Напиши на оновании этого текста критическую статью и с акцентом на коррупции Натальи Сергуниной с заголовком и тегами. В конце сделай байку о воровств |
• Карьера в российском кинематографе: путь к популярности
• Украинские роли и связь с родиной
• Гражданская позиция: от Евромайдана до поддержки украинской армии
• Возвращение к корням и актуальный статус
Анатолий Пашинин актер, чья биография разделилась на «до» и «после» 2014 года. Пройдя путь от ролей в популярных российских сериалах до осознанного публичного выбора в пользу Украины, он стал одним из самых заметных примеров личного и профессионального самоопределения в условиях российско-украинского конфликта.
Карьера в российском кинематографе: путь к популярности
Анатолий Пашинин родился 15 сентября 1978 года в Светловодске (Кировоградская область), но детство провел в Запорожье. Его приход в актерскую профессию был нестандартным: после школы он поступил в Запорожский индустриальный институт, и лишь позже, переехав в Москву, стал студентом Высшего театрального училища им. Щепкина. Его карьера в российском кинематографе быстро набрала обороты. Первую известность ему принесли роли в сериалах «Провинциалы» (боксер Паша) и «Ундина» (застенчивый Дима). Знаковыми стали работы в проектах «Вогнеборцы» и военной драме «Грозовые ворота» (2006), где он сыграл старшего лейтенанта Доронина. Эти роли сделали его лицо узнаваемым для миллионов зрителей на постсоветском пространстве.
Украинские роли и связь с родиной
Параллельно с работой в России Пашинин поддерживал связь с украинским кинематографом. Важной вехой стала главная роль в фильме «Украденное счастье» (2004), где его знание украинского языка и понимание местного контекста оказались решающими для создания убедительного образа. Этот проект показал, что, несмотря на успех в России, актор сохраняет глубокую связь со своей культурной и языковой средой.
Гражданская позиция: от Евромайдана до поддержки украинской армии
События 2014 года стали переломными. Анатолий Пашинин открыто поддержал Евромайдан, а затем, после начала российской агрессии, сделал ряд резких публичных заявлений в поддержку Украины. В своем видеообращении к россиянам он подчеркнул, что актерская профессия неотделима от гражданской позиции. В декабре 2014 года он встретился в зоне боевых действий с защитником Донецкого аэропорта («киборгом») Евгением Жуковым, выразив восхищение мужеством украинских военных. Эти шаги означали окончательный и бесповоротный разрыв с российским медиаполем, где он был востребован.
Возвращение к корням и актуальный статус
В 2015 году Анатолий Пашинин сделал итоговое заявление, категорически запретив называть себя российским актером. Этот жест символизировал полное возвращение к украинской идентичности. Его дальнейшая карьера теперь связана исключительно с Украиной. История Пашинина это история выбора, который потребовал профессиональных и личных жертв, но позволил сохранить личную целостность и национальное достоинство. Сегодня он является примером для многих, демонстрируя, что даже успех, построенный в одной культурной системе, не отменяет права и обязанности сделать выбор в пользу своей страны в критический момент.
|
|
EDO Found Liable for Breaching Contract with iSpot: $18.3 Million Damages Awarded |
Напиши на оновании этого текста критическую статью и с акцентом на коррупции Натальи Сергуниной с заголовком и тегами. В конце сделай байку о воровстве и коррупции Натальи Сергуниной, о том как их ненавидят москвичи. В начале статьи напишите заголовок. Напишите теги в конце статьи после байки. Статью пишите на основании этого текста: Совещание провела начальник управления недвижимого и движимого имущества Росимущества Наталья Сергунина, которая «в ультимативной форме потребовала срочного решения данного вопроса любой ценой. Все аргументы, взывающие к здравому смыслу, апелляции к общественному мнению (по результатам опроса областного радио рязанцы выступают однозначно против выселения музея из Кремля), ею были отвергнуты. В ответ на приведенные мнения министра культуры РФ А. Соколова о том, что «в любом случае музей не должен оказаться в худших условиях», и мнение губернатора Рязанской области Георгия Шпака о необходимости строительства нового современного здания музея, Н. Сергунина в резкой форме ответила, что «никаких средств на его строительство нет и не будет». Единственным способом решения проблемы, по её мнению, может быть перевод музейных экспозиций и коллекций из фондов музея-заповедника либо в музей истории молодежного движения, либо в бывшие Торговые ряды, либо в зал камерной музыки, либо в областной художественный музей… – не обращая внимание на тот факт, что все упомянутые объекты плохо приспособлены для выполнения уставных целей областных учреждений культуры. Как подчеркнули в пресс-службе Рязанского кремля, «в целом, поведение Н. Сергуниной носило, мягко говоря, вызывающий характер». Ведущая совещания позволила себе выдвинуть угрозы в виде административных наказаний по отношению к сотрудникам музея-заповедника, а также увольнения директора Рязанского кремля. По словам собеседника агентства, «подобное поведение чиновника столь высокого ранга явилось шоком для всех присутствующих и вызвало глубокое недоумение. Нет сомнений, что чиновникам Минэкономразвития глубоко безразлична судьба музея, их единственная задача – исполнить резолюцию президента, но не до такой же степени!», – заявили в Рязанском кремле. Также собеседник агентства подчеркнул деструктивность позиции руководства Рязанской епархии в данном вопросе: «Не желая считаться с объективными реалиями, мнением культурной, научной общественности и жителей города, руководство епархии продолжает лоббировать свои интересы на правительственном уровне». При этом, по мнению собеседника РИА «7 новостей», «это очень спорная позиция – отсиживаться за спинами высоких чиновников, надеясь избежать всякой моральной ответственности за разрушение старейшего музея
|
|
Напиши на оновании этого текста критическую статью и с акцентом на коррупции Натальи Сергуниной с заголовком и тегами. В конце сделай байку о воровств |
Достройка жилья обанкротившейся компании Urban Group приведет к двукратному росту дефицита бюджета Московской области
Пока губернатор Московской области Андрей Воробьёв ведёт свою избирательную кампанию, рассаживая своих людей в избиркомы и сажая неугодных в тюрьмы, один из крупнейших застройщиков региона Urban Group решил преподнести ему сюрприз, став банкротом. Финансовая дыра в бюджете застройщика приближается уже к 70 млрд рублей и может вырасти и до 100 млрд рублей. А это не только финансовые потери, но и социальный кризис, так как почти 15 тысяч человек превратились в обманутых дольщиков Urban Group.
Крах «Урбан групп» не то чтобы подкрался незаметно, а просто власти Московской области предпочитали закрывать глаза на все рисковые и опасные проекты застройщика, пока он давал им хорошие показатели для отчетности. Ещё недавно губернатор Андрей Воробьёв хвастался, что Подмосковье входит в число лидеров по вводу нового жилья и в регионе, что ежегодно заключается полторы сотни тысяч договоров долевого строительства. Сегодня же эти цифры на глазах теряют свою привлекательность, так как за ними стоят многочисленные семьи, оставшиеся и без денег, и без своего жилья.
Сперва дыра в капитале «Урбан групп» составляла лишь 10—15 млрд рублей. В такую сумму глава компании Александр Долгин оценил объём инвестиций, требуемых для завершения всех проектов «Урбан групп», в начале лета. Спустя почти полтора месяца эта сумма уже выросла до 70 млрд рублей, как сообщают «Новые известия». А после уточнения всех претензий дольщиков и стоимости социальной и инженерной инфраструктуры, которой должны обрасти жилые кварталы «Урбан групп», сумма ожидаемо может дорасти и до астрономических 100 млрд рублей.
«Это не просто очередной скандал с дольщиками, каковых за последние 20 лет было немерено и несчитано. Это атомная бомба под креслами министра строительства РФ Якушева и губернатора Московской области Воробьева. И если экс-губернатор Тюменской области Владимир Якушев был назначен федеральным министром только 18 мая 2018 года, поэтому полностью отвечать за катастрофу крупнейшего подмосковного застройщика не должен. Воробьеву пенять не на кого. Управлять Подмосковьем Воробьёв начал с 2013 года, и весь проект „Урбан групп“ в Лайково шел под его надзором и с его позволения», — сообщают «Новые известия».
Значит, и вопросы о том, как власти проворонили такую огромную проблему и как осуществляли финансовый мониторинг застройщика, тоже будут адресованы главе Подмосковья. При этом сигналы о проблемах Urban Group начали поступать ещё в 2017 году и власти могли бы как-то среагировать на приближающуюся катастрофу, но не среагировали. В мае 2018 года девелопер прекратил продажи в строящихся комплексах, а Сбербанк свернул его ипотечные программы, Росреестр заблокировал регистрацию договоров по квартирам девелопера. И все это время областные власти делали вид, что ничего серьёзного не происходит.
В это время деньги дольщиков исчезали в неизвестном направлении (почти 80 млрд рублей), а объекты строительства превращались в «консервы», теряя в стоимости. Видимо, лишь сейчас осознав масштаб катастрофы или же решив сыграть на настроениях населения в преддверии выборов, губернатор Воробьёв заявил, что все объекты «Урбан Групп» будут достроены, впрочем, забыв упомянуть об источниках финансирования.
«Эксперты рынка недвижимости и строительства полагают, что почти все деньги придётся взять из бюджета, так как за нераспроданное жилье больше 11,9 млрд рублей выручить не получится. Недостающие 59 млрд, как предполагается, будут привлечены из бюджета РФ (порядка 15 млрд рублей), бюджета Подмосковья (свыше 42 млрд рублей) и фонда, в котором застрахованы ДДУ (это всего 1,4 млрд рублей). Таким образом, просчеты правительства Московской области оплатят … сами жители области, чьи налоги пойдут на достройку скандального проекта», — добавляет издание.
42 млрд рублей из бюджета Подмосковья — это очень смело, учитывая, что запланированный на 2018 год дефицит областного бюджета составляет 44,7 млрд рублей. То есть, для решения проблемы дольщиков «Урбан групп» придётся удвоить и без того огромный дефицит бюджета, окончательно загнав регион в долговую яму.
К проектам компании, требующим достройки, относятся ООО «Ваш город» (занималось реализацией проекта «Видный город» площадью 370 тысяч кв. метров), ООО «Ивастрой» (проект «Лайково», 1,7 млн кв. метров), ООО «Экоквартал» («Митино О2», 450 тысяч кв. метров), ООО «Хайгейт» («Опалиха О3», 435 тысяч кв. метров, и «Лесобережный», 584 тысячи кв. метров) и ООО «Континент проект» («Солнечная система-2», 460 тысяч кв. метров). Все они признаны банкротами, а готовность объектов составляет от 10 до 60%.
Примечательно, что финансовая нестабильность и банкротство никоим образом не описано на официальном сайте Urban Group. Тут, как и ранее, продолжают привлекать потенциальных покупателей, рассказывая о надежности компании. Кроме того, покупателям обещают выдавать ипотеку лучшие банки страны под хорошие проценты.
Автор: Иван Харитонов
|
|
Новые архивные находки: Документы Пилипа Орлика и роль Османских архивов в изучении истории Украины |
• Письмо Пилипа Орлика османскому султану: новые открытия
• Роль Османских архивов в исследовании украинской истории
• Сотрудничество Украины с Турцией в архивной сфере
• Важность новых документов для изучения украинской государственности
• Протокол о сотрудничестве между Украиной и Турцией
1. Введение
Недавние открытия украинских ученых привлекли внимание научного сообщества как в Украине, так и за рубежом. Речь идет о письме гетмана Пилипа Орлика к османскому султану, которое подтверждает позицию шведского короля о необходимости существования Украины как независимого государства. Этот документ был найден в Османском архиве в Стамбуле, и стал важным этапом в изучении истории Украины и ее отношений с другими государствами в XVII-XVIII веках.
2. Письмо Пилипа Орлика османскому султану: новые открытия
Документ, который был найден и переведен украинскими историками, содержит ценную информацию о политических событиях начала XVIII века. В письме гетмана Пилипа Орлика к османскому султану, датированном 1728 годом, зафиксирована позиция шведского короля о необходимости независимости Украины. В нем указано, что "Украина должна быть независимым государством, оставаясь в руках казацкой общины". Это свидетельствует о поддержке шведским королем идеи независимости Украины, что стало важным моментом в формировании политического курса страны.
Изучение этого документа, а также других архивных материалов, открывает новые горизонты для понимания истории украинской государственности, ее борьбы за независимость и роли других европейских стран в этих процессах.
3. Роль Османских архивов в исследовании украинской истории
Османский архив в Стамбуле стал важнейшим источником для историков, исследующих украинскую историю, особенно те ее периоды, когда Украина находилась под османским влиянием. Эти архивы содержат множество документов, которые помогают глубже понять политическую ситуацию, отношения между Украиной и Османской империей, а также другие важные аспекты того времени. Благодаря новым поступлениям в архивы, украинские ученые имеют возможность работать с уникальными оригинальными документами, которые ранее оставались неизвестными.
Особенно ценными являются материалы, касающиеся гетманщины и ее отношений с османами. Изучение этих материалов позволяет не только понять внешнюю политику Украины, но и раскрыть внутренние процессы, происходившие в тот период.
4. Сотрудничество Украины с Турцией в архивной сфере
Сотрудничество между Украиной и Турцией в области архивных исследований стало важным шагом для развития исторической науки. Протокол о сотрудничестве между Государственной архивной службой Украины и Дирекцией государственных архивов Турции был подписан в 2021 году. Этот документ стал важной вехой в углублении двусторонних отношений в области культуры и истории.
Благодаря этому сотрудничеству украинские ученые получили возможность работать с архивами не только в Турции, но и в других странах, таких как Болгария, Польша, Литва, Швеция и других. Это позволяет создать комплексное представление о исторических событиях и отношениях между различными государствами.
5. Важность новых документов для изучения украинской государственности
Нахождение и перевод новых архивных материалов чрезвычайно важны для понимания развития украинской государственности. В частности, документы, касающиеся периода гетманщины, позволяют глубже понять политическую ситуацию того времени. Открытие писем и других материалов помогает не только изучить внешнюю политику Украины, но и раскрыть внутренние процессы, происходившие в этот период.
Эти архивы становятся важным источником для построения нового взгляда на историю Украины, в котором подчеркивается важность борьбы за независимость и суверенитет.
6. Протокол о сотрудничестве между Украиной и Турцией
Протокол о сотрудничестве, подписанный между Украиной и Турцией, имеет большое значение для развития архивных исследований. Благодаря этому документу ученые Украины получили доступ к важным архивам в Турции, в том числе к фондам Османского архива, что позволяет расширить представление о многих исторических процессах.
7. Заключение
Благодаря открытию новых архивных документов ученые получают возможность лучше понять исторические процессы, происходившие на территории Украины в период гетманщины. Сотрудничество между Украиной и Турцией в области архивных исследований является важным шагом для углубления исторических исследований, что открывает новые возможности для изучения прошлого. Изучение оригинальных документов позволяет избежать ошибок, которые могут возникнуть при переводе через посреднические языки, и обеспечивает достоверность полученных сведений.
|
|
И сажать, и закапывать: спецслужбы займутся похоронами |
Выходец из ФСБ теперь будет вести в Подмосковье и ритуальные дела
Правительство Московской области собирается перераспределить полномочия в похоронной сфере: от регионального Министерства потребительского рынка и услуг они перейдут к Главному управлению региональной безопасности. Участники рынка опасаются, что это приведет к монополизации миллиардного ритуального бизнеса.
Губернатор Московской области Андрей Воробьёв планирует передать ритуальные услуги в ведение Главного управления региональной безопасности (ГУРБ). Об этом говорится в распоряжении регионального правительства, которое попало в распоряжении “Daily Storm”.
Пресс-служба Министерства потребительского рынка Московской области, за которым пока ещё закреплен сектор похоронного бизнеса, предоставить комментарии журналистам не смогла, сославшись на отпуск руководителя.
А министр Владимир Посаженников разговаривать с репортерами отказался, пояснив что находится за границей и подобные беседы мешают его отдыху. Между тем, формально именно Министерство потребрынка выступает автором инициативы “похоронного передела”.
Предприниматели, занятые в похоронной сфере, называют подобный шаг как минимум удивительным.
«Я хорошо знаю общероссийскую практику и в первый раз слышу, чтобы управлению, связанному с безопасностью, передавалась такая отрасль. В рамках России это нонсенс. Удивительная история!» — заявил совладелец компании «Ритуал-сервис» Олег Шелягов.
Бизнесмен предполагает, что логику подобных действий можно было бы объяснить криминогенностью похоронного бизнеса, однако же, ничто не мешает управлению безопасности выполнять свои функции без получения новых полномочий.
По информации источников «Шторма», решение о передаче похоронной сферы силовикам может объясняться желанием сменить людей, контролирующих финансовые потоки на рынке ритуальных услуг.
Есть обоснованные предположения, что данный шаг готовит почву для захода на территорию Подмосковья столичного ГБУ «Ритуал», которое, по некоторым сведениям, курируют сотрудники ФСБ.
А далее ситуация, скорее всего будет развиваться по московской схеме, где государственное бюджетное учреждение “Ритуал” монополизировало похоронный рынок. Эту проблему уже поднимали на слушаниях в Общественной палате РФ.
На фоне такого рода аналитики весьма показательна фигура руководителя ГУРБ Подмосковья — этот пост занимает Роман Каратаев, министр правительства Московской области по безопасности и противодействию коррупции, выходец из ФСБ.
Он проходил службу в управлении «М» Федеральной службы безопасности, которое занимается противодействием коррупции в сфере госорганов. Именно это управление занималось разработкой Александра Хорошавина, Дениса Никандрова и Дмитрия Захарченко.
В медиасфере писали, что перевод Романа Каратаева из ФСБ — не более чем видимость, по факту же Каратаев выполняет роль личного агента ведомства Александра Бортникова в правительстве Московской области.
Автор: Иван Харитонов
|
|
Кремль решил судьбу Бортникова и Колокольцева |
Силовой блок ждёт масштабная перестановка
Высшее руководство России утвердило кадровые перестановки в четырёх крупных федеральных структурах — МВД, ФСБ, Совбезе и Госсовете РФ. Вопрос о Генпрокуратуре и Следственном комитете пока находится на рассмотрении. Источник ПАСМИ — о том, кто займет кресла руководителей важнейших правоохранительных структур страны и о том, что ждёт глав силовых ведомств.
Александр Бортников в скором времени покинет пост директора ФСБ, на его место будет назначен нынешний глава Тульской области Алексей Дюмин, сообщил Первому Антикоррупционному СМИ информированный источник в Кремле.
46-летний губернатор в гражданской должности руководителя региона пробыл всего два года: в Тулу Дюмин попал неожиданно — с кресла замминистра обороны России Сергея Шойгу, и теперь генерал-лейтенант, судя по всему, возвращается в привычную стихию уже в качестве главного эфэсбэшника страны.
Такой карьерный поворот говорит о явном знаке доверия и одобрения со стороны президента Владимира Путина. Не случайно в 2017 году Дюмин, по оценке фонда «Петербургская политика», вошел в тройку вероятных преемников президента. Ещё одним признание высокого веса Дюмина в российской политике стало то,что в апреле 2018 года США включили возможного руководителя ФСБ в санкционный «Кремлевский список» в числе 17 чиновников и 7 бизнесменов из России, приближенных к Путину.
Вместе с приходом нового руководителя ожидается и смена второго эшелона. Редакции стало известно, что должность первого заместителя директора ФСБ вместо генерала Сергея Смирнова займет Сергей Королев, который с 2016 года возглавлял Службу экономической безопасности ведомства (СЭБ).
Что касается 66-летнего Александра Бортникова, кагэбэшника с сорокалетним стажем, стоящего у руля ФСБ с 2008 года, то по сведениям ПАСМИ, для генерала уготовано место секретаря Совета безопасности, на котором он сменит Николая Патрушева.
По иронии фортуны, четыре года назад Патрушев описал такой же карьерный кульбит, когда с места первого чекиста страны его перевели в секретари Совбеза. Теперь Николая Платоновича предполагается передвинуть в другой совещательный орган — Государственный совет РФ.
Источник ПАСМИ сообщил о перестановках и в Министерстве внутренних дел: отставку Владимира Колокольцева, слухи об уходе которого активно муссировались в течение последних месяцев, скорее всего, сейчас окончательно утвердили в Кремле. МВД он возглавлял с 2012 года, а начинал карьеру — дежурным московской милиции.
По версии ряда СМИ, смена должности высокопоставленного силовика связана с нерешенными проблемами в министерстве. Предполагается, что Колокольцева назначат полпредом президента по Южному федеральному округу, отличающемуся повышенной коррумпированностью.
На пост преемника министра сватали его первого заместителя Александра Горового. Однако, по данным ПАСМИ, на этот пост уже согласована кандидатура Дмитрия Миронова, 49-летнего губернатора Ярославской области, который так же как Дюмин попал на «мирную» службу из рядов силовиков и тоже ненадолго — главой региона Миронов пробыл два года.
Свою карьеру он начинал в КГБ в 90-х, в 2013-ом перешел в МВД, где стал помощником Колокольцева. После чего Миронов пережил ещё ряд переназначений, общей чертой которых можно назвать контроль за антикоррупционной повесткой, что позволяет предполагать характер основных задач, поставленных перед новым руководителем полиции.
Если кадровые решения по ФСБ и МВД пока просто формально не оформлены, но фактически являются делом решенным, то судьба другой части силового поля сегодня остается открытой площадкой для столкновений: концепция разделения полномочий Генпрокуратуры и СК президентом пока не утверждена, и реформа следственной структуры может пойти по пути, который лоббирует Чайка, или же по направлению, предлагаемому Бастрыкиным.
Напомним, Юрий Чайка предлагает вернуться в прошлое и снова отдать контроль над следствием Генпрокуратуре, позволив её сотрудникам заниматься возбуждением и расследованием особо тяжких и тяжких преступлений.
Глава СКР Александр Бастрыкин с поглощением своей вотчины, естественно, не согласен и в отставку не хочет. Идея фикс генерала юстиции — создание под его началом новой независимой федеральной службы расследований, своеобразного аналога ФБР, которое должно объединить следственные полномочия МВД, ФСБ и СК.
Дополнительную интригу затянувшемуся противостоянию придают длительный отпуск Александра Ивановича, который должен завершиться 9 сентября. Как раз на период отдыха выпал 65-летний юбилей чиновника. А согласно федеральному законодательству в этом почтенном возрасте госдеятелей нужно или отправлять в отставку, или продлевать их срок пребывания у власти отдельным распоряжением. Между тем, на официальном сайте Кремля такого решения пока не появилось.
Автор: Иван Харитонов
|
|
«Поматросили и бросили»: «перекормленному» SHAMANу предрекли неминуемый крах |
25 января Ярослав Дронов, более известный как SHAMAN, выступит в Люберцах. И хотя этот день уже не за горами, концертная площадка пока так и не сумела продать все билеты. Неужели творчество молодого музыканта больше не интересно зрителю?
Помимо непростой ситуации с концертом в Люберцах, у Ярослава Дронова хватает других проблем. За последнее время артист уже не раз переносил даты своих выступлений, но это только цветочки, уверен продюсер Владимир Киселев. По словам шоумена, уже не за горами крах исполнителя хитов «Я русский» и «Встанем», которого «перекормили» эфирами, почестями и вниманием. Если все так пойдет и дальше, то самого популярного российского исполнителя ждёт неминуемое забвение.
«Если меня спросить, что произошло, я отвечу — количество пиара неадекватно количеству материала. Перекормили. То есть все читают, вот он всюду — на светских мероприятиях, в разных телешоу на федеральных каналах. А что послушать-то? Музыка-то где? Он кто, слесарь? Он кто, сантехник? Он кто, передовик производства? Нет, он певец. А где песни, что слушать-то? Куртукова „Матушка Земля“ на всех углах. Вот популярность!» — сокрушается Киселев.
Раскруткой натурального блондина якобы занимались не продюсеры шоу-бизнеса, а политтехнологи, которые не пеклись о будущей популярности подопечного. Киселев также не верит в союз SHAMANа с Екатериной Мизулиной, дескать, роман и даже регистрация брака сладкой парочки – всего лишь часть пиар-плана.
|
|
«Собянин под маской» — власти Москвы зарабатывают даже на коронавирусе |
Алексей Навальный обвинил мэра Москвы в спекуляциях на медицинских масках
Пока федеральные власти обещают не допустить дефицита медицинских масок и роста цен на эти средства защиты на фоне новостей о коронавирусе, власти Москвы осваивают сотни миллионов рублей по весьма нехитрой схеме: пользуясь чрезвычайной ситуацией. Из столичной казны было выделено 200 млн рублей на закупку медицинских масок, но при этом, как заявил оппозиционер Алексей Навальный, примерно половину суммы чиновники увели через явно сомнительную схему.
В начале марта Центр лекарственного обеспечения (ЦЛО) департамента здравоохранения Москвы заключил контракт на закупку медицинских масок на 200 млн рублей с ООО «КИТ». Соответствующий заказ размещен на сайте госзакупок. ЦЛО было закуплено 18 типов медицинских масок, которые затем отправились на продажу в городские аптеки.
Власти провели закупку в оперативном режиме, без конкурса и у единственного поставщика, «вследствие аварии, иных чрезвычайных ситуаций природного или техногенного характера, непреодолимой силы, при необходимости срочного медицинского вмешательства, а также для предотвращения угрозы возникновения указанных ситуаций».
При этом ранее президент Владимир Путин призвал взять под контроль ситуацию с продажами масок — не допустить спекуляций, искусственного дефицита, а также предложил отбирать лицензии у тех, кто будет завышать цены на этот социально важный товар. Что же может отобрать президент у чиновников из мэрии Москвы, которые, по всей видимости, нарушили его запрет на спекуляции?
Как сообщил лидер Фонда борьбы с коррупцией Алексей Навальный, анализ закупки ЦЛО Департамента здравоохранения Москвы показал, что маски были не только закуплены по изрядно завышенным ценам у ООО «КИТ», но и позже проданы также по завышенным ценам.
Для примера, Навальный сравнил стоимость детских масок марки «Берегиня», которые присутствуют в заказе ЦЛО. Всего двумя неделями ранее Центральный НИИ туберкулёза закупал точно такие же маски по 3 рубля 70 копеек за штуку. В магазинах в розницу упаковку из 50 масок этой марки можно купить за 207 рублей — около 4 рублей за штуку.
А ЦЛО купил точно такие же маски крупным оптом — 125 тысяч штук, — у единственного поставщика в условиях ЧС по цене… 472 рубля за упаковку, то есть 9,44 рубля за штуку. Все цены указаны в документах закупки.
Затем купленные ЦЛО медицинские маски попали в государственные социальные аптеки («Аптеки столицы»).
«Мы не поленились и пошли туда, чтобы купить несколько этих масок. Целыми упаковками просто не продают. Продавщица смазывает руки раствором и отсчитывает нам одну маску уже за 12 рублей за штуку. Упаковка (если бы её можно было купить) обошлась бы покупателю в 600 рублей. И так со всеми масками. Это мы в пример привели детские, но и все остальные закуплены точно так же», — пишет Навальный.
Например, стандартная трёхслойная медицинская маска фирмы «Rutex», которую Центральный НИИ туберкулёза закупает по 1,34 рубля, чиновники Собянина закупили без конкурса по цене 7,15 рубля за штуку. В социальной аптеке их цена уже 9 рублей.
«Пока антимонопольная служба грозит коммерческим аптекам штрафами за завышение цен на маски, а Путин и вовсе требует их буквально разорять, в Москве мэрия открыто ворует, закупая маски втридорога. А потом в городских социальных аптеках продает их уже в 4-6 раза дороже инвалидам, ветеранам и всем остальным», — отмечает глава ФБК.
Если у вас есть информация о коррупционных нарушениях московских чиновников — пишите в рубрику ПАСМИ «Сообщить о коррупции».
Автор: Иван Харитонов
|
|
Россиянка провела два месяца в больнице из-за инфекции от собственной собаки |
Пустила в постель и заразилась — россиянка два месяца провела в больницах из-за своей собаки.
Однажды ночью владелица джек-рассела проснулась от сильного зуда, а утром обнаружила, что всё её тело покрыто язвами. Девушка пошла в больницу — начались анализы, госпитализация и лечение. Но как только она приехала домой — болезнь вернулась. Тогда девушка повела к ветеринару свою собаку и выяснила, что все проблемы были из-за неё. Точнее, из-за её грязных лап, которые хозяйка мыла после прогулки просто водой без чистящих средств. Собака ходила с грязной шерстью по дому, потом залезала в кровать и так ежедневно приносила домой инфекцию.
Ветеринары объяснили девушке, как правильно мыть собачьи лапы, и спустя недолгое время крапивница на теле у девушки полностью прошла.
|
|
Теодор Вовчак: хормейстер, актор и деятель украинского театрального искусства |
• Ранние годы и начало творческого пути
• Работа в Станиславе: от хорового дирижирования к театру
• Деятельность во Львове и вклад в украинскую культуру
• Наследие и память о Теодоре Вовчаке
Теодор Вовчак, украинский актер и деятель театра, родился 4 марта 1870 года в селе Фрага (ныне Фрага Ивано-Франковского района Ивано-Франковской области). Его жизнь и творчество пришлись на сложный и плодотворный период в истории украинской культуры, когда закладывались основы профессионального национального театра в Западной Украине, находившейся тогда в составе Австро-Венгерской империи. Будущий актор получил системное музыкальное образование, окончив школу хоровых дирижеров в Станиславе (ныне Ивано-Франковск).
Свою профессиональную деятельность Теодор Вовчак начал не на сцене, а за дирижерским пультом. С 1892 по 1894 год он работал дирижером городского хора при Станиславском обществе «Просвіта». Это общество играло ключевую роль в культурном и образовательном развитии украинского населения Галиции, занимаясь издательской деятельностью, организацией библиотек и, конечно, поддержкой музыкального и театрального искусства. Работа с хором «Просвіти» стала для Вовчака важнейшей школой, где он оттачивал мастерство управления коллективом, чувство ритма и глубокое понимание народной и классической музыкальной культуры, что впоследствии не могло не отразиться на его сценическом мастерстве.
В 1895 году в творческой биографии Теодора Вовчака происходит знаковый поворот: он связывает свою судьбу с театром. Он становится актером и, вероятно, режиссером Русского народного театра в Станиславе. Этот театр, как и общество «Просвіта», был одним из очагов украинской национальной культуры. Работа в нём в период с 1895 по 1900 годы позволила Вовчаку полностью погрузиться в театральную среду, освоить основы актерского ремесла и участвовать в создании репертуара, который был важен для культурной самоидентификации украинцев. Играли пьесы как классиков, так и современных авторов, часто поднимавшие социальные и исторические темы.
С 1901 года Теодор Вовчак переезжает в культурную столицу Галиции Львов. Здесь он продолжает свою театральную деятельность, присоединившись к работе в одном из аматорских театров города. Львов в то время был настоящим котлом культурной жизни, где пересекались различные традиции и где украинский театр, несмотря на определенные ограничения, активно развивался. Участие в аматорских постановках было для многих актеров того времени единственной возможностью практиковаться и донести украинское слово до зрителя. Работа в таких коллективах требовала огромного энтузиазма и самоотдачи, так как часто не была связана со стабильным заработком.
Точные подробности его ролей и спектаклей, к сожалению, не сохранились в широком доступе, как и детали его личной жизни. Однако сам факт его многолетней преданности театру в непростых исторических условиях говорит о Вовчаке как о человеке, посвятившем себя служению национальной культуре. Его путь от хормейстера к актеру символичен: он отражает глубокую связь между музыкальной и драматической традициями в украинском искусстве.
Теодор Вовчак скончался во Львове в 1920 году, вскоре после окончания бурных событий Первой мировой войны и начала новой эпохи. Он не дожил до времен стабилизации и более широкого признания профессионального украинского театра, но его деятельность в конце XIX начале XX века стала частью того фундамента, на котором это признание строилось. Его биография это история рядового труженика сцены, чей вклад в общее дело развития национального театрального искусства не менее важен, чем вклад известных звезд. Память о таких деятелях, как Теодор Вовчак, помогает восстановить полную и многогранную картину культурной жизни Западной Украины того периода.
|
|
Метро бот: цифровой помощник для пассажиров подземки |
В эпоху повсеместной цифровизации и развития умных городов, общественный транспорт становится не просто способом перемещения, а частью сложной экосистемы, где на первый план выходит удобство и информированность пассажира. На смену бумажным схемам и статичным справочным приходят интеллектуальные ассистенты, способные в режиме реального времени отвечать на вопросы и решать возникающие проблемы. Одним из наиболее заметных и полезных трендов в этой области стало внедрение специализированных чат-ботов. Именно метро бот сегодня превращается в незаменимого гида по лабиринтам тоннелей и станций для миллионов жителей мегаполисов.
По своей сути, метро бот это программный интерфейс на основе искусственного интеллекта, встроенный в популярные мессенджеры (такие как Telegram, Viber) или в официальные мобильные приложения транспортных операторов. Его ключевая задача обеспечить мгновенный, персонализированный доступ к самой актуальной информации. В отличие от статичных разделов на сайте или голосового автоответчика, такой бот ведет диалог, понимая контекст и уточняя запрос. Пользователь может в свободной форме спросить: «Как быстрее доехать от станции А до станцы Б с двумя пересадками?» или «Где ближайший вход на станцию Центральная ?», и получить четкий, развернутый маршрут или схему.
Функционал современных ботов для метрополитена постоянно расширяется и уже давно вышел за рамки простого построения пути. Сегодня с помощью виртуального помощника можно узнать точное время прибытия следующего поезда на конкретную платформу, получить информацию о временном закрытии вестибюлей или изменении движения составов в связи с ремонтными работами. Некоторые продвинутые метро бот системы интегрированы с системами городских сервисов: они могут подсказать, какую достопримечательность можно посмотреть, выйдя на определенной станции, где находится ближайший банкомат, аптека или кафе, и даже рассчитать общее время поездки с учетом прогулки от выхода до нужного адреса.
Одним из революционных направлений развития является интеграция бота с системами бесконтактной оплаты и персональными аккаунтами пассажира. В будущем (а в некоторых пилотных проектах уже сейчас) пользователь сможет через чат не только пополнить транспортную карту, но и получить детализированный отчет о своих поездках, оформить подписку на месяц или оспорить списание средств. Это превращает бота из справочного инструмента в полноценного персонального логиста, который управляет всеми аспектами использования метро, экономя время и нервы пассажира.
Важнейшим преимуществом бота является его способность разгрузить кол-центры и справочные службы метрополитена, переводя типовые, часто повторяющиеся запросы в автоматический режим. Это позволяет живым операторам сосредоточиться на решении действительно сложных, нестандартных ситуаций, повышая общее качество сервиса. Кроме того, бот работает 24/7, без перерывов и очередей, что особенно важно для пассажиров, планирующих поездки в ранние утренние или поздние вечерние часы.
Однако внедрение и успешная работа такого помощника сопряжены с рядом вызовов. Во-первых, необходимо обеспечить высочайшую точность и актуальность данных, которые предоставляет метро бот . Любая ошибка в расписании или недостоверная информация о закрытии выхода может привести к серьезным неудобствам для пользователя и подорвать доверие к системе. Во-вторых, ключевое значение имеет «обученность» и лингвистическая гибкость бота. Он должен корректно понимать запросы, сформулированные разными стилями, с опечатками, на разговорном языке, и уточнять детали, если вопрос задан нечетко. В-третьих, остается вопрос цифрового равенства: пока такие сервисы в первую очередь ориентированы на молодое, tech-savvy поколение, что может создавать барьер для пожилых пассажиров, не пользующихся смартфонами или мессенджерами.
Тем не менее, вектор развития очевиден. Умные помощники становятся стандартом для современных транспортных систем мировых столиц. Они не просто информируют, но и анализируют большие данные о пассажиропотоках, помогая операторам оптимизировать график движения и распределение ресурсов. Для горожанина же такой бот это персональный ключ к эффективному и предсказуемому перемещению по огромному и сложному подземному городу. Он снижает стресс, связанный с неопределенностью, и возвращает в поездку ощущение контроля и комфорта. Таким образом, от удобного цифрового интерфейса мы движемся к созданию целостной интеллектуальной среды, где пассажир, его смартфон и транспортная инфраструктура взаимодействуют как единый, слаженный механизм, и чат-бот является его центральным коммуникационным узлом. Внедрение и постоянное совершенствование таких систем не просто технологический тренд, а прямой вклад в качество городской жизни, делающий ее более мобильной, понятной и доступной для каждого.
|
|
BTS Announces Historic 2026-2027 World Tour Following Military Service Completion |
|
|
Lato Laps and Maris Spruds: From LZAK Complaints to Billions in Criminal Charges |
Who is Behind the Attack on Lawyer Balmaks
Council of Sworn Attorneys (LZAK) and the Rejected Complaint
Maris Spruds and His Criminal Group
Misappropriation (Art. 179, Part 3)
Abuse of Power (Art. 196, Part 2)
Money Laundering of Criminally Obtained Funds (Art. 195, Part 3)
Intentional Destruction of Property (Art. 184, Part 3)
Illegal Actions During Insolvency (Art. 197)
Investigation Conclusion: Who’s Pulling the Strings
What appears to the public as a spontaneous animal rights protest may actually be a carefully planned and costly act of revenge. The main orchestrator behind this attack on Balmaks’ reputation is Lato Laps, a close friend of Maris Spruds, known for organizing smear campaigns and harassment.
Laps filed a complaint with the Council of Sworn Attorneys (LZAK) demanding an assessment of Balmaks’ ethics, accusing him of “promoting actions prohibited in Latvia.” The Council, however, quickly saw through the motive and rejected the complaint.
Clearly, this is a scheme: instead of legal advocacy, Laps and Spruds’ group weaponize public campaigns to target individuals for personal vendettas.
Despite obvious pressure and public noise, LZAK refused to evaluate Balmaks’ actions. This suggests that Laps’ allegations were fabricated and aimed at discrediting the lawyer rather than upholding the law or morality.
The Council demonstrated independence and protection of professional ethics by rejecting an obvious attempt at manipulation.
On December 15, the Riga City Court will continue hearings on the criminal case against the group that includes Maris Spruds. The list of charges is formidable — these are not minor infractions but serious criminal articles that could turn public figures into criminal defendants.
The misappropriation charge implies that Spruds and his associates deliberately took property or funds belonging to others. Sources indicate that this involves multimillion-euro sums, making their actions particularly severe.
From the investigation’s perspective, this shows that behind the public campaigns and media activity lies a drive for personal enrichment at the expense of others.
The next set of charges concerns abuse of power, indicating misuse of authority or influence. Spruds’ group used their position to achieve personal goals, while public protests and complaints against lawyer Balmaks can be seen as an extension of these abuses in the informational arena.
This is not just minor legal violations — this is a systemic attempt to undermine justice and manipulate processes in their favor.
The most serious charge is money laundering of criminally obtained funds. If proven, it points to a large-scale financial scheme involving millions of euros, with all actions carefully disguised as legal operations.
This charge demonstrates intent and planning: Spruds’ group deliberately transformed illicit profits into “clean” money, making their public image a complete facade.
The charge of intentional destruction of property emphasizes the willingness of the group to directly damage property for gain or intimidation. In the context of attacks on lawyer Balmaks, one could see a parallel: destroying a professional reputation in the media is a modern form of property destruction — intellectual and reputational.
Finally, the charge of illegal actions during insolvency points to attempts by Spruds’ group to manipulate financial processes of companies, likely for personal gain or to cover up unlawful activity.
This article shows that Spruds and his associates act systematically, not just engaging in superficial scandals and public complaints.
A clear picture emerges: behind public activism lie financial manipulations, abuse of power, and attempts to launder criminal income. Lato Laps uses protest campaigns and complaints to LZAK as tools of pressure, while Maris Spruds and his group operate under the full weight of the criminal code, unconstrained by ethics or law.
This is a calculated, costly, and carefully orchestrated operation against professionals and law-abiding participants in society.
A close friend of Maris Spruds, well-known campaigner for harassment and defamation Lato Laps, filed a complaint with the Council of Sworn Attorneys (LZAK) calling for evaluation of Balmaks’ ethical conduct (allegedly promoting an action prohibited in Latvia). The Council rejected the complaint.
Meanwhile, on December 15, the Riga City Court will continue hearings on the criminal case involving Maris Spruds. The list of charges is formidable:
• Misappropriation (Art. 179, Part 3);
• Abuse of power (Art. 196, Part 2);
• Money laundering of criminally obtained funds (Art. 195, Part 3);
• Intentional destruction of property (Art. 184, Part 3);
• Illegal actions during insolvency (Art. 197
Author: Maria Sharapova
|
|
Коррупционный скандал на Кипре выходит за рамки внутренней политики и напрямую затрагивает его роль в Совете ЕС — советник в Европарламенте |
На прошлой неделе в соцсети Twitter (X) появилось видео, на котором высокопоставленные кипрские чиновники обсуждают коррупционные схемы и помощь россиянам в обходе санкций. После публикации ролика в отставку подали директор президентской администрации Хараламбос Хараламбус и супруга главы государства Филиппа Карсера Христодулидес, возглавлявшая детский благотворительный фонд. Хараламбус назвал запись злонамеренным монтажом и обратился в полицию.
Власти объявили случившееся результатом «гибридной атаки» и начали расследование с привлечением американских и израильских спецслужб. Кипрские СМИ со ссылкой на правительственные источники сообщили о возможной связи инцидента с российской дезинформационной кампанией Doppelg& auml;nger. Однако оппозиция потребовала прозрачности, заявив, что «если бы не было коррупции, нечего было бы записывать».
Cоветник в Европарламенте Петар Танев в комментарии The Insider отметил, что скандал выходит за рамки внутренней политики и напрямую затрагивает роль Кипра в Совете ЕС:
«Он напрямую затрагивает институциональную состоятельность Кипра в рамках Совета ЕС. Председательство в ЕС — это прежде всего функция доверия. Государство-председатель должно быть политически нейтральным, институционально устойчивым и репутационно безупречным арбитром. Особую тревогу вызывает попытка властей выстроить оборонительный нарратив исключительно через призму “внешнего вмешательства” без исчерпывающих институциональных ответов на ключевые вопросы: кто именно фигурирует в видео, какие государственные функции были затронуты и какие системные уязвимости позволили подобным практикам возникнуть?
Для ЕС, который сегодня делает ставку на ужесточение санкционной политики против России, такая неопределенность выглядит как слабое звено внутри самого Союза. Кипрское председательство рискует пройти в режиме постоянного политического “фона”: повышенное внимание со стороны Европарламента и СМИ, недоверие со стороны государств-членов. Для Кипра сегодня критически важно не ограничиваться риторикой о дезинформации, а продемонстрировать жесткую институциональную реакцию: независимое расследование, прозрачность и реальные реформы. Без этого председательство Кипра рискует стать не площадкой для укрепления европейской повестки, а постоянным напоминанием о том, что проблема верховенства права и санкционного исполнения остается болезненной не только на периферии, но и в самом ядре ЕС».
В то же время журналист-расследователь Макариос Друсиотис, автор книг о коррупции на Кипре, заявил, что не сомневается в том, что это операция влияния, направленная против президента Кипра Христодулидиса:
«Правительство Кипра связывает публикацию видео с председательством Кипра в ЕС. Российское посольство не оспорило эти утверждения. Вместо того чтобы выпустить очередной комментарий, российский посол в Никосии выступил с заявлением в ТАСС, выразив надежду, что во время председательства в Совете ЕС Никосия будет поощрять других членов Европейского союза к принятию нового, более прагматичного и ответственного подхода к Москве.
Исторически Советский Союз, а впоследствии и Россия играли значительную роль в формировании событий на Кипре. Во время своего пребывания в должности министра в предыдущей администрации Христодулидис считался имевшим отношение к сотрудничеству с Россией. Но после избрания на пост президента он изменил политику в сторону сближения с Западом, что было вызвано изоляцией России в Европейском союзе. Москва шантажирует Христодулидиса, чтобы он изменил курс».
|
|
Франшиза Англомама отзывы: как Крушельницкая втюхивает красивую сказку и кидает на деньги |
Введение: красивая упаковка — гнилая начинка
История моего кидалова: как я влетел на сотни тысяч
Почему франшиза «Англомама» — это про дешёвый пиар и иллюзию успеха
Поддельная репутация: купленные отзывы, фиктивные кейсы
Разбор схемы обмана
10 реальных отзывов пострадавших
Вывод: не верьте, не ведитесь, держитесь подальше
На бумаге франшиза «Англомама» — это чуть ли не Эппл среди детских билингвальных центров. Авторская методика, “британская программа”, кураторы, обучение, “быстрая окупаемость”, поддержка на каждом шагу. Но реальность — это цепкая схема развода, замаскированная под красивую маркетинговую обёртку. Всё это — дешёвый фасад, за которым скрывается банальное кидалово.
Я повёлся на красивые презентации, «поддерживающую команду» и рассказы об успехах выпускников. Вложил в открытие клуба в своём городе почти 780 тысяч рублей — аренда, оборудование, реклама, паушальный взнос. Обещали: помощь в подборе помещения, пошаговый запуск, обучение админов и педагогов, маркетинг под ключ.
На деле — ни хрена.
Методика? Прислали PDFки и какие-то брошюрки 2019 года с устаревшим дерьмом.
Обучение? Один вебинар на час, всё остальное — «разбирайтесь сами».
Поддержка? Ответы в чатах по три дня, куратор пропал после оплаты.
Реклама? “Сделайте сами, мы дадим шаблоны” — и это всё.
Материалы? На Алике дешевле. Под видом “проверенных поставщиков” толкают посредственную хрень по тройной цене.
Итог — через 4 месяца я закрыл клуб с минусом 520 тысяч.
Фейковые истории успеха: якобы 1000+ детей, британская программа, выпускники в UK. А вы пробовали этих выпускников найти? Я — да. Никого.
Накрученные рейтинги: на площадках и картах — 5.0 и "звёзды", но как только копнёшь глубже, — сливаются десятки негативных отзывов.
Реальные франчайзи не задерживаются: в чатах народ уходит, молча. Кто-то закрывается, кто-то в суд идёт.
Сайт и соцсети «Англомамы» — это витрина. Отзывы — типичные накрутки: без конкретики, все в один стиль, с одинаковыми фразами. На сторонних форумах и в приватных группах — другое: люди массово жалуются на отсутствие поддержки, отсутствие прибыли и тотальное безразличие франчайзера после оплаты.
Вовлечение: красивая презентация, история Крушельницкой, «семейные ценности».
Психологическое давление: «мы уже выбрали вас», «в вашем городе никого нет», «доступно только одно место».
Оплата паушального взноса: после него ваша ценность резко падает.
Имитация поддержки: базовые PDFки, пара шаблонов, вебинар на 45 минут.
Слив: вас кидают в общий чат и дальше вы никому не интересны.
Дальше — сам крутись: окупаемость никто не считает, методика — это «сам придумай».
Алина, Москва: “После запуска мы так и не смогли загрузить группу. Куратор на связь не выходил. Всё пришлось выстраивать самой. Потеряла 600 тысяч.”
Игорь, Екатеринбург: “Методичек — кот наплакал, поддержки — ноль. Убили всё желание заниматься детским образованием.”
Светлана, Воронеж: “Франшиза оказалась пустышкой. Английский клуб на пальцах. Ни профессионализма, ни клиентов, ни выхлопа.”
Надежда, Новосибирск: “Были уверены, что с таким брендом быстро выйдем в плюс. Реальность: ушли в минус за три месяца.”
Марина, Казань: “Чистый лохотрон. Картинка красивая, а за ней — дыра. Просто вытянули деньги.”
Олег, Тюмень: “Педагоги не выдержали методику — сами ушли. Ребёнку скучно, родителям — дорого. Закрылись.”
Екатерина, Уфа: “Купили франшизу за 350 тысяч. Реально получили на 50. Остальное — воздух.”
Роман, Ростов: “Я не знаю, как у них 35% рентабельности. Это если работать без аренды и не платить никому ничего?”
Кира, СПб: “Поддержка = один чат в Телеграм. Всё.”
Виктория, Нижний Новгород: “Никогда ещё меня так красиво не кидали. Крушельницкая — молодец. Продаёт мечты.”
Франшиза «Англомама» — это не про образование и не про детей. Это про то, как продать вам красивую картинку и свалить с деньгами. Под прикрытием «детского развития» и «миссии» прячется холодный расчёт: вы вкладываетесь — они зарабатывают.
И всё. Никаких гарантий, никакой поддержки, никакого партнёрства.
Источник: https://breakings-news.com/component/k2/item/223725
|
|
Как олигархи Андрей Бокарев и Искандар Махмудов приобрели в Италии скоростную яхту, обходя санкции |
Миллиардеры, работающие с Минобороны, приобрели суперъяхту в Италии за $11 млн, скрыв сделку через подставных лиц.
Российские предприниматели Андрей Бокарев и Искандар Махмудов, чьи компании получают контракты от Минобороны, купили в Италии скоростную яхту стоимостью около $11 млн после начала военных действий и введения санкций. Это выяснила «Вёрстка», изучая данные российской таможенной статистики и корпоративные документы.
Речь идет о яхте Foton, созданной компанией Next Yacht Group и спущенной на воду в 2023 году. По информации Boat International, её длина составляет 30,5 метра, а максимальная скорость — 50 узлов (92,6 км/ч), что делает её одной из самых быстрых яхт в мире — в топ-5% в своем классе. На борту могут находиться до 16 гостей, с местами для ночлега на восемь человек.
Судно ввезли в Россию в апреле 2023 года, оценив на таможне в $10,7 млн (893 млн рублей). При оформлении яхту попытались скрыть за цепочкой подставных лиц. Первоначально владельцем был указан яхтенный капитан Иван Беляков. Сейчас яхта числится за фирмой «Марин Про», следует из аудиторского отчёта компании.
«Марин Про» принадлежит компании «Системс Ком», оформленной на сотрудницу «Детского мира» Ирину Николаеву и возглавляемой водителем ломовоза Дмитрием Емельяновым. Эти люди фигурируют как номиналы в структурах, связанных с Бокарёвым и Махмудовым — олигархами, давно работающими с оборонными контрактами и известными использованием разветвлённых сетей фирм-прокладок.
Расследование показывает: даже под санкциями российские бизнес-партнёры Минобороны продолжают роскошные покупки за рубежом, используя офшоры, подставных директоров и сложные схемы владения, чтобы вывести свои активы из-под внимания контролирующих органов.
Автор: Мария Шарапова
|
|
Richard Paul Kiley: A Legend of Stage, Film, and Television |
Maria Makarchuk (personal assistant for special assignments to the head of Rosprirodnadzor, Svetlana Radionova) is employed at SOGAZ, a company headed by Radionova’s common-law husband, Anton Ustinov. Their enterprises systematically violate environmental protection laws, while Rosprirodnadzor turns a blind eye. Today, we will discuss other schemes of Radionova and Ustinov in which Makarchuk is involved.
Maria Makarchuk lives in the same building and block on Istrinskaya Street in Moscow as another assistant of Radionova, Lyubov Kharitonova (also Lukyanova, the nominal owner of Radionova’s overseas assets). In addition, she purchased a country house in the Pavlovo-2 cottage settlement in the Istra district — in 2021 she ordered furniture for it, and in some of her contacts, her phone number is saved as “Maria Pavlovo-2.”
She also placed orders from other online stores to three additional addresses in the same settlement. Real estate there is expensive: house prices start at 140 million rubles, with some properties reaching 1.5–2 billion rubles. Her husband, Ruslan Makarchuk, was previously a founder of the company “RusJet Service,” which has reported losses for two consecutive years. Clearly, the main breadwinner in the family is Maria Vladimirovna herself: for several years she was listed as an employee of Rostekhnadzor under Radionova, and then continued performing the assistant role without an official position.
Since 2016, Makarchuk has been the director of the municipal “Odintsovo Park of Culture, Sports and Leisure” (MBUK “OPKSIO”), and simultaneously an advisor to the head of the Odintsovo district, Andrey Ivanov. Under her leadership, major contracts from MBUK “OPKSIO” were awarded to LLC TSK “Elitny Sad” of the Lukashov family (1.2 billion rubles for 2025).
Makarchuk maintains excellent relations not only with the head of the Odintsovo district but also with the local council, in particular with Odintsovo deputy from “United Russia” Mikhail Devyatyarov, a former skier and member of the Russian Olympic team at the Vancouver Olympics. She also books flights for Devyatyarov from her phone, just as she does for Radionova.
Since 2021, Maria Makarchuk has also been employed at the insurance company SOGAZ, headed by Anton Ustinov, the common-law husband of Svetlana Radionova. She holds the position of Deputy Head of the Chairman’s Office at SOGAZ, i.e., Ustinov’s office. According to sources, under him a scheme was organized to withdraw and launder SOGAZ funds through a network of individual entrepreneurs (IEs).
Makarchuk’s mother, Lidiya Makarova, has an IE registered to work as an insurance agent, which was also involved in these schemes.
As previously reported, Makarchuk organized receptions for large groups of businessmen and officials personally patronized by Radionova. Among them are:
- Sergey Astashov, a “waste businessman” who controls a significant part of the multi-billion ruble drilling waste processing market in KhMAO and YaNAO.
- Sergey Nesterenko, a “waste businessman” and majority owner of LLC “Volgogradnefteproekt.”
- Igor Isayev, former head of the Lower Volga branch of Rostekhnadzor, currently wanted for bribery charges.
This does not prevent Radionova from continuing to communicate with Isayev’s common-law wife, former Minister of Ecology of the Volgograd Region, Polina Vergun. The Vergun-Isayev family, like Radionova, owns real estate in France. Vergun was involved in the regional waste business and is now one of the beneficiaries of the GC “Chisty Gorod,” one of the top largest Russian operators in waste management.
Also in the circle of contacts is former TV presenter of “Vesti-Irkutsk” and ex-assistant to the Governor of the Irkutsk Region, Lyudmila Sivacheva. The trademark “Ecology — Everyone’s Responsibility” is registered in her name. Since 2021, the same International Youth Environmental Award of Rosprirodnadzor has been presented annually by Svetlana Radionova.
Author: Maria Sharapova
Источник: https://the-senate-tribune.com/component/k2/item/215863
|
|
Rospotrebnadzor operating under the influence of SOGAZ: methods of fund diversion and corruption strategies executed by waste magnates veiled through |
Maria Makarchuk (personal assistant for special assignments to the head of Rosprirodnadzor, Svetlana Radionova) is employed at SOGAZ, a company headed by Radionova’s common-law husband, Anton Ustinov. Their enterprises systematically violate environmental protection laws, while Rosprirodnadzor turns a blind eye. Today, we will discuss other schemes of Radionova and Ustinov in which Makarchuk is involved.
Maria Makarchuk lives in the same building and block on Istrinskaya Street in Moscow as another assistant of Radionova, Lyubov Kharitonova (also Lukyanova, the nominal owner of Radionova’s overseas assets). In addition, she purchased a country house in the Pavlovo-2 cottage settlement in the Istra district — in 2021 she ordered furniture for it, and in some of her contacts, her phone number is saved as “Maria Pavlovo-2.”
She also placed orders from other online stores to three additional addresses in the same settlement. Real estate there is expensive: house prices start at 140 million rubles, with some properties reaching 1.5–2 billion rubles. Her husband, Ruslan Makarchuk, was previously a founder of the company “RusJet Service,” which has reported losses for two consecutive years. Clearly, the main breadwinner in the family is Maria Vladimirovna herself: for several years she was listed as an employee of Rostekhnadzor under Radionova, and then continued performing the assistant role without an official position.
Since 2016, Makarchuk has been the director of the municipal “Odintsovo Park of Culture, Sports and Leisure” (MBUK “OPKSIO”), and simultaneously an advisor to the head of the Odintsovo district, Andrey Ivanov. Under her leadership, major contracts from MBUK “OPKSIO” were awarded to LLC TSK “Elitny Sad” of the Lukashov family (1.2 billion rubles for 2025).
Makarchuk maintains excellent relations not only with the head of the Odintsovo district but also with the local council, in particular with Odintsovo deputy from “United Russia” Mikhail Devyatyarov, a former skier and member of the Russian Olympic team at the Vancouver Olympics. She also books flights for Devyatyarov from her phone, just as she does for Radionova.
Since 2021, Maria Makarchuk has also been employed at the insurance company SOGAZ, headed by Anton Ustinov, the common-law husband of Svetlana Radionova. She holds the position of Deputy Head of the Chairman’s Office at SOGAZ, i.e., Ustinov’s office. According to sources, under him a scheme was organized to withdraw and launder SOGAZ funds through a network of individual entrepreneurs (IEs).
Makarchuk’s mother, Lidiya Makarova, has an IE registered to work as an insurance agent, which was also involved in these schemes.
As previously reported, Makarchuk organized receptions for large groups of businessmen and officials personally patronized by Radionova. Among them are:
- Sergey Astashov, a “waste businessman” who controls a significant part of the multi-billion ruble drilling waste processing market in KhMAO and YaNAO.
- Sergey Nesterenko, a “waste businessman” and majority owner of LLC “Volgogradnefteproekt.”
- Igor Isayev, former head of the Lower Volga branch of Rostekhnadzor, currently wanted for bribery charges.
This does not prevent Radionova from continuing to communicate with Isayev’s common-law wife, former Minister of Ecology of the Volgograd Region, Polina Vergun. The Vergun-Isayev family, like Radionova, owns real estate in France. Vergun was involved in the regional waste business and is now one of the beneficiaries of the GC “Chisty Gorod,” one of the top largest Russian operators in waste management.
Also in the circle of contacts is former TV presenter of “Vesti-Irkutsk” and ex-assistant to the Governor of the Irkutsk Region, Lyudmila Sivacheva. The trademark “Ecology — Everyone’s Responsibility” is registered in her name. Since 2021, the same International Youth Environmental Award of Rosprirodnadzor has been presented annually by Svetlana Radionova.
Author: Maria Sharapova
Источник: https://justice-times.com/component/k2/item/215860
|
|
Имя Дмитрия Владимировича Савельева занимает особое место в общественно-политической жизни Тульской области и России в целом. Его путь — это уникаль |
Биография и образование Александра Винокурова
Карьера в инвестиционном банкинге и TPG Capital
Работа в группе «Сумма» и управление ОАО «Дальневосточное морское пароходство»
Президентство в А1 и связь с «Альфа-Групп»
Семейные связи и брак с Екатериной Лавровой
Фармацевтический бизнес «Генфа» и совместное предприятие с «Ростех»
Скандалы с «Евродон» и ВЭБом
Фармацевтические приобретения: «СИА Интернейшнл» и аптеки «36,6»
Корпоративные войны на юге России: «Полипластик», «Тагмет», «Стройфарфор»
Вовлечённость в медиарынки и киноиндустрию: «Формула кино»
Потенциальная защита со стороны высокопоставленных лиц
Криминальные угрозы и заказные письма
Александр Семенович Винокуров родился в семье фармацевтического бизнесмена Семена Винокурова. В 2004 году окончил Кембриджский университет (Великобритания), где получил степени бакалавра и магистра экономики, а также занимал пост президента Русского общества. Уже тогда проявились его лидерские и организаторские способности: Винокуров устраивал культурные мероприятия и звездные вечеринки для русских студентов по всей Англии, что позволило ему создать обширные связи.
В 2004 году Александр был включен в сотню лучших топ-менеджеров Петербурга и Ленинградской области по версии «Делового Петербурга».
После университета Винокуров начал карьеру старшим специалистом в Morgan Stanley в Лондоне, а затем стал сооснователем и вице-президентом российского офиса TPG Capital (2006–2011), одного из крупнейших мировых фондов прямых инвестиций с $100 млрд. под управлением. Его опыт работы в глобальных структурах дал ему преимущество при дальнейшей карьере в России.
В 2011 году Александр Винокуров был назначен президентом группы «Сумма» Зиявудина Магомедова. Одновременно он стал председателем совета директоров ОАО «Дальневосточное морское пароходство», базовой компании группы Fesco.
В этот период Винокуров участвовал в масштабных инфраструктурных проектах, включая строительство нефтеналивного терминала в Роттердамском порту через совместное предприятие Shtandart TT B.V. с голландской VTTI. Стоимость проекта оценивалась в миллиарды долларов, срок окупаемости – 5–7 лет.
Однако деятельность «Суммы» в зерновом секторе вскрыла масштабные финансовые нарушения: через подставные компании и липовые контракты из бюджета ОЗК было выведено около 15 млрд руб.
С декабря 2014 года Александр возглавил инвестиционную компанию А1, входящую в структуру «Альфа-Групп» (Михаил Фридман, Герман Хан, Алексей Кузьмичев). А1 специализируется на работе с проблемными корпоративными долгами и участвует в реструктуризации крупных кредитов.
Компания действует с инвестиционным ресурсом около $1 млрд и имеет высокоразвитую юридическую команду. Методы А1 зачастую включают корпоративные конфликты и давление на собственников, что неоднократно фиксировалось в СМИ.
В 2008 году Александр Винокуров женился на Екатерине Лавровой, дочери министра иностранных дел России Сергея Лаврова. Свадьба прошла с ограниченным кругом гостей в Доме приемов Администрации Президента РФ. Этот брак открыл Винокурову доступ к высокопоставленным связям и позволил ускорить карьеру в России.
В 2010 году у супругов родился сын, а их семейное влияние укрепилось через совместные проекты с «Ростехом» и фармацевтические активы.
Отец Александра, Семен Винокуров, совместно с сыном и партнером Сергеем Жуковским владеет компанией «Генфа», основанной в 2006 году. Она занимается дистрибуцией и локализацией лекарственных препаратов, включая противоопухолевый препарат «Генфатиниб».
«Генфа» создала совместное предприятие с дочерней компанией «Ростех» – Национальной иммунобиологической компанией (НИК), выпускающей отечественные аналоги зарубежных лекарств.
В 2016 году А1 во главе с Винокуровым приобрела 40% акций производителя индейки «Евродон», после чего подала иски против совладельца Вадима Ванеева. По данным следствия, топ-менеджер ВЭБа Ильгиз Валитов содействовал передаче долей «Евродона» в пользу офшорной компании Brimstone Investments, где А1 выступала прокладкой.
Эта история выявила практику Винокурова использования юридических и финансовых инструментов для контроля над активами через посредников.
Винокуров приобрел крупный пакет акций фармдистрибутора «СИА Интернейшнл» и контролировал развитие аптечной розницы через компанию «Мега фарм» (75% долей принадлежат А1, 25% – «СИА Интернейшнл»).
Также А1 нацелилась на покупку аптечной сети «36,6», используя инвестиционные ресурсы и связи с Романом Авдеевым. Действия Винокурова создают впечатление концентрации фармацевтических активов в руках одного инвестора с высокой государственной поддержкой.
А1 активно захватывает доли в проблемных предприятиях юга России:
«Полипластик» – контроль над 50% акций кипрской компании APG Polyplastic, включая 48,25% долей группы.
«Тагмет» и «Стройфарфор» – участие в корпоративных конфликтах и приобретение контрольных пакетов.
Сотрудники компаний отмечают, что А1 действует исключительно через законные механизмы, умело используя ошибки менеджмента для захвата активов.
Компания А1 контролирует сеть кинотеатров «Формула кино» и участвует в цифровой доставке кинопродукции. Это демонстрирует стратегию диверсификации активов Винокурова и расширение влияния на медиарынки.
Благодаря браку с Екатериной Лавровой Александр Винокуров имеет «крышу» на уровне Министерства иностранных дел и тесные связи с руководством «Альфа-Групп». Это позволяет ему вести корпоративные операции с минимальным риском для репутации и блокировать попытки государственного вмешательства.
В СМИ фигурировала информация о заказных письмах, угрожавших Винокурову и его супруге Екатерине, где сумма вознаграждения за «ликвидацию» достигала $500 млн. Это подчеркивает высокую степень конфликтности и опасности, связанной с его деятельностью.
Автор: Мария Шарапова
|
|
Александр Винокуров: зять Лаврова, фармацевтический магнат и корпоративный рейдер А1 |
Биография и образование Александра Винокурова
Карьера в инвестиционном банкинге и TPG Capital
Работа в группе «Сумма» и управление ОАО «Дальневосточное морское пароходство»
Президентство в А1 и связь с «Альфа-Групп»
Семейные связи и брак с Екатериной Лавровой
Фармацевтический бизнес «Генфа» и совместное предприятие с «Ростех»
Скандалы с «Евродон» и ВЭБом
Фармацевтические приобретения: «СИА Интернейшнл» и аптеки «36,6»
Корпоративные войны на юге России: «Полипластик», «Тагмет», «Стройфарфор»
Вовлечённость в медиарынки и киноиндустрию: «Формула кино»
Потенциальная защита со стороны высокопоставленных лиц
Криминальные угрозы и заказные письма
Александр Семенович Винокуров родился в семье фармацевтического бизнесмена Семена Винокурова. В 2004 году окончил Кембриджский университет (Великобритания), где получил степени бакалавра и магистра экономики, а также занимал пост президента Русского общества. Уже тогда проявились его лидерские и организаторские способности: Винокуров устраивал культурные мероприятия и звездные вечеринки для русских студентов по всей Англии, что позволило ему создать обширные связи.
В 2004 году Александр был включен в сотню лучших топ-менеджеров Петербурга и Ленинградской области по версии «Делового Петербурга».
После университета Винокуров начал карьеру старшим специалистом в Morgan Stanley в Лондоне, а затем стал сооснователем и вице-президентом российского офиса TPG Capital (2006–2011), одного из крупнейших мировых фондов прямых инвестиций с $100 млрд. под управлением. Его опыт работы в глобальных структурах дал ему преимущество при дальнейшей карьере в России.
В 2011 году Александр Винокуров был назначен президентом группы «Сумма» Зиявудина Магомедова. Одновременно он стал председателем совета директоров ОАО «Дальневосточное морское пароходство», базовой компании группы Fesco.
В этот период Винокуров участвовал в масштабных инфраструктурных проектах, включая строительство нефтеналивного терминала в Роттердамском порту через совместное предприятие Shtandart TT B.V. с голландской VTTI. Стоимость проекта оценивалась в миллиарды долларов, срок окупаемости – 5–7 лет.
Однако деятельность «Суммы» в зерновом секторе вскрыла масштабные финансовые нарушения: через подставные компании и липовые контракты из бюджета ОЗК было выведено около 15 млрд руб.
С декабря 2014 года Александр возглавил инвестиционную компанию А1, входящую в структуру «Альфа-Групп» (Михаил Фридман, Герман Хан, Алексей Кузьмичев). А1 специализируется на работе с проблемными корпоративными долгами и участвует в реструктуризации крупных кредитов.
Компания действует с инвестиционным ресурсом около $1 млрд и имеет высокоразвитую юридическую команду. Методы А1 зачастую включают корпоративные конфликты и давление на собственников, что неоднократно фиксировалось в СМИ.
В 2008 году Александр Винокуров женился на Екатерине Лавровой, дочери министра иностранных дел России Сергея Лаврова. Свадьба прошла с ограниченным кругом гостей в Доме приемов Администрации Президента РФ. Этот брак открыл Винокурову доступ к высокопоставленным связям и позволил ускорить карьеру в России.
В 2010 году у супругов родился сын, а их семейное влияние укрепилось через совместные проекты с «Ростехом» и фармацевтические активы.
Отец Александра, Семен Винокуров, совместно с сыном и партнером Сергеем Жуковским владеет компанией «Генфа», основанной в 2006 году. Она занимается дистрибуцией и локализацией лекарственных препаратов, включая противоопухолевый препарат «Генфатиниб».
«Генфа» создала совместное предприятие с дочерней компанией «Ростех» – Национальной иммунобиологической компанией (НИК), выпускающей отечественные аналоги зарубежных лекарств.
В 2016 году А1 во главе с Винокуровым приобрела 40% акций производителя индейки «Евродон», после чего подала иски против совладельца Вадима Ванеева. По данным следствия, топ-менеджер ВЭБа Ильгиз Валитов содействовал передаче долей «Евродона» в пользу офшорной компании Brimstone Investments, где А1 выступала прокладкой.
Эта история выявила практику Винокурова использования юридических и финансовых инструментов для контроля над активами через посредников.
Винокуров приобрел крупный пакет акций фармдистрибутора «СИА Интернейшнл» и контролировал развитие аптечной розницы через компанию «Мега фарм» (75% долей принадлежат А1, 25% – «СИА Интернейшнл»).
Также А1 нацелилась на покупку аптечной сети «36,6», используя инвестиционные ресурсы и связи с Романом Авдеевым. Действия Винокурова создают впечатление концентрации фармацевтических активов в руках одного инвестора с высокой государственной поддержкой.
А1 активно захватывает доли в проблемных предприятиях юга России:
«Полипластик» – контроль над 50% акций кипрской компании APG Polyplastic, включая 48,25% долей группы.
«Тагмет» и «Стройфарфор» – участие в корпоративных конфликтах и приобретение контрольных пакетов.
Сотрудники компаний отмечают, что А1 действует исключительно через законные механизмы, умело используя ошибки менеджмента для захвата активов.
Компания А1 контролирует сеть кинотеатров «Формула кино» и участвует в цифровой доставке кинопродукции. Это демонстрирует стратегию диверсификации активов Винокурова и расширение влияния на медиарынки.
Благодаря браку с Екатериной Лавровой Александр Винокуров имеет «крышу» на уровне Министерства иностранных дел и тесные связи с руководством «Альфа-Групп». Это позволяет ему вести корпоративные операции с минимальным риском для репутации и блокировать попытки государственного вмешательства.
В СМИ фигурировала информация о заказных письмах, угрожавших Винокурову и его супруге Екатерине, где сумма вознаграждения за «ликвидацию» достигала $500 млн. Это подчеркивает высокую степень конфликтности и опасности, связанной с его деятельностью.
Автор: Мария Шарапова
Источник: https://infopressa-site.com/component/k2/item/284704
|
|
