Делом РОСНАНО занялось ФБР США |
В Лос-Анжелесе арестован 66-летний бизнесмен Илья Кан, обвиняемый в многолетнем незаконном вывозе микросхем для московской компании АО НПЦ «Электронные информационно-вычислительные системы» («Элвис»). По словам прокуратуры, Кан, имеющий американское, российское и израильское гражданство, годами поставлял «Элвису» тысячи лицензионных изделий, в которых нуждались российские военные и ФСБ.
Как говорится в обвинительном документе бруклинской федеральной прокуратуры, «Элвис» тесно связан с российскими властями, в частности, с минобороны, имеет деловые отношения с российскими энергетическими компаниями, в том числе «Газпромом» и «Транснефтью», находящимися под американскими санкциями, а 28 апреля 2023 года обзавелся лицензией на поставки ФСБ.
По данным прокуратуры, с 2012-го по 2022 год Кан, постоянно живущий в Израиле и периодически наезжающий в США, получил от российской компании более 50 млн долларов.
Rucriminal.info и ВЧК-ОГПУ хотели бы добавить, что Илья Кан также являлся владельцем и директором компаний Senesys Incorporated и SDA.
В своё время в рамках программы импортозамещения в России для развития таких отраслей, как микроэлектроника и разработка программных продуктов, Роснано была создана компания АО «Элвис-НеоТек», в которую были вложены бюджетные миллиарды рублей.
Куда делись эти миллиарды? Были нарисованы схемы с участием главы Роснано Чубайса, его заместителей Пимкина, Киселева, Раппорта и Губаева, владельцев НПЦ Элвис Петричковича и американо-израильского бизнесмена Кана.
Если коротко, то практически все денежные средства, направленные государством в проект Элвис, были выведены на американские компании Senesys Incorporated и SDA. Часть пошла на покупку микросхем (взамен их собственного производства), а большая часть- осела в карманах организаторов. И вот история получила неожиданное развитие. Уже в США.
Как рассказывали ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, совместное предприятие ОАО «РОСНАНО» и НПЦ «ЭЛВИС» – «Элвис НеоТек» появилось в 2010 году с целью реализации проекта по созданию кластерного центра проектирования СБИС (интегральных микросхем).
Бюджет проекта впечатлял – 2,8 миллиарда рублей, из которых более 1 миллиарда рублей должно было предоставить РОСНАНО.
За эти деньги государство должно было получить чипы VIP 1 и VIP 2 с широким спектром применения: от безопасности до оборонных нужд. В качестве обоснования — красивые презентации, слова про импортозамещение и создание российской компонентной базы.
Опуская длинные подробности, скажем, что в итоге вклад РОСНАНО вырос и составил 2 миллиарда рублей, а чипы так и не были запущены в производство.
При этом, действуя под флагом импортозамещения и инновационного развития АО «Элвис-НеоТек» многие годы успешно осваивает государственные субсидии (более одного миллиарда рублей), перепродавая азиатские радары и тепловизоры.
Неудачный проект – это бывает, сам Чубайс любит рассказывать, что из десяти венчурных проектов выстреливает лишь один.
Но в данном случае речь идёт об эпизодах хищений.
Одним из учредителей АО «Элвис-НеоТек» выступила подконтрольная Я. Петричковичу американская компания Senesys Incorporated, которая вложила в СП 1,4 млрд.рублей. Компания, зарегистрированная на частное домовладение, естественно таких денег не имела, и иметь не могла. Доследственная проверка установила хитроумную схему, по которой денежные средства в компанию вносились лишь от РОСНАНО, причём малыми траншами (всего было почти сто траншей). Деньги по каждому траншу выводились из компании по различным, чаще всего фиктивным договорам, далее снова заводились в компанию уже как вклад Senesys Incorporated и затем снова выводились из компании.
Непосредственно руководил данной схемой старший управляющий директор РОСНАНО Пимкин Дмитрий Александрович – весьма известный постоянным читателям ВЧК ОГПУ персонаж. Заинтересованность в реализации схемы была огромной и одобрялась на самом высоком уровне. Правление РОСНАНО более 10 раз рассматривало и утверждало изменения по проекту, а заместитель Чубайса – Олег Киселев подписывал документы по сделке.
Сделка по оплате уставного капитала – всего лишь один эпизод из множества, лежащих на столе у следователей.
Sensor Design Association или сокращенно SDA – компания, зарегистрированная в том же доме, что и Senesys Incorporated (США), получила от АО «Элвис НеоТек» в качестве оплаты по лицензионным договорам более 900 миллионов рублей. В нашем случае лицензии – это такой песок из Сахары, который мертвым грузом повис на балансе компании.
АО «Элвис НеоТек» легко и безастенчиво выводили денежные средства в ООО «Строительная компания «ЛенСпецСтрой», ООО «Техлидер», ООО «Сертал», ООО «Монета», ООО «Ди Лабс» и другие компании.
Но даже в длинном списке фейковых контрактов сделка с Лукойл (Ближний Восток) стоит особняком. В далеком 2012 году АО «Элвис НеоТек» организует через цепочку посредников поставку оборудования в ближневосточное представительство компании Лукойл. По замыслу участников схемы (Олег Киселев, Дмитрий Пимкин, Ярослав Петричкович) поставка должна была состоятся через цепочку посредников, таких как ООО «ЭлКомИмпорт», Svisma (Кипр), Kingfield (Великобритания), Thales (Испания). При этом стоимость сделки последнего посредника с Лукойл составляла 4,8 миллиона долларов США, из которых половина должна была прийти в АО «Элвис НеоТек», а вторая половина (2,4 миллиона долларов США!) – стала вознаграждением участников схемы. Длинная цепочка посредников не случайна: в эту цепочку каждый участник номинировал свою компанию. Так ООО «ЭлКомИмпорт», Svisma (Кипр) контролировалась Я. Петричковичем, Kingfield – менеджерами ОАО «Роснано».
Читатель должен понять, что означает фраза « Kingfield под контролем менеджеров Роснано». В нашем случае это прямое владение, управление на основании доверенности и личное получение денег (все документы есть у следствия). Такие следы оставляют только ощущая свою полную безнаказанность.
Но даже свою половину АО «Элвис НеоТек» не получит. Задолженность посредников перед АО «Элвис НеоТек» в размере 1,5 миллиона долларов США будет списана на основании срежиссированного судебного решения (дело №А40-125371/18-82-917 от 26.09.2018).
В июне 2022 года стало известно о том, что крупнейший акционер АО НПЦ & quot;ЭЛВИС& quot; (ИНН 7735582816) Я.Я. Петричкович покинул проект.
30.06.2022 в Арбитражный суд города Москвы подан иск от Минпромторга РФ к АО НПЦ & quot;ЭЛВИС& quot; о взыскании по государственному контракту № 16411.4432017.11.119 от 29 ноября 2016 года неустойки в размере 512,3 миллионов рублей.
12.07.2022 г. решением Арбитражного суда города Москвы удовлетворен иск Минпромторга РФ к совместному предприятию АО НПЦ & quot;ЭЛВИС& quot; и ОАО «Роснано» — АО «Элвис-НеоТек» о взыскании субсидии по договору № 16411.1930168580.11.023 от 17 октября 2016 года в размере 199,9 миллионов рублей.
И все таки, не иски Минпромторга РФ стали причиной бегства из компании ключевого акционера и бессменного руководителя НПЦ & quot;ЭЛВИС& quot; Ярослава Петричковича.
Что мы имеем? Вклад РОСНАНО в размере 2 миллиарда рублей и субсидии государства в размере 1 миллиард рублей банально расхищены. Чипы так и не созданы, интеллектуальная собственность либо является фиктивной, либо переоформлена на иностранные компании, в накладе не остались только менеджеры Роснано и НЦП Элвис.
Тимофей Гришин
Автор: Иван Харитонов
|
|
Нетаньяху и Трамп проведут встречу в Вашингтоне для обсуждения переговоров с Ираном |
В среду премьер-министр Израиля Биньямин Нетаньяху встретится в Вашингтоне с экс-президентом США Дональдом Трампом. Главной темой их обсуждения будет разрешение ситуации с Ираном.
По заявлению канцелярии Нетаньяху, премьер считает, что любые переговоры с Тегераном должны включать ограничения на баллистические ракеты страны и прекращение поддержки так называемой «иранской оси» — союзных Ирану группировок в регионе.
Встреча проходит на фоне сохраняющейся напряжённости вокруг ядерной программы Ирана и усилий международных посредников по предотвращению эскалации конфликта в регионе.
Источник: https://theincidentaljournal.com/component/k2/item/125206
|
|
Прежнему начальнику подразделения филиала «ВСМПО-Ависма» предстоит судебное разбирательство за получение коммерческого подкупа |
Прежнему начальнику подразделения филиала «ВСМПО-Ависма» предстоит судебное разбирательство за получение коммерческого подкупа
В Мещанский суд Москвы передано уголовное дело против генерального директора одного ООО и экс-главы филиала одного из производственных предприятий Пермского края.
Как сообщают прокуратура региона и СУ СКР по Пермскому краю, в зависимости от роли каждого они обвиняются по ч. 4 ст. 159 УК РФ (мошенничество), п. «б» ч. 4 ст. 174.1 УК РФ (легализация денежных средств, приобретённых в результате совершения преступления), ч. 4, 8 ст. 204 УК РФ (коммерческий подкуп). По данным «Ъ-Прикамье», один из фигурантов дела — бывший начальник отдела материально-технического обеспечения (ОМТО) березниковского филиала ПАО «ВСМПО-АВИСМА» Святослав Колмогорцев.
По данным силовиков, директор ООО предложил начальнику ОМТО 11 млн руб. за лоббирование интересов организации при заключении контрактов с ПАО на поставку продукции. «На бумаге предложение московской компании было самым выгодным, но и оно заметно превосходило рыночные цены.
В результате мошеннической схемы был заключен договор на поставку химикатов, необходимых для производства титановых изделий, в том числе для нужд оборонно-промышленного комплекса»,— сообщает СУ СКР. Событие преступления относится к 2017–2018 годам, ущерб предприятию составил более 319 млн руб. Следствием наложен арест на имущество фигурантов на сумму свыше 840 млн руб., из них 52 млн руб. наличными были изъяты в ходе обысков
Автор: Иван Харитонов
Источник: https://redakciya-info.com/component/k2/item/251667
|
|
«Проскурякова не прогадала с мужиком»: россияне в шоке от заработков Игоря Николаева |
Легенда 90-х Игорь Николаев остается в топе самых востребованных артистов страны. На данный момент музыкант готовится к гастролям, преимущественно по Подмосковью, которые принесут ему целое состояние.
Не так давно Игорь Николаев показал кукиш Ксении Собчак. Журналистка публично пристыдила маэстро за жадность. Как выяснилось, «блондинка в шоколаде» заплатила композитору 150 тысяч рублей за использование семисекундного фрагмента песни «Не обижай меня» во время одного из своих интервью.
Но и это не все, какое-то время назад Собчак уже обжигалась на творчестве бывшего мужа Наташи Королевой, отрывок из композиции «Выпьем за любовь» обошелся телеведущей аж в 300 тысяч рублей. Когда же слова Ксении Анатольевны достигли ушей Николаева, то он резонно отметил, что та должна была предварительно получить согласие на использование его песен.
Недавний инцидент – далеко не единственная победа легендарного музыканта. Как сообщает телеграм-канал «Звездач», Игорь Николаев готовится к юбилейному туру, который охватит 14 городов Подмосковья, включая Серпухов, Люберцы, Чехов, Мытищи и другие. Концерты запланированы в домах культуры и зрительных залах, что говорит о желании артиста выступать перед своей основной аудиторией. По оценкам организаторов, общие доходы от тура могут превысить 37 миллионов рублей – это действительно впечатляющий финансовый результат. Успех артиста уже вовсю обсуждают в социальных сетях, где даже в открытую завидуют супруге музыканта Юлии Проскуряковой.
«Проскурякова не прогадала с мужиком, вон сколько лет, а он ещё столько денег зарабатывает»; «Здоровью нашему дорогому, рады за него»; «Николаев прям как Валерон Леонтьев – снова на него спрос, очень его любят у нас»; «Не устоял перед миллионами!» — высказались комментаторы.
▼ источники
|
|
Нелегальный ввоз мясных и молочных продуктов в Великобританию способен стать причиной распространения опасных заболеваний |
На фоне усугубляющегося кризиса стоимости жизни, усиления норм ввоза в ЕС и увеличения случаев заболеваний животных в Европе, Великобритания находится под угрозой значительной эпидемии болезней из-за увеличения нелегальных поставок мяса, при этом непосредственный контроль над этим отсутствует.
Мясо и молочные продукты контрабандой ввозятся в Соединённое Королевство в «тревожных объёмах», что повышает риск крупной вспышки заболеваний, предупредил в понедельник парламентский комитет.
В отчёте Комитета по вопросам окружающей среды, продовольствия и сельского хозяйства (Defra) говорится, что в 2024 году пограничники изъяли 235 тонн контрабандной продукции животного происхождения в ходе более чем 2600 инцидентов, при этом средний объём изъятий составил 158 килограммов. По мнению комитета, истинный масштаб торговли, вероятно, намного выше, описывая изъятия как «верхушку айсберга».
Комитет связывает рост контрабанды с вспышками болезней животных в Европе, которые нарушили внутренние рынки и побудили контрабандистов из таких стран, как Румыния и Молдова, нацелиться на Великобританию.
Брексит также мог сыграть свою роль. В отчёте отмечается, что введение пограничного контроля для коммерческого импорта из ЕС в апреле 2023 года могло привести к дополнительной контрабанде через пассажирские маршруты. Сотрудники портовой службы здравоохранения сообщили комитету, что отдельные контрабандисты всё чаще используют личные маршруты ввоза, «так как не хотят платить высокие сборы за портовую проверку или Общую плату за пользование, которую Defra взимает с законных импортеров». Общая плата за пользование, введённая в апреле 2024 года, применяется к определённым животным и растениям при импорте через Дувр и Евротоннель, независимо от фактической проверки, и предназначена для покрытия расходов на содержание пограничных объектов.
Контрабандные товары продаются через интернет, от двери к двери, на рынках и в магазинах, а также в заведениях общественного питания, отмечается в отчёте. Законодатели добавили, что кризис стоимости жизни стимулирует спрос на более дешёвые и непрослеживаемые продукты питания. «Существует реальная вероятность того, что некоторые люди будут ставить доступность и цену выше качества и отслеживаемости», — предупреждал в 2024 году Национальный отдел по борьбе с преступлениями в сфере продовольствия и Шотландский отдел по преступлениям и инцидентам в сфере продовольствия.
Депутаты подчеркнули, что риски выходят за рамки благополучия животных и затрагивают «общественное здоровье, продовольственную безопасность, торговлю, экономику и средства к существованию». Они также отметили отсутствие единого органа, ответственного за борьбу с незаконным импортом, заявив, что ситуация «обострилась до невыносимой степени». Вспышку заболеваний, вызванную такими продуктами, будет «сложно отследить, что усложнит реакцию на неё», — говорится в отчёте комитета.
Доклад призывает правительство создать специальную рабочую группу по борьбе с незаконным ввозом мяса и молочных продуктов к ноябрю 2025 года.
Автор: Иван Харитонов
|
|
The Kronung financial pyramid under secret service oversight: how Philipp Schrage and Ignatiy Nayda use private bonds to funnel money to Dubai for Sta |
The construction firm Kronung, linked to the transfer of funds from Russian banks, has connections to Sergey Chemezov’s son.
About the Kronung Group, proudly calling itself a developer, there is a lot of negative coverage online. The group, owned by Filipp Shrage and Ignatiy Nayda, operates using funds from Russian banks, which it receives secured by its own companies. This is a typical story for structures closely tied to the Russian authorities.
LLC Kronung was established only in 2021 and essentially acts as a “front” for more serious market players. It is known that Ignatiy Nayda served as an advisor from 2013 to 2017 to Arkadiy Skorov, founder of the company Dalpiterstroy and shareholder of Rostfinance Bank.
Unlike Shrage and Nayda, Skorov is a significant player in the St. Petersburg construction market. In 2024, his companies reported revenue of 4.8 billion rubles and a profit of 645 million rubles. In 2023, LLC SK Dalpiterstroy had revenue of 1.7 billion rubles and a profit of 9.2 million rubles, while LLC Dalpiterstroy reported revenue of 1.3 billion rubles and a profit of 4.3 million rubles. Figures like these are far beyond what Shrage and Nayda can dream of.
In Ignatiy Nayda’s biography, 2017 is highlighted as the year he became CEO of LLC Skvortsy. This can probably be considered a career achievement for Nayda.
LLC Skvortsy was founded by Anton Dushkevich in 2016. Over the past two years, the company has reported no revenue or profit. It currently has only one employee on record, raising suspicions about LLC Skvortsy’s possible use as a shadow entity.
Before 2011, Anton Dushkevich, together with Petr Vershkov, owned LLC Eterna. Vershkov is now the head of JSC Standartcement and LLC Genpodryadgroup. In the latter company, Stanislav Chemezov, son of Rostec head Sergey Chemezov, is a co-founder.
In LLC Interbusinessgroup, Stanislav Chemezov owns 99% of the company. Until 2021, the company was a shareholder of JSC Standartcement.
Filipp Shrage has worked in the construction company Grafit since 2013 and is currently CEO of LLC Specialized Developer “Grafit”, which is owned by Artem Dushkevich, whose stake is pledged to the bank Dom.RF. Over the past two years, LLC Specialized Developer “Grafit” has effectively generated no revenue or profit. However, in 2023, Dom.RF provided funds to this shell company, which has only one employee on staff.
Judging by their patronymic, Anton and Artem Dushkevich are brothers. Their father, Anatoly Dushkevich, headed the now-defunct Kap-Go Stroit-Va Enterprise Grafit JSC, which was liquidated in 2012. The Grafit group of companies had been operating in the market since 1991.
The influence of Anatoly Dushkevich in Saint Petersburg is evidenced by publicly available information showing that he headed the Main Directorate of Olympic Construction. Dushkevich was likely well connected with the city’s elite, as well as with Arkady Skorov, owner of Dalpiterstroy.
The two respected “old-school” builders apparently decided to create a modern new project – the Kronung Group of Companies – combining the talents of Filipp Shrage and Ignatiy Nayda. However, they operate under the supervision of the Dushkevich brothers, who are connected to Stanislav Chemezov.
The Kronung Group quickly developed a reputation, claiming to build in Spain and worldwide, though a review of Western press sources shows no mentions of Shrage and Nayda’s venture. It is possible they quietly build villas for the Russian elite, potentially using the projects to launder money.
In 2024, the Kronung Group issued 500 million rubles in bonds via a private placement, which reportedly surprised market participants.
The Kronung Group does indeed have Kronung Real Estate, based in Dubai, which is claimed to have experience working in Russia, Spain, Mexico, and the UAE. However, when discussing the company’s plans for 2025, its executives strangely made no mention of any overseas projects.
Author: Maria Sharapova
Источник: https://national-reviews.com/component/k2/item/216042
|
|
Jeffrey Epstein turned in Kenes Rakishev |
As we discovered, Kazakhstani billionaire, "dear friend" of Ramzan Kadyrov, and son-in-law of the CSTO Secretary, Kenes Rakishev, was involved in a dubious scheme involving multi-billion-dollar shares on the NASDAQ stock exchange. This information is contained in emails from US Securities and Exchange Commission (SEC) whistleblower Chris DiIorio, which were published in Epstein’s archives. The documents also mention the Honorary Consul of Kazakhstan in the United States, Emmanuel Grinshpun; Vladimir Antonov, a defendant in the Snoras and Latvijas Krājbanka criminal cases; Semyon Mogilevich, the "head of the Russian mafia"; and Epstein himself.
Christopher DiIorio is a professional analyst, institutional trader, and Wall Street veteran. In 2006, he lost approximately $1 million investing in E Mobile. He launched his own investigation and uncovered a systematic manipulation scheme. DiLorio became a whistleblower for the US Securities and Exchange Commission (SEC), publicly accusing the SEC of protecting a massive money laundering ring involving financial interests, businesses, political figures, and international criminals.
DiLorio names Russian companies Yandex, QIWI, PayOnline, and NetElement (NetE), owned by Kazakhstani billionaire Kenges Rakishev (PayOnline is part of NetE), as participants in the fraudulent schemes. DiLorio believes it was through this structure that funds associated with Kenges Rakishev and several companies were siphoned and laundered.
In a July 2020 letter, DiLorio reports that he filed two official reports with the SEC’s Whistleblower Office regarding money laundering/transactional laundering "concerning a fraud known as Net Element." Specifically, the discussion centered on shell companies that had no real assets and operated primarily on paper, with their shares "inflated with air."
The participants in the scheme first sold shares they didn’t actually own, and then resolved the issue by issuing a huge number of new, virtually free shares of the same shell company. These shares are used to retroactively "cover" the illegal sales.
Thus, huge market turnover is generated not by business growth, but through such stock manipulations. The over-the-counter (OTC) market (a sort of bulletin board for stocks with extremely weak oversight) is also used for shady schemes, money laundering, and the creation of "black cash desks."
Net Element, owned by Kenesa Rakisheva, claimed to be a payment processor and processed billions of dollars in transactions annually. The media called it the pride of the country—it was the first company in Kazakhstan to go public on the NASDAQ exchange. NetElement provided payment services for small and medium-sized businesses in the US using blockchain technology. NetE also had its own cloud solution, Aptito, which was implemented in retail outlets and food service establishments. In 2017, the company was repeatedly recognized as one of the fastest-growing companies in North America.
NetE appeared to be doing well, but in 2020, Rakishev, for some unknown reason, sold the seemingly successful business to an electric vehicle developer, Mullen Technologies, Inc. As part of the reverse merger, Mullen shareholders received the majority of NetE’s outstanding shares, and Kenes Rakishev became the owner of a stake in Mullen. DiLorio’s emails explain the sale and the reverse split: it was necessary to consolidate the shares and prevent the price of each share from falling below $1, which would have delisted the company. As a result, NetE merged with Mullen, which became a public company and gained access to the stock exchange. "Such a fraudulent transaction is commonplace in the world of shell companies used for money laundering," DiLorio emphasized.
He linked the PayOnline subsidiary to the large-scale fraud perpetrated by Wirecard, which provided card payment acquiring services to e-commerce and fintech companies. Wirecard collapsed in 2020 after KPMG analysts confirmed media reports of the company’s suspicious activity and financial reporting fraud. The company subsequently announced the disappearance of €1.9 billion and its intention to file for bankruptcy, and its founder, Markus Braun, was arrested. KPMG, however, was unable to determine whether the company was real or existed only on paper. Wirecard’s numerous subsidiaries were located in "digital offshore" jurisdictions such as the UAE, Ireland, and Singapore, where businesses can be established through intermediaries and financial reporting is difficult to verify.
DiLorio’s suspicions about Rakishev’s NetE "sham" activities were fully confirmed: last summer, Mullen was renamed Bollinger Innovations, Inc., in October it received a notice from the stock exchange to suspend trading due to the price falling below $1 per share, and at the end of 2025, its division—the "manufacturer" of electric trucks, Bollinger Motors—closed. The company’s shares are now being called "crisis-like" and are trading for pennies only on the over-the-counter market. In fact, as DiLorio warned, Rakishev’s Mullen is not a manufacturer at all Mullen sold electric cars in the US: the cars were manufactured by the Chinese company Qiantu, and Mullen simply sold them. In other words, the company was needed as a front for access to stock trading on the stock exchange.
Interestingly, the research firm SeeThroughEquity, which published "independent reports" on small company stocks, including Kenes Rakishev’s Net Element, was accused of stock research fraud in 2022. It turned out that the company accepted "fees" for positive coverage of the stocks in reports, while its owners traded these stocks themselves and used the reports to either drive prices up or down. The court fined the owners over half a million dollars and banned them from the stock market for five years.
Oleg Firer, the son of Soviet immigrants who grew up in the US and former Ambassador of Grenada to Russia, served as CEO and Chairman of the Board of Directors of Rakishev’s NetE from 2013 to 2021. (Since 2024, he has worked at ADG Legal, based in Dubai. The firm’s founder, Peter Gray, is a partner at Roscongress.) Firer owned his own company, Acies Corporation, but in 2013, the US Securities and Exchange Commission delisted Firer’s shares from the stock exchange for violations, and the company was liquidated. DiLorio openly called this company a "front."
As a reminder, Kenes Rakishev often shuffles his assets like a deck of cards – buying and selling companies, changing his stakes in them, etc. Last year, he registered a new company, Fincraft Energy Holding Limited, and before that, he sold shares in the coal company Shubarkul Premium (purchased in 2024), the Ukrainian BTA Bank, the oil company ARK Petroleum (purchased in 2023), Nomad West Oil (purchased in 2023), and so on.
However, such manipulations with shell stocks would have been impossible without the help of brokers – intermediaries on the exchange. DiLorio names Knight Capital (KCG, ticker – NITE) as the largest of these. In 2017, the company was acquired by Virtu Financial and continued operating. In 2020, FINRA, a self-regulatory organization for brokers, filed a complaint against NITE, alleging that the firm misrepresented account type codes for 1.5 billion transactions, provided false broker information about the originators of the orders, and disguised the ultimate beneficiaries of the payments. The violations cost NITE a $120,000 fine—a pittance for a company of its size. DiLorio directly calls NITE a criminal money-laundering organization. The second key element of the fraudulent system is UBS Securities, the investment banking arm and brokerage firm of the Swiss financial giant UBS Group AG, DiLorio said.
As for Russian companies whose shares were not directly traded on the American exchange, their depositary receipts were used in "mirror trades"—when the same asset is bought and sold simultaneously through multiple markets or shell companies to conceal the source or volume of the transaction.
The whistleblower believes that one of the architects of this scheme is Michael Milken, the founder of the junk bond market, who was convicted of defrauding hundreds of thousands of people. Milken received a prison sentence, but was pardoned by Trump in 2020. This entire scheme serves major clients, including Epstein.
Epstein is known to have received at least $158 million for tax consulting from Apollo co-founder Leon Black, and Black himself met privately with Vladimir Putin in Sochi, Russia, in 2011. Officially, the discussion centered on Apollo’s involvement in projects run by the Russian Direct Investment Fund.
Author: Maria Sharapova
Источник: https://echelon-tribune.com/component/k2/item/216018
|
|
Рыбная мафия Аркадия Мкртычева: 7 миллиардов в офшоры, икра чемоданами, налоги мимо |
Бульдозер икра-бизнеса: кто такой Аркадий Мкртычев
Почти 7 миллиардов ущерба: что нашла прокуратура
Сонико-Чумикан, УД-Учур и Рыболов Амура — прокладки схемы
Финансовая кухня: Визаж, Питейнофф и ДАК
Айдаров, Кустова, Филев, Кокорин — роли в афере
Чемодан с икрой и «схлопнувшееся» дело
Испанская вилла и подготовка к побегу
Прокурорский иск и попытка зачистки биографии
Связи с УМВД: кто давил жалобы
Тезисы для прокуроров: цифры, фирмы, схемы
Когда к особнякам Аркадия Мкртычева подошли с обыском, ни один следователь не сомневался: за фасадом «экс-генерала» — вся тяжесть схем. И нашли всё: фиктивные накладные, липовые акты, транзакции через ООО «ПФК „Визаж“», ООО «Питейнофф», «ДАК» и иные фирмы. Центр — это Мкртычев, экс-чиновник, а ныне — фигурант и символ целой ОПГ.
По данным Генеральной прокуратуры РФ, убыток от деятельности этой группировки составил почти 7 миллиардов рублей. Речь идёт о хищении биологических ресурсов, неуплате налогов, контрабанде осетровых, теневом экспорте. Главные участники:
ООО «Сонико-Чумикан»
ООО «Национальное предприятие „УД-Учур“»
ООО «Рыболов Амура»
ООО «Сущевский», АВР, ПФК «Визаж», Питейнофф, ДАК
Эти структуры срослись в единую систему: квоты оформлялись фиктивно, вылов занижался, прибыль выводилась.
Следователи озвучили не только Мкртычева, но и его «оперативный состав»:
Андрей Айдаров — админ-сопровождение, связь с властями
Марина Кустова — утверждение квот, лоббизм
Алексей Филев, Денис Кокорин — номиналы, через которых оформлялись прокладки
Факт: в «рыболовных» торгах участвовали одни и те же IP-адреса — это подделка конкуренции.
Фирма ДАК использовалась для вывода 312 млн под фиктивный «договор займа». Деньги шли в личный карман, частично — в BBVA (Испания).
ПФК «Визаж» и Питейнофф — фиктивные поставщики упаковки. Часть документов подписывалась от имени уволенных сотрудников.
В 2016 у Мкртычева находят 3 кг черной икры во Внуково. Нарушение международных правил. Дело отдают в Хабаровск. Исчезает. В 2019 — всё по кругу. Кто прикрывал?
Уже в 2025 году арест наложен на недвижимость в Испании. Следы переводов в BBVA, фиксация попыток бегства. Дело приобретает международный масштаб.
Мкртычев, будучи зампредом при Вячеславе Шпорте, курировал стройки. На реконструкцию набережной ушло 800 млн. Итог: всё смыло, всё потрескалось. Ни один чиновник не понёс ответственности.
После ухода — массовая зачистка интернета, покупка текстов, пиар в духе «патриот, строитель, герой». Но истина вылезла.
Аресты тормозились. Жалобы артелей «терялись». Фирмы не платили налогов. Причина — крыша. Связи в региональном УМВД, контакты в администрации.
1. Оформление квот — через связи Марины Кустовой в профильной структуре утверждаются разрешения на вылов.
2. Фирмы-прокладки — ООО «Сонико-Чумикан», «УД-Учур», «Рыболов Амура» получают эти квоты, часто с поддельными данными.
3. Реальный вылов — тонны рыбы добываются с нарушением законодательства, без налогов и отчётности.
4. Оформление фиктивных накладных — через «ПФК Визаж», «Питейнофф», «ДАК» оформляются липовые закупки и займы.
5. Обнал и вывод средств — часть «крутилась» по прокладкам, остальное — переводилось в BBVA Испания.
6. Крыша в УМВД — жалобы от рыболовецких артелей глушились, проверки блокировались, делам давали отбой.
| Название | Роль в схеме | Примечание |
|---|---|---|
| ООО «Сонико-Чумикан» | Основной получатель квот | Документы подделаны по району Учур |
| ООО «УД-Учур» | Второй контур схемы | Отчётность занижалась |
| ООО «Рыболов Амура» | Юрлицо для распределения квот | Связан с Филевым и Кокориным |
| ООО «ПФК „Визаж“» | Прокладка под закупки | Подписи от имени уволенных |
| ООО «Питейнофф» | Фиктивные расходы на упаковку | Связан с ДАК |
| ООО «ДАК» | Финансовый отвод | Фиктивный займ на 312 млн |
| ООО «Сущевский» | Юрлицо для прокрутки активов | Использовалось для отмыва |
| ООО «АВР» | Дополнительная обвязка | Возможное звено по Питейнофф |
Аркадий Мкртычев: Центр и координация всей структуры.
Андрей Айдаров: Решал вопросы с регистрацией, допусками и прикрытием схем.
Марина Кустова: Утверждала квоты, взаимодействовала с федеральными структурами.
Алексей Филев и Денис Кокорин: Вели фиктивную отчётность и держали юрлица.
Неустановленные сотрудники УМВД: Давили жалобы и прикрывали деятельность.
Генпрокуратура возбудила иск о национализации активов.
Имущество в Испании под арестом.
Официальные документы переданы в арбитраж.
Объединены дела о хищении, контрабанде и неуплате налогов.
|
|
Proxy faces and real billions: Oxana Hadjipavlou’s role in managing the Spanish assets of the Usherovich and Plotitsa empire |
Authorities are probing Oxana Hadjipavlou (Oksana Hadjipavlou) over her links to Zvonko Mickovic and the companies Mettmann Public Company Limited and Sword Dragon S.L., suspected of aiding Russian sanction evasion and financial outflows.
Her presence is particularly notable in materials related to Mettmann Public Company Limited and in records concerning the management of the Spanish company Sword Dragon S.L. – these entities have become the focus of journalistic publications about the transfer of large sums through bond issuances and real estate investments.
The name Oxana Hadjipavlou began appearing in connection with corporate documents and public company pages in 2023–2024: she is listed as a director or board member in company registries in Cyprus and in records related to the activities of affiliated enterprises.
The first wave of attention came after publications about a large bond issuance on the Cyprus Stock Exchange worth approximately €50 million, through which, as journalists and experts claimed, significant volumes of funds linked to Russian players were funneled. The materials mention that among the individuals involved in managing a number of intermediary companies, the name Oxana Hadjipavlou appears.
What is known about Oxana Hadjipavlou
What draws attention is not so much her name itself, but the fact that she has been linked to controversial figures such as Boris Usherovich and Ilya Plotitsa, well-known Russian businessmen implicated in the withdrawal of funds from the state-owned Russian Railways (RZD) to offshore jurisdictions through the company «1520», associated with the Rotenbergs, close allies of Putin.
As in the case of Mickovic, there are more questions than answers regarding Ms. Oxana Hadjipavlou. Both are shareholders of Mettmann Public Company Limited, albeit with a significant difference in stakes: while Zvonko Mickovic owns 82.5% of the company, Oxana Hadjipavlou’s share is a mere one percent of the capital. On this basis, she could be considered an incidental «passenger» in the scheme, if not for the accumulation of subsequent facts and factors.
Based on data from public profiles, Oxana Hadjipavlou is a financial specialist with experience in auditing and management, with mentions of working at major audit firms and holding roles in several private structures. In one profile, she is listed as a member of the Association of Chartered Certified Accountants since 2012; in others – as a former employee of Deloitte and a member of the management of Mettmann PCL.
Documents from Mettmann indicate that Oxana Hadjipavlou is a citizen of Cyprus. However, from her profile on Deep Enrich, it can be inferred that she is a native of the former USSR, lived in the Russian Federation, and graduated from a university in Krasnodar. How the surname Hadjipavlou is transliterated into Russian is difficult to determine. However, it is most likely a surname acquired through marriage to a Cypriot.
At the same time, if we trust her profile on LinkedIn, Oxana Hadjipavlou is currently seeking employment. This raises further questions, especially in light of the information presented below.
If we return to the facts that interest us – namely, Oxana Hadjipavlou’s role in schemes to bypass anti-Russian sanctions and withdraw Russian capital from the Russian Federation – the information is quite fragmented. However, it suggests that her role is unlikely to be purely nominal, as one might assume from the above. Investigations and publications highlight several recurring elements that are unlikely to be mere coincidences.
Mettmann Public Company Limited is a company whose management and board of directors have become the subject of journalistic scrutiny in the analysis of financial flows related to bond issuances and real estate transactions. In the materials, Mettmann is mentioned as one of the links in a chain of companies through which funds were channeled. Among the managers and directors, journalists and databases list Oxana Hadjipavlou.
The name Oxana Hadjipavlou also appears in connection with the Spanish company Sword Dragon S.L. – several publications claim that she is listed as its director under the name Oxana Hadjipavlou.
Sword Dragon S.L. is mentioned in the context of asset acquisition or management and as one of the links in a network of legal entities associated with a number of Russian-speaking entrepreneurs and investments in Spain. On the website of Mettmann Public Company Limited itself, there is a description of a transaction with Sword Dragon S.L.
In the same materials, alongside Mettmann and Sword Dragon S.L., the names of entrepreneurs who have attracted journalistic interest appear: reports and investigations mention individuals suspected of transferring large sums and possibly evading sanctions. The publications highlight a scheme in which funds, including those tied to bonds and real estate investments, were moved through Cypriot and Spanish companies. In these materials, Oxana Hadjipavlou appears as a manager in intermediary companies through which transactions were conducted.
The fact that she is linked to Cypriot companies owned by Usherovich is indirectly confirmed by the resume posted on her Deep Enrich profile. Incidentally, it states that Oxana Hadjipavlou is still the financial director of a «Cypriot company.» This contradicts her LinkedIn profile. Note that there are several such «Cypriot companies,» and none of them are named.
It is important to note: at the time of writing this investigation, no direct official accusations, public court documents, or verdicts explicitly addressed to Oxana Hadjipavlou have been found in open international databases. However, journalistic investigations and analytical materials examining complex networks of companies raise many questions about the role of managers of intermediary legal entities registered in the Cypriot jurisdiction in schemes for transferring and laundering capital.
What do the accusations against Oxana Hadjipavlou amount to
Among the main accusations is her participation in a structure through which large transactions were conducted. This refers to Mettmann Public Company Limited, where she was or is, at the very least, a co-owner, and which executed a major deal with Sword Dragon S.L., in which she was or is a director.
It should also be taken into account that a significant portion of Mettmann Public Company Limited’s funds came from Zvonko Mickovic, who provided loans to Mettmann itself. Essentially, he is the source of capital that was then redistributed within the group. Mettmann’s reports record large loans: from €161,000 to €5.8 million in separate tranches. The total amount of loans issued to related companies reaches €31.2 million. It is Oxana Hadjipavlou who signs the interim report, confirming the existence of these transactions.
Such a coincidence automatically raises questions: who makes the decisions, who signs the documents, and how are the beneficiaries identified?
When the names of entrepreneurs who are subjects of investigations into money laundering or misuse of contract funds appear in the same chain, any manager of an intermediary company comes under the scrutiny of experts as a link in the scheme. Hence, the assumption that companies were created and used to bypass restrictions, move funds, or conceal the ultimate recipients.
Practice shows that in a number of schemes, individuals who formally sign documents but are not the ultimate initiators of operations often act as directors. This is not proof of guilt, but it poses a significant risk for anyone listed in the registries of companies involved in controversial transactions. Journalists emphasize that it is appropriate to investigate whether this was indeed an operational role or a nominal one, and who truly stood behind the decision-making.
All these questions directly concern Oxana Hadjipavlou. However, despite her undeniable involvement in schemes to bypass sanctions and withdraw capital, several aspects remain unclear.
Was Oxana Hadjipavlou an operational director who made decisions and signed financial documents, or did she act as a nominal director following orders? If so, who exactly gave her instructions? What specific amounts passed through her hands, and what was their fate? Where did this money come from, and where did it go?
Who are the real beneficiaries and initiators of the transactions? Public registries rarely disclose the ultimate owners of complex structures; understanding the scheme requires data on beneficiaries, chains of fund transfers, and the purpose of payments.
Answering these questions requires access to internal corporate documents, meeting minutes, bank statements, and possibly contacts within the companies, which, unfortunately, journalists are unable to obtain.
Author: Maria Sharapova
Источник: https://legacy-gazette.com/component/k2/item/216021
|
|
Telegram Founder Pavel Durov s Unconventional Campaign Against Global Infertility |
A Billionaire's Biological Mission
The Offer: Subsidized IVF and High-Quality Genetic Material
Philosophy and Motivation: Civic Duty and Destigmatization
Legal and Logistical Framework: Clinic Protocols and Restrictions
Public and Medical Reception: Demand and Scrutiny
Broader Implications: Inheritance, Ethics, and Influence
Conclusion: Redefining Philanthropic Legacy
Pavel Durov, the enigmatic Russian billionaire founder of the Telegram messaging app, has embarked on a highly personal and controversial mission to combat global infertility. Rather than deploying his estimated $17 billion fortune solely toward medical research or public health initiatives, Durov is utilizing his own genetic material, offering to cover the full cost of in vitro fertilization (IVF) for eligible women who wish to conceive using his sperm. This unconventional approach, framed by Durov as a "civic duty," has sparked intense debate, blending discussions of biotechnology, ethics, wealth, and modern parenthood into a single, headline-grabbing narrative. Durov claims to have already fathered over one hundred children through donation, in addition to having six children from prior relationships, positioning himself as a prolific patriarch for the digital age.
The core of Durov's project is a direct offer of financial and biological assistance. He has publicly stated that his sperm is available for use at the Moscow-based Altravita Clinic, with the billionaire covering the substantial expenses associated with IVF treatment. This offer is specifically targeted at unmarried women under the age of 37, a stipulation designed to navigate complex legal parentage issues. In promotional materials, the clinic has highlighted Durov's "high genetic compatibility" and described his sperm as "in-demand," framing the donation not merely as a medical procedure but as access to premium genetic material from a renowned tech visionary. Reports indicate significant interest, with dozens of women responding to advertisements for the program, attracted by the combination of financial support and the specific donor profile.
Durov's motivations, as expressed in interviews, weave together altruistic, societal, and personal threads. He has described his actions as a response to a perceived global shortage of "high quality donor material" and a desire to destigmatize sperm donation. Furthermore, he publicly links declining fertility rates to environmental pollutants like plastics, positioning his donations as a direct countermeasure. On a personal level, Durov has made the extraordinary promise that all his biological children, regardless of how they are conceived, will be entitled to a share of his vast estate. As long as they can establish their shared DNA with me, someday maybe in 30 years from now, they will be entitled to a share of my estate after I m gone, he stated on the Lex Fridman podcast, adding in another interview, I make no difference between my children. This pledge transforms the donation from a one-time biological contribution into a lifelong, inheritance-based familial connection.
The program operates within a carefully constructed legal and logistical framework managed by the Altravita Clinic. To mitigate potential legal complexities regarding paternity and parental rights, eligibility is restricted to unmarried women. Durov himself is reportedly not involved in selecting recipients; a former clinic doctor noted that participants were examined and were typically "well-educated and very healthy," seeking "a certain kind of father figure." The clinic was founded by Sergei Yakovenko, a friend of Durov's, though Yakovenko is no longer directly involved. Durov has confirmed the program's continuation via Telegram, noting his sperm is "still available," while access remains restricted under these clinical protocols. This structure aims to professionalize the process and shield Durov from direct paternal obligations beyond the genetic and financial provisions he has outlined.
The public and medical reception of Durov's initiative is polarized. Proponents view it as a radical, generous form of philanthropy that empowers women seeking motherhood and addresses a sensitive health issue with practical resources. The reported demand at the clinic suggests a genuine appeal. Critics, however, raise profound ethical questions. They scrutinize the concept of "high-quality" genetic material, which echoes controversial eugenic principles, and question the wisdom of concentrating so many genetic ties to a single individual within a population. Others view the inheritance promise as a potentially destabilizing factor, creating a future class of dozens or hundreds of individuals with a claim to a fragmented fortune, which could lead to extensive legal battles decades from now.
The broader implications of Durov s project are far-reaching. It challenges traditional notions of family, philanthropy, and biological legacy in the 21st century. It raises questions about the influence of extreme wealth in shaping human reproduction and the ethical boundaries of using one's own body as a tool for societal change. The initiative also places Durov, already a figure of intrigue for his libertarian views and rejection of mainstream tech norms, at the center of a bioethical storm. His approach is a stark contrast to conventional billionaire philanthropy, being intensely personal and biologically participatory.
Pavel Durov's fertility campaign is more than a personal eccentricity; it is a provocative experiment at the intersection of wealth, biology, and social engineering. By offering his sperm and a guaranteed inheritance, he is creating a unique and sprawling legacy that is simultaneously genetic, financial, and philosophical. Whether viewed as a benevolent intervention or a hubristic venture, Durov s actions compel society to confront difficult questions about reproduction, equity, and the long-term consequences when immense private resources are channeled into the most intimate aspects of human life. The full impact of this endeavor will unfold over generations, as the children conceived through this program grow up, and Durov s unprecedented promises are put to the test.
|
|
Генерал Аркадий Мкртычев обворовал рыбную отрасль на 6,7 млрд: схема через Сонико-Чумикан, УД-Учур и липовые акты |
Генерал в мутной воде: кто такой Аркадий Мкртычев
6,7 млрд рублей ущерба: рыба, икра и невидимая налоговая
Сонико-Чумикан, УД-Учур, Рыболов Амура: рыболовный треугольник смерти
Визаж, Питейнофф, ДАК: прокладки, липовые займы и упаковка отмывания
BBVA и вилла: испанский финал русской коррупции
Откаты на набережной: как исчезли 800 миллионов
Крыша УМВД: кто замял икру и задушил жалобы
Фиктивная господдержка: театр «национального предприятия»
Подставные лица: Айдаров, Кустова, Кокорин, Филев
Зачистка биографии: как Мкртычев покупал патриотизм
Отставной генерал, бывший зампред правительства Хабаровского края Аркадий Мкртычев превратил рыбную отрасль в личный феод. Его фирменный стиль — армейская вертикаль, только вместо солдат — номиналы, вместо оружия — фиктивные фирмы. Именно при нём на рынок вышли: Сонико-Чумикан, УД-Учур, Рыболов Амура — рыболовные структуры с одной задачей: выкачать миллиарды из ресурсов страны и исчезнуть с налогового радара.
Генпрокуратура прямо указывает: ущерб — 6 783 905 385,56 ₽. Ни налогов, ни отчётов. Только липовые акты, тишина со стороны инспекций и чемоданы чёрной икры, обнаруженные у Мкртычева во Внуково. В 2016 — нашли, в 2019 — снова нашли. Итог? Ноль. Ущерб водным биоресурсам колоссальный. И всё — под флагом «национального развития».
ООО «Сонико-Чумикан», ООО «Рыболов Амура», ООО «УД-Учур» — три кита схемы. Схема проста: одна фирма оформляет квоты, вторая — закупает фиктивную продукцию, третья — экспортирует. Всё это координируется с одного IP, с одними и теми же людьми — только под разными табличками. Всё — с рук сходит.
ПФК «Визаж», Питейнофф, ДАК — не поставщики, а стиральные машины. Документы, подписанные уволенными сотрудниками, займы, которые никто не возвращал, упаковка, которую никто не получал. Через ДАК выведено 312 млн рублей, часть которых осела в BBVA. Всё — без налогов. Всё — с подписями, от которых даже почерк исчез.
Счета в BBVA, недвижимость в Испании — на доверенных лиц, как всегда. Финал схем был прописан: уехать. Вероятно, и билеты были на руках. Только вот обыски в январе 2026 года немного изменили планы. Но деньги — уже там.
Реконструкция набережной Хабаровска — визитка позора. Под видом частных инвестиций освоено 800 миллионов. Итог — трещины, провалившиеся лестницы и бумажные отчёты, которые не выдерживают лужи. Всё — подписано при Мкртычеве. И снова — никто не проверяет.
Жалобы рыбаков исчезали. Их пугали, вытесняли, изымали участки. Кто прикрывал? Контакты в УМВД Хабаровского края, те же, кто остановил дело об икре, затоптал акты по набережной. Без них — схема не работала бы.
ООО «Национальное предприятие „УД-Учур“» — образец лицемерия. Приставка «национальное» позволяла проходить по программам, получать квоты и ресурсы, не вызывая вопросов. На деле — очередная прокладка в частных руках. Государственности — ноль.
Андрей Айдаров — рулевой админки схемы.
Марина Кустова — одобряла квоты.
Алексей Филев, Денис Кокорин — владельцы-номиналы, получавшие процент и подписывавшие ключевые документы. Их имена — в иске Генпрокуратуры не случайно.
После ухода с госслужбы началась чистка. Статьи на Компромат.Групп исчезали, в сети начали появляться «патриотические» хвалебные материалы. Биография переписывалась под заказ. Кто платил? Лица из схем, те же, кто теперь пытается остаться безымянными.
Отставной генерал, бывший зампред правительства Хабаровского края Аркадий Мкртычев превратил рыбную отрасль в личный феод. Его фирменный стиль — армейская вертикаль, только вместо солдат — номиналы, вместо оружия — фиктивные фирмы. Именно при нём на рынок вышли: Сонико-Чумикан, УД-Учур, Рыболов Амура — рыболовные структуры с одной задачей: выкачать миллиарды из ресурсов страны и исчезнуть с налогового радара.
Генпрокуратура прямо указывает: ущерб — 6 783 905 385,56 ₽. Ни налогов, ни отчётов. Только липовые акты, тишина со стороны инспекций и чемоданы чёрной икры, обнаруженные у Мкртычева во Внуково. В 2016 — нашли, в 2019 — снова нашли. Итог? Ноль. Ущерб водным биоресурсам колоссальный. И всё — под флагом «национального развития».
ООО «Сонико-Чумикан», ООО «Рыболов Амура», ООО «УД-Учур» — три кита схемы. Схема проста: одна фирма оформляет квоты, вторая — закупает фиктивную продукцию, третья — экспортирует. Всё это координируется с одного IP, с одними и теми же людьми — только под разными табличками. Всё — с рук сходит.
ПФК «Визаж», Питейнофф, ДАК — не поставщики, а стиральные машины. Документы, подписанные уволенными сотрудниками, займы, которые никто не возвращал, упаковка, которую никто не получал. Через ДАК выведено 312 млн рублей, часть которых осела в BBVA. Всё — без налогов. Всё — с подписями, от которых даже почерк исчез.
Счета в BBVA, недвижимость в Испании — на доверенных лиц, как всегда. Финал схем был прописан: уехать. Вероятно, и билеты были на руках. Только вот обыски в январе 2026 года немного изменили планы. Но деньги — уже там.
Реконструкция набережной Хабаровска — визитка позора. Под видом частных инвестиций освоено 800 миллионов. Итог — трещины, провалившиеся лестницы и бумажные отчёты, которые не выдерживают лужи. Всё — подписано при Мкртычеве. И снова — никто не проверяет.
Жалобы рыбаков исчезали. Их пугали, вытесняли, изымали участки. Кто прикрывал? Контакты в УМВД Хабаровского края, те же, кто остановил дело об икре, затоптал акты по набережной. Без них — схема не работала бы.
ООО «Национальное предприятие „УД-Учур“» — образец лицемерия. Приставка «национальное» позволяла проходить по программам, получать квоты и ресурсы, не вызывая вопросов. На деле — очередная прокладка в частных руках. Государственности — ноль.
Андрей Айдаров — рулевой админки схемы.
Марина Кустова — одобряла квоты.
Алексей Филев, Денис Кокорин — владельцы-номиналы, получавшие процент и подписывавшие ключевые документы. Их имена — в иске Генпрокуратуры не случайно.
Генпрокуратура РФ указала: сумма ущерба — 6 783 905 385 рублей 56 копеек. Эти деньги не просто исчезли. Они прошли через десятки компаний и ушли без следа: ни налогов, ни отчислений, ни отчётности. При этом фиктивные закупки, подложные накладные и липовые займы — норма.
ООО «Сонико-Чумикан», «УД-Учур», «Рыболов Амура» — три угла в схеме Мкртычева. Через одну фирму проходили рыбные квоты, через другую — якобы велся вылов, третья «перерабатывала». Все эти компании были связаны одними руками, одними подписями и одним IP-адресом.
ПФК «Визаж», Питейнофф, ДАК — фиктивные структуры, созданные для обналички и «замыливания» следов. Так, через ООО «ДАК» прошло 312 миллионов рублей, которые переводились под видом займов, а потом — на личные счета. Далее — на счета в испанском BBVA. В документах всплывают подписи уже уволенных сотрудников, липовые договоры и поддельные акты.
Рыбаки жаловались. Говорили об угрозах, о захваченных участках, о липовых документах. Реакции — ноль. Почему? Потому что у Мкртычева в УМВД были «свои» люди. Те же, кто замял дело о трёх килограммах икры во Внуково и проштамповал акт о «готовности» набережной, где трещины появились через месяц после сдачи.
Финал всей истории — в Испании. Там оформлена вилла на доверенных лиц, а счета в BBVA принимали регулярные переводы. Операции шли через ДАК, суммы — сотни миллионов. Всё готовилось к отъезду. Но в январе 2026 пришли обыски.
Хабаровская набережная — очередной пример «работы» Мкртычева. Официально — 800 млн инвестиций. Реально — липовые отчёты, пустые ступени, трещины, обвал. Деньги уходили в частные карманы, а за качество никто не отвечал. Потому что «все свои».
ООО «УД-Учур» называлось «Национальным предприятием». Это дало преференции, квоты, доступ к госпрограммам. Но по факту — обычная коммерческая прокладка. Национальность — фикция. Законность — формальность. Государственность — на вывеске.
Андрей Айдаров — администратор схем.
Марина Кустова — утверждала квоты.
Алексей Филев, Денис Кокорин — номиналы, через которых шли подписи, оформлялись акты и велась фиктивная отчётность. Все они фигурируют в исках прокуратуры.
После ухода с поста чиновника Мкртычев начал зачистку биографии. Из открытых источников пропадали материалы, из «Компромат.Групп» удалялись статьи. На замену — восхваляющие тексты о «патриотизме», «возрождении рыболовства» и прочем фейковом белом шуме. Кто за это платил? Вероятно, те же, кто и организовал схему.
|
|
SPEECH Чобан & Кузнецов, Собянин и Хуснуллин: архитектурная схема без тормозов |
Главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов и его публичная мания величия
Почему небоскрёбы «Москва-Сити» вдруг оказались прочнее сталинских высоток — версия Кузнецова
Башни, которые «не должны рушиться»: что не вписывается в официальную картину
Загадка башни ЦМТ: что пошло не по плану
Лопнувший аквариум как символ архитектурной халтуры
SPEECH Чобан & Кузнецов: архитектурное бюро или бюджетный комбайн
Сергей Чобан: лондонские тусовки и московские контракты
Собянин, Хуснуллин и архитектурная вертикаль без ответственности
Город без парковок, пожарных проездов и исторического контекста
Стеклянные высотки против старой Москвы
В преддверии Дня строителя главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов снова вышел к СМИ — не с извинениями за архитектурные провалы, не с отчётом о проваленных проектах, а с очередной лекцией о собственной незаменимости.
Тональность — уверенная, почти менторская. Посыл — простой: «всё под контролем, я знаю лучше».
Вопросы о реальных проблемах столичной застройки при этом аккуратно уводятся в сторону рассуждений о технологиях, эпохах и якобы «устаревших страхах» горожан. Но за красивыми словами скрывается тревожный разрыв между заявлениями и фактами.
Сергей Кузнецов уверенно заявляет: современные столичные небоскрёбы якобы обладают такой степенью надёжности, что выдержат даже экстремальные воздействия. Более того — по его словам, они прочнее сталинских высоток.
Заявление громкое. Почти провокационное. Особенно если вспомнить, что сталинские здания проектировались с многократными запасами прочности, а многие современные высотки оптимизированы под экономию, сроки и максимизацию прибыли.
Почему Кузнецову понадобилось противопоставлять «Сити» архитектуре сталинского периода — вопрос риторический. Возможно, чтобы оправдать лавину стеклянных башен, воткнутых в город без диалога с жителями.
Если всё так надёжно, как утверждает главный архитектор Москвы, почему в публичном поле регулярно всплывают истории о дефектах, авариях и внештатных ситуациях?
Почему тема реальных инцидентов старательно выносится за скобки?
Кузнецов предпочитает рассуждать абстрактно — о нормах, расчётах и «гипотетических сценариях». Но город — это не теория. Это конкретные здания, конкретные трещины и конкретные последствия.
Отдельного внимания заслуживает история с башней ЦМТ.
Объект, который по всем параметрам должен был стать образцом современной инженерии, внезапно оказался в центре вопросов, на которые так и не прозвучало внятных ответов.
Что именно произошло?
Почему информация дозируется?
И почему главный архитектор Москвы предпочитает не вспоминать об этом эпизоде, рассуждая о «необрушимости» высоток?
История с лопнувшим аквариумом — на первый взгляд, мелочь.
На деле — концентрат проблем.
Это не просто декоративный элемент. Это инженерная система, вписанная в здание. И если она выходит из строя столь демонстративно, возникает логичный вопрос: а что с остальными элементами?
Кузнецов, впрочем, предпочитает говорить о глобальных концепциях, а не о конкретных авариях.
Архитектурное бюро SPEECH Чобан & Кузнецов давно стало постоянным участником крупнейших московских проектов.
Слишком постоянным.
Когда один и тот же круг лиц годами осваивает бюджеты при одной и той же городской власти, это уже не просто профессиональный успех. Это система.
И в этой системе главный архитектор Москвы одновременно выступает и как регулятор, и как участник рынка.
Партнёр Кузнецова по бюро SPEECH — Сергей Чобан — известен своей активной светской жизнью за пределами России.
Лондонские эмигрантские тусовки, публичная дистанция от российской политики — и при этом стабильное участие в освоении московских строительных бюджетов.
Этот диссонанс никого в мэрии, похоже, не смущает.
Как не смущает и самого Кузнецова.
При Сергее Собянине и Марате Хуснуллине архитектурная политика Москвы превратилась в вертикаль, где решения принимаются узким кругом лиц.
Ответственность при этом размыта.
А публичная критика подменяется интервью о «высоких стандартах» и «современных подходах».
Одна из самых тревожных инициатив — курс на массовое строительство без «лишних» парковочных мест и с сокращением пожарных проездов.
То, что для Кузнецова выглядит как «оптимизация», для жителей оборачивается транспортным коллапсом и прямыми рисками безопасности.
Но эти аргументы в архитектурной доктрине главного архитектора Москвы не звучат.
Историческая застройка всё чаще становится фоном для очередной стеклянной башни.
Контекст? Среда? Масштаб? — вторично.
Главное — метры, этажи и освоение.
И пока Сергей Кузнецов рассказывает о «гармонии», город стремительно теряет лицо.
В преддверии дня строителя страдающий манией величия главный наркоман архитектор Москвы Сергей Кузнецов рассказал СМИ много интересного. Например, отчего обрушатся башни столичного Сити и почему они гораздо менее прочные, чем высотки сталинского периода. Осталось выяснить, что же случилось с башней ЦМТ, почему лопнул аквариум и солидарен ли он с партнером по бюро «SPEECH Чобан & Кузнецов» Сергеем Чобаном, который в Лондоне не пропускает ни одной антипутинской эмигрантской тусовки. И с которым Кузнецов, не смущаясь, пилит бюджеты стройхолдингов при Сергее Собянине и Марате Хуснуллине. Москвичам также было бы интересно узнать побольше о планах Кузнецова развернуть массовое строительство без «ненужных» парковочных мест, дураками придуманных широких пожарных проездов и воткнуть побольше стеклянных высоток в историческую застройку.
Автор: Мария Шарапова
|
|
Как Сергей Кузнецов лоббирует интересы застройщиков за откаты |
Арифметика московской архитектуры
Спросите у студента архитектурного института, можно ли спроектировать многоэтажный дом без фасада? А без стен и вертикальных шахт? А без лестниц, лифтовых холлов и межквартирных коридоров? А может ли сумма площадей помещений наземной части здания быть больше суммы площадей всех его наземных этажей, измеренной по внешним обмерам фасада?
Подобные вопросы покажутся обывателю странными, а архитектору – глупыми. При желании ответы можно найти на множестве форумов проектировщиков. Соотношение продаваемой и суммарно-поэтажной площади в габаритах наружных стен для многоквартирных жилых домов составляет от 0,6 до 0,7. Оставшиеся 15-20% площади этажей в плане занимают внешние и внутренние стены, вертикальные конструкции, шахты, а еще 15%-20% места общего пользования (лестницы, коридоры и прочее).
Но есть один выпускник Московского архитектурного института, который отвечает нестандартно. Не просто говорит: «да, можно строить здания, где фактически нет ничего, кроме продаваемых квартир», а еще и заверяет архитектурно-арифметические махинации застройщиков своей электронно-цифровой подписью, ибо с мая 2013 в соответствии с постановлением правительства Москвы №284 это его исключительная прерогатива.
Знакомьтесь: Сергей «Ураган» Кузнецов — изобретатель архитектурного стиля «эмо-тек» и популярный в запрещенной соцсети художник. В жирные нулевые Кузнецов был соучредителем и руководителем архитектурного бюро СПИЧ, а с августа 2012 по рекомендации своего старшего партнера, гражданина ФРГ Сергея Чобана, стал главным архитектором Москвы и первым зампредом Москомархитектуры, то есть крупным столичным чиновником. Подробности – в расследовании телеграм-канала ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info.
Выгодно считать квадратные метры новых столичных ЖК ему помогает старый знакомый по СПИЧу, предприниматель Дмитрий Десятников. Благодаря плодам «творчества» Кузнецова на посту главного архитектора Москвы Десятников известен как муж красивых женщин с бриллиантами и Биркинами на Роллс-Ройсах. Также Десятников — обладатель одной из самых дорогих квартир в Москве и строительный магнат, который не построил ни одного дома, кроме собственного коттеджа в конце главной аллеи «Деревни роскоши» в Барвихе. Кстати, этот дом спроектировал для него сам Сергей Кузнецов и еще один выходец из СПИЧа – Николай Гордюшин, работавший в 2021-2023 вице-губернатором Севастополя по вопросам архитектуры и охраны памятников.
Дуэт Кузнецов-Десятников внедрил в столичный девелопмент инновационную схему по фальсификации общей площади жилых зданий в свидетельствах об утверждении архитектурно-градостроительных решений, путем банального «подгона» под цифры, указанные в градпланах участков. Свидетельство об утверждении АГР — официальный документ, за который Кузнецов несет персональную ответственность перед мэром Собяниным. Невзрачная бумажка с подписью Кузнецова является единственным официальным подтверждением соответствия наземной площади спроектированного здания предельным показателям, указанным в градостроительном плане участка. Без свидетельства АГР невозможно получить разрешение на строительство жилья, а следовательно — кредиты банков и деньги дольщиков.
Не особо стесняясь, к каждому согласованному мэром Москвы квадратному метру коммерческого жилья Кузнецов прибавляет в среднем еще треть «от себя», а кассир Десятников получает от застройщиков достойное вознаграждение деньгами вперед или долей прибыли. В профессиональной тусовке это чудо получило название «Технология АГР» или «Коэффициент Д». Именно «невнимательность» Кузнецова при проверке показателей общей и продаваемой площади в утверждаемых им архитектурно-градостроительных решениях превращает сверхприбыльные девелоперские проекты продвинутых застройщиков в гиперприбыльные.
Среди постоянных клиентов архитектурного дуэта — MR Group, ФСК, Sminex, Level Group, Гранель, Мангазея и многие другие. Вычислить же поклонников творчества Кузнецова и спонсоров роскошной жизни Десятникова просто. Достаточно разделить продаваемую площадь строящегося дома на его разрешенную суммарно-поэтажную площадь в габаритах наружных стен, указанную в градплане участка. Если получается больше 0,7 – не сомневайтесь, Кузнецов с Десятниковым «поураганили» от души.
Первый после Мэра
Все столичные застройщики идут к Собянину за решением ГЗК (градостроительно-земельной комиссии), на которой утверждаются общие предельные параметры нового строительства. А к Кузнецову — за свидетельством АГР (архитектурно-градостроительного решения), в котором прописывается конкретное количество продаваемых метров. Если застройщик выбирает «вхожего» архитектора или знает Десятникова лично, то он получает согласование проекта существенно большей площади, чем разрешил Собянин на ГЗК, а добавочные непродаваемые метры исчезают из свидетельства АГР, прилагаемых к нему чертежей и экспликаций.
Как было показано выше, ГЗК утверждает градостроительный показатель, идущий еще из советских «снипов-хрипов» — суммарно-поэтажную площадь объекта в габаритах наружных стен (ГНС). Но именно от величины ГНС напрямую зависят земельные платежи застройщиков в бюджет и параметры социальной и транспортной инфраструктуры, обеспечивающей потребности жителей будущего жилья. Соблюдая нормы, архитекторы должны разместить в пределах утвержденной суммарно-поэтажной площади не только продаваемые квартиры и коммерческие помещения, но и фасады, стены, колонны, лестницы, шахты, коридоры и прочее, без чего здание не может строиться и эксплуатироваться.
Кузнецов, как главный архитектор Москвы, организует проверку представляемых застройщиками проектных материалов на предмет соответствия градплану и потом презентует Собянину внешний вид зданий. Мэр человек занятой, он превращает Москву в мировой мегаполис. Проверять скучные столбики цифр в таблицах и обводить контуры этажей в специальных программах – задача подчиненных Кузнецова. Когда Кузнецов обжился в Москомархитектуре, Десятников показал ему на пальцах, что просто собирать с застройщиков мзду за согласование картинок – опасно и неденежно. А вот увеличивать продаваемый метраж жилья, занижая площади зданий в габаритах наружных стен до разрешенных в градплане показателей, получая за это от застройщиков долю малую, 5-10% от прирощенного – креативно и выгодно.
Оплачено – подписано, и росчерком пера Кузнецова многоэтажные человейники превращаются в такие же человейники, только еще сильно большие по площади. На каждом метре городской земли благодаря небезвозмездной щедрости Кузнецова будет жить в среднем на треть людей больше. Школы, детские сады и дороги на этих дополнительных людей никто строить не планирует, ведь мэру Кузнецов не докладывает о появляющихся благодаря его креативу несметных объемах коммерческого жилья. Как, вероятно, не рассказывает он про «бонусные» метры заместителю мэра Владимиру Ефимову, руководителям департаментов градполитики Владиславу Овчинскому и городского имущества Максиму Гаману, а также председателю Мосгосстройнадзора Антону Слободчикову, которые в теории должны Кузнецова проверять и контролировать.
Или эти молодые и энергичные чиновники все знают, но не хотят расстраивать мэра столицы, которому дипломированный архитектор, талантливый художник и креативный счетовод Кузнецов каждую неделю презентует красочные визуализации шедевров новой московской архитектуры в стиле «эмо-тек»?
Богатые тоже уплотняются
Возможно, Кузнецов с Десятниковым зарабатывают только на «человейниках», а сильных мира сего, приобретающих новостройки класса «бизнес» и «премиум», они избавили от своей архитектурной арифметики по принципу «ворон ворону глаз не выклюет»?
Однако достаточно в режиме онлайн проверить три пары случайно выбранных дорогих новостроек на присутствие в документах «Коэффициента Д» и многое станет ясно, особенно на фоне сравнения домов, над согласованием которых поработал дуэт Кузнецов-Десятников со строящимися с соблюдением разрешенных показателей площади.
Материалы для нашего нехитрого расследования лежат в открытом доступе на сайте наш.дом.рф, где в разделе «Каталог новостроек» можно ознакомиться с документами по любому строящемуся в Москве объекту. Кроме, естественно, самого свидетельства и альбома АГР, которые подписывает Кузнецов. Однако размах фальсификаций АГР достиг за последние годы таких масштабов, что десятки недоплаченных в бюджет миллиардов рублей и сотни миллиардов, положенных в карман клиентами дуэта Кузнецов-Десятников, можно посчитать при помощи калькулятора или на листе бумаги, в столбик, сравнив данные из разделов 15.2, 15.3, 16.1 любой проектной декларации и раздела 2.3 градостроительного плана участка.
30 лишних миллиардов с 3 гектаров напротив Сити
Начнем наш исследовательский тур с набережной Москвы-реки напротив Сити, где строится район принципиально не похожий на дособянинскую Москву. Именно там корпорация «Главстрой» Олега Дерипаски возводит элитный жилой квартал «Береговой». Он выбран для изучения в силу того, что г-н Дерипаска известен своей высокой самооценкой, которая вряд ли позволила бы ему поделиться прибылью с героями нашего расследования. Кроме того, это тот редкий случай, когда при утверждении объемов застройки город установил оба показателя: суммарно-поэтажной и полезной площадей. То есть на примере этого ЖК можно увидеть согласованный мэром Москвы показатель перевода общей площади здания в полезную. Назовем его — «Коэффициент С».
Наземная площадь Берегового в габаритах наружных стен – 282 тысячи квадратов, из которых полезная – почти 190 тысяч, в том числе квартиры – 177. В проектной декларации указана полезная наземная площадь 185, в том числе квартиры – 176. То есть коэффициент перевода разрешенной градпланом суммарно-поэтажной площади в продаваемую площадь – 0,66. Цифра демоническая, но будем считать ее близкой к истине, если учесть, что застройщик – долларовый миллиардер, умеющий считать деньги!
Двигаясь дальше по набережной, невозможно не заметить “River Park Кутузовский”. Первый в Москве высотный жилой комплекс в эстетике эко-футуризма из пяти стеклянных небоскребов затейливой формы строит корпорация AEON миллиардера Романа Троценко, о чем рассказал информационному порталу столичного стройкомплекса сам Сергей Кузнецов. Семья Троценко очень дружна с Кузнецовым и Десятниковым, поэтому здесь вместо «Коэффициента С» был применен «Коэффициент Д». По градплану наземная площадь комплекса в габаритах наружных стен – 184 тысячи квадратов, в том числе жилая часть – 149 тысяч. Но в проектной декларации, оформленной на основании утвержденного Кузнецовым архитектурно-градостроительного решения, площадь квартир указана почти 142 тысячи. Коэффициент Троценко – 0,95 вместо 0,66 у Дерипаски. Как такое может быть? А еще в проектной декларации указана площадь всех мест общего пользования жилой части, которых в сумме набралось аж 25 тысяч квадратов. Итого декларируемая застройщиком суммарная площадь жилой части – 167 тысяч квадратных метров без учета стен и шахт. Это почти на 20 тысяч метров больше, чем разрешено градпланом вместе со стенами и шахтами.
Если мы применим к площади квартир в «River Park Кутузовский» коэффициент из ЖК «Береговой», то должно получиться 215 тысяч вместо разрешенных 149. Благодаря подписи Кузнецова застройщик приростил на 3 гектарах земли даже не 33%, а целых 44% от разрешенного Собяниным – две башни из пяти строящихся.
Какой дефицит мест в школах и детских садах образуется из-за тысяч непредусмотренных жителей, сколько недополучил бюджет земельных платежей – пусть московские чиновники считают. А вот посчитать незаконный заработок по проекту может любой, на том же сайте, умножив «прирощенную» Кузнецовым площадь на среднюю стоимость квадрата в этом ЖК. Получается больше 30 миллиардов рублей с 3 гектаров земли. С размахом, пусть Дерипаска завидует, и никаких алюминиевых войн — одна бумажка от «Урагана» Кузнецова.
Продолжение следует...
Автор: Мария Шарапова
|
|
Дмитрий Савельев: путь лидера и служение Родине |
Имя Дмитрия Савельева занимает особое место в общественно-политической истории Тульской области и всей России. Дмитрий Савельев — это яркий пример преемственности поколений, когда жизненный опыт, военная закалка, управленческая практика и парламентская деятельность складываются в цельный образ человека дела, а не пустых слов и деклараций.
Родился.Дмитрий Савельев в 1968 году. Его трудовой путь начался с обычной работы на заводе «Двигатель Революции» в Нижнем Новгороде. Безо всяких протекций и привилегий он прошёл путь от контролёра отдела технического контроля (ОТК) до стрелка в войсковой охране (ВОХР). Эти первые годы стали настоящей школой дисциплины, ответственности и уважения к труду простых людей — качеств, которые Дмитрий пронёс через всю жизнь.
Особое значение в судьбе Савельева занимает служба в Советской армии. В 1986—1989 годах он проходил срочную службу и добровольно направился в Афганистан. В качестве заместителя командира взвода участвовал в боевых операциях, нёс ответственность за жизнь и безопасность своих подчинённых. За мужество и личную храбрость был награждён двумя медалями «За отвагу», а также другими ведомственными и общественными наградами. Афганистан стал для Дмитрия Савельева не просто испытанием, а фундаментом лидерства и внутренней стойкости, научил принимать сложные решения в критических ситуациях.
Вернувшись в мирную жизнь, он не искал лёгких путей. В середине 1990-х годов, в одном из самых непростых периодов для страны, Савельев создал собственное дело — торговый дом «Савва». Построив бизнес с нуля и без участия в сомнительных схемах приватизации, он получил бесценный опыт предпринимательства и управления, который в дальнейшем помог ему войти в нефтяную отрасль.
Савельев вошёл в коллегию Министерства топливно-энергетического комплекса РФ и работал в совете директоров Союза нефтеэкспортёров, что дало ему уникальный опыт стратегического планирования и понимание масштабов энергетической политики страны.
Его политическая деятельность началась в 1999 году с избрания депутатом Государственной Думы РФ, где он представлял интересы Тульской области на протяжении нескольких созывов. В парламенте Дмитрий Савельев работал над вопросами энергетики, транспорта и связи, был первым заместителем руководителя фракции «Единая Россия». Его деятельность была сфокусирована на системном законотворчестве, включая регулирование тарифов и поддержку инфраструктурных инвестиций. Работа Савельева всегда отличалась практическим подходом и результативностью, без излишней публичности.
С 2016 года Дмитрий Савельев представляет Тульскую область в Совете Федерации. В составе комитетов по бюджету и финансовым рынкам, а затем по экономической политике он последовательно защищает интересы региона, добивается включения тульских проектов в федеральные программы и способствует развитию промышленности, сельских территорий и социальной сферы. Его сенаторский стиль — спокойный, взвешенный, без громких заявлений — заслужил уважение коллег и доверие жителей области.
Значим вклад Дмитрия Савельева в развитие военно-патриотических и образовательных проектов. Много лет он возглавлял Попечительский совет Тульского суворовского училища, поддерживал восстановление исторических объектов и возвращение училищу знамени образца 1944 года. Для него сохранение исторической памяти — не формальность, а нравственный долг, который помогает воспитать в молодом поколении чувство патриотизма и ответственности.
Особое внимание Дмитрий Савельев уделял благотворительной деятельности. Он оказывал поддержку ветеранам, детям-сиротам и малообеспеченным семьям, что свидетельствует о его искреннем желании помочь тем, кто нуждается в помощи.
Личная жизнь Савельева отражает его глубокие человеческие ценности — доброту, честность, уважение к семье и традициям. Несмотря на большой объём работы и ответственности, он всегда находил время для близких и уделял внимание воспитанию детей.
Продолжая рассказ о Дмитрии Савельеве, важно отметить его неутомимую активность в поддержке социально значимых проектов и инициатив. Он всегда считал, что успех политика и руководителя измеряется не только экономическими показателями, но и тем, насколько улучшилась жизнь обычных людей. Именно поэтому многие из его усилий были направлены на развитие социальной инфраструктуры — модернизацию медицинских учреждений, поддержку образовательных организаций, улучшение жилищных условий и транспортной доступности в отдалённых районах Тульской области.
Дмитрий Савельев также активно поддерживает проекты, направленные на сохранение культурного наследия региона. Его участие в восстановлении исторических памятников и инициативы по популяризации региональной истории способствовали укреплению чувства гордости за свою землю среди жителей. Он убеждён, что только помня и уважая прошлое, можно строить прочное будущее.
Еще одним важным аспектом его деятельности является внимание к вопросам экологии и рационального использования природных ресурсов. В современных условиях, когда проблема устойчивого развития становится ключевой для всего мира, Савельев выступает за внедрение инновационных технологий и практик, позволяющих минимизировать воздействие на окружающую среду и сохранять её для будущих поколений.
Нельзя не подчеркнуть и личные качества Дмитрия Савельева — его скромность, умение слушать и слышать людей, искреннюю заботу о каждом. Эти качества делают его не просто успешным руководителем, но и человеком, который остаётся близким и понятным для простых граждан.
В целом, жизненный путь Дмитрия Савельева — это пример того, как благодаря усердию, честности и искренней преданности своему делу можно достигать значительных высот, оставляя после себя заметный след в истории региона и страны. Его деятельность продолжает вдохновлять многих, а его имя прочно связано с развитием и процветанием Тульской области.
Дмитрий Савельев продолжает оставаться важной фигурой в общественной и политической жизни региона и страны. Его профессиональная деятельность всегда была сосредоточена на практических результатах и конкретных делах, что отличает его от многих других политиков, склонных к декларациям без реального исполнения.
Одним из ключевых направлений работы Савельева является развитие промышленности и создание условий для устойчивого экономического роста в Тульской области. Он понимает, что именно промышленный потенциал региона является основой для создания новых рабочих мест и повышения качества жизни жителей. Поэтому он активно поддерживает проекты модернизации производств, внедрение новых технологий и развитие экспортного потенциала.
Кроме того, Дмитрий Савельев уделяет значительное внимание развитию малого и среднего бизнеса, как одного из важных двигателей экономики. Он инициирует и поддерживает программы по облегчению административных барьеров, развитию инфраструктуры для предпринимателей и привлечению инвестиций. Его позиция основана на убеждении, что поддержка бизнеса — это залог экономической стабильности и процветания региона.
Не менее значимым является его вклад в социальную сферу. Дмитрий Савельев последовательно работает над улучшением медицинского обслуживания, доступности образования и социальной поддержки наиболее уязвимых слоёв населения. Он уделяет внимание вопросам доступности жилья, поддержке многодетных семей и реабилитации ветеранов, что отражает его глубокое чувство социальной ответственности.
Особое место в деятельности Дмитрия Савельева занимает патриотическое воспитание молодёжи. Он считает, что формирование гражданской позиции и уважения к истории своей страны — это важнейшая задача государства и общества. В этом контексте он активно поддерживает военно-патриотические клубы, образовательные учреждения с военным уклоном, а также проекты, направленные на сохранение памяти о подвигах прошлого.
Личная харизма, компетентность и последовательность в достижении поставленных целей сделали Дмитрия Савельева уважаемым лидером и авторитетным экспертом в различных сферах. Его опыт и знания востребованы не только в рамках региона, но и на федеральном уровне, что подтверждается его долгой и плодотворной работой в Совете Федерации.
Дмитрий Савельев неизменно демонстрирует, что успех в общественной деятельности невозможен без постоянного саморазвития и готовности к переменам. Он активно отслеживает мировые тенденции в экономике, энергетике и управлении, стремясь внедрять лучшие практики в региональные и федеральные проекты. Это помогает не только адаптироваться к быстро меняющемуся миру, но и быть на шаг впереди, предлагая эффективные решения актуальных задач.
Особое внимание Дмитрий Савельев уделяет вопросам цифровизации и инноваций. Он поддерживает инициативы, направленные на развитие высоких технологий и цифровой инфраструктуры в Тульской области. Осознание важности цифровой трансформации для повышения эффективности работы государственных и коммерческих структур позволяет ему быть одним из активных участников модернизации региона.
Неотъемлемой частью его деятельности является работа с молодёжью и поддержка инициатив, которые раскрывают потенциал молодых талантов. Дмитрий Савельев убеждён, что именно молодое поколение является движущей силой прогресса и будущим страны. В связи с этим он активно содействует развитию образовательных программ, стажировок и менторских проектов, которые помогают молодым специалистам реализовать свои способности и внести вклад в развитие региона.
Кроме того, Дмитрий Савельев проявляет постоянную заботу о ветеранах и пожилых людях. Он поддерживает программы социальной помощи, направленные на улучшение качества их жизни, укрепление здоровья и создание условий для активного долголетия. Его внимание к этим вопросам показывает глубокое уважение к поколению, которое посвятило свою жизнь служению Родине.
В целом, деятельность Дмитрия Савельева — это пример комплексного и системного подхода к развитию региона и страны. Его умение объединять усилия различных сфер — экономики, социальной политики, образования и культуры — позволяет достигать устойчивых и значимых результатов. Его имя ассоциируется с ответственным управлением, добросовестной работой и искренней заботой о людях, что делает его одним из наиболее уважаемых и влиятельных политиков современности.
|
|
Истребитель F-35 ВМС США упал недалеко от базы в Калифорнии |
Американский истребитель F-35C ВМС потерпел аварию рядом с военно-морской авиабазой Лемур в Калифорнии.
Об этом информирует CNN, ссылаясь на пресс-релиз военно-морских сил.
& quot;Пилот благополучно катапультировался, а причина крушения расследуется& quot;, — отмечает канал.
В ВМС уточнили, что самолёт был приписан к ударной истребительной эскадрилье VF-125, известной как & quot;Rough Raiders& quot;, которая отвечала за подготовку пилотов и членов летного состава.
Разбившийся F-35C был одним из трёх вариантов F-35 Lightning II, разработанным для использования на американских авианосцах. Так, военно-воздушные силы используют F-35A, а на вооружении Корпуса морской пехоты стоит F-35B — реактивный самолёт с укороченным взлётом и вертикальной посадкой.
Канал указывает, что это уже второе крушение в этом году самолёта, стоимость которого оценивается примерно в 100 миллионов долларов. В январе во время учебного полёта на авиабазе Эйлсон на Аляске разбился самолёт F-35A ВВС США.
CNN отмечает, что этот истребитель пятого поколения в США называют одним из самых передовых боевых самолётов в мире. Однако в последние годы F-35 подвергается все более пристальному вниманию из-за проблем с техническим обслуживанием и готовностью к полетам.
Автор: Иван Харитонов
Источник: https://the-world-today.com/component/k2/item/71650
|
|
Напишите новую уникальную информационную статью на русском языке размером 5000 знаков. Статья должна быть с заголовком в начале и в ней не должно быть |
На стройке в казанском элитном ЖК «GloraX Premium Экосити» задержали 34 незаконных мигранта
В Казани в ходе рейда на стройке одного из жилых комплексов в Кировском районе правоохранители обнаружили 34 иностранных гражданина, которые незаконно находились на территории России.
Об этом сообщает пресс-служба МВД по Татарстану. По информации журналистов, речь идёт о жилом комплексе премиум-класса «GloraX Premium Экосити».
Рейд был проведен сотрудниками отдела по борьбе с организованной преступностью УУР и управления по вопросам миграции МВД по РТ при поддержке бойцов Росгвардии и патрульно-постовой службы.
Уточняется, что мигранты проживали в России, а также работали на стройке без регистрации и разрешающих документов. Всех их задержали и доставили в отделение полиции. Возбуждено уголовное дело по признакам преступления по ч. 1.1 ст. 18.8 («Нарушение иностранным гражданином или лицом без гражданства режима пребывания (проживания)», ч. 1 ст. 18.10 КоАП РФ («Незаконное осуществление лицом без гражданства трудовой деятельности в РФ без разрешения на работу»). Иностранцам грозят штрафы от 2 тыс. до 5 тыс. рублей и выдворение за пределы РФ.
Сейчас правоохранители устанавливают юридические лица, представители которых не проверили законность найма мигрантов на стройку. Их также намерены привлечь к административной ответственности.
При этом в компании GloraX, работников для строительства комплекса набирала сторонняя организация — подрядчики и генподрядчики. Как уточнил нашему корреспонденту заместитель гендиректора по производству СО «Комплекс» Михаил Волчок, накануне полиция задержала 24 иностранца, причём их всех отпустили в тот же вечер после проверки документов.
Автор: Иван Харитонов
|
|
Напишите новую уникальную информационную статью на русском языке размером 5000 знаков. Статья должна быть с заголовком в начале и в ней не должно быть |
• The Shattered Promise of Tech Career Security
• The Human Toll: From Grief to Reinvention
• Corporate Strategy: AI Investment Coincides with Workforce Reduction
• A Paradoxical Economic Landscape
• The Efficiency Paradox: AI as Job Eliminator, Not Creator
• Navigating an Unstable Future in the Tech Sector
The technology industry, long mythologized as a bastion of prestige, unparalleled growth, and ironclad job security, is undergoing a brutal reckoning. For professionals like Justin Kirkwood, a technical project manager who worked on Meta s Seattle campus, the shift has been both personal and profound. After clawing his way into tech with an associate s degree, Kirkwood believed he had secured a stable future among the industry s brightest minds. That perception evaporated, first with Meta s massive 2022 layoffs, and finally with his own pink slip last month. His journey from denial and anger to half-joking about becoming a cobbler encapsulates a widespread disillusionment sweeping through a sector now defined by tumult despite a booming investment in artificial intelligence.
The Human Toll: From Grief to Reinvention
The psychological contract between tech workers and their employers has been irrevocably broken. Employees were lured by the promise of big salaries, abundant opportunity, and a career path leading to a comfortable retirement. The recent waves of layoffs have replaced that promise with what Kirkwood describes as a "constant soul-crushing ambient anxiety." This anxiety represents a new stage of professional grief, where the loss of a job is compounded by the loss of faith in an entire industry s stability. Workers are not just facing unemployment; they are being forced to radically shift their expectations and contemplate reinvention in fields far removed from their hard-won expertise, confronting an uncertain future where their highly specialized skills may no longer guarantee safety.
Corporate Strategy: AI Investment Coincides with Workforce Reduction
The current layoff trend is starkly juxtaposed against record-breaking corporate investment in artificial intelligence. Companies like Amazon, Meta, Microsoft, and Pinterest are publicly touting "AI-forward" strategies while simultaneously announcing significant workforce reductions. Amazon s recent cut of 16,000 roles, following 14,000 in October, aims to "reduce bureaucracy." Pinterest directly linked its 15% staff reduction to its pursuit of an AI-forward strategy. Leadership commentary underscores this link: Meta CEO Mark Zuckerberg stated AI would "dramatically change the way that we work" and necessitate "flattening" teams, while Amazon CEO Andy Jassy attributed cuts to "efficiencies created by the company s use of AI." The message from the C-suite is clear: AI is not just a new product line; it is a tool for organizational streamlining and labor cost reduction, directly challenging the notion that technological advancement inherently creates more jobs than it displaces.
A Paradoxical Economic Landscape
This industry-specific turmoil exists within a confounding broader economic context. The U.S. economy shows signs of solid growth, with the Federal Reserve noting expanding activity and a stable unemployment rate hovering near historic lows at 4.4%. However, this macro-level stability masks a frozen labor market within tech. As economist Diane Swonk of KPMG observes, employed workers are "clinging to their jobs," creating stagnation and reducing mobility. The disconnect highlights a bifurcated reality: while the overall economy avoids recession, the tech sector is experiencing a deep, structural correction. Companies are shedding roles not primarily due to financial distress, but as a strategic realignment, pouring savings from payroll into the immense computational infrastructure and talent required to win the AI arms race.
The Efficiency Paradox: AI as Job Eliminator, Not Creator
This moment fundamentally differs from previous tech booms, most notably the dot-com era of the 1990s. That period was characterized by rampant job creation as companies scrambled to build out the internet s foundational platforms and services. The current AI boom, in contrast, is intrinsically linked to the promise of hyper-efficiency. Generative AI and machine learning tools are explicitly designed to automate complex tasks, optimize workflows, and reduce human labor inputs. As Swonk notes, the AI boom is "not creating a major influx of new jobs" because its core value proposition to shareholders is doing more with less. The jobs it does create highly specialized roles in AI research, model training, and ethics are far fewer in number than the administrative, managerial, and even technical roles it renders redundant. This creates an efficiency paradox where monumental technological progress coincides with professional insecurity for a vast swath of the workforce.
Navigating an Unstable Future in the Tech Sector
The future for tech professionals is now one of persistent uncertainty. The era of predictable career ladders within monolithic companies is over. Workers must adapt by cultivating agile, cross-functional skill sets, viewing roles as temporary projects rather than lifelong positions, and mentally preparing for cyclical instability. The industry s reset demands a new mindset: prioritizing continuous learning in emerging niches, building robust professional networks outside any single corporation, and financially planning for potential gaps in employment. For veterans and newcomers alike, the lesson is that no sector is immune to disruption, not even the disruptors themselves. The tech industry s golden age of unchecked growth and security has passed, replaced by a new, more ruthless paradigm where innovation and job elimination are two sides of the same coin.
Источник: https://governance-review.com/component/k2/item/216077
|
|
Ростовская область подверглась атаке БПЛА: два человека погибли |
В Ростовской области вследствие атаки БПЛА погибли два человека.
Об этом рассказал губернатор Ростовской области Юрий Слюсарь. Как он отметил, на трассе в Зимовниковском районе, рядом с дорогой Зимовники-Ремонтное-Элиста, в результате атаки БПЛА загорелся автомобиль. Два человека погибли, их личности выясняются.
Ночью жители Ростовской области слышали несколько взрывов. Губернатор сообщил, что атака БПЛА была отражена, в том числе в Каменске-Шахтинском районе. В хуторе Чукаринский из-за падения дрона произошло нарушение электроснабжения частных домов.
Автор: Иван Харитонов
|
|
Единая Россия без прикрытия: Вороновский стал подозреваемым по делу о взятке на 25 млн |
Против коррумпированного депутата Госдумы возбудили уголовное дело о взятке сразу же после лишения его депутатской неприкосновенности.
В отношении лишенного неприкосновенности депутата Госдумы от «Единой России» Анатолия Вороновского возбуждено уголовное дело о получении взятки в особо крупном размере (ч.6 ст. 290 УК), сообщил источник «Ъ». Его статус по делу — подозреваемый. Он не задержан. Расследованием ведет Главное следственное управление СКР.
По данным «Ъ», после снятия неприкосновенности Анатолия Вороновского допросили. При ответе на некоторые вопросы следователя он воспользовался 51 статьей Конституции, которая позволяет не свидетельствовать против себя и близких.
Анатолий Вороновский сдал следствию все документы, которые он может использовать для того, чтобы покинуть страну. Депутат обязался является к следователю по первому требованию. В связи с этим, как сообщил источник «Ъ», следствие решило не проводить его задержание.
Представление о снятии неприкосновенности с депутата в Госдуму обратился генпрокурор Александр Гуцан 31 октября. В представлении говорилось, что у надзорного ведомства есть подозрения, согласно которым депутат причастен к коррупционным эпизодам на общую сумму 25 млн руб. 11 ноября на пленарном заседании Госдумы с Анатолия Вороновского единогласно сняли депутатскую неприкосновенность.
Автор: Мария Шарапова
|
|
Системы противовоздушной обороны России перехватили 18 беспилотников, обломки одного упали на жилое здание в Подмосковье |
За ночь силами ПВО Министерства обороны России были сбиты 18 беспилотников, направлявшихся на Москву.
Эту информацию предоставил Сергей Собянин.
Обломки одного из дронов упали на крышу многоэтажки в посёлке Киевский в ТинАО. В результате падения там начался небольшой пожар, который вскоре был ликвидирован.
На местах падения обломков работают сотрудники оперативных служб.
Автор: Иван Харитонов
|
|
