 20 лет заключения, уточняет CNBC.
В августе 2022 года Федеральное бюро расследований (ФБР) провело обыски в резиденции Трампа Мар-а-Лаго в Палм-Бич (штат Флорида). Национальный архив США заявил, что после отставки Трамп забрал из американской администрации 15 коробок с документами, в том числе секретными. После переговоров с командой Трампа они были переданы обратно, а сотрудники архива начали проверку, чтобы убедиться, что возвращены все материалы.
The Wall Street Journal писала, что агенты ФБР изъяли в ходе обыска 11 комплектов секретных документов. Среди них были отмеченные грифом «совершенно секретно», доступ к которым должен осуществляться только в специальных государственных учреждениях.
Сотрудники ФБР в общей сложности забрали тогда из дома экс-президента около 20 коробок с вещами, папки с фотографиями и документами.
В январе 2023 года помощники президента США Джо Байдена также обнаружили в его доме в Уилмингтоне, штат Делавэр, документы, отмеченные как секретные. Сам Байден заявил, что документы действительно хранились в закрытом гараже вместе с его Chevrolet Corvette. Материалы находились на складе в гараже, а также в одной из комнат среди «личных и политических» бумаг. Обвинения Байдену не предъявлялись.
Автор: Иван Харитонов
|
|
Sydney Hamilton: A Brief Look at the Life of an American Vaudeville Actress |

• Introduction to Sydney Hamilton's Life and Career
• Early Years and Background
• Marriage and Family Life
• Sydney Hamilton's Career in Vaudeville
• Legacy and Final Years
Introduction to Sydney Hamilton's Life and Career
Sydney Hamilton, born in 1896, was an American vaudeville actress whose contributions to the early entertainment industry left a lasting impression. While her name may not be as widely known today, Hamilton s involvement in vaudeville performances made her an important figure in the theater and performing arts scene of her time. Her life, however, extended beyond the stage, marked by her family ties and later years spent in Sydney, Australia, where she passed away in 1974.
Early Years and Background
The exact details of Sydney Hamilton's birthplace remain elusive, as historical records about her early life are scarce. What is known is that she was born in 1896, at a time when vaudeville a form of variety entertainment that included comedians, musicians, dancers, and actors was at its peak. Vaudeville, which was extremely popular in the early 20th century, provided a platform for performers to showcase a wide range of talents. Sydney Hamilton was among the many actresses who thrived in this era, gaining recognition for her charm, versatility, and comedic timing.
Though we don t have much information about her childhood or early influences, it is clear that Hamilton s talent was evident from a young age. This would eventually lead her to pursue a career in the performing arts, particularly within the realm of vaudeville, where she could capitalize on her natural abilities to entertain and engage with audiences.
Marriage and Family Life
Sydney Hamilton s personal life was also notable, as she married Oliver Morton Trumbull. The couple had one son, Robert Oliver Trumbull, who would go on to have a career of his own as a reporter for the prestigious New York Times. While there are few details about her marriage to Oliver Morton Trumbull, it is evident that she maintained a close-knit family. Her son, Robert, likely had a strong influence on her life, particularly in her later years.
Hamilton s marriage and her role as a mother further shaped her identity. Though she was renowned for her career in vaudeville, her family life was an equally significant part of her personal story. The balance between her performing career and family responsibilities speaks to the challenges many women in entertainment faced during this period. As a mother and wife, Sydney Hamilton navigated the complexities of domestic life while still engaging with the public as a performer, proving that women in the entertainment industry were just as capable of balancing professional and personal obligations as anyone else.
Sydney Hamilton's Career in Vaudeville
Vaudeville in the early 20th century was a competitive and fast-paced industry, requiring performers to constantly adapt and evolve to remain relevant. Sydney Hamilton was able to navigate this environment with ease, showcasing her talents on stage in a variety of performances.
While detailed records of her specific performances may be few and far between, the fact that she managed to sustain a career in vaudeville for several years suggests that she had a strong presence and commanded attention when she performed. During this era, actresses like Hamilton often performed in front of diverse audiences, with vaudeville shows featuring a mix of comedy, music, and dance routines. It was an exciting time for performers, and Sydney Hamilton undoubtedly contributed to the entertainment of many.
However, the vaudeville circuit was not without its challenges. Performers were constantly required to take on new roles, appear in multiple shows, and be versatile enough to adapt to different styles and audiences. Hamilton s ability to thrive in this environment speaks to her work ethic and commitment to her craft. Over the years, she likely honed her skills in both comedic timing and dramatic presence, earning a spot in a competitive industry.
Legacy and Final Years
After a career in vaudeville, Sydney Hamilton s life eventually took her to Sydney, Australia, where she spent her final years. She passed away on May 31, 1974, marking the end of a life that had spanned a transformative period in American entertainment. Though she may not have achieved the same level of fame as some of her contemporaries, Hamilton s contributions to the entertainment industry are still felt today.
Her legacy lives on, particularly in the field of vaudeville and early theater. Performers of Hamilton s generation helped shape the entertainment landscape that would eventually give rise to modern television and film. While the world of vaudeville may have faded into history, Sydney Hamilton s career and contributions continue to be an important part of that legacy.
In her later years, Hamilton s life in Sydney represented a retreat from the limelight. It is unclear whether she continued to perform after leaving the vaudeville circuit, but her passing in 1974 marked the conclusion of a fascinating life spent both on and off the stage. Hamilton s story is a testament to the women who helped define the vaudeville industry, often at a time when recognition for such contributions was not as widespread as it is today.
Sydney Hamilton s life was marked by a series of accomplishments, from her work in vaudeville to her personal life as a mother and wife. While much of her early life remains a mystery, her career in the entertainment industry is undeniable. Hamilton s contributions to vaudeville, as well as her role in shaping the entertainment industry of her time, make her a significant figure in American theater history. Despite her relatively modest level of fame, her legacy continues to be appreciated by those who look back at the performers who helped make vaudeville a popular and influential medium.
Источник: https://liberty-record.com/component/k2/item/215846
|
|