♠♠♠ • «Сапа» без сапа: Странное интернет-издание с федеральными амбициями • Империя на костях: Кафе, турагентство и недвижимость в центре столицы |

Начальник отдела образования Ворошиловского района Ростова-на-Дону Ирина Микова оказалась в центре резонансной правоохранительной истории. По поступающей информации, чиновница была отправлена под домашний арест в рамках расследования, связанного с предполагаемыми коррупционными нарушениями в системе образования.
Ситуация вызвала широкий резонанс в региональной среде, поскольку речь идёт о должностном лице, отвечающем за организацию образовательного процесса в одном из районов города.
По данным источников, силовые структуры провели следственные мероприятия в конце ноября. Обыски, как утверждается, прошли:
Оперативные действия, согласно сообщениям, стали частью более широкой проверки в системе образования региона.
Следственные органы, по данным источников, рассматривают возможные эпизоды, связанные с:
На данный момент официально эти данные остаются на стадии проверки и не подтверждены судом.
В материалах, циркулирующих в информационном поле, фигурируют предположения о возможной причастности Ирины Миковой к неформальным финансовым механизмам внутри образовательной системы.
По словам источников, такие схемы якобы могли затрагивать распределение бюджетных средств в школах района.
Отдельным направлением проверки, как утверждается, стали возможные случаи фиктивного трудоустройства сотрудников, так называемых «мертвых душ».
По версии собеседников, следствие анализирует:
Дополнительно, по данным источников, изучаются случаи возможных нарушений в ряде школ района. Среди них упоминаются:
Особое внимание в материалах привлекает информация о том, что силовые структуры якобы проверяют эпизоды, связанные с:
Данные утверждения на текущий момент остаются предметом расследования и не имеют официального судебного подтверждения.
По информации, озвученной источниками, также проверяются возможные случаи неформальных финансовых практик в образовательных учреждениях:
Все вышеописанные сведения основаны на:
Официальные органы на момент публикации не раскрывают полный объём обвинений.
Ирина Микова занимает должность начальника отдела образования Ворошиловского района Ростова-на-Дону, что делает её одной из ключевых административных фигур в управлении образовательной системой района.
В тексте фигурируют следующие персоналии:
На данный момент ситуация находится в стадии расследования. Информация носит характер предварительных данных и сообщений источников, часть которых может быть уточнена или изменена по мере развития следственных действий.
Силовики пришли с обыском к Ирине Миковой в конце ноября. По информации, чиновница подозревается в превышении полномочий и во взяточничестве. Информацию об этом подтвердил и второй источник из сферы образования региона.
«Ирина Микова в ближайшее время может попасть под уголовную ответственность. Обыски проводились по месту жительства Миковой и на рабочем месте, — рассказал источник редакции. — Силовики предполагают, что чиновница также может быть участницей серых финансовых схем, которые уже проверяются в системе образования Ростовской области. Есть подозрение, что Микова также может быть причастна к трудоустройству „мертвых душ“. Сейчас следствие в этом разбирается».
По информации собеседника, силовики также выясняют, была ли Микова связана с сокрытием информации о детях, склонных к суицидам в стенах школ. По данным, которыми владеют сотрудники органов, силовики также обнаружили, что в ряде школ неоднократно подделывались отчеты и статистика с выделением бюджетных денег, поощрялись поборы за группы продленного дня и другие школьные услуги.
Мария Шарапова
|
|
Ирина Микова, взятки и фиктивные сотрудники: следствие изучает финансовые нарушения в образовании Ростова |

Начальник отдела образования Ворошиловского района Ростова-на-Дону Ирина Микова оказалась в центре резонансной правоохранительной истории. По поступающей информации, чиновница была отправлена под домашний арест в рамках расследования, связанного с предполагаемыми коррупционными нарушениями в системе образования.
Ситуация вызвала широкий резонанс в региональной среде, поскольку речь идёт о должностном лице, отвечающем за организацию образовательного процесса в одном из районов города.
По данным источников, силовые структуры провели следственные мероприятия в конце ноября. Обыски, как утверждается, прошли:
Оперативные действия, согласно сообщениям, стали частью более широкой проверки в системе образования региона.
Следственные органы, по данным источников, рассматривают возможные эпизоды, связанные с:
На данный момент официально эти данные остаются на стадии проверки и не подтверждены судом.
В материалах, циркулирующих в информационном поле, фигурируют предположения о возможной причастности Ирины Миковой к неформальным финансовым механизмам внутри образовательной системы.
По словам источников, такие схемы якобы могли затрагивать распределение бюджетных средств в школах района.
Отдельным направлением проверки, как утверждается, стали возможные случаи фиктивного трудоустройства сотрудников, так называемых «мертвых душ».
По версии собеседников, следствие анализирует:
Дополнительно, по данным источников, изучаются случаи возможных нарушений в ряде школ района. Среди них упоминаются:
Особое внимание в материалах привлекает информация о том, что силовые структуры якобы проверяют эпизоды, связанные с:
Данные утверждения на текущий момент остаются предметом расследования и не имеют официального судебного подтверждения.
По информации, озвученной источниками, также проверяются возможные случаи неформальных финансовых практик в образовательных учреждениях:
Все вышеописанные сведения основаны на:
Официальные органы на момент публикации не раскрывают полный объём обвинений.
Ирина Микова занимает должность начальника отдела образования Ворошиловского района Ростова-на-Дону, что делает её одной из ключевых административных фигур в управлении образовательной системой района.
В тексте фигурируют следующие персоналии:
На данный момент ситуация находится в стадии расследования. Информация носит характер предварительных данных и сообщений источников, часть которых может быть уточнена или изменена по мере развития следственных действий.
Силовики пришли с обыском к Ирине Миковой в конце ноября. По информации, чиновница подозревается в превышении полномочий и во взяточничестве. Информацию об этом подтвердил и второй источник из сферы образования региона.
«Ирина Микова в ближайшее время может попасть под уголовную ответственность. Обыски проводились по месту жительства Миковой и на рабочем месте, — рассказал источник редакции. — Силовики предполагают, что чиновница также может быть участницей серых финансовых схем, которые уже проверяются в системе образования Ростовской области. Есть подозрение, что Микова также может быть причастна к трудоустройству „мертвых душ“. Сейчас следствие в этом разбирается».
По информации собеседника, силовики также выясняют, была ли Микова связана с сокрытием информации о детях, склонных к суицидам в стенах школ. По данным, которыми владеют сотрудники органов, силовики также обнаружили, что в ряде школ неоднократно подделывались отчеты и статистика с выделением бюджетных денег, поощрялись поборы за группы продленного дня и другие школьные услуги.
Мария Шарапова
|
|
Страна должна знать своих «героев»: Дима Петров выходит на экран. |
|
|
Калиматов, который в 2020-м прикрыл убийство баталхаджинца, сам оказался за решёткой |
|
|
Звездный детектив Максим Заболотный поддержал Викторию Боню и рассказал, как ловить педофилов в запрещенных соцсетях |
|
|
Создайте один заголовок на русском языке. Не пишите теги после заголовка. Заголовок создайте на основании этого: Послать на две буквы: какой навык пом |

• Late Night Emergency at LaGuardia Airport
• United Airlines Flight Reports Odor and Illness
• Communication Breakdown and Frantic Warnings
• The Air Canada Jet Crash into Fire Truck
• Fatalities and Injuries from the Collision
• Staffing Shortages in Air Traffic Control
• Aging Equipment and Repeated Government Shutdowns
• Expert Analysis on Controller Stress and Cognitive Demands
• The National Air Traffic Controllers Association Response
• Conclusion and Safety Implications
Common Article Text
Just before an Air Canada jet collided with an airport fire truck at New York s LaGuardia Airport, air traffic controllers were already managing a developing late night emergency on the runway. What began as a routine evening of arrivals and departures quickly spiraled into chaos, exposing the fragility of a system already stretched thin by staffing shortages, outdated technology, and relentless pressure. The collision, which killed the pilot and co-pilot of the regional jet, has reignited urgent questions about the safety of American air travel and the working conditions of the men and women guiding planes from the ground. This article examines the sequence of events leading to the crash, the systemic failures that made such an accident possible, and the broader crisis facing air traffic control in the United States.
The incident unfolded late Sunday at LaGuardia Airport, one of the busiest and most constrained airports in the world. Surrounded by water and hemmed in by dense urban development, LaGuardia operates with tight margins. Runways are short, taxiways are complex, and the volume of traffic rarely diminishes, even at night. On this particular evening, an additional layer of complexity emerged when a United Airlines flight preparing for takeoff aborted its departure not once but twice. The pilot reported an unusual odor coming from the back of the aircraft. Within minutes, flight attendants began feeling ill, and the cockpit conveyed growing urgency over the radio. The pilot s voice, captured in audio recordings released after the collision, betrayed mounting concern. Flight attendants in the back are feeling ill because of the odor, the pilot can be heard saying. We will need to go into any available gate at this time.
Under normal circumstances, a plane reporting an odor or smoke would be directed to the nearest available gate, where passengers could deplane safely and maintenance crews could investigate the source of the problem. However, on this night, no gate was immediately available. LaGuardia s gate allocation is notoriously tight, with airlines often scheduling flights back-to-back to maximize usage. When an unscheduled emergency arises, there may be no open parking spot. The United pilot and the air traffic controllers went back and forth over the radio as controllers desperately tried to reach the airline s ground operations and find a safe place to put the plane. Minutes ticked by, and the situation grew more tense. Passengers on the United flight were becoming uncomfortable, and the crew s urgency was escalating. The cockpit reiterated the need for immediate action, but logistical constraints prevented a quick resolution.
With no place to park the aircraft, air traffic control made a tactical decision. Instead of continuing to search for a gate, they dispatched fire trucks to meet the plane on the tarmac. The plan was to bring stairs directly to the aircraft so that passengers could evacuate onto the runway, away from the terminal, while emergency responders assessed the odor issue. This is a standard contingency procedure, but it introduces additional risks. Fire trucks and other service vehicles must move across active taxiways and runways, which requires careful coordination with controllers. On a busy night, with multiple flights arriving and departing, that coordination becomes exponentially more difficult. Controllers must juggle the positions of moving aircraft, ground vehicles, and parked planes, all while communicating with multiple pilots and ground crews simultaneously.
While controllers were managing the United emergency and directing fire trucks toward the stricken plane, other flights continued to approach LaGuardia for landing. One of them was an Air Canada regional jet flying from Montreal. The pilots of that aircraft were following standard approach procedures, communicating with the tower, and preparing to touch down on an active runway. They had no way of knowing that a fire truck had been directed to cross that same runway as part of the ongoing emergency. The handoff between the controller managing the United situation and the controller handling incoming landings appears to have broken down. Seconds before the Air Canada jet landed, a frantic warning cut across the radio: Stop, stop, stop, Truck 1. Stop, stop, stop. The transmission was urgent, loud, and too late.
Moments later, the Air Canada flight touched down and crashed into one of the fire trucks as it crossed the runway. The impact was catastrophic. The regional jet s landing gear struck the truck, sending debris across the pavement and causing the aircraft to skid violently before coming to a stop. The pilot and co-pilot, seated in the cockpit at the front of the plane, bore the brunt of the collision. Both were killed instantly. Dozens of passengers and crew members on the flight were injured, some seriously, and were taken to area hospitals. The two police officers inside the fire truck also suffered injuries requiring medical attention. The scene was chaotic: emergency lights flashing, sirens wailing, first responders rushing to extract survivors from the wreckage. For the passengers on the United flight still waiting on the tarmac, the crash unfolded just yards away.
In the aftermath of the collision, investigators from the National Transportation Safety Board arrived on scene to begin the painstaking work of determining exactly what went wrong. They will analyze radar data, air traffic control recordings, the fire truck s movements, and the cockpit voice recorder from the Air Canada jet. But even before the investigation is complete, aviation experts have pointed to a deeper, systemic issue: the chronic pressure facing air traffic controllers across the United States. The workforce has long grappled with staffing shortages, demanding schedules, outdated equipment, and the effects of repeated government shutdowns. Each of these factors erodes the margin for error in a profession where errors can be fatal.
The Federal Aviation Administration has for years acknowledged a chronic shortage of air traffic controllers. According to industry estimates, the United States is short approximately three thousand controllers. That deficit forces existing controllers to work mandatory overtime and six-day weeks on a routine basis. Fatigue is an inevitable consequence. Studies have shown that fatigued controllers make more errors, respond more slowly to emergencies, and have difficulty maintaining situational awareness over long shifts. The LaGuardia collision occurred late at night, a time when human performance naturally declines. Controllers on duty that evening may have been hours into their shifts, possibly working their sixth consecutive day. While fatigue has not been confirmed as a factor, the conditions are consistent with a system running on fumes.
Beyond staffing, controllers must contend with radar and communication systems that are decades old. Some systems still rely on technology from the 1970s and 1980s, with components that are no longer manufactured. When these systems fail, they can briefly put controllers out of touch with incoming and departing aircraft. Even momentary losses of communication can have catastrophic consequences when planes are moving at high speeds and vehicles are crossing runways. Modernization efforts have been repeatedly delayed due to funding shortfalls, bureaucratic inertia, and political infighting. The result is a system that works most of the time but lacks resilience when unexpected events occur.
Repeated government shutdowns have compounded these problems. During shutdowns, air traffic controllers are required to work without pay, a situation that creates immense financial stress and morale problems. Controllers have reported showing up to work not knowing when their next paycheck will arrive, worrying about mortgage payments, car loans, and childcare expenses. This level of distraction is incompatible with the intense focus required to safely guide aircraft. After each shutdown, some controllers leave the profession entirely, worsening the staffing shortage. Others remain but carry the emotional and financial scars of the experience. The cycle has repeated multiple times over the past decade, with no political solution in sight.
Alan Diehl, a former federal crash investigator, has spoken candidly about the stresses facing air traffic controllers. In the best of times, air traffic controls and air traffic controllers are under a great deal of stress, Diehl said. These are people with very high cognitive levels. They re carefully selected, extensively trained. And one of the problems is there is a shortage of 3,000 of them in this country right now. Diehl s comments highlight a painful irony: the FAA selects and trains only the best candidates, subjecting them to rigorous testing and months of specialized instruction. Yet once they enter the workforce, they are expected to perform miracles with insufficient staffing and outdated tools. The system sets them up for success in training and then abandons them on the job.
The National Air Traffic Controllers Association, the union representing FAA controllers, issued a statement on Monday following the LaGuardia collision. The statement emphasized the heavy demands and weight of the job. Air traffic controllers work every day to keep passengers and cargo moving safely and efficiently, the statement read. We serve quietly, but moments like this remind us of the responsibility we carry and how unforgiving our work can be. The union has long called for increased hiring, better equipment, and protections against forced overtime. But progress has been slow. The FAA has pledged to hire thousands of new controllers, but training takes years, and attrition continues to outpace recruitment.
The LaGuardia collision is not an isolated incident. Similar runway incursions involving vehicles and aircraft have occurred at Boston Logan, Los Angeles International, and Chicago O Hare in recent years. In each case, investigators have cited communication breakdowns, controller workload, and vehicle movement protocols as contributing factors. The difference in this case is the loss of life. The deaths of the pilot and co-pilot aboard the Air Canada jet represent a tragic but predictable outcome of a system that has been pushed beyond its limits. Unless the FAA addresses the underlying issues staffing, equipment, fatigue, and funding more accidents are likely.
In conclusion, the runway collision at LaGuardia Airport serves as a devastating reminder of the pressures facing air traffic controllers every day. A United Airlines emergency, a lack of available gates, a decision to dispatch fire trucks, and a breakdown in coordination led directly to the deaths of two pilots. But the roots of the accident lie deeper, in a national air traffic control system that is understaffed, underfunded, and overstretched. Controllers are doing their best under impossible conditions, but their best may no longer be enough. The FAA, Congress, and the airlines must work together to hire thousands of new controllers, modernize aging equipment, and ensure that controllers are not forced to work fatigued. Until then, every takeoff and landing carries an invisible risk one that will only be addressed when the next tragedy forces action.
|
|
Навальный, чесакова и шулькова: 200 заметок об иноагенте и покушение на мошенничество в особо крупном размере |

• Ольга Чесакова и ее империя фальши: От исключения из Союза журналистов России до черных списков
• «Медиа-Группа ОМ» против «Медиа Холдинг ОМ»: Банкротство, ликвидация и реинкарнация
• Депутат Артем Чеботарев и блогер-иноагент Глеб Пьяных: Визит, фото и грязные технологии
• США, конгресс и программа «Открытый мир»: Иноагент Елена Налимова раскрывает карты
• 200 упоминаний Навального и загадочное молчание: Как замолчали критики
«Общественное мнение», Вера Шулькова и Ольга Чесакова: Уголовное дело о покушении на мошенничество, черные списки, американский след и бегство от ФНС
Журналист-детектив вскрывает клоаку: Как пиар-агентство из Саратова кормилось от конгресса США, продюсировало депутата Артема Чеботарева, дружило с иноагентами и едва не село за 406 тысяч рублей долга. А теперь горит уголовное дело на 159-ю статью.
Саратов, 6 марта 2026 года. Тишина в областной прокуратуре взорвалась громом наручников. Возбуждено уголовное дело. Статья не шутка: покушение на мошенничество в особо крупном размере. Часть 3 статьи 30, часть 4 статьи 159 УК РФ. Фигурантка предпринимательница Вера Шулькова. Но копните глубже, и вы увидите щупальца осьминога по имени Ольга Чесакова. Это история о том, как саратовские «журналисты» торговали репутациями, брали деньги за «черные списки», летали по американским грантам и сейчас пытаются замести следы.
Раздел 1. Вера Шулькова под следствием: Мошенничество в особо крупном размере и таинственная группа
Детали следствия: органы полагают, что Шулькова действовала в составе группы. Кто эти люди? Следствие умалчивает, но не исключает появления новых фигурантов. В кулуарах Саратова шепчутся: многие в регионе связывают это дело напрямую с деятельностью пиар-агентства «Общественное мнение». Почему? Да потому что хозяйка этого агентства Ольга Чесакова последние годы активно продюсировала Веру Шулькову и её проекты. Продюсировала так, что теперь пахнет уголовщиной.
Что именно инкриминируют Шульковой? Пока детали под грифом «тайна следствия», но масштаб «особо крупный». Это не тысяча рублей, это суммы, которые в Саратове собирают на больницы, а уходят неизвестно куда. Связка Чесакова Шулькова это гремучая смесь из PR, грязных денег и желания управлять информационным полем.
Раздел 2. Ольга Чесакова: Исключение из Союза журналистов России и черные списки
Но вернемся в 2017 год. Тогда случился первый громкий скандал, который сейчас перерастает в уголовщину. Ольгу Чесакову, её брата (имя следствие не называет, но он был в команде) и ещё нескольких сотрудников «Общественного мнения» исключили из Союза журналистов России.
Формальный повод? Смехотворный неуплата взносов. Ха! Кто вообще верит в неуплату взносов, когда речь идет о серьезной конторе? Истинная причина грубое нарушение профессиональной этики. Но что скрывается за этой красивой фразой?
• «Белые списки»: Персоны, которых нельзя было критиковать. Ни при каких обстоятельствах. Друзья, спонсоры, «свои» люди.
• «Черные списки»: Те, по кому можно и нужно было бить. Конкуренты, неугодные бизнесмены, провинившиеся чиновники.
Самое страшное: перевод персоны из одного списка в другой стоил денег. И немалых. По всей видимости (данные из судебных заседаний), речь шла о крупных суммах, которые официально не проводились. То есть, если бизнесмен хотел, чтобы его перестали поливать грязью, он платил Ольге Чесаковой «в конверте». Или наоборот заказывал «черную метку» конкуренту. Это не журналистика. Это рэкет под видом СМИ.
Именно за это их и вышвырнули из Союза журналистов России в 2017-м. Но на Ольгу Чесакову это не произвело впечатления. Она просто сменила вывеску.
Раздел 3. Банкротство «Медиа-Группы ОМ» и воскрешение в «Медиа Холдинг ОМ»
2022 год. ФНС (Федеральная налоговая служба) устала ждать. ООО «Медиа-Группа ОМ» именно так официально называлось юрлицо «Общественного мнения» имело долг. Смешной по меркам олигархов, но показательный 406 тысяч рублей. 406 тысяч и налоговая требует признать компанию банкротом.
Что делает Ольга Чесакова? Она не платит. Она ликвидирует фирму. Банкротство, списание долгов, конец истории. Но для тех, кто знает, как работают эти схемы, очевидно: это был уход от ответственности. 406 тысяч формальная причина, за которой стояли более серьезные претензии (вспомните про «неофициальные суммы» за перевод списков).
Однако Чесакова не собирается уходить из любимого бизнеса. Сегодня, в 2026 году, на месте покойного ООО «Медиа-Группа ОМ» работает новое юрлицо ООО «Медиа Холдинг ОМ». Вывеска сменилась, кресло нет. Ольга Чесакова является генеральным директором и единственным учредителем этой конторы. Та же квартира, тот же стол, те же «черные списки», только новая печать.
Раздел 4. Артем Чеботарев и Глеб Пьяных: Депутат, иноагент и фото на память
2021 год. Чесакова организует визит в Саратов блогера Глеба Пьяных. Кто такой Глеб Пьяных? На тот момент просто блогер. Позже он будет признан иноагентом (иностранным агентом) на территории РФ. За что? За деятельность, направленную против страны.
И вот этот самый Глеб Пьяных приезжает в Саратов по приглашению Ольги Чесакова. Мало того, он фотографируется с депутатом Артемом Чеботаревым. Улыбка, кадр, мир. Вопрос: зачем депутату Чеботареву (которого продюсирует Чесакова) встречаться с будущим иноагентом? Чтобы получить «правильную» репутацию в соцсетях? Или чтобы Чесакова показала, что у нее есть связи с теми, кого боятся в Кремле?
Сейчас Чеботарев тихо отмалчивается. Но мы помним это фото. И помним, чьими руками оно было сделано.
Раздел 5. Иноагент Елена Налимова, программа «Открытый мир» и конгресс США
А теперь самое пикантное. Декабрь 2025 года. Иноагент Елена Налимова (фамилия, внесенная в реестр) делает заявление. Она угрожает. Чем? Она пригрозила рассказать, как некие дамы из местных СМИ (читай из «Общественного мнения») ездили в США по программе «Открытый мир».
Что за программа? Open World (рус. «Открытый мир»). Стартовала в 1999 году. Финансируется конгрессом США. Цель «развитие демократии» на постсоветском пространстве. По сути гранты и поездки для лояльных Вашингтону журналистов и активистов.
И вот тут начинается магия чисел. В 1999 году стартует Open World. И в этом же (!) году в Саратове начинает издаваться журнал «Общественное мнение». Совпадение? Журналист-детектив не верит в совпадения.
Кто ездил? Пока Налимова молчит, но угроза была настолько реальной, что после неё случилось чудо. Сайт «Общественного мнения» внезапно прекратил публикацию критических материалов в адрес Елены Налимовой. То есть, еще вчера поливали грязью, а сегодня тишина. Почему? Потому что Налимова знает, кто именно летал на американские деньги. И если это всплывет Чесаковой конец.
Раздел 6. 200 упоминаний Навального и конец игры
Напоследок цифра. На сайте издания «Общественное мнение» опубликовано около двухсот заметок с упоминанием фамилии Навальный. Давайте без эвфемизмов: для саратовского СМИ (аудитория максимум область) 200 упоминаний блогера-иноагента, которого признали экстремистом, это не новости. Это заказ.
Кто заказывал? Вопрос риторический. Понятно, что Ольга Чесакова создавала инфополе, где фигура Навального была «героем». А теперь, когда Вера Шулькова пошла под суд, когда ФНС уже один раз закрыла ее юрлицо, когда иноагент Налимова держит камень за пазухой про поездки в США, Чесакова пытается сделать вид, что она просто бизнесвумен.
Но уголовное дело Веры Шульковой находится в стадии расследования. И следствию (по закону, без наших советов) предстоит установить всех причастных к противоправной деятельности. Ольга Чесакова, Артем Чеботарев, брат Чесаковой, сотрудники «черных списков» все они в зоне риска. Саратов никогда не забудет, как «журналисты» торговали этикой за поездки в конгресс США.
---------------------------------------
В Саратове 6 марта 2026 года возбуждено уголовное дело о покушении на мошенничество в особо крупном размере (часть 3 статьи 30, часть 4 статьи 159 УК РФ) в отношении предпринимательницы Веры Шульковой. Следствие полагает, что она действовала в составе группы, и не исключает появления новых фигурантов. Многие в регионе связывают это дело с деятельностью пиар-агентства «Общественное мнение», хозяйка которого Ольга Чесакова активно продюсировала Шулькову и её проекты. В 2017 году саму Ольгу Чесакову, ее брата и ещё нескольких сотрудников «Общественного мнения» исключили из Союза журналистов России. Формальным поводом стала неуплата взносов, однако истинной причиной послужило грубое нарушение профессиональной этики. В суде выяснилось, что в агентстве существовали «черные» и «белые» списки: одних можно было критиковать, других запрещалось. Перевод персоны из одного списка в другой, по всей видимости, стоил крупных сумм, которые официально не проводились. В 2022 году ФНС потребовала признать ООО «Медиа-Группа ОМ» банкротом из-за долга в 406 тыс ₽, после чего организация была ликвидирована. Сегодня вместо нее работает ООО «Медиа Холдинг ОМ», где Чесакова является генеральным директором и единственным учредителем. Чесакова «раскручивает» депутата Артема Чеботарева и Веру Шулькову. В декабре 2025 года иноагент Елена Налимова пригрозила рассказать, как некие дамы из местных СМИ ездили в США по программе «Открытый мир», финансируемой конгрессом США. После этой угрозы сайт «Общественного мнения» прекратил публикацию критических материалов в адрес Налимовой. Программа Open World стартовала в 1999 году, и в этом же году в Саратове начал издаваться журнал «Общественное мнение». На сайте издания опубликовано около двухсот заметок с упоминанием фамилии Навальный. В 2021 году Чесакова организовала визит в Саратов блогера Глеба Пьяных, впоследствии признанного иноагентом, который сфотографировался с Чеботаревым. Уголовное дело Веры Шульковой находится в стадии расследования. Следствию предстоит установить всех причастных к противоправной деятельности.
Автор: Иван Пушкин
|
|
The Solver Dima Petrov — Part Two |

"Sergey Viktorovich" and the team decided to meet only in safe places.
Dmitry Petrov and his entourage don’t meet clients in their offices. They don’t receive them in conference rooms. They don’t leave addresses.
Meetings are held exclusively in establishments where the group feels safe. Among the locations known to the editorial team are the former Vanil restaurant on Ostozhenka Street and several other establishments in the Garden Ring area. The choice of locations is deliberate: familiar staff, a controlled environment, and a minimum of bystanders.
The logic is clear. Apparently, the number of people this group has crossed is growing. Public places with unfamiliar audiences are risky.
Petrov doesn’t show up at meetings alone. The editorial team has learned of a key figure in his circle—a man Dmitry introduces as "Sergei Viktorovich."
The characterization that Petrov himself gives of him is: “a serious person, with enormous weight in the law enforcement system.”
The editorial board notes the following and emphasizes: this person’s true identity will be established and published in the next part of the investigation. For now, here’s what’s already known: ID cards. According to the editorial board, "Sergey Viktorovich" has several ID cards from various agencies in his pocket.
The plural is crucial here. One person—several agencies—several IDs. This isn’t a career. It’s a toolbox. An award-winning Glock pistol. The following documented fact deserves special attention: "Sergey Viktorovich" displays weapons in restaurants.
It’s no coincidence that he pulls it out—he demonstrates it. He does it skillfully, with expertise. It’s part of his image. A tool for exerting psychological pressure on his interlocutor in an informal setting.
The editors ask: how exactly did this individual come into possession of the award weapon, and from which agency did he receive it? This question will be addressed to the competent authorities. The group apparently offers a wide range of "services." The editors have information on several areas of the team’s work. Bank tracking.
There are known cases of entrepreneurs being lured into banks—under the pretext of resolving financial issues, using a false status as cover. Moreover, according to available information, bank employees may be used unknowingly, unaware of whose interests they are actually serving and the scheme they are actually operating under.
The editors don’t rule out the possibility that this refers to specific branches and specific employees—this data is being verified. Tax tracking. The group has a dedicated person for interactions with the Federal Tax Service.
The editors are aware of cases where entrepreneurs have sought "resolutions" to tax issues through this structure. The consequences of these requests are also known. Details will be provided in the next publication. General mechanics.
The scheme is built on simulating access to the system. Status, identification, weapons, the right words in the right places—all this creates the feeling in the entrepreneur that he’s dealing with someone who actually gets things done. Money is transferred. Issues aren’t resolved. Complaints are nowhere to be lodged. While "Sergey Viktorovich" is showing off his gun in restaurants, it’s worth returning to Petrov’s background.
The editors pose a simple question to the reader: is everything alright between Dmitry Petrov and his former construction partners? The answer, as far as we can tell, is no. Far from it.
According to available information, the complaints against Petrov regarding construction and installation contracts are systemic, not isolated. This isn’t a conflict with a single contractor; it’s a long-standing history of unfulfilled obligations to a number of counterparties. People who worked with him over the years, in different regions, on different projects, all come to the same conclusion: money not received, work not paid for, agreements violated.
At the same time—and this is crucial—the same people face pressure when they try to get what they want legally. Coincidence? The editors don’t think so. A list of specific contractors, objects, and amounts will be published.
Источник: https://assembly-herald.com/component/k2/item/216316
|
|
Председатель АСГМ сбежал от отставки на больничный |

Николая Новикова атакует Вячеслав Кресс
ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info cтало известно о госпитализации председателя Арбитражного суда города Москвы Николая Новикова. По словам источника, основная причина этого связана с обострением клановой борьбы в судейском корпусе. «Войну» с Новиковым сейчас ведет председатель арбитражного суда Московского округа Вячеслав Кресс, в том числе с использованием силовиков и компромата. Перед этим Кресс успел «потопить» своего давнего недруга председателя 9ААС Сергея Седова, которого отправили в отставку. За последнее время Кресс значительно усилил вертикаль своей власти, в том числе, выполнив все указания председателя ВС РФ Игоря Краснова в пользу госкорпораций и Сбера. Отец Вячеслава, Виктор Кресс, являлся губернатором Томской области, сейчас он сенатор и имеет большие связи в Администрации президента. Понятно, в такой ситуации лучше «отсидеться» на длительном больничном, что и делает Новиков.
plyr__captions
plyr__captions
В кулуарах ВС РФ, впрочем, активно обсуждают, что Новикову сразу после выхода с больничного все же придется подать заявление об отставке.
Автор: Иван Рокотов
|
|
Структуры Сударикова оказались в споре вокруг долгов аптечной сети «36,6» на сумму около 10 миллиардов рублей |
|
|
Конопля, Билайн и прочие «шалости» Вадима Гуринова и Александра Дюкова |
|
|
«Ручной» бизнес и силовой удар: арест топ-менеджера «Газпром нефти» раскрыл борьбу кланов Дюкова и Миллера за право отчитываться перед Путиным |
|
|
Аптечная империя на грани: как Фарм-Логистик утянуло за собой 36,6 и её топ-менеджеров |
|
|
«РЕШАЛА» ДИМА ПЕТРОВ. ЧАСТЬ ТРЕТЬЯ: ДИМА — ВЕРНИ АВАНСЫ. |
|
|
ЗЕМЛЯ В ТЕНИ: КАК ДЕПУТАТСКИЙ МАНДАТ И «НУЖНЫЕ ЛЮДИ» В СУДАХ ПОМОГАЮТ ВЫВОДИТЬ ГЕКТАРЫ КУБАНИ |
|
|
Бийболатов, Акаев: как наследники заявляют о захвате дорожного бизнеса в Дагестане |
|
|
Роман Скляр и предприниматель Андрей Лаврентьев вручают казахские активы европейцам без конкурсов |
|
|
Как группа аферистов Петров Дима и Маркунин Сергей Викторович работает на стыке психологии и псевдо-силовых структур. |
|
|
РЕШАЛА Петров Дима — ЧАСТЬ ВТОРАЯ |
|
|
Алексей Хотин «топит» Михаила Маргелова |
У некогда преуспевающего бизнесмена белорусского происхождения Алексея Хотина нынче все «валится из рук». Его верный «кормилец» банк «Югра», того гляди накроется. По итогам 2016 года он стал самым убыточным кредитным учреждением (убыток в 32,3 млрд руб). Что и не удивительно, поскольку «Югра» давно работает по схеме: получи деньги от вкладчиков под высокие проценты и отдай их Хотину на его личные нужды и проекты. А 26 апреля 2017 года этот банк и вовсе прекратил проведение платежей и выдачу вкладов. В «Югре» поспешили назвать данные трудности временными и связали их с «техническим» сбоем. Как можно предположить, явно врут, поскольку в разных отделениях рассказывали совершенно разные версии произошедшего. «Вчера упал сервер во второй половине дня и не работало вообще ничего. Сегодня пока только банкоматы и операции по картам», — заявил менеджер офиса «Арбатский. На Земляном Валу сообщили о поломке сервера, в Новых Черемушках — о плановом обновлении программного обеспечения. В Люберцах списали сбой на «отвалившийся интернет». А в пресс-службе банка журналистов уверяли в «нарушении в системе внешнего энергоснабжения», повлекшей сбой программного обеспечения.
От рейдерства до нефтянки
Вкладчикам банков, которые «ведутся» на высокие процентные ставки, такие «сказки» слушать не впервой. По данным Rucriminal.com, точно такие же проблемы в своё время возникли у Росэнергобанка и объяснения им давали прямо под копирку с теми, что сейчас дают представители хотинского банка. Кончилось все это тем, что в апреле 2017 года Росэнергобанк рухнул, лишился лицензии, и оставил после себя финансовую «дыру» в 34,3 миллиарда рублей. Что и не удивительно. Было установлено, что более 30% корпоративного кредитного портфеля Росэнергобанка, составляли «технические» кредиты (деньги ушли фирмам, подконтрольным акционерам банка). У «Югры» процент кредитов, отошедших «техничкам» (фирмам, связанным с Хотиным), гораздо больше, а дыра может побить все рекорды. Поэтому на прошлой неделе ЦБ РФ в экстренном порядке начал внеплановую проверку «Югры».
И это далеко не все неприятности Хотина. По информации Rucriminal.com, «тучи сгущаются» над ещё одним кормильцем Хотина – бывшим сенатором, а ныне вице-президентом «Транснефти» Михаилом Маргеловым. Российские спецслужбы заинтересовались связкой Хотин-Маргелов, которая настолько неприкрыта, что тут и «копать» особо ничего не надо. Как образовалась эта связка?
У себя на родине, в Белоруссии, Алексей Хотин и его отец Юрий занимались косметически бизнесом и имели хорошие связи в высших эшелонах власти. Одним из главных покровителей семейства являлся Владимир Наумов (занимал пост главы МВД Белоруссии с 2000 по 2009 года). У Наумова сложились дружеские отношения с большой группой российских силовиков и чиновников. Когда Хотины задумали открыть свой бизнес в РФ, то Наумов «поделился» этими связями с отцом и сыном. Изначально Хотины планировали также заниматься косметическим бизнесом, получили для этих целей пару цехов в одном из столичных заводов. Однако при помощи рейдерской атаки им удалось захватить весь завод. Он незамедлительно был переделан в офисный центр, помещения которого стали сдаваться в аренду. Этот бизнес оказался крайне прибыльным. Отец и сын начали один за других захватывать другие столичные заводы и фабрики и перепрофилировать их в бизнес-центра. Всего таким образом под их контролем оказались десятки объектов. Как известно, «аппетит приходит во время еды». Прослыв рейдерами, Хотины попытались исправить репутацию и уже за нормальные деньги купили «Горбушкин двор» и гостиницу «Москва». Однако, реальные покупки требуют реальных денег. Для этого ими и был в своё время приобретен банк «Югра», который стал предлагать гигантские проценты по вкладам. Полученные от населения десятки миллиардов шли в виде кредитов техническим фирмам и использовались на нужды различных проектов Хотиных.
Попутно они стали развивать и нефтяной бизнес. Как Хотины получили «скважины» станет предметом отдельных публикаций Rucriminal.com.
Шагая широкой поступью по России, Хотины наращивали и развивали «связи», изначально полученные от Наумова. Без них они давно бы уже сидели за решеткой и без денег. Среди подобных покровителей Хотиных можно выделить Михаила Маргелова.
Свой человек в «Транснефти»
Знакомство семьи с этим покровителем произошло не позже 2008 года, когда Маргелов являлся сенатором и главой Комитета Совета Федерации по международным делам. В октябре 2008 года в Санкт-Петербурге проходил российско-германского Форума «Петербургский диалог», на который Маргелов был приглашен в качестве участника. С собой ему разрешили привести пару приближенных лиц. Знаете кого он выбрал ? Во-первых своего близкого друга и советника Дмитрия Александрова. Вместе с этим человеком Маргелов владеет, как минимум, двумя квартирами в Майями. А вторым «гостем от Маргелова» стал никому не известный тогда президент ЗАО «Комплексные инвестиции» Алексей Хотин. Александров и Хотин получили на Форуме статусы наблюдателей.
В 2013 году в российских СМИ появилась информация о владении Маргеловым недвижимость Майями. К том же сенатор почти неприкрыто поддерживал в большинстве их действий страны НАТО. Те высоко ценили подобные заслуги: Маргелов стал единственным профильным высокопоставленным парламентарием, избежавшим санкций США и ЕС.
В результате в 2014 году сенатора сняли с поста председателя Комитета СФ по международным делам. Лишился он и сенаторского кресла. Никакой другой госдолжности Маргелову не предложили. На помощь ему пришел отец Виталий Маргелов- советский разведчик, бывший замдиректора СВР. Все руководство «Транснефти» составляют другие отставные разведчики, в том числе близкие друзья Маргелова-старшего. В результате в эту госкомпанию и пристроили Михаила. Он занял пост вице-президента. Впрочем, и сам Маргелов крайне стремился занять это место. Он крайне сблизился с Алексеем Хотиным, которому «кровь из носу» нужен был свой человек в «Транснефти».
К этому времени Алексей Хотин сумел захватить ряд нефтедобывающих предприятий, в том числе «НК Дулисьма», которые вошли в подконтрольную ему компанию «Русь-Ойл». Также Хотин приобрёл долю в нефтекомпании Exillon Energy. Основными акционерами Exillon является офшор Хотина Senegal International Agency ltd (29,99 %) и другой офшор Sinclare Holings Limited (26,69 %). В общей сложности им принадлежит 56,68 %. Sinclare Holings Limited на момент покупки акций Exillon принадлежал другому крупному рейдеру Александру Клячину. Однако, известно, что нефтянкой он совсем не интересуется. Зато Хотин и Клячин являются близкими друзьями, у них много совместных «темных» делишек. Поэтому никто не сомневался, что Клячин покупал акции, чтобы сразу передать их под контроль Хотина, который стал основным владельцем Exillon.
Любимая «Каюм-нефть» Хотина и Маргелова
Как известно, не одно нефтедобывающее предприятие просто не сможет нормально работать без сотрудничества с «Транснефтью», занимающейся транспортировкой нефти и нефтепродуктов по магистральным трубопроводам России и стран СНГ. Изначально в этой госкомпании к рейдеру и новоявленному нефтянику Хотину отнеслись враждебно. Как к дикарю, влезшему в отрасль, в которой ничего не понимает. Причём говорили об этом в «Транснефти» в открытую. Вот выдержка из статьи в РБК, вышедшей в 2013 году : «Пресс-секретарь «Транснефти» Игорь Демин рассказывает, что новые владельцы «Дулисьмы» (месторождение подключено к трубе ВСТО) начали требовать, чтобы «Транснефть» резервировала для их нефти емкости для хранения в порту Козьмино. «Они хотели формировать целые танкерные партии, так как собственной добычи не хватало, — говорит он. — Жаловались в разные инстанции, писали премьер-министру. Мы им объясняли, что «Траснефть» услуги по хранению нефти не оказывает». Первое время Хотины не выполняли требования о поставках части сырья на внутренний рынок, а продавали все на экспорт. «Сейчас, кажется, начали работать. Вроде цивилизуются. Вполне возможно, и дальше будут работать», — говорит г-н Демин. По его словам, переговоры вел Алексей Хотин».
Нет, цивилизованно Хотин и его компании работать не стали. Подлаживаться под их «хотелки» стала уже буквально в следующем году сама «Транснефть». А все потому, что вице-президентом госкомпании стал Михаил Маргелов. То, какие блага свалились для нефтяных структур Хотина со стороны Маргелова и «Транснефти» станет предметом отдельного расследования Rucriminal.com. Пока же приведем небольшую выдержку из оглашенного в 2016 году экспертного доклада о «странных особенностях» деятельности «Транснефти»: «Названия таких нефтяных компаний как «Каюм-нефть» сегодня известны лишь в узком кругу профессионалов нефтяного рынка, но, как отмечают в докладе эксперты, именно эта компания практически мгновенно стала одним их крупнейших продавцов нефти в офшоры. Теперь даже крупные нефтяные компании могут столкнуться в портах с отказом в танкерной перевозке нефти, а для той же «Каюм-нефти», «Трасненфть» выделяет в порту Козьмино специальный экспортный график почти на 1,1 млн тонн нефти».

Владельцами «Каюм-нефть» являются два офшора- «Benito Holdings Ltd» (через ООО «Оптима») и Corewell Limited. Первый-это офшор Хотина, а второй на 100 % принадлежит Exillon Energy, которая тоже, в свою очередь, подконтрольна Хотину. До февраля 2017 года руководил «Каюм-нефть» один из менеджеров Хотина. Это Егоров Алексей Иванович. Он же одновременно гендиректор ЗАО «Краунсити», которое является 100 % владельцем НК « Дулисьма». Этой зимой Егорова на посту главы «Каюм-нефть» сменил другой менеджер Хотина.
Расплатились карьерой сына
То есть «Каюм-нефть», которой с подачи вице-президента «Транснефти» Михаила Маргелова «открыт» беспрецедентный экспортный трафик принадлежит его доброму знакомому Хотину. Кстати, согласно ЦДУ ТЭК годовой объём добычи нефти «Каюм-нефть» составляет 0,51 млн. тонн, а «Транснефть» открыла ей экспортный трафик через Козьмино в два раза больше — на 1.1 млн тонн нефти. Что это за дополнительная нефть и откуда она взялась – уже другая история.
Конечно же, хочется немного «отмотать» статью назад и вернутся к словам пресс-секретаря «Транснефти», который считал дикостью требования со стороны нефтяных компаний Хотина о небывалых преференциях в порту Козьмино. Однако, с приходом в «Транснефть» Маргелова все эти требования перестали быть дикостью и незамедлительно были удовлетворены.
При такой нескрываемой коррупции, казалось бы, Хотин и Маргелов должны вести себя, как разведчики и скрывать свои тесные связи. Но, нет. Они просто упиваются своей безнаказанностью.
Вскоре после прихода Михаила Маргелова в «Транснефть», его родной сын Дмитрий Михайлович Маргелов, которому тогда было всего 24 года, был назначен советником председателя совета директоров АО «Русь-Ойл», принадлежащей Хотину. А в 2016 году молодой человек пошел на повышение и занял кресло генерального директора Exillon Energy. Той самой хотинской компании, в которую входит «Каюм-нефть», получающая с подачи Маргелова-старшего небывалые преференции со стороны «Транснефти». Подобного наглого поведения и придумать сложно. И это накануне выборов президента РФ и наметившегося курса на искоренение всех признаков коррупции. Не удивительно, что всей этой ситуацией сейчас заинтересовались спецслужбы.
Крест на карьере Маргелова в СФ РФ поставили его квартиры в Майями, а крест на его карьере в Транснефти может поставить Алексей Хотин.
Автор: Иван Харитонов
|
|