Информационная кампания вокруг украинского предпринимателя Валерия Цвека может быть частью борьбы за контроль над проектами и финансовыми ресурсами восстановления Украины после завершения военных действий. Такую версию излагают источники ВЧК-ОГПУ. По их словам, за публикациями о личных конфликтах стоит сопротивление возможному появлению нового центра влияния на украинском направлении. Источники канала связывают происходящее с пересмотром прежней системы отношений. Среди фигур, чьи позиции, по их оценке, ослабевают, — Виктор Медведчук, Николай Азаров и Сергей Курченко. Последнему они предсказывают сокращение поддержки в администрации президента и передачу части направлений другим участникам. Решения о перераспределении не представлены. Цвека источники называют одним из претендентов на освободившееся пространство. Вокруг него, согласно этой версии, могут объединиться предприниматели, контакты и средства для будущих экономических и инфраструктурных проектов на Украине. Речь идет о сценарии восстановления после возможных мирных соглашений. Конкретные контракты, бюджеты и сроки не названы. Политический смысл предполагаемой перестройки — появление у украинского бизнеса в России молодого лидера, способного объединять разрозненные группы и отстаивать национальные интересы России. Из этой версии вытекает возможное объяснение сопротивления. Единый центр координации способен уменьшить роль посредников, которые зарабатывают на личном доступе к решениям. Для бенефициаров непрозрачного распределения ресурсов это означало бы риск потери доходов и влияния. Их интересом в таком случае было бы сохранение привычной возможности «пилить», а не появление общего представителя бизнеса. Именно здесь проходит предполагаемая линия конфликта: между общей стратегией и частными интересами тех, кому удобна раздробленность. При этом доказательств участия конкретных лиц в коррупционных схемах исходный материал не содержит. Такая трактовка объясняет возможный мотив кампании, но сама по себе не устанавливает ее заказчиков. Она позволяет понять и выбор методов. Открыто выступить против нового лидера означало бы обозначить собственные интересы и объяснить, какие решения вызывают возражения. Анонимная атака позволяет этого избежать. В такой модели Цвека «кусают под столом»: вместо публичного спора о проектах обсуждают его характер, частную жизнь и старые конфликты. Показателен сюжет с Яковом Хачаняном. Источники ВЧК-ОГПУ связывают прежнее противостояние с эпизодом в Куршевеле, но утверждают, что еще в январе стороны примирились при посредничестве Адама Делимханова. Они оспаривают сообщения о новой драке. Независимого подтверждения этой хронологии в исходном материале нет; молчание участников также не доказывает ни наличие конфликта, ни примирение. В изложенной версии фигурируют консультации по линии пятой службы ФСБ и управления президента по развитию информационно-коммуникационных технологий и инфраструктуры связи, возглавляемого Татьяной Матвеевой. Документальные подтверждения таких консультаций не приводятся. Поэтому главный вопрос — какие реальные полномочия и проекты может получить Цвек. Ответ определит, идет ли речь о попытке выстроить общую экономическую стратегию или об очередном перераспределении доступа к ресурсам. Репутационная война скрывает этот выбор за обсуждением личности предпринимателя. Источник: https://bomba-info.com/component/k2/item/169582

Алистаров продолжил расследование в отношении Рябинина: новые шокирующие сведения, заявления в полицию Кипра, обвинения в распространении интимных материалов, физическом насилии и угрозах В рамках продолжающегося расследования Алистарова появились новые сведения о Рябинине, которые дополняют ранее опубликованную информацию о его предполагаемой деятельности в России и на Кипре. На этот раз речь идёт не только о финансовых конфликтах, спорных деловых отношениях и претензиях со стороны бывших партнёров, но и о значительно более серьёзных обвинениях, связанных с личной жизнью, распространением интимных материалов, физическим насилием и психологическим давлением на женщин. Ещё в 2022 году в полицию Республики Кипр было подано заявление, в котором Рябинин характеризовался как человек, предположительно связанный с криминальной средой. В обращении содержатся сведения о его противоправной деятельности. На сегодняшний день редакцией установлено, что в 2022 году были возбуждено уголовное дело на территории Кипра. Однако наиболее тревожные сведения касаются бывшей супруги Рябинина, которая в настоящее время проживает в Дубае. По полученной информации, ещё в 2022 году женщина обратилась в правоохранительные органы с заявлением о незаконном распространении её интимных видеозаписей. Согласно изложенным обвинениям, Рябинин без согласия бывшей супруги разместил материалы личного характера в интернете, сделав их доступными людям. Но, как утверждается в поступивших сведениях, этим ситуация не ограничилась. Интимные материалы целенаправленно рассылались людям из ближайшего окружения женщины: её дочери, родителям, друзьям, знакомым и другим родственникам. Подобные действия могут свидетельствовать о намеренном вмешательстве в частную жизнь и использовании личных материалов для унижения, психологического давления и причинения репутационного вреда. Особое возмущение вызывает предполагаемое вовлечение в эту историю дочери женщины. Распространение интимных записей среди членов семьи, тем более детей, выходит далеко за пределы обычного семейного конфликта. Подобное поведение может причинить серьёзный психологический вред не только человеку, чья частная жизнь была нарушена, но и его близким. Возникает закономерный вопрос: с какой целью интимные материалы могли направляться родственникам и знакомым бывшей супруги? Была ли это попытка мести после разрыва отношений, средство давления или сознательное стремление разрушить её отношения с близкими людьми? При этом, согласно поступающим сообщениям, претензии к Рябинину не ограничиваются конфликтом с бывшей супругой. В материалах расследования фигурируют утверждения о проблемах, с которыми сталкивались его бывшие деловые партнёры и другие люди, вступавшие с ним в финансовые или личные отношения. Сообщается о конфликтах, денежных претензиях, психологическом давлении и ситуациях, в которых заявители считают себя пострадавшими от его действий. Особое внимание привлекает ещё один эпизод, относящийся уже к июлю 2026 года. Согласно полученным сведениям, Рябинин применил физическое насилие в отношении девушки из его ближнего круга. После произошедшего тоже было подано соответствующее заявление в правоохранительные органы, факт обращения официально зафиксирован. Ещё более тревожно то, что, согласно этим сообщениям, после нападения ситуация не завершилась. Утверждается, что девушка продолжает сталкиваться с запугиванием и психологическим давлением. Таким образом, новые сведения, полученные в ходе продолжающегося расследования Алистарова, охватывают события как минимум с 2022 по 2026 год. Речь идёт о нескольких самостоятельных эпизодах, связанных с разными людьми и различными обстоятельствами, но объединённых серьёзностью выдвигаемых обвинений. На этом фоне отдельные вопросы вызывает пребывание Рябинина на территории Кипра. Важно установить, находится ли он там на законных основаниях, если имеются в отношении него действующие уголовные расследования, получал ли он официальные уведомления от правоохранительных органов и предпринимались ли попытки привлечь его к ответственности по каким-либо из поступивших заявлений и как ему удается скрываться на территории Кипра по сей день. Тем не менее характер новых сообщений вызывает серьёзную обеспокоенность. Предполагаемое распространение интимных материалов без согласия, вовлечение родственников в личный конфликт, заявления о физическом насилии и продолжающихся угрозах — обстоятельства, которые заслуживают внимательной проверки и решений со стороны компетентных органов. Расследование Алистарова продолжается. Ключевыми вопросами остаются получение сведений о процессуальных решениях полиции Кипра, изучение доказательств распространения интимных материалов и выяснение обстоятельств нападения в июле 2026 года. Евгений Рябинин: десятки финансовых претензий, проблемные криптообмены, спорные документы и вопросы к трудоустройству Евгений Тельманович Рябинин, также известный под прозвищами Ряба, Петухов и Петух, — предприниматель из Нижнего Новгорода, чья деловая история начинается ещё в конце 1990-х годов. Россия, многочисленные бизнес-проекты, а затем Кипр и международная деятельность. На первый взгляд — красивая история предпринимательского успеха. Вот только за этой презентабельной картинкой обнаруживается куда менее привлекательная сторона. Десятки русскоязычных соотечественников заявляют о финансовых потерях, невыполненных обязательствах и конфликтах, связанных с деятельностью Рябинина. И это уже не единичная жалоба недовольного клиента. Перед нами целая подборка претензий, документов, переписок и свидетельств. Отдельная история — криптовалюта. Люди сообщают о проблемных обменных операциях, нарушенных договорённостях и деньгах, которые так и не удалось вернуть. В материалах фигурируют вопросы к оформлению документов, подписям и финансовым обязательствам. Но и это ещё не всё. Серьёзные претензии касаются трудоустройства и расчётов с работниками. Люди рассказывают о проблемах с официальным оформлением, отсутствием необходимых payslip, вопросах по налоговым и социальным отчислениям. Причём подобные жалобы относятся не только к кипрскому периоду, но и к деятельности в России. И вот здесь возникает главный вопрос: почему за человеком, публично представляющим себя успешным международным предпринимателем, тянется столько финансовых конфликтов и претензий? Красивый сайт можно заказать. Солидную должность — написать в биографии. Международную компанию — зарегистрировать. А вот объяснить людям, куда делись их деньги, почему не исполнены обязательства и что произошло с документами, — задача куда сложнее. Именно эти вопросы сегодня стоят перед Евгением Рябининым. И ответить на них придётся не красивой рекламой, а конкретными фактами и документами. Hummer против скорой: пьяный бизнесмен, угрозы полиции и позор на всю страну 27 января 2019 года. Нижний Новгород. Hummer перегородил дорогу скорой помощи. В центре громкого скандала — предприниматель Евгений Рябинин. Пока медики пытались проехать, водитель дорогого внедорожника устроил представление, которое впоследствии разлетелось по российским СМИ. По сообщениям журналистов, Рябинин находился в состоянии сильного алкогольного опьянения и не смог самостоятельно убрать автомобиль. Медикам пришлось вызывать полицию. Но самое интересное началось после приезда сотрудников МВД. Вместо извинений — разговоры о влиятельных знакомых, демонстрация связей и вопросы полицейским: «Не боитесь, что ли?» Судя по опубликованным кадрам, предприниматель был уверен, что его знакомства произведут на правоохранителей неизгладимое впечатление. Не произвели. Мужчину доставили в отдел полиции. Вот вам и портрет «уважаемого предпринимателя»: дорогой Hummer, алкоголь, заблокированная скорая помощь и попытки давить на полицейских своим авторитетом. Пока врачи выполняют свою работу, человек, привыкший демонстрировать собственную значимость, выясняет, кто кого должен бояться. Историю показали федеральные СМИ, а фамилия Рябинина оказалась связана с одним из самых позорных видов дорожного хамства — препятствованием работе скорой помощи. И запомните, друзья: купить дорогой внедорожник можно. Зарегистрировать десяток компаний — тоже. А вот купить совесть, воспитание и уважение к людям, которым срочно нужна медицинская помощь, — не получится. Источник: DK.RU, публикация о происшествии . Описанные обстоятельства приведены по сообщениям СМИ https://youtube.com/watch?v=w1_AeX_vJLU&is=5izIjNcj3VNoyCyc — видео https://www.youtube.com/watch?v=w1_AeX_vJLU Россия: компании открывались, компании закрывались, а финансовые претензии оставались Предпринимательская история Евгения Рябинина тянется с 1997 года. За это время в его деловой биографии отметился целый конвейер компаний: «Домострой», «Центр правовой защиты», «Поволжье-Менеджмент», проекты в сфере минеральной воды, лесного бизнеса, автомобилей и строительных материалов. Бизнесы менялись, юридические лица закрывались, а за ними тянулся шлейф финансовых конфликтов и претензий. Инвесторы, пайщики, контрагенты, сотрудники — в материалах расследования фигурируют представители самых разных категорий. Большая часть известных российских компаний, связанных с Рябининым, уже прекратила существование. Но ликвидация юридического лица не стирает историю его деятельности и не отвечает на вопросы людей, заявляющих о финансовых потерях. И самый красноречивый пример во всей этой истории — строительная компания «Домострой». Именно на ней стоит остановиться подробнее. «Домострой»: долги, санкции СРО и бесславный финал Больше десяти лет Евгений Рябинин руководил нижегородским ООО «Домострой». Но закончилась эта бизнес-история далеко не триумфально. В 2014 году компания угодила под дисциплинарные санкции СРО «Строй Форум». Нарушения требований, приостановленный допуск к строительным работам, продление санкций из-за неустранённых замечаний и вопросы по задолженности членских взносов. Финал красноречивый: «Домострой» добровольно покинул СРО, а позднее был исключён из ЕГРЮЛ как недействующая компания. Но самое неприятное — претензии людей. В интернете Рябинина обвиняли в проблемах с недвижимостью и обмане покупателей. Вот такой строительный «успех»: дисциплинарные меры, долги, потерянный допуск и ликвидированная компания. От былого бизнеса остались документы, вопросы и весьма неприятный след. «Ветлужская минеральная вода»: деньги, имущество и семейные разборки Ещё один бизнес Рябинина — «Ветлужская минеральная вода». В 2014 году предприятие оказалось в центре корпоративного конфликта. Сам Рябинин занимал пост председателя совета директоров, а контрольный пакет был связан с его супругой Светланой. Но самое интересное всплыло позже, когда супруги появились в программе «Экстрасенсы ведут расследование» . И вот тут началась настоящая грязная стирка семейного и делового белья: бывшие сотрудники, старые друзья, деньги, имущество и конфликты. Светлана рассказывала об оформлении имущества на неё, а в эфире прозвучала весьма красноречивая фраза: «Не обманывать, не кидать. Честно делать бизнес». Один из конфликтов и вовсе предлагалось урегулировать деньгами. Вот вам и очередная глава биографии «успешного предпринимателя»: корпоративные разборки, имущественные вопросы и разговоры о честности бизнеса уже на федеральном телевидении. И всё это происходило задолго до кипрских финансовых скандалов. Жена и любовница: обвинения в финансовом обмане и жестоких избиениях Самая грязная часть истории Рябинина касается женщин, которые находились рядом с ним и доверяли ему больше остальных. По свидетельствам людей из ближайшего окружения, собственная жена Светлана (проживает в Дубае) предпринимателя лишилась денег, имущества и контроля над частью активов. Но финансовыми потерями дело не ограничилось: источники обвиняют Рябинина в неоднократных избиениях супруги. Не менее шокирующие обвинения звучат и со стороны окружения его любовницы. Доверие, доступ к деньгам, крупный финансовый ущерб — и, по свидетельствам собеседников, систематическое физическое насилие. Вот вам и «успешный международный бизнесмен»: две женщины, две истории финансовых потерь и тяжёлые обвинения в рукоприкладстве. И здесь вопрос уже не в деловой репутации. Здесь вопросы о деньгах, насилии и ответственности, на которые Рябинину предстоит дать ответы. Федеральный розыск: статья о мошенничестве и вопросы к возвращению в Россию В материалах расследования обнаружена запись о федеральном розыске Евгения Тельмановича Рябинина в 2006 году по ч. 2 ст. 159 УК РФ — мошенничество. Вот такой неприятный эпизод в биографии «успешного международного предпринимателя»: не очередной конфликт с партнёрами, а сведения о розыске по уголовному делу. И здесь возникает главный вопрос: почему Рябинин не возвращается в Россию? Связано ли это с уголовными делами, сохраняется ли розыск и что произошло с производством 2006 года? Факт появления такой записи в материалах расследования — серьёзный повод потребовать публичных объяснений. Кипр: новая страна, новые компании и старая любовь к красивым сказкам После России Рябинин появляется на Кипре уже как Evgenii Riabinin . В корпоративных данных фигурируют Z.H. SILK RESIDENCES LTD, LUXMUX INVESTMENTS LTD и CELEBRO HR SERVICES LTD. Директорские должности, новые юридические лица — международный бизнес во всей красе. А вот биография предпринимателя заслуживает отдельного внимания. Юридическое образование, кандидатская степень, работа в системе МИД, антикризисное управление, награды и внушительный послужной список. Прямо человек-легенда! Только есть одна неприятная деталь: независимого подтверждения всем этим громким регалиям в материалах расследования не нашлось. И вот вам вся разница: зарегистрировать компанию и вписать себя в реестр — одно. А доказать дипломы, научные степени, дипломатическую карьеру и собственное величие — совсем другое. Пока вместо доказательств перед нами главным образом красивая биография, написанная самим предпринимателем. Ларнака и Ormideia: тихая жизнь за ширмой международного бизнеса После громких историй в России Рябинин обосновался на Кипре. В корпоративных данных связанных с ним компаний регулярно фигурируют Ларнака и Ormideia. По словам людей из его окружения, предприниматель предпочитает закрытый образ жизни: минимум публичности, максимум деловой активности за кулисами. Компании, офисы, финансовые операции и международные связи — всё это соседствует с весьма скромной публичностью самого бизнесмена. Но есть одна проблема: полностью исчезнуть из информационного пространства не получится. Корпоративные реестры и цифровые следы никуда не деваются. И пока Рябинин демонстрирует образ солидного международного предпринимателя, вопросы к его прошлым финансовым отношениям продолжают накапливаться. Адрес: Karaoli demetriou, 15 hill garden, village house 21, larnaka Криптовалютные схемы: USDT, пропавшие деньги и обманутые клиенты Вот мы и добрались до самого интересного — криптовалюты и денег, которые люди пытаются вернуть. Связанная с Рябининым бизнес-инфраструктура предлагает международные платежи, банковские решения, KYC/compliance и финансовые услуги. Солидная вывеска, красивые обещания и современные технологии. А теперь посмотрим, что рассказывают клиенты. Люди заявляют, что передавали деньги и USDT для обмена, но не получали оговорённые суммы либо сталкивались с затягиванием возврата средств. И самое неприятное для участников подобных конфликтов — блокчейн сохраняет следы операций. TXID, суммы, кошельки, время переводов и движение криптовалюты, которые были проверены. В материалах расследования заявлено о наличии транзакций, договоров, переписок и обращений в полицию. И здесь уже недостаточно красивых рассказов о международном финтех-бизнесе. Нужны конкретные ответы: где деньги, выполнены ли обязательства и кто отвечает за финансовые потери клиентов? Работа на Кипре: проблемы с зарплатами, налогами и оформлением Очередной неприятный эпизод в бизнес-биографии Рябинина — претензии собственных сотрудников. Бывшие работники заявляют о проблемах с официальным трудоустройством, payslip, декларированием зарплат и обязательными налоговыми и социальными отчислениями. Люди работали, а теперь вынуждены выяснять, куда делись положенные документы и платежи. В материалах также сообщается об отсутствии банковских выплат. И здесь всё проверяется предельно просто: трудовые договоры, банковские операции, Social Insurance и налоговая отчётность, что и было сделано Документы и подписи: обвинения в подделке А вот здесь история становится ещё серьёзнее. В материалах расследования фигурируют документы и подписи, подлинность которых оспаривают участники финансовых конфликтов. Источники сообщают о проведении экспертизы, результаты которой, по их утверждениям, противоречат позиции Рябинина. Поддельная подпись — это уже не деловая ссора и не обычный спор о деньгах. Подтверждение фальсификации может повлечь уголовную ответственность. Десятки пострадавших: слишком много претензий для одного бизнесмена Один недовольный клиент — конфликт. Два — совпадение. Но десятки людей с похожими историями — это уже серьёзный повод для расследования. Криптовалютные обмены, невозвращённые деньги, спорные документы, зарплаты, налоги, социальные отчисления — именно такие претензии содержатся в собранных материалах. Причём речь идёт не только о словах. Источники заявляют о наличии транзакций, договоров, переписок, спорных подписей и обращений в полицию. И теперь главный вопрос: сколько ещё людей должны заявить о финансовых потерях, прежде чем все эти истории получат полноценную правовую оценку? Северный Кипр: обвинения в сутенёрстве, «чёрные схемы» и сотни подозрительных поездок Вот где история Рябинина приобретает совсем уж криминальный оттенок. Источники расследования обвиняют предпринимателя в организации сексуальных услуг, теневых финансовых операциях и незаконных сделках на Северном Кипре. Собеседники называют происходившее прямо — «сутенёрство» и «чёрные схемы». Но это ещё не всё. Согласно переданной информации, за три года Рябинин мог около 400 раз пересечь линию между южной и северной частями Кипра. В среднем — больше десяти поездок ежемесячно! Само по себе пересечение линии разграничения не является преступлением. Однако на фоне серьёзных обвинений возникает закономерный вопрос: чем именно занимался предприниматель на Северном Кипре и с какой целью совершал столько поездок? Международный бизнес, тайные сделки или нечто гораздо более грязное? Ответы должны дать документы, свидетели и компетентные органы. Пока обвинения и сведения о количестве поездок не получили независимого подтверждения. Таблетки, наркотики и интимная переписка: что скрывается за образом солидного бизнесмена За публичным образом успешного международного юриста Рябинина обнаруживается ещё одна скандальная история. Люди из его кипрского окружения рассказывают о регулярном употреблении неизвестных таблеток и препаратов. Собеседники прямо называют их наркотическими и психотропными веществами и выдвигают обвинения в зависимости. При этом независимых подтверждений состава препаратов и диагноза не представлено. Отдельная тема — интимная переписка с откровенными сексуальными сообщениями и фотографиями, которую источники связывают с Рябининым. Подлинность переписки подтверждается фотофиксацией его собственного телефона. https://videovssylku.ru/v/video-final-clean-photos.CKqzn Не менее пикантно выглядит и переданная переписка сексуального характера. В сообщении содержится фраза: «I hope you have a hard and big dick and you fuck hard with it?» — «Надеюсь, у тебя большой твёрдый член и ты жёстко им трахаешь?». В чате также присутствуют откровенные фотографии. И вот здесь возникает вопрос: насколько публичная биография предпринимателя соответствует реальной картине его жизни? Дорогие костюмы, юридические регалии и красивые корпоративные сайты создают одну картинку. А поступающие свидетельства и материалы рисуют совершенно другую — скандальную и полную вопросов. Вот только ни костюм, ни громкая должность не заменят ответов на конкретные обвинения. Выводы Итак, что мы имеем в сухом остатке? За блестящей вывеской международного предпринимателя Рябинина обнаруживается история из закрытых компаний, долгов, финансовых конфликтов, претензий клиентов и бывших партнёров. Проблемы «Домостроя» с СРО, приостановление допуска, задолженности, сведения о розыске по статье о мошенничестве — всё это требует конкретных ответов, а не очередной красивой презентации. Дальше — Кипр. Новые компании, международные платежи, криптовалюта и солидный деловой образ. А следом — многочисленные истории людей, которые требуют вернуть деньги, разобраться с документами, обязательствами, налогами и финансовыми операциями. Но финансовыми конфликтами эта история не ограничивается. В материалах расследования содержатся обвинения в жестоком обращении с женщинами из ближайшего окружения Рябинина, включая собственную жену. Речь идёт о физическом насилии, потере имущества и крупных денежных сумм. Это серьёзные заявления, требующие расследования. На Северном Кипре появляются новые вопросы: организация сексуальных услуг, теневые финансовые операции, незаконные сделки. Именно в таких обстоятельствах и должны разбираться правоохранительные органы. И вот теперь посмотрите на контраст. На одной стороне — дорогие костюмы, презентабельные сайты, международные компании, громкие должности и рассказы об успешном бизнесе. На другой — финансовые претензии, конфликты с партнёрами, обвинения в насилии, вопросы к происхождению денег и деятельности компаний. И главный вопрос теперь не в том, насколько убедительно Рябинин умеет изображать успешного международного предпринимателя. Главный вопрос — где деньги, кто понёс ущерб, что происходило за закрытыми дверями и кто за всё это ответит. Отдельная благодарность Андрею Алистарову за внимание к историям финансового обмана и публичное освещение подобных расследований. А теперь, друзья, самое интересное. Можно зарегистрировать десяток компаний, купить дорогой костюм, нарисовать красивый сайт, назвать себя международным юристом и рассказывать сказки об успешном бизнесе. Но красивой биографией не закрыть долги, громкими должностями не вернуть чужие деньги, а международной вывеской не ответить на серьёзные обвинения. Поэтому, господин Рябинин, обществу нужны не новые сказки об успехе, а конкретные ответы на конкретные вопросы. Где деньги? Что с имуществом? Что происходило с женщинами? Что за деятельность велась на Северном Кипре? Потому что настоящий портрет предпринимателя складывается не из фотографий на сайте, а из его поступков. И никакой дорогой костюм не способен заменить ответы, когда вопросов накопилось столько. Итоговый портрет горе предпринимателя оказался нелицеприятный: Ну что, друзья, вот вам и портрет «успешного международного предпринимателя»! За красивой вывеской — целый букет тяжелейших обвинений: мошенничество, финансовые махинации, наркотики, организация интим-услуг, распространение порнографии, избиения женщин и сексуальное насилие. А в довесок всплывают факты об интимных связях с трансвеститами и весьма откровенных сексуальных похождениях. Вот такой скандальный персонаж предстаёт перед нами вместо солидного международного бизнесмена! И главный вопрос: сколько ещё грязных историй скрывается за дорогими костюмами и прилизанной биографией? Источник: https://bomba-info.com/component/k2/item/169270

Ещё недавно Виталий Никулин, проживающий в Греции, уверял знакомых, что возвращаться в Россию не собирается. Теперь, по сведениям сразу двух источников редакции, он готовится к поездке домой. Один из собеседников утверждает, что решение уже принято. Второй говорит ещё определённее: «В этот раз он точно вернется». Фамилия Никулина уже появлялась в публикациях пару лет назад. Тогда писали, что после его выступлений против действующей власти в России ему стоит ждать неприятных вопросов. Никулин, однако, сумел задержаться в Греции. Месяцы шли, он продолжал жить у моря, а прежние прогнозы начали казаться ошибкой. Наши источники считают, что теперь ситуация изменилась. По словам одного из них, Никулин до последнего пытался найти способ отложить возвращение. «Он думал, что и на этот раз всё перенесётся. Потом перестал говорить об этом даже с близкими», — рассказал собеседник редакции. Почему именно поездку больше нельзя отложить, он не уточнил. Сам Никулин хранит молчание. Это особенно заметно на фоне его прежней активности: когда речь заходила о российской власти, он, как утверждали авторы старых публикаций, в выражениях себя не ограничивал. Из Греции говорить было легко. Теперь расстояние, за которым он привык вести эти споры, стремительно сокращается. Официальной информации о том, что произойдёт после его приезда, нет. Но оба источника уверены: возвращение не пройдёт тихо. В России помнят старые выступления Никулина, и разговор, которого он столько лет избегал, может начаться раньше, чем он успеет разобрать чемодан. Два года назад он сумел выиграть время. На этот раз, похоже, время вышло. «Все вы рано или поздно тут будете» — фраза, которую тогда бросили ему вслед, теперь звучит совсем близко. Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/305682-greches...zvrashchenii-vitaliya-nikulina

Для непосвящённых — дроппер (дроп) это лицо, через счёт которого проводят украденные деньги. Обычно, это малообеспеченные граждане, которые вынуждены идти на такой, с недавних пор — уголовно наказуемым шаг, дабы свести концы с концами. Однако, случай с госпожой Полетаевой — директором по корпоративным коммуникациям энергетической корпорации Эн+, к таковым едва ли относится. Елена Владиславовна Полетаева (в девичестве Шипилова) никогда не имела проблем с финансами в классическом, если можно так выразиться — народном, понимании этого словосочетания. Ещё на заре взрослой жизни госпожа Полетаева была обеспечена родителями буквально всем — от квартиры в Москве и "карманных" денег, до хорошего образования и крепкой "спины". При этом Елена Полетаева, будучи амбициозной девушкой и сама не сидела сложа рук, активно используя свой "женский ресурс" с переменным успехом пробиваясь к верхам российской корпоративной и политической элиты нулевых и десятых годов. До того, как перейти на текущее место работы в январе 2025 года, Елена Полетаева успела поработать во многих известных компаниях — начиная от РБК и заканчивая Марафон Групп. Конечно же, доход от трудовой деятельности никогда не был для госпожи Полетаевой основным, ибо она всегда была при очень и очень состоятельных мужчинах, бывших для нее по-настоящему основным источником материального благополучия. При этом, до недавнего времени госпожа Полетаева ни разу не была замужем, пока в 2025 году ее избранником не стал известный пиарщик словоблуд Олег Полетаев. Кроме работы в известных компаниях у Елены Владиславовны есть и собственный бизнес — пиар агентство "Нексус Евразия". Незадолго до перехода на работу в Эн+ госпожа Полетаева пыталась развить "Нексус", но по сути удавалось лишь использовать фирму как прокладку для финансовых махинаций третьих лиц. Лишним доказательством того, что "Нексус Евразия" является не более чем ширмой не имеющей под собой реального профильного бизнеса служит то, будучи пиар агентством с выручкой за 2025 год более чем в 50 млн рублей и чистой прибылью более 9 млн, данная организация имеет сайт созданный на Тильде — облачной платформе для создания сайтов, да ещё и отключенного за неуплату, что само по себе немыслемо для мало-мальски серьезного пиар агентства. Дела у Елены Владиславовны шли из рук вон плохо, бизнес не шел, личная жизнь не складывалась, а время не стояло на месте... Однако, аккурат в конце 2024 года Елене Полетаевой поступило предложение от ее давних знакомых пиарщиков из структур Эн+ перейти к ним в организацию. Кандидатуру Елены Владиславовны поддержал и Сергей Скрипников, на тот момент руководитель пиар подразделения Русала (ключевой актив Эн+), а ныне сотрудник АФК Система. Что интересно, с недавних пор Полетаева стала несколько надменно и пренебрежительно отзываться о господине Скрипникове, хотя во многом и обязана ему тем, что в некоторой мере поспособствовал её переходу на высокую должность к своему текущему работодателю. Эн+ переживал не лучшие времена, намечался уход из компании с упразднением должности первого заместителя генерального директора по связям с общественностью Веры Курочкиной, которая объективно является одним из лучших пиар специалистов России. При этом функции уходящей госпожи Курочкиной в значительной мере перераспределялись в пользу должности директора по корпоративным коммуникациям, которая и была предложена госпоже Полетаевой. Со стороны предложение выглядело странным, тк профессиональные качества Елены Полетаевой не шли ни в какое сравнение с качествами Веры Курочкиной зарекомендовавшей себя за годы работы наилучшим образом. Но, как оказалось, данная рокировка носила в значительной мере аферистический характер. Как мы отмечали выше, дела у Эн+ идут не лучшим образом. Вера Курочкина с ежемесячным окладом порядка пяти миллионов рублей и на порядок бо́льшей годовой премией, оказалась просто не по карману компании. С точки же зрения руководства Эн+ значимость корпоративного пиара в целом была понижена. Кандидатура госпожи Полетаевой оказалась удовлетворительной для лиц принимавших решение о приеме ее на работу, тк она хоть и посредственный но все же пиарщик, (это неплохо ложилось в канву пониженной роли корпоративного пиара), да ещё и с терпящим неудачу собственным бизнесом, что в свою очередь делало Елену Владиславовну более сговорчивой для поступившего "мутного" предложения. А теперь главное — в числе ряда других сотрудников высокого уровня госпожа Полетаева отдает весомую часть своей очень внушительной назначенной заработной платы людям, которые организовали ее устройство на работу в Эн+ и используют ее в своих интересах. Нам достоверно известны назначенные оклады топ-менеджмента энергетического гиганта, полученные в результате утечек из Социального Фонда России. Для примера директор по организационному развитию и управлению персоналом компании «Эн+ Генерация» Игорь Галанин, который работает в структурах Эн+ уже много лет получил в феврале месяце текущего года 1'205'663,17 рублей, а в среднем за 2025 год оклад без учёта премии полученной в июле месяце составил 1'117'230,31 рублей, а с ее учётом 2'423'459,49 рублей. Ольга Санарова — директор департамента внешних коммуникаций Эн+, занимающая равновесную Елене Полетаевой должность и которая так же очень давно работает в компании получила в феврале 2026 1'197'800,00 рублей, а в среднем за 2025 год без учёта премии 902'131,74 рублей. При этом с учётом премии полученной так же в июле среднемесячный оклад составил 1'697'049,20 рублей. На этом фоне, госпожа Полетаева де-факто пришедшая в Эн+ в январе 2025 года уже в первый (неполный) месяц работы на испытательном сроке получила ни много ни мало 1'176'470,59 рублей, в феврале — 2'373'543,54 рубля, а в среднем за 2025 год — 2'059'536,06 рублей без учёта премии, которая, как нам известно, ей не была выплачена вовсе. Данный порядок сохраняется и по сей день — начисленная заработная плата за июль 2026 года у Елены Полетаевой 2'107'939,01 рублей, а премий как не было так и нет. Т.е. по сути говоря вновь пришедшая сотрудница, посредственного уровня уже в первый неполный месяц работы на испытательном сроке получает больше, чем равновесные специалисты уже давно работающие в Эн+. Эта махинация была организована людьми личности которых нам ещё предстоит установить, равно как и то, какие ещё сотрудники Эн+, кроме госпожи Полетаевой выполняют функции дропперов. И тем не менее, Елена Полетаева продолжает так или иначе оставаться директором по корпоративным коммуникациям, и как она с этим справляется мы расскажем во второй — заключительной части публикации. Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/305383-drop-menedzhment-en-elena-poletaeva-ch-1

Генеральному Прокурору РФ Гуцан Александру Владимировичу Губернатору Краснодарского края Кондратьеву Вениамину Ивановичу КОЛЛЕКТИВНАЯ ЖАЛОБА о невыплате заработной платы, фактической остановке сельскохозяйственных предприятий, угрозе утраты урожая и проверки действий должностных лиц Уважаемый Александр Владимирович! Уважаемый Вениамин Иванович! Мы, работники ООО «Агрохолдинг Васюринский», ООО «Проект Сервис Юг», ООО «Вавилон», ООО «ЛОТОС», вынуждены обратиться к Вам в связи с чрезвычайной и фактически критической ситуацией, которая сложилась на наших предприятиях после перехода предприятий в собственность Российской Федерации и смены руководства. С начала апреля 2026 года ситуация стремительно ухудшается, а предприятие, которое ранее было успешное и стабильно работало, выплачивало заработную плату, исполняло налоговые обязательства и вело полноценную сельскохозяйственную деятельность, выполняло продовольственную безопасность страны, выращивая более 150 тыс. тон пшеницы подсолнечника и прочей сельхоз продукции, фактически доведено до остановки и банкротства Более 500 работников и их семей фактически оставлены без средств к существованию. По состоянию на настоящее время работникам не выплачена заработная плата за июнь, июль и август 2026 года. У нас имеются все основания опасаться, что заработная плата не будет своевременно выплачена и за сентябрь, хотя часть убранного урожая лежит на складах портится, а другая неубранная часть пропадает в поле на сотни миллионов рублей. Для сотен семей заработная плата является основным, а зачастую единственным источником дохода. Люди обязаны оплачивать продукты питания, коммунальные услуги, кредиты, содержание детей и другие жизненно необходимые расходы. Мы считаем недопустимой ситуацию, при которой предприятие, перешедшее под контроль государства, месяцами не обеспечивает выплату заработной платы своим работникам. Одновременно, по имеющейся у нас информации, банковские счета предприятий остаются заблокированными вследствие некомпетентности, медлительности новых органов управления. На протяжении двух месяцев с момента смены руководства, новый директор к нам не приезжал, мы оказались брошены, счета заблокированы, деятельность полностью остановлена, уборка выращенного урожая не проводится, зарплата, налоги и прочие обязательные платежи не платятся, что парализовало деятельность предприятий. ПРЕДПРИЯТИЕ ФАКТИЧЕСКИ ОСТАНОВЛЕНО Из-за некомпетентности нового руководства, несвоевременное принятие управленческих решений, разблокировки счетов, связанных со сменой руководства, отсутствия возможности производить необходимые платежи, за ГСМ, сорвана уборочная и посевная кампания. Урожайность пшеницы, ячменя снизилась в 2,5 раза по отношению к урожайности в 2025г. в результате недополучена прибыль в несколько сот миллионов рублей. 400 гектаров пшеницы не были убраны на ООО «Проект Сервис Юг» из-за отсутствия ГСМ по причине неработающих счетов, урожай утрачен полностью. Государству и предприятию нанесен многомиллионный ущерб Сейчас не проводится уборка выращенного подсолнечника, сои, кукурузы, на площади приблизительно 6000 га , урожай продолжает портиться и осыпаться. По нашим оценкам, размер причиняемого предприятию ущерба только в этом году из-за потерянного и неубранного урожая может составить более 450 миллионов рублей. Обидно, что потрачено столько сил и средств, чтобы его вырастить, и допущена такая безответственность. При этом последствия происходящего не ограничиваются урожаем 2026 года. Практически сорвана подготовка к севу озимой пшеницы урожая 2027 года. Предприятию необходимо посеять порядка 14 000 гектаров озимой пшеницы и рапса в срок до 20 октября, однако: еще не приступили к уборке подсолнечника, сои, кукурузы; — своевременно не подготовлена почва; — отсутствует необходимое количество удобрений; — семенной материал не подготовлен в требуемом объеме; — техника своевременно не была подготовлена к выполнению необходимого комплекса работ. При сохранении существующего положения выполнить необходимый объем сельскохозяйственных работ в установленные агротехнические сроки физически уже невозможно. Не посеяв около 14 000 гектаров может означать потерю ориентировочно 85 тысяч тонн будущего урожая пшеницы и рапса. Это по ценам 2015 года составит ориентировочно более 1 млрд 300 млн рублей Кроме того, не проводится необходимая вспашка порядка 11000 гектаров земли, предназначенной для весеннего сева подсолнечника и кукурузы, что может повлечь потерю порядка 33 000 тонн подсолнечника и кукурузы. Что составит более 1 млрд 400 млн руб УГРОЗА УТРАТЫ ЖИВОТНОВОДЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА Кукуруза и иные кормовые культуры необходимы для обеспечения кормовой базы животноводческого хозяйства и молочной фермы. Летом 2026 года была сорвана заготовка силоса, сенажа, сена и иных кормов на зимний период. В связи с этим около 1 700 голов коров могут остаться без необходимого объема кормов, что создает риск вынужденного сокращения или утраты дойного стада. Утрата стада будет означать не только дополнительный крупный имущественный ущерб, но и фактическое разрушение животноводческого направления предприятия, восстановление которого потребует значительного времени и ресурсов. Просим безотлагательно проверить фактический запас кормов, потребность хозяйства до окончания зимовки, возможность экстренного обеспечения кормовой базы и наличие конкретного плана по сохранению поголовья. Таким образом, бездействие и затягивание решения организационных и финансовых вопросов создают угрозу утраты не только урожая 2026 года в сумме более 450 млн но и значительной части урожая 2027 года, в сумме более 2 млрд 700 млн руб , а также утраты дойного стада, при не выполнения, уборочной, посевной компании и вспашки почвы до 30 октября. По нашему многолетнему опыту, это уже физически сделать невозможно. РЕЧЬ ИДЕТ УЖЕ ОБ УГРОЗЕ УНИЧТОЖЕНИЯ РАНЕЕ УСПЕШНОГО РАБОТАЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ Сельскохозяйственное предприятие получает основной финансовый результат один раз в год — после выращивания и реализации урожая. Если сегодня не провести посевную кампанию, в следующем году предприятию будет нечего убирать и реализовывать. Следствием могут стать: — дальнейший рост задолженности по заработной плате; — задолженность по налогам и обязательным платежам; — увеличение долгов перед поставщиками и подрядчиками; — потеря рабочих мест; — невозможность содержания животноводческого комплекса; — фактическое банкротство предприятий; — причинение государству и предприятиям ущерба, исчисляемого миллиардами рублей. Особенно непонятно происходящее с учетом того, что до смены руководства предприятия, все работало, заработная плата выплачивалась своевременно, велись сельскохозяйственные работы, предприятия были успешными, развивались и исполняли свои обязательства, обеспечивали рабочими местами работников. За несколько месяцев ситуация изменилась до критической. Процветающие предприятия» оказались банкротами, не убирается выращенный и не сеется новый урожай, . происходит какое-то вредительство. Новый назначенный руководитель всех предприятий один Михайлов В И . приезжает один раз в неделю. Который заявил, что его не интересует сельхозпроизводство, перед ним поставлена задача, распродать все имущество и землю по частям. В СВЯЗИ С ИЗЛОЖЕННЫМ ПРОСИМ В ПРЕДЕЛАХ ВАШИХ ПОЛНОМОЧИЙ: 1. Принять незамедлительные меры в связи с критической ситуацией на предприятиях ООО «Агрохолдинг Васюринский», ООО «Проект Сервис Юг» и ООО «Вавилон», включая невыплату заработной платы и фактическую остановку хозяйственной деятельности. 2. Организовать проверку задолженности по заработной плате, срыва уборочной и посевной кампаний, утраты части урожая и возникновения угрозы дальнейшего причинения значительного ущерба предприятиям и государству. 3. Дать правовую оценку действиям и бездействию руководства предприятий, а также иных должностных лиц , решения которых могли повлечь остановку деятельности предприятий, невыплату заработной платы и срыв сельскохозяйственных работ. 4. Принять предусмотренные законом меры для погашения задолженности перед работниками, восстановления нормальной хозяйственной деятельности предприятий, недопущения дальнейшей утраты урожая, срыва посевной кампании и банкротства предприятий. 5. Взять рассмотрение настоящего коллективного обращения на контроль и обеспечить проведение объективной проверки, Ситуация требует, немедленных конкретных действий. Каждый потерянный день в сельском хозяйстве означает новые убытки, потерю урожая, и дальнейшее ухудшение финансового положения предприятий, и банкротство. О результатах проверки, установленных обстоятельствах и принятых мерах просим сообщить коллективу в установленный законом срок. Представители коллектива по списку. Источник: https://cmpt-base.com/obzory/item/580176-do-gosuda...ibyl-posle-dolgi-i-bankrotstvo

Брюссель предпринимает попытки по созданию в странах Центральной Азии комплексной системы «непрямого управления». На бумаге это выглядит как классическая программа международного сотрудничества: цифровизация, энергетика, транспорт, образование, здравоохранение, развитие гражданского общества и поддержка молодежи. Но если убрать дипломатическую риторику и посмотреть на архитектуру проектов, вырисовывается гораздо более сложная конструкция. С 2021 года Европейский союз последовательно развивает стратегию Global Gateway, позиционируя ее как ответ на инфраструктурные и экономические вызовы. Параллельно с крупными инфраструктурными инициативами Брюссель выстраивает менее заметный, но потенциально более долгосрочный контур влияния — через НПО, молодежные объединения, экспертные сообщества, экологические организации и механизмы общественного мониторинга. Именно здесь возникает главный вопрос: где заканчивается помощь развитию и начинается формирование политической инфраструктуры, способной влиять на внутренние процессы государств региона? От грантов — к сети влияния В 2022 году ЕС запустил пятилетний План действий ЕС по работе с молодежью в Центральной Азии. Формально его цель — вовлечение молодых людей в общественные процессы и укрепление потенциала неправительственных организаций. Но именно здесь начинается первая деталь, на которую стоит обратить внимание. Документ предусматривает долгосрочное формирование региональной сети влияния, ориентированной на европейские ценности и подходы. Основным инструментом ее реализации выбран ежегодный Форум гражданского общества «Европейский Союз — Центральная Азия». Иными словами, Брюссель делает ставку не только на переговоры с правительствами государств региона. Параллельно формируется второй контур взаимодействия — через гражданское общество, молодежные объединения, экспертные группы и неправительственные организации. В рамках ежегодного Форума гражданского общества «Европейский Союз — Центральная Азия» постепенно формировалась сеть региональных лидеров мнений. К 2025 году тематические группы были преобразованы в Молодежные консультативные советы. В каждый из них вошли наиболее активные и ресурсные НПО стран региона — по 15 организаций от каждой страны, всего 75 участников. Таким образом, Брюссель получил не просто набор отдельных партнеров, а сформированный пул гражданских активистов, охватывающий практически весь спектр общественной повестки – от гендерной политики до цифровой трансформации и экологии. Показательно, что уже первое региональное заседание таких советов прошло в Ташкенте, и было направлено на консолидацию участников и установление горизонтальных связей. На последующем форуме в Бишкеке обсуждение постепенно сместилось от абстрактных разговоров о европейских ценностях к презентации конкретных национальных программ, которые участники намерены продвигать уже внутри исполнительной власти. Именно здесь появляется принципиальная деталь: гражданское общество перестает быть исключительно объектом поддержки и превращается в инструмент продвижения определенной политической повестки ЕС. Кто стоит за процессом Операционное сопровождение подобных процессов осуществляют специально подготовленные модераторы и спикеры. Среди ключевых фигур выступают представители европейских институтов, а также специалисты ООН и других международных организаций. Отдельно выделяется деятельность представителя ЕС по Центральной Азии Эдуарда Стипрайса, который характеризуется как специалист по «мягкой трансформации» политических режимов постсоветского пространства. Техническую и организационную составляющуюосуществляла Постоянный координатор ООН в Кыргызстане Антье Граве, имеющая опыт работы в структурах ООН и ОБСЕ, а также стратегического планирования в странах с переходной экономикой и зонах геополитических разломов. Финансово-методологическую поддержку обеспечивала директор австрийского Офиса UNOPS Симонетта Силигатто, курирующая распределение грантовых потоков и внедрение западных стандартов прозрачности, которые делают финансовую деятельность НПО неподотчетной национальным регуляторам. В результате формируется замкнутая конструкция: финансирование — обучение — экспертная подготовка — создание сетей — продвижение инициатив — выход на государственные институты. Особое внимание заслуживает финансовая составляющая. Для каждой организации, участвующей в Молодежных консультативных советах, предусматривалась грантовая поддержка в размере 15 тыс. долларов. Сумма сама по себе относительно невелика. Но в масштабах всей системы речь идет уже о создании устойчивой финансовой базы для десятков организаций, вовлеченных в единую региональную сеть. И здесь возникает принципиальный вопрос: насколько независимым является гражданское общество, если его организационное развитие, обучение, экспертная подготовка и финансирование в значительной степени зависят от внешнего донора? Еще показательнее другой механизм: четыре грантовых проекта для местных организаций общей стоимостью 1,4 млн евро. То есть речь идет не об эпизодической помощи отдельным НПО. Выстраивается постоянная система финансирования общественных структур, которые одновременно становятся участниками программ политического, правозащитного, экологического и институционального характера. Казахстан — партнер или ресурс? Наиболее чувствительная часть этой конструкции связана с экономикой. Прямо прослеживается логика, согласно которой Центральная Азия рассматривается, прежде всего, через призму ее стратегической ресурсной значимости. Казахстан в этой системе занимает особое место благодаря запасам нефти, газа, урана, редкоземельных и других критически важных металлов. Именно поэтому риторика о партнерстве сопровождается повышенным интересом к энергетике, водным ресурсам, транспортным коридорам и добыче критического сырья. Вопрос, который возникает при анализе этой политики, предельно простой: ЕС действительно стремится развивать производственные возможности Казахстана или, прежде всего, обеспечить устойчивый доступ к его ресурсам? Показательно высказывание заместителя главы отдела ЦА в Европейской службе внешних связей ЕС Андреа Росси, который прямо заявил: «Задача ЕС — обеспечить заключение контрактов на недропользование с Правительством Казахстана любой ценой». Отметил: «Активно декларируемые ЕС ESG-стандарты носят региональный характер и строго соблюдаются только внутри Европы, а в отношении Казахстана эти требования отходят на второй план, уступая место необходимости обеспечить сырьевые потоки». При этом вопрос создания в Казахстане производств по глубокой переработке сырья и передачи технологий Брюсселем не рассматривается. Руководитель отдела по Центральной Азии и Афганистану Генерального директората по международным партнерствам Европейской комиссии Шарлотта Адриан подчеркнула: «Приоритетом является исключительно доступ к ресурсам и выстраивание логистики, а создание высокотехнологичных мощностей внутри региона не актуально». Эта формулировка особенно показательна. Потому что она позволяет увидеть за дипломатическими словами о партнерстве вполне конкретный экономический интерес. С иронией отмечается и другой аспект: активно декларируемые ЕС ESG-стандарты носят региональный характер и строго соблюдаются, прежде всего, внутри Европы, тогда как в отношении Казахстана эти требования отходят на второй план, уступая место необходимости обеспечить «сырьевой поток». От «Global Gateway» к контролю над ресурсами Изучение содержания материалов Бишкекского форума показывает, что они отражают стратегию операционного развития инициативы Global Gateway. Освещаются пять направлений «Глобальных ворот», позволяющих ЕС контролировать ключевые узлы государственного управления стран региона через лояльный гражданский сектор. Именно здесь начинает складываться общая картина. Вместо прямого политического давления используется система опосредованного воздействия. НПО становятся посредниками между европейскими институтами и национальным государством. Молодежные советы формируют новое поколение активистов. Экспертные сообщества получают возможность влиять на государственную повестку. Экологические проекты позволяют воздействовать на промышленные объекты. Правозащитные механизмы создают дополнительные каналы международной оценки действий государства. А параллельно решается задача обеспечения доступа к стратегическим ресурсам. Экология как дополнительный рычаг Брюссель навязывает странам региона стандарты декарбонизации, ограничивающие развитие традиционной генерации — угольной, газовой и нефтяной — и одновременно создающие технологическую зависимость от европейских поставщиков возобновляемых источников энергии. Указанное позволяет использовать НПО для блокировки строительства или деятельности стратегических объектов, таких как АЭС или ТЭЦ, если они не соответствуют интересам европейских технологических гигантов, либо партнерами выступают нежелательные для запада страны: Россия и Китай. В условиях дефицита воды в регионе ЕС через Global Gateway финансирует проекты по «эффективному управлению водными ресурсами», одновременно внедряя собственных экспертов в трансграничные комиссии. На первый взгляд — экологическая и гуманитарная повестка. Однако контроль над водой в Центральной Азии имеет очевидное стратегическое значение. Тот, кто получает возможность участвовать в регулировании трансграничных водных ресурсов, получает и дополнительный инструмент влияния на отношения между государствами региона. Таким образом, экологическая политика превращается в еще один элемент геополитической архитектуры. НПО как механизм политического давления Еще более серьезные вопросы возникают в сфере гражданского общества. Одним из инструментов обозначается создание системы внешнего правового и общественного мониторинга государственных органов. В рамках соответствующих проектов предполагается оценивать действия государственных институтов и транслировать результаты этой оценки международным структурам. На практике это может означать появление дополнительного канала воздействия на государство, не связанного напрямую с традиционной дипломатией. Параллельно финансируются проекты, направленные на усиление потенциала гражданских обществ и расширение их влияния на государственные институты. Формально это соответствует международной практике поддержки демократии. Однако при значительной доле внешнего финансирования возникает другой вопрос: насколько независимым остается гражданское общество, если его институциональная устойчивость и повестка во многом зависят от зарубежных доноров? ALDA и «точки влияния» Особое место в этой системе занимает Европейская ассоциация местной демократии — ALDA. Через казахстанские НПО изучается возможность расширения деятельности в других странах Центральной Азии. При этом акцент делается на продвижении инициатив местной демократии и устойчивых европейских интересов. Одна из наиболее чувствительных идей — создание Агентства местной демократии при акиматах. Такая структура потенциально могла бы участвовать в распределении местного бюджета, обсуждении социальных решений и продвижении инициатив населения. На первый взгляд — механизм развития местного самоуправления. Но европейский опыт показывает, что подобные институты одновременно могут становиться устойчивыми каналами продвижения внешней политической повестки. Именно поэтому речь идет не просто о работе с населением, а о создании «точек влияния» на региональном уровне. Молодежь как будущий кадровый резерв Отдельное направление — работа с молодежью. Финансируемые программы предусматривают формирование активистского сообщества, обучение лидерским навыкам и вовлечение молодых людей в общественно-политические процессы. В долгосрочной перспективе подобная политика способна сформировать новый слой общественных и политических лидеров, чья профессиональная социализация будет проходить преимущественно в среде европейских институтов, НПО и международных проектов. Это не обязательно означает прямое политическое управление. Но это означает формирование альтернативного кадрового и экспертного контура, способного со временем получить влияние внутри государственных институтов. Права человека, гендер и цифровая трансформация Отдельный блок посвящен правам человека, верховенству закона, гендерной политике и цифровой трансформации. H:ЕРГЕЛЬДЫОБЕЗЛИЧКИDIHR_Logo_EN.png В материалах упоминается использование методик Датского института по правам человека для создания механизмов внешнего правового аудита. Любые действия государственных органов РК получают оценку, которая напрямую транслируется в международные финансовые институты и влияет на инвестиционные рейтинги, становясь рычагом в переговорах по ресурсам. В таком случае правозащитная оценка перестает быть исключительно гуманитарным инструментом. Она становится частью более широкой системы международного воздействия на государство. В цифровой сфере речь идет о внедрении европейских стандартов и так называемых этических рамок применения искусственного интеллекта. Сама по себе подобная повестка не является угрозой. Однако скрытой целью данного блока в представленных материалах называется технологическое подчинение цифровой инфраструктуры Казахстана западным регуляторам, что делает данные о логистических цепочках прозрачными для внешнего мониторинга и ограничивает использование систем безопасности от конкурентов. Независимо от того, насколько обоснована такая оценка, очевидно другое: цифровые стандарты сегодня становятся не менее важным инструментом влияния, чем финансовые или политические механизмы. Кто устанавливает правила работы цифровой инфраструктуры, тот получает возможность определять, какие технологии будут использоваться, каким требованиям должны соответствовать системы и кто получает доступ к данным. Параллельно продвигаются инициативы по расширению прав и возможностей женщин, изменению трудового и семейного законодательства, а также проекты по усилению влияния уязвимых социальных групп на государственные институты. Использование гендерной повестки рассматривается в качестве инструмента «мягкого» давления для размывания традиционных ценностей и создания управляемого социального напряжения. При этом сам факт продвижения гендерной повестки не является чем-то исключительным для международных организаций. Так, через чешскую правозащитную организацию People in Need (PIN) с прошлого года начались мероприятия по проекту «Организационное развитие гражданского общества и укрепление свободы ассоциаций и мирных собраний». В качестве основных задач европейскими донорами определены усиление потенциала гражданских сообществ и социально уязвимых групп, в том числе ЛГБТ, а также расширение их влияния на государственные институты. При этом финансирование по проекту осуществляется наличными средствами в обход государственного контроля. Транспортные коридоры — второй контур контроля Последний элемент этой конструкции — логистика. Брюссель внимательно относится к китайскому проекту железной дороги «Китай — Кыргызстан — Узбекистан» и одновременно продвигает Транскаспийский международный транспортный маршрут. На официальном уровне ТМТМ рассматривается как инструмент диверсификации и укрепления транспортной связанности. Но очевидно и его геополитическое значение: маршрут позволяет Европе уменьшать зависимость от альтернативных транспортных направлений и получать более устойчивый доступ к ресурсам Центральной Азии. Приоритетность этого направления подтверждается регулярными поездками Главы Представительства ЕС в РК Але́шки Симчич в западные регионы Казахстана для оценки потенциала и логистических возможностей вывоза ресурсов. В этой конструкции транспорт — уже не просто инфраструктура. Это контроль над маршрутом движения ресурсов. На потребительский подход в отношениях указывают также высказывания европейских дипломатов, работающих в Казахстане. Так, заместитель Посла ЕС Ааро Юлитало отметил, что Казахстан и соседние страны региона в рамках реализации инициативы Global Gateway рассматриваются наравне со странами Африки — исключительно как базы стратегического сырья для обеспечения собственной ресурсной безопасности. Это, пожалуй, одна из наиболее показательных характеристик всей стратегии. Потому что за разговорами о партнерстве, демократии, устойчивом развитии и цифровой трансформации все отчетливее просматривается вполне конкретный интерес — доступ к сырью. При этом опыт мероприятий Global Gateway на африканском континенте показывает, что значительная часть финансирования направлялась на добычу и вывоз сырья без развития инфраструктуры на местах, переработки и локальной экономики. Если нынешняя стратегия ЕС в Центральной Азии будет развиваться по той же модели, регион рискует закрепиться в роли поставщика сырья, а не производителя продукции с высокой добавленной стоимостью. Что скрывается за «мягкой силой» Если собрать все элементы вместе, картина становится значительно менее безобидной. Гражданское общество обеспечивает общественный контур. Молодежные программы формируют будущих лидеров. НПО становятся операторами проектов. Экологические инициативы создают инструменты воздействия на промышленность. Правозащитные механизмы — дополнительные каналы международной оценки действий государства. Цифровые стандарты формируют технологические правила. А транспорт, энергетика, вода и критические минералы обеспечивают экономическую составляющую. Каждый элемент по отдельности можно объяснить необходимостью сотрудничества и развития. Но вместе они образуют систему. Систему, в которой влияние осуществляется не путем прямого политического вмешательства, а через сеть организаций, грантов, экспертных сообществ, стандартов, консультативных советов и экономических инструментов. Именно в этом заключается современная модель европейской «мягкой силы»: не управлять государством напрямую, а постепенно формировать среду, в которой ключевые решения становятся зависимыми от внешних правил, внешнего финансирования и внешних центров экспертизы. Казахстан в центре интересов Особенно важно, что Казахстан в этой конструкции занимает особое место. Его территория необходима для транспортных маршрутов. Его недра интересуют европейскую промышленность. Его энергетический потенциал имеет значение для диверсификации поставок. Его водные ресурсы становятся частью региональной повестки. А его гражданское общество рассматривается как естественная площадка для долгосрочной работы. Поэтому европейская активность в Казахстане вряд ли будет снижаться. Напротив, при сокращении американского присутствия и росте конкуренции за Центральную Азию Брюссель получает дополнительный стимул усилить позиции. Именно поэтому нынешнюю активизацию ЕС следует рассматривать не как набор разрозненных грантов и проектов, а как единый стратегический курс. Его конечная цель может быть сформулирована предельно прагматично: обеспечить европейскому бизнесу доступ к критическим ресурсам, закрепиться на ключевых транспортных маршрутах и одновременно создать внутри региона устойчивую сеть общественных и экспертных партнеров, способных продвигать европейские стандарты и интересы. В этом и заключается главный риск. Пока все выглядит как сотрудничество. Но если присмотреться к тому, кто финансирует, кого обучает, какие стандарты устанавливает, какие ресурсы интересуют и через какие институты осуществляется влияние, становится очевидно: речь идет уже не просто о помощи развитию. Речь идет о борьбе за долгосрочное присутствие и контроль над стратегическими ресурсами Центральной Азии — причем контроль, который осуществляется не силой и не прямым давлением, а значительно тоньше: через деньги, НПО, экспертные сети, стандарты и «мягкую силу». Именно поэтому главный вопрос для Казахстана сегодня заключается не в том, принимать ли европейские инвестиции и сотрудничать ли с ЕС. Вопрос в другом: кто в конечном счете будет определять правила игры — Казахстан, исходя из собственных национальных интересов, или внешние игроки, постепенно закрепляющие свое влияние внутри страны под видом поддержки гражданского общества, демократии, экологии и развития? Источник: https://insider-2.com/component/k2/item/200011

Как начала борзеть многочисленная родня замминстра обороны Родной племянник замминистра обороны РФ Юнус-Бека Евкурова, некогда его охранник, Адам Евкуров засветился в криминальной хронике — на рынке «Фабричный» в Назрани ( https://t.me/dorenko_life/310253 ) он стал фигурантом драки, переросшей в перестрелку. Покупная официальная хроника гласит, что "на бытовой почве", где-то в пабликах мелькает, что "из-за женщины". Ну, чо.. — "Верим!" Всей Ингушетии известно (да и не только Ингушетии), что многочисленная родня Юнус-Бека Евкурова в бытность его главой республики серьезно отжимала мелкий-средний бизнес за якобы лояльность со стороны всяких там органов (контролирующих, силовых и прочих). Рэкет со стороны евкуровских схлынул году в 2018 — после протестов из-за земель и последующим исходом самого Евкурова из Ингушетии. (Родня Махмуда Калиматова, пришедшего на губернаторство следом, как-то потише и поскромнее, говорят). Многочисленная родня Евкурова снова начала борзеть где-то года полтора назад, когда начались пертурбации в Министерстве обороны, и стала циркулировать информация о том, что Юнус-Бек возвращается. Но уже не в кресло главы Ингушетии, конечно, а полномочным представителем президента в Северо-Кавказском федеральном округе. Решение по этому вопросу, по нашей информации, должно быть принято после выборов — до конца 2026 года. Вот Адам Евкуров как один из наиболее осведомленных представителей клана, по-прежнему тесно поддерживающий контакты с главой семейства, и начал повышать ставки, заранее, так сказать. Другие родственники тоже решили не ждать официального указа и начали заранее осваивать политическую реальность, напоминая челяди, кто в доме хозяин. Ингушетия стоит на ушах. Стоит на ушах, к слову, и Калиматов. Ему вот совсем не нужен Евкуров да еще и в качестве начальника, получается. Видео: Instagram ( https://www.instagram.com/reel/DdYIwfAt8cW/?stkn=d2wxMDE1YXRrbTUz ) Источник: https://wap-tools.com/component/k2/item/167716

Есть люди, которые строят бизнес, есть люди, которые делают карьеру на госслужбе, а есть особый подвид российской «элитки» — те, кто научился превращать админресурс в замкнутую систему извлечения сверхприбылей. Для таких сограждан трудно подобрать более научное определение, чем — паразиты.

Речь об экономической модели, при которой чиновник остервенело выжимает соки из родного государства, а затем конвертирует эти средства на горячо любимом «недружественном» Западе. Семья Дворковичей в этом отношении представляет собой особенно показательный случай.

Аркадий Дворкович с младых ногтей был вписан в круг либеральных «гайдарочубайсов», самозабвенно грабивших «дорогих россиян» еще при Ельцине. Протекцию он получил еще в американском Duke University, известной кузнице руководящих и оперативных кадров ЦРУ США. С тех пор чья-то невидимая, но твердая рука вела Аркадия по жизни от скромного госчиновника до вице-премьера правительства и главы ФИДЕ.

На протяжении десятилетий Дворкович действовал в окружении российских олигархов. Виктор Вексельберг, Сулейман Керимов — связи с ними носят почти семейный характер. Однокурсником Аркадия Дворковича был Зиявудин Магомедов, позднее вместе с братом Магомедом осужденный по уголовному делу. Дворкович был членом совета директоров «Роснано» при Анатолии Чубайсе. Кроме него — находился в руководстве государственных монополий, нефтяных компаний, банков, курировал работу «Сколково».

Его жена и «кошелек» Зумруд Рустамова проявила уникальные деловые способности на госслужбе, а после ухода с оной получила места в советах директоров крупнейших российских компаний: «Полиметалле», ПИКе, «Полюсе», аэропорту Шереметьево и других компаний. Структуры Рустамовой проворачивали сделки с активами Сулеймана Керимова и группы ИСТ Александра Несиса. По данным «Октагона», совокупные доходы связанных с семьей Дворковичей российских активов за 2022 год могли составлять около 4 млрд рублей.

Другим Дворковичам, включая непутевого брата Михаила, также были подобраны теплые места при власти и крупном бизнесе. Старший сын Аркадия Павел был заброшен в Латвию, откуда оперирует финансовыми прокладками из Казахстана, в чем ему помогает невеста — Анжелика Валкова. В своих соцсетях невеста Дворковича-младшего захлебывается ненавистью к властям России: грозит убить Путина, требует отменить русских шахматистов, называет государственный флаг «тряпкой» итд итп. Похоже, что у Дворковичей на уме, то у Анжелики на языке.



Россия для Дворковичей всегда была не более, чем ресурсной базой. Поэтому важнейшим шагом семейства стало обустройство себе надежного плацдарма на Западе. Таковым был признан международный спорт, а именно — шахматы, идеально подходящие по семейству темпераменту. Несколько лет заняли переговоры, инвестиции в нужных людей и вот в 2018-м Аркадий Дворкович становится президентом ФИДЕ, получив вожделенную международную «крышу». «Доходы здесь, жизнь — там», — таков отныне лозунг Семьи.

После начала СВО Аркадий Дворкович резко дистанцировался от российских властей. Секретарь генсовета «Единой России» Андрей Турчак тогда потребовал уволить Аркадия Дворковича с должности главы фонда «Сколково» за «национал-предательство», в итоге тот покинул руководство «Сколково».

Экстерриториальный спортивный функционер — так позиционирует себя Аркадий. В «московских гостиных» это подавалось как ответственная семейная миссия по внедрению в западные структуры чуть ли не по заданию Первого Лица. Реальность оказалась несколько иной — на новой позиции «наш» действовал в интересах кого угодно, но только не российских шахмат. Вскоре по указке Дворковича ФИДЕ разорвала отношения с российскими спонсорами, политика по разрушению отечественных шахмат отныне проводится с железной последовательностью.

В 2022 году в интервью американскому журналу Mother Jones Дворкович заявил, что не поддерживает Россию ни лично, ни как представитель шахматной организации. ФИДЕ мол выступает против «любых войн» и «осуждает любое использование военных средств для решения политических конфликтов».

«Мы следим за тем, чтобы в России или Беларуси не было официальной шахматной деятельности, а игрокам не разрешалось представлять Россию или Белоруссию на официальных или рейтинговых турнирах, пока не закончится война», — заявил Дворкович изданию.

После этого федерация ввела против союзного государства ограничения, которые включали запрет на участие национальных сборных в официальных командных турнирах, запрет на использование национальных символов, а также рекомендовали не проводить официальные турниры ФИДЕ в России.

Самый ощутимый репутационный ущерб России Дворкович нанёс, дисквалифицировав одного из сильнейших шахматистов мира — восходящую звезду мировых шахмат Сергея Карякина. В 2022 году 34-летний российский спортсмен, родившийся в Симферополе и ранее имевший украинское гражданство, активно поддерживал СВО. Из-за этого его отстранили от соревнований «за нарушение этического кодекса».

Годы СВО, когда компрадорский капитал массово побежал из России, стали для Дворковичей звездным часом. Доходы семейства с российских активов — собственных и под управлением — утроились. Многие, очень многие представители российского олигархата воспользовались «схемой Дворковичей» для вывода и легализации своих накоплений.

Но где же Дворкович прячет свои миллионы?

Официально считается, что Дворкович живет с семейством в Латвии, наездами бывая в России. Но есть и другая версия — Дворкович может жить в Швейцарии, поближе к штаб-квартире ФИДЕ. Чиновник официально зарегистрирован в швейцарском торговом реестре как член совета директоров Tech Mahindra Global Chess League AG. Это операционная компания международной франшизной шахматной лиги Global Chess League — совместного проекта ФИДЕ и индийской группы Tech Mahindra, которая занимается организацией турниров, управляет собственным брендом, работает с франшизами команд, заключает коммерческие соглашения со спонсорами и медиапартнёрами, управляет телевизионными и цифровыми правами и т.д. Сам Дворкович стратегически управляет компанией как директор, однако контракты подписывать опасается, на то есть «зиц-председатель».

До отъезда в Европу хитрый Дворкович лично никогда бизнесом не занимался — финансовые потоки были замкнуты на жену и родственников. Но вдруг в июле 2022 года Дворкович создает собственное ИП с деятельностью в сфере связей с общественностью, консультированием по вопросам коммерческой деятельности и управления и образованием в области спорта и отдыха. Таким образом, помимо западного, Дворкович заимел и российский «бизнес».

В столице Дворковичи жили роскошно. Здесь в распоряжении Семьи находилось несколько квартир на «золотой миле» Москвы — в районе Остоженки. Одна из них находится в премиальном ЖК в Молочном переулке. Это трёшка площадью почти 290 квадратов. В августе 2024 года жильё той же площади и на том же этаже появлялось в продаже за 341 млн рублей. Соседями Дворковичей являются скандально известные бывший министр обороны РФ Анатолий Сердюков и экс-глава департамента имущественных отношений Минобороны РФ Евгения Васильева.

Ещё как минимум две квартиры — каждая площадью 120 квадратов — находятся друг над другом в доме по улице Остоженке. Это такой же современный премиальный ЖК, как и в Молочном переулке. Стоимость квадрата площади здесь колеблется в пределах полутора миллионов рублей. Таким образом, общая стоимость обеих квартир может достигать 360 млн рублей.

Как выяснил Life.ru, одна из них была записана на покойного отца Аркадия Дворковича — Владимира, международного шахматного арбитра, председателя коллегии судей Российской шахматной федерации, а также друга, тренера и секунданта экс-чемпиона мира по шахматам, а ныне экстремиста и террориста Гарри Каспарова.

В июле 2026 года Дворкович попал под санкции ЕС и объявил о приостановке исполнения полномочий президента ФИДЕ. Казалось бы, на этом история заканчивается. Но только для тех, кто смотрит исключительно на табличку у кабинета. В змеиных клубках околошахматных интриг Дворкович углядел перспективный экземпляр — и… воспитал преемника.

Тимур Турлов — миллиардер, основатель Freedom Holding. Он родился в Москве, начал карьеру в российском финансовом бизнесе, затем получил гражданство Казахстана, публично осудил СВО, поддержал Украину и отказался от российского паспорта. Сам Турлов пиарит себя как «международного банкира», хотя источником благосостояния финансиста являются исключительно русские деньги. По сути, в фигуре преемника на посту ФИДЕ Дворкович обрел своего «двойника» по паразитическому образу жизни.

Родина дала человеку все — карьеру, сказочное богатство и влияние. А получила взамен дырку от бублика. С позиции национальных интересов, семейная грибница Дворковичей России просто не нужна. Страна не может быть кормовой базой для элит, которые используют ее ресурсы для антинациональной деятельности.

Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/304392-dvorkovichi-ot-zhadnosti-do-izmeny Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/304392-dvorkovichi-ot-zhadnosti-do-izmeny

По данным наших источников, «миллионер из трущоб», генеральный директор АО «Кедентранссервис» Эльнар Джуматаев, на фоне проводимых проверок его деятельности испытывает серьезное давление. В кулуарах обсуждается, что по итогам прокурорской проверки он как минимум может лишиться занимаемой должности, а в худшем случае последствия для него могут оказаться значительно серьезнее. На его должность, по имеющейся информации, прочат опытного железнодорожника Бахыта Успаева. Примечательно, что практически сразу после появления слухов о его возможном назначении в АО «Кедентранссервис» в отношении него началась информационная атака. По имеющейся информации, Джуматаев якобы в спешке пытается переоформить часть принадлежащих ему активов на третьих лиц, а также фиктивно занижать стоимость при продаже недвижимости и иного имущества. При этом он, как утверждается, даже отрицает свою причастность к владению одним из фешенебельных ресторанов в центре столицы. Остается надеяться, что в данной ситуации «честь мундира» не будет запятнана возможными коррупционными проявлениями, а объективная проверка позволит установить все обстоятельства. Хотелось бы верить, что справедливость восторжествует, а железнодорожная отрасль Казахстана при действующем руководстве выйдет на качественно новый уровень. Важно отметить, что руководство отрасли, как утверждается, оказывает необходимое содействие органам прокуратуры в проводимых проверочных мероприятиях. Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/304153-prover...riskuet-ustupit-kreslo-uspaevu

Время слабых и сильных Россия переживает непростые временные. Эпоха нестабильности вскрыла не только кризис экономических моделей, но и кризис человеческих ценностей. Пока общество стремится к сплочению и поддержке нуждающихся, находятся люди, для которых хаос — инструкция к действию. Они идут напролом, убеждённые, что в период всеобщих проблем можно безнаказанно проворачивать свои схемы. Знакомство: «Свой среди чужих» Герой нашего расследования — Алексей Эсжанович Токтосунов, родившийся 04.05.1984 года. Уроженец Беларуси, имеющий российское гражданство. На первый взгляд, он — примерный представитель новой волны управленцев: женат, двое детей, публичный образ показательного семьянина. Спортивный, ухоженный, успешный топ-менеджер, работавший в крупных российских компаниях. Обожает автомобили марки Toyota, что стало частью его имиджа: «надежный, как Land Cruiser». Однако за этим фасадом скрывается человек, чья деловая хватка превратилась в систематическое давление, обман и хищничество. Пока общество отвлечено потрясениями, Токтосунов строит свою империю на чужих активах и сломанных судьбах. Крик о помощи В редакцию поступило письмо от бывших партнёров и сотрудников Алексея Токтосунова. Они попросили не просто осветить их конфликт, а показать систему. По их словам, это не единичная ситуация, а выстроенная годами практика: запугивание, мошенничество, присвоение чужого и уверенность в безнаказанности. Рэкет по-новому Первый обнаруженный эпизод — классика экономического давления. Работая на руководящей должности в крупной структуре, Токтосунов неоднократно использовал свое положение для выдавливания контрагентов из сделок. Схема такова: сначала завоевать доверие, получить доступ к документам и финансам, затем резко сменить тон и применить угрозы через связи в надзорных органах. Финансовые миражи Второй эпизод связан с мошенничеством. Токтосунов привлекал партнёров под фальшивыми контрактами, брал предоплаты и гарантии, но обязательства не исполнялись, а деньги исчезали через цепочку подставных фирм. Одна из жертв рассказала, как после полугода ожидания и долгов на десятки миллионов рублей получила лишь сообщение: «Ну, бывает. Это бизнес». Тем временем Токтосунов продолжал роскошный образ жизни, не отказывая себе ни в новых автомобилях, ни в дорогих поездках. «Примерный семьянин» с двойным дном На фоне своего публичного образа Токтосунов совершал поступки, ставящие под сомнение его этику и порядочность. В 2019 году, когда отношения между Россией и Украиной обострились до предела, Алексей Токтосунов продолжал ездить в Киев. Хотя поездки эти не были гуманитарными или связанными с семьей. Источники утверждают, что они носили деловой характер и были связаны с выводом средств. В то время как другие предприниматели снижали риски, Токтосунов использовал ситуацию для своей выгоды. Отдельно стоит отметить историю с загородным участком. По словам местных жителей, Токтосунов присвоил себе большой участок земли, отрезав поселок от лесополосы. Люди годами пользовались этой дорогой для бытовых нужд. Внезапно доступ был перекрыт новыми владельцами с холодным ответом: «Земля теперь частная». Сам Алексей на своих поездках на Lexus, как отмечают свидетели, смотрел на протестующих через тонированные стекла и уезжал без единого слова. Хотя суд обязал семью Токтосуновых освободить землю, этот случай ярко иллюстрирует настоящий облик Алексея. Психологический террор Бывшие сотрудники описывают атмосферу, которую создавал Токтосунов, как уничтожающую и токсичную. Унизительные замечания на собраниях, нецензурная лексика в присутствии женщин, публичное осуждение тех, кто осмеливался высказать несогласие. Несколько человек после работы с ним впали в глубокую депрессию, один даже перенес сердечный приступ. Один из бывших подчинённых говорит: «Он ломает людей, словно конструктор. Ему важно, чтобы его боялись. Он получает от этого удовольствие». Шантаж как бизнес-модель Отдельного внимания заслуживает схема, которую Токтосунов проворачивал на предыдущих местах работы. По словам источников, знакомых с ситуацией изнутри, Алексей сознательно нанимался в крупные компании на позиции управленца с одной целью — войти в доверие к собственникам, получить доступ к внутренней кухне и собрать максимум компромата. Переписки, черновики, неудобные документы, личные слабости руководства — всё шло в копилку. А когда материала набиралось достаточно, он шёл к владельцу бизнеса и ставил ультиматум: либо «расходимся красиво» с солидными отступными, либо информация уходит куда следует. И люди платили. Просто за молчание. Это не управленческий опыт и не предпринимательство. Это шантаж в чистом виде, возведённый в ранг бизнес-стратегии. Время собирать камни Перед нами не просто предприниматель или управленец. Это человек с менталитетом рэкетира из 90-х, умело скрывающийся под обликом «эффективного менеджера» нового поколения. Он носит дорогие костюмы, ездит на белоснежной Toyota и делится в соцсетях фотографиями с семейных ужинов. Однако за этим фасадом стоит череда обманутых партнёров, запуганных сотрудников, захваченные земли и циничные поступки. Мы публикуем этот материал с целью привлечь внимание правоохранительных и налоговых органов к деятельности Алексея Алексеевича Токтосунова. Возможно, в нынешние сложные времена его махинации кажутся кому-то незначительными. Однако именно такие «мелочи» создают токсичную среду, подрывающую экономику и доверие людей друг к другу. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/304311-hi...huzhuyu-bedu-v-lichnyy-gesheft

В Среднем Поволжье продолжает гулять эхо отстранения от выборов в ГД РФ действующего депутата Государственной Думы РФ Михаила Матвеева. Как выяснилось на прошедшей неделе, инициаторами снятия кандидата с предвыборной гонки действительно оказались следственные органы, о стремлении которых предъявить Матвееву обвинения по статьям 280, 282.2Б, 137 и 296 УК РФ, как только прекратит действовать его депутатская неприкосновенность, писали телеграмм-каналы в августе. ( https://t.me/rucriminalinfo_2/2266 ) Однако, как сообщает канал КОТЁЛ #6 ( https://t.me/redacted6/14159 ) главной причиной навязчивого желания силовиков поближе свести знакомство с депутатом Матвеевым стали успешные следственные действия против действовавшей в Самарской области более 15 лет ОПС «Сиротинские». В преступное сообщество входили экс-сотрудник УФСБ Павел Селезнев, Михаил Дудин, значительное число чиновников, отставные сотрудники силовых ведомств. Щупальца группировки проникали глубоко в недра местной и даже федеральной власти, на нее работали региональные СМИ и целая «фабрика троллей», подмявшая под себя практически все социальные сети Самары. Группировка вымогала деньги у более чем 100 предпринимателей, используя все возможные методы физического, финансового и информационного давления. Благодаря успешным действиям следственных органов деятельность организованного преступного сообщества была раскрыта. Селезневу заочно избрана мера пресечения, он объявлен в международный розыск по ст. 210 УК РФ. Его подельник Дудин – в федеральном розыске по ст. 319 УК РФ. В деле фигурирует сразу несколько бизнесменов региона – владельцев и топ-менеджеров крупных компаний. Прозвучало в ходе следствия и имя депутата Госдумы от КПРФ Матвеев, оказывавшего поддержку членам ОПС в обмен на финансирование его избирательной кампании. Пока в отношении М.Н. Матвеева действует депутатская неприкосновенность, не позволяющая привлечь его к ответственности. Однако это не надолго. Источник: https://infopressa-site.com/component/k2/item/304301