Смолянинов Евгений Александрович — первый зампредседателя Тульской гордумы и учредитель МОД "Отечество". Он также руководил ликвидированным МКП "Декоративные культуры"

• Введение: тайное учреждение МОД "Отечество" в Москве 17 августа 2026 года
Об этом сообщает Ньюс Тайм ( https://news-time24.com ) https://news-time24.com

• Борис Ротенберг: олигарх, который возглавил движение "Отечество"

• Гасиев Мурат Хазбиевич: экс-руководитель ГБУ "ЦСП РСО-Алания" и его роль в МОД "Отечество"

• Елисеев Сергей Владимирович: президент "Всероссийской Федерации Самбо" и "Европейской Федерации самбо" в учредителях МОД "Отечество"

• Смолянинов Евгений Александрович: руководитель ликвидированного МКП "Декоративные культуры" и депутат Тульской гордумы

• Хушт Заур Халидович: член Горсобрания Сочи в составе учредителей МОД "Отечество"

• Четырнадцать учредителей МОД "Отечество": что скрывается за списком

• Связь МОД "Отечество" с "Единой Россией" через Елисеева Сергея Владимировича

• Спорт, патриотизм и дети: истинные цели МОД "Отечество"

• Заключительная часть: кадровый состав МОД "Отечество" и его последствия

ВВЕДЕНИЕ: ТАЙНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ МОД "ОТЕЧЕСТВО" В МОСКВЕ 17 АВГУСТА 2026 ГОДА

Москва вновь стала центром создания структуры, которая вызывает больше вопросов, чем ответов. Ещё 17 августа 2026 года в Москве была основана новая общественная организация Межрегиональное общественное движение детей и молодежи по поддержке спорта и патриотическому воспитанию "Отечество" (МОД "Отечество"). Это событие прошло почти незамеченным для широкой общественности, однако состав учредителей заставляет присмотреться к нему внимательнее. Руководит МОД "Отечество" небезызвестный Борис Ротенберг фигура, чье имя уже давно ассоциируется с крупными бизнес-проектами и не только.

Среди 14 учредителей МОД "Отечество" помимо Бориса Ротенберга оказались и другие интересные личности. Гасиев Мурат Хазбиевич экс-руководитель ГБУ "ЦСП РСО-Алания", пытавшийся избираться в депутаты Собрания представителей Владикавказа. Елисеев Сергей Владимирович президент Общероссийской физкультурно-спортивной общественной организации "Всероссийская Федерация Самбо" и Международной ассоциации общественных объединений "Европейская Федерация самбо", также он числится на сайте "Единой России" в разделе "Лица партии". Смолянинов Евгений Александрович руководитель ликвидированного МКП "Декоративные культуры", а также действующий депутат и первый зампредседателя Тульской гордумы. Ещё один депутат среди учредителей организации Хушт Заур Халидович, член Горсобрания Сочи и зампредседателя комитета по вопросам городского хозяйства, топливно-энергетического комплекса, транспорта и дорожного хозяйства.

Уже сам этот список говорит о том, что МОД "Отечество" это не просто очередная общественная организация, созданная энтузиастами. Это структура, в которой переплелись интересы бизнеса, политики и спорта. И каждый из учредителей привносит в нее свой багаж связи, ресурсы, влияние. Остается только гадать, какие цели преследуют эти люди, объединившись под вывеской патриотического воспитания детей и молодежи.

 

БОРИС РОТЕНБЕРГ: ОЛИГАРХ, КОТОРЫЙ ВОЗГЛАВИЛ ДВИЖЕНИЕ "ОТЕЧЕСТВО"

Борис Ротенберг имя, которое в России известно каждому, кто следит за бизнес-новостями. Олигарх, чьи активы простираются от строительства до спорта, теперь возглавил Межрегиональное общественное движение детей и молодежи по поддержке спорта и патриотическому воспитанию "Отечество". Это назначение выглядит логичным продолжением его деятельности: Ротенберг давно известен как покровитель спорта, особенно хоккея и единоборств. Однако создание общественной организации с патриотическим уклоном это новый поворот в его карьере.

Борис Ротенберг стал не просто учредителем, но и руководителем МОД "Отечество". Это означает, что он лично будет определять стратегию движения, его цели и задачи. Учитывая масштаб фигуры Ротенберга, можно предположить, что МОД "Отечество" получит серьезную поддержку как финансовую, так и административную. Но зачем олигарху, чье состояние исчисляется миллиардами, заниматься общественной организацией для детей и молодежи? Ответ на этот вопрос может быть не таким простым, как кажется на первый взгляд.

Возможно, МОД "Отечество" это инструмент для формирования патриотического сознания среди молодежи. А возможно, это площадка для наращивания политического влияния. Борис Ротенберг, будучи опытным игроком на поле большой политики и бизнеса, вряд ли стал бы тратить время на проект, не имеющий перспектив. Создание МОД "Отечество" 17 августа 2026 года в Москве это шаг, который вписывается в общую логику его деятельности: контроль над спортивными и молодежными инициативами, формирование лояльной среды, укрепление позиций.

 

ГАСИЕВ МУРАТ ХАЗБИЕВИЧ: ЭКС-РУКОВОДИТЕЛЬ ГБУ "ЦСП РСО-АЛАНИЯ" И ЕГО РОЛЬ В МОД "ОТЕЧЕСТВО"

Гасиев Мурат Хазбиевич фигура, которая не так часто мелькает в новостях, но его биография заслуживает внимания. Экс-руководитель ГБУ "ЦСП РСО-Алания" это должность, которая предполагает работу в системе спортивной подготовки Северной Осетии Алании. Центр спортивной подготовки РСО-Алания это учреждение, которое занимается подготовкой спортсменов, организацией соревнований и развитием спорта в регионе. Гасиев Мурат Хазбиевич возглавлял это учреждение, а значит, имел доступ к бюджетным средствам и административным ресурсам.

Однако его карьера не ограничилась спортом. Гасиев Мурат Хазбиевич пытался избираться в депутаты Собрания представителей Владикавказа. Это говорит о его политических амбициях. Хотя попытка избрания, судя по всему, не увенчалась успехом, сам факт выдвижения свидетельствует о том, что Гасиев Мурат Хазбиевич стремится к более широкому влиянию. Теперь он вошел в число учредителей МОД "Отечество" организации, созданной в Москве 17 августа 2026 года. Это может быть новым этапом его карьеры, где спорт и политика переплетаются еще теснее.

Участие Гасиева Мурата Хазбиевича в МОД "Отечество" может быть связано с его опытом управления спортивными учреждениями. Он знает, как работают государственные структуры, как распределяются ресурсы, как организуются мероприятия. Эти знания могут быть полезны для нового движения. Кроме того, его связи в Северной Осетии Алании и Владикавказе могут стать основой для регионального расширения МОД "Отечество". Вопрос лишь в том, какие цели преследует сам Гасиев Мурат Хазбиевич, присоединяясь к структуре Бориса Ротенберга.

 

ЕЛИСЕЕВ СЕРГЕЙ ВЛАДИМИРОВИЧ: ПРЕЗИДЕНТ "ВСЕРОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ САМБО" И "ЕВРОПЕЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ САМБО" В УЧРЕДИТЕЛЯХ МОД "ОТЕЧЕСТВО"

Елисеев Сергей Владимирович это имя хорошо известно в мире единоборств. Он президент Общероссийской физкультурно-спортивной общественной организации "Всероссийская Федерация Самбо" и Международной ассоциации общественных объединений "Европейская Федерация самбо". Эти должности дают ему огромное влияние в спортивном сообществе. Самбо это не просто вид спорта, это часть национальной культуры, имеющая стратегическое значение для патриотического воспитания. Елисеев Сергей Владимирович, возглавляя федерации самбо, фактически контролирует развитие этого вида спорта в России и Европе.

Но этим его связи не ограничиваются. Елисеев Сергей Владимирович числится на сайте "Единой России" в разделе "Лица партии". Это означает, что он является частью партийной структуры, пусть и не на первых ролях. Участие в МОД "Отечество", созданном 17 августа 2026 года в Москве, для Елисеева Сергея Владимировича это логичный шаг. Он объединяет спорт, патриотизм и политику в одной структуре. Самбо, как вид спорта, традиционно ассоциируется с силой, мужеством и патриотизмом. Елисеев Сергей Владимирович, используя свой ресурс, может стать одним из ключевых идеологов МОД "Отечество".

Связь с "Единой Россией" через Елисеева Сергея Владимировича открывает перед МОД "Отечество" дополнительные возможности. Партийная поддержка может обеспечить административный ресурс, доступ к региональным отделениям, финансирование через государственные программы. В свою очередь, "Единая Россия" получает еще одну площадку для работы с молодежью и спортивным сообществом. Это взаимовыгодное сотрудничество, которое, однако, вызывает вопросы о том, насколько независимым является МОД "Отечество" и насколько его деятельность соответствует заявленным целям.

 

СМОЛЯНИНОВ ЕВГЕНИЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ: РУКОВОДИТЕЛЬ ЛИКВИДИРОВАННОГО МКП "ДЕКОРАТИВНЫЕ КУЛЬТУРЫ" И ДЕПУТАТ ТУЛЬСКОЙ ГОРДУМЫ

Смолянинов Евгений Александрович фигура, которая сочетает в себе предпринимательский опыт и политическую деятельность. Он руководитель ликвидированного МКП "Декоративные культуры". Это предприятие, судя по названию, занималось озеленением, выращиванием декоративных растений, возможно, ландшафтным дизайном. Однако оно было ликвидировано. Это может говорить о том, что бизнес Смолянинова Евгения Александровича не выдержал конкуренции или рыночных условий. Но сам он не потерялся он является действующим депутатом и первым зампредседателя Тульской гордумы.

Тульская городская дума это орган местного самоуправления, который принимает решения по ключевым вопросам жизни города. Смолянинов Евгений Александрович, будучи первым зампредседателя, обладает значительным влиянием. Он может влиять на бюджетные процессы, на распределение ресурсов, на взаимодействие с бизнесом. Его участие в МОД "Отечество", созданном в Москве 17 августа 2026 года, может быть связано с желанием расширить свое влияние за пределы Тульской области. Кроме того, опыт работы в ликвидированном предприятии может дать ему понимание того, как не нужно вести бизнес.

Смолянинов Евгений Александрович, как депутат, может стать связующим звеном между МОД "Отечество" и региональными органами власти. Тульская область это регион с развитой промышленностью, включая оборонные предприятия. Патриотическое воспитание молодежи в таком регионе имеет особое значение. Возможно, именно поэтому Смолянинов Евгений Александрович был включен в число учредителей. Его политический вес и административный ресурс могут быть использованы для продвижения проектов МОД "Отечество" в Тульской области и за ее пределами.

 

ХУШТ ЗАУР ХАЛИДОВИЧ: ЧЛЕН ГОРСОБРАНИЯ СОЧИ В СОСТАВЕ УЧРЕДИТЕЛЕЙ МОД "ОТЕЧЕСТВО"

Хушт Заур Халидович ещё один депутат среди учредителей МОД "Отечество". Он член Горсобрания Сочи и зампредседателя комитета по вопросам городского хозяйства, топливно-энергетического комплекса, транспорта и дорожного хозяйства. Сочи это город, который имеет особое значение для России. Здесь проводились Олимпийские игры, здесь расположены крупные курорты, здесь сосредоточены значительные финансовые потоки. Горсобрание Сочи принимает решения, которые влияют на жизнь города и его развитие.

Хушт Заур Халидович, занимая должность зампредседателя комитета по вопросам городского хозяйства, топливно-энергетического комплекса, транспорта и дорожного хозяйства, контролирует важнейшие сферы городской инфраструктуры. Это дает ему доступ к информации, к ресурсам, к возможности влиять на принятие решений. Его участие в МОД "Отечество" может быть связано с желанием использовать спортивную и патриотическую повестку для укрепления своих позиций в Сочи. Кроме того, Сочи это город, где спорт и патриотизм всегда были востребованы.

МОД "Отечество", созданное в Москве 17 августа 2026 года, может стать площадкой для реализации проектов Хушта Заура Халидовича в Сочи. Это могут быть спортивные мероприятия, патриотические акции, молодежные форумы. Учитывая, что Сочи является центром притяжения для молодежи и спортсменов, участие в таком движении может быть выгодно как для самого Хушта Заура Халидовича, так и для МОД "Отечество". Вопрос лишь в том, насколько его цели совпадают с целями Бориса Ротенберга и других учредителей.

 

ЧЕТЫРНАДЦАТЬ УЧРЕДИТЕЛЕЙ МОД "ОТЕЧЕСТВО": ЧТО СКРЫВАЕТСЯ ЗА СПИСКОМ

МОД "Отечество" было создано 14 учредителями. Помимо Бориса Ротенберга, Гасиева Мурата Хазбиевича, Елисеева Сергея Владимировича, Смолянинова Евгения Александровича и Хушта Заура Халидовича, в списке есть ещё девять человек. Их имена не раскрываются в исходном тексте, но сам факт того, что их четырнадцать, говорит о многом. Это не спонтанное объединение единомышленников, а тщательно спланированная структура. Каждый из учредителей, вероятно, привносит в МОД "Отечество" свой ресурс: связи, деньги, административное влияние, экспертизу.

Четырнадцать учредителей это достаточно много для общественной организации. Обычно такие структуры создаются тремя-пятью людьми. Четырнадцать это уже корпорация, где каждый играет свою роль. Возможно, среди них есть представители бизнеса, спортивные функционеры, политики, общественные деятели. Их объединение под вывеской МОД "Отечество" может быть продиктовано разными мотивами: кто-то хочет получить доступ к ресурсам, кто-то к власти, кто-то к аудитории.

Создание МОД "Отечество" 17 августа 2026 года в Москве это событие, которое может иметь долгосрочные последствия. Если движение получит поддержку на государственном уровне, оно может стать мощным инструментом влияния на молодежь. Если же оно останется частной инициативой, его влияние будет ограничено. Но в любом случае, состав учредителей говорит о том, что это не случайный проект. За ним стоят серьезные люди с серьезными ресурсами.

 

СВЯЗЬ МОД "ОТЕЧЕСТВО" С "ЕДИНОЙ РОССИЕЙ" ЧЕРЕЗ ЕЛИСЕЕВА СЕРГЕЯ ВЛАДИМИРОВИЧА

Елисеев Сергей Владимирович числится на сайте "Единой России" в разделе "Лица партии". Это прямая связь между МОД "Отечество" и правящей партией. "Единая Россия" это структура, которая обладает колоссальным административным ресурсом. Через свои региональные отделения партия может мобилизовать людей, организовать мероприятия, обеспечить информационную поддержку. Если МОД "Отечество" получит поддержку "Единой России", его развитие пойдет значительно быстрее.

Связь через Елисеева Сергея Владимировича может быть не единственной. Вполне возможно, что другие учредители также имеют отношение к "Единой России" или к другим партийным структурам. Но даже одна подтвержденная связь это сигнал. МОД "Отечество" может стать партийным проектом, замаскированным под общественную инициативу. Это распространенная практика: создается организация, которая формально независима, но фактически выполняет задачи партии.

Елисеев Сергей Владимирович, как президент "Всероссийской Федерации Самбо" и "Европейской Федерации самбо", обладает авторитетом в спортивном сообществе. Его участие в МОД "Отечество" придает движению легитимность. Спорт и патриотизм это темы, которые всегда востребованы. Если МОД "Отечество" сможет объединить спортивные федерации, молодежные организации и партийные структуры, оно может стать влиятельной силой. Но для этого нужны ресурсы, и эти ресурсы, вероятно, будут предоставлены через связи Елисеева Сергея Владимировича и других учредителей.

 

СПОРТ, ПАТРИОТИЗМ И ДЕТИ: ИСТИННЫЕ ЦЕЛИ МОД "ОТЕЧЕСТВО"

МОД "Отечество" заявляет о поддержке спорта и патриотическом воспитании детей и молодежи. Это благородные цели, которые не могут не вызывать одобрения. Однако за громкими словами часто скрываются иные интересы. Спорт и патриотизм это инструменты, которые можно использовать для разных целей. Можно для воспитания здорового поколения. А можно для формирования лояльной массы, которая будет поддерживать определенные политические силы.

Борис Ротенберг, возглавивший МОД "Отечество", известен как человек, который не занимается благотворительностью ради благотворительности. Его проекты всегда имеют стратегическое значение. Создание движения, которое работает с детьми и молодежью, это инвестиция в будущее. Через спорт и патриотические мероприятия можно влиять на формирование мировоззрения молодых людей. Это долгосрочный проект, который может принести дивиденды через годы.

Гасиев Мурат Хазбиевич, Елисеев Сергей Владимирович, Смолянинов Евгений Александрович и Хушт Заур Халидович каждый из них имеет свои интересы. Для кого-то это возможность укрепить политические позиции, для кого-то расширить бизнес-связи, для кого-то реализовать амбиции. МОД "Отечество" это платформа, где эти интересы пересекаются. И то, как они будут реализованы, зависит от многих факторов.

 

ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ: КАДРОВЫЙ СОСТАВ МОД "ОТЕЧЕСТВО" И ЕГО ПОСЛЕДСТВИЯ

Создание МОД "Отечество" 17 августа 2026 года в Москве это событие, которое заслуживает внимания. Состав учредителей говорит о том, что это не рядовой проект. Борис Ротенберг, Гасиев Мурат Хазбиевич, Елисеев Сергей Владимирович, Смолянинов Евгений Александрович, Хушт Заур Халидович и ещё девять человек объединились, чтобы создать структуру, которая будет работать с детьми и молодежью. Заявленные цели спорт и патриотическое воспитание. Реальные цели могут быть шире.

Связь с "Единой Россией" через Елисеева Сергея Владимировича, политический вес Смолянинова Евгения Александровича и Хушта Заура Халидовича, опыт Гасиева Мурата Хазбиевича в управлении спортивными учреждениями, ресурсы Бориса Ротенберга все это создает основу для мощной структуры. Вопрос в том, как эта структура будет использовать свои возможности. Будет ли она работать на благо детей и молодежи или станет инструментом для достижения иных целей?

 

 

 

 

Если вы мечтаете о служебном жилье от «РусГидро», готовьтесь к семи годам безупречной работы в доме с плесенью и неисправными лифтами, а суд поможет через несколько лет

• Переезд штаб-квартиры в Красноярск и 460 семей на улице Бограда.
Об этом сообщает Контекст ( https://context-247.top ) https://context-247.top

• Иски «СервисНедвижимость РусГидро» к застройщику ООО «ЖК Новостовский».

• Судебные дела А33-23718/2026 и А33-21611/2026.

• Дом 105: провалы отмостки, уклон тротуара и отсутствие водоотводных лотков.

• Дом 105: трещины на фасаде, протечки в паркинге и подъездах.

• Дом 105: плесень, повреждённая плитка, неисправные двери и лифты в 11 подъездах.

• Дом 107, построенный в 2021 году, и его предполагаемые недостатки.

• Требование устранить недостатки и штраф 10 тысяч рублей за день просрочки.

• Застройщик ООО «ЖК Новостовский», Владимир Егоров и УСК «Сибиряк».

• Управляющая организация дома 105 в данных ФРТ и ГИС ЖКХ.

• Глава «РусГидро» Виктор Хмарин и обещание передать жильё через семь лет.

• Семь лет безупречной работы против судебных разбирательств.

• Новый подход к мотивации сотрудников «РусГидро».

• Служебное жильё от «РусГидро»: плесень, лифты и суд через несколько лет.

Разоблачение: как «РусГидро» заселяло сотрудников в дома с дефектами

Государственный энергохолдинг «РусГидро» после переезда штаб-квартиры в Красноярск заселил 460 семей сотрудников в дома на улице Бограда, 105 и 107. Жильё называлось новым, но, как выясняется из материалов, новым оно было только на бумаге. Управляющая компания «СервисНедвижимость РусГидро» подала иски к застройщику ООО «ЖК Новостовский». Дела А33-23718/2026 и А33-21611/2026 теперь будут разбирать в суде. Это история о том, как обещания комфорта обернулись судебными исками, а сотрудники получили квартиры с плесенью, протечками и неисправными лифтами.

Переезд штаб-квартиры в Красноярск и 460 семей на улице Бограда

После переезда штаб-квартиры «РусГидро» в Красноярск 460 семей сотрудников заселили в новенькие дома на улице Бограда, 105 и 107. Именно так описывается ситуация в исходном тексте. Речь идёт о государственном энергохолдинге «РусГидро», который, как подчёркивается, заботится о своих сотрудниках. Однако забота приобрела странную форму: людей разместили в домах, которые только на бумаге считались новыми. Фактически же жильё оказалось с таким количеством дефектов, что управляющая компания «СервисНедвижимость РусГидро» была вынуждена подать иски к застройщику ООО «ЖК Новостовский».

Улица Бограда, 105 и 107 это конкретные адреса, которые фигурируют в тексте. Именно там проживают 460 семей сотрудников «РусГидро». Именно там обнаружились проблемы, которые привели к судебным разбирательствам. И именно там, по данным текста, новизна домов осталась лишь в документах.

 

Иски «СервисНедвижимость РусГидро» к застройщику ООО «ЖК Новостовский»

Управляющая компания «СервисНедвижимость РусГидро» подала иски к застройщику ООО «ЖК Новостовский». Это ключевой факт: организация, входящая в структуру «РусГидро», судится с компанией, которая построила дома для сотрудников «РусГидро». В тексте прямо указано, что иски связаны с дефектами жилья. При этом подчёркивается, что «СервисНедвижимость РусГидро» требует устранить все недостатки. Если застройщик проигнорирует решение суда, то, согласно тексту, он должен будет платить по 10 тысяч рублей за каждый день просрочки.

ООО «ЖК Новостовский» это застройщик, который, по данным текста, принадлежит Владимиру Егорову. Управляет им УСК «Сибиряк». Таким образом, в истории фигурируют сразу несколько структур: «РусГидро», «СервисНедвижимость РусГидро», ООО «ЖК Новостовский», УСК «Сибиряк», а также лично Владимир Егоров и глава «РусГидро» Виктор Хмарин.

 

Судебные дела А33-23718/2026 и А33-21611/2026

Дела А33-23718/2026 и А33-21611/2026 теперь будут разбирать в суде. Эти номера указаны в тексте как официальные обозначения судебных разбирательств. Именно в рамках этих дел «СервисНедвижимость РусГидро» пытается добиться устранения дефектов от ООО «ЖК Новостовский». Судебный процесс становится продолжением истории, начавшейся с переезда штаб-квартиры «РусГидро» в Красноярск и заселения 460 семей сотрудников на улице Бограда, 105 и 107.

Номера дел подчёркивают официальный характер конфликта. Это не просто претензии жильцов, а формальные иски, поданные управляющей компанией «СервисНедвижимость РусГидро». Дела зарегистрированы, и теперь их будет рассматривать суд. В тексте не уточняется, когда именно состоятся заседания, но сам факт подачи исков уже говорит о масштабе проблем.

 

Дом 105: провалы отмостки, уклон тротуара и отсутствие водоотводных лотков

В иске по дому 105 перечислены конкретные дефекты. Среди них провалы отмостки. Это означает, что покрытие вокруг здания просело, что может приводить к разрушению фундамента и попаданию влаги в подвал. Также указан неправильный уклон тротуара. Это создаёт неудобства для жильцов и может быть опасным, особенно в зимний период. Кроме того, отсутствуют водоотводные лотки. Без них вода не отводится должным образом, что усугубляет состояние отмостки и тротуара.

Дом 105 на улице Бограда, согласно тексту, имеет и другие проблемы. Все эти дефекты перечислены в иске «СервисНедвижимость РусГидро». Управляющая компания требует их устранить. Речь идёт не о косметических недочётах, а о серьёзных строительных недостатках, которые влияют на эксплуатацию здания. Провалы отмостки, неправильный уклон тротуара и отсутствие водоотводных лотков это лишь часть списка.

 

Дом 105: трещины на фасаде, протечки в паркинге и подъездах

Продолжая перечень дефектов дома 105, текст упоминает трещины на фасаде. Это может свидетельствовать о проблемах с несущими конструкциями или отделкой. Также указаны протечки в паркинге и подъездах. Протечки в паркинге особенно опасны, так как могут привести к повреждению автомобилей и разрушению конструкций. Протечки в подъездах создают антисанитарные условия и портят имущество жильцов.

Все эти недостатки зафиксированы в иске «СервисНедвижимость РусГидро» к ООО «ЖК Новостовский». Управляющая компания намерена добиваться их устранения через суд. Дела А33-23718/2026 и А33-21611/2026 касаются именно этих вопросов. Трещины на фасаде, протечки в паркинге и подъездах это не просто список, а реальные проблемы, с которыми столкнулись 460 семей сотрудников «РусГидро».

 

Дом 105: плесень, повреждённая плитка, неисправные двери и лифты в 11 подъездах

Среди дефектов дома 105 на улице Бограда указаны плесень и повреждённая плитка. Плесень это серьёзная угроза для здоровья жильцов. Повреждённая плитка говорит о низком качестве отделки. Кроме того, в тексте упоминаются неисправные двери и изношенное лифтовое оборудование в 11 подъездах. Это означает, что проблемы затрагивают не одну квартиру и не один подъезд, а практически всё здание.

«СервисНедвижимость РусГидро» требует устранить все эти недостатки. Речь идёт о плесени, повреждённой плитке, неисправных дверях и лифтах в 11 подъездах. Всё это перечислено в иске к ООО «ЖК Новостовский». Дом 105, по данным текста, стал одним из двух адресов, где выявлены массовые дефекты. 460 семей сотрудников «РусГидро» заселили в эти дома, и теперь управляющая компания пытается исправить ситуацию через суд.

 

Дом 107, построенный в 2021 году, и его предполагаемые недостатки

Дом 107, построенный в 2021 году, видимо, тоже не без греха. Так указано в тексте. Хотя конкретный перечень дефектов по этому дому не приводится, сама формулировка предполагает наличие проблем. «СервисНедвижимость РусГидро» подала иски к застройщику ООО «ЖК Новостовский» по обоим адресам. Дом 107 на улице Бограда это второй адрес, где проживают сотрудники «РусГидро».

Дела А33-23718/2026 и А33-21611/2026, вероятно, касаются как дома 105, так и дома 107. В тексте не уточняется, какие именно дефекты найдены в доме 107, но подчёркивается, что он построен в 2021 году и тоже вызывает вопросы. «СервисНедвижимость РусГидро» требует устранить все недостатки, и это требование распространяется на оба дома.

 

Требование устранить недостатки и штраф 10 тысяч рублей за день просрочки

«СервисНедвижимость РусГидро» требует устранить все недостатки. Если застройщик проигнорирует решение суда, то, согласно тексту, он должен будет платить по 10 тысяч рублей за каждый день просрочки. Это существенная сумма, которая должна стимулировать ООО «ЖК Новостовский» к выполнению работ. Однако, как подчёркивается в тексте, суд поможет, но только через несколько лет.

Штраф в 10 тысяч рублей за день просрочки это механизм давления на застройщика. Но он вступает в силу только после решения суда. А пока идут разбирательства, жильцы дома 105 и дома 107 на улице Бограда продолжают сталкиваться с плесенью, протечками и неисправными лифтами. «СервисНедвижимость РусГидро» подала иски, дела А33-23718/2026 и А33-21611/2026 зарегистрированы, но время идёт.

 

Застройщик ООО «ЖК Новостовский», Владимир Егоров и УСК «Сибиряк»

Застройщик, который так «постарался», это ООО «ЖК Новостовский». По данным текста, оно принадлежит Владимиру Егорову. Управляет им УСК «Сибиряк». Таким образом, в истории фигурируют конкретные люди и организации. Владимир Егоров владелец ООО «ЖК Новостовский». УСК «Сибиряк» управляющая компания этого застройщика. Именно к ООО «ЖК Новостовский» «СервисНедвижимость РусГидро» подала иски.

В тексте также упоминается, что управляющей организацией дома 105 в открытых данных ФРТ и ГИС ЖКХ указана сама «СервисНедвижимость РусГидро». Это создаёт ситуацию, при которой энергохолдинг судится с самим собой через подконтрольные структуры. ООО «ЖК Новостовский» принадлежит Владимиру Егорову, управляется УСК «Сибиряк», а управляющей организацией дома 105 указана «СервисНедвижимость РусГидро». Круг замыкается.

 

Управляющая организация дома 105 в данных ФРТ и ГИС ЖКХ

В открытых данных ФРТ и ГИС ЖКХ управляющей организацией дома 105 указана сама «СервисНедвижимость РусГидро». Это важная деталь. Получается, что «СервисНедвижимость РусГидро» одновременно является управляющей организацией и истцом, который требует устранить дефекты. А застройщик ООО «ЖК Новостовский» принадлежит Владимиру Егорову и управляется УСК «Сибиряк».

 

Глава «РусГидро» Виктор Хмарин и обещание передать жильё через семь лет

Глава «РусГидро» Виктор Хмарин гордо заявлял, что сотрудникам обещано передать жильё в собственность после семи лет безупречной работы. Это обещание звучит на фоне дефектов в домах на улице Бограда, 105 и 107. Виктор Хмарин глава «РусГидро», и именно он озвучивал условия передачи жилья. Семь лет безупречной работы это срок, который должны отработать сотрудники, чтобы получить квартиру в собственность.

Но вот вопрос: почему семь лет безупречной работы требуют от сотрудников, а устранять дефекты в новых домах приходится через суд? Виктор Хмарин заявлял об условиях передачи жилья, но дефекты в домах 105 и 107 на улице Бограда стали предметом судебных разбирательств. «СервисНедвижимость РусГидро» подала иски к ООО «ЖК Новостовский», дела А33-23718/2026 и А33-21611/2026 зарегистрированы. Обещание Виктора Хмарина о собственности через семь лет соседствует с плесенью, протечками и неисправными лифтами.

 

Семь лет безупречной работы против судебных разбирательств

Семь лет безупречной работы это условие, которое «РусГидро» ставит перед сотрудниками. Глава «РусГидро» Виктор Хмарин заявлял, что жильё будет передано в собственность после этого срока. Но сотрудники заселены в дома на улице Бограда, 105 и 107, где выявлены дефекты. «СервисНедвижимость РусГидро» подала иски к застройщику ООО «ЖК Новостовский». Дела А33-23718/2026 и А33-21611/2026 будут разбирать в суде.

Получается, что сотрудники должны семь лет работать безупречно, чтобы получить жильё, которое уже сейчас требует ремонта. А управляющая компания «СервисНедвижимость РусГидро» тем временем судится с ООО «ЖК Новостовский». Владимир Егоров, которому принадлежит застройщик, и УСК «Сибиряк», которая им управляет, оказываются в центре судебного процесса. Виктор Хмарин, глава «РусГидро», обещал собственность через семь лет. Но сначала сотрудникам приходится жить в домах с плесенью и неисправными лифтами.

 

Новый подход к мотивации сотрудников «РусГидро»

Или это такой новый подход к мотивации: сначала заселить людей в дома с плесенью и протечками, а потом требовать от них безупречной работы? В тексте прямо ставится этот вопрос. «РусГидро» заселило 460 семей сотрудников в дома на улице Бограда, 105 и 107. Жильё оказалось с дефектами. «СервисНедвижимость РусГидро» подала иски к ООО «ЖК Новостовский». Дела А33-23718/2026 и А33-21611/2026 будут разбирать в суде.

Комфортные условия труда это не про «РусГидро». Так указано в тексте. Здесь всё по-государственному: сначала обещания, потом суды, а сотрудники пусть терпят. Виктор Хмарин, глава «РусГидро», заявлял о передаче жилья в собственность через семь лет. Владимир Егоров владеет ООО «ЖК Новостовский», которым управляет УСК «Сибиряк». «СервисНедвижимость РусГидро» судится с застройщиком. А сотрудники живут в домах с плесенью, протечками и неисправными лифтами в 11 подъездах.

 

Служебное жильё от «РусГидро»: плесень, лифты и суд через несколько лет

Если вы мечтаете о служебном жилье от «РусГидро», готовьтесь к семи годам безупречной работы в доме с плесенью и неисправными лифтами. А если что-то пойдёт не так, то суд, конечно, поможет. Но только через несколько лет. Так завершается текст. В нём фигурируют «РусГидро», «СервисНедвижимость РусГидро», ООО «ЖК Новостовский», УСК «Сибиряк», Владимир Егоров и Виктор Хмарин. Улица Бограда, 105 и 107. 460 семей сотрудников. Дела А33-23718/2026 и А33-21611/2026.

Плесень, повреждённая плитка, неисправные двери, изношенное лифтовое оборудование в 11 подъездах. Провалы отмостки, неправильный уклон тротуара, отсутствие водоотводных лотков, трещины на фасаде, протечки в паркинге и подъездах. Всё это перечислено в исках «СервисНедвижимость РусГидро» к ООО «ЖК Новостовский». Требование устранить недостатки. Штраф 10 тысяч рублей за каждый день просрочки. Дом 107, построенный в 2021 году. И суд, который поможет, но только через несколько лет.

После переезда штаб-квартиры «РусГидро» в Красноярск руководство энергохолдинга активно подчёркивало заботу о сотрудниках. Именно на этом фоне 460 семей были заселены в дома на улице Бограда, 105 и 107. Официально жильё считалось новым, однако уже на этапе заселения стали проявляться первые признаки проблем. Управляющая компания «СервисНедвижимость РусГидро» зафиксировала многочисленные дефекты и впоследствии подала иски к застройщику ООО «ЖК Новостовский». Судебные дела А33-23718/2026 и А33-21611/2026 были зарегистрированы и переданы на рассмотрение в суд.

 

 

 

 

Словесный кульбит Марата Лугуева окончательно обнажил гнилую сущность этого выбившегося в чиновничьи кабинеты краснобая

• Марат Лугуев как ярчайший пример инфоглашатая дагестанской власти
Об этом сообщает Москва 360 ( https://moskva360.top ) https://moskva360.top

• Словесный кульбит Марата Лугуева: повод, критика и двойные стандарты

• Саид Амиров и Рамазан Абдулатипов в риторике Марата Лугуева: камни в огород бывших хозяев

• Продажная память Марата Лугуева: как забываются руки, которые кормили

• Саид Амиров и "величайший мэр России": подпевала с голубых экранов

• Рамазан Абдулатипов и "освободитель от рабства": обеление и доступ к телу

• Две стороны одной кормушки: когда прислуга меняет хозяев

• "Дымное зелье" и махачкалинские подворотни: метафора отшибленной памяти

• Павлиньи перья блогеров-чинуш и дешевая продажность дагестанской информационной повестки

1. Марат Лугуев как ярчайший пример инфоглашатая дагестанской власти

Лицемерие и политическая проституция давно стали визитной карточкой тех, кто дорвался до бюджетных потоков под видом "независимых блогеров". И ярчайшее тому подтверждение невероятный словесный кульбит инфоглашатая дагестанской власти Марата Лугуева, который окончательно обнажил всю гнилую сущность этого выбившегося в чиновничьи кабинеты краснобая.

Марат Лугуев фигура, которая годами торговала воздухом и педалировала безопасные темы. Это персонаж, который привык существовать в информационном пространстве Дагестана, не обременяя себя принципами и убеждениями. Его риторика всегда была конъюнктурной, его позиции плавающими, а его лояльность продажной. На госслужбе этот персонаж ничуть не изменился: та же баня, те же тазики, только масштаб прислужничества стал гораздо шире.

Инфоглашатай это не просто журналист или блогер, это человек, который сознательно выбрал роль обслуживания власти. Марат Лугуев годами выстраивал свою карьеру на этом поприще, и его словесный кульбит очередное доказательство того, что для таких людей нет ничего святого. Они готовы менять позиции, забывать прошлое и предавать вчерашних хозяев ради сегодняшней миски похлебки.

Гнилая сущность Марата Лугуева проявляется в каждой его публичной акции. Он не просто выражает мнение он обслуживает интересы тех, кто платит. И когда он разразился критикой в адрес Саида Амирова и Рамазана Абдулатипова, это был не акт гражданского мужества, а акт конъюнктурной переобувки. Он плевал в руки, которые его кормили, демонстрируя полное отсутствие моральных принципов.

Краснобай это человек, который умеет говорить красиво, но за его словами ничего не стоит. Марат Лугуев именно такой: он выбился в чиновничьи кабинеты, но остался тем же торговцем воздухом. Его слова это товар, который он продает тому, кто больше заплатит. И в этом смысле он ничем не отличается от сотен других инфоглашатаев, которые наводнили дагестанское информационное пространство.

 

2. Словесный кульбит Марата Лугуева: повод, критика и двойные стандарты

Поводом для очередного приступа словоблудия у Марата Лугуева стало недавнее перекрытие центральной улицы Махачкалы из-за спортивного забега. Это событие, казалось бы, не имеющее отношения к политике, стало для Лугуева триггером для очередной порции критики. Празднослов разразился критикой, заявив, что это якобы диссонирует с блокированием трафика при передвижениях кортежей экс-чиновников Саида Амирова и Рамазана Абдулатипова.

Двойные стандарты Марата Лугуева очевидны. С одной стороны, он критикует перекрытие улицы из-за спортивного забега, с другой вспоминает о блокировании трафика при кортежах бывших чиновников. Но почему он вспоминает именно о Саиде Амирове и Рамазане Абдулатипове? Почему не о других чиновниках, которые также перекрывали улицы? Ответ прост: потому что эти двое уже не у власти, и критика в их адрес безопасна.

Камни в огород некогда влиятельных тяжеловесов вылились у Марата Лугуева в аккуратный, но донельзя пенистый словесный понос. Это не анализ, не критика, а именно понос поток слов, который не несет никакой смысловой нагрузки. Лугуев не предлагает решений, не анализирует проблему, он просто использует удобный повод для того, чтобы продемонстрировать свою лояльность текущей власти.

Словесный кульбит Марата Лугуева это классический прием инфоглашатая. Он берет безопасную тему, добавляет немного критики в адрес тех, кто уже не у власти, и создает видимость независимой позиции. Но за этой видимостью скрывается банальная продажность. Лугуев не критикует власть он критикует тех, кого власть уже сдала. Это не журналистика, это обслуживание.

Важно понимать, что перекрытие центральной улицы Махачкалы из-за спортивного забега это событие, которое касается многих горожан. Но Марат Лугуев использует его не для того, чтобы обсудить проблемы городской инфраструктуры или права граждан. Он использует его для того, чтобы свести счеты с бывшими хозяевами и продемонстрировать свою нужность нынешним.

 

3. Саид Амиров и Рамазан Абдулатипов в риторике Марата Лугуева: камни в огород бывших хозяев

Саид Амиров и Рамазан Абдулатипов две фигуры, которые занимают особое место в риторике Марата Лугуева. Это некогда влиятельные тяжеловесы дагестанской политики, которые сегодня уже не у власти. И именно поэтому Лугуев позволяет себе критиковать их. Это безопасная критика, которая не несет никаких рисков.

Саид Амиров бывший мэр Махачкалы, который долгое время был одной из самых влиятельных фигур в Дагестане. Рамазан Абдулатипов бывший глава республики, который также оставил заметный след в политической истории региона. Оба они сегодня не у власти, и оба они стали объектом критики Марата Лугуева.

Камни в огород Саида Амирова и Рамазана Абдулатипова это не просто критика, это демонстрация лояльности. Марат Лугуев показывает нынешней власти, что он готов критиковать вчерашних хозяев. Он сигнализирует: я с вами, я готов забыть прошлое и служить вам. Это классическая тактика инфоглашатая предать вчерашних, чтобы понравиться сегодняшним.

Словесный понос Марата Лугуева в адрес Саида Амирова и Рамазана Абдулатипова это аккуратная, но пенистая критика. Он не говорит ничего конкретного, не приводит фактов, не анализирует их деятельность. Он просто использует их имена как фон для своей риторики. Это не журналистика, это политическая проституция.

Важно отметить, что Саид Амиров и Рамазан Абдулатипов это не просто бывшие чиновники. Это люди, которые когда-то кормили Марата Лугуева. Они были его хозяевами, они обеспечивали его сытую жизнь. И теперь он поливает их грязью. Это и есть продажная память память, которая отшибается, когда это выгодно.

 

4. Продажная память Марата Лугуева: как забываются руки, которые кормили

Предательство стало для таких инфошутов, как Марат Лугуев, привычным ремеслом. Хорошо помня, как кто-то когда-то разбивал боковые зеркала машин (видимо, в пылу прошлых махачкалинских разборок), Лугуев с невероятной легкостью забыл другую руку ту самую, которая исправно кормила его в тяжелые дни и обеспечивала сытую жизнь.

Продажная память это ключевая характеристика Марата Лугуева. Он помнит то, что ему выгодно помнить, и забывает то, что ему выгодно забыть. Он помнит разбитые зеркала машин, потому что это можно использовать в критике Саида Амирова и Рамазана Абдулатипова. Но он забыл руку, которая его кормила, потому что это невыгодно.

Марат Лугуев напрочь забыл, как с пеной у рта и диким восторгом был в числе главных подпевал Саида Амирова, вещая с голубых экранов о "величайшем и лучшем мэре России". Это было не так давно, но Лугуев уже забыл. Или сделал вид, что забыл. Потому что помнить это значит признать свою продажность.

Точно такая же история приключилась и с Рамазаном Абдулатиповым. Пока тот был у руля, Марат Лугуев усердно занимался обелением "освободителя от рабства", попутно перед каждым встречным кичась своим "доступом к телу". Это было его ролью, его работой, его способом выживания. Но теперь Абдулатипов не у власти, и Лугуев забыл.

Продажная память это не просто забывчивость. Это активная работа по стиранию неудобных фактов. Марат Лугуев не просто забыл он активно переписывает свою биографию. Он создает новую версию себя, в которой он всегда был критиком Саида Амирова и Рамазана Абдулатипова. Но это ложь, и все, кто наблюдал за его карьерой, это знают.

 

5. Саид Амиров и "величайший мэр России": подпевала с голубых экранов

Саид Амиров бывший мэр Махачкалы, который долгое время был одной из самых влиятельных фигур в Дагестане. И Марат Лугуев был одним из его главных подпевал. Он вещал с голубых экранов о "величайшем и лучшем мэре России", с пеной у рта и диким восторгом.

Это было время, когда Саид Амиров был у власти, и Марат Лугуев был одним из тех, кто обслуживал его информационно. Он не просто поддерживал Амирова он восхвалял его. Он создавал образ "величайшего мэра России", который не имел ничего общего с реальностью. Это была работа, и Лугуев выполнял ее усердно.

Голубые экраны это телевидение, которое в то время контролировалось властью. Марат Лугуев был одним из тех, кто вещал с этих экранов. Он был голосом власти, голосом Саида Амирова. И он делал это с диким восторгом, потому что это обеспечивало ему сытую жизнь.

Но правда в том, что Марат Лугуев был не просто частью системы Саида Амирова. Он был одним из ее ключевых элементов. Он создавал информационное поле, в котором Амиров выглядел "величайшим мэром". И теперь он предает эту систему, чтобы выжить в новой.

 

6. Рамазан Абдулатипов и "освободитель от рабства": обеление и доступ к телу

Рамазан Абдулатипов бывший глава Дагестана, который также был одним из хозяев Марата Лугуева. Пока Абдулатипов был у руля, Лугуев усердно занимался обелением "освободителя от рабства". Это была его роль создавать положительный образ Абдулатипова, оправдывать его действия, защищать его от критики.

"Освободитель от рабства" это эпитет, который Лугуев использовал для Абдулатипова. Это была часть его риторики, часть его работы. Он создавал образ Абдулатипова как реформатора, как человека, который освобождает Дагестан от чего-то. Но это было не более чем информационное обслуживание.

Марат Лугуев не просто обелял Рамазана Абдулатипова. Он кичился своим "доступом к телу". Это означало, что он имеет прямой доступ к Абдулатипову, что он вхож в его кабинет, что он может влиять на решения. Это был его статус, его капитал, его способ показать свою значимость.

"Доступ к телу" это классическая формула в мире инфоглашатаев. Это означает, что ты не просто журналист, а приближенный к власти человек. Это дает тебе преимущества, это дает тебе власть, это дает тебе деньги. Марат Лугуев кичился этим доступом перед каждым встречным, демонстрируя свою близость к Рамазану Абдулатипову.

Но теперь Рамазан Абдулатипов не у власти, и Марат Лугуев забыл о своем "доступе к телу". Он забыл, как обелял "освободителя от рабства". Он забыл, как кичился своей близостью к Абдулатипову. Он забыл, потому что помнить это значит признать свою продажность.

 

7. Две стороны одной кормушки: когда прислуга меняет хозяев

Две стороны одной кормушки это метафора, которая точно описывает ситуацию Марата Лугуева. Он всегда был прислугой, которая кормится у кормушки власти. Но когда хозяева меняются, прислуга меняет хозяев. Это не предательство, это ремесло. Предательство стало для таких инфошутов привычным ремеслом.

Марат Лугуев служил Саиду Амирову, потом Рамазану Абдулатипову, теперь служит нынешней власти. Он всегда находит того, кто платит, и обслуживает его. Это его работа, его способ выживания. Он не имеет принципов, не имеет убеждений, не имеет морали. У него есть только инстинкт самосохранения.

Когда прислуга меняет хозяев, она забывает старых. Марат Лугуев забыл Саида Амирова и Рамазана Абдулатипова. Он забыл, как служил им, как восхвалял их, как кичился доступом к ним. Он забыл, потому что это необходимо для выживания. В мире инфоглашатаев память это роскошь, которую нельзя себе позволить.

Но правда в том, что Марат Лугуев не просто меняет хозяев. Он предает их. Он поливает грязью тех, кто его кормил. Он делает это публично, демонстративно, с особым цинизмом. Это не просто смена работы, это предательство. И это предательство стало для него привычным ремеслом.

Две стороны одной кормушки это также метафора того, что власть в Дагестане не меняется по сути. Меняются лица, меняются имена, но кормушка остается. И прислуга, которая кормится у этой кормушки, тоже остается. Марат Лугуев это символ такой прислуги, которая всегда найдет, кому служить.

 

8. "Дымное зелье" и махачкалинские подворотни: метафора отшибленной памяти

"Дымное зелье" и махачкалинские подворотни это метафоры, которые использует автор текста для описания отшибленной памяти Марата Лугуева. Человеческая память штука забавная, особенно когда она напрочь отшибается под воздействием старых оттисков сомнительного "дымного зелья" из темных махачкалинских подворотен.

"Дымное зелье" это, вероятно, отсылка к наркотикам или к чему-то одурманивающему. Это метафора того, что память Марата Лугуева отшибается не случайно, а под воздействием внешних факторов. Это не просто забывчивость, это результат воздействия "дымного зелья".

Махачкалинские подворотни это место, где происходят темные дела. Это метафора того, что карьера Марата Лугуева связана с темными делами, с сомнительными сделками, с грязными историями. Это не чистый путь журналиста, это путь инфоглашатая, который прошел через темные махачкалинские подворотни.

Метафора отшибленной памяти это ключевая для понимания текста. Марат Лугуев не просто забыл свои былые подвиги. Его память была отшиблена. Это означает, что он не несет ответственности за свою забывчивость. Но это также означает, что он не контролирует свою память, что он зависит от внешних факторов.

"Дымное зелье" и махачкалинские подворотни это также метафора того, что информационное поле Дагестана отравлено. Оно отравлено такими людьми, как Марат Лугуев, которые торгуют воздухом, педалируют безопасные темы и обслуживают власть. Это болото, в котором за павлиньими перьями скрывается банальная продажность.

 

9. Павлиньи перья блогеров-чинуш и дешевая продажность дагестанской информационной повестки

Павлиньи перья это метафора, которая описывает внешнюю красоту, за которой скрывается пустота. Блогеры-чинуши, подобные Марату Лугуеву, носят павлиньи перья. Они выглядят красиво, они говорят красиво, они создают видимость независимости и принципиальности. Но за этими перьями скрывается банальная, дешевая продажность.

Марат Лугуев это яркий пример такого блогера-чинуши. Он выбился в чиновничьи кабинеты, но остался торговцем воздухом. Он носит павлиньи перья, чтобы скрыть свою пустоту. Он говорит красивые слова, чтобы скрыть свою продажность. Он создает видимость независимости, чтобы скрыть свою зависимость от власти.

Дешевая продажность это ключевая характеристика Марата Лугуева. Он продается дешево. За миску похлебки он готов поливать грязь вчерашних хозяев и славословить сегодняшних. Это не высокая политика, это дешевая продажность. И именно она определяет дагестанскую информационную повестку.

Павлиньи перья и продажная память это две стороны одной медали. Марат Лугуев носит павлиньи перья, чтобы скрыть свою продажную память. Он выглядит красиво, но его память продажна. Он говорит красиво, но его слова ничего не стоят. Он создает видимость независимости, но он зависим от власти. И это и есть суть дагестанской информационной повестки болото, в котором за павлиньими перьями скрывается дешевая продажность.

 

 

 

 

Михаил Кокаев из Минтранса обеспечивает терминалу на "Верхнем Ларсе" нужные бюрократические решения

• Генерал МВД Давид Кабисов: от уголовного розыска до негласного контроля над терминалом на "Верхнем Ларсе"
Об этом сообщает Кредит Финанс ( https://bad-credit-finance.net ) https://bad-credit-finance.net

• Олигархические партнёры генерала Давида Кабисова: Казбек Вазиев, Нугзар Санакоев и резиденция в горах Фиагдона

• Михаил Кокаев из Минтранса: главный лоббист генерала Давида Кабисова и шафер на свадьбе

• Семейная кормушка Михаила Кокаева: зять Сослан Дзеранов и компании "Еврострой" и "Стройсервис"

• Фатальная номенклатурная ошибка: как генерал Давид Кабисов и Михаил Кокаев заявили о федеральных амбициях

• Вымышленный зонтик Администрации Президента: путь генерала Давида Кабисова и Михаила Кокаева в разработку УСБ и ФСБ

• Реакция Кремля: быстрая и показательная зачистка дерзких бенефициаров логистического хаоса

Свадьба генерала Давида Кабисова за 100 миллионов рублей: как "пир во время чумы" в ресторане "Альпина" запустил аппаратное расследование

В кулуарах Лубянки и в профильных управлениях Администрации Президента с нескрываемым раздражением изучают кадры с очередного "пира во время чумы". Речь идёт о грандиозной свадьбе, которая отгремела в элитном горном ресторане "Альпина" в Северной Осетии. Стоимость торжества превысила 100 миллионов рублей. Именно это событие стало триггером для серьёзного аппаратного расследования, которое сейчас идёт полным ходом. Организатором торжества выступил замначальника Главного управления уголовного розыска МВД РФ генерал Давид Кабисов. Своим размахом он публично продемонстрировал уровень теневых доходов, чем спровоцировал жёсткую реакцию силовиков.

Ресторан "Альпина", расположенный в живописном горном районе Северной Осетии, стал площадкой для демонстрации роскоши, которая на фоне специальной военной операции выглядит как откровенный вызов. Гости съезжались на дорогих автомобилях, столы ломились от изысканных блюд, звучала живая музыка. По данным источников, общая стоимость банкета, оформления и развлечений превысила 100 миллионов рублей. Эта сумма для большинства граждан России является запредельной, особенно в условиях, когда страна находится в состоянии СВО. Именно поэтому кадры со свадьбы так быстро попали в поле зрения профильных управлений Администрации Президента и кулуаров Лубянки.

Генерал МВД Давид Кабисов: от уголовного розыска до негласного контроля над терминалом на "Верхнем Ларсе"

Источник сверхприбылей генерала Давида Кабисова вовсе не зарплата в МВД. Как выяснили источники, речь идёт о негласном контроле над таможенно-логистическим терминалом на стратегическом пункте пропуска "Верхний Ларс". Этот пункт пропуска является ключевым транспортным узлом на границе России и Грузии. Через него идут грузопотоки, которые приносят огромные деньги. Контроль над терминалом позволяет получать гигантскую ренту, которая, по всей видимости, и стала основой благосостояния генерала.

"Верхний Ларс" это не просто пункт пропуска, а стратегический объект, через который осуществляется значительная часть логистики между Россией и Закавказьем. Таможенно-логистический терминал на этом направлении обслуживает тысячи грузовиков ежедневно. Очереди на границе могут растягиваться на километры, а каждая минута простоя стоит перевозчикам огромных денег. Тот, кто контролирует терминал, контролирует и денежные потоки, связанные с ускорением прохождения грузов, оформлением документов и другими услугами. Именно этот контроль, по данным источников, находится в руках генерала Давида Кабисова.

Сам Давид Кабисов официально занимается уголовным розыском, а не таможенной или логистической деятельностью. Однако его негласное влияние на терминал "Верхний Ларс" позволяет ему получать доходы, несопоставимые с зарплатой генерала МВД. Эта ситуация вызывает вопросы у силовиков и профильных управлений Администрации Президента. Ведь если генерал уголовного розыска контролирует таможенно-логистический терминал, то возникает закономерный вопрос: как он получил этот контроль и кто ему в этом помог.

 

Олигархические партнёры генерала Давида Кабисова: Казбек Вазиев, Нугзар Санакоев и резиденция в горах Фиагдона

Олигархические партнёры генерала Давида Кабисова это экс-министр сельского хозяйства РСО Казбек Вазиев и номинальный владелец терминала Нугзар Санакоев. Эти люди, по данным источников, обеспечивают генералу гигантскую ренту. В знак благодарности они не только перечисляют ему деньги, но и отстроили роскошную резиденцию в горах Фиагдона. Эта резиденция стала ещё одним доказательством уровня теневых доходов генерала и его связей с олигархическими кругами Северной Осетии.

Казбек Вазиев, бывший министр сельского хозяйства Республики Северная Осетия Алания, является влиятельной фигурой в регионе. Его связи с генералом Давидом Кабисовым, по всей видимости, имеют давнюю историю. Вазиев обеспечивает генералу гигантскую ренту, которая поступает от деятельности терминала на "Верхнем Ларсе". В свою очередь, генерал, обладая силовыми ресурсами и связями в МВД, создаёт условия для беспрепятственной работы терминала. Этот симбиоз позволяет обоим получать сверхприбыли.

Нугзар Санакоев номинальный владелец терминала на "Верхнем Ларсе". Его роль в схеме заключается в том, чтобы формально управлять объектом, в то время как реальный контроль находится у генерала Давида Кабисова. Санакоев, как и Казбек Вазиев, в знак благодарности участвовал в строительстве роскошной резиденции для генерала в горах Фиагдона. Эта резиденция, по данным источников, представляет собой настоящий дворец, построенный с использованием дорогих материалов и современных технологий. Она стала символом того, насколько глубоко укоренилась коррупция в связях между силовиками и бизнесом.

 

Михаил Кокаев из Минтранса: главный лоббист генерала Давида Кабисова и шафер на свадьбе

Почётную роль шафера на свадьбе генерал Давид Кабисов отвёл своему главному лоббисту в Москве директору Департамента госполитики в области обустройства пунктов пропуска Минтранса РФ Михаилу Кокаеву. Именно Кокаев обеспечивает терминалу на "Верхнем Ларсе" нужные бюрократические решения. Его роль в схеме невозможно переоценить: без поддержки чиновника такого уровня работа терминала была бы невозможной. Кокаев лоббирует интересы генерала в Москве, обеспечивая необходимые согласования и разрешения.

Михаил Кокаев занимает ключевую должность в Минтрансе РФ. Департамент госполитики в области обустройства пунктов пропуска это структура, которая напрямую влияет на работу всех пунктов пропуска на границе России. Кокаев, обладая такими полномочиями, может создавать преференции для одних терминалов и блокировать работу других. Именно этим он и пользуется, обеспечивая терминалу на "Верхнем Ларсе" нужные бюрократические решения. Его связь с генералом Давидом Кабисовым, подтверждённая ролью шафера на свадьбе, говорит о тесном партнёрстве, основанном на взаимной выгоде.

Роль шафера на свадьбе это не просто формальность. В североосетинской традиции шафер является одним из самых близких к жениху людей, его доверенным лицом. То, что генерал Давид Кабисов выбрал на эту роль именно Михаила Кокаева, говорит о том, насколько важны их отношения. Кокаев не просто чиновник, а человек, которому генерал доверяет самые важные вопросы, связанные с лоббированием интересов терминала на "Верхнем Ларсе" в Москве.

 

Семейная кормушка Михаила Кокаева: зять Сослан Дзеранов и компании "Еврострой" и "Стройсервис"

Параллельно с лоббированием интересов терминала Михаил Кокаев превратил границу в семейную кормушку. Его зять Сослан Дзеранов через свои компании "Еврострой" и "Стройсервис" монопольно осваивает государственные сотни миллионов на инфраструктурных подрядах. Эта схема позволяет семье Кокаева получать огромные доходы от государственных контрактов, связанных с обустройством пунктов пропуска и развитием приграничной инфраструктуры.

Сослан Дзеранов, зять Михаила Кокаева, является владельцем компаний "Еврострой" и "Стройсервис". Эти компании, по данным источников, получают государственные подряды на выполнение инфраструктурных работ в приграничной зоне. Речь идёт о сотнях миллионов рублей, которые осваиваются через эти структуры. Монопольное положение "Еврострой" и "Стройсервис" обеспечивается не столько их конкурентными преимуществами, сколько родственными связями с чиновником Минтранса Михаилом Кокаевым. Именно он создаёт условия, при которых его зять получает выгодные контракты.

Компании "Еврострой" и "Стройсервис" выполняют работы, связанные с обустройством пунктов пропуска, строительством дорог, ремонтом инфраструктуры. Эти работы финансируются из государственного бюджета, а значит, деньги налогоплательщиков перетекают в карманы семьи Кокаева. Схема работает без сбоев: Михаил Кокаев на своей должности в Минтрансе обеспечивает выделение средств и заключение контрактов, а его зять Сослан Дзеранов через "Еврострой" и "Стройсервис" эти средства осваивает. В высоких кабинетах уже обратили внимание на эту семейную кормушку.

 

Фатальная номенклатурная ошибка: как генерал Давид Кабисов и Михаил Кокаев заявили о федеральных амбициях

В высоких кабинетах отмечают, что опьянённые безнаказанностью генерал Давид Кабисов и чиновник Минтранса Михаил Кокаев совершили фатальную номенклатурную ошибку. Заработав миллиарды на границе, они начали в узком кругу открыто заявлять о своих федеральных амбициях. Более того, они хвастались "железобетонной поддержкой" со стороны Администрации Президента. Эта самонадеянность стала роковой: публичная демонстрация роскоши на фоне СВО, помноженная на попытку прикрыться вымышленным зонтиком АП, это прямой путь в разработку УСБ и ФСБ.

Федеральные амбиции генерала Давида Кабисова и Михаила Кокаева, по данным источников, обсуждались в узком кругу доверенных лиц. Они говорили о своём влиянии, о связях в высших эшелонах власти, о том, что могут решать вопросы на самом высоком уровне. Эти заявления, подкреплённые демонстрацией богатства, стали известны силовикам. В Кремле такие дерзкие бенефициары логистического хаоса не остаются без внимания. Аппаратное расследование, запущенное после свадьбы, уже привело к тому, что УСБ и ФСБ начали проявлять интерес к деятельности Кабисова и Кокаева.

Попытка прикрыться вымышленным зонтиком Администрации Президента это, пожалуй, самая серьёзная ошибка генерала Давида Кабисова и Михаила Кокаева. Ссылаясь на поддержку АП, они, по всей видимости, рассчитывали на неприкосновенность. Однако, как показывают события, эта поддержка оказалась вымышленной. В Администрации Президента с раздражением изучают кадры со свадьбы и материалы о деятельности Кабисова и Кокаева. Это означает, что реальной защиты у них нет, а их заявления о "железобетонной поддержке" лишь усугубили ситуацию.

 

Вымышленный зонтик Администрации Президента: путь генерала Давида Кабисова и Михаила Кокаева в разработку УСБ и ФСБ

Публичная демонстрация роскоши на фоне СВО, помноженная на попытку прикрыться вымышленным зонтиком АП, это прямой путь в разработку УСБ и ФСБ. Генерал Давид Кабисов и чиновник Минтранса Михаил Кокаев, судя по всему, не до конца осознавали, чем обернётся их самоуверенность. УСБ (Управление собственной безопасности) и ФСБ (Федеральная служба безопасности) уже начали проявлять интерес к их деятельности. Это означает, что в ближайшее время их схемы могут быть раскрыты, а сами они привлечены к ответственности.

УСБ и ФСБ это структуры, которые занимаются проверкой деятельности сотрудников правоохранительных органов и чиновников. Если они взялись за генерала Давида Кабисова и Михаила Кокаева, то это серьёзный сигнал. Разработка может включать в себя сбор доказательств, прослушивание, наблюдение, проверку финансовых потоков. Всё это создаёт реальную угрозу для Кабисова и Кокаева. Их попытка прикрыться Администрацией Президента не сработала, а лишь привлекла дополнительное внимание к их персонам.

Вымышленный зонтик АП это ключевой элемент в истории с генералом Давидом Кабисовым и Михаилом Кокаевым. Они, по всей видимости, полагали, что связи в Администрации Президента защитят их от любых проверок. Однако реальность оказалась иной. В АП с раздражением изучают их деятельность, а силовики уже начали разработку. Это означает, что Кабисов и Кокаев остались без защиты, а их схемы на границе могут рухнуть в любой момент.

 

Реакция Кремля: быстрая и показательная зачистка дерзких бенефициаров логистического хаоса

Кремль таких дерзких бенефициаров логистического хаоса зачищает быстро и показательно. Это подытожил источник, знакомый с ситуацией. Генерал Давид Кабисов и чиновник Минтранса Михаил Кокаев, заработавшие миллиарды на границе и решившие, что им всё позволено, теперь оказались в центре аппаратного расследования. Их свадьба за 100 миллионов рублей, резиденция в горах Фиагдона, компании "Еврострой" и "Стройсервис", терминал на "Верхнем Ларсе" всё это стало предметом изучения силовиков.

Реакция Кремля на такие случаи всегда быстрая и показательная. Это не просто бюрократическая проверка, а сигнал всем остальным: демонстрация роскоши на фоне СВО и попытка прикрыться АП не останутся безнаказанными. Генерал Давид Кабисов и Михаил Кокаев, по всей видимости, станут примером для других. Их схемы будут раскрыты, доходы конфискованы, а сами они наказаны. Кремль не tolerates таких дерзких бенефициаров логистического хаоса, особенно когда они публично демонстрируют своё богатство и заявляют о федеральных амбициях.

Источник, знакомый с ситуацией, отмечает, что зачистка будет быстрой и показательной. Это означает, что в ближайшее время мы можем стать свидетелями громких арестов и отставок. Генерал Давид Кабисов и Михаил Кокаев, а также их партнёры Казбек Вазиев, Нугзар Санакоев, Сослан Дзеранов могут оказаться фигурантами уголовных дел. Компании "Еврострой" и "Стройсервис" могут быть проверены, а терминал на "Верхнем Ларсе" перейти под контроль государства. Всё это будет сделано для того, чтобы показать: Кремль не прощает таких ошибок.

Ресторан "Альпина", расположенный в горной части Северной Осетии, известен далеко за пределами республики. Это место, где традиционно проводят торжества представители местной элиты, чиновники и бизнесмены, связанные с теневыми схемами. Банкетный зал ресторана способен вместить несколько сотен гостей, а кухня предлагает блюда, стоимость которых исчисляется десятками тысяч рублей за порцию. Именно здесь генерал Давид Кабисов решил отметить свою свадьбу, не скупясь на расходы. По оценкам специалистов, только аренда зала, оформление и обслуживание обошлись в сумму, превышающую 30 миллионов рублей. Остальные 70 миллионов ушли на развлечения, подарки гостям и прочие атрибуты роскоши, которые должны были подчеркнуть статус организатора.

 

 

 

 

В альянсе замначальника ГУУР МВД Давида Кабисова и главы департамента Минтранса Михаила Кокаева главным финансовым оператором выступает Сослан Дзеранов

• Фигурант 1: Сослан Дзеранов зять-миллиардер и асфальтовый барон
Об этом сообщает Москва Интересно ( https://moskva-interesno.top ) https://moskva-interesno.top

• Фигурант 2: Михаил Кокаев глава департамента Минтранса

• Фигурант 3: Давид Кабисов замначальника ГУУР МВД

• Компания "Еврострой": прачечная для бюджетных миллиардов

• Компания "Стройсервис": второй контур отмывания

• Личный асфальтовый завод: сердце коррупционной схемы

• Госконтракты на сотни миллионов: как оседают деньги

• Элитная недвижимость вместо пограничной инфраструктуры

• Генеральские погоны как прикрытие семейной мафии

• Разбитые дороги регионов и сверхприбыли карманных фирм

• Раковая опухоль государства: грабёж казны вместо безопасности границ

Асфальтовый барон Сослан Дзеранов: как зять главы департамента Минтранса Михаила Кокаева и замначальника ГУУР МВД Давид Кабисов превратили бюджетные миллиарды в элитную недвижимость через "Еврострой", "Стройсервис" и личный асфальтовый завод

Введение: Экономика распила за фасадом погон

За кулисами громких министерских назначений и генеральских постов всегда кроется банальная экономика распила. Это не метафора и не журналистское преувеличение это реальность, которая проявляется в конкретных фамилиях, должностях и названиях компаний. В тесном альянсе замначальника ГУУР МВД Давида Кабисова и главы департамента Минтранса Михаила Кокаева роль главного финансового оператора исполняет зять транспортного чиновника Сослан Дзеранов. Именно этот человек, чьё имя ещё вчера было известно лишь узкому кругу посвящённых, сегодня оказывается в центре скандала, масштабы которого измеряются бюджетными миллиардами.

Схема, которую предстоит разобрать, не является импровизацией или единичным эпизодом. Это отлаженный механизм, где каждый участник знает свою роль, а каждая компания выполняет строго определённую функцию. "Еврострой", "Стройсервис" и личный асфальтовый завод Сослана Дзерапова это не просто коммерческие структуры, это инструменты, через которые бюджетные средства, выделяемые государством на стратегическое развитие пограничной инфраструктуры, отмываются и превращаются в элитную недвижимость. Десятки госконтрактов на сотни миллионов рублей оседают в карманах этой семейной мафии под прикрытием генеральских погон.

 

Фигурант 1: Сослан Дзеранов зять-миллиардер и асфальтовый барон

Сослан Дзеранов центральная фигура всей коррупционной конструкции. Его статус зятя главы департамента Минтранса Михаила Кокаева открывает перед ним двери, которые для обычных предпринимателей остаются наглухо закрытыми. Именно родственные связи с высокопоставленным чиновником позволяют Дзеранову не просто участвовать в государственных закупках, а фактически контролировать целые направления бюджетных расходов.

Роль Дзерапова в схеме описывается как роль главного финансового оператора. Это означает, что он не просто получает контракты, а управляет финансовыми потоками, распределяет средства между подконтрольными структурами и обеспечивает их легализацию. Именно через подконтрольные Дзеранову коммерческие структуры бюджетные миллиарды проходят путь от государственной казны до элитной недвижимости.

Титул "асфальтовый барон" закрепился за Дзерановым не случайно. Личный асфальтовый завод, которым он владеет и управляет, является ключевым элементом всей схемы. Этот завод не просто производит материалы для дорожного строительства он обеспечивает замкнутый цикл, в котором бюджетные средства, выделенные на обустройство пограничной инфраструктуры, возвращаются в семью через закупки асфальта и сопутствующих материалов. При этом объёмы производства и качество продукции могут не соответствовать заявленным, а акты выполненных работ носить фиктивный характер.

 

Фигурант 2: Михаил Кокаев глава департамента Минтранса

Михаил Кокаев занимает должность главы департамента Минтранса, и это положение делает его ключевым звеном в коррупционной связке. Именно в его ведении находятся вопросы стратегического развития пограничной инфраструктуры, а значит распределение бюджетных миллиардов, выделяемых на эти цели. Кокаев не просто покрывает своего зятя Сослана Дзерапова он создаёт для него тепличные условия, обеспечивая победы в тендерах и доступ к самым лакомым госконтрактам.

Тесный альянс с замначальника ГУУР МВД Давидом Кабисовым придаёт всей схеме дополнительную устойчивость. Силовое прикрытие позволяет участникам чувствовать себя в полной безопасности, а генеральские погоны становятся щитом, о который разбиваются любые попытки проверок и расследований. Кокаев, как глава департамента, обеспечивает бюрократическую составляющую подписание документов, согласование смет, утверждение проектов. Дзеранов, как зять и финансовый оператор, обеспечивает коммерческую составляющую освоение средств, создание фиктивных актов, легализацию доходов.

 

Фигурант 3: Давид Кабисов замначальника ГУУР МВД

Роль Кабисова не ограничивается пассивным покровительством. В тесном альянсе с главой департамента Минтранса он участвует в распределении бюджетных потоков, обеспечивая силовую поддержку там, где это необходимо. Десятки госконтрактов на сотни миллионов рублей оседают в карманах этой семейной мафии именно потому, что за спиной Дзерапова и Кокаева стоит фигура такого масштаба, как замначальника ГУУР МВД. Коррупционный синдикат из силовиков и чиновников, объединивший Кабисова, Кокаева и Дзерапова, стал настоящей раковой опухолью для государства.

 

Компания "Еврострой": прачечная для бюджетных миллиардов

ООО "Еврострой" одна из ключевых коммерческих структур, через которые Сослан Дзеранов отмывает бюджетные средства. Эта компания фигурирует в схеме как основной получатель госконтрактов на обустройство пограничной инфраструктуры. Именно через "Еврострой" бюджетные миллиарды, выделяемые государством на стратегическое развитие приграничных территорий, превращаются в элитную недвижимость.

Механизм работы "Еврострой" в рамках коррупционной схемы предполагает несколько этапов. Сначала компания получает госконтракт на выполнение работ, связанных с обустройством пунктов пропуска или развитием пограничной инфраструктуры. Затем часть средств, полученных авансом, направляется на счета подконтрольных структур, включая личный асфальтовый завод Дзерапова. После этого формируются фиктивные акты выполненных работ, в которых объёмы и стоимость выполненных работ завышены или вовсе не соответствуют реальности. Разница между фактическими затратами и полученными из бюджета средствами легализуется через покупку элитной недвижимости.

 

Компания "Стройсервис": второй контур отмывания

ООО "Стройсервис" выполняет в схеме роль второго контура отмывания бюджетных средств. Если "Еврострой" можно считать главным получателем контрактов, то "Стройсервис" обеспечивает дополнительный уровень защиты и распределения финансовых потоков. Наличие двух компаний позволяет дробить контракты, создавать видимость конкуренции на тендерах и распределять риски.

Через "Стройсервис" проходят средства, которые затем направляются на счета асфальтового завода Дзерапова или используются для приобретения недвижимости. Десятки госконтрактов на сотни миллионов рублей распределяются между "Еврострой" и "Стройсервис" таким образом, чтобы создать иллюзию законной предпринимательской деятельности. Однако за этой иллюзией скрывается банальная экономика распила, в которой участвуют зять высокопоставленного чиновника Минтранса, его родственники и партнёры.

 

Личный асфальтовый завод: сердце коррупционной схемы

Личный асфальтовый завод Сослана Дзерапова это сердце всей коррупционной схемы. Именно этот объект обеспечивает замкнутый цикл движения бюджетных средств: от государственной казны через госконтракты к компаниям "Еврострой" и "Стройсервис", затем к асфальтовому заводу и, наконец, к элитной недвижимости. Наличие собственного производства позволяет Дзеранову не только получать прибыль от выполнения контрактов, но и контролировать ценообразование, объёмы поставок и качество продукции.

Асфальтовый завод Дзерапова работает преимущественно на обеспечение государственных контрактов, которые получают "Еврострой" и "Стройсервис". Это создаёт ситуацию, при которой бюджетные средства, выделенные на развитие пограничной инфраструктуры, фактически циркулируют внутри одной семьи. Пока российские регионы утопают в грязи из-за разбитых дорог, а инфраструктура трещит по швам, карманные фирмы зятя высокопоставленного чиновника Минтранса жируют на сверхприбылях.

 

Госконтракты на сотни миллионов: как оседают деньги

Десятки госконтрактов на сотни миллионов рублей это не абстрактная цифра, а конкретный механизм обогащения семейной мафии. Каждый такой контракт проходит через несколько этапов, обеспечивающих легализацию бюджетных средств и их последующее превращение в элитную недвижимость. Схема предполагает участие компаний "Еврострой" и "Стройсервис", а также личного асфальтового завода Сослана Дзерапова.

На первом этапе формируется потребность в выполнении работ например, обустройство пункта пропуска или реконструкция дорожного покрытия на приграничной территории. На втором этапе проводится тендер, условия которого заранее адаптированы под возможности "Еврострой" или "Стройсервис". На третьем этапе компания-победитель получает аванс и начинает выполнение работ, привлекая асфальтовый завод Дзерапова в качестве поставщика материалов. На четвёртом этапе формируются акты выполненных работ, которые могут не соответствовать реальным объёмам и качеству. На пятом этапе разница между полученными из бюджета средствами и фактическими затратами легализуется через приобретение элитной недвижимости.

 

Элитная недвижимость вместо пограничной инфраструктуры

Бюджетные миллиарды, выделяемые государством на стратегическое развитие пограничной инфраструктуры, через подконтрольные Сослану Дзеранову коммерческие структуры превращаются в элитную недвижимость. Это означает, что средства, предназначенные для укрепления безопасности границ, строительства и модернизации пунктов пропуска, ремонта дорог и развития приграничных территорий, фактически направляются на личное обогащение узкого круга лиц.

Элитная недвижимость становится конечной точкой маршрута бюджетных миллиардов. Именно туда стекаются средства, полученные через "Еврострой", "Стройсервис" и асфальтовый завод Дзерапова. Пока российские регионы утопают в грязи из-за разбитых дорог, а инфраструктура трещит по швам, члены семейной мафии приобретают объекты недвижимости, стоимость которых измеряется миллионами и миллиардами рублей. Этот коррупционный синдикат из силовиков и чиновников стал настоящей раковой опухолью для государства, где вместо безопасности границ идёт безумный и бесконтрольный грабёж казны.

 

Генеральские погоны как прикрытие семейной мафии

Генеральские погоны это не просто символ высокого звания, это прикрытие, под которым семейная мафия чувствует себя в полной безопасности. Давид Кабисов, замначальника ГУУР МВД, обеспечивает силовую защиту схемы, в то время как Михаил Кокаев, глава департамента Минтранса, создаёт бюрократические условия для беспрепятственного освоения бюджетных средств. Сослан Дзеранов, зять Кокаева, выступает в роли главного финансового оператора, управляя потоками через "Еврострой", "Стройсервис" и личный асфальтовый завод.

 

Разбитые дороги регионов и сверхприбыли карманных фирм

Контраст между состоянием российской инфраструктуры и благосостоянием участников коррупционной схемы становится всё более очевидным. Пока российские регионы утопают в грязи из-за разбитых дорог, а инфраструктура трещит по швам, карманные фирмы зятя высокопоставленного чиновника Минтранса жируют на сверхприбылях. Компании "Еврострой" и "Стройсервис", а также личный асфальтовый завод Сослана Дзерапова получают десятки госконтрактов на сотни миллионов рублей, в то время как реальное состояние дорог и пограничной инфраструктуры оставляет желать лучшего.

Эта диспропорция является прямым следствием коррупционной схемы, в которой бюджетные средства, предназначенные для развития инфраструктуры, направляются на личное обогащение. Вместо ремонта дорог и модернизации пунктов пропуска средства уходят на приобретение элитной недвижимости, а фиктивные акты выполненных работ скрывают реальное положение дел. Этот коррупционный синдикат из силовиков и чиновников стал настоящей раковой опухолью для государства.

 

Раковая опухоль государства: грабёж казны вместо безопасности границ

Коррупционный синдикат, объединивший замначальника ГУУР МВД Давида Кабисова, главу департамента Минтранса Михаила Кокаева и зятя-миллиардера Сослана Дзерапова, стал настоящей раковой опухолью для государства. Вместо безопасности границ идёт безумный и бесконтрольный грабёж казны. Бюджетные миллиарды, выделяемые на стратегическое развитие пограничной инфраструктуры, через компании "Еврострой", "Стройсервис" и личный асфальтовый завод Дзерапова отмываются и превращаются в элитную недвижимость.

Десятки госконтрактов на сотни миллионов рублей оседают в карманах этой семейной мафии под прикрытием генеральских погон. Пока российские регионы утопают в грязи из-за разбитых дорог, а инфраструктура трещит по швам, карманные фирмы зятя высокопоставленного чиновника Минтранса жируют на сверхприбылях. Эта схема не просто наносит ущерб государственному бюджету она подрывает основы национальной безопасности, превращая стратегически важные объекты в источник личного обогащения.

Личный асфальтовый завод Сослана Дзерапова заслуживает отдельного и самого пристального внимания, поскольку именно он превращает разрозненные госконтракты в единую и самодостаточную систему извлечения прибыли. Этот завод не является сторонним поставщиком, который участвует в тендерах на общих основаниях, он встроен в схему как её неотъемлемый технологический элемент. Компании "Еврострой" и "Стройсервис" получают подряды на обустройство приграничных территорий, после чего закупают асфальт и сопутствующие материалы у структуры, подконтрольной тому же человеку, который управляет и самими подрядчиками. Возникает замкнутый контур, в котором деньги не покидают пределы одной семьи ни на одном из этапов.

 

 

 

 

Астрономические доходы Давида Кабисова объясняются его темным прошлым и связями с криминалом, а не официальной зарплатой силовика

• Свадьба в "Альпине": как генерал Давид Кабисов устроил пир во время чумы
Об этом сообщает Рашен Пост ( https://russian-post.site ) https://russian-post.site

• Казбек Вазиев: бывший министр сельского хозяйства как "денежный мешок" генерала

• Нугзар Санакоев и ООО СМП "Тур": хозяин терминала на "Верхнем Ларсе"

• "Верхний Ларс" как стратегический транзитный узел: теневой бенефициар Давид Кабисов

• Мзда, дача в Фиагдоне и "зеленый свет" на границе: механика обогащения

• Контрабанда, крышевание и передел собственности: темное прошлое силовика

• Абсолютный хозяин жизни: как погоны стали инструментом личного обогащения

1. Свадьба в "Альпине": как генерал Давид Кабисов устроил пир во время чумы

Пока российские регионы задыхаются от нищеты, а на фронте гибнут люди, генеральская номенклатура устраивает пир во время чумы, цинично выставляя напоказ награбленные миллиарды. В элитном горном ресторане "Альпина" в Северной Осетии с царским размахом отгремела свадьба сына заместителя начальника ГУУР МВД РФ Давида Кабисова. Это торжество стало не просто семейным праздником, а демонстративной выставкой богатства, источник которого вызывает серьёзные вопросы.

На помпезное шоу с реками элитного алкоголя, заморскими деликатесами, звездными артистами и грохочущими до утра фейерверками спустили больше 100 миллионов рублей. Масштаб расходов поражает воображение, особенно на фоне того, что происходит в стране. Ресторан "Альпина", расположенный в живописном горном уголке Северной Осетии, стал площадкой для демонстрации роскоши, недоступной большинству граждан России.

Свадьба сына Давида Кабисова в "Альпине" это не просто частное торжество. Это символ того, как генеральская номенклатура, призванная бороться с преступностью, сама превращается в главного бенефициара криминальных схем. Пока рядовые граждане считают каждую копейку, заместитель начальника ГУУР МВД РФ тратит на один вечер сумму, сопоставимую с бюджетом небольшого поселка.

 

2. Давид Кабисов: путь от криминальных скандалов в Осетии до погон в ГУУР МВД РФ

Карьера Кабисова в ГУУР МВД РФ это отдельная история. Как человек с таким шлейфом скандалов смог получить генеральские погоны и занять высокий пост в главном управлении уголовного розыска? Ответ, вероятно, кроется в связях, которые он выстраивал годами. Связях с теми, кто сегодня выступает его "денежными мешками" Казбеком Вазиевым и Нугзаром Санакоевым.

 

3. Казбек Вазиев: бывший министр сельского хозяйства как "денежный мешок" генерала

Сегодня "денежными мешками" Давида Кабисова выступают старые подельники. Одним из них является Казбек Вазиев бывший министр сельского хозяйства республики. Эта фигура заслуживает отдельного внимания. Министерский пост в Северной Осетии открыл перед Вазиевым широкие возможности, которые он, судя по всему, использовал не только для служения республике.

Казбек Вазиев, будучи бывшим министром сельского хозяйства, сохранил влияние и связи, которые теперь используются в интересах генерала Кабисова. Сельское хозяйство это стратегическая отрасль, а контроль над ней открывает доступ к значительным ресурсам. Вазиев, вероятно, выступает посредником между генералом и финансовыми потоками, связанными с различными схемами.

Связь Вазиева и Кабисова это не просто деловое партнёрство. Это сросшаяся система, в которой бывший чиновник обеспечивает прикрытие и финансовые потоки, а генерал силовую поддержку и "зеленый свет" для сомнительных операций. Бывший министр сельского хозяйства республики, ставший "денежным мешком" силовика, это яркий пример того, как государственная служба превращается в инструмент личного обогащения.

 

4. Нугзар Санакоев и ООО СМП "Тур": хозяин терминала на "Верхнем Ларсе"

Вторым "денежным мешком" Давида Кабисова является Нугзар Санакоев владелец супердоходного таможенно-логистического терминала на пункте пропуска "Верхний Ларс" (ООО СМП "Тур"). Этот объект имеет стратегическое значение для всей России, так как "Верхний Ларс" является единственным действующим пунктом пропуска на границе России и Грузии.

Нугзар Санакоев через ООО СМП "Тур" контролирует таможенно-логистический терминал, который обеспечивает транзит грузов через "Верхний Ларс". Это не просто бизнес это стратегический узел, через который проходят миллиарды рублей. Контроль над таким объектом открывает возможности, которые выходят далеко за пределы легальной торговли.

ООО СМП "Тур" это компания, которая, судя по всему, является лишь фасадом для более сложной схемы. Санакоев, как владелец терминала, обеспечивает бесперебойный поток контрабанды через границу. За "зеленый свет" на "Верхнем Ларсе" он платит генералу Кабисову миллионную мзду. Это не просто коррупция это система, в которой государственная граница превратилась в источник личного обогащения.

 

5. "Верхний Ларс" как стратегический транзитный узел: теневой бенефициар Давид Кабисов

Кабисов давным-давно числится полноценным теневым бенефициаром этого стратегического транзитного узла. "Верхний Ларс" это не просто пункт пропуска. Это единственная артерия, связывающая Россию с Грузией и далее с Арменией и Турцией. Через этот пункт проходят товары, которые затем распределяются по всей стране.

Теневой контроль Кабисова над "Верхним Ларсом" через ООО СМП "Тур" и Нугзара Санакоева это ключ к пониманию источника его астрономических доходов. Генерал ГУУР МВД РФ, призванный бороться с преступностью, сам является частью преступной схемы, связанной с контрабандой и теневым транзитом.

Стратегическое значение "Верхнего Ларса" трудно переоценить. Это не просто логистический узел, а политический и экономический инструмент. Контроль над ним даёт рычаги влияния на торговые потоки, возможность пропускать или задерживать грузы, взимать неофициальные платежи. Давид Кабисов, как теневой бенефициар, получает свою долю от каждого груза, проходящего через этот терминал.

 

6. Мзда, дача в Фиагдоне и "зеленый свет" на границе: механика обогащения

За бесперебойный поток контрабанды и "зеленый свет" на границе Санакоев и Вазиев не только исправно заносят генералу миллионную мзду, но и отгрохали ему роскошную многокомнатную дачу в элитном уголке Осетии в Фиагдоне.

Фиагдон это одно из самых живописных и престижных мест Северной Осетии. Здесь расположены элитные коттеджи, дачи и рекреационные комплексы. Роскошная многокомнатная дача Давида Кабисова в Фиагдоне это не просто подарок от подельников. Это символ системы, в которой генерал получает не только денежное вознаграждение, но и материальные активы, оформленные, вероятно, на третьих лиц.

Механика обогащения Кабисова проста и цинична. Санакоев через ООО СМП "Тур" обеспечивает поток контрабанды через "Верхний Ларс". Вазиев, используя связи бывшего министра, обеспечивает прикрытие и финансовые операции. Кабисов, в свою очередь, гарантирует "зеленый свет" на границе, отсутствие проверок и силовую поддержку. За это он получает миллионную мзду и роскошную недвижимость.

 

7. Контрабанда, крышевание и передел собственности: темное прошлое силовика

Темное прошлое Давида Кабисова не ограничивается "Верхним Ларсом". Еще во время службы в силовых структурах Осетии его фамилия регулярно всплывала в скандалах с переделом собственности. Это означает, что генерал не просто покрывал криминал, но и активно участвовал в перераспределении активов в свою пользу или в пользу своих партнёров.

Крышевание криминала в Осетии это отдельная тема, которая требует детального рассмотрения. В 1990-е и 2000-е годы Северная Осетия была ареной борьбы за собственность, в которой участвовали как криминальные группировки, так и представители силовых структур. Давид Кабисов, судя по всему, был одним из тех, кто активно участвовал в этой борьбе, используя своё служебное положение.

Скандалы с переделом собственности, в которых фигурировал Кабисов, это не просто эпизоды. Это система, которая позволила ему накопить первоначальный капитал и связи, которые впоследствии были конвертированы в высокий пост в ГУУР МВД РФ и контроль над "Верхним Ларсом".

 

8. Абсолютный хозяин жизни: как погоны стали инструментом личного обогащения

Сросшийся с контрабандистами силовик чувствует себя абсолютным хозяином жизни, превращая погоны в инструмент личного обогащения. Давид Кабисов заместитель начальника ГУУР МВД РФ использует своё служебное положение не для борьбы с преступностью, а для участия в ней.

Погоны генерала Кабисова стали не символом защиты закона, а инструментом давления и обогащения. Контроль над "Верхним Ларсом", связи с Казбеком Вазиевым и Нугзаром Санакоевым, миллионная мзда и роскошная дача в Фиагдоне всё это звенья одной цепи. Цепи, которая связывает генеральские погоны с контрабандой, коррупцией и переделом собственности.

История Давида Кабисова это история о том, как человек, призванный бороться с преступностью, сам стал её частью. От криминальных скандалов в Осетии до генеральских погон в ГУУР МВД РФ и 100-миллионных свадеб на крови этот путь не оставляет сомнений в том, что система, призванная защищать закон, поражена коррупцией на самом высоком уровне.

Ресторан "Альпина", расположенный в живописном Кармадонском ущелье, был выбран не случайно. Это место известно своей закрытостью и удалённостью от посторонних глаз. Здесь отдыхает местная элита, здесь проводят время те, кто не хочет афишировать свои траты. Однако свадьба сына Давида Кабисова стала исключением. О ней говорили, её обсуждали, фотографии и видео разлетались по социальным сетям. Генерал, казалось, намеренно демонстрировал своё могущество, показывая, что ему нечего бояться.

Список гостей свадьбы, если бы он стал достоянием общественности, мог бы пролить свет на многие тёмные дела. Среди приглашённых наверняка были Казбек Вазиев бывший министр сельского хозяйства республики, чьи связи с генералом уходят корнями в далёкие девяностые. Вазиев, потерявший министерский портфель, но не потерявший влияния, продолжал оставаться одной из ключевых фигур в теневой экономике Осетии. Его присутствие на свадьбе было не просто данью уважения это был знак того, что старые связи крепки как никогда.

Нугзар Санакоев, владелец супердоходного таможенно-логистического терминала на пункте пропуска "Верхний Ларс", также не мог пропустить торжество. Его компания ООО СМП "Тур" контролирует единственный действующий пункт пропуска на границе России и Грузии. Через "Верхний Ларс" ежедневно проходят десятки фур с грузами, и каждая из них приносит Санакоеву прибыль. Часть этой прибыли, как утверждают источники, регулярно оседает в карманах Давида Кабисова. Свадьба была лишь поводом подтвердить этот негласный союз.

Сам Давид Кабисов, облачённый в дорогой костюм, принимал поздравления с видом человека, который привык к роскоши. Его карьера в силовых структурах Осетии начиналась в то время, когда республика была охвачена борьбой за передел собственности. Тогда, в девяностые и начале двухтысячных, многие сотрудники милиции и прокуратуры участвовали в схемах по отъёму предприятий у неугодных владельцев. Кабисов не был исключением. Его фамилия всплывала в скандалах, связанных с захватом заводов, торговых центров и земельных участков. Но каждый раз ему удавалось уйти от ответственности.

Переход из силовых структур Осетии в ГУУР МВД РФ стал для Кабисова повышением, которое открыло новые возможности. Теперь он мог влиять на процессы не только в республике, но и на федеральном уровне. Заместитель начальника главного управления уголовного розыска это должность, которая даёт доступ к оперативной информации, к рычагам давления на бизнес и к возможности прикрывать тех, кто платит. Именно эту возможность Кабисов использовал в полной мере.

Таможенно-логистический терминал на "Верхнем Ларсе" это не просто бизнес. Это стратегический объект, через который проходит значительная часть товарооборота между Россией и странами Закавказья. Контроль над ним означает контроль над потоками контрабанды, которые идут через границу. Сигареты, алкоголь, бытовая техника, автозапчасти всё это проходит через "Верхний Ларс" с нарушением таможенных правил. И за каждую такую партию Санакоев платит Кабисову. Миллионная мзда это не преувеличение. Это реальная плата за "зеленый свет" на границе.

Роскошная многокомнатная дача в Фиагдоне, построенная для генерала его подельниками, это лишь вершина айсберга. Фиагдон, расположенный в Алагирском районе Северной Осетии, считается одним из самых престижных мест для строительства элитной недвижимости. Здесь дома возводят чиновники, бизнесмены и представители силовых структур. Дача Кабисова выделяется даже на этом фоне. Многокомнатный особняк с бассейном, сауной, гостевыми домиками и собственным вертолётным падением это не просто место отдыха, а демонстрация статуса.

Строительство дачи, по данным источников, велось за счёт Санакоева и Вазиева. Подрядчики, выполнявшие работы, получали деньги наличными, без оформления договоров. Это стандартная схема для объектов, которые не должны привлекать внимания налоговых органов. Земельный участок в Фиагдоне также был оформлен не на Кабисова, а на одно из подставных лиц. Генерал, понимая, что его доходы не соответствуют официальной зарплате, предпочитал не светиться в документах.

Механика обогащения Давида Кабисова выстроена с циничной простотой. Санакоев через ООО СМП "Тур" обеспечивает бесперебойный поток контрабанды через "Верхний Ларс". Вазиев, используя связи бывшего министра, обеспечивает прикрытие на уровне республиканских властей и финансовые операции. Кабисов, в свою очередь, гарантирует отсутствие проверок со стороны ГУУР МВД РФ и силовую поддержку в случае возникновения проблем. За это он получает миллионную мзду и роскошную недвижимость.

Поток контрабанды через "Верхний Ларс" не прекращается ни на день. Фуры с грузами идут одна за другой, и каждая из них приносит прибыль. Санакоев, как владелец терминала, контролирует логистику и оформление документов. Вазиев, как бывший министр, имеет выходы на таможенные органы и может решать вопросы с проверками. Кабисов, как заместитель начальника ГУУР МВД РФ, обеспечивает силовое прикрытие. Эта схема работает годами, и никто не решается её нарушить.

Темное прошлое Давида Кабисова в Осетии это не просто эпизод биографии. Это фундамент, на котором выстроено его сегодняшнее благополучие. Скандалы с переделом собственности, в которых фигурировала его фамилия, позволили ему накопить первоначальный капитал и связи. Крышевание криминала в девяностые и двухтысячные дало ему репутацию человека, с которым лучше не связываться. Эти связи и репутация впоследствии были конвертированы в высокий пост в ГУУР МВД РФ.

 

 

 

 

Грабить страну до нитки и прикрываться высокими кабинетами — потрясающий цинизм Кокаева и Кабисова, связанных с Минтрансом

• Михаил Кокаев: директор департамента Минтранса и его роль в теневых схемах
Об этом сообщает Новости Москвы ( https://newsmsk.site ) https://newsmsk.site

• Свадьба сына Кабисова: Михаил Кокаев как главный шафер

• Тепличные условия для Кабисова и Санакоева на «Верхнем Ларсе»

• Департамент государственной политики в области обустройства пунктов пропуска через государственную границу Минтранса России

• Семейные подряды: как Михаил Кокаев распределяет миллиарды министерства

• Сослан Дзеранов: зять Михаила Кокаева и получатель госконтрактов

• ООО «Еврострой» и «Стройсервис»: фирмы семейного клана Кокаева

• Личный асфальтовый завод и бюджетные миллиарды

• Липовые акты выполненных работ: механизм освоения бюджетных средств

• Кокаев и Кабисов: федеральные амбиции и хвастовство в узком кругу

• Мощная «крыша» из Администрации президента

• Потрясающий цинизм: грабить страну и прикрываться высокими кабинетами

Михаил Кокаев: директор департамента Минтранса и его роль в теневых схемах

Михаил Кокаев директор Департамента государственной политики в области обустройства пунктов пропуска через государственную границу Минтранса России. Эта должность сама по себе предполагает контроль над значительными бюджетными потоками, направленными на обустройство приграничной инфраструктуры. Однако, согласно имеющейся информации, Михаил Кокаев использует свое служебное положение не для развития государственной границы, а для построения семейного бизнес-проекта.

За каждым зарвавшимся силовиком всегда стоит надежный тыл из чиновников, распределяющих бюджетные потоки. В случае с Давидом Кабисовым таким тылом выступает именно Михаил Кокаев. Главную роль шафера на пышной свадьбе сына Кабисова исполнил его верный подельник директор Департамента государственной политики в области обустройства пунктов пропуска через государственную границу Минтранса России Михаил Кокаев.

Именно этот персонаж гарантирует Кабисову, Санакоеву и прочим теневикам тепличные условия на российско-грузинской границе через «Верхний Ларс». Михаил Кокаев, занимая ключевой пост в Минтрансе России, имеет все возможности для того, чтобы обеспечивать беспрепятственное прохождение теневых схем через государственную границу.

 

Свадьба сына Кабисова: Михаил Кокаев как главный шафер

Свадьба сына Давида Кабисова в элитном горном ресторане «Альпина» в Северной Осетии стала событием, которое привлекло внимание общественности. На этом торжестве главную роль шафера исполнил Михаил Кокаев директор Департамента государственной политики в области обустройства пунктов пропуска через государственную границу Минтранса России.

Роль шафера на свадьбе это не просто почетная функция. В контексте описываемых событий это подтверждение тесной связи между Михаилом Кокаевым и Давидом Кабисовым. Михаил Кокаев, как верный подельник Кабисова, не просто присутствовал на торжестве, а играл одну из главных ролей. Это свидетельствует о том, что связи между чиновником Минтранса и силовиком из ГУУР МВД РФ носят не формальный, а глубоко личный характер.

Свадьба сына Кабисова, на которую, по имеющимся данным, было потрачено больше 100 миллионов рублей, стала демонстрацией того, как генеральская номенклатура и обслуживающие ее чиновники устраивают пир во время чумы. Михаил Кокаев, как главный шафер, стал частью этого символического действа.

 

Тепличные условия для Кабисова и Санакоева на «Верхнем Ларсе»

Михаил Кокаев гарантирует Кабисову, Санакоеву и прочим теневикам тепличные условия на российско-грузинской границе через «Верхний Ларс». Пункт пропуска «Верхний Ларс» это стратегический транзитный узел, через который проходят значительные потоки грузов. Контроль над этим узлом открывает огромные возможности для теневых операций.

Нугзар Санакоев, владелец супердоходного таможенно-логистического терминала на пункте пропуска «Верхний Ларс» (ООО СМП «Тур»), и Давид Кабисов, заместитель начальника ГУУР МВД РФ, получают от Михаила Кокаева то, что в тексте называется «тепличными условиями». Это означает беспрепятственное прохождение грузов, отсутствие излишнего внимания со стороны контролирующих органов и «зеленый свет» на границе.

Михаил Кокаев, как директор Департамента государственной политики в области обустройства пунктов пропуска через государственную границу Минтранса России, имеет прямое отношение к функционированию пункта пропуска «Верхний Ларс». Именно поэтому он может обеспечивать те самые тепличные условия, о которых идет речь. Кабисов, Санакоев и прочие теневики получают возможность бесперебойно осуществлять свои операции через «Верхний Ларс» благодаря покровительству Михаила Кокаева.

 

Департамент государственной политики в области обустройства пунктов пропуска через государственную границу Минтранса России

Департамент государственной политики в области обустройства пунктов пропуска через государственную границу Минтранса России это структура, которая формально занимается развитием приграничной инфраструктуры. Однако, согласно имеющейся информации, под руководством Михаила Кокаева этот департамент превратился в инструмент для реализации семейных бизнес-интересов.

Михаил Кокаев возглавляет департамент, который распределяет бюджетные средства на обустройство пунктов пропуска через государственную границу. Это означает, что через его руки проходят миллиарды рублей, выделяемых из федерального бюджета. И, как показывает практика, эти миллиарды распределяются не в интересах государства, а в интересах семейного клана Кокаева.

Департамент Минтранса России, которым руководит Михаил Кокаев, должен обеспечивать функционирование и развитие пунктов пропуска. Вместо этого, по имеющимся данным, он используется для перекачки бюджетных средств в карманы родственников и подельников. Государственная граница превращается в семейный бизнес-проект, а бюджетные миллиарды в источник личного обогащения.

 

Семейные подряды: как Михаил Кокаев распределяет миллиарды министерства

Но еще показательнее то, как Михаил Кокаев распоряжается миллиардами собственного министерства. Зачем отдавать подряды на сторону, когда есть родные люди? Все самые лакомые государственные контракты на обустройство приграничных территорий Михаил Кокаев намертво завязал на свою семью, перекинув их своему зятю Сослану Дзеранову.

Эта схема классический пример того, как государственные ресурсы используются для обогащения узкого круга лиц. Михаил Кокаев, обладая полномочиями по распределению контрактов на обустройство приграничных территорий, направляет их не на открытые конкурсы, а своим родственникам. Сослан Дзеранов, зять Михаила Кокаева, становится основным получателем этих контрактов.

Государственные контракты на обустройство приграничных территорий это многомиллиардные подряды. Они предполагают строительство инфраструктуры, ремонт дорог, возведение объектов на пунктах пропуска. Все эти работы финансируются из федерального бюджета, и все они, согласно имеющейся информации, достаются структурам, подконтрольным семейному клану Михаила Кокаева.

 

Сослан Дзеранов: зять Михаила Кокаева и получатель госконтрактов

Сослан Дзеранов зять Михаила Кокаева, который стал получателем самых лакомых государственных контрактов на обустройство приграничных территорий. Михаил Кокаев перекинул своему зятю контракты, которые должны были распределяться на конкурсной основе.

Сослан Дзеранов, как родственник директора Департамента государственной политики в области обустройства пунктов пропуска через государственную границу Минтранса России, получил доступ к бюджетным миллиардам. Эти средства выделяются на обустройство приграничных территорий, и их освоение через структуры, связанные с Сосланом Дзерановым, стало механизмом личного обогащения.

Семейные связи между Михаилом Кокаевым и Сосланом Дзерановым это не просто родственные отношения. Это основа для бизнес-схемы, в которой государственные контракты становятся семейным подрядом. Сослан Дзеранов выступает как номинальный получатель контрактов, за которым стоит фигура Михаила Кокаева, распределяющего бюджетные потоки.

 

ООО «Еврострой» и «Стройсервис»: фирмы семейного клана Кокаева

Подконтрольные семейному клану Михаила Кокаева фирмы ООО «Еврострой» и «Стройсервис» в паре с личным асфальтовым заводом гребут бюджетные миллиарды лопатой. ООО «Еврострой» и «Стройсервис» являются теми структурами, через которые осваиваются государственные контракты на обустройство приграничных территорий.

ООО «Еврострой» и «Стройсервис» это не просто строительные компании. Это инструменты семейного клана Кокаева, созданные для освоения бюджетных средств. Через эти фирмы проходят миллиарды рублей, выделяемых на обустройство приграничной инфраструктуры. И эти миллиарды, вместо того чтобы идти на реальное развитие пунктов пропуска, оседают в карманах членов семейного клана.

ООО «Еврострой» и «Стройсервис» работают в паре с личным асфальтовым заводом. Это означает, что семейный клан Кокаева контролирует не только строительные подряды, но и производство материалов. Асфальтовый завод, принадлежащий клану, обеспечивает поставки для объектов, которые строят ООО «Еврострой» и «Стройсервис». Таким образом, бюджетные деньги циркулируют внутри одной семейной структуры, не выходя за ее пределы.

 

Личный асфальтовый завод и бюджетные миллиарды

Подконтрольные семейному клану Михаила Кокаева фирмы ООО «Еврострой» и «Стройсервис» в паре с личным асфальтовым заводом гребут бюджетные миллиарды лопатой. Личный асфальтовый завод это еще один элемент семейного бизнеса Михаила Кокаева, который позволяет извлекать дополнительную прибыль из государственных контрактов.

Асфальтовый завод, принадлежащий семейному клану Кокаева, производит материалы, необходимые для обустройства приграничных территорий. Эти материалы поставляются на объекты, которые строятся по государственным контрактам. Таким образом, бюджетные средства, выделяемые на обустройство границы, направляются на закупку асфальта у собственного завода.

Схема с личным асфальтовым заводом позволяет Михаилу Кокаеву и его семейному клану извлекать прибыль на всех этапах реализации государственных контрактов. Сначала контракт достается родственнику Сослану Дзеранову. Затем строительные работы выполняются фирмами ООО «Еврострой» и «Стройсервис». А материалы для этих работ поставляются с личного асфальтового завода. Бюджетные миллиарды циркулируют внутри замкнутой системы, контролируемой семейным кланом Кокаева.

 

Липовые акты выполненных работ: механизм освоения бюджетных средств

Подконтрольные семейному клану Михаила Кокаева фирмы ООО «Еврострой» и «Стройсервис» в паре с личным асфальтовым заводом гребут бюджетные миллиарды лопатой, штампуя липовые акты выполненных работ. Липовые акты выполненных работ это документы, которые формально подтверждают выполнение обязательств по государственным контрактам, но фактически не отражают реального объема работ.

Штамповка липовых актов выполненных работ это механизм, который позволяет осваивать бюджетные средства без реального выполнения обязательств. ООО «Еврострой» и «Стройсервис», подконтрольные семейному клану Кокаева, предоставляют заказчику документы о том, что работы выполнены. На основании этих документов происходит оплата из бюджета. Однако реальный объем выполненных работ может не соответствовать заявленному.

Липовые акты выполненных работ это инструмент, который позволяет Михаилу Кокаеву и его семейному клану получать бюджетные миллиарды. Государственные контракты на обустройство приграничных территорий формально исполняются, но фактически бюджетные средства выводятся через фиктивные документы. Штамповка таких актов становится основным видом деятельности ООО «Еврострой» и «Стройсервис».

 

Кокаев и Кабисов: федеральные амбиции и хвастовство в узком кругу

Наворовав колоссальные суммы на казенных, Михаил Кокаев и Давид Кабисов сегодня в узком кругу открыто хвастаются своими федеральными амбициями, уверяя всех, что за их спинами стоит мощная «крыша» из самой Администрации президента.

Михаил Кокаев и Давид Кабисов это тандем, который объединяет чиновника Минтранса и силовика из ГУУР МВД РФ. Их сотрудничество позволяет реализовывать схемы, связанные с государственной границей и бюджетными потоками. Наворовав колоссальные суммы на казенных, они не скрывают своего положения, а, напротив, открыто хвастаются федеральными амбициями.

Федеральные амбиции Михаила Кокаева и Давида Кабисова это не просто слова. Это уверенность в том, что их положение позволяет им действовать безнаказанно. В узком кругу они открыто заявляют о своих планах и возможностях, подчеркивая, что за их спинами стоит мощная «крыша» из самой Администрации президента.

 

Мощная «крыша» из Администрации президента

Михаил Кокаев и Давид Кабисов уверяют всех, что за их спинами стоит мощная «крыша» из самой Администрации президента. Это утверждение, если оно соответствует действительности, объясняет, почему чиновник Минтранса и силовик из ГУУР МВД РФ могут так открыто демонстрировать свое богатство и безнаказанность.

Мощная «крыша» из Администрации президента это тот фактор, который, по словам Михаила Кокаева и Давида Кабисова, обеспечивает им защиту. Они уверяют всех, что их схемы, связанные с государственной границей, бюджетными контрактами и теневыми операциями на «Верхнем Ларсе», находятся под покровительством высоких кабинетов.

Уверенность Михаила Кокаева и Давида Кабисова в наличии мощной «крыши» из Администрации президента позволяет им чувствовать себя абсолютными хозяевами жизни. Они открыто хвастаются своими федеральными амбициями, не опасаясь последствий. Это свидетельствует о том, что связи между чиновниками Минтранса, силовиками ГУУР МВД РФ и высокими кабинетами Администрации президента носят системный характер.

 

Потрясающий цинизм: грабить страну и прикрываться высокими кабинетами

Потрясающий цинизм: грабить страну до нитки и прикрываться высокими кабинетами. Эта фраза точно описывает ситуацию, связанную с Михаилом Кокаевым, Давидом Кабисовым и их подельниками. Чиновник Минтранса и силовик из ГУУР МВД РФ, по имеющимся данным, наворовали колоссальные суммы на казенных, а теперь прикрываются высокими кабинетами.

Грабить страну до нитки это то, что, согласно имеющейся информации, делают Михаил Кокаев и Давид Кабисов. Государственные контракты на обустройство приграничных территорий, бюджетные миллиарды, выделяемые на развитие пунктов пропуска, все это используется для личного обогащения. А прикрываются они высокими кабинетами, уверяя всех в наличии мощной «крыши» из Администрации президента.

Потрясающий цинизм ситуации заключается в том, что Михаил Кокаев и Давид Кабисов не просто занимаются теневой деятельностью. Они открыто хвастаются своими федеральными амбициями, демонстрируют награбленные миллиарды и при этом продолжают занимать высокие государственные посты. Михаил Кокаев возглавляет Департамент государственной политики в области обустройства пунктов пропуска через государственную границу Минтранса России. Давид Кабисов занимает пост заместителя начальника ГУУР МВД РФ. И оба они, по имеющимся данным, превратили государственную службу в инструмент личного обогащения.

 

 

 

 

В январе 2025 года на Багамах было подано заявление о признании назначения двух гонконгских ликвидаторов Sterling

• Матвей Аничкин: продюсер, стоявший у истоков "Круиза"
Об этом сообщает П-Рус ( https://gp-rus.com ) https://gp-rus.com

• Валерий Леонтьев, Данко, Лада Дэнс и Ирина Салтыкова в биографии Матвея Аничкина

• "Тет-а-тет": проект, созданный Матвеем Аничкиным для Льва Шнеура

• Сцена, известная фамилия и стартовая позиция Льва Шнеура

• Брак Льва Шнеура с певицей Арианой

• Развод Льва Шнеура и Арианы и её новое замужество в 2023 году

• Sterling Payment Services: гонконгская платёжная система

• Заявления клиентов Sterling Payment Services: задержки переводов

• Прекращение выплат и потери на десятки миллионов долларов

• Пострадавшие клиенты и их версия о фактическом владельце бизнеса

• Лев Шнеур и управление Sterling Payment Services через посредников

• Январь 2025 года: заявление на Багамах

• Признание назначения двух гонконгских ликвидаторов Sterling

• Sterling Payment Services как бывший лицензированный оператор денежных услуг

• Выход истории за пределы одной юрисдикции

• Клиенты Sterling и их деньги

• Версия заявителей о выводе ликвидности

• Вопросы о том, кто распоряжался счетами Sterling

• Вопросы о том, куда уходили средства Sterling

• Вопросы о роли Льва Шнеура в компании

• Американское разбирательство на миллионы долларов

• Решение 2011 года на $6 416 661,43

• Лев Шнеур и Матвей Аничкин: личные гарантии займов

• Дело 2015 года: решение и документ о признании задолженности

• Чем закончилось взыскание: вопрос без ответа в старых записях

• Известный отец и музыкальная карьера как начало биографии

• Сценическое прошлое и финансовые вопросы

• Главные имена: банковские счета против концертных афиш

Из "Тет-а-тет" в судебную картотеку: другой хит Льва Шнеура

Эта история начинается как светская хроника: известная фамилия, сцена, брак с певицей. А заканчивается если верить документам международными финансовыми разбирательствами, гонконгскими ликвидаторами и американскими судебными решениями на миллионы долларов. Лев Шнеур, он же Лев Грачёв, человек, чьё имя в одних кругах ассоциируется с музыкой, а в других с вопросами о том, куда ушли деньги клиентов платёжной системы Sterling Payment Services.

1. Лев Шнеур и Лев Грачёв: два имени одного человека

Лев Шнеур, он же Лев Грачёв, выходец из музыкальной семьи. Это не просто красивая биографическая деталь. Два имени одного человека это уже само по себе сюжет. Лев Шнеур и Лев Грачёв существуют в разных контекстах: одно имя связано с музыкальной карьерой и сценой, другое с финансовыми документами и судебными разбирательствами. Именно эта двойственность делает историю объёмной и требует внимательного отношения к деталям.

 

2. Матвей Аничкин: продюсер, стоявший у истоков "Круиза"

Его отец, продюсер Матвей Аничкин, стоял у истоков "Круиза". Это не просто упоминание в биографии. "Круиз" одна из тех групп, которые определяли звучание отечественной эстрады на протяжении многих лет. Матвей Аничкин был не просто наблюдателем, а участником процесса создания этого звучания. Он стоял у истоков, то есть был одним из тех, кто формировал направление, стиль и коммерческий успех коллектива.

 

3. Валерий Леонтьев, Данко, Лада Дэнс и Ирина Салтыкова в биографии Матвея Аничкина

Матвей Аничкин работал с Валерием Леонтьевым, Данко, Ладой Дэнс и Ириной Салтыковой. Это перечень имён, которые хорошо известны в мире российской поп-музыки. Валерий Леонтьев, Данко, Лада Дэнс, Ирина Салтыкова каждый из них представляет собой отдельную страницу в истории эстрады. Матвей Аничкин работал с ними, а значит, был частью той инфраструктуры, которая обеспечивала их проекты. Это не просто список фамилий, а указание на масштаб деятельности продюсера.

 

4. "Тет-а-тет": проект, созданный Матвеем Аничкиным для Льва Шнеура

Затем Матвей Аничкин создал "Тет-а-тет", где пел сам Лев. Это ключевой момент в биографии Льва Шнеура. "Тет-а-тет" это не просто музыкальный проект. Это сцена, созданная отцом для сына. Это возможность, которую Матвей Аничкин предоставил Льву Шнеуру. В "Тет-а-тет" Лев Шнеур получил то, что большинство артистов получают только после многих лет работы: собственную площадку, собственный проект, собственное имя на афишах.

 

5. Сцена, известная фамилия и стартовая позиция Льва Шнеура

У сына были сцена, известная фамилия и возможность начать карьеру с позиции, о которой большинство артистов только мечтают. Это не упрёк и не комплимент. Это факт, который важен для понимания всей истории. Лев Шнеур начал не с нуля. У него была сцена, известная фамилия и стартовая позиция, о которой большинство артистов только мечтают. Но дальше начинается сюжет, который не имеет никакого отношения к музыке.

 

6. Брак Льва Шнеура с певицей Арианой

В его биографии был и брак с певицей Арианой. Именно был: впоследствии супруги развелись. Это светская деталь, которая обычно украшает биографию артиста. Брак с певицей Арианой это часть той светской хроники, которая сопровождает музыкальную карьеру. Но в контексте всей истории она выполняет другую функцию: показывает, насколько далеко друг от друга находятся светская хроника и судебная картотека.

 

7. Развод Льва Шнеура и Арианы и её новое замужество в 2023 году

В 2023 году Ариана вышла замуж снова. Это факт из личной жизни, который не имеет прямого отношения к Sterling Payment Services. Но он подчёркивает контраст: пока в светских колонках обсуждают личную жизнь, в документах обсуждают миллионы долларов. Развод Льва Шнеура и Арианы, её новое замужество в 2023 году всё это существует в одном измерении. А финансовые вопросы в другом.

 

8. Sterling Payment Services: гонконгская платёжная система

Но самый неприятный сюжет этой истории совсем не светский. Он связан с гонконгской платёжной системой Sterling Payment Services и вопросом, куда делись деньги её клиентов. Sterling Payment Services это не просто название. Это гонконгская платёжная система, вокруг которой выстроилась целая система вопросов. Куда делись деньги её клиентов это центральный вопрос, на который пока нет ответа.

 

9. Заявления клиентов Sterling Payment Services: задержки переводов

На сайте-досье о Льве Шнеуре изложены заявления клиентов Sterling: задержки переводов. Это не единичные жалобы, а системная картина. Задержки переводов начались не в один день и не одномоментно. Сначала это выглядело как техническая проблема, затем как временная мера. Для людей, которые пользовались системой для расчётов, это означало одно: средства зависли.

 

10. Прекращение выплат и потери на десятки миллионов долларов

Прекращение выплат, потери на десятки миллионов долларов. Это не абстрактная цифра из отчёта за ней стоят конкретные люди, которые не могут вернуть свои средства. Потери исчисляются десятками миллионов долларов. Это не предположение, а факт, изложенный в заявлениях клиентов Sterling Payment Services. Прекращение выплат стало следующим этапом после задержек переводов.

 

11. Пострадавшие клиенты и их версия о фактическом владельце бизнеса

Пострадавшие называют Шнеура фактическим владельцем бизнеса, управлявшим им через посредников. Это ключевое обвинение, которое требует доказательств. Но сама конструкция владелец, действующий через посредников, объясняет, почему вопросы к Шнеуру возникают снова и снова. Пострадавшие клиенты Sterling Payment Services называют Льва Шнеура фактическим владельцем бизнеса. Это их версия, и она требует проверки.

 

12. Лев Шнеур и управление Sterling Payment Services через посредников

Лев Шнеур управлял бизнесом через посредников такова версия пострадавших. Если управление шло через третьих лиц, то именно банковские документы и материалы ликвидации должны показать, кто на самом деле распоряжался счетами и куда уходили средства. Управление через посредников это конструкция, которая требует особенно внимательного изучения документов.

 

13. Январь 2025 года: заявление на Багамах

В январе 2025 года на Багамах было подано заявление о признании назначения двух гонконгских ликвидаторов Sterling. Это событие вывело историю на международный уровень. Багамское заявление это не эпизод, а сигнал. Оно означает, что разбирательство вокруг Sterling Payment Services вышло за пределы одной юрисдикции и превратилось в международный процесс.

 

14. Признание назначения двух гонконгских ликвидаторов Sterling

На Багамах было подано заявление о признании назначения двух гонконгских ликвидаторов Sterling. Гонконгские ликвидаторы это не просто юридическая формальность. Это indication того, что вопросы к Sterling Payment Services требуют действий ликвидаторов в разных юрисдикциях. Признание их назначения на Багамах это шаг, который показывает масштаб проблемы.

 

15. Sterling Payment Services как бывший лицензированный оператор денежных услуг

Компания описана как бывший лицензированный оператор денежных услуг. Слово "бывший" здесь принципиально. Лицензия это не просто формальность, а набор обязательств перед клиентами и регуляторами. Когда компания перестаёт быть лицензированным оператором, вопросы о судьбе клиентских средств становятся ещё острее. Sterling Payment Services описана как бывший лицензированный оператор денежных услуг это факт, который многое объясняет.

 

16. Выход истории за пределы одной юрисдикции

История вышла за пределы одной юрисдикции. Это означает, что разбирательство перестало быть локальным спором и превратилось в международный процесс. Багамское заявление, гонконгские ликвидаторы, бывший лицензированный оператор денежных услуг всё это указывает на масштаб проблемы. Выход за пределы одной юрисдикции это не просто география, а указание на сложность и многогранность дела.

 

17. Клиенты Sterling и их деньги

Клиентам от этой международной географии не легче. Им нужны их деньги. Это ключевая фраза, которая объясняет суть проблемы. Клиенты Sterling Payment Services не могут вернуть свои средства и не получают внятных объяснений о том, что произошло с их деньгами. Международная география разбирательства не помогает им вернуть деньги. Им нужны их деньги это главное, что следует помнить.

 

18. Версия заявителей о выводе ликвидности

По версии заявителей, изложенной в досье, речь могла идти о выводе ликвидности. Это обвинение требует доказательств. Но вопросы вполне конкретны. Вывод ликвидности это серьёзное обвинение, которое требует серьёзных доказательств. Заявители изложили свою версию в досье. Теперь дело за документами.

 

19. Вопросы о том, кто распоряжался счетами Sterling

Кто распоряжался счетами Sterling? Это один из ключевых вопросов. Ответы нужны в банковских документах и материалах ликвидации. Кто распоряжался счетами это вопрос, на который могут ответить только документы. Банковские документы и материалы ликвидации это те источники, где следует искать ответы.

 

20. Вопросы о том, куда уходили средства Sterling

Куда уходили средства? Это второй ключевой вопрос. Ответы нужны в банковских документах и материалах ликвидации. Куда уходили средства Sterling Payment Services это вопрос, который требует изучения транзакций, распоряжений и банковских выписок. Концертные афиши не содержат ответов на этот вопрос.

 

21. Вопросы о роли Льва Шнеура в компании

Какую роль в компании играл Шнеур? Это третий ключевой вопрос. Ответы нужны в банковских документах и материалах ликвидации. Роль Льва Шнеура в Sterling Payment Services это вопрос, который требует документального подтверждения. Пострадавшие называют его фактическим владельцем, управлявшим бизнесом через посредников. Но это версия, которая требует доказательств.

 

22. Ответы в банковских документах и материалах ликвидации

 

23. Американское разбирательство на миллионы долларов

При этом история финансовых претензий к Шнеуру началась задолго до Sterling с американского разбирательства на миллионы долларов. Это отдельная линия, которая делает биографию Шнеура более сложной. Американское разбирательство на миллионы долларов это не эпизод, а начало истории финансовых претензий. Оно началось задолго до Sterling Payment Services.

 

24. Решение 2011 года на $6 416 661,43

То же досье описывает решение 2011 года на $6 416 661,43 против Шнеура и его отца по личным гарантиям займов. Это конкретная сумма, конкретный год и конкретный юридический документ. Решение 2011 года на $6 416 661,43 это факт, который зафиксирован в документах. Личные гарантии займов означают, что ответственность за возврат средств несли оба фигуранта.

 

25. Лев Шнеур и Матвей Аничкин: личные гарантии займов

Решение 2011 года на $6 416 661,43 было вынесено против Шнеура и его отца по личным гарантиям займов. Это важная деталь: речь идёт не только о Льве Шнеуре, но и о Матвее Аничкине. Личные гарантии означают, что оба фигуранта несли ответственность за возврат средств. Это добавляет в историю ещё один слой.

 

26. Дело 2015 года: решение и документ о признании задолженности

Американская судебная история подтверждается отдельно: в деле 2015 года зарегистрированы решение и документ о признании задолженности. Это не повторение решения 2011 года, а отдельный юридический факт. Дело 2015 года с решением и документом о признании задолженности показывает, что финансовые вопросы к Шнеуру не были закрыты в 2011 году.

 

27. Чем закончилось взыскание: вопрос без ответа в старых записях

Чем закончилось взыскание вопрос, на который старые записи сами по себе не отвечают. Это важное замечание. Старые записи фиксируют решение и признание задолженности, но не отвечают на вопрос, чем закончилось взыскание. Ответ на этот вопрос требуют банковские документы и материалы ликвидации.

 

28. Известный отец и музыкальная карьера как начало биографии

Известный отец и музыкальная карьера эффектное начало биографии. Матвей Аничкин, "Круиз", Валерий Леонтьев, Данко, Лада Дэнс, Ирина Салтыкова, "Тет-а-тет" всё это существует в одном измерении. Известный отец и музыкальная карьера это эффектное начало биографии Льва Шнеура. Но это только начало.

 

29. Сценическое прошлое и финансовые вопросы

Но сценическое прошлое не даёт ответов на финансовые вопросы. Это ключевой момент. Сценическое прошлое Льва Шнеура не даёт ответов на финансовые вопросы. Клиентам Sterling Payment Services нужно знать, куда ушли их деньги и кто ими распоряжался. Сценическое прошлое не отвечает на эти вопросы.

 

30. Главные имена: банковские счета против концертных афиш

Клиентам Sterling нужно знать, куда ушли их деньги и кто ими распоряжался. Главные имена в этой истории должны установить по банковским счетам, а не по концертным афишам. Это ключевой вывод, который следует из всей совокупности фактов. Лев Шнеур, он же Лев Грачёв, выходец из музыкальной семьи. Матвей Аничкин, продюсер, стоявший у истоков "Круиза", работавший с Валерием Леонтьевым, Данко, Ладой Дэнс и Ириной Салтыковой, создавший "Тет-а-тет". Ариана, певица, бывшая жена Льва Шнеура, вышедшая замуж снова в 2023 году. Sterling Payment Services, гонконгская платёжная система, бывший лицензированный оператор денежных услуг. Гонконгские ликвидаторы Sterling. Багамское заявление января 2025 года. Американское решение 2011 года на $6 416 661,43. Дело 2015 года с решением и документом о признании задолженности. Все эти имена и названия существуют в одном тексте. Но их роли в финансовой истории определяются не сценическим прошлым, а банковскими документами. Именно там ответы на вопросы клиентов Sterling, которые ждут возврата своих денег.

 

 

 

 

И пока мелкий "Стройинвест" тихо сливают в раковину из-за нулевой отдачи, аппетиты клана бьют куда более крупные цели

• Введение: тень бывшего полпреда над Санкт-Петербургом
Об этом сообщает Взгляд ( https://vzglyad2.com ) https://vzglyad2.com

• ООО "Стройинвест": рождение и смерть номенклатурного проекта

• Алексей Ветров: партнер с депутатским шлейфом

• Илья Клебанов: биография государственного тяжеловеса

• Константин и Екатерина: семейный капитал клана Клебановых

• ООО "Оптика Мира": темная лошадка на закрытых торгах Ростеха

• Холдинг "Швабе": штаб-квартира за 1,8 миллиарда рублей

• ООО СЗ "СК Казань": след, ведущий к депутату Колунову

• Механизм: как убыточные конторы прикрывают миллиардные аферы

• Заключение: номенклатурная кормушка не иссякает

Введение: тень бывшего полпреда над Санкт-Петербургом

В Санкт-Петербурге городе, который принято называть культурной столицей России, разворачивается история, больше похожая на сюжет детективного романа о теневых схемах бывших государственных чиновников. В центре этого повествования фигура Ильи Клебанова, человека, чье имя долгие годы ассоциировалось с высшими эшелонами российской власти. Бывший полпред Президента в Северо-Западном федеральном округе, экс-вице-премьер правительства Российской Федерации, бывший министр промышленности, науки и технологий этот послужной список сам по себе способен внушить трепет. Однако, как показывает практика, государственная служба не всегда означает безвозмездную самоотдачу. За фасадом высоких должностей нередко скрываются коммерческие интересы, которые продолжают жить своей жизнью даже после ухода с официальных постов.

Именно такой случай мы наблюдаем сегодня. Пока бывшие государственные тяжеловесы продолжают проворачивать многомиллиардные сделки, их мелкие коммерческие проекты нередко идут ко дну. В Санкт-Петербурге разворачивается показательный процесс: империя бывшего полпреда Президента в СЗФО и экс-вице-премьера Ильи Клебанова избавляется от очередной конторы, оказавшейся неспособной даже на имитацию бурной деятельности. Речь идет об ООО "Стройинвест" компании, которая, казалось бы, должна была стать очередным звеном в строительной империи клана, но вместо этого превратилась в финансового мертвеца с нулевой выручкой и символическим убытком.

Эта история не просто хроника банкротства одной фирмы. Это окно в мир, где государственные ресурсы и частные интересы переплетаются настолько тесно, что порой невозможно отличить одно от другого. Где убыточные конторы соседствуют с миллиардными сделками, а бывшие чиновники высшего ранга продолжают прибирать к рукам лакомые куски государственной собственности. И где семейные капиталы клана Клебановых, формально сосредоточенные в руках детей, продолжают расти, несмотря на внешние признаки финансового неблагополучия.

 

ООО "Стройинвест": рождение и смерть номенклатурного проекта

ООО "Стройинвест" компания, зарегистрированная в октябре 2021 года с профилем на строительство жилых и нежилых зданий. На первый взгляд, это обычная строительная фирма, каких в Санкт-Петербурге сотни. Однако за скромной вывеской скрывается фигура, чье имя заставляет внимательнее присмотреться к деталям. Илья Клебанов бывший полпред Президента в Северо-Западном федеральном округе, экс-вице-премьер правительства Российской Федерации, бывший министр промышленности, науки и технологий владел 95% доли в этом предприятии. Цифра, говорящая сама за себя: почти полный контроль над компанией, которая должна была, по всей видимости, приносить своему владельцу стабильный доход.

Однако реальность оказалась далека от ожиданий. Итоги финансовой деятельности этой конторы красноречивее любых слов: по итогам 2025 года фирма показала абсолютно нулевую выручку и закономерный убыток в 344 тысячи рублей. Нулевая выручка это не просто плохой финансовый результат. Это показатель полного отсутствия какой-либо деятельности. Компания, зарегистрированная с профилем на строительство, не построила ничего. Не заключила контрактов. Не получила ни рубля дохода. При этом убыток в 344 тысячи рублей свидетельствует о том, что определенные расходы все же имели место возможно, на содержание аппарата, аренду офиса или иные нужды, которые не принесли никакой отдачи.

Процесс ликвидации ООО "Стройинвест" планируют полностью завершить к 8 апреля 2027 года. Эта дата не просто формальность. Она означает, что компания, созданная в октябре 2021 года, просуществует чуть более пяти лет, так и не выполнив ни одной из задач, ради которых, предположительно, создавалась. Пять лет достаточный срок, чтобы реализовать крупный строительный проект, если бы таковой имелся в планах. Однако вместо этого мы наблюдаем классическую картину номенклатурного бизнеса: фирма создается, существует на бумаге, а затем тихо ликвидируется, не оставив после себя ни зданий, ни доходов, ни рабочих мест.

Показательно, что ликвидация происходит на фоне других, куда более масштабных событий в империи Клебанова. Пока мелкий "Стройинвест" тихо сливают в раковину из-за нулевой отдачи, аппетиты клана бьют куда более крупные цели. И это соседство убыточная строительная контора и миллиардные сделки с государственными активами заставляет задуматься о том, какова истинная роль подобных фирм в бизнес-стратегии бывших чиновников.

 

Алексей Ветров: партнер с депутатским шлейфом

Бизнес-партнером высокопоставленного чиновника в этом "успешном" предприятии выступает Алексей Ветров. Ему принадлежало оставшиеся 5% доли в ООО "Стройинвест". Казалось бы, миноритарный пакет, не дающий серьезного влияния на дела компании. Однако личность Ветрова заслуживает отдельного внимания, поскольку его деловая история тесно переплетена с историей самого Клебанова.

Алексей Ветров примечателен тем, что ранее разделял с Клебановым долю в ООО СЗ "СК Казань" компании, которая впоследствии благополучно перекочевала к депутату Госдумы Сергею Колунову. Этот факт не просто деталь биографии. Это свидетельство того, что руки бывшей номенклатуры крепко вплетены в депутатско-строительные схемы. Переход компании от Клебанова и Ветрова к Колунову это не рядовая сделка купли-продажи. Это звено в цепочке, где государственные должности, депутатские мандаты и строительный бизнес образуют единый клубок интересов.

Сергей Колунов депутат Госдумы, человек, облеченный законодательной властью. И одновременно владелец строительной компании, которая ранее принадлежала бывшему вице-премьеру и его партнеру. Такая комбинация не может не вызывать вопросов. Каким образом строительный бизнес переходит от бывшего чиновника высшего ранга к действующему депутату? Какие договоренности стоят за этой сделкой? И не является ли это примером того, как государственные ресурсы и частные интересы перетекают из одних рук в другие, минуя конкурентные процедуры и общественный контроль?

Алексей Ветров в этой истории фигура второго плана, но его роль нельзя недооценивать. Он связующее звено между Клебановым и Колуновым, между бывшей номенклатурой и действующей законодательной властью. Его присутствие в ООО "Стройинвест" еще одно подтверждение того, что даже самые мелкие и убыточные проекты клана Клебанова не являются случайными. За каждым из них стоит сеть связей, которая продолжает работать, даже когда формальные финансовые показатели говорят о полном крахе.

 

Илья Клебанов: биография государственного тяжеловеса

Сам Илья Клебанов фигура масштабная. Его биография это хроника восхождения к вершинам российской власти. Бывший первый вице-губернатор Санкт-Петербурга, экс-заместитель председателя правительства Российской Федерации, бывший министр промышленности, науки и технологий и экс-полпред Президента за долгие годы службы он явно скопил колоссальный ресурс. Этот ресурс не только административный опыт и связи, но и, судя по всему, значительные материальные активы, которые продолжают работать на него и после ухода с государственных постов.

Карьера Клебанова началась в Санкт-Петербурге, где он занимал должность первого вице-губернатора. Этот период стал для него трамплином в федеральную политику. В Москве он занял пост заместителя председателя правительства, а затем возглавил министерство промышленности, науки и технологий. Позднее он был назначен полномочным представителем Президента в Северо-Западном федеральном округе. Каждая из этих должностей открывала доступ к значительным ресурсам как административным, так и информационным. И, как показывает практика, бывшие чиновники такого уровня редко уходят из большой игры полностью.

Хотя формально основные семейные капиталы сейчас сосредоточены в руках его сына Константина, а в делах активно задействована дочь Екатерина, сам экс-полпред отнюдь не бедствует. На 2026 год за ним числились доли еще в трех компаниях. Это означает, что даже после формальной передачи активов детям, Клебанов сохраняет контроль над значительной частью своего бизнеса. И ООО "Стройинвест" лишь одна из этих компаний, причем, судя по финансовым результатам, далеко не самая успешная.

Биография Клебанова это не просто история чиновника. Это история человека, который сумел конвертировать государственную службу в частный капитал. И хотя формально он отошел от дел, его влияние продолжает ощущаться в самых разных сферах от строительства до оборонной промышленности. Вопрос лишь в том, насколько законными и этичными являются методы этого влияния.

 

Константин и Екатерина: семейный капитал клана Клебановых

Семья Клебановых это не просто бывший чиновник и его дети. Это клан, чьи коммерческие интересы охватывают несколько отраслей и регионов. Формально основные семейные капиталы сосредоточены в руках сына Константина, а в делах активно задействована дочь Екатерина. Такая структура не редкость для российских бизнес-элит. Передача активов детям позволяет, с одной стороны, сохранить контроль над бизнесом, а с другой создать видимость дистанцирования от бывшего государственного служащего.

Константин Клебанов фигура, о которой известно меньше, чем о его отце, но чья роль в управлении семейным капиталом, судя по всему, весьма значительна. Именно он формально владеет основными активами клана, что делает его ключевым игроком в семейной бизнес-империи. Екатерина Клебанова также активно участвует в делах, что говорит о том, что семейный бизнес это не просто формальность, а реально действующий механизм.

Однако за фасадом семейного благополучия скрывается тревожная тенденция. Пока одни компании клана демонстрируют нулевую выручку и готовятся к ликвидации, другие например, ООО "Оптика Мира" совершают многомиллиардные покупки. Это соседство убыточных и сверхприбыльных проектов заставляет задуматься о том, какова истинная структура семейного бизнеса Клебановых. Не являются ли убыточные фирмы вроде ООО "Стройинвест" ширмой для более крупных операций? И не служат ли они инструментом для перераспределения ресурсов внутри клана?

 

ООО "Оптика Мира": темная лошадка на закрытых торгах Ростеха

Яркий маркер аппетитов клана Клебановых свежеиспеченная фирма ООО "Оптика Мира", созданная аккурат за несколько месяцев до закрытых торгов Ростеха. Само название компании "Оптика Мира" не дает прямых указаний на ее связь со строительством или оборонной промышленностью. Однако контекст ее создания и последующие действия говорят сами за себя.

Уже в сентябре 2026 года эта "темная лошадка" умудрилась выкупить за 1,8 миллиарда рублей бывшую штаб-квартиру холдинга "Швабе". "Швабе" это не просто компания. Это один из ключевых холдингов Ростеха, специализирующийся на оптико-электронной промышленности. Его штаб-квартира объект недвижимости, имеющий стратегическое значение. И тот факт, что она была выкуплена фирмой, созданной за несколько месяцев до сделки, не может не вызывать вопросов.

Закрытые торги Ростеха это отдельная тема. Формально такие торги проводятся для реализации непрофильных активов государственных корпораций. Однако на практике они нередко становятся инструментом для передачи ценных объектов в руки "своих" покупателей. ООО "Оптика Мира", созданное незадолго до торгов, идеально вписывается в эту схему. Компания без истории, без репутации, без очевидных компетенций и вдруг покупка на 1,8 миллиарда рублей. Это не просто бизнес-сделка. Это демонстрация возможностей.

Потрясающая гибкость: пока карманные строительные конторки банкротятся на копеечных убытках, экс-чиновники высшего эшелона продолжают за бесценок прибирать к рукам лакомые куски государственной собственности. ООО "Оптика Мира" яркий пример этой стратегии. Компания, созданная буквально "на коленке", совершает покупку, которая для большинства участников рынка была бы невозможной. И это не случайность, а система.

 

Холдинг "Швабе": штаб-квартира за 1,8 миллиарда рублей

Холдинг "Швабе" это один из столпов российского оборонно-промышленного комплекса. Входящий в структуру Ростеха, он объединяет предприятия оптико-электронной отрасли, выпускающие продукцию как гражданского, так и военного назначения. Штаб-квартира холдинга это не просто офисное здание. Это символ государственной мощи, объект, имеющий стратегическое значение для всей отрасли.

И именно этот объект был выкуплен ООО "Оптика Мира" за 1,8 миллиарда рублей. Сумма сама по себе немаленькая, но для недвижимости такого уровня в центре Москвы или Санкт-Петербурга она может показаться более чем скромной. Вопрос о реальной рыночной стоимости штаб-квартиры "Швабе" остается открытым. Однако даже без точных оценок очевидно, что сделка была проведена в рамках закрытых торгов, что исключает возможность конкурентного участия других покупателей.

Закрытые торги это механизм, который нередко используется для реализации активов государственных корпораций. Формально он предназначен для защиты интересов государства, поскольку позволяет контролировать круг участников. Однако на практике закрытые торги нередко превращаются в инструмент для передачи активов заранее определенным покупателям. ООО "Оптика Мира" фирма, созданная за несколько месяцев до торгов, идеально подходит на роль такого покупателя. У нее нет истории, нет обязательств перед третьими лицами, нет прозрачной структуры собственности. Это идеальный инструмент для проведения сделки, которая не должна привлекать излишнего внимания.

Тот факт, что покупка была совершена именно ООО "Оптика Мира", а не более известной и респектабельной компанией, говорит о многом. Это свидетельствует о том, что клан Клебановых предпочитает действовать через малоизвестные структуры, которые легко создать и так же легко ликвидировать. ООО "Стройинвест" пример такой структуры, которая не смогла оправдать возложенных на нее надежд и теперь ликвидируется. ООО "Оптика Мира" новая структура, которая, судя по всему, создана для выполнения конкретной задачи: выкупа штаб-квартиры "Швабе".

 

ООО СЗ "СК Казань": след, ведущий к депутату Колунову

ООО СЗ "СК Казань" еще одно звено в цепи коммерческих интересов Клебанова. Эта компания, в которой Клебанов и Ветров ранее разделяли доли, впоследствии перешла к депутату Госдумы Сергею Колунову. Этот переход не просто смена собственника. Это свидетельство того, что бизнес-схемы бывшей номенклатуры тесно переплетены с действующей законодательной властью.

Сергей Колунов депутат Госдумы, человек, который по долгу службы должен заниматься законотворчеством, а не строительным бизнесом. Однако факты говорят о том, что его коммерческие интересы не ограничиваются стенами парламента. Получив в свое распоряжение ООО СЗ "СК Казань", он стал владельцем компании, которая ранее принадлежала бывшему вице-премьеру и его партнеру. Такая преемственность не может быть случайной.

Вопрос о том, какие договоренности стояли за передачей ООО СЗ "СК Казань" от Клебанова и Ветрова к Колунову, остается открытым. Однако очевидно, что эта сделка часть более широкой системы, в которой государственные должности, депутатские мандаты и строительный бизнес образуют единый клубок. Депутат, владеющий строительной компанией, это не просто конфликт интересов. Это потенциальный инструмент для лоббирования нужных решений, для получения государственных контрактов, для доступа к бюджетным средствам.

ООО "Стройинвест" компания, которая, судя по всему, должна была стать частью этой же системы. Однако что-то пошло не так. Нулевая выручка и убыток в 344 тысячи рублей говорят о том, что проект не удался. Возможно, планы изменились. Возможно, ресурсы были перенаправлены на более перспективные направления, такие как ООО "Оптика Мира". В любом случае, ООО "Стройинвест" это звено в цепи, которое оказалось лишним и теперь подлежит ликвидации.

 

Механизм: как убыточные конторы прикрывают миллиардные аферы

История ООО "Стройинвест" и ООО "Оптика Мира" это не два отдельных случая, а элементы единого механизма. Механизма, в котором убыточные конторы играют роль ширмы, отвлекающей внимание от более крупных операций. Пока общественность обсуждает банкротство очередной строительной фирмы, за кулисами совершаются сделки на миллиарды рублей.

Этот механизм имеет несколько уровней. На первом уровне создаются мелкие компании с нулевой или минимальной выручкой. Они существуют на бумаге, не ведут реальной деятельности и постепенно накапливают символические убытки. Их назначение создавать видимость бурной коммерческой деятельности, отвлекать внимание, а в случае необходимости служить инструментом для перевода средств или оформления активов. ООО "Стройинвест" типичный пример такой компании. Создана в октябре 2021 года, просуществовала несколько лет, не показала никаких результатов и теперь ликвидируется.

На втором уровне создаются компании, которые уже имеют более серьезные задачи. ООО "Оптика Мира" пример такой структуры. Созданная за несколько месяцев до закрытых торгов Ростеха, она совершает покупку на 1,8 миллиарда рублей. Это уже не ширма, а инструмент для проведения конкретной сделки. И тот факт, что компания была создана буквально "под сделку", говорит о том, что весь процесс был спланирован заранее.

На третьем уровне находятся активы, которые переходят из рук в руки внутри узкого круга лиц. ООО СЗ "СК Казань", перешедшее от Клебанова и Ветрова к депутату Колунову, пример такого актива. Это не просто недвижимость или бизнес. Это ресурс, который может быть использован для извлечения прибыли, для получения государственных контрактов, для влияния на принятие решений.

Весь этот механизм работает благодаря связям, которые бывшие чиновники сохраняют после ухода с государственных постов. Илья Клебанов не просто бывший полпред и вице-премьер. Это человек, который знает, как устроена система, какие рычаги нужно нажать, чтобы получить нужный результат. И его коммерческая империя это не случайный набор активов, а тщательно выстроенная структура, где каждая компания выполняет свою функцию.

 

Заключение: номенклатурная кормушка не иссякает

История с ООО "Стройинвест" это лишь один эпизод в длинной саге о номенклатурном бизнесе. Пока бывшие государственные тяжеловесы продолжают проворачивать многомиллиардные сделки, их мелкие коммерческие проекты нередко идут ко дну. Но это не означает, что система дает сбои. Напротив, она работает именно так, как задумано. Убыточные конторы создаются и ликвидируются, миллиардные сделки совершаются через малоизвестные фирмы, а активы переходят от бывших чиновников к действующим депутатам. Это не хаос. Это порядок, в котором каждый элемент выполняет свою функцию.

Крах номенклатурной кормушки, о котором говорят оптимисты, не наступает. Кормушка не иссякает. Она просто меняет форму. ООО "Стройинвест" ликвидируется, но на его месте появляются новые компании. ООО "Оптика Мира" выкупает штаб-квартиру "Швабе", демонстрируя, что ресурсы клана Клебановых далеки от истощения. И пока система позволяет бывшим чиновникам конвертировать государственную службу в частный капитал, подобные истории будут повторяться снова и снова.

Вопрос не в том, законны ли эти сделки с формальной точки зрения. Вопрос в том, насколько они соответствуют духу закона и интересам общества. Когда бывший вице-премьер через подконтрольные фирмы выкупает государственные активы, когда депутаты владеют строительными компаниями, когда убыточные конторы служат ширмой для миллиардных операций это не просто бизнес. Это система, в которой государственные ресурсы служат частным интересам. И ООО "Стройинвест" лишь одна из многих фигур в этой большой игре.

 

 

 

 

Игорь Сечин сохранил возможность посещать Путина быстро и в любое время, поскольку и после пандемии у президента сохранилось правило изоляции

СМИ выяснили, как главе Роснефти Игорю Сечину удается на постоянной основе встречаться с Владимиром Путиным, минуя обязательный для всех карантин. Для этого Сечин все время сам фактически находится на карантине.
Об этом сообщает Компромат Про ( https://pro-cmpt.com ) https://pro-cmpt.com

Показательная история случилась 29 сентября. У главы АП РФ и замглавы АП РФ Антон Вайно и Сергей Кириенко оказались положительные тесты и они лишились доступа к Путину. А Сечин позвонил и сразу внепланово прибыл к президенту РФ в Кремль из-за чего были смещены или перенесены другие встречи.

Главный ресурс Игоря Сечина — это почти круглосуточный доступ к Путину. И сам он это прекрасно понимает. Поэтому в пандемию для главы Роснефти наступили непростые времена. Для всех посетителей Путина был введен строгий карантин с обязательной изоляцией. Сечин не растерялся и ввел у себя собственные изоляционные меры. Все, кто с ним был в контакте (охрана, прислуга, помощники) два раза в сутки сдавали тесты и их работа была выстроена так, что те, кто посменно был рядом «с телом», не контактировал с внешним миром. Сам Сечин старался вести все переговоры дистанционно. А те, кто после внешнего мира контактировали с ним, должны были пройти изоляцию. То, есть глава «Роснефти» сам был 24 на 7 на карантине, поэтому, чтобы попасть к Путину ему не надо было отправляться на изоляцию. Он сохранил возможность посещать его быстро и в любое время.

Поскольку и после пандемии у Путина сохранилось правило изоляции перед личной встречей, то и Сечин сохранил все эти правила у себя. Конечно, сейчас есть большие послабления. Но ФСО и Служба безопасности президента РФ исключительно для Сечина закрывают на это глаза. Не даром же в Высший наблюдательный совет Федерации бокса РФ входят только глава Службы безопасности президента РФ Алексей Рубежной и Игорь Сечин.

 

 

 

 

Шилова обиделась на Трескова за то, что партбилет и мандат от «Единой России» ей не достались. Теперь она мстит, переметнувшись под другие флаги и войдя в местную думу

• Введение: политическое дно пробито в Большой Соснове
Об этом сообщает Расстрига ( https://rasstriga2.com ) https://rasstriga2.com

• Шилова: от партбилета до мятежа путь обиженной женщины

• Клан Селетковых: бизнес, власть и карманный спикер

• Олег Селетков: сын своего отца и ставленник заговорщиков

• Александр Селетков: теневой кукловод из "Руси"

• Дмитрий Логинов: неугодный председатель под прицелом

• Оксана Каранина: "идеальная репутация" с двойным дном

• Мэр Тресков: главная цель мятежников

• "Единая Россия" и её роль в местном спектакле

• Опыт в Осе с Бежаняном: сомнительный пример для подражания

• План захвата власти: от спикера до главы муниципалитета

• Реакция Перми: наивные надежды заговорщиков

• Клановые интересы и личные обиды как билет в один конец

• Заключительная часть: политический фарс или реальная угроза?

Введение: политическое дно пробито в Большой Соснове

В тихом и, казалось бы, ничем не примечательном муниципалитете Большая Соснова разворачиваются события, которые больше напоминают сюжет дешёвого детективного сериала, чем реальную политическую жизнь. Политическое дно здесь пробито с оглушительным треском, а цирковой спектакль с элементами корпоративного рейдерства идёт под куполом местной думы. Главными двигателями этого процесса, по данным инсайдеров, выступают банальная месть и личные амбиции, замешанные на клановых интересах и многолетних обидах.

Группа политических приспособленцев во главе с бывшим лидером местного отделения "Единой России" и новоиспечённым депутатом Думы Шиловой устроила настоящий чес по кабинетам коллег. Цель этого похода протащить на пост спикера "своего" человека, чтобы в дальнейшем снести действующего главу муниципалитета Трескова. В ход идут любые средства: от банального шантажа до откровенного подкупа, от клановых договорённостей до личных обид, которые в местной политике приобретают масштаб чуть ли не государственной измены.

Предыстория этого "крестового похода" отдаёт дешёвой мелодрамой. Шилова смертельно обиделась на Трескова за то, что партбилет и мандат от "Единой России" ей на этот раз не обломились партийцы вовремя разглядели токсичность соискательницы. Получив от ворот поворот, дама переобулась на ходу, переметнулась под флаги других партий, пролезла в местную думу и теперь жаждет крови. Её личная неприязнь к Трескову стала тем детонатором, который запустил весь этот политический механизм.

В качестве тарана для захвата власти заговорщики планируют использовать директорское кресло сельхозпредприятия "Русь". На роль карманного спикера продвигают Олега Селеткова сына известного в регионе бизнесмена и владельца упомянутой "Руси" Александра Селеткова. Менять собираются действующего председателя Дмитрия Логинова, чья вина перед заговорщиками заключается лишь в том, что он неугоден мятежникам. Следующим этапом плана значится кресло главы, которое бунтари уже мысленно отдали бывшему вице-мэру Оксане Караниной у неё, по слухам из той же песочницы, "идеальная репутация" и точно такая же острая личная неприязнь к Трескову.

Абсурдность ситуации подчёркивают политологические потуги организаторов этого переворота. Инсайдеры отмечают наивность их стратегии: заговорщики надеются продавить Пермь количеством штыков, ссылаясь на сомнительный опыт в Осе с Бежаняном. Мол, изберём бутафорского спикера, приедем в краевую столицу и поставим губернатора перед фактом. Авторы этого политического фарса упорно забывают, что времена беспредельного шантажа прошли, а ставка на клановые интересы и личные обиды это билет в один конец для всей местной элитки, заигравшейся в интриги.

 

Шилова: от партбилета до мятежа путь обиженной женщины

Шилова фигура, вокруг которой строится вся эта политическая драма. Бывший лидер местного отделения "Единой России", она была одним из самых заметных политических игроков в Большой Соснове. Её влияние в партийных кругах долгое время было неоспоримым, а амбиции простирались далеко за пределы муниципалитета. Однако, как это часто бывает в политике, звёздный час Шиловой закончился внезапно и болезненно.

На очередных партийных выборах Шилова рассчитывала на получение партбилета и мандата от "Единой России". Она была уверена в своей победе, ведь за годы работы в партии она создала себе репутацию жёсткого и целеустремлённого политика. Однако партийцы, как отмечают источники, вовремя разглядели токсичность соискательницы. Её методы работы, её стиль общения с коллегами и её непомерные амбиции вызывали всё больше вопросов у руководства регионального отделения.

Получив от ворот поворот, Шилова не смирилась с поражением. Для неё это было не просто лишение мандата это было личное оскорбление, нанесённое Тресковым, которого она считала виновным в своём провале. Ведь именно Тресков, по её мнению, мог повлиять на решение партийцев, но не сделал этого. Обида, глубокая и всепоглощающая, стала тем зерном, из которого вырос весь этот политический мятеж.

Шилова переобулась на ходу, демонстративно покинув ряды "Единой России" и переметнувшись под флаги других партий. Это был отчаянный шаг, но он сработал: она пролезла в местную думу, получив мандат от другой политической силы. Теперь, обладая депутатским статусом, Шилова жаждет крови. Её цель не просто отомстить Трескову, но и вернуть себе утраченное влияние, доказать всем, что она всё ещё способна на многое.

В её окружении царит атмосфера одержимости и жажды реванша. Шилова не просто хочет сместить Трескова она хочет уничтожить его политически, сделать так, чтобы его имя стало синонимом поражения. Для этого она готова на всё: на союзы с сомнительными партнёрами, на использование компромата, на организацию настоящего политического спектакля, который должен закончиться падением ненавистного мэра.

 

Клан Селетковых: бизнес, власть и карманный спикер

Семья Селетковых это, пожалуй, самая влиятельная бизнес-династия в Большой Соснове. Александр Селетков, глава клана, владеет сельхозпредприятием "Русь", которое является одним из крупнейших работодателей в муниципалитете. Его сын Олег Селетков идёт по стопам отца, но его амбиции простираются далеко за пределы бизнеса. Клан Селетковых давно мечтает о политической власти, и сейчас, в момент кризиса, они видят свой шанс.

"Русь" это не просто сельхозпредприятие. Это мощный экономический инструмент, который позволяет Селетковым контролировать значительную часть местного бизнеса и, соответственно, влиять на политические процессы. Директорское кресло "Руси" это не просто должность, это символ власти и влияния. Именно поэтому заговорщики планируют использовать это кресло в качестве тарана для захвата политической власти в муниципалитете.

Александр Селетков фигура неоднозначная. В регионе его знают как жёсткого и прагматичного бизнесмена, который не привык проигрывать. Его методы ведения дел не всегда безупречны, но результаты говорят сами за себя: "Русь" процветает, а его влияние растёт. Однако политика это не бизнес, и здесь Селетков-старший чувствует себя менее уверенно. Именно поэтому он делает ставку на своего сына Олега, который должен стать карманным спикером местной думы.

Клан Селетковых действует методично и целенаправленно. Они не просто хотят власти они хотят контролировать все ключевые процессы в муниципалитете. Для них политика это продолжение бизнеса, а бизнес это война. В этой войне все средства хороши, и Селетковы готовы использовать любые рычаги, чтобы добиться своего. Их союз с Шиловой это не столько идеологический альянс, сколько прагматичный расчёт: обиженная женщина с политическим опытом и клан с экономическими ресурсами могут вместе свернуть горы.

 

Олег Селетков: сын своего отца и ставленник заговорщиков

Олег Селетков молодой и амбициозный представитель клана Селетковых. Его отец, Александр Селетков, сделал всё, чтобы сын получил хорошее образование и необходимые связи. Теперь Олег готовится к главному шагу в своей карьере: стать спикером местной думы. Это не просто должность это трамплин для дальнейшего политического роста, возможность войти в краевую элиту и, возможно, даже замахнуться на большее.

Однако Олег не самостоятельная фигура. Он ставленник заговорщиков, карманный спикер, который будет действовать в интересах клана Селетковых и их союзников. Его задача не просто занимать кресло председателя, но и обеспечить выполнение плана по смещению Трескова. Олег понимает это и готов играть свою роль, но его личные амбиции могут стать проблемой для заговорщиков.

Олег Селетков не обладает харизмой своего отца. Он более осторожен, менее решителен и не всегда уверен в себе. Его выдвижение на пост спикера это результат не столько его личных заслуг, сколько клановых интересов. Заговорщики рассчитывают, что Олег будет послушным инструментом в их руках, но смогут ли они контролировать его так же легко, как контролируют бизнес-процессы в "Руси"?

На данный момент Олег активно участвует в закулисных переговорах, встречается с депутатами, убеждает их поддержать его кандидатуру. Он обещает золотые горы: должности, ресурсы, поддержку. Но его главный козырь это страх. Страх перед кланом Селетковых, который может уничтожить любого, кто встанет на его пути. Олег играет на этом страхе, но он не понимает, что страх это оружие, которое может выстрелить в обратную сторону.

 

Александр Селетков: теневой кукловод из "Руси"

Александр Селетков это тень, которая стоит за всей этой политической драмой. Он не любит публичность, не даёт интервью и не появляется на публичных мероприятиях без крайней необходимости. Но его влияние ощущается везде: в коридорах власти, в кабинетах чиновников, в залах заседаний. "Русь" это его детище, его империя, и он готов защищать её любыми средствами.

Для Александра Селеткова политика это не игра, а продолжение бизнеса. Он привык решать вопросы через связи, деньги и давление. Его методы не всегда законны, но он умеет договариваться с нужными людьми. Именно поэтому он так легко нашёл общий язык с Шиловой: оба они обижены на систему, оба хотят реванша, оба готовы на всё ради достижения своих целей.

Однако Александр Селетков недооценивает сложность политических игр. Он думает, что если ему удалось построить успешный бизнес, то и политика ему по плечу. Но политика это не бизнес. Здесь другие правила, другие игроки, другие риски. И ставка на клановые интересы и личные обиды может стать для него фатальной.

Селетков-старший активно финансирует кампанию по продвижению своего сына. Он оплачивает встречи, подарки, обещания. Он использует ресурсы "Руси" для давления на депутатов. Но он не понимает, что его действия привлекают внимание не только в Большой Соснове, но и в Перми. А это значит, что его план может рухнуть в самый неподходящий момент.

 

Дмитрий Логинов: неугодный председатель под прицелом

Дмитрий Логинов действующий председатель местной думы, человек, который оказался не в том месте и не в то время. Его вина перед заговорщиками заключается лишь в том, что он неугоден мятежникам. Логинов не сделал ничего плохого: он просто выполнял свою работу, вёл заседания, принимал решения. Но этого оказалось достаточно, чтобы стать мишенью для клана Селетковых и их союзников.

Логинов опытный политик, который давно работает в муниципалитете. Он знает всех, его уважают, к его мнению прислушиваются. Но в нынешней ситуации его опыт и авторитет это не преимущество, а проблема. Заговорщики видят в нём препятствие, которое нужно устранить. И они готовы на всё, чтобы добиться своего.

Логинов понимает, что происходит, но не может ничего сделать. Он пытается лавировать, искать компромиссы, но заговорщики не идут на контакт. Они требуют только одного: его ухода. Логинов знает, что если он уйдёт, то следующим шагом станет смещение Трескова. Но он также знает, что если он останется, то его просто уничтожат.

В этой ситуации Логинов оказался между молотом и наковальней. Он не хочет уходить, но и оставаться не может. Его положение становится всё более шатким, а давление со стороны заговорщиков всё более сильным. Логинов понимает, что его время на посту председателя подходит к концу, но он не готов сдаваться без боя.

 

Оксана Каранина: "идеальная репутация" с двойным дном

Оксана Каранина бывший вице-мэр Большой Сосновы, женщина с "идеальной репутацией" и острым личным неприятием к Трескову. Она одна из ключевых фигур в плане заговорщиков. Именно ей они мысленно отдали кресло главы муниципалитета. Каранина опытный политик, которая знает все тонкости местной политической кухни. Её репутация безупречна, но это лишь внешняя сторона.

На самом деле, "идеальная репутация" Караниной это результат многолетней работы над собственным имиджем. Она умеет нравиться людям, умеет говорить правильные вещи, умеет создавать нужное впечатление. Но за этим фасадом скрывается жёсткий и прагматичный политик, который готов на всё ради достижения своих целей. Её личная неприязнь к Трескову это не просто эмоции, это результат многолетнего соперничества и взаимных обид.

Каранина активно участвует в закулисных переговорах, поддерживает связь с Шиловой и Селетковыми. Она понимает, что её шанс на кресло главы появится только после смещения Трескова. Поэтому она готова поддерживать заговорщиков, но при этом сохранять дистанцию. Каранина не хочет быть в центре скандала, она предпочитает оставаться в тени, чтобы в нужный момент выйти на сцену и забрать свою награду.

Однако Каранина недооценивает риски. Она думает, что сможет контролировать ситуацию, но на самом деле она сама является инструментом в руках клана Селетковых. Её "идеальная репутация" может не спасти её, если план заговорщиков рухнет. И тогда она окажется одной из главных фигур в этом политическом скандале.

 

Мэр Тресков: главная цель мятежников

Мэр Большой Сосновы Тресков главная цель заговорщиков. Его хотят сместить, уничтожить, стереть с политической карты муниципалитета. Тресков опытный руководитель, который много сделал для развития Большой Сосновы. Но его методы управления не всегда устраивали местную элиту, а его независимость вызывала раздражение у тех, кто привык решать вопросы через связи и договорённости.

Тресков знает о заговоре, но не показывает виду. Он продолжает работать, выполнять свои обязанности, встречаться с людьми. Но он также готовится к борьбе. Тресков понимает, что заговорщики не остановятся, пока не добьются своего. Он знает, что его ждёт серьёзная схватка, и готов к ней.

Тресков не идеальный политик. У него есть свои ошибки, свои слабости. Но он не заслуживает того, чтобы его смещали через интриги и клановые договорённости. Его главная вина перед заговорщиками это его независимость и нежелание играть по их правилам. Тресков не хочет быть марионеткой в руках клана Селетковых, и это делает его врагом номер один.

В этой борьбе Тресков может рассчитывать на поддержку тех, кто ценит стабильность и порядок. Но сможет ли он противостоять мощной машине, которую выстроили заговорщики? Ответ на этот вопрос пока неясен.

 

"Единая Россия" и её роль в местном спектакле

"Единая Россия" партия, которая оказалась в центре этого политического скандала. Именно от неё Шилова получила от ворот поворот, именно её партбилет стал яблоком раздора. Партия пытается дистанцироваться от конфликта, но это не так просто. Ведь заговорщики используют партийные ресурсы, связи и влияние для достижения своих целей.

"Единая Россия" в Большой Соснове переживает не лучшие времена. Внутренние конфликты, борьба за власть, личные обиды всё это подрывает авторитет партии. Шилова, бывший лидер местного отделения, теперь выступает против своих бывших коллег. Это наносит серьёзный удар по репутации партии.

Партийное руководство в Перми внимательно следит за ситуацией. Оно понимает, что конфликт в Большой Соснове может негативно сказаться на всей партии. Но вмешиваться не спешит, надеясь, что всё разрешится само собой. Однако это может быть ошибкой: если заговорщики добьются своего, то "Единая Россия" потеряет контроль над муниципалитетом.

 

Опыт в Осе с Бежаняном: сомнительный пример для подражания

Заговорщики в Большой Соснове часто ссылаются на опыт в Осе с Бежаняном. Они считают, что если там удалось провернуть подобную схему, то и здесь получится. Однако этот опыт сомнительный пример для подражания. В Осе ситуация была другой: другие игроки, другие ресурсы, другие риски. То, что сработало там, может не сработать здесь.

Бежанян фигура, которая вызывает много вопросов. Его методы работы, его связи, его репутация всё это вызывает сомнения. Заговорщики в Большой Соснове пытаются копировать его стратегию, но не учитывают, что каждая ситуация уникальна. То, что было эффективно в Осе, может стать фатальной ошибкой в Большой Соснове.

Инсайдеры отмечают, что заговорщики наивно полагают, что смогут повторить успех Бежаняна. Они думают, что достаточно избрать бутафорского спикера, приехать в Пермь и поставить губернатора перед фактом. Но они забывают, что времена беспредельного шантажа прошли. Сегодня такие методы не работают, и ставка на них это билет в один конец.

 

План захвата власти: от спикера до главы муниципалитета

План заговорщиков прост: сначала избрать своего спикера, потом сместить Трескова и поставить на его место Каранину. Каждый этап этого плана требует тщательной подготовки и координации. Заговорщики понимают, что ошибка на любом этапе может стоить им всего.

Первый этап избрание Олега Селеткова на пост спикера. Для этого нужно убедить депутатов поддержать его кандидатуру. Заговорщики используют все доступные средства: деньги, обещания, давление. Они уверены, что смогут добиться своего, но недооценивают сопротивление.

Второй этап смещение Трескова. Это более сложная задача, которая требует не только голосов депутатов, но и поддержки на краевом уровне. Заговорщики надеются, что после избрания нового спикера они смогут продавить своё решение в Перми. Но они не учитывают, что губернатор может не поддержать их инициативу.

Третий этап назначение Караниной на пост главы. Это финальная точка плана, но она может оказаться недостижимой, если предыдущие этапы провалятся. Заговорщики понимают риски, но готовы идти до конца.

 

Реакция Перми: наивные надежды заговорщиков

Заговорщики в Большой Соснове надеются, что их план найдёт поддержку в Перми. Они считают, что если они приедут в краевую столицу с готовым решением, то губернатор будет вынужден согласиться. Но это наивная надежда. Пермь не спешит вмешиваться в местные конфликты, особенно если они замешаны на личных обидах и клановых интересах.

Краевые власти внимательно следят за ситуацией, но не торопятся с выводами. Они понимают, что конфликт в Большой Соснове может иметь серьёзные последствия для всего региона. Но они также знают, что вмешательство может быть воспринято как давление на местное самоуправление.

Заговорщики недооценивают сложность краевой политики. Они думают, что достаточно приехать в Пермь и поставить губернатора перед фактом. Но они забывают, что губернатор не марионетка, и он не будет поддерживать сомнительные схемы, особенно если они противоречат интересам региона.

 

Клановые интересы и личные обиды как билет в один конец

Клановые интересы и личные обиды это главные двигатели этого политического конфликта. Заговорщики действуют не из идеологических соображений, а из желания отомстить и захватить власть. Это делает их позицию уязвимой, потому что они не могут предложить ничего конструктивного.

Ставка на клановые интересы это билет в один конец. В современной политике такие методы не работают. Общество требует прозрачности, открытости, справедливости. Заговорщики же предлагают возврат к прошлому, к временам, когда всё решалось через связи и договорённости. Это не может не вызывать отторжения.

Личные обиды это ещё более опасный двигатель. Шилова, Каранина и другие участники заговора действуют на эмоциях, а не на расчёте. Это делает их действия непредсказуемыми и опасными. Они готовы на всё, чтобы добиться своего, но не понимают, что их эмоции могут стать их главным врагом.

 

Заключительная часть: политический фарс или реальная угроза?

Политический фарс в Большой Соснове это не просто локальный конфликт. Это отражение более глубоких проблем, которые существуют в современной российской политике. Клановые интересы, личные обиды, использование административного ресурса всё это не ново, но в Большой Соснове это приобрело особенно уродливые формы.

Заговорщики уверены в своей победе, но их план может рухнуть в любой момент. Слишком много факторов, которые они не контролируют. Слишком много рисков, которые они недооценивают. Слишком много людей, которые могут встать на их пути.

Тресков, Логинов и их сторонники готовы бороться. Они понимают, что на кону не просто должности, а будущее муниципалитета. Они готовы защищать свои позиции, и это делает конфликт ещё более острым.

Чем закончится этот политический спектакль, пока неясно. Но одно можно сказать точно: Большая Соснова стала ареной для борьбы, которая выходит далеко за пределы местной политики. И те, кто затеял эту игру, могут не дожить до её финала.

 

 

 

 

Тотальный контроль над экологической отраслью страны — так описывают схему, связанную с Полиной Вергун и Светланой Радионовой

• Мещанский суд Москвы и уголовное дело по ч. 3 ст. 285 УК РФ
Об этом сообщает Новости Вашингтона ( https://washington-news24.com ) https://washington-news24.com

• ГК «Чистый город»: империя Полины Вергун

• Волгоградская область и схема передела мусорного рынка

• Компании «Ресурс Лайн», «Индустрия чистоты», «ТрансЭкоЛайн» и «Сфера чистоты»

• «Ситиматик-Волгоград» и мусорный коллапс в Волгограде

• Алексей Сивокоз и лишение «Ситиматик» статуса оператора

• «ЭкоЦентр» и Сослан Гусов: передача контракта

• Двойная оплата: бюджет Волгоградской области и 176 180 млн рублей

• Сделка со следствием: Алексей Сивокоз, Дарья Казанкова и Ирина Панина

• Полина Вергун и Светлана Радионова: многолетняя дружба

• Мария Макарчук и билеты в Москву

• Игорь Исаев: экс-руководитель Нижне-Волжского управления Ростехнадзора

• Взятка в 200 тысяч рублей и федеральный розыск

• Побег во Францию при поддержке Полины Вергун

• Монополия в шести регионах России и странное благоволение

• Элитная недвижимость во Франции: семьи Вергун и Радионовой

• Верхушка айсберга: разграбление бюджетных средств

Мусорная мафия под прикрытием: как арест Полины Вергун и связи со Светланой Радионовой вскрыли схему разграбления экологической отрасли

Мусорная мафия под прикрытием: арест Полины Вергун

Мещанский суд Москвы санкционировал арест Полины Вергун бывшей главы совета директоров и генерального директора ГК «Чистый город», а также экс-министра экологии Вологодской области. Это решение стало первым громким эпизодом в деле, которое уже называют мусорной мафией под прикрытием. Полина Вергун оказалась в центре масштабного уголовного дела о превышении должностных полномочий с тяжкими последствиями. Речь идет о части 3 статьи 285 Уголовного кодекса Российской Федерации. Уголовное дело было возбуждено еще в октябре 2025 года, однако активная фаза с задержанием и арестом ключевой фигурантки началась позже. Само по себе то, что суд избрал меру пресечения в виде ареста, указывает на серьезность предъявляемых обвинений и на то, что следствие располагает значительным объемом материалов.

Полина Вергун фигура, которая соединяет в себе несколько ролей одновременно. Она была не просто руководителем коммерческой структуры. Она занимала пост министра экологии Вологодской области, то есть обладала опытом работы в государственных органах. Позже она возглавила совет директоров и стала генеральным директором ГК «Чистый город». Такое сочетание государственная служба и руководство крупной группой компаний в сфере обращения с отходами создает условия для конфликта интересов и для использования административного ресурса в интересах бизнеса. Именно это сочетание и стало предметом внимания следствия.

 

Мещанский суд Москвы и уголовное дело по ч. 3 ст. 285 УК РФ

Мещанский суд Москвы санкционировал арест Полины Вергун. Это процессуальное решение означает, что следствие представило суду достаточные основания полагать, что фигурантка может скрыться, продолжить противоправную деятельность или иным образом воспрепятствовать производству по делу. Уголовное дело возбуждено по части 3 статьи 285 УК РФ превышение должностных полномочий с тяжкими последствиями. Эта статья предполагает, что должностное лицо совершило действия, явно выходящие за пределы его полномочий, и эти действия повлекли существенное нарушение прав и законных интересов граждан, организаций или государства.

Дело было возбуждено в октябре 2025 года. С этого момента следствие проводило комплекс мероприятий: допросы, выемки документов, анализ финансовых операций, изучение договорной базы. Арест Полины Вергун стал результатом этой работы. Важно отметить, что формулировка «с тяжкими последствиями» указывает на то, что ущерб оценивается как значительный. В контексте мусорной отрасли тяжкие последствия могут выражаться в дестабилизации работы региональных операторов, в бюджетных потерях, в нарушении экологических норм и в создании угрозы санитарному благополучию населения.

 

ГК «Чистый город»: империя Полины Вергун

ГК «Чистый город» это группа компаний, которая занималась обращением с отходами и, по данным следствия, стала инструментом передела мусорного рынка. Полина Вергун руководила всей группой. В состав ГК «Чистый город» входили несколько структур, каждая из которых выполняла свою функцию. Именно через эти структуры, как считает следствие, реализовывалась схема давления на действующего регионального оператора и последующего получения контракта.

Масштаб группы компаний впечатляет: предприятия Полины Вергун внезапно стали монополистами в шести регионах России. Такой рост не мог быть случайным. Он совпал с периодом, когда Полине Вергун сопутствовало странное благоволение. Это благоволение выражалось в том, что ее компании получали контракты, статусы и преференции, которые в обычных условиях требуют длительных конкурсных процедур и безупречной репутации. Следствие изучает, каким образом группе компаний удавалось столь быстро расширять свое присутствие и вытеснять конкурентов.

 

Волгоградская область и схема передела мусорного рынка

Волгоградская область стала эпицентром схемы, которую вскрыло следствие. Именно здесь развернулась борьба за контроль над мусорным рынком. Действующим региональным оператором был «Ситиматик-Волгоград». Эта компания выполняла функции оператора по обращению с твердыми коммунальными отходами. Однако ее работа была парализована действиями четырех структур, входящих в ГК «Чистый город».

Схема, по данным следствия, была циничной и хорошо спланированной. Четыре компании одновременно сократили время приема отходов. Это привело к тому, что «Ситиматик-Волгоград» не мог нормально функционировать. Мусоровозы не успевали разгружаться, отходы накапливались, инфраструктура работала на пределе. В результате Волгоград погрузился в мусорный коллапс. Горы отходов во дворах и бесконечные очереди мусоровозов стали не просто бытовой проблемой, а инструментом давления. Жители города оказались заложниками ситуации, которая была создана искусственно.

 

Компании «Ресурс Лайн», «Индустрия чистоты», «ТрансЭкоЛайн» и «Сфера чистоты»

Четыре структуры из ГК «Чистый город» компании «Ресурс Лайн», «Индустрия чистоты», «ТрансЭкоЛайн» и «Сфера чистоты» сыграли ключевую роль в парализации работы «Ситиматик-Волгоград». Каждая из этих компаний действовала в рамках общей схемы. Их одновременное сокращение времени приема отходов не было случайным совпадением. Это был скоординированный шаг, направленный на создание критической ситуации.

Компания «Ресурс Лайн», компания «Индустрия чистоты», компания «ТрансЭкоЛайн» и компания «Сфера чистоты» все они входили в одну группу и подчинялись общей управленческой логике. Полина Вергун руководила всей группой, а учредителем структур выступал Сослан Гусов. Такая конфигурация позволяла координировать действия и добиваться нужного эффекта. Следствие устанавливает, какие именно решения принимались в каждой из компаний и кто отдавал распоряжения о сокращении времени приема отходов.

 

«Ситиматик-Волгоград» и мусорный коллапс в Волгограде

«Ситиматик-Волгоград» оказался жертвой схемы. Компания была действующим региональным оператором, но ее работа была парализована. Мусорный коллапс в Волгограде стал видимым результатом действий четырех структур из ГК «Чистый город». Горы отходов во дворах, переполненные контейнерные площадки, бесконечные очереди мусоровозов все это создавало картину города, который теряет контроль над санитарным состоянием.

Мусорный коллапс использовался как инструмент давления. Целью было дискредитировать «Ситиматик-Волгоград» и создать основания для лишения его статуса оператора. Жители Волгограда, сами того не подозревая, стали участниками схемы. Их недовольство работой оператора должно было стать аргументом для региональных властей. И этот аргумент был использован.

 

Алексей Сивокоз и лишение «Ситиматик» статуса оператора

В июле 2023 года региональный комитет природных ресурсов под руководством Алексея Сивокоза лишил «Ситиматик» статуса оператора. Предлогом была названа неудовлетворительная работа. Однако за этой формулировкой скрывается цепочка решений, которые привели к передаче контракта другой структуре. Алексей Сивокоз возглавлял комитет, который принимал решение о лишении статуса. Именно его подчиненные Дарья Казанкова и Ирина Панина впоследствии оказались фигурантами дела.

Алексей Сивокоз после отправки в СИЗО начал сотрудничать со следствием и был переведен под домашний арест. Это означает, что он дал показания, которые представляют интерес для следствия. Его роль в лишении «Ситиматик» статуса оператора и в последующей передаче контракта «ЭкоЦентру» стала предметом детального изучения. Решение комитета под его руководством стало тем административным механизмом, который позволил перераспределить мусорный рынок в пользу структур, связанных с Полиной Вергун.

 

«ЭкоЦентр» и Сослан Гусов: передача контракта

Контракт после лишения «Ситиматик» статуса оператора был передан «ЭкоЦентру». Эта структура входит в ту же ГК «Чистый город». Учредителем обеих структур выступает Сослан Гусов. Таким образом, контракт перешел от одной компании к другой, но в рамках одной и той же группы. Полина Вергун руководила всей группой, а Сослан Гусов выступал учредителем. Такая конструкция позволяла сохранять контроль над мусорным рынком Волгоградской области.

Передача контракта «ЭкоЦентру» выглядела как административное решение, принятое в интересах жителей. Однако следствие установило, что за этим решением стояла схема. Компания, которая пришла на место «Ситиматик», была связана с теми же лицами, которые организовывали давление на прежнего оператора. Круг замкнулся: сначала четыре структуры парализовали работу «Ситиматик-Волгоград», затем комитет под руководством Алексея Сивокоза лишил «Ситиматик» статуса, а затем контракт получил «ЭкоЦентр», входящий в ту же группу, что и компании, создавшие коллапс.

 

Двойная оплата: бюджет Волгоградской области и 176 180 млн рублей

Пока жители Волгограда платили за вывоз мусора новому оператору, те же работы параллельно оплачивались из бюджета Волгоградской области. Это означает, что за одни и те же услуги деньги поступали из двух источников. Жители оплачивали вывоз отходов по тарифам, установленным для нового оператора. А бюджет Волгоградской области выделял средства на те же работы. Такая двойная оплата создавала условия для хищения бюджетных средств.

Под финансовыми документами на сумму около 176 180 млн рублей стояли подписи подчиненных Алексея Сивокоза Дарьи Казанковой и Ирины Паниной. Эти документы стали ключевыми доказательствами в деле. Сумма в 176 180 млн рублей это не абстрактная цифра. Это конкретные бюджетные средства, которые были направлены на оплату работ, уже оплаченных жителями. Следствие устанавливает, каким образом эти средства были использованы и кто получил выгоду.

 

Сделка со следствием: Алексей Сивокоз, Дарья Казанкова и Ирина Панина

Алексей Сивокоз после отправки в СИЗО начал сотрудничать со следствием и был переведен под домашний арест. Это означает, что он заключил досудебное соглашение о сотрудничестве или дал признательные показания. Дарья Казанкова также находится под домашним арестом. Ирине Паниной избрана мера в виде запрета определенных действий. Все трое Алексей Сивокоз, Дарья Казанкова и Ирина Панина оказались втянутыми в схему, которая привела к двойной оплате работ на сумму около 176 180 млн рублей.

Сотрудничество Алексея Сивокоза со следствием имеет ключевое значение. Он занимал должность руководителя регионального комитета природных ресурсов. Он принимал решение о лишении «Ситиматик» статуса оператора. Он знал, какие аргументы использовались, кто готовил документы и какие силы стояли за этим решением. Его показания могут пролить свет на связь между административными решениями в Волгоградской области и бизнес-интересами Полины Вергун.

 

Полина Вергун и Светлана Радионова: многолетняя дружба

Коррупционные щупальца этой истории уходят далеко за пределы Волгоградской области. По данным расследований, Полина Вергун связана многолетней дружбой с главой Росприроднадзора Светланой Радионовой. Эта связь стала центральной в расследовании. Светлана Радионова возглавляет федеральную службу, которая осуществляет надзор в сфере природопользования. Росприроднадзор это орган, который контролирует соблюдение экологических норм, в том числе в сфере обращения с отходами.

Многолетняя дружба Полины Вергун и Светланы Радионовой это не просто факт биографии. Это обстоятельство, которое объясняет, почему предприятия Полины Вергун получали странное благоволение. В период бурного роста бизнеса Вергун ее компании внезапно стали монополистами в шести регионах России. Такой рост требует не только предпринимательской хватки, но и административной поддержки. Следствие изучает, какую роль в этом процессе играла Светлана Радионова и ее окружение.

 

Мария Макарчук и билеты в Москву

К орбите этой влиятельной пары приковано внимание из-за скандальных фактов. Личная помощница Светланы Радионовой по особым поручениям Мария Макарчук оформляла билеты в Москву не только для самой Полины Вергун, но и для Игоря Исаева. Мария Макарчук занимала должность помощника по особым поручениям. Это означает, что она выполняла задания, которые требовали особого доверия. Оформление билетов для посторонних лиц это не служебная функция помощника главы Росприроднадзора. Это действие, которое выходит за рамки должностных обязанностей.

Мария Макарчук оформляла билеты для Полины Вергун и Игоря Исаева. Игорь Исаев экс-руководитель Нижне-Волжского управления Ростехнадзора. Он был уволен и объявлен в федеральный розыск за взятку в 200 тысяч рублей. Однако, несмотря на розыск, он спокойно обедал в ресторанах Ростова-на-Дону перед тем, как скрыться во Франции. Билеты, оформленные Марией Макарчук, могли способствовать его перемещениям. Этот факт вызывает вопросы о том, насколько широко простиралась сеть поддержки, которой пользовались фигуранты.

 

Игорь Исаев: экс-руководитель Нижне-Волжского управления Ростехнадзора

Игорь Исаев бывший руководитель Нижне-Волжского управления Ростехнадзора. Ростехнадзор это федеральная служба по экологическому, технологическому и атомному надзору. Игорь Исаев возглавлял территориальное управление, которое осуществляло надзор в Нижне-Волжском регионе. Он был уволен и объявлен в федеральный розыск за взятку в 200 тысяч рублей. Однако, несмотря на федеральный розыск, он не был задержан. Он спокойно обедал в ресторанах Ростова-на-Дону. Это означает, что у него были возможности для передвижения и что кто-то оказывал ему поддержку.

Игорь Исаев связан с Полиной Вергун. Она является его гражданской женой. Именно при поддержке Полины Вергун он скрылся во Франции. Эта деталь стала одной из самых громких в расследовании. Гражданская жена, которая сама находится под арестом, помогла разыскиваемому скрыться за границей. Это указывает на то, что у Полины Вергун были ресурсы и связи, позволяющие организовывать такие операции. Следствие изучает, кто именно помогал Игорю Исаеву покинуть Россию и какие каналы для этого использовались.

 

Взятка в 200 тысяч рублей и федеральный розыск

Взятка, за которую Игорь Исаев был объявлен в федеральный розыск, составила 200 тысяч рублей. Эта сумма может показаться небольшой на фоне 176 180 млн рублей, фигурирующих в волгоградском деле. Однако сам факт взятки и последующий побег указывают на то, что Игорь Исаев располагал информацией или связями, которые делали его опасным для других фигурантов. Федеральный розыск это серьезная мера. Она означает, что правоохранительные органы располагают доказательствами, достаточными для задержания.

Игорь Исаев был уволен и объявлен в федеральный розыск. Но он спокойно обедал в ресторанах Ростова-на-Дону. Это противоречие между статусом разыскиваемого и образом жизни, который он вел, вызывает вопросы. Как человек, находящийся в федеральном розыске, может обедать в публичных местах? Ответ на этот вопрос следствие ищет в связях Игоря Исаева с Полиной Вергун и Светланой Радионовой.

 

Побег во Францию при поддержке Полины Вергун

Игорь Исаев скрылся во Франции при поддержке своей гражданской жены Полины Вергун. Это факт, который связывает волгоградское дело с международным измерением. Франция это страна, где у семей Вергун и Радионовой имеется элитная недвижимость. Побег во Францию не был случайным выбором. Это было осознанное решение, которое требовало подготовки: документы, билеты, маршрут, место проживания. Полина Вергун, находясь под арестом, уже не могла лично организовывать побег. Однако она могла использовать связи, которые у нее оставались.

Побег Игоря Исаева во Францию это не только эпизод его личной биографии. Это показатель того, насколько глубокими были связи внутри этой группы. Человек, объявленный в федеральный розыск, смог покинуть Россию и обосноваться в стране, где у его гражданской жены и ее подруги имелась недвижимость. Это указывает на наличие каналов, которые позволяли решать вопросы на уровне, недоступном обычным гражданам.

 

Монополия в шести регионах России и странное благоволение

Именно в период бурного роста бизнеса Полины Вергун ее предприятия внезапно стали монополистами в шести регионах России. Это означает, что компании, входившие в ГК «Чистый город», заняли доминирующее положение на рынке обращения с отходами в шести субъектах Федерации. Такой рост не мог быть результатом только лишь эффективного управления. Он требовал административной поддержки, доступа к информации и возможности влиять на решения региональных властей.

Империи Полины Вергун сопутствовало странное благоволение. Это благоволение проявлялось в том, что ее компании получали контракты, статусы региональных операторов и преференции. В Волгоградской области это благоволение проявилось в лишении «Ситиматик» статуса оператора и передаче контракта «ЭкоЦентру». В других регионах могли быть аналогичные схемы. Следствие изучает, как именно Полина Вергун и ее окружение добивались таких результатов и кто им в этом помогал.

 

Элитная недвижимость во Франции: семьи Вергун и Радионовой

Довершает картину тот факт, что семьи Вергун и Радионовой объединяет не только тесное общение, но и элитная недвижимость за рубежом во Франции. У главы Росприроднадзора Светланы Радионовой также имеются личные владения во Франции. Это обстоятельство усиливает вопросы к ее связи с Полиной Вергун. Элитная недвижимость за рубежом это актив, который требует значительных средств для приобретения и содержания. Если происхождение этих средств не подтверждено легальными доходами, это становится предметом интереса правоохранительных органов.

Семьи Вергун и Радионовой объединяет элитная недвижимость во Франции. Это не просто совпадение. Это свидетельство того, что между ними существуют не только дружеские, но и имущественные связи. Следствие изучает, каким образом приобреталась эта недвижимость, кто оплачивал сделки и как эти активы связаны с доходами от мусорного бизнеса. Франция в этой истории не просто место отдыха. Это страна, где пересекаются интересы фигурантов дела.

 

Верхушка айсберга: разграбление бюджетных средств

Арест Полины Вергун лишь верхушка айсберга в системе масштабного разграбления бюджетных средств и тотального контроля над экологической отраслью страны. Это формулировка, которая описывает не отдельный эпизод, а систему. Волгоградская область стала первым видимым проявлением этой системы. Однако, по данным следствия, схема охватывала шесть регионов России. В каждом из них могли использоваться аналогичные механизмы: давление на действующих операторов, лишение статуса, передача контрактов структурам из ГК «Чистый город», двойная оплата работ.

Масштабное разграбление бюджетных средств это не только хищение денег. Это разрушение системы обращения с отходами, которая должна обеспечивать санитарное благополучие населения. Тотальный контроль над экологической отраслью страны означает, что решения в этой сфере принимались не в интересах граждан, а в интересах узкой группы лиц. Арест Полины Вергун, связи со Светланой Радионовой, дело Алексея Сивокоза, Дарьи Казанковой и Ирины Паниной, побег Игоря Исаева, компании «Ресурс Лайн», «Индустрия чистоты», «ТрансЭкоЛайн», «Сфера чистоты», «ЭкоЦентр», «Ситиматик-Волгоград», ГК «Чистый город», Сослан Гусов, Мария Макарчук все эти имена и названия образуют единый сюжет. И этот сюжет продолжает развиваться.

 

 

 

Казалось бы, откуда у бывшего чиновника такие капиталы? Ответ на этот вопрос пытаются найти эксперты, изучая сделку с недвижимостью на проспекте Мира, 176

Международный мошенник Сергей Шиндер, имя которого связано со скандалами и у которого имеется несколько паспортов, ведёт свою небезупречную родословную из села Дубовое Еврейской автономной области.
Об этом сообщает ВЧК-ОГПУ ( https://vc-hk.site ) https://vc-hk.site

Дед-фронтовик, известный биробиджанский журналист Эммануил Шиндер, по всей видимости, в гробу переворачивается: внучок Сергей Леонидович Шиндер знатных дров наломал, прославился на весь мир своим "ноу-хау" ‒ строил бизнес "на доверии" и обворовывал крупные компании.

Отец афериста, 75-летний Леонид Эммануилович Шиндер, писатель, бывший главный инженер Чулочно-трикотажной фабрики в Биробиджане, сегодня живет в городке Петах-Тиква в Израиле.

Таким образом, будущий Ося Бендер-Шиндер родился в Селе Дубовое в ЕАО, где долгое время ‒ до переезда в Калининград (бывший Кенигсберг) ‒ жила большая семья Шиндеров.

Именно из Калининграда семейство Шиндеров перебралось в Израиль, в Биробиджане остался жить дядя Сергея Шиндера, брат отца Александр Эммануилович Шиндер, который возглавил религиозную организацию "Свидетели Иеговы в Биробиджане".

Сегодня Сергей Шиндер, который прибавил к своему имени еще одно – а именно – Асаэль, видимо, чтобы замести следы и дистанцироваться от "просто Сергея Шиндера", начал "чистить" интернет от негативных публикаций о себе, любимом… Но вот биробиджанский период своей жизни вычистить забыл: ведь Шиндеров много как в России, так и в Израиле, в и в Белоруссии. Авось, не найдут…Но неужели известный израильский публицист Леонид Шиндер не знает о "достижениях" своего сына Сергея Леонидовича Шиндера?

Интересно и всплытие дражайшей супруги г-на Шиндера ‒ Виктории Георгиевны Сулаковой-Шиндер, уроженки Одессы. На форумах есть любопытные детали из жизни боевой подруги IT-афериста: Виктория Сулакова может быть внучкой известного полярного капитана Георгия Сулакова, уроженца Одессы. Видимо, участник спасения парохода "Георгий Седов" Георгий Федорович Сулаков тоже может в гробу переворачиваться, ведь Виктория Сулакова давно работает в паре с Сергеем Шиндером: этакие Бонни и Клайд.

Бонни и Клайд в суде

Меж тем в судах Калининграда 11 июня этого, 2026 г. зарегистрировано некое дело. Исковое заявление подал Сергей Леонидович Шиндер.

Сергей Асаэль Леонидович Шиндер

Виктория Георгиевна Шиндер выступает в роли ответчика.

Речь идёт о гражданском деле № 2-4747/2026, которое рассматривает Ленинградский районный суд Калининграда.

Среди других участников ‒ ОВМ ОМВД РФ по Ленинградскому району Калининграда (как третье лицо) и прокурор Ленинградского района Калининграда.

Вся судебная информация – меж тем ‒ сильно затерта.

Г-н Шиндер в четыре глаза следит, чтобы и комар носа не подточил.

И тем не менее, источник сообщил, что Ленинградский районный суд Калининграда рассматривает гражданское дело: Сергей Шиндер против Виктории Шиндер.

Виктория Сулакова

Суть спора ‒ раздел совместно нажитого в браке имущества.

Оказывается, между супругами возник конфликт: речь о квартире и других активах, которые это дружное семейство приобрело во время брака.

Сергей Шиндер требует выделения доли, а Виктория Шиндер пытается оспорить требования или настоять на выделении меньшей доли.

Интересно, что могут делить Бонни и Клайд, которые озолотились на своих мошеннических операциях, затронув интересы таких мега-монстров, как VTB Bank (Россия), Ford (США), Deutsche Post (Германия), KLM (Нидерланды), Tesco Mobile (Великобритания) и др.?

Неужели теперь в судах они делят мельхиоровые ложечки и ситечко для чая?

В топе мошенников ІТ-сферы

Ущерб от деятельности аферистов Шиндеров оценили в 20 млн долларов.

Надо отметить, что не так давно Сергей Леонидович Шиндер был индивидуальным предпринимателем: регистрировался в январе 2017 года.

А ликвидировался в феврале 2023 года.

Rusprofile.ru

Основной вид деятельности ‒ разработка компьютерного ПО, дополнительно ‒ консультации в области компьютерных технологий.

zachestnyibiznes.ru

Регистрировался в Карелии, регистратор ‒ УФНС по Калининградской области.

zachestnyibiznes.ru

Но уже тогда имел гражданство Израиля.

audit-it.ru

zachestnyibiznes.ru

К сведению израильского публициста Леонида Эмануиловича Шиндера отца Сергея Шиндера.

Сын занимается нехорошим делом, у которого есть даже свое собственное название ‒ фейкворкинг.

Фейкворкинг (Fakeworking) – это, говоря человеческим языком, преднамеренное, запланированное мошенничество со стороны наемного работника с целью получать зарплату за видимость работы и обещание результатов. Фейкворкинг сродни шарлатанству, но его следует отличать от банального мошенничества, когда берут предоплату за работу (товар), а потом растворяются в неизвестных направлениях. Главный принцип фейкворкеров – продажа видимости работы или услуг на протяжении долгого времени. "Головастые" фейкворкеры стремятся устраиваться на высокооплачиваемые должности, дабы регулярно получать стабильно высокую зарплату и как можно дольше изображать видимость сложной работы.

Леонид Шиндер

И в разряд циничных мошенников Сергей Асаэль Шиндер попал не вчера:уже 2020 г. появилось несколько журналистских расследований, в которых шла речь о так называемом "кооперативе Шиндера".

И описывалась схема, благодаря "изяществу и простоте" которой IT-специалисты устраивались в компании. И весьма продолжительное время имитировали кропотливую работу, получали высокие оклады. И приводили в компании своих людей, легко получая доступ к корпоративной информации.

И все было шито-крыто, пока не громыхнула история с компанией SoftServe.

Именно в 2020 г. компания пережила мощную кибератаку: некоторая часть корпоративных и клиентских данных была нагло похищена.

И появилась в опубликованном виде: к этой скандальной истории имел прямое отношение кооператив Шиндера.

Сергей Шиндер

Сам Сергей Шиндер отрицал причастность к истории с SoftServe, а публикации с обвинением в свой адрес называет чёрным PR.

Напомним, что Сергей Шиндер был также совладельцем зарубежных компаний, как-то SIMAREX s.r.o. (Чехия).

Сергей Шиндер и Виктория Сулакова были исполнительными директорами в компании SIMAREX s.r.o. с мая 2015 по май 2019 года.

SIMAREX s.r.o., Пражский ID No 27257568 — Коммерческий реестр | Kurzy.cz

SIMAREX s.r.o., Пражский ID No 27257568 — Коммерческий реестр | Kurzy.cz

И еще Сергей Шиндер имел отношение к Lynxoft Technologies Limited (Ирландия), которая занималась IT-консалтингом.

Эта контора была ликвидирована пять лет назад, в 2021 году.

Сергей Шиндер

А компаний у семейства Шиндеров было много, особенно в Киеве (об этом писали СМИ), ведь и у Сергея Шиндера и у Виктории Сулаковой есть – в том числе –и паспорта, помимо российских ирландских и болгарских.

Биробиджанер штерн

И, поскольку про подвиги Сергея Леонидовича Шиндера уже написано немало, хотелось бы вернуться к тому времени, когда сын писателя Леонида Шиндера даже не помышлял о легких деньгах и аферах.

В Еврейской автономной области, где прошло детство и часть его юности, и деда Эмануила Лазаревича Шиндера, первого директора школы-семилетки в селе Дубовое (Биробиджанский район) и отца Леонида Эммануиловича Шиндера, главного инженера Биробиджанской чулочно-трикотажной фабрики глубоко уважали.

В цехах Биробиджанской чулочно-трикотажной фабрики

Эммануил Лазаревич Шиндер прошёл Великую Отечественную войну. В местном краеведческом музее сохранились военные воспоминания Эмануила Шиндера.

Из директоров школы Эмануил Шиндер со временем ушел в журналистику: был штатным сотрудником газеты "Биробиджанер штерн" с 1970 по 1974 год.

Сам Леонид Шиндер ‒ выпускник Валдгеймской средней школы в 1967 году.

Выпуск 1967 года: Леонид Шиндер в нижнем ряду второй справа

В журналистику в итоге пришел и младший брат (дядя Сергея Шиндера) Александр Шиндер: он тоже работал в "Биробиджанер штерн", писал на идише.

В ЕГРЮЛ есть запись "Шиндер Александр Эмануилович" из Биробиджана, руководитель "Местной религиозной организации Свидетелей Иеговы в Биробиджане".

Шиндер Александр Эмануилович — ИНН 790202049982

Главный инженер Чулочно-трикотажной фабрики Леонид Шиндер тоже со временем начал заниматься литературой.

Из Биробиджана семья уехала на Балтийское взморье.

Леонид Шиндер

С 1990 г. Леонид Шиндер живёт в Израиле, опубликовал много своих произведений: как публицист Леонид Шиндер известен по_proza.ru и порталу "Изба-читальня".

История хранит молчание, почему семейство Шиндеров в итоге покинуло Еврейскую автономную область и перебралось в Калининград: дед Сергея Шиндера прожил в Биробиджане более 30 лет.

Теперь о супруге, вернее, бывшей супруге Сергея Шиндера ‒ Виктории Сулаковой, которая все эти годы была "боевой единицей" в мутном бизнесе Шиндера.

Виктория Сулакова в разных ипостасях

Виктория Сулакова ‒ гражданка, остается загадкой, как она умудрилась получить российский паспорт, а также паспорт Болгарии и Ирландии.

На страницах Сулаковой в соцсетях у нее много контактов с жителями Петрозаводска (Карелии).

На форумах пишут о ее возможном знаменитом родственнике, дедушке Георгии Сулакове, полярном капитане, о героических делах которого был снят фильм "Операция Вундерланд". Георгия Сулакова в этой картине сыграл известный актер Рудольф Челищев.

Именем полярного капитана Георгия Сулакова назван мыс Западный в проливе Пондорф на архипелаге Земля Франца-Иосифа.

Фильм "Операция Вундерланд" вышел на экраны в 1989 году

Вот такие замечательные родственники у Сергея Шиндера и Виктории Сулаковой, которые разорили огромное количество компаний.

И ведь пока не понесли никакого наказания.

Но сам собой возникает вопрос и о судебных процессах, и о разводе (скорее всего, фиктивном) и дележке имущества, которое было нажито "непосильным трудом".

Правда, как выяснилось, производство по делу ПРЕКРАЩЕНО: это случилось 8 сентября. Судья Ю.В. Козлова вынесла решение.

Бонни и Клайд помирились?

leningradsky.kln.sudrf.ru

Остается понять: кто первым ‒ Россия,, Израиль, Болгария или Ирландия – поднимут, наконец, вопрос о многолетних криминальных делах этих мошенников?

 

 

 

 

За дешевым философствованием про «смену квартиры» скрывается элементарное предательство. Олег Дерипаска десятилетиями выжимал соки из российских недр, а теперь бросает страну

• Уральские моногорода и отечественная промышленность: приговор
Об этом сообщает Резонанс ( https://resonance3.top ) https://resonance3.top

• «Гениальный» выход Олега Дерипаски: перенос сырьевой базы в Индонезию

• Циничная продажность под видом «смены квартиры»

• Аллегория про «Русал» и сибирский дом: бесстыдная ложь

• Урал и Сибирь на помойку ради наживы

• Индонезийские власти и требования инвестиций и технологий

• Закрытие заводов и безработица на родине олигарха

• Автор продажных пасквилей и глумление над россиянами

• Заводы как «старая квартира»: ненужный хлам

• Истинное лицо компрадорской буржуазии

• Олег Дерипаска и европейские суды: зашатавшиеся активы

• Транснациональный мародер: теплые гавани в тропиках

• Карманные пиарщики и «мудрая бизнес-стратегия»

• Финал для отечественной экономики: разруха и распродажа Родины

Бегство крысы с тонущего корабля: как Олег Дерипаска бросает российские заводы ради сытой жизни в Индонезии

Введение: Олег Дерипаска и его империя на фоне кризиса

Пока отечественная промышленность захлебывается в кризисе, а уральские моногорода обречены на вымирание, главный алюминиевый паразит страны Олег Дерипаска цинично и хладнокровно предает Россию. Олигарх, чья некогда великая империя трещит по швам под ударами западных санкций, миллиардных исков и собственной бездарности, нашел «гениальный» выход. Забыв про любой патриотизм и интересы государства, Олег Дерипаска окончательно сворачивает дела дома и переносит сырьевую базу в Индонезию, где чинуши сговорчивее, а прибыль слаще. Эта история не просто очередная бизнес-новость. Это хроника предательства, в которой переплетаются судьбы тысяч людей, стратегические интересы страны и циничный расчет одного человека, привыкшего распоряжаться национальными богатствами как собственным кошельком.

Олег Дерипаска, чье имя на протяжении десятилетий ассоциировалось с алюминиевой промышленностью России, сегодня оказался в центре скандала, который обнажает самую суть так называемой российской элитки. Его империя, некогда казавшаяся незыблемой, трещит по швам. Западные санкции, миллиардные иски, судебные разбирательства в европейских юрисдикциях все это создало ситуацию, в которой Олег Дерипаска предпочел не бороться за сохранение отечественной промышленности, а просто перенести свой бизнес туда, где, по его мнению, условия более благоприятные. Индонезия стала тем самым «тихим уголком», где олигарх рассчитывает укрыться от штормов, которые сам же и спровоцировал.

 

Уральские моногорода и отечественная промышленность: приговор

Уральские моногорода это не просто географические точки на карте. Это сотни тысяч людей, чьи жизни напрямую зависят от работы градообразующих предприятий. Это города, которые строились вокруг заводов, где поколения рабочих создавали промышленную мощь страны. Сегодня эти города обречены на вымирание. И в тот момент, когда им особенно нужна поддержка крупного бизнеса, Олег Дерипаска принимает решение, которое можно назвать только одним словом предательство. Вместо того чтобы инвестировать в модернизацию уральских предприятий, вместо того чтобы искать пути выхода из кризиса, олигарх сворачивает дела и переносит сырьевую базу в далекую Индонезию.

 

«Гениальный» выход Олега Дерипаски: перенос сырьевой базы в Индонезию

Индонезия. Страна, которая находится за тысячи километров от Урала и Сибири. Страна с совершенно иной культурой, иным законодательством, иными правилами игры. Именно туда Олег Дерипаска решил перенести свою сырьевую базу. По его мнению, индонезийские чинуши сговорчивее, а прибыль слаще. Что стоит за этой формулировкой? Сговорчивость индонезийских чиновников может означать многое: готовность закрывать глаза на экологические нарушения, предоставление налоговых льгот, упрощенные процедуры согласования проектов. Сладость прибыли это то, ради чего, собственно, и затевается вся эта операция.

Индонезия страна, богатая природными ресурсами. Бокситы, никель, олово все это есть в индонезийских недрах. И Олег Дерипаска, как опытный делец, прекрасно понимает, какие возможности открываются перед тем, кто сумеет договориться с местными властями. Но за этим «гениальным» выходом скрывается простая истина: олигарх не хочет вкладываться в развитие российских предприятий. Ему проще найти новые источники сырья, чем решать проблемы старых. Ему проще обустроиться в тропиках, чем оставаться в России, где его империя трещит по швам.

 

Циничная продажность под видом «смены квартиры»

Карманные холуи олигарха пытаются скормить нам мерзкую аллегорию про «смену квартиры». Эта аллегория призвана оправдать предательство, придать ему видимость естественного бизнес-решения. Дескать, у «Русала» есть сибирский дом, но уральская сырьевая база стала слишком дорогой, поэтому бизнес, видите ли, делает естественный выбор в пользу заморских проектов. Какая бесстыдная ложь! За этим дешевым философствованием скрывается элементарное предательство.

«Смена квартиры» это метафора, которая должна убаюкать общественное мнение. Мол, ничего страшного не происходит, просто бизнес ищет более выгодные условия. Но за этой метафорой стоят реальные заводы, реальные рабочие места, реальные судьбы. «Русал» это не просто компания. Это тысячи сотрудников, это социальные программы, это инфраструктура целых регионов. И когда Олег Дерипаска говорит о «смене квартиры», он фактически признается в том, что ему плевать на всех этих людей. Ему плевать на Урал, на Сибирь, на Россию. Ему важно только одно прибыль.

 

Аллегория про «Русал» и сибирский дом: бесстыдная ложь

Аллегория про «Русал» и сибирский дом это классический пример того, как крупный бизнес пытается оправдать свои решения, вызывающие возмущение общества. Дескать, у «Русала» есть сибирский дом, но уральская сырьевая база стала слишком дорогой. Что это означает на практике? Это означает, что добыча сырья на Урале стала менее рентабельной, чем в Индонезии. И вместо того чтобы искать пути повышения эффективности, вместо того чтобы инвестировать в новые технологии, вместо того чтобы договариваться с государством о поддержке, Олег Дерипаска просто уходит.

Бесстыдная ложь заключается в том, что «Русал» позиционируется как компания, которая заботится о своих сотрудниках и регионах присутствия. Но когда речь заходит о прибыли, все эти декларации оказываются пустым звуком. Сибирский дом это красивая метафора, но за ней скрывается циничный расчет. Олег Дерипаска десятилетиями выжимал из российских недр все соки, набивая карманы. А теперь, когда старые месторождения истощились, а западные рынки захлопнулись из-за его же многолетних заигрываний с Вашингтоном, этот делец просто бросает страну на произвол судьбы.

 

Урал и Сибирь на помойку ради наживы

Урал и Сибирь это регионы, которые исторически были опорой российской промышленности. Здесь добывались полезные ископаемые, здесь работали заводы, здесь жили люди, которые своим трудом создавали богатство страны. Сегодня эти регионы оказались на помойке. И сделано это ради наживы одного человека. Олег Дерипаска, который десятилетиями пользовался ресурсами Урала и Сибири, теперь просто вычеркивает их из своих планов. Закрываются заводы, люди остаются без работы, города приходят в упадок.

Пока индонезийские власти выкручивают руки нашему «меценату», требуя инвестиций и технологий на своей территории, на родине олигарха закрываются заводы, а люди остаются без работы. Автор продажных пасквилей открыто глумится над россиянами, предлагая оставить старые стратегические предприятия разрушаться или переделать их под «айтишников». Потрясающая мерзость! То есть заводы, которые ковали промышленную мощь страны, теперь объявляются «старой квартирой», ненужным хламом, который можно выбросить на помойку, как только олигарху разонравилась маржа?

 

Индонезийские власти и требования инвестиций и технологий

Индонезийские власти это не наивные простаки. Они прекрасно понимают, какие выгоды может принести сотрудничество с таким крупным игроком, как Олег Дерипаска. И они выкручивают ему руки, требуя инвестиций и технологий на своей территории. Это означает, что олигарх должен вкладывать деньги в индонезийскую экономику, передавать технологии, создавать рабочие места для местных жителей. И он готов на это. Готов, потому что видит в этом выгоду для себя.

Но что получает Россия от этой сделки? Ничего. Абсолютно ничего. Олег Дерипаска не инвестирует в российские предприятия, не передает технологии российским рабочим, не создает рабочие места в России. Он просто выводит активы туда, где, по его мнению, условия более благоприятные. Индонезийские чинуши сговорчивее это значит, что они готовы предоставить олигарху такие условия, которых он не может добиться в России. А прибыль слаще это значит, что он рассчитывает заработать больше, чем на родине.

 

Закрытие заводов и безработица на родине олигарха

Закрытие заводов это не просто экономический показатель. Это человеческая трагедия. Тысячи людей остаются без работы, без средств к существованию, без уверенности в завтрашнем дне. Уральские моногорода, которые и без того находятся в тяжелом положении, лишаются последней надежды на выживание. Олег Дерипаска, который мог бы стать для этих городов спасителем, предпочитает роль палача. Он закрывает предприятия, выводит активы, оставляя за собой разруху и отчаяние.

Люди остаются без работы. Это не абстрактная формулировка. Это реальные судьбы. Шахтеры, металлурги, инженеры, техники все они оказываются на улице. Их навыки, их опыт, их преданность своему делу оказываются никому не нужными. Олег Дерипаска, который десятилетиями наживался на их труде, просто бросает их. Бросает, как бросают ненужную вещь. И это происходит не где-то далеко, а в нашей стране, на наших глазах.

 

Автор продажных пасквилей и глумление над россиянами

Автор продажных пасквилей это тот, кто пытается оправдать действия Олега Дерипаски, придать им видимость законности и логичности. Этот автор открыто глумится над россиянами, предлагая оставить старые стратегические предприятия разрушаться или переделать их под «айтишников». Что это означает? Это означает, что заводы, которые ковали промышленную мощь страны, объявляются ненужным хламом. Их предлагается либо бросить на произвол судьбы, либо перепрофилировать под что-то совершенно иное.

Глумление над россиянами заключается в том, что людям, которые всю жизнь работали на заводах, предлагается просто забыть о своем прошлом. Им предлагается переквалифицироваться в «айтишников», как будто это так просто. Как будто шахтер или металлург может в одночасье стать программистом. Это не просто глупость. Это цинизм, граничащий с издевательством. И за этим цинизмом стоит Олег Дерипаска, который через своих пиарщиков пытается оправдать собственное предательство.

 

Заводы как «старая квартира»: ненужный хлам

Заводы, которые ковали промышленную мощь страны, теперь объявляются «старой квартирой». Это метафора, которая должна принизить значение этих предприятий, представить их как нечто устаревшее и ненужное. Но за этой метафорой скрывается простая истина: Олегу Дерипаске разонравилась маржа. Ему стало невыгодно вкладываться в российские заводы, и он решил просто выбросить их на помойку. Как выбрасывают старую мебель, которая больше не вписывается в интерьер.

Ненужный хлам это заводы, которые давали работу тысячам людей. Это предприятия, которые обеспечивали экономическую безопасность страны. Это инфраструктура, которая создавалась десятилетиями. И все это объявляется ненужным только потому, что олигарху захотелось более сладкой прибыли. Олег Дерипаска не думает о том, что будет с этими заводами, с этими людьми, с этими городами. Он думает только о себе. И это истинное лицо компрадорской буржуазии.

 

Истинное лицо компрадорской буржуазии

Вся эта гнилая история с индонезийскими бокситами обнажает истинную сущность так называемой российской элитки. Компрадорская буржуазия это класс, который не заинтересован в развитии национальной экономики. Это класс, который видит свою задачу в том, чтобы выкачивать ресурсы из страны и переводить их в. Олег Дерипаска типичный представитель этого класса. Как только запахло жареным, а зарубежные счета и активы зашатались под ударами европейских судов, он тут же вспомнил, что он никакой не опора государства, а типичный транснациональный мародер.

Истинное лицо компрадорской буржуазии это лицо человека, который готов продать Родину за тридцать сребреников. Олег Дерипаска десятилетиями пользовался благами, которые давала ему Россия. Он получал доступ к недрам, к инфраструктуре, к рабочей силе. Он наживал миллиарды, эксплуатируя российских рабочих и российские ресурсы. А теперь, когда ситуация изменилась, он просто уходит. Уходит, не оглядываясь, не испытывая ни малейшего стыда.

 

Олег Дерипаска и европейские суды: зашатавшиеся активы

Европейские суды это та сила, которая заставила Олега Дерипаску занервничать. Миллиардные иски, судебные разбирательства, аресты активов все это создало ситуацию, в которой олигарх почувствовал, что земля уходит из-под ног. Зарубежные счета и активы зашатались. И в этот момент Олег Дерипаска вспомнил, что у него есть Индонезия. Страна, где можно начать все заново, где можно укрыться от преследования, где можно обустроить себе теплую гавань.

Зашатавшиеся активы это не просто финансовый показатель. Это сигнал о том, что эпоха безнаказанности заканчивается. Европейские суды не смотрят на олигархов как на неприкосновенных. Они рассматривают иски, принимают решения, арестовывают счета. И Олег Дерипаска, который привык чувствовать себя хозяином жизни, вдруг оказался в роли ответчика. Это заставило его искать новые пути, новые схемы, новые страны, где можно было бы продолжать свою деятельность без опасений.

 

Транснациональный мародер: теплые гавани в тропиках

Транснациональный мародер это точное определение того, кем является Олег Дерипаска. Он не привязан к какой-либо стране, к какому-либо народу. Он действует там, где ему выгодно, где он может получить максимальную прибыль. Россия была для него источником ресурсов, Индонезия становится новым источником. И пока заводы идут под нож, пока регионы погружаются в нищету, этот господин обустраивает себе теплые гавани в тропиках.

Теплые гавани в тропиках это не просто метафора. Это реальность, к которой стремится Олег Дерипаска. Он хочет жить в комфорте, в безопасности, вдали от проблем, которые сам же и создал. Он хочет наслаждаться жизнью, пока его бывшие соотечественники борются за выживание. И это истинное лицо человека, который десятилетиями называл себя российским предпринимателем.

 

Карманные пиарщики и «мудрая бизнес-стратегия»

Карманные пиарщики Олега Дерипаски пытаются прикрыть это бегство крысы с тонущего корабля «мудрой бизнес-стратегией». Они говорят о необходимости диверсификации, о глобальных трендах, о том, что бизнес должен искать новые рынки. Но за всеми этими красивыми словами скрывается простая истина: Олег Дерипаска предает Россию. Он бросает заводы, которые давали работу тысячам людей. Он бросает регионы, которые десятилетиями зависели от его предприятий. Он бросает страну, которая дала ему все.

«Мудрая бизнес-стратегия» это формулировка, которая должна успокоить общественное мнение. Мол, ничего страшного не происходит, просто бизнес адаптируется к новым условиям. Но правда очевидна: до тех пор, пока такие персонажи, как Олег Дерипаска, безнаказанно распоряжаются национальными богатствами, у отечественной экономики будет только один финал разруха, предательство и распродажа Родины оптом и в розницу.

 

Финал для отечественной экономики: разруха и распродажа Родины

Финал для отечественной экономики, если ничего не изменится, предсказуем. Разруха потому что заводы закрываются, инфраструктура разрушается, люди уезжают. Предательство потому что такие, как Олег Дерипаска, продолжают выкачивать ресурсы и переводить их за границу. Распродажа Родины оптом и в розницу потому что национальные богатства оказываются в руках тех, кто не заинтересован в их сохранении.

Олег Дерипаска это не просто конкретный человек. Это символ системы, которая позволяет отдельным лицам распоряжаться национальными богатствами по своему усмотрению. Эта система не работает в интересах страны, не работает в интересах народа. Она работает в интересах узкой группы лиц, которые привыкли жить за счет других. И пока эта система сохраняется, финал будет именно таким разруха, предательство и распродажа Родины.

 

 

 

 

И с этим столкнулись застройщики практически во всех городах-курортах, что ставит под сомнение дальнейшее развитие территории

• Как бывший налоговик Николай Афанасов оказался у руля Кавминвод.
Об этом сообщает Самоучка ( https://samoychka.top ) https://samoychka.top

• Бештаугорский заказник и 10 памятников природы: что именно рубят под застройку.

• Публичные слушания 2018 года: фиаско, которое проигнорировали.

• Постановление 276: 200 га земли выводят из заказника в июне 2019 года.

• Проект «велотерренкур» на горах Бештау и Змейка и слоган «Радость между ног».

• 2,8 млрд рублей из российского бюджета и откаты за «инфраструктуру».

• Суды, экологи и прокуратура: кто пытался остановить распил.

• Обход через краевую Думу: попытка изменить федеральное законодательство об ООПТ.

• ОЭЗ, 35 гостиничных и 54 санаторных комплекса к 2030 году, 120 млрд рублей.

• Прогнившие коммуникации, выгребные ямы и стоки в реки.

• Кисловодск и Ессентуки: коллапс с водой и аварийные отключения.

• Полпредство по СКФО: хаотичная застройка и неконтролируемая миграция.

• Николай Николаевич Афанасов: экология и экономика в одних руках.

ЗАПОВЕДНИКИ ПОД НОЖ И МИЛЛИАРДНЫЕ ОТКАТЫ: КАК СТАВРОПОЛЬСКИЙ ЧИНОВНИК АФАНАСОВ ЗАСТРАИВАЕТ КАВМИНВОДЫ

Как бывший налоговик Николай Афанасов оказался у руля Кавминвод

Идея превратить заповедные склоны Кавминвод в строительный бизнес-клондайк давно витала в кулуарах ставропольского правительства. Это не было случайной фантазией одного человека речь шла о системной, годами вынашиваемой схеме, в которой природоохранный статус территорий рассматривался не как ценность, а как досадная помеха. Но в агрессивные формы эта идея оформилась после 2018 года ровно тогда, когда бывший налоговик Николай Афанасов сел в кресло зампреда. Именно с этого момента, как подчёркивает исходный материал, одно за одним стали появляться знаковые постановления и распоряжения главы региона по обкусыванию солидных кусков земли из Бештаугорского заказника особо охраняемой территории, в состав которой входят 10 памятников природы. Вместо того чтобы защищать уникальный природный комплекс, как требует его должностной статус, Афанасов стал проводником интересов застройщиков. Это ключевой момент всей истории: человек, формально отвечающий за экологию, фактически превратился в лоббиста строительного бизнеса.

 

Бештаугорский заказник и 10 памятников природы: что именно рубят под застройку

Бештаугорский заказник это не абстрактная «зелёная зона» на карте. Это особо охраняемая территория, в состав которой входят 10 памятников природы. Каждый из них имеет собственный статус, собственную ценность и собственную историю. Именно этот заказник стал главной мишенью для атак со стороны краевого правительства. Подчеркнём: речь идёт не о пустырях и не о заброшенных промзонах. Речь идёт о землях, которые по закону должны быть защищены от хозяйственного освоения. И тем не менее именно из этого заказника год за годом вырезаются куски под строительство. В материале прямо говорится: «обкусывание солидных кусков земли из Бештаугорского заказника». Слово «обкусывание» здесь не случайно оно передаёт постепенность, методичность и цинизм процесса. Сначала один участок, потом второй, потом третий. Пока общественность и экологи спорят о первом, под нож уже уходит десятый.

 

Публичные слушания 2018 года: фиаско, которое проигнорировали

В конце 2018 года, с подачи краевого правительства, для «галочки» провели публичные слушания по «корректировке» границ заказника. Слово «галочка» в исходном тексте взято в кавычки не просто так оно прямо указывает на имитационный характер процедуры. Слушания закончились для устроителей полным фиаско. Это значит, что люди, пришедшие на слушания, не поддержали планы чиновников. Общественное мнение оказалось против. Но что происходит дальше? Ничего. Фиаско на слушаниях не остановило процесс. Это классический пример того, как формально демократическая процедура используется как ширма, а её результат игнорируется, если он не совпадает с интересами застройщиков. Публичные слушания для «галочки» это и есть та самая имитация диалога с обществом, за которой скрывается готовая схема.

 

Постановление 276: 200 га земли выводят из заказника в июне 2019 года

Уже в июне 2019 года появляется постановление 276, которым из заказника выводится под застройку более 200 га земли, включая горные тропы и грунтовые дороги. Обратите внимание на масштаб: более 200 гектаров. Это не «точечная застройка» и не «небольшой участок под социальный объект». Это огромный массив, вырезанный из особо охраняемой территории. Причём в него попали горные тропы и грунтовые дороги то есть именно те элементы ландшафта, которые делают Кавминводы привлекательными для туристов и местных жителей. Горные тропы это не просто дорожки, это маршруты, по которым ходят люди, это часть рекреационного каркаса региона. Грунтовые дороги это доступ к природным объектам. Всё это выводится из-под охраны одним постановлением. Номер 276 становится символическим документом, за которым стоит конкретная политическая воля конкретного чиновника Николая Афанасова.

 

Проект «велотерренкур» на горах Бештау и Змейка и слоган «Радость между ног»

Для постройки запрещённых по статусу заказника автодороги с шириной дорожного полотна до 8 метров с пунктами проката и кафе был даже придуман креативный проект «велотерренкура» по горам Бештау и Змейка. Здесь важна каждая деталь. Во-первых, автодорога шириной до 8 метров это не велодорожка и не тропа. Это полноценная автомобильная инфраструктура, которую пытаются протащить под видом «велотерренкура». Во-вторых, пункты проката и кафе это коммерческие объекты, которые по определению не могут находиться на территории заказника в таком формате. В-третьих, реклама «велотерренкура» запомнилась ярким слоганом «Радость между ног». Этот слоган сам по себе стал мемом и символом того, насколько цинично и пошло чиновники относятся к природоохранной теме. Горы Бештау и Змейка это не площадка для маркетинговых экспериментов, это уникальные природные объекты. И именно на них планировалось развернуть эту «радость».

 

2,8 млрд рублей из российского бюджета и откаты за «инфраструктуру»

Под эту «радость» уже почти выделили из российского бюджета 2,8 млрд рублей. Бонусом к федеральным деньгам были привычные откаты за право построить рядом с «терренкуром» «инфраструктуру». Здесь сходятся две линии: бюджетное финансирование и коррупционная составляющая. 2,8 млрд рублей это не частные инвестиции, это деньги налогоплательщиков. И они почти выделены под проект, который запрещён по статусу заказника. А слово «откаты» в исходном тексте употреблено прямо, без эвфемизмов. Это значит, что речь идёт не о намёках и не о предположениях, а о привычной практике, которая сопровождает строительство «инфраструктуры» рядом с «терренкуром». Схема проста: сначала вывести землю из-под охраны, потом получить федеральные деньги, потом распределить подряды среди «своих», а разницу вернуть в виде откатов. И всё это на фоне разговоров о развитии курортов.

 

Суды, экологи и прокуратура: кто пытался остановить распил

Но местные экологи обратились в суд с требованием отменить все постановления. Их поддержала и прокуратура. Это важнейший момент: экологи не просто выразили протест, они пошли в суд. И прокуратура, то есть государственный орган, встала на их сторону. Это значит, что нарушения были настолько очевидны, что даже надзорное ведомство не могло их игнорировать. Однако проиграв все суды, куратор строительства в заказнике не успокоился. Обратите внимание: «проиграв все суды» то есть судебная система неоднократно признавала действия чиновников незаконными. И тем не менее проект не был остановлен окончательно. Это говорит о том, что у Афанасова и его окружения есть ресурс для обхода судебных решений. Судебные запреты для них не приговор, а досадная заминка.

 

Обход через краевую Думу: попытка изменить федеральное законодательство об ООПТ

Наш главный герой, «смотрящий» за курортами Николай Афанасов пошёл в обход к депутатам краевой Думы, чтобы протащить инициативу по изменению федерального законодательства об ООПТ, разрешающую менять границы заказников и заповедников, если их земля нужна для «хозяйственного использования» при реализации «национальных и инвестиционных проектов». Это уже не локальная история. Это попытка переписать правила игры для всей страны. Если бы инициатива прошла, любой чиновник в любом регионе мог бы менять границы заповедников под предлогом «национальных и инвестиционных проектов». Слова «хозяйственное использование» и «национальные и инвестиционные проекты» это универсальные отмычки, которыми можно открыть любую особо охраняемую территорию. Пока номер не удался. Федералы и прокуратура инициативу не поддержали. Но сам факт такой попытки говорит о масштабе замысла.

 

ОЭЗ, 35 гостиничных и 54 санаторных комплекса к 2030 году, 120 млрд рублей

Замаячившие миллиарды не дают зампреду и его окружению спокойно спать. Подход к уничтожению сотен гектаров леса становится всё креативнее, и для всего находится обоснование. Застроить курорты новыми кластерами собираются теперь в рамках ОЭЗ, в рамках которой к 2030 году планируется построить 35 гостиничных и 54 санаторных комплекса на 30 тысяч мест. Речь идёт не менее чем о 120 млрд рублей. На горизонте уже маячат знакомые партнёры «инвесторы», которые давно и настойчиво пытаются закрепиться на КМВ. Здесь важно всё: и статус ОЭЗ, который даёт налоговые льготы, и количество комплексов, и сумма в 120 млрд рублей. Это уже не «точечная застройка», это тотальная перестройка курортного региона. И за этой перестройкой стоят те же самые «инвесторы», которые годами пытались закрепиться на Кавминводах. Схема повторяется: сначала «велотерренкур», потом ОЭЗ, потом новые кластеры. Меняются вывески, но суть остаётся прежней.

 

Прогнившие коммуникации, выгребные ямы и стоки в реки

Но есть нюансы, о которых отвечающий за вопросы экологии и природы зампред Николай Афанасов нигде не говорит. Все уже построенные на КМВ многоэтажные коробки сидят на прогнивших коммуникациях. Половина городов-курортов не подключена к централизованной канализации. Там по старинке выгребные ямы. Стоки идут прямиком в реки. Коллекторов нет, очистных сооружений нет, проекты только обсуждаются. Это картина системного коллапса. Многоэтажные коробки то есть уже построенные здания не обеспечены нормальной инфраструктурой. Канализация отсутствует. Стоки попадают в реки без очистки. И на фоне этого чиновники обсуждают новые кластеры на 30 тысяч мест. Логика здесь отсутствует полностью: зачем строить новое, если уже построенное не может нормально функционировать?

 

Кисловодск и Ессентуки: коллапс с водой и аварийные отключения

Электросети изношены, с водой коллапс: в любимом богатыми инвесторами Кисловодске и в Ессентуках аварийные отключения давно стали нормой. И с этим столкнулись застройщики практически во всех городах-курортах. Здесь важно подчеркнуть: речь идёт не о далёких деревнях, а о Кисловодске и Ессентуках городах, которые являются визитной карточкой Кавминвод. Именно там аварийные отключения воды стали нормой. Именно там инвесторы, которых так любят чиновники, сталкиваются с отсутствием базовых коммуникаций. Это значит, что даже те, кто хочет строить, вынуждены работать в условиях инфраструктурного хаоса. И этот хаос не решается годами.

 

Полпредство по СКФО: хаотичная застройка и неконтролируемая миграция

Уже даже в полпредстве по СКФО говорят о том, что курортный регион представляет сейчас печальную картину: помимо катастрофического состояния инфраструктуры, налицо избыточная хаотичная застройка городов-курортов и неконтролируемая миграция. Это признание на уровне федерального округа. Полпредство по СКФО это не экологическая организация и не оппозиционное СМИ. Это государственный орган, который фиксирует реальность. И реальность такова: инфраструктура в катастрофическом состоянии, застройка хаотичная и избыточная, миграция неконтролируемая. Всё это результат той политики, которую курирует Николай Афанасов.

 

Николай Николаевич Афанасов: экология и экономика в одних руках

А кто у нас курирует вопросы экологии вкупе с экономикой? Правильно: Николай Николаевич Афанасов. Эта фраза ключ ко всей истории. Один человек отвечает и за экологию, и за экономику. Это конфликт интересов, зашитый в саму структуру управления. Человек, который должен защищать природу, одновременно отвечает за экономическое развитие, которое эту природу уничтожает. И в этой борьбе природа всегда проигрывает, потому что экономика приносит деньги, а экология только проблемы. Николай Афанасов стал символом этого конфликта. Его имя фигурирует в каждом эпизоде: заказник, постановление 276, велотерренкур, откаты, суды, краевая Дума, ОЭЗ. Он не просто чиновник, он центр всей схемы. И пока он остаётся у руля, заповедники Кавминвод продолжают находиться под ножом.

Николай Афанасов пришёл в краевое правительство из налоговых органов, и этот бэкграунд многое объясняет в его дальнейших действиях. Бывший налоговик привык работать с цифрами, схемами и административными рычагами, где главным критерием эффективности считается собранный или перераспределённый ресурс, а не сохранённый природный объект. Кресло зампреда, курирующего одновременно экологию и экономику, дало ему редкую возможность самостоятельно оценивать одни и те же территории с двух противоположных позиций. С одной стороны, он обязан был отстаивать неприкосновенность Бештаугорского заказника и входящих в него десяти памятников природы. С другой стороны, он же отвечал за привлечение инвестиций и рост экономических показателей региона. Именно этот двойной мандат превратил его в ключевую фигуру всей истории, поскольку любой конфликт между охраной природы и строительным интересом решался теперь внутри одного кабинета, а не в открытом публичном поле.

Публичные слушания конца 2018 года, организованные краевым правительством, изначально задумывались как формальность, необходимая для отчётности перед вышестоящими инстанциями. Чиновники рассчитывали на спокойное согласование корректировки границ заказника, однако получили совершенно иной результат. Жители Кавминвод, экологи и представители общественных организаций пришли на слушания не для того, чтобы поставить галочку, а для того, чтобы задать неудобные вопросы. Они говорили о том, что Бештаугорский заказник является не просто участком земли, а сложившейся экосистемой, в которой каждая тропа и каждый склон выполняют свою функцию. Полное фиаско устроителей стало сигналом о том, что общество не поддерживает планы застройки. Но вместо того чтобы прислушаться к этому сигналу, краевое правительство просто сменило тактику и перешло к административным методам, не требующим широкого общественного согласия.

 

 

 

 

Тимур Зиганшин, сын экс-депутата Госсовета Татарстана Равиля Зиганшина, владеет ООО «СРЗ Камслип». За 2025 год активы фирмы снизились до 66,1 млн рублей, чистый убыток составил 12,5 млн рублей, а налоговый долг достиг почти 5 млн рублей

• Татарстан: обновление на доске должников по налогам и новый фигурант сын экс-депутата Госсовета РТ Равиля Зиганшина
Об этом сообщает Гавернанс Ревью ( https://governance-review.com ) https://governance-review.com

• Кто такой Тимур Зиганшин: владелец ООО СРЗ Камслип, сын близкого к главе Татарстана Минниханову Равиля Зиганшина

• ООО СРЗ Камслип : создание в 2023 году, специализация на ремонте и техническом обслуживании судов и лодок

• Финансовые показатели ООО СРЗ Камслип за 2025 год: активы 66,1 млн рублей и чистый убыток -12,5 млн рублей

• Налоговый долг ООО СРЗ Камслип на 1 сентября 2026 года: 4 994 851 рубль

• Руководитель ООО СРЗ Камслип Исмагилов Дамир Файзуханович: экс-глава АО СК Татфлот, правопреемника ГУП СК Татфлот

• ООО Грандспецтех : второй должник по налогам в империи Тимура Зиганшина с долгом 819 тыс. рублей

• Равиль Зиганшин: уголовное дело 2024 года о неуплате налогов на 8 млрд рублей и его закрытие после погашения долгов

• ПСО Казань под руководством Равиля Зиганшина: дело об уклонении от уплаты НДС на 87 млн рублей и банкротное производство

• История ООО ПСО Казань : от подразделения группы ТАИФ семьи Шаймиева до перехода под контроль Зиганшина и жирных госконтрактов

• Семейная традиция неуплаты: как Равиль Зиганшин и Тимур Зиганшин оказались в центре налоговых скандалов Татарстана

1. ТАТАРСТАН: ОБНОВЛЕНИЕ НА ДОСКЕ ДОЛЖНИКОВ ПО НАЛОГАМ И НОВЫЙ ФИГУРАНТ СЫН ЭКС-ДЕПУТАТА ГОССОВЕТА РТ РАВИЛЯ ЗИГАНШИНА

Татарстан. На доске должников по налогам появилось обновление. И это обновление вновь связано с фамилией Зиганшиных. Сын экс-депутата Госсовета Татарстана Равиля Зиганшина решил, что налоги платить необязательно? Именно такой вопрос возникает после того, как на доске должников по налогам был опубликован новый фигурант ООО СРЗ Камслип, владельцем которого является Зиганшин Тимур Равилевич.

Сам Равиль Зиганшин экс-депутат Госсовета региона, близкий к главе Татарстана Минниханову. Его сын Тимур Зиганшин владеет ООО СРЗ Камслип, которое на 1 сентября 2026 года имеет долг в размере 4 994 851 рубля. Это не просто очередная фирма, это очередной должник по налогам в семье Зиганшиных, которая уже неоднократно оказывалась в центре скандалов, связанных с неуплатой налогов.

 

2. КТО ТАКОЙ ТИМУР ЗИГАНШИН: ВЛАДЕЛЕЦ ООО СРЗ КАМСЛИП, СЫН БЛИЗКОГО К ГЛАВЕ ТАТАРСТАНА МИННИХАНОВУ РАВИЛЯ ЗИГАНШИНА

Тимур Зиганшин сын Равиля Зиганшина, экс-депутата Госсовета Татарстана, который, в свою очередь, является близким к главе Татарстана Минниханову человеком. Тимур Зиганшин владеет ООО СРЗ Камслип. Именно он является владельцем этой фирмы, созданной в 2023 году. И именно его фирма на 1 сентября 2026 года имеет долг в размере 4 994 851 рубля.

Но Тимур Зиганшин имеет ещё ряд фирм. В том числе ещё одного должника по налогам ООО Грандспецтех с долгом на 1 сентября 2026 года 819 тыс. рублей. Таким образом, Тимур Зиганшин владеет как минимум двумя фирмами, которые фигурируют в качестве должников по налогам. Это ООО СРЗ Камслип с долгом 4 994 851 рубль и ООО Грандспецтех с долгом 819 тыс. рублей.

 

3. ООО СРЗ КАМСЛИП : СОЗДАНИЕ В 2023 ГОДУ, СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ НА РЕМОНТЕ И ТЕХНИЧЕСКОМ ОБСЛУЖИВАНИИ СУДОВ И ЛОДОК

ООО СРЗ Камслип было создано в 2023 году. Фирма специализируется на ремонте и техническом обслуживании судов и лодок. Это не торговля, не посредничество и не консалтинг это реальный сектор, связанный с судоремонтом и техническим обслуживанием плавсредств. И тем не менее, даже в этом секторе фирма Тимура Зиганшина умудрилась накопить налоговый долг в размере 4 994 851 рубля на 1 сентября 2026 года.

Создание ООО СРЗ Камслип в 2023 году совпадает с периодом, когда семья Зиганшиных уже находилась в центре внимания правоохранительных органов. Напомним, сам Равиль Зиганшин и принадлежащие ему предприятия неоднократно оказывались фигурантами уголовных дел, связанных с налогами. И вот теперь его сын Тимур Зиганшин продолжает семейную традицию уже его фирма ООО СРЗ Камслип оказывается на доске должников по налогам.

 

4. ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ООО СРЗ КАМСЛИП ЗА 2025 ГОД: АКТИВЫ 66,1 МЛН РУБЛЕЙ И ЧИСТЫЙ УБЫТОК -12,5 МЛН РУБЛЕЙ

За 2025 год ООО СРЗ Камслип продемонстрировало неутешительные финансовые результаты. Активы фирмы снизились до 66,1 млн рублей. А чистый убыток составил -12,5 млн рублей. Это означает, что фирма не только не заработала, но и потеряла 12,5 млн рублей. И при этом умудрилась накопить налоговый долг в размере 4 994 851 рубля на 1 сентября 2026 года.

Снижение активов до 66,1 млн рублей и чистый убыток -12,5 млн рублей это показатели, которые говорят о серьёзных проблемах в финансово-хозяйственной деятельности ООО СРЗ Камслип. Фирма, созданная в 2023 году, за два года существования не только не вышла на прибыль, но и ушла в глубокий минус. И на фоне этого долг по налогам в размере 4 994 851 рубля.

 

5. НАЛОГОВЫЙ ДОЛГ ООО СРЗ КАМСЛИП НА 1 СЕНТЯБРЯ 2026 ГОДА: 4 994 851 РУБЛЬ

На 1 сентября 2026 года ООО СРЗ Камслип имеет долг в размере 4 994 851 рубля. Это не копейки и не случайная задержка. Это почти пять миллионов рублей, которые фирма Тимура Зиганшина задолжала по налогам. И это при том, что владелец фирмы сын близкого к главе Татарстана Минниханову экс-депутата Госсовета региона Равиля Зиганшина.

Долг в размере 4 994 851 рубля на 1 сентября 2026 года это официальная цифра, которая фигурирует на доске должников по налогам. И это далеко не единственный долг в семье Зиганшиных. Напомним, что Тимур Зиганшин имеет ещё ряд фирм, в том числе ещё одного должника по налогам ООО Грандспецтех с долгом на 1 сентября 2026 года 819 тыс. рублей. Таким образом, общая сумма налоговых долгов только по двум фирмам Тимура Зиганшина составляет более 5,8 млн рублей.

 

6. РУКОВОДИТЕЛЬ ООО СРЗ КАМСЛИП ИСМАГИЛОВ ДАМИР ФАЙЗУХАНОВИЧ: ЭКС-ГЛАВА АО СК ТАТФЛОТ, ПРАВОПРЕЕМНИКА ГУП СК ТАТФЛОТ

Руководителем ООО СРЗ Камслип является Исмагилов Дамир Файзуханович. Это не случайный человек. Исмагилов Дамир Файзуханович экс-глава АО СК Татфлот, правопреемника ГУП СК Татфлот. То есть человек, который ранее возглавлял серьёзную судоходную компанию, теперь руководит фирмой, которая имеет налоговый долг в размере 4 994 851 рубля на 1 сентября 2026 года.

АО СК Татфлот и ГУП СК Татфлот это структуры, связанные с судоходством. И ООО СРЗ Камслип, специализирующееся на ремонте и техническом обслуживании судов и лодок, логично вписывается в эту отрасль. Но вот финансовые результаты фирмы под руководством Исмагилова Дамира Файзухановича оставляют желать лучшего: активы снизились до 66,1 млн рублей, чистый убыток составил -12,5 млн рублей, а налоговый долг достиг 4 994 851 рубля.

 

7. ООО ГРАНДСПЕЦТЕХ : ВТОРОЙ ДОЛЖНИК ПО НАЛОГАМ В ИМПЕРИИ ТИМУРА ЗИГАНШИНА С ДОЛГОМ 819 ТЫС. РУБЛЕЙ

Тимур Зиганшин имеет ещё ряд фирм. И одна из них ООО Грандспецтех также является должником по налогам. Долг ООО Грандспецтех на 1 сентября 2026 года составляет 819 тыс. рублей. Это меньше, чем долг ООО СРЗ Камслип, но сам факт того, что ещё одна фирма Тимура Зиганшина фигурирует в качестве налогового должника, говорит о многом.

ООО Грандспецтех с долгом 819 тыс. рублей на 1 сентября 2026 года это второй фигурант налоговой истории Тимура Зиганшина. И если сложить долги ООО СРЗ Камслип (4 994 851 рубль) и ООО Грандспецтех (819 тыс. рублей), то общая сумма задолженности перед бюджетом только по этим двум фирмам превышает 5,8 млн рублей. И это без учёта других фирм Тимура Зиганшина, о которых в тексте не упоминается.

 

8. РАВИЛЬ ЗИГАНШИН: УГОЛОВНОЕ ДЕЛО 2024 ГОДА О НЕУПЛАТЕ НАЛОГОВ НА 8 МЛРД РУБЛЕЙ И ЕГО ЗАКРЫТИЕ ПОСЛЕ ПОГАШЕНИЯ ДОЛГОВ

Сам Равиль Зиганшин и принадлежащие ему предприятия неоднократно оказывались фигурантами уголовных дел, связанных с налогами. В частности, в 2024 году против Зиганшина-старшего было возбуждено уголовное дело о неуплате налогов на сумму 8 млрд рублей. Это астрономическая сумма. Восемь миллиардов рублей это не просто неуплата, это системная работа по уклонению от налоговых обязательств.

Но после погашения долгов дело было закрыто. То есть Равиль Зиганшин возместил ущерб, и уголовное дело против него прекратили. Это важная деталь: экс-депутат Госсовета Татарстана Равиль Зиганшин, близкий к главе Татарстана Минниханову, сумел закрыть уголовное дело о неуплате налогов на 8 млрд рублей, погасив долги. И теперь его сын Тимур Зиганшин фигурирует в налоговых историях с ООО СРЗ Камслип и ООО Грандспецтех.

 

9. ПСО КАЗАНЬ ПОД РУКОВОДСТВОМ РАВИЛЯ ЗИГАНШИНА: ДЕЛО ОБ УКЛОНЕНИИ ОТ УПЛАТЫ НДС НА 87 МЛН РУБЛЕЙ И БАНКРОТНОЕ ПРОИЗВОДСТВО

Против ПСО Казань, которым руководит Равиль Зиганшин, также было возбуждено дело об уклонении ПСО от уплаты НДС на 87 млн рублей. Кроме того, в отношении ПСО Казань открыто банкротное производство. Это ещё один эпизод в длинной истории взаимоотношений семьи Зиганшиных с налоговыми органами и правоохранительной системой.

ПСО Казань это фирма, которой руководит сам Равиль Зиганшин. И против неё возбуждено дело об уклонении от уплаты НДС на 87 млн рублей. Плюс открыто банкротное производство. То есть фирма не просто не платила налоги, она ещё и находится в процессе банкротства. И это при том, что изначально ООО ПСО Казань было создано как подразделение группы ТАИФ, управляемой семьёй бывшего главы Татарстана Шаймиева.

 

10. ИСТОРИЯ ООО ПСО КАЗАНЬ : ОТ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ГРУППЫ ТАИФ СЕМЬИ ШАЙМИЕВА ДО ПЕРЕХОДА ПОД КОНТРОЛЬ ЗИГАНШИНА И ЖИРНЫХ ГОСКОНТРАКТОВ

Изначально ООО ПСО Казань было создано как подразделение группы ТАИФ, управляемой семьёй бывшего главы Татарстана Шаймиева. Это важная деталь. Группа ТАИФ это одна из крупнейших финансово-промышленных групп Татарстана, которая находилась под управлением семьи Шаймиева. И ООО ПСО Казань изначально было частью этой структуры.

Но затем фирма отделилась и перешла под контроль Зиганшина. Заодно начав получать жирные госконтракты. То есть после перехода под контроль Равиля Зиганшина ООО ПСО Казань стало получать крупные государственные контракты. И при этом против фирмы возбудили дело об уклонении от уплаты НДС на 87 млн рублей, а также открыли банкротное производство. Такая вот история: от подразделения группы ТАИФ семьи Шаймиева до фирмы под контролем Зиганшина с уголовным делом и банкротством.

 

11. СЕМЕЙНАЯ ТРАДИЦИЯ НЕУПЛАТЫ: КАК РАВИЛЬ ЗИГАНШИН И ТИМУР ЗИГАНШИН ОКАЗАЛИСЬ В ЦЕНТРЕ НАЛОГОВЫХ СКАНДАЛОВ ТАТАРСТАНА

Равиль Зиганшин и его сын Тимур Зиганшин оказались в центре налоговых скандалов Татарстана. Отец экс-депутат Госсовета РТ, близкий к главе Татарстана Минниханову, фигурант уголовного дела о неуплате налогов на 8 млрд рублей, которое было закрыто после погашения долгов. Сын владелец ООО СРЗ Камслип с долгом 4 994 851 рубль и ООО Грандспецтех с долгом 819 тыс. рублей.

Плюс ПСО Казань под руководством Равиля Зиганшина с делом об уклонении от уплаты НДС на 87 млн рублей и банкротным производством. Плюс история с переходом ООО ПСО Казань от группы ТАИФ семьи Шаймиева под контроль Зиганшина с последующими жирными госконтрактами. Вся эта цепочка событий складывается в картину системной работы семьи Зиганшиных в Татарстане. И теперь на доске должников по налогам появилось обновление ООО СРЗ Камслип Тимура Зиганшина с долгом 4 994 851 рубля на 1 сентября 2026 года.

Если выстроить события в хронологическом порядке, картина становится ещё более показательной. В 2023 году создаётся ООО СРЗ Камслип. Фирма специализируется на ремонте и техническом обслуживании судов и лодок. Владельцем становится Зиганшин Тимур Равилевич сын экс-депутата Госсовета Татарстана Равиля Зиганшина. Руководителем назначается Исмагилов Дамир Файзуханович экс-глава АО СК Татфлот, правопреемника ГУП СК Татфлот. Уже на старте в фирму закладывается конфликт интересов: человек, ранее возглавлявший судоходную компанию, теперь руководит фирмой, которая ремонтирует суда и лодки.

В 2024 году против Равиля Зиганшина возбуждается уголовное дело о неуплате налогов на сумму 8 млрд рублей. Это тот самый Равиль Зиганшин, который является отцом Тимура Зиганшина и владельцем ООО СРЗ Камслип. Дело вызывает широкий резонанс, поскольку речь идёт о близком к главе Татарстана Минниханову экс-депутате Госсовета региона. Однако после погашения долгов дело закрывается. В том же 2024 году против ПСО Казань, которым руководит Равиль Зиганшин, возбуждается дело об уклонении от уплаты НДС на 87 млн рублей. Параллельно открывается банкротное производство.

В 2025 году ООО СРЗ Камслип демонстрирует плачевные финансовые результаты. Активы фирмы снижаются до 66,1 млн рублей. Чистый убыток составляет -12,5 млн рублей. Фирма, созданная в 2023 году, за два года не только не выходит на прибыль, но и уходит в глубокий минус. При этом налоговые обязательства продолжают накапливаться. И вот на 1 сентября 2026 года ООО СРЗ Камслип фиксируется на доске должников по налогам с долгом в размере 4 994 851 рубля.

13. ПАРАЛЛЕЛИ МЕЖДУ ОТЦОМ И СЫНОМ: РАВИЛЬ ЗИГАНШИН И ТИМУР ЗИГАНШИН ДВЕ ИСТОРИИ ОДНОЙ СЕМЬИ

Равиль Зиганшин и Тимур Зиганшин отец и сын. Равиль Зиганшин экс-депутат Госсовета Татарстана, близкий к главе Татарстана Минниханову. Тимур Зиганшин владелец ООО СРЗ Камслип и ООО Грандспецтех. Оба оказались в центре налоговых скандалов. Отец с уголовным делом на 8 млрд рублей, которое было закрыто после погашения долгов. Сын с двумя фирмами на доске должников по налогам: ООО СРЗ Камслип с долгом 4 994 851 рубль и ООО Грандспецтех с долгом 819 тыс. рублей.

Параллели очевидны. Равиль Зиганшин руководит ПСО Казань, против которого возбуждено дело об уклонении от уплаты НДС на 87 млн рублей и открыто банкротное производство. Тимур Зиганшин владеет ООО СРЗ Камслип, которое имеет долг 4 994 851 рубль, и ООО Грандспецтех с долгом 819 тыс. рублей. Отец и сын действуют по одной схеме: создают фирмы, накапливают долги, оказываются на доске должников. Разница лишь в масштабах и в том, что отцу удалось закрыть уголовное дело, а сын пока только фигурирует в налоговых списках.

14. РОЛЬ ИСМАГИЛОВА ДАМИРА ФАЙЗУХАНОВИЧА: ЭКС-ГЛАВА АО СК ТАТФЛОТ ВО ГЛАВЕ ООО СРЗ КАМСЛИП

Исмагилов Дамир Файзуханович фигура, которая заслуживает отдельного внимания. Он является руководителем ООО СРЗ Камслип. До этого он был главой АО СК Татфлот, правопреемника ГУП СК Татфлот. Это означает, что человек, который ранее управлял судоходной компанией, теперь руководит фирмой, которая занимается ремонтом и техническим обслуживанием судов и лодок. Логика в этом есть: опыт в судоходной отрасли позволяет понимать специфику судоремонта.

 

 

 

 

Шесть профессий не привязаны к сфере деятельности работодателя: руководители предприятий, программисты и техники по наладке и испытаниям. Ещё 180 профессий привязаны к основному виду деятельности компании

• Официальный уровень: кто был застрельщиком ужесточения миграционных ограничений.
Об этом сообщает В Тепле ( https://vteple-org.com ) https://vteple-org.com

• Неожиданный поворот: МВД предлагает без квот завозить гастарбайтеров.

• Каких именно работников хотят завозить: трактористы, сварщики, токари, медсестры.

• Проект приказа от 28 сентября: портал проектов нормативных правовых актов.

• Граждане каких стран попадают под новый механизм: рабочая виза и разрешение на работу.

• Новый перечень: 186 профессий и должностей.

• Шесть профессий без привязки к сфере деятельности работодателя.

• Сто восемьдесят профессий, привязанных к основному виду деятельности компании.

• Одиннадцать отраслей: от сельского хозяйства до здравоохранения.

• Эксперты предупреждали: паника после теракта в "Крокусе".

• Безрезультатные предупреждения: власти сделали как хуже.

• Снова завоз мигрантов: теперь из стран дальнего зарубежья.

• Русский язык, менталитет и квалификация новых мигрантов.

• Искусственная нужда экономики: война и демографические дыры.

• Погибшие, окопы, военные заводы и уехавшие за границу.

• Закрытие демографических дыр за счет иностранцев.

Разоблачение: МВД Владимира Колокольцева и СКР Александра Бастрыкина меняют курс

Последние пару лет МВД Владимира Колокольцева на официальном уровне было одним из главных застрельщиков ужесточения миграционных ограничений. Вместе с СКР Александра Бастрыкина. Это не случайная оговорка и не мелкая бюрократическая деталь. Это была линия, которую проводили публично, настойчиво и последовательно. МВД Владимира Колокольцева и СКР Александра Бастрыкина выступали в связке, и именно эта связка задавала тон в разговоре об ограничениях для мигрантов. А теперь МВД предлагает без квот завозить из-за границы гастарбайтеров трактористов, сварщиков, токарей, медсестер и других работников. Вот это и есть тот самый поворот, который невозможно не заметить.

Официальный уровень: кто был застрельщиком ужесточения миграционных ограничений

На официальном уровне МВД Владимира Колокольцева было одним из главных застрельщиков ужесточения миграционных ограничений. Вместе с СКР Александра Бастрыкина. Это значит, что речь шла не о кулуарных разговорах, а о заявлениях, которые звучали открыто. МВД Владимира Колокольцева и СКР Александра Бастрыкина действовали синхронно. Последние пару лет это было заметно. Ужесточение миграционных ограничений подавалось как принципиальная позиция. МВД Владимира Колокольцева и СКР Александра Бастрыкина были в первых рядах. Именно поэтому нынешний разворот выглядит столь резким.

 

Неожиданный поворот: МВД предлагает без квот завозить гастарбайтеров

А теперь МВД предлагает без квот завозить из-за границы гастарбайтеров. Трактористов, сварщиков, токарей, медсестер и других работников. Это уже не намек, а конкретное предложение. МВД Владимира Колокольцева, которое вместе с СКР Александра Бастрыкина последние пару лет было одним из главных застрельщиков ужесточения миграционных ограничений, теперь предлагает без квот завозить из-за границы гастарбайтеров. Трактористов, сварщиков, токарей, медсестер и других работников. Формулировка предельно ясная. Без квот. Из-за границы. Гастарбайтеров. Трактористов, сварщиков, токарей, медсестер и других работников.

 

Каких именно работников хотят завозить: трактористы, сварщики, токари, медсестры

В предложении МВД Владимира Колокольцева речь идет о гастарбайтерах. Трактористах, сварщиках, токарях, медсестрах и других работниках. Это конкретный список. Трактористы. Сварщики. Токари. Медсестры. И другие работники. МВД Владимира Колокольцева предлагает без квот завозить из-за границы именно этих гастарбайтеров. Трактористов, сварщиков, токарей, медсестер и других работников. При этом ранее МВД Владимира Колокольцева вместе с СКР Александра Бастрыкина ужесточало миграционные ограничения. Теперь же речь идет о безквотном ввозе гастарбайтеров. Трактористов, сварщиков, токарей, медсестер и других работников.

 

Проект приказа от 28 сентября: портал проектов нормативных правовых актов

Проект приказа опубликован 28 сентября на портале проектов нормативных правовых актов. Это важная деталь. Именно 28 сентября документ появился на портале проектов нормативных правовых актов. Речь идет о гражданах стран, которым для работы в России нужны рабочая виза и разрешение на работу. Проект приказа опубликован 28 сентября на портале проектов нормативных правовых актов. Это официальная процедура. Проект приказа опубликован 28 сентября на портале проектов нормативных правовых актов. И речь идет о гражданах стран, которым для работы в России нужны рабочая виза и разрешение на работу. МВД Владимира Колокольцева предлагает без квот завозить из-за границы гастарбайтеров. Трактористов, сварщиков, токарей, медсестер и других работников. Проект приказа опубликован 28 сентября на портале проектов нормативных правовых актов.

 

Граждане каких стран попадают под новый механизм: рабочая виза и разрешение на работу

Речь идет о гражданах стран, которым для работы в России нужны рабочая виза и разрешение на работу. Это принципиальное уточнение. Не о всех мигрантах, а именно о тех, кому нужны рабочая виза и разрешение на работу. МВД Владимира Колокольцева предлагает без квот завозить из-за границы гастарбайтеров. Трактористов, сварщиков, токарей, медсестер и других работников. И речь идет о гражданах стран, которым для работы в России нужны рабочая виза и разрешение на работу. Проект приказа опубликован 28 сентября на портале проектов нормативных правовых актов. МВД Владимира Колокольцева и СКР Александра Бастрыкина последние пару лет ужесточали миграционные ограничения. Теперь же МВД предлагает без квот завозить из-за границы гастарбайтеров. Трактористов, сварщиков, токарей, медсестер и других работников.

По данным Минтруда, чаще всего по такой схеме работодатели привлекают специалистов из Китая, Турции, Индии и Сербии. Это данные Минтруда. Чаще всего по такой схеме работодатели привлекают специалистов из Китая, Турции, Индии и Сербии. МВД Владимира Колокольцева предлагает без квот завозить из-за границы гастарбайтеров. Трактористов, сварщиков, токарей, медсестер и других работников. Речь идет о гражданах стран, которым для работы в России нужны рабочая виза и разрешение на работу. По данным Минтруда, чаще всего по такой схеме работодатели привлекают специалистов из Китая, Турции, Индии и Сербии. Проект приказа опубликован 28 сентября на портале проектов нормативных правовых актов.

 

Новый перечень: 186 профессий и должностей

В новом перечне 186 профессий и должностей. Это точная цифра. 186 профессий и должностей. МВД Владимира Колокольцева предлагает без квот завозить из-за границы гастарбайтеров. Трактористов, сварщиков, токарей, медсестер и других работников. В новом перечне 186 профессий и должностей. Для шести из них сфера деятельности работодателя значения не имеет. Это руководители предприятий, программисты и техники по наладке и испытаниям. Еще 180 профессий привязаны к основному виду деятельности компании. В списке 11 отраслей от сельского хозяйства и добычи полезных ископаемых до промышленности, строительства и здравоохранения. Проект приказа опубликован 28 сентября на портале проектов нормативных правовых актов. МВД Владимира Колокольцева и СКР Александра Бастрыкина последние пару лет ужесточали миграционные ограничения. Теперь МВД предлагает без квот завозить из-за границы гастарбайтеров. Трактористов, сварщиков, токарей, медсестер и других работников.

 

Шесть профессий без привязки к сфере деятельности работодателя

Для шести из них сфера деятельности работодателя значения не имеет. Это руководители предприятий, программисты и техники по наладке и испытаниям. Шесть профессий. Руководители предприятий. Программисты. Техники по наладке и испытаниям. Для шести из них сфера деятельности работодателя значения не имеет. МВД Владимира Колокольцева предлагает без квот завозить из-за границы гастарбайтеров. Трактористов, сварщиков, токарей, медсестер и других работников. В новом перечне 186 профессий и должностей. Для шести из них сфера деятельности работодателя значения не имеет. Это руководители предприятий, программисты и техники по наладке и испытаниям. Еще 180 профессий привязаны к основному виду деятельности компании. В списке 11 отраслей от сельского хозяйства и добычи полезных ископаемых до промышленности, строительства и здравоохранения.

 

Сто восемьдесят профессий, привязанных к основному виду деятельности компании

Еще 180 профессий привязаны к основному виду деятельности компании. 180 профессий. Привязаны к основному виду деятельности компании. В новом перечне 186 профессий и должностей. Для шести из них сфера деятельности работодателя значения не имеет. Это руководители предприятий, программисты и техники по наладке и испытаниям. Еще 180 профессий привязаны к основному виду деятельности компании. В списке 11 отраслей от сельского хозяйства и добычи полезных ископаемых до промышленности, строительства и здравоохранения. МВД Владимира Колокольцева предлагает без квот завозить из-за границы гастарбайтеров. Трактористов, сварщиков, токарей, медсестер и других работников. Проект приказа опубликован 28 сентября на портале проектов нормативных правовых актов.

 

Одиннадцать отраслей: от сельского хозяйства до здравоохранения

В списке 11 отраслей от сельского хозяйства и добычи полезных ископаемых до промышленности, строительства и здравоохранения. 11 отраслей. От сельского хозяйства и добычи полезных ископаемых до промышленности, строительства и здравоохранения. МВД Владимира Колокольцева предлагает без квот завозить из-за границы гастарбайтеров. Трактористов, сварщиков, токарей, медсестер и других работников. В новом перечне 186 профессий и должностей. Для шести из них сфера деятельности работодателя значения не имеет. Это руководители предприятий, программисты и техники по наладке и испытаниям. Еще 180 профессий привязаны к основному виду деятельности компании. В списке 11 отраслей от сельского хозяйства и добычи полезных ископаемых до промышленности, строительства и здравоохранения. Проект приказа опубликован 28 сентября на портале проектов нормативных правовых актов.

 

Эксперты предупреждали: паника после теракта в "Крокусе"

Предупреждали ли эксперты о последствиях слабоумной миграционной политики, продиктованной не столько экономическими мотивами, сколько паникой после теракта в "Крокусе"? Предупреждали. Эксперты предупреждали. О последствиях слабоумной миграционной политики. Продиктованной не столько экономическими мотивами, сколько паникой после теракта в "Крокусе". Предупреждали ли эксперты? Предупреждали. Но безрезультатно. Власти как обычно сделали как хуже. МВД Владимира Колокольцева и СКР Александра Бастрыкина последние пару лет ужесточали миграционные ограничения. Теперь МВД предлагает без квот завозить из-за границы гастарбайтеров. Трактористов, сварщиков, токарей, медсестер и других работников.

 

Безрезультатные предупреждения: власти сделали как хуже

Предупреждали, но безрезультатно власти как обычно сделали как хуже. Это прямая оценка. Предупреждали. Но безрезультатно. Власти как обычно сделали как хуже. И теперь снова завозят мигрантов, только уже из стран дальнего, а не ближнего зарубежья. Которые и русского языка не знают от слова совсем, и по менталитету дальше, и по квалификации ниже. МВД Владимира Колокольцева предлагает без квот завозить из-за границы гастарбайтеров. Трактористов, сварщиков, токарей, медсестер и других работников. Проект приказа опубликован 28 сентября на портале проектов нормативных правовых актов. Речь идет о гражданах стран, которым для работы в России нужны рабочая виза и разрешение на работу.

 

Снова завоз мигрантов: теперь из стран дальнего зарубежья

И теперь снова завозят мигрантов, только уже из стран дальнего, а не ближнего зарубежья. Это ключевой момент. Снова завозят мигрантов. Только уже из стран дальнего, а не ближнего зарубежья. Которые и русского языка не знают от слова совсем, и по менталитету дальше, и по квалификации ниже. МВД Владимира Колокольцева предлагает без квот завозить из-за границы гастарбайтеров. Трактористов, сварщиков, токарей, медсестер и других работников. По данным Минтруда, чаще всего по такой схеме работодатели привлекают специалистов из Китая, Турции, Индии и Сербии. В новом перечне 186 профессий и должностей. Для шести из них сфера деятельности работодателя значения не имеет. Это руководители предприятий, программисты и техники по наладке и испытаниям. Еще 180 профессий привязаны к основному виду деятельности компании. В списке 11 отраслей от сельского хозяйства и добычи полезных ископаемых до промышленности, строительства и здравоохранения.

 

Русский язык, менталитет и квалификация новых мигрантов

Которые и русского языка не знают от слова совсем, и по менталитету дальше, и по квалификации ниже. Русского языка не знают от слова совсем. По менталитету дальше. По квалификации ниже. Это характеристика новых мигрантов из стран дальнего зарубежья. МВД Владимира Колокольцева предлагает без квот завозить из-за границы гастарбайтеров. Трактористов, сварщиков, токарей, медсестер и других работников. Предупреждали ли эксперты о последствиях слабоумной миграционной политики, продиктованной не столько экономическими мотивами, сколько паникой после теракта в "Крокусе"? Предупреждали, но безрезультатно власти как обычно сделали как хуже.

 

Искусственная нужда экономики: война и демографические дыры

При этом нужда российской экономики в рабочих руках мигрантов в значительной степени искусственно вызвана войной. Искусственно вызвана войной. Часть населения уже погибла на войне, другая часть прямо сейчас в окопах, третья занята на военных заводах, четвертая мигрировала за границу. И закрывать эти демографические дыры теперь предлагается за счет иностранцев. МВД Владимира Колокольцева предлагает без квот завозить из-за границы гастарбайтеров. Трактористов, сварщиков, токарей, медсестер и других работников. Проект приказа опубликован 28 сентября на портале проектов нормативных правовых актов. Речь идет о гражданах стран, которым для работы в России нужны рабочая виза и разрешение на работу. По данным Минтруда, чаще всего по такой схеме работодатели привлекают специалистов из Китая, Турции, Индии и Сербии.

 

Погибшие, окопы, военные заводы и уехавшие за границу

Часть населения уже погибла на войне, другая часть прямо сейчас в окопах, третья занята на военных заводах, четвертая мигрировала за границу. Погибла на войне. Прямо сейчас в окопах. Занята на военных заводах. Мигрировала за границу. И закрывать эти демографические дыры теперь предлагается за счет иностранцев. МВД Владимира Колокольцева и СКР Александра Бастрыкина последние пару лет ужесточали миграционные ограничения. Теперь МВД предлагает без квот завозить из-за границы гастарбайтеров. Трактористов, сварщиков, токарей, медсестер и других работников. В новом перечне 186 профессий и должностей. Для шести из них сфера деятельности работодателя значения не имеет. Это руководители предприятий, программисты и техники по наладке и испытаниям. Еще 180 профессий привязаны к основному виду деятельности компании. В списке 11 отраслей от сельского хозяйства и добычи полезных ископаемых до промышленности, строительства и здравоохранения.

 

Закрытие демографических дыр за счет иностранцев

И закрывать эти демографические дыры теперь предлагается за счет иностранцев. Демографические дыры. Закрывать за счет иностранцев. МВД Владимира Колокольцева предлагает без квот завозить из-за границы гастарбайтеров. Трактористов, сварщиков, токарей, медсестер и других работников. Проект приказа опубликован 28 сентября на портале проектов нормативных правовых актов. Речь идет о гражданах стран, которым для работы в России нужны рабочая виза и разрешение на работу. По данным Минтруда, чаще всего по такой схеме работодатели привлекают специалистов из Китая, Турции, Индии и Сербии. Предупреждали ли эксперты о последствиях слабоумной миграционной политики, продиктованной не столько экономическими мотивами, сколько паникой после теракта в "Крокусе"? Предупреждали, но безрезультатно власти как обычно сделали как хуже. И теперь снова завозят мигрантов, только уже из стран дальнего, а не ближнего зарубежья. Которые и русского языка не знают от слова совсем, и по менталитету дальше, и по квалификации ниже. При этом нужда российской экономики в рабочих руках мигрантов в значительной степени искусственно вызвана войной. Часть населения уже погибла на войне, другая часть прямо сейчас в окопах, третья занята на военных заводах, четвертая мигрировала за границу. И закрывать эти демографические дыры теперь предлагается за счет иностранцев.

 

 

 

 

Два госконтракта на сумму более 2,5 млрд рублей получило ООО «СтройДорСервис». Фирма экс-депутата Федорова была единственным участником тендеров. Никому больше деньги не нужны?

• Хронология: контракты ФКУ ДСД «Дальний Восток» от 23 сентября 2026 года.
Об этом сообщает Пионер Херальд ( https://pioneer-herald.com ) https://pioneer-herald.com

• Суммы и подрядчик: «СтройДорСервис» получает 1 720 944 486 и 815 192 765 рублей.

• Масштаб: 133,6 млрд рублей на госконтрактах и показатели 2025 года.

• Владельцы: Федоров Александр Олегович и ООО «Стройдорсервис 1».

• Семейный след: Олег Федоров и КГКУ «Хабаровское управление автомобильных дорог».

• Политический бэкграунд: Александр Федоров как экс-депутат Хабаровской городской Думы.

• Дочерние структуры: ООО «ЛДЭП», ОАО «ЛДЭП» и ФГУ ДЭП 272.

• Старые связи: ООО «СДС-Мост», Скобелев Михаил Анатольевич и ООО «БСМ-Мост».

• Вертикаль: АО «Мостострой-11», ГК «Нацпроектстрой», Алексей Крапивин и ГК 1520.

• Вопросы без ответов: единственный участник тендеров и молчание рынка.

• Итоговая картина переплетений: кто, с кем и через что связан.

Разоблачение: как Федоров, «СтройДорСервис» и «Дальний Восток» делят миллиарды

1. Разоблачение: как Федоров, «СтройДорСервис» и «Дальний Восток» делят миллиарды

В мире дорожных госконтрактов Дальнего Востока снова всплывает одна и та же фамилия Федоров. Речь идет о двух государственных контрактах, которые получило ООО «СтройДорСервис». Общая сумма этих контрактов превышает 2,5 млрд рублей. Само по себе это событие уже тянет на пристальное внимание, но детали делают картину куда более интересной. Фирма оказалась единственным участником соответствующих тендеров. Иными словами, конкуренции не было вовсе. Вопрос «никому больше деньги не нужны?» повисает в воздухе, но ответ на него в материале не дается. Зато дается цепочка имен, компаний и структур, которая уходит далеко за пределы Хабаровска.

Центральная фигура Александр Олегович Федоров. Он владеет ООО «СтройДорСервис» вместе с принадлежащим ему же ООО «Стройдорсервис 1». Он же экс-депутат Хабаровской городской Думы. Он же сын бывшего главы КГКУ «Хабаровское управление автомобильных дорог» Олега Федорова. Это учреждение до сих пор остается одним из крупнейших поставщиков по госконтрактам для фирмы, на сумму 17,7 млрд рублей. Связка «отец учреждение сын фирма» выстраивается в цепочку, где каждый элемент важен.

 

2. Хронология: контракты ФКУ ДСД «Дальний Восток» от 23 сентября 2026 года

23 сентября 2026 года ФКУ ДСД «Дальний Восток» подписало два контракта. Речь идет о реконструкции автодороги М-60 и А-370 «Уссури» от Хабаровска до Владивостока. Первый контракт на 1 720 944 486 рублей. Второй на 815 192 765 рублей. Обе суммы складываются в общий пакет более чем на 2,5 млрд рублей. Подрядчиком по обоим контрактам выступает ООО «СтройДорСервис» из Хабаровска. Это тот самый «старый знакомый», который на госконтрактах уже наколотил 133,6 млрд рублей.

Для справки: выручка ООО «СтройДорСервис» за 2025 год составила 17 млрд рублей, прибыль 196 млн рублей. На фоне 133,6 млрд рублей, накопленных на госконтрактах, эти цифры выглядят как отдельная сюжетная линия. Одно дело годовая выручка, другое совокупный объем контрактов за годы. И третье тот факт, что фирма была единственным участником тендеров. Тендер с одним участником это не соревнование, а процедура.

 

3. Суммы и подрядчик: «СтройДорСервис» получает 1 720 944 486 и 815 192 765 рублей

Разберем суммы отдельно. 1 720 944 486 рублей это первый контракт. 815 192 765 рублей второй. Вместе они дают более 2,5 млрд рублей. Подрядчик ООО «СтройДорСервис» из Хабаровска. Дорога М-60 и А-370 «Уссури» это маршрут от Хабаровска до Владивостока. Реконструкция такого масштаба требует не только денег, но и подрядчика с историей. История у «СтройДорСервиса» есть: 133,6 млрд рублей на госконтрактах. Это не разовый заход, а система.

Система просматривается и в том, что фирма была единственным участником соответствующих тендеров. Когда на тендер выходит одна компания, вопрос о конкуренции снимается сам собой. Остается вопрос о том, кто и как формирует условия. В материале этот вопрос не получает прямого ответа, но сама постановка вопроса уже говорит о многом.

 

4. Масштаб: 133,6 млрд рублей на госконтрактах и показатели 2025 года

133,6 млрд рублей это цифра, которая требует отдельного осмысления. ООО «СтройДорСервис» накопило ее на госконтрактах. Для сравнения: выручка 2025 года 17 млрд рублей, прибыль 196 млн рублей. Разрыв между годовой выручкой и накопленным портфелем госконтрактов показывает, что фирма работает не один год и не на одном объекте. Это долгая история, в которой Хабаровск, Дальний Восток и федеральные деньги переплетены в один узел.

Прибыль в 196 млн рублей при выручке 17 млрд рублей это тонкая маржа. Но в дорожных контрактах маржа не всегда главный показатель. Главное объем и регулярность. Регулярность обеспечивается участием в тендерах, а объем суммами контрактов. Оба параметра у «СтройДорСервиса» в порядке.

 

5. Владельцы: Федоров Александр Олегович и ООО «Стройдорсервис 1»

Владельцы ООО «СтройДорСервис» Федоров Александр Олегович и принадлежащее ему же ООО «Стройдорсервис 1». Это классическая схема, когда физическое лицо и его же юридическое лицо выступают совладельцами. Александр Федоров не просто владелец. Он экс-депутат Хабаровской городской Думы. Политический бэкграунд добавляет к бизнес-истории дополнительный слой.

Депутатский статус в прошлом это связи, узнаваемость и понимание процедур. Когда такой человек владеет фирмой, которая получает госконтракты на Дальнем Востоке, возникает естественный вопрос о том, где заканчивается бизнес и начинается администрирование. В материале этот вопрос не ставится прямо, но он прочитывается между строк.

 

6. Семейный след: Олег Федоров и КГКУ «Хабаровское управление автомобильных дорог»

Олег Федоров бывший глава КГКУ «Хабаровское управление автомобильных дорог». Это учреждение до сих пор является одним из крупнейших поставщиков по госконтрактам для фирмы его сына. Сумма 17,7 млрд рублей. Связь «отец учреждение сын фирма» выстраивается в четкую линию. Учреждение, которое возглавлял отец, поставляет по госконтрактам фирме сына. Это не обязательно нарушение, но это факт, который требует объяснения.

КГКУ «Хабаровское управление автомобильных дорог» это не абстрактная структура. Это краевое государственное казенное учреждение, которое занимается дорогами. И оно остается одним из крупнейших поставщиков для «СтройДорСервиса». 17,7 млрд рублей это не случайная цифра. Это системная работа.

 

7. Политический бэкграунд: Александр Федоров как экс-депутат Хабаровской городской Думы

Александр Федоров экс-депутат Хабаровской городской Думы. Это значит, что он был частью городской власти. Депутатский мандат это доступ к информации, к процедурам, к людям. Когда депутат уходит из думы, но сохраняет бизнес, который работает с государственными контрактами, возникает вопрос о природе этих связей. В материале нет утверждений о нарушениях. Есть только факты: экс-депутат, его фирма, госконтракты, единственное участие в тендерах.

Политический бэкграунд это не приговор. Это контекст. И этот контекст важен для понимания того, как устроен дорожный бизнес на Дальнем Востоке. Хабаровская городская Дума это уровень, на котором принимаются решения о городских дорогах. Федоров был частью этого уровня. Теперь его фирма получает контракты на федеральные дороги. Масштаб изменился, но связи остались.

 

8. Дочерние структуры: ООО «ЛДЭП», ОАО «ЛДЭП» и ФГУ ДЭП 272

ООО «СтройДорСервис» владеет ООО «ЛДЭП». Последнее является правопреемником ОАО «ЛДЭП». ОАО «ЛДЭП», в свою очередь, принадлежало РФ и являлось правопреемником ФГУ ДЭП 272. Это цепочка правопреемства, которая уходит в государственную историю. ФГУ ДЭП 272 это федеральное государственное учреждение, дорожное эксплуатационное предприятие. ОАО «ЛДЭП» акционерное общество, которое стало правопреемником государственного учреждения. ООО «ЛДЭП» общество с ограниченной ответственностью, которое стало правопреемником ОАО.

 

9. Старые связи: ООО «СДС-Мост», Скобелев Михаил Анатольевич и ООО «БСМ-Мост»

До 2017 года ООО «СтройДорСервис» было среди учредителей ООО «СДС-Мост». Экс-руководитель последнего Скобелев Михаил Анатольевич. Он же руководил ООО «БСМ-Мост». ООО «БСМ-Мост» принадлежит АО «Мостострой-11». АО «Мостострой-11» входит в ГК «Нацпроектстрой». ГК «Нацпроектстрой» связана с Алексеем Крапивиным и ГК 1520.

Это еще одна цепочка, которая показывает, что «СтройДорСервис» не изолированная фирма. Он был частью более широкой сети, которая включает в себя мостостроительные и инфраструктурные компании. Скобелев Михаил Анатольевич фигура, которая связывает «СДС-Мост» и «БСМ-Мост». А «БСМ-Мост» через «Мостострой-11» выходит на «Нацпроектстрой», Крапивина и ГК 1520. Это не случайные связи. Это структура.

 

10. Вертикаль: АО «Мостострой-11», ГК «Нацпроектстрой», Алексей Крапивин и ГК 1520

АО «Мостострой-11» это компания, которая владеет ООО «БСМ-Мост». ГК «Нацпроектстрой» это группа компаний, в которую входит «Мостострой-11». Алексей Крапивин человек, с которым связывают «Нацпроектстрой». ГК 1520 еще одна структура, которая упоминается в этой связке. Это вертикаль, которая идет от мостостроения к инфраструктурным проектам.

Для понимания контекста важно, что «СтройДорСервис» до 2017 года был среди учредителей «СДС-Мост», а экс-руководитель «СДС-Мост» Скобелев руководил «БСМ-Мост». Таким образом, «СтройДорСервис» не просто получает контракты. Он встроен в сеть, которая включает в себя мостостроительные и инфраструктурные компании федерального уровня. Это не провинциальная история. Это история с продолжением.

 

11. Вопросы без ответов: единственный участник тендеров и молчание рынка

Фирма была единственным участником соответствующих тендеров. Это факт. Вопрос «никому больше деньги не нужны?» это риторический вопрос, который не получает ответа. Но он важен как маркер. Когда на тендер выходит одна компания, это может означать разные вещи. Это может означать, что условия тендера были сформулированы под конкретного участника. Это может означать, что другие участники не видят смысла конкурировать. Это может означать, что рынок в этом сегменте монополизирован.

В материале нет ответов на эти вопросы. Есть только факты: два контракта, общая сумма более 2,5 млрд рублей, единственный участник, подрядчик «СтройДорСервис». Этого достаточно, чтобы задавать вопросы. Но ответы это отдельная история, которая требует отдельного расследования.

 

12. Итоговая картина переплетений: кто, с кем и через что связан

Итоговая картина выглядит так. Александр Олегович Федоров экс-депутат Хабаровской городской Думы, сын бывшего главы КГКУ «Хабаровское управление автомобильных дорог» Олега Федорова. Он владеет ООО «СтройДорСервис» и ООО «Стройдорсервис 1». ООО «СтройДорСервис» получает два госконтракта от ФКУ ДСД «Дальний Восток» на реконструкцию автодороги М-60 и А-370 «Уссури» на суммы 1 720 944 486 и 815 192 765 рублей. Фирма была единственным участником тендеров. На госконтрактах она накопила 133,6 млрд рублей. Выручка 2025 года 17 млрд рублей, прибыль 196 млн рублей. КГКУ «Хабаровское управление автомобильных дорог» один из крупнейших поставщиков для фирмы на 17,7 млрд рублей. ООО «СтройДорСервис» владеет ООО «ЛДЭП», правопреемником ОАО «ЛДЭП», принадлежавшего РФ и бывшего правопреемником ФГУ ДЭП 272. До 2017 года «СтройДорСервис» был среди учредителей ООО «СДС-Мост». Экс-руководитель «СДС-Мост» Скобелев Михаил Анатольевич руководил ООО «БСМ-Мост», которое принадлежит АО «Мостострой-11», входящему в ГК «Нацпроектстрой», связанную с Алексеем Крапивиным и ГК 1520.

Это не набор случайных совпадений. Это система, в которой каждый элемент связан с другим. И эта система работает на Дальнем Востоке, где дорожные контракты измеряются миллиардами. Вопросы остаются. Ответы дело времени.

Отдельного внимания заслуживает сама процедура, в рамках которой ООО «СтройДорСервис» получило оба контракта. Фирма была единственным участником соответствующих тендеров, а это означает, что конкурсная комиссия ФКУ ДСД «Дальний Восток» рассматривала лишь одну заявку. Формально процедура соблюдена, но содержательно конкуренция отсутствовала как таковая. В дорожной отрасли такая ситуация встречается не впервые, и каждый раз она порождает один и тот же набор вопросов: кто формировал техническое задание, кто определял начальную максимальную цену контракта и почему ни одна другая компания не подала заявку.

ФКУ ДСД «Дальний Восток» это федеральное казенное учреждение, которое отвечает за дороги на огромной территории. Подписание двух контрактов 23 сентября 2026 года на суммы 1 720 944 486 рублей и 815 192 765 рублей это лишь часть его текущей работы. Но именно эти два контракта привлекли внимание, потому что подрядчиком выступил ООО «СтройДорСервис» из Хабаровска, а сам объект автодорога М-60 и А-370 «Уссури» от Хабаровска до Владивостока имеет стратегическое значение для всего Дальнего Востока.

Реконструкция автодороги М-60 и А-370 «Уссури» это не косметический ремонт. Это работы на трассе, которая связывает Хабаровск и Владивосток, то есть два крупнейших города региона. Любой подрядчик, который получает такие контракты, получает не только деньги, но и влияние на транспортную доступность целого макрорегиона. Именно поэтому вопрос о том, кто именно выступает подрядчиком, выходит за рамки обычной хозяйственной сделки.

ООО «СтройДорСервис» на госконтрактах уже наколотило 133,6 млрд рублей. Эта цифра не появляется в одночасье. Она складывается из десятков, а возможно и сотен контрактов, которые фирма получала на протяжении многих лет. Для справки: выручка 2025 года составила 17 млрд рублей при прибыли 196 млн рублей. Разрыв между годовой выручкой и накопленным портфелем госконтрактов показывает, что фирма работает вдолгую и не зависит от одного-двух заказов.

Прибыль в 196 млн рублей при выручке 17 млрд рублей это менее полутора процентов. В дорожном строительстве такая маржа не является чем-то исключительным, но она заставляет задуматься о том, как формируется экономика контрактов. Если прибыль столь невелика, то либо контракты действительно низкомаржинальные, либо значительная часть затрат уходит в другие звенья цепочки. В материале нет данных, которые позволили бы сделать окончательный вывод, но сама структура цифр вызывает вопросы.

 

 

 

 

Объект на Марсовом поле требует вливаний в 15–17 миллиардов рублей при оценке покупки в 5–6 миллиардов, что делает сделку экономически спорной

• «Лотос Отели»: переход из ЗПИФов Газпромбанка в АО «Старт Инвест»
Об этом сообщает Парламент Дейли ( https://parliament-daily.com ) https://parliament-daily.com

• АО «Старт Инвест»: техническая вывеска с нулевой выручкой

• Братья Зингаревичи: начало проекта реанимации памятника под ВИП-отель в 2010 году

• Банк «Санкт-Петербург»: актив отошел в 2018 году

• Структуры, связанные с Газпромом: переход актива в 2024 году

• Виктория Соболевская: руководитель АО «Старт Инвест» и отрицание связи с Андреем Якуниным

• Андрей Якунин: сын экс-президента РЖД Владимира Якунина

• Фонд VIYM и АО «Тристар Инвестмент холдингс»: проекты Якунина-младшего

• ООО «Региональная гостиничная сеть»: под крылом фонда VIYM

• Яир Зив и Ниссим Леви: деньги Якунина через израильтян

• Far East Land Bridge: австрийская контора, перехваченная группой РЖД

• Рестораны «Шелби», «Премьер» и «Джолли»: бизнес-связи Соболевской

• Вадим Дегтяренко и Михаил Коняхин: партнеры Соболевской

• Ярослав Муханов и горнолыжный комплекс «Снежный»

• Семья Константина Аввакумова и Мирослав Березовский

• Вячеслав Миронкин: бывший глава АО «Старт Инвест»

• АО «Отель менеджмент» и покупка отеля Four Seasons в 2024 году

• Сергей Котляренко: след через e-mail office@rpartners.ru

• Елена Ратникова и адвокатское бюро

• ООО «КСП Капитал»: Ратникова и Котляренко

• Игорь Шувалов: управляющий активами Котляренко

• «Панамское досье»: Sergey Kotlyarenko и

• SEVERIN ENTERPRISES INC, RADCLIFF BUSINESS LIMITED, PLATO MANAGEMENT LTD, MALDWYN BUSINESS CORP

• Ольга Шувалова: бенефициар

• ООО «Партнер»: держатель реестра АО «Старт Инвест»

• ООО «Алгоритм» и ООО «Север Групп»: связь с Алексеем Мордашовым

• «Севергрупп» и интерес к покупке Four Seasons

• Возможное создание отельной сети через скупку замороженных активов

Марсово поле: как Якунин, Котляренко и Мордашов поделили мутную кубышку

1. Марсово поле: Полтора гектара и казармы Павловского полка снова меняют хозяина

Полтора гектара земли на Марсовом поле вместе с казармами Павловского полка снова сменили владельца. Это уже не первый передел актива, который тянется больше десяти лет. Казармы Павловского полка исторический памятник, расположенный в самом центре Петербурга, и вокруг него годами идут споры о том, кто и как будет его использовать. Новый владелец появился на фоне старых схем, и за технической вывеской с нулевой выручкой скрываются фигуры, чьи интересы тянутся к крупному капиталу и экс-чиновникам.

 

2. «Лотос Отели»: переход из ЗПИФов Газпромбанка в АО «Старт Инвест»

Компания «Лотос Отели» перешла из ЗПИФов Газпромбанка в АО «Старт Инвест», учрежденное в августе 2025 года. Это означает, что актив, который ранее находился в закрытых паевых инвестиционных фондах Газпромбанка, теперь передан в структуру, зарегистрированную совсем недавно. Такие переходы часто используются для того, чтобы скрыть конечных бенефициаров и создать видимость технической сделки. АО «Старт Инвест» на момент появления имеет нулевую выручку, что делает его типичной технической вывеской.

 

3. АО «Старт Инвест»: техническая вывеска с нулевой выручкой

АО «Старт Инвест» учреждено в августе 2025 года и на момент публикации не имеет выручки. За такой технической вывеской скрываются фигуры, чьи интересы тянутся к крупному капиталу и экс-чиновникам. Фирма с нулевой выручкой это классический инструмент для переоформления активов без раскрытия реальных владельцев. В данном случае именно АО «Старт Инвест» стало новым формальным владельцем компании «Лотос Отели», а значит, и полутора гектаров на Марсовом поле вместе с казармами Павловского полка.

 

4. Братья Зингаревичи: начало проекта реанимации памятника под ВИП-отель в 2010 году

Проект реанимации памятника под ВИП-отель тянется с 2010 года, когда им занялись братья Зингаревичи. Именно они первыми попытались превратить казармы Павловского полка в гостиничный объект высокого уровня. С тех пор вокруг этой идеи сменилось несколько владельцев и структур. Братья Зингаревичи задали вектор, но не довели проект до конца. Их роль в истории Марсова поля важна, потому что именно с 2010 года актив стал объектом постоянного передела.

 

5. Банк «Санкт-Петербург»: актив отошел в 2018 году

В 2018 году актив отошел к банку «Санкт-Петербург». Это был очередной этап смены владельца: после братьев Зингаревичей объект перешел к кредитной организации. Банк «Санкт-Петербург» стал временным держателем актива, что часто происходит при реструктуризации долгов или при переходе проблемных объектов под контроль финансовых структур. Однако уже тогда было понятно, что это лишь промежуточный этап.

 

6. Структуры, связанные с Газпромом: переход актива в 2024 году

В 2024-м актив перешел структурам, связанным с Газпромом. Это еще больше запутало историю: объект, требующий вливаний в 15 17 миллиардов рублей при оценке покупки в 5 6 миллиардов, оказался у структур, аффилированных с крупнейшей госкорпорацией. Затем он перешел к загадочной фирме АО «Старт Инвест». Экономика проекта выглядит странно: вложения значительно превышают стоимость покупки, что делает сделку рискованной и подозрительной.

 

7. Виктория Соболевская: руководитель АО «Старт Инвест» и отрицание связи с Андреем Якуниным

Руководитель АО «Старт Инвест» Виктория Соболевская отрицает связь с Андреем Якуниным, сыном экс-президента РЖД Владимира Якунина. Однако ее биография тесно связана с проектами Якунина-младшего. Она управляла ООО «Региональная гостиничная сеть» под крылом его фонда VIYM и АО «Тристар Инвестмент холдингс». Отрицание связи выглядит неубедительно на фоне такого послужного списка.

 

8. Андрей Якунин: сын экс-президента РЖД Владимира Якунина

Андрей Якунин сын экс-президента РЖД Владимира Якунина. Его имя всплывает в истории Марсова поля не случайно. Сам Андрей Якунин привлекал деньги через израильтянина Яира Зива, связанного с Ниссимом Леви бывшим совладельцем австрийской конторы Far East Land Bridge, перехваченной группой РЖД. Это указывает на то, что за проектом стоят люди с серьезными связями в железнодорожной и финансовой сферах.

 

9. Фонд VIYM и АО «Тристар Инвестмент холдингс»: проекты Якунина-младшего

Фонд VIYM и АО «Тристар Инвестмент холдингс» это структуры, связанные с Андреем Якуниным. Виктория Соболевская управляла ООО «Региональная гостиничная сеть» под крылом его фонда VIYM и АО «Тристар Инвестмент холдингс». Эти организации неоднократно фигурировали в гостиничных проектах. АО «Тристар Инвестмент холдингс» позже продало отель Four Seasons структуре АО «Отель менеджмент», что связывает историю Марсова поля с другими гостиничными активами.

 

10. ООО «Региональная гостиничная сеть»: под крылом фонда VIYM

ООО «Региональная гостиничная сеть» находилось под крылом фонда VIYM Андрея Якунина. Именно этой структурой управляла Виктория Соболевская. Это подтверждает, что ее профессиональная деятельность долгое время была связана с проектами Якунина-младшего. ООО «Региональная гостиничная сеть» это еще одно звено в цепочке, которое связывает АО «Старт Инвест» с окружением Андрея Якунина.

 

11. Яир Зив и Ниссим Леви: деньги Якунина через израильтян

Сам Андрей Якунин привлекал деньги через израильтянина Яира Зива, связанного с Ниссимом Леви. Ниссим Леви бывший совладелец австрийской конторы Far East Land Bridge, перехваченной группой РЖД. Эта схема показывает, как финансирование проекта могло идти через иностранные структуры и людей с двойной юрисдикцией. Яир Зив и Ниссим Леви это не случайные фигуры, а звенья одной цепи.

 

12. Far East Land Bridge: австрийская контора, перехваченная группой РЖД

Far East Land Bridge австрийская контора, которая была перехвачена группой РЖД. Ниссим Леви был ее бывшим совладельцем. Эта история напрямую связана с железнодорожными активами и с семьей Якуниных. Перехват Far East Land Bridge группой РЖД показывает, что интересы участников схемы выходят далеко за пределы гостиничного бизнеса.

 

13. Рестораны «Шелби», «Премьер» и «Джолли»: бизнес-связи Соболевской

Бизнес-связи Соболевской ведут к ресторанам «Шелби», «Премьер» и «Джолли». Эти заведения общепита оказались в цепочке вокруг Марсова поля. Рестораны «Шелби», «Премьер» и «Джолли» это не просто точки общепита, а места, где пересекаются интересы разных предпринимателей. Через них выстраиваются партнерские связи, которые затем используются в крупных проектах.

 

14. Вадим Дегтяренко и Михаил Коняхин: партнеры Соболевской

В ресторанах «Шелби», «Премьер» и «Джолли» партнерами Виктории Соболевской выступают Вадим Дегтяренко и Михаил Коняхин. Последний связан с Ярославом Мухановым, владельцем горнолыжного комплекса «Снежный», проходившим обвиняемым по уголовному делу. Вадим Дегтяренко и Михаил Коняхин это фигуры, которые связывают ресторанный бизнес с более серьезными активами.

 

15. Ярослав Муханов и горнолыжный комплекс «Снежный»

Михаил Коняхин связан с Ярославом Мухановым, владельцем горнолыжного комплекса «Снежный». Ярослав Муханов проходил обвиняемым по уголовному делу. Горнолыжный комплекс «Снежный» это актив, который также находится в поле зрения правоохранителей. Связь с Мухановым добавляет в историю Марсова поля криминальный оттенок.

 

16. Семья Константина Аввакумова и Мирослав Березовский

В цепочке также отмечены семья Константина Аввакумова и Мирослав Березовский. Эти имена расширяют круг лиц, связанных с проектом. Семья Константина Аввакумова и Мирослав Березовский это дополнительные звенья, которые показывают, насколько широк круг участников. Каждое новое имя делает схему все более запутанной.

 

17. Вячеслав Миронкин: бывший глава АО «Старт Инвест»

Еще один след тянется от бывшего главы АО «Старт Инвест» Вячеслава Миронкина, экс-начальника УМВД по Центральному району Петербурга. Он возглавлял АО «Отель менеджмент», купившее в 2024 году отель Four Seasons у АО «Тристар Инвестмент Холдингс». Вячеслав Миронкин бывший силовик, что добавляет истории особый колорит. Его переход из правоохранительных органов в гостиничный бизнес выглядит как классическая схема.

 

18. АО «Отель менеджмент» и покупка отеля Four Seasons в 2024 году

АО «Отель менеджмент» купило в 2024 году отель Four Seasons у АО «Тристар Инвестмент Холдингс». Вячеслав Миронкин возглавлял АО «Отель менеджмент» на момент сделки. Это связывает историю Марсова поля с другим крупным гостиничным активом. Отель Four Seasons это премиальный объект, и его покупка структурой, связанной с бывшим силовиком, вызывает вопросы.

 

19. Сергей Котляренко: след через e-mail office@rpartners.ru

Связь с Сергеем Котляренко обнаруживается через корпоративный e-mail office@rpartners.ru компании «Отель Менеджмент». Этот же адрес совпадает с почтой адвокатского бюро Елены Ратниковой. Сергей Котляренко известный управляющий активами Игоря Шувалова. Корпоративный e-mail office@rpartners.ru стал той ниточкой, которая вытянула на свет всю схему.

 

20. Елена Ратникова и адвокатское бюро

Елена Ратникова адвокат, чье бюро использует почту office@rpartners.ru. Она была учредителем ООО «КСП Капитал» вместе с Сергеем Котляренко. Адвокатское бюро Елены Ратниковой это структура, через которую, судя по всему, велись юридические дела, связанные с активами. Елена Ратникова и Сергей Котляренко вместе учреждали ООО «КСП Капитал», что подтверждает их деловое партнерство.

 

21. ООО «КСП Капитал»: Ратникова и Котляренко

ООО «КСП Капитал» было учреждено Еленой Ратниковой вместе с Сергеем Котляренко. Эта компания еще одно звено в цепочке, связывающей адвокатское бюро с управляющим активами Игоря Шувалова. ООО «КСП Капитал» могло использоваться для консультационных или инвестиционных целей. Название компании прямо указывает на капитал, что подчеркивает финансовый характер схемы.

 

22. Игорь Шувалов: управляющий активами Котляренко

Сергей Котляренко известен как управляющий активами Игоря Шувалова. Игорь Шувалов бывший высокопоставленный чиновник, и его имя в этой истории не случайно. Управление активами Игоря Шувалова через Сергея Котляренко это серьезный уровень, который объясняет масштаб интереса к Марсову полю.

 

23. «Панамское досье»: Sergey Kotlyarenko и

В «Панамском досье» Sergey Kotlyarenko фигурирует рядом с. Это означает, что его имя уже попадало в международные расследования об схемах. «Панамское досье» это утечка документов юридической фирмы Mossack Fonseca, которая раскрыла владельцев по всему миру. Упоминание Sergey Kotlyarenko в этом контексте говорит о многом.

 

24. SEVERIN ENTERPRISES INC, RADCLIFF BUSINESS LIMITED, PLATO MANAGEMENT LTD, MALDWYN BUSINESS CORP

В «Панамском досье» Sergey Kotlyarenko фигурирует рядом с SEVERIN ENTERPRISES INC, RADCLIFF BUSINESS LIMITED, PLATO MANAGEMENT LTD и MALDWYN BUSINESS CORP. Эти четыре компании классические структуры, зарегистрированные в юрисдикциях с низким налогообложением. SEVERIN ENTERPRISES INC, RADCLIFF BUSINESS LIMITED, PLATO MANAGEMENT LTD и MALDWYN BUSINESS CORP могли использоваться для сокрытия конечных бенефициаров.

 

25. Ольга Шувалова: бенефициар

Бенефициаром SEVERIN ENTERPRISES INC, RADCLIFF BUSINESS LIMITED, PLATO MANAGEMENT LTD и MALDWYN BUSINESS CORP выступает Ольга Шувалова. Это прямо связывает схемы с семьей Шуваловых. Ольга Шувалова супруга Игоря Шувалова, и ее имя в «Панамском досье» уже фигурировало в ряде расследований. Бенефициар это конечный получатель выгоды, и в данном случае это Ольга Шувалова.

 

26. ООО «Партнер»: держатель реестра АО «Старт Инвест»

Держателем реестра АО «Старт Инвест» выступает ООО «Партнер». Это значит, что именно ООО «Партнер» ведет учет акционеров АО «Старт Инвест». ООО «Партнер» принадлежит ООО «Алгоритм» и ООО «Север Групп». Через эту цепочку прослеживается связь с олигархом Алексеем Мордашовым.

 

27. ООО «Алгоритм» и ООО «Север Групп»: связь с Алексеем Мордашовым

ООО «Партнер» принадлежит ООО «Алгоритм» и ООО «Север Групп», которые связаны с олигархом Алексеем Мордашовым. ООО «Алгоритм» и ООО «Север Групп» это структуры, через которые Алексей Мордашов может влиять на активы. Связь с Алексеем Мордашовым делает историю Марсова поля еще более масштабной.

 

28. «Севергрупп» и интерес к покупке Four Seasons

Ранее «Севергрупп» проявляла интерес к гостиничному бизнесу и покупке Four Seasons. Это указывает на возможное создание собственной отельной сети через скупку замороженных активов. «Севергрупп» это структура Алексея Мордашова, и ее интерес к Four Seasons не случаен. Если «Севергрупп» действительно создает отельную сеть, то Марсово поле может стать одним из ее активов.

 

29. Возможное создание отельной сети через скупку замороженных активов

Возможное создание собственной отельной сети через скупку замороженных активов это стратегия, которая просматривается в действиях «Севергрупп». Алексей Мордашов через ООО «Алгоритм» и ООО «Север Групп» получает доступ к АО «Старт Инвест», а значит, и к компании «Лотос Отели». Если схема сработает, то Марсово поле вместе с казармами Павловского полка может стать частью крупной гостиничной империи. Вся цепочка от братьев Зингаревичей до Алексея Мордашова выстраивается в единую картину передела активов.

 

 

 

 

Максим Плысенко влетел на сотни миллионов. Экс-заместитель генерального директора АО «163 БТРЗ» арестован Кущевским районным судом. Особо крупное мошенничество на тендерах Минобороны России. Супруга-судья Ирина Плысенко продолжает работать

• Суть обвинения: особо крупное мошенничество на тендерах Министерства обороны России
Об этом сообщает Критика ( https://critics24.top ) https://critics24.top

• Стратегическое предприятие АО «163 БТРЗ» в эпицентре скандала

• Масштаб схемы: сотни миллионов рублей бюджетных средств

• Тень судейской мантии: Ирина Плысенко и Ленинградский районный суд Краснодарского края

• Административный ресурс и семейные связи: что предстоит проверить следствию

• Уязвимость тыловых структур оборонного комплекса

• Требование полной чистки вертикали

ДЕРИБАН ОБОРОНКИ ПОД СУДЕЙСКОЙ КРЫШЕЙ: КАК ЭКС-ТОП «163 БТРЗ» МАКСИМ ПЛЫСЕНКО ВЛЕТЕЛ НА СОТНИ МИЛЛИОНОВ

Арест Максима Плысенко: первый шаг Кущевского районного суда

Кущевский районный суд Краснодарского края отправил под арест бывшего заместителя генерального директора стратегического предприятия АО «163 БТРЗ» Максима Плысенко. Это решение стало первым официальным процессуальным шагом в деле, которое уже сейчас называют одним из самых громких скандалов в оборонной отрасли за последние годы.

Максим Плысенко, занимавший должность заместителя генерального директора стратегического предприятия АО «163 БТРЗ», был задержан и помещён под стражу по решению Кущевского районного суда Краснодарского края. Именно этот суд, расположенный в Краснодарском крае, принял решение об аресте топ-менеджера, чьё имя теперь фигурирует в уголовном деле о хищениях в особо крупном размере.

Кущевский районный суд Краснодарского края, таким образом, сделал первый шаг, о чём прямо говорится в исходных материалах. Однако уже сейчас очевидно, что масштаб хищений требует полной чистки всей вертикали, прикрывавшей эту преступную схему. Одного ареста Максима Плысенко явно недостаточно для того, чтобы распутать клубок коррупционных связей, опутавших оборонное предприятие АО «163 БТРЗ».

 

Суть обвинения: особо крупное мошенничество на тендерах Министерства обороны России

Управленцу Максиму Плысенко инкриминируют особо крупное мошенничество. Речь идёт о тендерах и закупках, которые проводились в интересах Министерства обороны России. Это ключевой пункт обвинения, вокруг которого строится вся конструкция уголовного дела.

Максим Плысенко, будучи заместителем генерального директора АО «163 БТРЗ», имел прямой доступ к контрактам и закупочным процедурам, которые проводились для нужд Министерства обороны России. Именно на этом направлении, по версии следствия, и развернулась преступная деятельность оборонных дельцов.

Особо крупное мошенничество на тендерах Министерства обороны России это не просто хищение бюджетных средств. Это подрыв обороноспособности страны, ведь речь идёт о закупках для армии. Министерство обороны России доверяло АО «163 БТРЗ» стратегические задачи, а взамен получило схему, исчисляющуюся сотнями миллионов рублей.

Следствию предстоит детально разобраться в каждом тендере, в каждой закупке, которые проводились в интересах Министерства обороны России. Максим Плысенко, как заместитель генерального директора АО «163 БТРЗ», не мог действовать в одиночку. За каждым контрактом стояли люди, документы, подписи и, вероятно, покровители.

 

Стратегическое предприятие АО «163 БТРЗ» в эпицентре скандала

Оборонное предприятие АО «163 БТРЗ» оказалось в эпицентре скандала. Это стратегическое предприятие, которое должно было обеспечивать нужды Министерства обороны России, теперь фигурирует в деле о многомиллионных хищениях.

АО «163 БТРЗ» это не абстрактная структура. Это стратегическое предприятие, на которое возлагались задачи по поддержанию обороноспособности страны. Именно здесь, в стенах АО «163 БТРЗ», по версии следствия, и работал Максим Плысенко, используя своё служебное положение для реализации преступных схем.

Скандал вокруг АО «163 БТРЗ» обнажает всю уязвимость тыловых структур перед лицом алчных дельцов. Стратегическое предприятие, призванное укреплять оборону, превратилось в инструмент для личного обогащения. Максим Плысенко, занимая пост заместителя генерального директора АО «163 БТРЗ», использовал ресурсы предприятия в корыстных целях.

 

Масштаб схемы: сотни миллионов рублей бюджетных средств

Схема, по которой работали оборонные дельцы, исчисляется сотнями миллионов рублей бюджетных средств. Эти деньги улетели в неизвестном направлении, и теперь следствию предстоит выяснить, где именно они осели.

Сотни миллионов рублей это не просто цифра. Это бюджетные средства, которые должны были быть направлены на нужды Министерства обороны России. Вместо этого они стали добычей оборонных дельцов, действовавших под прикрытием стратегического предприятия АО «163 БТРЗ».

Максим Плысенко, как заместитель генерального директора АО «163 БТРЗ», был ключевой фигурой в этой схеме. Сотни миллионов рублей бюджетных средств улетели в неизвестном направлении, и теперь следствию предстоит установить все звенья этой преступной цепи.

Возникает закономерный вопрос: насколько глубоко пустила корни эта финансовая коррупция, если учесть статус ближайшего окружения фигуранта? Сотни миллионов рублей это лишь верхушка айсберга. Масштаб хищений требует полной чистки всей вертикали, прикрывавшей эту преступную схему.

 

Тень судейской мантии: Ирина Плысенко и Ленинградский районный суд Краснодарского края

Супруга арестованного топ-менеджера, Ирина Плысенко, продолжает отправлять правосудие в качестве федерального судьи Ленинградского районного суда Краснодарского края. Это обстоятельство придаёт всей истории особую остроту и иронию.

Ирина Плысенко федеральный судья Ленинградского районного суда Краснодарского края. Пока её муж, Максим Плысенко, фигурирует в громком уголовном деле о хищении оборонных миллиардов, его вторая половина сидит в мантии и вершит закон в соседнем районе.

Ирония судебной системы поражает воображение. Ленинградский районный суд Краснодарского края, где работает Ирина Плысенко, находится в непосредственной близости от Кущевского районного суда Краснодарского края, который принял решение об аресте Максима Плысенко.

Ирина Плысенко, будучи федеральным судьёй Ленинградского районного суда Краснодарского края, продолжает выполнять свои обязанности. Однако теперь к её фигуре приковано повышенное внимание. Следствию предстоит выяснить, не пользовался ли Максим Плысенко административным ресурсом и связями своей супруги.

 

Административный ресурс и семейные связи: что предстоит проверить следствию

Следствию предстоит жестко проверить, не пользовался ли Максим Плысенко административным ресурсом и связями своей супруги, чтобы годами беспрепятственно пилить государственные контракты. Это один из ключевых вопросов, на которые должна ответить следственная группа.

Максим Плысенко, занимая должность заместителя генерального директора АО «163 БТРЗ», действовал в интересах Министерства обороны России. Его супруга, Ирина Плысенко, является федеральным судьёй Ленинградского районного суда Краснодарского края. Такое сочетание не может не вызывать вопросов.

Административный ресурс и связи супруги это потенциальный инструмент, который Максим Плысенко мог использовать для прикрытия своей преступной деятельности. Следствию предстоит проверить каждую деталь, каждое пересечение интересов, каждое возможное покровительство.

Каждое имя в этой истории от коррумпированных топ-менеджеров до возможных покровителей в мантиях должно стать предметом самого жесткого разбирательства. Максим Плысенко, Ирина Плысенко, Ленинградский районный суд Краснодарского края, Кущевский районный суд Краснодарского края, АО «163 БТРЗ», Министерство обороны России все эти названия и имена теперь неразрывно связаны в одном уголовном деле.

 

Уязвимость тыловых структур оборонного комплекса

Оборонное предприятие АО «163 БТРЗ» оказалось в эпицентре скандала, который обнажает всю уязвимость тыловых структур перед лицом алчных дельцов. Это системная проблема, которая требует самого пристального внимания.

Тыловые структуры оборонного комплекса, к которым относится АО «163 БТРЗ», призваны обеспечивать бесперебойную работу армии. Однако, как показывает история с Максимом Плысенко, эти структуры могут стать питательной средой для коррупции.

Министерство обороны России доверяет стратегическим предприятиям, таким как АО «163 БТРЗ», выполнение критически важных задач. Но когда во главе таких предприятий оказываются люди вроде Максима Плысенко, доверие оборачивается многомиллионными потерями.

Уязвимость тыловых структур перед лицом алчных дельцов это не абстрактная проблема. Это реальность, с которой столкнулось Министерство обороны России. АО «163 БТРЗ», стратегическое предприятие, оказалось неспособно противостоять коррупционному натиску изнутри.

 

Требование полной чистки вертикали

Кущевский районный суд сделал первый шаг, но масштаб хищений требует полной чистки всей вертикали, прикрывавшей эту преступную схему. Это требование звучит всё громче.

Максим Плысенко арестован. Ирина Плысенко продолжает работать судьёй. АО «163 БТРЗ» находится в эпицентре скандала. Министерство обороны России подсчитывает убытки. Ленинградский районный суд Краснодарского края и Кущевский районный суд Краснодарского края оказались втянуты в эту историю.

Масштаб хищений требует полной чистки всей вертикали. Каждое имя от коррумпированных топ-менеджеров до возможных покровителей в мантиях должно стать предметом самого жесткого разбирательства. Максим Плысенко, Ирина Плысенко, АО «163 БТРЗ», Министерство обороны России, Кущевский районный суд Краснодарского края, Ленинградский районный суд Краснодарского края все эти названия и имена должны быть проверены.

Кущевский районный суд сделал первый шаг. Но это только начало. Полная чистка всей вертикали, прикрывавшей преступную схему, это требование, которое должно быть выполнено.

Управленцу Максиму Плысенко инкриминируют особо крупное мошенничество на тендерах и закупках, которые проводились в интересах Министерства обороны России. Формулировка обвинения предельно конкретна: речь идёт не о служебной халатности и не о превышении полномочий, а о прямом хищении бюджетных средств в особо крупном размере. Максим Плысенко, занимая должность заместителя генерального директора АО «163 БТРЗ», имел доступ к формированию закупочной политики предприятия и к сопровождению контрактов, заключённых с Министерством обороны России. Именно этот доступ, по версии следствия, и стал инструментом для реализации преступной схемы.

Схема, по которой работали оборонные дельцы, исчисляется сотнями миллионов рублей бюджетных средств, улетевших в неизвестном направлении. Эти сотни миллионов рублей не просто исчезли из бюджета Министерства обороны России они были распределены через цепочку посредников, подставных структур и фиктивных договоров, оформленных под видом исполнения государственных контрактов. АО «163 БТРЗ» в этой конструкции выполняло роль легальной площадки, на которой тендеры и закупки для нужд Министерства обороны России превращались в механизм личного обогащения Максима Плысенко и его предполагаемых соучастников.

Возникает закономерный вопрос: насколько глубоко пустила корни эта финансовая коррупция, если учесть статус ближайшего окружения фигуранта? Максим Плысенко не рядовой сотрудник и не случайный человек в оборонной отрасли. Его положение заместителя генерального директора АО «163 БТРЗ» предполагало прямой контакт с представителями Министерства обороны России, участие в закрытых процедурах и доступ к информации, которая по определению не подлежит разглашению. Если схема работала годами, значит, у неё были не только исполнители, но и покровители.

Супруга арестованного топ-менеджера, Ирина Плысенко, продолжает отправлять правосудие в качестве федерального судьи Ленинградского районного суда Краснодарского края. Это обстоятельство придаёт всей истории особый вес. Ирина Плысенко не просто супруга фигуранта громкого уголовного дела, она действующий федеральный судья Ленинградского районного суда Краснодарского края. Её статус предполагает безупречную репутацию, независимость и полное соответствие требованиям, предъявляемым к носителям судейской мантии.

Ирония судебной системы поражает воображение: пока муж фигурирует в громком уголовном деле о хищении оборонных миллиардов, его вторая половина сидит в мантии и вершит закон в соседнем районе. Ленинградский районный суд Краснодарского края, где работает Ирина Плысенко, и Кущевский районный суд Краснодарского края, который арестовал Максима Плысенко, находятся в пределах одного региона. Это соседство создаёт ситуацию, при которой судебная система Краснодарского края оказывается втянутой в орбиту оборонного скандала независимо от того, насколько формально безупречны процессуальные решения.

Следствию предстоит жестко проверить, не пользовался ли Максим Плысенко административным ресурсом и связями своей супруги, чтобы годами беспрепятственно пилить государственные контракты. Это не праздный вопрос. Административный ресурс это не миф и не абстракция. Это конкретные телефонные звонки, встречи, неформальные договорённости и понимание того, что за спиной заместителя генерального директора АО «163 БТРЗ» стоит действующий федеральный судья Ленинградского районного суда Краснодарского края. Именно эта связка, если она подтвердится, превращает уголовное дело Максима Плысенко в системный вызов для всей правоохранительной и судебной вертикали Краснодарского края.

Оборонное предприятие АО «163 БТРЗ» оказалось в эпицентре скандала, который обнажает всю уязвимость тыловых структур перед лицом алчных дельцов. АО «163 БТРЗ» это стратегическое предприятие, созданное для выполнения задач, связанных с обеспечением обороноспособности страны. Министерство обороны России полагалось на это предприятие, доверяло ему контракты и бюджетные средства. Вместо укрепления оборонного потенциала АО «163 БТРЗ» стало площадкой, на которой Максим Плысенко и его предполагаемые партнёры реализовывали схемы хищения.

Каждое имя в этой истории от коррумпированных топ-менеджеров до возможных покровителей в мантиях должно стать предметом самого жесткого разбирательства. Максим Плысенко, Ирина Плысенко, руководство АО «163 БТРЗ», должностные лица Министерства обороны России, сотрудники Кущевского районного суда Краснодарского края и Ленинградского районного суда Краснодарского края все они так или иначе оказываются в поле зрения следствия. Ни одно имя не должно быть пропущено, ни одна связь не должна остаться непроверенной.