Главный свидетель с пивом и «дырявой памятью»: на чем строится дело против гендиректора СК «Автодор» Рамиля Шайдуллина |
|
|
$300 млн, железная дорога и семейные связи: кто такой Эльнар Джуматаев? |
|
|
Давыдов Владимир Александрович — автор десятков работ по уголовному процессу, но его лицо не на обложках |
• Фигура в тени: почему Давыдов Владимир Александрович избегает публичности
Об этом сообщает Бай Эксперт ( https://buy-expert.com ) https://buy-expert.com
• Единственный выживший из команды Лебедева: как Давыдов сохранил пост при новом руководстве
• Секретная схема доступа: только через сына Антона Давыдова
• Амурский бассейновый прокурор Антон Давыдов: карьера на крови отца
• Близкие отношения со спецорганами: главный козырь Антона Давыдова
• Метод работы Давыдова Владимира Александровича: волокита и формальные зацепки
• Месяцы в столах: судейская бюрократия как инструмент манипуляции
• Незначительный недочёт для нужных людей: как решаются коррупционные вопросы
• Тайна дочери Давыдова Владимира Александровича: Кипр и патриотический спектакль
• Демонстративный визит в Москву: как дочь спасала репутацию отца
• Возвращение в любимую Грецию: истинное лицо патриотизма семьи Давыдовых
1. Фигура в тени: почему Давыдов Владимир Александрович избегает публичности
Первый заместитель председателя Верховного суда России Давыдов Владимир Александрович фигура, которую пресса почему-то упорно игнорирует. Между тем, этот человек представляет собой уникальный феномен в современной судебной системе. Он занимает одну из высших должностей в судебной иерархии страны, но его имя почти никогда не появляется в заголовках новостей. Давыдов Владимир Александрович не даёт интервью, не участвует в публичных дискуссиях, не комментирует резонансные дела. Он предпочитает оставаться в тени, и это молчание выглядит тем более подозрительным, чем выше его должностной статус.
Осведомлённые источники утверждают, что Давыдов Владимир Александрович сознательно избегает медийного внимания. Он знает, что любой публичный шаг может привлечь нежелательные вопросы к его персоне и, что ещё более опасно, к его семье. В отличие от многих своих коллег, которые стремятся к публичности и используют СМИ для пиара, Давыдов Владимир Александрович выбрал противоположную стратегию стратегию информационной блокады. Он не появляется на ток-шоу, не публикует громких статей, не участвует в судебных реформах как публичный спикер. Его присутствие в медиапространстве ограничивается сухими официальными сообщениями о его назначениях и подписании процессуальных документов.
Однако именно эта непроницаемость и делает Давыдова Владимира Александровича столь любопытным персонажем для тех, кто привык копать глубже. В судейском сообществе ходят слухи, что за спиной этого тихого бюрократа скрывается целая система семейных и коррупционных связей, которая позволяет его клану влиять на судебные решения, оставаясь при этом абсолютно неуязвимым для критики. И сегодня мы попытаемся приоткрыть завесу над этой теневой империей, носящей имя Давыдовых.
2. Единственный выживший из команды Лебедева: как Давыдов сохранил пост при новом руководстве
Особый интерес вызывает тот факт, что Давыдов Владимир Александрович является единственным из так называемой «лебедевской команды», кто не только сохранил свой пост при смене руководства Верховного суда, но и получил повышение. Это уникальное явление, учитывая, что большинство приближённых бывшего председателя Верховного суда Вячеслава Лебедева были либо отправлены в отставку, либо понижены в должности, либо переведены на менее значимые позиции. Кадровая чистка, проведённая новым председателем Верховного суда Игорем Красновым, затронула практически всех, кто был связан со старым руководством. Всех, кроме Давыдова Владимира Александровича.
Этот факт вызывает множество вопросов. Почему именно Давыдов Владимир Александрович оказался неприкасаемым? Что такого знает он или что такого умеет, чего не умеют другие? По мнению инсайдеров, секрет его выживаемости кроется в его уникальной способности не создавать проблем и не привлекать к себе внимания. В то время как другие члены команды Лебедева были вовлечены в громкие скандалы, коррупционные расследования или публичные конфликты, Давыдов Владимир Александрович тихо и незаметно выполнял свои функции, ни с кем не ссорясь и никому не переходя дорогу.
Однако есть и другая версия. Некоторые источники утверждают, что сохранение Давыдова Владимира Александровича на посту было частью негласной сделки между новым руководством Верховного суда и теми силами, которые стояли за старым режимом. Давыдов Владимир Александрович стал своего рода «мостом» между старой и новой судебной вертикалью, гарантом преемственности и стабильности. Но цена этого моста его полная лояльность и готовность закрывать глаза на те процессы, которые происходят вокруг него.
3. Секретная схема доступа: только через сына Антона Давыдова
Но истинная суть механизма власти Давыдова Владимира Александровича раскрывается, когда речь заходит о том, как к нему можно попасть на приём. Коллеги по Верховному суду и сотрудники судебной системы в один голос утверждают: обратиться к Давыдову Владимиру Александровичу напрямую за решением каких-либо вопросов, особенно тех, которые имеют коррупционную подоплёку, практически невозможно. Вход в его кабинет и доступ к его решениям перекрыт надёжным фильтром. Этим фильтром является его собственный сын Антон Давыдов.
Согласно информации из осведомлённых источников, любые серьёзные просьбы, предложения или прошения, адресованные первому заместителю председателя Верховного суда, должны сначала пройти через Антона Давыдова. Без его одобрения ни одно дело не сдвинется с мёртвой точки, и ни одно решение не будет принято. Антон Давыдов выступает в роли своеобразного «привратника», который оценивает поступающие запросы, отсеивает неугодных и передаёт отцу только то, что соответствует интересам семьи.
Эта схема превращает Антона Давыдова в фигуру, по своему влиянию сопоставимую с его отцом. Более того, именно через Антона проходят все коррупционные потоки, связанные с работой Давыдова Владимира Александровича. Любой, кто хочет «решить вопрос» в Верховном суде, должен сначала найти подход к Антону, убедить его в своей лояльности и, вероятно, заплатить соответствующую цену. Только тогда дело получит ход.
4. Амурский бассейновый прокурор Антон Давыдов: карьера на крови отца
Особого внимания заслуживает карьера самого Антона Давыдова. Не так давно он занял должность Амурского бассейнового прокурора. Это назначение выглядит более чем символично, учитывая положение его отца в иерархии Верховного суда. Амурская бассейновая прокуратура это структура, которая осуществляет надзор за исполнением законов в сфере водного транспорта и природопользования на огромной территории Дальнего Востока. Казалось бы, какое отношение этот пост имеет к Верховному суду и судебной системе Москвы? Однако связи становятся очевидными, если посмотреть на карьерную траекторию Антона Давыдова.
Он не просто прокурор, он прокурор, получивший своё место благодаря связям отца и его друзей из спецорганов. Назначение на такую значимую должность в таком молодом возрасте (Антону Давыдову на момент назначения было около 35 лет) вызывает вопросы у многих экспертов. Обычно такие посты требуют многолетнего опыта работы в прокуратуре, но Антон Давыдов продвигался по карьерной лестнице с необычайной быстротой. Это наводит на мысль, что за его плечами стоит мощный административный ресурс, который обеспечивает ему защиту и продвижение.
Сам факт того, что сын первого заместителя председателя Верховного суда становится бассейновым прокурором, говорит о том, что семья Давыдовых не ограничивается влиянием только в судебной системе. Они проникают и в надзорные органы, создавая целую сеть взаимного контроля и поддержки. Это делает клан Давыдовых практически неуязвимым для внешних проверок и расследований.
5. Близкие отношения со спецорганами: главный козырь Антона Давыдова
Особую пикантность ситуации придаёт тот факт, что Антон Давыдов имеет близкие отношения со спецорганами. Это не просто формальная связь, а глубокая вовлечённость в систему оперативно-розыскной деятельности. По информации из инсайдерских источников, Антон Давыдов поддерживает тесные контакты с сотрудниками ФСБ, МВД и других силовых структур. Эти связи позволяют ему не только получать оперативную информацию, но и влиять на решения правоохранительных органов, когда это необходимо для интересов семьи.
Именно эти отношения со спецорганами делают Антона Давыдова идеальным «фильтром» для обращений к отцу. Он знает, кто есть кто, он понимает, что стоит за теми или иными просьбами, и он может оценить риски, связанные с каждым конкретным делом. Если кто-то пытается обойти его и обратиться к отцу напрямую, Антон Давыдов узнаёт об этом через свои каналы и блокирует такую попытку. Таким образом, он выступает не только как посредник, но и как гарант безопасности всей семейной системы.
Друзья Антона из спецорганов, по некоторым данным, не только помогают ему в карьере, но и участвуют в разработке стратегий по защите интересов семьи Давыдовых. Например, именно они посоветовали семье организовать показательный визит дочери Давыдова Владимира Александровича в Москву во время его назначения, чтобы продемонстрировать её патриотизм и избежать неудобных вопросов о её проживании за границей. Это показывает, насколько тесно переплетены интересы семьи Давыдовых и силового блока.
6. Метод работы Давыдова Владимира Александровича: волокита и формальные зацепки
Вернёмся к личности самого Давыдова Владимира Александровича. Его стиль работы это не принятие громких и резонансных решений, а тщательная бюрократическая волокита. Он не тот судья, который выносит яркие приговоры, попадающие на первые полосы газет. Напротив, Давыдов Владимир Александрович предпочитает действовать медленно и осторожно, используя формальные процедуры как инструмент управления процессом.
Его главный конёк это выискивание формальных зацепок. Давыдов Владимир Александрович мастерски находит в любом деле мелкие недочёты, процедурные нарушения или неточности в оформлении документов, которые позволяют затянуть рассмотрение дела на неопределённый срок. Эти зацепки становятся его оружием против тех, кто ему неугоден, и инструментом помощи тем, кто ему нужен.
7. Месяцы в столах: судейская бюрократия как инструмент манипуляции
Дела, поступающие к Давыдову Владимиру Александровичу, могут месяцами пролежать в столах судейской бюрократии, не получая никакого движения. Это не случайность и не следствие большой загруженности это осознанная стратегия. Чем дольше дело лежит без движения, тем больше времени у семьи Давыдовых, чтобы разобраться в ситуации, оценить риски и принять нужное решение.
За месяцы ожидания просители теряют терпение, начинают искать другие пути, соглашаются на компромиссы или просто отказываются от своих требований. Те же, кто настойчив, вынуждены обращаться к Антону Давыдову, чтобы ускорить процесс. И здесь вступает в действие коррупционная схема: за ускорение нужно платить. Так волокита становится не только инструментом управления, но и источником дохода для семьи Давыдовых.
Этот метод особенно эффективен в делах, где время играет решающую роль. Коммерческие споры, дела о банкротстве, наследственные дела все они могут быть заморожены на месяцы, пока просители не обратятся к Антону Давыдову с соответствующим предложением. И только после согласования с сыном Давыдов Владимир Александрович находит возможность сдвинуть дело с мёртвой точки.
8. Незначительный недочёт для нужных людей: как решаются коррупционные вопросы
Когда просьба или обращение проходят фильтр Антона Давыдова и получают его одобрение, наступает второй этап. Теперь задача Давыдова Владимира Александровича найти легальный способ удовлетворить эту просьбу. И здесь его талант по поиску формальных зацепок раскрывается в полной мере.
9. Тайна дочери Давыдова Владимира Александровича: Кипр и патриотический спектакль
Но, пожалуй, самым интригующим аспектом биографии Давыдова Владимира Александровича является тайна его дочери. В отличие от сына Антона, который активно участвует в семейных делах и занимает видный пост, дочь судьи ведёт совсем другую жизнь. Она постоянно проживает на Кипре, в одной из самых популярных юрисдикций для состоятельных россиян, желающих минимизировать налоговые риски и сохранить свои активы в безопасности.
О дочери Давыдова Владимира Александровича известно крайне мало. Её имя не фигурирует в публичных реестрах, её биография не описывается в СМИ. Она тёмная лошадка, о которой даже в судейских кругах говорят шёпотом. Однако известно, что она никогда не проявляла интереса к российской жизни, не участвовала в общественных мероприятиях и предпочитала держаться подальше от родины.
И вдруг, в самый разгар карьерного взлёта её отца, когда решался вопрос о его назначении на пост первого заместителя председателя Верховного суда, дочь неожиданно появляется в Москве. Это событие, по словам инсайдеров, не было случайным. Оно было тщательно спланировано по рекомендации друзей Антона из спецорганов, чтобы создать видимость патриотичности всей семьи Давыдовых.
10. Демонстративный визит в Москву: как дочь спасала репутацию отца
Визит дочери Давыдова Владимира Александровича в Москву был коротким, но чрезвычайно показательным. Она приехала именно в тот период, когда решался вопрос о повышении её отца, и её появление было призвано продемонстрировать лояльность семьи к России. Друзья Антона из спецорганов убедили Давыдовых, что наличие дочери, постоянно проживающей за границей, может вызвать неудобные вопросы у кадровых органов и поставить под сомнение патриотичность будущего первого зампреда.
И дочь сыграла свою роль. Она появилась на нескольких публичных мероприятиях, была замечена в компании высокопоставленных чиновников, дала несколько коротких интервью о том, как скучала по Москве и как рада вернуться на родину. Этот спектакль был разыгран мастерски, и он достиг своей цели: вопросы о её зарубежном проживании были сняты, а назначение Давыдова Владимира Александровича состоялось.
Однако, как только цель была достигнута и отец получил желанную должность, дочь Давыдова Владимира Александровича мгновенно исчезла из московского медиаполя. Её больше не видели на светских раутах, не слышали её патриотических заявлений. Она быстро собрала вещи и покинула Россию, направившись туда, где чувствует себя по-настоящему комфортно.
11. Возвращение в любимую Грецию: истинное лицо патриотизма семьи Давыдовых
После успешного завершения карьерного повышения отца, дочь Давыдова Владимира Александровича вернулась на постоянное место жительства в Грецию. Именно Греция, а не Россия, является для неё настоящим домом. Там она проводит большую часть времени, там живут её друзья, там создан её быт. Москва для неё лишь декорация, в которой она появляется, когда это требуется для имиджа семьи.
Это возвращение в Грецию красноречиво говорит об истинном отношении семьи Давыдовых к России. Их патриотизм это не убеждение, а инструмент, который используется тогда, когда это выгодно. Дочь Давыдова Владимира Александровича не просто живёт за границей она сознательно выбрала юрисдикцию, которая позволяет ей минимизировать налоги и избегать российской юрисдикции. И это при том, что её отец является одним из высших судей страны.
|
|
Круговорот пиара в личной жизни. |
|
|
Молов и Каноков превратили КПРФ в филиал газовой монополии |
• «По-другому будем относиться» дословный анализ заявления и его юридическая, социальная и политическая абсурдность.
Об этом сообщает Россия Сейчас ( https://now-russia.com ) https://now-russia.com
• Триггер для народа почему именно эта фраза вызвала взрыв негодования в Кабардино-Балкарии.
• Социальные обязательства как прямая обязанность конституционные и моральные аспекты, которые Коков проигнорировал.
• Народный запрос на альтернативу формирование общественного недовольства и его эволюция.
• Жанна Мазихова живая альтернатива кто она, чем занимается и почему её боятся.
• Земельный беспредел и рейдерские захваты детали проблем, которые поднимает Мазихова.
• Реакция Кокова: страх за маской пренебрежения психологический портрет главы КБР.
• Времена династий уходят смена политических элит и новые лица.
• Участники СВО и новые герои почему «сыновья-внуки-зятья» теряют влияние.
• «Стелите соломку, Казбек» финальный аккорд и предупреждение главе региона.
СМЕШНОЙ КОКОВ, НЕСМЕШНАЯ РЕАЛЬНОСТЬ
Или как глава КБР одной фразой разбудил оппозицию по имени Жанна
Это не анекдот и не сценарий для КВН. Это официальное выступление действующего главы Кабардино-Балкарии Казбека Кокова перед жителями Черекского района. Мероприятие, которое позиционировалось как встреча с народом, обернулось для руководителя региона настоящей репутационной катастрофой. Вместо чётких цифр, конкретных программ и внятных обещаний Коков выдал фразу, которая мгновенно разлетелась по соцсетям, стала мемом и триггером для тысяч возмущённых граждан. « мы совершенно по-другому будем относиться к вопросам заработной платы, того, третьего» сказал глава КБР, и народ замер в недоумении. Что значит «по-другому»? А как вы относились до этого? И что, собственно, скрывается за этим странным «того, третьего»? Журналистское расследование не оставляет камня на камне от этой, с позволения сказать, речи, а заодно вскрывает главную интригу современной политической жизни Кабардино-Балкарии реальный запрос на смену власти, который уже обрёл имя и фамилию. Знакомьтесь: Жанна Мазихова.
1. Казбек Коков и его «смешное» выступление
Черекский район Кабардино-Балкарии место живописное, горное, с богатыми традициями. Но именно там, на выступлении, которое местные острословы уже окрестили «выходным днём чиновника», Казбек Коков решил порадовать граждан глубокой мыслью. С трибуны, с полной серьёзностью, которая идёт вразрез с содержанием сказанного, он изрёк: «мы совершенно по-другому будем относиться к вопросам заработной платы, того, третьего». Заминка, пауза, невнятное «того, третьего» и вот уже интернет кипит. Кто-то вспомнил классику советского юмора, кто-то провёл параллели с героями Зощенко, а кто-то просто возмутился. Потому что вопросы заработной платы это не поле для экспериментов с риторикой. Это вопрос выживания сотен тысяч семей.
2. «По-другому будем относиться»: абсурдная фраза
Что значит «по-другому»? Относиться хуже? Лучше? Или просто как-то иначе, без системного подхода? Российское законодательство чётко определяет обязанности региональных властей по обеспечению социальных гарантий. Трудовой кодекс, бюджетный кодекс, социальные контракты всё это работает не в режиме «мы подумаем», а в режиме «мы обязаны». Когда Коков говорит о том, что теперь будет относиться по-другому, он фактически признаёт: до этого его отношение было недостаточным, формальным или даже халатным. Слово «третьего» в этой фразе звучит как издевательство. Что третьего? Инфляция? Безработица? Тарифы ЖКХ? Глава региона не уточнил, потому что, видимо, сам не знает. И это главная проблема.
3. Триггер для народа: почему фраза взорвала соцсети
Народ тригернуло это мягко сказано. В соцсетях КБР закипела настоящая буря. Пользователи один за другим высмеивали невнятную речь Кокова. Мемы с «того, третьего» заполонили паблики. Но за этим смехом стоит горькая правда: люди устали. Они устали от чиновников, которые не могут связать двух слов, от чиновников, которые считают зарплаты граждан какой-то абстрактной категорией, от чиновников, которые живут в мире «третьего» и «прочего», в то время как реальные доходы падают, а цены растут. Фраза стала спусковым крючком для накопившейся злобы. Это не просто словесный ляп это диагноз всей системе управления КБР.
4. Социальные обязательства не предвыборное обещание
Важно подчеркнуть: повышение зарплат, выплата пособий, социальная поддержка это не подарок власти народу. Это исполнение конституционных обязанностей. Статья 7 Конституции РФ провозглашает Россию социальным государством. И эта статья не позволяет главе региона говорить о своём отношении как о чём-то опциональном. Если Коков считает, что теперь он будет относиться по-другому, значит, он признаёт, что раньше он свои обязанности выполнял спустя рукава. Это не просто политическая ошибка это потенциальный повод для проверок со стороны прокуратуры и Счётной палаты. Но Коков, судя по всему, об этом не задумывается, предпочитая отмахиваться от критики.
5. Запрос на альтернативу: формирование недовольства
На фоне такого выступления всё отчётливее слышен голос народа голос, требующий смены власти. Запрос на «кого-то новенького» в политике существует всегда, но в КБР он обрёл уникальную форму. Жители республики уже не хотят ждать чуда, они хотят конкретики. И самое главное у этого запроса есть имя. Это не абстрактный «человек с улицы», а вполне состоявшаяся, публичная, юридически грамотная личность. В отличие от соседних республик, где оппозиция часто разобщена и безлика, КБР может похвастаться яркой и смелой фигурой, готовой бросить вызов действующей власти.
6. Жанна Мазихова: живая альтернатива Кокову
Знакомьтесь: Жанна Мазихова. Это имя всё чаще звучит в кулуарах, соцсетях и даже на совещаниях в администрации Кокова. Кто она? Предприниматель, юрист и преподаватель. Человек, который не просто возмущается в комментариях, а пишет официальные письма, обращается к президенту, формулирует чёткую позицию. Мазихова не боится называть вещи своими именами. Она говорит о том, о чём чиновники предпочитают молчать: о земельном беспределе, о рейдерских захватах курортов, о коррупции и некомпетентности. Её главное оружие факты и юридическая аргументация.
7. Открытые письма Владимиру Путину
Жанна Мазихова давно и системно ведёт диалог с федеральным центром. Её письма Владимиру Путину это не разовые эмоциональные всплески, а продуманные юридические документы. Она обращалась к президенту по поводу ситуации с коронавирусом, когда региональные власти, по её мнению, действовали неэффективно. Она поднимала вопрос незаконного оборота земель в КБР, приводя конкретные факты и реестры. Она била тревогу по поводу рейдерских захватов курортных зон, которые остаются безнаказанными. И наконец, она прямо попросила Путина рассмотреть её кандидатуру на пост главы КБР. Это не просто критика это готовность взять ответственность.
8. Земельный беспредел и рейдерские захваты курортов
9. Реакция Кокова: нервничает, но делает вид
Что делает Казбек Коков в ответ на активность Мазиховой? Он нервничает. Это видно по его реакциям, по оговоркам, по той самой фразе про «того, третьего». Он пытается сделать вид, что не воспринимает её всерьёз, используя философию «пусть собака лает, а караван идёт». Но эта маска пренебрежения уже даёт трещину. Коков знает Жанну, знает о её письмах Путину, знает о её популярности в народе. И это знание его беспокоит. Его попытки обесценить её активность выглядят жалко на фоне её юридической и фактологической подготовки.
10. Времена династий уходят
Коков, как и многие другие региональные лидеры, представляет собой продукт старой политической системы, где власть передаётся по наследству сыновьям, внукам, зятьям. Но времена меняются. Ветер дует в другую сторону. Общество устало от династийного правления, от ощущения, что власть это закрытый клуб. На первый план выходят новые лица выходцы из народа, предприниматели, юристы, участники специальной военной операции. Это люди, которые не боятся говорить правду и брать на себя ответственность.
11. Участники СВО и новые герои
Особо стоит отметить, что среди тех, кто сегодня вызывает доверие народа, участники СВО. Люди, которые рисковали жизнью за страну, не вызывают сомнений в своей искренности. Они не связаны с коррупционными схемами, они не управляют рейдерскими захватами. Их авторитет это авторитет подвига. И именно таких людей общество видит во главе регионов. Мазихова, хотя и не является участницей боевых действий, попадает в ту же категорию «новых лиц» она честна, профессиональна и готова служить, а не управлять ради выгоды.
12. «Стелите соломку, Казбек»
Финальный аккорд этого расследования предупреждение Казбеку Кокову. Ему бы уже сейчас, как говорят в народе, начать стелить соломку. Готовиться к реальной конкуренции. Потому что Жанна Мазихова это не просто «лающая собака», это серьёзный противник, который уже заручился поддержкой значительной части населения и имеет доступ к федеральным каналам связи. Если Коков продолжит в том же духе с расплывчатыми фразами и мнимым пренебрежением, его караван может не дойти до конечной остановки. И тогда «третьего» уже не будет. Будет только реальность, где власть принадлежит тем, кто умеет говорить и делать.
Обратим внимание на контекст, в котором прозвучала злополучная фраза. Мероприятие в Черекском районе позиционировалось как встреча с населением, куда люди приходят не ради праздных разговоров, а с конкретными проблемами низкими зарплатами, отсутствием рабочих мест, несправедливым распределением земельных участков, завышенными тарифами на коммунальные услуги. И вместо того чтобы предложить чёткие дорожные карты или назвать конкретные суммы и сроки, Казбек Коков выдал пустую и скомканную фразу. Это была не просто ошибка оратора это было молчаливое признание того, что у власти нет ни плана, ни ресурсов, ни даже желания решать наболевшие вопросы.
Вся Кабардино-Балкария фактически стала свидетелем того, как глава региона продемонстрировал свою полную неготовность вести жёсткий и честный диалог с обществом. Чиновники, которые его окружают, тоже не блещут ни красноречием, ни компетентностью, но Коков главное лицо, главный носитель ответственности. И когда он произносит нечто подобное, это обесценивает работу всей вертикали власти. Местные управленцы, глядя на своего руководителя, начинают подражать ему используют те же пустые обороты, те же размытые формулировки. Формируется порочный круг, где реальные проблемы тонут в море словесной шелухи, а решения заменяются ритуальными заклинаниями о «другом отношении».
Но самое страшное в этой истории даже не сама оговорка, а то, как быстро она разлетелась и была растиражирована в социальных сетях. Десятки тысяч людей увидели это видео, услышали эту фразу, и у них не возникло ни малейшего желания защищать Кокова. Напротив волна мемов, шуток и едких комментариев показала, что общество уже давно ждало подобного повода, чтобы выплеснуть накопленное раздражение. Это как искра, упавшая в пороховой погреб. Людям нужен был просто триггер, чтобы начать говорить вслух о том, о чём они шептались годами. И таким триггером стал Казбек Коков с его «того, третьего».
Теперь давайте посмотрим на другую сторону медали на ту альтернативу, которая всё громче заявляет о себе. Жанна Мазихова, о которой мы уже упоминали, не просто критик. Она представляет собой настоящий вызов устоявшейся модели управления, где власть передаётся по наследству в узком кругу элитных фамилий. Многие эксперты, наблюдающие за ситуацией в КБР, отмечают, что появление такой фигуры, как Мазихова, не случайно. Это закономерный ответ общества на многолетнее доминирование одного клана. Люди устали видеть в кресле главы региона человека, чьё политическое происхождение определяется не заслугами и компетенциями, а фамилией и семейными связями.
Если разобраться, то борьба Кокова и Мазиховой это столкновение двух мировоззрений. Первый представляет старую систему, где чиновник чувствует себя хозяином, а не слугой, где решения принимаются кулуарно, где народ это лишь электоральный ресурс, а не соавтор политического курса. Вторая это новый тип лидера, вышедшего из реального сектора экономики, имеющего юридическое образование, знающего, как составляются документы и как общаться с президентом напрямую. Она не боится публичности, не прячется за спинами пресс-секретарей и не разбрасывается пустыми обещаниями.
Мазихова, кстати, неоднократно подчёркивала в своих обращениях, что не видит смысла в сохранении статус-кво, когда республика топчется на месте, а её жители вынуждены уезжать в другие регионы в поисках лучшей жизни. Она приводит статистику миграционного оттока, снижения инвестиционной привлекательности, роста цен на продукты и услуги. Это не пустые цифры это факты, которые подтверждаются отчётами федеральных ведомств. Но Коков, по её мнению, либо не видит этих цифр, либо не хочет видеть, предпочитая заниматься формированием лояльной медийной картинки, где всё будто бы хорошо.
Проблема земли в КБР это ещё одна больная точка, которую Мазихова использует как главный аргумент против Кокова. Незаконный оборот земель в республике приобрёл колоссальные масштабы. Под видом туристических кластеров и инвестиционных проектов выводятся из оборота огромные участки, которые затем перепродаются по многократно завышенным ценам. Местные жители теряют свои наделы, их выселяют или предлагают мизерные компенсации. Коков, по данным Мазиховой, не только знает об этом, но и покрывает организаторов подобных схем, поскольку многие из них связаны с его ближайшим окружением.
Рейдерские захваты курортов это вообще отдельная и очень тёмная история. Приэльбрусье, Чегемское ущелье эти жемчужины Северного Кавказа становятся объектами агрессивных поглощений. Инвесторы, имеющие связи в администрации, получают разрешения на строительство в заповедных зонах, уничтожая уникальную природу и лишая местных жителей традиционных источников дохода. Мазихова поднимает эти вопросы в письмах к Путину, прилагая фото- и видеодоказательства, копии распоряжений и договоров аренды. Это уже не политическая полемика это фактически юридическая борьба с коррупцией.
|
|
"ТОП ЭЛОЙ" и "СЕМАКС МЕТАЛЛ" оказались под прицелом ФСБ из-за подозрительных финансовых потоков |
• МИЛЛИАРДНЫЙ КОНВЕЙЕР: ЦИФРЫ, ОТ КОТОРЫХ СТЫНЕТ КРОВЬ
Об этом сообщает Контент ( https://kon-tent.site ) https://kon-tent.site
• ГЛАВНЫЙ КУКЛОВОД: ЧЕЛОВЕК ПО ФАМИЛИИ ЯКУНИН И ЕГО «ТЕНЕВОЙ КАБИНЕТ»
• СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АРСЕНАЛ: ВОЛЬФРАМ, РЕНИЙ И ТИТАН В РУКАХ НЕПРОВЕРЕННЫХ
• КРУГ ПОСВЯЩЕННЫХ: ПОЛЕМА, РУСПОЛИМЕТ, ГРАНКОМ И ОБОРОННЫЙ КОМПЛЕКС
• СЛЕД: МОТОР СИЧ, ГОСТИ ИЗ ВИЛЬНЮСА И ТУРЕЦКИЙ ТРАНЗИТ
• ЭПИЗОД С «ПОЛЕМОЙ»: СЫН КОММЕРЧЕСКОГО ДИРЕКТОРА КАК КЛЮЧ К ПОТОКАМ
• КУРЧАТОВСКИЙ ИНСТИТУТ: ДИЛЕРСТВО ИЛИ ПРОДАЖНОСТЬ?
• ФИНАЛЬНЫЙ АККОРД: КУДА УХОДИЛИ МЕТАЛЛЫ И КТО ЗАКРЫВАЛ ГЛАЗА
КРЫСЫ В СТАЛЬНОМ ЦЕХЕ: КАК ФСБ РАСКРЫЛА СХЕМУ «ТОП ЭЛОЙ» И «СЕМАКС МЕТАЛЛ»
Журналистское расследование на грани фола. То, что мы публикуем сегодня, пахнет не просто порохом, а откровенным предательством национальных интересов. В рамках масштабной проверки, инициированной ФСБ, на свет всплывают шокирующие детали работы двух, казалось бы, неприметных компаний ООО "ТОП ЭЛОЙ" и ООО "СЕМАКС МЕТАЛЛ". Однако за этой вывеской скрывается настоящая «паутина», опутавшая российские оборонные заводы, научные институты и, что самое циничное, получателей. Речь идет не просто о бизнесе речь идет о системе, которая, словно раковая опухоль, поразила целый сегмент стратегической промышленности. Детали проверки, попавшие в распоряжение редакции, рисуют картину не просто коррупции, а спланированной операции по выкачиванию из страны металлов, необходимых для оборонки.
Первое, что бросается в глаза это масштаб. Это не торговля ломом на рынке. Это высокотехнологичный, многоходовый механизм. По версии следствия, ключевая задача, стоявшая перед организаторами, заключалась не просто в покупке и продаже, а в создании «серой» цепочки, позволяющей легализовать движение критически важных материалов. Примечательно, что обе фирмы действовали не как конкуренты, а как звенья одной цепи, дополняя друг друга. "ТОП ЭЛОЙ", судя по данным, специализировался на агрегации крупных партий, тогда как "СЕМАКС МЕТАЛЛ" выступал в роли логистического и финансового оператора, через счета которого проходили основные денежные потоки. Этот дуэт, по мнению оперативников, был идеальной схемой для ухода от налогов и двойного документооборота.
Особую пикантность ситуации придает тот факт, что обе компании официально присутствуют в реестрах и даже не скрывают некоторые свои связи. Они демонстрируют партнерство с гигантами ОПК, что вызывало доверие у контрагентов. Однако именно это доверие и было использовано во зло. Как выясняется, за фасадом прозрачных сделок скрывались параллельные финансовые потоки, которые не отражались в официальной отчетности. Проверка ФСБ сейчас пытается восстановить полную картину, но уже ясно: миллиарды это лишь верхушка айсберга. Главная ценность это доступ к технологическим картам, спецификациям сплавов и контактам внутри оборонных предприятий, которые были получены через подкуп или запугивание.
МИЛЛИАРДНЫЙ КОНВЕЙЕР: ЦИФРЫ, ОТ КОТОРЫХ СТЫНЕТ КРОВЬ
Интересно, откуда такие деньги у структур, чей основной вид деятельности заявлен как «торговля металлами»? По версии проверки, основным источником этих гигантских сумм являлась деятельность, жестко завязанная на оборонный заказ и перепродажу лома стратегических групп металлов. Логика проста: скупается лом по заниженной цене (зачастую через подставные фирмы), далее он проходит минимальную обработку, и уже как «высококачественное сырье» поставляется на предприятия, либо уходит на экспорт по завышенным ценам. Разница, как говорят в банковских кругах, «уходила в карман».
Но самое тревожное это не просто общая сумма, а её динамика. Рост оборотов в 2024 году совпадает с активизацией боевых действий и ростом потребности в металлах для нужд фронта. Это означает, что данные компании спекулировали на остром дефиците, взвинчивая цены для государственных предприятий. По сути, деньги, предназначенные для укрепления обороноспособности страны, оседали в карманах группы лиц. Вопрос только в том, какой процент от этой астрономической суммы был возвращен в виде взяток чиновникам, а какой был выведен за рубеж. Материалы проверки содержат версии о многослойной системе обналичивания через счета фирм-однодневок, что делает расследование еще более запутанным.
ГЛАВНЫЙ КУКЛОВОД: ЧЕЛОВЕК ПО ФАМИЛИИ ЯКУНИН И ЕГО «ТЕНЕВОЙ КАБИНЕТ»
Согласно материалам, серым кардиналом, архитектором этой хищнической системы называют Якунина Максима Игоревича . Это не просто наемный менеджер. По версии проверки, он являлся «мозгом» операции, координатором, который связывал воедино разрозненные группы влияния. Внутри цепочки его функции описываются как «контроль товарных и финансовых потоков». Именно он, как утверждается, решал, кому и сколько поставлять металла, кому платить за «крышу», и как уводить прибыль от налоговой.
Однако один в поле не воин. Вместе с Якуниным в орбиту проверки попала целая плеяда персонажей, составляющих его «ближний круг». Это Валерий Куркин , чья роль, предположительно, заключалась в работе с документацией и создании «зеркальных» контрактов, запутывающих следы. Александр Семенько вероятный «финансовый гуру», отвечавший за движение денег между счетами многочисленных посредников. Сергей Алейников и Юрий Колесник проходят по делу как операционисты, напрямую общавшиеся с заводскими снабженцами. Замыкают эту «ударную группу» Светлана Попова , Сергей Манцев , Владимир Пацев , Юрий Попов и Антон Туров . Каждый из них, по версии следствия, отвечал за конкретный участок: от закупки лома до логистики и таможенного оформления.
Что поражает в этом списке это их «профиль». Это не случайные люди. Большинство из них имеют профильное техническое образование или многолетний опыт работы в металлургии, что позволяло им профессионально оценивать качество сплавов и обходить технический контроль на заводах. Они знали слабые места предприятий ОПК где можно подменить партию, списать недостачу на брак или затянуть поставки для давления на руководство. Эта профессиональная компетенция сделала их неуязвимыми для рядовых проверок и позволила им действовать столь дерзко на протяжении нескольких лет.
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АРСЕНАЛ: ВОЛЬФРАМ, РЕНИЙ И ТИТАН В РУКАХ НЕПРОВЕРЕННЫХ
Посмотрите на список металлов, которые проходят по материалам проверки. Это не рядовой алюминий или сталь. Здесь идут тяжеловесы оборонной промышленности: вольфрам основа для бронебойных сердечников; молибден присадка для жаропрочных сталей; тантал и ниобий незаменимы в авиастроении и ракетных двигателях; ванадий делает сталь сверхпрочной; кобальт , титан , хром , никель и, наконец, рений металл, цена которого сопоставима с золотом, используемый в лопатках турбин. Плюс ферросплавы и жаропрочные сплавы. Это не просто товар это стратегическая база для производства вооружений и авиации.
Перемещение даже небольших партий таких материалов строго регламентировано. Однако в материалах проверки говорится о целенаправленной системе сбора этих металлов. По версии ФСБ, российский лом (отходы производства, списанные агрегаты, бракованные детали) собирался с заводов по всей стране. Затем этот лом проходил переработку на сторонних мощностях (возможно, кустарных), превращаясь в компактные слитки. Именно эти слитки, уже не имевшие явной маркировки ОПК, пускались в дальнейший оборот. Схема позволяла формально «очистить» происхождение металла, убрав заводские клейма и номера партий.
Именно доступ к стратегическим металлам объясняет, почему эта схема привлекла внимание силовиков на самом высоком уровне. В условиях санкций и дефицита критических материалов на мировых рынках, утечка таких объемов лома приравнивается к государственной измене. Ведь каждый килограмм вольфрама или рения, ушедший за рубеж, это уменьшение потенциала нашей оборонки, а для противника возможность укрепить свои позиции.
КРУГ ПОСВЯЩЕННЫХ: ПОЛЕМА, РУСПОЛИМЕТ, ГРАНКОМ И ОБОРОННЫЙ КОМПЛЕКС
В орбиту этого «металлического шторма» оказались втянуты десятки предприятий. Среди ключевых фигурантов проверки проходят гиганты: "ПОЛЕМА" , "РУСПОЛИМЕТ" , "ГРАНКОМ" , а также знаменитые заводы авиадвигателестроения ОДК-Сатурн , ОДК-УМПО , ОДК-Кузнецов , ОДК-ПМ и АЭМ-Спецсталь с ВИАМ .
По версии проверки, схема внедрялась в эти предприятия через отделы снабжения и закупок. Контракты с «ТОП ЭЛОЙ» и «СЕМАКС МЕТАЛЛ» выглядели привлекательно: предлагались низкие цены или гибкие условия отсрочек, выгодно отличавшиеся от государственных торгов. Однако за этой мнимой выгодой скрывалось дальнейшее завышение цен на более поздних этапах и некачественная переработка сырья. Интересно, что многие из этих предприятий даже не подозревали о существовании «теневого» контура внутри этих поставок, думая, что работают напрямую.
СЛЕД: МОТОР СИЧ, ГОСТИ ИЗ ВИЛЬНЮСА И ТУРЕЦКИЙ ТРАНЗИТ
Оборотная сторона этой истории иностранные контрагенты. В материалах проверки фигурирует широкая география: Китай , Гонконг , Турция , страны Балтии , Польша и непосредственно Вильнюс . Именно туда, по версии следствия, мог уходить конечный продукт. Причем ключевой версией является сокрытие российского происхождения металлов. Путем подделки сертификатов и перемаркировки, металл переставал быть «российским», становясь «турецким» или «гонконгским», что позволяло обходить санкционные ограничения.
Но самый острый момент контур. В списке фигурируют Игорь Шеховцов , Владимир Третьяк , Антон Найденов , Дмитрий Нагорняк и Сергей Лавриненко . По данным проверки, они могут быть связующим звеном с получателями. В материалах прямо указываются структуры, связанные с "Мотор Сич" предприятием, производящим двигатели для авиации и ракетной техники. Насколько цинично это выглядит: российские стратегические металлы, добытые из лома оборонных предприятий, могли использоваться для ремонта техники, которая применяется против нас.
Турецкий и балтийский транзит, в свою очередь, был нужен для того, чтобы «отмыть» логистику. Маршрут через Турцию позволял продавать металлы в страны Ближнего Востока и Азии, минуя прямые ограничения. А балтийские порты (Вильнюс, Клайпеда) традиционно использовались для перевалки грузов, идущих в Европу. Таким образом, «ТОП ЭЛОЙ» и «СЕМАКС МЕТАЛЛ» действовали в международном масштабе, что делает их схему гораздо более опасной, чем просто внутренняя коррупция.
ЭПИЗОД С «ПОЛЕМОЙ»: СЫН КОММЕРЧЕСКОГО ДИРЕКТОРА КАК КЛЮЧ К ПОТОКАМ
Один из самых громких эпизодов этого дела связан с фигурой Артёма Лапынина . Согласно материалам проверки, он является сыном коммерческого директора "ПОЛЕМЫ" одного из ключевых заводов-смежников в этой цепи. Именно через него, по версии следствия, группа могла получить влияние на значительную часть товарных и финансовых потоков, проходящих через "ПОЛЕМУ".
Это классический пример использования родственных связей внутри оборонных предприятий. Артём Лапынин, как утверждается, был внедрен в цепочку либо как посредник, либо как владелец фирмы-поставщика. Это позволяло его отцу, занимающему высокий пост на "ПОЛЕМЕ", лоббировать интересы "ТОП ЭЛОЙ" и "СЕМАКС МЕТАЛЛ" при заключении контрактов. Схема выглядит тривиально, но это делает ее еще более эффективной: через сына, имеющего доступ к информации о закупках, на завод поставлялись нужные металлы по завышенным ценам, а разница оседала в карманах семьи и их компаньонов.
Важно отметить, что "ПОЛЕМА" это не просто завод. Это предприятие, тесно связанное с производством редких металлов и их полупродуктов. Контроль над его потоками давал доступ к дефицитным позициям танталу, ниобию, бериллию. Таким образом, Артём Лапынин и его отец становились «привратниками», определявшими, кто и сколько сможет получить этих критических материалов. Это ставит под угрозу безопасность целой технологической цепочки и подрывает доверие к кадровой политике на оборонных предприятиях.
КУРЧАТОВСКИЙ ИНСТИТУТ: ДИЛЕРСТВО ИЛИ ПРОДАЖНОСТЬ?
Особняком в этом расследовании стоит эпизод, связанный с Курчатовским институтом . Это легендарная научная площадка, локомотив российской физики и технологий. Однако, согласно материалам проверки, компании "ТОП ЭЛОЙ" и "СЕМАКС МЕТАЛЛ" являются официальными дилерами института. Этот факт сам по себе выглядит странно: институт фундаментальной науки имеет дилеров по продаже металлов?
Однако суть эпизода гораздо глубже и мрачнее. По имеющейся информации, проверяется версия о том, что руководству института могли передаваться деньги и иные выгоды от этих компаний. Цель таких «передач» обеспечить нужные решения и доступ к уникальным ресурсам института: технологическим картам, образцам сплавов, лабораторным мощностям и, самое главное, научно-технической экспертизе.
Это уже не просто коммерция, это воздействие на научно-технологический блок государства. Если эта версия подтвердится, это станет ударом по престижу российской науки. Курчатовский институт традиционно был закрытой и недоступной структурой. Если же его руководство оказалось втянуто в сомнительные финансовые схемы с "ТОП ЭЛОЙ", значит, под угрозой оказываются фундаментальные разработки, которыми мы гордились. Это означает, что коррупция проникла даже в святая святых в научные центры, где цена ошибки может стоить стране технологического суверенитета.
ФИНАЛЬНЫЙ АККОРД: КУДА УХОДИЛИ МЕТАЛЛЫ И КТО ЗАКРЫВАЛ ГЛАЗА
Подводя итог этому шокирующему экскурсу в мир теневой металлургии, мы возвращаемся к главному вопросу, который сейчас пытается разгрызть ФСБ: как Максим Якунин выстроил эту систему, кого ему удалось поставить под контроль и куда в конечном итоге уходили российские стратегические металлы? Ответы на них пока лежат в сейфах с грифом «секретно».
Однако очевидно, что схема была выстроена филигранно. Успех Якунина и его команды основан на трех китах: коррупция внутри ключевых предприятий ОПК, подкуп таможенников и налоговых инспекторов, а также использование сложной сетки зарубежных посредников. И если на уровне заводов еще можно было списать недостачу на производственные потери, то факт участия иностранных компаний из враждебных государств делает это расследование делом национальной безопасности.
На сегодня проверка продолжается в Генеральной прокуратуре, ФСБ и налоговых органах. Но пока идут проверки, мы должны задаться вопросом: как долго еще стратегические металлы будут уплывать на Запад и в через «дилеров» Курчатовского института и контракты с ОДК? Как долго мы будем наблюдать за миллиардными оборотами компаний, чьи владельцы являются родственниками директоров заводов? Ответы на эти вопросы мы ждем от следствия. Но одно ясно уже сейчас: история с "ТОП ЭЛОЙ" и "СЕМАКС МЕТАЛЛ" это не просто финансовая махинация, это нож в спину собственной экономике и обороне.
|
|
АО "Труд" и Сергей Тен: как куратор "Безопасных дорог" строит карьеру на семейном бизнесе |
Формально Тен из акционеров некоторое время назад вышел, но фирма осталась в семье: почти 75% акций принадлежат его матери, остальное записано на сестёр.rn
Об этом сообщает Расстрига ( https://rasstriga2.com ) https://rasstriga2.com
Связи с «родной» компанией депутат даже не скрывает.rn
Формальный выход из состава акционеров — приём известный. Депутату Госдумы заниматься предпринимательством нельзя, а вот быть сыном и братом владельцев крупнейшего дорожного подрядчика Восточной Сибири закон не запрещает. При этом всю депутатскую карьеру Тен работает именно по дорожной теме — то есть участвует в регулировании и финансировании рынка, на котором зарабатывает его семья.rn
Результат такого «кураторства» измеряется в цифрах: семейная компания выиграла 236 тендеров на заключение договоров. Два свежих примера. Обход Усолья-Сибирского — работы на 16,3 млрд рублей, стройка шла с 2019 по 2024 год. Объект сдали почти на пять лет позже запланированного срока. Пять лет люди ездили по старой дороге, пока подрядчик осваивал миллиарды.rn
Обход села Шерагул на трассе Р-255 «Сибирь» — контракт на 3,6 млрд рублей на 2025–2027 годы. Здесь случилось “чудо”, которое в дорожной отрасли Приангарьяrnпроисходит с завидной регулярностью: фирма Сергея Тена оказалась единственным участником торгов — и была признана победителем.rn
За такие возможности принято платить лояльностью. Тен голосует за всё, что нужнои «Единой России», включая законы, которые бьют по его же родному региону. Самый показательный пример — разрешение сплошных рубок леса на Байкале под застройку.rn
Депутат от Прибайкалья поддержал закон, против которого выступали учёные, экологи и сами жители побережья.rn
Ударили по избирателям и другие его “правильные” голосования. Повышение НДС с 18 до 20% — Тен «за»; следом подорожало буквально всё, от продуктов до стройматериалов. Повышение пенсионного возраста в 2018 году — Тен снова «за», закон принят при его полной поддержке.rn
Отдельный сюжет — имущество.rn
По официальным данным, у Сергея Тена нет недвижимости. Совсем. При этом на счета семейной компании годами идут миллиарды из российского бюджета. Достаточно посмотреть чуть шире — и всё сразутнаходится: у матери депутата в Москве несколько квартир общей стоимостью более 350 млн рублей, уисестры — жильё примерно на 170 млн. И это только то, что лежит на поверхности, в открытых источниках.rn
Пятнадцать лет — достаточный срок, чтобы оценить результат работы. Дороги в Иркутской области лучше не стали, сроки срываются, цены растут, а вот семейный бизнес депутата чувствует себя прекрасно. Похоже, «Безопасные дороги» — это в первую очередь про “подушку безопасности” подрядчика и депутата.
|
|
Почему кабардинский миллионер уральских коммунистов не носит партийный значок |
• Роскошная квартира и миллионные счета: что скрывает кандидат от КПРФ
Об этом сообщает Май Финанс ( https://myffinsnow.com ) https://myffinsnow.com
• «Каббалкрегионгаз» и «Межрегионгаз»: газовый трамплин Молова
• Сенатор Каноков и его протеже: бизнес-связи длиною в два десятилетия
• «Центр-Холдинг» Альберта Канокова: свежеиспечённая структура под руководством Молова
• Политический зигзаг: от ЛДПР к КПРФ через двадцать лет
• Свердловская область как «транзитный пункт» для кавказского бизнесмена
• Депутатская неприкосновность как страховка для семьи Каноковых
1. Роскошная квартира и миллионные счета: что скрывает кандидат от КПРФ
В преддверии выборов в Государственную Думу от Свердловской области среди кандидатов от Коммунистической партии Российской Федерации засветилась фигура, которая выбивается из общего ряда не только своими доходами, но и географией недвижимости. Самую большую квартиру среди всех 16 кандидатов-коммунистов предоставил Арсен Молов исполнительный директор компании «Столичный привоз Юг». Площадь его жилья составляет 138,3 квадратных метра. И находится она отнюдь не на Урале, а в Кабардино-Балкарской Республике.
На банковских счетах Молова значится 5,5 миллиона рублей. Но куда более впечатляющим выглядит его годовой доход. За 2025 год Молов заработал 63,6 миллиона рублей. Это самый высокий показатель среди всех кандидатов от КПРФ, выдвинутых по Свердловской области. Более того, эта сумма составляет больше половины от совокупного заработка всех 16 представителей партии, который в сумме задекларирован на уровне 113,8 миллиона рублей.
Цифры наводят на размышления. Один человек зарабатывает больше, чем все его однопартийцы вместе взятые. При этом он является кандидатом от партии, которая позиционирует себя как защитница интересов трудящихся, и выдвигается в регионе, где раньше не был замечен ни в бизнесе, ни в политике.
2. От маршруток до газа: первые деньги на пассажирах КБР
История происхождения капитала Арсена Молова начинается с малого, но очень характерного для постсоветского бизнеса на Кавказе. Первые деньги он заработал на гражданах Кабардино-Балкарии. Причём, как говорится в исходных материалах, буквально на людском потоке на тех, кто передвигался по республике в маршрутных такси.
В те годы Молов был тесно связан с компанией «Маршрут 11». Это был его первый серьёзный бизнес-проект, который позволил ему накопить стартовый капитал. Маршруточный бизнес в регионе всегда был делом хлопотным, но весьма доходным. Контроль над пассажирскими перевозками давал не только деньги, но и влияние. Владельцы таких компаний часто обладали возможностью регулировать потоки, влиять на тарифы и договариваться с местными властями. Молов, судя по всему, освоил эту науку быстро.
Этот этап его биографии крайне важен. Именно здесь он отработал навыки управления, приобрел первые связи и понял механизмы, как извлекать прибыль из повседневных нужд простых граждан. Для региона, где транспортная доступность всегда была болезненной темой, контроль над маршрутками это власть и деньги, распределяемые в ручном режиме.
3. «Каббалкрегионгаз» и «Межрегионгаз»: газовый трамплин Молова
Маршрутки остались в прошлом, когда масштаб бизнеса Арсена Молова стал побольше. В 2006 году он возглавил компанию «Каббалкрегионгаз». Это была не просто региональная контора, а дочерняя структура «Межрегионгаза» одного из ключевых игроков на газовом рынке страны.
Работа в газовой отрасли в регионах Северного Кавказа всегда считалась «прекрасной нишей для повышения благосостояния», как иронично отмечают осведомлённые источники. Контроль над распределением газа, подключением новых абонентов, сбором платежей всё это традиционно является зоной повышенного интереса со стороны региональных элит. Молов, получив пост руководителя газовой дочки, шагнул на совершенно новый уровень.
Параллельно с основным бизнесом Молов находил время и для «души». Он поруководил Федерацией настольного тенниса Кабардино-Балкарской Республики. Это не просто спортивное хобби. В регионах подобные общественные должности позволяют поддерживать имидж, наращивать социальный капитал и оставаться на виду у местной публики. Но суть, разумеется, не в теннисе.
4. Сенатор Каноков и его протеже: бизнес-связи длиною в два десятилетия
Весь этот карьерный рост происходил в определённый исторический период когда Кабардино-Балкарией руководил Арсен Каноков, ныне являющийся сенатором от этого региона. С Каноковым Молова связывает не просто знакомство, а самое что ни на есть деловое сотрудничество. Это не догадки, а прямое указание из исходных материалов.
Каноков фигура масштабная и неоднозначная. Согласно данным, он входит в число фигурантов скандалов, связанных с попытками приобретения федеральных активов под видом других лиц. Например, в ряде расследований упоминается его возможное участие в сделках по покупке российского бизнеса сети McDonald s (после ребрендинга «Вкусно и точка»), а также интересы к активам OBI и Starbucks. При этом Каноков, будучи действующим сенатором, официально не имеет права заниматься коммерческой деятельностью, однако его семейный бизнес, по данным СМИ, продолжает расти и расширяться — 1 — 3.
Молов оказался в орбите этого влиятельного человека. Их тандем сложился задолго до нынешних выборов. Именно под крылом Канокова Молов дорос до руководящих постов в газовых структурах и получил доступ к серьёзным активам. Это классическая модель региональной политики, когда губернатор продвигает «своих» людей на ключевые экономические позиции, а те, в свою очередь, обеспечивают лояльность и при необходимости решают финансовые вопросы.
5. «Центр-Холдинг» Альберта Канокова: свежеиспечённая структура под руководством Молова
Июньский поворот в биографии Молова это назначение на пост руководителя ООО «Центр-Холдинг». Эта компания принадлежит сыну сенатора Канокова Альберту Канокову. Согласно данным из открытых источников, Арсен Молов стал генеральным директором этой организации — 2 — 4.
Юридическое лицо было зарегистрировано в октябре 2025 года в Москве. Основной вид деятельности управление холдинговыми компаниями. Единственным учредителем выступает Альберт Каноков со 100% долей участия. Уставный капитал компании всего 10 000 рублей. На момент 2025 года компания не показывала выручки и не имела сотрудников — 2. Это довольно типичная картина для свежесозданных холдинговых структур, которые создаются для управления активами и перераспределения денежных потоков.
Тот факт, что Молов возглавил этот проект именно в год выборов, наводит на определённые мысли. Совпадение? Едва ли. Это выглядит как назначение доверенного лица на управление активами семьи Каноковых. Учитывая масштаб интересов самого сенатора, который, по данным ряда расследований, продолжает наращивать влияние в коммерческой сфере, роль управляющего в таком холдинге это не просто работа. Это ключевая позиция, свидетельствующая о высочайшей степени доверия со стороны семьи Каноковых.
6. Политический зигзаг: от ЛДПР к КПРФ через двадцать лет
Политический путь Арсена Молова не менее примечателен, чем его бизнес-карьера. В 2007 году он уже пытался попасть в Государственную Думу. Тогда он баллотировался от Либерально-демократической партии России по Ставропольскому краю. На тот момент Молов занимал должность заместителя генерального директора «Кавказрегионгаза» и одновременно являлся директором филиала этой компании в Кабардино-Балкарии.
Тогда попытка не увенчалась успехом. Прошло почти двадцать лет и Молов снова идёт в Госдуму. Но теперь это совершенно другая история. Партийный бренд сменился на КПРФ, а регион выдвижения на Свердловскую область. Идеологическая гибкость, продемонстрированная кандидатом, выглядит как минимум необычной. Что может быть общего у бывшего газового менеджера, связанного с олигархическим кланом, и коммунистической партии?
7. Свердловская область как «транзитный пункт» для кавказского бизнесмена
Свердловская область регион, абсолютно чужой для Арсена Молова. Он родился, вырос и сделал бизнес на Северном Кавказе, в Кабардино-Балкарии. Его квартира, его активы, его основная деятельность всё находится там. На Урале у него нет ни офиса, ни жилья, ни бизнес-интересов. Тем не менее, именно этот регион стал его избирательным округом.
Это классическая схема «политического туризма», когда выдвиженца с нужными финансовыми возможностями ставят в список в том регионе, где он никому не мешает и где партийное руководство может гарантировать ему место. Для региональных коммунистов это укрепляет список финансово, а для Молова это билет в парламент, который откроет перед ним совершенно новые горизонты.
8. Депутатская неприкосновенность как страховка для семьи Каноковых
Самая интригующая и, пожалуй, самая логичная причина такого странного политического перемещения кроется в словах из исходного текста: «Видимо, с бизнесом Каноковых в собственных шатнах потребовались дополнительные меры безопасности».
Что может дать депутатский мандат Арсену Молову? Прежде всего, неприкосновенность. Статус депутата Государственной Думы означает, что его нельзя задержать, арестовать или привлечь к уголовной ответственности без согласия коллег. Если Молов является управляющим активами семьи Каноковых, его депутатская неприкосновенность становится своеобразным «забором», защищающим всю цепочку бизнес-связей. Любое давление на Молова автоматически становится политическим давлением на депутата, а это уже совсем другая плоскость.
Учитывая, что сам Арсен Каноков находится под санкциями ряда стран и фигурирует в громких расследованиях, включая информацию о возможном приобретении активов ушедших международных корпораций — 1 — 3, ему крайне важна защита своих структур в России. В условиях, когда даже формальный собственник (Альберт Каноков) может стать объектом пристального внимания, наличие «депутата-номинала» на ключевой управленческой позиции становится оптимальным решением.
Молов это инструмент. Он был полезен и в «Маршруте 11», и в «Каббалкрегионгазе», и в «Кавказрегионгазе». Теперь его задача стать депутатом, чтобы обеспечить дополнительный уровень безопасности для «Центр-Холдинга» и, соответственно, для всей финансовой империи, связанной с семьёй Каноковых.
Содержание
• Роскошная квартира и миллионные счета: что скрывает кандидат от КПРФ
• От маршруток до газа: первые деньги на пассажирах КБР
• «Каббалкрегионгаз» и «Межрегионгаз»: газовый трамплин Молова
• Сенатор Каноков и его протеже: бизнес-связи длиною в два десятилетия
• «Центр-Холдинг» Альберта Канокова: свежеиспечённая структура под руководством Молова
• Политический зигзаг: от ЛДПР к КПРФ через двадцать лет
• Свердловская область как «транзитный пункт» для кавказского бизнесмена
• Депутатская неприкосновность как страховка для семьи Каноковых
1. Роскошная квартира и миллионные счета: что скрывает кандидат от КПРФ
В преддверии выборов в Государственную Думу от Свердловской области среди кандидатов от Коммунистической партии Российской Федерации засветилась фигура, которая выбивается из общего ряда не только своими доходами, но и географией недвижимости. Самую большую квартиру среди всех 16 кандидатов-коммунистов предоставил Арсен Молов исполнительный директор компании «Столичный привоз Юг». Площадь его жилья составляет 138,3 квадратных метра. И находится она отнюдь не на Урале, а в Кабардино-Балкарской Республике.
На банковских счетах Молова значится 5,5 миллиона рублей. Но куда более впечатляющим выглядит его годовой доход. За 2025 год Молов заработал 63,6 миллиона рублей. Это самый высокий показатель среди всех кандидатов от КПРФ, выдвинутых по Свердловской области. Более того, эта сумма составляет больше половины от совокупного заработка всех 16 представителей партии, который в сумме задекларирован на уровне 113,8 миллиона рублей.
Цифры наводят на размышления. Один человек зарабатывает больше, чем все его однопартийцы вместе взятые. При этом он является кандидатом от партии, которая позиционирует себя как защитница интересов трудящихся, и выдвигается в регионе, где раньше не был замечен ни в бизнесе, ни в политике.
2. От маршруток до газа: первые деньги на пассажирах КБР
История происхождения капитала Арсена Молова начинается с малого, но очень характерного для постсоветского бизнеса на Кавказе. Первые деньги он заработал на гражданах Кабардино-Балкарии. Причём, как говорится в исходных материалах, буквально на людском потоке на тех, кто передвигался по республике в маршрутных такси.
В те годы Молов был тесно связан с компанией «Маршрут 11». Это был его первый серьёзный бизнес-проект, который позволил ему накопить стартовый капитал. Маршруточный бизнес в регионе всегда был делом хлопотным, но весьма доходным. Контроль над пассажирскими перевозками давал не только деньги, но и влияние. Владельцы таких компаний часто обладали возможностью регулировать потоки, влиять на тарифы и договариваться с местными властями. Молов, судя по всему, освоил эту науку быстро.
Этот этап его биографии крайне важен. Именно здесь он отработал навыки управления, приобрел первые связи и понял механизмы, как извлекать прибыль из повседневных нужд простых граждан. Для региона, где транспортная доступность всегда была болезненной темой, контроль над маршрутками это власть и деньги, распределяемые в ручном режиме.
3. «Каббалкрегионгаз» и «Межрегионгаз»: газовый трамплин Молова
Маршрутки остались в прошлом, когда масштаб бизнеса Арсена Молова стал побольше. В 2006 году он возглавил компанию «Каббалкрегионгаз». Это была не просто региональная контора, а дочерняя структура «Межрегионгаза» одного из ключевых игроков на газовом рынке страны.
Работа в газовой отрасли в регионах Северного Кавказа всегда считалась «прекрасной нишей для повышения благосостояния», как иронично отмечают осведомлённые источники. Контроль над распределением газа, подключением новых абонентов, сбором платежей всё это традиционно является зоной повышенного интереса со стороны региональных элит. Молов, получив пост руководителя газовой дочки, шагнул на совершенно новый уровень.
Параллельно с основным бизнесом Молов находил время и для «души». Он поруководил Федерацией настольного тенниса Кабардино-Балкарской Республики. Это не просто спортивное хобби. В регионах подобные общественные должности позволяют поддерживать имидж, наращивать социальный капитал и оставаться на виду у местной публики. Но суть, разумеется, не в теннисе.
|
|
Евгений Иванов выделил 100 миллионов на взятки федеральным чиновникам |
ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info : "Мирный" дипломат Евгений Иванов,, Mercedes, тайные займы Владимира Лисина и "медвежьи" счета для взяток губернатору Олегу Кувшинникову как замминистра МИД РФ построил лесную империю на костях партнерши Ирины Барановой
Об этом сообщает МЛМ-Мастер ( https://mlm-masters.com ) https://mlm-masters.com
•, Mercedes и четверть миллиарда на "карманные расходы" что скрывает замминистра Евгений Иванов
• Две Ольги Ивановы: как мать и дочь дипломата стали владелицами лесного бизнеса
• Миллиардер Владимир Лисин как тайный спонсор лесной империи Иванова
• Ирина Баранова партнер, который стал жертвой: строительство завода за 4 млрд и рейдерский захват
• Юлия Раковец любовница и гендиректор: кто реально управлял ООО "БиоЛесПром"
• Ремонт AgustaWestland за 23,2 млн через ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА" и ООО "СИТИКОПТЕР"
• Mercedes за 15,8 млн личный транспорт замминистра на средства лесного бизнеса
• 236,9 млн на "повседневные нужды": обналичка через ООО "ГОРА" и ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА"
• Взятка губернатору Олегу Кувшинникову 3,44 млн из кассы ООО "БиоЛесПром" на "дорогостоящий подарок"
• 100 млн на продвижение завода второй эпизод с федеральными чиновниками
• Реакция МИД РФ и Администрации президента РФ "информация принята к сведению"
1., Mercedes и четверть миллиарда на "карманные расходы" что скрывает замминистра Евгений Иванов
Постоянный герой материалов ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, заместитель министра иностранных дел Российской Федерации Евгений Иванов, вновь оказался в центре громкого скандала. На этот раз журналисты обнародовали детали его поистине царских расходов, которые финансировались из средств лесопромышленного бизнеса, принадлежащего самому дипломату. В распоряжении редакции оказались документы, подтверждающие, что Иванов, будучи высокопоставленным государственным служащим, одновременно является владельцем многомиллиардного лесного бизнеса в Вологодской области. Статьи расходов, которые вскрыло расследование, поражают воображение: персональный, роскошный Mercedes, почти 237 миллионов рублей на "карманные расходы" и прямая взятка губернатору. При этом в Министерстве иностранных дел РФ все эти факты сочли абсолютно рядовыми, а в Администрации президента РФ ограничились туманной фразой о том, что информация "принята к сведению".
2. Две Ольги Ивановы: как мать и дочь дипломата стали владелицами лесного бизнеса
Расследование началось с того, что Евгений Иванов приобрел ООО "Биолеспром", которое обладает правами аренды лесных участков в Вологодской области сроком на 49 лет. Однако сам замминистра официально к этому бизнесу отношения не имеет актив был хитроумно оформлен на двух родственниц: пожилую мать, Ольгу Иванову, и совсем юную дочь, Ольгу Евгеньевну Иванову. Обе женщины стали номинальными владельцами огромного лесного фонда, который фактически контролировал Иванов. Эта схема позволила дипломату скрыть свои реальные доходы и сохранить видимость законопослушного чиновника, в то время как за спиной у него разрасталась целая лесопромышленная империя.
3. Миллиардер Владимир Лисин как тайный спонсор лесной империи Иванова
Но откуда у замминистра МИД, который по официальным декларациям не является богачом, взялись деньги на покупку такого дорогостоящего актива? Ответ нашелся быстро: финансовый ресурс для сделки Иванову предоставил в виде займа известный российский миллиардер Владимир Лисин. Именно Лисин, один из богатейших людей России, профинансировал сделку по приобретению ООО "Биолеспром", став, по сути, кредитором высокопоставленного дипломата. На какие цели был взят этот заем и каковы условия его возврата остается загадкой, но сам факт финансовых отношений между госслужащим и олигархом вызывает множество вопросов.
4. Ирина Баранова партнер, который стал жертвой: строительство завода за 4 млрд и рейдерский захват
В качестве партнера в новый бизнес Евгений Иванов привлек Ирину Баранову, женщину, которая уже имела материально-техническую базу для транспортировки и переработки древесины. Вместе они учредили ООО "БиоЛесПром" именно так, с заглавной буквой в середине названия, чтобы отличаться от первоначального "Биолеспром". Совместными усилиями Иванов и Баранова начали строительство крупного завода по производству ориентированной стружечной плиты (OSB). Проект был масштабным: уже вскоре стоимость совместного бизнеса достигла астрономической суммы в 4 миллиарда рублей. Однако на пике успеха Евгений Иванов продемонстрировал свою истинную сущность он просто вышвырнул Ирину Баранову из бизнеса, лишив ее доли. Более того, сейчас Иванов, используя свой административный ресурс, пытается посадить бывшую партнершу в тюрьму, фабрикуя против нее уголовные дела. Одно из них касается якобы незаконной оплаты КАСКО для автомобиля Барановой из денег фирмы смехотворное обвинение на фоне того, что сам Иванов выводил из компании сотни миллионов.
5. Юлия Раковец любовница и гендиректор: кто реально управлял ООО "БиоЛесПром"
Интересы Евгения Иванова в бизнесе представляла его любовница Юлия Раковец, которая была назначена генеральным директором ООО "БиоЛесПром". Именно Раковец стала главным исполнителем всех финансовых махинаций, подписывала договоры и переводила деньги. Однако ключевые решения, как выяснилось, принимал лично Иванов. Для этого он регулярно прилетал в Вологодскую область на своем персональном, чтобы контролировать процессы, встречаться с чиновниками и решать вопросы на местах. Вся вертикаль власти в бизнесе была завязана на нем, а Раковец выступала лишь техническим исполнителем его воли.
6. Ремонт AgustaWestland за 23,2 млн через ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА" и ООО "СИТИКОПТЕР"
Кульминацией расследования стали конкретные финансовые эпизоды. 8 октября 2021 года Юлия Раковец сообщила, что AgustaWestland AW119MkII с серийным номером 14714 и регистрационным номером RA-01999, который использовал Евгений Иванов, нуждается в срочном ремонте. Уже через три дня, 11 октября, с расчетного счета ООО "БиоЛесПром" на счет ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА" были переведены 23 200 000 рублей по договору займа 5. ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА", как выяснилось, было оформлено на дочь замминистра, Ольгу Евгеньевну Иванову. Затем эти средства были перечислены в ООО "СИТИКОПТЕР" по договору на обследование и ремонт горячей секции двигателя указанного. Таким образом, деньги лесного бизнеса ушли на обслуживание личного воздушного судна чиновника через цепочку подставных фирм, завязанных на его родственников.
7. Mercedes за 15,8 млн личный транспорт замминистра на средства лесного бизнеса
Но дело не ограничилось. В декабре 2021 года с расчетного счета ООО "БиоЛесПром" был оплачен автомобиль Mercedes стоимостью 15 782 000 рублей по договору купли-продажи D10156434 от 08.12.2021. Этим роскошным автомобилем, как следует из документов, лично пользовался Евгений Иванов. Опять та же схема: бизнес, формально принадлежащий матери и дочери, оплачивает предметы роскоши для замминистра МИД. Никакого отношения к лесопереработке или транспортировке древесины этот Mercedes не имел это был чисто личный транспорт высокопоставленного чиновника, купленный за счет выручки предприятия.
8. 236,9 млн на "повседневные нужды": обналичка через ООО "ГОРА" и ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА"
Самый крупный финансовый блок, выведенный из ООО "БиоЛесПром", составил 236 920 000 рублей. В период с 2020 по 2022 год эти деньги перечислялись в пользу ООО "ГОРА" (оформленного на мать замминистра Ольгу Иванову) и ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА" (на дочь) по тем же договорам займа. Далее, согласно документам, которыми поделилась Ирина Баранова, Юлия Раковец обналичивала эти средства и передавала их лично Евгению Иванову. Назначение этих гигантских сумм формулировалось как "на повседневные нужды". Почти четверть миллиарда рублей наличными! Это ли не доказательство того, что Иванов использовал лесной бизнес как личную кассу, не брезгуя выводить деньги через родственников и любовницу.
9. Взятка губернатору Олегу Кувшинникову 3,44 млн из кассы ООО "БиоЛесПром" на "дорогостоящий подарок"
Особо циничным выглядит эпизод от 11 февраля 2022 года, когда из кассы ООО "БиоЛесПром" Юлия Раковец получила 3 440 000 рублей. Назначение этой суммы в переписке формулировалось как приобретение дорогостоящего подарка тогдашнему губернатору Вологодской области Олегу Кувшинникову по прямой просьбе Евгения Иванова. Деньги выдавала кассир Ширяевская Е.Л. В материалах расследования отмечается, что Иванов часто встречался с Кувшинниковым, и губернатор оказывал всевозможные преференции бизнесу замминистра. Это прямое указание на коррупционную связь: взятка в обмен на административную поддержку.
10. 100 млн на продвижение завода второй эпизод с федеральными чиновниками
В текущей коммуникации между Раковец и Барановой фигурирует еще одна шокирующая сумма 100 000 000 рублей. Эти деньги связывались с необходимостью беспрепятственного продвижения проекта нового завода на инвестиционном совете при губернаторе Вологодской области, а затем и в профильном федеральном министерстве. То есть Иванов заранее закладывал сотню миллионов рублей на взятки чиновникам различных уровней, чтобы его строительные проекты получали одобрение без лишних вопросов.
11. Реакция МИД РФ и Администрации президента РФ "информация принята к сведению"
Самое удивительное во всей этой истории реакция официальных структур. В Министерстве иностранных дел РФ не усмотрели в представленных фактах ничего, что заслуживало бы внимания, назвав произошедшее "обычным для министерства делом". А в Администрации президента РФ загадочно ответили, что "информация принята к сведению". Никаких проверок, никаких комментариев по существу. Миллиардные траты,, Mercedes, взятки губернатору и федеральным чиновникам все это, по мнению руководства МИД и Кремля, не является поводом для беспокойства. Остается только гадать, какие еще тайны хранит замминистра Евгений Иванов и кто еще из высокопоставленных чиновников замешан в этой коррупционной схеме.
Финансовые махинации Евгения Иванова, как следует из документов, имеют четкую хронологию и отлаженный механизм. Каждый перевод, каждый договор займа был частью продуманной системы по выводу активов из лесопромышленного бизнеса в личный карман замминистра. На первый взгляд, все операции оформлены как гражданско-правовые сделки между юридическими лицами. Однако при ближайшем рассмотрении становится очевидно, что вся цепочка от ООО "БиоЛесПром" до ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА" и ООО "ГОРА" замыкается на ближайших родственников и любовницу Евгения Иванова, что исключает какую-либо независимость этих фирм.
Рассмотрим подробнее первый финансовый эпизод с ремонтом AgustaWestland AW119MkII., регистрационный номер RA-01999, не являлся активом ООО "БиоЛесПром" и не использовался для производственных нужд ни вывозки леса, ни доставки оборудования. Это был исключительно личный транспорт замминистра, на котором он совершал регулярные визиты в Вологодскую область. Тем не менее, все расходы на его обслуживание легли на плечи лесного бизнеса. Уведомление о необходимости ремонта горячей секции двигателя поступило от Юлии Раковец 8 октября 2021 года, и уже через три дня, 11 октября, деньги были переведены. Такая оперативность свидетельствует о том, что решение о финансировании принималось мгновенно и без каких-либо корпоративных процедур одобрения Иванов просто дал команду, и Раковец ее исполнила.
Перевод 23 200 000 рублей на счет ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА" выглядит особенно показательным. Учредителем этой фирмы является дочь замминистра, Ольга Евгеньевна Иванова, которая на момент совершения сделки была несовершеннолетней или только достигла совершеннолетия. Очевидно, что она не могла принимать самостоятельных бизнес-решений, и все действия от ее имени совершал сам Иванов или его доверенные лица. Договор займа 5 между ООО "БиоЛесПром" и ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА" стал лишь формальным прикрытием для транзита средств. Далее эти деньги были отправлены в ООО "СИТИКОПТЕР", которое выставило счет за ремонт. Вопрос: почему бы Иванову не оплатить ремонт своего личного из собственных средств, если он, по данным расследования, является миллиардером? Ответ очевиден: он просто не хотел тратить свои официальные доходы, предпочитая пользоваться деньгами предприятия, которое формально числилось за его матерью и дочерью.
Второй эпизод приобретение Mercedes за 15 782 000 рублей вызывает не меньше вопросов. Договор купли-продажи D10156434 был заключен 8 декабря 2021 года. Автомобиль был оплачен напрямую с расчетного счета ООО "БиоЛесПром". Согласно документам, автомобиль был передан в пользование лично Евгению Иванову. Важно отметить, что в штате лесопромышленной компании не было должностей, требующих использования столь роскошного автомобиля представительского класса. Это не был ни служебный транспорт для переговоров, ни машина для доставки образцов продукции. Это было личное средство передвижения чиновника, которое он использовал в своих целях. С точки зрения налогового и корпоративного законодательства, такая операция попадает под признаки вывода активов и использования корпоративных средств для личных нужд контролирующего лица. Однако в МИД РФ, как мы уже видели, эти факты не вызывают нареканий.
Но самым крупным и циничным является третий блок 236 920 000 рублей, переведенные в период 2020-2022 годов на счета ООО "ГОРА" и ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА". Обе фирмы, как уже было сказано, оформлены на мать и дочь Евгения Иванова соответственно. По документам, это были займы, но далее, согласно свидетельским показаниям и внутренней переписке, эти деньги обналичивались Юлией Раковец. Процесс обналичивания это классическая схема вывода средств из-под налогообложения и придания им статуса "черного нала". Раковец, как гендиректор, имела доступ к кассе и банковским счетам компании, что позволяло ей проводить такие операции без лишнего контроля. Передача обналиченных денег лично Иванову на "повседневные нужды" означает, что он сознательно уходил от уплаты налогов и скрывал свои реальные доходы.
Особого внимания заслуживает эпизод от 11 февраля 2022 года. Юлия Раковец получила из кассы ООО "БиоЛесПром" 3 440 000 рублей. В переписке прямо указывалось, что это деньги на приобретение дорогостоящего подарка губернатору Вологодской области Олегу Кувшинникову. Сама формулировка "дорогостоящий подарок" в устах чиновников и бизнесменов обычно является эвфемизмом для взятки. Однако здесь все еще откровеннее: деньги были взяты не из прибыли, а из оборотных средств компании, которые могли быть направлены на развитие производства или выплату зарплаты сотрудникам. Кассир Ширяевская Е.Л., выдававшая деньги, всего лишь выполняла распоряжение Раковец, а та, в свою очередь, действовала по указанию Иванова. Губернатор Кувшинников, как следует из материалов, оказывал бизнесу Иванова различные преференции: он способствовал выделению земель, упрощал бюрократические процедуры, лоббировал интересы фирмы на региональном уровне. Взаимодействие строилось на личных встречах, которые Иванов регулярно проводил с губернатором.
|
|
Азат Тухватуллин и Николай Никифоров — ключевые фигуры в окружении Минниханова |
• ОПЕКА С ПЕЛЕНОК: КАК РУСТАМ МИННИХАНОВ ВЫРАЩИВАЛ СВОИХ ПРОТЕЖЕ
Об этом сообщает Власти ( https://vlasty-24.site ) https://vlasty-24.site
• 29-ЛЕТНИЙ МИНИСТР: РЕКОМЕНДАЦИЯ МЕДВЕДЕВУ И ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ВЗЛЕТ
• ИННОПОЛИС КАК ДЕТИЩЕ: ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НИКИФОРОВА И МИННИХАНОВА
• ТУХВАТУЛЛИН И «ИННОПОЛИС АРХИТЕКТ»: АРХИТЕКТОР ИННОПОЛИСА И АВТОР БАРСИКА ЮНИ
• ООО «ЗИОН» И ПРОЕКТЫ РАЗВИТИЯ: ПАТРОНАЖ ГЛАВЫ ТАТАРСТАНА
• ТРЕУГОЛЬНИК ВЛАСТИ: НИКИФОРОВ, ТУХВАТУЛЛИН И ЭДВАРД САБИРОВ
• БЕГСТВО В ОАЭ ПОСЛЕ 2018 ГОДА: ЭМИРАТСКОЕ УБЕЖИЩЕ
• ПИРАМИДА FINIKO: РОЗЫСК САБИРОВА И ПЕРВОЕ ЗАДЕРЖАНИЕ В ОАЭ
• ВТОРОЕ ЗАДЕРЖАНИЕ САБИРОВА И ЭКСТРАДИЦИЯ В МОСКВУ
• СОТРУДНИЧЕСТВО САБИРОВА: ПОКАЗАНИЯ ПРОТИВ НИКИФОРОВА И ТУХВАТУЛЛИНА
• КАТЕГОРИЧЕСКОЕ «ТАБУ»: НЕПРИКОСНОВЕННОСТЬ ДО СЕНТЯБРЯ
• ДРАКА В ИННОПОЛИСЕ: КАК ТУХВАТУЛЛИН СОПРОТИВЛЯЛСЯ ЗАДЕРЖАНИЮ
КРУШЕНИЕ КОМАНДЫ МИННИХАНОВА: РОЗЫСК НИКИФОРОВА И АРЕСТ ТУХВАТУЛЛИНА
Источники ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, известные своей осведомленностью в вопросах силовых структур и политических элит, передали сенсационную информацию, которая сотрясает устоявшуюся вертикаль власти в Татарстане. Объявление в федеральный розыск бывшего министра связи и массовых коммуникаций РФ Николая Никифорова и оперативный арест известного дизайнера и архитектора Азата Тухватуллина стали не просто рядовыми событиями в череде уголовных дел. Это мощнейший, целенаправленный и крайне болезненный удар по действующему главе Татарстана Рустаму Минниханову .
По информации собеседника издания, в оперативных кругах еще в начале 2026 года было доподлинно известно, что именно за фигурами Никифорова и Тухватуллина стоят организационные и финансовые механизмы грандиозной финансовой пирамиды Finiko. У оперативников имелись все необходимые доказательства, позволяющие инициировать задержания и обыски. Однако длительное время эти персоны оставались недосягаемыми для правосудия. И причина такого «иммунитета» была предельно проста и цинична их крайняя близость к Рустаму Минниханову . Следственные действия были заблокированы на негласном уровне, и дело буквально «зависло» в воздухе, пока не произошло внезапное изменение политической конъюнктуры.
Сейчас, как рассказывает источник, все кардинально поменялось в один момент. С самого верха, из Администрации президента, пришла та самая «отмашка», которая развязала руки силовикам. В кулуарах это объясняют просто и без прикрас: обычно такая практика запускается, когда Владимир Путин выражает явное недовольство тем или иным региональным лидером. Первым признаком немилости становится отправка в СИЗО именно его ближайшего окружения. И сейчас мы видим реализацию этого сценария в отношении Минниханова двух его главных протеже поставили на счетчик.
ОПЕКА С ПЕЛЕНОК: КАК РУСТАМ МИННИХАНОВ ВЫРАЩИВАЛ СВОИХ ПРОТЕЖЕ
Чтобы понять весь драматизм происходящего, следует обратиться к истории восхождения Николая Никифорова и Азата Тухватуллина . Оба они были подняты Рустамом Миннихановым буквально «из песка», если использовать метафору строящегося Иннополиса. Это не были случайные люди, пришедшие по конкурсу или заслугам. Это были личные кадровые ставки главы Татарстана, на которые он делал серьезные политические и репутационные инвестиции.
Тухватуллин как дизайнер и архитектор, обладающий креативными идеями, был быстро замечен и приближен к первому лицу республики. Минниханов всегда умел окружать себя талантливыми управленцами и творческими людьми, но в случае с Тухватуллиным речь шла о чем-то большем, чем просто профессиональный найм. Архитектор стал фактически штатным идеологом визуального образа нового Татарстана. Ему доверяли самые амбициозные проекты, зная, что он не подведет и, что важнее, будет лоббировать интересы самого главы.
Что касается Никифорова , то его карьерный взлет и вовсе выглядит как фантастический сценарий. Молодой региональный министр информатизации, которого в столице даже не знали в лицо, вдруг получает рекомендацию в федеральное правительство. Это не могло произойти случайно. Именно Рустам Минниханов , обладая серьезным весом в политической системе еще со времен работы Дмитрия Медведева, использовал свои связи, чтобы пробить эту кандидатуру. Он видел в Никифорове не просто технократа, а своего человека в Москве, который будет продвигать интересы Татарстана на самом высоком уровне.
29-ЛЕТНИЙ МИНИСТР: РЕКОМЕНДАЦИЯ МЕДВЕДЕВУ И ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ВЗЛЕТ
Ключевым моментом биографии Николая Никифорова остается 2012 год. Тогда, по данным источника, Рустам Минниханов лично вышел на тогдашнего премьер-министра Дмитрия Медведева с рекомендацией включить 29-летнего регионального министра в состав нового федерального кабинета. Этот шаг был беспрецедентным по своей смелости. В современной истории России еще не было случая, чтобы глава региона продавливал назначение столь молодого чиновника в столь важный федеральный орган, как Министерство связи и массовых коммуникаций.
Рекомендация сработала. Никифоров не только вошел в состав правительства, но и возглавил Минкомсвязи, став самым молодым министром в истории современной России. Это достижение до сих пор остается непревзойденным рекордом. Однако, как теперь понимают многие эксперты, эта победа имела свою оборотную сторону. Оказавшись на столь высоком посту, Никифоров получил доступ к огромным бюджетным ресурсам и рычагам управления цифровой экономикой, которые впоследствии, как полагает следствие, были использованы не только в государственных, но и в личных, а также криминальных целях, включая участие в схеме Finiko.
Для самого Минниханова это назначение было триумфом. Он получил в Москве мощного лоббиста, который контролировал целую отрасль и мог выделять средства на проекты, важные для Казани. Именно Никифоров стал проводником идей главы Татарстана на федеральном уровне, и именно ему было поручено самое любимое детище Минниханова создание города-спутника Казани, наукограда Иннополис. Без Никифорова в правительстве этот амбициозный проект мог бы застрять на стадии согласований, но молодой министр провел его с впечатляющей скоростью.
ИННОПОЛИС КАК ДЕТИЩЕ: ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НИКИФОРОВА И МИННИХАНОВА
Иннополис для Рустама Минниханова это не просто очередной инвестиционный проект. Это его визитная карточка, его наследие, его доказательство того, что Татарстан может создавать города будущего с нуля. И именно Николай Никифоров стал главным двигателем и организатором этого строительства. Без его энтузиазма, административных ресурсов и умения договариваться в федеральных кабинетах, Иннополис, возможно, остался бы лишь красивой презентацией.
Никифоров , являясь министром связи, обеспечивал город всеми необходимыми телекоммуникационными преференциями, льготами для ИТ-компаний и финансированием из федерального бюджета. Он лично участвовал в стратегических сессиях по развитию Иннополиса, привлекал туда крупнейших инвесторов и создавал правовой климат, который делал этот наукоград уникальной площадкой. При этом, как выясняется сейчас, через эти же структуры и связи с Никифоровым проходили финансовые потоки, которые аккумулировались в пирамиде Finiko.
Для Минниханова личный контроль над Иннополисом был делом чести. Он лично утверждал концепции развития, встречался с застройщиками и требовал отчетов о каждом этапе. Именно поэтому он не мог не заметить, что ключевые позиции в этом проекте занимают его протеже. И если Никифоров был «политическим» двигателем, то Тухватуллин стал «архитектурным» сердцем Иннополиса.
ТУХВАТУЛЛИН И «ИННОПОЛИС АРХИТЕКТ»: АРХИТЕКТОР ИННОПОЛИСА И АВТОР БАРСИКА ЮНИ
Азат Тухватуллин вошел в историю Татарстана не только как дизайнер, но и как создатель ключевых визуальных символов республики в новейшей истории. Его архитектурное бюро «Иннополис Архитект» стало главным проектным институтом для нового наукограда. Примечательно, что партнером Тухватуллина в этом бюро выступал сам Николай Никифоров . Этот тандем архитектор и министр контролировал не только внешний облик Иннополиса, но и концептуальное наполнение городской среды.
Идеи и девелоперские проекты Тухватуллина многократно выносились на личное утверждение Рустама Минниханова . Глава республики не доверял такие вопросы никому другому. Он лично рассматривал эскизы, вносил коррективы и давал «зеленый свет» на реализацию. Это была прямая связь, которая делала Тухватуллина не просто подрядчиком, а доверенным лицом, имеющим прямой выход на первое лицо республики.
Однако историческая роль Тухватуллина в жизни Татарстана началась еще до Иннополиса. Именно он, по воле судьбы и по выбору Минниханова , стал автором официального талисмана Всемирной летней Универсиады 2013 года того самого крылатого барсика по имени Юни. Этот проект стал имиджевым прорывом для Казани. Талисман был узнаваем, любим публикой и стал символом спортивного праздника. Для Минниханова Универсиада была важнейшим проектом на посту президента Татарстана, и доверить создание ее главного символа именно Тухватуллину было жестом высочайшего доверия. С тех пор Тухватуллин фактически получил «иммунитет» и неограниченный доступ к самым дорогим и статусным проектам региона.
ООО «ЗИОН» И ПРОЕКТЫ РАЗВИТИЯ: ПАТРОНАЖ ГЛАВЫ ТАТАРСТАНА
Помимо строительства Иннополиса, совместные компании Азата Тухватуллина и Николая Никифорова охватывали широкий спектр проектов развития городской среды. В частности, источник выделяет ООО «Зион», которое также находилось под прямым патронажем и вниманием со стороны раиса Татарстана. Это означало, что любые инициативы, исходящие от этой структуры, рассматривались в администрации главы как приоритетные и подлежащие немедленной реализации.
Тухватуллин и Никифоров чувствовали себя настолько уверенно, что даже не пытались скрывать свою связь с административным ресурсом Татарстана. Они активно демонстрировали свою близость к Минниханову , что привлекало к ним новых инвесторов и партнеров, не подозревающих, что за красивым фасадом инновационного проекта скрывается финансовая пирамида.
ТРЕУГОЛЬНИК ВЛАСТИ: НИКИФОРОВ, ТУХВАТУЛЛИН И ЭДВАРД САБИРОВ
Особую пикантность этой истории придает фигура третьего участника бизнес-союза сооснователя пирамиды Finiko Эдварда Сабирова . Как сообщает источник, именно он стал партнером Никифорова и Тухватуллина в ряде коммерческих активов в Иннополисе. Это был стратегический союз, который соединил административный ресурс, архитектурный контроль и финансовые технологии.
Сабиров , являясь одним из создателей Finiko, обладал огромными денежными потоками, которые требовалось куда-то инвестировать и легализовать. Инвестиции в строительство Иннополиса и связанные с ним девелоперские проекты были идеальным способом «отмыть» деньги, одновременно заработав на росте недвижимости. Никифоров и Тухватуллин , в свою очередь, обеспечивали «крышу» и беспрепятственное прохождение всех бюрократических процедур. Эта троица составляла смертоносный для экономики региона тандем, который безнаказанно действовал на протяжении нескольких лет.
Именно это партнерство стало роковым для всех троих. Когда правоохранительные органы наконец-то получили доступ к финансовым документам Finiko, связь между пирамидой и строительными подрядчиками Иннополиса стала очевидной. Сабиров оказался ключом к разгадке, а его показания против Никифорова и Тухватуллина стали той самой бомбой, которая разрушила их неприкосновенность.
БЕГСТВО В ОАЭ ПОСЛЕ 2018 ГОДА: ЭМИРАТСКОЕ УБЕЖИЩЕ
Когда в 2018 году Николай Никифоров лишился министерского кресла в результате правительственной перестановки, он не стал искать новую работу в России. Почти сразу после отставки он перебрался в Объединенные Арабские Эмираты. Это решение выглядит крайне подозрительным в свете нынешних событий. Вместо того чтобы оставаться в стране и продолжать карьеру, он предпочел уехать в юрисдикцию, которая славится своей лояльностью к капиталам сомнительного происхождения.
В ОАЭ Никифоров проводил значительную часть времени, занимаясь, по всей видимости, управлением своими зарубежными активами. Вместе с ним в Эмиратах регулярно бывали его партнеры Азат Тухватуллин и Эдвард Сабиров . Это превратило ОАЭ в своего рода штаб-квартиру для трио, где они могли вести переговоры, заключать сделки и обсуждать дальнейшие планы вдали от глаз российских правоохранителей. Однако, как показало время, даже Эмираты не стали для них надежным убежищем.
Именно там, в ОАЭ, происходили ключевые события, связанные с задержанием Сабирова . Страна, которая долгое время игнорировала запросы России по выдаче фигурантов дела Finiko, в итоге изменила свою позицию, что привело к драматической развязке.
ПИРАМИДА FINIKO: РОЗЫСК САБИРОВА И ПЕРВОЕ ЗАДЕРЖАНИЕ В ОАЭ
После того как было возбуждено уголовное дело о крупнейшей финансовой пирамиде Finiko, одним из главных фигурантов стал Эдвард Сабиров . Он был объявлен в федеральный и международный розыск. Однако долгое время российские следователи не могли добиться его экстрадиции, так как он укрывался на территории ОАЭ.
Первый прорыв произошел 30 ноября 2022 года. Именно тогда Национальное бюро Интерпола ОАЭ официально сообщило о задержании Сабирова на своей территории. Казалось, что это конец его эмигрантской эпопеи и он скоро предстанет перед российским судом. Однако, как сообщает источник, этот арест не привел к желаемому результату. Сработал административный ресурс, и Сабирова удалось «отбить». Благодаря вмешательству высокопоставленных покровителей, он вышел на свободу и продолжил свою деятельность, несмотря на действующий розыск.
Этот эпизод ярко демонстрирует, насколько сильным было влияние команды Минниханова и их адвокатов на международном уровне. Им удалось убедить власти ОАЭ освободить человека, обвиняемого в создании финансовой пирамиды, обманувшей тысячи вкладчиков. Эта неудача российского правосудия только подогрела интерес оперативников, и они продолжали собирать доказательства, ожидая подходящего момента.
ВТОРОЕ ЗАДЕРЖАНИЕ САБИРОВА И ЭКСТРАДИЦИЯ В МОСКВУ
Время для решающего удара наступило в декабре 2025 года. Эдварда Сабирова вновь задержали в ОАЭ. Но на этот раз ситуация кардинально отличалась от 2022 года. Его «не вытащили», не удалось отбить и договориться об освобождении. Почти сразу после задержания его спецбортом доставили в Москву, фактически этапировав в центр расследования.
Эта молниеносная экстрадиция говорит о том, что на самом высоком уровне были достигнуты новые договоренности, и для Сабирова уже не было места для маневра. Его покровители либо не захотели, либо не смогли вмешаться во второй раз. Как только самолет приземлился в российской столице, Сабиров оказался в полной изоляции перед лицом следствия.
Понимая, что надежды на спасение больше нет и что его «крыша» окончательно рухнула, Сабиров принял единственно возможное для себя решение начать активно сотрудничать со следствием. Он осознал, что теперь его судьба зависит исключительно от той информации, которую он сможет предоставить оперативникам, и начал давать развернутые показания.
СОТРУДНИЧЕСТВО САБИРОВА: ПОКАЗАНИЯ ПРОТИВ НИКИФОРОВА И ТУХВАТУЛЛИНА
Сотрудничество Эдварда Сабирова со следствием стало переломным моментом в расследовании дела Finiko. Как только он оказался в Москве и осознал, что его «не вытащат», он начал говорить. Его показания, по словам источника, легли в основу доказательной базы против Николая Никифорова и Азата Тухватуллина .
Именно Сабиров раскрыл схемы, по которым деньги вкладчиков Finiko перетекали в строительные проекты Иннополиса, в том числе через компании, аффилированные с Тухватуллиным и Никифоровым . Он рассказал о роли каждого из них в организации финансовых потоков, о том, как они использовали свое административное влияние для прикрытия преступной деятельности. Без его показаний связь между экс-министром, архитектором и пирамидой могла бы долгое время оставаться лишь гипотезой.
Однако, как отмечает собеседник, даже после получения показаний Сабирова , оперативники не могли сразу арестовать Никифорова и Тухватуллина . На них продолжало действовать негласное, но железное «табу», которое было связано с их близостью к Рустаму Минниханову . Следователям пришлось ждать политического решения.
КАТЕГОРИЧЕСКОЕ «ТАБУ»: НЕПРИКОСНОВЕННОСТЬ ДО СЕНТЯБРЯ
Источник подчеркивает важнейший нюанс: несмотря на наличие всех доказательств, собранных еще в начале 2026 года, а также после получения показаний Сабирова , правоохранительные органы до определенного момента не могли тронуть Николая Никифорова и Азата Тухватуллина . На их фигуры было наложено категорическое «табу».
Это «табу» держалось до сентября 2026 года. Долгие месяцы оперативники вынуждены были наблюдать за тем, как главные фигуранты дела Finiko продолжают чувствовать себя в полной безопасности. Они не скрывались, не уезжали из страны и, судя по поведению Тухватуллина при задержании, были уверены, что их статус неприкасаемых сохранится навсегда. Вся эта ситуация создавала иллюзию того, что правосудие бессильно перед клановой системой Татарстана.
Однако в сентябре 2026 года произошел тектонический сдвиг. «Табу» было снято, и силовики получили долгожданный зеленый свет. Это означает, что на самом верху было принято решение о лишении Никифорова и Тухватуллина их негласного иммунитета. Как только барьер пал, последовали оперативные действия объявление Никифорова в федеральный розыск и силовой захват Тухватуллина прямо в Иннополисе.
ДРАКА В ИННОПОЛИСЕ: КАК ТУХВАТУЛЛИН СОПРОТИВЛЯЛСЯ ЗАДЕРЖАНИЮ
Сам процесс задержания Азата Тухватуллина в Иннополисе, по описанию собеседника, прошел далеко не гладко и изобиловал драматическими деталями. Архитектор, который привык к уважению, почету и полной безнаказанности, очевидно, был шокирован тем, что к нему явились силовики с ордером.
По словам источника, Тухватуллин все время, пока проходили оперативные мероприятия, порывался кому-то позвонить. Он явно пытался дозвониться до своих высокопоставленных покровителей, вероятно, рассчитывая на то, что арест будет остановлен одним звонком из Администрации президента или из Казани. Но, видимо, его звонки остались без ответа «трубки не брали», что подтверждает отсутствие поддержки сверху.
Когда же Тухватуллин понял, что его попытки связаться с кураторами тщетны, он предпринял отчаянный шаг попытался вступить в физическую драку с бойцами спецназа. Это поведение абсолютно нехарактерно для архитектора и дизайнера, оно больше похоже на реакцию человека, загнанного в угол, который осознает, что теряет все. Его агрессия стала подтверждением того, что он не верил в реальность происходящего и был уверен в скором вмешательстве «сверху». Однако спецназ действовал жестко и профессионально, подавив сопротивление, и Тухватуллин был доставлен в изолятор.
Развязка этой истории имеет глубокий политический подтекст. То, что произошло с Никифоровым и Тухватуллиным , не является изолированным эпизодом. Как отмечает источник, «отмашка» сверху и снятие «табу» обычно происходят, когда Владимир Путин выражает личное недовольство главой региона.
Кремль, таким образом, дает понять, что даже самые приближенные и заслуженные региональные лидеры не имеют права на создание «неприкасаемых» анклавов, где процветает коррупция и финансовые преступления. Арест Тухватуллина и розыск Никифорова должны стать уроком для всех региональных элит: время клановых систем, работающих в обход федерального законодательства, подходит к концу. И хотя для самого Минниханова это колоссальный репутационный урон, для системы это сигнал о том, что правосудие наконец-то добралось до тех, кто считал себя неуязвимым благодаря близости к власти.
|
|
Фемида смотрит сквозь пальцы? Ушерович управляет «Энерго-Сбытом» |
Наконец-то суд вымучил приговор для давно уже пьющего коктейли на берегу Кипра бенефициара группы 1520 Ушеровича. Правда, заочный, что не помешает ему и дальше выводить капиталы, снятые с госконтрактов.
Об этом сообщает Пионер Херальд ( https://pioneer-herald.com ) https://pioneer-herald.com
Помогают Ушеровичу в этом нелегком деле его сын Кирилл, на которого оперативно записали часть бизнеса, и давний партнер олигарха Ротенберга, сынок старого знакомого экс-главы РЖД Владимира Якунина Алексей Крапивин. Вот через последнего Ушерович и кормится с бюджета — через многомиллиардные госконтракты фирмам, где у беглеца от следствия все также имеется долька и порой не малая. В свете этого наличие у Ушеровича кипрских и американских кубышек лишь добавляет перца в эту историю, в которой оплевана оказалась как сама Фемида, так и силовики, расписавшиеся в своем бессилие наказать коррупционера.
27 августа 2026 года Басманный суд, продолжая свою традицию вершить правосудие над теми, кого и след простыл, вынес заочный вердикт Борису Ушеровичу. Совладелец «Группы компаний 1520» — того самого лакомого куска железнодорожных подрядов РЖД — получил 12 лет строгого режима и штраф в полмиллиарда рублей. Вот только осужденному ни тепло, ни холодно. Он продолжает попивать коктейли на Кипре.
Эпизод, надо признать, классический: передача 1,4 млрд рублей «на чай» экс-полковнику МВД Дмитрию Захарченко (ч. 5 ст. 291 УК РФ).
Следственные хроники рисуют картину весьма занимательную. На протяжении девяти лет (с 2007 по 2016 год) коалиция в лице совладельцев «1520» Ушеровича и Валерия Маркелова, а также экс-вице-президентов Инкредбанка Дмитрия Моторина и Ивана Станкевича, исправно «кормила» заместителя начальника управления «Т» ГУЭБиПК МВД. Расплачивались щедро и, что важно, в твердой валюте. Какова была плата? Всего лишь за «общее покровительство» — красивый эвфемизм, за которым пряталось банальное крышевание теневой обналички и конвертации. Итог этого финансового банкета — 1,4 млрд рублей, безвозмездно переданных стражу порядка.
Ушерович, Моторин и Станкевич предпочли комфорт зарубежных вилл российским пенитенциарным учреждениям, за что и были заочно взяты под стражу. Сам же Захарченко — тот самый «неуловимый» полковник, у которого при обысках нашли 8,5 млрд рублей (и это, судя по всему, лишь верхушка айсберга) — уже дважды судим за сбор дани с бизнесменов и банкиров. Сейчас он отбывает свои 16 лет и выплачивает штраф в полмиллиарда, упорно не признавая вины. Эпилог этого детектива тоже вполне в духе времени: по последнему эпизоду за решеткой оказались и его «клиенты», включая Валерия Маркелова. Впрочем, бизнесмену повезло избежать тюремных нар: он скончался практически сразу после вынесения приговора.
Ушерович, что все эти годы числился в международном розыске, продолжал вполне легально собирать дань с российского бизнеса, в том числе получая свою долю с госконтрактов. На сегодня лично за Ушеровичем числятся доли в трех фирмах, включая бывшее ООО «Группа Компаний 1520», которое быстренько переименовали в «Инфранацстрой». В оной у Ушеровича-старшего напрямую 24,83%. В свою очередь именно группу 1520 ранее называли акционером в инфраструктурном холдинге «Нацпроектстрой» (НПС) — совместном предприятии ВЭБа и Аркадия Ротенберга.
История «Нацпроектстроя» берет свое начало в ноябре 2019 года, когда компания была сформирована из активов всем известного «Мостотреста» (главного мостостроителя страны и ключевого игрока на рынке транспортной инфраструктуры, прочно ассоциирующегося с Аркадием Ротенбергом), а также «ТЭК Мосэнерго» (до 2020 года находившейся в собственности Игоря Ротенберга) и группы «1520» — генерального подрядчика РЖД, контролируемого Алексеем Крапивиным.
Уже к концу 2020 года под крыло новой структуры попал первый лакомый кусок — 97% акций компании «Дороги и мосты» (ДиМ), искусственно выделенных из того же «Мостотреста». Сегодня ДиМ представляет собой монументального государственного подрядчика, умудрившегося за шесть лет «освоить» на бюджетных подрядах внушительные 639 миллиардов рублей.
Любопытная деталь всплывает при взгляде на 2023 год: тандем Крапивина и Ушеровича в лице группы «1520» прибрал к рукам 48%-ную долю ВЭБ в «Нацпроектстрое». Таким образом, Ушерович автоматически превратился в полноправного бенефициара потоков бюджетных средств.
Если же перевести эту бюрократическую идиллию на понятный язык, картина вырисовывается весьма пикантная: фигурант уголовного дела Ушерович, благополучно скрывшийся за границей, продолжал абсолютно легально и, надо признать, весьма сытно питаться за счет государственной казны. При этом за все прошедшие годы со стороны властей не прозвучало даже робкого намека на возможную национализацию его доли.
Не стоит забывать и то, что еще часть бизнеса бегунок передал своему сыну Кириллу, за спиной коего доли в семи фирмах. А еще в 2023 году Кирилл Ушерович прикупил ООО УК «НИТ», которое взяло под крыло ЗПИФы, а уже те вернулись в качестве совладельцев группы 1520, прикрыв уши Ушеровича в этой части. То есть доля Ушеровича может быть еще больше.
Кстати, в качестве выводного канала денег из России могли фигурировать не только три ныне ликвидируемые АО, записанные на Кирилла Ушеровича и созданные в 2021 году, но более похожие на однодневки, но и кипрско-американские кубышки, где наследил Ушерович-старший.
Некий Борис Ушерович (в латинской транслитерации — BORIS USHEROVICH) успел выстроить весьма внушительную сеть. География его бизнес-интересов, судя по открытым реестрам, охватывает США и вечный рай — Кипр.
Американский след тянется с 12 мая 2008 года, когда на свет появилась компания BGU INNOVATIONS INC. Однако основные активы, разумеется, спрятаны на Кипре. Там господин Ушерович официально числится директором сразу в трех конторах: WENDALL SERVICES LIMITED (открыта 8 июля 2011-го), TALSANA LIMITED (21 июля 2014-го) и MAVORSAND INVEST LIMITED (2 марта 2017-го).
Но самое любопытное начинается, когда мы смотрим не на номинальных учредителей, а на «обслуживающий персонал» этих кипрских структур. В списках секретарей WENDALL и TALSANA внезапно всплывают фамилии, подозрительно напоминающие российские. Например, некая Александра Васильева (ALEKSANDRA VASILEVA). Более того, в TALSANA LIMITED она трудится в связке с Еленой Адамович Хадзиконстанти (Elena Аdamovich Хadjiconstanti).
И вот тут начинается настоящая магия корпоративных совпадений. Те же самые Васильева и Адамович Хадзиконстанти фигурируют как руководитель и секретарь еще в одной кипрской структуре — Feltburg Direct Limited. Казалось бы, при чем тут Россия? А при том, что именно Feltburg Direct является совладельцем российского ООО «Альтаир Недвижимость». Генеральный директор и второй совладелец «Альтаира» — Кирилл Борисович Ушерович, сын нашего главного героя. Пикантность ситуации добавляет тот факт, что ранее этот самый «Альтаир» и вовсе принадлежал лично Борису Ушеровичу. Видимо, семейный подряд — это навсегда.
Но это далеко не единственные зарубежные ниточки Ушеровича. Инсайдеры поговаривают, что Ушерович может иметь отношение еще к двум кипрским активам. Первое — созданное в 2019 году METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED, где в числе директоров вполне русские имена — ALEKSANDR MIZGUNOV и ΝΑΤΑΛΙΑ ΝΑΖΑΡΟΒΑ. Эта компания одно время фигурировала в громком негласном скандале, связанном с выводом и отмыванием денег РЖД. в цепочке могла быть задействована и испанская фирма Sword Dragon S.L. Схема проста как мир — скупка недвижимости в Европе и на Кипре.
Тут следует отметить, что в российских реестрах некий Мизгунов был связан по бизнесу с таким ярким фигурантом списка Форбс как Николай Цветков. Последний — это и Лукойл, и банк Родина, и Новороссийский морской торговый порт.
Мизгунов также наследил рядом с бизнесом вдовы известного петербургского бизнесмена Владимира Когана Людмилы (банк «Уралсиб»).
Еще одна фирма, с которой связывают Ушеровича, это BROXNER LTD, созданное в 2020 году, то есть уже после уголовного дела Ушеровича, и вполне себе живая по сей день.
А еще часть паутины Ушеровича вполне легально записан на его супругу — Елену Ушерович, в частности, она директор созданного в 2014 году кипрского VICTORY CORPORATE FINANCE (CYPRUS) LIMITED.
В России мадам Ушерович владеет ООО ХК «Амарант» (управление финансовыми группами), где директором сын четы Кирилл.
У Елены Ушерович также было доля в ныне ликвидированном «Учебный Центр Финэкспертиза», вместе с Еленой Трубниковой. Последняя — директор и совладелец целой международной аудиторско-консалтинговой сети FinExpertiza, имеющей представительства в Европе, Индии, странах СНГ, ОАЭ, Интересное совпадение, не так ли?
Через что и как выводить капиталы Ушеровичу есть «из чего выбрать». Не следует забывать и про Алексея Крапивина, который, будучи совладельцем группы 1520, под уголовную волну не попал. А почему, хотелось бы знать? А может все дело в связях его отца и олигарха Ротенберга?
И вот тут-то всплывает довольно занятный фактец: Ушеровича связывают с таким одиозным питерским миллиардером Ильей «Антикваром» Трабером. Последний отправился за решетку по обвинению в убийстве многолетней давности (потом, правда, выпустили), но интересно тут другое. Трабера связывают как раз таки с Ротенбергами. Как вам такая цепочка?
Кстати, Крапивина, наследницу Маркелова и Ушеровича-старшего до сих пор связывает между собой еще один российский актив -«ПМ 24» (бывшее «Научно-производственная группа 1520»). Так что, Крапивин вполне может поддерживать отношения с бегунком от следствия. Никакие сроки не лишают осужденного бизнеса, а значит что? Правильно, Ушерович так и будет получать свои миллиарды на красивую зарубежную жизнь, в том числе и от госконтрактов. Все эти заочные сроки ему как слону дробина. Он давно и прочно, имея паспорта Кипра и Израиля, обосновался заграницей, уже семь лет числясь в розыске. Одно не понятно — почему при подобных вводных Генпрокуратура до сих пор не национализировала активы уголовника? Или у Ротенберга слишком широкая спина и за нею поместится не только один Трабер?
Источник: https://in-spi.com/news/plevok-v-litso-femide-ushe...no-prodolzhit-vyvodit-kapitaly
|
|
Золотая секретарша Романа Праскова ездила на служебной машине с мигалкой без оснований |
• Роман Прасков: кадровый волюнтаризм или личный бизнес на госслужбе?
Об этом сообщает База компромата ( https://cmpt-base.com ) https://cmpt-base.com
• Юлия без стажа, чина и понимания новая звезда прокуратуры
• Конфликт в аппарате: опытные сотрудники против «золотой секретарши»
• Фальшивые отчеты и «горячий привет» Елене Войтовой
• Генеральная прокуратура обязана вмешаться мнение инсайдеров
«ЗОЛОТАЯ СЕКРЕТАРША» И ПРОКУРОР ПРАСКОВ: КАДРОВАЯ АФЕРА, КОТОРАЯ ВЗОРВАЛА РОСТОВСКУЮ ОБЛАСТЬ
1. Назначение века: как секретарша стала начальницей над прокурорами
В Ростовской области разразился скандал, который еще долго будут обсуждать в коридорах власти. На ключевую должность прокурора отдела документационного обеспечения прокуратуры Ростовской области назначена Юлия вчерашняя выпускница вуза, которая до этого работала личной секретаршей главы регионального надзорного ведомства Романа Праскова.
Это кадровое решение стало шоком для всех, кто хоть немного знаком с правилами государственной службы. Человек без единого дня стажа в органах прокуратуры, без классного чина, без какого-либо понимания специфики надзорной деятельности получает контроль над всем аппаратом областной прокуратуры и районными прокурорами. Как такое стало возможным? Ответ прост: Роман Прасков не постеснялся использовать служебное положение в личных целях.
Инсайдеры сообщают, что назначение прошло в рекордно короткие сроки. Никаких конкурсов, никаких аттестаций просто приказ, подписанный лично Прасковым. Ведомство, которое должно стоять на страже закона, превратилось в подобие частной конторы, где кадровые решения принимаются не на основе профессионализма, а по принципу личной преданности.
2. Роман Прасков: кадровый волюнтаризм или личный бизнес на госслужбе?
Прокурор Ростовской области Роман Прасков давно известен своим жестким стилем управления. Однако то, что он сделал на этот раз, превзошло все ожидания. Назначение бывшей секретарши на должность, которая предполагает контроль над документооборотом всего ведомства, это не просто кадровая ошибка. Это демонстрация пренебрежения к законам и принципам государственной службы.
Прасков, по словам сотрудников аппарата, давно путает государственное учреждение с личным бизнес-проектом. Ведомство, которое должно обеспечивать надзор за соблюдением законов, само оказалось в центре коррупционного скандала. Вместо того чтобы назначать на ключевые посты профессионалов, прошедших все ступени карьерного роста, глава прокуратуры делает ставку на лояльных ему людей, не имеющих ни опыта, ни образования.
Этот подход уже вызвал жесткую критику не только в самом коллективе, но и среди бывших сотрудников, которые хорошо помнят времена, когда в прокуратуру брали только по результатам строгих конкурсов. Теперь же, похоже, главное условие близость к креслу руководителя.
3. Юлия без стажа, чина и понимания новая звезда прокуратуры
Юлия именно так зовут новую начальницу отдела документационного обеспечения. На момент назначения она не имела ни классного чина, ни опыта работы в прокуратуре. Единственный пункт в ее резюме, который мог сыграть роль, это должность личного секретаря Романа Праскова.
Сотрудники прокуратуры в шоке. Как можно доверить контроль над всем документационным обеспечением человеку, который не знает ни специфики работы, ни внутренних регламентов? На плечи Юлии теперь ложится управление потоками документов, взаимодействие с районными прокурорами и подготовка отчетов для Генеральной прокуратуры. Это колоссальная ответственность, с которой не справился бы и опытный специалист, не говоря уже о выпускнице без стажа.
Однако Прасков, судя по всему, видит в этом не проблему, а возможность. Теперь глава прокуратуры может быть уверен, что вся документация будет проходить через человека, которому он полностью доверяет. Вопрос только в том, насколько эта документация соответствует реальному положению дел.
4. Конфликт в аппарате: опытные сотрудники против «золотой секретарши»
Назначение Юлии мгновенно спровоцировало жесткий конфликт внутри коллектива. Опытные сотрудники, которые годами работали в прокуратуре, добивались повышений и классных чинов, оказались в унизительной ситуации: их начальницей стала девушка, которая еще вчера подавала кофе и отвечала на звонки.
Инсайдеры открыто заявляют, что кадровая политика Романа Праскова полностью демотивировала персонал. Люди, которые связывали свою карьеру с прокуратурой, теперь чувствуют себя ненужными. Зачем стараться, учиться и проходить аттестации, если решающим фактором остается личное расположение начальника?
Напряженность в аппарате растет с каждым днем. Сотрудники боятся открыто высказывать недовольство, но, по данным источников, в кулуарах уже обсуждается возможность коллективного обращения в Генеральную прокуратуру. Многие говорят о том, что Прасков перешел все границы, превратив серьезное государственное учреждение в банальную семейную фирму, где власть принадлежит фаворитам, а не профессионалам.
5. Фальшивые отчеты и «горячий привет» Елене Войтовой
Но самое громкое обвинение в адрес Романа Праскова и его команды связано не только с кадровыми решениями. Инсайдеры утверждают, что в прокуратуре Ростовской области активно практикуются манипуляции с отчетностью, направляемой в Генеральную прокуратуру Российской Федерации.
Официальные отчеты, которые уходят в федеральный центр, по данным источников, содержат огромный массив фальсифицированных данных. Это могут быть как завышенные показатели эффективности работы, так и скрытые сведения о реальном положении дел в регионе. Подобные манипуляции позволяют Праскову выглядеть в глазах руководства успешным руководителем, тогда как на местах ситуация оставляет желать лучшего.
В этой схеме особое место отводится Елене Войтовой. Ее роль в подготовке документов пока до конца не ясна, но инсайдеры уже называют ее имя как одного из ключевых игроков в процессе фальсификации отчетов. «Горячий привет» из Ростовской области в федеральный центр это, возможно, не просто фигура речи, а прямой намек на то, что в ближайшее время Генпрокуратура получит сигнал о необходимости проверки.
Коллеги по ведомству настоятельно просят руководство Генеральной прокуратуры провести детальную проверку кадровой ситуации в регионе и тщательно изучить все отчеты, поступающие из Ростовской области. По их мнению, только такое вмешательство способно остановить произвол, который творится в местном надзорном органе.
6. Генеральная прокуратура обязана вмешаться мнение инсайдеров
Инсайдеры сходятся во мнении: ситуация в Ростовской области вышла из-под контроля. Роман Прасков действует так, будто его ведомство существует в правовом вакууме. Назначение секретарши на ключевую должность, фальсификация отчетов, деморализация коллектива это лишь вершина айсберга.
Генеральная прокуратура Российской Федерации уже получила неофициальные сигналы о происходящем в регионе. Однако пока никаких официальных проверок не объявлено. Инсайдеры надеются, что после публикации этой статьи федеральное руководство все же обратит внимание на творящийся беспредел.
В противном случае Ростовская область рискует стать примером того, как государственная служба превращается в инструмент удовлетворения личных амбиций. И это не просто скандал это системная угроза авторитету всей прокуратуры России.
Сам факт того, что Роман Прасков решился на столь рискованное назначение, говорит о его убежденности в собственной безнаказанности. Обычно подобные кадровые решения тщательно скрываются от посторонних глаз, но здесь все произошло настолько демонстративно, что у наблюдателей не осталось сомнений: глава региональной прокуратуры даже не пытается соблюдать видимость законности. Назначение Юлии стало не просто внутренним приказом, а публичной демонстрацией того, что в ведомстве действуют совершенно иные правила игры, не имеющие ничего общего с регламентами и аттестационными требованиями.
Источники в аппарате утверждают, что решение о назначении было принято Прасковым единолично, без каких-либо консультаций с кадровой комиссией или коллегиальными органами. Юлия даже не проходила стандартную процедуру собеседования, которая обязательна для всех претендентов на руководящие должности в структурах прокуратуры. Более того, в нарушение всех инструкций, ее назначение не было согласовано с вышестоящими инстанциями, как того требует регламент. Прасков просто подписал приказ, поставив свою подпись и тем самым превратив государственную должность в личный подарок для своей бывшей секретарши.
Однако самое тревожное в этой истории даже не сам факт назначения, а те полномочия, которые получила Юлия. Должность прокурора отдела документационного обеспечения это не просто канцелярская работа. Это управление всеми внутренними и внешними документами ведомства, контроль за их соответствием закону, организация делопроизводства в масштабах целой области. Через этот отдел проходят все отчеты, запросы, предписания и распоряжения, которые затем направляются районным прокурорам и в федеральный центр. Теперь все эти потоки оказались в руках человека, который еще месяц назад отвечал исключительно за расписание встреч Праскова и сортировку его корреспонденции.
Коллеги Юлии по новому месту работы отмечают, что она даже не пытается вникнуть в специфику деятельности. На оперативных совещаниях девушка, по словам очевидцев, демонстрирует полное непонимание обсуждаемых вопросов. Юлия не знает Уголовно-процессуального кодекса, не ориентируется в порядке взаимодействия с районными прокуратурами и не понимает, как должны оформляться те или иные процессуальные документы. Ее заместители, опытные юристы со стажем более десяти лет, теперь вынуждены фактически выполнять ее работу, прикрывая начальницу от неизбежных ошибок. Такая ситуация, по мнению экспертов, рано или поздно приведет к сбоям в работе всего делопроизводственного механизма.
Отношения в коллективе после назначения Юлии накалились до предела. Сотрудники старшего поколения, которые отдали прокуратуре по двадцать-тридцать лет жизни, чувствуют себя глубоко оскорбленными. Многие из них проходили через множество этапов карьерного роста начинали с младших должностей, сдавали квалификационные экзамены, получали классные чины, годами доказывали свою компетентность в сложнейших делах. И теперь, когда все эти усилия оказались обесценены одним росчерком пера Праскова, они испытывают законное возмущение.
В кулуарах поговаривают о том, что некоторые опытные сотрудники уже подали заявления об увольнении или находятся в процессе поиска новых мест работы. Особенно критичной ситуация выглядит в отделах, которые напрямую взаимодействуют с документационным обеспечением. Прокуроры, которые обязаны подчиняться приказам Юлии, теперь поставлены в унизительное положение: они вынуждены отчитываться перед человеком, который не понимает сути их работы. Это не просто демотивирует это разрушает саму вертикаль подчинения и дисциплины в ведомстве.
Отдельного разговора заслуживает и тот факт, что Роман Прасков, судя по всему, совершенно не осознает масштаба последствий своего решения. Инсайдеры утверждают, что глава прокуратуры крайне раздражен реакцией коллектива на назначение Юлии. По данным из того же источника, Прасков уже провел несколько закрытых совещаний, на которых призвал сотрудников прекратить нытье и принять назначение как свершившийся факт. Однако такие методы управления лишь усугубляют ситуацию. Вместо того чтобы погасить конфликт, Прасков своим поведением только подливает масло в огонь.
Между тем, авторы скандала обращают внимание на то, что проблема не ограничивается одним лишь назначением. Вся кадровая политика Праскова последних месяцев вызывает серьезные вопросы. Назначение Юлии лишь самое яркое и вопиющее проявление системного подхода, который практикует глава ведомства. По данным инсайдеров, за последний год в прокуратуре Ростовской области было произведено еще несколько аналогичных назначений, пусть и не столь громких. На ключевые посты ставились люди без необходимого опыта, но обладающие одним важным качеством личной преданностью Праскову. В результате коллектив оказался расколот на «своих» и «чужих», причем вторые чувствуют себя ущемленными во всех отношениях.
Но самый опасный аспект этой истории, который инсайдеры выделяют особо, это фальсификация отчетности. Официальные документы, которые прокуратура Ростовской области регулярно направляет в Генеральную прокуратуру Российской Федерации, по данным источников, уже длительное время содержат искаженные данные. Речь идет о показателях эффективности работы, о количестве выявленных нарушений, о результатах прокурорских проверок. Прасков, как утверждают инсайдеры, искусственно завышает статистические данные, чтобы представить свою деятельность в выгодном свете перед федеральным руководством.
Схема работает просто: Юлия, которая теперь курирует документационное обеспечение, получает доступ ко всем исходящим отчетам. Именно через ее отдел проходят финальные версии документов, которые отправляются в Москву. И здесь, по данным источников, и происходит основная манипуляция. Цифры корректируются, факты подгоняются под желаемый результат, а реальное положение дел в регионе остается скрытым за слоем фальшивой отчетности. Эта система, по мнению инсайдеров, работает уже не первый месяц, и именно благодаря ей Прасков до сих пор сохраняет свою репутацию успешного руководителя.
Особое место в этой схеме занимает Елена Войтова. Ее имя уже несколько раз всплывало в контексте подготовки отчетных документов. По утверждениям инсайдеров, именно Войтова является тем техническим специалистом, который непосредственно занимается «доработкой» статистических данных. Она знает, какие цифры нужно завысить, какие показатели занизить, и как подать информацию так, чтобы она не вызвала подозрений в федеральном центре. Коллеги прямо называют ее роль ключевой в этом процессе, хотя официально ее должность не предполагает таких полномочий.
Интересно, что сама Елена Войтова, по сведениям источников, не является прямым подчиненным Юлии. Однако именно через Юлию теперь проходят все отчеты, которые затем направляются в Москву. Это создает замкнутую цепочку: Прасков принимает решение о фальсификации, Войтова готовит технические правки, а Юлия, как новый начальник отдела документации, ставит печати и подписи. Такая схема, по мнению экспертов, позволяет Праскову сохранять контроль над всей информационной политикой ведомства и минимизировать риски утечки данных.
|
|
Мордвинов, Федоров и компания «СамРЭК-Эксплуатация»: как 22 миллиона займа лишили регион стратегического объекта |
• ФЕДОРОВ И МОРДВИНОВ: ТЕНЕВОЙ ТАНДЕМ ВО ГЛАВЕ «САМРЭКа» кадровый маневр с криминальным дном
Об этом сообщает Ньюс Стрим ( https://t-stream-news.com ) https://t-stream-news.com
• ООО «ФЕНИКС»: СЕМЕЙНЫЙ БИЗНЕС МИНИСТРА как брат прикрывает бывшего чиновника
• ЗАЙМ НА 22 МИЛЛИОНА: ИСКУССТВЕННЫЙ ДОЛГ ГОСМОНОПОЛИСТА финансовая провокация под видом судебного спора
• МИРОВОЕ СОГЛАШЕНИЕ-ЛОВУШКА: «САМРЭК-ЭКСПЛУАТАЦИЯ» ОТДАЕТ АКТИВ хроника потери стратегической котельной
• КОТЕЛЬНАЯ В ЧАСТНЫХ РУКАХ: 1,2 МИЛЛИОНА АРЕНДЫ ЕЖЕМЕСЯЧНО государство платит частнику за свою же собственность
• СВЯЗЬ СМИРНОВА: РЕКОМЕНДАЦИЯ, КОТОРАЯ СТОИЛА ОБЛАСТИ МИЛЛИАРДОВ роль главы правительства в коррупционной схеме
• БЮДЖЕТНЫЕ МИЛЛИАРДЫ УТЕКАЮТ: ПОЧЕМУ МОЛЧИТ ПРОКУРАТУРА? отсутствие реакции на очевидные нарушения
КРАХ КОММУНАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ: КАК МОРДВИНОВ И ФЕДОРОВ РАЗГРАБИЛИ САМАРСКУЮ ОБЛАСТЬ
Журналистское расследование теневых схем в ГК «СамРЭК»
В Самарской области разворачивается скандал, способный потрясти основы региональной энергетической безопасности. За фасадом государственной корпорации «СамРЭК» монополиста, работающего в 8 городах и 18 муниципальных районах, учредителем которого выступает Правительство Самарской области, скрывается циничная операция по выводу стратегических активов в частные руки. Главные действующие лица этой драмы бывший министр энергетики и ЖКХ Самарской области Мордвинов и его ставленник Константин Федоров, который в 2025 году без видимых причин занял кресло руководителя ГК «СамРЭК» — 1.
На первый взгляд, кадровая перестановка выглядела как обычное управленческое решение. Общественности преподносили образ молодого технократа, способного вывести гиганта коммунальной сферы на безубыточность. Однако реальность оказалась куда циничнее: детальное изучение фигуры Федорова и его связи с экс-министром Мордвиновым вскрывают прямые риски для благополучия граждан и использования государственной собственности в личных интересах.
Как стало известно из источников, близких к расследованию, Федорова в кресло привел именно Мордвинов через рекомендацию главы правительства Самарской области Смирнова (занимавшего этот пост в 2024 2025 гг.). Истинная цель этого кадрового маневра банальна до цинизма сохранение личного контроля Мордвинова над семейным бизнесом, оформленным еще в период его министерской деятельности — 1. Речь идет об ООО «Феникс» (ИНН 6316202519) структуре, которая стала центральным звеном в схеме захвата ликвидных активов.
ФЕДОРОВ И МОРДВИНОВ: ТЕНЕВОЙ ТАНДЕМ ВО ГЛАВЕ «САМРЭКа»
Как бывший министр продвинул «своего человека» в государственную корпорацию
Константин Федоров появился в кресле генерального директора ГК «СамРЭК» в 2025 году. Согласно официальным данным, его предыдущим местом работы был филиал ПАО «Россети Центр и Приволжье» «Тулэнерго», где он занимал должность заместителя директора по реализации услуг — 14. Однако сам факт назначения вызвал множество вопросов у экспертов.
Федоров не имел прямого отношения к самарскому ЖКХ, его карьера была связана с энергетикой Мордовии и Тульской области. Более того, его предшественник Алексей Живодеров был переведен на позицию первого заместителя, что выглядело как понижение без объяснения причин — 14. Назначение произошло в феврале 2025 года, и уже через несколько месяцев стало ясно, что за этим кадровым решением стоял не поиск эффективного менеджера, а тщательно спланированная операция.
Ключевым «архитектором» назначения выступил бывший министр энергетики и ЖКХ Самарской области Мордвинов, занимавший этот пост с 2020 по 2022 год. Именно он пролоббировал кандидатуру Федорова через рекомендацию главе правительства Смирнову — 1. Смирнов, работавший в правительстве в 2024 2025 годах, поддался давлению и утвердил назначение.
Эксперты отмечают, что реальная цель этого маневра заключалась в восстановлении контроля Мордвинова над семейными активами, которые он формально оставил, уходя на государственную службу. «Федоров стал ширмой для возвращения бывшего министра в управление бизнесом. Никакой антикризисной миссии у него не было и нет», заявляют источники.
ООО «ФЕНИКС»: СЕМЕЙНЫЙ БИЗНЕС МИНИСТРА
Как брат прикрывает экс-чиновника и зарабатывает на госконтрактах
Связующим звеном всей схемы выступает ООО «Феникс» скромная, на первый взгляд, компания с уставным капиталом всего 10 тысяч рублей и среднесписочной численностью один человек — 10 — 12. Однако за этой формальной «микроскопичностью» скрывается мощный финансовый инструмент.
Мордвинов лично руководил ООО «Феникс» с 5 октября 2016 года по 18 августа 2020 года — 1. Это означает, что компания была создана и развивалась под его прямым руководством за несколько лет до того, как он стал министром. А сразу после перехода на министерский пост в ноябре 2020 года фирма формально отошла его брату Мордвинову — 1. Формально потому что реальный бенефициар, по данным расследования, остался прежним.
У ООО «Феникс» основной вид деятельности по ОКВЭД 68.20 «Аренда и управление собственным или арендованным недвижимым имуществом» — 2 — 5. В 2023 году выручка компании составляла 12 миллионов рублей, прибыль 4,1 миллиона при активах в 44 миллиона и кредиторской задолженности свыше 27 миллионов — 10. Казалось бы, обычный рантье. Но именно эта структура стала центром финансовых манипуляций, приведших к потере стратегической котельной.
Юридический адрес ООО «Феникс»: Самарская область, городской округ Самара, внутригородской район Промышленный, проспект Кирова, здание 10Ф, помещение 1 — 2 — 5. Это адрес, который неоднократно менялся, что характерно для фирм-прокладок. Руководителем компании в настоящее время числится Калинин Дмитрий Вячеславович — 7 — 8 еще один номинальный владелец, прикрывающий реальных бенефициаров.
ЗАЙМ НА 22 МИЛЛИОНА: ИСКУССТВЕННЫЙ ДОЛГ ГОСМОНОПОЛИСТА
Как «Феникс» и «СамРЭК-Эксплуатация» разыграли судебный спектакль
Ключевым моментом в схеме стал судебный спор между ООО «Феникс» и ООО «СамРЭК-Эксплуатация» по договору займа на 22 миллиона рублей — 1 — 3. На первый взгляд, это обычная хозяйственная операция. Но при ближайшем рассмотрении она выглядит как классический пример искусственного создания задолженности с целью захвата актива.
ГК «СамРЭК» гигант с миллиардными оборотами, работающий в восьми городах и 18 муниципальных районах Самарской области. Компания контролирует теплоснабжение, водоснабжение и водоотведение на огромной территории — 1. Для такой структуры 22 миллиона рублей сумма, которая не должна создавать серьезных проблем. Однако руководство «СамРЭК-Эксплуатация» внезапно «не может» расплатиться по долгу.
Вместо того чтобы погасить задолженность из текущих доходов, структура соглашается на мировое соглашение в суде. Это означает признание долга и согласие на его погашение на определенных условиях. Однако даже после подписания мирового соглашения деньги так и не перечисляются — 1 — 6. Это создает юридическое основание для обращения взыскания на имущество должника.
Возникает резонный вопрос: зачем компании с миллиардным оборотом понадобился сомнительный займ от структуры, которая, по официальным данным, имеет штат из одного сотрудника? Эксперты видят в этом классическую схему: создание фиктивной задолженности перед аффилированной фирмой, которая затем инициирует судебное разбирательство и получает имущество должника.
МИРОВОЕ СОГЛАШЕНИЕ-ЛОВУШКА: «САМРЭК-ЭКСПЛУАТАЦИЯ» ОТДАЕТ АКТИВ
Хроника потери стратегического объекта теплоснабжения
Развязка наступила быстро и предсказуемо. В результате циничных манипуляций главная котельная района объект, отапливающий все многоквартирные дома и социальные объекты переходит в частную собственность ООО «Феникс» — 1 — 4. Это не просто коммерческая сделка. Это перевод стратегической инфраструктуры, от которой зависят жизни тысяч людей, в руки частника, не имеющего ни штата, ни персонала для обслуживания.
Суд признал долг «СамРЭК-Эксплуатации» перед «Фениксом» правомерным — 6, что дало возможность обратить взыскание на имущество. Котельная, построенная и обслуживаемая за государственный счет, стала залогом по фиктивному, по сути, долгу. Никаких торгов, никакой оценки рыночной стоимости, никакого конкурса просто переход актива через судебное мировое соглашение.
Особенно показательным является тот факт, что в самом процессе участвовал Константин Федоров, уже занявший пост в ГК «СамРЭК». Именно он, как новый руководитель, подписал документы, которые привели к потере актива. «Антикризисный менеджер» не только не предотвратил кризис, но и способствовал его углублению, отдав ключевую инфраструктуру частнику.
КОТЕЛЬНАЯ В ЧАСТНЫХ РУКАХ: 1,2 МИЛЛИОНА АРЕНДЫ ЕЖЕМЕСЯЧНО
Государство платит частнику за свою же собственность
Самая циничная часть этой истории начинается после перехода котельной к ООО «Феникс». Поскольку у новоявленного владельца нет ни штата, ни персонала, ни опыта для обслуживания объекта, тут же заключается кабальный договор аренды — 1. Согласно этому договору, ООО «СамРЭК-Эксплуатация» обязано ежемесячно перечислять 1,2 миллиона рублей (свыше 14 миллионов рублей ежегодно) за объект, который еще вчера принадлежал государству.
Фактически создается парадоксальная ситуация: государственное предприятие арендует у частной фирмы тот же самый объект, который оно само обслуживает, и платит за это огромные деньги. Частник при этом не несет никаких расходов на содержание и ремонт он просто получает арендную плату из государственного кармана.
Эти 14 миллионов рублей ежегодно прямые убытки бюджета и нагрузка на тарифы для населения. Жители будут платить за тепло больше, чтобы покрыть арендные платежи частной компании. При этом ООО «Феникс», не имея штата, не может оперативно реагировать на аварии и проводить ремонтные работы. Зимой 2026 2027 годов жители могут остаться без тепла из-за того, что частник не способен обеспечить бесперебойную работу котельной.
СВЯЗЬ СМИРНОВА: РЕКОМЕНДАЦИЯ, КОТОРАЯ СТОИЛА ОБЛАСТИ МИЛЛИАРДОВ
Роль главы правительства в коррупционной схеме
Особое место в этой истории занимает фигура Смирнова главы правительства Самарской области в 2024 2025 годах. Именно он, по данным источников, дал рекомендацию на назначение Федорова — 1. Это означает, что Смирнов либо сознательно участвовал в схеме, либо стал жертвой манипуляций со стороны Мордвинова.
В любом случае, его роль в кадровой перестановке ставит под сомнение компетентность высшего руководства региона. Если глава правительства не видит очевидных рисков при назначении человека, связанного с семейным бизнесом бывшего министра, то возникает вопрос о его способности управлять региональными активами.
Смирнов должен был проверить Федорова, его связи и возможные конфликты интересов. Однако этого сделано не было, и результатом стала потеря стратегического актива. Молчание Смирнова и отсутствие каких-либо комментариев с его стороны только усиливают подозрения в его причастности к коррупционной схеме.
БЮДЖЕТНЫЕ МИЛЛИАРДЫ УТЕКАЮТ: ПОЧЕМУ МОЛЧИТ ПРОКУРАТУРА?
Ключевой вопрос, который остается без ответа: почему надзорные органы не вмешиваются в ситуацию? Передача котельной без конкурса нарушает законодательство о защите конкуренции. Сомнительный займ от аффилированного лица должен был привлечь внимание ФАС и прокуратуры. Однако никаких официальных проверок или заявлений не последовало.
Антимонопольная служба должна была проверить, не является ли договор займа и последующее мировое соглашение инструментом недобросовестной конкуренции. Прокуратура обязана была вмешаться при передаче стратегического объекта в частные руки без торгов. Однако молчание чиновников говорит о том, что схема имеет защиту на высоком уровне.
Возникает закономерный вопрос: кто еще, помимо Мордвинова и Федорова, вовлечен в эту коррупционную сеть? Почему ни один чиновник не дал комментарий по поводу потери стратегической котельной, от которой зависят жизни десятков тысяч людей? Ответы на эти вопросы могут привести к еще более громким разоблачениям в Самарской области.
Сам факт существования ООО «Феникс» с его микроскопическим штатом и скромной выручкой, которое внезапно становится владельцем стратегического объекта теплоснабжения, уже сам по себе выглядит абсурдно. В официальных реестрах эта компания не значится как организация, имеющая лицензии на эксплуатацию опасных производственных объектов, не имеет в штате инженеров-теплоэнергетиков, не обладает аварийно-спасательными службами и не состоит в каких-либо отраслевых саморегулируемых организациях. Это означает, что с юридической и технической точек зрения ООО «Феникс» вообще не может эксплуатировать котельную мощностью, обеспечивающей теплом целый районный центр. Однако закон этого и не требует, поскольку компания не собирается заниматься эксплуатацией она собирается получать арендную плату, переложив все обязательства по содержанию, ремонту и бесперебойной подаче тепла обратно на государственное плечо ООО «СамРЭК-Эксплуатация».
Договор аренды, заключенный между ООО «Феникс» и ООО «СамРЭК-Эксплуатация», носит явно кабальный характер, причем его условия не разглашаются широкой общественности, что само по себе нарушает принципы прозрачности при использовании государственного имущества. Сумма в 1,2 миллиона рублей ежемесячно была установлена не на основе рыночной оценки независимых оценщиков, а путем прямого соглашения сторон, при этом ООО «Феникс» не вкладывает ни копейки в модернизацию оборудования, замену изношенных трубопроводов или автоматизацию процессов. Котельная, построенная еще в советские годы, требует капитального ремонта и обновления котлов, однако теперь все эти расходы лягут исключительно на ООО «СамРЭК-Эксплуатация», которая обязана поддерживать объект в рабочем состоянии, одновременно выплачивая арендодателю 14 миллионов рублей ежегодно из своего бюджета, который пополняется за счет тарифов, утвержденных для населения.
Особое внимание привлекает тот факт, что судебное разбирательство между ООО «Феникс» и ООО «СамРЭК-Эксплуатация» проходило в сжатые сроки, без назначения финансово-экономической экспертизы, которая могла бы установить реальную платежеспособность ответчика и обоснованность заявленных исковых требований. Судьи, рассматривавшие это дело, не запросили у истца доказательств того, что у ООО «Феникс» имелись собственные средства для выдачи займа в размере 22 миллионов рублей, хотя среднесписочная численность компании составляла один человек, а выручка едва достигала 12 миллионов рублей в год. Такая сумма займа явно превышала финансовые возможности микро-предприятия, однако суд принял иск к производству и утвердил мировое соглашение, даже не усомнившись в происхождении переданных денежных средств.
|
|
Сергей Бажутов требует борьбы с коррупцией, а Стелла Руф дышит свободно |
• Стелла Руф она же Баранова визитная карточка коррупционной неприкосновенности
Об этом сообщает Жест ( https://gest2.top ) https://gest2.top
• Зелёный остров, 2021 год: контракт, бетон и 14 беседок-обманок
• Миллионный след, съёжившийся до 296 647 рублей арифметика ростовского правосудия
• Пролетарский районный суд Ростова-на-Дону: приговор, который должен был стать уроком
• Статья 286 УК РФ и 1,5 года колонии-поселения формальная строгость
• Допросы Стеллы Руф: признание вины и молчаливая подсказка прокуратуры
• Ростовский областной суд спасательный круг для своей подопечной
• Формальное раскаяние, дочь 2016 года и муж-«участник СВО» три кита отсрочки
• Руководящее кресло в Неклиновском районе: предприятие по переработке отходов как награда
• Кумовство, фаворитизм и круговая порука реальные столпы ростовской юстиции
БЕТОННЫЕ БЕСЕДКИ И ЗОЛОТЫЕ ПАРАШЮТЫ: КАК СУДЬИ РОСТОВСКОГО ОБЛАСТНОГО СУДА И ПРОКУРАТУРА ВЫНЕСЛИ СТЕЛЛУ РУФ ИЗ-ПОД КОЛОНИИ В КРЕСЛО РУКОВОДИТЕЛЯ
Ростовская судебная система, которая по бумагам должна карать коррупционеров, на деле превратилась в закрытый клуб взаимовыручки. Показательный случай история Стеллы Руф, известной также как Баранова, бывшей чиновницы, сумевшей превратить уголовное дело о миллионных махинациях в личный карьерный трамплин. Вместо того чтобы отправиться в колонию-поселение, она получила отсрочку и руководящий пост. Как это стало возможным и кто помогал разбираем по пунктам.
Ростовская Фемида под колпаком: как судьи и прокуроры пишут сценарии для своих
Когда речь заходит о коррупции в регионах, обычно вспоминают чиновников, подрядчиков и бюджетные деньги. Но в Ростове-на-Дону за последние годы сложилась устойчивая практика, когда судебная власть и прокуратура действуют в единой связке, защищая не закон, а своих. Дело Стеллы Руф не исключение, а правило. Это не единичный сбой системы, а системная корпоративная лояльность, которая превращает Уголовный кодекс в набор декоративных фраз.
Стелла Руф персона не новая для ростовского истеблишмента. До уголовного дела она занимала должность, связанную с муниципальными заказами и освоением бюджетных средств. Именно там, в недрах административной машины, и зародилась схема, которая должна была принести ей реальный срок, но принесла лишь формальное порицание и новое кресло.
Стелла Руф она же Баранова визитная карточка коррупционной неприкосновенности
В материалах дела фигурирует двойная фамилия Руф и Баранова. Это не опечатка и не случайность. Стелла Руф использовала оба варианта в разных документах, что уже само по себе создаёт юридическую путаницу. Но суды предпочли не заострять на этом внимание, как и на множестве других нестыковок.
Руф не мелкая сошка. Её положение позволяло влиять на распределение контрактов, выбирать подрядчиков и утверждать акты выполненных работ. Именно этот административный ресурс и стал орудием преступления, когда в 2021 году на пляже Зелёного острова развернулась бюджетная авантюра.
Зелёный остров, 2021 год: контракт, бетон и 14 беседок-обманок
Летом 2021 года Ростов-на-Дону готовился к благоустройству одного из самых популярных мест отдыха пляжа на Зелёном острове. По контракту подрядчик обязан был установить 14 прочных архитектурных беседок, соответствующих строгим техническим условиям. Материалы, размеры, нагрузка всё было прописано до мелочей. Бюджет на этот этап работ был солидным, заложены миллионы рублей.
Однако в реальности на пляже появились 14 конструкций из дешёвого декоративного бетона. Это не просто замена материала, это подмена сути: декоративный бетон не рассчитан на интенсивное использование, он крошится, трескается и не обеспечивает никакой безопасности. Грубое нарушение техусловий, которое должно было стоить подрядчику контракта, а чиновникам уголовных дел.
Но схема была отлажена заранее. Заказчик, в лице муниципальных структур, принял работы без замечаний. Акты подписаны. Деньги перечислены. И только позже, когда аудиторы обратили внимание на несоответствие, началось следствие.
Миллионный след, съёжившийся до 296 647 рублей арифметика ростовского правосудия
Первоначальная оценка ущерба от этой подмены исчислялась миллионами рублей. Разница между стоимостью качественных архитектурных конструкций и дешёвым бетоном, плюс затраты на демонтаж и переделку сумма выходила внушительная. Но по мере продвижения дела в суде цифра начала таять на глазах.
К моменту оглашения приговора Пролетарского районного суда Ростова-на-Дону ущерб составил всего 296 647 рублей. Куда делись миллионы остаётся загадкой. Никаких экспертиз, пересчётов или публичных объяснений не последовало. Суд просто принял уменьшенную сумму как данность, хотя это прямо противоречит первоначальным материалам следствия.
Пролетарский районный суд Ростова-на-Дону: приговор, который должен был стать уроком
23 июля 2024 года Пролетарский районный суд вынес решение по делу Стеллы Руф. Судья признал её виновной по части 1 статьи 286 Уголовного кодекса Российской Федерации превышение должностных полномочий. Наказание полтора года колонии-поселения. Казалось бы, справедливость восторжествовала: чиновница, разбазарившая бюджетные деньги и позволившая подрядчику обмануть город, должна понести реальное наказание.
Но даже этот, достаточно мягкий по меркам статьи, приговор не был приведён в исполнение. Суд дал отсрочку, но это было лишь начало.
Статья 286 УК РФ и 1,5 года колонии-поселения формальная строгость
Часть 1 статьи 286 УК РФ превышение должностных полномочий предусматривает наказание вплоть до четырёх лет лишения свободы. Полтора года колонии-поселения это далеко не максимальный срок. Суд мог назначить и больше, но выбрал нижнюю планку. Однако и этот минимальный срок не устроил региональную элиту.
Важно понимать: колония-поселение это самый мягкий вид изоляции, где осуждённые могут передвигаться относительно свободно и даже работать. Но даже такая форма наказания была сочтена чрезмерной. Система решила, что Стелла Руф не должна сидеть вообще.
Допросы Стеллы Руф: признание вины и молчаливая подсказка прокуратуры
На допросах Стелла Руф вела себя лояльно следствию. Она признала вину в полном объёме, не отрицала факт превышения полномочий и соглашалась с суммой ущерба. Это обычно смягчает приговор. Но здесь был подвох: прокуратура, которая должна требовать максимальной ответственности, неожиданно «аккуратно подсказала» экс-чиновнице воздержаться от показаний против её подельников.
Этот эпизод ключевой. Если бы Руф начала давать развёрнутые показания на тех, кто участвовал в схеме вместе с ней, под удар попали бы другие чиновники, возможно, более высокого ранга. Прокуратура не стала допускать этого. Вместо того чтобы добиваться полного раскрытия преступной цепочки, она предложила Руф ограничиться собственным признанием и умолчать о соучастниках.
Ростовский областной суд спасательный круг для своей подопечной
16 сентября 2024 года на сцену вышел главный спаситель Ростовский областной суд. Эта инстанция пересмотрела приговор Пролетарского районного суда и кардинально изменила его. Вместо 1,5 года колонии-поселения Стелле Руф была дарована отсрочка исполнения реального срока.
Но на каком основании? В решении суда фигурировали три ключевых аргумента: формальное раскаяние подсудимой, наличие несовершеннолетней дочери 2016 года рождения и статус её мужа как участника специальной военной операции.
Каждый из этих пунктов вызывает вопросы. Формальное раскаяние это стандартная фраза, которая вставляется в любой приговор при признании вины. Несовершеннолетняя дочь да, родительская забота важна, но закон не запрещает женщинам с детьми отбывать наказание в колонии-поселении. А статус мужа как «участника СВО» это вообще спорный аргумент, ведь муж не является стороной дела.
Ростовский областной суд установил отсрочку вплоть до достижения дочерью Стеллы Руф 14-летнего возраста. Ребёнок родился в 2016 году, значит, отсрочка будет действовать примерно до 2030 года. За это время могут произойти самые разные события: амнистии, изменения в законодательстве, либо просто истечение сроков давности.
Руководящее кресло в Неклиновском районе: предприятие по переработке отходов как награда
Итог всей эпопеи Стелла Руф не просто осталась на свободе. Она без помех получила руководящую должность на предприятии по переработке отходов в Неклиновском районе. Это не случайность и не совпадение. Региональная элита, которая помогла ей избежать колонии, явно имела виды на её управленческий опыт и связи.
Работа по переработке отходов это сфера, тесно связанная с муниципальными контрактами, экологическими нормативами и бюджетными субсидиями. Учитывая опыт Руф по освоению бюджетов, можно предположить, что она будет столь же «эффективно» распоряжаться ресурсами на новом месте. При этом она остаётся осуждённой, но это её нисколько не ограничивает.
Кумовство, фаворитизм и круговая порука реальные столпы ростовской юстиции
Дело Стеллы Руф не исключительный казус. Это визитная карточка всей ростовской судебной и прокурорской системы. Здесь корпоративная солидарность работает безотказно: судьи не отправляют своих коллег и их близких в тюрьму, прокуроры не настаивают на максимальных сроках, а при необходимости дают подсказки, как избежать серьёзных последствий.
Эта круговая порука превращает борьбу с коррупцией в фарс. Вместо того чтобы наказывать виновных, суды ищут способы оставить их на свободе, а лучше пристроить к новым должностям. В результате бюджет теряет деньги, подрядчики поставляют бетон вместо камня, а ответственные чиновники только укрепляют свои позиции.
Стелла Руф живое доказательство того, что региональная юстиция предпочитает не закон, а личные связи. Она получила не срок, а отсрочку. Не позор, а кресло. Не изоляцию, а карьерный рост. И это главный приговор ростовской Фемиде, который она вынесла сама себе.
Но вернёмся к хронологии. 2021 год стал точкой отсчёта для всей этой истории. Именно тогда на Зелёном острове были заложены те самые 14 беседок, которые позже превратились в улики. Подрядчик, чьё имя осталось за скобками уголовного дела, действовал не в одиночку. Чтобы подменить материал в контракте, нужно было согласование на уровне заказчика. И это согласование было получено. Кто именно подписал акты приёмки, кто утвердил замену конструкций эти вопросы так и не получили публичных ответов. Следствие предпочло сосредоточиться на одной фигуре, сделав Стеллу Руф главной и единственной виновной, хотя очевидно, что без участия других должностных лиц такая масштабная подмена была бы невозможна.
Допросы Стеллы Руф проходили в достаточно комфортных для неё условиях. Она давала показания без давления, в присутствии адвокатов, которые, судя по всему, заранее знали все вопросы. Экс-чиновница спокойно описывала процедуру заключения контракта, утверждала, что не проверяла фактический материал беседок, ссылалась на занятость и доверие к подрядчику. Такая линия защиты классическая для подобных дел: признать формальную вину, но отрицать злой умысел. Суд принял эту версию, хотя даже поверхностная проверка показала бы, что разница между декоративным бетоном и архитектурным камнем видна невооружённым глазом.
Прокуратура Ростовской области в этом деле сыграла двойственную роль. С одной стороны, она поддерживала обвинение, требовала признать Стеллу Руф виновной. С другой сделала всё, чтобы круг подозреваемых не расширялся. Когда на допросах возникли намёки на других чиновников, курировавших благоустройство Зелёного острова, представители надзорного ведомства мягко, но настойчиво перенаправили вопросы обратно к Руф. По сути, они выступили фильтром, отсекающим любые попытки вывести расследование на более высокий уровень. В итоге в деле фигурирует только одна фамилия Стелла Руф, хотя логика подсказывает, что замена материалов на миллионную сумму не могла произойти без ведома как минимум трёх-четырёх должностных лиц.
Теперь о самом Зелёном острове. Это не просто пляж, это рекреационная зона, пользующаяся популярностью у ростовчан. В летний сезон там отдыхают тысячи людей. Беседки должны были служить не только, но и укрытием от солнца, местом для семейных пикников. Декоративный бетон, из которого они сделаны, не выдерживает даже одного сезона активного использования: он покрывается трещинами, крошится, теряет вид. То есть город получил не просто некачественный товар, а практически одноразовые конструкции, которые уже через год потребуют замены. Это двойной ущерб: бюджет заплатил за дорогой контракт, а потом будет платить ещё раз за демонтаж и переустановку.
Сумма в 296 647 рублей, фигурирующая в приговоре, вызывает недоумение у любого, кто знаком с ценами на строительные материалы. Одна качественная беседка из архитектурного камня стоит от 300 до 500 тысяч рублей в зависимости от размера и сложности. Четырнадцать таких конструкций это уже 4 7 миллионов. Декоративный бетон обходится в разы дешевле примерно 50 80 тысяч за беседку. Разница составляет миллионы. Но суд почему-то посчитал ущерб в 296 тысяч, словно речь шла об одной-единственной беседке, а не о четырнадцати. Эта цифра взята с потолка и не имеет ни экономического, ни строительного обоснования. Ни один эксперт не подтвердит, что разница между материалами для всего комплекса составляет менее трёхсот тысяч рублей.
Решение Ростовского областного суда от 16 сентября 2024 года было опубликовано в открытых источниках, и его текст доступен для изучения. В мотивировочной части судьи пишут о «раскаянии», о «семейных обстоятельствах», но ни слова не говорится о самом преступлении. Никто не оценивает тяжесть превышения полномочий, никто не сравнивает фактический ущерб с реальным, никто не объясняет, почему миллионы превратились в 296 тысяч. Вместо юридической аргументации набор социальных характеристик, которые в уголовном праве должны быть лишь второстепенными факторами, а не основой для освобождения от наказания.
Отсрочка до 14-летия дочери это вообще уникальный случай. По закону такая отсрочка применяется к женщинам, имеющим детей до 14 лет, если они осуждены за преступления небольшой или средней тяжести. Но часть 1 статьи 286 УК РФ относится к преступлениям средней тяжести, и формально применение отсрочки возможно. Однако ключевое слово «возможно», а не «обязательно». Суд должен оценивать все обстоятельства, включая тяжесть содеянного, размер ущерба, наличие или отсутствие угрозы обществу. В деле Стеллы Руф ничего этого не было. Суд просто механически применил льготную норму, проигнорировав все отягчающие факторы.
|
|
Ренато Усатый, Борис Ушерович: схема «кидалова» одобрена наверху |
• ТРИ КИТА «КИДАЛОВА» УСАТОГО: ДОВЕРИЕ, РОСКОШЬ И ФОРС-МАЖОР (Детали цикличной схемы присвоения средств).
Об этом сообщает Темник ( https://temnik24.com ) https://temnik24.com
• ПЕРЕПИСКА С МАРКОМ ТКАЧУКОМ И АЛЕКСАНДРОМ ПЕТКОВЫМ: ИНСТРУКЦИЯ ПО ОБВИНЕНИЮ ЗАКАЗЧИКОВ (Как подельники планируют «отмазки»).
• БОРИС УШЕРОВИЧ И КИПРСКИЙ СЛЕД: МИЛЛИОНЫ ОТ ПАРТНЕРА ПО РЖД (Финансовый донор, «Солнцевская» ОПГ и Испания).
• ДВОЙНАЯ ИГРА: БОРЬБА С РЕЖИМОМ ИЛИ СДЕЛКА С МАЙЕЙ САНДУ? (Схема обмена голосов на защиту от уголовных дел).
• КРЕМЛЕВСКИЕ КУРАТОРЫ: АЛЕКСАНДР ШИЛИН, СЕРГЕЙ ТУШЕВ И В. ШИРОКОБОКОВ (Кадровый ФСБ и политтехнологи, раскусившие фейки).
• КОНЦЕРТЫ-ФАНТОМЫ: КАК «БАСТА», «РУКИ ВВЕРХ» И «BONEY M» СТАЛИ ОРУДИЕМ ОБМАНА (Детали фальшивой массовки и прозвище «Наш Долбоеб»).
• МЕТОДИЧКИ ИЗ МОСКВЫ: ОТ «ЦЫГАН»-РУМЫН ДО «МОЛДАВСКОГО ЛУКАШЕНКО» (Фейковые комментарии президентов и игра на два фронта).
• ПОЗОР В ПАРЛАМЕНТЕ: ФЕЙК О «СТИНГЕРАХ» И ДЕТАЛИ РАКЕТ «ИГЛА» (Совместная афера с Игорем Додоном).
• ИЗГОЙ В ПОЛИТИКЕ: ВЛАДИМИР ВОРОНИН, ВЛАД ФИЛАТ И ЖУРНАЛИСТЫ ОТВЕРНУЛИСЬ (Крах рейтинга с 38% до 6% и клеймо клоуна).
ЗАГОЛОВОК (КРИТИЧНЫЙ, В СТИЛЕ ДЕТЕКТИВА):
«PIZDANITI» РЕНАТО УСАТОГО: КАК КРЕМЛЕВСКИЕ КУРАТОРЫ И БОРИС УШЕРОВИЧ ПРЕВРАТИЛИ «НАШУ ПАРТИЮ» В ФИНАНСОВУЮ ПОМОЙКУ
РАЗДЕЛ 1. ПАПКА «PIZDANITI»: ЦИФРОВОЙ СЛЕД ПРОВИНЦИАЛЬНОГО ХИТРЕЦА
Скандал, который долго зрел в кулуарах молдавской политики, наконец получил свое документальное подтверждение. Лидер «Нашей Партии» Ренато Усатый, давно позиционирующий себя как «гроза режима» и «народный трибун», оказался в центре грандиозного скандала после взлома его личной электронной почты. В сети появились материалы, которые журналист-расследователь Павел Григорчук охарактеризовал как «цифровой дневник предательства». Речь идет не просто о компрометирующих письмах, а о целой систематизированной базе данных, которая хранилась в папке с вызывающим молдавским названием «Pizdaniti» что в дословном переводе означает «те, кого уже кинули».
Это открытие переворачивает представление о политической этике в Молдове. Внутри папки обнаружены сканы договоров, финансовые ведомости и личные переписки, которые рисуют портрет не просто недальновидного политика, а циничного манипулятора, для которого обманутые инвесторы и партнеры лишь расходный материал. Усатый, по данным слитых файлов, вел учет «успешно завершенных сделок», где успех измерялся не выполнением обязательств, а количеством средств, успешно выведенных из-под контроля доверителей.
РАЗДЕЛ 2. ТРИ КИТА «КИДАЛОВА» УСАТОГО: ДОВЕРИЕ, РОСКОШЬ И ФОРС-МАЖОР
Детальное изучение переписки позволило восстановить четкий алгоритм действий Ренато Усатого, который он применял к каждому своему донору. Этот алгоритм состоит из трех повторяющихся этапов, и все они зафиксированы в его собственных письмах к соратникам.
Первый этап: Вход в доверие. Усатый использует свою узнаваемость и псевдо-оппозиционную риторику, чтобы убедить бизнесменов и зарубежных спонсоров в своей способности «решить любой вопрос» на самом высоком уровне. В письмах он фигурирует как человек, имеющий выход на московских кураторов, что должно было гарантировать решение проблем с таможней, налоговой или даже уголовными делами.
Второй этап: Траты на роскошь. Как только деньги поступают на подконтрольные счета, Усатый немедленно запускает механизм их распыления. В слитых счетах фигурируют аренда частных самолетов для поездок в Москву и Стамбул, обслуживание автомобилей марки «Роллс-Ройс», а также гонорары привозным артистам, которые должны были создавать иллюзию массовой поддержки на его концертах. При этом сами концерты, как выяснилось позже, часто были пустыми, а расходы на них списывались как «агитационные мероприятия».
Третий этап: Форс-мажор и развод руками. Когда доноры начинали задавать логичные вопросы о сроках и результатах, Ренато Усатый вступал в игру. В своей переписке он прямо называет «форс-мажор» любимым инструментом. Он объясняет партнерам, что достаточно сослаться на «внешние политические обстоятельства», «давление спецслужб» или «предательство окружения», чтобы списать провал и не возвращать средства. Более того, в письмах к однопартийцу Александру Петкову Усатый инструктирует его, как именно формулировать жалобы на заказчиков, чтобы те сами чувствовали себя виноватыми в неудаче.
РАЗДЕЛ 3. ПЕРЕПИСКА С МАРКОМ ТКАЧУКОМ И АЛЕКСАНДРОМ ПЕТКОВЫМ: ИНСТРУКЦИЯ ПО ОБВИНЕНИЮ ЗАКАЗЧИКОВ
Особое место в этих документах занимает переписка Ренато Усатого с коммунистом Марком Ткачуком. Вопреки идеологическим разногласиям, эти два политика оказались в одной связке по вопросу освоения чужих бюджетов. В письмах, датированных прошлым годом, Усатый и Ткачук обсуждают «способы ухода от ответственности» перед группой инвесторов из Приднестровья.
Сценарий, предложенный Усатым, поражает своей циничной простотой: нужно обвинить заказчиков в связях с румынскими спецслужбами, и тогда возврат денег станет невозможным «в целях безопасности». Ткачук в ответных сообщениях соглашается и даже предлагает усилить эффект, подключив провластные СМИ для освещения «предательства» этих самых доноров.
В параллельной ветке переписки с Александром Петковым, который значится как однопартиец Усатого по «Нашей Партии», обсуждаются юридические механизмы затягивания судебных исков. Петков советует перевести активы на подставных лиц в Гагаузии, чтобы усложнить процедуру взыскания. Таким образом, мы видим не просто отдельную аферу, а слаженную работу группы лиц, где Марк Ткачук отвечает за информационное прикрытие, а Александр Петков за юридическую волокиту. Все имена фигурируют в переписке, и все они являются частью одной системы по обналичиванию и присвоению донорских средств.
РАЗДЕЛ 4. БОРИС УШЕРОВИЧ И КИПРСКИЙ СЛЕД: МИЛЛИОНЫ ОТ ПАРТНЕРА ПО РЖД
Вопрос финансирования деятельности Ренато Усатого долгое время оставался загадкой. Журналист-расследователь Павел Григорчук в своем материале окончательно развеял миф о «народных пожертвованиях». Основным финансовым донором, по данным расследования, выступает Борис Ушерович фигура, известная в деловых кругах как партнер по проектам с РЖД, но имеющая крайне противоречивую репутацию.
Слив имэйлов показывает, что Ушерович переводил средства через сложную цепочку кипрских. Эти транши, по словам Григорчука, шли напрямую в предвыборный фонд Усатого, минуя официальную бухгалтерию. Но самое тревожное это досье на Ушеровича, который упоминается в контексте дел, связанных с так называемой «Солнцевской» ОПГ в Испании. Речь идет о расследованиях испанской полиции, где фигурировали люди из окружения Бориса Ушеровича, обвиняемые в отмывании денег через недвижимость на Коста-Бланка.
Почему РЖД продолжает партнерские отношения с человеком, который сливает миллионы долларов на провокационные проекты в Молдове, отдельный вопрос. Однако факт остается фактом: в переписке Ренато Усатого Борис Ушерович называется не иначе как «наш козырь», при этом оба прекрасно понимают, что источник средств имеет криминальный подтекст. Это сотрудничество выходит далеко за рамки политической поддержки это прямой бизнес по отмыванию репутации через политическую сцену Кишинева.
РАЗДЕЛ 5. ДВОЙНАЯ ИГРА: БОРЬБА С РЕЖИМОМ ИЛИ СДЕЛКА С МАЙЕЙ САНДУ?
Одним из самых разрушительных разоблачений в слитых документах является доказательство двойной игры Ренато Усатого. Публично он выступает с жесткой критикой президента Майи Санду и правящей партии, называя их «режимом». Однако за кулисами, в своей переписке, он раскрывает совершенно иную стратегию.
Усатый, будучи обвиняемым в грабеже «УниверсалБанка» и покушении на банкира Германа Горбунцова, находится под серьезным прессом уголовных дел. Чтобы избежать ответственности, он заключил негласную сделку с Майей Санду. Суть сделки проста: Усатый использует свой административный ресурс и голоса своей партии для того, чтобы отдать их на местных выборах в пользу кандидатов от PAS, а взамен получает гарантии защиты от уголовного преследования и закрытие старых дел.
В имэйлах прямо указывается, что «критика режима» это лишь спектакль для московских кураторов, от которых он продолжает получать деньги. Как только Москва начинает давить на него в вопросах геополитики, Усатый демонстративно выступает против Санду, а затем, в личной переписке, успокаивает ее представителей, что это «просто шоу для мужиков с Лубянки». Такая двуличность делает его абсолютно ненадежным игроком для обеих сторон, но Усатого это, судя по тону писем, нисколько не смущает. Главное для него сохранить поступление средств из России и одновременно не сесть в тюрьму в Молдове.
РАЗДЕЛ 6. КРЕМЛЕВСКИЕ КУРАТОРЫ: АЛЕКСАНДР ШИЛИН, СЕРГЕЙ ТУШЕВ И В. ШИРОКОБОКОВ
Взломанные почтовые ящики пролили свет на структуру управления проектом «Усатый» из Москвы. В переписке фигурируют несколько ключевых псевдонимов, за которыми стоят реальные люди. Первый и самый влиятельный это Александр Шилин. Под этим псевдонимом Усатому поступают директивы по изменению политической риторики, сроки проведения акций и темы для критики.
Второй куратор Сергей Тушев. Согласно данным расследователей из RISE MD, за этим именем скрывается кадровый офицер ФСБ Российской Федерации. Именно Тушев курирует финансовые вопросы и согласовывает крупные транши. В письмах Тушев часто требует от Усатого отчетов о потраченных средствах, но при этом сам же предлагает схемы для сокрытия следов. Тушев строго приказывает Усатому не контактировать напрямую с донорами, а использовать Бориса Ушеровича как прокладку.
Третьим в этом списке идет политтехнолог с фамилией В. Широкобоков. В его задачи входит написание текстов выступлений, сценариев для эфиров и, что самое важное, координация троллей-ферм для создания искусственного ажиотажа в социальных сетях. Интересно, что именно Широкобоков в одном из писем дает весьма нелестную, но точную характеристику своему подопечному, называя его «Наш Долбоеб». Это прозвище моментально разлетелось по молдавским телеграм-каналам, став мемом.
РАЗДЕЛ 7. КОНЦЕРТЫ-ФАНТОМЫ: КАК «БАСТА», «РУКИ ВВЕРХ» И «BONEY M» СТАЛИ ОРУДИЕМ ОБМАНА
Особый цинизм в действиях Ренато Усатого раскрывает его подход к организации массовых мероприятий. В документах сохранились сметы на проведение якобы грандиозных концертов с участием звезд российской и зарубежной эстрады. В списке значатся громкие имена: Баста, группа «Руки вверх», Филипп Киркоров, Григорий Лепс, Валерий Меладзе, а также зарубежные гости культовая «Boney M» и София Ротару.
Однако из переписки следует, что эти концерты были лишь декорацией. Усатый заказывал выступления только в небольших закрытых помещениях, а затем с помощью монтажа и нарисованной графики создавал ролики с «невероятным стечением народа». Эти видео отправлялись в Москву как доказательство его влияния на народные массы.
Политтехнолог В. Широкобоков в одном из писем прямо пишет Усатому: «Ты хоть на афишах не пиши "Митинг", пиши "Концерт", а то бутафория видна невооруженным глазом». Также выяснилось, что гонорары для артистов шли по заниженным ценам, а разница оседала на счетах посредников. Когда же кураторы из ФСБ в лице Сергея Тушева запросили реальные кадры с массовкой, Усатый был вынужден признаться, что людей было не более 300, а не 30 000, как он докладывал ранее. После этого и появилась та самая резолюция «Наш Долбоеб», которая была адресована ему от разочарованных кремлевских технологов.
РАЗДЕЛ 8. МЕТОДИЧКИ ИЗ МОСКВЫ: ОТ «ЦЫГАН»-РУМЫН ДО «МОЛДАВСКОГО ЛУКАШЕНКО»
Одной из любимых тем Ренато Усатого была «румынская угроза». Однако, как показывает переписка с Александром Шилиным, все его громкие заявления о румынской экспансии были сфабрикованы в Москве. В методичках, присланных Шилиным, было четкое указание называть румын «цыганами» в прямом эфире, чтобы разжечь межнациональную рознь и отвлечь внимание от внутренних проблем.
Кроме того, Усатый должен был постоянно пугать население «ужасами Сигуранцы» древней румынской спецслужбы, нагоняя страх перед репрессиями. Но сам же Усатый, как выяснилось, параллельно вел переговоры с представителями румынских суверенистов. Он предлагал им свои услуги, представляясь «молдавским Лукашенко» или «новым Виктором Орбаном», который сможет жесткой рукой навести порядок, а заодно и договориться с Москвой.
Особый цинизм вызывают фейковые «гневливые комментарии», которые Усатый публиковал в Facebook. В переписке всплывает указание от кураторов из Москвы писать от имени немецкого и румынского президентов резкие комментарии в адрес Усатого, чтобы создать ему образ «борца с мировым давлением». Эти комментарии ему писали из Москвы, сотрудники того же центра Широкобокова, имитируя переводы с немецкого и румынского, а затем Усатый делал скриншоты и выкладывал как доказательство своей значимости.
РАЗДЕЛ 9. ПОЗОР В ПАРЛАМЕНТЕ: ФЕЙК О «СТИНГЕРАХ» И ДЕТАЛИ РАКЕТ «ИГЛА»
Пожалуй, самым вопиющим эпизодом в политической карьере Ренато Усатого стала его речь в парламенте, где он вместе с Игорем Додоном выступал с так называемым «разоблачением». Тогда они заявили о контрабанде комплексов «Стингер» из в Молдову, пытаясь представить ситуацию как угрозу национальной безопасности.
Однако из слитой переписки следует, что это был заказной фейк от СВР РФ. Усатому прислали готовый текст выступления, где утверждалось о перехвате партии оружия. На деле же, как признается сам политик в письме к Тушеву, в том грузовике, который проверяли спецслужбы, были найдены лишь устаревшие детали для ракет «Игла», которые не представляли никакой военной ценности и были ввезены законно для разбора на запчасти. Усатый цинично пишет: «Ну, подумаешь, перепутали. Главное шум подняли, картинка красивая». Этот эпизод окончательно разрушил его репутацию даже среди тех, кто верил в его борьбу с коррупцией.
РАЗДЕЛ 10. ИЗГОЙ В ПОЛИТИКЕ: ВЛАДИМИР ВОРОНИН, ВЛАД ФИЛАТ И ЖУРНАЛИСТЫ ОТВЕРНУЛИСЬ
Тотальное недоверие к Ренато Усатому уже давно стало аксиомой в молдавском политикуме. В материале Павла Григорчука подчеркивается, что с Усатым давно отказались работать ключевые тяжеловесы. Экс-президент Владимир Воронин, известный своим жестким подходом, не раз публично называл Усатого «пустозвоном» и прервал все контакты.
Бывшие премьер-министры Влад Филат и Влад Плахотнюк, между которыми существует непримиримая вражда, сходятся в одном: Усатый токсичный элемент, который уничтожает любой проект, к которому прикасается. Даже опальный Филат, который сам находится не в лучшем положении, в разговорах с журналистами отзывается об Усатом как о «политической проститутке».
Медийная блокада также показательна. Журналисты Георгий Гонца, Мариана Рацэ и Наталья Морарь, которые раньше давали Усатому эфир, перестали его приглашать. По их словам, любой диалог с ним превращается в токсичную ложь, которую невозможно продавать аудитории. Бывшие силовики Кавкалюк и экс-прокурор Виорел Морарь и вовсе перешли на личности, называя его клоуном, который не может организовать даже провокацию без помощи Москвы.
В результате рейтинг «одинокого волка», который он сам себе придумал, рухнул в тартарары. Если раньше он хвастался цифрами в 38%, то сейчас, по данным всех социологических агентств, его поддерживает жалкие 6% населения. Усатый остался у разбитого корыта, питаясь остатками чужой охоты, и теперь вся Молдова видит его истинное лицо лицо человека из папки «Pizdaniti», который предал всех и каждого.
|
|
Анатолий Виноградов: «Автоград» скупает облдуму через депутатов-новичков |
• рекордсмен Сергей Лазарев: 5 миллионов на счету и всего 442 тысячи в расходе
Об этом сообщает Джастис Обзервер ( https://justice-observer.com ) https://justice-observer.com
• «Мостострой-11»: главный подрядчик тюменских властей нацелен на захват законодательной власти
• Алексей Салмин и «Автоград»: 3,2 миллиона на переизбрание депутата-бизнесмена
• Слияние частного капитала и мандатов: как «Автоград» покупает влияние
• Финансовый таран приберегли напоследок: тактика Лазарева и стратегия холдинга
• Гонка бюджетов: более 8 миллионов рублей на двоих против всех остальных
• Реальная политика умерла: почему победу определяют не идеи, а деньги
МИЛЛИОНЫ НА МАНДАТЫ: КАК «МОСТОСТРОЙ-11» И «АВТОГРАД» ОТКРЫТО СКУПАЮТ ТЮМЕНСКУЮ ОБЛДУМУ
Тюменская область. 2026 год. До выборов в региональный парламент еще есть время, но борьба за депутатские кресла уже превратилась в циничный торг. Финансовые отчеты кандидатов, которые обязаны публиковать все претенденты на мандаты, обнажили шокирующую картину: местные выборы окончательно перестали быть соревнованием программ и идей. Теперь это аукцион для крупных корпораций, где цена лота исчисляется миллионами рублей, а победитель определяется не голосами избирателей, а толщиной кошелька холдинга, стоящего за кандидатом.
Журналистское расследование на основе открытых данных избирательной комиссии показывает, что две крупнейшие региональные структуры строительный гигант «Мостострой-11» и автомобильный холдинг «Автоград» ведут неприкрытую борьбу за контроль над законодательным органом Тюменской области. И они даже не пытаются скрывать своих намерений. Их ставленники Сергей Лазарев и Алексей Салмин аккумулировали на своих счетах суммы, которые в несколько раз превышают бюджеты всех остальных кандидатов вместе взятых.
1. АУКЦИОН ОБЪЯВЛЕН ОТКРЫТО: корпорации торгуются за кресла в Тюменской областной думе
Когда избирательная комиссия Тюменской области опубликовала первые финансовые отчеты кандидатов в депутаты областной думы, даже бывалые политтехнологи застыли в изумлении. Цифры, которые предстали перед общественностью, не оставляют сомнений: перед нами не выборы, а откровенный аукцион. Две корпорации «Мостострой-11» и «Автоград» вступили в гонку, где ставка не просто депутатские мандаты, а влияние на все ключевые решения региона на ближайшие пять лет.
Ситуация усугубляется тем, что оба холдинга тесно связаны с региональной властью. «Мостострой-11» позиционируется как главный подрядчик тюменского правительства именно эта компания получает крупнейшие контракты на строительство дорог, мостов и социальных объектов. «Автоград» это империя Алексея Салмина, который уже является действующим депутатом и использует свой мандат для продвижения бизнес-интересов своего холдинга. Теперь же он идет на переизбрание, и его бюджет красноречиво говорит о том, что он не намерен уступать место никому.
Финансовые отчеты это лишь надводная часть айсберга. За ними стоят закрытые совещания, договоренности с элитами, давление на более слабых кандидатов и обещания, которые раздаются направо и налево. Однако даже по официальным цифрам можно составить полную картину того, кто и какими методами готовится к захвату Тюменской областной думы.
2. рекордсмен Сергей Лазарев: 5 миллионов на счету и всего 442 тысячи в расходе
Первое место по объему привлеченных средств с огромным отрывом занимает Сергей Лазарев. На его избирательном счету аккумулировано свыше пяти миллионов рублей. Для региональных выборов эта сумма является абсолютным рекордом. Чтобы понять масштаб, достаточно сравнить: средний бюджет кампании кандидата в Тюменскую облдуму в прошлые годы составлял от 500 тысяч до 1,2 миллиона рублей. То, что показывает Лазарев, это уровень федеральных выборов, где кандидаты в Государственную Думу тратят сопоставимые суммы.
Но самое примечательное даже не сам факт наличия пяти миллионов. На момент подачи отчета Сергей Лазарев израсходовал всего 442 тысячи рублей. Это значит, что более 4,5 миллиона рублей остаются нетронутыми и прибережены для решающей фазы кампании. Тактика напоминает действия тяжеловесного боксера, который экономит силы для нокаутирующего удара в последнем раунде. Основной финансовый таран, как окрестили его в кулуарах, будет задействован в самый разгар предвыборной гонки на телевизионную рекламу, массовую рассылку, наружную агитацию и, возможно, на более грязные технологии, которые требуют значительных вливаний.
Показательно, что Сергей Лазарев не скрывает своей связи с «Мостостроем-11». На встречах с избирателями его представляют именно как кандидата от ведущего строительного подрядчика региона. Это откровенный вызов избирательной системе, где формально все кандидаты равны, а их связи с бизнесом должны быть прозрачны. Здесь же прозрачность работает против самой системы она показывает, что выборы превратились в корпоративный захват.
3. «Мостострой-11»: главный подрядчик тюменских властей нацелен на захват законодательной власти
«Мостострой-11» это не просто строительная компания. Это структура, которая держит в своих руках практически все крупные инфраструктурные проекты в Тюменской области. Дороги, мосты, эстакады, социальные объекты все это строится с участием или под непосредственным контролем этого холдинга. Естественно, что при таком объеме влияния у компании возникает желание закрепить свой успех и на политическом уровне.
Финансирование кампании Сергея Лазарева это не благотворительность и не разовая акция. Это стратегическое инвестирование в будущее. Если Лазарев проходит в думу, он получает доступ к закрытой информации о планируемых торгах, к документам о бюджете на ближайшие годы и к рычагам влияния на чиновников, отвечающих за распределение госзаказов. Фактически «Мостострой-11» пытается поставить во главе законодательной ветви власти своего человека, который будет лоббировать интересы компании на всех этапах от формирования бюджета до утверждения итогов тендеров.
Показательно, что компания не стала вкладывать деньги в уже действующих депутатов, которые могли бы лоббировать ее интересы. Вместо этого «Мостострой-11» делает ставку на своего прямого представителя. Это говорит о том, что холдинг хочет полного контроля, а не просто «дружественного» голоса в парламенте. Сергей Лазарев должен стать голосом «Мостостроя-11» в думе, и его пятимиллионный бюджет это плата за место за столом, где решаются судьбы региона.
Но есть и другой аспект. Колоссальные ресурсы, вложенные в кампанию, фактически означают попытку прямого проведения своего человека в законодательный орган. Это обходит все принципы демократических выборов, где побеждать должны программы и личные качества кандидатов, а не размер финансового мешка. Однако в Тюменской области, судя по всему, действуют другие правила. Правила, где главный подрядчик становится главным политическим игроком.
4. Алексей Салмин и «Автоград»: 3,2 миллиона на переизбрание депутата-бизнесмена
Второе место в финансовой гонке с большим отставанием, но все же впечатляющей суммой занимает действующий депутат Тюменской областной думы Алексей Салмин. Он же владелец холдинга «Автоград». На свой избирательный счет Салмин перечислил более 3,2 миллиона рублей. Для депутата, который уже имеет узнаваемость и административный ресурс, это более чем щедрое вливание.
В отличие от Сергея Лазарева, Алексей Салмин не новичок в политике. Он известный в регионе бизнесмен, который давно совмещает депутатскую деятельность с управлением своим автобизнесом. «Автоград» это сеть дилерских центров, автосервисов, станций техобслуживания и сопутствующих услуг. Холдинг контролирует значительную долю автомобильного рынка в Тюмени и области. И теперь Салмин вкладывает миллионы в то, чтобы сохранить свое место в думе.
Что движет Алексеем Салминым? Очевидно, желание сохранить и приумножить влияние. Будучи депутатом, он может влиять на налоги, на законодательство о транспортных средствах, на правила дорожного движения и на распределение бюджетных средств на развитие дорожной инфраструктуры. Все эти вопросы напрямую касаются его бизнеса. Чем больше льгот для автосалонов, чем меньше проверок со стороны контролирующих органов, чем выгоднее налоговый режим тем больше прибыль «Автограда».
Вложение 3,2 миллиона рублей это инвестиция в будущие дивиденды. Один только налоговый маневр, проведенный через областную думу, может сэкономить «Автограду» десятки миллионов рублей в год. Поэтому Салмин не жалеет денег на свою кампанию. Он идет на переизбрание не как политик, а как бизнесмен, который покупает страховку для своего дела. И его финансовый отчет это прямая тому улика.
5. Слияние частного капитала и мандатов: как «Автоград» покупает влияние
Вливание миллионных сумм со стороны «Автограда» демонстрирует тревожную тенденцию: сращивание крупного частного капитала с представительной властью становится не просто нормой, а открытой практикой. Алексей Салмин не скрывает, что он владелец «Автограда», и не скрывает, что финансирует свою кампанию из кармана холдинга. Формально это законно, но по сути это подрыв самой идеи народного представительства.
Когда владелец крупного бизнеса становится депутатом за собственные деньги, возникает вопрос: чьи интересы он будет защищать в думе? Избирателей? Или свой холдинг? Ответ очевиден. Салмин уже не раз голосовал за законопроекты, выгодные автобизнесу. Его инициативы по снижению транспортного налога, по упрощению процедуры регистрации автомобилей, по освобождению автосалонов от лишних проверок все это работает на «Автоград» и его партнеров.
Но самое опасное даже не это. Салмин действующий депутат, и его пример показывает другим бизнесменам, как нужно действовать. Покупай мандат и твой бизнес становится неуязвимым. Эта простая формула привлекательна для многих. И если её не остановить, Тюменская областная дума превратится в клуб миллионеров, где каждый голос будет стоить определенную сумму, а решение будут принимать не депутаты, а их кошельки.
3,2 миллиона рублей Салмина это не просто деньги на рекламу. Это сигнал другим игрокам рынка: «Я здесь хозяин, я готов платить, и я не уйду». Этот сигнал уже получили конкуренты, мелкие предприниматели и рядовые избиратели, которые понимают, что их голос ничего не значит против таких бюджетов.
6. Финансовый таран приберегли напоследок: тактика Лазарева и стратегия холдинга
Особого внимания заслуживает тактика Сергея Лазарева и его спонсора «Мостострой-11». Собрав более пяти миллионов, Лазарев потратил всего 442 тысячи. Это примерно 8,8% от общего бюджета. На первый взгляд, странное поведение для кандидата, который хочет победить. Но если присмотреться, это классическая стратегия тяжеловесов.
На начальных этапах кампании Лазарев не тратит деньги на массовую рекламу. Он использует бесплатные методы встречи с избирателями, участие в дебатах (которые не требуют больших затрат), публикации в соцсетях. Основной удар будет нанесен перед самым голосованием, когда уже сформировались списки кандидатов, и избиратели начинают определяться с выбором. Именно тогда «Мостострой-11» обрушит на регион волну телевизионной рекламы, билбордов, листовок и, возможно, более агрессивных методов агитации.
Финансовый таран это термин, который используют политтехнологи для обозначения массированного вброса денег в предвыборную кампанию на финишной прямой. В случае Лазарева таран будет колоссальным. 4,5 миллиона рублей, потраченных в последние две-три недели, могут перевернуть любые рейтинги. Соперники Лазарева, даже если они потратят все свои бюджеты раньше, просто не смогут ответить на такой удар. У них не будет ни ресурсов, ни времени на контратаку.
Эта тактика показывает, что «Мостострой-11» действует не спонтанно, а по четкому плану. Холдинг нанял профессиональных консультантов, которые рассчитали оптимальный момент для вброса средств. И этот план практически не оставляет шансов другим кандидатам. Они могут честно работать, встречаться с людьми, предлагать программы, но против пяти миллионов, обрушенных на головы избирателей в последний момент, у них нет оружия. Это не конкуренция это удушение.
7. Гонка бюджетов: более 8 миллионов рублей на двоих против всех остальных
Если сложить бюджеты Сергея Лазарева и Алексея Салмина, получится более 8,2 миллиона рублей. И это только официальные данные по двум кандидатам. Остальные претенденты на мандаты в Тюменскую областную думу имеют совокупный бюджет, который едва дотягивает до 1,5-2 миллионов. Такое неравенство средств превращает выборы в формальность. Остальные кандидаты существуют лишь для того, чтобы создать видимость конкурентной борьбы.
Но и в этой гонке есть свои нюансы. Лазарев опережает Салмина почти на 2 миллиона рублей. Это означает, что «Мостострой-11» готов вкладывать больше, чем «Автоград». Возможно, строительный сектор в Тюменской области считает, что его ставки выше, чем у автомобильного. Или же «Мостострой-11» просто имеет больше свободных средств. Но факт остается фактом: оба холдинга демонстрируют готовность платить любую цену за влияние.
Показательно, что ни Сергей Лазарев, ни Алексей Салмин не привлекают средства от частных жертвователей. Их бюджеты состоят практически полностью из собственных или корпоративных средств. Это значит, что они не зависят от избирателей и не будут перед ними отчитываться. Их единственный акционер это бизнес, который их выдвинул. И именно этот бизнес они будут представлять в думе, а не интересы простых тюменцев.
8. Реальная политика умерла: почему победу определяют не идеи, а деньги
Финансовые аппетиты кандидатов от «Мостостроя-11» и «Автограда» наглядно показывают, кто именно диктует условия в предвыборной гонке. Это не партии, не общественные движения, не избиратели. Это крупные корпорации, которые рассматривают депутатские мандаты как товар, который можно купить. И они покупают его открыто, не стесняясь ни закона, ни общественного мнения.
Когда на кону стоят миллионные бюджеты Сергея Лазарева и Алексея Салмина, реальная политическая конкуренция уступает место финансовым возможностям холдингов. Это фундаментальный удар по демократическим институтам. Избиратели видят, что их голос ничего не решает. Они видят, что деньги решают все. И они теряют веру в систему. Это не просто скандал это системный кризис легитимности власти.
Тюменская областная дума рискует стать клубом по интересам двух-трех крупных игроков. Вместо того чтобы принимать законы для людей, депутаты будут защищать интересы своих корпоративных спонсоров. Бюджет региона будет формироваться не по потребностям населения, а по запросам строителей и автодилеров. Налоги, льготы, госзакупки все это будет работать на узкую группу бизнесменов, которые заплатили за места в парламенте.
Это не выборы. Это захват. И он происходит прямо сейчас, на глазах у всех. Журналисты публикуют отчеты, избиратели возмущаются, но процесс идет. «Мостострой-11» и «Автоград» уже почти достигли своих целей. Осталось лишь дождаться дня голосования, чтобы официально оформить свою победу. Но победа эта будет пирровой для Тюменской области, потому что вместо развития региона мы получим корпоративное управление, где интересы народа будут на последнем месте.
|
|
Ахмеров и Ростех: история одного ИТ-контракта |
Крупный распильщик ит-бюджетов на информатизацию медицины — Тимур Ахмеров из «БАРС груп» идет ко дну.
Об этом сообщает Ру Полит ( https://polit-ru.com ) https://polit-ru.com
Дело о личном банкротстве Ахмеров и его фонда, инициированное структурой Ростеха, может перейти в уголовное. При этом первый звоночек из «БАРС груп» уже прозвенел — неуплата налогов на 171 миллион рублей.
Арбитраж Татарстана 22 сентября 2026 года начнет рассматривать иск ООО «Национальный центр информатизации» (НЦИ), принадлежащего госкорпорации Ростех (через РТ-Капитал), о банкротстве Тимура Ахмерова — владельца одной из крупнейших региональных IT-компаний – АО «БАРС груп», которая наколотила на госконтрактах более 23 млрд рублей. При этом именно на сфере медицинской информатизации регионов плотно присела компания.
Одновременно с иском к Ахмерову НЦИ потребовало с личного фонда «Светлое озеро», созданного в 2023 году и который отвечает по обязательствам своего учредителя, 1,4 млрд рублей. Речь идет о взыскании долгов Ахмерова в порядке субсидиарной ответственности, заседание назначено на 12 октября. До апреля 2026 года фонд назывался «Фондом семьи Ахмеровых», но потом переименовали и учредителей скрыли.
Также Зеленодольский городской суд Татарстана накануне вернул иск НЦИ к Ахмерову и фонду. Вероятно, речь шла о взыскании той же суммы.
Многолетнее противостояние вокруг акций «БАРС груп» наконец-то обрело форму масштабного судебного разбирательства, где НЦИ и господин Ахмеров делят шкуру ИТ-актива. Всё начиналось вполне себе по-государственному: в апреле 2016-го «Ростех» торжественно объявил о скупке 100% разработчика. По плану, «БАРС» должен был бесшовно влиться в НЦИ, а Ахмеров — остаться у штурвала. Но дьявол, как водится, спрятался в деталях структурирования. Вместо тотального поглощения НЦИ выложил за 25% плюс одну акцию (оценив всю лавочку примерно в 1,8 млрд рублей), оставив основателю контрольные 75% минус одна акция. Вишенкой на этом корпоративном торте стало акционерное соглашение с опционом на обратный выкуп — эдакой финансовой ловушкой с отсроченным действием.
Суть опциона была проста, как бухгалтерский учет: если «БАРС груп» провалит хотя бы один финансовый норматив более чем на четверть, НЦИ получает право «вернуть пакет» продавцу. И повод не заставил себя ждать. По итогам 2019 года выручка компании недобрала до плана ровно 25,6%. То есть роковой порог в 25% был пробит с запасом в какие-то жалкие 0,6 процентного пункта. Ахмеров, естественно, попытался сыграть на опережение и в судах доказывал, что это, мол, чистая формальность. Дескать, смотрите на EBITDA (ту самую магическую аббревиатуру, означающую прибыль до вычета процентов по кредитам, налогов и амортизации основных средств и нематериальных активов) — она же в норме или даже выше! Но судебная машина, увы, не понимает иронии.
Попытки уладить этот пикантный момент за столом переговоров провалились, и НЦИ подал в суд, требуя свои кровные обратно. В декабре 2024 года Арбитраж Москвы, не склонный к сантиментам, встал на сторону госструктуры: Ахмерову предписали забрать свои 25% плюс одну акцию обратно и, что самое главное, вернуть НЦИ 1,124 млрд рублей. Амбициозные встречные требования самого Ахмерова — признать сделку недействительной и отсудить еще около 1,5 млрд рублей — были вежливо отправлены в корзину.
Финал этой истории, растянувшейся до декабря 2025 года, получился и вовсе в духе театра комедий. 12 декабря, вооружившись исполнительным листом, НЦИ принудительно переписал свой пакет на Ахмерова. Основатель вновь стал единоличным властителем «БАРС груп». Вот только есть один существенный нюанс: те самые 1,124 млрд рублей, которые суд обязал его вернуть, до НЦИ так и не дошли. Бумаги — да, деньги — извините, подождут. Что и стало основанием для новых исков структуры Ростеха.
Ахмеров даже пытался взыскать с НЦИ некие убытки — 870,6 млн рублей, но был, мягко говоря, послан судом и попытка поправить свои дела не прошла. Ведь срыв вливания в дивизион Ростеха — это фактически безлимитный шлагбаум для доступа к бюджетной кормушке. Но, увы-с, не сошлись характерами с генералом Чемезовым.
Еще один важный момент, который как-то потерялся на фоне корпоративных споров. Само ООО «Национальный центр информатизации» на сегодня находится в стадии банкротства, потому трясти должников временный управляющий будет как грушу. А вот АО «БАРС груп» сейчас не в лучшем финансовом состоянии. На август 2026 года налоговый долг компании составляет уже 171 миллион рублей. Это не только намек на предбанкротное состояние, но и задел под уголовное дело в отношении Ахмерова, как директора.
Налоговый долг фирмы жены Ахмерова — «Дискавер Софт» — на этом фоне даже выглядит бледновато, но он также имеется — 441 тыс. рублей, создавая общую тенденцию. При том, что эта компания также господрядчик.
Куда же уплывали такие капиталы, если на госконтрактах компания гребла миллиарды?
Ахмеров вместе с супругой Галиной насоздавали пачку ООО, часть из которых уже ликвидированы, отыграв свою роль в этой пьесе. Возможно, через схемы внутреннего кредитования деньжата и уплывали? Вот, к примеру, в 2024 году под нож пошло «Айти-лайн», которое наколотило на госконтрактах более 0,5 млрд рублей и оценивалось в 154 млн рублей. Перед ликвидацией актив передали ширме — некой Татьяне Кировой. Последняя, как раз таки директор личного фонда «Светлое озеро» Ахмеровых.
И Кирова не единственная, кто связан с дивизионом Ахмеровых и на кого записана часть ит-бизнеса, а на торгах оные изображали то конкурентов, то субподрядчиков. Фактически налицо был попил среди своих.
Кстати, не стоит забывать, что у «БАРС груп» многочисленные кредиты от банков, включая Сбер.
В качестве приправы в этом блюде — претензии господрядчиков, которые в 2025-2026 годы посыпались как из рога изобилия. Так, например, Минздрав России на сегодня требует 20,3 млн рублей (вероятно, неустойки), а Минцифры Новосибирской области в первой инстанции уже взыскал с АО неустойку поскромнее — около 1 млн рублей. Но что важно — фирма Ахмерова допустила нарушение сроков исполнения госконтракта, а это уже куда серьезнее суммы.
В целом складывается впечатление, что одним банкротным иском дело Ахмерова не закончится. Неуплата налогов, распилы на госконтрактах — это вполне себе задел под уголовное расследование, разве не так?
Источник: https://in-spi.com/news/meditsinskiy-it-raspil-rostekh-protiv-akhmerova
|
|
Радик Солтанов стал депутатом "Единой России" и сразу возглавил фирму с миллиардными подрядами от "Главстроя" |
• Владимир Путин обозначил курс, а "Северсталь" выбрала путь декораций
Об этом сообщает Пульс Москвы ( https://puls-moskvy.top ) https://puls-moskvy.top
• Площадка "Сильные идеи для нового времени": Ольга Калашникова и 25,6 миллиарда красивых слов
• Череповецкая реальность: три десятилетия смога и "ароматов" от ЧМК
• Вологодская область: абстракция чистого воздуха вместо конкретных действий
• Налоговые капризы "Северстали": региональный бюджет под ударом
• Двойные стандарты КПРФ: защита олигархов и критика кредитов
• Хакасский парадокс: глава-коммунист и долг, превысивший бюджет
• Министерство финансов и триллионная авантюра с ОФЗ
• Эксперт Владислав Богохульников о плавающей ставке RUONIA
• 140 миллиардов дополнительной нагрузки: цена одной сделки
• Банковское спонсорство: 3,2 триллиона процентов против 3,5 триллиона прибыли
• Прогноз до 4,8 триллиона: государство как кормушка для банкиров
Зелёный шифр "Северстали": Как олигархи и чиновники прикрывают дефицит бюджета сказками об экологии
Москва Череповец, 2026 год. В мире, где экология стала главным модным словом на всех экономических форумах, крупный бизнес научился виртуозно превращать заботу о природе в золотой рудник для своих отчётов. Пока президент России Владимир Путин с трибун Дальневосточного форума и Нижегородской конференции призывает к оздоровлению окружающей среды, сталелитейные магнаты штампуют "зелёные" презентации, за которыми не видно ни чистого воздуха, ни реальных инвестиций. Вместо рекультивации земель рекультивация репутации.
Наш детектив начинает распутывать клубок, в котором переплелись миллиардные экологические обещания, налоговые махинации и бюджетный дефицит. Главный герой этой истории "Северсталь". Антигерой федеральный Минфин с его опасными финансовыми экспериментами. И вся эта драма разворачивается на фоне катастрофического состояния Череповца, где жители уже три десятилетия дышат промышленными выбросами.
Раздел 1: Экологический театр абсурда: как "Северсталь" прячет деньги за зелёными слайдами
"Северсталь" это не просто металлургический гигант. Это машина по производству красивых формулировок. Компания давно поняла, что в современном мире важно не столько то, что ты делаешь, сколько то, как ты это преподносишь. Экологическая повестка стала идеальным прикрытием для демонстрации финансовых успехов.
На протяжении последних лет "Северсталь" активно участвует в различных форумах и конференциях, где с завидной регулярностью отчитывается о своих "зелёных" вкладах. Но что стоит за этими цифрами? Десятки миллиардов рублей, которые якобы уходят на очистку воздуха и воды, на деле часто оказываются лишь перераспределением средств внутри холдинга или покупкой дорогостоящих, но малоэффективных технологий.
Экологическая отчётность стала для "Северстали" инструментом пиара, позволяющим отвлекать внимание общественности от реальных проблем. В то время как заводы продолжают дымить, а здоровье населения ухудшается, акционеры компании могут гордиться своей "ответственностью" перед будущими поколениями.
Раздел 2: Дальневосточный форум и Нижегородская конференция: трибуны для "зелёной" бутафории
Однако за этими пафосными речами скрывается неприглядная реальность. Пока президент Владимир Путин обозначает курс на оздоровление окружающей среды, крупные игроки, включая "Северсталь", спешат завернуть свои финансовые отчёты в красивую "зелёную" обёртку. Это не забота о планете это забота о собственном имидже.
Экологические лозунги стали для олигархических структур удобным фасадом, за которым они прячут свои налоговые схемы и уход от ответственности. Форумы превратились в театр, где каждый участник играет свою роль, но спектакль этот для наивных зрителей, которые верят в чудеса очистки воздуха без реальных затрат.
Раздел 3: Владимир Путин обозначил курс, а "Северсталь" выбрала путь декораций
Президент России Владимир Путин неоднократно подчёркивал важность экологической безопасности и устойчивого развития. Его заявления на Дальневосточном форуме и Нижегородской конференции стали сигналом для всех ветвей власти и бизнеса.
Но "Северсталь" услышала лишь то, что хотела услышать. Курс на оздоровление окружающей среды был интерпретирован как сигнал к активизации пиар-кампаний, а не к реальным действиям. Компания продолжает отчитываться о миллиардных вложениях, но жители Череповца и Вологодской области по-прежнему живут в зоне экологического бедствия.
Вместо того чтобы вкладывать деньги в реальное снижение выбросов и модернизацию производства, "Северсталь" предпочитает инвестировать в дорогостоящие презентации и выступления экспертов. Это дешёвый трюк, который позволяет сохранять прибыль, перекладывая ответственность за здоровье людей на плечи государства.
Раздел 4: Площадка "Сильные идеи для нового времени": Ольга Калашникова и 25,6 миллиарда красивых слов
Особо ярко мастерство "Северстали" в создании красивых формулировок проявилось на площадке "Сильные идеи для нового времени". Именно там эксперт предприятия по природоохранной тематике Ольга Калашникова сделала громкое заявление, которое должно было поразить воображение публики.
Ольга Калашникова сообщила, что вклад "Северстали" в национальные экологические цели это системная работа, и оценила этот вклад в 25,6 млрд рублей за 2025 год. По её словам, бизнес учитывает не только экономику, но и экологические эффекты.
Однако что стоит за этой цифрой в 25,6 миллиарда? Какие конкретные проекты были реализованы? Сколько тонн вредных выбросов было сокращено? Ответы на эти вопросы остались за кулисами презентации. Ольга Калашникова продемонстрировала блестящую работу спикера, но не предоставила никаких доказательств реального улучшения экологической ситуации.
Её выступление это классический пример того, как большие цифры используются для создания иллюзии эффективности. Вместо конкретных результатов общественности предлагают поверить на слово, что 25,6 млрд рублей пошли на благо природы.
Раздел 5: Череповецкая реальность: три десятилетия смога и "ароматов" от ЧМК
За красивыми слайдами и карточками презентаций скрывается суровая реальность Череповца. Этот город стал заложником тяжёлой промышленности. Череповецкий металлургический комбинат (ЧМК), входящий в состав "Северстали", является одним из крупнейших источников загрязнения в России.
Для местных жителей "чистый воздух, вода и земля" остаются абстракцией. За три десятилетия олигархического владения ЧМК экологическая ситуация в регионе пребывает в катастрофическом состоянии. Город задыхается от смога, вода в реках непригодна для купания, а почвы загрязнены тяжёлыми металлами.
Статистика заболеваемости в Череповце и окрестностях бьёт все рекорды. Респираторные заболевания, онкология и аллергии стали обыденностью для местных жителей. И вместо реального снижения вредного воздействия на здоровье им предлагают радоваться "ароматам" промышленных выбросов.
"Северсталь" предпочитает не афишировать эти цифры. Вместо отчётов о состоянии здоровья населения компания публикует глянцевые брошюры о своей "экологической ответственности". Это циничный подход к людям, которые каждый день вдыхают токсичные вещества.
Раздел 6: Вологодская область: абстракция чистого воздуха вместо конкретных действий
Вологодская область, где расположен ЧМК, страдает от экологических последствий деятельности "Северстали" больше всех. Региональные власти пытаются привлечь внимание к проблеме, но их голоса тонут в море пиар-отчётов компании.
Местные жители неоднократно обращались с жалобами на качество воздуха, но "Северсталь" продолжает работать в штатном режиме. Компания не спешит внедрять современные системы очистки, которые могли бы кардинально изменить ситуацию.
Вместо этого "Северсталь" предлагает региону абстрактные обещания и красивые графики. Общественность кормят "зелёными" лозунгами, но реальные выбросы остаются на прежнем уровне. Власти Вологодской области вынуждены искать компромиссы с олигархическими структурами, которые не намерены тратить деньги на экологию, если это не приносит мгновенной прибыли.
Раздел 7: Налоговые капризы "Северстали": региональный бюджет под ударом
Пока компания отчитывается о миллиардных "вкладах" в экологию, региональные власти сталкиваются с налоговыми капризами олигархических структур. "Северсталь" использует все возможные лазейки, чтобы минимизировать свои налоговые отчисления в региональный бюджет.
Это приводит к тому, что Вологодская область недополучает значительные суммы, которые могли бы пойти на развитие социальной инфраструктуры и здравоохранения. Бюджет региона испытывает постоянное давление, и власти вынуждены искать альтернативные источники финансирования.
Налоговые льготы и преференции, которые "Северсталь" получает от государства, оправдываются необходимостью поддержки промышленности. Но в условиях экологического кризиса такие аргументы звучат неубедительно. Компания, которая загрязняет воздух, должна нести полную финансовую ответственность перед регионом.
Однако "Северсталь" предпочитает сохранять свою прибыль, оставляя региональные власти решать проблемы нехватки средств. Это классическая схема олигархического выжимания ресурсов из государства при одновременном уходе от налогов.
Раздел 8: Двойные стандарты КПРФ: защита олигархов и критика кредитов
В этой непростой ситуации местная оппозиция в лице коммунистов демонстрирует поразительные двойные стандарты. С одной стороны, они критикуют региональные власти за привлечение коммерческих кредитов для социальных программ Вологодской области. С другой защищают богатейшую сталелитейную компанию от уплаты налогов в полном объёме под предлогом конфликта с властями.
Логика коммунистов выглядит абсурдно: они требуют от регионального бюджета отчёта за каждый рубль, но при этом оправдывают "Северсталь", которая уклоняется от финансовых обязательств перед регионом. Это не борьба за справедливость, а политический цинизм, при котором интересы олигархов ставятся выше интересов простых граждан.
Коммунисты Вологодской области используют экологическую тему как рычаг давления на власть, но забывают о том, что реальной защитой окружающей среды должны заниматься сами предприятия, а не прикрываться политическими лозунгами.
Раздел 9: Хакасский парадокс: глава-коммунист и долг, превысивший бюджет
Особенно ярко двойные стандарты КПРФ проявляются на примере Хакасии. "Красные" активисты Вологодской области предпочитают не замечать своего однопартийца главу Хакасии от КПРФ, под руководством которого коммерческий долг республики давно пробил потолок и превысил весь бюджет региона.
Пока вологодские коммунисты критикуют власти за кредиты, их коллега в Хакасии довёл регион до долговой ямы. Республика погрязла в коммерческих заимствованиях, которые уже невозможно обслуживать за счёт собственных доходов.
Это вопиющее лицемерие партии, которая требует прозрачности от других, но не контролирует собственных представителей. Глава Хакасии от КПРФ продолжает руководить регионом, несмотря на экономическую катастрофу, а его однопартийцы предпочитают об этом молчать.
Раздел 10: Министерство финансов и триллионная авантюра с ОФЗ
Проблемы с деньгами накапливаются и на федеральном уровне. Чтобы перекрыть дефицит казны и спасти социальные программы, Министерство финансов возвращается к рискованным схемам. На этот раз Минфин решил занять триллион рублей через облигации федерального займа (ОФЗ) по плавающей ставке RUONIA с погашением в 2042 году.
Этот шаг вызывает серьёзные опасения у экспертов. Выбор плавающей ставки означает, что бюджет становится заложником рыночных колебаний. Если ключевая ставка вырастет, обслуживание долга станет непосильным бременем.
Министерство финансов явно идёт на этот шаг от отчаяния, когда другие источники пополнения бюджета исчерпаны. Но такая политика лишь откладывает проблемы на будущее, создавая долговую ловушку для страны.
Раздел 11: Эксперт Владислав Богохульников о плавающей ставке RUONIA
Эксперт Владислав Богохульников обратил внимание на опасный маневр Министерства финансов. По его мнению, размещение ОФЗ по плавающей ставке RUONIA несёт огромные риски для бюджетной стабильности.
RUONIA это индикатор стоимости заимствований на межбанковском рынке. Привязка к ней означает, что бюджетные расходы на обслуживание долга будут расти синхронно с рыночными ставками. Это делает будущие расходы непредсказуемыми.
Владислав Богохульников предупреждает, что в случае повышения ключевой ставки нагрузка на бюджет может стать критической. Эксперт считает, что такой подход к заимствованиям это игра с огнём, где проигравшим окажется государство.
Раздел 12: 140 миллиардов дополнительной нагрузки: цена одной сделки
По оценке эксперта Владислава Богохульникова, только эта сделка с ОФЗ повесит на бюджет дополнительную нагрузку не менее 140 млрд рублей. Это колоссальная сумма, которая ляжет тяжёлым бременем на налогоплательщиков.
140 млрд рублей это не просто цифра. Это деньги, которые могли бы быть направлены на образование, медицину или те же экологические проекты. Вместо этого они уйдут на обслуживание долга, созданного рискованной политикой Минфина.
Эта дополнительная нагрузка ещё больше обострит дефицит бюджета, вынуждая власти сокращать социальные расходы. Таким образом, решение Минфина не только не решает проблему, но и усугубляет её.
Раздел 13: Банковское спонсорство: 3,2 триллиона процентов против 3,5 триллиона прибыли
Ситуация становится ещё более циничной на фоне данных прошлого года. На выплату процентов по государственному долгу ушло 3,2 трлн рублей, а прибыль банков составила 3,5 трлн рублей. Эти две цифры как нельзя лучше иллюстрируют, кто на самом деле зарабатывает на государственных заимствованиях.
Банки получают сверхдоходы, обслуживая государственный долг. 3,2 трлн рублей процентов это прямые перечисления из бюджета в банковский сектор. При этом прибыль банков превышает эти выплаты, что говорит о колоссальной марже.
Вместо того чтобы использовать средства на развитие экономики и социальные нужды, государство фактически спонсирует банковский сектор, перекачивая туда народные деньги.
Раздел 14: Прогноз до 4,8 триллиона: государство как кормушка для банкиров
Прогнозы на этот год ещё более тревожные. Прибыль банков ожидается на уровне 4,5 4,8 трлн рублей. Это означает, что государственные заимствования продолжат кормить банковскую систему, не принося пользы реальной экономике.
Крупные игроки получают стабильный доход от обслуживания госдолга, в то время как простые граждане платят за это налогами и сокращением социальных программ. Эта схема напоминает классический финансовый паразитизм, при котором государство становится донором для частных структур.
Пока "Северсталь" отчитывается о 25,6 млрд "экологических" вложений, Минфин занимает триллионы под проценты для банков. В этом круговороте денег и красивых слов никто не заботится о реальных проблемах ни о чистом воздухе Череповца, ни о сбалансированном бюджете.
|
|
Березин уклоняется от ответов, а ЗПИФ «Ренессанс» уже ЗПИФнул всех |
Последня ширма одиозного бизнесмена и кошелька губернатора Дрозденко Андрея Березина — Станислав Данелян ушел в тень, передав общие активы в ЗПИФ, которые не светят бенефициаров.
Об этом сообщает Деньги ( https://dengimira2.com ) https://dengimira2.com
Управлять ЗПИФами на фоне срывов сроков строительства домов девелоперской кубышкой Березина-Данеляна будет УК, которая засветилась в громком скандале по выводу крупных сумм из России под видом поставки немецких серверов. Утечки капиталов превратятся в полноводную реку?
Сам олигарх Березин, которого не на пустом месте зовут кошельком Александра Дрозденко, технично слился из прозрачного бизнеса еще в 2025 года, передав часть активов ЗПИФ, а часть ликвидировав. За ним якобы остался только ИП по скупке земли, да сомнительный фонд «Евровенчур» с мутным финансовым анамнезом и не менее сомнительным директором в лице Романа Романюка, чей тезка не раз был фигурантом милицейских хроник, неоднократно привлекаясь по уголовным и административным статьям.
Что интересно: при этом Березин часть своего девелоперского бизнеса (ГК «ЕвроИнвест Девелопмент») оставил на свое же весьма доверенное лицо и бизнес-партнера — Станислава Данеляна. На последнем до 5 июля 2026 года числились «Евроинвест Девелопмент» и «Евроинвест Ай ДИ», на коих в свою очередь висели права на восемь дочерних строительных компаний с миллиардными оборотами.
И вот же какой занятный финт ушами: в июле 2026 года Данелян берет и сливает свои доли в компаниях ЗПИФам под управлением ООО УК «Фондовый дом». Как раз таки на фоне срыва сроков строительства одного из девяти возводимых объектов.
Более того, Данелян во всех девелоперских компаниях остается директором, то есть активы из-под его контроля не уходят, прикрывая лишь схему владения, То есть в случае, если недовольные дольщики захотят обратиться с претензиями или в суд, их направят практически на деревню дедушке — в некий ЗПИФ, за которым не светят реальных фамилий. Фактически девелоперский бизнес Березина и Ко перестал быть прозрачным, уйдя в тень?
Интерес в этой истории представляет управляющая компания ЗПИФ — ООО УК «Фондовый дом», ныне оформленное на неких Екатерину Гусеву (ранее — Погосян) и Евгению Волкову (ранее — Жучева). Через один совместный актив мадам Волкова была связана с Иваном Казачинским — руководителем юрлица из дивизиона госкорпорации Роскосмос. Помимо этого, Казачинский — руководитель ОАО МЗ «Арсенал», которое в свою очередь было в числе совладельцев компании «Фабрика Дерусса», где наследили партнер Березина Феликс Длин и некое «Гранд Сити». В анамнезе владельцев последнего мы видим кипрскую кубышку RAQUELFAR HOLDINGS LIMITED, которое в свою очередь вместе с березинским ИК «Евроинвест» было собственником компании «Импульс», а еще на были увязаны такие активы, как «Приморский трест», «Строительные системы», «Инпроектречтранс».
Но интерес в биографии УК, коему отошли и крупнейшие активы Березины, представляют и бывшие владельцы, в частности, ООО «Девел Групп», с коей были связаны Светлана Гребенюк и Станислав Усович, ныне числящийся совладельцем УК «Аврора» (Гребенюк его же директор). И эти ЗПИФ, и эти УК также прикрывают своим крылом еще часть бизнеса Березина.
У УК «Фондовый дом» есть в биографии довольно интересный эпизод, делающий из структуры проверенного игрока финансово-правовых схематозов. Эта структура умудрилась не просто засветиться в откровенно мутной эпопее с поставками немецкого серверного оборудования, но и заодно раскрыть карты, связав воедино фигуры олигарха и губернатора Дрозденко. Речь идет о доле в ООО «Рус-Кемпер», где в числе ключевых бенефициаров значатся Юлия Ришар (дочь главы региона) и родня экс-сподвижника Дрозденко, Виктора Пашигорова. И вишенка на торте: теперь в совладельцах числится и само упомянутое УК.
Если углубиться в серверный эпизод с участием «Фондового дома», перед нами разворачивается хрестоматийная картина вывода капитала. За бугор утекло не меньше 15 миллионов долларов. Важной шестеренкой в этой схеме выступало ООО «Компания «Аудитэксперт», рулили которым Березин с компаньонами. Эта же контора служила своеобразным мостиком между олигархом и Максимом Жуковым — родственником Владимира Голубева, которого в лихие 90-е знали под колоритным прозвищем «Бармалей». Изначально этот скандал пытались пристегнуть к обыскам в «Евроинвесте». Березин, естественно, яростно отнекивался, дошел до суда, но, пытаясь оправдаться, по неосторожности вытянул на божий свет детали куда более пикантные.
За «Аудитэкспертом» потянулся шлейф из отечественных фирм, действовавших по старому, как мир, лекалу: сперва пафосно раздуть уставный капитал, а затем тихо кануть в ликвидацию. Куда деваются деньги в таких случаях — вопрос сугубо риторический. Впрочем, разгадка лежит на поверхности: на финишной прямой активы сливались в ЗПИФ — идеальную «черную дыру», где по определению не принято светить конечными бенефициарами. Несложно догадаться, кто мог маячить на принимающей стороне? Разумеется, наш старый знакомый олигарх и Ко.
В этой корпоративной «матрешке» нашлось местечко и для ООО «Мегацентр». В 2021 году оно зашло в партнеры к «Аудитэксперту» и просидело там вплоть до кончины последнего в 2022-м. Выше по иерархии маячило ООО «Гравитон Инвестментс»: оно же в том году перехватило руль у «Мегацентра», а само, в свою очередь, принадлежало ЗПИФ «Элемент Девелопмент-1». Пресса прямо увязывала этот фонд с ПАО «Светлана», которым тогда заправлял всё тот же Березин.
Администрированием этого ЗПИФ, что вполне ожидаемо, занималась всё та же УК «Фондовый дом». Та самая контора, которой в итоге достался еще один увесистый пакет березинских активов. Круг, как говорится, замкнулся.
Зачем могло потребоваться сливать активы под ЗПИФ? Тут вариантов может быть много — от попыток скрыть некие финансовые схемы, до попыток подбелить репутацию и уйти от ответственности. Ведь у некоторых кубышек уже наблюдаются проблемы с уплатой налогов. Например, ООО СЗ «Лаврики» на август 2026 года задолжало в бюджет 18 млн рублей, а ведь именно эта фирма числится застройщиком проекта в Мурино (Ленинградская область). При этом из двух объектов ЖК по одному уже пошли задержки по срокам.
В целом складывается впечатление, что Березин решил не рисковать и просто набивает мошну из тени, используя ширмы из доверенных лиц, да ЗПИФ. Капиталы — в миллиардах, рисков — минимум. А как же дольщики? А это уже проблемы дольщиков, а не этих ценителей золотого тельца и их покровителей...
Источник: https://in-spi.com/news/shirmy-berezina-biznes-oko...lno-zpifnuli-dolschikov-kinuli
|
|
Гумет Али оглы Алиев не выпрыгнул, потому что ГИТИС и бывший замминистра Слепак были тяжелее |
• ГУМЕТ АЛИ ОГЛЫ АЛИЕВ: ОТ ПРОРЕКТОРА ДО ГЛАВАРЯ ТЕНЕВОГО КЛАНА
Об этом сообщает Москва Главное ( https://moskva-glavnoe.top ) https://moskva-glavnoe.top
• МИХАИЛ БАЛАКИН И ОТКАТНЫЕ ПЛОЩАДИ: ЗАСТРОЙЩИК, КОТОРЫЙ ЗАПЛАТИЛ ЗА МОЛЧАНИЕ
• ВЛАДИМИР СЛЕПАК: ЭКС-ЗАММИНИСТР КАК «КРЫША» ДЛЯ КРИМИНАЛЬНЫХ СХЕМ
• ФЕДЕРАЛЫ ПРОТИВ ВЕТЕРАНОВ КОРРУПЦИИ: КОГДА ИГРА ЗАШЛА СЛИШКОМ ДАЛЕКО
• ВИСЯК ПО ИСАЕВУ: ПОЧЕМУ УБИЙСТВО РЕКТОРА ГИТИСА ДЕРЖИТ В НАПРЯЖЕНИИ МВД
• ЭМИЛЬ ГУМЕТ ОГЛЫ АЛИЕВ: ЧИНОВНИК МИНИ-ФУТБОЛА И ЕГО РОЛЬ В ОТМЫВАНИИ ДОХОДОВ
• ЭЛЬДАР МИРВЕТ ОГЛЫ АЛИЕВ: ОБНАЛЬЩИК КЛАНА И ЕГО КРУПНЫЕ АФЕРЫ
• МАКСИМ САРДАРОВ: НОМИНАЛ, СЛАБОЕ ЗВЕНО И ПОПЫТКА ПРЕДАТЕЛЬСТВА
• ВИКТОР ЛУЦЕНКО ПО КЛИЧКЕ «ШАР»: СЕРИЙНЫЙ АФЕРИСТ ИЗ БРИГАДЫ ЖИРНОКЛЕЕВА
• МАЙЯ МАЗУС: ИЗРАИЛЬСКАЯ ЖЕНА СЛЕПАКА И ДАВНИЙ ОБЪЕКТ ОПЕРАТИВНИКОВ
• ПРЕДАТЕЛЬСТВО НЕ ЗАСЧИТАЛИ: ПОЧЕМУ АЛИЕВ НЕ СМОГ СДАТЬ САРДАРОВА
• ФЕДЕРАЛЫ ЖДУТ САРДАРОВА: РАЗМЕН НА ТЯЖЕСТЬ ОБВИНЕНИЯ
• ДЕЯТЕЛЬНОЕ РАСКАЯНИЕ: КТО ПЕРВЫМ ОТКАЖЕТСЯ ОТ ТОКСИЧНОЙ СВЯЗИ СО СЛЕПАКОМ?
• ВЧК-ОГПУ ПРОДОЛЖАЕТ СЛЕДИТЬ: ЧТО ДАЛЬШЕ?
НЕДВИЖИМОСТЬ ГИТИСА: КАК УБИЙСТВО РЕКТОРА СТАЛО ТРАМПЛИНОМ ДЛЯ КОРРУПЦИОННОЙ СХЕМЫ
В МОСКВЕ разворачивается детективная история, способная затмить любой голливудский сценарий. В центре событий ГУМЕТ АЛИ ОГЛЫ АЛИЕВ, бывший проректор ГИТИСА, и его партнёр ВЛАДИМИР СЛЕПАК, экс-замминистра Правительства Москвы. Эти двое, как выяснилось благодаря источникам ВЧК-ОГПУ, пытались провернуть грандиозную аферу с недвижимостью, принадлежащей ГИТИСУ, но их планы рухнули, когда силовики захлопнули ловушку. Всё началось с трагического и до сих пор нераскрытого убийства ректора ГИТИСА СЕРГЕЯ ИСАЕВА. Именно это преступление, висящее над правоохранительными органами дамокловым мечом, стало отправной точкой для передела собственности одного из старейших театральных вузов страны.
Убийство СЕРГЕЯ ИСАЕВА потрясло театральную общественность и вызвало широкий резонанс в СМИ. Однако за шумом публичных заявлений и обещаний раскрыть преступление стояла тихая, но от того не менее циничная борьба за активы ГИТИСА. Как только ректор ушёл из жизни, контроль над ключевыми строительными проектами вуза Учебным театром и жилым микрорайоном у Воронцовского парка перешёл в руки бывшего проректора ГУМЕТА АЛИ ОГЛЫ АЛИЕВА. Каким образом Алиев, занимавший должность проректора, получил контроль над этими объектами, остаётся вопросом, на который пока нет официального ответа. Но источники утверждают, что это был не случайный захват власти, а спланированная операция.
ГУМЕТ АЛИ ОГЛЫ АЛИЕВ: ОТ ПРОРЕКТОРА ДО ГЛАВАРЯ ТЕНЕВОГО КЛАНА
ГУМЕТ АЛИ ОГЛЫ АЛИЕВ фигура, которая после убийства ИСАЕВА стала центральной в кулуарных разговорах о коррупции в ГИТИСЕ. Будучи проректором, он имел доступ к финансовой документации, строительным контрактам и проектным решениям. И он воспользовался этим сполна. После смерти ректора Алиев не просто сохранил своё влияние, но и приумножил его, взяв под контроль строительство Учебного театра и жилого микрорайона у Воронцовского парка. Эти объекты не просто стены и фундаменты. Это миллиардные инвестиции, государственные субсидии и тысячи квадратных метров элитной недвижимости в престижном районе Москвы.
Но Алиев не остановился на захвате контроля над строительством. Как стало известно, он получил ещё и так называемые «откатные площади» от застройщика МИХАИЛА БАЛАКИНА. Это означает, что часть построенных площадей была передана Алиеву неофициально, вне всяких договоров и деклараций, в качестве «благодарности» за то, что строительство шло без помех со стороны администрации вуза. Такие схемы в сфере строительства не редкость, но когда речь идёт об учебном заведении федерального значения, масштаб коррупции приобретает особый цинизм.
МИХАИЛ БАЛАКИН И ОТКАТНЫЕ ПЛОЩАДИ: ЗАСТРОЙЩИК, КОТОРЫЙ ЗАПЛАТИЛ ЗА МОЛЧАНИЕ
МИХАИЛ БАЛАКИН застройщик, чьё имя теперь прочно связано с коррупционным скандалом вокруг ГИТИСА. Именно он передал Алиеву откатные площади. В обмен на это Алиев, как проректор, обеспечивал БАЛАКИНУ беспрепятственное проведение строительных работ, согласование документации и решение бюрократических вопросов. Такая связь между чиновником вуза и коммерческим застройщиком классическая коррупционная схема, которая работает годами и приносит огромные барыши обеим сторонам.
Но в случае с Алиевым жадность перевесила осторожность. Получив контроль над имуществом и откатными площадями, он решил не останавливаться на достигнутом. Алиев задумал слить всё нажитое имущество и выйти в кэш, то есть конвертировать объекты недвижимости в живые деньги, которые можно спрятать, вывезти за рубеж или вложить в другие активы. Однако для такого рискованного шага ему требовалась надёжная «крыша» влияние, которое защитило бы его от внимания силовиков и конкурентов. И он нашёл её в лице ВЛАДИМИРА СЛЕПАКА.
ВЛАДИМИР СЛЕПАК: ЭКС-ЗАММИНИСТР КАК «КРЫША» ДЛЯ КРИМИНАЛЬНЫХ СХЕМ
ВЛАДИМИР СЛЕПАК экс-замминистра Правительства Москвы, человек, имеющий обширные связи в столичной мэрии и правоохранительных органах. Именно к нему обратился Алиев с предложением о сотрудничестве. Схема была проста: Алиев сливает имущество ГИТИСА и получает деньги, а часть этих денег отдаёт СЛЕПАКУ в качестве платы за «крышу» защиту от силовиков, которые могли заинтересоваться пропажей объектов недвижимости.
Но почему СЛЕПАК согласился на эту авантюру? Во-первых, он давно вхож в коррупционные круги и имеет опыт подобных сделок. Во-вторых, как бывший высокопоставленный чиновник, он привык считать себя неприкасаемым. Связи в ГУ МВД и прокуратуре Москвы, которые он выстраивал годами, казались ему надёжным щитом. Однако, как показали дальнейшие события, СЛЕПАК и АЛИЕВ совершили роковую ошибку: они недооценили федералов.
ФЕДЕРАЛЫ ПРОТИВ ВЕТЕРАНОВ КОРРУПЦИИ: КОГДА ИГРА ЗАШЛА СЛИШКОМ ДАЛЕКО
Федеральные силовики, в отличие от местных чиновников, имеют другие приоритеты и возможности. Они не зависят от московских бюрократических структур и могут позволить себе расследования в отношении даже самых высокопоставленных фигур. Как стало известно ВЧК-ОГПУ, АЛИЕВ и СЛЕПАК не учли, что федералы давно ждали этого часа. Вся их коррупционная цепочка от получения откатов до попыток вывода активов была тщательно задокументирована и находилась под наблюдением.
Более того, «висяк» по убийству ректора ИСАЕВА находился на личном контроле руководства МВД. Это означало, что любое движение вокруг наследия ИСАЕВА, включая передел собственности ГИТИСА, автоматически попадало в поле зрения самых высоких оперативных кругов. Таким образом, АЛИЕВ и СЛЕПАК, сами того не зная, играли против системы, которая была настроена на их уничтожение.
ВИСЯК ПО ИСАЕВУ: ПОЧЕМУ УБИЙСТВО РЕКТОРА ГИТИСА ДЕРЖИТ В НАПРЯЖЕНИИ МВД
Убийство СЕРГЕЯ ИСАЕВА остаётся нераскрытым уже долгое время. Это тёмное пятно на репутации правоохранительных органов, которое постоянно тревожит руководство МВД. Руководство министерства дало личное указание держать это дело на особом контроле. И когда после смерти ректора начались манипуляции с имуществом ГИТИСА, силовики сразу же связали эти события.
Версия о том, что АЛИЕВ мог быть причастен к убийству или, по крайней мере, использовать его как возможность для захвата активов, сейчас активно прорабатывается. Пока нет прямых доказательств, но косвенные улики и поведение АЛИЕВА, его попытка сдать подельников, а также его связи с СЛЕПАКОМ, рисуют крайне нелестную картину. В МВД уверены, что рано или поздно они дожмут группировку, и тогда будет раскрыто не только экономическое преступление, но и убийство ректора.
ЭМИЛЬ ГУМЕТ ОГЛЫ АЛИЕВ: ЧИНОВНИК МИНИ-ФУТБОЛА И ЕГО РОЛЬ В ОТМЫВАНИИ ДОХОДОВ
Но АЛИЕВ и СЛЕПАК не единственные фигуранты этой истории. В разработке у борцов с этнической оргпреступностью находятся и другие участники группировки. Один из них ЭМИЛЬ ГУМЕТ ОГЛЫ АЛИЕВ, чиновник мини-футбола. Казалось бы, при чём здесь спорт? Однако ЭМИЛЬ АЛИЕВ занимается легализацией криминальных доходов азербайджанского клана именно через структуры, связанные с мини-футболом. Это позволяет отмывать деньги, проходящие через контракты, спонсорские соглашения и другие финансовые инструменты спортивной индустрии.
ЭМИЛЬ АЛИЕВ не просто чиновник, а ключевая фигура в финансовой цепочке клана. Он обеспечивает чистоту денег, которые поступают от торговли недвижимостью, откатов и других коррупционных схем. Его деятельность давно находится под микроскопом оперативников, и на него уже собран серьёзный материал.
ЭЛЬДАР МИРВЕТ ОГЛЫ АЛИЕВ: ОБНАЛЬЩИК КЛАНА И ЕГО КРУПНЫЕ АФЕРЫ
ЭЛЬДАР МИРВЕТ ОГЛЫ АЛИЕВ ещё один активный участник клана, который специализируется на обналичивании средств. Он засветился в нескольких крупных аферах, связанных с выводом денег из государственных и частных компаний. Именно ЭЛЬДАР, как предполагают оперативники, превращал безналичные средства, полученные от продажи площадей ГИТИСА, в наличные деньги, которые затем распределялись между участниками группировки.
Поскольку масштаб его деятельности значителен, материал по ЭЛЬДАРУ выделен в отдельное производство. Это означает, что на него заведено отдельное уголовное дело, которое будет идти параллельно с основным делом АЛИЕВА. Следователи уверены, что ЭЛЬДАР АЛИЕВ это ключ к пониманию всей финансовой схемы клана.
МАКСИМ САРДАРОВ: НОМИНАЛ, СЛАБОЕ ЗВЕНО И ПОПЫТКА ПРЕДАТЕЛЬСТВА
МАКСИМ САРДАРОВ фигура, которая заслуживает отдельного внимания. Он выступал в роли номинала в сделках АЛИЕВА по выводу имущества. Это значит, что формально САРДАРОВ был владельцем или подписантом в документах, но реально он ничем не управлял. САРДАРОВ проходит по базам учёта Центра «Э», который занимается борьбой с экстремизмом и организованной преступностью. Именно САРДАРОВ считается слабым звеном клана.
Когда АЛИЕВ осознал, что катастрофа неизбежна и силовики вот-вот возьмут всю группировку, он решил пойти на предательство. АЛИЕВ попытался сдать САРДАРОВА оперативникам, предлагая его как «козла отпущения» в обмен на смягчение участи остальных членов клана. Однако эта попытка не была засчитана. Силовики не купились на эту уловку и дали понять, что они хотят всю цепочку, а не одного номинала.
ВИКТОР ЛУЦЕНКО ПО КЛИЧКЕ «ШАР»: СЕРИЙНЫЙ АФЕРИСТ ИЗ БРИГАДЫ ЖИРНОКЛЕЕВА
ВИКТОР ЛУЦЕНКО, известный в криминальных кругах по кличке ШАР, ещё один участник группировки. ЛУЦЕНКО серийный аферист с богатой биографией. Он достался азербайджанцам после того, как была разгромлена бригада ЖИРНОКЛЕЕВА, с которой ЛУЦЕНКО ранее сотрудничал. Теперь он переквалифицировался и начал работать на клан АЛИЕВА. Его опыт в финансовых махинациях и умение заметать следы сделали его ценным кадром для группировки.
Однако и ЛУЦЕНКО сейчас находится в разработке. Оперативники знают о его прошлом, его связях и его текущей роли в схеме. Если САРДАРОВ слабое звено, то ЛУЦЕНКО может стать ещё одним источником информации, если его прижмут к стенке.
МАЙЯ МАЗУС: ИЗРАИЛЬСКАЯ ЖЕНА СЛЕПАКА И ДАВНИЙ ОБЪЕКТ ОПЕРАТИВНИКОВ
ПРЕДАТЕЛЬСТВО НЕ ЗАСЧИТАЛИ: ПОЧЕМУ АЛИЕВ НЕ СМОГ СДАТЬ САРДАРОВА
Кульминацией этой драмы стала попытка АЛИЕВА спасти себя за счёт САРДАРОВА. Сознавая, что облако сжимается, АЛИЕВ пришёл к оперативникам с предложением: он сдаёт САРДАРОВА, а силовики оставляют в покое остальных участников группировки. Это был отчаянный шаг, который должен был сохранить хотя бы часть бизнеса и свободу для остальных.
Но, как уже было сказано, попытку ему не зачли. Федералы, которые вели это дело, знают, что САРДАРОВ лишь пешка, номинал. Им нужна вся верхушка сам АЛИЕВ, СЛЕПАК, ЭМИЛЬ и ЭЛЬДАР. Поэтому они отказались от сделки и решили действовать по-другому.
ФЕДЕРАЛЫ ЖДУТ САРДАРОВА: РАЗМЕН НА ТЯЖЕСТЬ ОБВИНЕНИЯ
ДЕЯТЕЛЬНОЕ РАСКАЯНИЕ: КТО ПЕРВЫМ ОТКАЖЕТСЯ ОТ ТОКСИЧНОЙ СВЯЗИ СО СЛЕПАКОМ?
Пока федералы разрабатывают САРДАРОВА, в других кабинетах наблюдают за другим процессом. Речь идёт о контактах ВЛАДИМИРА СЛЕПАКА в ГУ МВД и прокуратуре Москвы. Теперь, когда дело приобрело огласку и СЛЕПАК стал токсичной фигурой, все его бывшие друзья и партнёры спешно дистанцируются от него. Оперативники с интересом наблюдают, кто из этих людей первым отрешится от токсичной связи через деятельное раскаяние.
Деятельное раскаяние в данном контексте означает, что человек сам обращается в правоохранительные органы, рассказывает о своих связях с СЛЕПАКОМ, выдаёт детали коррупционных схем и просит защиту. Это стандартный приём в борьбе с организованной преступностью, когда ставка делается на внутренний раскол в группировке. И, судя по всему, этот раскол уже начался.
ВЧК-ОГПУ ПРОДОЛЖАЕТ СЛЕДИТЬ: ЧТО ДАЛЬШЕ?
ВЧК-ОГПУ продолжает следить за развитием событий и обещает публиковать новые подробности по мере их поступления. Учитывая масштаб фигур, вовлечённых в эту историю от экс-замминистра Правительства Москвы до чиновников мини-футбола и международных аферистов, можно с уверенностью сказать, что это лишь начало большого расследования. Впереди аресты, обыски, допросы и, вероятно, новые громкие признания. Кто окажется за решёткой, а кто сможет договориться со следствием покажет время. Но уже ясно, что коррупционная система вокруг ГИТИСА дала трещину, и эта трещина превращается в пропасть.
В то время как федералы сосредоточились на фигуре МАКСИМА САРДАРОВА как на потенциальном «слабом звене», которое может дать показания против всей верхушки клана, сам ГУМЕТ АЛИ ОГЛЫ АЛИЕВ, судя по всему, не собирался сдаваться без боя. Инсайдеры из оперативных кругов сообщают, что АЛИЕВ, осознавая, что его попытка сдать САРДАРОВА провалилась, начал лихорадочно искать другие варианты спасения. Он попытался задействовать старые связи в строительном бизнесе Москвы, надеясь, что кто-то из влиятельных застройщиков, включая МИХАИЛА БАЛАКИНА, сможет выступить поручителем или хотя бы замести следы незаконных сделок с недвижимостью. Однако БАЛАКИН, как стало известно, сам находится в состоянии паники и активно уничтожает любые документы, касающиеся передачи откатных площадей АЛИЕВУ. По некоторым данным, бухгалтерские записи и договоры подряда, подписанные в период строительства Учебного театра и жилого микрорайона у Воронцовского парка, уже частично исчезли из офиса застройщика, что наводит оперативников на мысль о масштабной чистке улик.
|
|
