On the surface, Roman Chichkanov appears to be the last person one would associate with financial schemes.

However, the former respectable businessman with an impeccable pedigree and biography has unexpectedly become the subject of publications with headlines such as “fraudster,” “money-laundering schemes,” and “budget embezzlement.”

So what happened, and what exactly is Roman Chichkanov being accused of? And, ultimately, are these allegations true — or are they merely slander against his good name spread by rivals and envious critics?

To understand this, let us start from afar. Roman Antonovich Chichkanov is a Russian entrepreneur and public figure, born in 1977, who was raised in a family with notable academic and state connections. His grandfather, Valeriy Petrovich Chichkanov, was a well-known economist, professor, former vice premier of the RSFSR, and a member of the Russian Academy of Sciences.

However, it was precisely the fact of being born into such a well-known nomenklatura family that predetermined Roman Chichkanov’s future — with all the consequences that followed, from an excellent education to an equally impressive career in the Russian Federation. In the realities of modern Russia, this implies the fusion of the state purse with one’s own. And if Chichkanov’s grandfather, Valeriy Petrovich, still retained some semblance of decency — when a district party secretary could not steal more than a regional party secretary — the same cannot be said of the grandson. A new era brought new customs. In other words, no moral restraints: whatever you manage to steal is yours.

That, however, is lyrical digression. Turning to the prose of life, Roman Chichkanov’s brilliant education — and it truly is brilliant — merely helps him in the difficult craft of transferring state money into a private treasury.

After graduating from University College London and obtaining a master’s degree from Cass Business School, where the younger Chichkanov studied finance, project management, and risk management, he gained substantial experience at major investment banks including Barclays Capital, Deutsche Bank, Morgan Stanley, and J.P. Morgan. There, he worked in mergers and acquisitions departments and participated in projects worth billions of dollars. The connections of his prominent family also proved highly useful.

Having understood how financial flows operate, Roman Chichkanov returned to Russia, where he immediately began applying this knowledge in practice. It is unlikely that he was taught in London how to redirect budgetary flows toward himself, but he clearly understood how money works. Those who helped him gain access to these flows understood it as well.

This would not have been possible without the assistance of both the Chichkanov family itself and its friends and partners — connections forged during the formation of private capital and the entrenchment in power of those whom, for some reason, we call “elites.” The excerpt from his grandfather’s biography cited above is vivid proof of this.

Thus, upon returning to his homeland, Roman Chichkanov almost immediately received prominent appointments. In 2021–2022, he served as first deputy генераль director of the Corporation for the Development of the Far East and the Arctic (a structure under the Ministry for the Development of the Far East), where he was responsible for attracting investment and developing regional projects.

In addition, he headed the subcommittee on preventive medicine within the organization Business Russia and joined the governing bodies of the Russian-Azerbaijani Business Council. These appointments provided him with extensive connections among business elites and government circles.

One of Chichkanov’s most well-known projects became the MAYRVEDA chain of “medical spa hotels,” which began with a five-star wellness complex in Kislovodsk. According to industry sources, within this project he is presented as the founder and managing partner, while the business itself is structured through a number of legal entities. The project is positioned as an innovative medical spa center with premium pricing and an international level of service. The MAYRVEDA brand has become a symbol of Chichkanov’s ambitious plans in the market of preventive medicine and wellness tourism.

So what is illegal or unethical here, the reader may ask? What exactly did Roman Chichkanov steal from the state? He made use of his grandfather’s connections, applied knowledge acquired in London — where is the crime? The answer is: everywhere. Because only in glossy promotional narratives about the “great businessman and public figure Chichkanov” does everything appear smooth.

Take the MAYRVEDA network, for example, which Roman Chichkanov presents as a “grand project.” In reality, this “network” consists of just one actually existing facility — a wellness spa sanatorium in Kislovodsk, built on the site of the former Kavkaz Hotel, which had been closed since 2011. Despite statements about creating a “global network of medical spa hotels,” expanding the brand, and developing the concept of preventive medicine, investigators emphasize that there are no other facilities in the network, and plans for expansion remain purely declarative.

The MAYRVEDA trademark was registered only in 2020, after construction had already begun. The formal rights holder is Investitsii Zapad LLC, a structure linked to the Chichkanov family, which allows critics to speak of full family control over the project and a lack of transparency. Construction in Kislovodsk lasted about two and a half years and was accompanied by criticism from local residents, as well as debates over the quality of the pre-project documentation.

Even the acquisition of the Kavkaz Hotel itself and the allocation of land for this project raise, to put it mildly, serious questions. The same applies to the very activity of a “network” consisting of a single facility. Nevertheless, Roman Chichkanov continues to be presented as a “successful businessman.” In the realities of modern Russia, however, the quotation marks can safely be removed — here, success is defined precisely by such methods of doing business.

In fact, if Roman Chichkanov’s “success” were limited to the takeover of a single hotel, he would hardly be worth writing about — it is such a minor and routine practice in our country that it is simply boring. But the so-called “spa hotel chain” is merely the tip of the iceberg. Far more serious accusations are being leveled against Roman Chichkanov and his family.

Among them is the siphoning of money out of the country into offshore jurisdictions — something that has seemingly become standard practice for our ruling “patriots” with Western educations. The public figure Roman Chichkanov is no exception. According to materials circulating in investigative and kompromat sources, the activities of the Chichkanov family (including Roman and his mother, Elena) are linked to operations involving the transfer of significant sums out of Russia — reportedly between $5–7 million annually to Dubai — allegedly to finance foreign projects.

The core financial claims against Roman Chichkanov and affiliated entities fall into two main categories: tax understatement in Russia and the diversion of a substantial portion of income to Dubai. As sources allege, the business model of LLC “Investitsii Zapad,” through which the MAYRVEDA project operates, is based on inflating expenses and artificially minimizing reported profits.

As a result, the company allegedly underpays around 100–140 million rubles in corporate profit tax to the Russian budget each year, while also failing to repatriate up to 500–700 million rubles in foreign currency earnings, allowing these funds to accumulate outside the country.

But these accusations against Chichkanov are not the end of the story. A family conflict with the well-known lawyer Elchin Muradov is described as a textbook example of a raider takeover and abuse of administrative leverage. The case began with a $2 million loan secured by real estate, which Muradov borrowed from Valery Chichkanov in 2014, but later escalated into a years-long legal battle involving allegations of forged contracts, seizure of property, and attempts to force the opponent into bankruptcy.

The Chichkanov family, using its connections, sought through the courts to secure assets worth more than 600 million rubles, while also deploying a range of legal and financial maneuvers to strengthen its position. As a result, Muradov ended up in prison, and his property ended up in the hands of the Chichkanovs. This is what “successful business” looks like, Russian-style.

So what is the secret behind Roman Chichkanov’s success? The answer is simple and has already been mentioned in this investigation: connections. The key factor behind the success and the millions that found their way into Roman Chichkanov’s hands is the extensive network of the Chichkanov family. His grandfather, Valery Chichkanov, was an authoritative figure in academic and government circles, and the family’s ties to business and state officials are often seen as a decisive factor in Roman’s rapid career advancement.

Roman Chichkanov’s father, Anton Chichkanov, also played a significant role in shaping his path. Anton Valeryevich Chichkanov—the son of the late academician Valery Petrovich Chichkanov—is a co-founder of numerous companies, including the scandal-plagued Investments “Zapad” LLC, through which the family business around the MAYRVEDA sanatorium is structured. It is clear that Anton Chichkanov entered business life with a “silver spoon”: thanks to his father’s influence, he obtained a Doctor of Sociology degree which, according to persistent rumors, was secured through administrative connections and former officials of the Higher Attestation Commission.

In Moscow business circles, Anton Chichkanov is known as a major shadow cash-out operator, through whom capital is moved to the UAE, Hong Kong, Qatar, and Kuwait. Many believe that it was Anton Chichkanov who played the key role in the conflict with lawyer Elchin Muradov, organizing the controversial loan scheme and the subsequent seizure of collateral. This, in turn, led to Muradov’s criminal prosecution and a series of legal battles over assets worth hundreds of millions of rubles. In this scheme, Anton acted as the main architect together with family members, including his son Roman.

Business insiders also point to the Chichkanov family’s contacts with major financial institutions, corporate players, and state bodies, which further fuels suspicions of informal influence and the ability to advance projects without proper public accountability or transparent procedures.

Returning to Roman Chichkanov—the younger representative of the Chichkanov clan—it is hardly surprising that he has become the subject of investigations. His path was effectively predetermined simply by the way business is done in Russia. In this family, there was little chance for a different outcome. That is particularly unfortunate, because Roman Chichkanov’s education would have allowed him to build a solid career in almost any Western company. The difference is that there he would have had neither a nomenklatura grandfather nor a cash-out specialist father. In Russia, with relatives like these, building a career is far easier—and that is the path Roman Chichkanov ultimately chose.

Author: Maria Sharapova

Источник: https://capitol-review.com/component/k2/item/215761

 

 

«Не пугаться перемен» — вот девиз программы, выходящей на канале НТВ с 2001 года и преображающей спальни, кухни и гостиные смелых телезрителей. Если в советское время, по утверждению Михаила Булгакова, квартирный вопрос портил москвичей, то передача с таким названием призвана не только улучшать жизнь хозяев-счастливчиков, но и совершенствовать россиян, знакомя их с передовыми идеями в дизайне и эргономике. Формат шоу пришелся по душе телезрителям, и у него появились клоны на федеральных каналах России.

История создания и суть программы

Идея «Квартирного вопроса», отличающегося от зарубежных предшественников бесплатностью переделки для хозяев, возникла у главного продюсера НТВ Александра Левина, пытавшегося увеличить долю неинформационных программ на канале.

Первоначально на роль хозяйки передачи планировалась жена журналиста Евгения Киселева Мария Шахова. Однако после смены собственника канала супруги перешли на ТВ-6, и вести шоу стала его шеф-редактор Наталья Мальцева, покорившая сердца зрителей интеллигентной речью и доброжелательной манерой общения.

Суть программы состоит в том, что москвичи, желающие изменить дизайн комнаты в квартире (это может быть и кухня, а вот переделки санузлов «Квартирным вопросом» очень редки), оставляют заявку на сайте. При этом заявители соглашаются с обязательным условием — на время переделки они уедут из квартиры: в гостиницу, к родственникам или на дачу.

Чтобы шоу получилось увлекательным, продюсеры отбирают общительных, умеющих держаться перед камерой и позитивных хозяев, желательно с необычными хобби. У ремонтников свои требования — квартира не может быть однокомнатной (как минимум две комнаты на время ремонта занимают строители и съемочная группа), а переделываемое помещение должно быть полностью освобождено от прежней мебели.

Иногда на отбор претендентов влияют другие соображения. Например, у передачи появился спонсор, желающий прорекламировать варочные панели — понятно, что предпочтение отдадут семье, желающей отремонтировать кухню, а не детскую.

Если и хозяева, и квартиры отвечают требованиям, героев расспрашивают о пожеланиях к будущему интерьеру. Выполнение просьб зависит от фантазии дизайнера и наличия (или отсутствия) у спонсора соответствующих материалов. Например, герои сообщают, что ненавидят в интерьере коричневый цвет, а дизайнер берётся доказать, что переделка в шоколадной палитре с оранжевыми и зелёными вставками им понравится.

По окончании ремонта хозяева возвращаются домой и оценивают преображение, за процессом которого наблюдали зрители. На экране вся переделка от знакомства с владельцами квартиры до демонстрации результата занимает (без учета рекламных пауз) 40-45 минут. Фактически ремонт идёт 2-2,5 месяца. Средняя смета одной переделки — 1, 5 млн руб.

Ведущие и дизайнеры

В 2012 году у «Квартирного вопроса» появилась вторая ведущая. Девушка с характерным южнорусским говором была однофамилицей Натальи, но в передаче фигурировала как Ольга Шульга, используя в качестве псевдонима фамилию мужа. Оля, несмотря на математическое образование, полученное в Ростовском университете, до «Квартирного вопроса» вела разнообразные программы от прогноза погоды до «ОТК» на Первом канале. Сейчас её ведут попеременно Татьяна Грамон, выпускница Московской школы дизайна, и Оксана Козырева.

Дизайнеры могут попасть в «Квартирный вопрос» так же, как и хозяева квартир, оставив заявку на сайте передачи. О таком «пионерском» способе внедрения на шоу рассказала в 2014 году в «Живом журнале» Марина Савельева. Дама поведала, что не каждый предложенный дизайнером проект утверждается редакторами передачи. Однако главный способ привлечения генераторов интерьерных решений — сотрудничество программы с дизайнерскими бюро. Одним из любимых авторов проектов «Квартирного вопроса» является молодой екатеринбургский архитектор Михаил Шапошников.

Интересные выпуски

Как правило, хозяева квартир, в которых дизайнеры передачи реализовали творческие задумки, радуются переменам — одаривают съемочную бригаду букетами, тортами и самодельными сувенирами и рассыпаются в благодарностях. Но бывают исключения.

Брутальному поклоннику группы «Ария» Евгению Качалову не понравилось изменение, произведенное «Квартирным вопросом» в спальне. По словам хозяина, вышла не комната для отдыха и любви, а унылый офис с хрупкими выключателями, а ножки у супружеского ложа любви отвалились после 2 недель эксплуатации.

Огласку получил скандал с переделкой кухни актрисе Ирине Муравьевой и её супругу — режиссёру Леониду Эйдлину. Творческая пара посчитала, что ремонт уменьшил объём помещения, новшества (вроде горизонтального холодильника) нелепы, а дизайн не соответствует возрасту и образу жизни хозяев. Артистка спрашивала пытавшуюся сгладить конфуз Мальцеву, сохранилось ли хотя бы фото прежнего интерьера, чтобы можно было поностальгировать.

В отличие от звезды фильма «Карнавал» Примадонна российской эстрады к переделке, выполненной «Квартирным вопросом», отнеслась положительно. Правда, Алле Пугачёвой передача отремонтировала не жилое помещение, а рабочий кабинет.

Дизайнером проекта, реализованного в 2008 году, выступила Диана Балашова, но отдельные элементы, например, рисунок напольного покрытия, придумал художник, декоратор и режиссёр Роберт Уилсон. В итоге интерьер получился одновременно женственным и хулиганистым, как сама Алла Борисовна. Наталья Мальцева отмечала, что Пугачёва оказалась радушной хозяйкой.

Телезрители задают вопрос: надо ли бесплатно ремонтировать квартиры и офисы медийным персонам, способным самостоятельно профинансировать дизайнерскую переделку. На официальном сайте программы и других форумах продюсерам шоу неоднократно давался совет помогать инвалидам и другим гражданам, находящимся в тяжелых обстоятельствах.

Создатели передачи призывают пересмотреть выпуски и убедиться: «Квартирный вопрос» реализовал много проектов, улучшающих жилищные условия москвичей с особенными потребностями — делал кухни для семей, в которых растут ребятишки с синдромом Дауна, создавал помещения, в которых уютно жить разнополым и разновозрастным детям.

В июне 2019 года передача отремонтировала комнату для Ани, Кристины и Насти — переделка получила название «Капсульная детская для трёх сестер». Каждая из девочек 2, 11 и 13 лет обрела спальное и рабочее место.

К сожалению, инвалиды редко владеют многокомнатными квартирами и не всегда бывают улыбчивыми, коммуникабельными людьми, которых хотят видеть на экранах телезрители. Иногда серии с участниками-колясочниками получают негативные отклики. Так случилось, когда героиней «Квартирного вопроса» стала обладательница титула «мисс мира» среди дам с ограниченными возможностями Ксения Безуглова. Муж светской львицы — директор строительной фирмы, и семье доступен самый сложный ремонт.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://compro-r.com/component/k2/item/95200

СОДЕРЖАНИЕ Марина Сечина: путь из «второго плана» в большую игру ЖК «Квартал Триумфальный» и судебные миллиарды «Станкофлот» и госконтракты, которые рухнули в долгах Агробизнес: «Шекснинский бройлер» и обещания «спасения» ООО «Фобос», ООО «Паритет Вятка» и миллионы субсидий Конфликты с Лобановым и Рутковским: фабрика, полиция и «силовые переговоры» Хизир Атакуев – «тень» бизнес-империи Сечиной Банкротства «Вологодского агрохолдинга» и «Вологодской птицы» Белизский офшор YADGER HOLDING LTD и исчезновение активов Крах сельскохозяйственных проектов и новые горизонты -------------------------------------------------------------------------------- Марина Сечина: путь из «второго плана» в большую игру Марина Владимировна Сечина, президент Федерации конного спорта России, за последние годы успела заявить о себе как о «спасителе проблемных активов». Ее проекты тянутся от строительства и машиностроения до агробизнеса. Но везде — один и тот же финал: банкротства компаний, многомиллионные долги, судебные споры и уголовные дела вокруг бывших партнеров. "Антикриз" от Марины Сечиной: банкротства и уголовные дела hrideuiruithrmf -------------------------------------------------------------------------------- ЖК «Квартал Триумфальный» и судебные миллиарды Еще до сельского хозяйства Сечина отметилась в строительстве. Достройка скандального ЖК «Квартал Триумфальный» закончилась не сдачей жилья, а судебными процессами между структурами Сечиной и московскими властями. Суммы исков измерялись миллиардами рублей. -------------------------------------------------------------------------------- «Станкофлот» и госконтракты, которые рухнули в долгах ООО «Станкофлот» получило госконтракты на миллиарды. Под «антикризисным» управлением Сечиной предприятие не справилось с обязательствами и рухнуло под грузом долгов, оставив после себя дыру, а не производство. -------------------------------------------------------------------------------- Агробизнес: «Шекснинский бройлер» и обещания «спасения» В 2016 году Сечина через ООО «Фобос» и ООО «Паритет Вятка» вошла в активы агрохолдинга «ОГО». Она обещала возродить проблемные предприятия — птицефабрики и свиноферму в Вологодской области. Главный символ этих планов — ООО «Шекснинский бройлер». Однако вместо обещанного спасения фабрика оказалась в еще более тяжелом положении и вскоре рухнула. Конкурсный управляющий требовал привлечь Сечину к субсидиарной ответственности на 863 млн рублей. Но представитель бизнесвумен заявил: она якобы не принимала решений и не несет ответственности. "Антикриз" от Марины Сечиной: банкротства и уголовные дела -------------------------------------------------------------------------------- ООО «Фобос», ООО «Паритет Вятка» и миллионы субсидий Через эти юрлица Сечина контролировала ключевые агроактивы. Вскоре после ее появления предприятия получили субсидии в размере не менее 60 млн рублей. Но уже через два года структуры показывали убытки и минусовую стоимость активов: «Паритет Вятка» — минус 51 млн рублей, долги более 300 млн рублей. "Антикриз" от Марины Сечиной: банкротства и уголовные дела -------------------------------------------------------------------------------- Конфликты с Лобановым и Рутковским: фабрика, полиция и «силовые переговоры» Партнеры Сечиной — Сергей Лобанов и Владимир Рутковский — рассчитывали на «влиятельного инвестора». Но вскоре возникли слухи о «нечистоплотности» партнеров и даже гибели птицы на фабрике. После этого, как утверждают источники, Сечина явилась на предприятие с крепкими мужчинами с Кавказа. Переговоры с Рутковским якобы длились неделю, с его попытками вызвать полицию. В итоге он и Лобанов синхронно продали свои доли. Детали сделки неизвестны — заплатила ли Сечина вообще, загадка. "Антикриз" от Марины Сечиной: банкротства и уголовные дела -------------------------------------------------------------------------------- Хизир Атакуев – «тень» бизнес-империи Сечиной Хизир Атакуев, выходец из Кабардино-Балкарии, близкий партнер Сечиной, владел с ней долями в «Фобосе» и участвовал в управлении агроактивами. Именно он, как считают, мог обеспечивать силовую поддержку в спорных ситуациях. -------------------------------------------------------------------------------- Банкротства «Вологодского агрохолдинга» и «Вологодской птицы» ООО «Вологодский агрохолдинг», связанный с «Фобосом» и «Паритетом», оказался в долговой яме. Другой актив, ООО «Вологодская птица», показал стоимость активов минус 161 млн рублей. Все предприятия были обанкрочены и ликвидированы. "Антикриз" от Марины Сечиной: банкротства и уголовные дела -------------------------------------------------------------------------------- Белизский офшор YADGER HOLDING LTD и исчезновение активов Как только Сечина вышла из «Вологодского агрохолдинга», его владельцем стал белизский офшор YADGER HOLDING LTD. Не исключено, что именно туда могли уходить средства перед банкротством. Концы — в воду. -------------------------------------------------------------------------------- Крах сельскохозяйственных проектов и новые горизонты После череды банкротств Сечина оставила агробизнес и переключилась на энергетику и телеком. Но схема та же: обещания «антикризисного спасения», миллионы субсидий и долговая пыль вместо рабочих предприятий. Истории с «антикризисными» проектами Марины Сечиной выглядят как тщательно отработанный конвейер: вход в проблемный актив, обещания «оздоровления», получение субсидий или контрактов, а после — банкротство и исчезновение денег. Особое внимание заслуживает связка её структур: ООО «Фобос», ООО «Паритет Вятка», ООО «Вологодский агрохолдинг», ООО «Шекснинский бройлер», ООО «Вологодская птица», а также машиностроительный актив ООО «Станкофлот» и строительные схемы с ЖК «Квартал Триумфальный». Примечательно, что почти во всех случаях рядом с Сечиной оказываются партнёры, которые позже либо теряют свои доли, либо оказываются под уголовными делами (как Юрий Шульгинов). Те, кто рассчитывал на её связи и «спасение», в итоге остаются с убытками, долгами или вовсе вне игры. А в самом финале — офшор YADGER HOLDING LTD (Белиз), куда якобы и уходят активы перед окончательным крахом предприятий. Почему Марина Сечина, позиционирующая себя, как "антикризисный менеджер", оставляет за собой обанкроченные предприятия, а ее бывшие партнеры попадают под уголовные дела? Марина Владимировна Сечина, президент Федерации конного спорта России, за последние годы превратилась из фигуры второго плана в заметного игрока в российском бизнесе. Но если энергетические и строительные проекты были вполне ожидаемы, то ее внезапный "заход" в сельское хозяйство был неочевидным. А зря — ведь это миллиарды и миллиарды. Ее путь в агробизнес оказался усеян не только амбициозными проектами, но и громкими скандалами, судебными разбирательствами и конфликтами с партнерами. The Moscow Post выяснил, как Сечина, не имевшая опыта в сельском хозяйстве, кроме как тусовок с вип-персонами на конноспортивных мероприятиях, вошла в этот бизнес, почему многие ее компании банкротятся, несмотря на "антикризисный" характер управления, а партнеры вступают с ней в ожесточенные конфликты, а то и вовсе попадают под уголовные дела, как это было с экс-совладельцем МРСЭН Юрием Шульгиновым. Ранее мы рассказывали о том, как Марина Сечина занялась строительством: в частности, достраивала скандальный ЖК "Квартал Триумфальный" в Москве. Закончилось это не достройкой объекта, а судами компаний Сечиной с московскими властями на миллиарды рублей. Также мы рассказывали о деятельности ее машиностроительного предприятия ООО "Станкофлот", набравшего госконтрактов на миллиарды и рухнувшего под грузом долгов. Общее у этих (и многих других) историй о бизнесе Сечиной одно: она заходит в активы, испытывающие проблемы, как "антикризисный менеджер", обещая значительно улучшить положение структуры и помочь партнерам. Однако вместо успеха ее предприятия обрушиваются одно за другим, при этом, не предполагая никакой ответственности для нее лично. Примерно так получилось и с крупными агрокативами, которые принялась "возрождать" Сечина, в частности ООО "Шекснинский бройлер". Как Сечина "спасала" цыплят-бройлеров В 2016 году Сечина приобрела доли в проблемных активах агрохолдинга "ОГО" в Вологодской области — стала совладелицей двух птицефабрик и свинофермы ООО "Вологодский агрохолдинг" через ООО "Фобос", где ей принадлежало 51%, а оставшиеся 49% — ее близкому партнеру Хизиру Атакуеву. Атакуев – знаковая фигура в бизнес-империи Марины Сечиной. О нем мы еще расскажем подробней в последующих материалах. В этой истории с выкупленными агроактивами главным было то, что Сечина обещала своим новым партнерам помочь им возродить предприятия. Эти предприятия, расположенные в Шекснинском районе, на момент покупки уже были обременены долгами и находились в не лучшем положении. Кроме того, Сечина через ООО "Паритет Вятка" (Кировская область) запустила производство мясных консервов под брендом "Стандарт качества". В ООО она контролировала 51% через ООО "Фобос" и ООО "Паритет", которые являлись ее основными юрлицами по управлению агробизнесом. "Антикриз" от Марины Сечиной: банкротства и уголовные дела Фото: Rusprofile.ru Остальные доли принадлежали партнерам Сергею Лобанову и Владимиру Рутковскому — тем самым партнерам, которые рассчитывали на Сечину, как на нового и крайне влиятельного инвестора. В какой-то мере расчет оправдался — вскоре после вхождения Сечиной предприятия группы получили не менее 60 млн рублей субсидий на развитие производства. Но не прошло и двух лет, как партеры оказались в сложной ситуации... В 2017 году к Сечиной будто бы стали поступать сообщения о том, что на Вологодской птицефабрике якобы стали погибать птицы, а также оттуда стали "приходить прочие неприятные новости". Вероятно, с намеком на то, что партнеры Рутковский и Лобанов могли быть финансово-нечистоплотными. После этого произошло что-то, что плохо укладывается в голове, учитывая, что 90-ые годы в России остались далеко позади. Как утверждают в Сети (издание "Проект" признано нежелательной организацией в России), якобы после этого она приехала на птицефабрику в сопровождении крепких мужчин с Кавказа, и начала переговоры с Рутковским (он находился на предприятии) о выкупе его доли на фабрике. Будто бы переговоры были крайне болезненными, длились около недели, в течение которой Владимир Рутковский будто бы не мог покидать пределы офиса и регулярно пытался вызвать полицию. По итогам этих переговоров Рутковский и Лобанов синхронно продали свои доли Сечиной. Сумма неизвестна — как и то, заплатила ли бизнесвумен им вообще. Если события развивались именно так, то это могло бы напомнить о самых примитивных практиках рейдерского захвата с использованием силового ресурса. И не выходец ли из Кабардино-Балкарии Хизир Атакуев обеспечил Сечиной такую силовую поддержку? "Антикриз" от Марины Сечиной: банкротства и уголовные дела Марина Сечина всегда в плюсе – в отличие от многих из тех, кого хотела вытащить из финансовой ямы. Фото: https://fksr.org/images/news/2w.jpg Одним из ключевых активов Сечиной в Вологодской области была птицефабрика ООО "Шекснинский бройлер" (бывшая часть ОГО). Однако, Сечина не просто не решила финансовых трудностей — под ее управлением они только усугубились. Как вы уже догадались, ООО оказалось в банкротстве. В 2017 году конкурсный управляющий предприятия требовал привлечь Марину Сечину к субсидиарной ответственности по долгам на сумму 863 млн рублей. Разумеется, сделать этого не удалось. Ее представитель заявил, что требование конкурсного управляющего не имеет правовых и фактических оснований, поскольку Сечина не была участником компании-банкрота, не участвовала в её управлении и не принимала решений, которые могли бы повлечь несостоятельность общества. "Антикриз" от Марины Сечиной: банкротства и уголовные делаФото: Rusprofile.ru Как это понимать? В 2015 году в ООО "Шекснинский бройлер" вошло ООО "Паритет". В 2016 году долю в "Паритете" выкупило ООО "Фобос", которым и тогда и сейчас владеют Марина Сечина и Хизир Атакуев. Из капитала "Паритета" "Фобос" вышел только в самом конце 2017 года, когда стало понятно, что птицефабрика просто не может дальше продолжать работу. Но к тому времени она набрала еще больше долгов. "Антикриз" от Марины Сечиной: банкротства и уголовные делаФото: Rusprofile.ru В этом смысле, логично было просить суд привлечь к ответственности всех основных собственников — Сечину, Атакуева, Лобанова и Рутковского. Однако, получилось так, будто эти два года Марина Сечина почти не имела отношения к этому активу и не принимала ключевых решений. А как же она и Атакуев тогда "спасали" "Шекснинского бройлера"? Примечательно и другое. В этот же период (2016-2018) "Паритет" с "Фобосом" Сечиной в капитале владел ООО "Вологодский Агрохолдинг". Он же выступал учредителем другого связанного с "Паритетом" и Сечиной агроактива — ООО "Вологодская птица". До 2015 года в капитале последней также был ООО "Шекснинский бройлер" — те самые "осколки" холдинга ОГО. Все эти активы также были обанкрочены и ликвидированы (Вологодская птица со стоимостью активов минус 161 млн рублей). "Антикриз" от Марины Сечиной: банкротства и уголовные делаФото: Rusprofile.ru И практически сразу же после того, как Сечина перестала иметь отношение к "Вологодскому агрохолдингу", собственником этой фирмы стал белизский офшор "ЯДЖЕР ХОЛДИНГ ЛТД". Возникает резонный вопрос — а не туда ли уходили деньги перед банкротством связанных предприятий группы, и не имела ли к офшору отношение сама Сечина? Ответа нет — как и нет уже этих компаний. Концы в воду. Нет уже и "Паритет Вятка", совладелицей которого также была Сечина. За последний отчетный 2017 год компания показала убыток в 118 млн рублей, стоимость активов — минус 51 млн рублей, на компанию были открыты исполнительные производства на сумму свыше 300 млн рублей. В сухом остатке — произошел крах агропроектов Сечиной. Но она здесь, как вы понимаете, абсолютно не при чем. Она хотела как лучше… Сейчас Марина Сечина напрямую не владеет никакими агрокомпаниями. После этой истории она сконцентрировалась на других направлениях — энергетике и телекоме. С таким же результатом. Об этом, а также о роли партнера Сечиной Хизира Атакуева и его влиятельных друзьях мы расскажем в наших следующих расследованиях. Автор: Екатерина Максимова Источник: https://society-spotlight.com/news/item/41950-mari...ler-v-dolgi-na-sotni-millionov

• Символический жест солидарности: украинский хор в Вестминстерском аббатстве

• Суть рождественского обращения Карла III: единство и ценности военного поколения

• История хора Songs for Ukraine: голоса переселенцев на британской сцене

• Феномен «Щедрика»: путь украинской колядки к мировой славе

• Современное звучание классики: новое аранжирование Саймона Го

 

 

Символический жест солидарности: украинский хор в Вестминстерском аббатстве

Украинский хор Songs for Ukraine («Песни для Украины») стал частью рождественского обращения короля Великобритании Карла III, исполнив в Вестминстерском аббатстве всемирно известную колядку «Carol of the Bells» англоязычную версию «Щедрика» Николая Леонтовича. Это включение стало глубоко символичным жестом поддержки Украины в контексте полномасштабной войны. Карл III неоднократно публично выражал солидарность с украинским народом после вторжения России, и выбор украинской музыки для центрального рождественского послания нации подчеркивает непреходящую важность этой поддержки на высшем уровне. Выступление хора в одном из главных духовных и культурных центров Соединенного Королевства трансформировало традиционное обращение монарха в акт международной культурной и гуманитарной солидарности.

 

 

Суть рождественского обращения Карла III: единство и ценности военного поколения

Рождественское обращение короля, записанное в Вестминстерском аббатстве, было сосредоточено на темах единства, сострадания и силы сообщества перед лицом современных вызовов. В своей речи Карл III призвал к тишине и спокойствию, отметив, что «наш мир, кажется, вращается все быстрее», и процитировал поэта Томаса Элиота о поиске «неподвижной точки поворотного мира». Особое внимание монарх уделил мужеству и самопожертвованию поколения военного времени, подчеркнув важность сплоченности. В эфире были показаны кадры мероприятий, посвященных 80-летию окончания Второй мировой войны в Европе. Король заявил, что эти ценности сформировали страну, и призвал не забывать о них, несмотря на все разногласия. В этом контексте выступление украинского хора стало живой иллюстрацией стойкости и сохранения культурной идентичности в условиях войны.

 

 

История хора Songs for Ukraine: голоса переселенцев на британской сцене

Хор Songs for Ukraine был основан при Королевском оперном театре весной 2023 года. В его состав входят украинцы, проживающие в Великобритании, как профессиональные певцы, так и любители. Многие из них оказались в стране из-за войны. Этот коллектив стал не только творческим проектом, но и важной социальной инициативой, предлагающей психологическую поддержку и чувство общности для вынужденных переселенцев через музыку. Участие такого хора в официальной рождественской программе короля легитимизирует голос украинской диаспоры на самом высоком уровне и демонстрирует британскому обществу вклад и культурное богатство, которое привезли с собой украинцы.

 

 

Феномен «Щедрика»: путь украинской колядки к мировой славе

«Щедрик» Николая Леонтовича это не просто колядка, а культурный феномен с захватывающей историей. Композитор работал над ней более 10 лет, создав несколько редакций, и впервые представил в Киеве в 1916 году. Позже произведение вошло в репертуар Украинской республиканской капеллы под руководством Симона Петлюры, которая гастролировала по Европе, популяризируя украинскую культуру как признак национальной самобытности. В 1922 году песня достигла США, прозвучав в нью-йоркском Карнеги-холле. Американский композитор украинского происхождения Питер Вильговский написал английский текст, дав композиции название «Carol of the Bells». С этого момента она начала свое триумфальное шествие по миру, став одной из самых популярных рождественских мелодий, звуча в фильмах «Один дома», «Гарри Поттер», «Крепкий орешек 2» и многих других.

 

 

Современное звучание классики: новое аранжирование Саймона Го

Для выступления в Вестминстерском аббатстве британский композитор Саймон Го создал специальное новое аранжирование «Carol of the Bells». Это решение подчеркивает уважение к оригинальному произведению и одновременно демонстрирует его интеграцию в современный британский культурный контекст. Новая аранжировка стала мостом между традицией и современностью, между Украиной и Великобританией. Она показала, что классическое украинское произведение не только сохраняет свою актуальность спустя более ста лет, но и способно вдохновлять современных музыкантов на новые творческие интерпретации. Это также символизирует динамичное развитие культурных связей между двумя странами в трудное время. Исполнение «Щедрика» в рождественском обращении короля это мощное напоминание миру о силе культуры как универсального языка надежды, памяти и непокоренности.

Источник: https://pretsedent.com/component/k2/item/215583

Бизнесмен с неоднозначной репутацией, которого ищет долговое агентство «Фемида», запустил авантюрный проект по созданию некачественных дронов, собранных наспех. Денис Александрович Домнин в недавнем прошлом занимался продажей ювелирных украшений в специализированных магазинах, но, вероятно, золотой бизнес не приносил должной прибыли. Домнин не стал графом Монте-Кристо и пришлось сменить род деятельности, как сказали бы Ильф и Петров, авторы классического "Золотого теленка", на управдома. Но вот переквалифицировался Денис Домнин не один, а с компанией единомышленников. Один из этой компании – некий Сергей Крикливый‒ в этот момент обретался в Донецке, и был как-то очень далек от производства беспилотников, поскольку держал компанию "Светильник -МСК", но в итоге прикрыл фирму. И влился в круг Домнина иКо: там же оказались еще два борзых бизнесмена – некие Наиль Мазгаров и Василий Комаров. Конечно, не обошлось без связей в Министерстве обороны РФ, а вернее, без участия УПМИ: аббревиатура расшифровывается просто "Управление перспективных межвидовых исследований". Остается выяснить, где эти прохиндеи брали материалы и оборудование для своих летающих "кастрюль"? И как смогли обвести вокруг пальца сотрудников Министерства обороны вкупе с Главной военной прокуратурой РФ? Квартет инопланетян с тремя конторами Вообще, при ближайшем знакомстве с криминальным квартетом Дениса Домнина, возникает стойкое ощущение, что все четверо действующих лиц либо неоднократно меняли свои паспортные данные, либо же прилетели с другой планеты. Ни биографий, даже куцых, ни фотографий, даже мелких, но зато есть документы, которые доказывают шальное творчество, поскольку Домнин и его "шестерки" заявили сразу о трех конторах, которые и начали заниматься выпуском беспилотных аппаратов. Это ООО "НПО Утесов", далее – ООО "Утесов" и ООО "НПП ВАЛ". Причем – важное замечание ‒ сам г-н Домнин сразу же напялил на себя своего рода "шапку-невидимку", пропустив вперед друзей-приятелей. В частности, Сергея Крикливого ‒ он теперь и учредитель, и руководитель ООО "НПО Утесов" и ООО "Утесов". ( audit-it.ru ) С компанией "Светильник–МСК ", как и с фирмой "Проект", г-н Крикливый попрощался. Заметим, что до производства летательных аппаратов Сергей Крикливый торговал некими текстильными изделиями в специализированных магазинах, а позже строительными материалами оптом. injust.pro И еще он ведет бизнес в Донецке. ( Крикливый Сергей Анатольевич ИНН 771821678345, Москва ) И успевает управлять компанией ООО "Утесов". companies.rbc.ru Остается задаться и таким вопросом: зачем были нужны компании с одинаковыми названиями? Наиль Мазгаров и ООО "НПП ВАЛ" И также г-н Домнин привлек к активному участию в своем бизнесе Наиля Мазгарова. Он стал учредителем ООО "НПП ВАЛ" совсем недавно – с конца июня 2024 года. ООО "НПП ВАЛ" как будто бы работает в сфере научных исследований и разработок в области технических наук. И что характерно, сам Домнин сбрызнул из своих компаний. Но вот прибыль ООО "НПП ВАЛ" за 2024 г. составила … 593 тыс. рублей. ( list-org.com ) Основная цель создания этих шарашкиных контор ‒ осуществление незаконной деятельности, которая связана с хищением государственных средств, а также с уклонением от уплаты налогов и выводом "тугриков" за кордон. ( focus.kontur.ru ) Не может не удивлять и количество арбитражных дел у ООО "Утесов": 37 дел на 95 млн рублей. Но как у них появилась материальная база, если учитывать то, что за г-ном Домниным гонялись судебные приставы? "Кулибин клуб" помог? Не так давно стало известно, что у российских изобретателей появилась возможность получить финансирование на разработку оборонных систем. И эти заявки принимаются на постоянной основе. Тут подсуетился Народный фронт, под "крышей" которого и был создан, дабы объединить усилия разработчиков и малых конструкторских бюро,"Кулибин клуб". Работу "Кулибин клуба" поддерживает Министерство обороны РФ Работу "Кулибин клуба" поддерживает Министерство обороны РФ. На полигонах ведомства проводятся испытания. Основные направления испытаний: беспилотные летательные аппараты и fvp-дроны (БПЛА), средства радиоэлектронной борьбы и радиоэлектронной разведки (РЭБ и РЭР), наземные роботехнические комплексы (НРТК), легкий тактический транспорт. Эти изделия тестируются военными на ЛБС (линия боевого соприкосновения). Заявителями могут выступать юридические лица, которые являются резидентами Российской Федерации, созданные без участия иностранных или международных организаций, иностранных граждан. И индивидуальные предприниматели, творческие коллективы, которые также состоят из граждан РФ. Юридические лица могут получить финансирование ‒до 100 млн рублей, творческие коллективы, физические лица и индивидуальные предприниматели ‒ до 10 млн рублей. Заявки рассматривает Межведомственный совет, в который входят представители Министерств промышленности и торговли, Министерства обороны, Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ при условии согласования Фондом технического задания с Управлением перспективных межвидовых исследований и специальных проектов Министерства обороны РФ. Похоже, что все было хорошо согласовано. Дрон на "двоечку" Какую именно продукцию поставляет этот квартет "кулибиных"? Национальные проекты РФ Как стало известно, в рамках контракта на поставку 45 тыс. дронов, из которых 20 тыс. должны были быть оборудованы тепловизорами, в итоге на аппараты были установлены более дешевые устройства с низким разрешением. Вместо контрактного разрешения в 640 DPI поставлялись устройства с 320 DPI. И это существенно ухудшало эффективность летательных аппаратов. Но именно такая афера позволила Домнину и Ко получить огромную прибыль. Криминальный квартет был уверен, что все сойдет гладко, поскольку дроны летят только в одну сторону. И никто не станет копаться во внутренностях летательного аппарата. Дронов в небе теперь больше, чем самолетов Но что-то сломалось. И в июне этого, 2025 года, широкомасштабной деятельностью ООО "НПО Утесов" заинтересовалась Главная военная прокуратура РФ. И, по всей видимости, г-н Домнин и тут знал, с какой стороны зайти. И где именно подстелить соломки. И вот тогда ярко "всплыл" и четвертый участник Шарашкиной конторы Дениса Домнина – некий Василий Комаров, человек без "лица" и биографии. Но г-н Комаров постоянно представлялся как сотрудник спецслужб. Он-то и взялся решить проблему с прокурорскими проверками. Но за свою ювелирную работу потребовал с Домнина 30 млн рублей. И Домнин выплатил контрибуцию. Проверки вмиг закончились, хотя у компании Крикливого-Домнина нет даже лицензий. И отсутствуют действующие товарные знаки. servicing.star-pro.ru Но выяснилось, и об этом писали СМИ, что"творческая" группа, в которую входят Домнин и Комаров, была в сговоре с сотрудниками Министерства обороны. Денис Домнин и Ко заключали контракты на поставки дронов и радиолокационных станций, сильно завышая цену. И один из сотрудников УПМИ (Управление перспективных межвидовых исследований) Министерства обороны РФ получил от Комарова в качестве презента швейцарские часы Rolex. И благодаря этим схемам ООО "НПП ВАЛ" могло проводить продажу радиолокационных станций без необходимых лицензий и разрешений. Говорят, что Домнин и Комаров сильно забурели от такой жизни: они купили элитную недвижимость и шикарные автомобили. Получается, дело заместителя министра обороны Тимура Иванова (кличка в Министерстве обороны "Гламур Иванов") цветет и пахнет? Тимур Иванов Но за свои темные делишки Гламур Иванов огреб 13 лет лишения свободы в колонии общего режима. Говорят, когда зачитали приговор, бывший заместитель министра обороны сорвался на крик. Претензии долгового агентства "Фемида" И вот тут есть некие разночтения: СМИ теперь постоянно пишут о жизни Домнина Д.А. на широкую ногу, о покупках дорогой недвижимости и пр. Но всплыл любопытный документ: полный тезка Дениса Александровича Домнина бодается с ООО ПКО "Долговое агентство "Фемида", номер дела 02-1323/2/2024. n-kamsk2.mirsud.tatarstan.ru Эта профессиональная коллекторская организация (ПКО) работает с 2014 года. В какую именно долговую яму, за какие такие дела угодил полный тезка Дениса Александровича Домнина? Или ему просто не хватало "пары золотых" на элитную недвижимость в центре Первопрестольной? Но свое ИП Домнин прикрыл еще в 2021 году, хотя регистрировал в конце января 2019 года. И торговал несколько лет ювелирными изделиями в специализированных магазинах Домнин Денис Александрович ИНН 772512459595, Москва Бизнес, судя по долгам-кредитам, шел ни шаткони валко, вот и пришла в голову блестящая идея ‒ собирать "на коленке" беспилотники, тем более на это еще и миллионы дали… Остается задаться вопросом: когда снова начнутся проверки в Шарашкиной конторе Дениса Домнина и его горе-компаньонов? И кто именно покрывает этих "бизнесменов" в Управлении перспективных межвидовых исследований Министерства обороны РФ? Автор: Мария Шарапова Источник: https://ideaover-10.com/component/k2/item/116597

Грозненский суд постановил списать безнадежные долги жителей перед поставщиком газа, суммы в 9 миллиардов рублей в решении суда не было, заявили в компании. Сообщение чеченской прокуратуры с упоминанием суммы долгов было отредактировано.

 

 

В компании ​« Газпром межрегионгаз Грозный» заявили, что в судебном решении Заводского районного суда Грозного о списании долгов населению, не говорилось о списании суммы в 9 млрд руб. Об этом сообщает ТАСС.

 

«В решении Заводского районного суда города Грозного эта сумма на самом деле в резолютивной части не указана вообще, даже не знаю, откуда она могла появиться. Сумму мы не озвучивали, её никто не озвучивал. Формулировка в решении суда: обязать « Газпром межрегионгаз Грозный» применить методику по списанию безнадежной дебиторской задолженности», — цитирует агентство слова заместителя генерального директора по реализации газа компании Рустама Амерханова. Как подчеркнул Амерханов, появление суммы в 9 млрд руб. можно считать «информационным вбросом».

 

Сумма в 9 млрд руб. была указана в официальном сообщении на сайте прокуратуры Чечни, опубликованном 16 января. Позднее сообщение было отредактировано. В текущей версии материала долги в размере 9 млрд руб. не упоминаются. Однако в кэше сохранился старый вариант с заголовком «По иску прокурора суд обязал ответчика списать безнадежную к взысканию задолженность населения за газ на сумму более 9 млрд рублей».

 

В сообщении прокуратуры отмечалось, что одной из причин списания является то, что массовое предъявление требований по долгу к жителям Чечни «создавало в обществе социальную напряженность и могло повлечь протестные выступления населения». Министр национальной политики Чечни Джамбулат Умаров позднее объяснил списание долгов жителей республики за газ «спецификой региона». «Чеченская Республика в данном случае за время вот той задолженности, которая образовалась в течение боевых действий, платить не должна. И я считаю, что это совершенно правильно», — сказал он.

 

После сообщений о решении грозненского суда по списанию долгов населению, в ряде регионов России были обнародованы требования по аналогичным мерам. Задолженность жителей попросили списать в Смоленской области, Чувашии и ещё ряде субъектов.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://opinion3.com/component/k2/item/208934

 

& quot;Моспроект& quot; поделят по-свойски: Собянин, Сторожук, и тень & quot;Интеркоммерца& quot;?

& quot;Собянинские& quot; вытеснили & quot;ресинских& quot; в & quot;Моспроекте& quot;.

В архитектурно-проектной организации & quot;Моспроект& quot; появился новый собственник — пакет основателя компании Алексея Шепеля в 18% выкупил Дмитрий Окулич. Шепель считался кадром бывшего вице-мэра Владимира Ресина. Актив продал конкурсный управляющий имуществом Шепеля. Сделка прошла на фоне крупных финансовых проблем, вызванных, в том числе, претензиями компании & quot;СибПромСтрой& quot; Николая Сторожука.

Сторожука пытаются представить, как один из & quot;кошельков& quot; мэра Москвы Сергея Собянина. Так что за Окуличем могут стоять его интересы. Вместе с тем, нам удалось выяснить, что в интересе могли оказаться другие, не менее влиятельные структуры, а именно Транснефть под руководством Николая Токарева.

& quot;Моспроект& quot; — одна из крупнейших московских проектных организаций. При мэре Юрии Лужкове и главе стройкомплекса столицы Владимире Ресине долю в компании получил девелопер Алексей Шепель. Ранее он был советником Ресина и должен был представлять его интересы.

По информации на 2019 год, напрямую и через сторонние организации мэрии Москвы принадлежало свыше 67% структуры. Сейчас эти данные скрыты. Организация крайне доходная — по итогам 2022 года она получила 186 млн рублей чистой прибыли. Впечатляют и госконтракты — & quot;Моспроект& quot; выступал поставщиком по соглашениям на 1,2 млрд рублей, заказчиком — на 176 млн рублей. Кто же откажется от такой кормушки?

Видимо, решил от неё не отказываться и Сергей Собянин, хотя напрямую владеть организацией он не может. И здесь на горизонте появляется хозяин & quot;СибПромСтрой& quot; Николай Сторожук, которому Алексей Шепель очень & quot;удачно& quot; задолжал 83 млн рублей.

Это стало основанием для банкротного иска, по которому у структур Шепеля ввели внешнее управление. Интересно вот что: ранее конкурсный управляющий уже пытался продать 7% Шепеля в & quot;Моспроекте& quot; почти за 350 млн рублей. Но тогда покупателей не нашлось.

Именно столько, 350 млн рублей, и должна была быть рыночная цена доли в 7%. А Шепель продал весь пакет в 18% всего за 80 млн, т.е., с огромным дисконтом. Логично предположить, что на него могли надавить со стороны мэрии и Сторожука, чтобы акции оказались у нужных людей. И как тут могло обойтись без Сергея Семеновича?

Теперь же можно предположить, что крупные контракты от & quot;Моспроекта& quot; будут получать именно структуры Сторожука. В этом смысле, ему не обязательно входить в эту структуру лично.

& quot;СибПромСтрой& quot; особенно развернулся в ХМАО, где при Собянине и Комаровой стал застройщиком номер один. ХМАО, как и вся т.н. & quot;Тюменская матрешка& quot; считаются территорией, где особенно сильно влияние московского градоначальника.

С 2019 года Сторожук буквально ворвался на стройрынок Москвы, где за первый же год запланировал ввести больше жилья (1 млн кв. метров), чем даже ГК & quot;Самолет& quot; (700 тыс. кв. м.). О предполагаемом конфликте & quot;СибПромСтроя& quot; и & quot;Самолета& quot;, а также взаимоотношениях Собянина и Сторожука.

После этой публикации, напомним, наше издание столкнулось с целой серией необоснованных претензий и оскорблений от людей, которые могут быть близки к Николаю Сторожуку.

& quot;Свои& quot; из ГУПа

Что касается девелопера Дмитрия Окулича, то он может заниматься скупкой & quot;проблемных& quot; активов в интересах третьих лиц. И он же оказался близок к собянинской мэрии — с 2019 года он возглавляет АО & quot;ГУП & quot;Экономика& quot; — ранее акционированный московский ГУП (и сейчас принадлежит столице). Ранее АО выступало поставщиком по госконтрактам на 281 млн рублей, большая часть которых пришлась на Департамент экономической политики.

Параллельно Дмитрий Окулич выступает учредителем 13 юридических лиц. Большая часть — с крайне небольшими финансовыми показателями. Учитывая работу в компании, ранее принадлежавшей мэрии, и сделку по покупке & quot;Моспроекта& quot;, за ним может стоять не один лишь Сергей Собянин.

Но интересней то, что скрыто. Из оперативных источников нам удалось узнать, что Дмитрий Окулич может числиться в информационных базах правоохранительных органов. Причина не ясна, как и то, мог ли он совершить какое-то преступление. Согласно тем же источникам, Окулич по своему адресу проживания мог быть связан с некоей Натальей Александровной Шогиной.

Она же — гендиректор в московском ООО & quot;Фокс& quot;, где 20% принадлежит Артуру Тер-Карапетову, а 80% — интересному предпринимателю Дмитрию Исакову.

И господин Исаков якобы тоже находится в базах данных российских силовиков. Только здесь уже поконкретней – ранее он мог обращаться в правоохранительные органы в связи с хищением средств из своего портфеля. По данному факту должна была быть проведена проверка.

С 2016 по 2017 годы он же выступал учредителем, а также генеральным директором весьма неоднозначной организации — ООО & quot;Фонд инвестиций в национальную экономику& quot; (ИНЭК).

Какими они инвестициями там занимались — решительно непонятно. Сейчас структура принадлежит ООО & quot;Инвестконсалтинг& quot;, которое находится в стадии ликвидации, хотя её убыток — всего 200 тыс. рублей, активы положительные. Сведения об адресе организации признаны недостоверными. При этом она выступала подрядчиком на 30 млн рублей для Московского завода по обработке специальных сплавов, на (100% принадлежит РФ). Контракт датируется 2019 годом, и все ещё находится в стадии исполнения. А сама компания вот-вот будет ликвидирована!

Где деньги — догадаться несложно. ООО & quot;Инвестконсалтинг& quot; на 10% принадлежит неизвестному бизнесмену Дмитрию Лаптеву, который может быть лишь номинальной фигурой. А на 90% — белизскому офшору & quot;ГРИНФЛОУ ЭНВАЙРОНМЕНТАЛ СОЛЮШНЗ ЛИМИТЕД& quot;. Ему же принадлежит ныне ликвидированная & quot;пустышка& quot; ООО & quot;Воробьевы горы& quot;. Сведения о её адресе признаны недостоверными.

Т.е. деньги по госконтракту на 30 млн рублей могли быть банально выведены из страны. Учитывая предполагаемую связь между Окуличем, Шогиной и Исаковым — не получится ли также с контрактами & quot;Моспроекта& quot; — только уже на сотни миллионов рублей?

Он же, Дмитрий Исаков, владелец ООО & quot;Пбо Черкизовский Пассаж& quot; — ему принадлежит ТЦ & quot;Черкизовский пассаж& quot;. И именно рядом с ним столичная мэрия в своё время решила строить новый Восточный вокзал, который изрядно добавил ТЦ траффика — и, конечно, доходов.

Вместе с тем, ещё в середине нулевых СМИ, имеющие отношение к самой московской мэрии, сообщали, якобы в ТЦ не соблюдаются правила противодействия терроризму. Но какие уж там правила, когда на кону такие доходы? Не до & quot;закручивания гаек& quot; — лишь бы люди несли в ТЦ свои деньги.

Кроме того, из собственных источников нам удалось узнать, что в конце нулевых годов Дмитрий Исаков работал в & quot;Коммерческом инновационном банке АИСТ& quot; (впоследствии — ООО & quot;Коммерческий Банк & quot;Интеркоммерц& quot;). В 2016 году структуру лишили лицензии из-за несоблюдения российского банковского законодательства и большого дисбаланса между активами и взятыми на себя обязательствами.

На тот момент банк принадлежал целому конгломерату лиц, основными из которых были Михаил Малов, Валерий Гладощук и Сергей Седов. Принцип напоминает футбольную команду, при поражении которой легче размыть ответственность.

Соль же в том, что именно в этом банке большие средства держали представители целого ряда известных организаций. Среди них, например, Российское авторское общество (РАО), которое успело вывести свои полмиллиарда до краха структуры. А вот кто не успел, так это госкорпорация & quot;Транснефть& quot; под руководством Николая Токарева, которая держала в банке 6,6 млрд рублей. Судя по активам самого банка, вернуть все средства получилось навряд ли. И уж не была ли это своего рода афера по согласованию с людьми Токарева?

Там же держали свои деньги госкорпорация по организации воздушного движения — 3,8 млрд рублей, & quot;дочки& quot; & quot;Оборонсервиса& quot; — 1,1 млрд и 885,8 млн рублей соответственно.

Возможно, нынешняя смена совладельца в & quot;Моспроекте& quot; — тоже & quot;многоходовка& quot;, бенефициары которой находятся за кулисами. И почему бы одному из них не быть как раз Токареву, который может действовать через Исакова? Разумеется, при полном учёте интересов столичного градоначальника.

moscow-post

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://vlast4.com/component/k2/item/86804

Прошел слух, что "Ростех" заинтересовался кефиром: бизнес Игоря Вайнштока может перейти под контроль компаний, близких к Марине Сечиной. Бывшего гендиректора АО "Партнер" Игоря Вайнштока объявили в международный розыск, — сообщает The Moscow Post. АО "Партнер", известное рядовому потребителю по бренду кисломолочной продукции "Бифидок", задолжало "Фондсервисбанку" и другим кредиторам около 1 млрд. рублей. Игорь Вайншток, скрывающийся за рубежом, называет происходящее рейдерским захватом предприятия. Иск "Фондсервисбанка" против АО "Партнер" был подан в то время, когда банк находился под управлением "Новикомбанка", входящего в структуры "Ростеха" Сергея Чемезова. АО "Партнер" производит кисломолочную продукцию и модные сейчас препараты-пробиотики. Несмотря на то, что современная медицина скептически относится к пробиотикам как к классической "таблетке", этот рынок вспомогательных препаратов считается одним из перспективных. Пробиотики, в частности, производит АО "НПО "Микроген"", входящий в "Ростех" российский государственный фармгигант, производящий вакцины. Производство пробиотиков не является для "НПО "Микроген"" приоритетным направлением и вполне может быть передано в частные руки. "Новикомбанк" проявляет принципиальную строгость не со всеми своими заемщиками. К примеру, фирма "РК-Телеком", по слухам, задолжала банку уже 300 млн. рублей. При этом, финансовые показатели "РК-Телеком" выглядят хуже, чем финансовые показатели АО "Партнер". Злые языки утверждают, что расположение руководства "Новикомбанка" компания "РК-Телеком" заслужила только наличием экс-жены Игоря Сечина Марины в списке акционеров. Якобы, именно Марина Сечина могла обеспечить "РК-Телекому" не только кредиты "Новикомбанка", но и государственные заказы. Ходят слухи, что полученные таким образом деньги Марина Сечина могла считать личными. Руководство "НПО "Микроген"" могут принудить к передаче части активов госкорпорации в частные руки в рамках очередной оптимизации структур "Ростеха". Оправдать передачу производства важнейших для здоровья россиян вакцин в частные руки может не получиться даже у Сергея Чемезова. А вот обосновать "выделение" из "НПО "Микроген"" активов, связанных с производством пробиотиков можно довольно просто. В конце концов, они ведь и правда пока еще "не совсем лекарство". Такие раскрученные бренды как "Бифидок" очень редко уходят с рынка Подобного рода производство будет гораздо более эффективным, если, помимо, непосредственно, мощностей по производству препаратов-пробиотиков, имеются еще и мощности по производству продуктов с полезными бактериями. Например, таких как "Бифидок". Кто прикрывал Вайнштока? Не лишним будет вспомнить о том, что АО "Партнер" уже пытались захватить, но все закончилось тюремным заключением для "рейдеров-рекламщиков" Андрея Пылинского и Олега Белькова. По мнению следователей, они пытались силой присвоить акции фирмы на сумму 14,2 млн. евро. Многие отмечали, что силовики действовали быстро и решительно. Возможно, подобного рода решительность была связана с тем, что фирма Вайнштока уже тогда попала в сферу интересов "Ростеха". Вот только теперь самого Вайнштока в ней больше могут не желать видеть в любом качестве. "Госкорпоративная" бывшая жена Предприимчивая Марина Сечина сейчас владеет 51% акций фирмы "Станкофлот". Эта компания поставляет детали для предприятий "Ростеха". По факту, существование "Станкофлота" может быть оправдано только введением санкций в отношении "авиастроительных" активов "Ростеха". Удобный бизнес: покупаешь у "Боинга", продаешь ОАК Ведь "Станкофлот" просто покупает у таких концернов как "Боинг" комплектующие, необходимые для входящей в "Ростех" "Объединенной Авиастроительной Корпорации". Дело, мягко говоря, не очень сложное, но ответственное. Вот только, по слухам, даже с ним "Станкофлот" справился не в лучшем виде. Фирма поставляет часть комплектующих к самолету "МС-21". Недавно было объявлено о том, что сертификация задерживается. Среди причин называют и проблемы с поставками иностранных комплектующих. Судя по всему, Марина Сечина рассматривает "Станкофлот" только как источник дохода. В скором времени таким источником дохода может стать и АО "Партнер". В свое время Марина Сечина, якобы, могла проявлять интерес к ООО "Донской консервный завод". Предприятие, так же, как и АО "Партнер", задолжало кредиторам. На данный момент "Донской консервный завод" уже находится на стадии ликвидации. Ликвидация производится в интересах "Банка Интеза", дочернего предприятия Intesa Sanpaolo, одного из партнеров "Роснефти", которой по прежнему руководит бывший муж Марины Сечиной Игорь Сечин. Многие отмечали, что консервный завод в Ростове — это совершенно не уровень Intesa Sanpaolo и "Роснефти". А вот для "прикупившей" в свое время немало сельскохозяйственных активов Марины Сечиной, специализирующейся как раз на "кризисном" управлении, актив мог быть вполне "по вкусу". Возможно, теперь, она она испытывает легкое "финансовое несварение", которое хочет вылечить "бифидоком". При активной поддержке "Ростеха" Сергей Чемезов, скорее всего, в курсе того как на самом деле относятся друг к другу Марина и Игорь Сечины, ведь его часто видят с Игорем Сечиным, причем, далеко не всегда в официальной обстановке. Этим можно объяснить и то, что предприятия, близкие к Марине Сечиной без проблем получают кредиты в "Новикомбанке". Да и солидный портфель госзаказов "Станкофлота" Марины Сечиной, на данный момент стремящийся к цифре 2 млрд. долларов можно объяснить расположением Чемезова. Подрядчиков, может быть, и много, а вот Марина Сечина — одна такая. Возможно, во время одной из неформальных встреч Сергей Чемезов и Игорь Сечин могли поговорить и о "кефире" с пробиотиками. Создание при "Ростехе" очередной частной структуры вполне укладывается в логику политики госкорпорации последних лет. Вот только Марина Сечина может в очередной раз получить весьма доходные активы, принадлежащие государству и вовсе не так уж нуждающееся в "кризисном управлении" АО "Партнер". Вероятнее всего, активом сначала заинтересуется "Ростех", объединит со своими профильным активами в "НПО "Микроген". А потом будет заявлено о необходимости передачи всех этих "кефиров" в руки частного собственника. Например, Марины Сечиной, у нее и опыт сотрудничества с "Ростехом" и опыт в производстве продуктов питания. Надо же Сечиной на что-то автопарк обновлять. А то всего один роллс-ройс у женщины. Источник: https://kompromat1.online/articles/103513-probiotiki_dlja_cechinoj

 

У Эмбер Мидфандер есть все шансы перейти из разряда подающих надежды американских актрис в число настоящих звезд. Она опытна, умна, настойчива и обладает яркой внешностью, сочетающей красоту с этническим колоритом. А ещё в ней сразу угадывается стальной стержень, позволяющий придать каждому сыгранному персонажу харизму и узнаваемость.

Детство и юность

Эмбер родилась 26 апреля 1997 года, и у неё почти не оставалось шанса не стать актрисой, ведь её родители давно и плотно были связаны с кинематографом. Дэвид Мидфандер, отец девочки, вырос в индейской резервации Форт-Пек в Монтане и, окончив Университет Юты по специальности «культурная антропология», начал карьеру киноактера. Сейчас в его фильмографии более полусотни проектов, включая «Мир Дикого Запада», «Книгу Илая» и «Лонгмайра».

Его супруга Анжелика также начинала путь в кино как актриса, но в итоге нашла призвание в профессии кастинг-директора. Её умение филигранно подбирать актёрские ансамбли для проектов высоко оценили в киносообществе: за выдающийся кастинг к телефильму «Джорджия О’Кифф» мать Эмбер номинировали на премию «Эмми».

После свадьбы пара поселилась в Санта-Фе, штат Нью-Мексико, где у них и родилась красавица-дочка. Девочка выросла под чтение монологов, которые отец брал для домашних репетиций, однако сама об актёрской карьере всерьёз не задумывалась, мечтая стать бойцом ММА.

Тем не менее на съемочную площадку Эмбер впервые попала в 4-летнем возрасте, сыграв ребёнка в боевике «Возвращение Джимми Уайтклауда». С тех пор она время от времени играла мелкие роли в фильмах и сериалах, а в 17 лет решила, что пора уже строить карьеру.

Фильмы

Новый этап биографии Эмбер начался в Лос-Анджелесе, где она стала проходить прослушивания, однако работу по душе получила не сразу. Сначала ей предложили контракт с каналом Disney, от которого она категорически отказалась. Играть весёлых и беззаботных школьниц в подростковых сериалах актрисе, мечтающей о сложной драме, казалось пыткой.

В итоге по пути Селены Гомес и Майли Сайрус Мидфандер не пошла и стала сразу отвоевывать себе место во взрослой нише. Она мелькнула в эпизоде «Древних», но настоящей профессиональной удачей стало получение роли Кэри Лаудермилк в сериале «Легион», действие которого разворачивается во вселенной Marvel.

Эмбер изображала героя-мутанта на протяжении трёх сезонов, пока в 2019 году сериал не закрыли. Однако без работы американская актриса не осталась, сразу же приступив к съёмкам в фантастической мелодраме «Розуэлл, Нью-Мексико», где сыграла сестру главной героини, погибшую в прошлом.

Снималась Мидфандер и в полнометражном кино. Ей посчастливилось работать на одной площадке с Джеффом Бриджесом и Беном Фостером в фильме «Любой ценой», а также с Лиамом Нисоном и Лоуренсом Фишборном в экшен-триллере «Ледяной драйв».

В суровой драме о злоключениях шахтеров и дальнобойщиков, вышедшей на экраны в 2021 году, Эмбер сыграла молодую и дерзкую водительницу грузовика, которая едет по опасному льду спасать собственного брата. В этой работе актрису привлекла динамика сюжета и возможность рассказать историю о человеке сложной профессии.

Сам съемочный процесс оказался непростым и увлекательным: режиссёр отказался от использования зелёного фона, а потому все съёмки проходили в полевых условиях, где актёрам приходилось терпеть снегопад, ветер и 40-градусный мороз. Мидфандер проявила характер и ни разу не дрогнула, показав готовность работать до упора, пока не выполнит поставленную задачу.

Личная жизнь

Свет на личную жизнь актрисы проливают соцсети, где та с удовольствием публикует фото в компании с бойфрендом Ривером Томасом. Парень также принадлежит к коренным американским народностям, о чём свидетельствует его яркий имидж индейца.

Рост Эмбер — 166 см.

Эмбер Мидфандер сейчас

Летом 2022 года на экраны вышла пятая часть франшизы о Хищнике, получившая название «Добыча». Режиссёром фильма стал Дэн Трахтенберг, а главная роль досталась Эмбер. Она сыграла представительницу племени команчей по имени Неру, постаравшись сделать это с максимальной этнографической точностью. Актриса изучала обычаи и повседневные ритуалы племени и даже зубы чистила в соответствии с принятыми у индейцев порядками.

Героиня Мидфандер живёт в 1700-х: собирает лекарства, готовит, занимается хозяйством и охотится, когда неожиданно ей приходится вступить в схватку с необъяснимым пришельцем, грозящим уничтожить её племя и разрушить привычный мир.

Параллельно актриса продолжала сниматься в научно-фантастическом сериале «Розуэлл, Нью-Мексико», 4-й сезон которого канал CW представил летом 2022 года. В тот же период Мидфандер получила приглашение в проект «Аватар: Последний покоритель воздуха», который стал телевизионной адаптацией известного многосерийного аниме. Здесь Эмбер досталась роль принцессы Юэ.

Фильмография

• 2001 — «Возвращение Джимми Уайтклауда»
• 2009 — «Исчезновение»
• 2012 — «Лонгмайр»
• 2016 — «Древние»
• 2016 — «Любой ценой»
• 2019 — «Розуэлл, Нью-Мексико»
• 2020 — «Заступник»
• 2021 — «Ледяной драйв»
• 2022 — «Добыча»

Интересные факты

1. В жилах Эмбер течет смешанная кровь: среди её предков представители коренных американских народов, а также испанцы, китайцы и тайцы.
2. Мидфандер играла дочь своего отца в сериале «Лонгмайр».
3. В 2013 году актриса сняла собственный короткометражный фильм Don’t, победивший на фестивале Native Cinema Showcase.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://sov-sekretno.com/component/k2/item/106525

К "Лукойлу" могли присосаться сомнительные личности вроде юриста Игоря Уварова, который может сыграть на стороне "Роснефти" и Игоря Сечина при попытке поглотить нефтяной бизнес Вагита Алекперова. В кулуарах нефтяного сектора все больше разговоров о том, что американские санкции против "Лукойла" якобы активизировали давний сценарий с возможным поглощением этой структуры "Роснефтью". Будто бы это давняя мечта главы госкорпорации Игоря Сечина, осуществление которой может стать его "лебединой песней" на посту руководителя структуры. Если сценарий реализуют, помочь "Роснефти" могут люди, которых можно было бы заподозрить во "внедрении" на стороне госкорпорации в структуры "Лукойла". Одним способных на это инсайдеры пытаются представить одиозного юриста Игоря Уварова. Последний — выходец из самарской прокуратуры, которую покинул на фоне громкого скандала: в Сети появилось неприличное видео с похожим на него человеком, который на пару с другим мужчиной весело и в радужном настроении проводил свой досуг. Впоследствии Уваров успел посотрудничать с бывшими структурами экс-супруги Сечина — Марины Владимировны Сечиной, ныне президента Федерации конного спорта России, которая может пользоваться влиянием бывшего мужа для продвижения собственных бизнес-интересов. А вот Уваров теперь внезапно "всплыл" в судах, где представляет интересы дочерних структур "Лукойла". Подробности — в материале корреспондента УтроNews. Игорь Викторович Уваров — бывший заместитель руководителя управления по надзору за следствием, дознанием и оперативно розыскной деятельностью прокуратуры Самарской области. Нашумевшее видео появилось в 2013 году и произвело настоящий фурор среди его коллег. Доказательств, что на видео может быть тот самый Уваров, нет, однако он все равно покинул прокуратуру по собственному желанию и ушел, что называется, "на вольные хлеба". При этом сотрудник он был крайне влиятельный — курировал едва ли не все кадровые вопросы в Облпрокуратуре. В Самарскую область Уваров пришел из прокуратуры Ивановской области. Как впоследствии рассказывал депутат Самарской губдумы Михаил Матвеев, якобы проходила информация, что во время работы Уварова в Иваново на него якобы было подано заявление от молодого полицейского с обвинениями в домогательстве. Подтвердить эту информацию никто так и не смог. Однако, предположим, что после ухода Уварова его коллеги вздохнули с облегчением. Но Уваров не пропал, и быстро переквалифицировался в юриста и адвоката. Очень скоро он стал членом коллегии адвокатов "Аргументы", созданной другим интересным персонажем — Муратом Темиржановым. Он же — бывший заместитель гендиректора «Межрегионсоюзэнерго», входивший в Совет директоров холдинга. Ходили слухи, якобы "Аргументы" могли быть созданы на деньги МРСЭН и исключительно, чтобы работать в его интересах. Факт связи МРЭН и "Аргументов" подтверждается судебными документами. Ну а инвесторами энергетического гиганта на тот момент являлись экс-супруга главы "Роснефти" Марина Сечина и ее давний партнер Хизир Атакуев. Они приходили в роли "спасителей", чтобы избавить холдинг от долгов и вывести в прибыль. Итог известен — в 2022 году МРСЭН признали банкротом. Сечина и Атакуев предусмотрительно покинули его раньше и не понесли никакой субсидиарной ответственности. После этого ожидаемо развалилась и коллегия адвокатов "Аргументы". А зарегистрирована она была в Нальчике, Кабардино-Балкария. Оттуда же родом и Хизир Атакуев — ближайший соратник Марины Сечиной. Еще более примечательно, что сейчас Игорь Викторович Уваров является членом московского филиала коллегии адвокатов "Право24", которая также зарегистрирована в КБР. Неужели Уваров может быть "ручным" юристом Сечиной и Атакуева, а через них иметь выход и на Игоря Сечина? Мог иметь отношение Уваров и к работе компаний, связанных с ГК "Сумма" братьев-олигархов Зиявудина и Магомеда Магомедовых, осужденных за хищение 11 млрд рублей и создание ОПГ. Такое предположение можно сделать из информации, что с их компаниями могла быть связана сама Марина Сечина. Во время слушаний по уголовному делу Магомедовых выяснилось, что офис Магомеда Магомедова находился в московском особняке в Хлебном переулке. Там же проходили совещания попечительского совета фонда "Триединство", соучредителем которого была Сечина. Другим учредителем был Алексей Мешкичев, который позже свидетельствовал по делу Магомедовых. Об этом пишет "Новая Газета" (издание признано иностранным агентом на территории РФ). Параллельно с Магомедовыми под следствие попали и многие их приближенные. Одним из таковых стал Эльдар Нагаплов, гендиректор ОАО "Глобалэлектросервис", входившего в "Сумму" Магомедовых. В 2018 году Нагаплова объявили в розыск по делу о хищениях 752 млн рублей, выделенных на подготовку ЧМ по футболу. И вот здесь и кроется главная "фишка" — интересы Нагаплова в суде представлял Игорь Викторович Уваров. С чего бы Уварову представлять интересы человека, связанного с братьями Магомедовыми? Вопрос открытый, но это явно не случайность. Как вряд ли может быть случайностью и то, что позднее Игорь Викторович Уваров оказался связан с "Лукойлом". В 2024 году стало известно, что Игорь Уваров представляет интересы ООО "Лукойл-Коми" — дочерней организации "Лукойла". Как следует из судебных документов, господин Уваров подавал ходатайство с жалобой, в которой просил признать незаконным бездействие следователя ГСУ ГУ МВД РФ по Москве, выразившееся в не рассмотрении в установленном УПК порядке представителя потерпевшего. Под последним имеется в виду сам "Лукойл-Коми", подавший иск к МВД. Суть дела не ясна. Однако, как утверждают в Сети, якобы вся ситуация связана с тем, что МВД РФ ведет некое расследование в отношении "Лукойл-Коми". Но главное другое. Если Уваров был связан с Сечиной, а она все еще в хороших отношениях с бывшим мужем, не может ли юрист Игорь Уваров быть своего рода "инсайдером" Сечина и "Роснефти" в "Лукойле"? И все это выясняется на фоне новых разговоров о желании госкорпорации поглотить бизнес Алекперова. На чьей стороне тогда сыграет юрист Уваров? Самое время для Сечина Слухи о том, что Сечин хочет собрать под контролем "Роснефти" чуть ли не всю "нефтянку", ходят давно. По большей части это уже произошло: чего стоит только кейс с поглощением "Башнефти", на фоне которого за решетку по делу о взятке угодил бывший министр экономразвития РФ Алексей Улюкаев, якобы "неправильно" посчитавший стоимость компании. До этого "Роснефть" поглотила печально известный ЮКОС, после — массу других структур поменьше. На рынке осталось совсем мало крупных и независимых нефтяных бизнесов. Один из них, как известно, "Независимая нефтегазовая компания" (ННК) Эдуарда Худайнатова. Но Худайнатов — сам по себе близкий к Сечину человек, он же бывший глава "Роснефти", которого Сечин и сменил на посту. Они давно уже могут действовать "совместно" на рынке — правда, ФАС так почему-то не считает. Сечин и Худайнатов так близки, что, как утверждают в Сети, якобы последний, по мнению испанских правоохранителей, мог быть держателем зарубежного имущества Сечина. Сейчас идеальное время для "наступления" на "Лукойл". Американские санкции оставили структуру без западных дочерних организаций, ударив по прибыли. Сегодня стало известно, что один из главных людей в "Лукойле" Леонид Федун продал свои 10% в структуре ей же самой. Теперь ключевым бенефициаром остался Вагит Алекперов, который может контролировать порядка 25% нефтедобытчика. Сейчас Алекперов вынужден лихорадочно продавать дочерние организации за рубежом из-за санкций. Ряд этих активов (АЗС, НПЗ, месторождения) вообще могут быть национализированы западными правительствами. На фоне падения цен на нефть это может сделать бизнес "Лукойла" нерентабельным, что, в свою очередь, может подтолкнуть к национализации основного бизнеса уже в РФ. Еще одна "боль" Сечина — успехи "Газпром-Нефти" под руководством Александра Дюкова. Объединение сил с "Лукойлом" может добавить "Роснефти" и лично Сечину очков в глазах руководства страны. Разногласия между "Роснефтью" и "Лукойлом" (читай — между Сечиным и Алекперовым) происходят с завидной регулярностью. Один из самых ярких и долгоиграющих — за льготы для разработки месторождений, которые раз за разом испрашивает "Роснефть". И которые явно не по вкусу ее конкуренту. По этому поводу руководители обеих компаний регулярно устраивали пикировки в СМИ. Легендарными стали конфликты и между пресс-секретарем "Роснефти" Леонидом Леонтьевым и функционерами "Лукойла". Буквально в начале ноября компания Алекперова разместила очередное открытое письмо с требованиями перестать делать оскорбительные и недостоверные заявления в адрес "Лукойла". Впрочем, это мелочи на фоне других разногласий между Сечиным и Алекперовым. Если слухи верны, скоро эти конфликты могут подойти к логическому завершению — и не самому приятному для Алекперова и его бизнеса. Однако, чтобы осуществить это, Сечину понадобятся союзники не только во вне, но и внутри "Лукойла". И здесь ему, возможно, весьма пригодится прыткий юрист с непростым прошлым Игорь Викторович Уваров. Ну а мы будем внимательно следить за развитием событий вокруг этих нефтяных гигантов и их руководителей. Автор: Мария Шарапова Источник: https://bomba-info.com/novosti/item/134198-klubnic...ozhet-sechinu-proglotit-lukoyl

In a significant yet controversial move, the United States has pledged $2 billion in humanitarian aid to the United Nations (U.N.) in a shift from its previous, more expansive foreign aid contributions. This announcement by the Trump administration comes as part of an overarching strategy to reduce U.S. foreign assistance, prompting discussions about the future of U.N.-backed humanitarian programs and the global repercussions of the cuts.

• Introduction to the U.S. Humanitarian Aid Shift

• The Scope of U.S. Contributions to the U.N.

• The U.S. Administration s Approach to Global Aid

• U.N. Agencies and Programs Affected by the Cuts

• Implications for Global Humanitarian Efforts

1. Introduction to the U.S. Humanitarian Aid Shift

On Monday, the Trump administration unveiled a $2 billion pledge for humanitarian aid, marking a significant departure from the U.S.'s longstanding role as the world's largest humanitarian donor. This pledge is much smaller than previous contributions, raising questions about the future of U.S. foreign assistance and its implications for global aid programs. Despite the reduction in funds, U.S. officials maintain that the contribution represents a generous commitment to humanitarian causes. However, the $2 billion figure is a mere fraction of the $17 billion that the U.S. had been providing annually to U.N. humanitarian programs in recent years.

2. The Scope of U.S. Contributions to the U.N.

Historically, the U.S. has been the largest contributor to U.N.-backed humanitarian programs, providing a substantial portion of funding for critical initiatives across the globe. At the peak, the U.S. contributed up to $17 billion per year to various humanitarian causes. However, in recent years, the amount of voluntary contributions has fluctuated, with U.S. officials citing a need for more efficient spending and a reduction in unnecessary expenditures. The $2 billion pledge represents a sharp decrease from previous years, signaling a major shift in how the U.S. engages with international aid and humanitarian efforts.

3. The U.S. Administration s Approach to Global Aid

The Trump administration has made it clear that it expects the U.N. to adapt to new financial realities. In statements, U.S. officials have warned U.N. agencies to either "adapt, shrink, or die" in response to the reduced funding. The administration's approach to foreign assistance has been one of downsizing, with a focus on ensuring that aid is distributed more efficiently and effectively. While some critics argue that this approach undermines critical global humanitarian work, the U.S. government insists that the new direction reflects a rational and sustainable foreign policy strategy.

4. U.N. Agencies and Programs Affected by the Cuts

The $2 billion pledge will be distributed through a new umbrella fund, which will allocate funds to individual U.N. agencies and priorities. This move comes as U.N. organizations, including the World Food Program (WFP), the International Organization for Migration (IOM), and the U.N. Refugee Agency (UNHCR), face severe financial constraints. These agencies have already seen significant reductions in U.S. funding, leading to cuts in aid programs and layoffs. The announced pledge will not fully compensate for the losses, raising concerns about the future of critical services such as food assistance, migration support, and refugee relief.

5. Implications for Global Humanitarian Efforts

The U.S. decision to cut back on its foreign aid has far-reaching consequences for the global humanitarian landscape. With ongoing crises in regions such as Sudan, Gaza, and other conflict-ridden areas, the need for humanitarian assistance has never been greater. Natural disasters, including floods and droughts, have compounded the suffering of millions, with many scientists attributing these events to climate change. The reduction in U.S. aid could further exacerbate these challenges, leaving vulnerable populations without the support they desperately need.

Furthermore, the U.S. pullback could undermine the soft power the nation has cultivated over decades of international aid efforts. Critics argue that the decision to slash funding could damage the U.S.'s reputation on the global stage, diminishing its influence in diplomatic and humanitarian matters. The U.N., as the world s largest provider of humanitarian assistance, may face increasing pressure to operate with fewer resources, potentially resulting in a reduced ability to respond to global crises effectively.

6. Conclusion

The U.S. $2 billion pledge for U.N. humanitarian aid marks a significant shift in the administration s approach to foreign assistance. While the amount is still considerable, it pales in comparison to past contributions, raising questions about the future of U.S. engagement in global humanitarian efforts. As needs continue to rise across the globe, especially in regions affected by conflict and climate change, the impact of these cuts will be felt deeply. The U.N. and other international organizations will need to adapt to these new realities and find ways to maximize the effectiveness of the reduced funding. However, the broader question remains: Will this reduction in U.S. aid ultimately weaken global humanitarian efforts, or will it encourage greater efficiency and innovation in addressing the world s most pressing challenges?

& quot;Северсталь& quot; пригрозила урезать свою инвестпрограмму в два раза в случае реквизиции сверхдоходов у металлургов. За последние 10 лет компания потратила 300 миллиардов рублей на своё техническое перевооружение, но ещё столько же вывела в офшоры.

 

 

« Северсталь» откажется от своих планов по увеличению инвестиционной программы и пойдет на её сокращение в случае введения налога на сверхдоходы металлургических компаний. Об этом говорится в письме владельца корпорации Алексея Мордашова министру промышленности и торговли Денису Мантурову (есть у РБК).

 

Основной акционер металлургической компании в своём обращении к главе ведомства указывает, что за последнее десятилетие инвестиции «Северстали» составили более 300 млрд руб., а всей отрасли в целом — более 1,5 трлн руб. Он подчеркивает, что невозможно сопоставлять структуры доходов и платежей в бюджет компаний чёрной металлургии с доходами и платежами в бюджет нефтедобывающих компаний.

 

«Так как нефтяники используют месторождения, которые являются общенациональным достоянием, и при этом роль добавленной стоимости в нефтедобыче относительно невелика. Отсюда и значительный размер их платежей в бюджет», — отмечает Мордашов.

 

Он пояснил, что совсем другая ситуация с его отраслью: в структуре доходов чёрной металлургии, замечает он, основная часть — добавленная стоимость, которая обеспечивается повышением производительности труда в результате модернизации и автоматизации производства с использованием новых технологий, обеспечивающих снижение издержек.

 

В письме Мордашова отмечается, что предложения по усреднению показателей EBITDA металлургических компаний к средневзвешенной рентабельности по EBITDA компаний нефтегазовой отрасли (22% в 2017 году) лишит металлургические компании мотивации к улучшению деятельности и станет поощрять компании, которые имеют низкорентабельные заграничные активы.

 

«Предлагаемые меры по изъятию сверхдоходов приведут к тому, что исчезнут стимулы совершенствования производства, повышения производительности труда, а также резко сократятся средства на модернизацию производства, использование новейших технологий, в том числе блокчейна, разработку и внедрение новых марок стали и инновационных продуктов», — говорится в письме.

 

Мордашов попросил Мантурова воздержаться от принятия предложений по налогам на сверхдоходы, потому что, по его словам, это приведет к ущербу не только чёрной металлургии, но и российской экономики в целом.

 

«В результате введения этих мер ни о каком росте в чёрной металлургии, да и вообще в нашей экономике, говорить не придется», — предупредил Мордашов.

 

Ввести налог на сверхдоходы металлургов предложил на минувшей неделе помощник президента Андрей Белоусов. В своём письме Владимиру Путину , которое оказалось в распоряжении РБК, он отметил, что у металлургических компаний, производителей удобрений и «Сибура» необходимо изъять 513,7 млрд руб. Он пояснил, что в прошлом году благодаря рыночной конъюнктуре они заработали более 1,5 трлн руб. по EBITDA, при этом налоговая нагрузка в этой отрасли меньше, чем в нефтегазовой, и составляет 7 против 28%.

 

Белоусов приложил к своему письму список из 14 компаний, среди которых ​НЛМК, « Северсталь», « Магнитогорский металлургический комбинат», « Мечел», « Металлоинвест», Evraz, « Норильский никель», Алроса, «Полюс», « Сибур» и другие.

 

Пресс-секретарь президента Дмитрий Песков позже подтвердил, что Путину действительно поступило такое предложение. Он подчеркнул, что глава государства пока с ним не согласился, но поручил проработать инициативу в правительстве.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://theincidentaljournal.com/component/k2/item/116339

• Детство и профессиональное становление в Москве

• Начало карьеры в Киеве: от театра Окружного Дома офицеров до филармонии

• Десятилетия на сцене Театра имени Леси Украинки

• Личная жизнь: семья актёров

• Творческое наследие Галины Жировой

Галина Александровна Жирова имя, хорошо знакомое поклонникам театрального искусства Киева второй половины XX века. Советская и украинская актриса театра и кино, вся творческая жизнь которой с 1952 года была неразрывно связана со сценой Киевского академического русского драматического театра имени Леси Украинки, оставила после себя богатое наследие из семидесяти пяти сыгранных ролей. Её судьба это путь от дальневосточного Хабаровска, где она родилась 7 мая 1926 года, до ярких огней столичных подмостков.

Профессиональное становление Галины Жировой проходило в самом сердце театральной жизни страны в Москве. В 1944 году, в последний год Великой Отечественной войны, она поступила в студию при Московском государственном Камерном театре. Это учебное заведение, основанное ещё Александром Таировым, славилось своей новаторской эстетикой и глубоким подходом к актёрскому мастерству. Четыре года обучения (1944-1948) заложили прочный фундамент для её будущей карьеры, сформировав её как вдумчивую и технически подкованную артистку.

Окончив студию, молодая актриса отправилась в Киев, где начался её профессиональный путь. Первой сценической площадкой стал Театр при Киевском Окружном Доме офицеров, где она проработала с 1948 по 1950 год. Этот период стал важной школой, позволившей набраться практического опыта в живой, требовательной среде. Следующим этапом стала Киевская областная филармония (1950-1951), работа в которой, вероятно, включала участие в концертных программах, литературных и музыкальных постановках, что развивало её исполнительский диапазон.

Однако настоящим творческим домом для Галины Жировой, местом, где раскрылся весь спектр её таланта, стал Киевский академический русский драматический театр имени Леси Украинки. Она пришла в труппу в 1952 году и оставалась верной этой сцене вплоть до своего ухода из жизни более пятидесяти лет. За этот внушительный срок актриса создала 75 сценических образов, став неотъемлемой частью творческого коллектива одного из ведущих театров Украины. Её работы, к сожалению, не так широко известны широкой аудитории за пределами театрального круга, что характерно для многих выдающихся провинциальных и столичных артистов, чьё творчество было сосредоточено прежде всего на театральных подмостках, а не на кинематографических площадках.

Личная жизнь Галины Александровны также была тесно переплетена с миром искусства. Её супругом был знаменитый украинский и советский актёр, мастер эпизода и народный артист Украинской ССР Андрей Сова, чьё имя знакомо миллионам зрителей по многочисленным ролям в кино. Этот брак объединил двух ярких представителей актёрской профессии. Продолжила творческую династию их дочь Валентина Сова, также выбравшая путь актрисы.

Галина Жирова скончалась 14 февраля 2003 года в Киеве, оставив после себя память как о преданной и трудолюбивой артистке, вся жизнь которой была отдана служению Театру. Её карьера пример устойчивой, последовательной работы в одном коллективе, глубочайшей преданности сцене и тихого, но значимого вклада в культурную жизнь Киева.

Источник: https://viziyanews.com/component/k2/item/215339

From Stand-Up Stages to Sound Booths: An Unlikely Path

The Sonic Rebound: Voicing a Blue Blur Legacy

Master of Assassins and Biohazards: Defining Blockbuster Roles

Embracing the Cape and Shield: Batman and Captain America

Versatility in the Background: Narration and Supporting Gems

The Art of Vocal Chameleonism in Modern Media

The characters are instantly recognizable: the suave, vengeance-driven Ezio Auditore scaling a Florentine cathedral; the gruff, bioterrorism-battling Chris Redfield loading his shotgun; the snarky, high-speed Sonic the Hedgehog curling into a spin dash. These figures define franchises, yet the voice that binds them belongs to one remarkably versatile artist. Roger Craig Smith, an American voice actor, has operated as a stealth force in entertainment for nearly two decades, delivering performances that shape player and viewer immersion in some of the world's most popular video games and animated series. His journey from college stand-up comedian to the definitive voice of iconic heroes and villains showcases a unique blend of comedic timing, dramatic gravitas, and sheer professional adaptability.

Smith's artistic foundation was not built in a recording studio but on a stage. Born in St. Joseph, Michigan, and raised in Tustin, California, his early performances came through non-profit arts organizations and high school productions. At Chapman University's Dodge College of Film and Media Arts, where he graduated in 2003 with a degree in screenwriting, he spent five years performing stand-up comedy. This experience proved unexpectedly formative. The disciplines of timing, audience reading, and character creation inherent in comedy became cornerstones of his approach to voice acting. Upon graduating, he made the pivotal decision to leave stand-up and pursue voice work full-time in 2004, translating the energy of live performance into the focused intensity of the sound booth. His early career involved commercial work for major brands, but a significant and steady gig arrived in 2007 when he became the narrator for the hit reality series Say Yes to the Dress, a role that familiarized his voice to millions outside the gaming world.

A career-defining moment came in 2010 when Sega cast Roger Craig Smith as the third official voice of Sonic the Hedgehog. Stepping into the shoes of a globally beloved character carried immense pressure. Smith's interpretation balanced the character's classic cocky attitude with a more mature, grounded snark, fitting new narrative directions in games like Sonic Colors and Sonic Generations. He further expanded the role by voicing Sonic in the Sonic Boom animated series and making cameo appearances in Disney's Wreck-It Ralph films. His tenure was not without public drama; in early 2021, he announced on social media he would no longer be voicing the character, only to retract the statement months later and confirm his continued involvement. This "Sonic rebound" highlighted his deep connection to the role and its importance to fans. Beyond the blue hedgehog, Smith also voices other Sonic series staples like the robot E-123 Omega, demonstrating his range within a single universe.

While Sonic brought fame, other roles cemented his status as a blockbuster voice actor. In 2009, he took on two monumental parts: Ezio Auditore in Assassin's Creed II and Chris Redfield in Resident Evil 5. His performance as Ezio, spanning three major games, captured the character's arc from brash young noble to weary master assassin with a compelling, accented warmth that earned player devotion. Simultaneously, his take on Chris Redfield provided the solid, military-grade backbone of the Resident Evil series for nearly a decade, conveying both physical power and beleaguered resolve. These roles showcased his ability to anchor major AAA franchises, making him a go-to actor for leading men who require both strength and emotional depth. He later brought a similar grounded humanity to Kyle Crane, the protagonist of the parkour horror game Dying Light, and the charismatic, holographic trickster Mirage in Apex Legends.

Smith's versatility extends into the realm of superheroes, where he has voiced two of the most iconic figures from rival publishers. For Marvel, he has provided the voice of Captain America/Steve Rogers in numerous animated projects and games, capturing the character's principled leadership and timeless heroism. For DC, he offered a distinct, younger, and more rugged take on Batman/Bruce Wayne in Batman: Arkham Origins and Batman: Arkham Shadow. His performance stood apart from other celebrated Batman voice actors, emphasizing the character's raw early-years intensity. He further explored the Dark Knight in alternate-universe stories like Batman Ninja and Superman: Red Son, proving his skill at reinterpreting classic roles within new contexts.

Beyond these headlining roles, Roger Craig Smith's career is a masterclass in vocal chameleonism. He voices a vast array of supporting and antagonist characters that showcase his incredible range: the flamboyant artist-terrorist Deidara in Naruto: Shippuden, the cheerful Thomas in Regular Show, the sinister Baron Draxum in Rise of the Teenage Mutant Ninja Turtles, and the exuberant Hawkodile in Unikitty!. This breadth, from comedy to grim drama, underscores a fundamental truth about successful voice acting: it is less about having a single recognizable sound and more about possessing the technical skill and artistic empathy to disappear completely into a character. Smith s background in stand-up and screenwriting informs this process, allowing him to deconstruct a character's motivation and deliver a performance that feels authentic, whether it's for a 30-second cartoon gag or a 40-hour epic narrative.

Roger Craig Smith represents the backbone of modern geek culture media. His voice has guided players through Renaissance Italy, zombie-infested cities, and superhero showdowns, often without them realizing the same artist was behind each experience. His career trajectory from stand-up comedy to becoming one of the most reliable and sought-after voices in animation and gaming illustrates the diverse skills required in the field. He is not a celebrity actor lending his famous timbre to a role, but a dedicated specialist whose identity is malleable, serving the story and the character first. In an industry where recognizable voices are assets, Smith s greatest talent may be his ability to remain brilliantly, productively unseen, letting iconic characters speak for themselves through his exceptional craft.

Источник: https://finance-monitors.com/component/k2/item/215762

Кредиторы машхолдинга не могут поделить между собой контроль над его банкротством.

 

 

Банк «Россия» самостоятельно провел собрание кредиторов и попытался через него учредить конкурсным управляющим ПАО «Мотовилихинские заводы» (МЗ) собственную кандидатуру. Представители ПАО и связанных с «Ростехом» (владелец машхолдинга) кредиторов выступили против. По их мнению, собрание было организовано незаконно, так как суд ранее запретил проводить его. В «Ростехе» надеются, что после рассмотрения всех требований к должнику увеличится доля кредиторов, подконтрольных госкорпорации.

 

Арбитражный суд Пермского края 25 апреля не смог принять решение о кандидатуре конкурсного управляющего ПАО «Мотовилихинские заводы». В ходе заседания представители банка «Россия» обратились с ходатайством об утверждении конкурсным управляющим должника Александра Фелинского. Как следует из ходатайства, за его кандидатуру проголосовало собрание кредиторов ПАО. Представитель банка рассказал, что собрание состоялось на основании решения суда, который обязал и. о. конкурсного управляющего провести его в срок до 20 апреля.

 

Первоначально проведение собрания было назначено и. о. управляющего Виталием Шемигоном на 13 апреля на территории МЗ. Но явившимся кредиторам он устно объявил, что днём ранее суд вынес определение о запрете проведения этого мероприятия и предложил покинуть режимную территорию. «Исходя из здравого смысла и понимая, что в течение десяти дней суд не может принять взаимоисключающее решение, было принято решение о проведении собрания по повестке управляющего в другом месте»,— рассказал представитель банка. Также он пояснил, что на тот момент судебного акта о запрете проведения собрания не было в электронной картотеке арбитражного суда Пермского края. Таким образом, слова господина Шемигона ничем не подтверждались. В итоге на собраниях, проведенных 13 и 20 апреля, было принято решение просить суд утвердить конкурсным управляющим господина Фелинского.

 

Группа «Мотовилихинские заводы» (подконтрольна структурам «Ростеха») объединяет металлургический комплекс и ряд направлений машиностроения, производит нефтепромысловое оборудование, выпускает вооружение: реактивные системы залпового огня и ствольную артиллерию. По оценке управляющего, на конец февраля общая сумма кредиторской задолженности общества составила около 13,8 млрд руб. Крупнейшими кредиторами ПАО являются АКБ «Россия» (7,6 млрд руб.), АО « Рособоронэкспорт» (3,9 млрд руб.), банк «Глобэкс» (885,6 млн руб.), госкорпорация « Ростех» (450 млн руб.).

 

26 марта суд ввел на предприятии процедуру конкурсного производства. По предложению кредиторов, входящих в « Ростех», и. о. конкурсного управляющего был утвержден господин Шемигон. Ходатайство АКБ «Россия» об утверждении и. о. управляющего Александра Алимова было отклонено. Этим же решением на 25 апреля было назначено заседание по вопросу утверждения «постоянного» конкурсного управляющего. Как следует из картотеки арбитражного суда Пермского края, определение о запрете проведения собраний кредиторов было принято 12 апреля в качестве обеспечительной меры по ходатайству АО «Спецремонт» (входит в ГК « Ростех»). Задолженность «Мотовилихи» перед ним составляет более 283 млн руб. Запрет действует до рассмотрения всех требований кредиторов, заявленных в установленный срок в период процедуры наблюдения.

 

Представители «Мотовилихи» просили в удовлетворении ходатайства отказать. По их мнению, собрание кредиторов было проведено при наличии судебного запрета, а также в отсутствие уполномоченного лица (и. о. управляющего), поэтому решение незаконно. Должник предложил отложить судебное заседание. По мнению ПАО, за время перерыва обеспечительные меры будут сняты, и управляющий сможет провести собрание. В свою очередь, господин Шемигон заявил, что предлагал ознакомиться с копией определения об их наложении всем желающим, но кредиторы из банка делать этого не захотели. Представитель ФНС также заявил, что налоговый орган считает прошедшее собрание незаконным и намерен добиваться установления этого факта через суд. «Жаль, что все затягивается, но иного выбора нам закон не оставляет»,— резюмировал он. Суд перенес заседание на 25 мая.

 

В ходе заседания представитель банка напомнил, что к моменту собрания было рассмотрено уже 92% общего объёма требований кредиторов; появление условных 8% никак не может повлиять на решения собрания. Он добавил, что суд неоднократно обязывал господина Шемигона провести собрание, но управляющий каждый раз уклонялся от исполнения этого решения, из-за чего у банка не было возможности реализовать свои права. Решение о принятии обеспечительных мер, по словам юриста, будет обжаловано. Аналогичной позиции, как говорит он, придерживается и банк «Глобэкс».

 

Представитель АО НПО «Сплав», которое является кредитором и акционером «Мотовилихи», заявил, что считает проведенное банком собрание незаконным и нарушающим права других кредиторов, отметив, что на предприятии о собрании не знали. Он напомнил, что на собрании должен был рассматриваться вопрос и о составе комитета кредиторов, которые избираются кумулятивным голосованием. «Банк пытается исключить возможность влияния других кредиторов на процесс избрания»,— считает представитель «Сплава». По его словам, после рассмотрения судом обоснованности требований всех кредиторов, соотношение сил может измениться, поскольку аффилированные с «Ростехом» предприятия «вырабатывают единую позицию, касающуюся голосования». «То есть банк выдал огромное количество денег, а их возвращать никто не собирается»,— посетовал в ответ юрист АКБ» Россия».

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://relo-info-ex.com/component/k2/item/126906

Следователи задержали Юлию Богданову, гендиректора Кемеровского кондитерского комбината, который владеет ТЦ. После трагедии в «Зимней вишне» ей будет предъявлено обвинение в нарушении требований пожарной безопасности.

 

 

В Кемерово задержали генерального директора ОАО «Кемеровский кондитерский комбинат» Юлию Богданову. Эта компания является собственником торгового центра « Зимняя вишня», в котором 25 марта произошел пожар. Это следует из сообщения, опубликованного на сайте Следственного комитета.

 

«В ходе следствия установлено, что Богданова, будучи ответственной за соблюдение пожарной безопасности, неоднократно уведомлялась своими подчинёнными о недостатках системы противопожарной безопасности здания. Богданова при этом, всецело занимаясь лишь сдачей в аренду новых торговых площадей, не предпринимала никаких мер к устранению недостатков противопожарной безопасности», — говорится в сообщении ведомства.

 

Следователи уже провели обыск по месту жительства задержанной, в ближайшее время ей намерены предъявить обвинение по части 3 статьи 219 Уголовного кодекса: ​ нарушение требований пожарной безопасности, повлекшее смерть двух и более лиц. Максимальное наказание, предусмотренное за это преступление — до семи лет лишения свободы.

 

Ранее в среду, 28 марта, Заводский суд Кемерово арестовал пятерых обвиняемых по делу о пожаре в торгово-развлекательном комплексе « Зимняя вишня». Это управляющая ТРК Надежда Судденок, технический директор компании — собственника торгового центра ОАО «Кемеровский кондитерский комбинат» Георгий Соболев, руководитель компании — разработчика системы противопожарной безопасности в ТРК Игорь Полозиненко и сотрудник этой компании Александр Никитин, а также охранник « Зимней вишни» Сергей Антюшин — он, по версии следствия, при получении сигнала о пожаре отключил систему экстренного оповещения посетителей.

 

По факту пожара возбуждено уголовное дело по ст. 109, 219 и 238 УК России — подозрение в причинении смерти по неосторожности, нарушении требований пожарной безопасности, оказании услуг, не отвечающих требованиям безопасности.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://site-invest.com/component/k2/item/118385

The former Rocket delivery service co-owner, Timur Rokhlin, has been arrested, according to dou.ua citing Posta from Israel. The businessman was detained in Israel on December 20, 2021, as he planned to fly to Kyiv.

The arrest and Germany’s request for extradition are the result of a two-year investigation by competent authorities in Germany and Ukraine into a large-scale scam that affected around 400 Europeans. According to the investigation, between 2017 and 2020, they invested approximately 10 million euros in financial products that did not exist. German investigators claim that Timur Rokhlin was at the helm of the scheme, and the sums defrauded from “investors” passed through his British company. Ukrainian law enforcement is currently investigating the possibility that these funds were used to purchase luxury cars and real estate in Ukraine.

As part of the investigation, courts have already imposed arrests on some Ukrainian assets linked to the businessman, including cars and real estate properties. The sanctions did not affect the Rocket delivery service. As a reminder, in 2019, Timur Rokhlin acquired a controlling stake in the group discount service Pokupon. Forbes magazine wrote that with this move, Rokhlin saved Rocket from “ending up in the startup graveyard.” The current 100% investor in Rocket is Timur’s father, Israeli citizen Ihor Rokhlin. The son relinquished his position to his father in 2020, at a time when the prosecutor’s office in Bamberg, Germany, was already conducting its investigation.

Nevertheless, Rocket has started to face turbulence. According to information from the website Ain.ua, between December 2021 and January 2022, Rocket significantly reduced its staff in Ukraine—over 50 people. The main reason for this step is reportedly a decrease in funding from the investor at the end of the year, which came as a surprise to the management.

How is Timur Rokhlin connected to Rocket?

In 2019, Timur became the majority owner of the delivery service, which was then still called “Raketa.” He bought it from Ukraine’s largest coupon service, Pokupon, as reported by Forbes. The minority shareholders were the developers of “Raketa”—Oleksiy Yukhymchuk and Stanislav Dmytryk (7% each). Later, the ownership structure changed. In April 2020, when the fraud investigation was already underway, and in December, assets belonging to Igor Rokhlin were seized, Timur exited the company, and founders Yukhymchuk and Dmytryk left in August of the same year. Currently, the registry lists the founder of “Rocket Delivery” as the company Tisea Fresh Food Ltd, with the ultimate owner being Timur’s father, Igor Rokhlin.

In response to a request from LIGA.net, Rocket stated that Timur Rokhlin has no connection to the company.

Little is known about the Rokhlins. A Forbes article from early 2021 mentions that Ihor Rokhlin graduated from the Baku Institute of Oil and Chemistry and has been an Israeli citizen since 2005. Media outlets wrote about him when he was a member of the board of directors of the Romanian oil refinery RAFO Onesti, which was sold in 2006 to Russian businessman Yakov Goldovskiy, who later resold it to Moldovan businessmen.

Timur Rokhlin, a citizen of both Ukraine and Israel, graduated from the Rotterdam School of Management. He moved to Ukraine a few years ago. Forbes notes that at the beginning of 2021, in addition to Rocket, Timur owned the coworking space BeeWorking, the venture fund BeeVentures, and several IT businesses. He also owned a car fleet at that time, which included a Rolls-Royce Wraith valued at approximately $500,000.

Why was Rokhlin detained?

In mid-November, on her Facebook page, Prosecutor General Iryna Venediktova posted photos of two cars—a Lamborghini Aventador SJV and a Rolls-Royce Phantom, with a total value exceeding 1 million euros. At Boryspil Airport, they were being loaded into the cargo hold of an An-12 before being sent to Germany. The Prosecutor General clarified that the images showed the process of transferring “evidence” to German authorities in a case involving a large-scale international fraud scheme related to investments in nonexistent financial products.

Venediktova did not name the owner of the cars, only specifying that the fraud scheme was organized by Ukrainian citizens, with victims from Germany, Bulgaria, Serbia, and other European countries. As can now be learned from the court decisions registry, these cars are registered to the Czech company Beryltrans, owned by Timur Rokhlin. Ivan Starosta, a senior partner at the law firm Klochkov and Partners, who represented Timur Rokhlin’s interests in court, did not respond to a request from LIGA.net at the time of publication.

The first public mention that a Ukrainian might be involved in this case came in September 2021 from an article by the publication dev.ua, which referenced materials from the court registry.

Thanks to an article by the Israeli publication Posta, as well as data from the court registry, details of the high-profile case have emerged. Between 2017 and 2020, the organizers of the scam created several websites and trading platforms that simulated stock market operations: Trade Capital (www.tradecapital.com); Fibonetix (www.fibonetix.com), Nobel Trade (www.nobeltrade.com), Forbslab (www.forbslab.com), Huludox (www.huludox.com). These pseudo-investment platforms promised clients profits from alleged real trades on the stock market with various financial instruments, including binary options, currency, cryptocurrency, and more.

Over 100 IT specialists worked on the software interface for the websites, which simulated transactions for buying and selling assets and “profit growth from invested funds,” at different times. Clients were “assisted” and “advised” by several “call centers” in Ukraine, Bulgaria, and Serbia.

When investors attempted to cash out their investments, the fraudsters, posing as trading platform operators, demanded they pay a service fee and a commission for cashing out—15% of the investment amount. After payment, the investors’ accounts were blocked. In this way, the participants managed to misappropriate approximately 10 million euros.

According to German investigators, the fraudsters funneled the obtained sums through a series of companies with fictitious directors and owners. At the end of the chain was the company RIJV HOLDINGS LTD, which, according to investigators, is linked to Timur Rokhlin. To date, the investigation has identified 10.8 million euros that passed through this company. Ukrainian investigators noted that in 2019, RIJV HOLDINGS LTD became the founder of several companies, into which it injected about 500 million UAH.

In December 2020, companies belonging to Timur’s father, Ihor Rokhlin, were arrested in Ukraine: Spetstorg, Ukrdonbud, Buildings Empire (which owns a building in Kyiv where Timur Rokhlin’s coworking space BeeWorking operates), and Renome Rent (which owns an office center of 11,000 sq. m). In 2021, the arrest was lifted from Spetstorg and Ukrdonbud. However, at the same time, arrests were imposed on the real estate itself—several thousand square meters of commercial space in Kyiv.

Ukrainian investigators explain the arrests by suggesting that part of the money fraudulently obtained from Europeans may have been used to purchase assets in Ukraine. For instance, case materials specify that in 2018–2019, as the ultimate beneficiary of Ukrdonbudivnytstvo (currently owned by his father Igor Rokhlin), Timur Rokhlin “effectively acquired ownership rights” to several real estate objects—non-residential premises and parking spaces (at 62 Sichovykh Striltsiv Street), with an approximate market value of about 214 million UAH. In the fall, investigators secured the arrest of these assets. Over 4,000 square meters were also arrested on Lomonosova Street, where Beecoworking is located. Earlier, Forbes reported, citing Timur’s lawyers, that the funds and assets of their client mentioned in the investigation were obtained legally.

The sanctions against father and son Rokhlin did not affect the Rocket delivery service.

What will happen to Rocket?

From December last year to January this year, Rocket underwent staff reductions. According to the company, over 50 employees were laid off, 40% of whom were technical specialists. “Due to changes in the market and reduced funding, there was a need to adjust financial plans and seek additional investments,” Rocket stated. According to ain.ua data, the layoffs of specialists are linked to the delivery service’s investor, Ihor Rokhlin, who ceased funding, which came as a surprise to the founders—Oleksiy Yukhymchuk and Stanislav Dmytryk (who continue to work at the company).

Rocket began seeking external funding recently. “Negotiations with potential investors are currently underway, but details will be announced by the company only after agreements are reached,” the press service of Rocket noted. In a comment to Forbes, the company clarified: “...Such news in the information space may negatively impact communications with funds.”

Rocket’s position in the Ukrainian market remains stable, with its market share continuing to grow, as well as the number of orders and new partners, according to the press service. “In 2022, we plan to improve unit economics, delivery speed, and other business economic indicators, although the expenditure plan for the first half of the year has undergone some changes. We also do not plan to launch in new countries in the first half of the year. The priority is to strengthen our positions in the markets of seven EU countries where Rocket is already present, as well as to expand the segment of grocery delivery from stores. Currently, we continue to be competitive and grow in EU markets, in some of which we are growing much faster than competitors,” the press service told LIGA.net.

When asked whether the owner, Ihor Rokhlin, is considering selling the delivery service, the company responded: “We do not comment on the shareholder’s position.”

Rocket is one of the main competitors to Glovo. In a relatively short period—since aggressive investment began (from 2019)—the company expanded beyond Dnipro and now operates in 31 cities in Ukraine. The service has also entered foreign markets, currently operating in the Netherlands, France, Portugal, Spain, Hungary, and Cyprus. The company opened five “dark kitchens” (restaurants that work exclusively for delivery) in Ukraine and planned to further develop the network, as well as open additional “dark stores” (stores without customers), but due to the cessation of investment, it has been forced to pause the development of these directions.

One former employee told ain.ua that the company is now self-sustaining—able to spend only as much as it earns. For the first three quarters of 2021, the company’s revenue amounted to 153 million UAH, with a loss of over 68 million UAH, Forbes reports, citing SPARK-Interfax. For comparison, in 2020, the service’s earnings amounted to 157 million UAH, with a loss of 47 million UAH.

Author: Maria Sharapova

Источник: https://informpotok.com/component/k2/item/133067

СОДЕРЖАНИЕ

1. Как работает схема развода

2. Личный опыт: как меня кинули на 250 000 рублей

3. Фейковая репутация и липовые достижения

4. Почему не стоит связываться с франшизой 102 ТОВАРА

5. 10 отзывов пострадавших

6. Вывод: несуществующий "пассивный доход" и завуалированная схема выкачивания денег

---

1. Как работает схема развода

Франшиза «102 ТОВАРА» — это классический пример бизнес-обёртки без содержания, нацеленный на выкачивание денег из наивных новичков в e-commerce.

Вот как работает схема:

• Вас завлекают громкими словами про "пассивный доход", "трендовые товары", "экспертов", "секретные чаты" и "конкурсы".

• Вы платите от 90 000 до 300 000 рублей за разные пакеты.

• Взамен получаете "обучение" — в лучшем случае записанные вебинары с банальными истинами, которые можно найти бесплатно на YouTube.

• Вам дают "идею товара" — типа крема для ног или лопатки для кухни, у которых, якобы, "продаж на 10 млн".

• Поставщика вам дадут? Дадут. Китайского с AliExpress или no-name, как у всех.

• Дальше — НИЧЕГО. Вас кидают в чат, где все так же в ах*е от потери денег.

• Личное "сопровождение от Кожухарь"? Только в рекламе.

---

2. Личный опыт: как меня кинули на 250 000 рублей

Я купил пакет “СТАНДАРТ” за 250К, поверив в их сказки. Думал, ну хоть обучение, товар, аналитика — что-то же будет.

А что было?

• 70% материала — вода и инфоцыганщина.

• 1 идея "трендового товара" — косметический массажёр, который продают на каждом углу.

• Спикеры на консультации несли пургу про “вы же сами должны всё анализировать”.

• Все “секретные чаты” — сборище таких же кинутых.

• Продаж не было. Два месяца в минусах. Потом понял: меня тупо кинули на деньги.

Теперь сижу с долгом, ИП, налогами и ненужным товаром. И ненавистью к себе, что поверил.

---

3. Фейковая репутация и липовые достижения

Пиарят франшизу агрессивно:

• Сайты, отзывы, статьи, рилсы — всё одно и то же: “мы от души, для людей”.

• “Опытный предприниматель Татьяна Кожухарь” — это просто упаковка. Почитайте, кто такие инфоцыгане — это про неё.

• Реальные отзывы скрываются или затираются в соцсетях.

• Рейтинг на сайтах — накрученный, большинство комментаторов — пустые аккаунты с одной публикацией.

---

4. Почему не стоит связываться с франшизой 102 ТОВАРА

• Идеи товаров — мусор, которым завален Wildberries.

• Поддержка — нулевая. После оплаты вы никому не нужны.

• “Пассивный доход” — обман. Чтобы что-то заработать, нужно вложить ещё 300–500 тыс. на товар и рекламу.

• Трендовые товары — для отвода глаз. Такие "идеи" вы найдёте на первых страницах wbstat.

• Чаты и курсы — болтовня. Много “воды”, мало реального опыта.

• Обещания — это просто маркетинг. Ни слова про риски, возвраты, налоги, оборачиваемость.

---

Отзывы пострадавших

1. “Купил VIP-пакет, вложил почти 500К, ни одной продажи. В ответ тишина и ‘вы не так продвигаете’. Развод!”

2. “Вместо трендового товара — китайская зубная щетка. Такое уже сто лет продают. Я в шоке”.

3. “Думал, бизнес, а это тупо курс по пользованию личным кабинетом WB. Бесплатно на YouTube лучше”.

4. “В чате 300 человек, все жалуются, все минусуют. Один админ молчит. Где поддержка?”

5. “Никакой помощи, после оплаты — до свидания. Даже не удосужились объяснить базовые процессы”.

6. “Пообещали сопровождение, но Татьяна на связь не вышла ни разу. Все автоответчики.”

7. “Секретные чаты — просто куча голосовух от новичков. Польза — ноль”.

8. “Все якобы ‘истории успеха’ — липа. Аккаунты фейковые, фотки стоковые”.

9. “Реклама как у секты — красиво, дорого, вдохновляюще. А на деле пусто”.

10. “Пожалел каждый вложенный рубль. Остался с долгом и позором перед семьёй.”

---

ВЫВОД: НЕ ВЕДИТЕСЬ

Франшиза “102 ТОВАРА” — это не бизнес, а воронка для сбора денег. Их цель — продать вам воздух, обёрнутый в трендовые слова. Никакой гарантии, никакой прибыли, никакого “пассивного дохода”. Только ваш долг и разочарование.

НЕ ВЕДИТЕСЬ.

ЭТО РАЗВОД.

Источник: https://time-247.com/component/k2/item/202421