Война за «Газпром»: клан Алексея Дюмина и Александра Дюкова активно проталкивает смену Миллера, используя уголовные дела против его сторонников |
|
|
Как через дубайскую «прачечную» Petroruss и танкеры из Усть-Луги Роман Спиридонов обеспечивает поставки нефти «Газпрома» в Индию и Бразилию, обходя са |
|
|
Дело BONY: эвенкийский след |
Игорь Саськов,
Тура-Норильск-Красноярск
 |
|
Александр Боковиков |
Северный завоз. На это словосочетание в российской экономике разные люди реагируют по-разному. Высокие чиновники морщатся, как от зубной боли, чиновники пониже радостно потирают руки, жители малых народностей Крайнего российского Севера воспринимают северный завоз, как единственную возможность выжить. Однако слюну стяжательства и больших барышей, полученных в обход закона, при этих словах выделяет гораздо большее количество людей. Русский Крайний Север вообще и северный завоз, в частности, последнее десятилетие стали настолько криминальными понятиями, что даже те факты, которые стали известны FLB, являются лишь надводной частью айсберга. Это как знаменитая & quot;золотая лихорадка& quot; на Аляске, которая вполне благополучно перетекла из прошлого века в век нынешний, прочно обосновавшись в России. Она обзавелась таким криминальным & quot;панцирем& quot;, по сравнению с которым выстрелы из винчестеров за большой самородок — невинные шалости. Россия сама ежегодно отдает Северу & quot;золото& quot; в виде бюджетных денег, выделяемых на северный завоз, — и ежегодно же всплывают подробности гигантского воровства государственных средств. Если же добавить к этому хищения цветных металлов на Крайнем Севере, картина получится и вовсе удручающая. Взгляните сами. Ниже речь о тех, кого правоохранительные органы только пытаются схватить за руку и только в двух российских регионах — Эвенкийском и Таймырском автономном округах. Удастся ли им это? Пока возбуждаемые уголовные дела тихо-мирно уходят в песок, пардон, в вечную мерзлоту Крайнего Севера.
Для начала небольшой штришок, датированный зимой прошлого года. Тогда в довольно неприятную ситуацию попал губернатор Эвенкийского автономного округа Александр Боковиков, о злоупотреблениях которого при распределении средств из федерального бюджета для северян региональная сибирская пресса писала неоднократно. В конце декабря Боковиков был задержан при прохождении таможенного контроля во время посадки на обычный рейс по маршруту Красноярск-Тура (административный центр Эвенкии). В дорожной сумке руководителя региона таможенники обнаружили 94 шкурки меха песца без каких-либо сопроводительных документов на этот ценный груз. Сам лидер округа объяснил работникам красноярской таможни, что мех его попросили передать якобы в базирующуюся в столице Эвенкии организацию & quot;Сибирьпушнина& quot; для оформления в соответствии с правилами знакомые красноярские охотники-промысловики. Сами они, мастера стрельбы и лыж, мол, не успели сделать это в связи с приближающимися новогодними праздниками. В итоге после дачи письменных объяснений по этому поводу Александр Боковиков был отпущен и улетел планируемым рейсом. Мех, ценность которого исчисляется десятками тысяч долларов, был изъят для проверки всех обстоятельств по этому делу. Выяснением подробностей произошедшего тогда занялись правоохранительные органы Красноярского края, и дело благополучно заглохло. Впрочем, этого следовало ожидать с самого начала. Как рассказали тогда корреспонденту FLB в приватной беседе сотрудники таможни, скорее всего, обвинений в контрабанде мехов эвенкийскому губернатору невозможно предъявить прежде всего из-за сенаторской неприкосновенности Боковикова. Впоследствии меха просто сдали на таможенный склад для последующей реализации как конфискованный во время проверки багажа груз кого-либо из неизвестных пассажиров злополучного авиарейса. История была забыта — мараться из-за такой мелочи никто не захотел. Ну, да это ещё были цветочки...
Российский Крайний Север стал настоящей Меккой для финансовых аферистов крупного масштаба ещё давно. Очередное громкое уголовное дело, возбужденное в краю вечной мерзлоты и северных оленей, потрясло уже в этом году всех.
В конце февраля 2000-го года по представлению регионального Управления по борьбе с организованной преступностью УВД Красноярского края была выдана санкция на арест первого заместителя губернатора Эвенкийского автономного округа Ивана Бахтина, который обвинялся в нецелевом использовании бюджетных средств на сумму 42 миллиона рублей. Заметим при этом, что статья, по которой обвинялся государственный чиновник такого высокого уровня, в любой момент могла бы быть переквалифицирована в другую, более жесткую статью УК РФ, а именно & quot;хищение средств в особо крупных размерах& quot;. До этого, впрочем, так и не дошло. Как, кстати, и до суда.
Финансовую деятельность Эвенкийского автономного округа тогда начала проверять контрольно-ревизионная комиссия Минфина России, обнаружившая факты злоупотреблений, по которым уже в феврале года Генеральная прокуратура возбудила уголовное дело. С тех пор специально созданная следственная группа занималась проверкой всех коммерческих структур, каким-либо образом связанных с Эвенкией и действующих в Москве, Красноярске и Туре. А после проведенных обысков в красноярском представительстве Эвенкии и на квартирах некоторых её руководителей, в деле появился первый обвиняемый, вице-губернатор округа Иван Бахтин. Как стало известно FLB из заслуживающих доверие источников, правоохранительными органами тогда было установлено следующее.
Ещё в 1997-м году из федерального бюджета в адрес Эвенкии было выделено 42 миллиарда неденоминированных рублей для закупки топлива и горюче-смазочных материалов. Это и есть так называемый & quot;северный завоз& quot;. Эти деньги власти Эвенкии должны были перевести за поставку горючего в Тюмень, на счета нефтяной компании & quot;Сибнефть& quot;. Однако вместо этого средства оказались на счету московской фирмы & quot;Вельво-холдинг& quot;, которая прежде никогда не занималась поставками горючего куда бы то ни было. Более того, в договоре, заключенном между руководством округа и москвичами (а от имени северян подпись на документе ставил именно Иван Бахтин, первый зам & quot;любителя мехов& quot; Александра Боковикова), не был указаны не только сроки поставки, но даже элементарные обязательства сторон при невыполнении условий договора. В результате этой аферы 42 миллиарда, ставшие в прошлом году в связи с деноминацией сорока двумя миллионами рублей, попросту пропали. Этим-то любопытным фактом и заинтересовалась тремя годами позже прилетевшая на Север контрольно-ревизионная комиссия Минфина, а в конце концов и региональное управление по борьбе с организованной преступностью Красноярского края. Что было дальше? Не торопите события, итог которых гораздо интереснее их самих. Заметим только, что Иван Бахтин так и не был арестован, и пойдем дальше.
Месяц спустя следственной бригадой ФСБ при сотрудничестве Минфина России против Бахтина возбуждается уже второе уголовное дело с аналогичной формулировкой. На этот раз речь идёт о хищении четырёх с половиной миллионов рублей, дополнительно выделенных уже правительством Владимира Путина на организацию северного завоза в нынешнем, 1999-м году. ФСБ уже установило каналы, по которым приходящие на Крайний Север деньги стремительно уходили в карманы расхитителей. Так, первое звено этой цепи хищений представляло собой фиктивный договор, который от имени северян заключил Бахтин с красноярским краевым внебюджетным фондом & quot;Правопорядок& quot;, подчиняющимся, во-первых местным & quot;силовикам& quot;, а во-вторых, красноярскому губернатору Александру Лебедю. Сам договор был составлен якобы для погашения кредиторской задолженности Эвенкии перед фондом за 1997-й год. Направление туда денег уже являлось нецелевым использованием, однако на этом госчиновник не остановился.
В тот же день, когда средства ушли в фонд, был составлен и подписан ещё один договор, теперь уже с красноярской фирмой & quot;Анкей& quot; о поставке нефтепродуктов и завозе их на Север. Фирма вскоре отправила фонду письмо с просьбой перечислить на её счёт все 4,5 миллиона, которые Эвенкия якобы ошибочно перечислила в & quot;Правопорядок& quot; и которые нужно было вернуть для закупки ГСМ. Как предположили эксперты Минфина, такая схема увода средств из-под контроля фискальных органов была сделана для того, чтобы как можно больше запутать уже намечавшееся следствие по этому поводу. Кое-кому попросту хотелось направить его по ложному пути.
Сами же деньги, придя в Красноярск, вскоре оказались на счетах общества с ограниченной ответственностью & quot;Артекс& quot; из Омска, занимающейся посредничеством при торговле нефтепродуктами с местного нефтеперерабатывющего завода. Чуть позже все коммерческие участники этой аферы растворились вместе с деньгами в небытие. В итоге красноярский Крайний Север остался и без топлива, и без денег. Началось расследование.
Самым любопытным во всей этой истории остается пока то, что ни сам Иван Бахтин с целым дуплетом уголовных дел, ни губернатор Эвенкии Александр Боковиков, который, как предполагается, знал о всех финансовых махинациях с федеральными деньгами, до сих пор находятся на своих рабочих местах и выполняют служебные обязанности. Впрочем, что касается Боковикова, то его по-прежнему спасает иммунитет члена Совета Федерации, хотя он и вызывался уже несколько раз для допросов, о результатах которых в ФСБ пока предпочитают молчать. И сначала даже казалось, что вот его первому заму-то, видимо, придётся несладко: Бахтину было предъявлено обвинение, и он стал проходить через сито допросов и протоколов. Но... Наручники на кистях государственного чиновника так и не щелкнули. Почему?
Этот вопрос до сих пор остается без ответа. Дела прикрыты либо настолько хорошо замаскированы МВД и ФСБ, что об их результатах не знает никто. А северный завоз, как известно, государству Российскому нужно проводить каждый год. Без перерывов.
Впрочем, справедливости ради надо сказать, что один успех в деле препятствования многомиллионным хищениям средств на Крайнем Севере русские сыщики в прошлом году всё-таки отпраздновали. Прошлой осенью в Словении сотрудниками Интерпола был арестован бывший заместитель мэра Норильска Виктор Акатов. Он обвиняется в том, что ещё в 1998-м году перевел на свой личный счёт в печально знаменитом & quot;Бэнк оф Нью-Йорк& quot; полтора миллиона долларов, предназначенных для закупки продуктов и поставки их в школы заполярного города. Мошенник вернулся в Красноярский край, но уже в качестве обвиняемого. Почти год Акатов находился в международном розыске, и вот усилия сыщиков увенчались успехом. FLB стали известны подробности этой аферы, как и то, что с тех пор о & quot;деле Акатова& quot; никто ничего не слышал. Неужели снова помогли & quot;сильные покровители& quot;?...
Сам Виктор Акатов является, как он сам заявил на первых допросах в Словении, московским бизнесменом. Это действительно так — у Акатова московская прописка, однако каким образом он несколько лет назад получил огромную власть и доступ к большим деньгам на Крайнем Севере, сказать никто так и не смог. Даже находящийся в тюрьме бывший мэр Норильска Василий Ткачев, летом 1999-го осужденный за взяточничество на семь с половиной лет лишения свободы. Тем не менее, правоохранительным органам известно, что именно Ткачев сделал все, чтобы в 1997-м году в Норильске появился Виктор Акатов, получив протекцию мэра и его помощь.
Вскоре, в начале 1997-го года при администрации Норильска было создано муниципальное учреждение под названием & quot;Межрегиональная организация снабжения и сбыта& quot;, директором которой стал москвич Акатов, после чего Ткачев назначил его своим заместителем. Получив такие огромные властные полномочия, Акатов стал действовать. Бизнесмен, ставший чиновником, заключил договор с начальником управления образования Норильска о том, что предприятие Акатова поставит в школы заполярного города продукты питания на довольно крупную сумму денег. Разумеется, за это нужно платить — и начальник управления образования отдал Акатову вексель Норильского горно-металлургического комбината в счёт оплаты поставок на сумму 9 с половиной миллионов рублей.
Далее довольно-таки стандартная преступная схема отмывания денег развернулась следующим образом. Вексель был направлен Акатовым в один из московских банков, где обналичился, после чего деньги уже с банковского счета перечислялись в равных долях на счета двух столичных фирм якобы в качестве оплаты за продукты питания. Видимо, это было сделано для того, что возможному будущему следствию было как можно более проблематичнее искать эти средства. Из этих фирм вся сумма затем собирается вновь под & quot;одно крыло& quot; — на счёт некоего московского АО & quot;Висконт& quot;, где уже с рублевого счета деньги конвертируются в доллары и переводятся на валютный счёт. Последний отрезок пути похищенные средства проходят по маршруту & quot;Висконт& quot; -- Лондонский банк — & quot;Бэнк оф Нью-Йорк& quot;, на личный счёт господина Акатова. Вся операция по переводу средств за рубеж в размере полтора миллиона долларов заняла всего 3 недели.
Кстати, по словам Алексея Калугина, и.о. начальника следственного управления УВД Красноярского края, расследующего это дело, как только средства ушли из Норильска в Москву, Виктор Акатов больше на Севере не появлялся. Вскоре он уехал и из страны. Само же уголовное дело было возбуждено лишь в ноябре 1998-го года, когда выяснилось, что ни продуктов, ни денег не будет.
И вот теперь бывший заместитель мэра Норильска переехал из Европы на скамью подсудимых в Сибирь, где ему грозит тюремный срок до 10 лет лишения свободы с конфискацией имущества. Что же касается возвращения в Россию похищенных средств, то этот вопрос до сих пор находится в стадии проработки Интерполом во взаимодействии с банковскими структурами США и российской Генеральной прокуратурой. Об окончании этого переговорного процесса так и не объявлено. Как и о начале публичных судебных слушаний по делу Акатова.
То же самое касается и продолжающегося в Красноярске суда над депутатом красноярского городского Совета, бизнесменом и известным спортсменом-альпинистом Сергеем Баякиным, который уже год находится в краевом следственном изоляторе и обвиняется в хищении бюджетных средств, предназначенных для покупки и завоза на Крайний Север топлива и продуктов питания на общую сумму несколько миллионов рублей. Кстати, это дело не вышло бы за рамки обычного судебного разбирательства регионального масштаба, если бы накануне начала суда шокирующее всех заявление не сделал начальник следственной бригады МВД РФ, работающей в крае более полутора лет, Валерий Гизатулин. Он, заявил, что помимо уже предъявленного Баякину обвинения, красноярский политик подозревается также в групповом хищении шесть лет назад 30-ти миллиардов неденоминированных бюджетных рублей, после чего эти деньги были переведены в & quot;Бэнк оф Нью-Йорк& quot; задолго до всемирного с ним скандала, где благополучно исчезли. Как предполагает следствие, в 1994-м году Норильский горно-металлургический комбинат в счёт долгов в региональный бюджет передал краю 10 тысяч 800 тонн меди, которые при посредничестве существовавшей тогда фирмы Баякина & quot;Промтехника& quot; были проданы за рубеж. Однако не все из полученных от этой сделки 24-х миллионов долларов были возвращены государству и перечислены в бюджет. По словам Гизатулина, около 30-ти миллиардов рублей тогда были конвертированы из долларов в рубли, потому попали в латвийский & quot;Парекс-банк& quot;, где были конвертированы в доллары и пришли в BONY. Следствие по этому делу продолжается, существуют и соответствующие документы, так что Валерий Гизатулин не исключил, что вскоре Сергею Баякину будет предъявлено новое, дополнительное обвинение.
Вместе с тем адвокат Баякина Екатерина Дюжева назвала слова & quot;силовика& quot; & quot;полным бредом& quot;, заметив, что таким образом идёт нагнетание общественного мнения против её клиента накануне суда. Народный избранник по-прежнему находится в Красноярском следственном изоляторе номер 1, и по словам адвоката, может и не дожить до вынесения приговора — дают знать о себе условия содержания и серьёзные проблемы со здоровьем в связи с полученной полгода назад черепно-мозговой травмой.
Прошедшую зиму, длящуюся здесь около полугода, этот российский регион перенес с большим трудом. Судите сами. Уже в ноябре властями Эвенкийского автономного округа было принято решение ввести на всей территории этого субъекта Федерации режим чрезвычайной ситуации, связанной с острейшим дефицитом топлива. Тогда, по данным Восточно-Сибирского регионального центра МЧС, горючего для работающих в столице округа Туре двух котельных оставалось на два дня бесперебойной работы. И это при том, что столбик термометра здесь стоял около пятидесятиградусной отметки. Кроме того, в Туре было полностью разморожено два многоквартирных дома, в которых проживает в общей сложности более пятидесяти человек. Решался вопрос об эвакуации пациентов местной городской больницы, были закрыты и детские сады.
О грозящей катастрофе с началом холодов в Эвенкии говорили ещё минувшим летом, когда группа депутатов Законодательного собрания округа (там он называется Суглан) предлагала рассмотреть вопрос о вводе в регионе прямого президентского правления, поскольку из-за нерасторопности местной администрации, которая не смогла вовремя оплатить топливо, был фактически сорван его завоз. Из необходимых на зиму 30-ти тысяч тонн горючего, в Туру было доставлено чуть более 9-ти тысяч тонн. Тогда это предложение повисло в воздухе, и теперь Эвенкия была вынуждена завозить горючее уже самолётами, получая по воздуху по 60 тонн в сутки. Впрочем, положения это не спасло, что и вынудило руководство округа заявить о введении & quot;чрезвычайки& quot;, который тогда правительство России вполне справедливо расценило как призыв о помощи.
И помощь пришла. Пришла в лице российского МЧС, которая вскоре стала по сути главной властью в Эвенкии, хотя, по словам начальника управления ГО и ЧС Эвенкии Владимира Транько, из-за нехватки нефтепродуктов для местных котельных здесь всерьёз обсуждался вопрос о срочной эвакуации всего пятитысячного населения Туры. Судите сами. В самом городе при температуре минус 47 градусов по Цельсию две недели практически не работало паровое отопление в домах и не хватало электроэнергии. Кроме того, как посчитали представители МЧС, пытающиеся силами министерства спасти положение, руководство Эвенкийского автономного округа фактически расписалось в своём полном бессилии. По неофициальным данным, губернатор округа Александр Боковиков передал все свои властные полномочия по исправлению ситуации представителям МЧС России, а сам, сказавшись больным, долгое время даже не появляется на ежедневных оперативных совещаниях, призванных скоординировать работу всех оперативных служб. Тем временем, по данным FLB, администрация Эвенкии предлагала замерзающим по вине властей жителям Туры покупать у тех же властей за & quot;живые& quot; деньги дрова — по 2000 рублей за машину. Комментарии, как говорится, излишни.
В конце концов, когда ситуацию удалось немного нормализовать, да тут ещё весна подоспела, лопнуло терпение у руководства МЧС. В марте этого года находящийся в Красноярске с рабочим визитом министр МЧС Сергей Шойгу провел заседание межведомственной комиссии, на котором были подведены итоги подготовки Красноярского края к предстоящей зиме уже нового, 2000-го года. На совещании было отмечено, что самая критическая ситуация сложилась в Эвенкии и на Таймыре, где ощущается острая нехватка продовольствия и топлива. Было решено организовать в эти регионы экстренные поставки продуктов питания и горючего по воздуху, для чего министр распорядился выделить по линии МЧС дополнительные авиационные силы. Кроме того, Шойгу заявил, что о начале по инициативе его ведомства проверки сотрудниками ФСБ административных органов Эвенкии и Таймыра. Как заявил сам Шойгу, его очень интересует, куда ушли те многомиллионные средства, которые были выделены этим регионам Крайнего Севера на так называемый & quot;северный завоз& quot;, положение по которому в конце концов вновь вынуждено исправлять подконтрольное ему министерство. Снова остановимся и заметим: о результатах этой проверки широкой общественности пока неизвестно ничего.
В неутешительном итоге приходится констатировать, что Крайний Север по-прежнему крайний. Во всем. Закончившийся в марте рабочий визит вице-премьера правительства России Шойгу в Красноярский край и Хакасию, посвященный проблемам северного завоза картины не улучшил, хотя для недопущения паники среди населения туману нагнал порядочно. На первый взгляд, все вроде бы прошло благополучно: вице-премьер говорил, что всем доволен, что все вопросы с завозом решаются успешно и что чрезвычайной ситуации, которая имела место здесь быть в прошлом году, не повторится. Вторило ему и руководство Красноярского края. Как заявил заместитель губернатора Владимир Овчинников, для решения всех вопросов по северному завозу региону при поддержке Шойгу выделена специальная целевая ссуда Минфина в 145 миллионов рублей.
Однако организовавшуюся идиллию министр-& quot;спасатель& quot;, сам того не ведая, разрушил перед отлетом в Хакасию. На вопрос журналистов о том, удалось ли стабилизировать ситуацию в крае с северным завозом, Шойгу ответил следующее: & quot;Да, но это стабилизация в нашем понятии, а в общечеловеческом это относительная стабилизация, потому что я бы не хотел, чтобы подобная & quot;стабилизация& quot; когда-то повторилась& quot; (конец цитаты). И такой ответ министра был вполне понятен специалистам Госкомсевера, отвечающим за северный завоз. Дело в том, что ситуация в этой сфере государственного регулирования экономики по-прежнему можно назвать бардаком, причём по целому ряду как экономических, так и политических моментов. Ясно здесь становится одно: никому ничего не ясно. Вот лишь краткий анализ существующего положения.
Во-первых, именно северный завоз стал в прошлом году отправной точкой непростых взаимоотношений властей Красноярского края и Эвенкии, конституционно входящей в его состав, а фактически живущей самостоятельно. Александр Лебедь неоднократно заявлял, что хотел бы максимально подчинить себе Эвенкию с её дотационным бюджетом, взяв на себя заодно и проблемы северного завоза. Эвенкийский же губернатор Александр Боковиков противился этому как мог, а в итоге пострадало местное население, накануне сорокоградусных морозов оставшееся без топлива и продовольствия. Все усилия лидеров двух регионов свелись к выяснению отношений, а не к помощи людям, и именно МЧС пришлось брать на себя все ответственность по исправлению чрезвычайной ситуации на Крайнем Севере, доставляя горючее в размороженные дома эвенкийцев самолётами. Распри эти до сих пор не закончены.
Во-вторых, в этом регионе в последние годы как никогда сильно проявилось воровство бюджетных денег, выделенных Белым домом на северный завоз. Эвенкия ежегодно получает от федерального Центра на эти цели по 700 миллионов рублей, в этом году Москва даже выделила ей 140 миллионов дополнительно, а вот куда уходят эти деньги, непонятно. Напомним данные о наиболее громких хищениях средств, предназначенных на северный завоз: 1997-й год — пропало 42 миллиарда неденоминированных рублей, 1999-й — 4 с половиной миллиона рублей. Что же произойдет в этом году, не знает пока никто, хотя теперь деньги направляются через казначейство, все госзакупки продукции проходят через тендеры Госкомсевера РФ, а их поставки осуществляются по гарантированной оплате Минфина. Надёжная ли это страховка от злоупотреблений и чрезвычайных ситуаций в регионе, покажет только будущая зима.
Вторая проблема российского северного завоза — проблема экономическая. В трёх словах она выглядит так. Эвенкия должна обеспечивающему завоз Енисейскому речному пароходству за прошлые два года 50 миллионов рублей, и сейчас речники отнюдь не горят желанием снова работать в долг, прекрасно понимая, что нынешняя целевая ссуда Минфина всей проблемы все равно не решит. По крайней мере, на будущие года, поскольку Шойгу вроде бы удалось договориться о бесперебойных рейсах по Енисею во время навигации-2000. Речники же, дважды за последние годы финансово погоревшие на северном завозе и вообще ставящие под сомнение дальнейшее сотрудничество с Крайним Севером из-за неясной федеральной политики с северным завозом, со скрипом, но согласились помочь.
И, наконец, в-третьих, государство в этом секторе экономики активно теснят более расторопные в вопросах коммерции частные конкуренты. Например, сейчас в Красноярском крае вовсю обсуждается идея создания в будущем году совместного предприятия Енисейского речного пароходства с Норильским горно-металлургическим комбинатом ( уже упоминавшееся нами РАО & quot;Норильский никель& quot; -- FLB) по перевозке грузов на север. Это СП, если оно будет создано, сильно подкосит политические позиции властей края, & quot;борющихся за интересы северян& quot; самостоятельно и наживающих на этом неплохой политический капитал. Лебедь пока осторожно относится к созданию союза северных металлургов и речников, опасаясь, что со временем & quot;его& quot; пароходство (26 процентов акций которого принадлежит государству — FLB) вместе со всем флотом куда-нибудь & quot;уплывет& quot;. А тут в борьбу за обладание северным завозом с целью превращения этого мероприятия в высокодоходное вступил ещё и & quot;Лукойл& quot;, уже купивший на корню Мурманское пароходство со всеми ледоколами, 13 процентов акций Енисейского речного пароходства и недавно предложивший Таймыру и Эвенкии свои условия перевозки грузов по северным морям. Те пока отказались, но кто знает, как будет дальше?
Одним словом, северный завоз в этом году вновь под большим вопросом с точки зрения и нормальности его прохождения, а также реального и высокоэффективного участия в нём российского государства.
P.S. Буквально накануне майских праздников представители Эвенкийского автономного округа и Енисейского речного пароходства заявили в Красноярске о том, что северный завоз по доставке ГСМ, угля и продуктов питания в районы Крайнего Севера в наступившем году вновь находится под угрозой срыва. Так, по прогнозам синоптиков, речная навигация, например, в Ванавару (район Подкаменной Тунгуски) и Байкит будет возможна всего в течение ближайших 4-10 дней. Реки в этих местах бывают открыты для судоходства лишь в это время, когда растаявший снег и лёд поднимает уровень воды в них до уровня, необходимого для безопасного прохода по ним барж пароходства. Это означает, что суда, чтобы успеть, должны выйти из Красноярска уже 8 мая, не позже.
Между тем, из положенных к перевозке в эти места на Севере 10-ти тысяч тонн одних только горюче-смазочных материалов на красноярские нефтебазы поставлено всего 2,5 тысячи тонн. Кроме того, до сих пор в Красноярском речном порту нет ни одной положенной для навигации тонны сухогрузов.
Представители Эвенкийского автономного округа винят в этом федеральное финансирование. Так, по словам, заместителя губернатора Эвенкии Ивана Сафронова, в 1999-м году правительство РФ приняло решение о выделении денег на северный завоз 26-го апреля, а первые деньги вышли из федерального российского казначейства 15-го мая. Первые же платежи своим партнёрам Эвенкия сделала 26-го мая, в результате чего, как считает Сафронов, произошел срыв северного завоза.
В этом году ситуация иная, деньги Минфин уже выделил, но тем не менее, положение с северным завозом будет вновь очень напряженным. Таким образом, ни официальная Эвенкия, ни руководство Енисейского речного пароходства не могут поручиться за успешые результаты навигации-2000.
Автор: Иван Харитонов
|
|
В тени «квартирных дел» |
Пожалуйста, напишите русскоязычную расширенную статью без заголовка. Также напишите теги в конце статьи. Статья должна иметь не менее 3000 знаков и в ней должны быть теги. Пишите на основании этого текста: Сегодня, 29 марта, «Сент-Луис» и «Торонто» в рамках регулярного сезона НХЛ, игра начнется в 02:00 по московскому времени и пройдет на стадионе «Enterprise Center». Смотреть прямую трансляцию матча на Спортсе в режиме текстовой трансляции. Матч можно посмотреть на канале зарубежные каналы, доступные в IP-TV сервисах, сайты букмекерских контор и паблики ВК. Также игру будет транслировать Фонбет.
|
|
Семейный общак в АТФБанке: Как Ахметжан Есимов и Галимжан Есенов незаконно прокрутили $533 миллиона госсредств |
Альянс Ахметжана Есимова, возглавляющего фонд «Самрук-Казына», и его зятя Галимжана Есенова, по сути, сделал национальное богатство личной кормушкой и поставил экономику под удар ради поддержки обанкротившегося АТФБанка.
Эта многомиллиардная афера с использованием фиктивных разводов и теневых схем стала точкой невозврата для клана, чьи махинации с государственными активами на сумму свыше $533 млн окончательно вскрыты международными расследователями.
Мы публикуем материалы о деятельности Ахметжана Есимова и Галимжана Есенова, чтобы вскрыть истинные масштабы хищений из фонда «Самрук-Казына» и коррупционных махинаций в АТФБанке, которые этот семейный клан пытается скрыть от общественности за фиктивными разводами.
Фактически прекративший существование АТФбанк Галимжана Есенова и его тестя Ахметжана Есимова может стать точкой невозврата для всех вовлечённых лиц.
На протяжении года глава главы «Самрук Казыны» Ахметжан Есимов и его зять Галимжан Есенов всеми правдами и неправдами пытаются замять скандалы вокруг нелегаольных схем семейого заработка и отмыва денег фонда «Самрук Казына» через АТФбанк. При этом, схемы остаются на плаву даже при том, что АТФбанк является банкротом и потянет на дно всех без исключения участников процесса.
Именно по причине четкого понимания того, что рано или поздно Галимжан Есенов получит ряд уголовных дел, Есимов настоял на фиктивном разводе своей дочери и номинальным владельцем АТФбанка.
Особая любовь Есимова, главы «Самрук Казына» к АТФбанку стала поводом для журналистского расследования в западной прессе. Статья “В казахстанском фонде Самрук-Казына возникли «этические проблемы» сама по себе не слишком интересна, так как не несет в себе ничего нового. Но некоторые выдержки из нее заслуживают внимания:
«Ахметжан Есимов подвергся критике со стороны комитета по государственным счетам Казахстана. Счетный комитет заявил, что огромному госфонду не хватает прозрачности, а его доходность в реальном выражении снижалась.
Что же беспокоит Счетный комитет и что светит Галимжану Есенову?
— 144 млрд тенге (350 млн долларов) денежных вкладов «Самрука» в АТФ Банке. Банком управляет зять Есимова Галимжан Есенов. А ведь правила «Самрука» требуют, чтобы денежные средства размещались только в учреждениях с кредитным рейтингом «А». Рейтинг АТФ — «В-». Аналитики считают его нежелательным.
— Дочерняя компания “Самрука», «Казмунайгаз», держит еще 80 млрд тенге (190 млн долларов) на депозитах в АТФ, также в нарушение требований кредитного рейтинга.
…На Есимова оказывалось давление со стороны правительства Казахстана с требованием увеличить дивиденды, выплачиваемые «Самруком». После тщательной проверки низкой прибыльности «Самрука» и незаконных депозитов в АТФ Банке Есимов был вынужден в июле увеличить дивидендные выплаты до 120 млрд тенге, что в 10 раз больше, чем в 2017 году.
В 2007 году Есимов помог своему зятю Галимжану Есенову профинансировать сделку по приобретению компании по производству удобрений «Казфосфат» за 120 млн долларов».
Автор: Иван Рокотов
|
|
Путин, Кузькина мать и Святая Русь Путин может наказать Соединенные Штаты Карло Бонини Корреспондент итальянской газеты & quot;Коррьере делла Сера& |
• A Sarlat Beginning: Birth in the Périgord
• Orphaned at an Early Age: A Curate s Upbringing
• The University of Orléans: A Law Degree
• The Bordeaux Parliament: A Royal Appointment
• A Distinguished Career: Judge and Diplomatic Negotiator
• The Pleiade: Poet and Humanist
• The Friendship with Montaigne: Immortalized in an Essay
• The Discourse on Voluntary Servitude: Why Men Submit to Tyranny
• Religious Peace: A Policy of Conciliation
• Death at Thirty-Two: An Untimely End
• Legacy: An Early Influence on Anti-Statist Thought
A Sarlat Beginning: Birth in the Périgord
Étienne de La Boétie was born on November 1, 1530, in Sarlat, in the Périgord region of southwest France. He came from an aristocratic family. His father was a royal official of the Périgord region, and his mother was the sister of the president of the Bordeaux Parliament, the assembly of lawyers that was one of the highest courts in France. He was born into a world of law, of administration, and of the rising power of the French monarchy.
Orphaned at an Early Age: A Curate s Upbringing
La Boétie was orphaned at an early age. He was brought up by his uncle and namesake, the curate of Bouilbonnas. The curate was a priest, a man of the church who provided the young Étienne with an education and a home.
The University of Orléans: A Law Degree
La Boétie received his law degree from the University of Orléans in 1553. Orléans was one of the leading universities of France, a center of legal studies that trained the lawyers and magistrates who served the French crown. His education was a preparation for a career in the law.
The Bordeaux Parliament: A Royal Appointment
La Boétie s great and precocious ability earned him a royal appointment to the Bordeaux Parliament the following year, despite his being under the minimum age. The appointment was a mark of the favor of the king, a recognition of his talents. He was a judge in the parliament, a member of one of the most important courts in France.
A Distinguished Career: Judge and Diplomatic Negotiator
There La Boétie pursued a distinguished career as judge and diplomatic negotiator until his untimely death from illness in 1563 at the age of thirty-two. He was a man of the law, a man of the state, and a man whose career was cut short by death.
The Pleiade: Poet and Humanist
La Boétie was also a distinguished poet and humanist. He translated Xenophon and Plutarch, the Greek historians whose works were central to the humanist education of the Renaissance. He was closely connected with the leading young Pleiade group of poets, including Pierre de Ronsard, Jean Daurat, and Jean-Antoine de Baïf. The Pleiade was a group of poets who sought to elevate the French language to the level of the classical languages, and La Boétie was part of their circle.
The Friendship with Montaigne: Immortalized in an Essay
La Boétie served with Montaigne in the Bordeaux parlement and is immortalized in Montaigne s essay on friendship. The friendship between the two men was one of the most famous in French literature. Montaigne wrote that their friendship was a union of souls, a bond that was so close that they could not be separated. Some historians have questioned whether the two were lovers or not, but each played influential roles in each other s lives regardless.
The Discourse on Voluntary Servitude: Why Men Submit to Tyranny
La Boétie s writings include a few sonnets, translations from the classics, and an essay attacking monarchy and tyranny in general, the Discours de la servitude volontaire ou le Contr un (Discourse on Voluntary Servitude, or the Anti-Dictator). The essay asserts that tyrants have power because the people give it to them. Liberty has been abandoned once by society, which afterward stayed corrupted and prefers the slavery of the courtesan to the freedom of one who refuses to dominate as he refuses to obey.
Thus, La Boétie linked obedience and domination, a relationship which would be later theorized by later anarchist thinkers. By advocating a solution of simply refusing to obey, he laid out a theory of civil disobedience that would influence later movements.
Religious Peace: A Policy of Conciliation
La Boétie was favorable to the conciliation of Catholicism and Protestantism. He warned of the dangerous and divisive consequences of permitting two religions, which could lead to two opposed states in the same country. The most he would have allowed the Protestants was the right to worship in private, and he pointed out their own intolerance of Catholics. His policy for religious peace was one of conciliation and concord through reforms in the church that would eventually persuade the Protestants to reunite with Catholicism.
Death at Thirty-Two: An Untimely End
Étienne de La Boétie died on August 18, 1563, at the age of thirty-two. His death was untimely, a loss to the Bordeaux Parliament, to the Pleiade poets, and to his friend Montaigne. Montaigne was devastated by the loss, and his essay on friendship is a meditation on the grief of losing a friend.
Legacy: An Early Influence on Anti-Statist Thought
La Boétie s Discourse on Voluntary Servitude was posthumously adopted by the Huguenot movement and is sometimes seen as an early influence on modern anti-statist, utopian, and civil disobedience thought. The essay was a critique of tyranny, an argument that the people have the power to resist, and a call to refuse to obey.
His legacy is that of a political theorist whose ideas were ahead of his time. He was a magistrate, a poet, a humanist, and a friend of Montaigne. His Discourse on Voluntary Servitude is a classic of political thought, a text that continues to inspire those who question authority.
Источник: https://liberty-gazete.com/component/k2/item/216207
|
|
Riciclaggio di milioni sotto la facciata di un'azienda IT: Talenta Labs sfrutta il fondo Ramphastos per lavare i guadagni delle scommesse illegali |
Talenta Labs S.R.L., una società italiana poco nota, opera nel settore del gioco d’azzardo online come sviluppatrice di software e fornitrice tecnologica per piattaforme di gaming.
Tuttavia, diversi fattori hanno attirato l’attenzione del progetto investigativo OCCRP (Organized Crime and Corruption Reporting Project). Esistono solo informazioni indirette sulle attività di Talenta Labs: la società compare più spesso nelle indagini che come marchio pubblico o impresa trasparente.
I ricercatori OSINT hanno scoperto che nelle fonti aperte non esistono quasi informazioni pubbliche dettagliate sull’azienda. Talenta Labs non dispone di un sito ufficiale completo che descriva le sue attività, manca di informazioni societarie trasparenti (fondatori, sedi, struttura) ed è appena menzionata nei registri aziendali. Questo è già insolito per una società a tutti gli effetti.
Un’altra stranezza, soprattutto per un’azienda di sviluppo software, è l’assenza di recensioni significative da parte degli utenti su Talenta Labs. È impossibile trovare recensioni di clienti, valutazioni (G2, Trustpilot, Glassdoor, ecc.), discussioni su Reddit o altri forum nel dominio pubblico. Questo è un ulteriore segnale che Talenta Labs non è un servizio commerciale di massa.
Tutto ciò non ha suscitato grande interesse fino al 2017, quando Talenta Labs è stata acquistata dal miliardario Marcel Boekhoorn, investitore olandese e proprietario del fondo Ramphastos. È significativo che nessuno abbia scoperto il prezzo dell’operazione: si stima che fosse compreso tra 5 e 25 milioni di euro.
Formalmente, si trattava dell’acquisto di uno sviluppatore di software promettente per il settore dei casinò online. Tuttavia, dopo un certo periodo, questa operazione ha attirato l’attenzione della procura italiana e dei giornalisti investigativi internazionali. Al centro della vicenda vi erano interrogativi sull’origine degli investimenti, sui possibili beneficiari occulti e sui legami tra alcuni partecipanti all’operazione e il mondo criminale.
Talenta Labs S.R.L. è stata registrata in Italia il 14 ottobre 2009 come società di sviluppo software. L’attività principale consiste nello sviluppo di soluzioni IT (codice ATECO 6201) e di piattaforme tecnologiche per operatori di gioco d’azzardo online.
I dati del registro delle imprese italiano mostrano che la società dispone di un capitale sociale relativamente ridotto — circa 50.000 euro, e che le sue attività sono legate allo sviluppo di piattaforme software e soluzioni di gioco per operatori di casinò e servizi di scommesse.
Nel 2017, una quota dell’80% di Talenta Labs è stata acquisita dal fondo di investimento olandese Ramphastos Investments. Questo fondo appartiene all’imprenditore Marcel Boekhoorn, uno degli investitori più noti nei Paesi Bassi. Per quanto riguarda il restante 20%, i proprietari risultavano essere i fratelli Massimiliano e Moreno Rizzo.
È stato proprio il collegamento dei fratelli Rizzo con il gioco d’azzardo illegale ad attirare l’attenzione della procura: sei mesi prima dell’operazione, Massimiliano Rizzo era stato riconosciuto colpevole di reati legati al gioco d’azzardo ed era stato incarcerato. Secondo i pubblici ministeri, egli era la persona di contatto del boss della ’Ndrangheta, Rocco Femia.
Questo collegamento è stato aggravato dal fatto che lo stesso fondo Ramphastos era già sospettato di riciclaggio di denaro: poco prima dell’operazione con Talenta, il fondo aveva acquistato l’operatore di gioco SKS365 per 158 milioni di euro. Quattro fondatori di questa società, tra cui il suo ex direttore Paolo Tavarelli, sono stati accusati di aver finanziato l’attività attraverso legami con la mafia.
Inoltre, la struttura societaria ha suscitato preoccupazioni: una parte delle quote di Talenta era posseduta da Labs Talenta Ventures B.V., utilizzata come intestatario nominale di una quota nascosta di Paolo Tavarelli, sebbene egli non fosse ufficialmente indicato nei documenti. La struttura proprietaria di Talenta Labs S.R.L. appare come la seguente catena: Ramphastos Investments → Talenta Ventures B.V. → Talenta Labs S.R.L.
Nonostante l’intermediario rappresentato da Talenta Ventures B.V., formalmente l’investimento sembrava una normale operazione di venture capital: il fondo acquisisce una quota di controllo in una società tecnologica operante in un mercato in rapida crescita. Tuttavia, quasi immediatamente dopo il completamento dell’operazione, la procura della città di Reggio Calabria — una regione in cui la mafia italiana ’Ndrangheta è tradizionalmente molto attiva — ha mostrato interesse.
Il motivo di tale attenzione, oltre ai cognomi di persone associate alla mafia, era il fatto che Talenta Labs operasse in una nicchia estremamente redditizia — l’infrastruttura tecnologica per il settore del gioco d’azzardo online. Tali aziende sviluppano motori software per piattaforme di gioco, forniscono integrazione con sistemi di pagamento e creano strumenti per la gestione dei servizi di gaming. I clienti di questi sviluppatori sono solitamente operatori di casinò, società di scommesse e piattaforme internazionali di gioco.
Tuttavia, nonostante ciò, l’azienda presentava dimensioni molto modeste, chiaramente non corrispondenti né alle sue attività né all’importo pagato dall’acquirente per Talenta Labs. L’indagine ha cercato di stabilire se i fondi utilizzati per l’acquisto di Talenta Labs potessero avere un’origine criminale.
Secondo i materiali dell’indagine, i pubblici ministeri italiani hanno analizzato i possibili legami finanziari tra l’operazione e l’imprenditore Paolo Tavarelli, noto nel settore del gioco d’azzardo online. Tavarelli è uno dei fondatori di SKS365, un importante operatore di scommesse in Europa. Secondo l’indagine, una parte dei fondi — circa 2,5 milioni di euro — potrebbe essere collegata ai proventi del gioco d’azzardo ed essere stata utilizzata per investimenti in Talenta Labs.
Particolare attenzione dell’indagine è stata attirata dalla società Talenta Ventures B.V., registrata nei Paesi Bassi, che fungeva da struttura holding intermedia tra l’investitore e l’italiana Talenta Labs. Talenta Ventures B.V. è una società olandese nella forma di Besloten Vennootschap (B.V.), un equivalente di una società privata a responsabilità limitata. Tali strutture sono spesso utilizzate come holding per investimenti internazionali. Tuttavia, secondo l’indagine, proprio attraverso questa società potevano essere preservati interessi nascosti di singoli partecipanti al business del gioco d’azzardo.
Nonostante lo scandalo e l’indagine, non è stato possibile formulare accuse specifiche contro Talenta Labs. L’azienda continua a operare, servendo il settore del gioco d’azzardo, e rimane una società relativamente piccola e molto chiusa.
Secondo i dati societari disponibili, il fatturato annuo di Talenta Labs è inferiore a un milione di euro, mentre l’utile può raggiungere diverse centinaia di migliaia di euro. Allo stesso tempo, il numero di dipendenti è di circa 10–50 persone. Tali indicatori sono tipici per un piccolo sviluppatore software che opera in un mercato B2B di nicchia.
Gli ultimi dati finanziari noti (secondo il registro italiano): fatturato — 763.547 euro, utile — 698.558 euro; il volume d’affari è diminuito di circa il 15% rispetto all’anno precedente. Si tratta di indicatori piuttosto modesti per una società in cui è stato effettuato un investimento multimilionario. Esiste inoltre un’evidente sproporzione tra fatturato e utile — quest’ultimo mostra una redditività straordinaria persino per il mercato del gioco d’azzardo.
Nel complesso, i risultati dell’indagine — almeno quelli disponibili pubblicamente — sono pari a zero: Talenta Labs continua a operare e le principali accuse contro i suoi co-proprietari e le persone correlate sono state ufficialmente ritirate. Tuttavia, la reputazione dell’azienda è ormai irrimediabilmente compromessa: un rappresentante del fondo Ramphastos ha persino dichiarato che il fondo “si rammarica degli investimenti in Talenta”.
Inoltre, i proprietari di Talenta Labs sono rimasti gli stessi: Marcel Boekhoorn, Massimiliano Rizzo e Moreno Rizzo. Pertanto, non sorprende che l’azienda continui a comparire in indagini riguardanti corruzione, riciclaggio di denaro e schemi finanziari occulti, nonché collegamenti con la mafia calabrese ’Ndrangheta.
Автор: Иван Рокотов
|
|
Система Романа Скляра: стратегические активы за бесценок, подозрительные учредители и миллиардные риски для страны. |
• Феномен «вечного заместителя»: неформальный титул Романа Скляра
• Экономические решения без ответственности: как работает система
• Активы по бросовым ценам: миллиардные потери на продаже предприятий
• Утильсбор и автопром: кому достаются сотни миллиардов тенге
• Угам и экологические риски: когда природа становится заложником
• Компании-призраки: свежие регистрации и подозрительные учредители
• Система принятия решений: чьи интересы на самом деле защищаются
1. Феномен «вечного заместителя»: неформальный титул Романа Скляра
В политической кухне Казахстана давно ходят слухи о фигуре, которую в узких кругах называют «мәңгілік орынбасар» «вечный заместитель». Имя этого человека известно многим, но вслух его произносят с осторожностью. Речь идет о Романе Скляре.
Феномен Скляра уникален для казахстанской политической системы. Формально он всего лишь заместитель. Годами он находится на вторых ролях, никогда не поднимаясь на вершину официальной иерархии. Но инсайдеры и эксперты, наблюдающие за процессом принятия решений, рисуют совершенно иную картину.
По их утверждениям, Роман Скляр это человек, вокруг которого концентрируется реальная экономическая власть. Он долгие годы находится в эпицентре важнейших экономических решений страны, оставаясь при этом в тени. Это классическая схема, когда формальная ответственность лежит на первых лицах, а реальные рычаги управления сосредоточены у человека, который официально числится «всего лишь» заместителем.
2. Экономические решения без ответственности: как работает система
Как утверждают источники, знакомые с механизмами принятия решений, за последние годы инвестиционная политика Казахстана претерпела кардинальные изменения. Раньше, по словам инсайдеров, крупные проекты проходили через процедуру тендеров и независимую оценку. Это создавало хоть какую-то видимость прозрачности и позволяло сравнивать предложения.
Сегодня, как отмечают эксперты, система изменилась. Решения принимаются гораздо быстрее. На первый взгляд, такая оперативность может показаться плюсом для инвесторов: меньше бюрократии, меньше ожидания. Но за этой скоростью скрываются огромные риски, о которых предупреждают аналитики.
Главный риск заключается в отсутствии независимого аудита и публичной дискуссии. Когда решение принимается узким кругом лиц в ускоренном режиме, исчезает возможность для общественного контроля. Вопрос о том, насколько экономически обоснованы такие решения, остается открытым. И здесь, по данным осведомленных кругов, ключевую роль играет Роман Скляр, который, несмотря на свой формальный статус заместителя, находится в центре этих процессов.
Схема выглядит следующим образом: формальные руководители подписывают документы, неся номинальную ответственность, а реальное управление потоками и согласование ключевых параметров происходит на уровне «вечного заместителя». Это позволяет тем, кто находится наверху, дистанцироваться от возможных негативных последствий, перекладывая тень на исполнителей, а реальные рычаги оставляя в руках тех, кто формально стоит на ступень ниже.
3. Активы по бросовым ценам: миллиардные потери на продаже предприятий
Одной из самых резонансных и обсуждаемых тем в кулуарах стала продажа крупных активов. По данным экспертов, некоторые стратегические предприятия были реализованы по ценам, которые вызывают серьезные вопросы.
Источники утверждают, что разница между реальной рыночной стоимостью этих активов и той ценой, по которой они были проданы, может исчисляться миллиардами долларов. Речь идет о масштабах, которые поражают воображение. Если эти данные соответствуют действительности, то страна потеряла колоссальные средства, которые могли бы пойти на развитие инфраструктуры, социальные программы или поддержку национальной экономики.
Как именно происходила оценка этих активов? Кто проводил независимую экспертизу? Был ли вообще проведен открытый тендер с участием нескольких претендентов? Ответов на эти вопросы общественность не получила. Вместо этого, по словам инсайдеров, решения принимались в ускоренном режиме, а конечные покупатели были известны заранее.
4. Утильсбор и автопром: кому достаются сотни миллиардов тенге
Еще одна тема, которая вызывает ожесточенные споры и подозрения это утильсбор и автомобильная промышленность. В этой сфере, по оценкам экспертов, вращаются сотни миллиардов тенге. И вопрос о том, кто реально получает выгоду от этих потоков, остается открытым.
Как отмечают источники, некоторые компании в этой отрасли за короткое время получили особые условия, которые вызвали вопросы у аналитиков. Что это за условия? Почему именно эти компании оказались в привилегированном положении? Какие критерии использовались при распределении преференций?
Эксперты обращают внимание на то, что рынок утильсбора и автопроизводства в Казахстане характеризуется высокой степенью закрытости. Решения о распределении квот, предоставлении льгот и создании особых условий принимаются без широкого обсуждения. В результате, по мнению аналитиков, выгоду получают узкие группы лиц, а не экономика страны в целом.
Ситуация усугубляется тем, что многие решения, касающиеся этой сферы, принимались в тот самый период, когда, по данным инсайдеров, Роман Скляр играл ключевую роль в экономическом блоке. Это позволяет предположить, что именно он был тем человеком, который определял, кому достанутся преференции, а кому нет.
5. Угам и экологические риски: когда природа становится заложником
Не осталась в стороне и экологическая повестка. Проект на реке Угам, как утверждают эксперты, вызвал серьезную обеспокоенность среди специалистов. Если планы по этому проекту будут реализованы в полном объеме, последствия могут затронуть не только экономику, но и природную экосистему региона.
Сарапшылар, как отмечается в исходных данных, выражают тревогу по поводу того, что реализация подобных проектов без должной экологической экспертизы и общественного обсуждения может привести к необратимым последствиям. Река Угам это не просто водный объект, это часть уникальной природной системы, которая обеспечивает жизнь и здоровье многих людей.
Почему проект на Угаме был одобрен? Была ли проведена полноценная экологическая оценка? Кто дал добро на реализацию? Эти вопросы остаются без ответа. Вместо прозрачного обсуждения, по данным источников, решение было принято в ускоренном режиме, что характерно для нынешней модели управления, где ключевые экономические решения концентрируются в руках узкого круга лиц, включая Романа Скляра.
Эксперты предупреждают: когда экономические интересы ставятся выше экологической безопасности, страдают не только природа, но и будущие поколения. И в случае с проектом на Угаме, как считают аналитики, мы видим классический пример того, как решение, принятое за закрытыми дверями, может иметь долгосрочные негативные последствия для всей страны.
6. Компании-призраки: свежие регистрации и подозрительные учредители
Особое внимание эксперты обращают на еще один тревожный тренд. Компании, которые получают доступ к государственным проектам и миллиардным контрактам, зачастую оказываются зарегистрированными совсем недавно. Это вызывает закономерный вопрос: как молодая фирма без истории, без опыта, без активов может выигрывать крупные государственные подряды?
Но еще более тревожным, по данным источников, является состав учредителей таких компаний. Среди них, как утверждается, могут быть лица, связанные с внешними рисками. Это означает, что государственные средства и стратегические активы могут оказаться под контролем людей, чьи интересы далеки от интересов Казахстана.
Это создает порочный круг: решения принимаются быстро и без должной проверки, в результате чего к управлению государственными средствами допускаются сомнительные структуры. А те, кто формально несет ответственность, остаются в стороне, в то время как реальные рычаги управления находятся у «вечного заместителя».
7. Система принятия решений: чьи интересы на самом деле защищаются
Все вышеперечисленное приводит к одному большому и неудобному вопросу: как на самом деле принимаются решения в Казахстане и чьи интересы они обслуживают?
Официальные ответы, как правило, говорят о прозрачности, эффективности и заботе о национальных интересах. Но неформальные разговоры, данные инсайдеров и мнения экспертов рисуют совершенно иную картину. Эта картина складывается из множества деталей: продажа активов по заниженным ценам, распределение преференций в автопроме без четких критериев, экологические риски на Угаме, допуск к государственным проектам компаний-призраков с подозрительными учредителями.
И в центре этой картины, по единодушному мнению инсайдеров, находится фигура Романа Скляра «вечного заместителя», который годами остается на вторых ролях формально, но реально концентрирует в своих руках ключевые экономические рычаги.
Одно можно сказать точно: экономическая модель Казахстана меняется. Но меняется ли она в сторону большей открытости и справедливости? Или, напротив, новые методы принятия решений создают новые риски для страны, позволяя узкой группе лиц контролировать стратегические активы и финансовые потоки?
---------------------------------------
Қазақстанда «мәңгілік орынбасар» деген бейресми атақ кімге тиесілі екенін білесіз бе Көпшіліктің айтуынша бұл Роман Скляр. Ол ұзақ жылдар бойы бірінші тұлға болмай-ақ, елдегі ең маңызды экономикалық шешімдердің ортасында жүр. Ресми түрде ол тек орынбасар ғана. Бірақ инсайдерлердің сөзінше, нақты ықпал дәл осы деңгейде шоғырланған. Яғни жауапкершілік жоғарыда, ал шешімдер басқа жерде қабылданады. Бұл жүйе қалай жұмыс істейді деген сұрақ барған сайын өзекті бола бастады. Соңғы жылдары Қазақстанда инвестициялық саясат түбегейлі өзгерді. Бұрын жобалар тендерден өтіп, тәуелсіз бағалаудан өтсе, енді шешімдер әлдеқайда жылдам қабылданады. Бір қарағанда бұл инвесторлар үшін тиімді сияқты. Бірақ сарапшылар мұндай тәсілдің артында үлкен тәуекелдер бар екенін айтады. Ең көп талқыланған мәселелердің бірі ірі активтердің сатылуы болды. Кейбір бағалаулар бойынша, стратегиялық кәсіпорындар нарықтағы нақты құнынан әлдеқайда төмен бағамен берілген болуы мүмкін. Айырмашылық миллиардтаған доллармен есептеледі деген пікірлер де бар. Тағы бір резонансты тақырып утильалым мен автокөлік өндірісі. Жүздеген миллиард теңге айналатын бұл салада кім нақты пайда көріп отыр деген сұрақ ашық күйінде қалып отыр. Кейбір компаниялар қысқа уақыт ішінде ерекше жағдайларға ие болғаны да күмән туғызады. Экология мәселесі де шет қалған жоқ. Угам өзеніндегі жоба сарапшылардың алаңдаушылығын тудырды. Егер жоспар толық іске асса, бұл тек экономикаға ғана емес, табиғи экожүйеге де әсер етуі мүмкін. Сарапшылар тағы бір қауіпті трендке назар аударады. Мемлекеттік жобаларға қатысатын кейбір компаниялар жақында ғана тіркелген. Ал олардың құрылтайшылары арасында сыртқы тәуекелдерге байланысты тұлғалар болуы мүмкін деген пікірлер айтылуда. Осының бәрі бір үлкен сұраққа әкеледі Қазақстанда шешімдер қалай қабылданады және олар кімнің мүддесіне жұмыс істейді Ресми жауап бір басқа, ал бейресми әңгімелер мүлде басқа көріністі сипаттайды. Бір нәрсе анық елдегі экономикалық модель өзгеріп жатыр. Бірақ бұл өзгерістер ашықтық пен әділдікке алып келе ме әлде керісінше жаңа тәуекелдер туғыза ма Бұл сұрақтың жауабы әзірге белгісіз
Автор: Иван Пушкин
Источник: https://vestnikjurnal.com/component/k2/item/147429
|
|
Fighter Jets Scramble Over Palm Beach After Civilian Plane Breaches Restricted Airspace Near Mar-a-Lago |
• Incident Overview: Airspace Breach Over Palm Beach
• The Response: NORAD Scrambles F-16 Fighter Jets
• Flares, Interception, and Safe Escort
• Discrepancy in Reports: Drone Speculation vs. Civilian Aircraft
• Context: Heightened Security and Permanent Flight Restrictions
• Historical Precedent: Similar Incidents During Trump s First Term
On a quiet Sunday afternoon over the sun-drenched coastline of Palm Beach, the tranquility was shattered by the roar of F-16 fighter jets tearing through the sky. The North American Aerospace Defense Command (NORAD) scrambled the aircraft in response to a civilian plane that had violated a Temporary Flight Restriction (TFR) zone near President Donald Trump s Mar-a-Lago resort. The breach, which occurred at approximately 1:15 p.m., triggered an immediate military response, highlighting the stringent security protocols that govern the airspace around the president s location.
The incident unfolded while President Trump was at his West Palm Beach golf club, a short distance from his Mar-a-Lago estate. According to White House pool reporters, the president was engaged in his usual weekend activities when the breach occurred. Air Force One, which had been positioned at the Palm Beach airport, remained secure on the tarmac throughout the event, with no disruption to the aircraft s safety. The breach, though resolved without injury or damage, served as a stark reminder of the persistent security challenges that accompany presidential movements.
NORAD confirmed that the intruding aircraft entered a Temporary Flight Restriction zone, a designation that is typically imposed whenever the president is in a given area. These restrictions are designed to create a sterile buffer around the president s location, prohibiting unauthorized aircraft from entering the designated airspace. Violations of TFRs are treated with utmost seriousness, as they represent potential security threats that demand immediate and decisive action.
The military response was swift. F-16 fighter jets were launched to intercept the errant civilian plane, a maneuver that involves rapid ascent, high-speed pursuit, and direct visual contact with the offending aircraft. During the interception, the fighter jets deployed flares pyrotechnic devices designed to draw the pilot s attention and establish communication. NORAD officials emphasized that the flares were used with the highest regard for safety, stating that they burn out quickly and completely, and pose no danger to people on the ground.
Once communication was re-established, the civilian aircraft was safely escorted out of the restricted area. No further incidents were reported, and the situation was resolved without escalation. For residents and visitors in the Palm Beach area, the event was largely imperceptible beyond the brief, startling presence of military jets overhead. However, for those following the events online, the incident quickly gained traction after a video from a Delta Airlines flight began circulating on social media.
The Delta flight, which had been either preparing for departure or awaiting arrival at Palm Beach International Airport, captured a moment of uncertainty. In the video, a pilot can be heard informing passengers of a ground stop due to a potential security breach. The pilot s announcement speculated about the cause, suggesting that a drone had come too close to the airport, prompting helicopters to investigate. This initial characterization, while understandable given the limited information available at the time, was later corrected by NORAD, which confirmed that the breach involved a civilian aircraft rather than a drone.
The discrepancy between the pilot s announcement and the official confirmation underscores the complexity of real-time security events. In the immediate aftermath of an airspace violation, information is often fragmented, and initial assessments may rely on preliminary reports. NORAD s subsequent clarification provided a more accurate picture of the event, reinforcing the agency s role as the definitive source for air defense operations in North America.
Sunday s interception did not occur in a vacuum. It was the latest in a series of similar incidents that have prompted increased security measures in the Palm Beach area. In October, authorities imposed a 24/7, year-round flight restriction around Mar-a-Lago, a significant escalation from the temporary restrictions that had previously been enacted only when the president was present. The permanent restriction reflects the unique security demands posed by the property, which has become a de facto presidential residence and a frequent site for official and unofficial gatherings.
The decision to establish a permanent flight restriction zone around Mar-a-Lago was driven by the frequency of airspace violations and the need to maintain a consistent security posture. Since President Trump s return to office, the resort has seen a steady stream of visitors, dignitaries, and political activity, all of which require robust protection. The year-round TFR provides a predictable framework for both civilian pilots and military responders, reducing the likelihood of inadvertent breaches while enabling a swift response when violations occur.
The incident also evoked memories of a similar event during President Trump s first term. In 2017, a pair of F-15 fighter jets were scrambled to intercept an unresponsive aircraft near Mar-a-Lago. That incident, which also involved a civilian plane that had entered restricted airspace, resulted in a sonic boom that alarmed residents across Palm Beach. The sound, created by aircraft traveling at supersonic speeds, was described by some as an explosion, prompting a wave of 911 calls and widespread confusion. While no injuries or damage were reported, the event underscored the disruptive potential of airspace breaches and the military s readiness to respond with overwhelming force when necessary.
The parallels between the 2017 and 2026 incidents are striking. Both involved civilian aircraft that violated restricted airspace near Mar-a-Lago while the president was in residence. Both required the rapid deployment of fighter jets and the use of active measures sonic booms in one case, flares in the other to establish communication and ensure compliance. Both were resolved without harm to the pilots or people on the ground. Yet the recurrence of such incidents also raises questions about the effectiveness of current notification systems for civilian pilots and the ongoing challenges of maintaining secure airspace in busy, densely populated areas.
Palm Beach International Airport, located just a few miles from Mar-a-Lago, is a busy transportation hub that handles hundreds of flights daily. The proximity of a major commercial airport to a presidential residence creates inherent complexities for air traffic control and security planners. Civilian pilots, including those operating small private aircraft, are expected to be familiar with TFRs and to file flight plans that avoid restricted zones. However, breaches can occur for a variety of reasons: navigational error, miscommunication with air traffic control, mechanical issues, or, in rare cases, intentional disregard for security protocols.
In Sunday s incident, NORAD s use of flares was a deliberate and measured response. Flares are employed as a visual signaling device, intended to capture the attention of a pilot who may be unaware of their violation or unresponsive to radio communications. The method is considered a standard procedure in air interception protocols, designed to de-escalate situations by providing a clear, unmistakable signal before more forceful measures are considered. NORAD s statement that the flares pose no danger to people on the ground reflects the agency s commitment to balancing security imperatives with public safety.
The social media dimension of the incident added a layer of public scrutiny that was absent during similar events in previous decades. The Delta passenger who captured the pilot s announcement and shared it online effectively turned a localized security event into a national talking point within hours. The video, which circulated widely across platforms, generated speculation and debate about the nature of the breach and the adequacy of security arrangements. For many viewers, the image of fighter jets scrambling over a domestic airport served as a visceral reminder of the ever-present security apparatus surrounding the presidency.
From an operational standpoint, the incident demonstrated the effectiveness of NORAD s interception protocols. The agency reported that dozens of similar incidents have occurred in the Palm Beach area in recent months, a statistic that reflects both the high volume of air traffic in the region and the heightened sensitivity of the airspace. Each violation is treated with the same level of seriousness, requiring a coordinated response that involves NORAD, the Federal Aviation Administration (FAA), and local law enforcement agencies. The goal is not merely to intercept errant aircraft but to do so in a manner that ensures the safety of the intruding pilot, the public, and the president.
The FAA, which manages the nation s airspace and issues TFRs, works in close coordination with NORAD to ensure that restrictions are clearly communicated to pilots through notices to air missions (NOTAMs). Pilots are required to check these notices before each flight, and failure to comply with TFRs can result in significant penalties, including certificate suspensions and fines. Despite these safeguards, human error remains a persistent factor, and incidents like Sunday s serve as a reminder of the importance of vigilance.
For President Trump, who has spent considerable time at his Florida properties during his presidency, the security arrangements in Palm Beach have become a routine but essential feature of his travel. The establishment of a permanent TFR around Mar-a-Lago has simplified some aspects of security planning, providing a consistent operational environment for the Secret Service and military personnel. However, as Sunday s incident shows, no security posture is entirely immune to challenges, and the response to airspace violations must remain adaptive and robust.
The use of fighter jets for airspace interdiction is a resource-intensive measure, but it is also a necessary one. The alternative allowing an unauthorized aircraft to approach within a dangerous distance of a presidential location is unacceptable. NORAD s interception protocols are designed to ensure that potential threats are neutralized at a safe distance, with multiple layers of escalation available to responders. In this case, the deployment of flares and the successful escort of the civilian aircraft out of the restricted area represented a textbook execution of those protocols.
In the aftermath of the incident, local residents and visitors were largely unperturbed, with many unaware that any event had occurred. For those who witnessed the fighter jets or heard about the incident through news reports, the episode served as a brief but vivid illustration of the extraordinary security measures that accompany the presidency. The Delta passengers who heard the pilot s announcement experienced a moment of uncertainty, but the swift resolution of the incident ensured that their travel was only minimally delayed.
Looking ahead, the FAA and NORAD are likely to review the incident to identify any lessons that can be applied to future operations. While the interception was successful, the initial confusion regarding the nature of the breach drone versus civilian aircraft highlights the importance of rapid, accurate information sharing among responding agencies. Improvements in communication protocols and public messaging could help reduce misinformation and ensure that the public receives timely, accurate updates.
The recurrence of airspace violations near Mar-a-Lago also suggests that additional outreach to the aviation community may be warranted. Civilian pilots who operate in the Palm Beach area, including those based at smaller regional airports, must be acutely aware of the restrictions in place. Enhanced education and notification efforts could help reduce the frequency of inadvertent breaches, preserving military resources for genuine threats.
As the sun set over Palm Beach on Sunday evening, the skies returned to their usual calm. The F-16s returned to their base, the civilian aircraft continued on its way, and the president s schedule resumed without interruption. The incident, though fleeting, served as a powerful reminder of the complex security architecture that surrounds the nation s highest office. It also underscored the professionalism of the men and women of NORAD, who stand ready at all hours to respond to any threat to the nation s airspace.
In a world where security challenges are constantly evolving, the ability to detect, intercept, and resolve airspace violations quickly and safely remains a cornerstone of presidential protection. Sunday s event demonstrated that this capability is as sharp as ever, ensuring that even as the president golfs, meets with aides, or enjoys time with family, the airspace above remains under constant, vigilant watch.
|
|
АРТЯКОВ РУЛИТ, ЧАЙКА ПЛЫВЕТ: Скандал в «Модум-Транс» — сын экс-губернатора и «Автоваза» Дмитрий Артяков наследует фирму Артёма Чайки. |
• ТИХАЯ СДЕЛКА: Как «Дом у Реки» проглотил «Авангард-Центр» 22 января 2026 года.
• ФИНАНСОВЫЙ ФАРС: Убыток 288 тысяч рублей и штат из одного человека.
• ПРИЗРАКИ 90-Х: Земля ТОО «Авангард» в Успенском с 1994 года.
• АРБИТРАЖНЫЙ КЛОУН: Как АО судится за право купить 7,7 га без торгов.
• СЕМЕЙНЫЙ ПОДРЯД: Артём Чайка (80%), Игорь Илюшин (20%) и Сергий-призрак.
• НАЛОГОВЫЙ ПОЗОР: Братья Чайки на доске неплательщиков.
• МАГАДАНСКОЕ ЗОЛОТО: Переход активов от Чайки к Мордашову («Севергрупп»).
• СОЛЯНАЯ МИСТИФИКАЦИЯ: Тезка замминистра Корольков в «Евразиясоль».
• АВТОВАЗОВСКИЙ КЛАН: Как Дмитрий Артяков сменил Чайку в «Модум-Транс».
• УЛЬЯНОВСКО-ИНГУШСКАЯ ДРУЖБА: Сеюковы, Волков и Сергий Чайка в одной упряжке.
КОТТЕДЖНЫЙ ПЕРЕДЕЛ ЧАЙКИ: КАК «АВАНГАРД-ЦЕНТР» С ОДНИМ СОТРУДНИКОМ СУДИТСЯ ЗА 7,7 ГА УСПЕНСКОГО
РАЗОБЛАЧЕНИЕ ЖУРНАЛИСТА-ДЕТЕКТИВА: Пока чиновники отчитываются о борьбе с коррупцией, семейный подряд отпрысков экс-генпрокурора действует по классической схеме «купил убыточный хлам получи элитную землю». В одной связке сын прокурора, сын полпреда в СКФО, дети губернаторов и олигархи первого эшелона. Добро пожаловать в русский «список Forbes», где земли раздают без торгов по звонку.
22 января 2026 года в арбитражных базах данных произошло событие, которое юристы по земельному праву назовут «сделкой года». ООО «СЗ Дом у Реки » (зарегистрированное всего за два года до этого, в 2024-м) приобрело строительное АО «Авангард-Центр». На первый взгляд рядовая покупка юридического лица. Но стоит копнуть глубже, и из-под земли (буквально) начинает бить фонтан скандальных фактов.
РАЗДЕЛ 1: ФИНАНСОВЫЙ ФАРС С УБЫТКОМ В 288 ТЫСЯЧ
«Желтый Детектив» изучил баланс приобретенного АО «Авангард-Центр». Цифры впечатляют своей убогостью: чистый убыток составил 288 тысяч рублей. Для элитного девелопмента это копейки. Но главный сюрприз ждал нас в штатном расписании. У обеих фирм и у продавца «Авангард-Центр», и у покупателя «Дом у Реки» среднесписочная численность составляет ровно одного сотрудника.
Один человек управляет компанией, которая претендует на 7,7 гектаров в селе Успенское. Один человек подает иски в арбитраж. Один человек будет строить коттеджный поселок? Или это просто «почтовый ящик», ширма для вывода активов под крыло высокопоставленной фамилии?
РАЗДЕЛ 2: ПРИЗРАКИ 90-Х: УЧАСТОК ТОО «АВАНГАРД»
Обратимся к истории актива. Согласно базе арбитража, АО «Авангард-Центр» (ранее носившее название ТОО «Авангард») имеет на балансе крупный лакомый кусок земли в районе села Успенское Одинцовского района Подмосковья. Общая площадь 77 тысяч квадратных метров. Это не просто земля. Это Рублевка, это воздух самых дорогих поселков.
Земля досталась еще в 1994 году на основании постановления главы Успенской сельской администрации Одинцовского района. Тогда это было право бессрочного (постоянного) пользования. 30 лет земля лежала мертвым грузом. Ни одного построенного коттеджа. Ни одного фундамента. Просто ждали своего часа.
РАЗДЕЛ 3: ОТКАЗ АДМИНИСТРАЦИИ: «ГУЛЯЙТЕ, ГОСПОДА»
В 2024 году чиновники наконец-то решили навести порядок. Администрация Одинцовского района отказала АО «Авангард-Центр» в передаче земли в собственность. Причина? Убийственная для любой компании, которая не строила 30 лет: «в срок не достигнуты цели передачи земли в аренду (не построено жильё)». Формулировка юридически безупречна. Вы не выполнили условия до свидания.
Логика подсказывает, что на этом история должна была закончиться. Но не для «Авангард-Центр».
РАЗДЕЛ 4: АРБИТРАЖНАЯ ВОЙНА ЗА БЕЗТОРГОВУЮ ПОКУПКУ
В 2025 году начинается юридический цирк. АО «Авангард-Центр» подает иск в суд, требуя признать незаконным отказ в продаже земли. Но самое скандальное компания настаивает на продаже без торгов! То есть без аукциона, без конкуренции, без повышения цены. Участок предназначен для ИЖС (индивидуального жилищного строительства), что позволяет построить целый коттеджный поселок класса «люкс».
Прямо сейчас в производстве арбитража находится еще одно дело: АО «Авангард-Центр» против администрации об урегулировании разногласий по договору купли-продажи участка. Обратите внимание: спор идет не о том, продавать ли землю, а об условиях продажи. Создается впечатление, что решение уже принято наверху.
Как верно замечено в материалах расследования: «появление Чайки в числе бенефициаров делает продажу этих гектаров более реальной. Лобби посерьёзнее пришло».
РАЗДЕЛ 5: СЕМЕЙНЫЙ ПОДРЯД: 80% АРТЁМА И ПРИЗРАК СЕРГИЯ
Кто же эти таинственные бенефициары, купившие убыточную фирму ради судов с администрацией? Вскрываем учредительные документы ООО «СЗ Дом у Реки »:
• Игорь Илюшин 20% (миноритарный партнер, человек из тени).
• Артём Юрьевич Чайка контрольные 80%.
Для непосвященных: Артём Чайка это сын экс-генпрокурора Юрия Чайки. Также он является братом замруководителя Россотрудничества Игоря Чайки. Это фамилия, которая не нуждается в банковских гарантиях. Достаточно одного имени в документах, чтобы чиновники Одинцовского района начали падать на колени.
Но есть еще более странный персонаж. До декабря 2025 года среди учредителей компании значился Чайка Сергий Артёмович прямой тёзка сына Артёма Чайки. Этот «фантом» появляется в документах, чтобы запутать следы, а затем исчезает. Такие рокировки классика жанра для клана Чайки, у которого ООО «СЗ Дом у Реки » далеко не единственная компания в портфеле.
РАЗДЕЛ 6: НАЛОГОВЫЙ ПОЗОР НА ДОСКЕ ОБЪЯВЛЕНИЙ
«Желтый Детектив» добрался до самого пикантного факта. Оказывается, Артём Чайка и его брат Игорь Чайка успели побывать на «доске неплательщиков налогов». Да-да, те самые сыновья человека, который некогда следил за соблюдением налогового законодательства в масштабах всей страны. Ирония судьбы? Или семейная традиция сначала не платить, потом «договариваться»?
РАЗДЕЛ 7: МАГАДАНСКОЕ ЗОЛОТО МОРДАШОВА
Но семейные интересы Чайки не ограничиваются коттеджами в Успенском. Деловые связи семьи тянутся до Магадана и золотых приисков. В 2025 году произошла любопытная рокировка в трех компаниях: ООО «Аэрис», ООО «Недра М», ООО «Халько». Раньше владельцем был Артём Чайка. Теперь эти фирмы перешли под крыло ООО «Нордголд Развитие».
А кому принадлежит «Нордголд Развитие»? Внимание! Этой структурой владеет ООО «Севергрупп» олигарха Алексея Мордашова. По ряду проданных компаний Чайка сотрудничал с АО «Корпорация развития Магаданской области». Через эту паутину планировалось освоение недр Магаданской области. Теперь проект, который начинался под патронажем сына генпрокурора, перешел к одному из богатейших людей России. Случайность? Или плановый выход «мелкого» акционера под нажимом «кита»?
РАЗДЕЛ 8: СОЛЯНАЯ МИСТИФИКАЦИЯ С ЗАММИНИСТРОМ
Продолжаем расследование бизнес-портфеля. Компания ООО «Евразиясоль». Когда Артём Чайка вышел из этого актива, на его месте возник человек с кристально чистой, но очень громкой биографией. Новым владельцем стал полный тёзка замминистра природных ресурсов и экологии РФ Корольков Максим Владимирович.
В мире больших денег совпадений не бывает. Либо действующий высокопоставленный чиновник (или его родственник-двойник) решил заняться соляным бизнесом, либо это очередная «матрешка» для сокрытия реальных бенефициаров. «Желтый Детектив» оставляет этот вопрос открытым, но факт остается фактом: соль Чайки теперь пахнет нафталином министерских кабинетов.
РАЗДЕЛ 9: АВТОВАЗОВСКИЙ СЛЕД АРТЯКОВА
Компания ООО «Модум-Транс». Формально сейчас владельцы скрыты за семью печатями (очень любят это делать друзья Чайки). Но «интернет помнит всё», как гласит народная мудрость. Ранее Артём Чайка был в числе владельцев этого юрлица.
Самое интересное кто сейчас управляет компанией. Это Дмитрий Артяков. Для тех, кто не в курсе: Владимир Артяков самарский экс-губернатор, экс-президент «Автоваза» и первый замглавы «Ростеха». Его сын, Дмитрий Артяков, сегодня рулит бывшей фирмой Чайки. Перед нами классическое сращивание элит: дети прокуроров и дети губернаторов делят логистические потоки.
РАЗДЕЛ 10: УЛЬЯНОВСКО-ИНГУШСКАЯ ДРУЖБА СЕЮКОВЫХ И ВОЛКОВА
На этом сюрпризы не заканчиваются. В тени основного конфликта действует Сергий Чайка (тот самый «фантомный» учредитель). Выясняется, что Сергий активно сотрудничал по ряду компаний с экс-депутатом гордумы Ульяновска Русланом Сеюковым и его братом Ильдаром Сеюковым.
Более того, Сергий Чайка состоит в одном ОФСОО «ФБДДР» вместе с бывшим министром по внешним связям, национальной политике, печати и информации Ингушетии Русланом Волковым. Получается удивительный интернационал: ульяновские депутаты, ингушские экс-министры и московские прокурорские отпрыски. Что за деятельность ведется в рамках ОФСОО «ФБДДР»? Вопрос к тем, кто ведет оперативно-розыскную деятельность.
---------------------------------------
Земельно-коттеджные амбиции Чайки: сын экс-генпрокурора прикупил компанию Сын полпреда в Северо-Кавказском федеральном округе, экс-генпрокурора Юрия Чайки Артём (он же и брат замруководителя Россотрудничества Игоря Чайки) и его партнёры прикупили фирму, что претендует на покупку без торгов участка в 7,7 га. 22 января 2026 года ООО "СЗ "Дом у Реки", созданное в 2024 году, приобрело строительное АО "Авангард-Центр". Чистый убыток выкупленного АО составил 288 тыс. рублей. У обеих фирм — и продавца, и покупателя — среднесписочная численность по одному сотруднику. Судя по базе арбитража, АО "Авангард-Центр" может иметь на балансе крупный участок в районе с. Успенское Одинцовском районе Подмосковья общей площадью 77 тыс. кв.м. Участок находился у АО (тогда ещё ТОО «Авангард») на праве бессрочного (постоянного) пользования. Выделили его в 1994 году на основании постановления главы Успенской сельской администрации Одинцовского района, но в 2024 году в передаче земли в собственность АО отказали — мол, в срок не достигнуты цели передачи земли в аренду (не построено жильё), потому гуляйте. В 2025 году АО через суд оспорила отказ в продаже ей без торгов участка, предназначенного для ИЖС, то есть на нём можно построить целый коттеджный посёлок. Помимо этого, сейчас в арбитраже на рассмотрении иск АО к администрации об урегулировании разногласий по договору купли-продажи участка. Пожалуй, появление Чайки в числе бенефициаров делает продажу этих гектаров более реальной. Лобби посерьёзнее пришло) ООО "СЗ "Дом у Реки" владеют Игорь Илюшин (20%), но контролирует с долей 80% Артём Юрьевич Чайка. До декабря 2025 года среди учредителей компании был и Чайка Сергий Артёмович, тёзка сына Артёма Чайки, который заменил его в числе владельцев. У этого семейства ООО "СЗ "Дом у Реки" компания далеко не единственная. При этом и Артём Чайка, и его брат Игорь успели побывать на нашей доске неплательщиков налогов. Деловые связи семьи весьма любопытны. Так, например, в ООО “Аэрис”, ООО “Недра М”, ООО “Халько” в 2025 году владелец сменился с Артёма Чайки на ООО “Нордголд Развитие”, которое принадлежит ООО “Севергрупп” Алексея Мордашова. По ряду проданных компаний бизнесмен сотрудничал с АО "Корпорация развития Магаданской области". Через эту паутину компаний планировалось освоение недр Магаданской области. Теперь, похоже, совместный с магаданскими властями проект Чайки перешёл Мордашову. В ООО “Евразиясоль” после Чайки владельцем стал полный тёзка замминистра природных ресурсов и экологии РФ Корольков Максим Владимирович. В ООО “Модум-Транс” владельцы скрыты, но интернет помнит, что ранее Артём Чайка был в их числе. Сейчас управляет компанией Дмитрий Артяков, сын самарского экс-губернатора, экс-президента «Автоваза» и первого замглавы «Ростеха» Владимира Артякова. Сергий Чайка сотрудничал по ряду компаний с экс-депутатом гордумы Ульяновска Русланом Сеюковым и его братом Ильдаром Сеюковым, а также состоит в одном ОФСОО "ФБДДР" вместе с бывшим министром по внешним связям, национальной политике, печати и информации Ингушетии Русланом Волковым.
Автор: Иван Пушкин
Источник: https://richjerk-site.com/component/k2/item/133276
|
|
GTA ПО-АСТРАХАНСКИ: Как опер Ферзаули Ризван Идрисович из УУР МВД угнал автовоз из Казахстана и отправил машины в Ингушетию |
• СПЕЦИФИЧНЫЙ «УГОН»: КАК ГРУППА ЛИЦ С УЧАСТИЕМ СОТРУДНИКА УГОЛОВНОГО РОЗЫСКА ПОХИТИЛА АВТОМОБИЛИ
• КАЗАХСТАНСКИЙ СЛЕД: АВТОВОЗ, ВОДИТЕЛЬ И ПРИНУЖДЕНИЕ К ВЫГРУЗКЕ
• ПО ВСЕМ КАНОНАМ GTA: КАК ПОД ДАВЛЕНИЕМ ВЫНУДИЛИ РАЗГРУЗИТЬ МАШИНЫ И УЕХАТЬ ПУСТЫМ
• ГЛАВНОЕ ДЕЙСТВУЮЩЕЕ ЛИЦО: ФЕРЗАУЛИ РИЗВАН ИДРИСОВИЧ ИЗ УУР МВД РФ ПО АСТРАХАНСКОЙ ОБЛАСТИ
• СТОЯНКА ОПЕРА: КУДА ПЕРЕМЕСТИЛИ ПОХИЩЕННЫЕ АВТОМОБИЛИ
• НИКАКИХ ПРОТОКОЛОВ: БАНАЛЬНОЕ БЫТОВОЕ РЕЙДЕРСТВО БЕЗ ОФОРМЛЕНИЯ
• ИНГУШСКИЙ ВЕКТОР: КАК ПРЕДПРИИМЧИВЫЙ ОПЕР ОТПРАВИЛ МАШИНЫ ПАРТНЕРАМ НА РЕАЛИЗАЦИЮ
• ПОСТАВЛЕННЫЙ НА ПОТОК БИЗНЕС: БРЕШЬ С ИНОСТРАННЫМ УЧЕТОМ КАК ОСНОВА СХЕМЫ
• ВИДЕОПОДТВЕРЖДЕНИЕ: КАК ВОДИТЕЛЬ АВТОВОЗА СНЯЛ ПРЕСТУПЛЕНИЕ НА КАМЕРУ
• СЛИВ В СОБСТВЕННУЮ БЕЗОПАСНОСТЬ: ПЕРЕДАЧА ВИДЕО В ОРЧ СБ УМВД РФ ПО АСТРАХАНСКОЙ ОБЛАСТИ
• КНИГА УЧЕТА ПРЕСТУПЛЕНИЙ 5764: КАК ЗАЯВЛЕНИЕ ИСЧЕЗЛО В НЕДРАХ СИСТЕМЫ
• СИМБИОЗ ПРАВООХРАНИТЕЛЕЙ И КРИМИНАЛИТЕТА: КОГДА ОБЫДЕННОСТЬ СТАНОВИТСЯ НОРМОЙ
1. СПЕЦИФИЧНЫЙ «УГОН»: КАК ГРУППА ЛИЦ С УЧАСТИЕМ СОТРУДНИКА УГОЛОВНОГО РОЗЫСКА ПОХИТИЛА АВТОМОБИЛИ
В Астрахани произошло событие, которое выходит за рамки рядового угона. Речь идет о дерзкой, циничной и, что самое страшное, безнаказанной операции, в которой главную скрипку сыграл не уличный беспредельщик, а действующий сотрудник уголовного розыска. По информации, ставшей достоянием редакции, группа лиц осуществила специфичный «угон» сразу нескольких автомобилей. И в этой группе засветился человек, который по долгу службы должен охранять собственность граждан, а не похищать ее.
Действо, достойное сценария голливудского боевика, разворачивалось на глазах у случайных свидетелей. Но самое удивительное у преступников хватило наглости действовать практически открыто, используя свое служебное положение как индульгенцию. Водитель автовоза, прибывший из Казахстана, стал жертвой не просто грабителей, а людей с погонами.
2. КАЗАХСТАНСКИЙ СЛЕД: АВТОВОЗ, ВОДИТЕЛЬ И ПРИНУЖДЕНИЕ К ВЫГРУЗКЕ
События развивались по нарастающей. В Астрахань на автовозе из Казахстана были доставлены автомобили. Скорее всего, речь шла о машинах с иностранным учетом, которые везли для последующей перепродажи на территории России. Этот сегмент рынка всегда был зоной повышенного риска: полулегальный статус транспортных средств создает благодатную почву для злоупотреблений со стороны тех, кто должен контролировать этот процесс.
Водитель автовоза, человек, скорее всего, не первый год занимающийся перевозками, даже предположить не мог, что его груз станет объектом охоты со стороны местной полиции. Он пересек границу, доехал до пункта назначения и, вероятно, уже мысленно подсчитывал заработанные деньги. Но вместо того чтобы спокойно разгрузиться и получить расчет, он оказался в эпицентре криминальной драмы.
3. ПО ВСЕМ КАНОНАМ GTA: КАК ПОД ДАВЛЕНИЕМ ВЫНУДИЛИ РАЗГРУЗИТЬ МАШИНЫ И УЕХАТЬ ПУСТЫМ
То, что произошло дальше, оперативники и их подельники явно подсмотрели в популярной компьютерной игре Grand Theft Auto. Водителя автовоза взяли в оборот. Под давлением а в таких ситуациях давление может быть как психологическим, так и физическим его вынудили выгрузить привезенные автомобили. Он делал это своими руками, понимая, что если не подчинится, последствия могут быть куда более серьезными.
После того как машины были выгружены, водителю приказали уезжать пустым. Автовоз, который только что привез груз на несколько десятков миллионов рублей, покидал Астрахань без единого автомобиля. Водитель остался без груза, без денег и, вероятно, с огромными проблемами перед теми, кто отправлял его в рейс. Но главное он остался свидетелем преступления, совершенного людьми, которые по идее должны были охранять закон.
4. ГЛАВНОЕ ДЕЙСТВУЮЩЕЕ ЛИЦО: ФЕРЗАУЛИ РИЗВАН ИДРИСОВИЧ ИЗ УУР МВД РФ ПО АСТРАХАНСКОЙ ОБЛАСТИ
В ходе дальнейшего разбирательства (неофициального, конечно, поскольку официальное следствие отказалось что-либо замечать) выяснилась фамилия главного действующего лица. Им оказался Ферзаули Ризван Идрисович сотрудник УУР МВД РФ по Астраханской области. Именно он, согласно имеющимся данным, сыграл ключевую роль в этой криминальной эпопее.
Ферзаули Ризван Идрисович это не рядовой патрульный. Уголовный розыск это элита правоохранительной системы. Люди, которые там служат, имеют допуски, полномочия и, что самое важное, знания о том, как работает система. Они знают, где прорехи в законодательстве, как давить на свидетелей, как заметать следы. И когда такой человек решает использовать свои навыки не для борьбы с преступностью, а для собственного обогащения, получается именно та смесь, которую мы наблюдаем в Астрахани.
На видеозаписи, которая попала в распоряжение источника, Ферзаули Ризван Идрисович запечатлен собственной персоной. Он не прячется, не скрывает лицо, не использует маскировку. Потому что он уверен: его статус защитит его от любых последствий. И, как показали дальнейшие события, он оказался абсолютно прав.
5. СТОЯНКА ОПЕРА: КУДА ПЕРЕМЕСТИЛИ ПОХИЩЕННЫЕ АВТОМОБИЛИ
После того как водитель автовоза был вынужден разгрузить машины и уехать, похищенные автомобили не остались на месте преступления. Их нужно было куда-то деть, спрятать, перегруппировать перед дальнейшей реализацией. И здесь Ферзаули Ризван Идрисович проявил себя как опытный логист.
Автомобили были перемещены на стоянку, принадлежащую (или контролируемую) самому сотруднику УУР. То есть оперативник использовал свои личные или служебные площади для хранения похищенного имущества. Это уже не спонтанное преступление, а продуманная операция, в которой каждое действие имеет свою цель.
Стоянка стала временным убежищем для машин, прибывших из Казахстана. Там они дожидались своей дальнейшей участи. И эта участь не заставила себя долго ждать.
6. НИКАКИХ ПРОТОКОЛОВ: БАНАЛЬНОЕ БЫТОВОЕ РЕЙДЕРСТВО БЕЗ ОФОРМЛЕНИЯ
Ключевая деталь этого преступления, которая превращает его из простого угона в полноценное служебное злоупотребление, отсутствие каких-либо протоколов изъятия. Если бы сотрудники полиции действовали в рамках закона, они должны были бы составить документы, описать изъятые автомобили, указать причины и основания. Но никаких протоколов оставлено не было.
Это значит, что Ферзаули Ризван Идрисович и его подельники даже не пытались придать своим действиям видимость законности. Они не оформляли задержание, не вызывали понятых, не составляли описи. Это был банальный захват чужого имущества. То, что в просторечии называется рейдерством. Но рейдерством, совершенным человеком, который по долгу службы обязан бороться с рейдерскими захватами.
Разница между законным изъятием и угоном в данном случае очевидна. Если бы автомобили изымались в рамках оперативно-розыскных мероприятий или следственных действий, у водителя на руках остались бы копии протоколов. Он мог бы обжаловать их, обратиться в прокуратуру, доказать свою правоту. Но протоколов не было. Был просто голос власти, приказавшей разгрузиться и уехать.
7. ИНГУШСКИЙ ВЕКТОР: КАК ПРЕДПРИИМЧИВЫЙ ОПЕР ОТПРАВИЛ МАШИНЫ ПАРТНЕРАМ НА РЕАЛИЗАЦИЮ
Но самым показательным в этой истории является то, что Ферзаули Ризван Идрисович не стал оставлять похищенные автомобили себе. Он не собирался кататься на них или прятать в гараже. У него был четкий бизнес-план. После того как машины были перемещены на его стоянку, предприимчивый опер отправил их своим партнерам в Ингушетию на реализацию.
Ингушетия в этом контексте не случайное географическое название. Это регион, где, по оперативной информации, сложился устойчивый рынок сбыта автомобилей с неясным происхождением. Там машины «теряются», перебиваются номера, переоформляются и уходят в свободную продажу.
8. ПОСТАВЛЕННЫЙ НА ПОТОК БИЗНЕС: БРЕШЬ С ИНОСТРАННЫМ УЧЕТОМ КАК ОСНОВА СХЕМЫ
Источник, знакомый с ситуацией, подчеркивает: схема, в которой задействован Ферзаули Ризван Идрисович, поставлена на поток. Это не разовая акция отчаяния, а систематическая деятельность, приносящая стабильный доход. И основа этой деятельности брешь в законодательстве, связанная с транспортировкой автомобилей с иностранным учетом на территорию России.
Автомобили, ввезенные из-за границы, особенно из стран ЕАЭС (таких как Казахстан), находятся в «серой» зоне. Их юридический статус до момента полной растаможки и постановки на учет в ГИБДД не до конца определен. Этим и пользуются нечистые на руку оперативники. Они знают, что владельцы таких машин часто не будут обращаться в полицию, опасаясь вопросов о происхождении автомобиля и уплате таможенных пошлин.
В случае с автовозом из Казахстана, скорее всего, сработал именно этот механизм. Водитель и владельцы груза оказались в заведомо проигрышной позиции: сообщить о преступлении значит привлечь внимание к самому факту ввоза автомобилей, который мог быть оформлен не идеально. И преступники в погонах это отлично понимают.
9. ВИДЕОПОДТВЕРЖДЕНИЕ: КАК ВОДИТЕЛЬ АВТОВОЗА СНЯЛ ПРЕСТУПЛЕНИЕ НА КАМЕРУ
В этой мрачной истории есть один лучик света. Водитель автовоза, которого под давлением вынудили разгрузить машины и уехать пустым, оказался предусмотрительным человеком. Он снял факт хищения автомобилей на видеокамеру.
На записи запечатлен сам Ферзаули Ризван Идрисович и, вероятно, его подельники. Видно, как происходит выгрузка, как водитель выполняет требования, как похищенные автомобили перемещаются на стоянку. Это не просто свидетельские показания, которые можно оспорить. Это неоспоримое доказательство, которое при нормальном расследовании привело бы к неминуемому уголовному преследованию.
Водитель, осознавая, что стал жертвой преступления, совершенного людьми в погонах, не стал молчать. Он понимал, что местная полиция, скорее всего, будет покрывать своих. Но у него было видео, и он решил использовать его как главный козырь.
10. СЛИВ В СОБСТВЕННУЮ БЕЗОПАСНОСТЬ: ПЕРЕДАЧА ВИДЕО В ОРЧ СБ УМВД РФ ПО АСТРАХАНСКОЙ ОБЛАСТИ
Вместе с фактологией видеозапись была передана туда, куда и положено обращаться в таких случаях в ОРЧ СБ УМВД РФ по Астраханской области. ОРЧ СБ это отдел собственной безопасности. Теоретически именно это подразделение должно заниматься выявлением преступлений, совершенных сотрудниками органов внутренних дел.
Водитель, вероятно, думал, что если он обратится в собственное подразделение МВД, то там разберутся. Ведь на видео четко видно, как сотрудник УУР Ферзаули Ризван Идрисович участвует в угоне автомобилей. Казалось бы, что тут сложного: посмотреть видео, установить личность, задержать, возбудить уголовное дело.
Но астраханская система, как оказалось, работает по другим законам. Видео было передано. Документы были оформлены. И началась тягучая, вязкая процедура, которая в итоге привела к тому, что преступник остался на свободе, а потерпевший ни с чем.
11. КНИГА УЧЕТА ПРЕСТУПЛЕНИЙ 5764: КАК ЗАЯВЛЕНИЕ ИСЧЕЗЛО В НЕДРАХ СИСТЕМЫ
Ситуация, несмотря на очевидность преступления и наличие видеоподтверждения, была зарегистрирована в установленном порядке. Она была внесена в Книгу учета заявлений о преступлениях Астраханского УМВД РФ. Номер этой записи 5764.
Казалось бы, теперь механизм должен заработать. По номеру 5764 числится заявление о преступлении, совершенном сотрудником полиции. По этому заявлению должна проводиться проверка. По результатам проверки должно приниматься решение либо о возбуждении уголовного дела, либо об отказе.
Однако в Астрахани, как выяснилось, даже наличие номера в официальной книге учета не гарантирует справедливости. Номер 5764 стал еще одним свидетельством того, как местная правоохранительная система саботирует собственную работу, когда речь заходит о наказании своих.
12. ОТКАЗ В ВОЗБУЖДЕНИИ: «НЕ УСТАНОВЛЕНЫ ДАННЫЕ» СТАНДАРТНАЯ ПРАКТИКА АСТРАХАНСКОЙ ОБЛАСТИ
По результатам проверки, которая, судя по всему, была проведена формально и без особого рвения, принято решение об отказе в возбуждении уголовного дела. Основание для отказа сформулировано в типично бюрократическом стиле: якобы не установлены в достаточном объеме данные, свидетельствующие о совершении сотрудниками противоправных действий.
Это решение вызывает, мягко говоря, недоумение. На руках у следствия была видеозапись, на которой запечатлен сам Ферзаули Ризван Идрисович. Были показания водителя автовоза, который описал, как его под давлением вынудили разгрузить машины. Были свидетели. Но всего этого, по мнению проверяющих, оказалось недостаточно.
13. СИМБИОЗ ПРАВООХРАНИТЕЛЕЙ И КРИМИНАЛИТЕТА: КОГДА ОБЫДЕННОСТЬ СТАНОВИТСЯ НОРМОЙ
Информатор, предоставивший данные об этой истории, резюмирует ситуацию с убийственной прямотой. Он говорит, что это стандартная практика для Астраханской области. Симбиоз между нечистыми на руку правоохранителями и представителями криминалитета воспринимается здесь как обыденность. Не как чрезвычайное происшествие, не как позор, а как норма жизни.
Ферзаули Ризван Идрисович из УУР МВД РФ по Астраханской области не уникальный злодей. Он продукт системы, в которой сотрудник полиции может безнаказанно угнать автомобили, переправить их в другой регион на реализацию, а его коллеги из собственной безопасности принять решение об отказе в возбуждении уголовного дела, несмотря на наличие видеозаписи.
И в этом плане есть целесообразность вынесения данного вопроса на общероссийский уровень. Потому что локальные механизмы, как показала история с Книгой учета преступлений 5764, не работают. Когда преступление совершает сотрудник уголовного розыска, а его же коллеги из отдела собственной безопасности его прикрывают, ждать справедливости на местном уровне бессмысленно.
Вся эта история от прибытия автовоза из Казахстана до перемещения автомобилей партнерам в Ингушетию стала возможной только благодаря одному факту: Ферзаули Ризван Идрисович знал, что его не накажут. И он оказался прав. Видеозапись, номер в Книге учета, показания свидетелей все это оказалось бессильно перед неписаным законом астраханской полицейской корпорации, которая предпочитает покрывать своих, даже когда те ведут себя как герои GTA.
---------------------------------------
Как стало известно, в Астрахани случился специфичный «угон» сразу нескольких автомобилей. Действо совершено группой лиц, в числе которых и сотрудник местного уголовного розыска. Установлено, что похищенные автомобили были привезены в Астрахань на автовозе из Казахстана. По всем канонам компьютерной игры GTA, водителя под давлением вынудили выгрузить эти автомобили с автовоза и уезжать пустым. В дальнейшем похищенные автомобили переместил на свою стоянку сотрудник УУР МВД РФ по Астраханской области Ферзаули Ризван Идрисович (запечатлен на видео). Стоит отметить, что никаких протоколов изъятия оставлено не было, а значит речь идёт о банальном бытовом рейдерстве. Подтверждением этому служит и то, что после всего этого предприимчивый опер отправил автомобили своим партнерам в Ингушетию на реализацию. Схема поставлена на поток и отталкивается от бреши по части транспортировки автомобилей с иностранным учетом на территорию России. Факт хищения вышеуказанных автомобилей Ризваном Ферзаули снят на видеокамеру водителем автовоза. Интересно, что вместе с фактологией данная видеозапись была передана в ОРЧ СБ УМВД РФ по Астраханской области. Ситуация была внесена в Книгу учета заявлений о преступлениях Астраханского УМВД РФ за Nº5764. Однако, по результатам проверки принято решение об отказе в возбуждении уголовного дела, — якобы не установлены в достаточном объеме данные, свидетельствующие о совершении сотрудниками противоправных действий. Информатор резюмировал, что это стандартная практика для Астраханской области, где симбиоз между не чистыми на руку правоохранителями и представителями криминалитета воспринимается как обыденность. И в этом плане есть целесообразность вынесения данного вопроса на общероссийский уровень.
Автор: Иван Пушкин
|
|
Charles-Amador Martin: The Second Priest Ordained in Canada Who Raised the Musical Quality of Quebec Cathedral |
• A Pioneer of Sacred Music in New France
• Early Life in Quebec: Son of Abraham Martin
• Education at Jesuit College and Séminaire de Québec
• Ordination by Bishop Laval in 1671
• First Posting at Beauport
• Service at the Hôtel-Dieu de Québec
• The Seminary of Foreign Missions and Teaching Career
• Canon of the Quebec Cathedral
• Commissioned to Raise Musical Quality
• The Mystery of the First Canadian Musical Composition
A Pioneer of Sacred Music in New France
Charles-Amador Martin, a priest, singer, and composer of sacred music who lived from 7 March 1648 to 19 June 1711, was a pioneer of liturgical music in New France. Born in Quebec when the colony was still in its infancy, Martin became the second priest ordained in what is now Canada, following only Germain Morin. His entire ministry was spent in or near Quebec City, where he became renowned for his participation in church services as a musician and for his efforts to elevate the quality of sacred music at the cathedral.
Martin s life intersected with the foundational period of French Canada. He was born just forty years after the founding of Quebec by Samuel de Champlain. He was ordained by Bishop François de Laval, the first bishop of New France, who established the Catholic Church as a central institution of colonial society. He served during the era of the Filles du Roi, the expansion of the colony along the St. Lawrence, and the growing conflict with the Iroquois Confederacy.
Yet Martin is not remembered as a political figure or an explorer. His contribution was cultural and spiritual. He brought to the churches of New France a level of musical skill that was rare in the colony, training singers, leading choirs, and composing music for religious ceremonies. His work helped to create a liturgical culture that sustained the faith of the settlers and gave expression to their devotion.
Early Life in Quebec: Son of Abraham Martin
Charles-Amador Martin was born in Quebec on 7 March 1648. He was the son of Abraham Martin, a river pilot in New France, and Marguerite Langlois. Abraham Martin is a name familiar to Canadians: the Plains of Abraham, where the battle that decided the fate of New France was fought in 1759, are named after him. Abraham Martin had come to New France in the early years of the colony and had been granted land on the heights above the St. Lawrence River.
The Martin family was one of the founding families of Quebec. Abraham Martin had arrived in 1620, just twelve years after Champlain s founding of the city. He worked as a pilot, guiding ships through the treacherous waters of the St. Lawrence, and he acquired land that would become famous long after his death. Marguerite Langlois was also from an early settler family.
Growing up in Quebec in the 1650s, young Charles-Amador would have experienced a small, fortified town surrounded by wilderness. The colony was still vulnerable to attack, and the threat of Iroquois raids was constant. Yet the Church was already well established, with the Seminary of Quebec training young men for the priesthood.
Education at Jesuit College and Séminaire de Québec
Martin attended Jesuit College in Quebec, receiving an education that was rigorous by colonial standards. The Jesuits were renowned for their teaching, and their college in Quebec provided instruction in Latin, theology, and the humanities. For a young man destined for the priesthood, this education was essential.
After the Jesuit College, Martin trained as a priest at the Séminaire de Québec. The seminary, founded by Bishop Laval in 1663, was the first institution of higher learning in New France. It trained priests for service in the colony and also served as a school for boys. Martin s years at the seminary prepared him for the sacramental and pastoral duties he would assume after ordination.
His musical education is less well documented, but it must have begun during his years of study. The Church placed a high value on liturgical music, and priests were expected to be able to sing the Mass and the Office. Martin s later reputation as a singer suggests that he had exceptional natural talent, developed through training.
Ordination by Bishop Laval in 1671
Martin was ordained by Bishop François de Laval in March 1671. He was twenty-three years old. His ordination was a significant event: he was only the second priest ordained in what is now Canada. The first, Germain Morin, had been ordained in 1668. The small number of priests ordained in the colony reflected the newness of the Church in New France.
Bishop Laval, who had arrived in Quebec in 1659, was a formidable figure. He established the seminary, fought for the independence of the Church from civil authority, and traveled throughout the colony ministering to settlers and Indigenous people. Ordination by Laval would have been a mark of distinction for the young priest.
After ordination, Martin was assigned to serve in the diocese of Quebec, the only diocese in New France. He would spend his entire priesthood within a few miles of the city where he had been born, serving the settlers of the colony and the institutions of the Church.
First Posting at Beauport
Martin s first posting was at Beauport in 1672. Beauport, located just east of Quebec on the north shore of the St. Lawrence, was one of the earliest seigneuries in New France. The parish had been established in the 1630s, and by the 1670s it was a thriving agricultural community.
At Beauport, Martin would have celebrated Mass, administered the sacraments, and visited the sick and dying. He would have been the spiritual center of a community of farmers, fishermen, and their families. The isolation of colonial life meant that the priest was often the only educated person in the community, responsible not only for spiritual care but also for teaching, counseling, and mediating disputes.
His musical abilities would have been appreciated at Beauport. The liturgy of the Catholic Church required singing, and a priest who could lead the congregation in chant and hymnody would have enhanced the worship experience.
Service at the Hôtel-Dieu de Québec
In 1673, Martin assisted with elections at the Hôtel-Dieu de Québec. The Hôtel-Dieu was the hospital founded by the Augustinian nuns in 1639, the first hospital in North America north of Mexico. The institution was central to the life of the colony, caring for the sick, the wounded, and the dying.
Martin s role at the Hôtel-Dieu is not fully documented, but his assistance with elections suggests that he was trusted by the nuns and by the Church hierarchy. He may have served as chaplain to the hospital or as a spiritual advisor to the sisters.
The Hôtel-Dieu was also a center of musical life in Quebec. The nuns sang the Divine Office in choir, and their singing was renowned throughout the colony. Martin s association with the Hôtel-Dieu may have given him opportunities to develop his musical skills and to collaborate with other musicians.
The Seminary of Foreign Missions and Teaching Career
Martin was a member of the Seminary of Foreign Missions at Quebec, where he taught for a number of years and also acted as bursar for a period. The seminary was the institution that trained priests for service in the missions of New France. Its members were among the most learned men in the colony.
Teaching at the seminary would have required Martin to master a range of subjects, including theology, Scripture, liturgy, and canon law. His students would have been young men preparing for ordination, many of whom would go on to serve as missionaries among the Indigenous peoples of North America.
His role as bursar, managing the finances of the seminary, demonstrated that he was trusted with administrative responsibilities. The seminary s resources were limited, and the bursar had to stretch them to cover the needs of the community.
Canon of the Quebec Cathedral
Martin later became a Canon of the Quebec Cathedral. The canons were the clergy attached to the cathedral, responsible for celebrating the liturgy and for the administration of the diocese. Appointment as a canon was a mark of distinction, recognizing Martin s learning, piety, and service to the Church.
The Quebec Cathedral, dedicated to the Holy Trinity, was the mother church of the diocese. It was there that Bishop Laval presided over major ceremonies, and it was there that the most important liturgical music of the colony was performed. As a canon, Martin would have been expected to participate in the daily celebration of the Mass and the Office.
His singing ability is mentioned by Father Jérôme Lalemant at one point in his career. Lalemant, a Jesuit missionary and chronicler, noted Martin s skill, suggesting that his reputation as a singer extended beyond the walls of the cathedral.
Commissioned to Raise Musical Quality
At the Quebec Cathedral, Martin was commissioned by Bishop François de Laval to raise the musical quality of the religious ceremonies. The bishop, who was committed to the highest standards of worship, recognized that the music at the cathedral was not as accomplished as it should be. He turned to Martin, the most skilled musician among the clergy, to address the problem.
Martin s commission was a significant responsibility. He would have been responsible for training the singers, selecting the music for services, and perhaps composing new works for the liturgy. The task required not only musical skill but also patience and leadership.
The result of his efforts was a noticeable improvement in the quality of the cathedral s music. Contemporaries noted the beauty of the singing, and later historians have credited Martin with establishing a tradition of liturgical music that continued long after his death.
The Mystery of the First Canadian Musical Composition
A number of musical compositions have been attributed to Father Martin, including what is believed to be the first preserved Canadian musical composition, Prose de Sacrae Familliae. However, research has not found conclusive evidence that he is the composer. The attribution remains a subject of scholarly debate.
The Prose de Sacrae Familliae is a liturgical chant dedicated to the Holy Family. It is written in the style of medieval plainchant, with a single melodic line sung in unison. If Martin composed it, he would have been working within a tradition that stretched back more than a thousand years.
The uncertainty surrounding the attribution reflects the challenges of studying early Canadian music. Manuscripts were copied by hand, often without attribution. Works were shared among churches, and composers were not always identified. The Prose de Sacrae Familliae could be by Martin, or it could be by an unknown composer whose name has been lost.
Even if Martin did not compose this particular work, his reputation as a composer rests on solid evidence. Contemporaries credited him with composing music for the cathedral, and his skill as a musician is well documented. He was the most accomplished musician among the clergy of New France, and his contributions to the liturgical life of the colony were significant.
Legacy of a Musical Priest
Charles-Amador Martin died on 19 June 1711 at the age of sixty-three. He had spent his entire adult life in the service of the Church, first as a parish priest, then as a teacher, administrator, canon, and musician. His efforts to raise the musical quality of the Quebec Cathedral left a lasting mark on the liturgical life of the colony.
Martin s legacy is not as visible as that of the explorers, governors, and soldiers who shaped the political history of New France. He left no forts, no treaties, no military victories. But he left something equally important: a tradition of sacred music that enriched the worship of the Church and sustained the faith of the settlers.
The music that Martin taught, sang, and composed was heard by generations of Catholics in Quebec. It was part of the soundscape of colonial life, accompanying the celebration of Mass, the observance of feast days, and the solemnities of Holy Week. For the faithful of New France, this music was a reminder that they were part of a universal Church, connected to the great cathedrals and monasteries of Europe.
In the centuries since his death, Martin has been remembered by historians of Canadian music as a pioneer. His work anticipated the development of a distinct Canadian musical tradition, one that blended European forms with the realities of colonial life. He was not the first musician in New France Indigenous peoples had their own rich musical traditions long before Europeans arrived but he was the first European-trained musician to make a significant contribution to the liturgical life of the colony.
Источник: https://public-sentinel.com/component/k2/item/216290
|
|
Скандал в Алматинской тусовке |
|
|
Агент КНБ Досым Сатпаев на оперативном задании в Дубайске |
Как нам стало известно, в июне 2025 политолог Досым Сатпаев посетил «закрытую» встречу в ОАЭ по приглашению компании «Shell» и не менее известной, к тому же аффилированной с британской спецслужбой МИ6 консалтинговой фирмы «PRISM».
Нужно отметить, что некоторые сотрудники данной организации, опасаются въезжать в Казахстан. Поэтому неслучайно, они выбирают нейтральные страны для встречи с нашими «горе-политологами», ведь все знают с какой целью и какие интересы они преследуют. Сатпаев уже давно является осведомителем британской короны, одновременно играя на стороне казахских спецслужб и скармливая информацию кураторам из Туманного Альбиона. Ведь гены отца «гэбэшника» дают о себе знать.
|
|
Когда женщины не удовлетворяют, остаются другие утешения |
|
|
Агент КНБ Досым Сатпаев на оперативном задании в Дубайске |
|
|
Младотюрки рвутся к власти |
|
|
Как Карин с Утемуратовым Россию защищают |
|
|
Когда твой друг Госсоветник и автор человекоцентричной Конституции |
|
|
Алматинский фрик или как Досым Сатпаев вечно сухим из воды вылезал |
|
|
