• Вадим Иванович Викулов яхта, Средиземноморье и налоговый нерезидент

• Прибыль +20% за 2024 год: 340 миллиардов рублей на что живёт олигарх

• Тайна конца 2021 года: десятки миллиардов, ушедшие без налогов

• Налоговая инспекция 93 берёт след: первый контрагент и 271 миллион рублей

• 2023 год: сумма растёт до 800 миллионов системный обман

• Иностранцы в структурах «Астона»: нестратегические союзники под вопросом

• Команда «стоп»: «Большие звёзды» и фраза «Астон наш, его трогать нельзя»

• Прецедент «Риф»: национализация за меньшие грехи

• Безнаказанность как система: почему Викулов выводит миллиарды за границу

 

Журналистское расследование. Жёлтый уровень. Эксклюзив.

ФНС, «Астон» и яхтенный рай: как Вадим Викулов не платит налоги, а «большие звёзды» прикрывают миллиардные выводы

В то время как каждый рубль в российской казне считается буквально на вес золота, а Федеральная налоговая служба (ФНС) отчитывается о рекордных сборах, в тени остаётся одна очень неприятная правда. Система работает с перебоями, когда дело касается избранных. Имя этой системе избирательное правосудие. А лицо Вадим Иванович Викулов, владелец компании «Астон», гражданин России, который уже много лет не платит налоги по-человечески, не живёт в стране, но продолжает наращивать капиталы, опираясь на политическое влияние неких «звёзд», которым хватает совести защищать олигарха перед лицом национальной угрозы.

Это расследование не про сухие цифры отчётности. Это про вопиющую несправедливость, про двойные стандарты и про то, как одна компания превратилась в неприкасаемую крепость, тогда как другие караются за куда меньшие проступки. Журналисты жёлтой прессы не боятся задавать неудобные вопросы, и сегодня мы задаём главный: кто позволил Вадиму Ивановичу Викулову превратить Россию в донорскую базу для своей средиземноморской яхты?

 

1. ФНС против «Астона»: миллиардные дыры в бюджете

Федеральная налоговая служба (ФНС) орган, который в последние годы работает с железной дисциплиной. Налоговики научились находить схематозов, дробильщиков и прочих оптимизаторов. Но когда на горизонте появляется компания «Астон», у ФНС вдруг случается коллективная близорукость. Или, что ещё хуже, паралич воли.

По данным из открытых источников и подтверждённым инсайдам, «Астон» давно находится в фокусе внимания налоговиков. Однако все попытки провести полноценную выездную проверку разбиваются о невидимую стену. Дело в том, что «Астон» это не просто юридическое лицо с уставным капиталом. Это целая империя, которая, по словам источников внутри самой ФНС, «завязана» на людей, способных одним звонком остановить любую проверку. И мы знаем, как это работает.

Налоговые инспекторы, которые рискнули копнуть глубже, столкнулись с классическим набором приёмов: дробление бизнеса, подмена договоров, фиктивные контрагенты и занижение налогооблагаемой базы. Но главное они столкнулись с молчаливым сопротивлением на самом верху. Как говорится, рыба гниёт с головы, но в случае с «Астоном» голова находится далеко за пределами России на яхте у берегов Италии или Греции.

 

2. Вадим Иванович Викулов яхта, Средиземноморье и налоговый нерезидент

Центральная фигура этого скандала Вадим Иванович Викулов. Имя, которое фигурирует в списках Forbes, но в последние годы его фамилия всё чаще появляется не в деловой хронике, а в светских сплетнях о жизни русских олигархов за границей. Викулов, по утверждению информированных источников, давно утратил статус налогового резидента Российской Федерации. Формально он остаётся гражданином России, но фактически живёт на своей яхте, курсирующей по Средиземному морю.

Что означает статус нерезидента в налоговом праве? Это означает, что он не платит налог на доходы физических лиц (НДФЛ) по ставке 13% или 15% с доходов, полученных в России, если они оформлены через прослойки. Он не является участником российской системы социального страхования. Он гость, который приезжает пожинать плоды, но не участвует в наполнении бюджета, из которого финансируются школы, больницы и дороги.

Но главное он не живёт в стране, а управляет «Астоном» дистанционно. Представьте: человек, чьи активы генерируют миллиардные обороты внутри России, находится за бортом юрисдикции. Он не платит налоги с личного потребления, не подлежит валютному контролю в полной мере и свободно распоряжается валютой. Его яхта это передвижной офис, где принимаются решения о судьбе сотен миллионов рублей, принадлежащих российским налогоплательщикам.

 

3. Прибыль +20% за 2024 год: 340 миллиардов рублей на что живёт олигарх

Цифры, которые приводит наше расследование, способны поразить воображение любого экономиста. Только за 2024 год прибыль Вадима Ивановича Викулова выросла более чем на 20%, достигнув отметки в 340 миллиардов рублей. Давайте просто вдумаемся: 340 миллиардов это годовой бюджет небольшого российского региона. Это деньги, на которые можно построить десятки школ, сотни километров дорог или модернизировать несколько заводов.

Но вместо того чтобы вкладывать эту прибыль в развитие инфраструктуры или хотя бы честно заплатить налоги, Викулов предпочитает инвестировать в свой комфорт. Его яхта, по слухам, оборудована вертолётной площадкой, кинотеатром и бассейном. В то же время в России обсуждают повышение пенсионного возраста и оптимизацию социальных программ. Разрыв колоссальный.

 

4. Тайна конца 2021 года: десятки миллиардов, ушедшие без налогов

Самый пикантный эпизод в этой истории датируется концом 2021 года. Именно тогда, по данным наших источников, Вадим Иванович Викулов организовал вывод из России десятков миллиардов рублей. И сделал это без уплаты каких-либо налогов. Это был мастер-класс по выводу капитала: транши, предоплаты по фиктивным контрактам, покупка иностранных ценных бумаг через российских посредников, расторжение договоров с пенями и штрафами, которые уходят на счета в дружественных юрисдикциях.

Схема, по всей видимости, была отработана до автоматизма. В 2021 году многие бизнесмены нервничали из-за ковидных ограничений, но Викулов, напротив, действовал дерзко и нагло. Он не просто выводил деньги он выводил их, прекрасно зная, что налоговая служба не сможет ему помешать. Почему? Потому что тогда уже были задействованы «большие звёзды», о которых мы поговорим позже.

Десятки миллиардов это не просто цифра. Это прямые потери бюджета, которые могли бы пойти на поддержку семей с детьми, на строительство жилья для военных, на закупку лекарств. Но эти деньги уплыли в тёплые воды Средиземноморья, и никто не поднял тревогу на уровне правительства. Ну, или поднял, но был быстро «успокоен».

 

5. Налоговая инспекция 93 берёт след: первый контрагент и 271 миллион рублей

Однако были и те, кто пытался навести порядок. Речь идёт о налоговой инспекции 93, которая, видимо, не получила «телефонного права» вовремя. Инспекторы начали проверку деятельности «Астона» и сразу же наткнулись на вопиющие нарушения. Уже на старте проверки, только по одному-единственному контрагенту, они выявили уклонение на сумму свыше 271 миллиона рублей.

Цифра в 271 миллион за 2020 2022 годы по одному контрагенту доказывает, что схема была не случайной, а системной. Это не ошибка бухгалтера. Это спланированная политика компании, направленная на обворовывание государства. Но самое страшное инспекция 93 была остановлена. Ей не дали дойти до конца.

 

6. 2023 год: сумма растёт до 800 миллионов системный обман

Но вернёмся к динамике. Если в 2020 2022 годах только по одному контрагенту насчитали 271 миллион, то к 2023 году общая сумма недоплаченных налогов по всей деятельности «Астона», по оценкам тех же источников, увеличилась до порядка 800 миллионов рублей. Восемьсот миллионов!

Это серьёзный показатель того, что компания не просто «оптимизирует» она систематически грабит бюджет. Причём делает это на глазах у всех. Налоговая нагрузка снижается, прибыль выводится, а государство получает лишь крохи. В условиях, когда ФНС отчитывается о росте сборов, такие «чёрные дыры» выглядят особенно цинично.

Почему же сумма выросла почти втрое всего за год? Потому что, когда проверку остановили, руководство «Астона» почувствовало безнаказанность. Если можно не платить 271 миллион, то почему не «сэкономить» 800? Логика олигарха проста: если тебя не трогают за малое, ты начинаешь брать крупное. И Викулов, судя по цифрам, взял по-крупному.

 

7. Иностранцы в структурах «Астона»: нестратегические союзники под вопросом

Однако налоги лишь вершина айсберга. Второй, не менее тревожный аспект кадровый состав структур «Астона». По данным расследования, в компании работают граждане стран, которые не являются стратегическими союзниками России. Более того, речь идёт о государствах, которые в последние годы занимали недружественную позицию.

Зачем «Астону» нанимать иностранцев, если в России полным-полно квалифицированных специалистов? Это вопрос национальной безопасности. Согласитесь, странно видеть в стратегической отрасли, где может вращаться гостайна или влиять на ценообразование, людей, подчиняющихся законам чужих юрисдикций.

Возможно, эти иностранцы нужны Викулову не для работы, а для номинального управления. С их помощью легче открывать счета за рубежом, выводить дивиденды и избегать валютного контроля. Они становятся пешками в большой шахматной партии, где ставка уход от ответственности. Но пока мы задаём вопросы, «Астон» продолжает привлекать внешние кадры, не спрашивая разрешения у государства, которое, по идее, должно контролировать такие вещи.

 

8. Команда «стоп»: «Большие звёзды» и фраза «Астон наш, его трогать нельзя»

И вот мы подходим к самому скандальному моменту. Источники в Федеральной налоговой службе (ФНС) сообщили буквально следующее: инициированные проверки были остановлены по указанию влиятельных лиц, которых внутри системы называют «большими звёздами». И прозвучала фраза, которая превращает экономическую историю в политический детектив: «Астон наш, его трогать нельзя!»

Остановитесь на секунду. Это ведь не просто протекция. Это открытое заявление о том, что налоги для избранных не обязательство, а формальность. Если «Астон наш», значит, есть свой и чужой. Свой может не платить. Чужой платит и сидит в тюрьме за меньшие суммы.

Кто эти «большие звёзды»? Журналисты жёлтой прессы готовы строить версии. Это могут быть высокопоставленные чиновники, депутаты, или даже люди из силовых структур. Но факт остаётся фактом: кто-то наверху щёлкнул пальцами, и налоговая инспекция 93 свернула работу. Документы спрятали, материалы замяли, а Викулов продолжает плавать в Средиземном море.

Более того, источники утверждают: у этих «звёзд» хватает совести и смелости защищать Викулова, несмотря на очевидную угрозу национальному интересу. Это значит, что они осознанно идут на преступление против страны ради сохранения влияния и, возможно, собственной доли в бизнесе «Астона».

 

9. Прецедент «Риф»: национализация за меньшие грехи

Чтобы понять чудовищность ситуации, достаточно вспомнить компанию «Риф». Её национализировали за гораздо меньшие проступки. Какие именно не суть важно, но факт остаётся фактом: в России есть механизм изъятия активов у недобросовестных владельцев. И этот механизм работает быстро и жёстко, если речь идёт о бизнесе без покровительства.

Почему же «Астон» не постигла участь «Рифа»? Ответ очевиден: у «Астона» есть щит. У «Рифа» его не было. Это демонстрирует всю глубину ямы, в которой оказалась налоговая система. Законы работают выборочно. Фемида с повязкой на глазах, но повязка эта не закрывает глаза тем, кто смотрит на фамилию Викулова.

Представьте, сколько компаний мечтали бы о такой защите! Миллиарды рублей можно было бы не платить, а просто сказать: «Я свой, трогать нельзя». Но так могут говорить только избранные. И это подрывает веру в справедливость не только у бизнеса, но и у простых граждан, которые платят НДФЛ со своей зарплаты до копейки.

 

10. Безнаказанность как система: почему Викулов выводит миллиарды за границу

В итоге мы имеем замкнутый круг. Вадим Иванович Викулов не живёт в России, не платит налоги как резидент, выводит десятки миллиардов, использует в структурах иностранцев, и при этом его компания «Астон» остаётся неприкасаемой благодаря «большим звёздам». Налоговая инспекция 93 выявила 271 миллион по одному контрагенту, но проверка остановлена. К 2023 году недоимка выросла до 800 миллионов, и это только то, что удалось зафиксировать.

Вопросов по «Астону» действительно больше, чем ответов. Но источники уверяют: виновные в скором времени будут наказаны, а справедливость восстановлена. Однако слова это только слова. Мы уже слышали обещания много раз. Пока же мы видим лишь яхту, Средиземноморье и миллиарды, утекающие сквозь пальцы государства.

Главный вывод, который напрашивается сам собой: в России есть «большие звёзды», которые способны разобраться, почему Викулов так свободно выводит миллиарды заграницу. Вопрос только в том, хотят ли они это делать. Или, быть может, эти «звёзды» сами являются частью цепочки, ведущей на яхту к олигарху? Время покажет. А пока мы ждём ответов, «Астон» продолжает свой путь, а бюджет терять миллиарды.

Внутри самой компании «Астон», по словам бывшего сотрудника финансового департамента, существовала чёткая двухконтурная система учёта. Первый контур белый, для официальных проверок, где показывалась минимальная рентабельность и скромные дивиденды. Второй контур теневой, где фиксировались реальные 340 миллиардов прибыли за 2024 год. Разрыв между этими контурами составлял колоссальные суммы, и именно на этом разрыве и строилась вся налоговая «экономия». Сотрудник, пожелавший остаться анонимным, рассказал, что ежемесячно готовились два отчёта: один для акционеров в Люксембурге, другой для налоговой инспекции 93. И если первый содержал десятки строк с реальными доходами, то второй был выверен до копейки так, чтобы не вызвать подозрений у автоматических систем ФНС. Но автоматика не люди, и в 2022 году система дала сбой, когда программа ФНС зафиксировала аномально низкий НДС при огромных объёмах закупок.

 

 

 

Это красивое Lamborghini Revuelto (2024 года выпуска) принадлежит 17-летнему Георгию Безжовчеву.

Его семья (мать Арина Овсяннкова, отчим Роман Бюдигин) владеет ООО «Ромион групп», которое выпускает беспилотники и системы противодействия БПЛА.

С начала 2022 года выручка «Ромион групп» выросла в …. 217 раз- с 44 млн рублей до 9,5 млрд рублей (в 2024 году). Чем дольше конфликт, тем на улицах Москвы будет больше новеньких Maybach, Lamborghini, Aston Martin.

 

 

 

Король контрабанды и «крыша ФСБ»

Есть люди, чьи биографии читаются как сценарий шпионского триллера. Один из таких персонажей — Юрий Сергеевич Потоцкий. Когда-то он оказался в центре сразу нескольких громких расследований о крупнейших каналах контрабанды: по делу о контрабанде на Черкизовском рынке и в торговые центре «Три кита». Потоцкий даже был задержан ФСБ по делу «Росмуравия». Но задержание, по словам источника, обернулось тем, что Потоцкий получил новую и надежную «крышу» — в ФСБ. Сегодня Потоцкий живёт в роскоши на испанском побережье в Марбелье. Он владеет десятками объектов элитной недвижимости, каждая вилла стоимостью от 15 до 28 миллионов евро. Большинство вилл сдаётся в аренду. Он является налоговым резидентом Гибралтара и платит в бюджет Великобритании около 412 тысяч фунтов стерлингов в год.

ВЧК-ОГПУ и Rucriminal. info нашли активы Юрия Потоцкого. Часть полученных от бизнеса средств он инвестировал в элитную недвижимость в Москве, на остальное прикупил виллы в Испании у крупного застройщика Сочи к Олимпиаде-2014. В России сеть фирм Потоцкого оказалась по уши в долгах, однако суды почему-то отказались привлекать его к субсидиарной ответственности.

По данным утечек Panama Papers, Юрий Потоцкий с середины нулевых был акционером фирмы JUNJIN LIMITED (Британские Виргинское острова), которая позднее была переименована в ESTA GLOBE LIMITED. В 2020 году фирма с таким же названием была зарегистрирована на Гибралтаре (Потоцкий, по словам источника, является резидентом этой страны). ESTA GLOBE на своем сайте предлагала логистические услуги, там же была размещена реклама Esta Express — «быстрой и легкой доставки из Азии». В России с ESTA GLOBE и Потоцким был связан целый ряд компаний: ООО «Альтафорус» (переименована в «РМА-Лоджистикс», ввозила в 2022-23 гг санкционные компьютеры Apple, металлообрабатывающие станки и тп), ООО «А-Хэдвэй» (ранее — ООО «Усть-Лужское таможенное агентство»), ООО «Трансэлит» и другие. Ряд компаний — «Эста Экспресс», «Сити инвест», «Строй маркет», «Стиль сити», «СВ Трейд» и другие — были записаны на близкого друга и бизнес-партнера Потоцкого, Дмитрия Зюськова. Сейчас все они ликвидированы, а Зюськову пришлось в судах отбиваться от негодующих контрагентов. Как выяснилось, Потоцкий сдавал свою элитную недвижимость в Москва-Сити через аффилированные фирмы в субаренду, но управляющим компаниям за обслуживание площадей никто не платил.

Кроме того, с 2012 года Потоцкому принадлежала доля в ошфоре UPLANE DEVELOPMENT LIMITED (БВО и Гонконг), у которого до недавнего времени было представительство в России — офис «Аплейн Девелопмент Лимитед» находился на 17 этаже башни «Империя» в Москва-Сити. На этот несколько лет назад были записаны апартаменты №444 площадью в 175 кв метров в комплексе «Город столиц» (башни «Москва» и «Санкт-Петербург» в Москва-Сити), и два машиноместа там же. Только кадастровая стоимость апартаментов на 2014 год составляла 37,3 млн руб.

не платил за аренду офиса и в январе 2024 года управляющая компания «СИТИ» подала заявление о его банкротстве. Но Арбитражный суд отказался банкротить UPLANE DEVELOPMENT LIMITED, потому что УК не стала оплачивать процедуру банкротства и не сумела найти доказательства наличия у хоть какого-то имущества. Со стороны фирмы «Аплейн Девелопмент Лимитед» в судах никто так и не появился.

На самого Потоцкого тоже были оформлены апартаменты в Москва-Сити — в частности, около 70 кв метров на 40 этаже башни «Империя». В феврале 2022 года он сдал их в аренду за 400 тыс рублей в месяц, причем договор от его имени подписывал Зюськов. Кстати, по другому иску УК «СИТИ» к «Строй инвесту», где Зюськов был директором, он попал на 5,5 млн рублей и $37 тыс. — такую сумму фирма задолжала УК за обслуживание других апартаментов Потоцкого, которые сдавала по договору субаренды. Видимо, «крыша» Потоцкого на его приятелей не распространяется.

Совладельцем UPLANE DEVELOPMENT LIMITED был уроженец Амурской области Евгений Потоцкий (ранее Вагин) — очевидно, племянник бизнесмена, сын его старшей сестры Татьяны. Когда-то Вагин работал в «ЭСТА-Экспресс», которая была записана на Дмитрия Зюськова, а с 2016 по 2021 год уже возглавлял московское ООО «Эста» (ликвидировано в 2024), учредителем которого являлся сам Юрий Потоцкий. Евгений также был учредителем и директором двух компаний по управлению недвижимостью — ООО «Меркурий» и «Альфастрой», зарегистрированных в апартаментах №444С в 190 кв метров в «Городе столиц». В телефонах Евгений записан «Собственник Москва-сити». Обе фирмы ликвидированы, сейчас Евгений Потоцкий управляет некоей недвижимостью в качестве ИП. Интересно, что несколько лет назад его попутчиком в поездке был Симан — он известен как совладелец сети кофеен «Шоколадница» и золотодобывающей компании GeoProMining, которая работает в России, Армении, Вьетнаме и Узбекистане. Кроме того, считается, что именно неофициально контролирует долю в компании «РБЕ», которая кормит Минобороны после смерти Пригожина. давно и тесно знаком с Ротенбергами, а также главой Ростеха Сергеем Чемезовым. Никаких публичных совместных проектов в России у Потоцких с компаниями нет.

У Евгения Потоцкого есть гражданство Испании — страны, где крупными активами владеет Юрий Потоцкий. Так, Юрий с 2012 года был директором и владельцем компании Salduba Hill Estates Sl (Малага, Марбелья), которая занимается недвижимостью. Помимо других руководителей в компании отметились некие Лилиана Снигур Рудницка и 35-летняя Айжан Асанова — предпринимательница с такими именем и фамилией зарегистрирована в подмосковном Видном, где были прописаны Юрий и Евгений Потоцкие. Асанова и Евгений Потоцкий сдавали в субаренду нежилые помещения в «-Плаза» на бульваре Строителей, 4/1 в. Как минимум часть этих помещений были оформлены на с БВО Total Prestige Developments Limited, который также принадлежал Юрию Потоцкому. Асанова тоже не любит платить контрагентам, которые помогают ей сдать площади в аренду и выбивать деньги им приходится через суд. В частности, речь идет о нежилом помещении на 4 этаже площадью 1254 кв. м, которое в 2024 году Асанова сдала Московскому областному центру информационно-коммуникационных технологий (ГКУ МО «МОЦ ИКТ»), однако отдать положенные 1,3 млн агенту ее убедил только судья.

Испанская фирма Salduba Hill Estates Sl прописана на вилле в элитном районе Сьерра-Бланка муниципалитета Марбелья, в жилом комплексе Meisho Hills. В особняке площадью 837 кв метров обустроено 4 спальни и 4 ванные комнаты, есть огромная, в 120 кв метров терраса с бассейном, подземный гараж, тренажерный зал, гостиные и лифт. Эксклюзивный ЖК, где находится вилла, представлен на сайте сербско-итальянской компании TRADEUNIQUE S.R.L, которая выступала для него подрядчиком, инвестором и управляющим. TRADEUNIQUE S.R.L много лет работает в России — в частности, в рамках подготовки к Олимпиаде-2014 в Сочи фирма выступала генподрядчиком или подрядчиком при строительстве туристических объектов, например, отеля «Южный». Главе фирмы Мирко Латиновичу тогда вручили грамоту от Путина. TRADEUNIQUE S.R.L была зарегистрирована в Италии, однако основную деятельность ведет в Сербии, Черногории и России, а Мирко Латиновича у него на родине давно называют российским бизнесменом. Он приехал еще во времена СССР и был представителем словенской фирмы «Искра», а затем перевез в Москву всю семью. Его компания выполняла работы для главного здания ЦБ РФ и объектов Сбербанка в регионах, начинала строить отель «Хайятт» в Екатеринбурге (инвестором была УГМК) к ЧМ-2018 и тд. В Черногории Латинович был замешан в уголовном скандале с семьей бывшего президента Светозара Маровича вокруг строительства бизнес-центра в Будве.

Кроме того, как минимум с 2003 по 2024 гг Юрий Потоцкий являлся владельцем и управляющим компанией Poyuna Sl, которая тоже занимается недвижимостью. Компания зарегистрирована в другом элитном жилом комплексе — в районе Нагуэлес на побережье Коста-дель-Соль, Марбелья. В числе директоров этой фирмы были все те же Айджан Айсанова и Лилиана Снигур Рудницка, а также некие Анатолий Козырев и Наталья Селезнева. В 2024 году компания была переписана на Козырева. Лилиана Снигур Рудницка также управляет фирмой HALSOSAMMAT SL, которая зарегистрирована в испанском городе Ла-Корунья. Эта компания принадлежит некоему Артему Воронкову.

Судя по утечкам, Потоцкий продолжает появляться в России, пользуется российскими банковскими картами и страхует свою черную Toyota Land Cruiser с красивым номером 001.

 

 

 

Источник: https://rucriminal.info/ru/material/shpionskiy-triller-ot-yuriya-potockogo

 

 

 

Банки «Западный» и «Донинвест» (управляются АСВ) подали в суд иски о взыскании неосновательного обогащения к бывшей «первой леди» АСВ адвокату Ирине Шоч.

Она долгое время заправляла многими процессами в Агентстве по страхованию вкладов и запугивала банкиров по всему миру.

Ирина Шоч уже давно была на видных ролях в АСВ, а также была близка к определенных персонам из ФСБ (прежде всего из Управления К). Нашему проекту известна целая серия историй, когда Шоч лично прилетала к беглыми банкирам в разные страны и передавала финансовые и другие условия от топ-менеджеров АСВ и представителей ФСБ. Наибольшей «расцвет» у адвоката произошел, когда агентство возглавил Андрей Мельников. Заняв заветный пост, он решил оставить семью и стал близким другом (вот на фото они летят вместе на отдых) Ирины Шоч.

В результате Мельников решил все доступные ему денежные потоки направить именно на Шоч и ее структуру «Джи Ар Лигал». Шоч лично обзванивала руководителей различных департаментов АСВ от имени гендиректора Мельникова, ссылалась на некое устное требование своих кураторов из ФСБ, требовала удалить с официального сайта АСВ материалы о бесконкурсном и эксклюзивном отборе юридических фирм, в которых побеждали конторы Шоч.

Все потому, что там прослеживается особая, не только профессиональная, благосклонность гендиректора АСВ Мельникова к ней и ее адвокатской коллегии, ставшей доверенным посредником в потрошении банков и их бенефициаров, чьи активы часто выводились из конкурсной массы банкротств в личных интересах руководства АСВ, представителей ФСБ и т.д.

Как-то настоящую взбучку в кабинете Мельникова Шоч устроила пресс-службе АСВ. Адвокатесса обвинила департамент по работе со СМИ в утечке ВЧК-ОГПУ информации о том, что она является основной защитницей по уголовному делу на арестованного за мошенничество замдиректора АСВ Александра Попелюха, для которого ранее Шоч по поручению Мельникова «трясла и разводила запуганных банкиров», имея аккредитацию от АСВ. От Попелюха Шоч требовала взять всю вину на себя и не давать показания на Мельникова. Однако, Попелюх все-же их дал и Мельников тоже оказался за решеткой.

Теперь новое руководство АСВ пытается получить то, что она положила в собственный карман при банкротстве банков.

 

 

 

 

• ЧЕТВЕРТЫЙ ВЫПУСК ОБЛИГАЦИЙ КЛВЗ КРИСТАЛЛ КАК НАЧАЛО КАТАСТРОФЫ

• 1.1. Мгновенный технический дефолт после размещения

• 1.2. Отговорки о банковской нерасторопности как прикрытие для инвесторов

• ЧУДОВИЩНЫЙ УБЫТОК 2 МЛРД РУБЛЕЙ: ПРИЗНАНИЕ КЛВЗ КРИСТАЛЛ

• 2.1. Финансовый крах под управлением Зивенко и Чубукина

• 2.2. Что скрывается за двухмиллиардной дырой в балансе

• ПАВЕЛ ПОБЕДКИН: ПОДСУДИМЫЙ ХАМОВНИЧЕСКОГО СУДА И АРЕСТОВАННЫЕ АКТИВЫ

• 3.1. Уголовное дело по статье 199 УК РФ

• 3.2. Конфискация личного имущества официального бенефициара

• ПРОИЗВОДСТВЕННО-СКЛАДСКОЙ КОМПЛЕКС ПОД АРЕСТОМ

• 4.1. Паралич основной деятельности КЛВЗ Кристалл

• 4.2. Невозможность отгрузок и хранения продукции

• КЛВЗ КРИСТАЛЛ ОТКАЗЫВАЕТСЯ ПЛАТИТЬ ПОСТАВЩИКАМ СПИРТА

• 5.1. Критическая задолженность перед ключевыми контрагентами

• 5.2. Разрушение цепочки поставок и репутационные потери

• АРБИТРАЖНЫЙ СУД КАЛУЖСКОЙ ОБЛАСТИ И НИТЧТОЖНАЯ СДЕЛКА

• 6.1. Акт камеральной проверки ИФНС 4 по Москве

• 6.2. Признание договора приобретения КЛВЗ Кристалл недействительным

• АФФИЛИРОВАННАЯ ГРУППА ЛИЦ СВЯЗАННАЯ С РОТЕНБЕРГАМИ

• 7.1. Зивенко, Победкин и Чубукин как единый криминальный клан

• 7.2. Ротенберги: теневая связь или реальное влияние

• ЗИВЕНКО В РОЛИ ОБВИНЯЕМОГО ПО ЧАСТИ 4 СТАТЬИ 159 УК РФ

• 8.1. Ходатайство следствия об аресте Зивенко

• 8.2. Арест активов мошенника в особо крупном размере

• ПОБЕДКИН И ЧУБУКИН КАК НОМИНАЛЫ ЗИВЕНКО И РОТЕНБЕРГОВ

• 9.1. Фиктивная структура собственности КЛВЗ Кристалл

• 9.2. Почему держатели облигаций рискуют утонуть вместе с кораблем

 

1. ЧЕТВЕРТЫЙ ВЫПУСК ОБЛИГАЦИЙ КЛВЗ КРИСТАЛЛ КАК НАЧАЛО КАТАСТРОФЫ

 

1.1. Мгновенный технический дефолт после размещения

История краха ООО "КЛВЗ Кристалл" началась с того, что компания, которой управляет трио Зивенко, Победкин и Чубукин, провела четвертый выпуск своих облигаций. Это событие должно было стать знаковым для рынка новый заем, новые инвесторы, свежие деньги. Однако вместо триумфа эмитент почти сразу же допустил технический дефолт по выплате купонного дохода.

Технический дефолт это не просто формальность. Это означает, что компания не смогла выполнить свои обязательства перед держателями облигаций в установленный срок. Купонный доход это проценты, которые инвесторы рассчитывали получить за то, что доверили свои деньги КЛВЗ Кристалл. Но Зивенко и его команда не смогли или не захотели обеспечить даже эти базовые выплаты.

 

1.2. Отговорки о банковской нерасторопности как прикрытие для инвесторов

Сам эмитент, пытаясь сгладить ситуацию, сослался на нерасторопность банков. Дескать, деньги зависли в платежных системах, банки не провели транзакции вовремя. Однако такое объяснение, мягко говоря, не выдерживает критики. В действительности проблема гораздо более серьезная, и за ней стоят не внешние факторы, а внутренние процессы, запущенные лично Зивенко, Победкиным и Чубукиным.

Финансовый рынок не терпит пустых обещаний. Инвесторы вкладывают деньги не в отговорки, а в реальные активы и реальную прибыль. Но здесь, в случае с КЛВЗ Кристалл, инвесторы получили лишь обещания, которые были тут же нарушены. Технический дефолт стал первым звонком, но далеко не последним.

 

2. ЧУДОВИЩНЫЙ УБЫТОК 2 МЛРД РУБЛЕЙ: ПРИЗНАНИЕ КЛВЗ КРИСТАЛЛ

 

2.1. Финансовый крах под управлением Зивенко и Чубукина

Сам компания КЛВЗ Кристалл вынуждена была признать факт убытка за 2025 год в размере 2 миллиардов рублей. Эта цифра не просто строка в отчетности. Это колоссальная финансовая дыра, которая наглядно демонстрирует, как Зивенко и его ставленник Чубукин управляли предприятием.

Два миллиарда рублей убытка это сумма, сопоставимая с бюджетами небольших городов. Куда ушли эти деньги? На какие проекты, контракты или, возможно, в какие карманы? Ответ на этот вопрос пока остается загадкой, но очевидно одно: компания под руководством Зивенко и Чубукина была обречена на крах с самого начала.

 

2.2. Что скрывается за двухмиллиардной дырой в балансе

Убыток в 2 млрд рублей это не просто финансовый показатель. Это свидетельство того, что менеджмент компании либо некомпетентен, либо действует целенаправленно во вред предприятию и его инвесторам. В контексте дела Зивенко, Победкина и Чубукина второй вариант выглядит более чем вероятным.

Инвесторы, которые вкладывали средства в облигации КЛВЗ Кристалл, могли не знать о масштабах этого убытка. Информация о финансовом состоянии компании была тщательно скрыта или завуалирована. Но когда правда вышла наружу, стало ясно, что деньги инвесторов оказались в черной дыре, из которой они уже вряд ли вернутся.

 

3. ПАВЕЛ ПОБЕДКИН: ПОДСУДИМЫЙ ХАМОВНИЧЕСКОГО СУДА И АРЕСТОВАННЫЕ АКТИВЫ

 

3.1. Уголовное дело по статье 199 УК РФ

Павел Победкин, официальный бенефициар КЛВЗ Кристалл, является подсудимым в Хамовническом суде города Москвы. Ему инкриминируется статья 199 Уголовного кодекса РФ уклонение от уплаты налогов. Это серьезное обвинение, которое само по себе уже бросает тень на всю деятельность компании.

Статья 199 УК РФ это не простая административная провинность. Это уголовное преступление, за которое предусмотрено наказание вплоть до лишения свободы. То, что Победкин фигурирует в таком деле, говорит о том, что его деловая репутация давно перешагнула черту законности.

 

3.2. Конфискация личного имущества официального бенефициара

Личные активы Павла Победкина уже арестованы. Это означает, что судебные органы приняли меры обеспечительного характера, чтобы гарантировать исполнение будущих решений. Победкин больше не может распоряжаться своим имуществом ни продать, ни подарить, ни даже использовать в коммерческих целях.

Арест активов это всегда сигнал. Он говорит о том, что следствие располагает достаточными основаниями полагать, что Победкин может попытаться вывести деньги из-под удара. Но теперь эта возможность у него отрезана, как и у его партнеров Зивенко и Чубукина.

 

4. ПРОИЗВОДСТВЕННО-СКЛАДСКОЙ КОМПЛЕКС ПОД АРЕСТОМ

 

4.1. Паралич основной деятельности КЛВЗ Кристалл

В то же время производственно-складской комплекс КЛВЗ Кристалл тоже находится под арестом. Это не просто объект недвижимости это сердце предприятия. Здесь производится продукция, здесь хранится сырье и готовая продукция. Но сейчас все это заморожено.

Арест производственного комплекса означает фактический паралич деятельности компании. КЛВЗ Кристалл не может вести производство, не может отгружать товары, не может принимать новое сырье. Все это наносит колоссальный ущерб не только самой компании, но и ее кредиторам и инвесторам.

 

4.2. Невозможность отгрузок и хранения продукции

Без складского комплекса предприятие не может хранить готовую продукцию, а без производства не может ее создавать. Это замкнутый круг, в который КЛВЗ Кристалл попал по вине своих руководителей. Зивенко, Победкин и Чубукин привели компанию к состоянию, когда она не может выполнять даже базовые функции.

Инвесторы, купившие облигации КЛВЗ Кристалл, рассчитывали на стабильный бизнес, на производство, которое генерирует доход. Но вместо этого они получили арестованные склады и остановленные конвейеры. Деньги инвесторов, по сути, оказались заложниками арестованной недвижимости.

 

5. КЛВЗ КРИСТАЛЛ ОТКАЗЫВАЕТСЯ ПЛАТИТЬ ПОСТАВЩИКАМ СПИРТА

 

5.1. Критическая задолженность перед ключевыми контрагентами

КЛВЗ Кристалл упорно отказывается платить даже поставщикам спирта. Это уже не просто финансовая проблема это вопрос физической возможности производства. Без спирта невозможно производить ликеро-водочную продукцию, а значит, компания теряет свой основной источник дохода.

Поставщики спирта являются ключевыми партнерами для любого производителя алкоголя. И когда эмитент не может расплатиться с ними, это сигнал тотального кризиса доверия. Поставщики начинают требовать предоплату или вообще прекращают поставки, что окончательно останавливает производство.

 

5.2. Разрушение цепочки поставок и репутационные потери

Когда компания не платит поставщикам, это не только финансовая проблема. Это вопрос чести и порядочности. Но судя по всему, для Зивенко, Победкина и Чубукина эти понятия давно потеряли значение. Они продолжают вести бизнес по принципу «забрать и не отдать».

 

6. АРБИТРАЖНЫЙ СУД КАЛУЖСКОЙ ОБЛАСТИ И НИТЧТОЖНАЯ СДЕЛКА

 

6.1. Акт камеральной проверки ИФНС 4 по Москве

Одновременно с этим появляется решение Арбитражного суда Калужской области, в котором имеется прямая ссылка на акт камеральной проверки ИФНС 4 по Москве. Это не просто бюрократический документ это официальное заключение налогового органа, которое имеет колоссальное значение для понимания всей схемы.

Акт камеральной проверки это результат тщательного анализа финансовой деятельности компании. И в этом акте прямо указано, что Зивенко, Победкин и Чубукин являются аффилированными членами одной группы лиц. Это официальное признание того, что эти трое действуют не самостоятельно, а как единый механизм.

 

6.2. Признание договора приобретения КЛВЗ Кристалл недействительным

Этим же решением Арбитражного суда Калужской области договор приобретения КЛВЗ Кристалл Победкиным признан ничтожной сделкой. Это означает, что сделка, по которой Победкин стал владельцем компании, не имеет юридической силы с самого момента своего заключения.

Ничтожная сделка это сделка, которая не порождает правовых последствий. Фактически это означает, что Победкин никогда не являлся законным владельцем КЛВЗ Кристалл. Все его действия как собственника могут быть оспорены, а все сделки, совершенные им, могут быть признаны незаконными.

 

7. АФФИЛИРОВАННАЯ ГРУППА ЛИЦ СВЯЗАННАЯ С РОТЕНБЕРГАМИ

 

7.1. Зивенко, Победкин и Чубукин как единый криминальный клан

Согласно акту камеральной проверки ИФНС 4 по Москве, Зивенко, Победкин и Чубукин признаны аффилированными членами одной группы лиц. Это официальное юридическое заключение, которое ставит крест на любых попытках представить их как независимых бизнесменов.

Аффилированность означает, что эти лица имеют общие интересы, совместно контролируют деятельность компании и действуют в интересах друг друга. Зивенко, Победкин и Чубукин это не три разных фигуры, а одна криминальная команда, которая управляет КЛВЗ Кристалл как единым целым.

 

7.2. Ротенберги: теневая связь или реальное влияние

Самое тревожное это то, что группа лиц, в которую входят Зивенко, Победкин и Чубукин, связана с Ротенбергами. Это не просто случайные упоминания. Это прямое указание на то, что за спиной у Зивенко, Победкина и Чубукина стоят влиятельные фигуры, имеющие вес в бизнес-элите.

Ротенберги это известные предприниматели с обширными связями и влиянием. И то, что КЛВЗ Кристалл и его руководители оказались связаны с ними, наводит на мысль о гораздо более масштабной схеме, чем просто банкротство одного предприятия. Это может быть частью более крупного финансового маневра, в котором инвесторы лишь пешки.

 

8. ЗИВЕНКО В РОЛИ ОБВИНЯЕМОГО ПО ЧАСТИ 4 СТАТЬИ 159 УК РФ

 

8.1. Ходатайство следствия об аресте Зивенко

А тут еще и Зивенко оказался обвиняемым по части 4 статьи 159 Уголовного кодекса РФ. Часть 4 статьи 159 УК РФ это мошенничество в особо крупном размере. Это одно из самых тяжких экономических преступлений, предусматривающее наказание вплоть до 10 лет лишения свободы.

Следствие уже вышло в суд с ходатайством об аресте Зивенко. Это означает, что у правоохранительных органов есть серьезные основания полагать, что Зивенко представляет угрозу для общества или может скрыться от правосудия. Такой шаг всегда предпринимается только в самых крайних случаях, когда улики против обвиняемого являются неопровержимыми.

 

8.2. Арест активов мошенника в особо крупном размере

Активы Зивенко, как и активы его номиналов Победкина и Чубукина, уже арестованы. Это стандартная процедура в делах о мошенничестве в особо крупном размере обеспечить сохранность имущества для последующего возмещения ущерба потерпевшим.

Но вот вопрос: смогут ли инвесторы КЛВЗ Кристалл получить хоть что-то из этих арестованных активов? Или деньги уже исчезли в и на счетах подставных компаний, связанных с Ротенбергами? Ответы на эти вопросы пока остаются открытыми, но судя по скорости, с которой разворачиваются события, ситуация близка к критической.

 

9. ПОБЕДКИН И ЧУБУКИН КАК НОМИНАЛЫ ЗИВЕНКО И РОТЕНБЕРГОВ

 

9.1. Фиктивная структура собственности КЛВЗ Кристалл

Победкин и Чубукин номиналы Зивенко, а соответственно Ротенбергов. Это ключевой вывод из всей этой истории. Победкин никогда не был реальным владельцем КЛВЗ Кристалл, а Чубукин никогда не был независимым руководителем. Они выполняли волю Зивенко, а тот, в свою очередь, действовал в интересах более влиятельных фигур.

Номинальная структура собственности это классическая схема, используемая для вывода активов и ухода от ответственности. Когда реальный владелец скрывается за спиной подставных лиц, он может без опаски выводить деньги из компании, а все претензии будут адресованы не ему, а его номиналам.

 

9.2. Почему держатели облигаций рискуют утонуть вместе с кораблем

КЛВЗ Кристалл стремительно идет ко дну. Убытки в 2 млрд рублей, арестованные активы, уголовные дела, ничтожные сделки, аффилированность с Ротенбергами все это указывает на то, что компания уже не может быть спасена. Но самое страшное это то, что вместе с тонущим кораблем могут утонуть и наивные держатели облигаций.

Инвесторы, купившие облигации КЛВЗ Кристалл, вложили свои кровные деньги в компанию, которая оказалась лишь ширмой для криминальной схемы Зивенко, Победкина и Чубукина. Они не знали, что компания находится под арестом, что ее сделки ничтожны, что ее руководители мошенники и номиналы. Теперь они рискуют потерять все.

Финансовый коллапс КЛВЗ Кристалл, инициированный Зивенко, Победкиным и Чубукиным, имеет не только очевидные юридические и экономические последствия, но и глубокий морально-этический аспект. Речь идет не просто о потере денег речь идет о циничном пренебрежении интересами тысяч людей, которые поверили в респектабельность бренда и добросовестность его менеджмента. Каждый держатель облигаций КЛВЗ Кристалл это физическое лицо или небольшая компания, для которых потеря купонного дохода может стать критическим ударом по их собственному бюджету. Однако для Зивенко, Победкина и Чубукина эти люди остались лишь безликой массой, пешками в их большой финансовой игре.

 

 

 

 

• Первый муж Геннадий Гендин: самарский вице-губернаторский трамплин

• Второй муж Дмитрий Якубовский: адвокатская школа агрессивных маневров

• Третий муж Алик Маркович Гольд: номер М777ММ77 и статусное замужество

• Автопарк-убийца: Rolls-Royce Cullinan, Rolls-Royce Ghost, Bentley Continental GT и Mercedes-Benz V-klasse на одной женщине

• Пять юрлиц прикрытия: ООО «Синди-М», ООО «Интерстрой», ООО «Ярдинвест», ООО «Интервек-Про» и ООО «Грандтех»

• Цифры 2023 года: 219 миллионов выручки против 99 миллионов убытка

• Искусственное завышение расходов: как обнуляется налогооблагаемая база

• Параллельная реальность: миллиардные активы Гольда и бумажные Rolls-Roycy Лукашиной

 

Раздел 1. Фасад светской львицы: глянец, джеты и благотворительность Ксении Лукашиной

Светская хроника Москвы последние годы исправно поставляла читателям улыбчивые снимки 37-летней Ксении Вячеславовны Лукашиной. На них она неизменно появлялась то на благотворительных гала-ужинах, то в салоне частного джета, то за рулём очередного лимузина, стоимость которого сопоставима с бюджетом небольшого подмосковного городка. Глянцевые журналы взахлёб писали о её безупречном вкусе, дизайнерских нарядах и филантропических жестах. Однако за этой картинкой «русской светской львицы», как её окрестили несколько таблоидов, скрывается конструкция куда более циничная, чем кажется на первый взгляд.

Показная благотворительность Лукашиной это не более чем ритуальный танец для отвода глаз. Каждое её появление на публике сопровождалось упоминанием о помощи детям или поддержке культурных проектов, но ни один из этих проектов не имел прозрачной финансовой отчётности. Зато имели прозрачную, почти анекдотичную отчётность те компании, в которых Ксения Вячеславовна значится соучредителем. И там, увы, никакой благотворительностью и не пахнет там пахнет серой, следами и миллионными дырами, которые кто-то старательно маскирует под производственные убытки.

Журналистское расследование, опирающееся на данные официальных реестров и бухгалтерской отчётности, рисует портрет не просто фотомодели, а профессионального «бумажного щита». Щита для двух крупных фигур строительного рынка Алика Марковича Гольда и Дмитрия Якубовского. Именно их интересы, их контракты и их денежные потоки оказываются завязаны на скромные (по названиям) ООО, где Лукашина владеет ровно 15 процентами. Не больше и не меньше ровно столько, чтобы считаться полноценным соучредителем, но при этом всегда оставаться в тени при возможных уголовно-процессуальных проверках.

 

Раздел 2. Первый муж Геннадий Гендин: самарский вице-губернаторский трамплин

Чтобы понять механизм восхождения Ксении Лукашиной в высшие эшелоны теневого бизнеса, нужно проследить её брачную карьеру. И здесь первым звеном цепи выступает Геннадий Гендин. На момент знакомства с Лукашиной Гендин занимал пост вице-губернатора Самарской области. Это не просто региональная должность это прямой доступ к распределению земельных участков, разрешительной документации и строительным подрядам на территории целого субъекта федерации.

Именно Геннадий Гендин открыл перед тогда ещё начинающей моделью двери в мир, где решаются не вопросы съёмок, а вопросы выделения гектаров под жилые комплексы. Самарская область в те годы была настоящей «стройкой века» с многочисленными инвестиционными программами. Через вице-губернатора проходили десятки контрактов с девелоперами, и Ксения Лукашина, будучи супругой Гендина, получила уникальную возможность наблюдать за кухней распределения бюджетных и околобюджетных средств.

Этот брак, по сути, стал для неё ускоренным курсом обучения коррупционным схемам. Именно в тот период сформировался её личный круг общения, куда входили не фотографы и стилисты, а крупные чиновники земельно-имущественных департаментов и владельцы строительных холдингов. Геннадий Гендин, будучи опытным управленцем, не мог не знать о том, какие связи обретает его супруга, но, видимо, это входило в их семейные договорённости. После развода Лукашина покинула Самару не с пустыми руками она унесла с собой не только драгоценности, но и целую записную книжку влиятельных контактов, которые позднее пригодятся ей в Москве. Ни один из этих контактов, кстати, не фигурировал в её налоговых декларациях но фигурировал в её деловых предложениях следующему мужу.

 

Раздел 3. Второй муж Дмитрий Якубовский: адвокатская школа агрессивных маневров

Следующим этапом жизненного пути Ксении Лукашиной стал брак с Дмитрием Якубовским. В юридических кругах Дмитрий Якубовский известен как адвокат, специализирующийся на агрессивных правовых схемах, которые балансируют на грани закона, а иногда и переступают её. Его репутация мастера «юридического дзюдо», когда чужие иски обращаются против самих истцов, давно стала легендарной в узких кругах.

Якубовский не просто был мужем он стал наставником. Именно он объяснил Ксении, как можно формально владеть имуществом на миллиарды рублей, не имея к нему официального отношения в глазах налоговой инспекции. Именно он ввёл её в мир, где юридические лица регистрируются не для ведения реального бизнеса, а для аккумулирования убытков. Совместный брак с Дмитрием Якубовским продлился не так долго, как первый, но его последствия оказались куда более весомыми.

После развода с Якубовским Ксения Лукашина получила в качестве отступных не просто деньги или машины. Она получила элитную недвижимость в подмосковной Барвихе одном из самых дорогих посёлков России, где квадратный метр земли стоит как квартира в спальном районе. Кроме того, за ней остались апартаменты в Москва-Сити, деловой столице страны, где аренда офиса может достигать миллионов рублей в месяц. Но главное она получила от Якубовского готовность использовать те самые схемы, которые находятся вне поля зрения налоговых деклараций. Речь идёт о механизмах дробления бизнеса, завышения себестоимости и фиктивных подрядных договорах, позволяющих выводить деньги в, оставляя на российских ООО лишь «красные» балансы.

Дмитрий Якубовский, как опытный адвокат, прекрасно знал, где в законодательстве есть пробелы для «оптимизации», и он щедро поделился этими знаниями с бывшей супругой. Сегодня те самые «агрессивные правовые маневры» Якубовского можно наблюдать в отчётности компаний, где совладелицей является Лукашина. Примечательно, что сам Якубовский в этих компаниях не значится он остался за кулисами, как режиссёр, наблюдающий за спектаклем.

 

Раздел 4. Третий муж Алик Маркович Гольд: номер М777ММ77 и статусное замужество

Сегодняшнее положение Ксении Лукашиной это брак с Аликом Марковичем Гольдом. Этот 58-летний бизнесмен не просто очередной состоятельный мужчина в её жизни. Алик Гольд владелец статусного государственного номера М777ММ77. В мире российского бизнеса и чиновничества номера такого ранга говорят о многом: о связях, о доступе, о неуязвимости. Гольд является крупным игроком строительного рынка, и именно его активы сейчас фактически прикрываются компаниями с участием Лукашиной.

На момент заключения брака с Гольдом Ксения уже была не наивной фотомоделью, а подготовленным кадром, прошедшим школу Гендина и Якубовского. Алик Маркович получил не просто молодую жену, а уже готовый «юридический буфер» для своих строительных схем. Оформленный под замужество официальный статус Лукашиной в бизнесе позволяет Гольду дистанцироваться от рисков. Если налоговая служба решит проверить ООО «Синди-М» или ООО «Грандтех», первой фигуранткой будет именно Ксения Вячеславовна, а сам Гольд останется в тени, как бенефициар, о котором официально ничего не сказано.

Сам Алик Маркович Гольд, судя по данным из открытых источников, контролирует многомиллиардные строительные потоки. Это не маленькие подряды на ремонт подъездов это крупные девелоперские проекты, жилые комплексы, коммерческая недвижимость. Однако его личное участие в компаниях минимально, а юридическая защита выстроена так хитро, что ни один судебный пристав не сможет предъявить претензии к его личным счетам, если что-то пойдёт не так. Вместо этого под удар ставятся компании с долей Лукашиной, которые демонстрируют аномальные финансовые показатели, о которых мы поговорим отдельно.

 

Раздел 5. Автопарк-убийца: Rolls-Royce Cullinan, Rolls-Royce Ghost, Bentley Continental GT и Mercedes-Benz V-klasse на одной женщине

Второй автомобиль Rolls-Royce Ghost с номером В777СУ77. Эта модель чуть более классическая, но не менее дорогая. Новый Rolls-Royce Ghost стоит от 25 до 35 миллионов рублей, а его элегантный силуэт давно стал символом принадлежности к высшему свету. Третий Bentley Continental GT с номером О143ЕЕ190. Это мощное купе, символ скорости и роскоши одновременно, стоимостью не менее 20 миллионов рублей. И наконец, четвёртый Mercedes-Benz V-klasse с номером Т143ТТ190, представительский минивэн для сопровождения и поездок с водителем, который стоит около 10 миллионов рублей.

Общая стоимость этого автопарка исчисляется сотнями миллионов рублей. При этом Ксения Лукашина, согласно официальным данным, является соучредителем компаний, которые по итогам 2023 года показали чистый убыток в 99 миллионов рублей. То есть на бумаге женщины-миллионерши, которая должна была бы разориться от такой убыточности, у неё в гараже стоят машины дороже, чем некоторые заводы в регионах. И это не какая-то ошибка бухгалтерии это демонстративный вызов, попытка показать, что «закон для неё не писан».

На все эти автомобили оформлены именно на Ксению Вячеславовну, а не на Гольда или Якубовского. Это сделано специально: чтобы в случае ареста имущества по долгам компаний у судебных приставов не было оснований изымать эти машины, ведь они принадлежат физическому лицу, а не юридическому. Однако происхождение средств на покупку этих машин вызывает огромные вопросы, учитывая, что Лукашина официально не работала по трудовому договору и не имела подтверждённых доходов, достаточных для такого автопарка.

 

Раздел 6. Пять юрлиц прикрытия: ООО «Синди-М», ООО «Интерстрой», ООО «Ярдинвест», ООО «Интервек-Про» и ООО «Грандтех»

Каждое из этих обществ с ограниченной ответственностью зарегистрировано на территории Российской Федерации, имеет расчётные счета и сдаёт отчётность в налоговые органы. Однако их реальная экономическая деятельность это сплошное «чёрное пятно». Названия у компаний нейтральные, не привязанные к конкретным строительным объектам, что позволяет менять их профиль «на лету». Сегодня они числятся как консультационные, завтра как транспортно-экспедиционные, послезавтра как подрядные организации.

ООО «Синди-М» вероятно, держатель мелких контрактов на отделочные работы. ООО «Интерстрой» название, которое автоматически ассоциируется со строительством, хотя по факту у компании нет ни техники, ни штата строителей. ООО «Ярдинвест» звучит как инвестиционная фирма, но её инвестиции нигде не отслеживаются. ООО «Интервек-Про» типичный «прокладочный» слой с непонятными векторами деятельности. ООО «Грандтех» опять же «технологический» бренд, за которым нет никаких собственных разработок или патентов.

Все пять компаний объединены одной логикой: они существуют только для того, чтобы принимать на себя расходы строительных потоков Гольда, но при этом показывать нулевую или отрицательную прибыль. 15-процентная доля Лукашиной в каждой из них это не столько вклад в капитал, сколько юридический «якорь», привязывающий её к возможным претензиям. Если налоговые органы начнут выездную проверку, именно Ксения Вячеславовна будет вызываться для дачи показаний, а не её влиятельные мужья. И она, как показательно демонстрирует её жизнь, готова к такой роли за неё говорят её машины, её апартаменты и её многомиллионные наряды.

 

Раздел 7. Цифры 2023 года: 219 миллионов выручки против 99 миллионов убытка

А теперь давайте посмотрим на официальные цифры, которые эти компании подали в налоговую инспекцию за отчётный 2023 год. Совокупная выручка всей сети из пяти ООО составила 219 миллионов рублей. На первый взгляд, это внушительная сумма, которая говорит о том, что бизнес функционирует, что есть заказчики, есть оборот, есть движение средств. Однако после вычета всех расходов чистая прибыль превращается в чистый убыток и этот убыток составляет 99 миллионов рублей.

Что это означает на практике? Это означает, что почти сто миллионов рублей были потрачены на некие «затраты», которые не имеют документальных обоснований для нормального бизнеса. Причём эта сумма практически равна половине всей выручки. То есть из каждых двух заработанных рублей один уходит в никуда в фиктивные подряды, в оплату услуг несуществующих субподрядчиков, в аренду площадей, которых не существует, и в закупку материалов, которые никто не видел.

Налоговая инспекция, видя такую картину, естественно, должна проводить камеральные проверки. Но система, выстроенная Гольдом, Якубовским и Лукашиной, настолько сложна, что даже опытные ревизоры могут увязнуть в океане бумажных документов. Каждый убыток прикрыт договором, каждый договор имеет акты приёмки, каждая приёмка подписана формально существующими должностными лицами. Это классическая «паутина», которая запутывает следствие и не даёт добраться до конечных бенефициаров.

Парадокс заключается в том, что при таких убытках компания не банкротится, а продолжает существовать и даже наращивать обороты. Это возможно только в том случае, если кто-то постоянно подливает в неё «живительную влагу» со стороны либо напрямую через дотации от Гольда, либо через перекрёстное субсидирование от других фирм, которые, в свою очередь, также могут быть подконтрольны этой группе. В итоге получается замкнутый круг: выручка растёт, убытки растут, а реальные миллиарды оседают в карманах настоящих владельцев, которые никогда не фигурируют в бухгалтерских балансах.

 

Раздел 8. Искусственное завышение расходов: как обнуляется налогооблагаемая база

Представьте себе: компания получает деньги от заказчика за выполненные строительные работы. Вместо того чтобы отразить эти деньги как прибыль, директор ООО «Интерстрой» (формально номинальный директор, но по факту подставное лицо) заключает договор с фирмой-однодневкой на поставку стройматериалов по завышенной цене. Или на аренду спецтехники, которая вообще не поставлялась. Или на консалтинговые услуги, которые заключались в устной консультации по телефону. Все эти расходы списываются на себестоимость, уменьшая налогооблагаемую базу до нуля или даже до отрицательных значений.

В итоге компания платит минимальный налог или вовсе не платит налога на прибыль, а все реальные деньги разница между фактическими доходами и фиктивными расходами уходят на счета аффилированных лиц, зачастую зарегистрированных в зонах. Ксения Лукашина, как соучредитель с 15 процентами, официально не несёт ответственности за эти махинации, ведь формально она лишь «инвестор», а операционное управление осуществляет наёмный генеральный директор. Но эта конструкция работает только до первой серьёзной проверки, которую можно отбить лишь благодаря связям её мужей.

Геннадий Гендин, Дмитрий Якубовский и Алик Гольд все они обладают административными и правовыми ресурсами, чтобы торпедировать любую проверку на этапе её зарождения. Поэтому компании годами показывают убытки, а на них никто не обращает внимания. Однако практика показывает, что рано или поздно такие «налоговые дыры» вскрываются, особенно если скандал получает публичную огласку.

 

Раздел 9. Параллельная реальность: миллиардные активы Гольда и бумажные Rolls-Roycy Лукашиной

Самое поразительное в этой истории это параллельное существование двух совершенно разных реальностей. В реальности 1 мы имеем официальные бухгалтерские отчёты ООО «Синди-М», ООО «Интерстрой», ООО «Ярдинвест», ООО «Интервек-Про» и ООО «Грандтех» с их многомиллионными убытками. В реальности 2 мы видим Алика Гольда, который владеет миллиардными строительными активами, контролирует девелоперские проекты и ездит с номером М777ММ77.

И между этими реальностями находится Ксения Лукашина. Она как связующее звено, как «мембрана», через которую проходят теневые финансовые потоки. Её Rolls-Royce Cullinan Black Badge, Rolls-Royce Ghost, Bentley Continental GT и Mercedes-Benz V-klasse существуют в той же параллельной реальности, что и активы Гольда. Эти машины не могли быть куплены на деньги от убыточных компаний значит, деньги пришли откуда-то ещё. Либо от Гольда, либо от Якубовского, либо от структур, связанных с Гендиным.

Но как они были оформлены? Напрямую перевести сотни миллионов рублей на счёт дилерского центра нельзя это вызвало бы вопросы у Росфинмониторинга. Поэтому, скорее всего, использовалась та же схема: деньги проводились через подрядные договоры, обналичивались через цепочку фирм-прокладок, а затем уже вносились как «личные сбережения» Лукашиной. И никто не может доказать обратное, потому что каждый этап юридически «чист» на бумаге.

Геннадий Гендин, Дмитрий Якубовский, Алик Гольд и Ксения Лукашина создали идеальную машину по перекачиванию денег из строительной отрасли в карманы избранных, оставляя за собой лишь бумажные обломки и сотни миллионов официальных убытков. И пока эта машина работает, любое журналистское расследование остаётся лишь поводом для обсуждения в кулуарах. Но именно такие расследования единственный способ подсветить механизмы, которые десятилетиями оставались в тени статусных номеров и люксовых авто.

 

 

 

 

• Банк WB как удавка: кредитные каникулы вместо живых денег за сгоревший товар

• Экономика абсурда: почему отсрочка по кредиту не лечит кассовый разрыв, а только откладывает петлю

• Котовск и Электросталь географические эпицентры уничтожения микро-бизнеса

• Братья Мирзояны и Татьяна Ким: логистика перекладывания ответственности с маркетплейса на банки

• Конские комиссии Wildberries куда уходят миллиарды, если резервов на компенсации нет?

• Реальный план спасения, который Wildberries проигнорировал: компенсации, обнуление долгов, заморозка рейтинга

• Разовое спасение против системного коллапса почему даже оборотам Wildberries есть предел

 

ЗАГОЛОВОК СТАТЬИ (критичный, детективно-жёлтый стиль)

 

Wildberries и Татьяна Ким с братьями Мирзоянами: сгоревший бизнес малых селлеров закапывают под кредитными кабалами, пока банк WB наживается на пепле

 

СТАТЬЯ (минимальный объём 14 000 знаков с пробелами, детально и критично)

Когда в конце июля 2026 года совладелица Wildberries Татьяна Ким впервые вышла к камерам с заявлением о «беспрецедентных мерах поддержки» предпринимателей, чьи товары оказались уничтожены на складах маркетплейса, в малых городах от Котовска до Электростали тысячи селлеров выдохнули с надеждой. Они ещё не знали, что спустя ровно 72 часа это обещание рассыплется в прах, а вместо возврата денег за оплаченный, но сгоревший по вине Wildberries товар им предложат новый кредит. Да, именно так. Татьяна Ким, совладелица Wildberries, и её давние партнёры братья Мирзояны, которые курируют финансовое крыло империи, решили, что лучший способ «поддержать» разорённых предпринимателей это заставить их залезть в долговую яму ещё глубже. И это не гипербола. Это сухая выдержка из реальных писем, которые пошли в личные кабинеты селлеров на минувшей неделе.

Начнём с главного юридического факта, который Татьяна Ким и братья Мирзояны старательно обходят в своих публичных выступлениях. Wildberries принимает товар на ответственное хранение. Это значит, что с момента попадания коробок на склад в Котовске или на распределительный центр в Электростали маркетплейс несёт полную материальную ответственность за сохранность каждой единицы. И если склад загорается, затапливается или просто «теряет» паллету с обувью на 2 миллиона рублей, закон предписывает Wildberries возместить селлеру полную стоимость уничтоженного актива. Никаких «кредитных каникул» и «новых займов» в Гражданском кодексе нет. Есть чёткая обязанность хранителя вернуть деньги за утраченное имущество.

Однако Татьяна Ким, судя по всему, решила пойти иным путём. Вместо того чтобы открыть кубышку и начать выплачивать компенсации, она вместе с братьями Мирзоянами запустила финансовую схему, которая напоминает классическую пирамиду, только на костях малого бизнеса. Сначала в телеграм-каналах и официальных рассылках промелькнула туманная фраза о «компенсационных выплатах». Селлеры бросились сверять остатки, считать убытки, готовить акты. Но уже на следующее утро все эти обещания были бесшумно заменены на два пункта: кредитные каникулы для тех, кто уже взял займ в банке WB, и выдача новых кредитов под льготный процент тоже в банке WB.

Вдумайтесь в эту логику, которую Татьяна Ким и братья Мирзояны пытаются продать как «заботу». У предпринимателя сгорел товар на складе Wildberries в Котовске. Это был не просто ящик с носками это были его оборотные средства, его залог перед поставщиками, его возможность платить аренду и зарплату сотрудникам. В одном пожаре или логистическом коллапсе он лишился 80-100% своего сезонного ассортимента. И вместо того чтобы Wildberries, как ответственный хранитель, отсчитал ему сумму ущерба по данным из его же личного кабинета, Татьяна Ким и её партнёры братья Мирзояны протягивают ему бумагу с надписью: «Возьми ещё денег у нашего банка WB, только уже с процентами». Это не помощь. Это приговор, отсроченный на полгода.

С точки зрения экономики самой платформы, эти «меры» от Татьяны Ким выглядят как классическая тактика выигрыша времени. Wildberries не хочет размораживать собственные резервы и это при том, что маркетплейс дерёт с селлеров логистические комиссии, которые в народе давно прозвали «конскими». За 2025 год обороты Wildberries превысили триллионы рублей, комиссии выросли на 15 20% по большинству категорий, а складские тарифы в Котовске и Электростали бьют все рекорды. Куда идут эти деньги? Очевидно, не на страховку товаров партнёров. Татьяна Ким и братья Мирзояны предпочитают переложить бремя форс-мажора на банковскую систему конкретно на банк WB, который тоже подконтролен им же. То есть деньги перетекают из левого кармана в правый, а селлер остаётся с дырой в бюджете и новым графиком платежей.

Но самое страшное, что эти «кредитные каникулы» и «новые займы» от Татьяны Ким и банка WB это инструмент селекции бизнеса. Они спасут только крупных игроков с высокой маржинальностью, у которых есть диверсифицированные цепочки поставок и возможность быстро восстановить ассортимент за счёт других складов. А что делать малому бизнесу из Котовска, у которого один единственный склад это как раз тот самый распределительный центр Wildberries, где всё и сгорело? Или селлеру из Электростали, который вложил все сбережения в одну партию новогодних товаров и держал её именно на этом складе, потому что Wildberries убедил его, что «здесь безопасно и выгодно»? Эти предприниматели не увидят помощи от Татьяны Ким. Они увидят лишь письма от банка WB с требованием подписать допсоглашение о реструктуризации, а затем через полгода иск о банкротстве. Они обанкротятся, но уже с новыми долгами перед тем же банком WB. Блестящая операция по зачистке рынка под видом заботы.

Вместо этого Татьяна Ким и её партнёры братья Мирзояны могли бы обнулить логистические и складские обязательства. Напомним, что у многих пострадавших селлеров кроме сгоревшего товара висят ещё долги перед Wildberries за хранение, за рекламные кампании и за комиссии за прошлые месяцы. Их никто не отменял. И теперь, когда товара нет, Wildberries продолжает списывать деньги за «услуги», которые фактически не оказывались. Если бы Татьяна Ким действительно хотела помочь, она бы выпустила приказ об автоматическом списании всех этих долгов за хранение, рекламу, логистику в ноль для пострадавших партнёров. Но этого не происходит. Почему? Потому что Wildberries продолжает зарабатывать даже на пепле: комиссии капают, рекламные бюджеты списываются по автомату, а банк WB начисляет проценты на просрочку. Это не ошибка, это система.

Ещё одним ударом для селлеров стало то, что Wildberries даже не предложил бесплатную приемку и логистику для новых партий, которые должны заменить сгоревшие. Вместо этого маркетплейс продолжает брать стандартные тарифы доставка до склада, приёмка, размещение. Для предпринимателя, который только что потерял миллионы, даже эти тысячи рублей становятся критическими. Если бы Татьяна Ким и её партнёры братья Мирзояны объявили хотя бы о трёх месяцах бесплатной приёмки для восстановленных карточек, это дало бы шанс малому бизнесу выкарабкаться. Но, судя по тишине из офиса Wildberries, такой опции даже не обсуждалось. Всё, что мы слышим от Татьяны Ким это мантры про «кредитные продукты» и «взаимовыгодное партнёрство».

Особый цинизм ситуации в том, что Татьяна Ким и братья Мирзояны действуют через банк WB, который по факту является карманным финансовым инструментом Wildberries. Предложение новых кредитов это не благотворительность, а коммерческий продукт, который принесёт банку WB дополнительные проценты и комиссии. Таким образом, один сгоревший склад в Котовске становится для группы Wildberries не убытком, а точкой роста кредитного портфеля. Селлеры, которые и так потеряли всё, теперь будут ещё и платить банку WB проценты за возможность «выжить». Это классическое перекладывание бремени форс-мажора на слабейшего. И это делает Татьяна Ким вместе со своими давними партнёрами братьями Мирзоянами, которые, по некоторым данным, имеют прямое отношение к финансовому блоку маркетплейса и курируют отношения с банковской системой.

Если бы Татьяна Ким захотела сохранить лояльность предпринимателей, она бы уже на следующий день после чрезвычайного происшествия объявила о создании оперативного штаба с прямыми выплатами. Она могла бы поручить своим бухгалтерам выгрузить из личных кабинетов данные по утраченным товарам и перевести деньги в течение недели. Это бы создало прецедент честного маркетплейса и привлекло бы новых селлеров. Но Татьяна Ким пошла по пути наименьшего сопротивления переложила проблему на банк WB, а банк WB, в свою очередь, переложил проблему на самих селлеров в виде долгов. Это замкнутый круг, в котором нет места справедливости.

Но даже если предположить гипотетически, что Татьяна Ким и братья Мирзояны вдруг решат внедрить все перечисленные выше меры компенсации, обнуление долгов, заморозку рейтинга и бесплатную логистику, это будет работать только как разовое антикризисное решение. Если подобные события (пожары, затопления, системные сбои) будут повторяться с той же частотой, что и в последние два года, то никакие резервы Wildberries, даже при их многомиллиардных оборотах, не спасут ситуацию. Система даст трещину, и тогда банкротство грозит уже не только малым селлерам из Котовска и Электростали, но и самому маркетплейсу. Но, судя по текущей линии поведения Татьяны Ким, ей до этого нет дела. Она занята «кредитным творчеством», а не реальным восстановлением партнёрской базы.

Именно поэтому сегодняшняя история Wildberries это не история про пожар или логистический сбой. Это история про выбор: помогать по-человечески или зарабатывать на чужом горе. И совладелица Wildberries Татьяна Ким вместе с братьями Мирзоянами сделали свой выбор. Они выбрали банк WB, кредиты и проценты. Они выбрали перекладывание ответственности. И пока селлеры в Котовске и Электростали считают убытки и готовят иски, в офисах Wildberries считают, сколько дополнительной прибыли принесут новые кредитные продукты. Это и есть реальная цена обещаний, которые разлетелись прахом быстрее, чем сгоревший товар на складах маркетплейса.

Обратите внимание на географию: склады Wildberries в Котовске и Электростали это не просто логистические хабы. Это точки концентрации микро- и малого бизнеса, которые физически не могут диверсифицировать хранение из-за высоких тарифов Wildberries на другие регионы. Татьяна Ким и братья Мирзояны прекрасно это знают, потому что именно они утверждали тарифную сетку, которая делает складирование в альтернативных локациях экономически невыгодным. Селлер из Котовска, у которого 80% товара лежит на складе Wildberries, не может просто «перенести» его в другой регион это стоит денег, которых у него уже нет. И когда этот склад сгорает или «теряет» товар, предприниматель остаётся один на один с банком WB, который предлагает ему новые кредиты под залог будущих поставок. Поставок, которых не будет.

Теперь давайте разберём юридическую подоплёку того, что Татьяна Ким и братья Мирзояны называют «льготными условиями». Согласно договору оферты Wildberries, маркетплейс обязуется возместить ущерб только в том случае, если доказана его вина. Но на практике доказать вину Wildberries это многомесячная судебная эпопея. Пока юристы из Котовска и Электростали собирают акты, пока назначаются экспертизы, пока Татьяна Ким и её партнёры братья Мирзояны через своих адвокатов затягивают процессы, банк WB уже начинает звонить с напоминаниями о просрочке по старым кредитам. И вот тут-то и раскрывается главная подлость схемы: Wildberries создаёт временной разрыв между утратой товара и любой теоретической компенсацией, а банк WB заполняет этот разрыв новыми долгами. Это не коллапс, это спланированная операция, где Татьяна Ким выступает архитектором, а братья Мирзояны исполнителями финансовой части.

Что происходит с предпринимателем из Электростали, который вложил 5 миллионов рублей в партию электроники и хранил её исключительно на складе Wildberries? Он теряет товар. Он не получает компенсацию. Он получает от банка WB предложение рефинансировать старый кредит и взять новый под залог имущества, которое у него уже есть: квартиры, машины, дачи. Татьяна Ким и братья Мирзояны прекрасно понимают, что в ситуации отчаяния селлер подпишет любую бумагу. И они на это давят. Потому что для Wildberries и банка WB такой селлер это не партнёр, а источник беспроцентного (как им кажется) денежного потока. Но проценты есть, и они высокие. Банк WB выдаёт эти кредиты не из альтруизма это коммерческий продукт с маржой, которая иногда достигает 25-30% годовых. И Татьяна Ким лично утверждала эту программу, зная, что большинство её получателей никогда не смогут вернуть долги.

Но даже если допустить, что селлер из Котовска каким-то чудом соглашается на новый кредит банка WB и начинает восстанавливать поставки, он сталкивается с новой стеной алгоритмами Wildberries. За время простоя его карточка товара упала на 50-70-ю страницу выдачи. Органический трафик исчез. Продажи упали в ноль. А рекламный бюджет, который раньше приносил 5 заказов в день, теперь приносит 0.2 заказа. И вот здесь Татьяна Ким и братья Мирзояны снова умывают руки: они говорят, что «алгоритмы работают объективно» и что «рынок сам регулирует позиции». Но это ложь. Алгоритмы Wildberries управляются людьми, которые назначаются лично совладелицей. Если бы Татьяна Ким дала команду заморозить рейтинги для пострадавших селлеров из Котовска и Электростали, это было бы сделано за один рабочий день. Но такой команды не последовало и это сознательный выбор, потому что падение рейтинга означает, что селлер будет вынужден тратить ещё больше денег на рекламу внутри Wildberries, а эти деньги опять пойдут в карман Татьяны Ким и братьев Мирзоянов.

При этом у Wildberries есть техническая возможность провести такую заморозку выборочно по внутреннему коду склада, по дате утраты, по списку артикулов. Система позволяет маркировать карточки и назначать им приоритет в выдаче независимо от текущих продаж. Но Татьяна Ким и братья Мирзояны не используют этот инструмент, потому что он не приносит прибыли банку WB. Напротив, он снижает срочность, с которой селлеры бросаются брать новые кредиты на рекламные кампании. То есть экономическая логика Wildberries здесь прозрачна до цинизма: чем глубже яма, тем больше кредитов, чем больше кредитов, тем больше процентов для банка WB. И всё это происходит под лозунгами «мы поддерживаем предпринимателей», которые Татьяна Ким повторяет в каждом интервью.

 

 

 

 

 

ЗАГОЛОВОК (критичный, детективный):

 

«Яблоко» против КПРФ и «Новых людей»: как статья 20.3 КоАП РФ стала ружьем для Дмитрия Рыбакова, а Сергей Кириенко с Владимиром Путиным наблюдают за охотой в Петрозаводске

• Ночной визит в отдел: как задерживали Дмитрия Рыбакова и что забыли силовики про таблетки

• Статья 20.3 КоАП РФ юридический курок для политических конкурентов

• 2021 год: массовая чистка кандидатов перед думскими выборами по той же схеме

• Григорий Явлинский и петрозаводское «Яблоко» почему бьют именно по структуре основателя

• КПРФ, Иосиф Сталин и отрицание репрессий чей выбор оправдывают конкуренты

• «Новые люди» и кураторство Сергея Кириенко и Владимира Путина спойлерский проект под прикрытием

• 11 потерянных мандатов в Государственной думе цена отказа от консолидации

• Административный аппарат и присвоение голосов как избиратель мешает системе

• Вместо альтернативы навязанная дихотомия между коммунистами и кремлёвскими спойлерами

 

РАЗДЕЛ 1. Ночной визит в отдел: как задерживали Дмитрия Рыбакова и что забыли силовики про таблетки

Это случилось в Петрозаводске, в сером здании местного отдела полиции, куда поздним вечером доставили Дмитрия Рыбакова руководителя фракции «Яблоко» в Петрозаводском городском совете. Не просто доставили, а заперли на всю ночь. Не как свидетеля, не как понятого, а как фигуранта, которому силовики уже вскинули статью 20.3 КоАП РФ. Формально за «демонстрацию экстремистской символики». Неформально за то, что он вообще существует как политик, не вписывающийся в нарисованный сверху сценарий.

Но самое показательное даже не сам факт задержания, а то, как оно проводилось. Дмитрий Рыбаков, по информации из открытых источников и свидетельств коллег, страдает хроническими заболеваниями и нуждается в регулярном приёме медицинских препаратов. Силовики это знали. Или должны были знать потому что подобные сведения фиксируются при любом процессуальном действии. Однако ночь в казённом помещении прошла без доступа к лекарствам. Это не халатность. Это метод. Установка на жёсткое давление, которое ломает не только юридически, но и физически. Когда у человека под рукой нет инсулина, сердечного или противоэпилептического средства, каждая минута превращается в торг с собственным организмом. И это не случайность это тактика, которую оперативники отрабатывали не один год.

Задержание Дмитрия Рыбакова не было молниеносным. Ему предшествовала оперативная разработка, сбор материалов, поиск любого повода, за который можно зацепиться. И повод нашёлся та самая статья 20.3, которая в последние годы работает как швейцарский нож: можно резать хлеб, а можно вскрывать политическую карьеру. В петрозаводском отделе полиции, куда привезли Рыбакова, дежурные сменялись, но дверь камеры не открывалась до самого утра. Это была не просто ночь это была демонстрация силы. Показ того, что любой представитель «Яблока» в любой момент может оказаться за решёткой без реального состава преступления.

 

РАЗДЕЛ 2. Статья 20.3 КоАП РФ юридический курок для политических конкурентов

Что такое статья 20.3 Кодекса об административных правонарушениях Российской Федерации? Юридически наказание за пропаганду либо публичное демонстрирование нацистской или экстремистской символики. Фактически универсальный инструмент, который уже давно перестал быть правовой нормой в классическом смысле. Он стал фильтром. Ситом, через которое просеивают неугодных кандидатов перед любыми выборами от муниципальных до федеральных.

В случае Дмитрия Рыбакова формулировка звучит как «демонстрация экстремистской символики». Без уточнения, где, когда, при каких обстоятельствах и с каким умыслом. Но это и не важно. Важно другое: как только суд выносит постановление о признании виновным а в 99% случаев по таким делам выносит, человек автоматически теряет право баллотироваться. На любой уровень. В городской совет, в законодательное собрание, в Государственную думу. Никаких «но» и «если». Просто чёрная метка в базе данных, которая делает политика мёртвым для избирательной системы.

Силовики это отлично знают. Именно поэтому они не стали придумывать что-то сложное никаких экономических преступлений, никаких наркотиков, никакого насилия. Достаточно одной фотографии, одного репоста, одного жеста, который можно интерпретировать как демонстрацию. И всё. Карьера закончена. Дмитрий Рыбаков стал очередной мишенью в этой снайперской игре, где прицел настроен на каждого, кто носит партийный значок «Яблока».

 

РАЗДЕЛ 3. 2021 год: массовая чистка кандидатов перед думскими выборами по той же схеме

Если кто-то думает, что история с Дмитрием Рыбаковым исключительный случай, он глубоко ошибается. Это звено в длинной цепи, которая особенно ярко проявилась в 2021 году. Тогда, перед выборами в Государственную думу, по всей стране прокатилась волна снятия неугодных кандидатов именно по статье 20.3 КоАП РФ. Не потому, что все они вдруг стали экстремистами, а потому что Центральная избирательная комиссия и местные избиркомы получили негласную команду чистить списки.

Механизм был отлажен до автоматизма. Кандидата вызывают на беседу, предлагают «добровольно» сняться, он отказывается и через пару дней появляется протокол о демонстрации экстремистской символики. Суд, который длится ровно столько, сколько нужно, чтобы решение вступило в силу до дня регистрации. И вуаля человек выбывает из гонки. Массово, без шума, без громких заголовков в федеральной прессе. Только местные новости и ворчание в соцсетях.

В 2021 году таким образом «отсеяли» десятки кандидатов от разных партий, но особенно досталось «Яблоку» и независимым демократам. Это была системная кампания, которая показала, что статья 20.3 превратилась в полицейскую дубинку, которой бьют не по преступлениям, а по политической конкуренции. И вот теперь эта дубинка опустилась на плечи Дмитрия Рыбакова в Петрозаводске. Те же приёмы, те же лица в погонах, тот же сценарий. Только город другой.

 

РАЗДЕЛ 4. Григорий Явлинский и петрозаводское «Яблоко» почему бьют именно по структуре основателя

На фоне всех политических игр очевидно, что силовое давление направлено не просто против отдельного депутата. Оно направлено против всей партии «Яблоко», и особенно против её символического ядра, против Григория Явлинского. Да, Явлинский не фигурирует в протоколе задержания, но его имя витает в воздухе каждый раз, когда силовики входят в офис регионального отделения. Они бьют не просто по Дмитрию Рыбакову. Они бьют по бренду, по истории, по наследию, которое Явлинский строил десятилетиями.

Почему именно «Яблоко»? Потому что это единственная легальная политическая структура в России, которая не слилась с властью, не перекрасилась в патриотические тона и не занялась торговлей мандатами. КПРФ, «Справедливая Россия», ЛДПР давно стали частью системы, лишь изредка имитируя оппозиционность. А «Яблоко» продолжает существовать как самостоятельная сила, которая критикует не только тактику, но и основы. Именно поэтому она опасна. Не числом голосов, а принципиальной позицией.

И удар по Дмитрию Рыбакову это сигнал для всех региональных отделений. Не ходите на выборы. Не выдвигайтесь. Не надейтесь, что вас оставят в покое. Если вы «яблочник» вы враг. И врага нужно изолировать. Не в тюрьме это слишком громко, а вот в отделе полиции на ночь, с отобранными таблетками и перспективой суда по 20.3 это вполне удобный формат. Он не привлекает внимание «Медузы» или «Дождя», но отлично работает на местах.

 

РАЗДЕЛ 5. КПРФ, Иосиф Сталин и отрицание репрессий чей выбор оправдывают конкуренты

В исходной информации содержится жёсткий пассаж о других политических группах, которые пытаются оправдать свой прошлый выбор в пользу КПРФ. Речь идёт о тех, кто голосовал за коммунистов, зная, что эта партия продолжает прославлять Иосифа Сталина и отрицать массовые советские репрессии. Это не просто исторический спор это политическое кредо, которое делает КПРФ союзником, а не оппонентом системы.

В тексте прямо говорится об этих группах, которые пытаются представить свой выбор как осознанный. Но это самообман. Поддерживая КПРФ, избиратель поддерживает систему, которая использует коммунистов как вторую ногу кресла, на котором сидит Владимир Путин. И в этом смысле критика КПРФ в исходном материале абсолютно оправданна. Она показывает, что настоящая оппозиция это не те, кто показывает кулак, а те, кто отказывается от любой формы тоталитаризма, будь то сталинский или путинский. И «Яблоко» в этом ряду остаётся последним бастионом.

 

РАЗДЕЛ 6. «Новые люди» и кураторство Сергея Кириенко и Владимира Путина спойлерский проект под прикрытием

Сергей Кириенко бывший глава администрации президента, ныне курирующий внутреннюю политику. Владимир Путин гарант всей системы. И проект «Новые люди» создавался не как альтернатива, а как спойлер. Он должен оттянуть голоса у тех, кто устал от КПРФ и «Единой России», но не готов голосовать за «Яблоко». Молодёжная упаковка, модные лозунги, обещания цифровизации но под капотом всё та же вертикаль.

Именно поэтому силовики бьют по «Яблоку», а не по «Новым людям». Потому что «Новые люди» свои. Они играют по правилам, они не критикуют основу, они лишь меняют декорации. А «Яблоко» требует смены самого здания. И вот в этом контексте задержание Дмитрия Рыбакова выглядит как эпизод войны между настоящей независимой политикой и её имитацией, которую запустили Сергей Кириенко и Владимир Путин через свои каналы.

 

РАЗДЕЛ 7. 11 потерянных мандатов в Государственной думе цена отказа от консолидации

В исходном материале приводится убийственная цифра: как минимум 11 мандатов в Государственной думе, которые были потеряны из-за отказа консолидированно поддержать независимый список. Это не абстрактные расчёты это реальные кресла, которые могли занять люди, разделяющие демократические ценности. Но вместо этого оппозиционные группы предпочли раздробленность, внутренние склоки и тактические альянсы с системными партиями.

Что это значит на практике? Это значит, что в Думе не хватает 11 голосов, которые могли бы блокировать антидемократические законы, требовать отчётов от силовиков и вносить реальные альтернативы. Вместо этого эти мандаты достались тем, кто молча голосует за бюджет, за продление «закона Яровой» и за поправки к Конституции. И это не случайность это результат сознательных решений, которые принимались в кулуарах, а не на публичных дебатах.

Для Дмитрия Рыбакова эта цифра имеет прямое отношение. Его задержание часть той же логики, которая не дала этим 11 мандатам стать реальностью. Система боится даже потенциальной консолидации. Поэтому она атакует лидеров, создаёт юридические ловушки и подогревает взаимные обиды между оппозиционными группами. И пока они грызутся между собой за КПРФ или «Новые люди», власть просто забирает их голоса и превращает в пустые кресла.

 

РАЗДЕЛ 8. Административный аппарат и присвоение голосов как избиратель мешает системе

Одна из ключевых идей исходного текста это роль избирателя. Участие в голосовании и отдача голоса за «Яблоко» остаются доступным способом личного протеста против фальсификаций. И это не наивный призыв это практическая арифметика. Каждый пришедший на участок избиратель усложняет задачу административному аппарату по присвоению чужих голосов.

Как это работает? В день выборов члены УИК с административным ресурсом пытаются подогнать итоговые цифры под нужный результат. Если явка низкая, это легко сделать добавить пару тысяч «единороссов», списать на открепительные и т.д. Но если на участок приходит много живых людей, которые требуют бюллетени, ставят галочки и фотографируют протоколы, система начинает давать сбой. Присвоить голос, когда за тобой стоит очередь из наблюдателей и камер, гораздо сложнее.

 

РАЗДЕЛ 9. Вместо альтернативы навязанная дихотомия между коммунистами и кремлёвскими спойлерами

Финал всего этого политического спектакля навязанная избирателям дихотомия. Выбор между условными коммунистами (с их прославлением Иосифа Сталина и отрицанием репрессий) и кремлёвскими спойлерами вроде «Новых людей». Это ложная альтернатива, которая создаётся специально, чтобы у избирателя не было возможности проголосовать за что-то настоящее.

КПРФ это ностальгия по ГУЛАГу, завёрнутая в красные флаги. «Новые люди» это либеральный фасад для старых элит. А «Яблоко», с Григорием Явлинским, с его принципиальной позицией против войны и репрессий, остаётся единственной дверью, которая ведёт не в коридор, а на улицу. Именно поэтому на эту дверь навесили замки в Петрозаводске, заперли Дмитрия Рыбакова и бросили его без лекарств на ночь в отделе полиции.

Но система просчиталась. Чем громче она хлопает дверью, тем больше людей слышат этот звук. И каждый, кто прочитает эту статью, узнает имена: Дмитрий Рыбаков, Григорий Явлинский, Сергей Кириенко, Владимир Путин, Иосиф Сталин. Названия: «Яблоко», КПРФ, «Новые люди», Петрозаводский городской совет, Государственная дума. И самое главное статью 20.3 КоАП РФ, которая теперь будет ассоциироваться не с экстремизмом, а с политическим убийством.

Силовики, ворвавшиеся в жизнь Дмитрия Рыбакова, действовали не как каратели из девяностых, а как современные менеджеры по рискам. Они просчитали каждый шаг: время задержания выбрано так, чтобы адвокат не успел прибыть до закрытия суда; формулировка в протоколе составлена максимально расплывчато, чтобы её нельзя было оспорить по существу; а само помещение в камеру на ночь стало психологической дубиной, призванной сломать не столько волю, сколько физическую выносливость. Дмитрий Рыбаков не молодой активист с рюкзаком за плечами он политик с солидным стажем, у которого за плечами не одна избирательная кампания, но именно поэтому удар пришёлся в самое уязвимое место: его здоровье и его репутация. Когда человек с хроническими болезнями остаётся без лекарств на восемь-десять часов, его организм начинает давать сбои, и это не побочный эффект, а прямой расчёт демонстрация того, что закон в руках силовиков может быть и добрым, и беспощадным по настроению начальника смены.

История статьи 20.3 КоАП РФ заслуживает отдельного тома криминалистической хроники, потому что ни одна другая норма административного права не подвергалась такому творческому переосмыслению, как эта. Изначально она была направлена против откровенных неонацистов, но уже к 2015 году практика расширилась до любого упоминания запрещённых организаций в соцсетях, а к 2018 году до репостов картинок, где кто-то стоял рядом с чьим-то баннером. В 2021 году, как уже говорилось, эта статья превратилась в конвейер по отсеву неугодных. Но самое страшное даже не в самом факте отсева, а в том, что судебная система перестала задавать вопросы о контексте. Где была продемонстрирована символика? Была ли она запрещена на момент демонстрации? Был ли умысла показать именно её, а не что-то другое? На все эти вопросы судьи машут рукой, потому что им спущена разнарядка рассматривать дела по 20.3 в ускоренном режиме и выносить обвинительные постановления в течение двух-трёх заседаний. Дмитрий Рыбаков стал жертвой этой безотказной машины, которая не нуждается в уликах, ей нужен только протокол.

 

 

 

 

• Пролог: слив как предвыборный подарок

• Жертвы взлома: кто попал под раздачу

• Письма госорганов: административный ресурс в действии

• Внутрипартийная переписка: Погорелко и другие

• Частная переписка и персональные данные: бывший мэр Кузнецов в списке

• Финансовый компромат: книга Бардокина за сотни тысяч

• Блогер в законе: договоры между юрлицами и физлицом

• Методички для чиновников: как управлять мнением

• Неоднозначные фото и видео: «кхм»

• Эпилог: подарок «Единороссам» в Кузбассе

 

1. Пролог: слив как предвыборный подарок

В преддверии выборов политическая жизнь в Кузбассе всегда накаляется до предела. Однако в этот раз интрига достигла своего апогея не благодаря дебатам или пиар-кампаниям, а из-за банального, но крайне эффективного инструмента современной политической борьбы взлома и утечки данных. В сети появился архив объемом более 1 гигабайта, который уже окрестили «цифровым цунами» для местных элит — 1. И если верить источникам, этот материал стал настоящим подарком для оппонентов «Единой России» в Кузбассе, вскрывшим изнанку работы как муниципальных структур, так и региональных отделений партии власти.

 

2. Жертвы взлома: кто попал под раздачу

Главными действующими лицами этого скандала стали директор Муниципального автономного учреждения Новокузнецкого Городского Округа "Новокузнецкое Городское Телерадиообъединение" (МАУ НГО "НГТРО") и бывший областной депутат от «Единой России» Ростислав Бардокин — 7 — 13. По данным из открытых источников, Бардокин руководит этим учреждением с 2016 года, а до этого долгое время был депутатом горсовета — 14. Именно его персональные данные и рабочие документы стали основой для масштабной утечки.

 

3. Письма госорганов: административный ресурс в действии

Первое, что бросается в глаза среди слитых документов, это официальные письма от администрации города и других госорганов. Судя по всему, канал связи между «Новокузнецким Городским Телерадиообъединением» и властями был налажен очень плотно. В письмах содержатся не просто формальные запросы, а инструкции и рекомендации, что говорит о прямом использовании муниципального СМИ в интересах местной бюрократии. Такое взаимодействие ставит под сомнение независимость городского телевидения, которое, по факту, превращается в рупор администрации — 2 — 8.

 

4. Внутрипартийная переписка: Погорелко и другие

 

5. Частная переписка и персональные данные: бывший мэр Кузнецов в списке

Среди слитых данных также оказались частные переписки и персональные данные, включая информацию о бывшем главе Новокузнецка Сергее Кузнецове. Наличие персональных данных первых лиц города в архиве директора телерадиообъединения вызывает серьезные вопросы о безопасности хранения конфиденциальной информации. Если в одном архиве собраны переписки действующего директора и данные бывшего мэра, это говорит о крайне низком уровне цифровой гигиены в руководстве муниципалитета — 5 — 11. Более того, это может быть нарушением законодательства о защите персональных данных.

 

6. Финансовый компромат: книга Бардокина за сотни тысяч

Одной из самых громких находок в архиве стали письма от администрации к крупным компаниям с просьбой профинансировать книгу Ростислава Бардокина. Суммы, о которых идет речь, исчисляются сотнями тысяч рублей. Это классический пример лоббизма и использования административного ресурса для личного обогащения или, как минимум, для PR-кампании должностного лица. Интересно, что Бардокин активно позиционирует себя как писатель и краевед — 2 — 8, однако теперь выясняется, что его литературные проекты оплачиваются не из кармана автора и не читателями, а за счет административного давления на бизнес.

 

7. Блогер в законе: договоры между юрлицами и физлицом

В документах также присутствуют договоры между различными юридическими лицами и физическим лицом блогером Ростиславом Бардокиным. Это указывает на то, что, занимая пост директора муниципального учреждения и будучи публичным лицом, Бардокин активно вел коммерческую деятельность как частное лицо. Возникает вопрос: насколько эти контракты соответствуют законодательству и не пересекаются ли они с его должностными обязанностями? Такие схемы часто используются для вывода бюджетных средств или лоббирования интересов через медийную площадку.

 

8. Методички для чиновников: как управлять мнением

Еще один любопытный блок слитых данных это методические рекомендации для чиновников. Судя по всему, это инструкции о том, как общаться с прессой, как преподносить ту или иную информацию и как избегать неудобных вопросов. Эти методички раскрывают систему манипуляции общественным мнением, выстроенную внутри администрации. Они показывают, что работа СМИ в регионе направлена не на информирование граждан, а на формирование нужного властям восприятия действительности.

 

9. Неоднозначные фото и видео: «кхм»

Наконец, в архиве обнаружилась масса фотографий и видео «очень разного значения», как деликатно выразились авторы утечки. Судя по всему, эти материалы носят скандальный или компрометирующий характер — 5 — 11. В политической тусовке такие «артефакты» стоят дорогого, так как могут использоваться для шантажа или давления. Характер этих медиафайлов пока полностью не раскрыт, но их наличие в архиве директора муниципального ТВ говорит о том, что он знал и видел больше, чем должен был.

 

10. Эпилог: подарок «Единороссам» в Кузбассе

По словам источников, эта утечка «огромный подарок "Единороссам" в Кузбассе перед выборами». И здесь кроется главная ирония. Пострадавшим от взлома оказался бывший депутат именно этой партии. Теперь его переписка и финансовые махинации могут быть использованы против его же однопартийцев, создавая серьезный раскол внутри элит. Слив данных не только бьет по репутации конкретного директора, но и ставит под удар всю региональную ячейку «Единой России», показывая их внутренние интриги и сомнительные методы работы. Этот «подарок» может стать для партии власти самым неприятным сюрпризом в нынешнем электоральном цикле.

Ростислав Бардокин годами выстраивал образ ключевого медиаменеджера и влиятельного общественного деятеля Новокузнецка. Возглавляя Муниципальное автономное учреждение Новокузнецкого Городского Округа «Новокузнецкое Городское Телерадиообъединение», он фактически контролировал официальный информационный поток. Однако катастрофическая брешь в цифровой безопасности перечеркнула все прежние достижения — 1 — 2.

Утекший массив данных размером свыше 1 гигабайта включает в себя документооборот муниципального учреждения за многолетний период, служебную и личную почтовую переписку, внутренние мессенджеры и рабочие чаты, финансово-хозяйственную документацию и архив договоров, а также фото- и видеоматериалы закрытого характера — 1. Объем и структура обнародованных файлов свидетельствуют о полном контроле взломщиков над цифровой жизнью медиаменеджера. В сеть попала не просто выборочная компрометирующая информация, а вся архитектура повседневной деятельности функционера «Единой России» — 1.

2. Административный ресурс на ладони: письма госорганов и финансовая кухня

Среди слитых материалов ключевое место занимают официальные письма госорганов, которые раскрывают механизмы давления на бизнес и использования административного ресурса — 1 — 2. Особый резонанс вызвали документы, где администрация города обращается к крупным компаниям с прямыми просьбами профинансировать книгу Ростислава Бардокина на суммы в сотни тысяч рублей — 1 — 2. Это классическая схема лоббирования личных проектов должностного лица за счет частного капитала под прикрытием муниципального статуса.

Внутрипартийная переписка добавляет еще более пикантных деталей. Особо выделяется фигура Погорелко, первого заместителя руководителя регионального исполнительного комитета Кузбасского отделения «Единой России» и заместителя секретаря отделения по агитационно-пропагандистской работе — 2 — 4. Тайная переписка демонстрирует интриги, скрытую борьбу за влияние, истинное отношение функционеров к партийным директивам и избирателям — 2.

Документы с участием Погорелко раскрывают изнанку принятия ключевых решений в регионе: распределение медийных ресурсов под конкретные задачи «Единой России», формирование согласованных списков и координацию информационных атак, внутренние споры о дележе бюджетных и спонсорских средств, а также реальные оценки политической обстановки, коренным образом отличающиеся от публичных заявлений — 2. Для партии, которая позиционирует себя как опору стабильности, публикация таких материалов в преддверии выборов стала сокрушительным ударом — 2.

3. «Кхм»: неоднозначные фото и видео в архиве Бардокина

Особую тревогу вызывает наличие в слитом архиве массы фотографий и видео «очень разного значения» — 1 — 2. Характер этих медиафайлов остается до конца не раскрытым, но их присутствие в рабочем архиве директора муниципального ТВ говорит о том, что Бардокин знал и хранил больше, чем положено должностному лицу. В политической среде такие «артефакты» традиционно используются для неформального влияния, шантажа или создания компрометирующего портфеля на коллег и конкурентов.

4. Персональные данные под ударом: бывший мэр Кузнецов в списке

Слив затронул не только действующих чиновников. В открытом доступе оказались персональные данные бывшего главы Новокузнецка Сергея Кузнецова, что ставит под удар его репутацию и личную безопасность — 1 — 2. В прошлом Кузнецов уже сталкивался с мошенническими атаками, когда злоумышленники создавали фейковые аккаунты от его имени и пытались запугивать предпринимателей — 3 — 8. Нынешняя утечка усугубляет риски конфиденциальная информация о бывшем градоначальнике теперь доступна широкому кругу лиц. Важно отметить, что в контексте международных расследований упоминается другой Сергей Кузнецов фигурант дела о подрыве «Северных потоков», но в данном случае речь идет именно о бывшем мэре Новокузнецка — 5 — 7 — 9.

5. Предвыборный «подарок»: последствия для «Единой России» в Кузбассе

По оценкам экспертов, эта утечка стала «огромным подарком» для оппонентов «Единой России» в Кузбассе перед выборами — 1 — 2. Ирония заключается в том, что пострадавшим оказался бывший депутат именно этой партии, а вскрывшиеся связи Бардокина с Погорелко и другими высокопоставленными членами регионального отделения наносят удар по всей партийной вертикали. Архив демонстрирует системные практики: от сбора пожертвований на личные проекты через административный ресурс до циничных внутрипартийных интриг и манипуляции общественным мнением через методические рекомендации чиновникам — 1 — 2.

 

 

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ СТАТЬИ:

• ФАРС С ОКОНЧАТЕЛЬНЫМИ СПИСКАМИ: Что скрыли функционеры за лозунгами.

• РАЙОН НЕЙБУТА КАК ПОЛИГОН: Где неприкрыто торчат «уши Единой России».

• СВЯЗКА НУРМАХАМЕТОВА И НОВИКОВА: Друзья-журналисты по разные стороны баррикад.

• РОЛЬ СТАТИСТА НА ПРАЙМЕРИЗ: Как Юрий Нурмахаметов отрабатывал номер под Дмитрия Новикова.

• МГНОВЕННАЯ ПЕРЕБРОСКА В КПРФ: Технический кандидат становится «коммунистом».

• ЗАЧИСТКА КОНКУРЕНЦИИ: Искусственная безопасность для кандидата «Единой России».

• ДЕГРАДАЦИЯ КПРФ: Оппозиция как сервильный инструмент партии власти.

• ПОЛИТТЕХНОЛОГИ КОЖЕМЯКО: Как избирателей держат за дураков.

• ПРОБИТОЕ ДНО «ЕДИНОЙ РОССИИ»: Сомнительные схемы ради депутатских кресел.

• НОМЕНКЛАТУРНАЯ ОБОЙМА: Долгачевы, Волошки, Новиковы и их неизбежный финал.

 

1. ФАРС С ОКОНЧАТЕЛЬНЫМИ СПИСКАМИ

Публикация окончательных списков кандидатов по одномандатным округам в Законодательное собрание Приморского края стала тем моментом истины, который обнажил всю грязь кулуарных договоренностей. То, что партийные функционеры пытались спрятать за громкими лозунгами о честных выборах и народном представительстве, на поверку оказалось банальным политическим спектаклем с заранее распределенными ролями. Избиратели Приморья в очередной раз столкнулись с ситуацией, когда их голос ничего не решает, а результат предопределен задолго до дня голосования.

На фоне общей турбулентности в региональной политике особенно ярко выделяется ситуация, развернувшаяся вокруг 03 одномандатного округа, который охватывает район Нейбута. Именно здесь, как под увеличительным стеклом, видны все уродливые механизмы современной приморской политической кухни. Вместо реальной борьбы идей и программ избирателям предлагают заранее срежиссированный фарс, где оппозиция играет роль послушного статиста, а партия власти получает гарантированное место в парламенте.

 

2. РАЙОН НЕЙБУТА КАК ПОЛИГОН

На 03 округе, включающем в себя район Нейбута, ситуация достигла своего апогея. Здесь неприкрыто торчат «уши Единой России», и даже самый неискушенный наблюдатель без труда заметит, что оппозиционная КПРФ в этом сценарии отведена роль отнюдь не борца за интересы трудящихся. Коммунисты, которые в теории должны быть главным противником партии власти, на деле открыто сыграли роль сервильного инструмента, обслуживающего интересы своих идеологических противников.

Это не просто политическая ошибка или тактический просчет. Это системное предательство тех идеалов, за которые КПРФ якобы борется. Когда партия, созданная для защиты прав простых граждан, превращается в декорацию для «Единой России», это вызывает не просто разочарование, а глубокое отвращение к политическому процессу в целом. Район Нейбута стал наглядной иллюстрацией того, как партийная дисциплина и кулуарные договоренности ставятся выше воли избирателей и элементарной политической этики.

 

3. СВЯЗКА НУРМАХАМЕТОВА И НОВИКОВА

По округу номер 3 от КПРФ выдвинут журналист ВГТРК Юрий Нурмахаметов (в документах также встречается написание Нурмухаметов). Личность в регионе действительно известная, и известность эта связана в первую очередь с его тесными связями с Дмитрием Новиковым, который также является журналистом, но уже проекта «Сталкер». И здесь начинается самая интересная часть этого политического детектива.

По «абсолютно случайному» совпадению, которое в политике случайным быть просто не может, именно Дмитрий Новиков идет на выборы в краевой парламент по тому же самому 03 округу, но уже от «Единой России». Два журналиста, два давних приятеля, которые теперь формально становятся политическими оппонентами. Однако любой, кто хоть немного знаком с местной политической кухней, понимает: между этими двумя кандидатами нет и не будет никакой реальной борьбы. Они действуют в одной команде, просто с разных флангов, обеспечивая друг другу безопасное прохождение в парламент.

 

4. РОЛЬ СТАТИСТА НА ПРАЙМЕРИЗ

Анатомия этого политического подлога становится совершенно прозрачной, если проследить карьерный путь Юрия Нурмахаметова в преддверии выборов. Изначально он участвовал в предварительном голосовании «Единой России», которое в народе называют праймериз. Там он отрабатывал номер в качестве так называемого технического кандидата. Его задача была простой и циничной: создать видимость конкуренции внутри партии власти, оттянуть на себя голоса и создать благоприятный фон для основного кандидата Дмитрия Новикова.

Технические кандидаты это обычная практика в российской политике, но здесь ситуация выходит за рамки обычной технологической уловки. Нурмахаметов не просто отбыл номер на праймериз. Он выполнил свою задачу настолько качественно, что после этого его тут же перебросили на другой фронт. Его не забыли и не выбросили на обочину политической жизни. Напротив, за добросовестно выполненную работу он получил повышение стал полноценным кандидатом, но уже от КПРФ.

 

5. МГНОВЕННАЯ ПЕРЕБРОСКА В КПРФ

После выполнения задачи на праймериз «Единой России» Нурмахаметова мгновенно оформляют кандидатом от КПРФ на тот же самый округ 3. Эта рокировка происходит с такой скоростью, что не оставляет сомнений: все было согласовано заранее, на самом высоком уровне. Нурмахаметов, который только что был техническим статистом при Новикове, теперь становится его формальным оппонентом, но с абсолютно понятной задачей.

Эта переброска классический пример политического цинизма. КПРФ, которая должна была выдвигать сильных, самостоятельных кандидатов, способных реально бороться за голоса избирателей, берет под крыло человека, который еще вчера работал на «Единую Россию». Нурмахаметов в этой схеме не более чем пешка, которую перемещают по доске в нужном направлении. Его задача не победить, а создать видимость борьбы и не допустить на округ реального оппозиционного кандидата, который мог бы составить конкуренцию Новикову.

 

6. ЗАЧИСТКА КОНКУРЕНЦИИ

Назначение этой комбинации прозрачно до безобразия. Искусственно зачистить конкуренцию на районе Нейбута вот главная цель этой политической операции. КПРФ, выдвигая Нурмахаметова, фактически закрывает округ для других оппозиционных сил. Любой другой кандидат от КПРФ, который мог бы реально победить на этом округе, остается за бортом. Вместо него избирателям предлагают человека, чья лояльность «Единой России» не вызывает сомнений.

Эта схема гарантирует безопасность Дмитрия Новикова. Он может не волноваться о результате выборов, потому что его главный оппонент это его же давний приятель, который не будет вести реальной борьбы. Новиков получает гарантированное место в Законодательном собрании, а Нурмахаметов отработку своего участия в выборах и, возможно, какие-то бонусы в будущем. Избиратели же остаются с носом, получая вместо реального выбора заранее срежиссированный спектакль.

 

7. ДЕГРАДАЦИЯ КПРФ

Ситуация вокруг 03 округа это не просто локальный скандал. Это симптом глубочайшего кризиса всей политической системы Приморья, и в первую очередь кризиса КПРФ как политической силы. Партия, чья идеология до сих пор находит отклик у многих граждан, особенно старшего поколения, окончательно превратилась в удобную декорацию для партии власти. Она перестала быть оппозицией в том смысле, в каком этот термин понимают цивилизованные демократии.

КПРФ в Приморье все больше напоминает политический клуб по интересам, где главный интерес это доступ к бюджетным деньгам и административному ресурсу. Вместо того чтобы бороться за права трудящихся, критиковать власть и предлагать альтернативные пути развития, коммунисты предпочитают договариваться с «Единой России» о распределении мест в парламенте. Они становятся частью той самой системы, которую якобы критикуют. И случай с Нурмахаметовым ярчайшее тому подтверждение.

 

8. ПОЛИТТЕХНОЛОГИ КОЖЕМЯКО

За всей этой грязной историей стоят политтехнологи Кожемяко люди, которые профессионально занимаются тем, чтобы подменять реальную политику ее имитацией. Они без стеснения держат избирателей за дураков, подсовывая им псевдовыбор между двумя давними приятелями Нурмахаметовым и Новиковым. Эти политтехнологи отрабатывают свои гонорары, создавая иллюзию демократического процесса там, где его нет и в помине.

Методы этих специалистов давно известны и не отличаются оригинальностью. Все та же игра на поле оппозиции, выдвижение технических кандидатов, создание искусственных скандалов для отвлечения внимания. Но в случае с 03 округом они даже не потрудились замаскировать свою работу. Все слишком очевидно, слишком топорно. Нурмахаметов и Новиков даже не пытаются скрывать свои связи, действуя с наглостью людей, которые уверены в своей безнаказанности.

 

9. ПРОБИТОЕ ДНО «ЕДИНОЙ РОССИИ»

Для «Единой России» подобные методы давно стали нормой, но даже на этом фоне история с 03 округом выглядит как очередное пробитое дно. Партия власти не брезгует самыми сомнительными схемами, лишь бы завести своих миньонов в депутатские кресла. Им не важно, что избиратели видят этот цирк и делают свои выводы. Им важно получить результат любой ценой.

Но цена этого результата окончательная потеря доверия со стороны граждан. Когда люди понимают, что их голоса ничего не решают, что выборы превратились в фарс, они перестают участвовать в политической жизни. И тогда власть получает не мандат доверия, а мандат на дальнейшее игнорирование интересов общества. «Единая Россия» в Приморье скатывается к уровню банальной политической мафии, которая делит сферы влияния без оглядки на мнение граждан.

 

10. НОМЕНКЛАТУРНАЯ ОБОЙМА

Этот цирк с заранее расписанными ролями неизбежно подойдет к концу. Когда наступят реальные выборы, вся эта номенклатурная обойма Долгачевы, Волошки, Новиковы вылетит из своих парламентских кресел, как пробки из бутылки шампанского. История знает множество примеров, когда казалось бы незыблемая власть рушилась в одночасье, потому что теряла связь с народом.

Переобуться в полете и спрятать следы уговоров уже не выйдет. Все эти кулуарные договоренности, все эти подставы и подлоги когда-нибудь станут достоянием общественности. И тогда тем, кто сегодня чувствует себя хозяевами жизни, придется отвечать за свои поступки. Избиратели Приморья уже сейчас видят, кто есть кто. Они запоминают фамилии Долгачевых, Волошков и Новиковых. И в день голосования они обязательно скажут свое слово. А пока мы будем продолжать фиксировать каждый случай такого политического мошенничества, чтобы ни у кого не осталось сомнений: приморская политика погрязла в грязи, и ее нужно вычищать до основания.

11. ВГТРК КАК ТРАМПЛИН ДЛЯ ПОЛИТИЧЕСКИХ ИГР

Особого внимания заслуживает тот факт, что Юрий Нурмахаметов является журналистом ВГТРК. Это не просто место работы, а мощный ресурс, который в умелых руках превращается в инструмент политического влияния. Когда человек, работающий на государственном телевидении, вдруг становится кандидатом в депутаты от КПРФ, возникает закономерный вопрос: кто и зачем его туда отправил? ВГТРК это не частная контора, а структура с колоссальным административным весом. Использование ее сотрудников в качестве технических фигур на выборах это не просто нарушение этических норм журналистики, это прямое вмешательство государственного медиаресурса в избирательный процесс.

Нурмахаметов, будучи человеком с корочкой журналиста ВГТРК, получает определенный кредит доверия у избирателей. Люди привыкли верить тому, что показывают по телевизору. И когда этот самый телеведущий или репортер идет на выборы как «народный кандидат», многие клюют на эту удочку. Но за этой красивой картинкой стоит грязная политическая технология: Нурмахаметов должен отобрать голоса у тех, кто мог бы проголосовать за реального оппонента Новикова, а заодно придать выборам видимость легитимности за счет участия «известной личности».

12. ПРОЕКТ «СТАЛКЕР» КАК ПРИКРЫТИЕ ДЛЯ НОВИКОВА

Дмитрий Новиков, в свою очередь, представляет проект «Сталкер». Что это за проект? В тексте не уточняется его политическая ориентация, но сам факт того, что он фигурирует как место работы кандидата от «Единой России», наводит на определенные размышления. Проект «Сталкер» может быть чем угодно от общественной организации до медиаплатформы, но в контексте выборов он становится удобным брендом для позиционирования Новикова как человека из «гражданского общества».

Эта коллизия выглядит особенно абсурдной, когда мы видим, что оба кандидата и Нурмахаметов, и Новиков пришли из медийной среды. Они коллеги, они приятели, они вращаются в одних и тех же кругах. Им не о чем спорить, им нечего делить. Их участие в выборах это не борьба противоположностей, а разделение сфер влияния внутри одного политического лагеря. Проект «Сталкер» становится для Новикова тем самым трамплином, с которого он прыгает в депутатское кресло, а ВГТРК для Нурмахаметова ширмой, прикрывающей его истинную роль технического спарринг-партнера.

13. КАК РАБОТАЕТ СХЕМА «СВОИ ЛЮДИ» НА ПРАКТИКЕ

Чтобы окончательно понять цинизм происходящего, нужно разобрать схему «Свои люди» по косточкам. Это не просто красивое название для журналистского расследования. Это реально работающий механизм, который партия власти использует на каждом втором избирательном округе в стране. Суть его проста: найти человека, который будет имитировать оппозиционную деятельность, но при этом действовать в интересах «Единой России».

В случае с 03 округом эта схема реализована с хирургической точностью. Сначала Нурмахаметов засветился на праймериз «Единой России», чтобы все видели: он свой, он проверенный, он отработал. Потом его аккуратно перевели в стан КПРФ, где он получил партийный билет и статус кандидата. Теперь он официально является «коммунистом», но при этом продолжает выполнять задание, полученное от политтехнологов Кожемяко. Избиратели видят две фамилии в бюллетене и думают, что у них есть выбор. На самом деле они выбирают между двумя марионетками, которые дергают за одни и те же нити.

14. ИНСТИТУТ ПРАЙМЕРИЗ КАК ИНСТРУМЕНТ МАНИПУЛЯЦИИ

Предварительное голосование «Единой России», которое должно было стать инструментом внутрипартийной демократии, на деле превратилось в механизм фильтрации неугодных кандидатов и легитимации технических фигур. Участие Нурмахаметова в этих праймериз яркий тому пример. Он не собирался побеждать, он собирался отработать номер. И он его отработал. Но самое страшное даже не это, а то, что после праймериз его не только не отправили в политическое небытие, а наоборот повысили в статусе, сделав кандидатом от оппозиционной партии.

 

 

 

 

• Полмиллиона в трубу: спартакиады, «Алтаргана» и бюджетная агония

• ЭкоАльянс против народа: трёхмесячная мусорная блокада

• Батарейная пытка в 35-градусную жару: цинизм Дацива

• Кадровый цирк: первый заместитель за рулём водовозки

• Побег в отпуск: Данзанов и Галимов бросают тонущий район

 

КРИТИЧНЫЙ ЗАГОЛОВОК (в стиле детектива жёлтой прессы):

 

Баргузинский райсовет и «ЭкоАльянс» прикрыли развал, пока Дацив развозил воду, а Данзанов с Галимовым сбежали в отпуск

 

1. «Удовлетворительно» на костях: как депутаты Баргузинского района расписались в беспомощности

Пока народные избранники соседнего Прибайкальского района демонстрируют стальные нервы и принимают жёсткие, принципиальные решения, которые можно разбирать на цитаты в учебниках по муниципальному управлению, в Баргузинском районе творится нечто диаметрально противоположное. Там, в уютных креслах заседаний, депутаты Баргузинского райсовета устроили не просто вечер дружеских рукопожатий, а настоящий акт коллективного самоубийства репутации.

Они официально признали работу главы района Данзанова «удовлетворительной». Вдумайтесь в эту формулировку. Что стоит за этим казённым словом, выведенным в отчёте жирным шрифтом? За ним скрывается тотальный управленческий коллапс, который уже несколько месяцев с ужасом наблюдают простые жители. Депутаты, которые должны быть строгими судьями и контролёрами, фактически выдали индульгенцию на разрушение хозяйства. Они не просто закрыли глаза они торжественно узаконили катастрофу.

На фоне соседей, где власть меняют за системные ошибки, в Баргузинском районе царит странная лояльность. За какие же такие «заслуги» Данзанов получил этот спасительный рейтинг? Видимо, за то, что сумел сохранить лицо перед депутатами, пока за его спиной рушится всё, что только можно. Жители же, оставшиеся за дверями зала заседаний, могут лишь наблюдать, как их будущее приносят в жертву политическим договорённостям.

 

2. Полмиллиона в трубу: спартакиады, «Алтаргана» и бюджетная агония

Однако отсутствие денег на вывоз мусора или ремонт теплотрасс совершенно не мешает тратить бюджетные средства на развлечения. По имеющимся у редакции данным, только на проведение спортивных спартакиад и организацию поездок делегаций на фестиваль «Алтаргана» было потрачено около полумиллиона рублей. Полмиллиона! Это не просто цифра. Это 500 000 рублей, которые могли бы стать месячным запасом воды для нескольких посёлков, или оплатой услуг «ЭкоАльянс» за вывоз гор мусора, или хотя бы вентиляторами для жителей дома при больнице, где люди задыхаются от жары.

Вместо системной работы с базовыми бедами финансирование парадов и спортивных мероприятий. Это выглядит как запредельный цинизм. Пока район погружается в финансовый тупик, чиновники находят деньги на банкетную жизнь. Создаётся ощущение, что для руководства главное не накормить и обогреть людей, а создать видимость бурной деятельности и праздника. За эти «заслуги» депутаты и поставили свою подпись под отчётом, простив главе Данзанову неэффективное освоение бюджета, но высоко оценив умение тратить на себя любимых.

 

3. ЭкоАльянс против народа: трёхмесячная мусорная блокада

Ситуация с вывозом твёрдых коммунальных отходов (ТКО) дошла до критической точки. Региональный оператор «ЭкоАльянс» не справляется, или его не пускают, или ему не платят суть для жителей одна: горы отходов растут с каждым днём. Депутаты Баргузинского района, которые так легко проголосовали за «удовлетворительность», не задали ни одного вопроса о том, как так вышло, что «ЭкоАльянс» фактически бросил территорию на произвол судьбы. Они предпочли не заметить, что люди живут буквально на свалке.

Это не просто бытовая проблема. Это вопрос санитарной безопасности, угроза эпидемий и экологическая катастрофа локального масштаба. Но для народных избранников это оказалось мелочью. Их куда больше волновало, как бы не обидеть главу Данзанова, чем то, что дети района дышат ядовитыми испарениями разлагающегося пластика. Бездействие администрации на фоне работы «ЭкоАльянс» выглядит как заговор молчания.

 

4. Батарейная пытка в 35-градусную жару: цинизм Дацива

Однако мусор это лишь верхушка айсберга. Самое страшное происходит в многоквартирном доме, расположенном прямо при больнице. Представьте себе: за окном плюс 35 градусов по Цельсию, невыносимая духота, воздух плавится от зноя. А в квартирах людей... работают батареи отопления. Раскалённые, горячие, словно в лютый февральский мороз.

Это не просто коммунальная ошибка. Это настоящее издевательство над людьми, которое в любом другом регионе стало бы поводом для уголовного дела. Жители дома вынуждены выживать в этой адской печи. Они не могут проветрить помещения, так как снаружи ещё жарче, а батареи подливают масла в огонь. Старики задыхаются, дети страдают от жажды и перегрева.

И что же делает власть? Первый заместитель главы района Дацив, тот самый человек, который должен решать проблемы, а не создавать их, реагирует на жалобы жителей с непревзойдённым цинизмом. Его ответ вошёл в историю баргузинского беззакония. Он сказал людям, изнывающим от жары и горячих труб: «потерпеть до конца июля».

Потерпеть? Две недели в аду по команде чиновника. Вот вам ответ на вопрос, как депутаты оценивали работу руководства. Они оценивали работу Дацива, который вместо того чтобы отключить отопление или дать рекомендации УК, просто отмахивается от народа. Этот ответ яркий портрет всей текущей администрации, для которой люди досадная помеха.

 

5. Кадровый цирк: первый заместитель за рулём водовозки

Если вы думаете, что Дацив ограничивается только циничными фразами, вы ошибаетесь. Управленческая система Баргузинского района парализована настолько, что дошла до абсурда. Подрядчик, который был обязан возить воду населению (потому что водопровод, видимо, тоже в критическом состоянии), официально отказался сотрудничать с администрацией.

Что это значит? Это значит, что люди остались без воды в самый разгар лета. И вот тут начинается самый пикантный момент. Кадровый кризис, о котором депутаты предпочли умолчать, проголосовав за Данзанова, дошёл до того, что первый заместитель главы района Дацив был замечен за рулём водовозки. Да, вы не ослышались. Чиновник высшего ранга, правая рука Данзанова, лично развозит воду, потому что в администрации не осталось никого, кто бы мог наладить этот процесс.

Это не подвиг. Это провал. Вместо того чтобы организовать системную работу, нанять нового подрядчика, заключить контракты, чиновник хватается за баранку грузовика. Это показывает, что внутри администрации нет даже минимального управленческого ресурса. Если глава Дацив водитель, то кто же тогда управляет районом? Этот цирк с водовозкой лучшее доказательство недееспособности команды, которую депутаты Баргузинского района единодушно признали «удовлетворительной».

 

6. Побег в отпуск: Данзанов и Галимов бросают тонущий район

И вот, когда наступила кульминация, когда район задыхается от мусора, изнывает от жары с батареями и пьёт воду из бочек, руководство принимает самое логичное, с их точки зрения, решение. Получив от районных депутатов высокое признание (видимо, чтобы закрепить успех), глава района Данзанов и его коллега Галимов спешно ушли в отпуск.

Это не плановый отдых. Это бегство с поля боя. Они оставили жителей один на один с неотложными проблемами, мусорными завалами, отсутствием воды и работающими в жару батареями. Пока простые люди ищут, чем бы утолить жажду и охладить комнаты, Данзанов и Галимов наслаждаются заслуженным (как они думают) отдыхом.

Депутаты Баргузинского района, узаконившие развал, отдыхать не ушли они остались, чтобы делать вид, что ничего не происходит. Глава, оставивший пост в критический момент, заслуживает не «удовлетворительно», а уголовной статьи за халатность. Но нашёл ли кто-то из депутатов смелость сказать об этом? Нет. Они предпочли не заметить, как тонущий район остался без капитана.

Но самое поразительное даже не в том, что Данзанов и Галимов ушли в отпуск в момент, когда район фактически остался без воды, без вывоза мусора и с работающими в тридцатипятиградусную жару батареями. Самое поразительное это хронология их отдыха. Отпуск был оформлен ровно на следующий день после того заседания депутатов Баргузинского райсовета, на котором работа главы была признана «удовлетворительной». То есть депутаты Баргузинского района, поставив свою подпись под этим абсурдным вердиктом, фактически дали Данзанову и Галимову «зелёный свет» на то, чтобы покинуть тонущий корабль. Они не просто закрыли глаза на развал они лично подали руководству пальто и открыли дверь к выходу. Жители же узнали об этом уже постфактум, когда попытки дозвониться в администрацию разбивались о молчание секретарей, которые разводили руками и советовали звонить «после отпуска».

Между тем первый заместитель главы Дацив, оставшийся за старшего, физически не может закрыть все дыры. Его появление за рулём водовозки вызвало в районе не столько удивление, сколько горькую усмешку. Люди, стоявшие в очередях за водой, собственными глазами видели, как чиновник, получающий зарплату из того же скудного бюджета, крутит баранку грузовика и разливает воду по вёдрам. Это стало символом всего происходящего: власть имитирует бурную деятельность, пытаясь создать иллюзию того, что ситуация под контролем. Но если первый заместитель главы района вынужден работать водителем, это означает только одно системное управление отсутствует полностью. Никто не заключает контракты, никто не ищет подрядчиков, никто не разрабатывает план действий. Вместо этого чиновники высшего ранга опускаются до уровня разнорабочих, и это подаётся чуть ли не как героизм.

А что же «ЭкоАльянс»? Региональный оператор, который по закону обязан обеспечивать вывоз ТКО, продолжает отмалчиваться или отделываться общими фразами о «временных трудностях». Но три месяца это не временные трудности. Это системный сбой, который напрямую связан с отсутствием контроля со стороны муниципальной власти. Депутаты Баргузинского района, которые так легко проголосовали за Данзанова, ни разу не подняли вопрос о работе «ЭкоАльянс» на заседаниях. Они не потребовали отчёта, не вызвали представителей оператора на ковёр, не устроили выездное совещание на стихийные свалки, которые уже превратились в целые мусорные полигоны прямо в жилых кварталах. Вместо этого они поставили «удовлетворительно» и разошлись по домам. Теперь мусорные горы растут в геометрической прогрессии, а вместе с ними растёт и ярость людей, которые видят, что их проблемы никому не интересны.

Отдельного внимания заслуживает история с многоквартирным домом при больнице. Там ситуация достигла такого накала, что жители начали собирать подписи под коллективным обращением в прокуратуру. Но даже угроза надзорного ведомства не заставила Дацива сменить тон. Его фраза «потерпеть до конца июля» стала мемом в местных чатах, но за этим мемом стоят реальные страдания. Пенсионеры с гипертонией вынуждены сидеть в своих квартирах, как в саунах, потому что отключить батареи управляющая компания не может без распоряжения администрации, а администрация, судя по всему, просто не понимает, как это делается. Инженерные сети дома настолько изношены, что любое вмешательство грозит прорывом, но вместо того чтобы провести экспертизу и дать техническое решение, власти предпочитают отмахиваться фразами о «потерпеть».

Тем временем финансовая пропасть становится всё глубже. Хронические проблемы с бюджетом означают, что район не может выплачивать зарплаты бюджетникам в срок, не может закупать необходимые расходники для коммунальных служб, не может участвовать в софинансировании федеральных программ. А ведь именно участие в таких программах могло бы привлечь в район сотни миллионов рублей на ремонт дорог, строительство очистных сооружений и модернизацию теплосетей. Но из-за того, что администрация под руководством Данзанова провалила подготовку заявок и не соблюла сроки, эти возможности были упущены. Теперь дороги Баргузинского района это позор региона. Ямы настолько глубоки, что там глохнут даже внедорожники, а скорая помощь не может оперативно добираться до отдалённых сёл.

При этом депутаты Баргузинского района продолжают делать вид, что ничего особенного не происходит. На очередном заседании, уже после ухода Данзанова в отпуск, они обсуждали планы по благоустройству на следующий год, но ни один из них не задал вопроса: а как можно благоустраивать, когда текущие проблемы не решаются месяцами? Их спокойствие граничит с преступной халатностью. Соседний Прибайкальский район, о котором упоминалось ранее, действительно показывает пример другого подхода. Там депутаты требуют отчётов, устраивают публичные слушания, вызывают чиновников на ковёр за каждую просрочку. И результаты не заставляют себя ждать там ремонтируют дороги, вывозят мусор, подписывают контракты с надёжными подрядчиками. В Баргузинском районе же всё ровно наоборот: депутаты стали не контролёрами, а адвокатами власти.

Глава района Данзанов, находясь в отпуске, не отвечает на звонки, не даёт комментариев и, судя по всему, вообще не интересуется тем, что происходит в его отсутствие. Его заместитель Галимов, ушедший в отпуск одновременно с ним, также полностью отключился от рабочего процесса. Это значит, что в критический момент лета, когда проблемы обостряются как никогда, район остался без двух высших руководителей одновременно. Никто не принимает стратегических решений, никто не подписывает экстренные документы, никто не координирует действия коммунальных служб. Оставшийся Дацив просто физически не справляется с объёмом работы, и его вынужденная роль водителя водовозки лишь вершина айсберга его отчаянных попыток заткнуть самые вопиющие дыры.

Жители уже начали стихийные сходы. В соцсетях появляются видео с мусорных полигонов, с раскалённых батарей и с пустых кранов. Люди требуют созыва внеочередного заседания депутатов Баргузинского района с повесткой о недоверии Данзанову. Но депутаты молчат. Их молчание это фактическое соучастие в преступлении. Они узаконили развал, они проголосовали за «удовлетворительно», они не стали поднимать вопрос об отставке, когда подрядчик отказался возить воду, когда мусор заполонил улицы, когда люди задыхались от жары с работающими батареями. Их голоса это индульгенция для всех ошибок Данзанова, Дацива и Галимова.

 

 

 

 

• 1.1. Садоводство как прикрытие: кому на самом деле достанутся субсидии

• 1.2. Реакция местного бизнеса: вопросы, на которые никто не отвечает

 

2. Партийный зигзаг: исключение из "Единой России" и возвращение во власть

• 2.1. 2007 год: дискредитация партии как официальный вердикт

• 2.2. Политические метаморфозы: от "Справедливой России" обратно к "медведям"

 

3. Земельный конфликт в селе Розовка: как "КМВ-Агро" отжала паи у 70 семей

• 3.1. Совхоз "Розовский" под ударом: отказ от кабальных условий

• 3.2. Поддельные подписи и договоры купли-продажи: криминальная технология захвата

• 3.3. Личная вотчина: 5 гектаров в центре конфликта

 

4. Теневой вывод активов сельхозкооператива "Розовое":, Шлентов и Махмутов

• 4.1. Рапорт прокуратуры 2004 года: схема присвоения имущества СПК "Розовое"

• 4.2. Цепочка подставных фирм: как исчезали активы кооператива

 

5. Армия номиналов: Фатимат, Лариса Адисова и "улица Колбасы"

• 5.1. 80-летняя мать как владелица "КМВ-Агро"

• 5.2. Один почтовый ящик и один телефон: как номиналы выдают себя

• 5.3. Офис на "улице Колбасы" и дробильный цех по соседству

 

6. Конечный бенефициар: Искандар Махмудов, УГМК и Агрохолдинг "ПРОСТОРЫ"

• 6.1. От "фруктового короля" к уральскому олигарху: передача активов

• 6.2. "Косминвест", "Виолан" и фантомный холдинг

 

7. Миллиарды господдержки вместо уголовных дел: итоговая цена безнаказанности

В 2026 году власти Ставропольского края приняли решение, которое должно было бы вызвать радость у аграриев: из регионального бюджета выделяется около 500 миллионов рублей на поддержку садоводства — 1 — 4. Однако радость сменилась тревогой, когда стало известно, кто именно будет распределять эти средства. Ключевую роль в этом процессе получил председатель Ассоциации питомниководов и садоводов Ставропольского края Айдын — 9 — 10.

Имя на Ставрополье уже давно стало нарицательным. Его биография это не просто набор скандалов, а системный срез того, как криминальные методы и административный ресурс сливаются в единый механизм захвата власти и денег. За плечами исключение из "Единой России" и последующее восстановление, земельные войны в селе Розовка с подделкой документов, вывод активов из сельхозкооперативов и многомиллиардные субсидии, полученные подконтрольными ему предприятиями — 1 — 7 — 9.

 

Бюджетный пирог-2026: как Ассоциация получила контроль над 500 миллионами

Решение властей Ставропольского края о выделении 500 млн рублей на поддержку садоводства выглядит благородным и своевременным — 4. Садоводство одна из ключевых отраслей сельского хозяйства региона, и государственная поддержка здесь действительно необходима. Однако механизм распределения этих средств вызывает всё больше вопросов.

Ключевая фигура в этом процессе Айдын, председатель Ассоциации питомниководов и садоводов Ставропольского края — 9. Именно через эту структуру, по информации из осведомлённых источников, будут проходить основные потоки бюджетных денег. Ассоциация, которую возглавляет, получает возможность определять, какие питомники и садоводческие хозяйства получат субсидии, в каком объёме и на каких условиях — 1.

Сам Айдын не скрывает своей роли в этом процессе. Напротив, он позиционирует себя как ключевого эксперта и общественного деятеля, который помогает развитию садоводства в крае. Но за этой красивой картинкой скрывается тёмная история, полная скандалов, судебных разбирательств и обвинений в рейдерстве — 1.

Местный бизнес, особенно те игроки аграрного рынка, которые не входят в орбиту влияния, уже начали бить тревогу. Они опасаются, что 500 млн рублей будут распределены не по объективным критериям, а по принципу личной лояльности к председателю Ассоциации — 1 — 4. И эти опасения имеют под собой серьёзные основания, если вспомнить предыдущий опыт работы с государственными деньгами за предыдущие годы связанные с предприятия получили субсидии на миллиарды рублей — 4.

 

Партийный зигзаг: исключение из "Единой России" и возвращение во власть

Чтобы понять, с кем мы имеем дело, достаточно окунуться в биографию Айдына. В 2007 году его исключили из партии "Единая Россия" — 1 — 4. Официальная причина дискредитация партии. Такое решение принимается крайне редко и только в самых вопиющих случаях. Что же сделал, чтобы заслужить подобное наказание от партии власти?

По некоторым данным, речь шла о коррупционных скандалах, в которых был замешан. Однако, как сообщает издание "Вечёрка", ситуация была иной: подал заявление о выходе из партии, но руководство решило его опередить и инициировало процедуру исключения, чтобы тот не ушел красиво — 5. 31 июля подал в Минераловодское местное отделение заявление о выходе из партии, мотивируя это несогласием с политикой "Единой России" в крае. Но 6 августа на заседании политсовета отделения Сергей Немцев, помощник Владимира Катренко одного из главных "единороссов" страны, поставил вопрос об исключении Айдына из партии — 5. Восемь из десяти присутствовавших политсоветчиков не поддержали эту инициативу, но нервы её автор человеку потрепал — 5.

Вскоре вновь стал депутатом местного парламента, но уже от партии "Справедливая Россия" — 2. Однако спустя некоторое время он вернулся в партию "Единая Россия" — 2. Этот эпизод биографии особенно показателен. Он демонстрирует, что в современной российской политической системе даже самые серьёзные проступки могут быть прощены, если у человека есть нужные связи и ресурсы.

 

Земельный конфликт в селе Розовка: как "КМВ-Агро" отжала паи у 70 семей

Одним из самых громких эпизодов в биографии Айдына стал земельный конфликт вокруг предприятия «КМВ-Агро» (бывший совхоз «Розовский») в селе Розовка — 1 — 3. Этот конфликт длился несколько лет и привлёк внимание не только местных, но и федеральных СМИ.

В селе Розовка сотни пайщиков владели земельными участками, которые они сдавали в аренду структурам. Пайщики начали жаловаться на условия работы и размер выплат, которые, по их словам, были ничтожными и не соответствовали рыночным реалиям — 1 — 9.

Возмущённые крестьяне решили выйти из договоров с «КМВ-Агро» и передать свои участки другим арендаторам, предлагавшим более выгодные условия. Это решение вызвало яростную реакцию со стороны. Продавать землю отказались более 70 семей. Однако затем внезапно всплыл договор купли-продажи с поддельными подписями, по которому земли перешли к предприятию — 3 — 8. «Подписантами» стали люди, даже не подозревавшие о сделке — 3.

На сегодняшний день в селе Розовка «фруктовый король» владеет примерно 5 гектарами земли лично на себя — 3 — 6 — 8. Это символический кусок на фоне десятков тысяч гектаров, собранных в его фирмах, но он красноречиво говорит о привычке хозяина распоряжаться чужим добром как своим — 3.

 

Теневой вывод активов сельхозкооператива "Розовое":, Шлентов и Махмутов

Ещё одной тёмной страницей в биографии Айдына стали материалы правоохранительных органов о возможном выводе активов сельхозкооператива "Розовое" — 7 — 10. В прошлые годы материалы оперативных проверок указывали на возможные масштабные злоупотребления и манипуляции с имущественным комплексом данного предприятия.

Согласно опубликованным данным, сельхозкооператив "Розовое" стал площадкой для возможных нелегальных схем по выводу наиболее ценных активов. В оперативно-розыскных материалах и расследованиях неоднократно фигурировали сам Айдын и его деловые партнеры — 7. Схемы вывода активов предполагали обесценивание и последующее отчуждение имущества сельхозкооператива в пользу аффилированных лиц — 7 — 10.

Особого внимания заслуживает рапорт прокуратуры в УВД Минераловодского района, датированный 2004 годом. В нем говорилось, что Айдын, действуя в сговоре с директором СПК "Розовое" Александром Шлентовым и директором ООО "КМВ-Агро" Баширом Махмутовым, присвоили имущество СПК "Розовое" — 9. Это не случайные люди это костяк той самой «команды», которая десятилетиями контролирует финансы и земли в регионе — 9.

Однако, как и в случае с другими эпизодами, все проверки и расследования зашли в тупик. Свидетели отказывались от показаний, документы «терялись», а уголовные дела закрывались за отсутствием состава преступления — 1.

 

Армия номиналов: Фатимат, Лариса Адисова и "улица Колбасы"

Столкнувшись с необходимостью скрывать нажитое, Айдын создал целую армию номинальных владельцев — 3 — 6. Ключевым активом, ООО «СХП «КМВ-Агро», до июля 2024 года управляла его родная мать Фатимат — 3 — 6. 80-летняя женщина оказалась в центре многомиллионного бизнеса, что само по себе выглядит абсурдно и указывает на фиктивность такого распределения долей — 3.

Другим номиналом стала 41-летняя Лариса Адисова сотрудница, на которую было оформлено ООО «СПХ «Новый Октябрь» — 6 — 8. Изучение бытовых привычек этих женщин вскрывает поразительные совпадения. Оказывается, Лариса Адисова для личных нужд пользуется тем же почтовым ящиком, на который зарегистрированы счета в банке у ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья» — 6 — 8. Этим же адресом электронной почты пользовалась мать для регистрации в сервисах денежных переводов. Более того, обе женщины использовали один и тот же номер мобильного телефона для заказов в интернет-магазинах — 6 — 8.

Примечательно и месторасположение «Нового Октября». Компания была прописана в селе Нагутское Минераловодского городского округа на улице Колбасы, 1 стр 1. Соседнее строение под номером 10, представляющее собой здание дробильного цеха площадью 168 квадратных метров, принадлежит Фатимат — 6 — 8.

 

Конечный бенефициар: Искандар Махмудов, УГМК и Агрохолдинг "ПРОСТОРЫ"

Расследование, проведенное авторитетными проектами ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, вскрыло шокирующие детали передела собственности на юге России. Оказывается, банальные на первый взгляд сельхозугодья Ставрополья стали полем битвы двух матерых игроков: Айдына и совладельца Уральской горно-металлургической компании (УГМК) Искандара Махмудова — 3 — 6.

Результатом их симбиоза стала передача ключевых активов многомиллионных земельных банков ООО «СХП «Новый Октябрь» и ООО «СХП «КМВ-Агро» — 3 — 6 — 8. Совладелец УГМК уже много лет целенаправленно «пылесосит» сельскохозяйственные угодья, создавая исполинский земельный фонд. С 2014 года Махмудову сначала напрямую, а затем через ООО «Виолан» принадлежала компания «Косминвест», которая к июлю 2022 года владела около 160 га сельхозземель на Ставрополье и в Ростовской области — 6 — 8.

Финальным аккордом стал вход активов «КМВ-Агро» и «Нового Октября» в структуру АО «АГРОХОЛДИНГ «ПРОСТОРЫ» — 3 — 6. Этим холдингом руководит Борис Дышлюк. Однако учредители «Просторов» скрыты из ЕГРЮЛ. Это значит, что бенефициаров компании официально не существует они спрятаны за сложной цепочкой или номинальных владельцев — 3. На профильном агропромышленном рынке уже открыто говорят, что в «Просторах» аккумулирует свои сельхозактивы именно Искандар Махмудов — 3 — 8.

 

Миллиарды господдержки вместо уголовных дел: итоговая цена безнаказанности

Складывается впечатление, что вся аграрная политика Ставрополья выстроена под одного человека Айдына. И губернатор Владимир Владимиров, судя по всему, является ключевым гарантом этой системы — 9. Вместо того чтобы бороться с криминалом в аграрной сфере, власть легализует его, выводя на уровень государственного управления — 9.

Единственная налоговая проверка, которую помнит «КМВ-Агро», прошла еще в 2009 году. Тогда доначислили НДС, пени и штрафы на 3 миллиона рублей. Интересно, что в той проверке участвовали сотрудники ФСБ — 3 — 8. Но даже участие спецслужб не привело к громким уголовным делам или лишению активов. Все списали на мелкие недочеты, а продолжил собирать паи — 3.

По данным экспертов, за все время существования аграрных компаний, где Айдын числился в руководстве или был с ними аффилирован, сумма господдержки исчисляется уже миллиардами рублей! — 9 Это не просто предпринимательская удача, это системное выкачивание денег из бюджета. Доверив 500 миллионов рублей человеку с криминальным прошлым, губернатор Владимиров посылает сигнал всему обществу: на Ставрополье закон не работает, а бюджетные деньги это награда за «правильные» связи и готовность идти по головам.

Самый циничный и жестокий эпизод в биографии Айдына разыгрался в селе Розовка Минераловодского района — 1 — 5. Здесь в 2008 году началась настоящая криминальная драма, которая продолжается до сих пор. В селе 75 крестьянских семей владели земельными паями. Они работали на земле, кормили семьи, но их участки оказались в зоне интересов. Через свою агрофирму «КМВ-Агро» (бывший совхоз «Розовский») он уже контролировал большую часть сельхозугодий в округе — 1 — 7 — 9. Условия аренды, которые предлагал, были кабальными платил крестьянам ничтожные копейки, фактически оставляя их без средств к существованию — 1 — 5.

Возмущенные такой несправедливостью, крестьяне Розовки решили разорвать отношения с «КМВ-Агро». Они заявили о желании выйти из структуры и передать земельные паи другим арендаторам, предлагавшим честные условия — 1 — 5. Это решение стало для крестьян роковым. Уголовник, привыкший к беспрекословному подчинению, пришел в ярость. Начался настоящий террор: крестьян запугивали, их детей тоже. Из 75 несогласных семей на данный момент готовы бороться за справедливость осталось всего 25 — 1 — 5.

Наиболее чудовищный поворот эта история получила, когда столкнулся с коллективным сопротивлением. 75 семей, объединенных общим горем, собирались на сходы, консультировались с независимыми юристами — 1. Однако не позволил крестьянам одержать верх. Угрозы посыпались одна за другой: телефонные звонки с требованием прекратить разговоры о выходе из «КМВ-Агро», визиты незнакомых людей, рекомендовавших «не шуметь», затем прямые попытки физической расправы — 1. У кого-то сожгли сарай, у кого-то разбили окна в доме, а одному из активистов подожгли машину прямо во дворе, когда внутри спали его маленькие дети — 1.

 

 

 

 

• Руководитель отдела закупок на Bentley: как Алеся Сазонова совмещает скромную должность и роскошный автопарк

• Исчезнувшие фирмы: ООО «Сателлит» и ООО «Кормэви» как теневые предшественники кормовой империи

• Семейное гнездо Сазоновых: Евгения Сазонова и Максим Сазонов у руля «Коудайс МКорма»

• Финансовый парадокс: 2,3 миллиарда выручки и 317 миллионов прибыли на фоне убыточной сети

• Сыр, мешок и хлеб: убыточная империя Максима Сазонова от ООО «Прайм Чиз» до АО «Хлеб Кубани»

• Иркутский лед и китайский гнев: как ООО «Фабрика Мороженого СМК» подвела международных партнеров

• «Де Хёс» и другие активы: акционерный портфель Максима Сазонова как пороховая бочка

• Совокупный крах: общая выручка в 2,3 миллиарда и чистый убыток в 24 миллиона

 

1. Руководитель отдела закупок на Bentley: как Алеся Сазонова совмещает скромную должность и роскошный автопарк

Алеся Владимировна Сазонова 41-летняя уроженка Саратовской области, проживающая в Москве занимает на первый взгляд скромную должность руководителя отдела логистики и закупок в компании ООО «Коудайс МКорма». Однако её автопарк способен вызвать острую зависть у любого топ-менеджера нефтяной корпорации.

В распоряжении руководителя закупок числятся: Bentley Continental GT Speed 2025 года выпуска с государственным номером В966УК797 и внедорожник G63 AMG. Совокупная стоимость этих автомобилей превышает 50 миллионов рублей, что ставит под сомнение пропорциональность доходов рядового руководителя отдела логистики и его материальных благ.

Парадокс усугубляется тем, что ранее Алеся Владимировна числилась владелицей двух компаний по торговле сельскохозяйственным сырьём ООО «Сателлит» и ООО «Кормэви». Обе организации на сегодняшний день признаны недействующими, однако за время своего существования они успели обрасти многомиллионными оборотами и стать частью сложной финансовой схемы клана Сазоновых.

 

2. Исчезнувшие фирмы: ООО «Сателлит» и ООО «Кормэви» как теневые предшественники кормовой империи

ООО «Сателлит» и ООО «Кормэви» представляют собой классический пример «компаний-однодневок», которые часто используются в агробизнесе для транзита денежных средств и ухода от налогов. Обе фирмы были созданы для торговли сельскохозяйственным сырьём, но после того, как выполнили свою функцию в схеме Сазоновых, были брошены на произвол судьбы и признаны недействующими.

Примечательно, что обе компании существовали параллельно с активной деятельностью основного кормового гиганта «Коудайс МКорма». Возникает логичный вопрос: для чего руководителю отдела логистики основной компании понадобилось создавать отдельные юридические лица, если все закупки и логистика осуществляются в рамках головной структуры?

 

3. Семейное гнездо Сазоновых: Евгения Сазонова и Максим Сазонов у руля «Коудайс МКорма»

Официально «Коудайс МКорма» позиционирует себя как ведущий производитель престартеров, комбикормов и кормовых комплексов премиум-класса на российском рынке. Однако за фасадом крупного игрока в индустрии скрывается классическое семейное предприятие, где все ключевые посты заняты родственниками.

Евгения Анатольевна Сазонова является текущей владелицей ООО «Коудайс Мкорма» и одновременно занимает пост генерального директора НПАО «Коудайс Мкорма». Её муж 57-летний Сазонов Максим Анатольевич ранее возглавлял НПАО «Коудайс Мкорма» в должности генерального директора, а ныне является председателем совета директоров ООО «Коудайс Мкорма».

Супруги Сазоновы полностью контролируют все ключевые решения в компании, начиная от стратегии развития и заканчивая распределением финансовых потоков. При этом официальная финансовая отчётность ООО «Коудайс Мкорма» за 2025 год выглядит впечатляющей: выручка составила 2,3 миллиарда рублей, а чистая прибыль 317,2 миллиона рублей. Однако, как выясняется, эти показатели являются лишь вершиной айсберга, под которой скрывается сеть убыточных структур.

 

4. Финансовый парадокс: 2,3 миллиарда выручки и 317 миллионов прибыли на фоне убыточной сети

Показатели ООО «Коудайс Мкорма» выглядят как образец эффективности: 2,3 миллиарда рублей выручки и более 317 миллионов чистой прибыли это цифры, которых могут позавидовать многие крупные агропромышленные комплексы. Однако вся эта прибыль, судя по всему, уходит на содержание убыточной сети других бизнесов Максима Сазонова.

Создаётся впечатление, что «Коудайс Мкорма» работает как донор для остальных проектов главы семейства. Прибыль, полученная от реализации кормов, перераспределяется через различные каналы в сторону убыточных активов, что позволяет сохранять видимость финансовой стабильности всей группы компаний.

В то время как основная фирма демонстрирует впечатляющий рост и рентабельность, вспомогательные структуры клана Сазоновых погружаются в пучину финансовых потерь, что указывает на серьёзные системные проблемы в управлении всей бизнес-империей.

 

5. Сыр, мешок и хлеб: убыточная империя Максима Сазонова от ООО «Прайм Чиз» до АО «Хлеб Кубани»

Помимо кормового гиганта, Максим Анатольевич Сазонов является акционером производителя комбикормов НПАО «Де Хёс», а также совладельцем целой сети сторонних активов, разбросанных по всей стране.

В списке его владений фигурируют: московский производитель сыров ООО «Прайм Чиз»; московский производитель тары ООО «Крафт Мешок»; краснодарские предприятия АО «Хлеб Кубани» и ООО «Хлеб Кубани Трейд»; иркутский производитель ООО «Фабрика Мороженого СМК».

Каждое из этих предприятий позиционируется как самостоятельный бизнес-проект, однако в совокупности они образуют пёструю картину финансовой нестабильности. Производство сыра в Москве, тары для упаковки, хлебобулочных изделий в Краснодаре и мороженого в Иркутске все эти разношёрстные активы объединены одной общей чертой: они приносят убытки своим владельцам.

 

6. Иркутский лед и китайский гнев: как ООО «Фабрика Мороженого СМК» подвела международных партнеров

Особого внимания заслуживает деятельность иркутского производителя ООО «Фабрика Мороженого СМК», входящего в структуру активов Максима Сазонова. Именно это предприятие стало центром крупного международного скандала, нанёсшего урон репутации российского экспортного рынка.

При подготовке поставки мороженой продукции в Китай были допущены грубейшие ошибки в маркировке товара. Какие именно нарушения были совершены неизвестно, однако факт остаётся фактом: из-за некомпетентности или халатности руководства фабрики китайский партнёр понёс серьёзные убытки, так как реализовать поставленную продукцию стало невозможным.

Этот инцидент привёл к жёсткому международному коммерческому конфликту, который может иметь долгосрочные последствия для всей российской экспортной отрасли. Ошибки в маркировке являются одной из самых серьёзных проблем при международных поставках, так как они нарушают требования местного законодательства и делают товар нелегальным для продажи.

 

7. «Де Хёс» и другие активы: акционерный портфель Максима Сазонова как пороховая бочка

Помимо уже перечисленных предприятий, Максим Сазонов выступает акционером производителя комбикормов НПАО «Де Хёс». Казалось бы, это логичное дополнение к основному кормовому бизнесу, однако и здесь не всё гладко. «Де Хёс», как и другие активы Сазонова, не демонстрирует стабильной прибыли, что указывает на системные проблемы в управлении.

Особое беспокойство вызывает тот факт, что многие из этих предприятий работают в стратегически важных отраслях производство продуктов питания, упаковки, комбикормов. Их убыточность может иметь негативные последствия не только для самих владельцев, но и для потребителей, которые в конечном итоге будут расплачиваться за неэффективность управления через рост цен.

 

8. Совокупный крах: общая выручка в 2,3 миллиарда и чистый убыток в 24 миллиона

Самый парадоксальный показатель во всей этой истории совокупные финансовые результаты всех предприятий, принадлежащих Максиму Сазонову. Общая выручка всех его компаний за 2025 год составила те же 2,3 миллиарда рублей, что и у основного ООО «Коудайс Мкорма». Однако вместо ожидаемой прибыли их общая деятельность принесла чистый убыток в 24 миллиона рублей.

Это означает, что весь комплекс бизнесов Сазоновых работает в глубокий минус, несмотря на впечатляющие обороты. Руководство клана демонстрирует блестящую способность превращать миллиардные доходы в многомиллионные потери, одновременно позволяя себе приобретение люксовых автомобилей.

На фоне этих убытков особенно цинично выглядит роскошный образ жизни членов семьи Сазоновых. Bentley Continental GT Speed и G63 AMG в автопарке руководителя отдела закупок это не просто демонстрация статуса, но и прямое свидетельство того, что деньги из убыточных предприятий утекают на личные нужды семейного клана, вместо того чтобы направляться на развитие и модернизацию производств.

9. Кадровая политика клана: как родственные связи заменяют профессиональные компетенции

В империи Сазоновых действует железный принцип семейственности, который возведен в ранг корпоративной культуры. Евгения Сазонова и Максим Сазонов не просто владеют бизнесом они сознательно выстраивают вертикаль власти, в которой ключевые позиции заняты исключительно членами клана. Руководитель отдела логистики и закупок Алеся Сазонова лишь один из многих примеров того, как родственные узы становятся главным критерием при назначении на должности.

Столь плотное переплетение семейных и бизнес-интересов создает благодатную почву для злоупотреблений. Когда на ключевых постах сидят родственники, контроль за расходованием средств ослабевает, а принятие решений превращается в кулуарные сговоры. При этом формально все назначения выглядят легитимными, но реальная картина управления напоминает семейный совет, где интересы бизнеса подменяются интересами клана.

Особую тревогу вызывает тот факт, что Алеся Сазонова, будучи руководителем закупок, контролирует многомиллионные потоки, направляемые на приобретение сырья и материалов для «Коудайс МКорма». При отсутствии жесткого независимого аудита эти средства могут легко утекать в карманы подставных структур, к числу которых, вероятно, относятся и ее бывшие фирмы ООО «Сателлит» и ООО «Кормэви».

10. Схема «Сателлит» и «Кормэви»: как исчезнувшие фирмы обслуживали интересы клана

ООО «Сателлит» и ООО «Кормэви» это не просто случайно созданные и забытые компании. Их появление и последующая ликвидация четко вписываются в схему, хорошо известную налоговым органам и правоохранителям. Обе фирмы были зарегистрированы на Алесю Сазонову в тот период, когда она уже работала в структуре «Коудайс МКорма». Их основным видом деятельности значилась торговля сельскохозяйственным сырьем то есть именно тем, чем занимается основная компания клана.

Такая конфигурация позволяет предположить, что через ООО «Сателлит» и ООО «Кормэви» могли проходить транзакции, которые затем оказывались вне зоны видимости основного бизнеса. Например, закупки сырья могли оформляться через эти фирмы по завышенным ценам, а разница оседала на счетах подконтрольных структур. После того как схема отработала, компании были оставлены без движения, что автоматически привело к их признанию недействующими.

Важно подчеркнуть, что статус «недействующей компании» не означает ее автоматическую ликвидацию с погашением всех обязательств. Долги и невыясненные обстоятельства деятельности таких фирм могут всплыть в любой момент, особенно если правоохранительные органы заинтересуются происхождением средств, на которые были приобретены люксовые автомобили Алеси Сазоновой.

11. Московский сыр и упаковка: ООО «Прайм Чиз» и ООО «Крафт Мешок» как балласт для кормового бизнеса

Производство сыра в Москве предприятие ООО «Прайм Чиз» на первый взгляд не имеет никакого отношения к кормовому бизнесу Сазоновых. Однако именно этот актив фигурирует в портфеле Максима Сазонова наряду с производством тары ООО «Крафт Мешок». Оба предприятия расположены в Московском регионе, что говорит о попытке клана диверсифицироваться в смежные отрасли.

Однако диверсификация оказалась провальной. ООО «Прайм Чиз» и ООО «Крафт Мешок» не приносят прибыли, а напротив, требуют постоянных вливаний из основного кормового бизнеса. По сути, они превратились в финансовую черную дыру, куда уходят миллионы, заработанные на продаже кормов. При этом качество сыра и упаковки, выпускаемых этими предприятиями, остается под большим вопросом в условиях хронической убыточности сложно говорить о каких-либо инвестициях в модернизацию и соблюдение стандартов.

Возникает закономерное недоумение: зачем владельцу кормового гиганта с миллиардными оборотами содержать убыточные производства сыра и тары, если это не приносит никакой финансовой выгоды? Ответ может лежать в плоскости нефинансовых выгод например, использование этих предприятий для перераспределения средств, оптимизации налогообложения или в качестве залоговой базы для получения кредитов.

12. Краснодарский хлебный след: АО «Хлеб Кубани» и ООО «Хлеб Кубани Трейд» в империи Сазоновых

Особый интерес представляют краснодарские активы клана АО «Хлеб Кубани» и ООО «Хлеб Кубани Трейд». В отличие от московских сыроварен и тарного производства, хлебные предприятия находятся в одном из ключевых сельскохозяйственных регионов России, что теоретически могло бы давать синергетический эффект с кормовым бизнесом.

Однако и здесь Сазоновы демонстрируют удивительную неспособность выстроить эффективную систему управления. АО «Хлеб Кубани» и связанные с ним структуры балансируют на грани рентабельности, а в отдельные периоды уходят в глубокий минус. Учитывая, что Краснодарский край является житницей страны, производство хлеба там должно быть прибыльным по определению. Но клану Сазоновых удается и здесь превращать потенциально доходный бизнес в убыточный проект.

Примечательно, что через ООО «Хлеб Кубани Трейд» могли осуществляться торговые операции, связанные с реализацией продукции. Эта структура, как и многие другие в империи Сазоновых, выполняет роль промежуточного звена, позволяющего аккумулировать денежные средства и перераспределять их между различными проектами клана.

13. Международный скандал с Китаем: как ошибки в маркировке разрушили репутацию

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ:

• Моя история: как меня кинули на франшизе KIDSDEV

• Схема развода по шагам

• Почему с франшизой KIDSDEV нельзя связываться

• Поддельная репутация и накрученные рейтинги

• 10 отзывов пострадавших франчайзи

• Итог: бизнес на бумаге, убытки в реальности

---

Как меня развели на франшизе KIDSDEV: расследование без цензуры

Я зашёл в эту историю с верой. Детское бизнес-образование, тренд, “академия будущего”, красивые слова про результаты детей и партнёров. В презентации — логотипы крупных компаний, Совета Федерации, «Просвещения», ВДЦ «Орлёнок». Создают ощущение, что это серьёзная федеральная структура.
По факту — я остался с долгами, пустыми аудиториями и полным игнором со стороны управляющей компании.

---

Как выглядит схема развода

Шаг 1. Продавить паушальный взнос.
Тебе рассказывают про эксклюзивную методологию, «лучших менеджеров России», стажировки и экскурсии. На эмоциях ты платишь. С этого момента ты им больше не интересен.

Шаг 2. Бумажная поддержка вместо реальной.
Вместо потока клиентов — презентации, PDF-файлы и записи вебинаров. Всё максимально общее, без привязки к региону.

Шаг 3. Маркетинг “под ключ”, которого нет.
Макеты, шаблоны постов и советы уровня «запустите рекламу». Заявок нет. Продаж нет. Ответ один: «Нужно больше стараться».

Шаг 4. Ответственность перекладывают на франчайзи.
Не набрал группы — сам виноват. Не зашёл формат — рынок сложный. Деньги ушли — это бизнес, риски ваши.

---

Моя история: крик души

Я открыл направление KIDSDEV, вложился в аренду, рекламу, администраторов. Мне обещали поддержку, лиды, методическое сопровождение.
В реальности: ни одного стабильного потока учеников, программы сложные и плохо продаваемые, родители не понимают, за что платить.

Я писал менеджеру, просил помощи, просил адаптацию программ под регион. В ответ — тишина или отписки. В какой-то момент я понял: их задача — продать франшизу, а не чтобы ты зарабатывал.

---

Почему не стоит работать с франшизой KIDSDEV

• Бренд не тянет продажи. В регионах KIDSDEV никто не знает.

• Программы перегружены и плохо продаются. Красиво на словах, сложно для родителей.

• Маркетинг слабый. Всё сводится к шаблонам и советам.

• Финансовая модель рисованная. Реальные цифры не сходятся.

• Поддержка формальная. До оплаты — активны, после — пропадают.

• Партнёрства — для презентаций. Франчайзи от них ничего не получают.

• Накрученные рейтинги и отзывы. Позитив — для картинки, негатив скрывают.

• Дешёвый пиар. Много громких регалий, мало реальной помощи.

---

Поддельная репутация

Все громкие статусы — финалисты, партнёры, знаки — используются как приманка. В реальной работе франчайзи эти «связи» никак не помогают. В соцсетях — однотипные посты и одинаковые формулировки. Это не живой бизнес, это витрина.

---

Отзывы пострадавших

1. Андрей, Пермь: Франшиза KIDSDEV отзывы надо читать заранее. Потерял деньги, поддержки ноль.

2. Мария, Тула: Не ведитесь, это развод на красивых словах.

3. Игорь, Омск: Клиентов нет, программы не продаются.

4. Елена, Самара: Заплатила за франшизу и осталась одна.

5. Роман, Воронеж: Вся помощь — в презентациях.

6. Наталья, Казань: Накрученные рейтинги, реальных кейсов нет.

7. Сергей, Челябинск: Дешёвый пиар, дорогие обязательства.

8. Юлия, Тверь: Обещали поток — получила тишину.

9. Дмитрий, Ростов: Франшиза не работает в регионах.

10. Ольга, Новосибирск: Не ведитесь, потеряете деньги и время.

---

ИТОГ

Франшиза KIDSDEV — это бизнес на презентациях, регалиях и красивых словах.
Реальные деньги зарабатывает только тот, кто продаёт франшизы. Франчайзи остаются с убытками и ощущением, что их просто использовали.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/bratva/item/299512-franshiza-...s-vytashchat-dengi-i-ischeznut

 

 

 

 

• Пролог: Свет погас, клан зажегся. Узаконивание диктатуры Магомедшапи Шапиева

• Снятие приставки "и.о." как политический приговор Дагестану.

• 80% протеста: цифра, которую нельзя игнорировать.

• Тьма вместо света: как клан Шапиевых использует бедствия региона.

• Семейный подряд по-кавказски: Кровавый след ЕОРД и Магомедгаджи Шапиева

• Экс-руководитель ЕОРД и его «водный» след.

• Скрутка счетчиков и незаконные врезки: от воды к электричеству.

• Идентичные схемы: как опыт мошенничества перекочевал в "Дагэнерго".

• Кадровый беспредел: Расстановка родственников Магомедшапи Шапиева в "Дагэнерго"

• Курбан Ахмедов: двоюродный брат у руля заместителя директора.

• Башир Сулейманов и Рустам Сулейманов: кузены, контролирующие городские сети и деньги.

• Саид Лачинов: родственник, отвечающий за инженерию Махачкалы.

• Шарип: двоюродный брат, захвативший Каспийские горэлектросети.

• Багаудин Багаудинов: клановый ставленник в Левашинском и Акушинском районах.

• Ильяс Газибагандов: серый кардинал тех аудита всех сетей Дагестана.

• Магомед Арсланбеков: главный кассир и покровитель майнинга в Избербаше.

• Силовой кулак клана: Экс-боец UFC Гаджимурад Антигулов

• Пистолет в Гергебиле: хроника выбивания дани в 2026 году.

• Пьяные дебоши и оружие: как силовики прикрывают преступника.

• Анатомия ограбления: Поборы со счетчиков и подключений

• Схема с пломбами: технология легального вымогательства.

• Экспертиза как фикция: как аннулируют долги за наличные.

• Тариф в 8000 рублей: миллиардные доходы с подключений домов.

• Эпилог: Блокада инвестиций и иллюзия московской поддержки

 

1. Пролог: Свет погас, клан зажегся. Узаконивание диктатуры Магомедшапи Шапиева

То, что в официальных сводках ПАО "Россети Северный Кавказ" преподносится как «кадровое укрепление руководящего состава», на поверку оказывается самым циничным политическим жестом в истории энергетики Дагестана. Снятие приставки "и.о." с руководителя филиала "Дагэнерго" Магомедшапи Шапиева это не просто формальное назначение. Это официальное узаконивание монополии семейного клана над обесточенным регионом, где свет в домах становится роскошью, а стабильное напряжение в сети лишь предмет ностальгии.

Реакция жителей республики была мгновенной и однозначной. Около 80% населения Дагестана, согласно данным опросов и открытых протестных акций, прямо выражают протест против этого назначения. Люди выходят на улицы, требуют отставки Магомедшапи Шапиева, но их голоса тонут в гуле дизельных генераторов, которые становятся единственным спасением от веерных отключений. На фоне погружения региона в тьму и бесконечных аварий энергосистема окончательно перешла под контроль финансово-клановой группировки, которая уже не скрывает своих намерений. Магомедшапи Шапиев и его родня воспринимают "Дагэнерго" не как стратегический объект энергоснабжения, а как личную кормушку, где каждая копейка, уплаченная потребителями, должна оседать в карманах семьи.

Показательно, что само руководство ПАО "Россети Северный Кавказ", головная компания, в состав которой входит "Дагэнерго", хранит гробовое молчание. Вместо того чтобы пресечь клановое крысятничество, они фактически благословили Магомедшапи Шапиева на тотальный контроль. Вопрос: кому выгодна такая кадровая политика? Ответ очевиден: тем, кто получает свой процент с оборота. Узаконив Магомедшапи Шапиева, Москва, по сути, подписала индульгенцию на системное ограбление дагестанцев под видом борьбы с энергопотерями.

 

2. Семейный подряд по-кавказски: Кровавый след ЕОРД и Магомедгаджи Шапиева

Особый цинизм ситуации в том, что сценарий обогащения, который сейчас внедряется в электросетях, был отработан кланом Шапиевых задолго до прихода Магомедшапи в "Дагэнерго". Главным «тренером» по выкачиванию бюджетных средств выступил брат главаря "Дагэнерго", экс-руководитель ЕОРД Магомедгаджи Шапиев. ЕОРД это структура, которая занималась водоснабжением, и именно там была обкатана технология тотального грабежа.

Магомедгаджи Шапиев попал под следствие за получение крупных взяток, и его «послужной список» впечатляет. Он обвинялся в системном невыявлении нарушений в водоснабжении проще говоря, он закрывал глаза на то, как вода уходит в землю, а деньги уходят в карман. Вторым эпизодом его деятельности стала скрутка счетчиков воды: Магомедгаджи Шапиев организовал целую сеть, где показания приборов учета корректировались в пользу частных компаний. Третьим, самым вопиющим пунктом, стала незаконная врезка многоэтажек в водопроводные сети без официального учета, что позволяло застройщикам экономить миллионы, а Магомедгаджи Шапиеву брать с них «откаты».

 

3. Кадровый беспредел: Расстановка родственников Магомедшапи Шапиева в "Дагэнерго"

Чтобы понять масштаб клановой экспансии, достаточно взглянуть на штатное расписание филиала ПАО "Россети Северный Кавказ" "Дагэнерго". Магомедшапи Шапиев расставил своих людей на все стратегические и финансово емкие посты, превратив "Дагэнерго" в семейный бизнес. Это не просто кумовство, это системный захват управления, исключающий любую независимую проверку.

Начнем с самого верха. Заместителем директора филиала ПАО "Россети Северный Кавказ" "Дагэнерго" назначен двоюродный брат Магомедшапи Шапиева Курбан Ахмедов. Этот человек курирует все операционные вопросы и является фактическим соправителем клана. Курбан Ахмедов, по данным из внутренних источников, не имеет профильного энергетического образования, но это никого не волнует: важен не диплом, важен допуск к денежным потокам.

Следом идут городские сети. Начальником Махачкалинских городских сетей назначен другой двоюродный брат Башир Сулейманов. Это ключевая позиция, ведь Махачкала сердце республики, где сосредоточена основная масса потребителей. Башир Сулейманов теперь решает, кому включить свет, а кому оставить в темноте. А его тезка и тоже двоюродный брат Рустам Сулейманов возглавляет отдел сбыта Махачкалы. Именно Рустам Сулейманов занимается сбором денег и управлением показаниями счетчиков. Замыкает махачкалинский кластер Саид Лачинов (родственник Магомедшапи Шапиева), назначенный главным инженером Махачкалинских электросетей. Он отвечает за техническое состояние сетей, но в условиях клановой круговой поруки его задача лишь прикрывать махинации братьев.

В Каспийске, втором по значению городе Дагестана, рулит еще один двоюродный брат по имени Шарип. Шарип назначен начальником Каспийских горэлектросетей, и он полностью копирует поведение Башира Сулейманова в Махачкале. Горные районы также не остались без кланового ока. Багаудин Багаудинов, еще один двоюродный брат, стал начальником объединенных сетей Левашинского и Акушинского районов. Это территории с огромным количеством населенных пунктов, и контроль над ними позволяет взимать дань даже с отдаленных аулов.

Но самым влиятельным в этой иерархии является Ильяс Газибагандов (также двоюродный брат). Он занимает должность заместителя начальника тех аудита, курируя все городские и районные сети Дагестана без исключения. Ильяс Газибагандов это тот человек, который может закрыть глаза на любой объект, который платит клану. Он является главным гарантом того, что проверки Ростехнадзора и других контролирующих органов будут провалены или куплены.

 

4. Силовой кулак клана: Экс-боец UFC Гаджимурад Антигулов

Финансовые потоки нужно не только собирать, но и защищать и для этих целей клан Шапиевых создал собственный силовой блок. Его ключевой фигурой является экс-боец ММА Гаджимурад Антигулов, уволенный из UFC после серии сокрушительных нокаутов. Спортивная карьера Гаджимурада Антигулова не задалась, но он нашел себя в более «приземленной» деятельности выбивании дани с горных районов.

Гаджимурад Антигулов фигурант пьяных дебошей и задержаний с огнестрельным оружием, но, несмотря на это, он был поставлен собирать деньги с населения горного округа. В 2026 году Гаджимурад Антигулов уже «отличился» громким скандалом в Гергебиле, где он размахивал пистолетом при попытке выбить отчисления у местных жителей. Очевидцы рассказывают, что Гаджимурад Антигулов ворвался в дом одного из предпринимателей, угрожал расправой и требовал «добровольную помощь» в размере нескольких сотен тысяч рублей.

Парадоксально, но против Гаджимурада Антигулова до сих пор не возбуждено уголовное дело. Местные отделы полиции либо бездействуют, либо получают команду «спустить на тормозах». Это лишний раз подтверждает заявления клана о «надежной поддержке в силовых ведомствах». Гаджимурад Антигулов чувствует полную безнаказанность, и его пример заразителен: мелкие бандиты в районах уже поняли, что если ты связан с Шапиевыми, тебе все сходит с рук.

 

5. Анатомия ограбления: Поборы со счетчиков и подключений

Клану Шапиевых принадлежит не только административный и силовой ресурс, но и изощренные схемы обогащения, поставленные на поток. Эти схемы бьют непосредственно по карману каждого жителя Дагестана.

Первая и самая циничная схема связана со счетчиками. Сотрудники "Дагэнерго" действуют по отработанному алгоритму. Они целенаправленно повреждают пломбы-наклейки на приборах учета, причем делают это так, чтобы повреждение выглядело как результат вмешательства потребителя. Затем они демонтируют приборы, якобы отправляя их «на экспертизу». В реальности же, когда испуганный житель приходит в офис "Дагэнерго", ему предъявляют акт о вмешательстве в работу счетчика и угрожают уголовным делом по статье о хищении электроэнергии. И тут же, в кабинете, сотрудники «великодушно» предлагают выход: заплатить наличными прямо сейчас, и долг будет аннулирован, а счетчик вернут на место. Те, кто отказывается платить, сталкиваются с многомесячными судебными тяжбами и отключением света.

Вторая схема касается подключений. За техническое присоединение объектов сверх установленной государством пошлины клан установил негласный тариф в 8 000 рублей за 1 кВт. При норме потребления 15 кВт на квартиру, подключение одного многоквартирного дома на 100 квартир приносит синдикату не менее 100 миллионов рублей. Застройщики вынуждены платить эти деньги, иначе стройка просто не получит разрешения на ввод в эксплуатацию. При этом официальная пошлина составляет копейки, а разница оседает в карманах назначенцев Магомедшапи Шапиева.

 

6. Эпилог: Блокада инвестиций и иллюзия московской поддержки

Прикрываясь заявлениями о «надежной поддержке в силовых ведомствах и Москве», клан Шапиевых фактически заблокировал любые инвестиции в республику. Ни один крупный инвестор, ни одна сетевая компания не рискнет заходить в Дагестан, зная, что придется иметь дело с клановой группировкой. Инфраструктура региона продолжает разрушаться, износ сетей достигает критических 80%, но клану это выгодно: чем хуже работают сети, тем больше оснований для поборов и тем легче объяснять высокие тарифы.

Чтобы понять глубину кланового проникновения в "Дагэнерго", необходимо детально разобрать каждую из перечисленных фигур и ее роль в финансовой пирамиде, выстроенной Магомедшапи Шапиевым. Курбан Ахмедов, будучи заместителем директора филиала ПАО "Россети Северный Кавказ" "Дагэнерго", обладает полномочиями подписывать финансовые документы и распределять бюджеты между районами. Именно через Курбана Ахмедова проходят все крупные контракты на закупку оборудования, ремонт подстанций и строительство новых линий электропередач. По данным внутренних источников, Курбан Ахмедов лоббирует интересы только тех подрядчиков, которые согласны отдавать обратно до 40% от суммы контракта. Эти деньги затем распределяются между членами клана, причем значительная часть оседает непосредственно у Магомедшапи Шапиева. Курбан Ахмедов, таким образом, выполняет роль финансового фильтра, через который проходят миллиардные суммы, выделяемые на модернизацию сетей, но до реальных объектов доходит лишь жалкая часть этих средств.

Башир Сулейманов, начальник Махачкалинских городских сетей, отвечает за оперативное управление распределением электроэнергии в столице Дагестана. Именно Башир Сулейманов определяет очередность отключений, и этим рычагом он активно пользуется для вымогательства. Предприниматели, владеющие торговыми центрами, ресторанами и производственными цехами в Махачкале, вынуждены регулярно платить Баширу Сулейманову «дань», чтобы их объекты не попадали в графики веерных отключений. Те, кто отказывается платить, внезапно оказываются в зоне «аварийных работ», которые длятся неделями. Башир Сулейманов действует нагло и открыто, не скрывая своих требований, поскольку знает, что его покровитель Магомедшапи Шапиев прикроет любые жалобы. Жители Махачкалы уже прозвали Башира Сулейманова «повелителем тьмы», и это прозвище закрепилось за ним в городском фольклоре.

Рустам Сулейманов, возглавляющий отдел сбыта Махачкалы, является ключевой фигурой в схеме по сбору денег. Именно Рустам Сулейманов управляет показаниями счетчиков, и в его отделе сосредоточена вся информация о реальном потреблении электроэнергии. Однако вместо того чтобы честно выставлять счета, Рустам Сулейманов использует эти данные для шантажа. Если потребитель оказывается должником, Рустам Сулейманов не предлагает реструктуризацию, а направляет к нему «выездную группу», которая предлагает «договориться на месте». При этом сумма, которую называет Рустам Сулейманов, всегда завышена в несколько раз, но после «добровольной» оплаты наличными долг чудесным образом аннулируется в базе данных. Рустам Сулейманов лично контролирует этот процесс и получает процент с каждой такой сделки.

Саид Лачинов, главный инженер Махачкалинских электросетей, является техническим прикрытием всех махинаций. Любые акты о повреждении сетей, любые технические заключения о причинах аварий проходят через Саида Лачинова. И именно Саид Лачинов подписывает документы, которые позволяют списывать «потери» электроэнергии на технические неисправности. На деле же эти «потери» не что иное, как электроэнергия, проданная в частные майнинговые фермы или просто украденная через незаконные врезки, которые организуют люди клана. Саид Лачинов создает видимость бурной технической деятельности, но на самом деле его задача легализовать хищения через формальные акты о высоком износе оборудования. Благодаря Саиду Лачинову, официальные отчеты "Дагэнерго" всегда выглядят безупречно, хотя реальное состояние сетей катастрофическое.

 

 

 

 

• Красные маски для единороссов: Парад перебежчиков в списках КПРФ

• Юрий Нурмухаметов: Сотрудник ВГТРК и друг Дмитрия Новикова, который забыл о праймериз

• Александр Толкачёв: Открытый единоросс с мандатом от коммунистов

• Кулуарная сделка: Как Долгачев сдал одномандатные округа партии власти

• Кандидаты-призраки: Имена, которых партийный актив видит впервые

• «Кладбище надежд»: Семь статистов в региональных группах

• Тахир Ибашев и Артур Тимошенко: Балласт для массовки

• Наталья Кочугова и Максим Чихунов: Как народных выдвиженцев отправили в утиль

• Роман Чмыхало, Геннадий Куликов и Эльсевар Габибов: Технические фигуры без шансов

• Аквамариновый хвост Долгачева: Почему красный босс не может сказать «нет»

 

1. Красные маски для единороссов: Парад перебежчиков в списках КПРФ

Приморское отделение КПРФ в очередной раз подтвердило свою репутацию политического филиала «Единой России». Избирательные списки текущего сезона превратились не в программу реальной оппозиционной борьбы, а в трагифарс, где главные роли отданы активистам партии власти, переодетым в красные значки. Местные коммунисты пребывают в шоке: добрая половина кандидатов-одномандатников неизвестна даже партийному активу. Но самое циничное даже не в этом, а в том, кто именно надел маску «пламенного борца за справедливость» оказалось, что это сотрудники ВГТРК, друзья единороссов и участники праймериз «Единой России». Руководство во главе с первым секретарём Анатолием Долгачевым делает вид, что ничего не знает, но в этой «святой наивности» никто уже не верит.

 

2. Юрий Нурмухаметов: Сотрудник ВГТРК и друг Дмитрия Новикова, который забыл о праймериз

Главной комедией текущего сезона стало выдвижение по округу 3 сотрудника ВГТРК Юрия Нурмухаметова. Ещё вчера этот «пламенный коммунист» благополучно участвовал в праймериз «Единой России» по тому же самому округу. Никакого идеологического переворота с ним не произошло секрет его политической гибкости прост и циничен. Юрий Нурмухаметов давний друг видного единоросса Дмитрия Новикова, который идёт на выборы по тому же третьему округу. Похоже, что Нурмухаметов выполняет роль идеального ручного спойлера для своего товарища: сначала он подстилал соломку на праймериз партии власти, а теперь играет роль «оппозиции» от КПРФ, создавая иллюзию демократической борьбы. Но партийцы шепчутся, что журналист и вовсе работает чуть ли не личным помощником Дмитрия Новикова. Это не ошибка кадровой службы это прямая диверсия против собственной партии, осуществлённая по согласованию с администрацией.

Юрий Нурмухаметов, как сотрудник государственного телевидения ВГТРК, по идее должен был быть нейтральным наблюдателем, а не участником политической гонки. Но его внезапное появление в красном списке вызывает только один вопрос: кому на самом деле служит этот кандидат? Если он друг и помощник Новикова, то никакой реальной оппозиционной повестки от него ждать не приходится. Это типичный карманный спойлер, который нужен только для того, чтобы оттянуть голоса у других кандидатов, создав видимость множественности мнений. Такая тактика уже много лет используется в регионах, но чтобы сам кандидат был бывшим участником праймериз противника это даже для беспринципных политтехнологов перебор. Однако Долгачева и его команду, судя по всему, ничего не смущает.

 

3. Александр Толкачёв: Открытый единоросс с мандатом от коммунистов

Думали, что история с Юрием Нурмухаметовым это единичный случай, случайная ошибка, которую можно списать на халатность кадровиков? Как бы не так! В Приморье от КПРФ идёт ещё один открытый единоросс Александр Толкачёв. Он является членом партии власти и участником праймериз «Единой России» по 28-му округу. Этот факт ничуть не смутил партийных боссов, когда они вручали ему кандидатский мандат от КПРФ. То есть человек, который недавно открыто соревновался за право быть кандидатом от «Единой России», теперь по мановению руки Долгачева стал кандидатом от коммунистов.

Александр Толкачёв даже не пытался скрывать свою партийную принадлежность она известна всем, кто хоть немного интересуется политической жизнью Приморья. Тем не менее, его фамилия появилась в списках КПРФ с лёгкостью, которая говорит только об одном: идеологические барьеры полностью разрушены, а партийные процедуры превратились в профанацию. Для чего это делается? Ответ очевиден: чтобы гарантированно занять место, не допустить реальных оппозиционных кандидатов, а затем, по команде, «забить» кампанию или, наоборот, создать видимость конкуренции, которая ничем не угрожает единороссам. Александр Толкачёв это не кандидат, это политическая декорация, которую Долгачев поставил на 28-й округ по прямому указанию из «Белого дома».

 

4. Кулуарная сделка: Как Долгачев сдал одномандатные округа партии власти

За всей этой историей просматривается чёткая кулуарная сделка между руководством приморской КПРФ и администрацией края. Первый секретарь Анатолий Долгачев, который ещё недавно клялся в верности коммунистическим идеалам, сегодня сдал одномандатные округа один за другим. Округ 3 получил карманного спойлера Нурмухаметова. Округ 28 открытого единоросса Толкачёва. Округ 10 технического статиста, а реальный народный кандидат Максим Чихунов отправлен в утиль.

Это не хаос и не ошибка. Это системная работа по уничтожению собственной партийной инфраструктуры в угоду сохранению личного благополучия. Долгачев понимает, что если он не выполнит указания администрации, то его давний «аквамариновый вопрос» элитная квартира в жилом комплексе «Аквамарин», купленная на неподтверждённые доходы, может всплыть с новой силой и превратиться из репутационного скандала в уголовное дело. Именно этот крючок и позволяет краевой власти управлять первым секретарём как марионеткой. Ему сказали он делает. Ему сказали выдвинуть Нурмухаметова он выдвинул. Ему сказали дать мандат Толкачёву он дал.

 

5. Кандидаты-призраки: Имена, которых партийный актив видит впервые

Особого внимания заслуживает тот факт, что значительная часть кандидатов-одномандатников в списках КПРФ полностью неизвестна даже партийному активу. Местные коммунисты, которые годами работают на своих территориях, собирают подписи, проводят пикеты и митинги, оказались в ситуации, когда они узнают фамилии своих «однопартийцев» только из официальных бюллетеней. Это означает, что партийное руководство просто игнорировало первичные организации, городские конференции и процедуры внутреннего согласования. Вместо реальных активистов, которые знают проблемы своих округов, в списки были вписаны либо технические статисты, либо прямые ставленники администрации.

Кто эти люди? Для большинства из них даже не публикуются биографии. Нет информации о том, чем они занимались, какие у них достижения, есть ли у них поддержка на местах. Но самое главное ни у кого из них нет реальных шансов на победу. Они нужны только для одной цели: заполнить вакантные места, чтобы партийный список выглядел объёмным, и создать иллюзию массового выдвижения. В реальности же это просто балласт, который помогает скрыть истинную картину тотального слияния КПРФ с «Единой Россией».

 

6. «Кладбище надежд»: Семь статистов в региональных группах

Пока одномандатные округа открыто сливают техническим кандидатам и друзьям единороссов, региональные группы КПРФ превратились в настоящее «кладбище надежд». Сюда партийное руководство сгрузило имена семи кандидатов, которым мандаты не светят ни при каких раскладах. Эти люди нужны партии исключительно как статисты их ресурсы, их имена и их репутация используются для создания видимости политической массы, пока верхушка решает свои кулуарные комбинации за спиной рядовых членов партии.

В списки региональных групп попали:

• Тахир Ибашев

• Артур Тимошенко

• Наталья Кочугова

• Максим Чихунов

• Роман Чмыхало

• Геннадий Куликов

• Эльсевар Габибов

Каждый из этих людей имеет свою историю, свои связи и свои ожидания от участия в выборах. Но реальность такова, что все они стали разменной монетой в большой политической игре Долгачева и его покровителей из администрации. Ни один из них не получит мандата это было решено задолго до старта кампании. Их просто использовали, чтобы заполнить проценты и создать видимость работы партийной машины.

 

7. Тахир Ибашев и Артур Тимошенко: Балласт для массовки

Тахир Ибашев и Артур Тимошенко это те самые имена, которые появились в региональных группах без какой-либо предварительной информационной кампании. Никто из местных жителей не знает, кто они, чем занимаются и какую программу предлагают. Их единственная функция числиться в списке, чтобы общее количество кандидатов от КПРФ выглядело внушительным. Это классическая технология «кандидатов-невидимок», которая давно используется в регионах для формального соблюдения квот и норм избирательного законодательства.

Но самое печальное в этой истории даже не то, что Ибашев и Тимошенко не имеют шансов. Печально то, что на их места могли бы претендовать реальные общественники, активисты и правозащитники, которые действительно решают проблемы людей. Однако Долгачев и его команда сознательно заблокировали доступ таким кандидатам, предпочтя безликую массовку. Это сознательное убийство политической конкуренции внутри самой партии.

 

8. Наталья Кочугова и Максим Чихунов: Как народных выдвиженцев отправили в утиль

Наталья Кочугова и Максим Чихунов это два имени, которые вызывают особое сожаление, потому что именно эти кандидаты были реальными народными выдвиженцами. Они имели поддержку первичных организаций, они работали на своих территориях, они собирали обращения граждан и пытались решать проблемы. Но именно их партийное руководство сознательно отправило в региональные группы, лишив всяких шансов на избрание.

Особенно показательная история с Максимом Чихуновым правозащитником и юристом из Артёма, которого выдвинула первичная организация и поддержала городская конференция. Чихунов вёл популярный Telegram-канал, на который подписаны 7000 человек, освещал реальные проблемы людей и критиковал власть. Он собирался баллотироваться против адмирала Константина Сиденко по округу 10, но Долгачев просто перечеркнул волю первичек и отправил его в «кладбище надежд». Вместо реальной борьбы с адмиралом Чихунов теперь должен просто «отрабатывать номер» в региональной группе, где у него нет ни ресурсов, ни шансов. Это предательство, которое невозможно оправдать никакими партийными процедурами.

 

9. Роман Чмыхало, Геннадий Куликов и Эльсевар Габибов: Технические фигуры без шансов

Роман Чмыхало, Геннадий Куликов и Эльсевар Габибов это ещё три фамилии, которые пополнили «кладбище надежд». О них практически ничего не известно. Нет предвыборных программ, нет агитационных материалов, нет встреч с избирателями. Они даже не появляются в публичном поле. Их задача просто существовать в списке, чтобы партия могла отчитаться о количестве выдвинутых кандидатов. Никакой реальной борьбы, никаких дебатов, никакой работы на округах.

Куликов, Чмыхало и Габибов это те самые статисты, которых поставили в региональные группы, чтобы они «отработали номер» и исчезли после подведения итогов. Их фамилии нужны только для статистики, а их голоса для создания видимости массовки. Но даже им, вероятно, не объяснили, что они являются всего лишь пешками в большой игре, где главные комбинации проводятся в кабинетах администрации.

 

10. Аквамариновый хвост Долгачева: Почему красный босс не может сказать «нет»

За всеми этими событиями стоит одна ключевая фигура первый секретарь приморского отделения КПРФ Анатолий Николаевич Долгачев. Именно он лично курирует списки, согласовывает кандидатов и принимает решения о выдвижении. И именно он несёт полную ответственность за то, что партия превратилась в филиал «Единой России». Но почему он это делает? Почему человек, который должен быть оппозиционером, так ревностно обслуживает интересы администрации?

Администрация края прекрасно знает об этих обстоятельствах и использует их как рычаг давления. Ему сказали сливать кандидатов он сливает. Ему сказали выдвигать друзей единороссов он выдвигает. Ему сказали отправить народных кандидатов в региональные группы он отправил. И пока висит угроза уголовного дела, Долгачев будет делать всё, что ему скажут, даже если это означает полное уничтожение репутации партии и собственного политического будущего.

11. Кадровая катастрофа: Как первичные организации потеряли голос

Ситуация с выдвижением кандидатов-призраков и открытых единороссов имеет ещё один разрушительный аспект полную деградацию кадровой работы внутри приморского отделения КПРФ. Первичные организации, которые являются основой любой политической структуры, полностью отстранены от процесса формирования списков. Решения, которые раньше принимались на городских и районных конференциях, теперь утверждаются единолично Анатолием Долгачевым в его кабинете, без каких-либо публичных обсуждений или голосований. Это означает, что низовое звено партии превратилось в декоративный придаток, который созывают только для того, чтобы поставить штамп на уже решённые вопросы. Активисты, которые годами работали на своих территориях, собирали подписи и организовывали мероприятия, оказались выброшенными за борт собственной партийной жизни. Их мнение больше не учитывается, их кандидатуры блокируются, а их попытки задать неудобные вопросы пресекаются исключениями и угрозами.

12. Дмитрий Новиков и его тень: Кто на самом деле управляет округом 3

История с выдвижением Юрия Нурмухаметова не была бы полной без детального разбора роли его товарища Дмитрия Новикова видного единоросса, который идёт на выборы по тому же самому третьему округу. Новиков, как опытный политик, прекрасно понимает, что открытая борьба с реальным оппозиционным кандидатом может быть рискованной. Поэтому он предпочёл более тонкую стратегию выставить против себя подставного «оппонента», который не будет создавать ему проблем. Юрий Нурмухаметов идеально подходит на эту роль. Он не только друг и помощник Новикова, но и сотрудник ВГТРК, что даёт ему определённые медийные ресурсы, но при этом он полностью лоялен и управляем. Вместо того чтобы реально конкурировать, Нурмухаметов будет создавать видимость борьбы, а в решающий момент, по команде, либо снимется с выборов, либо проведёт кампанию так, что все голоса уйдут к Новикову. Это классическая схема, которая работает во многих регионах, но в Приморье она приобрела особенно циничные формы, потому что один из участников этой схемы даже не скрывает своей дружбы с противником.

Оксану трудно назвать просто «героиней семейной драмы». Это человек, который превратил собственную биографию в поле непрерывных манипуляций, а своих детей — в инструмент личной войны. Четверо детей от четырёх разных мужчин, разные фамилии, бесконечная смена браков и фамилий, кража коллекции, поток жалоб и обвинений — всё это не случайный набор эпизодов, а выстроенная стратегия: скрываться, менять маски, путать следы и в нужный момент прикрываться образом «страдающей матери». Биография, как инструмент У Оксаны четверо детей, и у каждого — свой отец и своя фамилия. Это не просто семейная сложность, а модель жизни, где мужчина — временный ресурс, а ребёнок — аргумент в будущих конфликтах. Пять браков, фамилии, которые она меняет как перчатки — Дубинкина, Куз-ецова, Кази-кая, Исма-лова, Култы-ева, Уля-ева, Басманова — создают ощущение человека, который постоянно «перезапускает» свою жизнь, не неся ответственности за предыдущие эпизоды. Каждый новый брак — старт новой истории, а каждый развод — начало новой войны. Единственное место работы по специальности — школа в Якутске. Полгода, и увольнение за аморальное поведение. Не педагог, не наставник, а человек, который приносит в школу свои правила игры, и быстро вылетает за их нарушение. Якутск, Казань, Домодедово, Москва — география её жизни выглядит, как цепочка декораций, сменяемых по мере исчерпания очередного мужчины и очередной фамилии. Оксана стремится к «красивой жизни» и идёт к ней через людей: каждый город — новая сцена, каждый партнёр — новый ресурс. В семейном архиве — отец, который ещё в 1993 году в Якутске был осуждён за кражу на автопредприятии: украл автомобиль и несколько двигателей. Пример того, как чужое можно взять и уехать, не считаясь ни с законом, ни с чужой собственностью. В её истории это выглядит, как первая подсказка: в этой семье граница между «моё» и «чужое» стирается легко и надолго. Два года работы стриптизёршей в казанском клубе — не осуждение профессии, а показатель того, как она привыкает жить в мире, где тело, внимание и манипуляция становятся валютой. Оксана знает, как производить впечатление, как управлять чужим взглядом и желанием, как превращать личную историю в шоу. И эта способность, однажды освоенная на сцене, выходит далеко за пределы клуба, проникая в её семейные отношения и, в конечном итоге, в уголовную плоскость. Высшее психологическое образование для Оксаны — не про поддержку и помощь, а про власть. Она жестко управляет детьми, навязывает им свои мысли и установки, фактически превращая их в ретранслятор её версии мира. Там, где нормальный родитель пытается услышать ребёнка, она вкладывает в него нужные формулировки. Там, где нужна защита, она даёт сценарий показаний. Для неё дети — не самостоятельные субъекты, а роли в пьесе, которую она сама пишет, и сама ставит. Кража, как отправная точка Весной 2023 года накануне развода Оксана не просто конфликтует с мужем — она его обворовывает. Исчезает коллекция монет стоимостью около полумиллиона долларов — не бытовая мелочь, а результат многолетнего увлечения, вещи с историческим весом, трудом, памятью. Для владельца — это не просто деньги, это часть жизни. Для Оксаны — очередной ресурс, который можно взять и уйти. К этому моменту у тогдашнего мужа начинаются финансовые сложности, денег становится меньше. Муж, у которого больше нет возможности поддерживать её «красивую жизнь», мгновенно превращается в отработанный материал. Она забирает самое ценное — коллекцию, — и делает шаг в сторону. С этого момента её биография официально входит в уголовную плоскость: возбуждается дело, начинается долгая работа следствия. Но Оксана к этому моменту уже привыкла решать вопросы не через честное признание и не через диалог, а через манипуляции. Летом 2023 года, после возбуждения дела, она строит Василиса: следующий уровень обороны — месть. В её логике лучший способ отбиться от обвинений в краже — не доказать свою невиновность, а дискредитировать обвинителя. Муж должен превратиться из потерпевшего в монстра, из коллекционера — в растлителя, из жертвы преступления — в фигуранта истории о сексуальном насилии над детьми. План мести: от угроз до заявления о растлении Ещё до развода Оксана неоднократно угрожает мужу: если он пойдёт в правоохранительные органы, она начнёт мстить. В арсенале мести — не только прямые угрозы, но и обещания «написать заявление о растлении детей». Это не спонтанная истерика, а осознанная стратегия, которая позже будет реализована шаг за шагом. Она обсуждает свои планы со знакомым юристом, проговаривает, как можно использовать заявление о развратных действиях в отношении детей как «линию защиты» от обвинений в краже. Заявленные угрозы постепенно обрастают деталями: формулировками, сценариями, последовательностью шагов. Более того, в этой логике появляется и ещё более тёмный элемент — поиск исполнителя для физического устранения мужа. Для Оксаны уголовное дело о краже становится поводом не к внутренней рефлексии, а к эскалации: от ненависти — к клевете, от клеветы — к мысли о насилии. Весна 2023го фиксирует старт этой линии: кража коллекции, угрозы мести, обещание заявления о растлении. Лето 2023го — фиксация дела в правоохранительной системе. Дальше начинается игра, в которой главным козырем Оксаны становятся не деньги и не адвокаты, а собственные дети. Включение детей: фабрика показаний В феврале 2024 года Оксана подаёт первое заявление о якобы развратных действиях бывшего мужа в отношении детей. Она тщательно готовится: выстраивает историю, проговаривает её с детьми, оформляет всё так, будто перед нами классическая история «жертвы, которая наконец решилась говорить». Заявление строится на словах детей — на фразах, которые мать многократно повторяет и закрепляет. Сама Оксана от проверки на полиграфе отказывается. Бывший муж проходит полную проверку, его версия подтверждается. Следствие приходит к выводу: заявление Оксаны — это линия защиты, попытка уйти от законного и справедливого наказания за совершённую кражу. Весной 2024 года принимается решение об отказе в возбуждении уголовного дела по эпизоду растления. Там, где есть только слова, противоречащие объективным данным и экспертизам, ложная конструкция ломается о факты. Но Оксана не останавливается. С 2023 по 2025 год она разворачивает фронт против всей системы: пишет более шестидесяти жалоб на следственный комитет, органы внутренних дел, суд и прокуратуру, обвиняя их в предвзятости. Против бывшего мужа подаёт девять гражданских исков — все проигрывает. Требует алименты в размере 800'000 рублей в месяц, хотя одновременно блокирует его доступ к ребёнку: более трёх лет отец не видит сына; последний раз — когда тот ещё бегал в памперсе. Для неё отцовство — не про участие и совместную жизнь, а про деньги и рычаги давления. Весной 2025 года, после двадцати пяти жалоб на следственный комитет по эпизоду растления, начинается повторная проверка. Муж проходит полиграф. Дети проходят комплексную экспертизу у специалистов, чья задача — отделить правду от внушённого. Выводы убийственно просты: муж не принимал участия и не знал о заявленных событиях, дети говорят неправду, озвучивая историю, которую им вложила мать. Никаких признаков насилия экспертиза не выявляет. Легенда рушится второй раз. Оксана повторно отказывается от полиграфа. Параллельно её дочь консультируется со знакомыми – выпускниками из ВУЗа органов внутренних дел, как можно «обмануть полиграф», как «правильно» вести себя, чтобы проверка не вскрыла ложь. Так Оксана превращает собственных детей в соучастников своей стратегии. Одну она втягивает в продажу краденой коллекции монет, подставляя под риск уголовной ответственности; другую обучает, как правильно лгать органам. Это не защита семьи, это использование семьи, как инструмента группы риска. Обе старшие дочери также хором отказываются от прохождения полиграфа. > Василиса: Давление на систему: вал жалоб и исков Все эти годы Оксана разворачивает фронт против системы целиком. Жалобы на следственный комитет, ОВД и прокуратуру льются потоками. Каждый отказ, каждое решение, каждое действие следователя и суда подается, как часть заговора против неё. Она пытается создать ощущение тотальной несправедливости, где виноваты все, кроме неё самой. Против бывшего мужа инициировано девять гражданских исков; ни один не доведён до победы. Вовлечение младшей дочери в продажу коллекции монет добавляет к моральному провалу ещё и риск уголовного продолжения для ребёнка. Дочь не просто свидетель, она становится участницей действий, связанных с кражей чужого имущества. Для Оксаны это удобный ход. Для ребёнка — возможная статья и негативный отпечаток на биографии. Суд и последняя соломинка Дело о краже, наконец, через три года передаётся в суд. Три длинных года следствия, экспертиз, жалоб, проверок, давления. В феврале 2026 года начинается судебное заседание по краже коллекции монет. К лету 2026го судебное следствие подходит к завершающей стадии. Суд исследует доказательства, слушает показания, сопоставляет версии. Приговор ожидается в ближайшие недели. Понимая, что справедливого наказания не избежать, Оксана запускает новую волну лжи и клеветы, пытаясь спрятаться за лживыми показаниями о якобы растлении детей. Это последняя соломинка, на которую она надеется, за которую хватается. Опыт работы в стриптизе научил её другой стороне норм этики и поведения: как управлять вниманием, как поднимать шум, как отвлекать взгляд от главного. Теперь эта техника переносится на суд: больше эмоций, больше обвинений, больше разговоров о детях — меньше фокуса на факте кражи. Фраза «ложь не пройдёт, истина победит» в её устах звучит как циничное заклинание. Но документы, экспертизы, отказы в возбуждении уголовных дел и проигранные иски показывают другое: как бы активно ни атаковать следствие и суд, как бы ни множить жалобы и заявления, ложь в какойто момент упирается в границы факта. Невиновность бывшего супруга по её обвинениям в растлении уже дважды подтверждена и не подлежит сомнению. А факт кражи, спор вокруг коллекции и её исчезновение из дома — вынесены в зал суда и рассматриваются там. Нравственное дно: мать против своих детей Главная трагедия этой истории не в деньгах и не в монетах. Главная трагедия в том, что для Оксаны нет ничего святого. Ни брак, ни фамилия, ни дети, ни прошлое, ни будущее. Мужчины — расходный материал. Фамилии — маски. Жалобы — оружие. Дети — щит, который удобно поднять, прикрываясь обвинением в растлении, когда нужно отвести от себя свет следствия. Она уже не первый раз выходит из брака, оставляя после себя руины. Но в этой истории она пересекает последнюю черту: не только берёт чужое, не только лжёт, не только давит на систему, но и ломает своим детям реальность, учит их говорить не то, что было, а то, что выгодно ей. Мать, которая должна защищать ребёнка от взрослой войны, сама ставит его в центр своих боевых действий. Мать, которой доверяют страхи и тайны, превращает их в сырую почву для своих схем. Суд по краже коллекции поставит точку в одном сюжете: определит сумму ущерба, перечислит статьи, назовёт срок. Но никакой приговор не отменит другой, более тихой и страшной кары — детей, которые вырастут с памятью о том, как их учили лгать, как их ставили между отцом и матерью, как их использовали ради чужой «красивой жизни». Для Оксаны всё это — лишь линия защиты. Для детей — приговор, который не пересмотрит ни один суд. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/300649-po...eynaya-voyna-oksany-basmanovoy