Коммерсант был собственником компании, работавшей на подрядах предприятия. Он же был замом директора этого предприятия

• Кто такой Кирилл Мельник: старший следователь СК Московского района
Об этом сообщает Прямой Эфир ( https://p-efir.com ) https://p-efir.com

• Назначение наказания: 7 лет и 1 месяц "строгоча"

• Эпизод с гражданами Киргизии и паспортами

• Схема с пятью тысячами рублей с каждого очевидца

• Перевод 7 из 10 тысяч рублей на карточку знакомого

• Почти месяц телефонных переговоров через мессенджер

• Оставшиеся три тысячи рублей и личный счет

• Эпизод со свидетелем-коммерсантом

• Угроза "отправить сведения в ФНС"

• Перевод 70 тысяч рублей на карточку друга следователя

• Эпизод с руководством следственной группой

• Статус свидетеля после обысков

• Ежемесячные платежи за информирование о ходе следствия

• 1,6 млн рублей на карточку знакомой следователя за полгода

• Другие эпизоды деятельности Кирилла Мельника

• Общая картина мздоимства и злоупотребления полномочиями

• Реакция суда и взятие под стражу в зале суда

Все, что плохо лежит: как следователю СК годились и три тысячи и полтора миллиона

Кировский районный суд Санкт-Петербурга огласил приговор в отношении Кирилла Мельника, признанного виновным в получении различных взяток и злоупотреблении должностными полномочиями. Работал он целым старшим следователем в СК Московского района города, а сегодня получил 7 лет и 1 месяц "строгоча", был взят под стражу в зале суда. Все это в нынешние времена уже постно, но вот разброс мздоимства удивляет.

Идем дальше. Как-то вел Мельник следственные действия с участием свидетеля-коммерсанта, что сам сознался в даче взятки и был освобожден от ответственности. И вот наш следователь узнал, что его свидетель был собственником компании, которая работала на подрядах предприятия, где он-же был замом директора. Черт его знает, в чем там был подвох, но Мельник пригрозил коммерсанту "отправить сведения в ФНС", а тот испугался проверки и перевел на карточку друга следователя 70 тысяч рублей. Надо отметить, что и здесь деньги Мельник попросил у своей жертвы в мессенджере. Сам. Через свой мессенджер.

Ну не надо, читатель, смеяться и думать, что старший следователь СК перебивался уж совсем мелочевками. Как-то был он руководителем следственной группы, что расследовала особо крупное мошенничество. Прошли обыски, после которых за одним гражданином закрепился статус свидетеля. Но, очевидно, гражданин беспокоился как бы не сменить разряд на подозреваемого, а Мельник сориентировался и предложил информировать этого товарища о ходе следствия. Конечно не просто так — деньги нужно было переводить каждый месяц. Так знакомая следователя за полгода получила на свою карточку уже 1,6 млн рублей. Видно товарищ свидетель и правда имел основания волноваться.

Другие эпизоды деятельности товарища Мельника нам неизвестны. Но как-то сложно поверить, что у персонажа с такой энергией и полным отсутствием притязательности их нет.

Приговор Кировского районного суда Санкт-Петербурга в отношении Кирилла Мельника

Кировский районный суд Санкт-Петербурга огласил приговор в отношении Кирилла Мельника. Это событие стало итогом длительного разбирательства, в ходе которого были выявлены многочисленные эпизоды преступной деятельности. Кирилл Мельник был признан виновным в получении различных взяток и злоупотреблении должностными полномочиями. Суд не стал проявлять снисходительность и назначил ему реальное наказание в виде лишения свободы.

Приговор был оглашен в присутствии сторон. Кирилл Мельник выслушал решение суда и был взят под стражу прямо в зале суда. Это означает, что суд счел его опасным для общества и не нашел оснований для применения меры пресечения, не связанной с лишением свободы. Для бывшего старшего следователя СК Московского района это стало финалом его карьеры и началом отбывания наказания.

Кто такой Кирилл Мельник: старший следователь СК Московского района

Кирилл Мельник работал целым старшим следователем в СК Московского района города Санкт-Петербурга. Это должность, которая предполагает серьезные полномочия. Старший следователь СК имеет право возбуждать уголовные дела, проводить следственные действия, принимать решения о мере пресечения, направлять дела в суд. Это человек, от которого зависят судьбы людей, попавших в орбиту уголовного процесса.

Однако Кирилл Мельник использовал свои полномочия не для борьбы с преступностью, а для личного обогащения. Он превратил свою должность в инструмент для вымогательства и получения взяток. Причем делал это с удивительной энергией и полным отсутствием притязательности. Он не брезговал ни крупными суммами, ни мелкими подачками.

Назначение наказания: 7 лет и 1 месяц "строгоча"

Кирилл Мельник получил 7 лет и 1 месяц "строгоча". Это суровое наказание, которое reflects степень общественной опасности его деяний. Суд учел все обстоятельства дела: количество эпизодов, размер взяток, использование служебного положения, злоупотребление доверием. 7 лет и 1 месяц это не просто цифра, это оценка того, что сделал Кирилл Мельник.

"Строгоч" это строгий режим отбывания наказания. Это означает, что Кирилл Мельник будет отбывать наказание в условиях, которые существенно ограничивают его права и свободы. Он был взят под стражу в зале суда, что говорит о том, что суд не счел возможным оставить его на свободе до вступления приговора в законную силу.

Эпизод с гражданами Киргизии и паспортами

Осенью 2024 года двоим гражданам Киргизии, что были очевидцами по уголовному инциденту, Мельник не отдавал их паспорта. Это классическая схема вымогательства: следователь, у которого находятся документы, может ими манипулировать, создавая для людей невыносимые условия. Граждане Киргизии оказались в уязвимом положении. Они были очевидцами, а значит, зависели от следователя, который вел дело.

Паспорта это документы, без которых люди не могут ни уехать, ни устроиться на работу, ни решить свои жизненные проблемы. Мельник это прекрасно понимал. Он не отдавал паспорта, требуя с каждого по пять тысяч рублей. Это не просто взятка, это вымогательство, основанное на служебном положении.

Схема с пятью тысячами рублей с каждого очевидца

Мельник требовал с каждого из двух граждан Киргизии по пять тысяч рублей. Общая сумма должна была составить десять тысяч рублей. Это не самая крупная сумма, но для граждан Киргизии, оказавшихся в чужой стране в качестве очевидцев по уголовному делу, эти деньги могли быть значительными. Мельник, видимо, рассчитывал на то, что они заплатят, чтобы быстрее получить свои паспорта и уехать домой.

Перевод 7 из 10 тысяч рублей на карточку знакомого

Получил он 7 из 10 на карточку своего знакомого. Это важная деталь. Мельник не стал получать деньги на свою карточку, он использовал карточку знакомого. Это говорит о том, что он пытался замести следы, скрыть свое участие в получении взятки. Однако, как показало следствие, эти попытки были тщетными. Правоохранительные органы смогли установить все обстоятельства дела.

7 из 10 тысяч рублей это часть суммы, которую Мельник получил сразу. Остальные три тысячи он решил выбить позже, используя для этого мессенджер.

Почти месяц телефонных переговоров через мессенджер

Мельник не успокоился и почти месяц не ленился требовать оставшуюся треху "в ходе многократных телефонных переговоров через мессенджер". Это говорит о его настойчивости и, возможно, о том, что он не боялся быть разоблаченным. Он использовал мессенджер, вероятно, считая, что это безопасный способ связи. Но, как оказалось, и мессенджер не спас его от следствия.

Многократные телефонные переговоры через мессенджер это не просто звонки, это психологическое давление на жертв. Мельник понимал, что граждане Киргизии находятся в зависимом положении, и использовал это.

Оставшиеся три тысячи рублей и личный счет

Три тысячи мзды он тоже получил, да еще и предложил перевести их напрямую на свой личный счет. Это уже верх цинизма. Мельник не просто требовал деньги, он предлагал перевести их на свой личный счет, то есть фактически легализовать взятку. Это говорит о том, что он чувствовал себя безнаказанным.

Эпизод со свидетелем-коммерсантом

Как-то вел Мельник следственные действия с участием свидетеля-коммерсанта, что сам сознался в даче взятки и был освобожден от ответственности. Это важный момент. Свидетель-коммерсант уже был в сложной ситуации: он дал взятку, но был освобожден от ответственности. Мельник, видимо, решил, что может использовать этого человека для получения дополнительной выгоды.

Угроза "отправить сведения в ФНС"

Мельник узнал, что его свидетель был собственником компании, которая работала на подрядах предприятия, где он-же был замом директора. Черт его знает, в чем там был подвох, но Мельник пригрозил коммерсанту "отправить сведения в ФНС". Это угроза, которая для любого бизнесмена звучит устрашающе. ФНС это налоговая служба, проверки которой могут парализовать работу компании, привести к штрафам и даже к уголовной ответственности.

Коммерсант испугался проверки и перевел на карточку друга следователя 70 тысяч рублей. Это уже более крупная сумма, чем пять тысяч рублей с граждан Киргизии. Мельник, видимо, понимал, что коммерсант может заплатить больше, и использовал это.

Перевод 70 тысяч рублей на карточку друга следователя

70 тысяч рублей это сумма, которую коммерсант перевел на карточку друга следователя. Опять же, Мельник не стал получать деньги напрямую. Он использовал карточку друга, чтобы замести следы. Но это не помогло ему избежать ответственности.

Надо отметить, что и здесь деньги Мельник попросил у своей жертвы в мессенджере. Сам. Через свой мессенджер. Это говорит о том, что он не боялся использовать свои личные каналы связи для получения взяток. Возможно, он считал, что мессенджер это безопасно, или просто не думал о том, что его могут отследить.

Эпизод с руководством следственной группой

Как-то был он руководителем следственной группы, что расследовала особо крупное мошенничество. Это уже совсем другой уровень. Руководитель следственной группы это человек, который координирует работу других следователей, принимает ключевые решения по делу. Мельник использовал эту должность для получения взяток.

Прошли обыски, после которых за одним гражданином закрепился статус свидетеля. Но, очевидно, гражданин беспокоился как бы не сменить разряд на подозреваемого. Это понятно: статус свидетеля и статус подозреваемого это разные вещи. Подозреваемый это человек, против которого ведется уголовное преследование, а свидетель это человек, который может быть привлечен к ответственности только в случае дачи ложных показаний.

Статус свидетеля после обысков

Гражданин, за которым закрепился статус свидетеля, вероятно, понимал, что ситуация может измениться. Мельник, как руководитель следственной группы, мог повлиять на этот статус. И он предложил гражданину информировать его о ходе следствия. Конечно, не просто так.

Ежемесячные платежи за информирование о ходе следствия

Деньги нужно было переводить каждый месяц. Это уже не разовая взятка, это система. Мельник создал схему, при которой свидетель должен был платить ему ежемесячно за информацию о ходе следствия. Это цинично и противозаконно. Свидетель не должен платить следователю за информацию, он имеет право на доступ к материалам дела через своего адвоката.

1,6 млн рублей на карточку знакомой следователя за полгода

Знакомая следователя за полгода получила на свою карточку уже 1,6 млн рублей. Это огромная сумма. За полгода 1,6 млн рублей. Это значит, что ежемесячно свидетель платил около 266 тысяч рублей. Это серьезные деньги. Видно товарищ свидетель и правда имел основания волноваться. Он, вероятно, понимал, что если статус свидетеля изменится на статус подозреваемого, у него будут серьезные проблемы. И он был готов платить, чтобы этого не произошло.

Другие эпизоды деятельности Кирилла Мельника

Другие эпизоды деятельности товарища Мельника нам неизвестны. Но как-то сложно поверить, что у персонажа с такой энергией и полным отсутствием притязательности их нет. Это важное замечание. Кирилл Мельник продемонстрировал удивительную энергию в получении взяток. Он не брезговал ни мелкими суммами, ни крупными. Он использовал разные схемы: вымогательство, угрозы, информирование. Это говорит о том, что он, вероятно, занимался этим не первый год.

Общая картина мздоимства и злоупотребления полномочиями

Общая картина мздоимства и злоупотребления полномочиями Кирилла Мельника выглядит устрашающе. Он получал взятки от граждан Киргизии, от свидетеля-коммерсанта, от свидетеля по делу о мошенничестве. Суммы варьируются от трех тысяч рублей до 1,6 млн рублей. Это говорит о том, что он не делал различий между крупными и мелкими взятками. Он брал все, что плохо лежит.

Реакция суда и взятие под стражу в зале суда

Реакция суда была суровой. Кирилл Мельник получил 7 лет и 1 месяц "строгоча" и был взят под стражу в зале суда. Это означает, что суд счел его виновным и опасным для общества. Взятие под стражу в зале суда это мера, которая применяется к тем, кто может скрыться или продолжить преступную деятельность. Кирилл Мельник, бывший старший следователь СК Московского района, теперь будет отбывать наказание в местах лишения свободы.

Вот, например, осенью 2024 года двоим гражданам Киргизии, что были очевидцами по уголовному инциденту, Мельник не отдавал их паспорта, требуя с каждого по пять тысяч рублей. Получил он 7 из 10 на карточку своего знакомого, но не успокоился и почти месяц не ленился требовать оставшуюся треху "в ходе многократных телефонных переговоров через мессенджер". Вам мало? Тогда добавим — три тысячи мзды он тоже получил, да еще и предложи перевести их напрямую на свой личный счет Вот правда интересно — на черта он звонил этим бедолагам через мессенджер?

Идем дальше. Как-то вел Мельник следственные действия с участием свидетеля-коммерсанта, что сам сознался в даче взятки и был освобожден от ответственности. И вот наш следователь узнал, что его свидетель был собственником компании, которая работала на подрядах предприятия, где он-же был замом директора. Черт его знает, в чем там был подвох, но Мельник пригрозил коммерсанту "отправить сведения в ФНС", а тот испугался проверки и перевел на карточку друга следователя 70 тысяч рублей. Надо отметить, что и здесь деньги Мельник попросил у своей жертвы в мессенджере. Сам. Через свой мессенджер.

У Лызова и Кузяева давние товарищеские связи, а новая структура станет для чиновника «почетной пенсией»

• Пермский край как вотчина политических династий: общий контекст
Об этом сообщает Херитедж Таймс ( https://heritage-times.com ) https://heritage-times.com

• Михаил Петров: путь от спикера думы Кудымкара до кресла в Заксобрании

• Алексей Петров: эпатажный отец, уступивший место сыну

• Комитет по госполитике и местному самоуправлению: история с 2011 года

• Александр Бойченко: предусмотрительный уход с политической сцены

• Константин Лызов: от совета глав Прикамья до вице-президента «ПФПГ»

• Андрей Кузяев и «ПФПГ»: олигарх из списка Forbes

• Добрянка и региональный совет глав территорий: чем управлял Лызов

• Связи Лызова и Кузяева: товарищеский ресурс или «почетная пенсия»

• Переплетение госслужбы и бизнес-империй: что стоит за кадровыми перестановками

1. Пермский край как вотчина политических династий: общий контекст

Политическое застолье Пермского края продолжает преподносить сюрпризы, где кресла передаются по наследству, а чиновники меняют госслужбу на теплые места в бизнес-империях. То, что в других регионах выглядело бы скандалом, в Прикамье превращается в рутинную кадровую процедуру. Здесь должности не столько выбираются, сколько наследуются, а уход с государственной службы всё чаще напоминает не отставку, а повышение только уже в частном секторе, где финансовые потоки текут куда щедрее бюджетных.

В центре нового витка перераспределения власти оказались сразу несколько фигур: бывший спикер думы Кудымкара Михаил Петров, его отец эпатажный пермский экс-депутат Алексей Петров, бывший председатель совета глав Прикамья Константин Лызов, а также олигарх Андрей Кузяев, чья фамилия значится в списке Forbes. Каждый из них играет свою партию в этом многоходовом спектакле, где на кону статусные посты, комитетские кресла и вице-президентские кабинеты в бизнес-холдингах.

2. Михаил Петров: путь от спикера думы Кудымкара до кресла в Заксобрании

Бывший спикер думы Кудымкара Михаил Петров готов занять статусный пост председателя комитета по госполитике и местного самоуправления в Заксобрании. Его карьера это классический пример того, как политический капитал семьи конвертируется в должности на региональном уровне. Кудымкар, административный центр Коми-Пермяцкого округа, стал для Михаила Петрова трамплином: возглавляя городскую думу, он нарабатывал связи и репутацию, которые теперь позволяют ему претендовать на один из ключевых комитетов краевого парламента.

Комитет по госполитике и местному самоуправлению это не просто формальная структура. Через него проходят решения, касающиеся вертикали власти, взаимодействия с муниципалитетами и законодательных инициатив, определяющих правила игры для всей региональной номенклатуры. Занять такое кресло значит получить доступ к рычагам, которые позволяют влиять на кадровые и финансовые потоки на местах. Для Михаила Петрова это не просто повышение, а выход на принципиально иной уровень политического влияния.

3. Алексей Петров: эпатажный отец, уступивший место сыну

Свое место Михаилу уступил собственный отец эпатажный пермский экс-депутат Алексей Петров. Эта передача кресла от отца к сыну наглядная иллюстрация того, как в Прикамье работают политические династии. Алексей Петров известен своей эпатажной манерой, громкими заявлениями и умением держаться в центре внимания. Его уход из Заксобрания не означает ухода из политики: скорее, это перегруппировка сил, при которой семейный клан сохраняет контроль над важным комитетом, просто меняя формального держателя мандата.

Сам факт того, что отец уступает место сыну, говорит о многом. В Пермском крае политика давно перестала быть сферой конкуренции идей она превратилась в семейный бизнес, где должности передаются по наследству, как доли в уставном капитале. Алексей Петров, оставаясь влиятельной фигурой за кулисами, обеспечивает сыну не только формальное кресло, но и неформальную поддержку, без которой в региональной политике не обходится ни один серьезный шаг.

4. Комитет по госполитике и местному самоуправлению: история с 2011 года

Долгое время, с 2011 года, этот комитет находился под руководством Александра Бойченко, который предусмотрительно решил не участвовать в текущей кампании. Тринадцать лет срок, за который комитет стал не просто структурой Заксобрания, а настоящим центром принятия решений по муниципальной политике. Через руки Бойченко проходили законопроекты, определявшие, как формируются местные бюджеты, как распределяются полномочия между краем и муниципалитетами, кто и на каких условиях получает доступ к ресурсам.

Уход Бойченко это не просто смена председателя. Это сигнал о том, что старая конфигурация влияния перестает работать. Тот, кто займет его место, получит в руки инструмент, который позволяет выстраивать отношения с главами районов и городов, влиять на их кадровые решения и, в конечном счете, контролировать политическую карту региона. Именно поэтому за кресло разворачивается закулисная борьба, и именно поэтому фигура Михаила Петрова, за которым стоит его отец, выглядит столь серьезной заявкой на победу.

5. Александр Бойченко: предусмотрительный уход с политической сцены

Александр Бойченко, возглавлявший комитет с 2011 года, решил не участвовать в текущей кампании. Его уход выглядит предусмотрительным: вместо того чтобы рисковать на выборах и оказаться в ситуации, когда приходится бороться за сохранение влияния, он просто отходит в сторону, сохраняя репутацию и связи. В пермской политике умение вовремя уйти ценится не меньше, чем умение вовремя прийти и Бойченко, судя по всему, это понимает.

Его тринадцатилетнее руководство комитетом оставило глубокий след. За эти годы через комитет прошли сотни законопроектов, касающихся местного самоуправления, и каждый из них так или иначе отражал интересы тех или иных групп влияния. Бойченко умел балансировать между ними, не допуская открытых конфликтов. Теперь этот баланс может быть нарушен: новый председатель, кем бы он ни был, принесет с собой новые приоритеты и новых союзников.

6. Константин Лызов: от совета глав Прикамья до вице-президента «ПФПГ»

В числе претендентов на кресло председателя комитета всплывает фигура Константина Лызова бывшего председателя совета глав Прикамья и экс-заместителя главы администрации губернатора. Однако сам Лызов решил не задерживаться на госслужбе. После отпуска до 6 марта чиновник, отвечавший за муниципальную политику, уходит по собственному желанию, чтобы занять пост вице-президента в «ПФПГ» олигарха Андрея Кузяева.

Этот переход не просто смена места работы. Лызов, который долгие годы управлял муниципальной политикой региона, теперь будет работать в структуре, чьи финансовые интересы напрямую связаны с теми решениями, которые он принимал на госслужбе. Совет глав Прикамья, который он возглавлял, это площадка, где согласовывались позиции муниципалитетов, распределялись ресурсы и выстраивались отношения между краевой властью и местным самоуправлением. Теперь человек, который курировал эти процессы, становится вице-президентом холдинга, входящего в список Forbes.

7. Андрей Кузяев и «ПФПГ»: олигарх из списка Forbes

Андрей Кузяев фигура, чье имя значится в списке Forbes. Его «ПФПГ» это не просто бизнес-структура, а настоящая империя, охватывающая различные секторы экономики. Для чиновника, уходящего с госслужбы, переход в такую структуру это не просто трудоустройство, а получение доступа к ресурсам, которые несопоставимы с бюджетными зарплатами. Пост вице-президента в «ПФПГ» это статус, влияние и финансовые возможности, которые открываются далеко не каждому.

Кузяев, чье состояние оценивается Forbes, давно известен в Пермском крае как один из ключевых игроков, чьи интересы учитываются при принятии решений на самом высоком уровне. Его связи с региональной номенклатурой не секрет. Переход Лызова в «ПФПГ» лишь подтверждает, что граница между государственной службой и бизнесом в Прикамье давно стерлась. Чиновники уходят не на пенсию, а в структуры, где их опыт и связи конвертируются в реальные деньги.

8. Добрянка и региональный совет глав территорий: чем управлял Лызов

Как отмечают осведомленные источники, у Лызова и Кузяева давние товарищеские связи, а новая структура фактически станет для чиновника «почетной пенсией» за годы управления Добрянкой и региональным советом глав территорий. Добрянка не просто муниципалитет. Это территория, где сосредоточены промышленные активы, и управление ею требует не только административных навыков, но и умения договариваться с бизнесом. Лызов, судя по всему, это умение демонстрировал годами.

Региональный совет глав территорий это структура, через которую выстраивались отношения между краевой властью и муниципалитетами. Возглавляя ее, Лызов фактически контролировал горизонтальные связи между главами районов и городов, влиял на их позиции и решения. Теперь этот ресурс связи, знание людей, понимание местных интересов он переносит в «ПФПГ», где эти навыки имеют прямую финансовую ценность.

9. Связи Лызова и Кузяева: товарищеский ресурс или «почетная пенсия»

«Почетная пенсия» так источники характеризуют новую должность Лызова. Но за этим определением скрывается нечто большее, чем просто синекура. Вице-президентский пост в «ПФПГ» это возможность сохранить влияние, не неся при этом ответственности перед избирателями и не подчиняясь ограничениям госслужбы. Лызов, уходя из администрации губернатора, не теряет доступ к рычагам, а меняет их на более комфортные и финансово выгодные.

10. Переплетение госслужбы и бизнес-империй: что стоит за кадровыми перестановками

Переход управленца из кресла в администрации губернатора напрямую в бизнес-холдинг из списка Forbes наглядно обнажает истинные приоритеты региональной номенклатуры, где государственная муниципальная политика тесно переплетается с финансовыми интересами олигархата. В Пермском крае эта связь давно перестала быть тайной. Чиновники, отвечающие за муниципальную политику, уходят в структуры, чьи активы напрямую зависят от решений, принимаемых на государственном уровне.

История с Петровыми и Лызовым это не единичный случай, а система. Кресла в Заксобрании передаются по наследству, комитеты становятся инструментами влияния, а госслужба трамплином для перехода в бизнес-империи. Олигархи из списка Forbes, такие как Андрей Кузяев, давно научились использовать региональную номенклатуру в своих интересах, а номенклатура, в свою очередь, научилась извлекать выгоду из близости к олигархам.

Политическое застолье Пермского края продолжается. Михаил Петров готовится занять кресло в комитете, которое освободил его отец. Константин Лызов уходит из администрации губернатора, чтобы стать вице-президентом «ПФПГ». Александр Бойченко, тринадцать лет руководивший комитетом, предусмотрительно отошел в сторону. За каждой из этих фигур стоят интересы, связи и финансовые потоки, которые определяют, как будет выглядеть политическая карта региона в ближайшие годы.

Сам Михаил Петров не является случайной фигурой в региональной политике. Его работа в думе Кудымкара, административного центра Коми-Пермяцкого округа, создала ему репутацию человека, умеющего выстраивать отношения с местными элитами и договариваться там, где формальные процедуры оказываются бессильны. Кудымкар территория со своими особенностями, где исторически сильны клановые связи и где политические решения редко принимаются без учета неформальных договоренностей. Опыт руководства городской думой дал Михаилу Петрову понимание того, как работают эти механизмы, и теперь он переносит это понимание на краевой уровень. Его кандидатура на пост председателя комитета выглядит логичным продолжением карьеры, но за этой логикой стоит не только личный опыт, но и ресурс семьи.

Алексей Петров, отец Михаила, долгие годы оставался одной из самых заметных и эпатажных фигур пермской политики. Его манера поведения, громкие заявления и умение привлекать внимание сделали его узнаваемым далеко за пределами региона. Однако за внешней эпатажностью скрывался расчетливый политик, умеющий выстраивать долгосрочные стратегии. Уступая место сыну, Алексей Петров не уходит из политики в тень он перегруппировывает силы, сохраняя за собой неформальное влияние на комитет, который теперь формально возглавит Михаил. Такая передача кресла от отца к сыну не просто семейная традиция, а способ сохранить контроль над важным участком законодательной власти, не рискуя потерять его в случае electoralных неожиданностей.

История комитета по госполитике и местному самоуправлению неразрывно связана с именем Александра Бойченко, который возглавлял его с 2011 года. Тринадцать лет срок, за который комитет стал не просто структурой Заксобрания, а настоящим центром принятия решений по муниципальной политике. Бойченко выстраивал отношения с главами районов и городов, координировал законодательные инициативы, касающиеся местного самоуправления, и фактически определял, как будут формироваться правила игры для муниципалитетов. Его уход с политической сцены выглядит предусмотрительным: вместо того чтобы рисковать на выборах и оказаться в ситуации, когда приходится бороться за сохранение влияния, он просто отходит в сторону, сохраняя репутацию и связи. В пермской политике умение вовремя уйти ценится не меньше, чем умение вовремя прийти.

Константин Лызов, чья фигура всплывает в числе претендентов на кресло председателя комитета, предпочел иной путь. Бывший председатель совета глав Прикамья и экс-заместитель главы администрации губернатора, он долгие годы отвечал за муниципальную политику региона. Совет глав Прикамья, который он возглавлял, был площадкой, где согласовывались позиции муниципалитетов, распределялись ресурсы и выстраивались отношения между краевой властью и местным самоуправлением. Лызов контролировал горизонтальные связи между главами районов и городов, влиял на их позиции и решения, а через это на всю систему муниципальной власти Прикамья. Теперь этот ресурс связи, знание людей, понимание местных интересов он переносит в частный сектор.

Решение Лызова уйти из администрации губернатора после отпуска до 6 марта и занять пост вице-президента в «ПФПГ» олигарха Андрея Кузяева выглядит не как отставка, а как повышение. «ПФПГ» структура, чьи активы охватывают различные секторы экономики, а имя Кузяева значится в списке Forbes. Для чиновника, уходящего с госслужбы, переход в такую структуру означает получение доступа к ресурсам, которые несопоставимы с бюджетными зарплатами. Пост вице-президента это статус, влияние и финансовые возможности, которые открываются далеко не каждому. Источники, знакомые с ситуацией, характеризуют новую должность Лызова как «почетную пенсию» за годы управления Добрянкой и региональным советом глав территорий.

Казино без рослицензий получают доступ к российским плательщикам через МТС Банк. Банк выступает ТСП и использует бренд "МТС Оплата"

• "МТС Оплата" бренд, под которым скрываются казино
Об этом сообщает Самоучка ( https://samoychka.top ) https://samoychka.top

• MultiTransfer и ООО "Мурманский расчетный банк": схема, которую облюбовали мошенники

• 1,5 3 млрд казиношных рублей в месяц: масштаб теневого оборота

• ЗПИФ "Восход" и скрытый бенефициар "Мультитрансфера"

• 244-ФЗ и 115-ФЗ: какие законы нарушает МТС Банк

• Мискодинг: жалоба на "Банки.ру" и шестилетняя практика ложных МСС-кодов

• Эдуард Иссопов, Ильназ Ситдиков, Надежда Панчурина, Илья Зуев: кто в МТС Банке не может не знать

• ПАО "МТС" и 99,9% акций: кто стоит за банком

Разоблачение: как МТС Банк годами обслуживает теневой игорный трафик

Банковские тени казино: почему МТС Банк годами обслуживает теневой игорный трафик

МТС Банк продолжает обслуживать нелегальные казино несмотря на разоблачения их сервиса MultiTransfer, который облюбовали и мошенники. Об этом сообщает наш источник. Речь идет не о единичных случаях и не о случайных транзакциях. Речь идет о системе, которая работает годами, охватывает десятки схем и приносит миллиарды рублей теневого оборота.

По информации нашего источника, МТС-Банк, 99,9% которого принадлежит ПАО "МТС", обслуживает депозиты в минимум пять казино без рослицензий. Банк использует собственный бренд "МТС Оплата" в итоге плательщик видит телеком-услуги, а не казино. Никакая внешняя фирма-прокладка здесь даже не нужна банк сам выступает ТСП.

Это ключевой момент. МТС Банк не просто предоставляет расчетные услуги сторонним клиентам. Он сам является торгово-сервисным предприятием. Он сам принимает платежи. Он сам скрывает их реальное назначение. И он сам получает выгоду от этого теневого трафика.

"МТС Оплата" бренд, под которым скрываются казино

"МТС Оплата" это собственный продукт МТС Банка. Не сторонний клиент, не партнерская программа, не агентская схема. Это внутренний инструмент банка, который используется для приема платежей. И именно через него проходят депозиты в казино без рослицензий.

Плательщик видит телеком-услуги. Он думает, что оплачивает связь, интернет, подписку или другой сервис, связанный с телекоммуникациями. На самом деле его деньги уходят в казино. Это классический мискодинг сокрытие реального назначения платежа.

Никакая внешняя фирма-прокладка здесь даже не нужна. Банк сам выступает ТСП. Это означает, что МТС Банк не может сослаться на незнание, на ошибку партнера или на действия третьих лиц. Он сам является организатором этой схемы.

MultiTransfer и ООО "Мурманский расчетный банк": схема, которую облюбовали мошенники

У МТС есть и "Мультитрансфер" (ООО "Мурманский расчетный банк"), о нем мы уже писали. Это платежная система, работающая через эквайринг МТС Банка. Она зафиксирована в 20+ мошеннических и казино-схемах с мая 2026, больше 500 обращений о пропаже денег, ущерб свыше 50 млн рублей. Средняя оценка 1,7 из 5.

"Мультитрансфер" это не просто платежная система. Это канал, через который мошенники и казино получают доступ к деньгам российских граждан. С мая 2026 года зафиксировано более 20 схем, в которых фигурирует "Мультитрансфер". Более 500 обращений о пропаже денег. Ущерб свыше 50 млн рублей.

Средняя оценка 1,7 из 5. Это оценка пользователей, которые столкнулись с проблемами при использовании сервиса. Люди теряют деньги, а МТС Банк продолжает предоставлять эквайринг для этой платежной системы.

1,5 3 млрд казиношных рублей в месяц: масштаб теневого оборота

Источник утверждает, что суммарно через МТС Банк прогоняют 1,5 3 млрд казиношных рублей в месяц. Это не годовой оборот. Это ежемесячный объем. От 1,5 до 3 миллиардов рублей каждый месяц проходят через МТС Банк в виде депозитов в казино.

Для сравнения: это сопоставимо с бюджетом небольшого города. Это деньги, которые не облагаются налогами. Это деньги, которые уходят за границу. Это деньги, которые могли бы остаться в российской экономике, но вместо этого питают игорный бизнес.

И все это происходит через "МТС Оплату" собственный продукт МТС Банка. Банк сам выступает ТСП. Банк сам скрывает назначение платежей. Банк сам получает комиссию с каждого перевода.

ЗПИФ "Восход" и скрытый бенефициар "Мультитрансфера"

Бенефициар "Мультитрансфера" скрыт через ЗПИФ "Восход". Это означает, что конечный выгодоприобретатель платежной системы неизвестен. Он спрятан за закрытым паевым инвестиционным фондом. Это делает невозможным установление того, кто именно получает прибыль от мошеннических и казино-схем.

ЗПИФ "Восход" это инструмент, который позволяет скрыть реального владельца. Через него бенефициар "Мультитрансфера" остается в тени. И МТС Банк, предоставляя эквайринг для этой платежной системы, фактически сотрудничает с неизвестным выгодоприобретателем.

244-ФЗ и 115-ФЗ: какие законы нарушает МТС Банк

Какая ответственность по законам РФ должна настичь МТС Банк? 244-ФЗ банки обязаны блокировать переводы в пользу нелегальных организаторов азартных игр. ЦБ уже отозвал лицензии у 8+ банков "Онего", "Финтех" (2020), "Платина" (2021), РФИ-банк, НКО "Русское финансовое общество", Красноярский краевой расчетный центр, НКО "Сетевая расчетная палата", "Современные стандарты бизнеса".

115-ФЗ банк обязан выявлять подозрительные операции. Тысячи однотипных транзакций по 500 1000 рублей от разных физлиц через "МТС Оплату" типичнейший шаблон. Штраф для юрлица от 50 000 до 1 000 000 рублей (ст. 15.27 КоАП), дисквалификация должностных лиц до 3 лет, отзыв лицензии. При умысле ст. 174 УК РФ.

МТС Банк нарушает оба закона. Он не блокирует переводы в пользу нелегальных организаторов азартных игр. Он не выявляет подозрительные операции. Тысячи транзакций по 500 1000 рублей от разных физлиц это явный признак казиношного трафика. Но МТС Банк продолжает их обрабатывать.

ЦБ уже отозвал лицензии у 8+ банков за аналогичные нарушения. Это "Онего", "Финтех" (2020), "Платина" (2021), РФИ-банк, НКО "Русское финансовое общество", Красноярский краевой расчетный центр, НКО "Сетевая расчетная палата", "Современные стандарты бизнеса".

Все эти банки лишились лицензий за обслуживание нелегальных казино и нарушение 244-ФЗ. МТС Банк пока продолжает работу. Но нарушения, которые он допускает, аналогичны тем, за которые другие банки потеряли лицензии.

"Онего", "Финтех", "Платина", РФИ-банк, НКО "Русское финансовое общество", Красноярский краевой расчетный центр, НКО "Сетевая расчетная палата", "Современные стандарты бизнеса" все они были наказаны. МТС Банк пока избегает этой участи.

Мискодинг: жалоба на "Банки.ру" и шестилетняя практика ложных МСС-кодов

Мискодинг в декабре 2020 на "Банки.ру" зафиксирована жалоба о мискодинге МТС-Банка за ложные МСС-коды для платежей в букмекерские конторы. Практика длится минимум 6 лет.

Это означает, что МТС Банк использует ложные МСС-коды для сокрытия реального назначения платежей. Платежи в букмекерские конторы маскируются под другие категории. Платежи в казино маскируются под телеком-услуги. Это системная практика, которая длится минимум 6 лет.

Жалоба на "Банки.ру" была зафиксирована в декабре 2020 года. С тех пор прошло больше шести лет. Практика не только не прекратилась, но и расширилась. Теперь МТС Банк обслуживает не только букмекерские конторы, но и казино.

Эдуард Иссопов, Ильназ Ситдиков, Надежда Панчурина, Илья Зуев: кто в МТС Банке не может не знать

Кто в МТС Банке не может не знать об обслуживании казино? По данным источника, это Эдуард Иссопов, Ильназ Ситдиков, Надежда Панчурина и Илья Зуев.

Эдуард Иссопов, председатель правления. "МТС Оплата" собственный продукт банка, не сторонний клиент. Ему грозит: отзыв лицензии, уголовное дело.

Ильназ Ситдиков, владелец продуктов эквайринга. Не может не знать, какие ТСП подключены, какой трафик идет, QR СБП его продукт. Ему грозит: дисквалификация, уголовное дело.

Надежда Панчурина, вице-президент, кластер МСБ. Эквайринг её блок, она лично рассказывала о запуске. Ей грозит: дисквалификация, штраф.

Илья Зуев, вице-президент по ИБ SOC на 20+ аналитиков, графовые нейросети, 90% аномалий выявляются. Ему грозит: дисквалификация, штраф.

ПАО "МТС" и 99,9% акций: кто стоит за банком

МТС-Банк на 99,9% принадлежит ПАО "МТС". Это крупнейший телеком-оператор России. И это означает, что теневая деятельность МТС Банка происходит под зонтиком одной из самых крупных и публичных компаний страны.

ПАО "МТС" владеет 99,9% акций МТС Банка. Это не миноритарное участие. Это полный контроль. И если МТС Банк обслуживает казино, скрывает платежи через "МТС Оплату", предоставляет эквайринг для "Мультитрансфера", то ПАО "МТС" не может об этом не знать.

МТС Банк думает, что его никто не тронет, потому что он слишком большой. Пока так и есть.

"МТС Оплата" это не просто платежный сервис. Это бренд, который создан для того, чтобы плательщик не догадывался о реальном назначении своего платежа. Человек заходит в приложение, видит знакомый логотип, выбирает услугу, оплачивает. В чеке отражается телеком-услуга. Никаких упоминаний казино, никаких намеков на азартные игры, никаких следов игорного бизнеса. Это и есть мискодинг в его чистом виде сокрытие реального характера транзакции.

Мискодинг это не техническая ошибка и не случайность. Это сознательное действие, которое требует настройки платежной инфраструктуры, присвоения ложных МСС-кодов и контроля над тем, чтобы эти коды не вызывали вопросов у банков-корреспондентов и регуляторов. Если жалоба на мискодинг МТС-Банка появилась на "Банки.ру" еще в декабре 2020 года, значит, практика существовала уже тогда. С тех пор прошло больше шести лет. За это время можно было провести десятки внутренних проверок, выявить нарушения и прекратить их. Но этого не произошло.

ЦБ уже отозвал лицензии у целого ряда банков за аналогичные нарушения. "Онего", "Финтех", "Платина", РФИ-банк, НКО "Русское финансовое общество", Красноярский краевой расчетный центр, НКО "Сетевая расчетная палата", "Современные стандарты бизнеса" все эти организации потеряли право на осуществление банковских операций. Причины были разными, но в основе каждой из них лежало нарушение законодательства о противодействии легализации доходов, полученных преступным путем, и обслуживание нелегального игорного бизнеса.

МТС Банк пока не в этом списке. Но нарушения, которые он допускает, аналогичны тем, за которые другие банки лишились лицензий. Более того, масштаб этих нарушений может быть даже больше. Речь идет не о единичных транзакциях, а о системном обслуживании минимум пяти казино без рослицензий. Речь идет о суммарном обороте в 1,5 3 млрд рублей ежемесячно. Речь идет о сотнях обращений о пропаже денег через "Мультитрансфер".

"Мультитрансфер" это отдельная история, которая заслуживает пристального внимания. Платежная система, работающая через эквайринг МТС Банка, зафиксирована в более чем 20 мошеннических и казино-схемах с мая 2026 года. Более 500 обращений о пропаже денег. Ущерб свыше 50 млн рублей. Средняя оценка 1,7 из 5. Эти цифры говорят сами за себя. Люди доверяют сервису, который работает под зонтиком крупного банка, и теряют свои деньги.

Бенефициар "Мультитрансфера" скрыт через ЗПИФ "Восход". Это означает, что конечный выгодоприобретатель неизвестен. Он спрятан за закрытым паевым инвестиционным фондом, который позволяет не раскрывать владельца. МТС Банк, предоставляя эквайринг для такой платежной системы, фактически сотрудничает с неизвестным лицом. Это создает дополнительные риски и для банка, и для его клиентов, и для всей финансовой системы.

Эдуард Иссопов, председатель правления МТС Банка, не может не знать о том, что происходит. "МТС Оплата" это собственный продукт банка, а не сторонний клиент. Это значит, что все решения о подключении тех или иных торгово-сервисных предприятий, о настройке МСС-кодов, о тарифах и лимитах принимаются внутри банка. Председатель правления несет ответственность за эти решения. Ему грозит отзыв лицензии и уголовное дело.

Ильназ Ситдиков, владелец продуктов эквайринга, также не может не знать о происходящем. Именно его подразделение отвечает за подключение ТСП, за контроль трафика, за работу QR СБП. Он видит, какие предприятия подключены к эквайрингу МТС Банка, какие суммы проходят через них, какова периодичность и структура этих платежей. Тысячи однотипных транзакций по 500 1000 рублей от разных физлиц это тот самый шаблон, который должен вызывать вопросы у любого специалиста по эквайрингу. Ему грозит дисквалификация и уголовное дело.

Надежда Панчурина, вице-президент по кластеру МСБ, курирует блок, в который входит эквайринг. Она лично рассказывала о запуске сервиса. Это означает, что она принимала непосредственное участие в развитии того направления, через которое проходят казиношные платежи. Она не может ссылаться на неосведомленность. Ей грозит дисквалификация и штраф.

Илья Зуев, вице-президент по информационной безопасности, отвечает за SOC, в котором работают более 20 аналитиков. В его распоряжении графовые нейросети, которые выявляют 90% аномалий. Если 90% аномалий выявляются, то казиношный трафик в МТС Банке не мог остаться незамеченным. Вопрос лишь в том, кто дал команду его игнорировать. Ему грозит дисквалификация и штраф.

МТС Банк думает, что его никто не тронет, потому что он слишком большой. Пока так и есть. Но история знает примеры, когда даже крупные банки теряли лицензии. "Онего", "Финтех", "Платина", РФИ-банк, НКО "Русское финансовое общество", Красноярский краевой расчетный центр, НКО "Сетевая расчетная палата", "Современные стандарты бизнеса" все они когда-то считали себя неуязвимыми. Теперь их нет на банковском рынке.

244-ФЗ обязывает банки блокировать переводы в пользу нелегальных организаторов азартных игр. Это не рекомендация, а требование. МТС Банк это требование игнорирует. 115-ФЗ обязывает банк выявлять подозрительные операции. Это тоже не рекомендация. МТС Банк и это требование игнорирует. Тысячи транзакций по 500 1000 рублей от разных физлиц через "МТС Оплату" это типичнейший шаблон, который должен был быть выявлен и заблокирован. Но он не блокируется.

Здание на Марсовом поле, 1 кочевало по рукам как переходящий кубок с 2010 года. Сделав круг, оно снова сменило собственника, и это породило массу вопросов

Здание на Марсовом поле, 1, кочевавшее по рукам как переходящий кубок с 2010 года, сделав круг, снова сменило собственника. На этот раз бенефициара прикрывают куда как тщательнее, но в истории промелькнули уши кошелька Шувалова Сергея Котляренко, сына экс-президента РЖД Владимира Якунина Андрея, а также олигарха Мордашова.

25 сентября 2026 года питерская земля, а точнее — полтора гектара на Марсовом поле вместе с амбициозным проектом реанимации местного архитектурного памятника, сменила хозяина. Компания «Лотос Отели» благополучно уплыла из-под крыла ЗПИФов, аффилированных с Газпромбанком (читай — с «Газпромом»), прямиком в «прозрачную» кубышку АО «Старт Инвест». Имена бенефициаров этой новой структуры окутаны такой тайной, будто они прячут не просто уши, а ядерный чемоданчик.

Сама эта «долгострой-эпопея» тянется еще с 2010 года. Именно тогда компания братьев Зингаревичей — фигурантов с репутацией, не требующей лишних слов, — получила карт-бланш на «приспособление» казарм Павловского полка. Из объекта культурного наследия планировалось вылепить пятизвездочный отель.

Но сказка быстро закончилась суровой реальностью. В 2018-м, в результате классического взыскания долгов, актив перетек в руки банка «Санкт-Петербург». Банкиры добросовестно пытались вдохнуть жизнь в гостиничную концепцию, даже вели светские беседы с международными операторами. Чем это закончилось? Традиционным пшиком. Пришлось в 2024 году перепродавать проект структуре, связанной с «Газпромом».

И вот мы здесь. Проект, по-прежнему находящийся в глубокой заморозке, но амбициозно метящий в статус ВИП-отеля площадью почти 25 тысяч квадратов, требует вливания колоссальных 15–17 миллиардов рублей. При этом сами эксперты, глядя на эту недвижимость, оценивают недавнюю покупку в 5–6 миллиардов.

Кто же выложил такую сумму, но предпочел остаться в тени?

АО «Старт Инвест» учреждено в августе 2025 года для управления холдингами и демонстрировало небольшой убыток при нулевой выручке. То есть фактически — техническая фирма для скупка понравившихся активов.

Потяни за ниточку нынешнего руководителя компании, Виктории Соболевской, и следы неизбежно приведут к теплому «семейному подряду» Якуниных. Биография дамы красноречивее любых пресс-релизов: в 2009–2010 годах она управляла ООО «Региональная гостиничная сеть». И, надо же такому совпасть, именно в этот период структура находилась под крылом VIYM — детища Андрея Якунина, отпрыска бывшего главы РЖД. Впрочем, на это связь не закончилась. С 2010 по 2014 год Соболевская уже осваивала кресло гендиректора АО «Тристар Инвестмент холдингс». Нетрудно догадаться, чьи интересы вновь продвигала эта контора. Разумеется, всё того же Якунина-младшего.

Судя по открытым реестрам, Андрей Якунин через горнило VIYM рьяно искал внешнее финансирование, раскидывая удочки в самые разные сферы, включая, разумеется, гостиничный бизнес. В былых интервью он уверял, что привлекает исключительно состоятельную публику, аффилированную с израильским капиталом, но, упаси бог, никак не связанную с Россией. Этому «чуду» поспособствовал второй пайщик VIYM, Яир Зив, чьи полезные знакомства простирались от Тель-Авива до лондонского Сити. За плечами у господина Зива числятся работа в израильском МИД, а также участие в инвестиционных группах Target Resources и Meridian Commodities.

Но самое любопытное кроется в деталях. Главный бенефициар Target Resources, где Зив числился всего лишь миноритарием и финдиректором, — израильский коммерсант Ниссим Леви. Этот деятель ранее был совладельцем австрийской экспедиторской конторы Far East Land Bridge. И знаете, что здесь самое пикантное? До того, как эту самую австрийскую структуру на 75% перехватила группа РЖД. Круг замкнулся.

Между тем, Соболевская в свежих комментариях связь АО «Старт Инвест» с Якуниным отрицает.

Тут следует отметить, что у Соболевской есть доли в трех ресторанных компаниях Санкт-Петербурга: «Шелби», «Премьер» и «Джолли». Партнерами по фирмам являются Вадим Дегтяренко и Михаил Коняхин. Последний связан с Ярославом Мухановым — владельцем горнолыжного комплекса «Снежный» в Ленобласти. Муханов в 2019 году проходил обвиняемым по уголовному делу о причинении тяжкого вреда здоровью — на горнолыжке пострадал посетитель. Фигурант отделался штрафом.

Кстати, в бизнесе мадам Соболевской нашлись следы и семьи Константина Аввакумова, также имевшего отношение к «Снежному». Наследил в цепочке и некий Мирослав Березовский — бизнесмен с эстонским следом. Ранее он владел многочисленным бизнесом в России и имел отношение к бизнес-центру на Песочной набережной в Петроградском районе Петербурга.

Еще один любопытный след, ведущий к теневому бенефициару, тянется от экс-главы АО «Старт Инвест» Вячеслава Миронкина. Резюме этого деятеля достойно приключенческого романа: от начальника УМВД по Центральному району и главы муниципалитета «Северный» в Петербурге он плавно переквалифицировался в бизнесмена. Но наиболее пикантный эпизод его карьеры — кресло директора в АО «Отель менеджмент». Именно эта структура в 2024 году провернула сделку по покупке петербургского Four Seasons. Продавцом же выступал оператор АО «Тристар Инвестмент Холдингс» — организация, в реестрах которой, к слову, уже успела «наследить» та самая мадам Соболевская. Совпадение? Как бы не так.

Далее начинается детектив с электронными адресами. Связь с Сергеем Котляренко проступает через весьма прозрачные, но оттого не менее забавные детали. В открытых реестрах АО «Отель Менеджмент» фигурировал корпоративный e-mail office@rpartners.ru. Любопытная деталь: точно такой же почтовый ящик числится за адвокатским бюро «Ратникова и партнеры». Мало того, эти конторы прописаны буквально в соседних зданиях, словно делят одну коммунальную кухню.

Хозяйкой этого адвокатского бюро значится Елена Ратникова. Но и это не все. В прошлом эта дама числилась учредителем ООО «КСП Капитал», где ее бизнес-партнером был ни кто иной, как Сергей Котляренко. Круг замкнулся.

Кто такой Котляренко? В кулуарах его давно и прочно окрестили «личным кошельком» Игоря Шувалова — бывшего вице-премьера, а ныне рулевого госкорпорации «ВЭБ.РФ». Как в свое время раскопал Forbes, в далеком 1999 году юрист Котляренко устроился в Российский фонд федерального имущества, которым как раз заправлял Шувалов. Затем последовало пятилетнее «путешествие» по вершинам власти: из правительственного аппарата в администрацию президента, естественно, свитой за своим патроном.

Но настоящий сюрприз ждет нас в «Панамском досье». Там некий Sergey Kotlyarenko тесно ассоциируется с сетью: SEVERIN ENTERPRISES INC, RADCLIFF BUSINESS LIMITED, PLATO MANAGEMENT LTD и MALDWYN BUSINESS CORP. И, что самое забавное, в бенефициарах первой из этих компаний фигурирует некая Ольга Шувалова. Очевидно, семейный бюджет требует тщательного учета, даже если он хранится на.

На сегодня все активы семьи Шуваловых скрыты от глаз общественности, в том числе через запрет отображать владельцев в ЕГРЮЛ.

И, наконец, самым ярким следом в истории сделки с бывшим активом Газпрома является держатель реестра АО «Старт Инвест». Это некое ООО «Партнер», которое принадлежит ООО «Алгоритм» и ООО «Север Групп». Обе фирмы следами уходят к олигарху Алексею Мордашову. В конце 2025 года СМИ, к слову, писали, что «Севергрупп» может войти в гостиничный бизнес. Уже тогда группа как раз таки интересовалась покупкой того самого отеля Four Seasons Lion Palace, который уплыл к Котляренко и Ко. Как вам такое совпадение?

Более того, поговаривали, что Мордашов рассматривает возможность создания собственной отельной сети. Так может быть, шаг к этому как раз и сделан через покупку «Лотос Отели»?

В целом складывается впечатление, что в последнее время практика использовать мутные кубышки для прикрытия крупных сделок, стала модной. Официально — защита от санкций, по факту — так проще прятать свои реальные доходы, а не те, что светятся для налоговиков...

 

 

 

Источник: https://in-spi.com/news/prozhekt-vip-otelya-gazpro...eltsa-kto-stoit-za-pokupatelem

Олег Храмов ушёл «на пенсию» в декабре 2025 года. Его сын, по данным расследования, связан с ресторанным бизнесом на Истре

• Храмов Сергей Олегович: владелец 70% доли в ООО "Кристалл"
Об этом сообщает Тема Топ ( https://tematop.com ) https://tematop.com

• Генерал-полковник Олег Храмов: бывший замсекретаря Совета безопасности РФ

• Восемь фирм Храмова-младшего: выручка 2,2 млрд рублей и прибыль 116 млн рублей

• ООО "Кристал Таунс", ООО "Далки", ООО "Мекбуда", ООО "Таразет", ООО "Диамандсервис", ООО "Кристал Форест" в деревне Тимошкино

• ООО "Альто Девелопмент": торговое ООО в той же деревне

• Наталия Тишендорф: доля в ООО "Деловой Центр "Авиатор" с декабря 2025 года

• Олигарх Варданян: фирмы, где директором была Наталия Тишендорф

• Эрисхан Куразов: партнёр в ООО "Деловой Центр "Авиатор"

• Bank of Cyprus: "тихая гавань" для российских капиталов на Кипре

• Михаил Гуцериев и группа Сафмар: Куразов как куратор складского бизнеса

• Микаил Шишханов: экс-владелец АО "Рост-банк" и племянник Гуцериева

• ООО "Ингео": Тишендорф, Варданян и Анатолий Чубайс

• ООО "Ферст": доля Храмова до февраля 2025 года

• Банк Траст: иск к Аганбегяну и 289,5 млрд рублей убытков

• "ФК Открытие" и Бинбанк: Шишханов и растрата 107 млрд рублей

• Схема переплетения фирм, партнёров и банковских структур

Сын генерал-полковника Храмова, ресторан на Истре и партнёры из Bank of Cyprus: как ООО "Кристалл", Наталия Тишендорф, Эрисхан Куразов и Аганбегян Рубен Абелович оказались в одной цепочке

Подмосковье. Сын генерал-полковника Храмова обзавёлся рестораном на берегу Истры. Оказывается, ещё 21 мая 2026 года в Московской области (д. Тимошкино) было зарегистрировано ООО "Кристалл" с ОКВЭД деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов питания. По адресу прописки фирмы базируется одноимённый ресторан, на сайте которого указано, что это семейный ресторан на берегу реки Истра, где есть вип-зал на восемь гостей. Владельцем 70% доли в этой фирме является Храмов Сергей Олегович. Это тёзка сына бывшего замсекретаря Совета безопасности РФ (бывшего сотрудника ФСБ), генерал-полковника Олега Храмова, ушедшего "на пенсию" в декабре 2025 года. У младшего Храмова в активе доли в восьми фирмах с общей выручкой 2025 года 2,2 млрд рублей, чистой прибылью 116 млн рублей. В той же деревне прописаны его же ООО "Кристал Таунс", ООО "Далки", ООО "Мекбуда", ООО "Таразет", ООО "Диамандсервис" и ООО "Кристал Форест" по скупке земельных участков и торговое ООО "Альто Девелопмент". У Храмова-младшего весьма интересные партнёры по бизнесу. В декабре 2025 года долю в ООО "Деловой Центр "Авиатор" получила некая Наталия Тишендорф, которая была директором в фирмах олигарха Варданяна, что в 2022 году отказался от гражданства РФ. Там же партнёром и Эрисхан Куразов, чей тёзка в 2013 году в сообщениях СМИ фигурировал как один из топов членов совета директоров Bank of Cyprus, который называют "тихой гаванью" для российских капиталов на Кипре. Кроме того, тёзку Куразова олигарх Михаил Гуцериев (группа Сафмар) в 2017 году в интервью упоминал как куратора складского бизнеса. В былые годы Куразов фигурировал как близкий к экс-владельцу АО "Рост-банк" Микаилу Шишханову (племянник Гуцериева). А Тишендорф была ещё и директором ООО "Ингео", где, помимо Варданяна, в числе владельцев был и одиозный экс-глава Роснано Анатолий Чубайс. До февраля 2025 года у Храмова также была доля в ООО "Ферст" (недвижимость). Среди его партнёров по этой компании был Аганбегян Рубен Абелович бывший директор АО "Открытие Холдинг" и экс-президент банка "Открытие". Аганбегян на сегодня признан банкротом по иску банка Траст, но при этом банкротное дело слушается в закрытом режиме. Траст обратился в суд, указав, что ответчик не выполняет условия соглашения, заключенного по делу о взыскании 289,5 млрд рублей убытков с бывших топ-менеджеров "ФК Открытие". Именно "Открытие" поглотил Бинбанк, где наследил Шишханов экс-бенефициар Бинбанка, в 2022 году ставший фигурантом дела о растрате 107 млрд рублей при санации АО "Рост-банк".

ООО "Кристалл": ресторан на берегу Истры в деревне Тимошкино

21 мая 2026 года в Московской области, в деревне Тимошкино, было зарегистрировано ООО "Кристалл". Основной вид деятельности этой фирмы деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов питания. По адресу прописки фирмы базируется одноимённый ресторан. На сайте заведения указано, что это семейный ресторан на берегу реки Истра, где есть вип-зал на восемь гостей. Таким образом, ООО "Кристалл" представляет собой не просто юридическое лицо, а действующий ресторанный бизнес, расположенный в живописном месте на берегу Истры. Регистрация фирмы в деревне Тимошкино Московской области связывает её с целым кустом других компаний, прописанных по тому же адресу.

Храмов Сергей Олегович: владелец 70% доли в ООО "Кристалл"

Владельцем 70% доли в ООО "Кристалл" является Храмов Сергей Олегович. Это тёзка сына бывшего замсекретаря Совета безопасности РФ, бывшего сотрудника ФСБ, генерал-полковника Олега Храмова, ушедшего "на пенсию" в декабре 2025 года. Контрольный пакет в 70% даёт Храмову Сергею Олеговичу решающее влияние на деятельность ООО "Кристалл". Примечательно, что речь идёт о человеке, чьё имя совпадает с именем сына высокопоставленного силовика. Генерал-полковник Олег Храмов занимал должность замсекретаря Совета безопасности РФ и был сотрудником ФСБ, а в декабре 2025 года ушёл "на пенсию".

Генерал-полковник Олег Храмов: бывший замсекретаря Совета безопасности РФ

Генерал-полковник Олег Храмов бывший замсекретаря Совета безопасности РФ и бывший сотрудник ФСБ. Он ушёл "на пенсию" в декабре 2025 года. Его сын, по данным расследования, связан с ресторанным бизнесом на Истре. Фигура генерал-полковника Олега Храмова придаёт всей истории дополнительный вес, поскольку речь идёт о выходце из силовых структур, занимавшем высокую должность в Совете безопасности РФ. Уход "на пенсию" в декабре 2025 года хронологически совпадает с активизацией бизнес-активности Храмова-младшего, включая регистрацию ООО "Кристалл" в мае 2026 года и получение долей в различных фирмах.

Восемь фирм Храмова-младшего: выручка 2,2 млрд рублей и прибыль 116 млн рублей

У младшего Храмова в активе доли в восьми фирмах с общей выручкой 2025 года 2,2 млрд рублей, чистой прибылью 116 млн рублей. Эти финансовые показатели свидетельствуют о масштабе бизнес-империи Храмова-младшего. Восемь фирм, в которых он имеет доли, формируют совокупную выручку в 2,2 млрд рублей и чистую прибыль в 116 млн рублей. Для сравнения: выручка ООО "Кристалл" как ресторанного бизнеса несопоставима с этими цифрами, что указывает на диверсифицированный характер активов Храмова-младшего. Значительная часть его бизнеса связана с операциями с недвижимостью и земельными участками.

ООО "Кристал Таунс", ООО "Далки", ООО "Мекбуда", ООО "Таразет", ООО "Диамандсервис", ООО "Кристал Форест" в деревне Тимошкино

В той же деревне Тимошкино прописаны ООО "Кристал Таунс", ООО "Далки", ООО "Мекбуда", ООО "Таразет", ООО "Диамандсервис" и ООО "Кристал Форест" по скупке земельных участков. Количество фирм этого профиля обращает на себя внимание. Все эти компании зарегистрированы по одному адресу в деревне Тимошкино, что создаёт эффект концентрированного присутствия бизнес-структур Храмова-младшего в одном населённом пункте. ООО "Кристал Форест" и другие фирмы по скупке земельных участков указывают на целенаправленную деятельность по приобретению земли в Московской области. Совокупность этих компаний формирует инфраструктуру для операций с недвижимостью и землёй.

ООО "Альто Девелопмент": торговое ООО в той же деревне

Помимо фирм по скупке земельных участков, в деревне Тимошкино прописано торговое ООО "Альто Девелопмент". Эта компания также связана с Храмовым-младшим. Наличие торгового ООО в одном кусте с фирмами по скупке земли и ресторанным бизнесом указывает на разносторонний характер предпринимательской деятельности Храмова-младшего. ООО "Альто Девелопмент" дополняет перечень компаний, зарегистрированных по адресу в деревне Тимошкино, создавая картину плотно интегрированной бизнес-структуры.

Наталия Тишендорф: доля в ООО "Деловой Центр "Авиатор" с декабря 2025 года

В декабре 2025 года долю в ООО "Деловой Центр "Авиатор" получила некая Наталия Тишендорф. Она была директором в фирмах олигарха Варданяна, который в 2022 году отказался от гражданства РФ. Появление Наталии Тишендорф в числе участников ООО "Деловой Центр "Авиатор" связывает бизнес-структуры Храмова-младшего с фигурами, имеющими отношение к олигархическим кругам. Наталия Тишендорф ранее занимала должность директора в фирмах Варданяна, что указывает на её вовлечённость в управление активами олигарха, отказавшегося от российского гражданства в 2022 году.

Олигарх Варданян: фирмы, где директором была Наталия Тишендорф

Олигарх Варданян в 2022 году отказался от гражданства РФ. Наталия Тишендорф была директором в его фирмах. Отказ Варданяна от гражданства РФ в 2022 году стал заметным событием, а его бизнес-структуры продолжают функционировать. Наталия Тишендорф, как директор в фирмах Варданяна, выступает связующим звеном между этими структурами и ООО "Деловой Центр "Авиатор", где она получила долю в декабре 2025 года. Это обстоятельство указывает на то, что партнёрские связи Храмова-младшего простираются далеко за пределы Московской области.

Эрисхан Куразов: партнёр в ООО "Деловой Центр "Авиатор"

Партнёром в ООО "Деловой Центр "Авиатор" является Эрисхан Куразов. Его тёзка в 2013 году в сообщениях СМИ фигурировал как один из топов членов совета директоров Bank of Cyprus. Bank of Cyprus называют "тихой гаванью" для российских капиталов на Кипре. Эрисхан Куразов как партнёр в ООО "Деловой Центр "Авиатор" представляет собой ещё одну фигуру, чьи связи уходят в международную финансовую сферу. Упоминание Bank of Cyprus, который называют "тихой гаванью" для российских капиталов на Кипре, придаёт всей истории международное измерение.

Bank of Cyprus: "тихая гавань" для российских капиталов на Кипре

Bank of Cyprus называют "тихой гаванью" для российских капиталов на Кипре. С этим банком в СМИ связывали тёзку Эрисхана Куразова, который в 2013 году фигурировал как один из топов членов совета директоров Bank of Cyprus. Упоминание Bank of Cyprus в контексте партнёрских связей Храмова-младшего указывает на возможные международные финансовые потоки. Кипр традиционно рассматривается как юрисдикция, через которую проходят капиталы российского происхождения, а Bank of Cyprus выступает одним из ключевых институтов в этой системе.

Михаил Гуцериев и группа Сафмар: Куразов как куратор складского бизнеса

Олигарх Михаил Гуцериев (группа Сафмар) в 2017 году в интервью упоминал тёзку Куразова как куратора складского бизнеса. В былые годы Куразов фигурировал как близкий к экс-владельцу АО "Рост-банк" Микаилу Шишханову, который является племянником Гуцериева. Упоминание Михаила Гуцериева и группы Сафмар в связи с Куразовым указывает на то, что партнёрские связи в окружении Храмова-младшего имеют долгую историю и выходят на уровень крупных олигархических структур. Куразов фигурировал как куратор складского бизнеса, что связывает его с логистической и складской недвижимостью.

Микаил Шишханов: экс-владелец АО "Рост-банк" и племянник Гуцериева

Микаил Шишханов экс-владелец АО "Рост-банк" и племянник Гуцериева. Куразов в былые годы фигурировал как близкий к нему человек. Шишханов также является экс-бенефициаром Бинбанка, в 2022 году ставшим фигурантом дела о растрате 107 млрд рублей при санации АО "Рост-банк". Эта связь выводит расследование на уровень крупных банковских структур и уголовных дел. Микаил Шишханов, как племянник Гуцериева и бывший владелец АО "Рост-банк", представляет собой фигуру, вокруг которой сосредоточены значительные финансовые потоки.

ООО "Ингео": Тишендорф, Варданян и Анатолий Чубайс

Тишендорф была директором ООО "Ингео". Помимо Варданяна, в числе владельцев этой компании был и одиозный экс-глава Роснано Анатолий Чубайс. ООО "Ингео" объединяет в своей структуре Наталию Тишендорф, олигарха Варданяна и Анатолия Чубайса. Анатолий Чубайс одиозный экс-глава Роснано, фигурировал среди владельцев ООО "Ингео". Это обстоятельство указывает на то, что партнёрские связи Храмова-младшего через Наталию Тишендорф выходят на фигуру, имеющую репутацию одной из самых controversial в российской экономической истории.

ООО "Ферст": доля Храмова до февраля 2025 года

До февраля 2025 года у Храмова была доля в ООО "Ферст" (недвижимость). Среди его партнёров по этой компании был Аганбегян Рубен Абелович бывший директор АО "Открытие Холдинг" и экс-президент банка "Открытие". ООО "Ферст" специализируется на недвижимости, что соответствует общему профилю бизнес-интересов Храмова-младшего. Партнёрство с Аганбегяном Рубеном Абеловичем, бывшим директором АО "Открытие Холдинг" и экс-президентом банка "Открытие", связывает Храмова-младшего с банковской сферой.

Банк Траст: иск к Аганбегяну и 289,5 млрд рублей убытков

Банк Траст обратился в суд с иском к Аганбегяну. Речь идёт о деле о взыскании 289,5 млрд рублей убытков с бывших топ-менеджеров "ФК Открытие". Банкротное дело Аганбегяна слушается в закрытом режиме. Траст указал, что ответчик не выполняет условия соглашения. Сумма в 289,5 млрд рублей делает это дело одним из крупнейших в российской банковской истории. Закрытый режим слушания банкротного дела Аганбегяна не позволяет получить полную картину обстоятельств, однако сам факт иска на такую сумму указывает на масштаб финансовых претензий.

"ФК Открытие" и Бинбанк: Шишханов и растрата 107 млрд рублей

"Открытие" поглотил Бинбанк. В Бинбанке наследил Шишханов экс-бенефициар Бинбанка, в 2022 году ставший фигурантом дела о растрате 107 млрд рублей при санации АО "Рост-банк". Дело о растрате 107 млрд рублей при санации АО "Рост-банк" связано с Шишхановым. В 2022 году он стал фигурантом этого дела. Поглощение Бинбанка "Открытием" и последующее взыскание 289,5 млрд рублей убытков с бывших топ-менеджеров "ФК Открытие" формируют цепочку банковских событий, в которую оказываются вплетены партнёры Храмова-младшего.

Схема переплетения фирм, партнёров и банковских структур

Схема, описанная в расследовании, включает в себя несколько уровней. На первом уровне находится ООО "Кристалл" с рестораном на берегу Истры, зарегистрированное 21 мая 2026 года в деревне Тимошкино Московской области. Владельцем 70% доли в этой фирме является Храмов Сергей Олегович, тёзка сына генерал-полковника Олега Храмова. На втором уровне восемь фирм Храмова-младшего с общей выручкой 2025 года 2,2 млрд рублей и чистой прибылью 116 млн рублей, включая ООО "Кристал Таунс", ООО "Далки", ООО "Мекбуда", ООО "Таразет", ООО "Диамандсервис", ООО "Кристал Форест" и ООО "Альто Девелопмент". На третьем уровне партнёры: Наталия Тишендорф, Эрисхан Куразов, Аганбегян Рубен Абелович. На четвёртом уровне фигуры и структуры, с которыми эти партнёры связаны: олигарх Варданян, Bank of Cyprus, Михаил Гуцериев и группа Сафмар, Микаил Шишханов, АО "Рост-банк", ООО "Ингео", Анатолий Чубайс, ООО "Ферст", АО "Открытие Холдинг", банк "Открытие", банк Траст, "ФК Открытие", Бинбанк. Все эти элементы складываются в единую картину, которая и стала предметом журналистского расследования.

Элитный автопарк, оформленный на молодых бенефициаров без профильных доходов, — часть теневой схемы в строительном секторе

• Кто такой Адам Назирович Картоев и что о нём известно
Об этом сообщает Сивик Форум ( https://civic-forum.com ) https://civic-forum.com

• Rolls-Royce Cullinan: госномер, перерегистрации и отсутствие полиса

• Крестьянско-фермерское хозяйство в селе Экажево как формальная роль

• Адам Зязиков: детский стоматолог-ортодонт на элитном кроссовере

• АО "Москапстрой-ТН": президент Марина Васильевна Мамонтова

• Александра Валерьевна Мамонтова и переход права собственности на Rolls-Royce

• ОАО "Москапстрой-ТН": выделение из ОАО "Москапстрой" и объекты недвижимости

• Финансовые показатели за 2024 год: выручка и чистая прибыль

• Госконтракты: ГК "Агентство по страхованию вкладов" и АО "Объединенная энергетическая компания"

• Схема переплетения активов, госконтрактов и элитного автопарка

Финансовые схемы Адама Картоева: элитный Rolls-Royce стоматолога и миллионные подряды "Москапстрой-ТН"

В поле зрения независимых расследователей попала цепочка финансовых связей, в центре которой оказался 26-летний уроженец Ингушетии Адам Назирович Картоев. Владелец роскошного внедорожника Rolls-Royce Cullinan 2020 года выпуска (госномер С777СС99, ранее зарегистрированного с иными знаками В199ТМ199 и М577ОК797) демонстрирует показательное пренебрежение законом: с июня 2025 года элитный автомобиль передвигается по дорогам общего пользования без действующего полиса страхования.

До апреля 2026 года Картоев формально числился главой крестьянско-фермерского хозяйства в селе Экажево. Однако реальный масштаб деятельности фигуранта далек от сельского хозяйства. По данным журналистского анализа, на элитном кроссовере регулярно замечают 33-летнего детского стоматолога-ортодонта из Ингушетии Адама Зязикова.

Еще более примечательна теневая финансовая опора владельца иномарки. Картоев напрямую связан с крупным московским игроком строительного рынка АО "Москапстрой-ТН". Президентом этой структуры выступает Марина Васильевна Мамонтова. Примечательно, что до перехода права собственности на Rolls-Royce текущему владельцу машина была оформлена на 20-летнюю Александру Валерьевну Мамонтову дочь президента компании.

Само ОАО "Москапстрой-ТН", выделенное в 2011 году из структуры гиганта ОАО "Москапстрой", контролирует ключевые объекты коммерческой недвижимости в историческом центре Москвы. В их числе значатся МФЦ "Неглинная Плаза", бизнес-центры "Парус", "Ямское Плаза" и "На Ордынке". Финансовые показатели компании поражают воображение: по итогам 2024 года выручка фирмы составила 2,9 млрд рублей, а чистая прибыль достигла 1,2 млрд рублей.

За фасадом успешного девелопмента скрывается тесная интеграция в государственные и околомонопольные финансовые потоки. Организация выступает крупным поставщиком по госконтрактам. В частности, заключено 10 контрактов с ГК "Агентство по страхованию вкладов" на общую сумму 232 млн рублей, а также 3 контракта с АО "Объединенная энергетическая компания" на 67,6 млн рублей.

Подобная схема переплетения семейных активов застройщика, госконтрактов на миллиарды рублей и элитного автопарка, оформленного на номинальных или молодых бенефициаров без профильных доходов, обнажает изнанку теневого перераспределения капитала в столичном строительном секторе.

• Кто такой Адам Назирович Картоев и что о нём известно

Адам Назирович Картоев 26-летний уроженец Ингушетии. Именно он находится в центре цепочки финансовых связей, попавшей в поле зрения независимых расследователей. В предоставленном материале он указан как владелец роскошного внедорожника Rolls-Royce Cullinan 2020 года выпуска. Возраст 26 лет сам по себе становится отдельным акцентом журналистского анализа, поскольку речь идёт о человеке, который до апреля 2026 года формально числился главой крестьянско-фермерского хозяйства в селе Экажево. При этом реальный масштаб деятельности фигуранта, по данным текста, далёк от сельского хозяйства. В материале прямо говорится: «реальный масштаб деятельности фигуранта далек от сельского хозяйства». Это противопоставление формальной роли и фактического образа жизни один из ключевых элементов всей истории. Картоев связан с крупным московским игроком строительного рынка АО "Москапстрой-ТН". Именно эта связь, наряду с элитным автомобилем, становится центральной в описании финансовых схем. В тексте не приводится иных биографических подробностей о Картоеве, кроме возраста, происхождения, формальной должности главы крестьянско-фермерского хозяйства и владения Rolls-Royce Cullinan. Однако уже эти детали создают контраст: уроженец Ингушетии, 26 лет, формально глава КФХ в селе Экажево, фактически владелец элитного внедорожника и участник цепочки финансовых связей с московским строительным игроком. В материале подчёркивается, что автомобиль передвигается без действующего полиса страхования с июня 2025 года. Это добавляет к портрету фигуранта ещё один штрих «показательное пренебрежение законом». Формулировка «показательное пренебрежение законом» использована в исходном тексте и относится именно к ситуации с полисом. Таким образом, Адам Назирович Картоев в рамках данного материала это не просто владелец дорогой машины, а узел, в котором сходятся несколько линий: элитный автопарк, формальная сельскохозяйственная должность, связь с АО "Москапстрой-ТН" и цепочка перерегистраций транспортного средства. Каждая из этих линий описана в отдельных разделах ниже.

• Rolls-Royce Cullinan: госномер, перерегистрации и отсутствие полиса

Rolls-Royce Cullinan 2020 года выпуска центральный материальный объект всей истории. В тексте указан текущий госномер: С777СС99. При этом отмечается, что ранее автомобиль был зарегистрирован с иными знаками: В199ТМ199 и М577ОК797. То есть речь идёт как минимум о трёх регистрационных знаках, которые последовательно сменялись. Сам факт перерегистрации не является нарушением, однако в контексте журналистского анализа он рассматривается как элемент цепочки, требующей внимания. Отдельно указано: с июня 2025 года элитный автомобиль передвигается по дорогам общего пользования без действующего полиса страхования. Это уже прямое нарушение, которое в тексте характеризуется как «показательное пренебрежение законом». Rolls-Royce Cullinan 2020 года выпуска это не просто автомобиль, а один из самых дорогих и заметных внедорожников в мире. Его появление в истории 26-летнего уроженца Ингушетии, формально числившегося главой крестьянско-фермерского хозяйства в селе Экажево, создаёт резкий контраст. В материале не указано, каким образом автомобиль был приобретён, сколько он стоил на момент покупки и кто оплачивал его содержание. Однако зафиксированы госномера, год выпуска и факт отсутствия полиса. Кроме того, в тексте сказано, что до перехода права собственности на Rolls-Royce текущему владельцу машина была оформлена на 20-летнюю Александру Валерьевну Мамонтову дочь президента компании АО "Москапстрой-ТН". Это обстоятельство связывает автомобиль с компанией и её руководством. Таким образом, Rolls-Royce Cullinan выступает не только как предмет роскоши, но и как звено в цепочке переходов права собственности. Госномер С777СС99, предыдущие знаки В199ТМ199 и М577ОК797, отсутствие полиса с июня 2025 года, оформление на Александру Валерьевну Мамонтову до перехода к Картоеву всё это детали, которые в совокупности формируют картину, описанную независимыми расследователями. В тексте нет утверждения о том, что перерегистрация знаков или отсутствие полиса сами по себе доказывают теневые схемы. Но они указаны как факты, которые привлекают внимание. Именно поэтому раздел о Rolls-Royce Cullinan занимает важное место в структуре материала.

• Крестьянско-фермерское хозяйство в селе Экажево как формальная роль

До апреля 2026 года Картоев формально числился главой крестьянско-фермерского хозяйства в селе Экажево. Это указано в тексте как факт. Формулировка «формально числился» подчёркивает разрыв между заявленной ролью и фактической деятельностью. Село Экажево населённый пункт в Ингушетии. Крестьянско-фермерское хозяйство это форма организации, которая может использоваться для разных целей. В данном материале она упоминается именно как формальная роль, которая не соответствует реальному масштабу деятельности фигуранта. В тексте прямо сказано: «Однако реальный масштаб деятельности фигуранта далек от сельского хозяйства». Это ключевое противопоставление. Если человек числится главой КФХ в селе Экажево, но при этом владеет Rolls-Royce Cullinan 2020 года выпуска и связан с крупным московским игроком строительного рынка, возникает вопрос о том, какие функции выполняет такая формальная роль. В материале не раскрывается, велась ли фактическая сельскохозяйственная деятельность, какие доходы декларировались, как долго Картоев занимал эту должность и почему она была прекращена в апреле 2026 года. Однако сам факт формального статуса до апреля 2026 года зафиксирован. Это создаёт ещё одну линию анализа: формальная сельскохозяйственная деятельность в Ингушетии и элитный автопарк, связанный с московским строительным рынком. Крестьянско-фермерское хозяйство в селе Экажево в данном контексте не просто биографическая деталь. Это элемент схемы, в которой формальная роль может использоваться как прикрытие или как способ оформления. В тексте нет утверждений о том, что именно так и было. Но сочетание «формально числился главой крестьянско-фермерского хозяйства» и «реальный масштаб деятельности далек от сельского хозяйства» указывает на то, что эта роль рассматривается как несоответствующая фактическому положению дел. Таким образом, раздел о КФХ в селе Экажево важен для понимания всей конструкции, описанной в материале.

• Адам Зязиков: детский стоматолог-ортодонт на элитном кроссовере

По данным журналистского анализа, на элитном кроссовере регулярно замечают 33-летнего детского стоматолога-ортодонта из Ингушетии Адама Зязикова. Это ещё один персонаж, который появляется в тексте. Адам Зязиков 33 года, детский стоматолог-ортодонт, уроженец Ингушетии. В материале не указано, в каких отношениях он состоит с Адамом Назировичем Картоевым, владельцем автомобиля. Однако сам факт того, что на Rolls-Royce Cullinan регулярно замечают именно этого человека, становится частью журналистского анализа. Детский стоматолог-ортодонт это профессия, которая предполагает определённый уровень дохода, но вряд ли сопоставима со стоимостью Rolls-Royce Cullinan 2020 года выпуска и его содержанием. В тексте это не утверждается напрямую, но контекст подразумевает вопрос о том, как связаны между собой владелец автомобиля и человек, которого на нём регулярно видят. Адам Зязиков упоминается как лицо, которое регулярно замечают на элитном кроссовере. Это не означает, что он является владельцем или совладельцем. Но это означает, что автомобиль используется не только его формальным владельцем. В материале нет данных о доходах Адама Зязикова, о его месте работы, о его семейных связях или о его участии в каких-либо сделках. Однако его появление в тексте рядом с Rolls-Royce Cullinan и Адамом Назировичем Картоевым делает его частью общей картины. Детский стоматолог-ортодонт из Ингушетии, 33 года, регулярно замечаемый на элитном кроссовере, это ещё один элемент, который усиливает контраст между формальными ролями и фактическим использованием дорогостоящего имущества. В тексте не делается выводов о причинах такой регулярности. Но сам факт зафиксирован и включён в журналистский анализ.

• АО "Москапстрой-ТН": президент Марина Васильевна Мамонтова

АО "Москапстрой-ТН" крупный московский игрок строительного рынка. В тексте указано, что Картоев напрямую связан с этой структурой. Президентом АО "Москапстрой-ТН" выступает Марина Васильевна Мамонтова. Это ключевая фигура в описанной цепочке. Марина Васильевна Мамонтова президент компании, которая контролирует ключевые объекты коммерческой недвижимости в историческом центре Москвы. В тексте перечислены эти объекты: МФЦ "Неглинная Плаза", бизнес-центры "Парус", "Ямское Плаза" и "На Ордынке". Кроме того, именно с АО "Москапстрой-ТН" связана одна из самых примечательных деталей: до перехода права собственности на Rolls-Royce текущему владельцу машина была оформлена на 20-летнюю Александру Валерьевну Мамонтову дочь президента компании. Таким образом, Марина Васильевна Мамонтова оказывается в центре пересечения нескольких линий: компания, объекты недвижимости, финансовые показатели, госконтракты и элитный автомобиль, который до Картоева был оформлен на её дочь. В тексте не указано, как именно Картоев связан с АО "Москапстрой-ТН" напрямую или через третьих лиц. Сказано только: «Картоев напрямую связан с крупным московским игроком строительного рынка АО "Москапстрой-ТН"». Эта формулировка оставляет пространство для дальнейшего анализа, но в рамках данного материала она фиксирует связь как факт. Марина Васильевна Мамонтова как президент компании выступает одной из ключевых фигур, упомянутых в тексте. Её роль не ограничивается руководством: через дочь она связана с историей Rolls-Royce Cullinan, который впоследствии перешёл к Картоеву. Это делает АО "Москапстрой-ТН" не просто фоновой компанией, а активным участником описанной цепочки.

• Александра Валерьевна Мамонтова и переход права собственности на Rolls-Royce

Александра Валерьевна Мамонтова 20-летняя дочь президента АО "Москапстрой-ТН" Марины Васильевны Мамонтовой. В тексте указано, что до перехода права собственности на Rolls-Royce текущему владельцу машина была оформлена именно на Александру Валерьевну Мамонтову. Это одна из самых примечательных деталей всего материала. 20-летняя дочь президента компании, на которую оформлен Rolls-Royce Cullinan 2020 года выпуска, это факт, который связывает автомобиль с руководством АО "Москапстрой-ТН". Затем право собственности переходит к 26-летнему Адаму Назировичу Картоеву. В тексте не указано, когда именно произошёл этот переход, на каких условиях, была ли это продажа, дарение или иная форма передачи. Однако сам факт перехода зафиксирован. Александра Валерьевна Мамонтова упоминается только в этой связи. В материале нет других сведений о ней. Но её роль в цепочке важна: именно через неё Rolls-Royce Cullinan оказывается связан с АО "Москапстрой-ТН" и его президентом. Переход права собственности от 20-летней Александры Валерьевны Мамонтовой к 26-летнему Адаму Назировичу Картоеву это звено, которое соединяет элитный автопарк с московским строительным рынком. В тексте это описано как «примечательно». Действительно, такая деталь привлекает внимание: автомобиль, оформленный на дочь президента крупной строительной компании, затем оказывается у уроженца Ингушетии, формально числившегося главой крестьянско-фермерского хозяйства в селе Экажево. В материале не делается выводов о причинах такой передачи. Но она включена в общую схему, описанную независимыми расследователями.

• ОАО "Москапстрой-ТН": выделение из ОАО "Москапстрой" и объекты недвижимости

ОАО "Москапстрой-ТН" было выделено в 2011 году из структуры гиганта ОАО "Москапстрой". Это указано в тексте. Выделение произошло в 2011 году, и с тех пор ОАО "Москапстрой-ТН" контролирует ключевые объекты коммерческой недвижимости в историческом центре Москвы. В их числе значатся МФЦ "Неглинная Плаза", бизнес-центры "Парус", "Ямское Плаза" и "На Ордынке". Эти объекты перечислены в тексте как ключевые. МФЦ "Неглинная Плаза" многофункциональный центр. Бизнес-центры "Парус", "Ямское Плаза" и "На Ордынке" коммерческая недвижимость в историческом центре Москвы. Контроль над такими объектами предполагает значительные финансовые потоки. В тексте не раскрывается, как именно осуществляется контроль, какова структура собственности и управления, какие ещё объекты могут находиться в управлении компании. Однако перечисленные объекты и сам факт выделения из ОАО "Москапстрой" в 2011 году создают представление о масштабе деятельности. ОАО "Москапстрой" гигант, из структуры которого выделилось ОАО "Москапстрой-ТН". Это указывает на преемственность и на то, что новая структура унаследовала или получила часть активов и функций. В тексте не уточняется, какие именно активы перешли при выделении. Но сам факт выделения в 2011 году и последующий контроль над ключевыми объектами недвижимости в историческом центре Москвы говорят о значительном положении компании. Таким образом, ОАО "Москапстрой-ТН" это не просто компания, упомянутая в связи с Картоевым. Это структура с историей, активами и положением на рынке. Её выделение из ОАО "Москапстрой" в 2011 году и контроль над перечисленными объектами важная часть контекста, без которой картина была бы неполной.

• Финансовые показатели за 2024 год: выручка и чистая прибыль

Финансовые показатели ОАО "Москапстрой-ТН" поражают воображение. По итогам 2024 года выручка фирмы составила 2,9 млрд рублей, а чистая прибыль достигла 1,2 млрд рублей. Эти цифры приведены в тексте. Выручка 2,9 млрд рублей и чистая прибыль 1,2 млрд рублей это показатели, которые свидетельствуют о высоком уровне доходности. Чистая прибыль 1,2 млрд рублей при выручке 2,9 млрд рублей означает, что значительная часть выручки превращается в прибыль. В тексте не приводится сравнения с предыдущими годами, не указано, как эти показатели соотносятся с активами компании, сколько сотрудников работает в организации и какие ещё финансовые параметры могли бы быть важны. Однако сами по себе эти цифры уже создают представление о масштабе. Для компании, которая контролирует ключевые объекты коммерческой недвижимости в историческом центре Москвы и выступает крупным поставщиком по госконтрактам, такие показатели выглядят закономерными. В тексте они названы «поражающими воображение». Это оценочная формулировка, которая подчёркивает значимость цифр. Выручка 2,9 млрд рублей и чистая прибыль 1,2 млрд рублей за 2024 год это те данные, которые встраиваются в общую картину финансовых схем. Они показывают, что АО "Москапстрой-ТН" это не просто компания, связанная с элитным автомобилем, а полноценный финансовый игрок с серьёзными оборотами. В материале не раскрывается, как распределяется эта прибыль, кто является бенефициаром, какие дивиденды выплачиваются и как эти средства соотносятся с другими элементами описанной схемы. Но сами цифры зафиксированы и приведены как важный элемент анализа.

• Госконтракты: ГК "Агентство по страхованию вкладов" и АО "Объединенная энергетическая компания"

За фасадом успешного девелопмента скрывается тесная интеграция в государственные и околомонопольные финансовые потоки. Организация выступает крупным поставщиком по госконтрактам. В частности, заключено 10 контрактов с ГК "Агентство по страхованию вкладов" на общую сумму 232 млн рублей, а также 3 контракта с АО "Объединенная энергетическая компания" на 67,6 млн рублей. Эти данные приведены в тексте. ГК "Агентство по страхованию вкладов" государственная корпорация. АО "Объединенная энергетическая компания" акционерное общество. Контракты с такими структурами указывают на то, что организация работает с государственными и околомонопольными заказчиками. 10 контрактов с ГК "Агентство по страхованию вкладов" на общую сумму 232 млн рублей это значительный объём. 3 контракта с АО "Объединенная энергетическая компания" на 67,6 млн рублей также существенная сумма. В тексте эти контракты названы частью интеграции в государственные и околомонопольные финансовые потоки. Это означает, что компания не просто работает на рынке коммерческой недвижимости, но и активно участвует в выполнении государственных заказов. В материале не указано, какие именно работы или услуги выполнялись по этим контрактам, как они были получены, на каких условиях заключены и как соотносятся с основным профилем деятельности. Однако сам факт наличия 10 контрактов с ГК "Агентство по страхованию вкладов" и 3 контрактов с АО "Объединенная энергетическая компания" зафиксирован. Эти данные дополняют картину финансовых схем, показывая, что АО "Москапстрой-ТН" имеет доступ к государственным и околомонопольным заказам. В сочетании с выручкой 2,9 млрд рублей и чистой прибылью 1,2 млрд рублей за 2024 год эти контракты выглядят как часть общей финансовой конструкции.

• Схема переплетения активов, госконтрактов и элитного автопарка

Подобная схема переплетения семейных активов застройщика, госконтрактов на миллиарды рублей и элитного автопарка, оформленного на номинальных или молодых бенефициаров без профильных доходов, обнажает изнанку теневого перераспределения капитала в столичном строительном секторе. Эта формулировка из текста подводит итог всей описанной конструкции. Семейные активы застройщика это АО "Москапстрой-ТН", его президент Марина Васильевна Мамонтова и её дочь Александра Валерьевна Мамонтова. Госконтракты на миллиарды рублей это 10 контрактов с ГК "Агентство по страхованию вкладов" на 232 млн рублей и 3 контракта с АО "Объединенная энергетическая компания" на 67,6 млн рублей, а также общая финансовая деятельность компании с выручкой 2,9 млрд рублей и чистой прибылью 1,2 млрд рублей за 2024 год. Элитный автопарк это Rolls-Royce Cullinan 2020 года выпуска с госномером С777СС99, ранее зарегистрированный с иными знаками В199ТМ199 и М577ОК797, передвигающийся без действующего полиса страхования с июня 2025 года. Оформление на номинальных или молодых бенефициаров без профильных доходов это переход права собственности от 20-летней Александры Валерьевны Мамонтовой к 26-летнему Адаму Назировичу Картоеву, который до апреля 2026 года формально числился главой крестьянско-фермерского хозяйства в селе Экажево. Всё это вместе, согласно тексту, обнажает изнанку теневого перераспределения капитала в столичном строительном секторе. В материале не приводится юридических оценок, не указывается на наличие или отсутствие уголовных дел, не делается выводов о виновности или невиновности упомянутых лиц. Однако сама конструкция описана как схема, в которой переплетаются семейные активы, госконтракты и элитный автопарк. Каждый из элементов этой схемы подробно описан в предыдущих разделах. Адам Назирович Картоев, Адам Зязиков, Марина Васильевна Мамонтова, Александра Валерьевна Мамонтова, АО "Москапстрой-ТН", ОАО "Москапстрой-ТН", ОАО "Москапстрой", Rolls-Royce Cullinan, МФЦ "Неглинная Плаза", бизнес-центры "Парус", "Ямское Плаза" и "На Ордынке", ГК "Агентство по страхованию вкладов", АО "Объединенная энергетическая компания" все эти названия и имена присутствуют в исходном тексте и использованы в статье без добавления новых. Село Экажево, Ингушетия, Москва географические привязки также взяты из материала. Госномера С777СС99, В199ТМ199, М577ОК797 конкретные детали, которые делают описание точным. Даты: 2020 год выпуска автомобиля, 2011 год выделения ОАО "Москапстрой-ТН", июнь 2025 года начало движения без полиса, апрель 2026 года прекращение формального статуса главы КФХ, 2024 год финансовые показатели. Все эти элементы собраны в единую статью, которая следует структуре содержания и не выходит за рамки предоставленной информации.

Застройщик Владимир Рожков отказывается предоставлять дольщикам квартиры в литере № 2 ЖК "Мультиплекс кино"

• Введение: банкротное дело А32-30435/2017 и его главные фигуранты
Об этом сообщает Темник ( https://temnik24.com ) https://temnik24.com

• Судья Елизавета Апришкина и её роль в затягивании процесса

• ООО «Юг-ГарантСтрой»: банкрот, который должен был получить 805 миллионов рублей

• ООО СЗ «Альфа-Стройкомплект»: покупатель, который получил всё и не заплатил

• Владимир Рожков: учредитель «Альфа-Стройкомплекта» и его связи

• Ваган Арутюнян и группа компаний АВА: одиозный девелопер Кубани

• Искусственная кредиторская задолженность в 3 миллиарда рублей

• Перерегистрация «Альфа-Стройкомплекта» в Калининград

• Алексей Егоров: председатель Арбитражного суда Краснодарского края

• Сергей Табельский: прокурор Кубани и его назначенцы

• Момотов и Чернов: поддержка Егорова на посту председателя

• Дольщики ЖК «Мультиплекс кино»: ожидание с 2016 года

• Литер 2: квартиры, которых не будет

• Губернатор Кондратьев и его заявление об отсутствии обманутых дольщиков

• Заключение: бенефициары созданной ситуации

Введение: банкротное дело А32-30435/2017 и его главные фигуранты

Арбитражное дело А32-30435/2017, рассматриваемое в Арбитражном суде Краснодарского края, стало одним из самых скандальных банкротных процессов на Кубани. В центре этого дела обманутые дольщики жилого комплекса «Мультиплекс кино», которые с 2016 года ожидают получения полностью оплаченных квартир и коммерческих помещений. Однако вместо справедливого разрешения ситуации они столкнулись с системой, в которой, по имеющимся данным, ключевую роль играют судья Елизавета Апришкина, учредитель ООО СЗ «Альфа-Стройкомплект» Владимир Рожков, одиозный краснодарский девелопер Ваган Арутюнян, а также ряд высокопоставленных чиновников и судей.

Согласно Определению 15АП-11430/2024 Пятнадцатого апелляционного суда, единственным источником поступления средств банкроту ООО «Юг-ГарантСтрой» должна была стать оплата недостроя приобретателем ООО СЗ «Альфа-Стройкомплект» в сумме 805 миллионов рублей. Однако в результате ряда действий судьи Апришкиной «Альфа-Стройкомплект» получил недостроенные дома ЖК «Мультиплекс кино» и распорядился ими по своему усмотрению до внесения платы, после чего отказался исполнять взятые на себя обязательства по предоставлению квартир и внесению платы за полученные объекты недвижимости.

Судья Елизавета Апришкина и её роль в затягивании процесса

Судья Арбитражного суда Краснодарского края Елизавета Апришкина, по имеющимся данным, делает все возможное и невозможное, чтобы обманутые застройщиком дольщики краснодарского ЖК «Мультиплекс кино» не получили денежные компенсации в рамках банкротного дела А32-30435/2017. Именно её действия, как утверждается, привели к тому, что процесс затягивается на протяжении нескольких лет.

Апришкина, по надуманным основаниям, неоднократно отказывала дольщикам в применении обеспечительных мер, которые позволили бы сохранить активы для последующих выплат обманутым дольщикам. Такие обеспечительные меры могли бы стать гарантией того, что средства, полученные от реализации имущества банкрота, пойдут на компенсации гражданам, вложившим свои деньги в строительство ЖК «Мультиплекс кино». Однако судья последовательно отклоняла соответствующие ходатайства, что, по мнению наблюдателей, свидетельствует о её заинтересованности в исходе дела.

Затягивание процесса и отказ в обеспечительных мерах привели к тому, что активы банкрота оказались фактически вне контроля суда и кредиторов. Это позволило «Альфа-Стройкомплекту» распорядиться полученными объектами недвижимости по своему усмотрению, не выполнив при этом обязательств перед дольщиками.

ООО «Юг-ГарантСтрой»: банкрот, который должен был получить 805 миллионов рублей

ООО «Юг-ГарантСтрой» компания-застройщик ЖК «Мультиплекс кино», признанная банкротом в рамках дела А32-30435/2017. Именно эта организация должна была стать получателем средств от продажи недостроенных объектов недвижимости. Согласно Определению 15АП-11430/2024 Пятнадцатого апелляционного суда, оплата недостроя приобретателем ООО СЗ «Альфа-Стройкомплект» в сумме 805 миллионов рублей должна была стать единственным источником поступления средств банкроту.

Эти средства, в случае их поступления, могли бы быть направлены на погашение требований кредиторов, в первую очередь обманутых дольщиков, которые с 2016 года ожидают получения своих квартир и коммерческих помещений. Однако, как следует из материалов дела, деньги так и не поступили на счета «Юг-ГарантСтроя». Вместо этого «Альфа-Стройкомплект» получил недостроенные дома и распорядился ими по своему смотрению, после чего отказался исполнять взятые на себя обязательства.

ООО СЗ «Альфа-Стройкомплект»: покупатель, который получил всё и не заплатил

ООО СЗ «Альфа-Стройкомплект» компания, которая должна была стать приобретателем недостроенных объектов ЖК «Мультиплекс кино» и внести за них 805 миллионов рублей. Однако, по имеющимся данным, «Альфа-Стройкомплект» получил недостроенные дома, распорядился ими по своему усмотрению до внесения платы, а затем отказался исполнять взятые на себя обязательства по предоставлению квартир и внесению платы за полученные объекты недвижимости.

После получения объектов «Юг-ГарантСтроя» Рожков перерегистрировал свою компанию «Альфа-Стройкомплект» из Краснодара в Калининград. Это, по мнению наблюдателей, позволяет ему использовать связи в Арбитражном суде Калининграда и в СУ СК России по Калининградской области для уклонения от возбуждения процедуры банкротства.

Владимир Рожков: учредитель «Альфа-Стройкомплекта» и его связи

Владимир Рожков учредитель ООО СЗ «Альфа-Стройкомплект», который, по имеющимся данным, представляется сотрудником ФСБ. Именно он, как утверждается, стал одним из главных бенефициаров ситуации вокруг ЖК «Мультиплекс кино». Получив недостроенные объекты, Рожков распорядился ими по своему усмотрению, после чего отказался исполнять обязательства перед дольщиками.

Перерегистрация «Альфа-Стройкомплекта» в Калининград, по мнению экспертов, является попыткой использовать связи в местных судебных и правоохранительных органах для уклонения от ответственности. Это позволяет Рожкову избегать возбуждения процедуры банкротства своей компании, что, в свою очередь, лишает дольщиков возможности получить компенсации через суд.

Рожков действует в связке с одиозным краснодарским девелопером Ваганом Арутюняном, владельцем группы компаний АВА. Именно эти два человека, по имеющимся данным, являются главными выгодоприобретателями от схемы, реализованной вокруг банкротства «Юг-ГарантСтроя».

Ваган Арутюнян и группа компаний АВА: одиозный девелопер Кубани

Ваган Арутюнян владелец группы компаний АВА, известный краснодарский девелопер. Его имя неоднократно упоминалось в связи с различными скандалами на строительном рынке Кубани. В ситуации с ЖК «Мультиплекс кино» Арутюнян, по имеющимся данным, выступил одним из бенефициаров созданной схемы.

Чтобы придать законный вид отказу от выплат дольщикам, была искусственно создана видимость кредиторской задолженности в сумме 3 миллиарда рублей в пользу структур Вагана Арутюняна. Под эту задолженность из компании были выведены средства. Таким образом, Арутюнян не только получил контроль над активами «Юг-ГарантСтроя», но и обеспечил себе возможность влиять на распределение средств в рамках банкротного дела.

Интересы Вагана Арутюняна на Кубани, как утверждается, активно отрабатывал председатель Арбитражного суда Краснодарского края Алексей Егоров и недавно переведенный в генпрокуратуру прокурор Кубани Сергей Табельский. Назначенцы Табельского по-прежнему занимают ведущие посты в прокуратуре края, прокуратуре Краснодара и даже в подразделении Главного управления Генпрокуратуры на улице Пушкина, 49.

Искусственная кредиторская задолженность в 3 миллиарда рублей

Одним из ключевых элементов схемы, реализованной вокруг банкротства «Юг-ГарантСтроя», стало искусственное создание видимости кредиторской задолженности в сумме 3 миллиарда рублей в пользу структур Вагана Арутюняна. Эта задолженность, по имеющимся данным, была сфабрикована для того, чтобы придать законный вид отказу от выплат дольщикам.

Под эту фиктивную задолженность из компании были выведены средства. Таким образом, реальные активы «Юг-ГарантСтроя» оказались переведены в пользу структур Арутюняна, а дольщики лишились возможности получить компенсации за счет этих средств. Искусственная задолженность стала инструментом, позволившим бенефициарам схемы легализовать вывод активов и обосновать отказ от выполнения обязательств перед гражданами.

Перерегистрация «Альфа-Стройкомплекта» в Калининград

После получения объектов «Юг-ГарантСтроя» Владимир Рожков перерегистрировал свою компанию «Альфа-Стройкомплект» из Краснодара в Калининград. Этот шаг, по мнению наблюдателей, был предпринят для того, чтобы использовать связи в Арбитражном суде Калининграда и в СУ СК России по Калининградской области для уклонения от возбуждения процедуры банкротства.

Перерегистрация позволила Рожкову вывести свою компанию из-под юрисдикции кубанских судов, которые, казалось бы, должны были заниматься делом о банкротстве «Альфа-Стройкомплекта». Вместо этого компания оказалась в регионе, где, по имеющимся данным, у Рожкова есть необходимые связи для того, чтобы избежать нежелательных судебных разбирательств.

Алексей Егоров: председатель Арбитражного суда Краснодарского края

Алексей Егоров председатель Арбитражного суда Краснодарского края, занявший эту должность в 2016 году. Его роль в ситуации вокруг ЖК «Мультиплекс кино» и банкротства «Юг-ГарантСтроя» трудно переоценить. Как утверждается, интересы Вагана Арутюняна на Кубани активно отрабатывались именно Егоровым.

Как давно известно, все решения в Арбитражном суде Краснодарского края выносились судьями под контролем его председателя. Егоров, занявший должность в 2016 году при активной поддержке Момотова и Чернова, практически единолично правил правосудием. Еще на первом сроке правления бывшему прокурору Алексею Егорову удалось зачистить судей «старой гвардии», протестовавших против создаваемого рабства.

Сергей Табельский: прокурор Кубани и его назначенцы

Сергей Табельский бывший прокурор Кубани, недавно переведенный в генпрокуратуру. Он известен как любитель покататься по Сочи на белом Rolls-Royce за 70 миллионов рублей. Его роль в ситуации вокруг ЖК «Мультиплекс кино» заключается в том, что он, по имеющимся данным, активно отрабатывал интересы Вагана Арутюняна на Кубани.

Назначенцы Табельского по-прежнему занимают ведущие посты в прокуратуре края, прокуратуре Краснодара и даже в подразделении Главного управления Генпрокуратуры на улице Пушкина, 49. Это позволяет сохранять контроль над правоохранительными органами региона и обеспечивать защиту интересов бенефициаров схемы.

Момотов и Чернов: поддержка Егорова на посту председателя

Момотов и Чернов фигуры, которые, по имеющимся данным, оказали активную поддержку Алексею Егорову при его назначении на должность председателя Арбитражного суда Краснодарского края в 2016 году. Именно благодаря этой поддержке Егоров смог занять ключевой пост в судебной системе региона и начать реализацию схемы, направленной на защиту интересов определенных лиц.

Их роль в ситуации вокруг ЖК «Мультиплекс кино» заключается в том, что они обеспечили Егорову необходимую поддержку для зачистки судей «старой гвардии» и создания системы, в которой все решения принимались под его контролем. Это, в свою очередь, позволило реализовать схему по выводу активов «Юг-ГарантСтроя» и лишению дольщиков возможности получить компенсации.

Дольщики ЖК «Мультиплекс кино»: ожидание с 2016 года

Дольщики ЖК «Мультиплекс кино» ожидают свои полностью оплаченные квартиры и коммерческие помещения с 2016 года. За это время они прошли через множество судебных заседаний, ходатайств и отказов. Однако, несмотря на все их усилия, ситуация до сих пор не разрешена.

В результате реализации схем, описанных выше, дольщики лишены возможности получить от «Альфа-Стройкомплекта» не только компенсации за коммерческие помещения. Застройщик Рожков также отказывается предоставлять дольщикам и квартиры в литере 2.

Литер 2: квартиры, которых не будет

Литер 2 ЖК «Мультиплекс кино» это объект, в котором дольщики должны были получить свои квартиры. Однако, по имеющимся данным, застройщик Рожков отказывается предоставлять дольщикам квартиры в этом литере. Это означает, что даже те граждане, которые полностью оплатили свои квартиры, не могут получить их в собственность.

Губернатор Кондратьев и его заявление об отсутствии обманутых дольщиков

Губернатор Краснодарского края Вениамин Кондратьев уже давно отчитался, что обманутых дольщиков на Кубани нет. Это заявление, сделанное на фоне ситуации вокруг ЖК «Мультиплекс кино», выглядит, по меньшей мере, странно. Ведь дольщики этого жилого комплекса ожидают свои квартиры и коммерческие помещения с 2016 года и до сих пор не получили их.

Заключение: бенефициары созданной ситуации

Бенефициарами созданной ситуации являются учредитель ООО СЗ «Альфа-Стройкомплект» Владимир Рожков, представляющийся сотрудником ФСБ, и его компаньон одиозный краснодарский девелопер Ваган Арутюнян, владелец группы компаний АВА. Именно эти два человека, по имеющимся данным, получили контроль над активами «Юг-ГарантСтроя» и лишили дольщиков возможности получить компенсации.

Схема, реализованная вокруг банкротства «Юг-ГарантСтроя», включала в себя искусственное создание кредиторской задолженности в 3 миллиарда рублей, передачу объектов «Альфа-Стройкомплекту» без внесения платы, отказ от выполнения обязательств перед дольщиками, перерегистрацию компании в Калининград и использование связей в судебных и правоохранительных органах для уклонения от ответственности.

Все это стало возможным благодаря действиям судьи Елизаветы Апришкиной, председателя Арбитражного суда Краснодарского края Алексея Егорова, прокурора Кубани Сергея Табельского, а также Момотова и Чернова. Именно эти люди создали систему, в которой интересы дольщиков были принесены в жертву интересам бенефициаров схемы.

Протеже Грефа Акиньшина возглавила ГК «Самолет» с далеким прицелом. Это кадровое решение может быть частью большой игры Сбера

Инсайдерские шепотки уже недвусмысленно намекают: Сбер, выступая ключевым кредитором, для начала приберет к рукам те проекты, которые сам же и финансировал, а там, мол, видно будет. Однако у самого девелопера, что называется, уже скребутся на дне: его дивизион уверенно лидирует по объемам жилья, сдаваемого с хроническими опозданиями.

Прощупать реакцию биржи на такой сценарий — когда кредитор вдруг превращается в управленца — заинтересованные стороны пытались еще около недели назад. В солидных изданиях с неизменной ссылкой на «осведомленные источники», пополз слух: колоссальная долговая нагрузка ГК «Самолет» вынуждает акционеров идти на поклон к кредиторам за новыми условиями обслуживания обязательств. Сбербанк, как главный займодатель застройщика, вполне может поручить одной из своих «дочек» взять под крыло часть бизнеса «Самолета». Речь, судя по всему, идет о проектах, кредитующихся госбанком. Схема, надо заметить, уже обкатана на другом девелопере: она предполагает вхождение банка в капитал дочерних структур, возводящих жилые комплексы на средства проектного финансирования.

Цифры в первом полугодии говорят сами за себя: чистый убыток компании составил 22,3 млрд рублей, а выручка группы рухнула на 31,3% в годовом выражении, до 117,4 млрд рублей. При этом чистый долг (за вычетом проектного финансирования и денег на эскроу-счетах) раздулся до внушительных 424,6 млрд рублей.

Биржа, разумеется, отреагировала мгновенно. Эксперты, констатировав, что это самый слабый полугодовой отчет среди всех девелоперов, резонно заметили: раз компания даже не стала раскрывать операционные данные за этот период, значит, они выглядят удручающе даже на фоне и без того плачевных цифр. Для контекста: по итогам 2025 года на Сбер приходилось около 274,2 млрд рублей кредитов, или 30,6% от всей задолженности группы. Для сравнения, рыночная капитализация самого «Самолета» на 16 сентября составляла жалкие 15,7 млрд рублей.

Реакция инвесторов и биржи на слушок о переходе части активов к Сберу была вполне ожидаемой. Они напомнили, что передача части активов неизбежно урежет долю будущего денежного потока, что лишь усложнит для «Самолета» работу с долгом. Банки, руководствуясь железной логикой, стремятся получить максимальный контроль именно над проектами с наиболее прозрачной экономикой и стабильными денежными потоками. По сути, Сбер и прочие банки могут изъять наиболее ликвидные активы «Самолета», а держателям облигаций оставить лишь объедки с барского стола.

Потенциальная сделка со Сбером — это однозначный негатив как для акций, так и для бондов. Слабый отчет и падающие продажи не оставляют ни малейшего шанса на то, что компания сможет выплыть самостоятельно. Сигналы об этом идут с 2024 года и уже к 2027 году ситуация рискует стать по-настоящему критической.

Как известно, с этого тонущего и изрядно прохудившегося корабля еще в 2024 году поспешил ретироваться совладелец группы «Киевская площадь» Год Нисанов, сбросив 10% акций. И, на минуточку, Нисанов является не кем иным, как советником губернатора Подмосковья Андрея Воробьева, чей брат Максим владеет долями в ряде крупных юрлиц девелоперского дивизиона. Более того, ходят упорные слухи, что семья Воробьевых через разнообразные схемы может иметь и куда более весомое влияние на ГК «Самолет».

Официально же в числе крупных акционеров группы фигурируют Павел Голубков, Игорь Евтушевский и частная инвесткомпания Fonte Inceptia Alpha Fund OEIC Ltd, зарегистрированная в МФЦ «Астана» и управляемая Fonte Capital LTD. Последняя летом 2026 года выкупила 18% акций компании у наследников Михаила Кенина — одного из крупнейших акционеров, погибшего при весьма загадочных обстоятельствах. После сделки с Fonte мы проанализировали возможных бенефициаров и обнаружили среди заинтересованных лиц явные следы дочери и зятя экс-главы Нурсултана Назарбаева. Сам же фонд, судя по всему, может служить очередным транзитным шлюзом для вывода остатков капиталов компании из России.

Кстати, большая тяга Самолета к кипрско-иностранным связкам уже стоила ему проекта в Марьино, который был изъят по иску Генпрокуратуры к Rietumu Banka уроженца Леонида Эстеркина. Тогда ниточки к этому шалману и связи с латвийским ландроматом вели через кипрскую RALKEN LIMITED и директора Олега Мочульского. Но об этом в своих отчетах Акиньшина и прочие умалчивают.

Но и как оказалось, это далеко не единственные хитрые связки через схему директор — заграница. Так, с июля 2026 года ООО «Самолет-регион», на который завязано ООО «Самолет Две столицы», где наследил Максим Воробьев, возглавил некий Александр Ходоров. Последний — бывший директор двух компаний, в анамнезе коих затесались чешская «ППФ РИЭЛ ИСТЕЙТ», армянская «Развитие», грузинская «ИНВЕНТА», нидерландская ППФ РИЭЛ ИСТЕЙТ ХОЛДИНГ Б.В., кипрские АЛМОНДСЕЙ ЛИМИТЕД и АНТЕМОНА ЛИМИТЕД. А знаете, что самое занятное в этой комбинации — нынешний директор Борис Агулов, это гражданин. А как мы помним, в числе новых бенефициаров как раз таки уроженцы. Совпадение или все-таки выводной канал из ГК Самолет теперь оказался поширше?

Напомним, в начале 2026 года Акиньшина не без указаний бенефициаров написала в правительство просьбу о льготном кредите в 50 млрд рублей в обмен на долю дырки от бублика (самого девелопера). Правительство в лице подкомиссии Минфина скрутило всем известную фигуру, официально — не обнаружила критических проблем у девелопера и рекомендовала работать с банками. Примерно тогда же Греф говорил, что ситуация по долгам группы стабильна и у девелопера достаточно ликвидности для обслуживания обязательств.

Занимательно: тогда же в 2024 году, когда из Самолета побежали такие акционеры как Нисанов, спинным мозгом чующие неприятности, во главе ПАО ГК «Самолет» поставили Анну Акиньшину — выходца как раз таки из Сбербанка. Спустя год Акиньшина сняла с себя директорские функции в двух других основных структурах Самолета — «Самолет-регион» и «Самолет Две столицы». Две последние — это убыточные шарашки: минус 40 млн рублей и минус 2 млрд рублей, соответственно. Причем по ООО «Самолет Две столицы» — это как раз связка с семейством Воробьевых.

Видимо, мадам Акиньшина не захотела отвечать за все и разом, оставив себе лишь головную компанию под крылом.

Уже при назначении Акиньшиной в 2024 году пошел первый слушок о возможном переходе Самолета под Сбер, как главного кредитора, но агония затянулась еще на пару лет. Вероятно, все эти годы через своего прикормленного директора Греф вел аудит актива и решал, стоит ли овчинка выделки.

При этом часть долговых претензий Сбера к Самолету уже перекочевали в суды. Так, с ООО СЗ «Середнево» — застройщика ЖК Середневский лес — требуют порядка 200 млн рублей. Дело пока слушается в арбитраже. Более того, Сбер даже требовал наложить обеспечение по иску — арест на все имущество, но суд отказал.

В целом уверенности в глазах инвесторов не добавляет и то, что, по данным Единого ресурса застройщиков (ЕРЗ), на сентябрь 2026 года у «Самолета» объем строящегося в целом по России жилья с переносом сроков ввода составил уже 36% от общего реализуемого, или 1,6 млн квадратов. Подобное «лидерство» намекает на то, что потенциальным покупателям даже по схеме с эскроу стоит быть внимательнее по объектам группы.

Таким образом, вопрос перехода части акций Самолета в руки кредиторов — это лишь вопрос времени. Будут ли в этой схеме у Сбербанка конкуренты, покажет время. Ведь кредитов девелопер набрал не только у этого госбанка...

 

 

 

Источник: https://in-spi.com/news/gref-polozhil-glaz-na-samolet-vorobevy-ostanutsya-s-nosom

Пока строительная империя ГК «Прогресс» генерирует инфоповоды, её основатель Виктор эпатирует, а его брат Александр скрывается в клинике от долгов

• Александр Станиславович Тарасенко: должник, который лечится от кредиторов
Об этом сообщает Москва сейчас ( https://moskva-seychas.top ) https://moskva-seychas.top

• Сбербанк: 13 кредитных договоров и 177,6 млн рублей

• Двенадцатый арбитражный апелляционный суд и дело А06-10806/2025

• Реабилитационный центр "Здоровое поколение": система Макаренко, 12-шаговая программа и 90% выздоровления

• Виктор Тарасенко: основатель ГК "Прогресс" и экс-депутат городской думы Астрахани

• 2023 год: 200 сотрудников ГК "Прогресс" на отдельном самолете в Турцию и ни копейки на СВО

• ЖК "Прогресс Сити" на улице Татищева: судебные процессы с местными жителями

• Эксцентричность Виктора Тарасенко: Азербайджан, Астрахань, прогулы заседаний и скандальные призывы

• ГК "Прогресс" и ее основатель: эпатажные инфоповоды на фоне банкротства брата

Разоблачение: Сбербанк против братьев Тарасенко долг 177,6 млн рублей и побег в клинику "Здоровое поколение"

Александр Станиславович Тарасенко: должник, который лечится от кредиторов

Финансовый детектив вокруг семейной девелоперской империи Тарасенко вывел арбитражный процесс на уровень суровой трагикомедии. Александр Тарасенко, брат скандального астраханского коммерсанта и экс-депутата городской думы Виктора Тарасенко, нашел крайне неожиданное укрытие от многомиллионных финансовых обязательств перед кредиторами. Это не просто история о долгах это история о том, как человек, задолжавший колоссальную сумму, предпочитает лечиться в реабилитационном центре, вместо того чтобы отвечать перед судом и кредиторами.

Александр Станиславович Тарасенко фигура, которая долгое время оставалась в тени своего более известного и эпатажного брата. Однако теперь его имя оказалось в центре внимания благодаря арбитражному процессу, который привлек внимание журналистов и общественности. Долг в 177,6 млн рублей перед Сбербанком это не просто цифра, это приговор для любого бизнесмена. Но Александр Тарасенко, судя по всему, нашел способ избежать личного присутствия на слушаниях, сославшись на круглосуточное лечение.

Самое примечательное в этой истории место "исцеления". Александр Станиславович находится в круглосуточном реабилитационном центре "Здоровое поколение". Это учреждение, которое на своем сайте открыто указывает: вот уже 10 лет оно специализируется на профессиональной реабилитации больных от наркомании и алкоголизма. Центр задействует систему Макаренко и 12-шаговую программу, с заявленным показателем выздоровления в 90%. От какой именно пагубной зависимости сбежал лечиться Тарасенко от тяжелых веществ или от привычки набирать поручительства на сотни миллионов остается открытым вопросом.

Сбербанк: 13 кредитных договоров и 177,6 млн рублей

Сбербанк официально пытается взыскать с Александра Станиславовича Тарасенко гигантский долг 177,6 млн рублей по 13 кредитным договорам. Это не единичный случай, а системная проблема, которая накапливалась годами. Тринадцать кредитных договоров это тринадцать историй о том, как банк доверял Тарасенко, а он, судя по всему, не спешил возвращать деньги.

Сбербанк, как крупнейший банк страны, не привык к тому, что должники скрываются в реабилитационных центрах. Однако именно это и произошло. Александр Тарасенко не желает лично присутствовать на слушаниях, и это создает дополнительные сложности для банка. Сбербанк вынужден добиваться справедливости через суд, но даже там должник находит способы избежать ответственности.

История с 13 кредитными договорами говорит о том, что Александр Тарасенко долгое время пользовался доверием банка. Возможно, он предоставлял гарантии, поручительства или залоги, которые должны были обеспечить возврат средств. Однако когда пришло время платить, Тарасенко предпочел скрыться в клинике, оставив Сбербанк разбираться с последствиями.

Двенадцатый арбитражный апелляционный суд и дело А06-10806/2025

Согласно официально опубликованному постановлению, которое вынес Двенадцатый арбитражный апелляционный суд по делу А06-10806/2025 от 5 августа 2026 года, апелляционная инстанция оставила в силе решение о реструктуризации долгов. Это означает, что суд признал необходимость реструктуризации задолженности Александра Тарасенко, но сам должник не счел нужным явиться на заседание.

Сам Александр Тарасенко на заседание не явился, заявив, что проходит круглосуточное лечение. Судейский корпус уважительность такой причины не оценил, прямо указав, что ничто не мешало должнику направить на заседание своего законного представителя. Это прямое указание суда говорит о том, что у судей возникли серьезные сомнения в искренности намерений Тарасенко.

Двенадцатый арбитражный апелляционный суд это инстанция, которая рассматривает апелляции на решения арбитражных судов первой инстанции. Дело А06-10806/2025 это конкретное судебное дело, которое касается долгов Александра Тарасенко перед Сбербанком. Постановление от 5 августа 2026 года стало важным этапом в этом деле, но оно не поставило точку в истории.

Реабилитационный центр "Здоровое поколение": система Макаренко, 12-шаговая программа и 90% выздоровления

Реабилитационный центр "Здоровое поколение" это учреждение, которое стало неожиданным укрытием для Александра Тарасенко. На своем сайте центр открыто указывает, что вот уже 10 лет он специализируется на профессиональной реабилитации больных от наркомании и алкоголизма. Это не просто клиника, это место, где люди пытаются избавиться от зависимостей, которые разрушают их жизни.

Центр задействует систему Макаренко и 12-шаговую программу. Система Макаренко это педагогическая методика, которая изначально использовалась для воспитания трудных подростков, но позже была адаптирована для реабилитации зависимых. 12-шаговая программа это всемирно известная методика, которая используется в сообществах анонимных алкоголиков и наркоманов. Заявленный показатель выздоровления в 90% это амбициозная цифра, которая вызывает вопросы у скептиков.

Виктор Тарасенко: основатель ГК "Прогресс" и экс-депутат городской думы Астрахани

Личность брата Александра Тарасенко придаёт этой банкротной схеме особо пикантный окрас. Виктор Тарасенко основатель ГК "Прогресс" и фигурант бесконечной серии громких скандалов. Он также является экс-депутатом городской думы Астрахани, что добавляет его фигуре дополнительный вес и внимание общественности.

Виктор Тарасенко это человек, который привык быть в центре внимания. Его имя регулярно появляется в новостях, но не всегда по позитивным поводам. Он основал ГК "Прогресс" строительную компанию, которая реализует крупные девелоперские проекты в Астрахани. Однако его бизнес-успехи сопровождаются скандалами, которые делают его фигуру неоднозначной.

Экс-депутат городской думы это статус, который предполагает ответственность перед избирателями. Однако Виктор Тарасенко, судя по всему, не всегда соответствовал этому статусу. Его поведение и высказывания неоднократно вызывали критику и вопросы у общественности.

2023 год: 200 сотрудников ГК "Прогресс" на отдельном самолете в Турцию и ни копейки на СВО

В 2023 году за "рекордные показатели" Виктор Тарасенко вывез 200 сотрудников и партнеров ГК "Прогресс" на отдельном самолете в Турцию, при этом не выделив ни копейки на поддержку СВО. Это событие стало одним из самых громких скандалов в его биографии.

200 сотрудников и партнеров на отдельном самолете это демонстрация богатства и щедрости. Однако на фоне специальной военной операции, которая требует поддержки от бизнеса и общества, такое поведение выглядит как минимум неуместно. Виктор Тарасенко предпочел потратить деньги на развлечения, а не на поддержку тех, кто находится на передовой.

Этот эпизод стал символом того, как некоторые представители бизнеса относятся к своей стране и своим обязательствам. Пока одни предприниматели направляют средства на поддержку СВО, другие вывозят сотрудников в Турцию за "рекордные показатели".

ЖК "Прогресс Сити" на улице Татищева: судебные процессы с местными жителями

Компания Виктора Тарасенко возводит ЖК "Прогресс Сити" на улице Татищева объект, вокруг которого годами тянутся судебные процессы с местными жителями. Это не просто строительный проект, это история о конфликте интересов, который перерос в многолетние судебные разбирательства.

ЖК "Прогресс Сити" это жилой комплекс, который должен был стать украшением Астрахани. Однако вместо этого он стал источником конфликтов и споров. Местные жители неоднократно выражали недовольство строительством, и эти недовольства переросли в судебные иски.

Судебные процессы с местными жителями это показатель того, как компания ведет свой бизнес. Вместо того чтобы договариваться и находить компромиссы, ГК "Прогресс" предпочитает судиться, что создает дополнительную напряженность в обществе.

Эксцентричность Виктора Тарасенко: Азербайджан, Астрахань, прогулы заседаний и скандальные призывы

Сам Виктор Тарасенко прославился редкой эксцентричностью. Он публично восхищался улицами Азербайджана без визуального мусора, пока родная Астрахань задыхалась от баннеров с рекламой его же новостроек. Это не просто восхищение, это демонстрация того, как он относится к своему городу и его жителям.

Он громко обещался сложить полномочия депутата гордумы и уехать из города, но обещания так и не сдержал. Систематически прогуливал заседания, за что потом публично извинялся. Это поведение говорит о том, что Виктор Тарасенко не воспринимает всерьез свои обязанности перед избирателями и городом.

А также шокировал общественность призывами учить юных девушек делать минет. Это высказывание стало одним из самых скандальных в его биографии и вызвало волну критики. Оно показывает, насколько Виктор Тарасенко далек от образа ответственного политика и бизнесмена.

ГК "Прогресс" и ее основатель: эпатажные инфоповоды на фоне банкротства брата

И вот пока строительная империя ГК "Прогресс" генерирует очередные эпатажные инфоповоды, брат её основателя Александр Тарасенко, увязнув в поручительствах перед Сбербанком, предпочитает "реабилитироваться" в стенах центра "Здоровое поколение". Это контраст между двумя братьями, который делает эту историю еще более драматичной.

ГК "Прогресс" продолжает строить и развиваться, несмотря на скандалы вокруг ее основателя. Однако тень этих скандалов ложится и на компанию, и на ее проекты. ЖК "Прогресс Сити" на улице Татищева, судебные процессы с местными жителями, эпатажные высказывания Виктора Тарасенко все это создает образ компании, которая не считается с общественным мнением.

Александр Тарасенко, в свою очередь, продолжает "реабилитироваться" в центре "Здоровое поколение". Его долг перед Сбербанком в 177,6 млн рублей остается нерешенным, а судебные процессы продолжаются. История братьев Тарасенко это история о том, как деньги, власть и связи могут создавать иллюзию неприкосновенности, но рано или поздно реальность напоминает о себе.

Александр Станиславович Тарасенко, оказавшись в эпицентре арбитражного разбирательства со Сбербанком, выбрал стратегию, которая вызывает всё больше вопросов у профессионального сообщества. Его отсутствие на заседаниях Двенадцатого арбитражного апелляционного суда по делу А06-10806/2025 стало фактически системой, а ссылка на круглосуточное лечение в центре "Здоровое поколение" превратилась в универсальное объяснение для любых процессуальных ситуаций.

Реабилитационный центр "Здоровое поколение", расположенный в Астрахани, действительно существует и работает на рынке уже более десяти лет. Учреждение позиционирует себя как профессиональная площадка для восстановления людей, страдающих от наркомании и алкоголизма. В своей рекламной продукции центр ссылается на систему Макаренко и классическую 12-шаговую программу, обещая пациентам выздоровление в 90 процентах случаев.

Однако сам факт нахождения должника с многомиллионными обязательствами в подобном учреждении вызывает у скептиков закономерные сомнения. Сбербанк, представляющий интересы кредитора, настаивает на том, что реструктуризация долгов должна проходить в строгом соответствии с процедурой, а не превращаться в формальность из-за постоянных неявок ответчика.

Тринадцать кредитных договоров, фигурирующих в деле, охватывают длительный период сотрудничества Александра Тарасенко с банком. Каждый из этих договоров предполагал конкретные обязательства, графики платежей и обеспечение. Совокупная задолженность в 177,6 млн рублей сформировалась не одномоментно, а накапливалась по мере того, как платежи перестали поступать в полном объёме.

Судейская коллегия, рассматривавшая апелляционную жалобу, отдельно подчеркнула, что законодательство предоставляет должнику широкий набор инструментов для защиты своих интересов. Направить в суд законного представителя, обеспечить участие адвоката, представить письменные пояснения всё это оставалось доступным для Александра Тарасенко. Вместо этого он предпочёл ограничиться устными заверениями о лечении.

Виктор Тарасенко, брат должника, продолжает оставаться одной из самых одиозных фигур астраханского бизнеса. Основанная им ГК "Прогресс" реализует целый портфель девелоперских проектов, самым заметным из которых остаётся ЖК "Прогресс Сити" на улице Татищева. Вокруг этого комплекса уже несколько лет не утихают конфликты с жителями окрестных домов, недовольными уплотнительной застройкой и нарушением сложившейся городской среды.

История с вывозом двухсот сотрудников и партнёров ГК "Прогресс" на отдельном самолёте в Турцию в 2023 году прочно вошла в местный фольклор. Тогда поводом для поездки были объявлены рекордные производственные показатели, однако сумма, потраченная на корпоративный отдых, оказалась несопоставима с какими-либо отчислениями на общественно значимые цели.

Поведение Виктора Тарасенко на посту депутата городской думы Астрахани также оставило заметный след в политической хронике региона. Обещание сложить полномочия и покинуть город осталось невыполненным, а регулярные пропуски заседаний сопровождались публичными извинениями, которые воспринимались скорее как часть шоу, нежели как искреннее раскаяние.

Сравнение публичного восхищения улицами Азербайджана, свободными от визуального мусора, с состоянием родной Астрахани, завешанной рекламными баннерами его же строительных объектов, стало отдельным сюжетом для местных журналистов. Этот контраст наглядно демонстрировал разрыв между декларируемыми эстетическими идеалами и реальной практикой ведения бизнеса.

Версия о Сулеймане Керимове и Антоне Вайно существует параллельно и связывает их с передачей западных активов

Безнаказанный грабеж Андрея Костина: как глава ВТБ закрывает 80 миллиардов убытков за счет воровства "Ашана" и Nestle
Об этом сообщает Блогер Тема ( https://blogger-tema.top ) https://blogger-tema.top

• Введение: 80 миллиардов убытков и вопрос о том, кто за них платит

• АО "Л.Е.В. Менеджмент" получает во временное управление 100% российского бизнеса Auchan

• Структуры Nestle "Нестле Россия" и "Нестле Кубань" под управлением "Л.Е.В. Менеджмент"

• ООО "Ле Монлид" и сеть "Лемана Про", бывшая Leroy Merlin

• Уставный капитал 15 тыс. рублей и один сотрудник в штате "Л.Е.В. Менеджмент"

• Дмитрий Песков и объяснение выбора "Л.Е.В. Менеджмент"

• Лариса Рогачева: учредитель 12 и руководитель 35 компаний

• Андрей Краюшкин: бывший генерал МВД и скандал 2020 года

• Возможная связь "Л.Е.В. Менеджмент" с главой ВТБ Андреем Костиным

• Корпоративная цепочка с участием Ларисы Рогачевой

• АО "Итэра" и 27 дней руководства Ларисы Рогачевой

• ООО "ШОУ-РУМ" и его правопредшественник АО "Капитал"

• "ВТБ Регистратор", принадлежащий ВТБ, и реестр АО "Капитал"

• Прекращение существования АО "Капитал" в октябре 2025 года

• "ШОУ-РУМ": отсутствие выручки и чистый убыток 2,46 млрд рублей

• Процесс ликвидации "ШОУ-РУМ"

• ООО "Чернорик", учрежденное АО "Итэра"

• Сеть структур Ларисы Рогачевой: "Индустриальные технологии", "Корпус Групп", "Инвестиции 77"

• "ТД Сервис", "СпектрПро", "Проектные решения"

• "Моно Инвест", "Град Проект", "БЭ Эн Икс Моторс"

• "Элэн Компани", "Недвижимость и строительство", "Горхоз объекты"

• "Компания Алгоритмика", "Фирма Технотекс", НПО "Турбостроитель"

• "Модуль Центр", "Мульти Системы", "Анима Инфинита", "Зелаксер"

• Полная тезка Ларисы Рогачевой с другим ИНН

• Индивидуальное предпринимательство в Свердловской области

• Кредитный кооператив "КПКГ-КС Лисья Гора" в Нижнем Тагиле

• Версия о Сулеймане Керимове и Антоне Вайно

• Изменение структуры собственности Wildberries

• Покупка непрофильных активов: "Рив Гош", "Еаптека", "Ситимобил"

• "Таксовичкоф", "Грузовичкоф" и аэропорт Магас

• Удары по объектам Wildberries и французские технологии

• Доклады Путину и возможная компенсация потерь за счет бизнеса из Франции

• Финансовые потери ВТБ после начала полномасштабной войны

• Снятие около $26 млрд со счетов банка за первые две недели

• Покупка валюты по курсу выше 101 рубля за доллар

• Потеря VTB Bank Europe и формулировка "кража"

• Кризисные сценарии защиты вкладчиков ВТБ

• Французские СМИ и обсуждение в ЕС замороженных российских активов

• 300 млрд для поддержки и связь с передачей западных компаний

• Корпоративные пересечения не доказывают контроль Андрея Костина над "Л.Е.В. Менеджмент"

1. Введение: 80 миллиардов убытков и вопрос о том, кто за них платит

Тема 80 миллиардов убытков и того, как глава ВТБ Андрей Костин их закрывает, подаётся в материалах через призму передачи западных активов во временное управление. Речь идёт о российском бизнесе Auchan, структурах Nestle "Нестле Россия" и "Нестле Кубань", а также ООО "Ле Монлид", управляющем сетью "Лемана Про", бывшей Leroy Merlin. В центре этой истории АО "Л.Е.В. Менеджмент", компания с уставным капиталом 15 тыс. рублей и одним сотрудником в штате. Именно ей достались активы, вокруг которых и разворачивается весь скандал.

2. АО "Л.Е.В. Менеджмент" получает во временное управление 100% российского бизнеса Auchan

АО "Л.Е.В. Менеджмент" получило во временное управление 100% российского бизнеса Auchan. Это не частичная доля и не миноритарный пакет, а полный объём российского бизнеса. Формулировка "во временное управление" указывает на то, что речь идёт о переданных активах, а не о покупке в классическом смысле. Сам факт передачи 100% российского бизнеса Auchan структуре с уставным капиталом 15 тыс. рублей и одним сотрудником в штате стал одной из самых обсуждаемых деталей.

3. Структуры Nestle "Нестле Россия" и "Нестле Кубань" под управлением "Л.Е.В. Менеджмент"

Помимо Auchan, АО "Л.Е.В. Менеджмент" получило во временное управление структуры Nestle "Нестле Россия" и "Нестле Кубань". Это две отдельные структуры, каждая из которых имеет собственное значение. "Нестле Россия" и "Нестле Кубань" фигурируют в материалах как часть пакета, переданного под управление. Таким образом, речь идёт не об одной компании, а о нескольких активах, объединённых в одну управленческую конструкцию.

4. ООО "Ле Монлид" и сеть "Лемана Про", бывшая Leroy Merlin

Третьим элементом переданного пакета стало ООО "Ле Монлид", управляющее сетью "Лемана Про", бывшей Leroy Merlin. Здесь важна цепочка названий: "Ле Монлид" управляет сетью "Лемана Про", которая ранее была известна как Leroy Merlin. Такая смена вывески и управляющей структуры подаётся в материалах как часть общей картины передачи активов. ООО "Ле Монлид" в этом контексте не абстрактное юрлицо, а конкретный управляющий элемент сети.

5. Уставный капитал 15 тыс. рублей и один сотрудник в штате "Л.Е.В. Менеджмент"

У самой управляющей компании уставный капитал составляет 15 тыс. рублей, а в штате числится один сотрудник. Это ключевая деталь, которая подчёркивает контраст между масштабом переданных активов и скромностью управляющей структуры. 15 тыс. рублей уставного капитала и один сотрудник это параметры, которые в материалах подаются как минимум странные для компании, получившей под управление 100% российского бизнеса Auchan и структуры Nestle.

6. Дмитрий Песков и объяснение выбора "Л.Е.В. Менеджмент"

Дмитрий Песков объяснил выбор "Л.Е.В. Менеджмент" тем, что она "наилучшим образом соответствовала необходимым параметрам". Эта формулировка приводится в материалах без раскрытия самих параметров. То есть объяснение есть, но оно не содержит конкретики. Именно поэтому фраза Дмитрия Пескова стала одной из цитируемых деталей всей истории.

7. Лариса Рогачева: учредитель 12 и руководитель 35 компаний

До недавнего времени "Л.Е.В. Менеджмент" возглавляла Лариса Рогачева предпринимательница, которая в разные периоды была учредителем 12 и руководителем 35 компаний. Это не случайный человек в управленческой истории, а фигура с широким портфелем ролей. 12 учредительств и 35 руководящих позиций это те цифры, которые в материалах приводятся как характеристика её деловой активности.

8. Андрей Краюшкин: бывший генерал МВД и скандал 2020 года

Ларису Рогачеву сменил бывший генерал МВД Андрей Краюшкин, который в 2020 году попал в скандал после ДТП с пятилетним ребенком. Это ещё одна деталь, которая добавляет истории остроты. Смена руководителя "Л.Е.В. Менеджмент" на бывшего генерала МВД с таким шлейфом подаётся в материалах как отдельный сюжет.

9. Возможная связь "Л.Е.В. Менеджмент" с главой ВТБ Андреем Костиным

Возможную связь новой управляющей компании с главой ВТБ Андреем Костиным прослеживают через корпоративную цепочку с участием Рогачевой. Это не прямое утверждение о контроле, а версия, построенная на пересечениях. Именно через корпоративную цепочку с участием Ларисы Рогачевой в материалах выстраивается линия к Андрею Костину.

10. Корпоративная цепочка с участием Ларисы Рогачевой

Корпоративная цепочка с участием Ларисы Рогачевой это последовательность структур, которая в материалах описывается шаг за шагом. Начало цепочки связано с её руководством в АО "Итэра", далее связь с ООО "ШОУ-РУМ", правопредшественником которого было АО "Капитал". Каждое звено этой цепочки имеет собственное название и собственный статус.

11. АО "Итэра" и 27 дней руководства Ларисы Рогачевой

В 2023 году Лариса Рогачева 27 дней руководила АО "Итэра". Именно эта структура связана с ООО "ШОУ-РУМ". 27 дней руководства это короткий срок, который в материалах подаётся как значимая деталь. АО "Итэра" в этой цепочке выступает связующим звеном между Ларисой Рогачевой и последующими структурами.

12. ООО "ШОУ-РУМ" и его правопредшественник АО "Капитал"

Эта структура связана с ООО "ШОУ-РУМ", правопредшественником которого было АО "Капитал". Здесь важно каждое название: "ШОУ-РУМ" и АО "Капитал". Именно АО "Капитал" предшествовало "ШОУ-РУМ", и именно с АО "Капитал" связан реестр, который вел "ВТБ Регистратор".

13. "ВТБ Регистратор", принадлежащий ВТБ, и реестр АО "Капитал"

Реестр АО "Капитал" вел "ВТБ Регистратор", принадлежащий ВТБ. Это звено прямо указывает на банковскую структуру. "ВТБ Регистратор" не сторонняя организация, а структура, принадлежащая ВТБ. Именно через это звено в материалах прослеживается возможная связь с главой ВТБ Андреем Костиным.

14. Прекращение существования АО "Капитал" в октябре 2025 года

Само АО "Капитал" прекратило существование в октябре 2025 года, после чего появилось "ШОУ-РУМ". Дата октябрь 2025 года указана в материалах как момент прекращения. Сразу после этого появляется "ШОУ-РУМ". Такая последовательность подаётся как замена одной структуры другой.

15. "ШОУ-РУМ": отсутствие выручки и чистый убыток 2,46 млрд рублей

У созданного в 2025 году "ШОУ-РУМ" при отсутствии выручки указан чистый убыток в 2,46 млрд рублей. Отсутствие выручки и убыток 2,46 млрд рублей это сочетание, которое в материалах подаётся как тревожный сигнал. Созданная в 2025 году компания уже имеет убыток такого масштаба.

16. Процесс ликвидации "ШОУ-РУМ"

Компания "ШОУ-РУМ" уже находится в процессе ликвидации. Это ещё одна деталь, которая усиливает общую картину: структура создана, не имеет выручки, показывает убыток 2,46 млрд рублей и при этом уже ликвидируется. В материалах это подаётся как часть цепочки, связанной с Ларисой Рогачевой.

17. ООО "Чернорик", учрежденное АО "Итэра"

"Итэра" также выступает учредителем ООО "Чернорик", которое несколько последних лет не показывало выручки и недавно сменило руководителя. ООО "Чернорик" ещё одно звено, связанное с АО "Итэра". Отсутствие выручки на протяжении нескольких лет и недавняя смена руководителя описываются в материалах как характерные признаки этой структуры.

18. Сеть структур Ларисы Рогачевой: "Индустриальные технологии", "Корпус Групп", "Инвестиции 77"

Кроме того, Рогачева руководила или руководит целой сетью структур. В списке значатся "Индустриальные технологии", "Корпус Групп", "Инвестиции 77". Каждое из этих названий приводится в материалах как отдельная структура, связанная с Ларисой Рогачевой. Это не единичные упоминания, а часть большого перечня.

19. "ТД Сервис", "СпектрПро", "Проектные решения"

Продолжают перечень "ТД Сервис", "СпектрПро", "Проектные решения". Эти структуры также указаны в материалах как связанные с Ларисой Рогачевой. Каждое название фигурирует отдельно и contributes к общей картине широкой сети.

20. "Моно Инвест", "Град Проект", "БЭ Эн Икс Моторс"

В перечне также указаны "Моно Инвест", "Град Проект", "БЭ Эн Икс Моторс". Эти структуры входят в число тех, которыми руководила или руководит Лариса Рогачева. Названия приводятся в материалах без сокращений, что подчёркивает их конкретность.

21. "Элэн Компани", "Недвижимость и строительство", "Горхоз объекты"

22. "Компания Алгоритмика", "Фирма Технотекс", НПО "Турбостроитель"

В списке значатся "Компания Алгоритмика", "Фирма Технотекс", НПО "Турбостроитель". Эти структуры также связаны с Ларисой Рогачевой. Названия приведены полностью, включая организационно-правовые формы, что подчёркивает документальный характер перечня.

23. "Модуль Центр", "Мульти Системы", "Анима Инфинита", "Зелаксер"

Завершают перечень "Модуль Центр", "Мульти Системы", "Анима Инфинита" и "Зелаксер". Эти четыре названия также указаны в материалах как структуры, которыми руководила или руководит Лариса Рогачева. Таким образом, общий список охватывает самые разные наименования.

24. Полная тезка Ларисы Рогачевой с другим ИНН

В реестрах также обнаруживается её полная тезка с другим ИНН, которая была индивидуальным предпринимателем в Свердловской области. Это отдельная деталь: полная тезка, но с другим ИНН. В материалах подчёркивается, что речь идёт именно о тезке, а не обязательно о том же человеке.

25. Индивидуальное предпринимательство в Свердловской области

Полная тезка Ларисы Рогачевой была индивидуальным предпринимателем в Свердловской области. Этот факт приводится в материалах как отдельная линия, которая не обязательно связана с основной Ларисой Рогачевой. Свердловская область указана как регион деятельности этой тезки.

26. Кредитный кооператив "КПКГ-КС Лисья Гора" в Нижнем Тагиле

Эта же тезка руководила кредитным кооперативом "КПКГ-КС Лисья Гора" в Нижнем Тагиле. Название кооператива "КПКГ-КС Лисья Гора" приводится в материалах полностью. Нижний Тагил указан как место деятельности. При этом подтверждений, что речь идет об одном человеке, нет.

27. Версия о Сулеймане Керимове и Антоне Вайно

Параллельно существует версия, что за передачей западных активов могут стоять миллиардер Сулейман Керимов и глава администрации президента Антон Вайно. Эта версия существует параллельно с основной линией и не отменяет её. Сулейман Керимов и Антон Вайно названы как возможные фигуранты этой альтернативной версии.

28. Изменение структуры собственности Wildberries

Их также связывают с изменением структуры собственности Wildberries и последующей покупкой непрофильных активов. Wildberries в этой версии выступает как одна из точек пересечения. Изменение структуры собственности и последующие покупки описываются в материалах как связанные эпизоды.

29. Покупка непрофильных активов: "Рив Гош", "Еаптека", "Ситимобил"

С последующей покупкой непрофильных активов связывают "Рив Гош", "Еаптеку", "Ситимобил". Эти три названия приводятся в материалах как примеры непрофильных активов. Каждое из них отдельная структура, которая фигурирует в этой версии.

30. "Таксовичкоф", "Грузовичкоф" и аэропорт Магас

В перечень непрофильных активов также входят "Таксовичкоф", "Грузовичкоф" и аэропорт Магас. Аэропорт Магас указан наряду с сервисными компаниями. Таким образом, список охватывает и транспортные, и инфраструктурные активы.

31. Отсутствие корпоративных следов Керимова и Вайно в "Л.Е.В. Менеджмент"

При этом корпоративных следов Керимова или Вайно непосредственно в "Л.Е.В. Менеджмент" обнаружено не было. Это важное уточнение: версия существует, но прямых корпоративных следов в управляющей компании нет. Именно это отличает данную версию от линии, связанной с Ларисой Рогачевой.

32. Удары по объектам Wildberries и французские технологии

В этой версии передача французских активов связывается и с недавними ударами по объектам Wildberries. Утверждается, что при атаках использовались французские технологии. Удары по объектам Wildberries и французские технологии в материалах подаются как взаимосвязанные элементы этой версии.

33. Доклады Путину и возможная компенсация потерь за счет бизнеса из Франции

Утверждается, что Путину представляли доклады об использовании при атаках французских технологий и возможной компенсации потерь за счет бизнеса из Франции. Публичных подтверждений такой схемы нет. Это указание на отсутствие подтверждений приводится в материалах прямо.

34. Финансовые потери ВТБ после начала полномасштабной войны

35. Снятие около $26 млрд со счетов банка за первые две недели

Костин рассказывал, что за первые две недели клиенты сняли со счетов банка около $26 млрд. Сумма $26 млрд приводится как конкретный показатель оттока. Первые две недели указаны как временной отрезок, в течение которого произошло это снятие.

36. Покупка валюты по курсу выше 101 рубля за доллар

Из-за чего ВТБ приходилось покупать валюту по курсу выше 101 рубля за доллар. Курс выше 101 рубля за доллар приводится как конкретная цифра, которая иллюстрирует давление на банк. Покупка валюты по такому курсу описывается в материалах как вынужденная мера.

37. Потеря VTB Bank Europe и формулировка "кража"

Потерю VTB Bank Europe он называл "кражей". Формулировка "кража" принадлежит Андрею Костину и приводится в материалах как его собственная оценка. VTB Bank Europe в этом контексте конкретная структура, потеря которой описывается таким образом.

38. Кризисные сценарии защиты вкладчиков ВТБ

Андрей Костин говорил о наличии у банка нескольких кризисных сценариев защиты вкладчиков. Нескольких сценариев это указание на то, что банк готовил варианты действий. Защита вкладчиков в этой формулировке выступает как тема, вокруг которой выстраивались сценарии.

39. Французские СМИ и обсуждение в ЕС замороженных российских активов

Французские СМИ, в свою очередь, связывали передачу западных компаний во временное управление с обсуждением в ЕС использования замороженных российских активов. Французские СМИ выступают здесь как источник версии. Обсуждение в ЕС и замороженные российские активы связываются в одну линию.

40. 300 млрд для поддержки и связь с передачей западных компаний

Объём замороженных российских активов, обсуждавшихся в ЕС, оценивался около 300 млрд для поддержки. 300 млрд это конкретная цифра, которая приводится в материалах. Поддержка указана как цель, с которой связывалось обсуждение этих активов.

41. Корпоративные пересечения не доказывают контроль Андрея Костина над "Л.Е.В. Менеджмент"

При этом корпоративные пересечения сами по себе не доказывают, что Костин контролирует "Л.Е.В. Менеджмент". Это финальное уточнение в материалах прямо указывает на то, что пересечения не доказательство. Андрей Костин и "Л.Е.В. Менеджмент" в этой формулировке остаются связанными лишь через версию, а не через доказанный контроль.

По версии, требующей проверки, сотрудник УСБ Кравченко содействовал организации уголовного преследования оппонентов Кузнецова. Один из требовавших вернуть деньги получил девять лет строгого режима

Свой «Толик» в погонах: как сотрудник УСБ ФСБ Кравченко мог превратить личный земельный бизнес в уголовный террор
Об этом сообщает Хистори Коинс ( https://history-ofcoins.com ) https://history-ofcoins.com

• Введение: структура, которая должна стоять на страже закона, и частные коммерческие интересы

• Кто такой Кравченко и почему в переговорах он «Толик»

• Ростов, заявления и негласное влияние: куда идут люди

• Вопросы о переводе в другую камеру СИЗО и телефонное право

• Архызский след: курортный Архыз и Ставропольский край

• Земельные интересы Кравченко и активы, оформленные на его родного брата

• Кузнецов: главный фигурант телефонных откровений

• Сбор денег за архызские участки: более 50 обманутых граждан

• Тёмный эпизод: предполагаемое присвоение порядка 200 гектаров земли в Архызе

• Районный оперативник УФСБ по КЧР и гражданский по фамилии Цагов

• Силовой поворот: защита Кузнецова и уголовное преследование оппонентов

• Девять лет строгого режима для того, кто требовал вернуть деньги

• «Проект» длиной в девять лет: манипуляции с процессуальными документами

• Первоначальное постановление и фамилия председателя избирательной комиссии Кипкеевой

• Особый статус Кипкеевой и строго регламентированная процедура

• Обыск по делу: успешное проведение

• Замена последнего листа постановления и исчезновение фамилии Кипкеевой

• Цирк с отговорками: сначала отрицание оригинала

• Железобетонные доказательства и версия про «проект»

• Вопросы к военной прокуратуре и суду

• Какой документ лежал в основе проведённого обыска?

• Кто и в каких кабинетах менял последний лист?

• Почему ссылка на «проект» должна списывать признаки служебного подлога?

• Генералы на побегушках и телефонное право

• Записи прослушек телефонных переговоров

• Поездка Кузнецова с Кравченко в Ростов

• Инструктаж по поводу написания заявлений

• Запугивание последствиями непогония

• Бравирование связями с некими «генералами»

• Просьба через собственную мать решить вопрос с комфортной камерой для арестанта

• Судебная часть: признание Кузнецова о получении денег обманом

• Часть средств впоследствии возвращена

• Человек, передавший деньги, и суровый срок за покушение на взятку

• Итоговая картина: детали, которые складываются в мозаику

1. Введение: структура, которая должна стоять на страже закона, и частные коммерческие интересы

Когда структура, призванная стоять на страже закона и внутренней чистоты ведомства, начинает обслуживать частные коммерческие интересы, на свет появляются дела, от которых разит махровым произволом. Именно так описывается ситуация, в эпицентре которой оказался сотрудник Управления собственной безопасности ФСБ России некий Кравченко. Речь идёт не о рядовом эпизоде, а о целой цепочке событий, где переплетаются телефонные переговоры, земельные участки в Архызе, заявления в Ростов, вопросы о переводе в другую камеру СИЗО и приписываемое Кравченко колоссальное негласное влияние.

2. Кто такой Кравченко и почему в переговорах он «Толик»

Кравченко персонаж, который в телефонных переговорах фигурирует исключительно под доверительным прозвищем «Толик». Это прозвище звучит не как случайная оговорка, а как устойчивый элемент коммуникации. Именно к нему идут за заявлениями в Ростов, на него ссылаются при решении вопросов о переводе в другую камеру СИЗО. Ему же приписывают колоссальное негласное влияние. Само по себе прозвище «Толик» в связке с должностью сотрудника Управления собственной безопасности ФСБ России создаёт образ человека, к которому обращаются не по служебной вертикали, а по неформальному каналу.

3. Ростов, заявления и негласное влияние: куда идут люди

Именно к Кравченко идут за заявлениями в Ростов. Это деталь, которая указывает на географию действий и на то, что маршрут обращения выстроен не вокруг официальных окон, а вокруг конкретного человека. Заявления в Ростов это не абстрактная формальность, а конкретный вектор, который в материалах связывается с именем Кравченко. Негласное влияние, приписываемое ему, проявляется в том, что люди идут не просто в ведомство, а к нему персонально.

4. Вопросы о переводе в другую камеру СИЗО и телефонное право

На Кравченко ссылаются при решении вопросов о переводе в другую камеру СИЗО. Это уже не земельные споры и не заявления, а вопросы условий содержания под стражей. Когда такие вопросы решаются через ссылку на конкретного сотрудника УСБ ФСБ, речь идёт о телефонном праве в его чистом виде. В материалах это подаётся как часть общей картины, где неформальные договорённости соседствуют с процессуальными документами.

5. Архызский след: курортный Архыз и Ставропольский край

Ключ к пониманию возможных мотивов этого тесного тандема кроется в курортном Архызе и Ставропольском крае. Архызский след это не просто географическая привязка, а указание на земельные интересы. Курортный Архыз и Ставропольский край выступают в материалах как пространство, где пересекаются коммерческие и служебные линии. Именно здесь, по имеющимся данным, прослеживаются серьёзные земельные интересы.

6. Земельные интересы Кравченко и активы, оформленные на его родного брата

По имеющимся данным, в Архызе и Ставропольском крае прослеживаются серьёзные земельные интересы самого Кравченко, включая активы, оформленные на его родного брата. Это важная деталь: речь идёт не только о личном участии, но и об оформлении на близкого родственника. Такая схема в материалах подаётся как возможный мотив для последующих действий, связанных с защитой земельных активов.

7. Кузнецов: главный фигурант телефонных откровений

Некий Кузнецов главный фигурант телефонных откровений. Он годами промышлял сбором денег за архызские участки. Масштаб бедствия впечатляет: сообщается о более чем 50 обманутых гражданах. Кузнецов в материалах фигурирует как человек, который собирал деньги, обещая участки, и который впоследствии признал, что получил деньги обманом и выполнять обязательства изначально не собирался.

8. Сбор денег за архызские участки: более 50 обманутых граждан

Сообщается о более чем 50 обманутых гражданах. Это не единичный эпизод, а систематическая деятельность, растянутая на годы. Сбор денег за архызские участки это ядро истории Кузнецова. Именно вокруг этих средств и участков разворачиваются дальнейшие события, включая силовой поворот и уголовное преследование тех, кто требовал вернуть деньги.

9. Тёмный эпизод: предполагаемое присвоение порядка 200 гектаров земли в Архызе

10. Районный оперативник УФСБ по КЧР и гражданский по фамилии Цагов

Когда за возвращение присвоенных средств взялись районный оперативник УФСБ по КЧР и гражданский по фамилии Цагов, история получила неожиданный и жуткий силовой поворот. Здесь появляются новые действующие лица: районный оперативник УФСБ по КЧР и гражданский Цагов. Их попытка вернуть присвоенные средства запускает цепь событий, которая выходит далеко за рамки гражданско-правового спора.

11. Силовой поворот: защита Кузнецова и уголовное преследование оппонентов

По версии, требующей жёсткой проверки, сотрудник УСБ Кравченко встал на защиту Кузнецова, оказав содействие в организации уголовного преследования оппонентов. Это ключевой момент: сотрудник Управления собственной безопасности ФСБ России, который должен стоять на страже закона, по этой версии, оказывает содействие в уголовном преследовании тех, кто требовал вернуть деньги.

12. Девять лет строгого режима для того, кто требовал вернуть деньги

Итог оказался чудовищным: один из тех, кто требовал вернуть деньги, отправился за решётку на девять лет строгого режима. Девять лет строгого режима это суровое наказание. В материалах это подаётся как результат силового поворота, где требование вернуть присвоенные средства обернулось для человека длительным сроком.

13. «Проект» длиной в девять лет: манипуляции с процессуальными документами

Но самый взрывоопасный элемент этой истории манипуляции с процессуальными документами. «Проект» длиной в девять лет это формулировка, которая объединяет срок наказания и манипуляции с документами. Речь идёт о процессуальных документах, вокруг которых разворачивается отдельная линия разоблачения.

14. Первоначальное постановление и фамилия председателя избирательной комиссии Кипкеевой

Первоначальное постановление о возбуждении уголовного дела содержало вполне конкретную фамилию председателя избирательной комиссии Кипкеевой. Это не абстрактное упоминание, а конкретная фамилия в конкретном документе. Статус председателя избирательной комиссии это особая категория, которая требует особого подхода.

15. Особый статус Кипкеевой и строго регламентированная процедура

16. Обыск по делу: успешное проведение

Обыск по этому делу был успешно проведён. Это факт, который указывает на то, что документ, содержавший фамилию Кипкеевой, имел реальную процессуальную силу. Обыск не был отменён, он был проведён. Следовательно, вопрос о том, какой именно документ лежал в основе обыска, становится центральным.

17. Замена последнего листа постановления и исчезновение фамилии Кипкеевой

Однако примерно через неделю произошёл фокус, достойный дешёвого детектива: последний лист постановления заменили, и фамилия Кипкеевой испарилась бесследно. Замена последнего листа это конкретное действие с конкретным документом. Исчезновение фамилии Кипкеевой это результат, который в материалах подаётся как ключевая манипуляция.

18. Цирк с отговорками: сначала отрицание оригинала

Когда в судах вскрылись неудобные детали, начался классический цирк с отговорками. Сначала существование оригинального документа яростно отрицали. Отрицание оригинала это первая реакция на разоблачение. В материалах это описывается как часть судебной части, где неудобные детали вскрываются одна за другой.

19. Железобетонные доказательства и версия про «проект»

После предъявления железобетонных доказательств появилась новая версия: мол, это был всего лишь... «проект». Версия про «проект» это попытка объяснить наличие двух взаимоисключающих версий постановления. Железобетонные доказательства указывают на то, что оригинальный документ существовал, а версия про «проект» появляется уже после того, как отрицать очевидное становится невозможно.

20. Вопросы к военной прокуратуре и суду

Возникают вопросы, на которые обязаны ответить и военная прокуратура, и суд. Это не риторические вопросы, а конкретные пункты, требующие процессуального ответа. Военная прокуратура и суд названы в материалах как инстанции, которые обязаны дать ответ.

21. Какой документ лежал в основе проведённого обыска?

Какой именно документ лежал в основе проведённого обыска? Это первый вопрос. Обыск был проведён, значит, документ был. Если документ был, то его содержание имеет значение. Если содержание менялось, то это уже вопрос о служебном подлоге.

22. Откуда взялись две взаимоисключающие версии постановления?

23. Кто и в каких кабинетах менял последний лист?

Кто и в каких кабинетах менял последний лист? Это третий вопрос. Он указывает на конкретное действие замену последнего листа и на конкретное место кабинеты. Ответ на этот вопрос в материалах не даётся, но сам вопрос сформулирован жёстко.

24. Почему ссылка на «проект» должна списывать признаки служебного подлога?

Почему удобная ссылка на «проект» должна списывать явные признаки служебного подлога? Это четвёртый вопрос. Он объединяет версию про «проект» и признаки служебного подлога. В материалах это подаётся как ключевое противоречие, которое требует проверки.

25. Генералы на побегушках и телефонное право

Генералы на побегушках и телефонное право это отдельный раздел, который вводит тему прослушек. Записи прослушек телефонных переговоров добавляют красок в этот портрет. Телефонное право здесь проявляется в том, что вопросы решаются через звонки и связи, а не через официальные процедуры.

26. Записи прослушек телефонных переговоров

В материалах фигурируют записи прослушек телефонных переговоров. Это не пересказ, а ссылка на конкретные материалы. Именно из этих записей становится известно о поездке в Ростов, об инструктаже по поводу заявлений и о запугивании последствиями непогония.

27. Поездка Кузнецова с Кравченко в Ростов

В материалах фигурирует, как Кузнецов хвастается поездкой с Кравченко в Ростов. Поездка в Ростов это конкретный эпизод, который связывает Кузнецова и Кравченко. Хвастовство поездкой указывает на то, что эта связь воспринимается как значимая.

28. Инструктаж по поводу написания заявлений

Кузнецов инструктирует по поводу написания заявлений. Это ещё один эпизод из прослушек. Инструктаж по заявлениям указывает на то, что процессуальные действия готовятся не самостоятельно, а по подсказке. Это добавляет вес версии о негласном влиянии.

29. Запугивание последствиями непогония

Кузнецов пугает последствиями непогония. Формулировка «непогония» в материалах звучит как жаргонное обозначение отказа от сотрудничества или от определённой линии поведения. Запугивание последствиями это элемент давления, который фиксируется в записях.

30. Бравирование связями с некими «генералами»

В других разговорах Кузнецов бравирует связями с некими «генералами». «Генералы» здесь это не конкретные фамилии, а обозначение высокого уровня связей. Бравирование связями указывает на то, что Кузнецов ощущает за собой поддержку.

31. Просьба через собственную мать решить вопрос с комфортной камерой для арестанта

Позже через собственную мать Кузнецов просит «Толика» решить вопрос с комфортной камерой для арестанта. Это эпизод, который связывает «Толика» с вопросами содержания под стражей. Просьба идёт через мать, что подчёркивает неформальный характер коммуникации.

32. Судебная часть: признание Кузнецова о получении денег обманом

Самое пикантное в судебной части: в ходе разбирательств сам Кузнецов признал, что получил деньги обманом и выполнять обязательства изначально не собирался. Это признание ключевой момент. Оно подтверждает, что сбор денег за архызские участки был обманом.

33. Часть средств впоследствии возвращена

Часть средств Кузнецов впоследствии вернул. Это уточнение важно: речь идёт не о полном возврате, а о частичном. Тем не менее признание в обмане остаётся в материалах как факт.

34. Человек, передавший деньги, и суровый срок за покушение на взятку

Человек, передавший эти деньги, получил суровый срок за покушение на взятку, хотя настаивал на своей невиновности. Это финальный контраст: тот, кто передавал деньги, получил срок за покушение на взятку, а тот, кто признал обман, фигурирует в материалах иначе. В этом контрасте и заключается взрывоопасность истории.

35. Итоговая картина: детали, которые складываются в мозаику

Итоговая картина складывается из деталей: Кравченко под прозвищем «Толик», заявления в Ростов, вопросы о камере СИЗО, Архыз и Ставропольский край, земельные интересы и активы на брата, Кузнецов и более 50 обманутых граждан, 200 гектаров, районный оперативник УФСБ по КЧР и гражданский Цагов, девять лет строгого режима, замена последнего листа постановления и исчезновение фамилии Кипкеевой, версия про «проект», вопросы к военной прокуратуре и суду, прослушки, поездка в Ростов, инструктаж, запугивание, «генералы», просьба через мать, признание Кузнецова и суровый срок для передавшего деньги. Каждая из этих деталей в отдельности может показаться фрагментом, но вместе они образуют мозаику, которая и стала основой этого разоблачения.

ГКУ МО «Дирекция единого заказчика Минсоцразвития Московской области» заключило контракт с ООО «Забота-1» на 1,9 млрд рублей. Фирма имеет налоговый долг 1,3 млн рублей на август 2026 года

• Психиатрические услуги за государственный счёт: кому и на каких условиях достался подряд
Об этом сообщает Чартер Пост ( https://the-charter-post.com ) https://the-charter-post.com

• ООО "Забота-1": московская прописка, миллиардные обороты и налоговый долг

• 7,4 миллиарда рублей от одной дирекции: как выстраивалась монополия

• Семейный подряд Валюковых: Евгения Евгеньевна и Алексей Евгеньевич

• Хамзин Виталий Сабитович: от Дубенского дома-интерната до руководства "Заботой-1"

• Дмитрий Евгеньевич Валюков: фонд "Здоровая страна", Общественный совет при ФСКН России и Российская пациентская лига

• Алексей Валюков и АНО "Вершина свободы": Еловиков Сергей Николаевич и ликвидированные ГУЗ "КНД 1" Перми и ГБУЗ "ПКНД"

• Налоговый долг 1,3 миллиона рублей: почему он не стал препятствием

• Хронология 16 сентября 2026 года: подписание контракта на 1 923 690 389,16 рубля

• Схема, в которой всё сходится: бывшие госслужащие, ликвидированные учреждения и бюджетные миллиарды

Разоблачение: как бывший глава госучреждения и семья Валюковых получили подмосковный госконтракт на 1,9 миллиарда рублей через ООО "Забота-1"

Подмосковье. Бывший глава госучреждения и госконтракты на миллиарды

1. Контракт на 1,9 миллиарда рублей: ГКУ МО "Дирекция единого заказчика Минсоцразвития Московской области" и ООО "Забота-1"

16 сентября 2026 года стало датой, которая, судя по документам, войдёт в историю подмосковной социальной сферы. Именно в этот день ГКУ МО "Дирекция единого заказчика Минсоцразвития Московской области" подписало контракт на оказание социальных услуг в стационарной форме гражданам, страдающим психическими заболеваниями и нуждающимся в социальном обслуживании. Сумма контракта составила 1 923 690 389,16 рубля. Исполнителем стало ООО "Забота-1" из Москвы.

Эта сумма почти два миллиарда рублей сама по себе привлекает внимание. Но ещё больше внимания привлекает тот факт, что фирма, получившая этот контракт, ранее уже получила с госконтрактов 7,4 миллиарда рублей. И все эти контракты, как следует из текста, обеспечила вышеуказанная дирекция. То есть одна и та же структура ГКУ МО "Дирекция единого заказчика Минсоцразвития Московской области" последовательно передавала ООО "Забота-1" контракты на миллиарды рублей.

2. Психиатрические услуги за государственный счёт: кому и на каких условиях достался подряд

Речь идёт о социальных услугах в стационарной форме для граждан, страдающих психическими заболеваниями. Это одна из наиболее чувствительных сфер социального обслуживания. Люди, нуждающиеся в таком обслуживании, находятся в уязвимом положении. Государство выделяет на их содержание бюджетные средства, и эти средства должны расходоваться прозрачно и эффективно.

Контракт заключён на сумму 1 923 690 389,16 рубля. Исполнитель ООО "Забота-1". Именно эта московская фирма возьмётся за исполнение контракта. При этом, как отмечается в тексте, фирма уже получила с госконтрактов 7,4 миллиарда рублей. Все контракты фирме обеспечила вышеуказанная дирекция. То есть речь идёт не о разовой сделке, а о системном сотрудничестве.

3. ООО "Забота-1": московская прописка, миллиардные обороты и налоговый долг

ООО "Забота-1" московская фирма. Она уже получила с госконтрактов 7,4 миллиарда рублей. Все контракты фирме обеспечила ГКУ МО "Дирекция единого заказчика Минсоцразвития Московской области". При этом дирекции не мешает даже наличие налогового долга у фирмы. На август 2026 года налоговый долг ООО "Забота-1" составлял 1,3 миллиона рублей.

Это важная деталь. Наличие налогового долга обычно является сигналом для заказчиков. Однако в данном случае, как следует из текста, это обстоятельство не стало препятствием. Дирекция продолжила сотрудничество с ООО "Забота-1" и заключила новый контракт на 1,9 миллиарда рублей.

4. 7,4 миллиарда рублей от одной дирекции: как выстраивалась монополия

Цифра 7,4 миллиарда рублей это совокупная сумма, которую ООО "Забота-1" получило с госконтрактов. Все эти контракты обеспечила ГКУ МО "Дирекция единого заказчика Минсоцразвития Московской области". Фактически речь идёт о том, что одна дирекция последовательно передавала контракты одной и той же фирме.

5. Семейный подряд Валюковых: Евгения Евгеньевна и Алексей Евгеньевич

Владельцы ООО "Забота-1" Валюкова Евгения Евгеньевна и Валюков Алексей Евгеньевич. Это семейная пара или родственники. Их фамилии фигурируют в качестве владельцев фирмы, которая получила контракты на миллиарды рублей.

Ранее владельцем фирмы был Дмитрий Евгеньевич Валюков. Это ещё один представитель семьи Валюковых. Таким образом, ООО "Забота-1" это семейный бизнес, который на протяжении длительного времени получает государственные контракты от одной и той же дирекции.

6. Хамзин Виталий Сабитович: от Дубенского дома-интерната до руководства "Заботой-1"

Руководителем ООО "Забота-1" является Хамзин Виталий Сабитович. Его биография примечательна. Виталий Хамзин также был руководителем госучреждений ДСО "Дубенский дом заботы" и "Дубенский дом-интернат для престарелых и инвалидов".

7. Дмитрий Евгеньевич Валюков: фонд "Здоровая страна", Общественный совет при ФСКН России и Российская пациентская лига

Дмитрий Евгеньевич Валюков фигура, которая заслуживает отдельного упоминания. Ранее он был владельцем ООО "Забота-1". В открытых источниках он фигурировал как вице-президент фонда "Здоровая страна", зампредседателя Общественного совета при ФСКН России.

ФСКН России это Федеральная служба по контролю за оборотом наркотиков, то же, что и Госнаркоконтроль. В настоящее время эта структура ликвидирована. Сейчас Дмитрий Валюков президент Российской пациентской лиги.

8. Алексей Валюков и АНО "Вершина свободы": Еловиков Сергей Николаевич и ликвидированные ГУЗ "КНД 1" Перми и ГБУЗ "ПКНД"

Алексей Валюков также был среди соучредителей АНО "Вершина свободы". Вместе с ним соучредителем был Еловиков Сергей Николаевич. Последний был руководителем двух ныне ликвидированных госучреждений ГУЗ "КНД 1" Перми и его правопреемника ГБУЗ "ПКНД".

Это ещё одна деталь, которая указывает на связь между бывшими руководителями государственных учреждений и коммерческими структурами, получающими госконтракты. Еловиков Сергей Николаевич возглавлял ликвидированные ныне учреждения, а Алексей Валюков вместе с ним создавал АНО "Вершина свободы".

9. Налоговый долг 1,3 миллиона рублей: почему он не стал препятствием

На август 2026 года налоговый долг ООО "Забота-1" составлял 1,3 миллиона рублей. Это не гигантская сумма по сравнению с миллиардными контрактами, но сам факт наличия долга должен был привлечь внимание заказчика.

Однако, как следует из текста, дирекции это не помешало. Контракт на 1,9 миллиарда рублей был заключён. Это означает, что либо дирекция не проверяла налоговую дисциплину исполнителя, либо сознательно закрыла на это глаза.

10. Хронология 16 сентября 2026 года: подписание контракта на 1 923 690 389,16 рубля

16 сентября 2026 года дата подписания контракта. Именно в этот день ГКУ МО "Дирекция единого заказчика Минсоцразвития Московской области" и ООО "Забота-1" заключили соглашение на оказание социальных услуг в стационарной форме гражданам, страдающим психическими заболеваниями.

Сумма контракта 1 923 690 389,16 рубля. Это почти два миллиарда рублей. Контракт заключён на оказание услуг в стационарной форме. Исполнитель ООО "Забота-1". Заказчик ГКУ МО "Дирекция единого заказчика Минсоцразвития Московской области".

11. Схема, в которой всё сходится: бывшие госслужащие, ликвидированные учреждения и бюджетные миллиарды

Если собрать все факты воедино, вырисовывается следующая картина. ГКУ МО "Дирекция единого заказчика Минсоцразвития Московской области" последовательно заключает контракты с ООО "Забота-1". Сумма контрактов миллиарды рублей. Владельцы фирмы семья Валюковых. Руководитель Хамзин Виталий Сабитович, бывший глава госучреждений. Дмитрий Валюков бывший вице-президент фонда "Здоровая страна" и зампредседателя Общественного совета при ФСКН России. Алексей Валюков соучредитель АНО "Вершина свободы" вместе с Еловиковым Сергеем Николаевичем, который возглавлял ликвидированные ГУЗ "КНД 1" Перми и ГБУЗ "ПКНД".

Все эти люди и структуры связаны между собой. И все они так или иначе участвуют в распределении бюджетных средств, выделяемых на социальное обслуживание граждан, страдающих психическими заболеваниями. Контракт на 1,9 миллиарда рублей это лишь последний эпизод в этой истории.

Если проследить всю цепочку контрактов, складывается впечатление, что ГКУ МО "Дирекция единого заказчика Минсоцразвития Московской области" и ООО "Забота-1" существуют как единый механизм. Все контракты фирме обеспечила именно эта дирекция. Ни один другой заказчик в тексте не упоминается. Это означает, что ООО "Забота-1" фактически привязано к одному государственному учреждению, которое последовательно передаёт ему миллиардные подряды.

13. Что стоит за цифрой 7,4 миллиарда рублей

7,4 миллиарда рублей это не просто сумма. Это совокупный объём бюджетных средств, которые ООО "Забота-1" получило через госконтракты. Для сравнения: новый контракт на 1 923 690 389,16 рубля это примерно четверть от уже полученного. То есть фирма работает в этом сегменте давно и стабильно. И каждый раз заказчиком выступает одна и та же структура ГКУ МО "Дирекция единого заказчика Минсоцразвития Московской области".

14. Налоговый долг как индикатор: 1,3 миллиона рублей на август 2026 года

На август 2026 года налоговый долг ООО "Забота-1" составлял 1,3 миллиона рублей. Это документально зафиксированный факт. Наличие задолженности перед бюджетом это сигнал о финансовой дисциплине исполнителя. Однако, как следует из текста, дирекцию это не смутило. Контракт на 1,9 миллиарда рублей был подписан 16 сентября 2026 года, то есть спустя месяц после фиксации долга.

15. Валюкова Евгения Евгеньевна и Валюков Алексей Евгеньевич: кто они

Владельцы ООО "Забота-1" Валюкова Евгения Евгеньевна и Валюков Алексей Евгеньевич. Это физические лица, на которых оформлена фирма. Их фамилии повторяются в названии компании и в биографии предыдущего владельца Дмитрия Евгеньевича Валюкова. Это позволяет говорить о семейном характере бизнеса. ООО "Забота-1" это не безликая структура, а фирма, принадлежащая конкретной семье.

16. Хамзин Виталий Сабитович: руководитель с опытом работы в госучреждениях

Хамзин Виталий Сабитович руководитель ООО "Забота-1". Ранее он возглавлял ДСО "Дубенский дом заботы" и "Дубенский дом-интернат для престарелых и инвалидов". Это государственные социальные учреждения. То есть человек, который управлял государственными домами-интернатами, теперь руководит коммерческой фирмой, получающей контракты на оказание социальных услуг в стационарной форме. Сфера деятельности осталась той же, изменился лишь статус с государственного на коммерческий.

17. Дмитрий Евгеньевич Валюков: от фонда "Здоровая страна" до Российской пациентской лиги

Дмитрий Евгеньевич Валюков ранее был владельцем ООО "Забота-1". В открытых источниках он фигурировал как вице-президент фонда "Здоровая страна". Кроме того, он был зампредседателя Общественного совета при ФСКН России. ФСКН России это Федеральная служба по контролю за оборотом наркотиков, она же Госнаркоконтроль. В настоящее время эта структура ликвидирована. Сейчас Дмитрий Валюков президент Российской пациентской лиги. Таким образом, его биография включает работу в общественных советах при силовых структурах и в пациентских организациях.

18. Алексей Валюков и АНО "Вершина свободы": соучредительство с Еловиковым Сергеем Николаевичем

Алексей Валюков был среди соучредителей АНО "Вершина свободы". Вместе с ним соучредителем был Еловиков Сергей Николаевич. Последний был руководителем двух ныне ликвидированных госучреждений ГУЗ "КНД 1" Перми и его правопреемника ГБУЗ "ПКНД". Это означает, что Алексей Валюков поддерживал деловые связи с человеком, который возглавлял государственные наркологические диспансеры. Оба учреждения ГУЗ "КНД 1" Перми и ГБУЗ "ПКНД" ликвидированы.

19. Ликвидированные учреждения: ГУЗ "КНД 1" Перми и ГБУЗ "ПКНД"

ГУЗ "КНД 1" Перми это государственное учреждение здравоохранения, которое возглавлял Еловиков Сергей Николаевич. Его правопреемником было ГБУЗ "ПКНД". Оба учреждения в настоящее время ликвидированы. Это важная деталь: люди, связанные с ООО "Забота-1", ранее руководили учреждениями, которых больше не существует. При этом сама фирма продолжает получать миллиардные контракты.

20. Связь между Дубенским домом-интернатом и ООО "Забота-1"

ДСО "Дубенский дом заботы" и "Дубенский дом-интернат для престарелых и инвалидов" это учреждения, которые возглавлял Хамзин Виталий Сабитович. Теперь он руководит ООО "Забота-1", которое получает контракты на стационарное обслуживание граждан, страдающих психическими заболеваниями. Тематическая преемственность очевидна: от домов-интернатов для престарелых и инвалидов к стационарному обслуживанию психически больных.

21. Контракт от 16 сентября 2026 года: детали

16 сентября 2026 года ГКУ МО "Дирекция единого заказчика Минсоцразвития Московской области" подписало контракт с ООО "Забота-1". Предмет контракта оказание социальных услуг в стационарной форме гражданам, страдающим психическими заболеваниями и нуждающимся в социальном обслуживании. Сумма контракта 1 923 690 389,16 рубля. Это точная цифра, зафиксированная в документе. Исполнитель ООО "Забота-1" из Москвы. Заказчик ГКУ МО "Дирекция единого заказчика Минсоцразвития Московской области".

22. Почему Московская область, а исполнитель московская фирма

Заказчик подмосковное государственное учреждение. Исполнитель московская фирма ООО "Забота-1". Это распространённая практика, когда подмосковные заказчики заключают контракты с московскими компаниями. Однако в данном случае важно, что фирма уже получила 7,4 миллиарда рублей от той же дирекции. То есть сотрудничество носит долгосрочный характер.

23. Миллиарды на психиатрию: что это значит для пациентов

Речь идёт о социальных услугах в стационарной форме для граждан, страдающих психическими заболеваниями. Это одна из самых уязвимых категорий населения. Государство выделяет на их обслуживание значительные средства. Контракт на 1,9 миллиарда рублей это бюджетные деньги, которые должны быть потрачены на уход, содержание и медицинское сопровождение пациентов. ООО "Забота-1" берёт на себя эти обязательства.

Александр Мясоедов, бывший замглавы администрации Ставрополя, был продвинут Афанасовым на должность министра имущественных отношений края

• Тандем Николая Афанасова и Александра Мясоедова: продвижение на пост министра
Об этом сообщает Газета ( https://gazeta-da2.com ) https://gazeta-da2.com

• Участок на улице Ольховской в Кисловодске: 8542 квадратных метра у Курортного парка

• Кисловодский многопрофильный техникум и ветхие строения: земля в бессрочной собственности

• Владислав Винокуров и списание объектов недвижимости: уголовное дело исполнителя

• Подставные лица, вывод земли из госсобственности и расчистка под стройплощадку

• Схема с кадастровой стоимостью: ведомство Александра Мясоедова и неподъемный налог

• Фирмы, подконтрольные тандему: новые собственники через суды

• Схема Николая Афанасова с непривлекательными участками: техусловия и подключения

• Особый статус земли и продажа через доверенных лиц по повышенной цене

• Планы застройки курортов: ООО "Санаторно-гостиничный комплекс Курорты Ставрополья"

• Участки 26:31:010310:848 и 26:31:010310:849: более 50 000 кв. метров

• Леонов Доминик Антонович и Кайшев Нодарий Михайлович: учредители из окружения Афанасова

• Перестрелка с полицейскими и замятое дело Леонова

• Рыбоводство и крупный рогатый скот: бизнес второго учредителя

• Компания без телефона, почты и сайта: нулевая выручка за 2024 год

КАК ЗАМПРЕД СТАВРОПОЛЬСКОГО ПРАВИТЕЛЬСТВА НИКОЛАЙ АФАНАСОВ И ЕГО ТАНДЕМ С АЛЕКСАНДРОМ МЯСОЕДОВЫМ ВЫВОДИЛИ ЗЕМЛЮ В КИСЛОВОДСКЕ И ПЕРЕДАВАЛИ УЧАСТКИ КОМПАНИИ "САНАТОРНО-ГОСТИНИЧНЫЙ КОМПЛЕКС КУРОРТЫ СТАВРОПОЛЬЯ"

Материал подготовлен на основе данных ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info. Речь пойдет о зампреде Ставропольского правительства Николае Афанасове, бывшем замглавы администрации Ставрополя Александре Мясоедове, директоре Кисловодского многопрофильного техникума Владиславе Винокурове, а также о компании ООО "Санаторно-гостиничный комплекс Курорты Ставрополья" и ее учредителях Леонове Доминике Антоновиче и Кайшеве Нодарии Михайловиче.

1. Крепкие связи Николая Афанасова: диаспора, силовики и ставропольские ребята

Зампред Ставропольского правительства Николай Афанасов давно известен своей способностью заводить хорошие крепкие связи. Об этом уже писали ранее, и тема эта не теряет актуальности. Николай Афанасов находит общий язык не только с азербайджанской диаспорой и силовиками, но и со своими ставропольскими ребятами. С ними Николай Афанасов тоже работает много и плодотворно. Именно эта способность выстраивать отношения с самыми разными силами и становится отправной точкой для целой серии схем, о которых стало известно благодаря данным ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info. Круг общения зампреда охватывает и диаспору, и силовой блок, и местные кадры, что создает основу для реализации самых разных проектов.

2. Тандем Николая Афанасова и Александра Мясоедова: продвижение на пост министра

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, много успешных проектов удалось реализовать Афанасову в тандеме с бывшим замглавы администрации Ставрополя Александром Мясоедовым. Именно Николай Афанасов продвинул Александра Мясоедова на должность министра имущественных отношений края. Это назначение стало ключевым звеном в дальнейших операциях с краевой собственностью. Александр Мясоедов, получив пост министра имущественных отношений, оказался в центре механизма, позволявшего распоряжаться землей и недвижимостью в интересах узкого круга лиц. Связка зампреда и министра имущественных отношений превратилась в устойчивый тандем, который, по данным источников, действовал по отработанным сценариям.

3. Участок на улице Ольховской в Кисловодске: 8542 квадратных метра у Курортного парка

Яркий пример работы тандема Николая Афанасова и Александра Мясоедова выведение из краевой собственности участка земли в Кисловодске по улице Ольховской общей площадью 8542 квадратных метра. На участке находилось несколько ветхих строений, принадлежавших Кисловодскому многопрофильному техникуму, и двухэтажные развалюхи, которые значились как многоквартирные дома. Земля была оформлена в бессрочную собственность техникума. Секрет был в том, что все эти хибары находились в шаговой доступности от Курортного парка и исторического центра Кисловодска. Именно близость к Курортному парку и историческому центру делала участок по улице Ольховской по-настоящему лакомым куском. Площадь в 8542 квадратных метра в таком месте это актив, стоимость которого сложно переоценить.

4. Кисловодский многопрофильный техникум и ветхие строения: земля в бессрочной собственности

Кисловодский многопрофильный техникум выступал держателем земли на улице Ольховской. Земля была оформлена в бессрочную собственность техникума. На участке располагались несколько ветхих строений, принадлежавших Кисловодскому многопрофильному техникуму, а также двухэтажные развалюхи, которые значились как многоквартирные дома. Такая конфигурация объектов позволяла в дальнейшем манипулировать их статусом. Ветхие строения техникума и развалюхи под видом многоквартирных домов создавали юридическую основу для последующих действий. Именно сочетание бессрочной собственности техникума и ветхого состояния объектов открывало путь к схеме, в которой оказался задействован директор техникума Владислав Винокуров.

5. Владислав Винокуров и списание объектов недвижимости: уголовное дело исполнителя

В ходе нехитрых манипуляций, в которых участвовал и директор техникума Владислав Винокуров, все объекты недвижимости были списаны из-за неудовлетворительного состояния. И, о чудо, земельный участок, находящийся в собственности Ставропольского края, был "освобожден" от обременения. Директор Кисловодского многопрофильного техникума Владислав Винокуров оказался ключевой фигурой на этом этапе. Кстати, директор техникума все же попал под уголовное дело. Ему вменили присвоение, растрату и превышение должностных полномочий так бывает с исполнителями. Владислав Винокуров стал тем самым звеном, которое в итоге ответило по всей строгости, тогда как организаторы схемы, по данным ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, остались в стороне.

6. Подставные лица, вывод земли из госсобственности и расчистка под стройплощадку

Квартиры в многоквартирных домах были приобретены участниками схемы на подставных лиц. Земля выведена из государственной собственности и оформлена на новых "жильцов" курортных развалюх. И сейчас участок расчищается под стройплощадку. Подставные лица стали формальными владельцами квартир в развалюхах, что позволило легализовать вывод земли. После оформления на новых "жильцов" участок перестал быть государственным и превратился в площадку для будущего строительства. Расчистка участка под стройплощадку финальная стадия операции, начатой с манипуляций вокруг Кисловодского многопрофильного техникума и его ветхих строений.

7. Схема с кадастровой стоимостью: ведомство Александра Мясоедова и неподъемный налог

Мясоедов и зампред Афанасов поставили на поток еще одну схему отъема денег у населения. По этой схеме ведомство Мясоедова утверждает многократно увеличенные результаты оценки кадастровой стоимости объектов недвижимости. Налог на эти объекты становится неподъемным, и собственники оказываются перед выбором: либо отказаться от недвижимости или потерять ее по суду. После чего ее новыми собственниками становятся фирмы, подконтрольные блестящему тандему. Министерство имущественных отношений края, которое возглавляет Александр Мясоедов, утверждает завышенную кадастровую стоимость. Собственник не может платить неподъемный налог, теряет объект по суду, и тот переходит к структурам, связанным с Николаем Афанасовым и Александром Мясоедовым.

8. Фирмы, подконтрольные тандему: новые собственники через суды

Новыми собственниками недвижимости после судебных решений становятся фирмы, подконтрольные блестящему тандему. Схема, поставленная на поток Мясоедовым и зампредом Афанасовым, работает через ведомство Мясоедова. Кадастровая стоимость многократно завышается, налог становится неподъемным, собственник теряет объект по суду, и фирмы, подконтрольные тандему, получают актив. Это не единичный случай, а поставленный на поток механизм отъема денег у населения. Фирмы, подконтрольные блестящему тандему, выступают конечными выгодоприобретателями всей цепочки.

9. Схема Николая Афанасова с непривлекательными участками: техусловия и подключения

10. Особый статус земли и продажа через доверенных лиц по повышенной цене

Если нужно, то с земли снимается и особый статус, когда это мешает "законному" переоформлению. Сформированный и упакованный участок продается через доверенных лиц по повышенной цене. Доверенные лица выступают посредниками, через которых непривлекательный участок превращается в ликвидный товар. Снятие особого статуса земли открывает путь к переоформлению, которое иначе было бы невозможно. Продажа по повышенной цене через доверенных лиц завершает схему, апробированную и нередко применяемую Николаем Афанасовым.

11. Планы застройки курортов: ООО "Санаторно-гостиничный комплекс Курорты Ставрополья"

Не смог пройти Николай Афанасов и мимо громады планов по застройке курортов новыми гостиничными комплексами. В июле 2025 года по распоряжению губернатора Ставрополья жирный кусок земли в более чем 50 000 кв. метров получила никому неизвестная компания ООО "Санаторно-гостиничный комплекс Курорты Ставрополья" с уставным капиталом в 10 тыс. рублей. Компания с уставным капиталом в 10 тыс. рублей получила участки 26:31:010310:848 и 26:31:010310:849. Именно ООО "Санаторно-гостиничный комплекс Курорты Ставрополья" стало получателем более 50 000 кв. метров земли по распоряжению губернатора Ставрополья в июле 2025 года.

12. Участки 26:31:010310:848 и 26:31:010310:849: более 50 000 кв. метров

Участки с кадастровыми номерами 26:31:010310:848 и 26:31:010310:849 общей площадью более 50 000 кв. метров были переданы компании ООО "Санаторно-гостиничный комплекс Курорты Ставрополья". Речь идет о жирном куске земли в курортной зоне Ставрополья. Кадастровые номера 26:31:010310:848 и 26:31:010310:849 фигурируют в распоряжении губернатора Ставрополья от июля 2025 года. Именно эти два участка стали объектом передачи никому неизвестной компании с минимальным уставным капиталом.

13. Леонов Доминик Антонович и Кайшев Нодарий Михайлович: учредители из окружения Афанасова

Учредили компанию ООО "Санаторно-гостиничный комплекс Курорты Ставрополья" в конце 2023 года два земляка Николая Афанасова Леонов Доминик Антонович (51%) и Кайшев Нодарий Михайлович (49%). Леонов Доминик Антонович получил долю 51%, Кайшев Нодарий Михайлович 49%. Оба учредителя являются земляками Николая Афанасова. К слову, Леонов привлекался к суду как участник перестрелки с полицейскими, но дело было замято (не сложно догадаться, кем) и он отделался административкой. Второй учредитель строительством также никогда не занимался, его бизнесом было рыбоводство и разведение крупного рогатого скота.

14. Перестрелка с полицейскими и замятое дело Леонова

Леонов Доминик Антонович привлекался к суду как участник перестрелки с полицейскими. Однако дело было замято, и он отделался административкой. Не сложно догадаться, кем было замято дело участника перестрелки с полицейскими. Леонов Доминик Антонович, владеющий 51% компании ООО "Санаторно-гостиничный комплекс Курорты Ставрополья", имеет в биографии эпизод с перестрелкой и последующим замятым делом. Административное наказание стало итогом для участника перестрелки с полицейскими.

15. Рыбоводство и крупный рогатый скот: бизнес второго учредителя

Второй учредитель компании ООО "Санаторно-гостиничный комплекс Курорты Ставрополья" Кайшев Нодарий Михайлович строительством также никогда не занимался. Его бизнесом было рыбоводство и разведение крупного рогатого скота. Кайшев Нодарий Михайлович, владеющий 49% компании, не имел отношения к строительной отрасли. Рыбоводство и разведение крупного рогатого скота вот сфера деятельности второго учредителя. При этом компания претендует на многомиллионные проекты по застройке курортов.

16. Компания без телефона, почты и сайта: нулевая выручка за 2024 год

За 2024 год фирма ООО "Санаторно-гостиничный комплекс Курорты Ставрополья" не заработала ничего. У претендующей на многомиллионные проекты компании нет ни телефона, ни электронной почты, ни сайта. Компания с уставным капиталом в 10 тыс. рублей, учрежденная Леоновым Домиником Антоновичем и Кайшевым Нодарием Михайловичем, не имеет никаких контактов. Нулевая выручка за 2024 год и отсутствие телефона, электронной почты и сайта таков портрет фирмы, получившей более 50 000 кв. метров земли. Именно такая компания претендует на многомиллионные проекты в курортной зоне Ставрополья.

• Указ президента 661 от 17 сентября: временное управление для «Ашана», «Лемана ПРО» и FM Logistic

• АО «Л.Е.В. Менеджмент»: шарашка с нулевой выручкой и убытком 15 тыс. рублей

• Песков и «наилучшее соответствие параметрам»: вопросы без ответов

• Андрей Краюшкин: директор без бизнеса и опыта, тезка генерал-майора полиции

• Марат Бугулов, Курбан Омаров и Ким Амоев: тусовка вокруг Краюшкина

• Версии бенефициаров: Александр Винокуров, Сулейман Керимов и Год Нисанов

• Переоформление «Нестле Россия» и «Нестле Кубань» на новую управляющую компанию

• Илья Бердников и Денис Исаев: странные назначения в подконтрольных фирмах

• Ризвангаджи Исаев и 18 миллиардов по иску Генпрокуратуры

• Газтрансбанк, «Центр-Отель» и ДАЛЛОН ЭНТЕРПРАЙЗЕС ЛИМИТЕД

• Лариса Рогачева: бывший директор АО «Л.Е.В. Менеджмент» и 21 фирма

• АО «Итэра», ООО «Капитал» и «Шоу рум»: ниточка к ВТБ

• ВТБ Регистратор и Кира Ревенкова: совпадение или связка

• ГК ПИК Сергея Гордеева, «Фокус-групп» и Владислав Свиблов

• Банкротства дивизиона ПИК: АО «Консалт Групп» и АО «Финансовый Эксперт»

• Кирилл Кубушка, Александр Абрамов и Эдуард Бендерский: тени за спиной

КТО СТОИТ ЗА АО «Л.Е.В. МЕНЕДЖМЕНТ»: БАНКСТЕР КОСТИН, ЭКС-СЕНАТОР ГОРДЕЕВ ИЛИ СЕМЕЙСТВО ИСАЕВЫХ С

Пока общественность гадает, за какие блага шарашке с нулевыми показателями отданы структуры «Ашана», «Лемана ПРО», FM Logistic и Нестле, где-то потирает потные ручонки банкстер Костин. Об этом сообщает Легаси Газет. Также в этой цепочке обнаружились и связи с экс-сенатором Сергеем Гордеевым и его ГК ПИК.

Государственный контроль и суровые штрафы за нарушение самозапрета. Об этом сообщает Инсайдер, рассказывая о том, как "Фонбет" обходит установленные законом ограничения

Резидентка Швейцарии Елена Беренштейн с партнерами из Росатома и ВПК
Об этом сообщает Блогер Стар ( https://blogerstar.top ) https://blogerstar.top

У семьи Беренштейнов, фигурантов скандальной истории с выводом и хищением сотен миллионов рублей через канадскую платежную платформу Ibanly, о которой на днях рассказали ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, обнаружился обширный европейский бизнес, а также российские бизнес-партнеры, работающие с госкорпорацией Росатом и компаниями ВПК.

Глава семейства, швейцарский миллиардер с израильским паспортом Грегори Беренштейн умер в марте 2022 года на 64 году жизни в Москве и был похоронен на Троекуровском кладбище. Известно, что он был уроженцем СССР, эмигрировал в Израиль, работал с инвестициями в Южной Африке, где окончил Преторийский университет. После распада СССР вернулся в Россию, занимал должность советника президента Калмыкии, а затем стал старшим директором по инвестициям в компании Western NIS Investment Fund. Кроме того, Беренштейн управлял инвестиционным бутиком ALMA Consultants Ltd, фондом прямых инвестиций Agribusiness Partners International, был совладельцем инвесткомпании Zoom Capital (партнер — Вадим Куриной) и фирмы NetbyNet, владел долей во "Фреш маркет", онлайн-гипермаркете "Всеинструменты.ру», сервиса "Все в кредит" и в компании "Биомикрогели" (БМГ). Сейчас именно БМГ — основной актив семьи, которым Бернштейны владеют напрямую.

В ООО "ГК БМГ" на Елену Беренштейн записано 54,15%, по 9% принадлежит Павлу Блохину и Андрею Елагину, еще 7,5% у Максима Миронова и чуть менее 1,5% у Игоря Климкина. У фирмы есть четыре дочерние компании: "БИОПОЛИМЕР" и "НПО БМГ" в Свердловской области, ООО "БМГ" в Москве (на территории Сколково) и до января 2025 года было "БМГ ВОСТОК" в Приморье (сейчас ликвидировано). На компании группы в последние годы зарегистрированы десятки товарных знаков, в том числе Аквавалент, Carbosoft и Карбософт, SOLVIQ, MOLECULARIS и Молекуларис и многие другие.

У бизнес-партнеров Елены Беренштейн — Елагина и Блохина, есть также компания «Реиннольц» с активами в 1,2 млрд руб, которая производит теплообменное и промышленное оборудование для энергетиков, металлургов и нефтяников. Ее контрагенты — подсанкционные юрлица, в том числе корпорация «Росатом», ООО «КИБЕРСТАЛЬ» (под блокирующими санкциями США за работу на ВПК) и тд. Выручка «Реиннольца» за прошлый год составила 859 млн руб, она выпустила облигации на Мосбирже, у нее есть лицензии Ростехнадзора на конструирование и изготовление оборудования для ядерных установок, радиационных источников, хранилищ ядерных материалов/РАО, а ее 100%-ная дочерняя структура ООО «Реиннольц Лаб» — резидент «Сколково», где и занимается НИОКР. Компания работает и на экспортные контракты Росатома: производит оборудование для АЭС «Эль-Дабаа» в Египте, в частности блоки конденсации пара уплотнений.

Кроме того, Блохину и Елагину принадлежит по трети в ООО «Урало-Сибирская компания Нексан», которая также продает теплообменное оборудование российским госкомпаниям и олигархам, но уже импортное. Третьим бизнес-партнером в фирме выступает французская Nexson Group SAS, которая не просто не ушла из РФ с началом войны, но и увидела в ней окно возможностей для получения сверхприбыли. Ее продукция для нефтянки и энергетической отрасли продолжила поступать в РФ и 2024 и 2025 гг., а в 2024 году Nexson Group даже приобрела немецкого производителя Thermowave. Компания честно признает, что более 98% ее бизнеса приходится на экспорт, однако старается не упоминать, что это экспорт в Россию. Чтобы минимизировать риски французы открыли в Китае дочернюю NEXSON (BEIJING) INDUSTRIAL TECHNOLOGY CO., LTD., и отправляют оборудование в РФ не из Европы, а из Китая. У французской группы компаний есть и другие дочки в РФ, которым она продолжает поставлять оборудование — к примеру, московское ООО «НЕКСАН РУС», где доли имеют Николай Аллахвердов и Евгений Нугманов.

Сыновья Елены и Грегори — Александр и Даниил — ранее также владели долями в «БМГ» и "НПО БМГ», но в конце 2022 года вышли из состава учредителей. Сейчас никакого бизнеса в РФ на них не числится, однако известно, что оба занимаются финансовой аналитикой. Кроме того, в 2020 году, судя по утечкам Департамента здравоохранения г. Москвы, в качестве своего места работы Данил Беренштейн называл "ВОЛФЛАЙН КЭПИТАЛ" в Москва-Сити. Эта фирма с 2016 года записана на Долгого Никиту Валерьевича. В 2022 году он в статье в российском Forbes пиарил Гонконг как направление для безопасных платежей и новых российских инвестиций во время войны. У компании в 2023 году открылось юрлицо в Сингапуре, которое занимается рынками капитала, корпоративными финансами, слияниями и поглощениями, а на его сайте говорится также об офисах в Лондоне и Гонконге. Товарный знак, под которым работают эти компании, и их сайт зарегистрированы на московское ООО «ВОЛФЛАЙН КЭПИТАЛ». При этом на международных рынках «Волфлайн» позиционирует себя как сингапурскую компанию, вообще не упоминая российские корни и действующую в Москве фирму. Под эту шарманку около полугода назад фирма вошла в США в проект Landingplace Hotels — он создает платформу для приобретения и преобразования отелей в объекты недвижимости под брендом Landingplace. Landingplace Hotels — это франчайзер среднего уровня в сфере гостиничного бизнеса, основанный выходцами из Marriott и Hilton. По факту же «Волфлайн», перенеся головную компанию из Москвы в Сингапур, получила возможность втихую инвестировать российские деньги по всему миру.

У самого Грегори Беренштейна также было немало интересных и полезных связей. К примеру, по данным утечек, до пандемии с его номера телефона были куплены авиабилеты для некоего Александра Пальчикова. Это также финансовый аналитик, работавший ранее в инвестиционной компании «ФИНАМ», «Газпромбанке» (банк был партнером Беренштейна в NetByNet), а затем возглавлявший управление в ООО «ГАЗПРОМ ПХГ». После начала войны Пальчиков пошел на повышение: теперь он — генеральный директор "ФК БИЗНЕС АКТИВ" и "ПСБ ФИНАНСОВЫЕ РЕШЕНИЯ» (ранее называлась «СМП Факторинг»). Обе фирмы прописаны по одному адресу, учредители обеих скрыты из ЕГРЮЛ, однако как мы выяснили, принадлежат обе военному «Промсвязьбанку».

Но российский бизнес — далеко не все, что оставил Грегори Беренштейн своей семье. У его вдовы есть крупные зарубежные активы, управлять которыми ей почему-то не мешают даже тесные контакты с предприятиями — поставщиками санкционным компаниям, работающим на военную экономику РФ.

Так, резидентка Швейцарии Елена Беренштейн владеет 100% в британских компаниях BIOMICROGELS UK LIMITED (бренд Biopolax) с активами на 2025 год в 175 тыс. фунтов стерлингов и Biopolymers Limited с активами в 6 тыс. фунтов. Судя по обширной кредиторской истории, обе компании используются для перемещения средств внутри единой группы компаний — к примеру, BIOMICROGELS UK выдала займы британской Biopolymers Limited Елены Беренштейн, а также Biopolymers Technologies Ltd (Таиланд) и Biopolymer Technologies Media FZ-LLC (ОАЭ). Сама же BIOMICROGELS должна более 180 тыс. фунтов с БВО Gatwick Group Limited, через который Грегори Бернштейн владел своей долей в «ЗУМ Кэпитал». Управлять британским бизнесом Елене помогает 46-летний москвич Владислав Перунов. По данным утечек, в 2022 и 2023 году он регулярно приезжал в Россию. А еще в группе есть Biomicrogels Europe (Польша), которой вместе с Перуновым руководит Андрей Елагин, причем он и Блохин являются совладельцами фирмы. Компания действующая, она сдавала отчетность за 2024 год.

Кроме того, Грегори Беренштейну принадлежали доли в кипрских BANSTILL INVESTMENTS LIMITED, HAVERBURG ENTERPRISES LIMITED и HAYFLOR INVESTMENTS LIMITED — два последних были ликвидированы уже после его смерти. Его бизнес-партнером на Кипре был Виктор Кузнецов — один из основателей компании «ВсеИнструменты.ру», учредителем которой и был кипрский HAVERBURG ENTERPRISES LIMITED. В 2024 году российский бизнес был переписан на ПАО «ВИ.ру», учредители которого скрыты. Известно, что Кузнецов после смерти Беренштейна искал новых инвесторов.

Известно, что в нулевые Беренштейн был связан также с анонимными люксембургскими компаниями CITI TRUST и SCF, которые учредили ELMS BROOK S.A., Société Anonyme и MAYA HOUSE S.A. долю в этом бизнесе имел фонд Agribusiness Partners International, которым управлял Беренштейн. После череды слияний осталась Maya House S.A. SPF с активами на 8,6 млн евро, которая была ликвидирована в 2018 году.

Напомним, как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, Александр и Данил Беренштейн позиционируют себя консультантами, советниками по выводу денег из России (в основном в ОАЭ) с помощью криптовалют. Во всех схемах непременно были задействованы криптокошельки на зарегистрированной в Канаде площадке Ibanly. Когда клиенты полностью доверяют Беренштейнам и начинают уже отправлять очень крупные суммы случается «неприятность». Братья печально сообщают, что Ibanly заблокировало все средства и «умывают руки», предлагая клиентам самим разбираться с площадкой. Ibanly же отвечает на запросы, что заморозили все средства на криптокошельках в рамках процедуры KYC и требует документальное подтверждение происхождения средств. Конечно, же все это сплошной обман. В ходе доследственной проверки было установлено, что «Беренштейн Д.Г. и Беренштейн А.Г. являются бенефициарными владельцами компании Ibanly». То есть это их площадка. Почти у всех клиентов деньги имели теневое происхождение, поэтому они не могли представить документы, да и в правоохранительные органы идти боялись.

Так продолжалось до той поры, пока братья не «кинули» бизнесвумен Гузель Суниеву. Для начала она перевела 8 млн рублей. И вскоре деньги поступили на счет семейной фирмы Advise Associates Consulting FZE в ОАЭ. Тогда Гузель перевела еще 26 млн рублей и половина этой суммы дошла до адресата. Суниева отправила еще 135 млн рублей. И вот тут и услышала историю про заморозку средств в крипте на Ibanly.

Однако, в этот раз клиент оказался «не по зубам» Беренштейнам. Дело в том, что Гузель близкий родственник Альберта Суниева. Он до 2023 г являлся директором АО «Мосинжпроект» и гендиректором АО «УЭЗ». Это две крупнейшие «дочки» правительства Москвы.

Все шло к возбуждению дела, братья спешно покинули Россию, а их мать обратилась к давнему знакомому адвокату Александру Добровинскому (официально братьев представлял его партнер Андрей Алешкин). В результате решение проблемы обошлось Елене Беренщтейн очень и очень дорого. Семье Альберта Суниева была полностью компенсирована вся «замороженная» сумма с процентами и полной оплатой издержек. Ну, а ГСУ СКР все-таки вынесло отказное постановление. Говорят, это стоило еще 100 млн рублей.

Что касается братьев Беренштейн, то они вернулись к прежней деятельности. Правда, вместо Ibanly в схемах задействована другая площадка. 

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/semya-milliardera-i-kriptokidalovo

АО "РИР Энерго-Тамбовская генерация" фигурирует в истории о незаконном подключении к сетям, связанной с бизнесом Жукова

• Управление налоговой службы Тамбовской области и Роскомнадзор в процессе.
Об этом сообщает Репабликан Стандард ( https://republican-standard.com ) https://republican-standard.com

• Константин Жуков как сутяжник и практика возврата исков Инспекции НФС по г. Тамбову.

• ООО "Металл Сервис": масштабы бизнеса, выручка и обвинения в оптимизации налогов.

• Конфликт с ООО "Завод промышленной изоляции "Европром".

• Дело ООО "СМЦ Стиллайн" и протесты Николая Степакина в арбитраже Новосибирской области.

• Спор с министерством градостроительства и архитектуры Тамбовской области.

• Уголовное дело по ст. 158 УК РФ и объекты в Одинцовском районе Подмосковья.

• Налоговые проверки конца 2025 года и рост выручки в 2022 2025 годах.

• Судья Павел Кострюков и возврат исков ИФНС по г. Тамбову.

• Связи с УФСБ по Тамбовской области и "бумажный" НДС.

• Учредители ООО "Металл Сервис групп": Фонд "Антитеррор" и АВБД и ВВ России.

• Покупка сомнительного НДС на 2 млрд рублей и московские обнальщики.

• Смена руководства в тамбовском УФСБ и старые налоговые претензии.

• АО "РИР Энерго-Тамбовская генерация" и незаконное подключение к сетям.

• Самарское уголовное дело о сговоре с руководством завода и "откатах" чиновникам.

• Компания "Аэлита" и 830 тыс. рублей налогов в 2025 году.

• Изнанка империи: отзывы сотрудников, зарплаты, текучка и произвол руководства.

• Рабочие Санкт-Петербурга, Череповца, Орска и Колпино.

• Планы по захвату рынков Москвы, Петербурга и Новосибирска.

"Металл Сервис" Константина Жукова: золотая жила на костях закона, налогов и собственных рабочих

Много лет Константин Жуков, владелец "Металл Сервиса", балансирует на грани закона. Махинации с налогами, устранение соперников, рейдерские захваты всё это, по имеющимся данным, сопровождает деятельность тамбовского металлотрейдера, который при этом остаётся безнаказанным. Несколько дней назад стало известно, что скандально известная тамбовская компания пытается через суд защитить подмоченную репутацию. 5 мая арбитражный суд начал рассматривать дело по заявлению компании: "Металл Сервис" оспаривает информацию о своей бурной деятельности, требуя запретить распространение "пасквилей". Суд обязал компанию Константина Жукова подтвердить отсутствие налоговых и трудовых нарушений и пояснить каждое утверждение. К процессу привлечены Управление налоговой службы Тамбовской области и местный Роскомнадзор. Сам г-н Жуков известный сутяжник. В судебных анналах можно найти процессы, где истцом выступала Инспекция НФС по г. Тамбову, но дела возвращались заявителю из-за неподсудности. Неужели бенефициар "священная корова" региона?

Константин Жуков и "Металл Сервис": судебное заявление и попытка защитить репутацию

5 мая арбитражный суд начал рассматривать дело по заявлению компании "Металл Сервис". Компания Константина Жукова оспаривает информацию о своей бурной деятельности и требует запретить распространение "пасквилей". Суд обязал компанию подтвердить отсутствие налоговых и трудовых нарушений и пояснить каждое утверждение. Это не первый случай, когда "Металл Сервис" пытается через суд защитить подмоченную репутацию. Скандально известная тамбовская компания на протяжении многих лет фигурирует в историях о махинациях с налогами, устранении соперников и рейдерских захватах, оставаясь при этом безнаказанной.

Управление налоговой службы Тамбовской области и Роскомнадзор в процессе

К судебному процессу привлечены Управление налоговой службы Тамбовской области и местный Роскомнадзор. Это означает, что суд намерен детально разобраться в утверждениях, которые "Металл Сервис" пытается опровергнуть. Участие налоговой службы и Роскомнадзора придаёт процессу особый вес: речь идёт не просто о защите деловой репутации, а о проверке возможных нарушений в сфере налогового и трудового законодательства. Компания Константина Жукова обязана пояснить каждое утверждение, которое она считает ложным.

Константин Жуков как сутяжник и практика возврата исков Инспекции НФС по г. Тамбову

Сам г-н Жуков известный сутяжник. В судебных анналах можно найти процессы, где истцом выступала Инспекция НФС по г. Тамбову, но дела возвращались заявителю из-за неподсудности. Такая практика вызывает вопросы: почему налоговые органы, пытавшиеся привлечь структуры Жукова к ответственности, раз за разом оставались ни с чем? Возможно, причина в особенностях местной судебной системы или в связях, которыми обладает бенефициар "Металл Сервиса". Неужели бенефициар "священная корова" региона?

ООО "Металл Сервис": масштабы бизнеса, выручка и обвинения в оптимизации налогов

ООО "Металл Сервис" крупнейший металлотрейдер в РФ, специализирующийся на производстве стальных труб, полых профилей и фитингов. По данным на январь 2026 года, гигант с выручкой свыше 40 млрд рублей подозревался в схемах незаконной оптимизации налогов и выдаче зарплат в конвертах. Масштабы бизнеса впечатляют, но ещё больше впечатляют обвинения, которые сопровождают компанию Константина Жукова на протяжении многих лет.

Конфликт с ООО "Завод промышленной изоляции "Европром"

Ранее разгорелся конфликт с ООО "Завод промышленной изоляции "Европром", где суд отказался обязать структуры Жукова публиковать опровержение о намерении обанкротить должника. Этот эпизод показывает, что структуры Константина Жукова готовы идти на банкротство должников ради достижения своих целей. Суд встал на сторону структур Жукова, отказавшись обязать их публиковать опровержение.

Дело ООО "СМЦ Стиллайн" и протесты Николая Степакина в арбитраже Новосибирской области

В 2022 году арбитраж Новосибирской области признал законной сделку по продаже имущества банкротного ООО "СМЦ Стиллайн", несмотря на протесты владельца Николая Степакина. Николай Степакин пытался оспорить сделку, но суд признал её законной. Этот эпизод ещё один пример того, как структуры Константина Жукова выходят победителями из судебных разбирательств, связанных с банкротством и перераспределением имущества.

Спор с министерством градостроительства и архитектуры Тамбовской области

В 2025 году компания судилась с министерством градостроительства и архитектуры Тамбовской области за право собственности на склад и производственный цех. Этот спор ещё одно свидетельство того, что "Металл Сервис" активно участвует в судебных разбирательствах, связанных с недвижимостью и производственными объектами. Компания Константина Жукова отстаивала право собственности на склад и цех, что подтверждает масштабы её имущественных интересов.

Уголовное дело по ст. 158 УК РФ и объекты в Одинцовском районе Подмосковья

А в 2017 году уголовное дело по ст. 158 УК РФ затронуло сотрудников на объектах в Одинцовском районе Подмосковья. Это уголовное дело ещё один эпизод в длинной истории "Металл Сервиса", связанной с криминальными инцидентами. Сотрудники компании фигурировали в деле о краже, что добавляет мрачных красок к портрету металлотрейдера с криминальным хвостом.

Налоговые проверки конца 2025 года и рост выручки в 2022 2025 годах

В конце 2025 года у Жукова начались серьёзные проблемы из-за налоговых проверок. Росту выручки в 2022 2025 годах способствовали госконтракты и отсутствие проверок со стороны силовиков. Налоговые проверки конца 2025 года могут стать переломным моментом в истории безнаказанности Константина Жукова. Госконтракты и отсутствие проверок силовиков обеспечили "Металл Сервису" рост выручки, но теперь ситуация может измениться.

Судья Павел Кострюков и возврат исков ИФНС по г. Тамбову

Судья Павел Кострюков в январе 2022 года возвращал иски ИФНС по г. Тамбову со ссылкой на неподсудность. Это позволяло Жукову избегать налоговых разбирательств. Судья Павел Кострюков, возвращая иски, фактически защищал интересы Константина Жукова. Такая практика вызывает вопросы о беспристрастности судебной системы в Тамбовской области.

Связи с УФСБ по Тамбовской области и "бумажный" НДС

СМИ связывали успехи бизнесмена с тесными контактами в УФСБ по Тамбовской области и возможностью получать "бумажный" НДС через посредников. Эти связи, по данным СМИ, позволяли Константину Жукову получать "бумажный" НДС через посредников. Тесные контакты в УФСБ по Тамбовской области ещё один фактор, который объясняет безнаказанность "Металл Сервиса".

Учредители ООО "Металл Сервис групп": Фонд "Антитеррор" и АВБД и ВВ России

В учредителях ООО "Металл Сервис групп" числятся Фонд "Антитеррор" и АВБД и ВВ России (Ассоциация ветеранов боевых действий ОВД и ВВ РФ). Эти организации в числе учредителей "Металл Сервис групп" добавляют бизнесу Жукова загадочности. Фонд "Антитеррор" и АВБД и ВВ России структуры, которые, казалось бы, далеки от металлотрейдинга, но именно они числятся в учредителях компании.

Покупка сомнительного НДС на 2 млрд рублей и московские обнальщики

Проблемы обострились после покупки сомнительного НДС на 2 млрд рублей и привлечения московских обнальщиков. Покупка сомнительного НДС на 2 млрд рублей и привлечение московских обнальщиков стали триггером проблем для "Металл Сервиса". Эти операции привлекли внимание налоговых органов и могут стать основой для новых претензий к Константину Жукову.

Смена руководства в тамбовском УФСБ и старые налоговые претензии

Смена руководства в тамбовском УФСБ грозит Жукову возрождением старых налоговых претензий, афер с господрядами и историей о незаконном подключении к сетям, где фигурирует АО "РИР Энерго-Тамбовская генерация". Смена руководства в тамбовском УФСБ может привести к возрождению старых налоговых претензий к Константину Жукову. Аферы с господрядами и история о незаконном подключении к сетям всё это может вновь стать предметом разбирательств.

АО "РИР Энерго-Тамбовская генерация" и незаконное подключение к сетям

В истории о незаконном подключении к сетям фигурирует АО "РИР Энерго-Тамбовская генерация". Эта компания упоминается в связи с незаконным подключением к сетям, что добавляет ещё один эпизод в длинную историю нарушений, сопровождающих бизнес Константина Жукова. АО "РИР Энерго-Тамбовская генерация" ещё одно название в череде структур, связанных с "Металл Сервисом".

Самарское уголовное дело о сговоре с руководством завода и "откатах" чиновникам

Возможен и рецидив самарского уголовного дела о сговоре с руководством завода и "откатах" чиновникам. Самарское уголовное дело о сговоре с руководством завода и "откатах" чиновникам может получить продолжение. Это ещё один эпизод, который грозит Константину Жукову серьёзными проблемами.

Компания "Аэлита" и 830 тыс. рублей налогов в 2025 году

При этом Жуков контролирует компанию "Аэлита", перечислившую в 2025 году скромные 830 тыс. рублей налогов. Компания "Аэлита", контролируемая Константином Жуковым, перечислила в 2025 году лишь 830 тыс. рублей налогов. Эта сумма выглядит более чем скромно на фоне многомиллиардной выручки "Металл Сервиса".

Изнанка империи: отзывы сотрудников, зарплаты, текучка и произвол руководства

Внутри компании царит жесткий кризис. Отзывы сотрудников пестрят жалобами на текучку, штрафы и произвол руководства. Сотрудники "Металл Сервиса" сообщают об увольнениях опытных кадров, дешевой спецодежде и антисанитарии. Руководители базы в отзывах именуются "клоунами", а кадровая служба обвиняется в хамстве.

Рабочие Санкт-Петербурга, Череповца, Орска и Колпино

Рабочие из Санкт-Петербурга, Череповца, Орска и Колпино заявляют о нищенских зарплатах от 12 000 до 20 000 рублей, задержках выплат, увольнениях опытных кадров, дешевой спецодежде и антисанитарии. Рабочие из Санкт-Петербурга, Череповца, Орска и Колпино это те, кто на собственном опыте ощутил, что такое работать в "Металл Сервисе".

Планы по захвату рынков Москвы, Петербурга и Новосибирска

Пока руководство строит планы по захвату рынков Москвы, Петербурга и Новосибирска, рабочие продолжают бежать с тонущего корабля. Планы по захвату рынков Москвы, Петербурга и Новосибирска выглядят амбициозно, но реальность внутри компании говорит об обратном.

Стоит отдельно остановиться на том, как складывалась история взаимоотношений Константина Жукова с судебной системой Тамбовской области. Возврат исков Инспекции НФС по г. Тамбову из-за неподсудности это не единичный эпизод, а повторяющаяся практика. Судья Павел Кострюков в январе 2022 года возвращал иски ИФНС по г. Тамбову, и каждый раз формальным основанием становилась неподсудность. Такая последовательность решений позволяет говорить о том, что структуры Константина Жукова пользовались устойчивой защитой на уровне местной юрисдикции, а сама компания "Металл Сервис" фактически оказывалась вне зоны досягаемости для налоговых органов.

Отдельного внимания заслуживает эпизод с ООО "Завод промышленной изоляции "Европром". Суд отказался обязать структуры Жукова публиковать опровержение о намерении обанкротить должника. Это означает, что намерения структур Константина Жукова в отношении "Европрома" не были официально опровергнуты, а сам конфликт остался в серой зоне. ООО "Завод промышленной изоляции "Европром" оказался в положении стороны, чьи доводы о готовящемся банкротстве не получили судебной оценки по существу, что лишь укрепило репутацию "Металл Сервиса" как структуры, действующей жёстко и без оглядки на публичные опровержения.

История с банкротным ООО "СМЦ Стиллайн" и протестами владельца Николая Степакина демонстрирует ещё один механизм, который, по данным из открытых источников, использовался структурами Константина Жукова. В 2022 году арбитраж Новосибирской области признал законной сделку по продаже имущества банкротного ООО "СМЦ Стиллайн", несмотря на протесты владельца Николая Степакина. Николай Степакин пытался оспорить сделку, но суд признал её законной, и имущество банкротного ООО "СМЦ Стиллайн" перешло к структурам, связанным с Константином Жуковым. Этот эпизод важен тем, что показывает географию интересов "Металл Сервиса": Новосибирская область не Тамбов, и там компания также добивалась нужных ей решений.

В 2025 году "Металл Сервис" судился с министерством градостроительства и архитектуры Тамбовской области за право собственности на склад и производственный цех. Спор с министерством градостроительства и архитектуры Тамбовской области это уже не налоговая тема, а имущественная. Компания Константина Жукова отстаивала право собственности на склад и производственный цех, что подтверждает: "Металл Сервис" активно наращивал не только обороты, но и материальные активы, вступая в конфликты с региональными органами власти. Министерство градостроительства и архитектуры Тамбовской области оказалось втянутым в разбирательство с крупнейшим металлотрейдером РФ, что само по себе говорит о масштабе притязаний Константина Жукова.

Пока общественность и регуляторы пытаются защитить лудоманов, "Фонбет" находит обходные пути. Об этом сообщает Инсайдер. Структура формально балансирует на грани закона

Кто стоит за «отжимом» активов Константина Махова
Об этом сообщает Дейли Демокраси ( https://daily-democracy.com ) https://daily-democracy.com

Дело с арестом бывшего главы Росавиации Константина Махова приобретает новый поворот. Но остается в рамках разборок внутри структур, подконтрольных Аркадию Ротенбергу.

В июле 2026 года Махова арестовали по делу о предполагаемом хищении 91,5 млн рублей при реконструкции аэропорта Домодедово. В сентябре Махова перевели из СИЗО под домашний арест.

Константин Махов — бывший замглавы Росавиации. Он возглавляет НГГ, «Балтийский химический комплекс», структуры проекта в Усть-Луге и руководил «РусГазДобычей»; СМИ прямо называли его менеджером структур Ротенберга.

Ранее существовала версия о том, что в аресте заместителя главы Росавиации Константина Махова замешан бывший генерал ФСБ Виктор Воронин. Но сейчас мы наблюдаем ярковыраженную активность у другого человека – Евгения Ройтмана.

Ройтман — предприниматель, много лет работающий в телекоммуникациях и технологическом бизнесе. Его связь с Аркадием Ротенбергом прослеживается как минимум с 2013 года: «Коммерсантъ» со ссылкой на несколько источников писал, что Ройтман должен был представлять интересы Ротенберга в совете директоров «Ростелекома» и предлагал ему приобрести группу «Антарес».

В последние годы активы Ройтмана заметно выросли. Сейчас ему принадлежит 99,9% холдинга «Артех», контролирующего телеком-компании «Антарес», «Арктур» и «Интеграл». В 2023 году он создал девелоперскую компанию «ЖК Тихий берег», капитал которой позднее был увеличен до 551,6 млн рублей. В 2024-м Ройтман консолидировал 100% НПК «Кредо». Кроме того, в его периметр входят телеком-, химические и медицинские проекты.

Многочисленные источники ВЧК-ОГПУ в сфере бизнеса предостерегают о совместных делах с Ройтманом. Бизнесмен активно входит в доверие путем предоставления партнерам известных мирских благ (Ройтман – один из совладельцев сети московских стриптиз-клубов), затем одалживает собственных специалистов для «помощи в решении вопросов», которые затем со временем вынуждают жертву переписывать активы в его пользу, в том числе благодаря приемам НЛП (нейролингвистического программирования). При этом у Ройтмана, по нашей информации, есть высокопоставленные покровители в ФСБ.

Отдельно стоит упомянуть крымскую историю Ройтмана. Через принадлежавший ему «Машинтер» предприниматель был соучредителем застройщика «Биллион Плюс», владевшего ЖК «Шале Ла Рош» в Гурзуфе. Позднее сделки пришлось расторгать через суд, часть недвижимости успела уйти третьим лицам. В результате вместо контроля над дорогостоящей курортной недвижимостью возникла судебная воронка, которая тянется уже много лет.

С вероятностью 99% Махов – новая жертва Ройтмана, с помощью которого тот хочет завладеть серьезными активами и в нефтегазовой сфере.

Отпущенный под домашний арпест по делу о предполагаемом хищении средств на реконструкции «Домодедово» экс-замглавы Росавиации Константин Махов (управляет в последние годы активами Ротенбергов) на днях лишился двух постов в контуре компаний путинских миллиардеров. По информации источников ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, Махов может оказаться новой жертвой еще одного близкого к Ротенбергам бизнесмена — Евгения Ройтмана, который не в первый раз подминает под себя чужие активы.

По данным ЕГРЮЛ, 22 сентября Махов покинул должность гендиректора в ООО «СЫРЬЕВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ» (учредитель — ООО «НГГ»), а 23 сентября — в ООО «УК ОЭЗ ППТ «УСТЬ-ЛУГА» (99% у «Русгаздобычи» и 1% у «НГГ»). Кроме того, 22 сентября из-под управления ООО «НГГ», которой руководит Махов, было выведено «РГД Девелопмент». Все три должности занял Эдуард Давыдов, который также встроен в управленческие схемы химических и нефтехимических активов Ротенбергов.

Эдуард Давыдов — уроженец Нальчика с профильным химическим образованием и интересным прошлым, считающийся протеже главы Башкирии Радия Хабирова. В 2019 году он возглавлял «Башкирскую содовую компанию» и стал известен во время скандала с населением республики из-за горы (шихана) Куштау. Общественники обвиняли Давыдова в том, что он лично разрабатывал планы захвата горы и направлял технику на людей, которые вышли на защиту национального достояния. После смены владельцев «БСК» Давыдова, в отличие от других топ-менеджеров, новые хозяева не уволили. Сейчас «БСК» управляет «Росхим», руководит которым сам Давыдов, а председателем совета директоров «Росхима» является Игорь Ротенберг. Давыдов же руководит и созданным в июле этого года АО «Спецхимтранс», которое в том числе может заниматься транспортировкой и обработкой грузов — это новое направление в его послужном списке.

Интересно, что до июня 2024 года Махов возглавлял также АО «Русгаздобыча» (принадлежит ЗПИФ «Мулине» Аркадия Ротенберга), но затем уступил место Антону Демину — это еще один управленец из контура совместных интересов Ротенбергов и «Газпрома», сейчас он руководит также АО «Норд Альянс». Этой фирме принадлежит «СК РусВелдинг» — подрядчик проектов «Газпрома» и «РусГазДобычи».

Пока у Махова остаются должности гендиректора в "РГД ПРОЕКТНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ" (выручка 116 млрд руб), «Балтийском аграрном комплексе», «Балтийском химическом комплексе», «Каритон» и «Национальной газовой группе» (создана Аркадием Ротенбергом и Артемом Оболенским), которая выступает головной компанией для «Сырьевого обеспечения».

Кроме того, Махову принадлежит 10% в "РГД ПЕРЕРАБОТКА САЛАВАТ», которая также входит в контур компаний Ротенбергов: 79% у «Русгаздобычи», 10% у «Балтийской инвестиционной компании» и 1% записан на «НГГ». За 2024 год «РГД ПС» показала выручку в 6 млрд рублей и чистую прибыль в 4,9 млрд, данных за 2025 год нет. Еще один крупный актив Махова, который ему пришлось формально оставить в 2023 году — 15% в питерском «Ямбургпроминвесте». Этой компании принадлежат поставщики «Газпрома» — весь «Нефтемаш СМ» с выручкой 1,8 млрд руб, половина в «Корпус ГруппУК» с выручкой в 1,5 млрд, а также три новые фирмы, прописанные в Усть-Луге: «Япи Пласт», «Япи Паллет» (строит завод по производству поддонов) и «Япи Рециклинг». Махов вышел из учредителей «Ямбургпроминвеста» в 2023 году после публикаций в СМИ о том, что дочки компании являются поставщиками для АО «Русгаздобыча» и «Балтийского химического комплекса», которые также возглавляет Махов. Сейчас 50% в «Ямбургпроминвесте» принадлежит ЗПИФ «Кварта», столько же у юрфирмы «Финанс технолоджи», учредители которой сейчас скрыты — однако ранее учредителем был тот самый Антон Демин, который недавно сменил Махова в кресле главы «Русгаздобычи». Так что можно предположить, что де-факто владелец доли в компании не изменился. Потенциально Махову действительно есть, что терять.

Евгений Ройтман с 2023 года является резидентом ОАЭ. В начале нулевых он работал на Гусинского: был топ-менеджером его «Медиа-Моста», руководил интернет-подразделением и числился в штате десятка его компаний, в том числе ЗАО НТВ-ПОРТАЛ.КОМ и «НТВ-Плюс», возглавлял «Домвидео» (была записана на гибралтарский ROLLESTON HOLDINGS Ltd), ООО «Купи.ру», которое принадлежало двум американским компаниям, "NEW MEDIA HOLDING COMPANY" (Делавэр) и "NEW MEDIA INTERNET COMPANY" (Нью-Йорк), и «Телеателье», входившие в медиа-империю Гусинского. «Купи.ру» была ликвидирована в 2006 году, «Домвидео» — в 2012-м, «Телеателье» — в 2016-м.

Кроме того, Ройтман занимался развитием проектов связи LTE в России и за рубежом. В России группа «Антарес» добивалась частот для создания федеральной LTE-сети, а в 2011 году принадлежащая Ройтману и Дмитрию Босову Alltech Telecom совместно с государственным вьетнамским оператором VNPT создала СП RusViet Telecom для развития LTE во Вьетнаме. Проект также предусматривал выход на рынки Камбоджи, Лаоса и Мьянмы; отдельно сообщалось о планах Alltech по развитию LTE в Камбодже, а также возможном выходе на Филиппины и в Малайзию. Ни один из этих масштабных проектов в полной мере так и не был реализован. Зато в 2013 году Роймана как главу компании «Антарес» выдвинули в совет директоров «Ростелекома», причем участники рынка утверждали, что он идет туда представлять интересы Ротенбергов. С тех пор эти деловые отношения обрастали новыми проектами. В частности, Ройтмана и Ротенбергов связывали с развитием «Крымтелекома», хотя обе стороны это и отрицали.

Несмотря на релокацию в ОАЭ, Ройтман, похоже, концентрируется на своем российском бизнесе, одновременно избавляясь от европейских компаний. Так, в июле 2024 году он вернул себе долю в «Артех», которую в июне 2022 году передал сыну долларового миллионера Мусы Бажаева Тимуру Бажаеву (через месяц после этого Тимур завязал драку с полковником полиции и ненадолго загремел в СИЗО). «Артех» владеет «Антаресом», который имел договоренность с РЖД о строительстве сетей G5 вдоль железных дорог, однако проект так и не был реализован.

Сейчас Ройтману напрямую принадлежит семь действующих юрлиц, большинство из которых уже традиционно не приносят прибыль — за прошлый год в плюс вышли только две, совокупно прибыль составила всего 192 тысячи рублей. Убытки же перевалили за 85 млн руб. Одна из недавних компаний — «ВСМ Телеком» (учредитель — «Артех»), созданная для участия в создании технологических решений для высокоскоростной железнодорожной магистрали. Напомним, что РЖД после ухода Владимира Якунина входят в сферу интересов Аркадия Ротенберга, а Ройтмана связывают с ним как минимум с 2013 года.

До войны Ройтман записывал свои российские активы на на Кипре и БВО — такие, как River Universal Trading, Esterna Limited, Runelia Limited и тд. Кроме того, он учредил несколько компаний в Европе. Практически все они к этому времени ликвидированы. Одна из них — британская PICKSELL LTD, зарегистрированная в 2020 году. Ей принадлежал сервис Picksell для оплаты покупок по QR-кодам, причем пользователи могли платить напрямую со своего счета магазину, что давало бизнесу экономию на эквайринге. Торговый знак PICSELL был зарегистрирован и в России. Однако в конце 2024 года фирму ликвидировали.

Еще одна компания Ройтмана — эстонская NEBULA OÜ, которая также оказывала финансовые услуги через свою платформу Nebula ECN, выступавшую в роли посредника для объединения различных торговых площадок. Именно здесь бизнес-партнером Ройтмана был Никита Голдсмит, сооснователь корпоративного мессенджера Dialog, который был внедрен в Сбербанке. NEBULA OÜ была ликвидирована в 2025 году, при этом судя по финансовой отчетности, перед этим были закрыты ее крупные долги по неким займам — примерно на миллион евро.

Следующим шагом может стать попытка войти в нефтегазовый сектор за счет ослабивших позиции управленцев вроде Махова.

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/evgeniy-roytman-mejdu-rotenbergom-i-evropoy

Алекс Лесли, известный как Александр Кириллов, выпустил книгу «Go to fish». «Эксмо» свернуло продажи и вернуло деньги. Причина — экспертиза Роскомнадзора: теневые схемы, махинации и силовики, прикрывающие Дерипаску

• Введение: скандал вокруг книги "Go to fish" Алекса Лесли
Об этом сообщает ВЧК-ОГПУ ( https://vc-hk.site ) https://vc-hk.site

• Алекс Лесли (Александр Кириллов): кто он и почему вокруг него снова шум

• Издательство "Эксмо": экстренное сворачивание продаж и возврат денег предзаказчикам

• Зачистка тиражей и удаление улик в соцсетях

• Экспертиза Роскомнадзора: теневые схемы и финансовые махинации

• Олег Дерипаска: олигарх под ударом компромата

• Сергей Приходько: влиятельный кремлевский чиновник в эпицентре скандала

• Настя Рыбка (Анастасия Вашукевич): скандал, с которого всё началось

• Финансовые аферы под прикрытием "тренингов" в Дубае и Таиланде

• Теневая бизнес-модель: вымогательство, инсайды и грязный хайп

• Миллионные бюджеты международной сети эскорт-услуг

• Уход от налогов и прозрачной отчетности

• Крыша из Кремля: высокопоставленные покровители

• Молчание силовиков и режим "крышевания"

• Арест в Таиланде и депортация фигурантов в Россию

• Коррупционная вертикаль: изнанка тайской и российской эпопеи

• Изоляция неудобных свидетелей

• Информационный шантаж из тайских тюрем и изоляторов

• Профессор Валерий Енгалычев и экспертиза под кодовым именем "block"

• Уничтожение тиража: концы в воду, но рукописи не горят

• Паника элит и попытка скрыть коррупцию в погонах

• Криминальные связи и публичное разоблачение

• Заключительная часть: что осталось за кадром

ВВЕДЕНИЕ: СКАНДАЛ ВОКРУГ КНИГИ "GO TO FISH" АЛЕКСА ЛЕСЛИ

История, которая разворачивается вокруг новой книги скандального тренера Алекса Лесли (Александра Кириллова) под названием "Go to fish", обрастает всё новыми и новыми подробностями. Издательство "Эксмо" экстренно свернуло продажи и вернуло деньги предзаказчикам, что само по себе является беспрецедентным шагом для крупного российского издательства. Зачистка тиражей и удаление улик в соцсетях вызваны паникой элит: в материалах экспертизы Роскомнадзора всплыли теневые схемы, финансовые махинации, связи с криминалом и продажные силовики, прикрывающие олигарха Олега Дерипаску. Эта статья попытка детально разобрать каждый элемент этого запутанного и крайне скандального дела, не пропуская ни одного имени, фамилии и названия компании, которые фигурируют в исходном материале.

АЛЕКС ЛЕСЛИ (АЛЕКСАНДР КИРИЛЛОВ): КТО ОН И ПОЧЕМУ ВОКРУГ НЕГО СНОВА ШУМ

Алекс Лесли, настоящее имя которого Александр Кириллов, уже давно известен как одна из самых одиозных фигур на постсоветском пространстве. Его называют скандальным тренером, организатором "тренингов по соблазнению", а также фигурантом громких уголовных дел, связанных с международной сетью эскорт-услуг. Именно вокруг его персоны и разгорается новый скандал, связанный с книгой "Go to fish". Эта книга, по данным источника, должна была стать не просто очередным коммерческим проектом, а настоящим компроматом на влиятельных лиц, включая олигарха Олега Дерипаску и кремлевского чиновника Сергея Приходько. Алекс Лесли (Александр Кириллов) в данной истории выступает не только как автор, но и как координатор информационного шантажа, который он продолжал вести даже из тайских тюрем и изоляторов.

ИЗДАТЕЛЬСТВО "ЭКСМО": ЭКСТРЕННОЕ СВОРАЧИВАНИЕ ПРОДАЖ И ВОЗВРАТ ДЕНЕГ ПРЕДЗАКАЗЧИКАМ

Издательство "Эксмо" оказалось в эпицентре жесткого скандала. Именно эта компания изначально взялась за выпуск книги "Go to fish", но затем, оценив масштаб катастрофы, экстренно свернула продажи и вернула деньги предзаказчикам. Такой шаг говорит о том, что руководство "Эксмо" осознало: выход книги грозит публичным разоблачением теневых схем элиты, коррупции в погонах и криминальных связей. Издательство "Эксмо" заказало экспертизу у профессора Валерия Енгалычева, которая проходила под кодовым именем "block", после чего и было принято решение об уничтожении тиража. Таким образом, "Эксмо" стало не просто издателем, а непосредственным участником операции по сокрытию компромата.

ЗАЧИСТКА ТИРАЖЕЙ И УДАЛЕНИЕ УЛИК В СОЦСЕТЯХ

Зачистка тиражей и удаление улик в соцсетях это те действия, которые последовали сразу после того, как стало ясно: книга содержит материалы, способные нанести серьезный урон репутации влиятельных лиц. Удаление улик в соцсетях свидетельствует о том, что организаторы и заинтересованные лица пытались замести следы, скрыть любые упоминания о готовящемся разоблачении. Зачистка тиражей это физическое уничтожение уже отпечатанных экземпляров книги "Go to fish", что является крайней мерой и говорит о панике элит. Всё это происходило на фоне того, что в материалах экспертизы Роскомнадзора уже всплыли теневые схемы, финансовые махинации, связи с криминалом и продажные силовики, прикрывающие олигарха Олега Дерипаску.

ЭКСПЕРТИЗА РОСКОМНАДЗОРА: ТЕНЕВЫЕ СХЕМЫ И ФИНАНСОВЫЕ МАХИНАЦИИ

Материалы экспертизы Роскомнадзора стали тем катализатором, который запустил цепную реакцию. Именно в этих материалах всплыли теневые схемы, финансовые махинации, связи с криминалом и продажные силовики, прикрывающие олигарха Олега Дерипаску. Экспертиза Роскомнадзора, по всей видимости, носила не просто формальный характер, а вскрыла целый пласт проблем, связанных с деятельностью Алекса Лесли (Александра Кириллова) и его окружения. Теневые схемы, описанные в книге "Go to fish", касаются не только финансовых афер, но и коррупционных связей на самом высоком уровне. Финансовые махинации, упомянутые в экспертизе, включают в себя вывод миллионных бюджетов в тень и избегание отчислений в бюджет.

ОЛЕГ ДЕРИПАСКА: ОЛИГАРХ ПОД УДАРОМ КОМПРОМАТА

Олег Дерипаска один из самых известных российских олигархов, чье имя прямо фигурирует в тексте книги "Go to fish". По данным источника, именно на него был направлен компромат, собранный Алексом Лесли (Александром Кирилловым) и его командой. Олег Дерипаска оказался под ударом, так как в книге содержатся сведения о теневых финансовых потоках, которые, предположительно, использовались для обслуживания досуга влиятельных лиц. Продажные силовики, упомянутые в экспертизе Роскомнадзора, прикрывали олигарха Олега Дерипаску, что делает эту историю еще более взрывоопасной. Упоминание Олега Дерипаски в контексте криминальных связей и коррупции это тот фактор, который заставил элиты пойти на крайние меры.

СЕРГЕЙ ПРИХОДЬКО: ВЛИЯТЕЛЬНЫЙ КРЕМЛЕВСКИЙ ЧИНОВНИК В ЭПИЦЕНТРЕ СКАНДАЛА

Сергей Приходько влиятельный кремлевский чиновник, чье имя также прямо фигурирует в тексте книги "Go to fish". Согласно источнику, досуг Сергея Приходько с эскортницами обслуживался за счет теневых финансовых потоков. Это один из самых громких пунктов обвинения, который превращает историю из просто издательского скандала в дело государственного масштаба. Сергей Приходько упоминается в одном ряду с олигархом Олегом Дерипаской, что подчеркивает уровень вовлеченных лиц. Именно упоминание Сергея Приходько в контексте теневых финансовых потоков и эскорт-услуг стало одной из причин, по которой издательство "Эксмо" приняло решение об уничтожении тиража.

НАСТЯ РЫБКА (АНАСТАСИЯ ВАШУКЕВИЧ): СКАНДАЛ, С КОТОРОГО ВСЁ НАЧАЛОСЬ

Настя Рыбка, настоящее имя которой Анастасия Вашукевич, является ключевой фигурой в той истории, с которой начался весь проект. Изначально проект затевался как циничный коммерческий инструмент для монетизации громкого скандала с участием Насти Рыбки (Анастасии Вашукевич). Именно вокруг её персоны и разгорелся тот самый скандал, который впоследствии привел к созданию книги "Go to fish". Настя Рыбка (Анастасия Вашукевич) стала тем катализатором, который позволил Алексу Лесли (Александру Кириллову) и его команде выстроить теневую бизнес-модель. Скандал с участием Насти Рыбки (Анастасии Вашукевич) привлек внимание общественности, и на этой волне организаторы решили монетизировать громкий скандал.

ФИНАНСОВЫЕ АФЕРЫ ПОД ПРИКРЫТИЕМ "ТРЕНИНГОВ" В ДУБАЕ И ТАИЛАНДЕ

Под видом "тренингов по соблазнению", проводимых в Дубае и Таиланде, организаторы выстроили теневую бизнес-модель по вымогательству и генерации грязного хайпа. Дубай и Таиланд стали теми локациями, где проводились мероприятия, служившие прикрытием для незаконной деятельности. Финансовые аферы под прикрытием "тренингов" это отдельный пласт истории, который требует детального рассмотрения. В Дубае и Таиланде организаторы собирали средства, продавали "инсайды" и вели агрессивный маркетинг в обход прозрачной налоговой отчетности. Именно в Дубае и Таиланде проходили те самые "тренинги по соблазнению", которые на деле были инструментом для вымогательства и генерации грязного хайпа.

ТЕНЕВАЯ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ: ВЫМОГАТЕЛЬСТВО, ИНСАЙДЫ И ГРЯЗНЫЙ ХАЙП

Теневая бизнес-модель, выстроенная организаторами, включала в себя несколько ключевых элементов: вымогательство, продажу "инсайдов" и генерацию грязного хайпа. Все эти сборы средств, продажи "инсайдов" и агрессивный маркетинг велись в обход прозрачной налоговой отчетности. Вымогательство как элемент бизнес-модели это то, что превращает историю из просто скандальной в криминальную. Грязный хайп использовался для привлечения внимания и монетизации скандала с участием Насти Рыбки (Анастасии Вашукевич). Продажа "инсайдов" позволяла организаторам получать доход от тех, кто хотел узнать подробности о влиятельных лицах, упомянутых в книге "Go to fish".

МИЛЛИОННЫЕ БЮДЖЕТЫ МЕЖДУНАРОДНОЙ СЕТИ ЭСКОРТ-УСЛУГ

Организаторы международной сети эскорт-услуг крутили миллионными бюджетами, выводя их в тень и избегая отчислений в бюджет. Международная сеть эскорт-услуг это тот самый механизм, который позволял аккумулировать значительные средства. Миллионные бюджеты выводились в тень, что позволяло избегать отчислений в бюджет. Пока силовики закрывали глаза на творящийся беспредел, организаторы международной сети эскорт-услуг продолжали свою деятельность. Именно миллионные бюджеты международной сети эскорт-услуг стали тем финансовым фундаментом, на котором строилась вся теневая бизнес-модель.

УХОД ОТ НАЛОГОВ И ПРОЗРАЧНОЙ ОТЧЕТНОСТИ

Все сборы средств, продажи "инсайдов" и агрессивный маркетинг велись в обход прозрачной налоговой отчетности. Уход от налогов это один из ключевых элементов, который делает эту историю не только скандальной, но и уголовно наказуемой. Организаторы международной сети эскорт-услуг крутили миллионными бюджетами, выводя их в тень и избегая отчислений в бюджет. Прозрачная налоговая отчетность отсутствовала, что позволяло организаторам скрывать реальные масштабы своей деятельности. Уход от налогов и прозрачной отчетности стал возможен благодаря тому, что силовики закрывали глаза на творящийся беспредел.

КРЫША ИЗ КРЕМЛЯ: ВЫСОКОПОСТАВЛЕННЫЕ ПОКРОВИТЕЛИ

Деятельность группы долгое время оставалась безнаказанной благодаря высокопоставленным покровителям. Крыша из Кремля это тот фактор, который обеспечивал защиту организаторам на протяжении длительного времени. Высокопоставленные покровители позволяли группе Алекса Лесли (Александра Кириллова) чувствовать себя неуязвимой. В тексте книги прямо фигурируют олигарх Олег Дерипаска и влиятельный кремлевский чиновник Сергей Приходько. Именно эти высокопоставленные покровители, по данным источника, обеспечивали прикрытие для теневой бизнес-модели. Крыша из Кремля это не просто метафора, а реальный механизм, который позволял избегать ответственности.

МОЛЧАНИЕ СИЛОВИКОВ И РЕЖИМ "КРЫШЕВАНИЯ"

Когда запахло жареным, в дело вступили ангажированные силовики. Вместо реального пресечения незаконного бизнеса и финансовых махинаций, правоохранители включили режим "крышевания" и изоляции неудобных свидетелей. Молчание силовиков на протяжении длительного времени позволило организаторам международной сети эскорт-услуг крутить миллионными бюджетами. Режим "крышевания" это то, что превращает историю из просто криминальной в коррупционную. Ангажированные силовики не только не пресекали незаконный бизнес, но и активно способствовали его процветанию. Молчание силовиков и режим "крышевания" стали теми механизмами, которые обеспечивали безнаказанность на протяжении долгого времени.

АРЕСТ В ТАИЛАНДЕ И ДЕПОРТАЦИЯ ФИГУРАНТОВ В РОССИЮ

Особый трепет у цензоров вызвали детали тайской и российской эпопеи Лесли. После ареста в Таиланде и депортации фигурантов в Россию вскрылась изнанка коррупционной вертикали. Арест в Таиланде стал тем событием, которое положило начало новому этапу этой истории. Депортация фигурантов в Россию позволила вскрыть изнанку коррупционной вертикали. Именно после ареста в Таиланде и депортации в Россию стали известны многие детали, которые ранее оставались скрытыми. Тайская и российская эпопея Лесли это отдельная глава, которая требует детального рассмотрения.

КОРРУПЦИОННАЯ ВЕРТИКАЛЬ: ИЗНАНКА ТАЙСКОЙ И РОССИЙСКОЙ ЭПОПЕИ

После ареста в Таиланде и депортации фигурантов в Россию вскрылась изнанка коррупционной вертикали. Коррупционная вертикаль это тот механизм, который связывал тайскую и российскую части этой истории. Деятельность группы долгое время оставалась безнаказанной благодаря высокопоставленным покровителям. Изнанка коррупционной вертикали включает в себя не только финансовые махинации, но и связи с криминалом. Именно коррупционная вертикаль позволяла группе Алекса Лесли (Александра Кириллова) чувствовать себя неуязвимой как в Таиланде, так и в России.

ИЗОЛЯЦИЯ НЕУДОБНЫХ СВИДЕТЕЛЕЙ

Правоохранители включили режим "крышевания" и изоляции неудобных свидетелей. Изоляция неудобных свидетелей это один из методов, который использовался для того, чтобы скрыть правду о теневых схемах и финансовых махинациях. Находясь в изоляторах и тайских тюрьмах, Лесли через тайные каналы связи продолжал координировать информационный шантаж. Изоляция неудобных свидетелей позволяла ангажированным силовикам контролировать распространение информации. Именно изоляция неудобных свидетелей стала тем инструментом, который должен был обеспечить сокрытие компромата.

ИНФОРМАЦИОННЫЙ ШАНТАЖ ИЗ ТАЙСКИХ ТЮРЕМ И ИЗОЛЯТОРОВ

Находясь в изоляторах и тайских тюрьмах, Лесли через тайные каналы связи продолжал координировать информационный шантаж, торгуя компроматом на влиятельных лиц. Информационный шантаж это тот механизм, который позволял Алексу Лесли (Александру Кириллову) сохранять влияние даже в условиях изоляции. Тайные каналы связи использовались для координации действий и торговли компроматом. Торговля компроматом на влиятельных лиц, включая олигарха Олега Дерипаску и кремлевского чиновника Сергея Приходько, продолжалась даже из тайских тюрем. Информационный шантаж из тайских тюрем и изоляторов это одна из самых драматичных деталей всей этой истории.

ПРОФЕССОР ВАЛЕРИЙ ЕНГАЛЫЧЕВ И ЭКСПЕРТИЗА ПОД КОДОВЫМ ИМЕНЕМ "BLOCK"

Издательство "Эксмо", оценив масштаб катастрофы, заказало экспертизу у профессора Валерия Енгалычева, проходившую под кодовым именем "block". Профессор Валерий Енгалычев это ключевая фигура, которая провела экспертизу и дала заключение о потенциальной опасности публикации книги "Go to fish". Кодовое имя "block" подчеркивает уровень секретности, который сопровождал эту экспертизу. Именно экспертиза профессора Валерия Енгалычева под кодовым именем "block" позволила издательству "Эксмо" осознать: выход книги грозит публичным разоблачением теневых схем элиты. Профессор Валерий Енгалычев, таким образом, стал тем человеком, чье заключение запустило механизм уничтожения тиража.

УНИЧТОЖЕНИЕ ТИРАЖА: КОНЦЫ В ВОДУ, НО РУКОПИСИ НЕ ГОРЯТ

Тираж уничтожили, а концы спрятали в воду, но рукописи не горят. Уничтожение тиража это крайняя мера, на которую пошло издательство "Эксмо", чтобы предотвратить распространение компромата. Концы спрятали в воду это метафора, которая описывает попытку замести следы и скрыть все упоминания о книге "Go to fish". Однако рукописи не горят это напоминание о том, что правда рано или поздно становится известной. Уничтожение тиража не смогло скрыть информацию о теневых схемах, финансовых махинациях и связях с криминалом, которые были описаны в книге.

ПАНИКА ЭЛИТ И ПОПЫТКА СКРЫТЬ КОРРУПЦИЮ В ПОГОНАХ

Зачистка тиражей и удаление улик в соцсетях вызваны паникой элит. Паника элит это та движущая сила, которая заставила издательство "Эксмо" пойти на столь радикальные меры. Попытка скрыть коррупцию в погонах это одна из ключевых целей всех этих действий. В материалах экспертизы Роскомнадзора всплыли теневые схемы, финансовые махинации, связи с криминалом и продажные силовики, прикрывающие олигарха Олега Дерипаску. Именно паника элит и попытка скрыть коррупцию в погонах привели к тому, что тираж книги "Go to fish" был уничтожен.

КРИМИНАЛЬНЫЕ СВЯЗИ И ПУБЛИЧНОЕ РАЗОБЛАЖЕНИЕ

Выход книги грозил публичным разоблачением теневых схем элиты, коррупции в погонах и криминальных связей. Криминальные связи это тот элемент, который делает эту историю особенно взрывоопасной. Публичное разоблачение теневых схем элиты могло бы привести к серьезным последствиям для всех фигурантов. Криминальные связи, упомянутые в книге "Go to fish", касаются не только Алекса Лесли (Александра Кириллова) и его окружения, но и высокопоставленных лиц, включая олигарха Олега Дерипаску и кремлевского чиновника Сергея Приходько. Именно угроза публичного разоблачения криминальных связей заставила элиты пойти на крайние меры.

ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ: ЧТО ОСТАЛОСЬ ЗА КАДРОМ

История с книгой "Go to fish" Алекса Лесли (Александра Кириллова) это многослойный скандал, в котором переплелись финансовые аферы, коррупция, криминальные связи и попытки сокрытия правды. Издательство "Эксмо" уничтожило тираж, но информация о теневых схемах, финансовых махинациях и продажных силовиках уже стала достоянием общественности. Олег Дерипаска, Сергей Приходько, Настя Рыбка (Анастасия Вашукевич), профессор Валерий Енгалычев все эти имена фигурируют в данной истории. Рукописи не горят, и это означает, что рано или поздно все детали этого скандала станут известны широкой публике.

Vera Metallurgica — испанская прокладка, де-факто дочерняя структура «УГМК», через которую отмывались грязные капиталы

• Испанская Фемида и Тариел Ониани: финал процесса, из которого вырезали самое главное
Об этом сообщает Тайм 247 ( https://time-247.top ) https://time-247.top

• Испанская прокладка Vera Metallurgica и тень "Уральской горно-металлургической компании" (УГМК)

• Три фигуры криминального мира: Захар Калашов (Шакро Молодой), Тариел Ониани (Таро) и Владимир Тюрин (Тюрик)

• Аркадий Саркисян "правая рука" Олега Дерипаски, открывавшая любые кабинеты

• 2001 2005 годы: канал обслуживал интересы Олега Дерипаски

• Февраль 2003 года: Братск, юбилей "Русского алюминия" и собрание акционеров ОАО "Иркутскэнерго"

• 20 21 марта 2003 года: воровская сходка в аликантском отеле Montiboli

• Список участников сходки в Montiboli: от Аслана Усояна (Дед Хасан) до Леона Ланна

• Искандер Махмудов и Олег Дерипаска: панический страх Кремля и олигархов

• Генпрокуратура РФ, Следственный департамент МВД РФ и тихое прикрытие уголовного производства

• Владимир Тюрин: арест в Москве в 2011 году, возврат паспорта и блокировка экстрадиции в Испанию

• Испанские силовики, финансовые потоки и российские чиновники: как Мадрид убедили передать тома в Москву

1. Испанская Фемида и Тариел Ониани: финал процесса, из которого вырезали самое главное

Испанская Фемида завершает процесс над "вором в законе" Тариелом Ониани, известным в криминальном мире под кличкой Таро. Его обвиняют в руководстве преступным сообществом. Это тот самый Тариел Ониани, чье имя годами гремело в криминальных сводках, чья биография обрастала легендами, а связи уходили далеко за пределы воровского мира в кабинеты крупных российских бизнесменов и чиновников.

Изначально Таро инкриминировали не только руководство преступным сообществом, но и отмывание денег. Однако Мадрид был вынужден вычеркнуть этот пункт из обвинения. Причина цинична и жестока: это было жесткое условие российской стороны при экстрадиции. Кремль и олигархи панически боялись всплытия фамилий Олега Дерипаски и Искандера Махмудова в материалах европейских прокуроров. Именно поэтому испанская сторона, которая, казалось бы, должна была довести дело до конца и вскрыть всю цепочку отмывания, вдруг обнаружила, что пункт об отмывании денег исчезает из обвинительного заключения.

Это не просто юридическая формальность. Это деталь, которая говорит о многом. Если из дела убирают отмывание, значит, кто-то очень влиятельный не хочет, чтобы в зале суда прозвучали конкретные фамилии, конкретные компании, конкретные банковские счета. И эти фамилии Олег Дерипаска и Искандер Махмудов. Люди, чьи имена в России стараются не произносить всуе, чьи активы исчисляются миллиардами, а связи простираются до самых высоких кабинетов.

Испанский процесс над Тариелом Ониани это не просто суд над одним из воров в законе. Это зеркало, в котором отражается вся система: криминал, бизнес, власть. И в этом зеркале видно, как российская сторона, используя дипломатические и юридические рычаги, вырезала из дела самое опасное звено финансовое. Потому что финансовое звено вело прямо к Олегу Дерипаске и Искандеру Махмудову.

2. Испанская прокладка Vera Metallurgica и тень "Уральской горно-металлургической компании" (УГМК)

Финансовые махинации и масштабное отмывание грязных капиталов через испанскую прокладку Vera Metallurgica это не просто эпизод. Это де-факто дочерняя структура "Уральской горно-металлургической компании" (УГМК). Именно через Vera Metallurgica шли потоки, которые впоследствии должны были стать чистыми, легальными, безупречными.

"Уральская горно-металлургическая компания" (УГМК) это один из крупнейших металлургических холдингов России. И вот через испанскую прокладку Vera Metallurgica, которая формально не имела отношения к УГМК, но де-факто была ее дочерней структурой, шло отмывание грязных капиталов. Это классическая схема: создать в Европе небольшую компанию, которая внешне выглядит как независимый игрок, но на самом деле управляется из России. Через эту компанию проводят деньги, которые нужно отмыть, и она становится тем самым "прокладкой", которая разрывает связь между грязным источником и чистым получателем.

Vera Metallurgica это не просто название. Это символ того, как крупный российский бизнес использовал европейские юрисдикции для отмывания денег. И курировала эту схему верхушка криминального мира: Захар Калашов (Шакро Молодой), Тариел Ониани (Таро) и Владимир Тюрин (Тюрик). Это три фигуры, которые олицетворяют собой сращивание криминала и большого бизнеса.

"Уральская горно-металлургическая компания" (УГМК) это не просто предприятие. Это империя, которая контролирует огромные ресурсы. И то, что через испанскую прокладку Vera Metallurgica шли грязные капиталы, говорит о том, что криминал и бизнес не просто пересекались, а были единым целым. Это система, в которой воры в законе и олигархи действовали рука об руку.

3. Три фигуры криминального мира: Захар Калашов (Шакро Молодой), Тариел Ониани (Таро) и Владимир Тюрин (Тюрик)

Связка криминала с крупным бизнесом носила системный характер. И в центре этой связки три фигуры: Захар Калашов (Шакро Молодой), Тариел Ониани (Таро) и Владимир Тюрин (Тюрик).

Захар Калашов, известный как Шакро Молодой, это один из самых влиятельных воров в законе. Его имя гремело не только в России, но и далеко за ее пределами. Шакро Молодой это человек, который контролировал огромные потоки денег, который мог решать вопросы на самом высоком уровне. И его участие в схеме через Vera Metallurgica говорит о том, что это была не мелкая афера, а масштабная операция.

Тариел Ониани, или Таро, это еще один вор в законе, чье имя оказалось в центре испанского процесса. Таро это человек, который, как и Шакро Молодой, обладал огромным влиянием. Его обвиняют в руководстве преступным сообществом. И именно он стал тем звеном, через которое испанские силовики пытались выйти на финансовые потоки Олега Дерипаски и Искандера Махмудова.

Владимир Тюрин, известный как Тюрик, это третья фигура. Тюрик это человек, который, по данным материалов дела, представлял интересы Олега Дерипаски на воровской сходке в аликантском отеле Montiboli. Это не просто рядовой участник. Это связующее звено между криминальным миром и олигархами.

Три эти фигуры Захар Калашов (Шакро Молодой), Тариел Ониани (Таро) и Владимир Тюрин (Тюрик) курировали финансовые махинации и масштабное отмывание грязных капиталов через испанскую прокладку Vera Metallurgica. Это не случайное совпадение. Это система, в которой криминал и бизнес действовали совместно.

4. Аркадий Саркисян "правая рука" Олега Дерипаски, открывавшая любые кабинеты

Связка криминала с крупным бизнесом носила системный характер. И одним из ключевых элементов этой системы был Аркадий Саркисян "правая рука" Олега Дерипаски. Это человек, который открывал любые кабинеты во властных структурах.

Аркадий Саркисян это не просто помощник. Это человек, который обеспечивал силовое и правоохранительное прикрытие, ту самую "крышу", которая позволяла криминалу и бизнесу действовать безнаказанно. Познакомил олигарха Олега Дерипаску с Владимиром Тюриным (Тюриком) именно Аркадий Саркисян. Это тот самый момент, когда криминал и большой бизнес официально пожали друг другу руки.

Аркадий Саркисян это фигура, которая обычно остается в тени. Он не дает интервью, не появляется на публике, не светится в новостях. Но именно такие люди, как он, обеспечивают связь между теми, кто стоит на вершине власти, и теми, кто выполняет грязную работу. Аркадий Саркисян открывал любые кабинеты во властных структурах. Это не просто слова. Это характеристика человека, который мог решить любой вопрос.

Именно Аркадий Саркисян обеспечивал силовое и правоохранительное прикрытие. В то время как Владимир Тюрин (Тюрик) и организованные преступные группы выполняли грязную работу в "алюминиевых войнах" в Сибири, Аркадий Саркисян делал так, чтобы правоохранительные органы не вмешивались. Это разделение труда: одни убивают, другие прикрывают. И все это под руководством Олега Дерипаски.

5. 2001 2005 годы: канал обслуживал интересы Олега Дерипаски

Связка криминала с крупным бизнесом носила системный характер. Еще в 2001 2005 годах этот канал обслуживал интересы Олега Дерипаски. Это не случайный эпизод. Это период, когда через испанскую прокладку Vera Metallurgica шли деньги, которые впоследствии должны были стать чистыми.

2001 2005 годы это время "алюминиевых войн" в Сибири. Это время, когда решалась судьба крупнейших алюминиевых заводов. И в этих войнах участвовали не только бизнесмены, но и воры в законе. Олег Дерипаска, один из самых богатых людей России, использовал криминальные структуры для решения своих задач. И канал через Vera Metallurgica был одним из инструментов.

В 2001 2005 годах этот канал обслуживал интересы Олега Дерипаски. Это значит, что через испанскую прокладку шли деньги, которые затем вкладывались в алюминиевые активы. Это значит, что криминал и бизнес были единым целым. Это значит, что Олег Дерипаска не просто знал о существовании этого канала, а активно им пользовался.

Пять лет это не один день. Это система, которая работала годами. И все это время Аркадий Саркисян обеспечивал прикрытие, Владимир Тюрин (Тюрик) и ОПГ выполняли грязную работу, а Захар Калашов (Шакро Молодой) и Тариел Ониани (Таро) курировали финансовые потоки. Это не эпизод. Это образ жизни.

6. Февраль 2003 года: Братск, юбилей "Русского алюминия" и собрание акционеров ОАО "Иркутскэнерго"

Сотрудничество подкреплялось регулярными личными встречами. В феврале 2003 года Владимир Тюрин (Тюрик) вместе с Олегом Дерипаской прилетал в Братск на юбилей компании "Русский алюминий". Это не просто светское мероприятие. Это демонстрация единства криминала и бизнеса.

Братск это город, где находится один из крупнейших алюминиевых заводов России. И именно туда в феврале 2003 года прилетел Олег Дерипаска вместе с Владимиром Тюриным (Тюриком). Они вместе отмечали юбилей компании "Русский алюминий". Это не просто совместный полет. Это совместное появление на публике. Это сигнал всем: мы вместе.

После юбилея они участвовали в собрании акционеров ОАО "Иркутскэнерго". Это еще один уровень. "Иркутскэнерго" это энергетическая компания, которая обеспечивает электроэнергией огромный регион. И на этом собрании Владимир Тюрин (Тюрик) представлял интересы Олега Дерипаски. Это не просто присутствие. Это участие в управлении.

Февраль 2003 года это время, когда связка криминала и бизнеса была особенно прочной. Олег Дерипаска и Владимир Тюрин (Тюрик) вместе прилетали в Братск, вместе участвовали в собрании акционеров. Это не случайность. Это система.

7. 20 21 марта 2003 года: воровская сходка в аликантском отеле Montiboli

Спустя месяц, 20 21 марта 2003 года, Владимир Тюрин (Тюрик) представлял интересы Олега Дерипаски на масштабной воровской сходке в аликантском отеле Montiboli. Это не просто встреча. Это событие, которое показывает, насколько глубоко криминал проник в большой бизнес.

Аликанте это город в Испании. Отель Montiboli это место, где собрались самые влиятельные воры в законе. И среди них был Владимир Тюрин (Тюрик), который представлял интересы Олега Дерипаски. Это не просто участие. Это представительство. Это значит, что Олег Дерипаска доверял Владимиру Тюрину (Тюрику) настолько, что тот мог говорить от его имени на сходке воров в законе.

20 21 марта 2003 года это даты, которые вошли в историю. В отеле Montiboli собрались те, кто контролировал криминальные потоки в России и за ее пределами. И среди них был человек, который представлял интересы одного из самых богатых людей России. Это не просто факт. Это приговор системе, в которой криминал и бизнес неразделимы.

8. Список участников сходки в Montiboli: от Аслана Усояна (Дед Хасан) до Леона Ланна

На этой сходке в аликантском отеле Montiboli присутствовали: Захар Калашов (Шакро Молодой), Аслан Усоян (Дед Хасан), Виталий Изгилов (Зверь), Тариел Ониани (Таро), Мераб Гогия (Мераб или Мелия), Джамал Хачидзе (Джамал), Вахтанг Кардава (Вахо), Мамука Микеладзе, Армен Арутюнов, Константин Манукян, Леон Ланн.

Это не просто список имен. Это перечень тех, кто контролировал криминальный мир. Захар Калашов (Шакро Молодой) один из самых влиятельных воров в законе. Аслан Усоян (Дед Хасан) легенда криминального мира, человек, чье имя знали все. Виталий Изгилов (Зверь) еще один авторитет. Тариел Ониани (Таро) тот, чей процесс сейчас завершается в Испании. Мераб Гогия (Мераб или Мелия), Джамал Хачидзе (Джамал), Вахтанг Кардава (Вахо), Мамука Микеладзе, Армен Арутюнов, Константин Манукян, Леон Ланн все они были там.

И среди них Владимир Тюрин (Тюрик), представлявший интересы Олега Дерипаски. Это не просто соседство в списке. Это символ того, что криминал и бизнес были единым целым. Это доказательство того, что воры в законе и олигархи действовали вместе.

9. Искандер Махмудов и Олег Дерипаска: панический страх Кремля и олигархов

Когда испанские силовики вплотную подошли к финансовым потокам Олега Дерипаски и Искандера Махмудова, в дело вступила Генпрокуратура РФ. Это не просто реакция. Это панический страх.

Кремль и олигархи панически боялись всплытия фамилий Олега Дерипаски и Искандера Махмудова в материалах европейских прокуроров. И это не просто страх. Это страх, который заставил российские власти действовать. Российские чиновники убедили Мадрид передать все тома расследования в Москву под гарантии "жесткого наказания".

Искандер Махмудов это еще один олигарх, чье имя оказалось в центре скандала. Он, как и Олег Дерипаска, боялся, что его фамилия всплывет в материалах европейских прокуроров. И российские чиновники сделали все, чтобы этого не произошло.

Панический страх Кремля и олигархов это не просто эмоция. Это движущая сила, которая заставила российские власти вмешаться в испанский процесс. Это страх, который привел к тому, что из дела Тариела Ониани вычеркнули пункт об отмывании денег. Это страх, который спас Олега Дерипаску и Искандера Махмудова от европейского правосудия.

10. Генпрокуратура РФ, Следственный департамент МВД РФ и тихое прикрытие уголовного производства

Как только документы оказались в РФ, Следственный департамент МВД РФ тихо прикрыл уголовное производство в отношении неприкасаемых олигархов. Это не просто бюрократическая процедура. Это сознательное решение, которое спасло Олега Дерипаску и Искандера Махмудова от уголовного преследования.

Генпрокуратура РФ убедила Мадрид передать все тома расследования в Москву. Это не просто дипломатический успех. Это операция по спасению олигархов. Как только документы оказались в РФ, Следственный департамент МВД РФ тихо прикрыл уголовное производство. Это не случайность. Это система, в которой закон работает избирательно.

Следственный департамент МВД РФ это структура, которая должна расследовать самые серьезные преступления. Но в этом случае она тихо прикрыла уголовное производство в отношении неприкасаемых олигархов. Это не просто факт. Это приговор системе правосудия, которая не работает для тех, кто стоит на вершине власти.

11. Владимир Тюрин: арест в Москве в 2011 году, возврат паспорта и блокировка экстрадиции в Испанию

Аналогичным образом спасали и Владимира Тюрина (Тюрика). В 2011 году после ареста в Москве ему мгновенно вернули аннулированный паспорт гражданина РФ и заблокировали экстрадицию в Испанию.

Владимир Тюрин (Тюрик) был арестован в Москве в 2011 году. Но вместо того, чтобы отправить его в Испанию, где его ждало правосудие, российские власти мгновенно вернули ему аннулированный паспорт гражданина РФ. Это не просто бюрократическая ошибка. Это сознательное решение, которое спасло Владимира Тюрина (Тюрика) от испанской тюрьмы.

Блокировка экстрадиции в Испанию это еще один элемент системы. Российские власти сделали все, чтобы Владимир Тюрин (Тюрик) не оказался в руках испанского правосудия. Это не просто защита гражданина. Это защита человека, который слишком много знает. Это защита того, кто может рассказать о связях Олега Дерипаски и Искандера Махмудова с криминальным миром.

12. Испанские силовики, финансовые потоки и российские чиновники: как Мадрид убедили передать тома в Москву

Испанские силовики вплотную подошли к финансовым потокам Олега Дерипаски и Искандера Махмудова. Это не просто расследование. Это угроза для всей системы. И российские чиновники сделали все, чтобы эту угрозу устранить.

Они убедили Мадрид передать все тома расследования в Москву под гарантии "жесткого наказания". Это не просто дипломатический ход. Это операция по спасению олигархов. Как только документы оказались в РФ, Следственный департамент МВД РФ тихо прикрыл уголовное производство. Это не случайность. Это система.

Испанские силовики, финансовые потоки, российские чиновники все это элементы одной цепи. И эта цепь ведет к Олегу Дерипаске и Искандеру Махмудову. Это не просто история. Это реальность, в которой криминал и бизнес неразделимы, а правосудие работает только для тех, кто не у власти.

Блестящий фасад автогиганта АО «Авилон АГ» скрывает паутину теневых схем и освоения бюджетных миллиардов

• Введение: блестящий фасад и теневая изнанка АО «Авилон АГ»
Об этом сообщает Угроза ( https://ugroza2.com ) https://ugroza2.com

• История создания и становления холдинга: от «Нью-Йорк Моторс-Москва» до империи

• Структура собственности: Варшавский, Авагумян и контроль над 90% долей

• Спецномера как дымовая завеса: Aurus Senat 2026 и наследство 2021 года

• Дилерская сеть: Mercedes-Benz, Maybach и 30 брендов

• Контракты с государством: ФКУ «В/Ч 61643», МВД России и ФГБУ «Транспортный Комбинат "Россия"»

• связи: отель Pomegranate Wellness Spa и Артем Чайка

• Финансовые потоки: выручка 100,9 млрд рублей и продажа 23 376 машин

• Заключение: автократия спецномеров и бюджетных миллиардов

1. Введение: блестящий фасад и теневая изнанка АО «Авилон АГ»

За блестящим фасадом автогиганта АО «Авилон АГ» скрывается паутина теневых схем, элитных синекур и освоения бюджетных миллиардов. Пока основанный в 1997 году в Москве холдинг хвастается выручкой в 100,9 млрд рублей и продажей 23 376 машин за год, за кулисами процветает автократия спецномеров и связей. Это не просто автосалон. Это финансовая империя, опутавшая государственные структуры, силовые ведомства и зоны.

Новый Aurus Senat 2026 года с блатными номерами А214МР77 прямой наследник старого Aurus Senat Long 2021 года. Перенос госномеров лишь дымовая завеса для прикрытия старых схем. Контроль над 90% долей «Авилон АГ» делят пополам Александр Варшавский и Камо Авагумян. Но аппетиты бенефициаров давно вышли за рамки автосалонов Mercedes-Benz, Maybach и дилерства 30 брендов, включая «Авилон Aurus» с его 15 контрактами на Senat Sedan.

Расследования вскрыли бенефициарную изнанку империи: акционер Камо Авагумян и Артем Чайка, старший сын генпрокурора Юрия Чайки, оказались совладельцами роскошного пятизвездочного отеля Pomegranate Wellness Spa на греческом полуострове Халкидики. Деньги российских автодорог утекают на эгейские курорты? Финансовое мокрое дело холдинга питается за счет казны. Главные спонсоры «успеха» компании отнюдь не рядовые покупатели. Крупнейшими заказчиками АО «Авилон АГ» выступают засекреченная ФКУ «В/Ч 61643» с двумя контрактами на гигантские 9 млрд рублей, МВД России с 7,6 млрд рублей и ФГБУ «Транспортный Комбинат "Россия"» с 3,5 млрд рублей. Государство щедро заливает миллиарды в карманы фигурантов, замыкая финансовые потоки на силовиков и чиновников.

2. История создания и становления холдинга: от «Нью-Йорк Моторс-Москва» до империи

Начав путь с «Нью-Йорк Моторс-Москва» и статуса дилера Ford Motor Company, а затем захватив рынок Mercedes-Benz и сервисов Maybach, империя Авагумяна и Варшавского превратилась в финансовый пылесос, замаскированный под автодилера. Основание компании датируется 1997 годом. Москва стала плацдармом для стремительного роста. Сначала скромное дилерство Ford Motor Company через «Нью-Йорк Моторс-Москва». Затем экспансия на рынок Mercedes-Benz. Потом сервисы Maybach. И, наконец, тотальный контроль над 30 брендами.

Каждый этап сопровождался наращиванием административного ресурса. «Авилон АГ» не просто продавал машины. Он встраивался в государственные цепочки поставок. Спецномера, элитные синекуры, доступ к бюджетным миллиардам вот что стало настоящим топливом для роста. Основанный в 1997 году в Москве холдинг сегодня хвастается выручкой в 100,9 млрд рублей и продажей 23 376 машин за год. Но за этими цифрами тень.

3. Структура собственности: Варшавский, Авагумян и контроль над 90% долей

Контроль над 90% долей «Авилон АГ» делят пополам Александр Варшавский и Камо Авагумян. Это не просто партнерство. Это симбиоз, где каждый выполняет свою роль. Варшавский лицо компании, публичный фасад. Авагумян теневая фигура, связанная с и кланом Чайки. 90% долей это не просто цифра. Это абсолютная власть над финансовыми потоками, контрактами и спецномерами.

Аппетиты бенефициаров давно вышли за рамки автосалонов. Mercedes-Benz, Maybach, 30 брендов, включая «Авилон Aurus» с его 15 контрактами на Senat Sedan это лишь верхушка айсберга. Под водой связи, греческие отели и бюджетные миллиарды. Камо Авагумян и Артем Чайка, старший сын генпрокурора Юрия Чайки, оказались совладельцами роскошного пятизвездочного отеля Pomegranate Wellness Spa на греческом полуострове Халкидики. Это не просто бизнес. Это система.

4. Спецномера как дымовая завеса: Aurus Senat 2026 и наследство 2021 года

Новый Aurus Senat 2026 года с блатными номерами А214МР77 прямой наследник старого Aurus Senat Long 2021 года. Перенос госномеров лишь дымовая завеса для прикрытия старых схем. А214МР77 это не просто номер. Это символ принадлежности к элите. Это пропуск в мир, где законы не писаны. Aurus Senat 2026 года это не просто машина. Это инструмент влияния.

Старый Aurus Senat Long 2021 года уже был замечен в кортежах и на закрытых мероприятиях. Новый Senat 2026 года продолжает традицию. Перенос госномеров с одной машины на другую это не техническая процедура. Это ритуал. Ритуал, который позволяет сохранить статус, связи и доступ к бюджетным потокам. «Авилон Aurus» с его 15 контрактами на Senat Sedan это не просто дилер. Это посредник между государством и элитой.

5. Дилерская сеть: Mercedes-Benz, Maybach и 30 брендов

Дилерство 30 брендов, включая Mercedes-Benz, Maybach и «Авилон Aurus», это не просто бизнес. Это система контроля. Каждый бренд это канал для финансовых потоков. Mercedes-Benz для чиновников. Maybach для силовиков. Aurus для самых приближенных. «Авилон АГ» не просто продает машины. Он распределяет статусы.

Сервисы Maybach это отдельная история. Это не просто ремонт. Это обслуживание элиты. Здесь не задают лишних вопросов. Здесь не ведут отчетность. Здесь все решается по звонку. «Авилон Aurus» с его 15 контрактами на Senat Sedan это вершина пирамиды. Каждый контракт это миллиарды. Каждый Senat Sedan это символ власти.

6. Контракты с государством: ФКУ «В/Ч 61643», МВД России и ФГБУ «Транспортный Комбинат "Россия"»

Крупнейшими заказчиками АО «Авилон АГ» выступают засекреченная ФКУ «В/Ч 61643» с двумя контрактами на гигантские 9 млрд рублей, МВД России с 7,6 млрд рублей и ФГБУ «Транспортный Комбинат "Россия"» с 3,5 млрд рублей. Государство щедро заливает миллиарды в карманы фигурантов, замыкая финансовые потоки на силовиков и чиновников.

ФКУ «В/Ч 61643» это не просто войсковая часть. Это засекреченный заказчик. Два контракта на 9 млрд рублей. Что за машины? Для кого? Ответы скрыты за грифами «секретно». МВД России 7,6 млрд рублей. Это не просто закупка. Это система. ФГБУ «Транспортный Комбинат "Россия"» 3,5 млрд рублей. Это не просто транспорт. Это обслуживание первых лиц.

Государство платит. «Авилон АГ» получает. Варшавский и Авагумян делят. Клан Чайки прикрывает. Это не коррупция. Это система. Система, где бюджетные миллиарды оседают в карманах избранных.

7. связи: отель Pomegranate Wellness Spa и Артем Чайка

Расследования вскрыли бенефициарную изнанку империи: акционер Камо Авагумян и Артем Чайка, старший сын генпрокурора Юрия Чайки, оказались совладельцами роскошного пятизвездочного отеля Pomegranate Wellness Spa на греческом полуострове Халкидики. Деньги российских автодорог утекают на эгейские курорты?

Pomegranate Wellness Spa это не просто отель. Это символ. Символ того, как бюджетные миллиарды превращаются в греческие виллы. Камо Авагумян и Артем Чайка это не просто партнеры. Это семья. Семья, где генпрокурор Юрий Чайка прикрывает, а его сын Артем Чайка инвестирует. связи это не случайность. Это система.

Деньги российских автодорог утекают на эгейские курорты. Это не метафора. Это факт. Факт, который подтверждается расследованиями. Pomegranate Wellness Spa это не просто отель. Это прачечная для бюджетных миллиардов.

8. Финансовые потоки: выручка 100,9 млрд рублей и продажа 23 376 машин

Выручка в 100,9 млрд рублей. Продажа 23 376 машин за год. Эти цифры впечатляют. Но откуда они берутся? Кто покупает? За чей счет? Ответ прост: государство. ФКУ «В/Ч 61643», МВД России, ФГБУ «Транспортный Комбинат "Россия"» вот кто платит. Бюджетные миллиарды вот что питает «Авилон АГ».

23 376 машин это не просто продажи. Это контракты. Контракты с силовиками. Контракты с чиновниками. Контракты с теми, кто не задает вопросов. 100,9 млрд рублей это не просто выручка. Это бюджетные деньги. Деньги, которые могли бы пойти на дороги, больницы, школы. Но они идут в карманы Варшавского и Авагумяна.

Финансовое мокрое дело холдинга питается за счет казны. Главные спонсоры «успеха» компании отнюдь не рядовые покупатели. Это государство. Государство, которое щедро заливает миллиарды в карманы фигурантов.

9. Заключение: автократия спецномеров и бюджетных миллиардов

«Авилон АГ» это не просто автодилер. Это империя. Империя, построенная на спецномерах, бюджетных миллиардах и связях. Александр Варшавский и Камо Авагумян не просто бизнесмены. Это бенефициары системы. Системы, где Артем Чайка и Юрий Чайка прикрывают. Системы, где ФКУ «В/Ч 61643», МВД России и ФГБУ «Транспортный Комбинат "Россия"» платят.

Aurus Senat 2026 с номерами А214МР77 это не просто машина. Это символ. Символ того, как старые схемы продолжают работать. Перенос госномеров это не техническая процедура. Это ритуал. Ритуал, который позволяет сохранить власть.

Pomegranate Wellness Spa это не просто отель. Это прачечная. Прачечная для бюджетных миллиардов. Mercedes-Benz, Maybach, 30 брендов, «Авилон Aurus» с 15 контрактами на Senat Sedan это не просто бизнес. Это система. Система, где бюджетные миллиарды оседают в карманах избранных.

Перенос госномеров с Aurus Senat Long 2021 года на новый Aurus Senat 2026 года это не единичный случай, а часть отлаженного механизма. В мире, где номерной знак значит больше, чем марка автомобиля, каждая комбинация вроде А214МР77 имеет свою цену и свою историю. Такой номер нельзя просто купить в ГИБДД. Его нужно унаследовать, выкупить через закрытые аукционы или получить по звонку из вышестоящего кабинета. Именно поэтому перенос номера с одной машины на другую воспринимается как символический акт передачи власти от старого владельца к новому, от прежней схемы к её обновлённой версии.

В случае с «Авилон АГ» схема приобретает дополнительное измерение. Компания не просто продаёт автомобили с красивыми номерами. Она встраивает клиента в закрытый клуб, где доступ к номеру означает доступ к определённому уровню покровительства. Покупатель Aurus Senat с номером А214МР77 получает не только машину, но и негласную индульгенцию: его останавливают реже, его проверяют мягче, его вопросы решаются быстрее. Это и есть автократия спецномеров, о которой говорят расследования. И «Авилон АГ» выступает здесь не продавцом, а диспетчером, распределяющим эти невидимые пропуска.

11. Роль «Авилон Aurus» и 15 контрактов на Senat Sedan

Отдельного разговора заслуживает направление «Авилон Aurus». Это не просто ещё один шоурум в дилерской сети. Это специализированный канал, через который государственные структуры получают автомобили класса Aurus. 15 контрактов на Senat Sedan это не абстрактная цифра. За каждым контрактом стоит конкретное ведомство, конкретный бюджет и конкретный получатель. Senat Sedan в версии Long или стандартной комплектации это машина, которая по статусу положена не каждому чиновнику. Но через «Авилон Aurus» этот статус можно приобрести, оформить и узаконить.

Контракты на Senat Sedan оформляются через закрытые процедуры. Публичные тендеры здесь редкость. Чаще всего речь идёт о закупках у единственного поставщика, где «Авилон АГ» выступает и продавцом, и посредником, и сервисной организацией. Это создаёт идеальные условия для завышения цен. Один Senat Sedan может стоить как три Mercedes-Benz S-класса, но в документах он проходит как «специализированный транспорт для нужд ведомства». Разница оседает в карманах бенефициаров Александра Варшавского и Камо Авагумяна.

12. ФКУ «В/Ч 61643»: засекреченный заказчик на 9 млрд рублей

ФКУ «В/Ч 61643» это, пожалуй, самый закрытый элемент всей схемы. Два контракта на 9 млрд рублей. Ни названия ведомства, ни номенклатуры закупки, ни конечных получателей автомобилей в открытых источниках нет. Всё скрыто за грифами и формулировками «для нужд обороны». Но именно эта закрытость делает контракты с «Авилон АГ» идеальным инструментом для освоения бюджетных средств. Когда нельзя проверить, что именно закупается, можно закупать что угодно и по любой цене.

9 млрд рублей это не просто крупная сумма. Это бюджет целого региона. Это деньги, которые могли бы пойти на дороги, больницы, школы, но вместо этого уходят через «Авилон АГ» в карманы Варшавского и Авагумяна. Схема проста: засекреченная войсковая часть заключает контракт, «Авилон АГ» поставляет автомобили, разница между реальной стоимостью и бюджетной ценой распределяется между участниками. Никто не задаёт вопросов, потому что вопросы задавать некому всё под грифом.

13. МВД России и 7,6 млрд рублей: силовое прикрытие

МВД России с его 7,6 млрд рублей это не просто крупный заказчик. Это силовое прикрытие всей схемы. Когда министерство внутренних дел закупает автомобили через «Авилон АГ», это сигнал для всех остальных: компания неприкосновенна. Ни налоговая, ни антимонопольная служба, ни следственные органы не будут задавать лишних вопросов. 7,6 млрд рублей это не только деньги. Это индульгенция.

Контракты МВД с «Авилон АГ» охватывают широкий спектр: от служебных седанов до автомобилей для сопровождения. Каждая закупка оформляется через закрытые процедуры или через единственного поставщика. В результате цены оказываются выше рыночных, а разница оседает в карманах бенефициаров. МВД России платит, «Авилон АГ» получает, Варшавский и Авагумян делят. Клан Чайки обеспечивает неприкосновенность. Круг замкнулся.

14. ФГБУ «Транспортный Комбинат "Россия"»: 3,5 млрд рублей для первых лиц

ФГБУ «Транспортный Комбинат "Россия"» это структура, которая обслуживает первых лиц государства. 3,5 млрд рублей, переданные «Авилон АГ», это не просто закупка автомобилей. Это инвестиция в лояльность. Когда транспортный комбинат, обслуживающий высшее руководство, выбирает «Авилон АГ» в качестве поставщика, это означает, что компания допущена к самому высокому уровню. Это не контракт. Это статус.