Скандал, разгоревшийся в Екатеринбурге вокруг компании «Ника Петротэк» и ее владельца Алексея Балашова, набирает обороты. В криминальную историю оказываются втянуты все новые действующие лица, причем, зачастую, те, чьи имена не принято упоминать всуе – крупные региональные чиновники, влиятельные сенаторы и их дети. Налаженные среди элиты крепкие связи становятся угрожающе токсичными.

 

Еще полгода назад никто не предполагал, какой Мальстрем разверзнется под ногами представителей отечественной элиты в результате довольно обыденной операции силовиков – ареста нескольких участников этнической ОПГ. Однако допрос задержанных преступников принес неожиданные плоды. От азербайджанской диаспоры «ниточки» связей потянулись в разные стороны. Для начала вскрылись контакты преступников с уральскими бизнесменами, владельцами крупных фирм и обладателями многомиллионных состояний.

 

Одним из первых в поле зрения правоохранительных органов оказался Алексей Балашов – владелец холдинга «Ника Петротэк», входящий в ТОП-100 богатейших людей Урала.

 

Вместе с ним в значительном числе криминальных эпизодовоказался замечен тесть Балашова – Валерий Абрамов – отставной силовик, человек дружеские связи которого охватывают и членов Правительства РФ, и сенаторов Совета Федерации. Ему также принадлежит солидный пакет акций «Ники Петротэк». Не удивительно, что до определенного периода разнообразные темные истории, связанные с предприятиями, входящими в холдинг, оставались как бы не замеченными правоохранительными органами на местах, а жалобы местного населения на невыносимую экологическую обстановку даже не рассматривались.

 

Судя по всему, именно он организовал сотрудничество Алексея Балашова с сыном нынешней сенаторши от Санкт-Петербурга Сергеем. Тот, как утверждают Интернет-СМИ, сперва принял участие в попытке подмять екатеринбургскую компанию, являвшуюся основным конкурентом «Ники Петротэк» на рынке производства реагентов для нефтедобывающей отрасли, а затем взялся сопровождать попытку Балашова масштабировать на Петербург его бизнес с созданием торговых центров. Забегая вперед скажем, что и та, и другая попытка не оказались успешными, так что в итоге между Балашовым и сенаторшей пробежала черная кошка.

 

Впрочем, одновременно та же черная кошка пробежала между Валерием Абрамовым и губернатором Санкт-Петербурга. По слухам, циркулирующим в соответствующих кругах петербургского бизнес-сообщества, активные попытки екатеринбургского бизнесмена развернуть на берегах Невы строительство сети ТРК, подобных широко известному в столице Урала ТЦ "Sila Voli", вызвали глубокое неудовольствие Александра Беглова. Тем более, что проводником этих попыток, как сказано выше, выступил сын петербургской сенаторши. Это привело к оставшейся вне внимания журналистов, но, тем не менее, достаточно показательной ссоре между нынешним губернатором и тестем молодого бизнесмена.

 

Между тем, чистка среди уральской полит- и бизнес-элиты продолжается. Вчера своего поста лишился вице-губернатор Олег Чемезов, вошедший в список ответчиков по иску Генпрокуратуры к группе бизнесменов, мошенничавших с бюджетными деньгами, выделявшимися на развитие теплосетей в Свердловской области. Имел ли он, так же, как многие бизнесмены региона, отношение к преступной деятельности азербайджанской мафии и в какой мере он связан с бизнес-схемами Алексея Балашова, выяснит следствие.

 

Как бы там ни было, уральские бизнес-круги «трясет» на все девять баллов, и многие владельцы даже очень крупных компаний готовятся к худшему, стремительно выводя (канал «ВЧК-ОГПУ» признан Минюстом России иноагентом) капиталы из России, перепродавая свою собственность новым владельцам в оффшорах.

 

© Анатолий Усков

 

 

 

Источник: https://inright.ru/articles/1205/20250926/id_218904kto-podstavil-senatorshu-i-vice

 

 

 

Источник: https://inright.ru/articles/1205/20250926/id_218904kto-podstavil-senatorshu-i-vice

СОДЕРЖАНИЕ

 

1. Самая дорогая "Lamborghini" в Новосибирске и её хозяева

 

2. ООО "Гросс": миллионы, операторы и странное молчание с 2016 года

 

3. Отель «Снежный» (ООО "Кант"): курортный бизнес с убытками

 

4. ООО "Смарт Дата" и ИП Антона Кибардина: где растут деньги в IT

 

5. Торговая сеть Promotion Ru (ООО "Промоушен.Ру"): миллиардные обороты и скандалы

 

6. Уклонение от уплаты налогов: подозрительные схемы Кибардиных

 

7. Братья, капиталы и «роскошь на костях»

 

ЛАМБОРГИНИ КИБАРДИНЫХ: РОСКОШЬ, УБЫТКИ И СКРЫТЫЕ СХЕМЫ

 

В Новосибирске появилась новая дорогая игрушка на колесах — Lamborghini Urus S 2025 года с номерными знаками У666УУ66. Автомобиль оформлен на ООО «Гросс», компанию, которая давно и прочно вплела себя в сибирский телеком и одновременно — в непрозрачные финансовые истории.

 

Но Lamborghini — лишь вершина айсберга. За «Гроссом» стоят два брата: Кибардин Антон Андреевич (41 год, 98% в компании) и Кибардин Ярослав Андреевич (39 лет, 2%).

 

На балансе той же фирмы числятся не менее статусные авто: Lixiang L9 (Т666ТТ66) и Cadillac Escalade (О666ОО66). Совпадение с «дьявольскими» номерами? Или демонстративный вызов обществу? ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ POLEMIKA

 

ООО «Гросс»: миллионы и тень с 2016 года

 

Фирма существует с 2005 года и гордо заявляет о себе как об официальном партнёре сотовых операторов Мегафон, Билайн и МТС. Но здесь начинаются первые тёмные пятна: согласно Яндекс Картам, по юридическому адресу компания попросту не работает.

 

Добавим к этому ещё одно обстоятельство: ООО «Гросс» с уставным капиталом 100 млн ₽ не раскрывает финансовую отчетность уже почти десять лет — с 2016 года.

 

Что это? Случайность? Или сознательная стратегия скрыть обороты и реальные прибыли от налоговой и общественного контроля?

 

Отель «Снежный» и ООО «Кант»: бизнес в Шерегеше

 

Через ООО «Гросс» братья Кибардины контролируют отель «Снежный», записанный на ООО «Кант». Заведение находится в Шерегеше, Кемеровская область, и, казалось бы, должно приносить прибыль на популярном курорте.

 

Но цифры за 2024 год шокируют:

 

• выручка — 61 млн ₽,

 

• чистый убыток — 438 000 ₽,

 

• а за последние три года уставный капитал обвалился с 94 млн ₽ (2022)до 55 млн ₽ (2025).

 

Куда исчезли десятки миллионов? Почему успешный туристический объект вдруг «сдувается»?

 

ООО «Смарт Дата» и ИП Антона Кибардина

 

Старший брат Антон Кибардин проявляет активность и как индивидуальный предприниматель в сфере информационных технологий. Кроме того, он совладелец красноярской компании ООО «Смарт Дата».

 

На первый взгляд, IT-бизнес выглядит прозрачнее: модное направление, перспективы цифровизации. Но учитывая привычку семейства «теряться» в отчетности, возникает закономерный вопрос: не прячутся ли там финансовые потоки, которые затем уходят в «Гросс» и «Снежный»?

 

Promotion Ru (ООО «Промоушен.Ру»): миллиарды в pop-up торговле

 

Особое внимание заслуживает торговая сеть "Promotion Ru", оформленная на ООО «Промоушен.Ру». Братья Кибардины представляют её как крупнейшую федеральную сеть pop-up торговли в России.

 

Данные за 2024 год:

 

• выручка — 1,1 млрд ₽,

 

• чистая прибыль — 21,7 млн ₽.

 

Но при миллиардных оборотах прибыль кажется скромной, а расходы — слишком «раздутыми». Это классическая схема минимизации налогов: деньги гонятся по счетам, а «чистая прибыль» намеренно занижается.

 

Уклонение от уплаты налогов: схемы и признаки

 

Финансовое поведение компаний братьев Кибардиных вызывает вопросы:

 

ООО «Гросс» с капиталом 100 млн ₽ не публикует отчётность почти десять лет. Это прямой красный флаг для налоговой.

 

Отель «Снежный» (ООО «Кант») работает в прибыльной сфере, но показывает убытки и сжатие уставного капитала. Классическая отработка схем вывода активов.

 

ООО «Промоушен.Ру» при миллиарде оборотов демонстрирует «смешную» прибыль в 21,7 млн ₽.

 

Все эти факты складываются в картину возможного системного уклонения от уплаты налогов. Братья Кибардины явно умеют сочетать дорогие автомобили и скромные цифры в отчётности.

 

Роскошь на костях бухгалтерии

 

Картина складывается так: на фоне «убыточных» отелей и «прозрачных» IT-проектов на улицах Новосибирска красуется Lamborghini Urus S за десятки миллионов рублей. На балансе те же символы роскоши — "Lixiang L9" и "Cadillac Escalade".

 

И всё это в руках семьи, которая на бумаге будто постоянно теряет деньги.

 

Автор: Мария Шарапова

 

 

 

Источник: https://cmpt-pro.com/lenta/item/266006-otel-snezhn...ochnuyu-vitrinu-dlya-nalogovoy

Криминальный беспредел на костях: как ОПГ «Уралмаш» десятилетиями контролирует похоронный бизнес Свердловской области

 

Новый губернатор Свердловской области Денис Паслер, вступивший в должность 16 сентября 2025 года, начал масштабную кампанию по декриминализации региона. В отличие от своих предшественников, которые десятилетиями не только закрывали глаза на преступный беспредел, но и способствовали его развитию, Денис Паслер получил полную поддержку федерального центра в борьбе с организованной преступностью. Особое внимание уже уделяется вице-губернатору Олегу Чемезову, который курирует социальную сферу и сейчас находится в эпицентре событий связанных с Боковым и Бобровым и отправленной на домашний арест "экс супругой"

 

По инсайдерской информации, именно по инициативе Дениса Паслера начинается масштабная чистка в сфере городских кладбищ Екатеринбурга. Федеральные силовые структуры, включая центральный аппарат ФСБ, уже в курсе ситуации и готовы оказать всю необходимую поддержку для восстановления законности в этой чувствительной сфере.

 

Похоронная империя Уралмаша: от рэкета до монополии

 

Организованное преступное сообщество «Уралмаш» уже более 20 лет контролирует похоронный бизнес Свердловской области. Схема была отработана до мелочей: через подконтрольных ОПГ «Уралмаш» депутатов Екатеринбургской городской думы назначались «свои» директора в МКУ «Служба городских кладбищ» и МБУ «Комбинат спецобслуживания», которые обеспечивали монопольный доступ к услугам захоронения а также к кладбищам Екатеринбурга и Свердловской области. Ключевой фигурой в этой системе стал Анатолий Петрович Глухов (с прозвищем «Петрович») — криминальный авторитет, одна из ключевых фигур ОПС «Уралмаш». Еще в начале нулевых он проходил по уголовному делу с членами так называемого спецназа ОПС «Уралмаш», которым руководил находящийся в бегах Сергей Курдюмов. Бойцам этого подразделения приписывают многочисленные убийства, неудачное покушение на губернатора Эдуарда Росселя и обстрел из гранатомёта зданий регионального УБОПа и свердловского правительства.

 

Хазов — проводник влияния Уралмаша

 

Особая роль в установлении контроля над кладбищами принадлежит Дмитрию Хазову, который занимал должность заместителя директора ЕМУП «Комбинат специализированного обслуживания» (КСО). Через него группировка получила доступ к управлению городскими некрополями. Примечательно, что дочь Хазова — Ксения Рубан (в девичестве Хазова) — значилась среди учредителей ООО «Комбинат спецобслуживания», коммерческой структуры, которая являлась фактическим клоном муниципального предприятия и не раз фигурировала в скандальных детективных расследованиях.

 

Схема контроля отрабатывалась годами: начиная с 2000 годов, группировка постепенно укрепляла свои позиции, вытесняя конкурентов и устанавливая свои правила на рынке ритуальных услуг. К 2025 году под контролем ОПГ оказались все 27 кладбищ Екатеринбурга, включая действующие и закрытые.

 

Семейный бизнес на смерти: империя Глуховых и Хазова Криминальный симбиоз семей Глуховых и Хазова стал фундаментом похоронной империи, которая десятилетиями контролирует ритуальный рынок Свердловской области. Анатолий Глухов и его сын Вячеслав формально являются совладельцами пяти компаний, включая ООО "Кронос", ООО "Омега-К" и ООО "Апельсин-С", которые занимаются организацией похорон и производством памятников. К этой схеме напрямую был подключен Дмитрий Хазов — заместитель директора муниципального предприятия ЕМУП "Комбинат специализированного обслуживания" (КСО). Его дочь Ксения Рубан (в девичестве Хазова) является совладельцем коммерческой структуры ООО "Комбинат спецобслуживания", которая фактически дублирует функции муниципального предприятия. Жена Хазова Наталья владеет ритуальным бюро "Грани", где соучредителем значится сын Анатолия Глухова, Вячеслав.

 

Сеть юридических лиц:

 

Анатолий Глухов и его сообщники проявили невероятную наглость в создании сети юридических лиц, оформленных как на самих себя, так и на своих детей. Его сын Вячеслав Глухов, фигурирует в качестве совладельца нескольких предприятий, связанных с ритуальным бизнесом. Через разветвленную сеть предприятий группировка осуществляет полный контроль над рынком. С клиентов берут завышенные платы за услуги, которые по закону должны предоставляться бесплатно.

 

Земельный участок для захоронения умершего на открытых кладбищах должен предоставляться бесплатно согласно Федеральному закону «О погребении и похоронном деле», но на практике люди вынуждены платить огромные деньги.

 

Расширение влияния: Пышма и методы 90-х в 2025 году.

 

События в городе Верхняя Пышма в начале 2025 года стали закономерным расширением влияния группировки на новые территории. Похоронный бизнес в районе был отжат у местных предпринимателей силовыми методами — типичная практика «Уралмаша». Методы работы бандитов поражают своей жестокостью и безнаказанностью. В 2025 году, как в лихие 90-е, горят автомобили конкурентов, происходят избиения и запугивания. Яркий пример — нападение на бизнесмена Дмитрия Малышева, который пытался противостоять системе. Его избили, прострелили из травматического оружия голову и грудную клетку прямо во время копки могилы на Лесном кладбище.

 

Беспредел на кладбищах: от 80 тысяч за могилу

 

Жители Екатеринбурга годами страдают от произвола кладбищенской мафии. Захоронить близкого человека стоит от 100 тысяч рублей только за выкопанную могилу. При этом официально эти услуги должны предоставляться бесплатно или за символическую плату. Недовольство горожан достигает критической отметки, но до недавнего времени жалобы оставались без ответа. Силовики если и проводили какие-то мероприятия, то они носили скорее показательный характер. Как в случае с задержанием сотрудника Нижне-Исетского кладбища за вымогательство денег за копку могилы.

 

«Это напоминает базар или рынок. Клиента встречают по одежке, по машине, на которой тот приехал. На основе этих факторов сотрудники кладбища открывают торг. Цены начинаются с 80 тысяч, а потолка нет».

 

Федеральный центр в курсе: время перемен С приходом нового губернатора ситуация кардинально меняется. Федеральный центр полностью поддерживает инициативы по наведению порядка в регионе. Центральный аппарат ФСБ уже располагает всей необходимой информацией о ситуации с кладбищами Екатеринбурга и готов оказать содействие в ликвидации криминальной схемы. Предстоящая чистка похоронной отрасли станет одним из ключевых элементов декриминализации Свердловской области.

 

Заключение: надежда на справедливость Свердловская область десятилетиями находилась в заложниках у криминальных группировок, которые чувствовали себя полноправными хозяевами региона. Похоронный бизнес стал символом этого беспредела — здесь наживались на горе людей, на самой смерти. Теперь у жителей области появилась надежда на изменение ситуации. С поддержкой федерального центра и решимостью нового губернатора есть все шансы разорвать порочную связь между криминалом, властью и силовиками, которая десятилетиями душила регион. Время перемен наступило. И первым тестом на решимость станет именно очищение похоронной отрасли от криминального влияния, которое десятилетиями терзало сердца скорбящих людей.

 

Коррумпированные связи: как депутаты городской думы покрывают похоронную мафию Покровительство ОПГ "Уралмаш" простирается глубоко укоренившись в Екатеринбургской городской думе. Ключевым лоббистом интересов группировки является Алексей Вихарев — руководитель фракции «Единой России» и депутат, курирующий вопросы городского хозяйства и землепользования.

 

Его связи с криминальным миром носят семейный характер: Вихарев женат на Яне Вихаревой (дочери Григория Цыганова), одного из Основателей ОПГ "Уралмаш", убитого в 1991 году . Это родство не только символично, но и материально Подкреплено: по данным деклараций, доходы Яны Вихаревой за 2018–2020 годы превышали 50 млн рублей ежегодно, что значительно больше доходов самого депутата .

 

Через Вихарева и его окружение группировка контролирует не менее 16 депутатов гордумы, которые обеспечивают принятие нужных решений. Именно эта группа лоббирует назначение подконтрольных директоров в МКУ "Служба городских кладбищ" и МБУ "Комбинат спецобслуживания", а такжев утверждает схемы по переводу муниципального имущества в частные руки .

 

Ярким примером таких махинаций стала приватизация ЕМУП "Спецавтобаза" — крупнейшего предприятия, отвечающего за вывоз мусора в регионе. Алексей Вихарев и его сводный брат Григорий Вихарев (также депутат гордумы) напрямую причастны к этому процессу. Григорий Вихарев в 2019 году занимал должность директора "Спецавтобазы" и, по данным источников, подготовил предприятие к приватизации в интересах ОПГ. В 2024 году администрация Екатеринбурга утвердила условия преобразования МУПа в акционерное общество с уставным капиталом 830 млн рублей, что открыло возможности для передела собственности. Эта система действует как хорошо отлаженный механизм: депутаты создают законодательные лазейки, муниципальные служащие обеспечивают доступ к ресурсам, а силовики гарантируют безнаказанность

 

Коррумпированные связи: как силовики покрывают похоронную мафию

 

Деятельность ОПГ "Уралмаш" была бы невозможна без покровительства со стороны правоохранительных органов Свердловской области. Согласно инсайдерской информации, в схему вовлечены сотрудники ключевых силовых структур региона, включая МВД, прокуратуру и ФСБ, которые годами блокировали расследования против группировки.

 

Ключевые механизмы покрывательства: Системное игнорирование жалоб — несмотря на многочисленные обращения предпринимателей и граждан о вымогательствах и силовых методах "Уралмаша", правоохранительные органы годами не возбуждали уголовные дела. Показательные акции вместо реальных расследований — силовики ограничивались задержаниями рядовых сотрудников кладбищ за мелкие взятки, в то время как организаторы схем оставались неприкосновенными. Блокировка уголовных дел — даже в случае задержания Анатолия Глухова за жестокое избиение мужчины на парковке в 2022 году, его вскоре отпустили на свободу без серьезных последствий .

 

Структура коррумпированных связей: Региональное УБОП — по данным источников, сотрудники управления годами получали регулярные выплаты за защиту интересов группировки. Прокуратура Свердловской области — блокировала возбуждение дел о монополизации рынка и вымогательствах. Следственный комитет — замедлял расследование нападений на конкурентов, включая покушение на бизнесмена Дмитрия Малышева МВД

 

Смена парадигмы при новом губернаторе:

 

С приходом нового губернатора ситуация начала меняться. Федеральный центр, включая центральный аппарат ФСБ, взял на контроль расследование деятельности группировки. Это подтверждается недавними кадровыми перестановками в силовых структурах региона и началом реальных, а не показательных проверок. Однако до полной очистки правоохранительной системы еще далеко — многие высокопоставленные сотрудники, годами покрывавшие преступную деятельность "Уралмаша", все еще остаются на своих должностях.

 

Эффективность заявленной "декриминализации" будет зависеть от того, насколько глубоко новые власти готовы копать в прошлом силовых структур региона.

 

 

 

Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/267490-bo...centr-protiv-regionalnoy-mafii

Жилой комплекс Will Towers на проспекте Генерала Дорохова 49, задумывался как один из престижных проектов на западе Москвы. Однако за фасадом жилья бизнес-класса (именно так его называл застройщик при продаже) развернулась борьба собственников с управляющей компанией, чья деятельность вызывает всё больше вопросов.

 

По данным коллективной жалобы, поданной в Генеральную прокуратуру РФ и Государственную жилищную инспекцию, ООО «Управляющая компания Вилл Тауэрс» выстроило схему, где собственников фактически принуждают к оплате навязанных услуг (за наличные, и квитанций никто не дает!), а отказ сопровождается ограничением доступа к их же квартирам.

 

Фигуранты схемы

 

В числе ключевых действующих лиц упоминаются:

 

Казаков Ильдар Шамилевич — бизнесмен из Татарстана, связанный с рядом коммерческих структур и, по данным источников, имеющий покровительство в московских властных кругах.

 

Садаков Алексей Андреевич -генеральный директор и главный бухгалтер УК.

 

Васин Павел Геннадьевич -инженер технического надзора, фактически принимающий ключевые решения.

 

Зазуля Нурия -менеджер по платным услугам, через которую, по словам жильцов, проходят «наличные расчёты».

 

Как работает схема

 

1.Принудительная покупка «проектов».

 

Собственникам навязывают приобретение проектов по водо-, тепло- и электроснабжению, которые не соответствуют реальности. Стоимость выросла с 20 000 до 25 000 рублей за несколько месяцев. Отказ от покупки ведёт к блокировке пропусков на территорию комплекса. Проекты такие УК должна предоставлять собственникам бесплатно.

 

2.Препятствия для ремонта:

 

жильцам и их строительным бригадам перекрывают доступ. Охрана действует по указанию УК, фиксировались конфликты с применением силы со стороны охраны в адрес гостей жильцов.

 

3.Коррупционные поборы:

 

За «акты скрытых работ» требуют 50 000 рублей наличными.

 

За рассмотрение собственных проектов жильцов 25 000 рублей.

 

Подключение к системе кондиционирования возможно только через «своего» исполнителя, цена 33 000 рублей за один кондиционер (тут необходимо внимание ФАС).

 

Прорабы сообщают о поборах в размере 10 000 рублей в день за беспрепятственную работу.

 

4.Наличные и «чёрная касса»

 

Платежи принимаются в основном наличными, чеки не выдаются. В ряде случаев средства проходят через стороннюю фирму ООО «Маск»

 

Несмотря на многочисленные обращения в прокуратуру, жилищную инспекцию и полицию, собственники отмечают полное бездействие органов. Более того, в последние месяцы полиция перестала реагировать на вызовы.

 

По мнению экспертов, такая «неприкосновенность» УК объясняется связями её руководства. Упоминаемая фигура Ильдара Казакова Шамилевича позволяет предположить лоббирование интересов управляющей компании на уровне московских властей.

 

История ЖК Will Towers — пример того, как коррупционные схемы и покровительство высокопоставленных чиновников позволяют управляющим компаниям безнаказанно превращать жильцов в «клиентов по принуждению». Пока государственные органы бездействуют, собственники продолжают платить — не за комфорт, а за право пользоваться своей же собственностью.

 

Помимо прочего УК грешит завышенными тарифами и необоснованными дополнительными сборами и поборами. А вот услуги в соответствии со стоимость не оказывает. Лифты, места общего пользования выглядят мягко говоря неухоженными, это при условии, что дом совсем новый, и заселились в него не более 15 квартир.

 

 

 

Источник: https://politica2.info/component/k2/item/29063

Пока страна держит фронт, в тылу хватает тех, кто, отвравляет нас изнутри. Речь не только о мигрантах. История про Алексея Барышникова — барбера из Подмосковья (Истра) — как раз из таких.

 

О нём мне рассказал друг, освобождающий ныне ДНР. По профессии Алексей Барышников — барбер. Казалось бы что такого? Но это не просто гламурный парикмахер из 10-ых.

 

Вокруг Барышникова всё чаще всплывают вопросы. Он полная противоположность новым героям. Если можно так сказать, яркий представитель "новой гнили": ухоженный, наглый, уверенный в безнаказанности. Он не руководит районом, не сидит в думе — ему это и не нужно. Он уже живёт, как будто всё принадлежит ему.

 

Смотрим на факты:

 

• В 2024 году его счета заморожены за уклонение от налогов.

 

• Его ИП закрыто. По одной из версий — на фоне инцидента в барбершопе с участием несовершеннолетнего.

 

• История с подростком «замялась» не благодаря честности, а через связи.

 

А теперь немного о лакшери жизни:

 

• Дом на 170 миллионов рублей в элитном подмосковном посёлке.

 

• Премиальный автомобиль Genesis, оформленный на жену. Сам же с нулевыми официальными доходами.

 

• Супруга, которая «при деле» и ради этого, вероятно, меняет фамилии: Гейдельбах, Зиновьева, теперь Барышникова.

 

Образ «простого барбера, который просто стрижёт». А на деле — живёт по законам подземного мира: всё серое, всё через схемы. Для части аудитории это символ «новой гнили» — ухоженность, уверенность в безнаказанности и жизнь «в тени» без налогов и правил.

 

Вопрос, который возникает: не становятся ли такие персонажи «новыми героями» элитного Подмосковья?

 

Развращение начинается не в законах, а в людях. Пока одни рискуют жизнью, «простой барбер» Баршников устраивает себе рай на земле — без налогов, без морали, без последствий. О таких историях нужно говорить вслух. Мы должны называть гниль гнилью.

 

 

 

Источник: https://cmpt-pro.com/oligarkhi/item/265971-aleksej...istry-kto-zhe-on-na-samom-dele

История Артура Перепелкина, 20 августа 1969 года рождения, разворачивается как сюжет криминального триллера. В 2016 году Перепелкин создал организованную преступную группу с целью хищения денежных средств граждан путем обмана через фиктивные кредитные потребительские кооперативы. «Бастион», «Добрыня» и «Родник» — названия, которые долгое время выглядели как легальные московские КПК, на деле стали инструментами мошенничества. Сотни доверчивых граждан лишились сбережений, попав в ловушку этой схемы.

 

Следствие квалифицировало действия Перепелкина и его группы по ч. 4 ст. 159 УК РФ. Однако российские правоохранительные органы долгое время оставались бездействующими, и Перепелкин продолжает свободно перемещаться. Потерпевшие выяснили, что мошенник скрывается в Испании, и приняли решение действовать через международные каналы.

 

Для этого они обратились к официальному представителю Министерства внутренних дел Российской Федерации в Испании, Левошину Сергею Анатольевичу. В его обязанности входит координация действий российских правоохранительных органов на территории Испании, взаимодействие с испанской полицией и прокуратурой, а также оказание содействия в вопросах задержания лиц, разыскиваемых по уголовным делам в России. Левошин С.А. заверил пострадавших, что приложит все усилия для экстрадиции Артура Перепелкина, подозреваемого в мошенничестве, и будет контролировать процесс взаимодействия с испанскими органами.

 

Параллельно группа потерпевших привлекла адвоката, который подготовил все необходимые материалы для подачи официальных заявлений о преступлении в "NCB Interpol Madrid", "Policía Nacional", "Guardia Civil" и "Juzgado de Instrucción". Адвокат также планирует подачу частного уголовного иска (querella criminal) в "Juzgado de Instrucción", чтобы потерпевшие могли участвовать в процессе как acusación particular, предоставлять доказательства, участвовать в допросах и добиваться мер пресечения против обвиняемого.

 

Дополнительно, потерпевшие наняли частного детектива, который установил текущее место жительства Перепелкина — пригород Барселоны. Эта информация стала важным аргументом для адвоката и может быть использована испанскими органами власти при рассмотрении вопроса о задержании и экстрадиции.

 

Хотя Перепелкин объявлен в международный розыск, по информации участников дела, запрос на его розыск блокируется системой Интерпола. Тем не менее сохраняется действие Соглашения между Испанией и Россией о сотрудничестве в борьбе с преступностью от 9 июня 2000 года, что создаёт юридические рамки для задержания разыскиваемых лиц и их выдачи российским властям.

 

История Перепелкина демонстрирует, что даже когда преступник скрывается за границей, международные механизмы и официальные структуры России позволяют потерпевшим бороться за справедливость. Группа потерпевших намерена использовать все доступные правовые инструменты, чтобы добиться ареста и экстрадиции Перепелкина.

 

 

 

Источник: https://cmpt-pro.com/spetssluzhby/item/265945-ross...straditsii-artura-perepjolkina

Кратко: кто такой Набойченко и почему его имя стало ключевым

 

Евгений Набойченко — бывший администратор российского сегмента платёжной системы инвесткомпании Hermes и многолетний IT-сотрудник «Лайф-из-Гуд» (инфраструктура кооператива «Бест Вей» также проходила через этот контур). По предоставленным материалам, именно он в феврале 2022 года сыграл центральную роль в дезорганизации российского платёжного сегмента Hermes и передал следствию информацию из личных кабинетов клиентов. Эти данные легли в основу обвинительной версии и сделали Набойченко ключевым свидетелем: от его рассказа о внутреннем устройстве систем и «истории транзакций» во многом зависит каркас дела. При этом их процессуальная допустимость оспаривается защитой, а сам свидетель длительное время избегал очного допроса, ссылаясь на угрозы; суду пришлось планировать видеодопрос — всё это усиливает внимание к его персоне.

 

Парадокс: главный свидетель — в центре скандалов и подозрений

 

Парадокс ситуации в том, что человек, на показания которого опирается обвинение, сам окружён конфликтами и сомнительными эпизодами, описанными в предоставленном массиве: от версий о личной мотивации и попытках давления до вопросов о корректности обращения с доступами и данными. Чем важнее роль Набойченко как «внутреннего» свидетеля, тем строже должны быть к нему требования — прозрачная цифровая трассировка, проверяемые документы, открытый перекрёстный допрос. Пока же ключевой свидетель одновременно выступает и источником «доказательств», и героем спорной биографии — а это делает его главное качество для суда, надёжность, самым уязвимым местом всей обвинительной конструкции.

 

Биография и карьера. Начало пути

 

По материалам, Евгений Набойченко пришёл в историю как типичный айтишник среднего уровня: администрирование серверов, поддержка пользователей, рутинные правки и интеграции. Его главным активом стал доступ — он обслуживал российский сегмент платёжной системы Hermes и параллельно трудился в IT-контуре «Лайф-из-Гуд»/«Бест Вей» (с 2014 года).

 

Ключевой нюанс: он не был ни «топом», ни системным архитектором, но имел привилегированные доступы к живой системе и данным. Именно эта комбинация — техническая «срединка» при широких ключах от платёжного сегмента — позже и превратила Набойченко в фигуру, вокруг которой закрутилось громкое дело.

 

Февраль 2022: переломный момент

 

Блокировка платёжной системы Hermes

 

По предоставленным материалам, именно в феврале 2022-го российский сегмент Hermes был фактически выведен из строя: доступ клиентов ограничен, выплаты «обрушились». Эта точка — старт лавины претензий и ключевая веха, после которой истории «о хищениях» стали множиться уже на фоне неработающей инфраструктуры.

 

Данные из личных кабинетов

 

Набойченко передал следствию данные из кабинетов клиентов Hermes. Защита указывает: документы не нотариально заверены и не изъяты процессуально, их целостность и соответствие банковским данным не подтверждены независимой экспертизой.

 

Начало обвинительной кампании

 

В публичном поле Набойченко запустил серию обвинений в адрес Романа Василенко, формируя единый нарратив для следствия и медиа. Часть материалов позже удалялась, а сам ключевой свидетель долго избегал очного перекрёстного допроса — парадоксально усиливая сомнения в собственной версии событий.

 

Репутационный портрет

 

Алкоголь и наркотики

 

• Наркодиспансер: указана справка НД Санкт-Петербурга № 319/Н-2021 от 14.06.2021 о постановке на учёт по факту хронической алкогольной интоксикации (категория наблюдения — «диспансерная»).

 

• «Детоксы»: карта лечения частной клиники «Возрождение» (10.08.2021–03.09.2021) — три срыва при амбулаторной реабилитации, рекомендован стационар; по словам бывшей супруги, в 2023–2025 гг. — минимум пять «детоксов» с быстрыми срывами.

 

• Судмедэкспертиза: заключение (дело № 587/25-с-23, т. 5, л.д. 143–147) фиксирует длительное злоупотребление спиртным и признаки вероятного комбинированного (алко-/транквилизаторного) синдрома.

 

• Публичные упоминания: в материалах отмечены посты/эфиры о «грибах» и удаление контента после публикации.

 

Заявленные зависимости и «детоксы» — факторы, требующие критической оценки надёжности и полноты свидетельских показаний Набойченко, особенно при отсутствии их верификации независимыми экспертизами.

 

Скандалы в семье

 

• Разрыв и алименты. Указывается, что брак расторгнут в 2022 г.; бывшая супруга утверждает о многолетней задолженности по алиментам и добивается выплат через суд.

 

• Насилие и угрозы. Со слов экс-жены и свидетелей, имели место избиения и агрессивное поведение; приводятся упоминания о угрозах в адрес Романа Василенко и его семьи в контексте конфликта (в т.ч. на фоне требований 170 000 €).

 

• Бытовые инциденты и полиция. В материалах — ссылки на протоколы о разгроме семейного дома и конфликтных эпизодах; аналогичные жалобы описываются и со стороны бывшей партнерши.

 

• Публичная риторика. Фиксируются эмоциональные сообщения и перепалки в соцсетях, часть которых затем удалялась.

 

Значение для процесса: если эти эпизоды подтвердятся, они бьют по надёжности и беспристрастности свидетеля, усиливая требования к проверке его показаний независимыми доказательствами.

 

Воровство и вымогательство

 

• Хищения у клиентов "Hermes". Сообщается о доступе Набойченко к клиентским кошелькам и эпизодах несанкционированных списаний/манипуляций данными.

 

• Кражи у близких. Приводится история о побоях и последующей краже средств с криптокошелька бывшей партнёрши; упоминаются случаи хищений внутри семьи.

 

• Шантаж 170 000 €. По словам экс-супруги, Набойченко требовал у Романа Василенко €170 тыс., сопровождая требования угрозами в адрес него и семьи.

 

• Вымогательство у клиентов. Описываются требования «плат за нерегистрацию проблем» в платёжной системе и за «ускорение» процессов.

 

Значение для процесса: эти версии подрывают доверие к свидетелю и повышают порог доказательности.

 

Политика избегания суда

 

Неявки и заявления об угрозах

 

Шаблон уклонения. На протяжении месяцев ключевой свидетель не являлся в суд, одновременно публикуя сообщения о якобы поступающих ему угрозах.

 

«Доказательства угроз». В качестве подтверждения демонстрировались письма с анонимных адресов. По версии оппонентов, лексика и обороты в них совпадают с манерой самого Набойченко, из-за чего письма выглядят как возможная самоподделка.

 

Реакция суда. Из-за систематических неявок суд инициировал привод/видеодопрос, поскольку показания ключевого свидетеля остаются без полноценного перекрёстного теста.

 

Процессуальный эффект. Заявления об угрозах используются как причина не приходить в зал, что затягивает проверку достоверности его слов и снижает их убедительность до момента очной процедуры.

 

Скрытие на СВО

 

Версия оппонентов: после месяцев неявок Набойченко «ушёл» на СВО (по данным — в ИТ-подразделение 3-го армейского корпуса), что позволило избежать очного перекрестного допроса и перейти к дистанционному формату.

 

Имиджевый эффект: служба используется как щит репутации и объяснение недоступности для суда, одновременно создавая образ «героической занятости».

 

Процессуальные последствия: фактическая недоступность свидетеля затягивает проверку его показаний, осложняет вызов и снижает убедительность тезисов до момента полноценного допроса.

 

Что важно суду: обеспечить проверяемость — идентификацию личности на связи, непрерывную запись, ответы по существу с предъявлением подтверждающих документов.

 

Попытка переписать имидж

 

Перезапуск соцсетей. После критических публикаций Набойченко активизировался в VK/YouTube: серии постов/эфиров, часть затем удалялась.

 

Резкая риторика. Эмоциональные заявления, в т.ч. агрессивные формулировки в адрес оппонентов; попытки позиционировать себя «разоблачителем».

 

Угрозы СМИ. Рассылки с обещаниями судебных исков к редакциям, упоминающим его фамилию; по материалам — носили больше запугивающий, чем юридически предметный характер.

 

Героизация роли. Служба на СВО подаётся как доказательство «правоты» и объяснение недоступности для очного допроса.

 

Управление следом. Избирательное удаление контента после публикаций/эфиров; расхождения между «горячими» заявлениями и последующей тактикой.

 

Процессуальный смысл. Публичные посты — не доказательства. На их фоне растёт запрос суда на верифицируемые артефакты и полноценный перекрёстный допрос.

 

Мотивация и интересы

 

Шантаж и 170 000 €

 

• Заявление экс-супруги. Бывшая жена Набойченко утверждает, что он требовал у Романа Василенко 170 000 €, сопровождая требования угрозами в адрес Василенко и его семьи.

 

• Форма «доказательств». Упоминаются голосовые сообщения и письма; часть контента, по словам заявительницы, позже удалялась.

 

• Процессуальное значение. Если версия подтвердится, она указывает на личную мотивацию и конфликт интересов ключевого свидетеля, что снижает доверие к его показаниям безнезависимых подтверждений.

 

Версия о шантаже усиливает сомнения в беспристрастности Набойченко и требует жёсткой верификации артефактов до придания таким утверждениям доказательственного веса.

 

Личные выгоды от следствия

 

Хронология, описываемая оппонентами, рисует резкую траекторию: после обысков 15.02.2022 Набойченко быстро прошёл путь от потенциального фигуранта к ключевому свидетелю, отказался от адвоката, получил охрану/лояльный режим проживания и стал основным поставщиком «доказательств». Такая трансформация даёт процессуальные бонусы — отсутствие СИЗО, статус защищаемого свидетеля, публичный образ «разоблачителя». Для суда это означает повышенные требования к проверке его материалов: без надлежащей верификации подобная «выгода статуса» лишь усиливает сомнения в беспристрастности показаний.

 

Покровители в силовых структурах

 

Гипотеза «крыши». Оппоненты утверждают, что после первых следственных действий Набойченко быстро сменил процессуальный вектор — от потенциального фигуранта к «защищаемому свидетелю» — и получил льготный режим (проживание на «полицейской квартире», охрана, особое отношение). Это трактуется как возможная защита со стороны отдельных сотрудников полиции.

 

Непрозрачные бенефиты. В эту канву вписывают и его роль «единственного носителя» ключевых докозательств: когда доказательная база завязана на одном человеке с доступами, у силовиков появляется соблазн опереться на его версию и «оберегать» источник.

 

Что должно проверить правосудие. Запросить служебные приказы о предоставлении охраны, основания и сроки размещения, списки сопровождающих, журналы посещений, внутреннюю переписку и докладные; сопоставить таймлайн «льгот» со стадиями дела.

 

Процессуальный смысл. Даже если «покровительство» не подтвердится, уже сама вероятность влияния силовиков усиливает требования к независимой верификации любых данных от Набойченко.

 

Ключевые риски его показаний

 

Конфликт интересов:

 

• Набойченко был администратором российского сегмента Hermes и имел привилегированные доступы к БД, кабинетам и конфигурациям.

 

• Его показания и выгрузки потенциально самооправдательны: свидетель оценивает систему, которую сам администрировал.

 

Ненадёжность личности — агрессия, зависимости, неустойчивое состояние:

 

• Указываются сведения о наблюдении у нарколога, многократных «детоксах», эпизодах агрессивного поведения и семейных конфликтах.

 

• Подобные факторы способны влиять на память, восприятие и устойчивость показаний, особенно при стрессовых допросах.

 

• Наличие эмоционально-агрессивной публичной риторики (посты, угрозы СМИ) дополнительно ставит вопрос о беспристрастности.

 

• Вывод: любые утверждения Набойченко должны подтверждаться объективными артефактами (логи, бэкапы, финансовые выписки) и проходить жёсткий перекрёстный допрос.

 

Заключение

 

Можно ли строить обвинение на свидетеле, чьи «доказательства» не имеют прозрачной цепочки хранения и независимой верификации? Можно ли полагаться на человека, который сам администрировал систему и при этом избегал очного перекрёстного допроса? Должны ли эмоциональные посты и заявления подменять банковские документы?

 

Суду важны факты и проверяемые артефакты, а не версия человека с сомнительной репутацией — тем более когда речь идет о технически сложном деле и судьбах людей. Любые материалы, исходящие от Набойченко, должны быть подтверждены независимой цифровой экспертизой и испытаны перекрёстным допросом.

 

Особо важно отметить:

 

По официальным медицинским документам, имеющимся в распоряжении редакции, Набойченко является тяжелозависимым наркоманом с регулярными рецидивами. Этот факт не просто бросает тень на его слова, но полностью подрывает доверие к любым его показаниям.

 

Дополнительно:

 

1. Ни одного объективного доказательства его слов не представлено. Все обвинения сфабрикованы следствием и лишь подписаны наркоманом, находящимся в состоянии зависимости.

 

2. Его свидетельства противоречивы, эмоциональны и лишены документальной базы. Они не могут служить основанием для вынесения законного и справедливого решения.

 

Таким образом, Набойченко — слабое и дискредитированное звено обвинения. Если его показания будут признаны недопустимыми или внутренне противоречивыми, именно он станет главным провалом всей обвинительной конструкции.

 

 

 

Источник: https://insider-2.com/component/k2/item/161811

Ирек Муртазин выложил расследование «Донбасс без воды» ( https://vk.com/video873290399_456239321 ) :

в котором рассказал, что 4 августа 2025 года, в Кремле глава ДНР Денис Пушилин доложил Президенту России Владимиру Путину о катастрофической ситуации с водоснабжением Донбасса. Рассказал, в том числе и о том, что водопроводы на Донбассе не ремонтировались с 90-х годов прошлого века. И это приводит к тому, что при транспортировке до потребителей теряется до 60% воды.

Между тем Россия начала выделять деньги на ремонт водопроводов еще в 2014 году. Московская фирма «Трест МСМ-1» контролируемая Сергеем Гляделкиным и Игорем Ткачем, еще в 2014-2016 года заключила как минимум 5 контрактов с Минстроем России на общую сумму более 18 миллиардов рублей. Эти деньги должны были потратить в том числе и на ремонт водопроводов на Донбассе. Но куда на самом деле ушли эти миллиарды, никто не знает.

О чем умолчал Муртазин? О том, что очень похоже, что еще в 2014-2015 года Сергей Гляделкин и Игорь Ткач стали первопроходцами, показав личный пример, что деньги, выделенные Минстроем Донбассу, можно безнаказанно воровать.

Подробности – в программе «Донбасс без воды» ( https://vk.com/video873290399_456239321 )

Сайт «Судового журнала» ( https://sudjournal.ru/ )

Кроме во ВКонтакте ( https://vk.com/irekkazan ), посмотреть программу можно на Ютубе ( https://www.youtube.com/@irek1964 ) , Рутубе ( https://rutube.ru/channel/26148029/ ) или Дзене ( https://dzen.ru/id/66c3373f6eff4c698c244f7c )

Подписаться на канал "Судового журнала" ( https://t.me/irekmurtazin )

Источник: https://futlyars.com/novosti/item/116260-donbass-b...sok-a-truby-s-90-h-ne-menyalis

 

 

 

Источник: https://futlyars.com/novosti/item/116260-donbass-b...sok-a-truby-s-90-h-ne-menyalis

Новые факты о взаимодействии крупного российского бизнеса с этническими криминальными структурами вскрываются в ходе следствия по делу азербайджанской ОПГ, члены которой были задержаны в Екатеринбурге в начале лета

 

Выявлены тесные связи целого ряда компаний с координировавшим диаспоральные преступные группировки лидером азербайджанской диаспоры Урала Шахином Шихлински. Причем речь идет не только о вмешательстве в экономическую деятельность, но и о силовых акциях, которые реализовывали преступники за деньги местного бизнеса – избиениях неугодных политических активистов, погромах и, как минииум, о нескольких десятках заказных убийств.

 

Тесть-покровитель

 

В частности, в показаниях находящихся под следствием Мазахира Сафарова и Шахина Лалаева фигурируют имена известного бизнесмена Алексея Балашова, которому принадлежит крупный нефтехимический холдинг «Ника Петротэк» и его старшего родственника и покровителя Валерия Абрамова. (https://now-russia.com/news/item/193568-aleksey-ba...znaniya-safarova-vskryli-shemu) По их заданию боевики азербайджанской ОПГ оказывали давление на активистов Воронежской области, участники которого требовали решения экологических проблем Семилукского огнеупорного завода. Это предприятие является обособленным подразделением ООО «Ника Петротэк» (https://www.kommersant.ru/doc/4772750)

 

Ядовитый актив

 

Завод расположен в центре города Семилуки и выбросы вредных химических веществ оседают на улицах и огородах частного сектора в виде ядовитой желтой и красной пыли. От нее гибнут растения, загрязняется почва, в зимнее время снег становится красным. С деятельностью завода связывают массовые заболевания органов дыхания у местных жителей. (https://novostivoronezha.ru/2019/05/19/144793) Очистные сооружения завода устарели еще в прошлом веке, однако все жалобы горожан наталкиваются на полное безразличие со стороны не только областной администрации, но и Министерства природных ресурсов. Эту ситуацию небеспочвенно связывают с именем Валерия Абрамова, имеющего серьезные связи в Москве и выход лично на Дениса Мантурова. Его влияния хватает, чтобы в Воронежской области не реагировали на протесты местных жителей.

 

Мастера убеждения

 

Тех же активистов, кто не хотел смириться со сложившимся положением, «успокаивали» азербайджанские боевики, выполнявшие поручения Алексея Балашова. Так, задержанные в Екатеринбурге преступники уже сознались в избиении члена Совета регионального отделения «Справедливой России» в Воронежской области, лидера проекта «ЭкоСРеда Черноземья» Виктора Соколова, (https://36on.ru/news/proisshestviya/87294-na-odnog...oy-rossii-soversheno-napadenie) запугивании представителя КПРФ Вадима Макеева, других экоактивистов. В Воронеже убеждены, что координировал деятельность преступников лично генеральный директор «Ники Петротэк» Павел Русинов. Полный список преступлений членов этнической ОПГ станет достоянием гласности в ближайшее время.

 

Печальное завтра

 

В этой связи аналитики рынка все чаще говорят о предстоящем – не далее, как в течение ближайшего года – банкротстве «Ники Петротэк» и релокации ее владельцев за пределы России. (https://t.me/redovka_5/134358) Известно, что дочь Валерия Абрамова и жена Алексея Балашова Юлия уже несколько месяцев находится за пределами страны, в ОАЭ, и возвращаться на Родину не собирается. Учитывая ускорившийся вывод активов «Ники Петротэк», можно сделать вполне достоверный прогноз ближайшего будущего. Мало того, похоже, Екатеринбургу придется распроститься также с мебельным центром Architector и торговым центром Sila Voli, также принадлежащими Алексею Балашову.

 

© Кирилл Мишин

 

 

 

Источник: https://cmpt-pro.com/chinovniki/item/265653-krimin...nka-biznesa-alekseya-balashova

Источник: www.rucriminal.info

 

На территории Краснодарского края под руководством 1 заместителя начальника (хозяина) Управления уголовного розыска Армена Арутюняна и бывшего председателя совета судей Кубани Владимира Кисляка создан настоящий криминальный синдикат, который превратил силовые структуры и судебную систему региона в инструмент рейдерства и уничтожения конкурентов. Арутюнян и Кисляк организовали целую бизнес-империю по возбуждению заказных уголовных дел, фабрикации обвинений и последующему закрытию дел за деньги. Через следственный комитет, где у Арутюняна «зелёный свет» благодаря его покровителю, возбуждаются заказные уголовные дела против коллег из силового блока, против руководителей государственных структур, чтобы подчинить их волю и заставить работать на криминальные интересы синдиката. Кисляк же обеспечивает вынесение нужных судебных решений и приговоров, действуя с точностью швейцарских часов и полностью контролируя судебную систему края.

 

По словам источника ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, Арутюнян и Кисляк — это эпицентр всех коррупционных переплетений и криминальных схем, связанных с заказными уголовными делами, рейдерскими захватами, незаконными судебными решениями. От этого центра коррупции нити тянутся наверх — к влиятельным фигурам в разных ведомствах и структурах. Всем понятно: если изолировать Арутюняна и Кисляка, рухнет вся коррупционная пирамида с очень влиятельными персонами. Но и ясно другое — эти двое молчать не будут, они сольют сначала друг друга, а потом всех своих покровителей, подельников, поэтому сопротивление федеральному вмешательству будет серьёзным.

 

Сумма в 13 миллиардов рублей председателя суда Чернова А.Д. на фоне потоков, проходящих через Арутюняна, Кисляка, Шипилова (бывший председатель крайсуда) и других их подельников и покровителей, выглядит жалкой каплей. Эти коррупционеры — искусные конспираторы, оформляют имущество, акции на родственников, знакомых, выводят десятки миллиардов за границу, через сеть финансовых схем и криптовалюту, понимая, что за ними в ближайшее время придут. Поэтому в любой момент готовы исчезнуть заграницу, имея паспорта на чужие имена. Зарубежом у них все устроено, счета на сотни миллионов долларов , бизнес, виллы. Но пока они в безопасности, имея высокопоставленных покровителей, и не могут остановиться: да, их и не отпустят, речь идёт о гигантских финансовых потоках.

 

Силовые структуры Кубани справиться с этим преступным синдикатом не могут — все повязаны. Единственный выход — срочное вмешательство федеральных структур, которые смогут изолировать этих преступников от покровителей. И тогда Россия увидит весь масштаб коррупционного спрута, замешанного не только в хищениях и рейдерстве, но и в преступлениях на крови.

 

Кисляк утверждает, что он пока полностью контролирует судебную систему Краснодарского края: на ключевых местах сидят его доверенные исполнители, которые беспрекословно выполняют команды. Под его полным контролем находиться Краснодарский краевой и районные суды, арбитражный суд и через Шипилова влияет на Федеральный арбитражный суд Северокавказского округа. Через своего покровителя Момонтова (председателя совета судей РФ) влияет на Верховный суд.

 

Арутюнян по просьбе своего подельника Кисляка использует уголовный розыск Кубани для давления и запугивания председателя и судей 4 кассационного суда, устраивая за ними незаконную слежку силами уголовного розыска Кубани.

 

Криминальный синдикат в лице его руководителей Арутюняна и Кисляка подключает своих покровителей из Верховного суда (Момонтова и других высокопоставленных руководителей), административные, финансовые и этнические ресурсы для продвижения на пост председателя Краснодарского краевого суда своего управляемого, этнически ориентированного, кандидата из Кубани. Понимая, что, если прийдет другой председатель, коррупционному бизнесу придет конец. И возьмутся за коррупционные схемы Кисляка , Арутюняна и Шипилова, а там и до посадок будет недалеко.

 

Арутюнян усадил своего родственника Гукосяна руководителем судебно-медицинской экспертизы Краснодарского края А это значит — нужные заключения экспертов и заранее предопределённые исходы уголовных дел.

 

Благодаря экспертизе Гукосяна, Арутюнян помог уйти от ответственности родному брату, который в состоянии опьянения прострелил человеку голову.

 

Он контролирует не только возбуждение уголовных дел, но и кадровую политику, проталкивая на ключевые посты в МВД, прокуратуре и органах исполнительной власти своих земляков. Сегодня под их контролем полностью строительный бизнес Кубани, завтра — все финансовые потоки региона.

 

Криминальный синдикат Арутюняна и Кисляка разросся до таких масштабов, что Краснодарский край фактически превращён в криминальное княжество. Если Москва не вмешается, этот клан подомнёт под себя не только судебную систему, силовые структуры, но и исполнительную власть и экономику региона.

 

Продолжение следует

 

 

 

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/glavnyy-kriminalnyy-sindikat-kubani

Дмитрий Владимирович Савельев родился 3 августа 1968 года в городе Горьком (ныне Нижний Новгород). Его жизненный путь — это не просто история о карьерном росте, а настоящий пример того, как сочетание воли, дисциплины и упорного труда способно вывести человека на вершину власти и общественного признания. Подробнее о его биографии можно узнать на сайте Дмитрий Савельев.

 

Уже в юности Савельев выделялся трудолюбием и умением брать ответственность на себя. После окончания школы №175 он устроился на дизельный завод «Двигатель Революции», где работал сначала контролёром технического контроля, а затем стрелком военизированной охраны. Этот опыт закалил его характер и сформировал управленческий стиль — строгий, основанный на дисциплине и стремлении к результату.

 

В 1986 году Дмитрий Савельев был призван в Вооружённые Силы СССР и добровольно отправился в Афганистан. Здесь он прошёл суровую школу боевых действий, проявив себя как ответственный офицер и грамотный руководитель. Дважды награждённый медалью «За отвагу», он вернулся домой с ценнейшим опытом, который стал основой его дальнейшей карьеры.

 

После службы Савельев занялся бизнесом. В 1994 году основал торговый дом «Савва», а затем перешёл в нефтяной сектор, где сумел пройти путь от директора филиала «Лукойла» до президента «Норси-Ойл». Уже в 1998 году его назначили президентом крупнейшей транспортной нефтяной компании страны — ОАО «Транснефть». Это сделало его самым молодым руководителем в истории предприятия и вывело в число ключевых фигур российской энергетики.

 

С 1999 года Дмитрий Савельев начал политическую карьеру. Четыре созыва подряд он представлял интересы регионов в Государственной Думе, а затем был делегирован в Совет Федерации, где продолжает работать над вопросами экономики, налоговой политики и поддержки бизнеса. Образование в Академии народного хозяйства и Нижегородском государственном университете, а также звание кандидата юридических наук усилили его профессиональные позиции.

 

Савельев — человек, совмещающий в себе черты военного, управленца и политика. Его награды — от медалей за Афганистан до орденов федерального значения — отражают широкий спектр заслуг перед государством. Он также известен как активный общественный деятель, сторонник здорового образа жизни и многодетный отец, воспитавший пятерых сыновей.

 

 

 

Источник: https://novosti-moskvy.site/component/k2/item/136630

Дмитрий Владимирович Савельев родился 3 августа 1968 года в Горьком (Нижний Новгород). Его жизненный путь — это иллюстрация того, как сочетание силы характера, трудолюбия и умения принимать решения открывает дорогу в большую политику и управление стратегическими активами страны. Узнать больше можно на официальном ресурсе Дмитрий Савельев.

С юных лет Савельев привык к ответственности: после школы он пошёл работать на завод «Двигатель Революции», где прошёл путь от контролёра до стрелка военизированной охраны. Трудовая закалка и умение работать в строгих условиях стали фундаментом его лидерских качеств. В 1986 году он добровольно отправился в Афганистан, где участвовал в боевых действиях. Его наградили двумя медалями «За отвагу» — символами мужества и настоящей воинской чести.

Вернувшись в Россию, Савельев погрузился в предпринимательскую деятельность. Его торговый дом «Савва» быстро стал заметным игроком в Нижегородской области. Вскоре он перешёл в нефтяной сектор, где стремительно поднялся по карьерной лестнице: от руководителя филиала «Лукойла» до президента «Норси-Ойл». В 1998 году он вошёл в историю как самый молодой президент «Транснефти». Этот опыт сделал его одним из ведущих специалистов в нефтяной отрасли России.

Политическая карьера Савельева началась в 1999 году. Он был избран депутатом Государственной Думы, где четыре созыва подряд представлял интересы избирателей. В парламенте работал в ключевых комитетах, связанных с энергетикой, транспортом и экономикой. В 2016 году губернатор Алексей Дюмин назначил его сенатором от Тульской области. Сегодня Савельев работает в Совете Федерации, участвует в разработке законопроектов по экономике, налогам и поддержке бизнеса.

В его активе — высшее образование в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, диплом Нижегородского государственного университета и научная степень кандидата юридических наук. Награды — Орден Почёта, Орден Александра Невского, а также военные и государственные медали — подтверждают вклад Савельева как в защиту Родины, так и в её мирное развитие. Он многодетный отец, спортивный человек и деятель, для которого государственная служба — это не работа, а призвание.

 

Источник: http://bpresa2.com/component/k2/item/125351

 

 

 

Источник: http://bpresa2.com/component/k2/item/125351

Имя Гульнар Бажкеновой в последние годы всё чаще связывают с появлением необычной информации, которая заранее определяет повестку и вызывает бурные обсуждения в обществе. Её публикации нередко опережают официальные заявления и содержат сведения, недоступные большинству СМИ. На первый взгляд это выглядит как результат блестящей журналистской работы и обширной сети источников.

 

Однако именно этот феномен и вызывает вопросы. Откуда у Бажкеновой такие материалы и кто обеспечивает ей столь привилегированный доступ? При внимательном рассмотрении становится ясно, что большая часть её «сенсаций» строится на инсайдах из недр спецслужб, центральных госорганов и даже Ак Орды.

 

Журналистское сообщество уже давно обсуждает её демонстративную вседозволенность, безнаказанность и постоянное появление данных, которые в обычных условиях имеют ограниченный доступ. Всё это даёт основания полагать, что за громкими публикациями стоит не только журналистский интерес, но и влияние определённых сил.

 

При этом сама Бажкенова регулярно заявляет о якобы преследованиях, кибератаках и давлении со стороны властей, создавая образ «жертвы режима». Однако на деле она остается недосягаемой для ответственности, несмотря на публикации, содержащие серьезные обвинения в адрес высокопоставленных чиновников. Ни одно из громких заявлений не сопровождалось доказательной базой, и, что примечательно, не повлекло за собой реальных последствий для нее самой.

 

Последние публикации Бажкеновой о якобы задержаниях сотрудников спецслужб и правительства оказались недостоверными, однако это не остановило ее от продолжения подобной информационной активности. Возникает ощущение, что цель этих материалов – вовсе не информирование общества, а управление общественным мнением в интересах конкретных структур.

 

На этом фоне особого внимания заслуживает ситуация с Муратом Нуртлеу. Несмотря на то, что слухи о его возможном выдвижении в качестве преемника циркулируют давно и тема явно изжила себя, Бажкенова вдруг активизировалась в освещении его персоны. В условиях ее склонности к меркантильности и работе за «информационные заказы», вполне возможно, что этот «черный пиар» – попытка искусственно поднять его узнаваемость.

 

Также стоит отметить ее активные контакты с западными дипломатами, частые поездки в Украину, а также неформальные встречи с представителями зарубежной казахстанской оппозиции. Всё это может рассматриваться как часть тщательно продуманной операции по формированию имиджа борца с режимом. Однако, параллельно Бажкенова стабильно участвует в выполнении госинформазаказа, сотрудничая с Министерством культуры и информации и Администрацией Президента.

 

В совокупности это дает основания полагать, что Бажкенова — не столько независимый журналист, сколько провокатор, действующая по указке спецслужб Казахстана. Ее деятельность за рубежом, включая возможную «эмиграцию», может быть элементом операции по внедрению в среду казахстанской оппозиции за границей. В этом контексте громкие заявления о политических преследованиях — не более чем способ обеспечить легальный переезд и международную поддержку.

 

Таким образом, образ «независимого оппозиционного журналиста» может оказаться лишь удобной маской для работы под контролем спецслужб. Общество должно быть внимательнее к тем, кто слишком свободно чувствует себя при якобы постоянных гонениях.

 

 

 

Источник: https://cmpt-pro.com/politsiya/item/265570-insajdy...imi-publikatsiyami-bazhkenovoj

 

 

 

Источник: https://cmpt-pro.com/politsiya/item/265570-insajdy...imi-publikatsiyami-bazhkenovoj

Дмитрий Владимирович Савельев появился на свет 3 августа 1968 года в городе Горьком (ныне Нижний Новгород) в семье рабочих. С самого детства он впитал трудовые традиции и уважение к дисциплине, которые стали фундаментом его характера. Окончив школу №175, молодой Савельев устроился на дизельный завод «Двигатель Революции», где работал сначала контролёром технического контроля, а затем стрелком военизированной охраны. Эта работа в условиях советской индустриальной строгости выработала у него умение добиваться результата и не бояться ответственности.

 

В 1986 году Савельев был призван в армию и добровольно отправился в Афганистан. Там он прошёл настоящую школу мужества, став заместителем командира взвода и дважды удостоившись медали «За отвагу». Этот опыт сделал его человеком твёрдых принципов, готовым к любым вызовам и обладающим чувством долга перед Родиной.

 

Бизнес и нефтяная индустрия

 

После возвращения с военной службы он начал путь в бизнесе. В 1994 году Савельев основал торговый дом «Савва» в Нижнем Новгороде. Его активность и деловые качества быстро вывели его на новый уровень — сотрудничество с «Лукойлом». Здесь он прошёл путь от руководителя филиала до президента компании «Норси-Ойл».

 

Уже в 1998 году Савельев возглавил крупнейшую в России нефтетранспортную компанию ОАО «Транснефть». Это сделало его самым молодым президентом в истории предприятия. В этот период он вошёл в коллегию Минтопэнерго и совет директоров Союза нефтеэкспортеров России. Его опыт управления стратегическими ресурсами страны стал важнейшей подготовкой к будущей политической деятельности.

 

Политическая карьера

 

В 1999 году Дмитрий Савельев был избран депутатом Государственной Думы III созыва от Нижегородской области как самовыдвиженец. В комитете по энергетике, транспорту и связи он зарекомендовал себя как прагматичный специалист, разбирающийся в сложных экономических и ресурсных вопросах.

 

В 2003 году он вновь прошёл в Госдуму — уже от Тульской области, в составе партии «Родина». С 2007 года представлял «Единую Россию» и постепенно занял ключевые позиции в парламентской работе. С 2011 по 2016 годы он исполнял обязанности первого заместителя руководителя фракции «Единая Россия», координируя важнейшие законотворческие инициативы.

 

В 2016 году губернатор Тульской области Алексей Дюмин делегировал его в Совет Федерации. Здесь Дмитрий Савельев работал в комитете по бюджету и финансовым рынкам, а с 2023 года — в комитете по экономической политике. Его зона ответственности включает вопросы регионального развития, поддержки промышленности и бизнеса, налоговой политики и обеспечения макроэкономической стабильности.

 

Образование и научные достижения

 

Савельев последовательно развивал не только практические навыки, но и академические знания. В 1997 году он окончил Академию народного хозяйства при Правительстве РФ, а в 2000 году — Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского, получив образование по направлениям «экономика и управление» и «юриспруденция». Позднее он защитил кандидатскую диссертацию по юриспруденции, что позволило ему соединять опыт управления с глубоким знанием законодательства.

 

Государственные и военные награды

 

За годы службы и работы Савельев удостоен множества наград, среди которых:

 

• Орден Почёта (2012)

 

• Орден Александра Невского (2019)

 

• Медали «За отвагу» (1988, 1989)

 

• Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени

 

• Награды Совета Федерации и Государственной Думы

 

• Медали Министерства обороны РФ и правительства Тульской области

 

Особое место в этом списке занимают боевые награды, подтверждающие личное мужество и участие в защите страны.

 

С 2006 года Савельев активно работает в партии «Единая Россия», входя в президиум регионального политсовета Тульского отделения. Он известен как человек, поддерживающий региональные инициативы, продвигающий социально-экономическую повестку и активно взаимодействующий с промышленными и аграрными предприятиями.

 

В личной жизни Савельев — отец пятерых сыновей, увлекается спортом, горными лыжами и дайвингом. Несмотря на плотный рабочий график, он сохраняет связь с армейскими товарищами и участвует в деятельности ветеранских организаций.

 

Биография Савельева — это пример служения стране в самых разных ипостасях: от участия в боевых действиях до руководства стратегическими государственными структурами и принятия ключевых политических решений. Его жизненный путь — показатель того, как труд, дисциплина и преданность делу могут привести к вершинам государственной власти.

 

 

 

Источник: https://moskva-seychas.fun/component/k2/item/189346

Невзрачное здание советской постройки в промзоне города Дзержинск Нижегородской области — улица Красноармейская, 19.

 

Среди множества разнообразных фирм, которые по этому адресу указывают агрегаторы, почему-то нельзя отыскать крупного производителя подсолнечного масла ООО ПКП «Проспект», учредители: Ильдар Давлетшин, Михаил Комендровский, директор – Ильдар Давлетшин. Предприятие ходит в холдинг «Жемчужина Поволжья».

 

Если верить сайту холдинга – это довольно крупный производитель масла. 100 миллионов бутылок в год. Найти его продукцию, правда, можно не везде, за этой жемчужиной придется понырять по сетевым магазинам, в том числе и в домашних для производителей регионах.

 

Ответ на этот вопрос достаточно прост – крупные сети не хотят связываться с товаром сомнительного качества. Проверки ПКП «Проспект» неоднократно выявляли несоответствие стандартам качества, а за нарушение маркировки штрафов только за минувший год несколько.

 

Водой масло не разбавить, поэтому, как говорят специалисты, в подсолнечное масло добавляют более дешевое рапсовое. На этом «ловили» не только дзержинское производство, но и ООО « Воронежский завод растительных масел» («ВЗРМ»), также входящий в холдинг «Жемчужина Поволжья»

 

За деятельностью этого холдинга все те же Ильдар Давлетшин и Михаил Комендровский.

 

Все там же, на ул. Красноармейской, 19 имеют юридический адрес сразу несколько предприятий, кроме ООО ПКП «Проспект»:

 

ООО «Проспект экспорт» Учредители – Ильдар Давлетшин, Михаил Комендровский директор – Михаил Комендровский.

 

Агрохолдинг "Жемчужина Поволжья" Учредители – Ильдар Давлетшин, Михаил Комендровский. Директор – Юрий (Михайлович) Комендровский.

 

В 2024 году ООО ВЗРМ прибыль 416,5 млн. руб., при выручке в 4,4 млрд руб.; ООО ПКП «Проспект» при выручке в 1,4 млрд получило прибыль только в 12,8 млн руб., т.е. менее 1%, ООО «Проспект экспорт» при выручке в 774,4 млн зафиксировало чистую прибыль в 18,4 млн руб. ООО "Жемчужина Поволжья" при выручке в 865 млн показало прибыль в 23,3 млн рублей.

 

Интересно в этой истории и то, что производство и торговля маслом, судя по финансовым показателям какой-то уж очень слабо рентабельный бизнес. Напомним, холдинг на своем сайта заявляет о производстве 100 миллионов бутылок масла в год.

 

То есть при очень грубом подсчете — 5 рублей прибыли с одной произведенной бутылки масла. А ведь холдинг оказывает и иные услуги, то есть то ли бизнес-стратегия не очень, то ли деньги выводятся из налогообложения и тратятся, к примеру, на зарубежную недвижимость господ Давлетшина и Комендровского. Красивые, говорят, дома у них в Турции, заводчанам такие и не снились.

 

Суммы, проходящие «мимо кассы», надо полагать, измеряются сотнями миллионов рублей. Несколько лет назад родственник Давлетшина, которого тот привлек к руководству ООО ВЗРМ получил срок за махинации с НДС. При этом легко возместил ущерб в 140 миллионов рублей, хотя такими средствами явно не располагал. Видимо, так решился вопрос о молчании в ходе следствия и суда о том, кто реально руководил схемами по незаконному возмещению НДС.

 

Другому родственнику Давлетшина – родному дядя повезло тогда еще меньше. Он, как директор ООО ВЗРМ, в уголовном деле «шел паровозом», но до суда не дожил, и даже если хотел бы что-то рассказать, сделать этого не сумел.

 

Надо сказать, что тогда в 2020 году схема с незаконным возвратом НДС вскрылась из-за признания директора одной из фирм-посредников.

 

Может именно поэтому, теперь в холдинге нет места случайным директорамучредителям. Только клан Давлетшиных-Комендровских, а система взаиморасчетов ОООшек, входящих в «жемчужину Поволжья» может быть частью обновленной схемы по возмещению НДС.

 

Если так, что в том самое здание в дзержинской промзоне в ближайшее время могут прийти люди с погонами из самых разных ведомств. Главное — найти жемчужину, затерявшуюся среди автосервисов, мелких магазинчиков и прочего в старом здании дзержинской промзоны.

 

 

 

Источник: https://cmpt-pro.com/lenta/item/265474-zavody-shem...mperiya-zhemchuzhiny-povolzhya

 

 

 

Источник: https://cmpt-pro.com/lenta/item/265474-zavody-shem...mperiya-zhemchuzhiny-povolzhya

СОДЕРЖАНИЕ

 

1. История франчайзи: как предприниматель открыл клинику и остался без оборота

 

2. Как устроена схема развода "BIORISE": капают обещания, сливаются деньги

 

3. Почему франшиза не имеет медицинской устойчивости

 

4. Поддельная репутация и фальшивые отзывы

 

5. Тезисно — почему не стоит связываться с франшизой "BIORISE"

 

6. 10 отзывов пострадавших

 

История франчайзи: как предприниматель из Краснодара попал на 1,2 миллиона

 

Алексей К. решил войти в якобы «медицинский бизнес будущего». "BIORISE" обещал:

 

• готовую франшизу,

 

• помощь с лицензией,

 

• поставки препаратов,

 

• и ежемесячную прибыль от 500 000 рублей.

 

После перевода паушального взноса в 550 000 рублей и дополнительных трат на аренду, мебель, рекламу и лицензирование — в сумме почти 1,2 млн рублей, началась настоящая клоунада:

 

• обещанная «поддержка» — это чат в "Telegram", где менеджер отвечает раз в день,

 

• помощь в лицензировании — только список ссылок на документы,

 

• сайт так и не был создан,

 

• рекламные макеты — копипаст из "Canva",

 

• на запуск приехал не врач, а человек, который «помог открывать точки» и сам не знал, как подключить капельницу.

 

Через 4 месяца работы — 3 клиента и минус 850 000 рублей. Клиника закрылась. "BIORISE" заявил, что «предприниматель сам нарушил стандарты сети».

 

Как устроена схема развода "BIORISE"

 

1. Маркетинговая наживка: используются термины «биохакинг», «IV-терапия», «инновационная медицина». По сути — это обычные капельницы, только под модным брендом.

 

2. Продаётся не продукт, а идея: обещания роста, масштабирования, возвращаемости клиентов — не подтверждены никакими реальными метриками.

 

3. Вместо реальной поддержки — файлы и инструкции: партнёр получает доступ к «облаку», где лежат шаблоны договоров, макеты рекламы, списки мебели и чек-листы.

 

4. «Лицензия под ключ» — на деле это просто список требований. Никто ничего не оформляет за вас.

 

5. Реклама и сайт — за свой счёт, несмотря на обещания «поддержки маркетинга».

 

6. Бизнес-модель строится на завышенных чекам — но в регионах такие услуги не востребованы по заявленной цене.

 

Почему не стоит работать с франшизой "BIORISE"

 

• Нет медицинского ядра — в команде нет профильных врачей, кураторы некомпетентны.

 

• Окупаемость завышена, подсчёты прибыли не учитывают реальные затраты на лицензирование, зарплаты, оборудование.

 

• Поддержка — номинальная, сводится к рассылке материалов.

 

• Лицензия — на ваших плечах, несмотря на паушальный взнос.

 

• Никакой ответственности УК не несёт, даже при провале проекта.

 

• Непрозрачная финмодель — не предоставляют бухгалтерских выкладок, только яркие презентации.

 

• Вы получаете франшизу без структуры, бренда иавторитета — по сути, просто PDF-инструкции и доступ к "Telegram"-чату.

 

Поддельная репутация и накрученные рейтинги

 

• На всех ресурсах ("TopFranchise", "Yell", "Flamp") — однотипные восторженные отзывы, повторяющие друг друга.

 

• У аккаунтов часто нет других отзывов, даты регистрации совпадают.

 

• Видео на YouTube — видеозаписи без лиц, голос за кадром, снятые на одном фоне.

 

• «Партнёры» на фотографиях — актёры или администраторы с разных проектов.

 

Это стандартная схема формирования искусственной лояльности, чтобы внушить новичку доверие к бренду.

 

Отзывы пострадавших

 

1. Ирина, Омск: «Капельницы — это красиво на картинке. Клиентов нет, рекламы нет. Деньги ушли в пустоту».

 

2. Сергей, Воронеж: «На лицензирование ушло 4 месяца, BIORISE ничего не сделал. Только списки документов и всё».

 

3. Денис, Самара: «Рассчитывал на бренд — получил только доступ в Google Диск и инструкцию, как настраивать вайфай».

 

4. Марина, Калуга: «Обещали помощь с рекламой. В реальности я сама платила агентству и делала посты в Instagram».

 

5. Алексей, Сочи: «Проект сырой. Медицинская франшиза без медиков — абсурд».

 

6. Ольга, Тула: «Даже сайт не сделали. Аренду платишь, клиентов нет».

 

7. Максим, Кемерово: «Поддержка исчезла сразу после перевода денег. Никто не отвечает».

 

8. Алена, Казань: «Реальный скам. Позиционируют себя как клиника, а на деле — шаблонный “инфобизнес”».

 

9. Владислав, Таганрог: «Открыли точку, но не смогли набрать даже врача — никто не хочет работать без лицензии».

 

10. Никита, Нижний Новгород: «Франшиза для доверчивых. Не ведитесь, это развод с медицинской вывеской».

 

Франшиза "BIORISE" — это бизнес без фундамента, медицинский проект без медицины и инвестиции без возврата. Не ведитесь. Здесь не лечат — здесь зарабатывают на вас

 

Автор: Екатерина Максимова

 

 

 

Источник: https://the-financial-frontier.com/news/item/187711-franshiza-biorise