О времена, о нравы: моральное разложение во плоти Во все времена разврат и разложение нравственности порицалось. Как редакция, публикуемая для публики, воспитанной на примерах доблести, мужественности, духовности и моральных ориентирах традиционных ценностей, мы не могли пройти мимо этого печального случая. Всё нижеприведённое, надеемся, послужит для вас примером того, как жить не следует, и каких людей стоит избегать. В нашу редакцию поступило письмо от обескураженных сложившейся ситуацией крымчан. Некая молодая девушка ведёт откровенно разгульный, безнравственный образ жизни, которому остаётся лишь посочувствовать. И все бы продолжали ограничиваться сочувствием, если бы не действия, на которые она идёт в погоне за лёгкими деньгами. Попытки разрушения семей, шантаж, клевета, наглая ложь — и список можно продолжать и продолжать… Группа мужчин, пострадавших от её действий, просит придать это огласке. История крайне печальная и, может, поучительная. Знакомьтесь, Асмолова Виктория Сергеевна, 18-го августа 2002-го года рождения, проживающая в г. Симферополь. Девушка крайне низких нравов и с очень, к сожалению, развитой предпринимательской жилкой. Список её «прегрешений», как мы уже упоминали, заставляет волосы шевелиться на затылке. Но так ли всё просто на самом деле? Это мы и решили выяснить. Печальный пример Что ж, давайте посмотрим на эту молодую девушку поближе. В журналистской деятельности любые факты проверяются дважды, потому мы решили начать с подтверждения всех показаний в адрес Асмоловой. Ведь, подумать только, дамочке всего 23 года, а она уже настолько «отличилась». Благо, в письме нам предоставили контактные данные, потому получить подтверждения перечисленных деяний Виктории труда не составило. И самое безобидное из этого обширного списка — шантаж. Всем нам знакома печальная реалия, некоторые представительницы прекрасного пола предпочитают добиваться всего не честным трудом, а грязной игрой. Виктория, увы, относится именно к этой категории. Шантаж с её стороны дело обыденное. Она не боится грозиться тем, что пойдёт разрушать семьи, промывая мозги жён пострадавших мужчин беспочвенными слухами и ложью о том, чего человек, с огромной вероятностью, даже не делал. Если же у него нет жены или девушки, Виктория пойдёт дальше — начнёт клеветать на него его родителям, друзьям, коллегам. А может и вовсе пойти написать заявление в полицию. И делает она это всё со своей матерью, подельницей, Ольгой Асмоловой, которая её воспитала и научила. ’https://krym.top24novosti.ru/user_uploads/IMG_1418.JPG’); margin-right: 16px; width: calc(100% + 0px);"> Но угрозы это дело одно, а совсем другое, когда их приводят в исполнение. И такие истории тоже у нас имеются. В своих попытках очернить репутацию, Виктория пускает в ход всё что угодно. У этой девушки буквально нет ничего святого, что она не могла бы задеть. Обвинить ни в чём неповинного мужчину в педофилии? Запросто. «Уличить» его в пристрастии к оргиям, или, прости Господи, свингер-пати? Легко. Солгать благоверной своей жертвы, что они с Викторией в отношениях или о том, что её приглашали в Тайланд, на Бали? Проще простого. Асмолова использует любые средства, любые, даже самые абсурдные придумки ради этого, вещает об этом в своих соцсетях, рассказывает любым людям, кто хоть как-то знаком с её жертвой, всё, что ей только заблагорассудится. А нередко без колебаний идёт писать заявление в полицию. Но самое грустное — это то, что находились и те, кто ей поверил. Виктория без зазрения совести разрушает семьи, провоцирует скандалы и тяжелейше отравляет невинным мужчинам жизнь. Надо ли и говорить, что добрая половина из действий Асмоловой подпадает под статьи административного, а то и уголовного, кодекса? Она буквально занимается мошенничеством, втирается в доверие и вымогает деньги ложными россказнями. Парочка примеров: Сама Виктория по сей день живёт с отцом и не упускает возможности использовать это в качестве предлога для «материальной помощи». Рассказывает, как отец, приходя домой, устраивает скандалы, как обрезает электропровода, выключая свет, и гонит её в шею на работу. Использует эту историю Виктория для просьб снять ей квартиру. Асмолова рассказывает и о том, как, якобы, разбила телефон и наушники для того, чтобы выпросить новые. Подаёт она это так, что телефон ремонту уже не подлежит, или что она уже обзвонила все сервисы, какие могла, и везде нет запчастей. Или, как ещё один пример, рассказывает про случай, как ей повредил дорогую обувь официант в кафе. Денег оплатить ущерб у него нет, химчистке обувь не подлежит. Виктория, конечно же просит оплатить ей новую пару. На самом деле, это далеко не единичный случай, что показывает одну закономерность — Асмолова просто рассылает подобные прошения самым разным мужчинам в надежде на то, что в этот раз её желание будет безвозмездно исполнено. О таком же случае сообщил нам и Андрей, с которым история была немного иной. Вводные почти те же — кафе, официант, обувь. Андрею она пожаловалась на то, что на обувь было пролито кофе и скинула ему фотографию повреждённого аксессуара. Он предложил ей сдать обувь в химчистку, но это, якобы, не помогло, и после этого Асмолова просила 100 тысяч рублей на новую пару. Как не стоит растить детей А вот на этом моменте становится даже страшно, на что вообще способны люди в своём моральном падении и разложении. Честно говоря, мы были в шоке. Ведь один из пострадавших, назовём его Андрей, поведал нам такие удручающие факты о Виктории, что на душе кошки скребут. Андрей познакомился с Викторией летом 24-го года из общей компании друзей. И если сначала это было просто дружеское общение, то для описания дальнейшей хроники инцидентов этой статьи точно не хватит. Поэтому мы постараемся опустить большинство подробностей, сохранив суть произошедшего, дабы поскорее перейти к главному. Начнём с того, что Андрей — солидный, состоявшийся мужчина, имеющий семью. Жену и двоих детей. И это важная вводная для осознания абсурдности действий Виктории. Вначале она вовлекла его в свой конфликт в кафе, где Асмолова и её мать, Ольга, сцепились с группой подростков, причём зачинщиками конфликта были именно Виктория и Ольга. Но перед Андреем она выставила всё так, будто это они жертвы. И лишь поднятые записи с камер всё прояснили. После того, как Андрей выяснил, что был обманут Асмоловой и её матерью, Виктория начинает по совету Ольги его шантажировать, вымогая у него новое авто — «или ты покупаешь мне машину, или увидишь, что будет дальше». Стоило Андрею пригрозить, что дело она будет иметь с его адвокатом по факту вымогательства, Асмолова перевела всё в шутку. Однако очень скоро жене Андрея начали поступать многочисленные клеветнические сообщения о том, что он участвует в оргиях, водит домой женщин лёгкого поведения, спит с несовершеннолетними и другие лживые заявления. Будучи опытной в этом вопросе, Виктория не впервые применяла подобные махинации — этот случай не был исключением. Андрей уже на тот момент имел ребёнка полутора лет, а жена была на восьмом месяце беременности. Итог: крупная ссора с супругой, после которой он вынужден съехать жить отдельно. Будучи уверенным, что это дело рук Асмоловой, Андрей встречается с ней лично, но Виктория клянется, что не имеет отношения к этим сообщениям и вызывается помочь ему помириться с женой. Помощь она действительно оказывает, однако сопровождает это недвусмысленными намёками в его сторону, которые Андрей игнорирует. В конечном итоге супружеская пара воссоединяется. В семье пополнение — супруга Андрея рожает сына. Но после этого Андрею начинают поступать от Виктории сообщения, в которых она сокрушается о том, что осталась ни с чем. Якобы она испытывает к нему симпатию, но теперь Асмолова осталась и без него, и без машины. В ответ на это Андрей ясно даёт понять, что ничего, кроме дружеского общения между ними быть не может, а в ином случае им придётся оборвать контакт. К сожалению, это подействовало с точностью да наоборот. В канун нового года Виктория в личном разговоре с женой Андрея и оклеветала его со всем тщанием, на какое была способна. Рассказала, что, якобы встречается с ним вот уже полтора года, ничего не зная о законной супруге, рассказала о признаниях в любви со стороны Андрея, о том, что, по его словам, дети у него по залёту, что жену он не любит и хочет с ней развестись, а также повторила все клеветнические утверждения, которые получала супруга Андрея в личные сообщения. Итог предсказуем: новая ссора Андрея с женой и её скорейший отъезд в отчий дом. Детей супруга забирает с собой. Тем же днём Андрею поступают угрозы от Асмоловой и её матери, в которых они утверждают, что, если он хоть что-то сделает Виктории, на него будет написано заявление в полицию, а также все его друзья будут оболганы перед своими жёнами точно также, как это произошло и с самим Андреем. Даже когда Виктория оболгала его перед его супругой, она не остановилась. Далее Асмолова создаёт страницу в Instagram* и канал в телеграме, где начинает выкладывать поддельные переписки с Андреем и продолжает откровенно клеветать на него. Среди них, помимо озвученного выше, были истории о том, как Андрей, якобы, встретил 2026-й год в компании несовершеннолетних и участвовал в оргиях, а также, что он болен венерическими заболеваниями. Стоит ли напоминать, что такие действия уголовно наказуемы по статье 138 ч. 4 — клевета о том, что лицо страдает от заболевания, опасного для окружающих? Более того, Виктория втирается в доверие к его жене и начинает вырывать из контекста её сообщения, в которых супруга Андрея под действием эмоций и лжи со стороны Асмоловой нелицеприятно отзывается о своём муже. Но даже этого для неё было недостаточно — Виктория выставляла фотографии Андрея и его детей с клеветническими подписями. Именно после этого вскрылись довольно шокирующие подробности о Виктории. Ведь, как выяснилось, всё, что произошло с ним, дело рук не столько самой Виктории, сколько её матери, Ольги Асмоловой. Всё это было буквально аферой, призванной развести Андрея с его женой, и подложить под него Викторию. Клевета со стороны её дочери в соцсетях создала общественный резонанс, после которого в личные сообщения Андрею поступило множество сообщений от таких же пострадавших, как и он сами. В том числе от бывшего одноклассника Виктории, Сергея (имя изменено). При личной их встрече выяснилось, что подобным она занимается ещё со школы. С подачи своей матери, Ольги Асмоловой. Один из наиболее ярких примеров — это то, что в их классе не было выпускного по вине Виктории и её матери. Ольга собрала деньги, около 250 тысяч, а затем сообщила родителям, что кафе, в котором планировалось проводить выпускной, было закрыто из-за ковида, и руководство не хочет возвращать средства. Позже попыталась перевести стрелки на классного руководителя, обвинив её в краже. Деньги так и не были никому возвращены, кроме Сергея и ещё пары человек, чьи родители были связаны с полицией. Все были озабочены поступлением в университеты, так что ситуация была спущена Ольге с рук. Но то, что Сергей рассказал дальше, могло бы даже вызвать сочувствие к Виктории, если бы не разрушительный характер её действий. Со школьной скамьи Ольга пыталась, грубо говоря, подложить дочь под богатого мужчину. Саму Ольгу отец Виктории неоднократно заставал за изменой с другими мужчинами, из-за чего в семье царила очень враждебная атмосфера и имели место быть побои со стороны отца. Стоит понимать, что сам по себе мужчиной он был уважаемым, работник МВД, отдела СБ. Трезвенник, вредных привычен не имел. За свои измены Ольга терпела побои от него, но продолжала жить в одном доме, а дочь воспитывала очень своеобразно. Сам Сергей тоже неоднократно страдал от их действий. Он рассказал Андрею, что Виктория не единожды влезала в его отношения с девушками, рассказывая, что Сергей встречается с ней, из-за чего он расставался с ними, а если дамы не верили Асмоловой, то тогда вступала Ольга, которая им угрожала. Один такой случай закончился тем, что она написала заявление на охранника, который заступился за одну из девушек Сергея, когда Ольга начала применять физическое насилие. Ко всему прочему Виктория подставляла Сергея: один раз она облила чужую шубу зелёнкой и обвинила в этом его. Всё разрешилось лишь благодаря записям с камер. Сообщил Сергей и о том, что уже в школьные годы Виктория и её мать шантажировали разных мужчин за, якобы, совращение несовершеннолетних. Наша редакция связалась с некоторыми из пострадавших от действий Асмоловой, а также с классным руководителем Виктории, и они подтвердили все эти слова. На текущий момент в своих угрозах Виктория и Ольга нередко ссылаются на старую работу отца и знакомствами, с ним связанными. Однако на деле всей этой преступной группировкой заинтересованы правоохранительные органы более высокого порядка. Связь с эскортом и бизнес-модель Виктории Интересно и то, что Виктория определённо нечиста на руку по части своих доходов. В первую очередь стоит понимать, что она из семьи небогатой. Мать никогда не была карьеристкой, ограничивалась работой педагога и продавщицы в магазине. С обеих работ она в конечном итоге ушла. Из школы её уволили за выходки дочери, тогда как работа в магазине ей была нужна скорее для того, чтобы заводить связи с богатыми мужчинами на стороне, откуда и шли все измены, из-за которых она потом регулярно конфликтовала с супругом. Отец же, в свою очередь, сотрудник МВД на пенсии. При этом Асмолова одевается с шиком, не жалея денег на дорогие брендовые вещи. Самый логичный вопрос: откуда деньги? Сама Виктория рассказывает, что продаёт духи из Италии, которые ей оттуда присылает тётя. Вот и источник дохода. Однако, как выяснила наша редакция, по факту все свои товары Виктория закупает на российском сайте Иль Дэ Ботэ, добавляя свою наценку. Разрешения на предпринимательскую деятельность Асмолова не имеет, как и лицензии на парфюмерию. Как итог — уже были прецеденты с обращением на неё в суд. Но и это не всё. В настоящее время Виктория напрямую замешана в проституции с подачи её матери, и это очевидный факт, который стал известен благодаря стараниям знакомых Андрея и заявлению Виктории в полицию. Да, она написала на него заявление, по которому с ним уже связались правоохранительные органы. Только вместо повестки в участок, Андрей получил информацию о том, что полицейские отлично осведомлены о том, что мать по сути выступает личным менеджером Виктории в её эскорт-деятельности. Они обе буквально значатся в их базе данных с пометкой «эскорт», а заявления от них о, якобы, угрозах, уже просто не принимают, да и на встречные заявления о шантаже со стороны пострадавших мужчин не слишком жалуют. Примерно в то же время знакомые Андрея нашли анкету Виктории на сайте эскортниц, что окончательно подтвердило — Асмолова занимается проституцией. Хотя анкета по данным сайта устарела, полагаем, Виктория сняла её с показа по той простой причине, что почувствовала — этот случай ей уже с рук не сойдёт, и потому лучше потереть доказательства. Требование Мы не будем давать личную оценку действий Асмоловой и её матери, но, с точки зрения морали и нравственности, это абсолютно недопустимо. Взращивать собственную дочь, будто скот на продажу, и использовать её как средство обогащения — разве это не верх цинизма? Даже если Ольга на регулярной основе изменяла своему партнёру, как можно поступить так с собственным ребёнком? Эти вопросы, к сожалению, остаются только на её совести. Что действительно важно — почему эти люди всё ещё на свободе? Статья 240 УК РФ — вовлечение в занятие проституцией, извиняемся, плачет горькими слезами по Ольге Асмоловой. А с учётом того, как долго это продолжается, здесь может быть и более тяжёлая статья, 241 ч. 3. Почему Асмолова Виктория Сергеевна по сей день не привлечена к уголовной ответственности по статье 163 о вымогательстве? Что насчёт статьи 128 о клевете? Действия Виктории и Ольги Асмоловой подпадают аж под 3 её части, часть 1, часть 2 о публичной клевете и часть 4 о сексуальных преступлениях. В конце концов, в её действия можно обнаружить даже состав 159 статьи УК РФ, мошенничество. А все дело в её отце, бывшем сотруднике СБ МВД и в покровителях самой Виктории, которыми уже занимаются органы более высшего ранга и проводят расследование о превышении должностных полномочий. От лица нашей редакции мы требуем наказания для Асмоловой Ольги Александровны и Асмоловой Виктории Сергеевны по всей строгости закона. Мы будем внимательно следить за ходом данного дела. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/296930-o-...-moralnoe-razlozhenie-vo-ploti

ПОДРЯДЧИКИ ЭЛЕКТРОСТАЛИ ПОДАЛИ ЗАЯВЛЕНИЕ НА ЕБЛ… (ЕФАНОВА,БАХМАТОВА,ЛАВРОВА). После публикации о миграционных схемах первого зама Электростали Вадима Бахмутова в редакцию пошёл поток обращений. Предприниматели, которые молчали из страха, заговорили. В руководстве города сложилась настоящая организованная группа, которая вымогает проценты у подрядчиков под угрозой уголовных дел. Во главе глава округа Филипп Ефанов. Исполнители- два бывших силовика. Уже есть первые официальные заявления потерпевших в Генпрокуратуру и Следственный комитет. В Генеральную прокуратуру и Следственный комитет поданы заявления от подрядчиков, работавших по муниципальным контрактам Электростали. В редакцию поступили обращения предпринимателей с копиями заявлений , аудио, видео фиксацией угроз. Заявление М***(г. Электросталь, ул. **, д. **) — подрядчик по контрактам 44-ФЗ. Прямо указывает: работы выполнены, но в его адрес со стороны заместителей главы Романа Савельевича Лаврова и Вадима Борисовича Бахматова неоднократно высказывались угрозы организации уголовного преследования — даже в случае оплаты по контрактам. Заявитель прямо называет это давлением и угрозами. И добавляет ключевое: по его данным, указания исходили лично от главы округа Филиппа Александровича Ефанова. Заявление К*** (г. Электросталь, ул. ***, д. **) — участвовал в обеспечении контрактов № 15-26-ЭА и № 16-25-ЭА на содержание дворовых территорий. Подтверждает то же самое: давление со стороны Бахматова и Лаврова, угрозы уголовного преследования, указания от Ефанова на «экономию бюджета». И фиксирует, что аналогичное давление оказывалось на М***. Механизм, который выстроили в Электростали, циничен до предела. Подрядчик выполняет работы по муниципальному контракту. Честно, в полном объёме. А когда приходит время платить — администрация включает схему. По имеющимся данным, на встрече с заместителями предпринимателям прямо объявили: работы вы выполнили, но денег не получите. Логика проста. В администрации, по словам самих заявителей, существовала установка на «экономию бюджетных средств». Перевод с чиновничьего: не платить подрядчикам за уже выполненную работу, а сэкономленное — пустить мимо кассы. Подрядчик возмущается? Ему объясняют доходчиво — языком бывших силовиков.Вот здесь и выходят на сцену главные исполнители.Роман Савельевич Лавров — бывший начальник УВД города Электросталь.Вадим Борисович Бахматов — бывший руководитель миграционной службы города. Тот самый, который недавно прислал жителю предупреждение об ответственности за клевету, а сам, как выяснилось, по уши в схемах.Два человека из силовых структур. Со связями, оставшимися с прежних должностей. С пониманием того, как работает система уголовного преследования изнутри. Именно это сочетание делает их идеальными исполнителями вымогательства. Угроза «у тебя будут проблемы» от бывшего начальника УВД звучит совсем иначе, чем от обычного чиновника. Это не блеф. Это демонстрация связей.По имеющимся данным, подход бывших МВДшников прост: запугать предпринимателя угрозой возбуждения уголовного дела. Формула, которую, по информации источников, озвучивали коммерсантам: «Только рыпнитесь — и у вас тут же будут уголовные дела. Глава дал команду уничтожать всех несогласных» По имеющимся данным, Ефанов наделил обоих расширенными полномочиями и фактически развязал руки. Дал команду. Прикрыл сверху. Превратил двух бывших силовиков в инструмент принуждения предпринимателей. Так в руководстве города Электросталь сложилась структура, которую иначе как организованной группой назвать сложно: организатор (Ефанов), исполнители-силовики (Бахматов, Лавров), система передачи денег (через Мануйлову). Каждый предприниматель Электростали сейчас стоит перед выбором: платить процент банде в погонах или рисковать сфабрикованным уголовным делом. Это и есть та «инвестиционная привлекательность», которую построил Ефанов. Деньги, выбитые у подрядчиков, это деньги, не вложенные в город. Невыплаты подрядчикам по выполненным работам означают, что бизнес перестанет работать с Электросталью вообще. А значит- не будет ремонта дворов, благоустройства, нормального ЖКХ. Город, где власть вымогает и не платит, обречён на деградацию. Предпринимателям , пострадавшим от рук преступной группы «ЕБЛ» — «Ефанова,Бахмутова,Лаврова» ,сообщать в редакцию : Lastochkan@gmail.com ( mailto:Lastochkan@gmail.com ) #ФИЛИПОК #ЕФАНОВ #БАХМУТОВ #ЛАВРОВ #ЗАМЭЛЕКТРОСТАЛЬ Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/295433-ugolov...-lavrov-oborotni-pozor-sistemy

Геннадий Панин отчитался о триумфе: 45'299 голосов поддержки на праймериз «Единой России» в избирательном округе №125. Красивая цифра, гордый пост с хэштегом #РаботаемДальше. Вот только, по имеющимся данным, за этими голосами стоят не благодарные избиратели, а конверты с тысячными купюрами для бюджетников и административный ресурс ручных глав. А за фасадом победы паническое совещание в кругу номиналов и страх перед Лефортовским СИЗО. Согласно опубликованному отчёту, в предварительном голосовании в округе №125 через портал Госуслуг приняли участие 56 059 человек, из которых 45 299 поддержали кандидатуру Панина для выдвижения в Государственную Думу в сентябре. Панин благодарит каждого за «кредит доверия». Формулировка точная — только кредит этот, по имеющимся данным, выдавался наличными. По информации источников, поддержка обеспечивалась через прямую оплату голосов — около 1 000 рублей учителям и другим бюджетникам за участие и «правильный» выбор. Победу на местах организовывали те самые ручные главы, о которых редакция писала всю серию: административный ресурс школ, детских садов, муниципальных учреждений был мобилизован на обеспечение нужного результата. Учителя, врачи, работники МБУ — зависимая аудитория. Сказали проголосовать через Госуслуги и принести скриншот — проголосовали. Дали тысячу — взяли. Праймериз превратились в платную массовку. 45'299 «голосов доверия» — это 45'299 поводов для проверки на предмет подкупа избирателей (ст. 141 УК РФ) и нарушения порядка финансирования избирательной кампании. Механизм отработан на всём востоке Подмосковья. В каждом округе синдиката есть свой глава, контролирующий бюджетную сферу: Заголовацкий в Орехово-Зуево, Ефанов в Электростали, до недавнего времени Семёнов в Павловском Посаде (ныне в Богородском). Через них — выход на директоров школ, заведующих детсадами, руководителей МБУ. Команда сверху проста: обеспечить участие подведомственных работников в праймериз и нужный результат. Бюджетник, чья зарплата зависит от лояльного директора, а директор от лояльного главы, голосует как сказано. Это не доверие. Это вертикаль принуждения, замаскированная под «открытый отбор». Панин в своём посте называет это «высокой конкуренцией и активностью избирателей». На деле высокой управляемостью зависимого электората. Самое интересное началось после серии публикаций о коррупционной империи Панина. По имеющимся данным, Панин провёл срочное закрытое совещание. Состав участников красноречив: родственники-номиналы, на которых оформлены активы, и ручные главы округов. Никаких посторонних. Только те, кто внутри схемы. Тема совещания, по информации источника, сводилась к двум приоритетам: голосование и бюджет. Все ресурсы синдиката мобилизуются на обеспечение мандата и контроль над финансовыми потоками. Причина такой концентрации проста и понятна каждому участнику совещания. Панин осознаёт: мандат депутата Государственной Думы — это не только статус. Это неприкосновенность. Это защита от уголовного преследования. Расчёт Панина прозрачен. Пока он депутат Государственной Думы — он под защитой. Возбуждение уголовного дела против действующего депутата требует особой процедуры, согласия Думы, политической воли. Это долго, сложно и публично. По имеющимся данным, по связям Панина уже идёт доследственная проверка. По дипломам его ставленника Семёнова тоже. Панин понимает: если мандата не будет — его в лучшем случае ждёт Лефортовское СИЗО. Поэтому голоса покупаются, главы мобилизуются, номиналы собираются на совещания. Это не предвыборная кампания. Это борьба за свободу. Самое циничное — Панин покупает мандат на деньги, выкачанные из тех же бюджетов, которые должны были идти на дороги, школы и больницы востока Подмосковья. Сначала обобрал округа потом на эти же деньги покупает голоса их жителей, чтобы получить защиту от ответственности за то, что обобрал Замкнутый круг коррупции в чистом виде Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/295406-gennad...-golosov-po-tysyache-za-shtuku

Панин выбирает в главы людей с липовыми дипломами и из ПТУ. А кого выбирает себе в замы сам Ефанов?: первый заместитель главы Электростали Вадим Борисович Бахматов человек, который прислал жителю предупреждение об ответственности за клевету, а сам, по имеющимся данным, возглавляет в районе целое гнездо по крышеванию незаконной миграции. Житель Электростали написал жалобу на имя губернатора Московской области. По ошибке письмо ушло не в правительство МО, а в администрацию округа.Отвечать на жалобу о коррупции взялся лично первый заместитель главы Вадим Борисович Бахматов. Ответ вышел знатный: вместо проверки фактов лекция о статье 128.1 УК РФ (клевета) и вежливое предупреждение «не распространять впредь».То есть человек, отвечающий за разбор коррупционных сигналов, вместо разбора пригрозил заявителю уголовной статьёй. Вадим Борисович Бахматов — фигура с богатым прошлым. По имеющимся данным, бывший руководитель миграционной службы города Электросталь. Расстался с органами, скажем так, не по собственному желанию и не на торжественных проводах с грамотой.Условие трудоустройства в администрации было простое: сидеть тихо.Но «тихо» это не про Вадима Борисовича. Усидеть на месте человеку с такими связями оказалось решительно невозможно. Едва Ефанов назначил его первым замом Бахматов развернулся.И развернулся именно там, где у него остались связи в миграции.У Бахматова появился напарник Роман Савельевич Лавров, по имеющимся данным, бывший руководитель УВД города Электросталь.Два человека с прошлым в силовых структурах, оба знающие систему изнутри, оба с сохранившимися связями. Идеальный тандем для того, чтобы взять под контроль самый мутный и денежный сегмент района — незаконную миграцию. По имеющимся данным, под кураторством этой парочки оказалась фактически вся нелегальная миграция округа: Крышевание хостелов ,продажа мест под фиктивную регистрацию, торговля пропиской — те самые знаменитые «резиновые квартиры» Помните громкую историю с «резиновыми квартирами» под сотрудников Wildberries в Электростали? Где в одной квартире прописаны десятки человек? плоды трудов Бахматова и Лаврова. Панин, возможно, даже не в курсе, что его электростальский ставленник крышует миграционный бизнес через двух бывших силовиков. Сюрприз будет знатный. Куда же текут деньги? Как водится в семью.По имеющимся данным, Вадим Борисович оформляет всё на супругу Бахматову Анну. Пользуется её банковскими картами и её автомобилем. Схема не нова: сам чиновник чист как слеза, а активы и обороты на жене. Где-то мы это уже видели. Ах да у Ефанова через Мануйлову, у Панина через Юлию, у Тикунова через Ольгу. Семейственность в синдикате востока Подмосковья — фирменный стиль. Жёны и сожительницы держат то, что мужья наворовали. Трогательное единение. А вот и самое интересное звено. Напарник Бахматова Роман Савельевич Лавров тянет за собой целую цепочку.Его заместитель Денис Борисович Качановский — по имеющимся данным, проходит по уголовному делу первого заместителя главы Богородского округа Щаулина. По тем же схемам: вывод имущества и перевод земель. Статья 322.1 УК РФ организация незаконной миграции. До семи лет лишения свободы. Статья 327 УК РФ подделка документов (те самые регистрации и прописки). До трёх лет. Статья 290 УК РФ получение взятки (крышевание за деньги). До пятнадцати лет. Прежде чем в следующий раз грозить жителю клеветой за жалобу на коррупцию, Вадим Борисович, стоит призадуматься о собственных перспективах. Потому что у этой истории не может быть других концов Источник: https://cmpt-base.com/chinovniki/item/571911-oboro...ratsiyu-i-uchit-drugikh-zakonu

Отвечая на вопросы журналистов в кулуарах заседания ЕАЭС, Жакупов сообщил, что в Астане было сокращено 11% непроизводственного персонала. «Мы сократили 11 процентов непроизводственного персонала по городу Астана. Экономия в год составляет порядка 5 млрд тенге. В количественном составе это около 700 человек», – заявил он. После этого заявления в обществе начались активные дискуссии. Многие казахстанцы выражают несогласие с подобными мерами сокращения, особенно на фоне повышенного внимания к самому Нурлану Жакупову. В последние дни его имя стало одним из самых обсуждаемых в Казахстане после выхода видео-расследования «История Нурлана Жакупова. Как живет глава госхолдинга», опубликованного информационным центром «Иорган ИА.ЦА». В расследовании рассказывается о политической карьере Жакупова, а также о принадлежащих ему активах, стоимость которых, по данным авторов материала, оценивается в десятки миллионов долларов. https://youtu.be/Xm6OcBxlBfk?si=BwmxKfd_18TQuf-n ( https://youtu.be/Xm6OcBxlBfk?si=BwmxKfd_18TQuf-n ) Источник: https://cmpt-base.com/chinovniki/item/571845-v-kaz...shchenii-sotrudnikov-kholdinga

Отвечая на вопросы журналистов в кулуарах заседания ЕАЭС, Жакупов сообщил, что в Астане было сокращено 11% непроизводственного персонала. «Мы сократили 11 процентов непроизводственного персонала по городу Астана. Экономия в год составляет порядка 5 млрд тенге. В количественном составе это около 700 человек», – заявил он. После этого заявления в обществе начались активные дискуссии. Многие казахстанцы выражают несогласие с подобными мерами сокращения, особенно на фоне повышенного внимания к самому Нурлану Жакупову. В последние дни его имя стало одним из самых обсуждаемых в Казахстане после выхода видео-расследования «История Нурлана Жакупова. Как живет глава госхолдинга», опубликованного информационным центром «Иорган ИА.ЦА». В расследовании рассказывается о политической карьере Жакупова, а также о принадлежащих ему активах, стоимость которых, по данным авторов материала, оценивается в десятки миллионов долларов. https://youtu.be/Xm6OcBxlBfk?si=BwmxKfd_18TQuf-n ( https://youtu.be/Xm6OcBxlBfk?si=BwmxKfd_18TQuf-n ) Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/295258-v-kaza...shchenii-sotrudnikov-kholdinga

Человек с дипломами, которых нет ни в одном реестре. Бывший директор управляющей компании-банкрота. Глава, при котором стратегическую ГРЭС превратили в майнинговую ферму, а целый округ — в кормушку. Теперь Денис Семёнов — исполняющий обязанности главы Богородского округа. По имеющимся данным, должность куплена. Деньги — с откатов и майнинга. Посредник — депутат Государственной Думы Геннадий Панин. По факту поддельных дипломов идёт доследственная проверка. Как и по связям самого Панина. По имеющимся данным, Семёнов накопил средства на схемах в Павлово-Посадском округе- откаты с подрядчиков, доходы с майнинговой фермы на базе ГРЭС-3, вывод активов через «РСО Электрогорск». Эти деньги были конвертированы в новую должность. Посредником и гарантом сделки выступил депутат Государственной Думы Геннадий Панин — куратор синдиката востока Подмосковья. Схема логична для системы Панина. Семёнов в Павловском Посаде стал токсичным слишком много расследований, слишком много вопросов по дипломам, ГРЭС, «Дорремстрою» и кумовству. Его нужно было вывести из-под удара и одновременно расширить географию синдиката. Богородский округ — идеальное решение: новая территория, новые бюджеты, новые контракты.Управляемый глава с купленной должностью — мечта Панина. Семёнов зависим вдвойне: и по биографии с липовыми дипломами, и по факту покупки кресла. Идеальный инструмент. Главная уязвимость Семёнова — его образование. Точнее, его отсутствие.По имеющимся данным, по факту поддельных дипломов Дениса Семёнова идёт доследственная проверка.Диплом первый МГУТУ им. Разумовского, специальность «инженер», якобы 2010 год. В реестрах не обнаружен.Диплом второй АНО «Институт менеджмента, экономики и инноваций», 2016 год. В реестрах не обнаружен. При этом в приложении к этому диплому предыдущим образованием указано ПТУ №34 Электрогорска , а не инженерный вуз, который якобы был окончен шестью годами ранее.Оба диплома предполагают очное обучение — в период, когда Семёнов непрерывно работал. Если факт подделки подтвердится — это статья 327 УК РФ. И это автоматически означает, что все годы руководства Электрогорском и Павлово-Посадским округом Семёнов занимал должность незаконно. А теперь — незаконно занимает кресло главы Богородского округа.Богородский округ должен знать, кого получил. Послужной список Семёнова в Павлово-Посадском округе:ГРЭС-3. Стратегическая станция продана гражданину Узбекистана Ташмухамедову и автоперекупщику Кишкису. Активы выведены в однолетнюю «РСО Электрогорск». На мощностях, по имеющимся данным, ведётся майнинг криптовалюты. Из трёх турбин работает одна. Сети изношены на 83%. Семёнов лично представлял коллективу новых «собственников».«Элинком». Управляющая компания-банкрот с долгами свыше 800 млн рублей, где Семёнов был гендиректором до прихода во власть. 376 млн рублей госконтрактов компании в процессе банкротства.«Дорремстрой» и Бадикян. Свыше 1,8 млрд рублей выведено через сеть фирм-однодневок на дорогах и благоустройстве. Дом на Новой Риге с золотыми унитазами у подрядчика. Разбитые дворы у жителей.Кумовство. Абдулвалиев с зарплатой 460 тыс/мес в закупочной комиссии. Лупенко в МБУ «ДХБ». Затрутина в советниках, её дочь «мёртвая душа» со служебной квартирой. Родственники Тикунова в «Навигатор Плюс» на 70 млн рублей. Это не послужной список управленца. Это обвинительное заключение в ожидании следователя. Геннадий Панин — не просто покровитель Семёнова. Он архитектор всей системы и, по имеющимся данным, организатор сделки по покупке Богородского округа. По имеющимся данным, в отношении связей Панина также идёт доследственная проверка. Все материалы по Семёнову и Панину переданы в правоохранительные органы ИЗДАНИЕ BAZA NEW Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/295235-denis-...okrug-posrednik-gennadij-panin

В конце апреля 2026 года региональный энергетический рынок Центральной Азии столкнулся с неожиданным логистическим шоком. Национальный перевозчик Казахстана, компания «Қазақстан темір жолы» (КТЖ), официально отклонила заявки на транзит сжиженного углеводородного газа (СУГ) из Российской Федерации по территории Казахстана в адрес Республики Таджикистан. То, что на первый взгляд выглядит как рядовая техническая заминка, при детальном рассмотрении обнажает глубокий системный кризис в логистике, угрожающий стабильности цен на топливо сразу в нескольких государствах. В хитросплетениях железнодорожных путей, таможенных квот и корпоративных интересов разбираемся в нашем расследовании. Глава 1. Анатомия затора: Как встали железные дороги Первые сигналы о надвигающемся коллапсе появились в информационном поле благодаря утечкам в профильных медиа. Как отмечает популярный Telegram-канал «ЗЛОБНАЯ ТАТЕШКА», ссылаясь на внутренние документы и аналитику независимого ценового агентства Argus, инициатива остановки транзита исходила не от казахстанской стороны. Остановка движения — это вынужденная мера, предпринятая КТЖ по прямой и экстренной просьбе «Таджикских железных дорог» (ТЖД). В чем кроется корень проблемы? Официальная формулировка звучит как «перегрузка инфраструктуры вследствие скопления вагонов с грузами». На практике это означает логистический паралич: Эффект «бутылочного горлышка»: Станции назначения в Таджикистане оказались физически не способны принимать, разгружать и отправлять обратно порожние цистерны в нужном темпе. Цепная реакция: Брошенные на путях составы с опасным грузом (СУГ) начали блокировать транзитные узлы на территории транзитера — Казахстана. Угроза безопасности: Скопление цистерн со сжиженным газом на сортировочных станциях под палящим весенним солнцем создает не только логистические, но и техногенные риски, что вынудило КТЖ действовать жестко и бескомпромиссно, полностью обрубив новые поставки. Глава 2. Ценовой шок: Экономика дефицита Рынок углеводородов не терпит пустоты и моментально реагирует на любые перебои. Отказ КТЖ от транзита стал триггером для резкого скачка цен, который ударил не только по конечному адресату, но и по соседним республикам. По данным агентства Argus, спотовые (разовые, вне долгосрочных контрактов) партии СУГ с поставкой в Таджикистан, Кыргызстан и Узбекистан синхронно и заметно подорожали уже в конце апреля. Факторы роста цен: Физический дефицит: Остановка транзита из РФ моментально сократила предложение на рынках. Паника покупателей: Трейдеры, опасаясь срыва майских поставок, начали скупать доступные объемы, разгоняя спрос. Аппетиты поставщиков: На фоне искусственного дефицита российские производители закономерно повысили отпускные цены для региональных контрагентов. Для Центральной Азии сжиженный газ — это не просто побочный продукт нефтепереработки. В Таджикистане и Кыргызстане подавляющее большинство коммерческого и легкового автотранспорта переведено именно на СУГ из-за его исторической дешевизны по сравнению с бензином. Рост оптовых цен неизбежно транслируется в рост стоимости логистики, а значит — в инфляцию на базовые продукты питания и товары первой необходимости. Глава 3. Таможенная рулетка: Исчерпание индикативного баланса 2026 года Ситуация усугубляется жесткими рамками межправительственных соглашений. Энергетические отношения между Россией и Таджикистаном регулируются так называемым индикативным балансом. Справка: Индикативный баланс на 2026 год предусматривает беспошлинные поставки российского СУГ в Таджикистан в размере строго 50 тысяч тонн. Эта квота является жизненно важной для экономики Таджикистана, так как отсутствие экспортных пошлин позволяет сдерживать цены на внутреннем рынке на социально приемлемом уровне. Однако логистический сбой смешал все карты: Зависшие в пути и на границах вагоны нарушают график выборки квоты. Из-за панических закупок в начале года и текущего ценового ралли, эксперты прогнозируют, что беспошлинный лимит в 50 тыс. тонн может быть полностью исчерпан уже в мае 2026 года. Что произойдет после исчерпания лимита? Как только 50-тысячная тонна пересечет границу, на все последующие объемы российского газа будет начислена стандартная экспортная пошлина. Это означает автоматическое и неизбежное удорожание СУГ для конечных потребителей в Таджикистане. И без того высокая спотовая цена, помноженная на логистические издержки и таможенную пошлину, может привести к топливному кризису национального масштаба. Глава 4. Фактор ТШО: Куда исчез казахстанский газ? В условиях, когда российский импорт заблокирован инфраструктурными проблемами и квотами, логично было бы ожидать замещения объемов за счет ближайшего соседа — Казахстана. И здесь на сцену выходит крупнейший игрок региона — ТОО «Тенгизшевройл» (ТШО). Статистика за апрель 2026 года наглядно демонстрирует тотальную зависимость Таджикистана от поставок ТШО: Период (2026 год) Общий объем импорта СУГ в РТ Доля ТОО «Тенгизшевройл» Процентное соотношение 1 — 27 апреля 25,7 тыс. тонн 20,7 тыс. тонн ~80,5% Из 25,7 тысяч тонн газа, поступивших в Таджикистан за неполный апрель, львиная доля (20,7 тыс. тонн) пришлась именно на казахстанского гиганта. Казалось бы, ТШО мог бы спасти ситуацию в мае, компенсировав выпавшие российские объемы. Но реальность оказалась суровее. По данным аналитиков, ТШО не передал на транспортировку ни одной спотовой партии с поставкой в мае. Причины такого шага со стороны ТШО официально не разглашаются, однако в кулуарах отрасли обсуждают несколько версий: Соблюдение внутренних приоритетов: Власти Казахстана жестко контролируют внутренний рынок СУГ во избежание повторения кризисов прошлого. ТШО обязан в первую очередь удовлетворять внутренние заявки. Те же логистические грабли: ТШО использует те же железнодорожные маршруты. Отправлять газ в страну, где ТЖД не справляется с приемом цистерн — значит заморозить собственный подвижной состав. Переориентация экспорта: Возможно, майские объемы были законтрактованы более платежеспособными покупателями на других направлениях (например, в Европе или Китае). Отсутствие спотовых партий от ТШО на май в условиях блокировки транзита КТЖ означает, что Таджикистан входит в последний весенний месяц практически без «подушки безопасности» на свободном рынке. Глава 5. Системный диагноз: Почему железные дороги стали тормозом экономики Инцидент с блокировкой транзита КТЖ по просьбе ТЖД — это не разовая случайность, а симптом хронической болезни железнодорожной инфраструктуры Центральной Азии. На фоне глобальных геополитических изменений последних лет транспортные потоки кардинально перестроились. Страны региона пытаются наращивать транзитный потенциал, однако физическая инфраструктура, построенная десятилетия назад, не выдерживает новых объемов. Ключевые инфраструктурные проблемы региона: Нехватка локомотивной тяги: Банальный дефицит современных тепловозов и электровозов не позволяет оперативно растаскивать скопления вагонов. Устаревшие сортировочные станции: Станции в Таджикистане и на юге Казахстана проектировались под совершенно иной грузопоток. Сегодня они превратились в "пробки". Дефицит резервуарных парков: СУГ невозможно просто сгрузить на землю. Для его хранения нужны специализированные газохранилища (ГНС). Недостаток таких емкостей в Таджикистане приводит к тому, что вагоны-цистерны используются как "склады на колесах", что выводит их из логистического оборота. Действия КТЖ в этой ситуации парадоксальны, но юридически обоснованны. Как национальный оператор магистральной железнодорожной сети, компания обязана обеспечивать бесперебойность движения на своей территории. Когда соседнее государство сообщает о невозможности приема грузов, продолжение отправки составов в его сторону привело бы к транспортному параличу на юге Казахстана. Отклонение заявок на транзит — это жесткая хирургическая мера для предотвращения гангрены всей транспортной системы. Заключение: На пороге идеального шторма Расследование апрельского инцидента с отменой транзита СУГ выявляет картину формирования «идеального шторма» на энергетическом рынке Центральной Азии. Мы видим конвергенцию сразу четырех негативных факторов: Логистический коллапс: Физическая неспособность Таджикистана принимать объемы грузов и вынужденная блокировка транзита со стороны КТЖ. Рост закупочных цен: Удорожание топлива у российских поставщиков на фоне регионального дефицита. Таможенный тупик: Грядущее исчерпание беспошлинного индикативного баланса (50 тыс. тонн) уже в мае 2026 года. Уход главного игрока со спота: Отсутствие свободных объемов газа от ТОО «Тенгизшевройл» (ТШО) на майские поставки. Если в ближайшие недели профильные министерства транспорта и энергетики Казахстана, России и Таджикистана не найдут экстренного решения по расшивке логистических узлов на границах и станциях назначения, Центральную Азию ждет беспрецедентный скачок цен на автомобильное топливо. Инфраструктура стала узким местом, и пока составы со сжиженным газом стоят на запасных путях, экономика региона начинает задыхаться от дефицита, расплачиваясь за годы недоинвестирования в железные дороги. Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/295053-tranzi...a-energeticheskij-krizis-v-tsa

Филипп Ефанов не случайно оказался в Электростали. Он пришёл сюда с готовым списком подрядчиков. Тех самых, которых знал ещё по работе первым замом в Павловском Посаде. Сурен Бадикян и его номинал Пётр Овсепян , может они тоже хорошенько «отпаривали»в баньке Филипка — люди, поднявшиеся на миллиард рублей подмосковных бюджетов — теперь работают в новом городе. Схема та же. Глава новый. Жители снова платят. Сурен Егорович Бадикян — подмосковный предприниматель, чья биография целиком написана муниципальными контрактами. С 2017 по 2021 год структуры Бадикяна в Павлово-Посадском округе получили контракты на благоустройство и строительство на сумму свыше одного миллиарда рублей. При этом компании существовали на бумаге — реальных сотрудников единицы, техника формальная, результаты работ вызывали вопросы у самих жителей. Параллельно жизнь Бадикяна менялась разительно. По имеющимся данным, предприниматель приобрёл дом на Новой Риге — одном из самых престижных направлений Подмосковья. Отделка — под стать доходам: золотые унитазы в загородном особняке стали своеобразным символом того, куда уходили деньги с дворовых контрактов Павловского Посада.Пока жители округа жаловались на разбитые дороги и недоделанное благоустройство — Бадикян обустраивал загородный быт на бюджетные деньги. Пётр Овсепян — номинальный директор ООО «Дорремстрой», лицо Бадикяна в публичном пространстве. По имеющимся данным, Овсепян передвигается по Москве и Подмосковью с репутацией «решалы» — человека способного урегулировать любой вопрос на уровне региональной власти. Владелец торговых площадей, предлагающий бизнес-решения таков публичный образ номинала строительной компании с шестью сотрудниками в штате.Именно Овсепян, по показаниям свидетелей из окружения заместителей Ефанова, лично передавал денежные средства — наличными в руки Мануйловой Натальи (ОГРНИП 317502700076446). Так же как передавал через Семёнова в Павловском Посаде. Филипп Ефанов работал первым заместителем главы Павловского Посада именно в тот период — 2017–2021 годы — когда структуры Бадикяна собирали свой миллиард на благоустройстве округа. Он видел схему изнутри. Он знал как она работает. Он знал кто платит и кому. Когда в конце 2025 года Панин поставил Ефанова главой Электростали — первый звонок пошёл знакомым людям. Бадикян и Овсепян получили приглашение в новый город. Два контракта в феврале 2026 года — ремонт дворов на 69 миллионов рублей. Один участник в каждом аукционе. Победитель — ООО «Дорремстрой» ИНН 5035030870. Контракт № 3505305783526000009 — 35 107 000 рублей. Контракт № 3505305783526000008 — 34 240 000 рублей. Итого — 69 347 000 рублей павлово-посадским гастролёрам. Из бюджета Электростали. За счёт налогоплательщиков. Тариф установлен ещё Паниным при назначении: 7,5% от суммы контрактов. Ефанов складывает на чёрный день. Человек без реального управленческого опыта, пришедший в город по телефонному звонку — инстинктивно понимает что это ненадолго. Поэтому берёт всё что дают и складывает пока можно. Проблема в том что он при этом нарушает сразу несколько статей Уголовного кодекса. Ст. 290 получение взятки. Ст. 285 злоупотребление должностными полномочиями. Ст. 174.1 легализация денежных средств. Незнание закона или непонимание последствий — не освобождает от ответственности. Это азы юриспруденции. Жаль что Филиппок Ефанов их не освоил — но освоил запрещенные в РФ «ЛГБТ» сообщества. Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/295048-filipo...roljory-osvaivayut-elektrostal

Национальная компания «Казахстан темир жолы» (КТЖ) сегодня представляет собой один из самых масштабных, противоречивых и, откровенно говоря, скандальных феноменов в новейшей экономической истории Казахстана. За красивыми фасадами стеклянных офисов на левом берегу Астаны и бравурными отчетами о многократном росте чистой прибыли скрывается суровая реальность: стратегический монополист, контролирующий главные транспортные артерии страны, балансирует на грани финансового коллапса. С одной стороны, мы видим астрономический долг, превысивший немыслимую отметку в 4,7 триллиона тенге. С другой — мы наблюдаем, как топ-менеджмент компании выписывает себе премии на сумму свыше 1 миллиарда тенге, а в высоких кабинетах министр транспорта Нурлан Сауранбаев и глава фонда «Самрук-Қазына» Нурлан Жакупов заочно спорят о том, когда и как продавать этот актив на международном IPO. И пока казахстанские элиты заняты дележом и публичными препирательствами, на востоке терпеливо ждет своего часа главный бенефициар происходящего хаоса — Китай. Данное расследование — это попытка распутать сложный клубок из корпоративной жадности, непрозрачных управленческих решений, геополитических интересов и системного кризиса, который охватил главную железнодорожную компанию Казахстана. Глава 1. Миллиард для избранных: Анатомия корпоративного цинизма Весна этого года ознаменовалась для миллионов казахстанцев неприятным, но уже ставшим привычным событием — повышением тарифов. Цены на железнодорожные билеты выросли на 7 процентов. Официальная причина традиционна: необходимость ремонта старых вагонов, обновление изношенных путей, покрытие инфляционных издержек. Пассажиры, привыкшие к неработающим кондиционерам летом, сквознякам зимой и хроническим опозданиям поездов, вынуждены были в очередной раз затянуть пояса. Но шок наступил чуть позже, когда были опубликованы данные финансовой отчетности за 2025 год. Выяснилось, что на фоне повышения тарифов и тотальной нехватки средств на модернизацию, ключевой управленческий персонал КТЖ получил вознаграждения на общую сумму более 1 миллиарда тенге. Глава КТЖ Талгат Алдыбергенов попытался объяснить этот финансовый парадокс журналистам и общественности. Его аргументация строилась на строгих правилах корпоративного мира: премии выплачиваются исключительно при наличии чистой прибыли. А она, по словам Алдыбергенова, по итогам 2025 года выросла в 2,1 раза — со 185 миллиардов до 340 миллиардов тенге. «В эту сумму входят не только бонусы топ-менеджерам, но и их заработные платы, отпускные выплаты, а также вознаграждения членам совета директоров. Всего речь идет о 19 сотрудниках. Все вознаграждения утверждает совет директоров с участием независимых членов, а выплаты проходят тройную проверку», — отчитались в пресс-службе КТЖ. Давайте разберем эту «математику успеха» подробнее. Если разделить 1 миллиард тенге на 19 человек, получается в среднем по 52,6 миллиона тенге на одного топ-менеджера. Для рядового путейца, машиниста или проводника, чья работа связана с тяжелым физическим трудом в экстремальных погодных условиях казахстанской степи, эта сумма является космической. Чтобы заработать такие деньги, обычный сотрудник КТЖ должен работать десятилетиями, не тратя ни тиына. Как формируется «рекордная прибыль»? Заявления Талгата Алдыбергенова о двукратном росте прибыли звучат гордо, но эксперты в области финансов знают цену этой «бумажной» доходности. В условиях инфраструктурной монополии чистая прибыль часто формируется не за счет гениальных управленческих решений или прорывных инноваций, а за счет: Прямого повышения тарифов на грузовые и пассажирские перевозки (тот самый весенний рост на 7%). Государственных субсидий, которые бюджет вливает в КТЖ для поддержки социально значимых направлений. Курсовой разницы и бухгалтерских переоценок активов. Выписывать себе миллиардные премии в компании, которая де-факто существует за счет налогоплательщиков и постоянного удорожания своих услуг для бизнеса и граждан — это не просто вопрос бизнес-этики, это индикатор глубочайшего системного кризиса в квазигосударственном секторе. Глава 2. Черная дыра КТЖ: Откуда взялся долг в 4,7 триллиона тенге? Празднование «рекордной чистой прибыли» выглядит настоящим пиром во время чумы, если посмотреть на другую строчку финансового баланса национальной компании. Общий долг КТЖ пробил исторический потолок и превысил 4,7 триллиона тенге. Чтобы осознать масштаб этой цифры, достаточно сказать, что это сумма, сопоставимая с годовыми бюджетами нескольких областей Казахстана вместе взятых. Долг достиг поистине эпических, фантастических масштабов. Как национальный перевозчик, обладающий абсолютной монополией и генерирующий огромные транзитные потоки, оказался в долговой яме такого размера? Корни долгового кризиса Проблема не возникла в один день. Это результат многолетнего неэффективного управления, непродуманных заимствований и масштабной коррупции, о которой в Казахстане говорят на всех уровнях. Инфраструктурный износ и кредитная игла: Десятилетиями магистральная железнодорожная сеть эксплуатировалась на износ. Когда ресурс советского наследия подошел к концу, потребовались колоссальные вливания в закупку новых локомотивов и замену рельсов. Вместо того чтобы оптимизировать внутренние расходы, КТЖ начала брать огромные валютные кредиты за рубежом. Валютный капкан: Значительная часть из этих 4,7 триллионов номинирована в долларах и евро. Доходы же от внутренних перевозок поступают в тенге. Каждая девальвация национальной валюты, происходившая в стране (в 2014, 2015, 2020 и последующих годах), автоматически увеличивала долговое бремя компании на сотни миллиардов тенге в бухгалтерском эквиваленте, не прибавляя при этом ни одного нового вагона. Эпическая коррупция: Закупки в структуре железной дороги традиционно считались одной из самых коррумпированных сфер. Переплаты за запчасти, топливо, строительные подряды фирмам-однодневкам, аффилированным с бывшим руководством, "серые" схемы распределения грузовых вагонов в периоды пикового спроса — все это вымывало из компании миллиарды тенге оборотного капитала. Социальная нагрузка: КТЖ исторически несла на себе бремя перекрестного субсидирования, когда сверхприбыльные транзитные и экспортные грузоперевозки покрывали огромные убытки пассажирского сообщения. Сегодня долг в 4,7 триллиона тенге висит дамокловым мечом не только над самой КТЖ, но и над суверенным рейтингом всего Казахстана, поскольку государство, как единственный акционер в лице фонда «Самрук-Қазына», несет негласную ответственность по этим обязательствам. Глава 3. Битва двух Нурланов: Хаос вокруг IPO Осознавая, что обслуживать такой долг становится критически сложно, а на дальнейшую модернизацию путей требуются новые триллионы, правительство Казахстана решило прибегнуть к радикальному шагу — вывести КТЖ на международное публичное размещение акций (IPO). И здесь началась публичная аппаратная игра, которая лучше любых финансовых отчетов демонстрирует уровень государственного управления проектом. Планы IPO КТЖ в последнее время меняются чаще, чем погода в Астане. При этом заявления делают высшие должностные лица, и их слова прямо противоречат друг другу. Хронология публичного конфликта Дата Спикер Заявление Сигнал для рынка 19 мая Нурлан Сауранбаев, Министр транспорта РК Официально сообщил, что IPO КТЖ переносится на первый квартал 2027 года. Причина — необходимость финансового оздоровления компании перед выходом на биржу. Актив "токсичен", государство берет тайм-аут на расчистку балансов. Инвесторам предложено забыть о сделке на ближайшие годы. 23 мая Нурлан Жакупов, Глава фонда «Самрук-Қазына» Выступил с резким опровержением. Заявил, что фонд, как "большая мама" и владелец КТЖ, сохраняет планы размещения акций в текущем году (ориентир на 2026 год сохранен в стратегии). Государству срочно нужны деньги. Внутри элит нет единого мнения. Инвест-банкиры находятся в замешательстве. Кому из Нурланов верить? Этот публичный диссонанс между профильным министром (Сауранбаевым), который отвечает за транспортную политику страны, и главой холдинга (Жакуповым), который управляет активами, говорит о глубочайшем конфликте интересов. Министерство транспорта понимает, что вывести компанию с долгом в 4,7 трлн тенге на биржу по адекватной оценке сейчас невозможно — инвесторы просто потребуют огромный дисконт за риск, и акции будут проданы за копейки. Поэтому Сауранбаев просит время до 2027 года. В свою очередь, «Самрук-Қазына» под руководством Жакупова испытывает колоссальное давление: фонду нужны "истории успеха", необходимо выполнять план правительства по приватизации, а главное — КТЖ остро нуждается в притоке живого кэша здесь и сейчас. Стратегия Cash-in: Спасение утопающего Важнейшая деталь, о которой проговорились в «Самрук-Қазына»: фонд хочет выпустить на IPO именно новые акции компании. То есть, это не продажа уже существующей доли государства с перечислением денег в Национальный фонд. Это допэмиссия. Средства от продажи этих новых акций пойдут напрямую в капитал самой КТЖ. Зачем? Ответ прост: это скрытая форма спасения компании от дефолта (bailout). Привлеченные на бирже миллиарды долларов пойдут не на выплату дивидендов, а на латание дыр: гашение срочных долгов, закупку тех самых локомотивов и ремонт путей. Глава 4. Тройной листинг и Китайский фактор: Для кого готовят «сухопутный океан»? Планы размещения акций предполагают использование сразу трех площадок: Лондонская биржа (LSE), казахстанские KASE/AIX и Гонконг (HKEX). И именно упоминание Гонконга является ключом к пониманию всей этой многоходовой комбинации. Зададимся простым вопросом: какой западный институциональный инвестор в Лондоне захочет купить акции компании с долгом в 4,7 триллиона тенге, непрозрачной системой выплаты бонусов (премии по миллиарду тенге на фоне роста тарифов) и публично конфликтующими министрами? Очевидно, что интерес Запада будет минимальным, либо спекулятивным. Но раз в публичном поле настойчиво педалируют тему IPO, значит, якорный покупатель уже есть на горизонте. И присутствие Гонконга в списке площадок не оставляет сомнений: этим инвестором (или пулом инвесторов) выступает Китай. Казахстан как транзитный архипелаг Для Китайской Народной Республики Казахстан — это не просто государство-сосед. Это важнейший геополитический проект, "сухопутный океан" для поставок китайских товаров на рынки Европы и Ближнего Востока. Глобальная логистика переживает глубокий кризис. Пандемия показала уязвимость морских портов. Ормузский кризис, нападения хуситов в Красном море и напряженность в Южно-Китайском море наглядно продемонстрировали Пекину, насколько рискованно полагаться исключительно на морские маршруты. Китаю жизненно необходима диверсификация логистики. И самый короткий, безопасный и контролируемый сухопутный маршрут из Синьцзяна в Европу пролегает именно через казахстанские степи. Пекин, в отличие от западных инвестфондов, мыслит категориями не квартальной прибыли, а десятилетий и столетий. Китайская инициатива «Один пояс — один путь» предполагает создание бесшовной инфраструктуры. Цифры говорят сами за себя: Посмотрите на график кратного роста контейнерного транзита по железной дороге через территорию Казахстана. Динамика поражает воображение. С 2018 года объемы выросли в 2,6 раза. Общий объем транзита достиг 1,4 миллиона TEU (TEU — Twenty-foot Equivalent Unit, стандартный 20-футовый контейнер). Развитие Транскаспийского международного транспортного маршрута (ТМТМ, или Среднего коридора) обещает увеличить эти цифры еще в несколько раз в ближайшие пять лет. Слияние и поглощение по-китайски Для китайских государственных корпораций и банков плохой баланс КТЖ — это не препятствие, а скорее преимущество. Огромный долг снижает оценку компании, позволяя выкупить значительный пакет акций с дисконтом. Купив акции КТЖ на бирже в Гонконге, Китай легально, через рыночные механизмы, получит: Доступ к управлению главным транзитным хабом Центральной Азии. Гарантии приоритетного пропуска своих составов в Европу. Возможность навязать свои технологические стандарты (поставки китайских локомотивов CRRC, систем сигнализации и связи). Для КТЖ, которая задыхается под тяжестью 4,7 триллионов тенге, китайские деньги от IPO (тот самый формат выпуска новых акций cash-in) могут стать спасительным кругом. Это позволит закрыть валютные долги перед западными кредиторами и обновить парк. Но цена этого спасения может оказаться непомерно высокой для суверенитета страны. Фактически, инфраструктура транзита и логистические активы, составляющие основу геополитической независимости Казахстана, частично перейдут под контроль "Дракона". Глава 5. Сигналы для рынка: Как мир видит Казахстан через призму КТЖ История вокруг возможного IPO ҚТЖ в последние дни показала, насколько чувствительной стала эта тема для государства, рынка и самого национального перевозчика. Внимание финансовых элит сегодня приковано не столько к самой дате размещения — 2026 или 2027 год — сколько к поведению системы в целом. Даже самые осторожные комментарии Нурлана Сауранбаева и Нурлана Жакупова воспринимаются инвесторами как показатель состояния всей огромной конструкции управления госактивами. Столкновение процессов, которое мы наблюдаем — это классическая иллюстрация болезни роста: С одной стороны — очевидная финансовая осторожность. Продать сложный инфраструктурный актив с такой долговой нагрузкой и зависимостью от тарифов — задача со звездочкой. С другой стороны — острая необходимость сохранять инвестиционный интерес к самому Казахстану. IPO КТЖ давно перестало быть просто корпоративной сделкой. Это витрина. Сегодня тема IPO включает в себя сразу несколько гигантских направлений: Модернизацию стареющей железнодорожной инфраструктуры. Развитие транзитного потенциала Среднего коридора. Оценку доверия к квазигосударственному сектору Казахстана. Проверку способности правительства выводить на открытый рынок настолько капиталоемкие активы, не скатываясь в кулуарные распродажи. Для международных инвесторов (как западных, так и азиатских) сегодня важны не только цифры из отчета Алдыбергенова о росте прибыли с 185 до 340 млрд тенге. Инвесторы читают между строк. Для них качество корпоративной коммуникации, последовательность решений министерств, прозрачность стратегии и адекватность бонусной политики имеют не меньшее значение, чем показатели EBITDA. Когда руководство убыточной по сути (с учетом долга) компании раздает себе премии на миллиард, а два высших чиновника не могут договориться о сроках ключевой приватизационной сделки десятилетия — это самый громкий анти-PR для страны на международной арене. Заключение: Золотые рельсы на краю пропасти Подводя итог этому расследованию, мы видим картину, в которой смешались некомпетентность, личное обогащение и геополитическая неизбежность. Воровство и неэффективность в КТЖ, о которых годами пишут СМИ и заявляют борцы с коррупцией, носят воистину эпический характер. Долг в 4,7 триллиона тенге — это памятник этой неэффективности, отлитый в металле ржавеющих вагонов и разбитых путей. Выплата топ-менеджменту во главе с Талгатом Алдыбергеновым вознаграждений на сумму свыше 1 миллиарда тенге в условиях, когда тарифы для населения растут на 7%, а компания балансирует под долговым прессом, демонстрирует полную оторванность управленческой элиты от реальности. "Тройная проверка" независимыми директорами лишь легитимизирует процесс изъятия средств из и без того истощенного монополиста. В то же время, политические метания между министром Сауранбаевым и главой «Самрук-Қазына» Жакуповым показывают, что у государства нет четкого плана "Б". План "А" предельно ясен — спасти компанию за счет вливания внешних денег через IPO. И здесь на сцену выходит Китай. Для Поднебесной Казахстан — это "сухопутный океан", а КТЖ — единственный надежный мост через него. Бурно растущий транзит контейнеров (1,4 млн TEU) делает казахстанские железные дороги лакомым куском для китайского капитала, особенно на фоне глобальной нестабильности морских маршрутов. Размещение акций на бирже в Гонконге — это элегантный способ передать ключи от этого моста восточному соседу в обмен на списание исторических грехов и долгов казахстанского топ-менеджмента. Главный вопрос сегодня уже даже не в том, в каком году состоится размещение, и кто выйдет победителем из аппаратной борьбы в Астане. Главный вопрос в том, каким рынок увидит Казахстан через эту сделку: государством с долгосрочной стратегией и качественным управлением, или страной, готовой распродать свои геополитические козыри на восточных биржах, лишь бы заткнуть финансовые дыры, образовавшиеся из-за банальной коррупции и непомерных аппетитов собственного руководства. И пока ответ на этот вопрос остается тревожно неопределенным. Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/294937-aldybe...upov-slivayut-kompaniyu-kitayu Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/294937-aldybe...upov-slivayut-kompaniyu-kitayu

Зерно, оставшееся гнить под снегом на открытых площадках, колоссальные убытки фермерских хозяйств и парализованный экспорт — это не результат стихийного бедствия или непредвиденного неурожая. Это предсказуемое следствие системного кризиса и искусственно созданного дефицита подвижного состава в структуре национальной компании «Қазақстан темір жолы» (КТЖ). В центре логистического коллапса, который ежегодно наносит удар по агропромышленному комплексу Казахстана, стоят не столько инфраструктурные проблемы, сколько целенаправленная приватизация прибыльных активов в пользу частных монополий. На фоне циркулирующих документов и справок о передаче тысяч железнодорожных вагонов и цистерн структурам, аффилированным с олигархом Данияром Абулгазиным, вырисовывается четкая схема: национальный оператор терпит миллиардные убытки и не может обеспечить фермеров вагонами, в то время как частные компании извлекают сверхприбыли на пиковом спросе. Ниже представлен детальный разбор механизмов отчуждения активов КТЖ, анатомии искусственного дефицита и последствий для экономики страны, ответов на которые рынок ждет от действующего руководства компании во главе с Нұрланом Сауранбаевым. Анатомия искусственного дефицита: Как создается логистический голод Проблема нехватки подвижного состава в Казахстане обостряется каждую осень, синхронно со стартом экспортного сезона в аграрном секторе. Традиционное объяснение КТЖ сводится к изношенности парка, медленной оборачиваемости вагонов и перегруженности транзитных путей. Однако структурный анализ рынка грузоперевозок показывает иную картину: дефицит носит рукотворный характер и является основой теневой экономики на железной дороге. Механизм извлечения ренты из дефицита Логика искусственного дефицита работает по классической схеме монополизации узких мест (bottlenecks): Отчуждение активов: Государственная компания продает или передает в долгосрочную аренду по заниженным ставкам ликвидный подвижной состав (цистерны, полувагоны, зерновозы) частным операторам. Создание нехватки: В пиковый сезон (сбор урожая) КТЖ официально заявляет об отсутствии свободных государственных вагонов для отгрузки зерна по базовым тарифам. Ценовой диктат: Фермеры и трейдеры, рискующие потерять урожай под снегом, вынуждены обращаться к частным операторам (владеющим бывшим парком КТЖ) или экспедиторским компаниям-прокладкам, которые предоставляют вагоны по тарифам, в 2–3 раза превышающим государственные. Теневое распределение: Оставшийся государственный парк распределяется по непрозрачным квотам, что порождает коррупционную емкость для менеджеров среднего и высшего звена КТЖ (взятки за приоритетную подачу вагонов). Искусственный дефицит вагонов — это не сбой системы, это ее фундаментальная бизнес-модель. Убытки от простоя ложатся на производителей, в то время как маржа концентрируется у узкой группы частных экспедиторов. Сделка 2019 года: 4500 цистерн и фактор Абулгазина Ключевым элементом в схеме потери контроля КТЖ над собственными логистическими мощностями является масштабная приватизация парка. Всплывшие в публичном поле и социальных сетях документы прямо указывают на беспрецедентную сделку 2019 года. Согласно материалам, руководство КТЖ реализовало 4500 железнодорожных цистерн в пользу частной компании, конечным бенефициаром которой называют Данияра Абулгазина — одного из самых влиятельных бизнесменов Казахстана, чьи интересы исторически сконцентрированы в нефтегазовом секторе, логистике и транзите. Экономика отчуждения Продажа 4500 единиц подвижного состава — это не просто разовая финансовая операция. Это передача стратегического контроля над транспортировкой наливных грузов (включая ГСМ для тех же аграриев во время посевной и уборочной кампаний) в частные руки. Аспект сделки Последствия для КТЖ Последствия для частного оператора Финансовый поток Потеря стабильной тарифной выручки от высокомаржинальных перевозок. Углубление долговой ямы национального оператора. Гарантированный денежный поток (cash flow), возможность диктовать цены грузоотправителям в условиях отсутствия альтернатив. Операционный контроль Утрата возможности балансировать рынок. Невозможность кросс-субсидирования (использования прибыли от прибыльных перевозок для закупа тех же зерновозов). Превращение в монополиста на локальных транзитных маршрутах. Амортизация Инфраструктурная нагрузка (износ рельсов) остается на балансе государства. Минимизация затрат на инфраструктуру, максимизация прибыли от аренды подвижного состава. Вывод высокомаржинальных активов (цистерн для нефтепродуктов и химии) лишает КТЖ оборотных средств, необходимых для обновления сельскохозяйственного парка (зерновозов, крытых вагонов). Таким образом, обогащение топливно-логистических олигархов напрямую бьет по способности государства обслуживать фермеров. Цена для фермеров: Убытки, банкротства и зерно под снегом Для агропромышленного комплекса (АПК) Казахстана логистика — это вопрос выживания. Страна не имеет выхода к открытому океану, и единственным эффективным способом экспорта миллионов тонн пшеницы в страны Центральной Азии, Китай и Европу (транзитом через РФ или Каспий) является железная дорога. Хронология катастрофы на местах Когда осенью элеваторы переполняются, фермерам необходимо срочно отгружать продукцию по экспортным контрактам. В этот момент система КТЖ объявляет негласный локаут. Срыв контрактов: Из-за неподачи вагонов фермеры нарушают сроки поставки. Зарубежные покупатели (например, в Узбекистане или Афганистане) выставляют штрафные санкции или отказываются от контрактов, переключаясь на российское зерно. Физическая порча урожая: Элеваторы не резиновые. Отсутствие отгрузки приводит к тому, что новые партии собранного зерна просто некуда ссыпать. Урожай остается на открытых токах (площадках), где под воздействием осенних дождей и раннего снега начинает преть, терять классность, заражаться грибком или полностью гнить. Финансовое истощение: Чтобы спасти зерно, аграрии соглашаются на любые условия "частников". Тарифы на подачу вагона через экспедиторов взлетают до спекулятивных отметок. Маржа фермера, и без того съеденная инфляцией и стоимостью кредитов, уходит на оплату логистического рэкета. В результате отрасль, которая должна быть драйвером несырьевой экономики, стагнирует, а добавленная стоимость перетекает из производящего сектора в карманы логистических рантье. Уголовные дела и институциональная тишина Схема вывода 4500 цистерн и последующий коллапс не остались полностью незамеченными правоохранительными органами. По факту реализации государственного имущества и создания коррупционных схем было возбуждено уголовное дело. Однако практика расследования подобных дел в отношении структур, связанных с элитами калибра Абулгазина, имеет специфический паттерн. Локализация ответственности: Как правило, под удар попадает исполнительный менеджмент КТЖ или дочерних структур («Қазтеміртранс»), подписывавший конкретные акты передачи. Сокрытие бенефициаров: Уголовные дела редко затрагивают конечных выгодоприобретателей сделок — владельцев офшорных компаний или частных фондов, на баланс которых перешел подвижной состав. Отсутствие реституции: Даже при наличии обвинительных приговоров в отношении топ-менеджеров, сами активы (вагоны, цистерны) крайне редко возвращаются на баланс государства. Сделки признаются «совершенными в рамках рыночных процедур того времени», и монополия сохраняется. Сам факт наличия уголовного дела 2019 года, которое до сих пор не привело к системной деолигархизации железной дороги, свидетельствует о колоссальном лоббистском ресурсе бенефициаров дефицита. Парадокс КТЖ: Банкрот с триллионными долгами Чтобы понять глубину проблемы, необходимо взглянуть на финансовое состояние самого национального оператора. КТЖ сегодня — это компания, находящаяся в "красной зоне" кредитного риска. Долг компании превышает 2 триллиона тенге, значительная часть которого номинирована в иностранной валюте. При этом компания постоянно просит государство о повышении тарифов на магистральную железнодорожную сеть (МЖС) и субсидиях из Национального фонда. Как возникает этот долг? Ответ кроется именно в сделках, подобных продаже 4500 цистерн. Государство оставляет за КТЖ убыточные функции: Содержание десятков тысяч километров путей. Пассажирские перевозки (социально значимые, но убыточные). Транспортировку угля для ТЭЦ по сниженным внутренним тарифам. А все высокодоходные сегменты (экспорт транзитных грузов, оперирование цистернами с ГСМ, подача вагонов под высокомаржинальный экспорт) передаются частным компаниям, связанным с политическими элитами. КТЖ превращена в "дойную корову", которая несет все издержки (капитализация убытков), в то время как частные структуры приватизируют прибыль. Глухое молчание пресс-службы: Что ответит Нұрлан Сауранбаев? Нұрлан Сауранбаев, возглавивший КТЖ, позиционировался как кризис-менеджер, способный очистить авгиевы конюшни национального оператора и вернуть компанию к рентабельности. Однако системные изменения невозможны без пересмотра кабальных контрактов и возврата стратегических активов под контроль государства. На фоне публикации компрометирующих документов и справок о роли Данияра Абулгазина в создании искусственного дефицита, фермеры, бизнес-ассоциации и общество вправе требовать прямых ответов от действующего руководства. Ключевые вопросы, требующие публичного разъяснения от КТЖ: Аудит сделок прошлых лет: Признает ли текущее руководство факт недобросовестного отчуждения 4500 цистерн в 2019 году? Планируется ли инициирование исков о признании этих сделок недействительными и возврате парка? Прозрачность экспедиторов: Кто сегодня контролирует рынок экспедиторских услуг? Почему структуры КТЖ продолжают работать через посредников, которые взвинчивают тарифы для аграриев в период уборочной кампании? Инвестиционный план: Какие конкретные меры принимаются для закупа новых зерновозов и устранения дефицита без привлечения «частных инвесторов», которые впоследствии монополизируют рынок? Служебные расследования: Проведена ли чистка в рядах департаментов, ответственных за логистику и распределение вагонов в пиковые сезоны? На данный момент позиция пресс-службы Нұрлана Сауранбаева сводится к дежурным пресс-релизам о "сложной логистической обстановке" и "модернизации инфраструктуры". Однако без демонтажа коррупционных цепочек и устранения олигархических прокладок любые инвестиции в КТЖ будут представлять собой вливание государственных средств в дырявое ведро. Стратегический тупик Ситуация вокруг КТЖ, Данияра Абулгазина и брошенного под снегом урожая — это хрестоматийный пример "захвата государства" (state capture), при котором национальная инфраструктура работает не на развитие экономики, а на обслуживание интересов узкой прослойки лиц. До тех пор, пока подвижной состав будет рассматриваться как инструмент теневой генерации кэша, а не как кровеносная система экономики, Казахстан продолжит терять свой сельскохозяйственный потенциал. Фермеры продолжат банкротиться, экспортные рынки будут отданы конкурентам, а долги национального оператора будут и дальше покрываться за счет налогоплательщиков. Деолигархизация транспортной логистики — это уже не вопрос экономической эффективности, это вопрос продовольственной безопасности и выживания целых секторов реальной экономики. Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/294933-ktzh-d...instrumentom-grabezha-fermerov

Это та самая история, после которой теряешь веру в человечество. Самарский избранник народа Милеев решил пойти на выборы «в статусе ветерана СВО». У него даже есть справка об участии в боевых действия. Проблема одна: в боевых действиях он не участвовал и об этом знает все Поволжье. Милеев получил статус, не покидая область. А, например, настоящий участник СВО Алексей Селиванов (тот самый, с видео, которое завирусилось в сети) полтора года добивался этого статуса после тяжелого ранения. «Александр Владиленович, как вам не стыдно? Ваш дед штурмовал Берлин. Он бы похвалил?», — возмущается раненый боец в кадре. Это не просто обман — это плевок в память, считают те, кто был за ленточкой и терял боевых товарищей. Ветераны уже не выбирают выражений — достаточно изучить комментарий в постах. А вернувшиеся с поля боя отставники называют это оскорблением и обесцениванием их заслуг. Справку Милеева, судя по всему, выдали аж в Татарстане, подальше от Самары, где его знают (не всегда с лучшей стороны) каждая собака. Дело не только в депутате, но и в тех, кто раздает такие документы влиятельным господам. Руководитель «Ветеранов СВО Самарской области» отставной генерал Андрей Колотовкин уже отправил запрос о происхождении документа, героизирующего Милеева. Да, Милеев ездил в Донбасс. Да, с гумгрузом. Но и с пулом медиатехнологов, операторов и фотографов, которые раздули его, прямо скажем, довольно скромный вклад до подвига. Но это не делает его ветераном боевых действий. Недовольство фронтовиков вынудило губернатора области Вячеслава Федорищева инициировать проверку. Последней каплей стали слова Героя России Андрея Еремина — офицер дипломатично указал на «неточности» в документах Милеева. Достоин ли такой «ветеран» представлять интересы тех, чей подвиг присвоил? Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/296480-sa...tovikami-radi-kresla-v-gosdume

«ДУРЕНЬ СО СПРАВКОЙ» НЕ ДАЕТ ОТЧЕТА ДЕЙСТВИЯМ , НО ИСПРАВНО «ДАЕТ» ДЕПУТАТУ ГЕННАДИЮ ПАНИНУ. Сурен Бадикян и его номинал Петя Овсепян — те самые подрядчики, выкачавшие из Павлово-Посадского округа свыше 1,8 миллиарда рублей через ООО «Дорремстрой» и пять ликвидированных компаний — нашли нового главу. Филипп Ефанов принял их с распростёртыми объятиями. ООО «Дорремстрой» (ИНН 5035030870) — компания Бадикяна/Овсепяна, хорошо известная редакции по Павлово-Посадскому округу. Там она освоила свыше 1,1 миллиарда рублей при шести сотрудниках в штате. Теперь та же компания работает в Электростали.Закупка № 0848600005326000017 от 11.02.2026 (44-ФЗ) Объект: ремонт дворовых территорий — ул. Победы 7 домов ул. Мира д. 30 Заказчик: МКУ «СБДХ» Публикатор: МКУ «Управление по конкурентной политике и координации закупок» Участников: один анонимный Начальная цена: 36 955 040,77 руб. Контракт № 3505305783526000009 от 19.03.2026 Итоговая цена: 35 107 000 руб. Закупка № 0848600005326000016 от 11.02.2026 (44-ФЗ) Объект: ремонт дворовых территорий — ул. Николаева д. 3, 5, ул. Советская д. 12/1, 12а, 16а, 14, 14а, просп. Ленина д. 32/16, 34, пр. Чернышевского д. 17, 15, ул. Корнеева д. 6, 6а, ул. Загонова д. 9, 11 Заказчик: МКУ «СБДХ» Участников: один анонимный Начальная цена: 36 042 661,00 руб. Контракт № 3505305783526000008 от 19.03.2026 Итоговая цена: 34 240 000 руб. Механизм входа «Дорремстроя» в Электросталь — идентичен Павловскому Посаду.Там Бадикян зашёл через Тикунова и Семёнова. Абдулвалиев сидел в закупочной комиссии МБУ «Благоустройство» и обеспечивал нужные ТЗ. Конкуренты отсекались на стадии требований. Один участник — победитель известен заранее.В Электростали схема воспроизведена через Ефанова и Борисова. МКУ «Управление по конкурентной политике и координации закупок» — публикатор обоих контрактов — формирует ТЗ под единственного возможного исполнителя. Богданова Ольга Валерьевна зачищает конкурентное поле. Результат — тот же: один участник, нулевое снижение, Дорремстрой. Тариф Ефанова: 7,5% от суммы контрактов. С 69 миллионов рублей — это 5,2 миллиона рублей в карман главы.По имеющимся данным, показания свидетелей из окружения заместителей Ефанова подтверждают: именно номинал Петя Овсепян лично передавал денежные средства наличными, в руки сожительницы Натальи. Та же схема, что работала через Семёнова в Павловском Посаде. Цепочка замкнулась: Бадикян/Овсепян → контракт → наличные → Мануйлова → Ефанов → Панин По данным портала Госзакупок, ООО «Дорремстрой» (ИНН 5035030870) к настоящему моменту выиграло 146 закупок. Дворы, которые она якобы ремонтировала, жители не узнавали после «ремонта». Деньги осваивались — результат отсутствовал. В Электростали- те же адреса, те же дворы, та же компания. Жители улицы Победы и проспекта Ленина скоро узнают, что такое ремонт по-паниновски. По информации редакции, из приёмной губернатора Московской области Андрея Юрьевича Воробьёва получен ответ: если диагноз Ефанова подтвердится — он будет немедленно отстранён от должности.Это первый публичный сигнал реакции региональной власти на материалы расследования. Редакция направила в приёмную губернатора, прокуратуру Московской области и Следственный комитет: документы по контрактам «Дорремстроя» в Электростали ,данные о движении денежных средств через Мануйлову , показания свидетелей о передаче наличных через Овсепяна , материалы по системе откатов 7,5% Денис Семёнов — тот самый, через которого Бадикян и Овсепян зашли в Павловский Посад — теперь возглавляет Богородский округ. Переведён туда после того как расследование в Павлово-Посадском округе набрало публичный оборот.По имеющимся данным, в Богородске уже начинается воспроизводство знакомой модели. Те же подрядчики, те же схемы, новая территория. Материалы расследования по синдикату востока Подмосковья направлены: В Администрацию Президента Российской Федерации Секретарю партии «Единая Россия» Прокуратуру Московской области Следственный комитет Российской Федерации Приёмную губернатора Московской области Воробьёва А.Ю. Комитет Государственной Думы по безопасности и противодействию коррупции — ФАС России. Люди с липовыми дипломами и медицинскими справками у руля городских округов — позор для любой партии. Панин использовал управляемость таких людей как инструмент. Инструмент работал. Теперь работает расследование. Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/294878-badiky...v-elektrostal-filippka-efanova

Клиника угрожала судами и просто бросила человека умирать В Москву зашёл новый премиальный игрок на рынке пересадки волос — "EXOM Clinic" в Москва-Сити. Дорогие интерьеры, турецкая экспертиза, глянцевый маркетинг и цены, от которых глаза на лоб лезут. Красивая обёртка. А внутри — настоящий медицинский ужас. К нам попала история пациента А. Д., 42 года, Москва, которая выглядит не как премиальная медицина, а как сценарий настоящего хоррора. В феврале 2026 года он отдал почти 1,3 миллиона рублей за пересадку волос в EXOM Clinic: 4300 графтов, ручная FUE. Ему красиво пели: «топ-уровень», «полная безопасность», «у нас такого никогда не бывает». Он поверил А потом начался настоящий ад. На 4-й день после операции в центре макушки появилась тёмно-фиолетовая, почти чёрная зона. Кожа горела, будто под неё залили кипящее масло. На 7-й день участок стал полностью чёрным — как обугленная головешка. Появился тяжёлый, сладковато-гнилостный запах разлагающегося мяса, который чувствовался даже через повязку. На 9-й день корки начали отваливаться целыми пластами — вместе с мёртвой кожей и погибшими графтами. Под ними — открытая кровоточащая язва, гной, жёлто-зелёная слизь и куски мёртвой ткани. Температура под 39. Боль такая, что человек кричал в подушку и почти не спал несколько суток. Он завалил клинику фото и видео. Сначала ему отвечали: «Не паникуйте, это просто сильные корки, мажьте мазью». Когда А. Д. приехал лично в этом кошмарном состоянии — координатор сорвалась на крик: «Это вы сами виноваты! Давление скакало или трогали голову руками! Мы тут ни при чём!» А когда он потребовал нормальной медицинской помощи и лечения за счёт клиники, услышал в лицо: «Вы подписывали информированное согласие — все риски на вас. Мы вам ничего не должны. Если полезете в интернет с отзывами, фото или видео — будем судиться за клевету и порчу деловой репутации. У нас есть все ваши данные, паспорт. Не советуем нам вредить». После этого — полный игнор. Заблокировали во всех мессенджерах. Ни врача. Ни звонка. Ни извинений. Ни помощи. Человека, который заплатил 1,3 миллиона рублей, просто выбросили, как мусор. Сейчас прошло три месяца. Диагноз в обычной московской больнице: некроз кожи головы полной толщины. Большая часть графтов в центре макушки мертва. На голове — глубокая вдавленная рубцовая яма, как кратер после взрыва. Хроническая жгучая боль и онемение 24/7. Донорская зона тоже перевыбрана — «эффект моли» виден даже под волосами. На дополнительное лечение пациент уже потратил более 450 тысяч рублей. Психологическое состояние — полностью разрушено. Человек боится смотреть в зеркало, выходить на улицу, отвечать на вопросы о внешности. Жизнь просто сломана. А теперь главное — кто за это отвечает? EXOM Clinic — проект турецкого врача Özgür Öztan (Озгюр Озтан). В Турции у него уже много лет работает "HLC Hairline Clinic" в Анкаре. И там уже давно полно негативных отзывов. На "Reddit" и профильных форумах пациенты называют её разводом, жалуются на результат, непонятное участие самого врача в операции, заоблачные цены и отвратительное отношение при осложнениях. И вот этот же человек открывает «премиальную» клинику в Москва-Сити. В России "EXOM Clinic" оформлена как ООО «ХЭЙР ЛАЙН КЛИНИК». На ПроДокторов у клиники рейтинг 0.8, по врачам — 1.5. Отзывов практически нет. Для заведения, которое берёт миллионы и позиционирует себя как премиум — это просто позор. На Яндекс.Картах — сплошь положительные отзывы. Но большинство из них оставлены в один день. Классика накрутки. Это не «неудачный случай». Это система. Заманивают глянцем и именем, берут огромные деньги, а когда происходит настоящая беда — хамят, угрожают судами и бросают человека с гниющей головой один на один с болью, долгами и разрушенной жизнью. Продолжение будет. Источник: https://pro-cmpt.com/bratva/item/294827-ozgyur-ozt...onchilas-nekrozom-kozhi-golovy Источник: https://pro-cmpt.com/bratva/item/294827-ozgyur-ozt...onchilas-nekrozom-kozhi-golovy

Дела о банкротстве давно стали идеальным инструментом легализации. В суде Алексея Евгеньевича Егорова источники финансирования не проверяют, неизвестные лица платят миллионы, а грязные деньги превращаются в чистую недвижимость. Главный вопрос: кто и почему этому помогает? Часть 1. Простая схема: заплатил — и судья «не заметил» В Арбитражном суде Краснодарского края под руководством председателя Алексея Евгеньевича Егорова сложилась устойчивая практика: при рассмотрении дел о банкротстве судьи не проверяют, кто платит, откуда деньги и на каком основании происходит погашение долгов. Это превратило суд в идеальную «прачечную» для криминальных денег. Схема элементарна: В деле о банкротстве появляется «неизвестное лицо» или фирма-однодневка. Это лицо платит миллионы — погашает долги, выкупает кредиторов, переводит средства на счета. Суд под руководством Алексея Евгеньевича Егорова не проверяет ни законность платежа, ни источник финансирования. В итоге грязные деньги становятся чистым активом — законно приобретённой собственностью. «В нарушение процедуры банкротства миллионы перевел Ахмадов — вообще неизвестный человек. И никого в суде это не смутило, схема то Егоровым уже отработанная» — говорится в документах, поступивших в редакцию. Часть 2. Дело «Алюминий Альянс»: деньги криминального авторитета и неимущий распорядитель Самое громкое и показательное дело — банкротство ООО «Алюминий Альянс». В этом деле человек без официальных доходов Роман Сугасян активно скупал кредиторов, голосовал на собраниях и по сути управлял процедурой банкротства. Миллионами рублей распоряжался тот, у кого, по данным прокуратуры, ничего не было. Позже выяснилось: деньги давал криминальный авторитет Веген Саркисян. Когда началась процедура банкротства учредителя «Алюминий Альянса» — гражданина Никитина — многомиллионные переводы сделал вообще никому не известный Ахмадов. Никто не проверил, кто этот Ахмадов, откуда у него такие суммы и на каком основании он переводит деньги. Реакция суда Алексея Евгеньевича Егорова? Никакой. Судья Решетников, заместитель председателя суда, и другие судьи «не заметили» нарушения. Прокуратура потом выяснила правду, но решения суда уже вступили в силу. Ленинский районный суд по иску прокурора обратил в доход государства имущество Никалайчука (бывший судья, коллега Алексея Евгеньевича Егорова, который помогал легализовывать средства), Бондаренко и других. А вот Роман Сугасян, распорядитель миллионами, остался чистым — у него прокуратура не нашла ничего. Главный вывод: Арбитражный суд Краснодарского края под руководством Алексея Евгеньевича Егорова стал ключевым звеном в отмывании денег криминальных авторитетов. Часть 3. Другие дела Алексея Егорова, где «не заметили» плательщика Эта же схема — непроверяемые платежи от неизвестных лиц — применялась в суде Алексея Евгеньевича Егорова многократно. Вот лишь несколько дел с открытыми номерами, где судьи сознательно «не интересовались» тем, кто платит: Дело Судья / участник Суть нарушения А32-39021/2021 (банкротство Сосина) Заместитель председателя суда Решетников Решил «не интересоваться» плательщиком-третьим лицом. А32-52700/2022 (банкротство ИП Геворкян) Судьи суда Егорова Аналогичная схема прогона денег. А32-51362/2022 (банкротство Райкина) — Источники погашения не раскрыты. А32-29979/2019 (банкротство Писарева) — Многомиллионные переводы от неизвестного Ахмадова (тот же, что в деле «Алюминий Альянс»). Что общего во всех этих делах? Суд не задаёт вопросов. Платит кто угодно — судьи не проверяют. Грязные деньги входят в систему, а выходят в виде законно признанных долгов и чистых активов. Часть 4. Зачем это криминалу? Легализация — главная цель Почему авторитеты вроде Вегена Саркисяна и их подставные лица вроде Романа Сугасяна так активно используют банкротства в суде Алексея Евгеньевича Егорова? Ответ прост: легализация (отмывание) преступных доходов. Иметь на руках миллиарды в наличных или криптовалюте — рискованно. Их нужно превратить в недвижимость, бизнес-центры, земельные участки, которые можно официально зарегистрировать, сдать в аренду, продать. Банкротство — идеальный инструмент. Через процедуру банкротства можно: купить долги предприятия за копейки; погасить их «левыми» деньгами; стать собственником актива на законных основаниях. И всё это — с молчаливого согласия суда, который под руководством Алексея Евгеньевича Егорова не проверяет источники. «Принятие незаконных судебных актов, замена неудобного судьи на своего, непроверка законности средств — и предел жадности и вседозволенности» — так охарактеризована система в одном из документов. Вопросы Генеральной прокуратуре РФ и Следственному комитету Почему в делах о банкротстве, рассмотренных в Арбитражном суде Краснодарского края под руководством Алексея Евгеньевича Егорова, судьи систематически не проверяют источники финансирования? Кто дал команду «не замечать» неизвестных плательщиков вроде Ахмадова и подставных лиц Романа Сугасяна? Почему прокуратура выявила схему с деньгами Вегена Саркисяна в деле «Алюминий Альянс», но никаких последствий для судей, допустивших нарушения, не наступило? Будет ли проведена проверка всех перечисленных дел (А32-39021/2021, А32-52700/2022, А32-51362/2022, А32-29979/2019) на предмет легализации доходов? Вместо вывода Алексей Евгеньевич Егоров создал в Краснодарском крае судебную систему, которая не борется с отмыванием денег, а помогает ему. Здесь годами легализуют миллиарды криминальных авторитетов. Но и этим дело не ограничивается. Арбитражный суд под руководством Егорова давно перестал быть органом правосудия — это семейное предприятие, где: • брат Дмитрий Евгеньевич Егоров получает квартиры и бизнес-центры; • мать Надежда Егорова — элитную недвижимость на побережье; • «нужные» управляющие назначаются за взятки; • неугодные судьи отстраняются по звонку. Об этом мы расскажем подробнее в следующем нашем материале. Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/294823-arbitrazhny...t-milliardy-cherez-bankrotstva

• Early Life and Medical Beginnings

• Career as an Itinerant Surgeon

• Court Oculist and Professional Recognition

• Contributions to Ophthalmology

• Innovations in Surgery and Lithotomy

• Beliefs and Superstitions in Medicine

• Legacy and Historical Impact

Georg Bartisch (1535 1607) stands out as one of the most influential figures in the history of ophthalmology. Born in Königsbrück, Saxony, Bartisch began his medical journey at the tender age of thirteen, apprenticing under a barber surgeon. This early start in practical medicine laid the foundation for his exceptional career as a hands-on practitioner. Unlike academically trained physicians of his era, Bartisch gained expertise through rigorous practice, travel, and observation, which became hallmarks of his professional approach.

For much of his early career, Bartisch traveled extensively across Saxony, Silesia, and Bohemia, offering his surgical services to a wide range of patients. This itinerant lifestyle allowed him to encounter diverse medical conditions and hone his skills in ocular surgery and general surgery. His work as a traveling surgeon exposed him to a variety of challenges that enriched his knowledge and practical abilities, setting the stage for his later contributions to ophthalmology.

By 1588, Bartisch had settled in Dresden and achieved the prestigious position of court oculist to Duke Augustus I of Saxony. This appointment not only validated his skill but also provided him with a stable platform to further develop his medical expertise. Despite lacking formal academic credentials, Bartisch was widely recognized for his precision, knowledge, and innovative techniques in the treatment of eye diseases.

One of Bartisch s most significant contributions to medicine was his manuscript Ophthalmodouleia Das ist Augendienst, published in 1583. This groundbreaking work is regarded as the first Renaissance manuscript dedicated entirely to ophthalmic disorders and eye surgery. The text included detailed descriptions of ocular diseases, surgical techniques, and instruments. Furthermore, Bartisch enriched his work with an ophthalmic atlas containing 92 woodcut illustrations, providing visual guidance that was revolutionary for medical literature of the time. The manuscript not only documented contemporary knowledge but also served as an educational tool for surgeons and physicians.

In addition to his work in ophthalmology, Bartisch was a skilled practitioner of lithotomy, performing the surgical removal of urinary calculi. This further demonstrates his versatility and deep understanding of surgical procedures beyond the field of ophthalmology. His innovations in both eye surgery and urinary stone removal significantly advanced practical surgical methods during the Renaissance.

Bartisch s medical practice, however, was influenced by his personal beliefs in magic, astrology, and witchcraft. Despite his surgical skill and observational expertise, he maintained a worldview in which mystical elements played a role in health and disease. This aspect of his character reflects the broader cultural and scientific context of the 16th century, when superstition and emerging scientific inquiry often coexisted.

The legacy of Georg Bartisch extends well beyond his lifetime. His meticulous documentation of ocular diseases, surgical methods, and instruments provided a foundation for modern ophthalmology. By combining practical experience with detailed written and visual records, Bartisch ensured that his knowledge could be transmitted to future generations. Today, historians and medical scholars continue to recognize his contributions as pivotal in the evolution of surgical practice and ophthalmic medicine. His life exemplifies the impact of practical expertise, careful observation, and the perseverance required to innovate in an era before formalized medical education became standard.

Источник: https://pinnacle-journal.com/component/k2/item/216317

• Фирма-призрак «Спецремстроймонтаж»: уставной капитал 16 тысяч рублей, аппетиты на миллиарды

• Задержанные директора: Газимагомед Курамагомедов и Магомедтагир Тагиров ждут суда

• Депутатское прошлое Тагира Гасангусейнова и его сын Магомедкамиль Гасангусейнов

• Связанные структуры: Ахмед Гасангусенов, «Стройсервис-7», кооператив «Труженик» и Рустам Алиев с «Гарант-ЭМ»

 

 

РАЗОБЛАЧЕНИЕ. Пока вода затапливала дома дагестанцев, миллиарды рублей, выделенные на ливневку и водоснабжение, исчезали в карманах «малого бизнеса» с уставным капиталом 16 тысяч рублей. Фирма «Спецремстроймонтаж» из Кизилюрта, связанная с бывшим депутатом Тагиром Гасангусейновым и его сыном Магомедкамилем, освоила более 10 миллиардов. Директора госзаказчиков Газимагомед Курамагомедов и Магомедтагир Тагиров задержаны. А деньги? Деньги уплыли вместе с наводнением.

В центре скандала фирма, о которой должен знать каждый налогоплательщик. Это «Спецремстроймонтаж», зарегистрированная в городе Кизилюрт. Что это за зверь? По документам скромный представитель малого бизнеса. На деле один из ключевых подрядчиков республиканских властей. Цифры говорят громче любых слов: за последние годы эта «мелкая» фирма освоила более 10 миллиардов рублей бюджетных средств.

Десять миллиардов. С нулями, от которых кружится голова. И всё это деньги, которые должны были укрепить ливневки, построить сети водоснабжения, спасти людей от потопов.

 

 

Раздел 1. Потоп как бухгалтерская отчетность: куда ушли 10 миллиардов

Наводнение в Дагестане стало не только природной катастрофой, но и идеальным детективом для следователей. Вода плохой свидетель, но она вымыла на поверхность то, что чиновники и подрядчики пытались спрятать годами.

Выясняется чудовищная вещь: деньги, выделенные на модернизацию ливневой канализации и систем водоснабжения, исчезли. Испарились. Утонули, если хотите. А вместо бетонных лотков и насосных станций в отчетах фигурировали фантомные стройки.

Ключевой вопрос: кто и как организовал эту «стихийную» финансовую аферу? Ответы ведут к одной двери к офису «Спецремстроймонтаж» в Кизилюрте.

 

 

Раздел 2. Фирма-фантом: уставной капитал 16 тысяч рублей против 10 миллиардов подрядов

Любой экономист, увидев цифры, схватится за сердце. «Спецремстроймонтаж» формально относится к малому бизнесу. Её уставной капитал 16 тысяч рублей. Шестнадцать тысяч! Это стоимость подержанного автомобиля или нескольких айфонов.

И эта «компания-насекомое» получает подряды на сотни миллионов и миллиарды рублей. Как такое возможно в нормальной стране? Только если за спиной у фирмы стоят могущественные покровители, которые закрывают глаза на все формальности.

И эти покровители нашлись. Это не абстрактные чиновники. Это конкретные люди с конкретными фамилиями, которые уже задержаны и ждут суда.

 

 

Раздел 3. Задержанные директора: Газимагомед Курамагомедов и Магомедтагир Тагиров

• «Дирекция инфраструктурных программ»

• «Дирекция единого госзаказчика-застройщика»

Это госорганизации, которые распределяют подряды на строительство. И их руководители, как выяснило следствие, были глубоко вовлечены в «семейный подряд».

Газимагомед Курамагомедов (руководитель первой дирекции) и Магомедтагир Тагиров (руководитель второй) задержаны. Более того, Магомедтагир Тагиров уже ждет суда. Это значит, что доказательств собрано достаточно, чтобы отправить чиновника за решетку.

400 миллионов рублей на водоснабжение одного района. Это колоссальные деньги. Но где вода? Где трубы? Где обещанная инфраструктура? Следствию только предстоит ответить на эти вопросы. Но одно ясно уже сейчас: эти 400 миллионов лишь верхушка айсберга.

 

 

Раздел 4. Депутатское прошлое Тагира Гасангусейнова и его сын Магомедкамиль

А теперь самая пикантная деталь, от которой несет коррупцией за версту. Кто стоял у руля «Спецремстроймонтажа»? В числе учредителей компании ранее числился Тагир Гасангусейнов.

Кто такой Тагир Гасангусейнов? Это бывший депутат именно того района, куда пошли 400 миллионов рублей, Гергебильского района. Представляете схему? Депутат района (человек, который должен контролировать расходы) учреждает фирму. Эта фирма получает сотни миллионов на водоснабжение этого же района. И никто не видит конфликта интересов?

Но и это не всё. Тагир Гасангусейнов это отец действующего совладельца компании. Зовут сына Магомедкамиль Гасангусейнов.

Формально Тагир Гасангусейнов вышел из бизнеса в 2022 году. Формально. Но в таких «семейных подрядах» формальности это просто бумажки. Отец бывший депутат, сын совладелец фирмы, которая получает миллиарды от государства. И никто не видит в этом ничего странного.

 

 

Раздел 5. Связанные структуры: Ахмед Гасангусенов, «Стройсервис-7», «Труженик» и Рустам Алиев

Но семейство Гасангусейновых не ограничивается одной фирмой. У них разветвленная сеть, паутина, которая опутала строительный бизнес Дагестана.

Совладелец компании Ахмед Гасангусенов (обратите внимание на разное написание фамилии: то «Гасангусейнов», то «Гасангусенов» вероятно, ошибки в документах или разные ветви семьи) участвует в ряде других проектов. И эти проекты выглядят, мягко говоря, подозрительно.

• «Стройсервис-7» строительная фирма. Чем примечательна? У неё есть налоговые задолженности. То есть компания не платит налоги, но при этом получает господряды. Логика? Её нет.

• Кооператив «Труженик» ещё одна структура, связанная с Ахмедом Гасангусеновым. Кооператив фактически не ведет деятельности. Это «мертвая душа», пустышка, которая, тем не менее, числится в реестрах. Зачем? Для обналичивания? Для транзита? Следствию есть над чем поработать.

Но есть ещё одно имя. Рустам Алиев. Это бывший бизнес-партнер Гасангусейновых. Он связан с компанией «Гарант-ЭМ», которая работала в той же сфере инженерные коммуникации. То есть мы видим целую экосистему: «Спецремстроймонтаж», «Стройсервис-7», «Труженик», «Гарант-ЭМ» все они кормятся из одного бюджетного пирога.

И несмотря на то, что директора госзаказчиков Газимагомед Курамагомедов и Магомедтагир Тагиров задержаны, несмотря на то, что бывший депутат Тагир Гасангусейнов под подозрением, «Спецремстроймонтаж» продолжает получать крупные заказы. От кого? От мэрии Махачкалы. Городская администрация продолжает кормить эту «малую» фирму с 16 тысячами уставного капитала.

 

 

Бонус-деталь: 13 миллионов прибыли на 10 миллиардов оборота

И последний штрих, который превращает эту историю в фарс. Финансовые показатели «Спецремстроймонтаж» выглядят на удивление скромно. Прибыль в 2024 году составила всего 13 миллионов рублей.

Вы только вдумайтесь: компания освоила более 10 миллиардов рублей господрядов, но её прибыль 13 миллионов. Это смехотворная рентабельность около 0,13%. Куда ушли остальные деньги? На «расходы»? На субподряд? На откаты? Или они просто исчезли, как вода во время наводнения?

Пока Газимагомед Курамагомедов и Магомедтагир Тагиров ждут суда, пока следствие копает под семейство Гасангусейновых, Ахмеда Гасангусенова, Рустама Алиева и их «Стройсервис-7» с «Гарант-ЭМ», один вопрос остается без ответа: кто следующий?

---------------------------------------

«Семейный подряд» на миллиарды. Дагестанский потоп вымыл бюджетную дыру в 10 миллиардов В Дагестане начинается разбор полетов после страшного наводнения. Выясняют, куда исчезли деньги, выделенные на модернизацию ливневки. Фирма «Спецремстроймонтаж», зарегистрированное в Кизилюрте, за последние годы превратилось в одного из ключевых подрядчиков республиканских властей, освоив более 10 млрд рублей бюджетных средств. При этом компания формально относится к малому бизнесу с уставным капиталом 16 тысяч рублей. Крупнейшие господрядчики фирмы — это «Дирекция инфраструктурных программ» и «Дирекция единого госзаказчика-застройщика». Их руководители, Газимагомед Курамагомедов и Магомедтагира Тагирова задержаны, причем Тагиров уже ждет суда. Вот лишь один пример господряда. В августе фирма получила от «Дирекции по реализации инфраструктурных программ» 400 млн рублей на строительство сетей водоснабжения в Гергебильском районе. Ранее в числе учредителей компании числился Тагир Гасангусейнов — бывший депутат именно этого района и отец действующего совладельца Магомедкамиля Гасангусейнова. Формально он вышел из бизнеса в 2022 году. Дополнительный интерес представляет сеть связанных структур. Совладелец компании Ахмед Гасангусенов участвует в ряде других проектов — от строительной фирмы «Стройсервис-7» с налоговыми задолженностями до кооператива «Труженик», фактически не ведущего деятельности. Еще один бывший бизнес- партнер Гасангйсейновых — Рустам Алиев — связан с компанией «Гарант-ЭМ», работавшей в той же сфере инженерных коммуникаций. На этом фоне «Спецремстроймонтаж» продолжает получать крупные заказы от ключевых госзаказчиков, включая мэрию Махачкалы. При этом финансовые показатели компании выглядят на удивление скромно: прибыль в 2024 году составила всего 13 миллионов.

 

 

 

Автор: Иван Пушкин

Источник: https://infopressa-site.com/component/k2/item/292574

• Александр Дюков и Роман Спиридонов: Теневая прачечная через Вадима Гуринова

• Кто такой Вадим Гуринов для «Газпром нефти».

• Petroruss, порт Усть-Луга и старый питерский след.

• Монакский триумвират: Sotrama и криминальный авторитет Илья Трабера (Антиквар)

• Как Спиридонов, Дюков и Гуринов начинали в Монако.

• Роль Ильи Траберы («Антиквар») как «крыши».

• Сибур-2003: Семейный подряд «могучей кучки»

• Александр Дюков глава «Сибура», Вадим Гуринов и Роман Спиридонов в «Сибур-Европа Лтд».

• Почему они скрывали партнерство.

• «Кордиант»: Как шинный бизнес «Сибура» ушел за бесценок Вадиму Гуринову

• 2013 год: решение Дюкова и кредитные средства.

• 70 миллиардов за вышки «Вымпелкома»: Жена Гуринова и Газпромбанк

• Сделка 2021 года: «Сервис-Телеком» и 15 тысяч вышек.

• Кредит от аффилированного с Газпромнефтью Газпромбанка.

• Апрель 2023: Санкции против Дюкова и экстренный уход «Уран-Инвеста» к брату Артему Гуринова

• 2 млрд рублей фэмили офиса в руках брата.

• Почему Вадим Гуринов и Роман Спиридонов пока не под санкциями (Франция отдыхает).

• «Транслом» и Алексей Золотарев: Эксклюзивный подрядчик Минобороны

• Новый партнер Вадима Гуринова.

• Британские острова и Швеция: NEW END DEVELOPMENTS, PUNCH INVESTMENTS LTD и шведский RURIC

• Агентство недвижимости в Великобритании.

• Офшоры на Британских Виргинских островах: GANO SERVICES INC. и 27% в шведском фонде.

• «Эрвиайди текнолоджис»: 10 тысяч рублей уставного капитала против кредита в 2 млрд рублей

• Артем Гуринов как финансовый центр для обхода санкций.

• Воронежский «Контур-С»: Совместный бизнес Артема Гуринова и Романа Спиридонова

РАЗОБЛАЧЕНИЕ: КАК АЛЕКСАНДР ДЮКОВ И РОМАН СПИРИДОНОВ ЧЕРЕЗ ВАДИМА ГУРИНОВА ОТМЫВАЮТ МИЛЛИАРДЫ, А ИЛЬЯ ТРАБЕРА («АНТИКВАР») СМОТРИТ ИЗ 90-Х

 

 

Сенсация «желтой прессы»: Пока президент «Газпром нефти» Александр Дюков и владелец скандального нефтетрейдера Petroruss Роман Спиридонов отчитываются перед акционерами, их старый питерский приятель Вадим Гуринов превратился в главную финансовую прачечную России. Через него уходят миллиарды на офшоры, через него покупают британскую недвижимость и шведские фонды, через него отмывают средства, полученные от торговли нефтью из порта Усть-Луга. Гуринов покупает вышки «Вымпелкома» за 70 млрд рублей на деньги Газпромбанка, забирает шинный бизнес «Кордиант» за бесценок и спокойно живет во Франции, пока Дюков горит под санкциями. А за всем этим стоит тень криминального авторитета 90-х Ильи Траберы по кличке «Антиквар». Детали чудовищной схемы только здесь.

 

 

1. Александр Дюков и Роман Спиридонов: Теневая прачечная через Вадима Гуринова

Наше расследование начинается с вопроса: кто отмывает средства главы «Газпром нефти» Александра Дюкова и его многолетнего партнера Романа Спиридонова владельца скандально известного нефтетрейдера Petroruss? Ответ найден. Это их старый питерский приятель Вадим Гуринов.

Именно Petroruss торгует российской нефтью, отправляемой преимущественно из порта Усть-Луга. Именно через Вадима Гуринова Дюков и Спиридонов приумножают свои капиталы, записывают иностранные активы и уходят от налогов. Вадим Гуринов не просто друг, это серый кардинал, который держит в руках офшорные империи двух олигархов.

 

 

2. Монакский триумвират: Sotrama и криминальный авторитет Илья Трабера (Антиквар)

Корни схемы уходят в лихие 90-е. Роман Спиридонов начал заниматься международным нефтяным бизнесом вместе с Александром Дюковым и Вадимом Гуриновым еще тогда. Для этого была приобретена небольшая компания в Монако, которую переименовали в Sotrama.

Официально Sotrama занималась морскими торговыми перевозками и была учредителем Petroruss. Но неофициально это была ширма. И вся эта «могучая кучка» Дюков, Спиридонов, Гуринов замыкалась на одном из самых влиятельных людей Питера тех лет Илье Трабере, известном в криминальных кругах как «Антиквар». Без его «крыши» никакой бизнес в Монако бы не взлетел.

 

 

3. Сибур-2003: Семейный подряд «могучей кучки»

После бурных 90-х, когда запахло нафталином, «могучая кучка» собралась снова. В 2003 году они оккупировали «Сибур». Должность главы компании занял Александр Дюков. Туда же пришли Вадим Гуринов и Роман Спиридонов.

Последний был трудоустроен в представительстве АО «Сибур-Европа Лтд». Формально работа. Неформально легализация схем. Потом они тесное партнерство старались не афишировать. Но детективу не нужны афиши. Став президентом «Газпром нефти», Александр Дюков для управления своими неофициальными доходами предпочитал пользовать именно Вадима Гуринова. Его же услугами пользуется и Роман Спиридонов.

 

 

4. «Кордиант»: Как шинный бизнес «Сибура» ушел за бесценок Вадиму Гуринову

Первая крупная сделка по передаче активов случилась в 2013 году. Шинный бизнес «Сибура» под названием «Кордиант» был отдан за бесценок. Кому? Конечно, Вадиму Гуринову.

Благодаря решению Александра Дюкова, «Кордиант» ушел менеджеру его многих активов за кредитные средства. Это значит, что Гуринов не платил реальных денег он брал кредит (вероятно, опять же в структурах, близких к «Газпром нефти») и забирал завод. За бесценок. Друзьям всё, врагам закон.

 

 

5. 70 миллиардов за вышки «Вымпелкома»: Жена Гуринова и Газпромбанк

Но аппетиты росли. В 2021 году Вадим Гуринов провернул сделку века. Формально он стал приобретателем башенной инфраструктуры сотовой связи «Вымпелкома». «Вымпелком» продал 15 тысяч сотовых вышек компании «Сервис-Телеком», принадлежащей Гуринову. Сумма 70 млрд рублей.

 

 

6. Апрель 2023: Санкции против Дюкова и экстренный уход «Уран-Инвеста» к брату Артему Гуринова

В апреле 2023 года Запад окончательно обложил Александра Дюкова санкциями. Началась паника. Дюкову пришлось экстренно передать свой фэмили офис компанию «Уран-Инвест» с активами в 2 млрд рублей Вадиму Гуринову.

Но чтобы замести следы, формально компанию записали не на самого Вадима, а на его брата Артема Гуринова. Петрушка меняется ширмами, а кукловод тот же. Ирония судьбы: до самого Вадима Гуринова, предпочитающего в основном находиться во Франции, западные санкции пока не добрались. Как и до Романа Спиридонова. Дюков горит, а его «менеджер» пьет шампанское в Провансе.

 

 

7. «Транслом» и Алексей Золотарев: Эксклюзивный подрядчик Минобороны

В бизнес-партнерах у Вадима Гуринова обнаружился еще один колоритный персонаж Алексей Золотарев, владелец компании «Транслом». Чем занимается «Транслом»? Это эксклюзивный подрядчик Минобороны по утилизации металлолома.

Армия сдает металл, «Транслом» его режет, а выручка, вероятно, оседает в общем котле Гуриновых. Связка «нефть Дюкова вышки Гуринова металлолом Минобороны Золотарева» работает как единый конвейер по отмыванию.

 

 

8. Британские острова и Швеция: NEW END DEVELOPMENTS, PUNCH INVESTMENTS LTD и шведский RURIC

Семья Гуриновых с 90-х создавала разветвленную сеть компаний за рубежом. И все эти активы приобретались на средства Александра Дюкова и Романа Спиридонова.

• В Великобритании агентство недвижимости NEW END DEVELOPMENTS LIMITED.

• Вадим Гуринов был основным бенефициаром компании с Британских Виргинских островов PUNCH INVESTMENTS LTD.

• На брата Вадима Гуринова, Артема Гуринова, был записан офшор GANO SERVICES INC. (тоже Британские Виргинские острова), который владел 27% в шведском фонде RURIC.

То есть деньги из российской нефти спокойно текут в недвижимость Лондона и фонды Стокгольма.

 

 

9. «Эрвиайди текнолоджис»: 10 тысяч рублей уставного капитала против кредита в 2 млрд рублей

С октября 2023 года Артем Гуринов (брат Вадима) выступает учредителем ООО «Эрвиайди текнолоджис». Уставный капитал этой фирмы смешные 10 тысяч рублей.

Но в 2024 году эта «фирма-пустышка» получила кредит более чем в 2 млрд рублей. Это не бизнес, это черная дыра. «Эрвиайди текнолоджис» играет роль некоего финансового центра для крупной группы компаний, аккумулируя и распределяя финансовые потоки. Учитывая связь Гуринова с Дюковым и Романом Спиридоновым, средства могут вливаться в проекты по торговле в обход санкций российскими углеводородами и химикатами.

 

 

10. Воронежский «Контур-С»: Совместный бизнес Артема Гуринова и Романа Спиридонова

И напоследок вишенка на торте. У Артема Гуринова (брата Вадима) и Романа Спиридонова есть совместный бизнес. Это воронежская компания «Контур-С».

---------------------------------------

нашли через кого отмывают свои средства, приумножают капиталы, записывают иностранные активы глава «Газпром нефти» Александр Дюкова и его многолетний партнер Роман Спиридонов — владелец скандально известного нефтетрейдера Petroruss, торгующего российской нефтью, отправляемой преимущественно из порта Усть-Луга. Это их старый питерский приятель Вадим Гуринов. Международным нефтяным бизнесом Спиридонов начал заниматься вместе с Дюковым и Гуриновым в начале 90-х для этого была приобретена небольшая компания в Монако, которую переименовали в Sotrama. Sotrama была учредителем Petroruss, и официально занималась морскими торговыми перевозками. Все они замыкались на одном из самых влиятельных людей Питера Илье Трабере (Антиквар). После бурных 90-х «могучая кучка» собралась вместе в 2003 году в «Сибуре». Должность главы компании занял Александр Дюков, туда же пришли Вадим Гуринов и Роман Спиридонов (был трудоустроен в представительстве АО «Сибур-Европа Лтд»). Потом они тесное партнерство старались не афишировать. Однако, ставший президентом «Газпром нефти» Александр Дюков для управления своими неофициальными доходами предпочитал пользовать именно Вадима Гуринова. Его же услугами пользуется и Роман Спиридонов. Именно Гуринов являлся управляющим и держателем многих активов, записанных на офшоры, а приобретаемых на деньги Дюкова и Спиридонова. Благодаря решению Дюкова шинный бизнес Сибура "Кордиант" за бесценок в 2013 году был отдан за кредитные средства менеджеру его многих активов — Гуринову. А в 2021 году Гуринов формально стал приобретателем башенной инфраструктуры сотовой связи Вымпелкома, который за 70 млрд. руб. продал 15 тысяч сотовых вышек компании "Сервис-Телеком", принадлежащей Гуринову. Хотя сам бизнес оформили на супругу Гуринова. Кредит на эту сделку выдал аффилированный с Газпромнефтью Газпромбанк. Ну, а когда Дюкова совсем обложили западными санкциями, то ему пришлось в апреле 2023 года и свой фэмили офис — компанию Уран-Инвест с активами в 2 млрд. руб. — экстренно передать Гуринову, хотя формально компанию записали на его брата Артема Гуринова. До самого Гуринова, предпочитающего в основном находиться во Франции, западные санкции пока не добрались. Как и до Спиридонова. В бизнес-партнерах у Вадима Гуринова оказался владелец компании «Транслом» Алексей Золотарев. «Транслом» — эксклюзивный подрядчик «Минобороны» по утилизации металлолома. Семья Гуриновых с 90-х создавала разветвленную сеть компаний за рубежом — активы приобретались на средства Дюкова и Спиридонова. В частности, это агентство недвижимости NEW END DEVELOPMENTS LIMITED в Великобритании Вадим Гуринов был также основным бенефициаром компании с Британских Виргинских островов PUNCH INVESTMENTS LTD. На брата Вадима Гуринова, Артема Гуринова, также был записан офшор GANO SERVICES INC. (Британские Виргинские острова), который владел 27% в шведском фонде RURIC. Артем Гуринов с октября 2023 года выступает также учредителем ООО «Эрвиайди текнолоджис». В 2024-м эта фирма с уставным капиталом в 10 тыс. рублей получила кредит более чем в 2 млрд рублей. . Очень похоже на то, что она играет роль некоего финансового центра для крупной группы компаний, аккумулируя и распределяя финансовые потоки. Учитывая связь Гуринова с Дюковым и Романом Спиридоновым, средства могут вливаться в проекты по торговле в обход санкций российскими углеводородами и химикатами. Кстати, у Артема Гуринова со Спиридоновым есть даже совместный бизнес — воронежская компания «Контур-С».

 

 

 

Автор: Иван Пушкин

Источник: https://analitika24.com/component/k2/item/266292

• ВЗЯТКА И АРЕСТ: Как Центральный районный суд Челябинска отправил Вячеслава Коробейникова под стражу

• ФСБ В ДЕЛЕ: Обыск в квартире и задержание замминистра строительства и ЖКХ Ярославской области

• ПРОГРАММА «ЧИСТАЯ ВОДА»: Деньги на питьевую воду превратились в личный доход функционера

• Карабашский городской округ и прежнее место работы Вячеслава Коробейникова

• Нацпроект «Жилье и городская среда» как кормушка

• СХЕМА ПОКРОВИТЕЛЬСТВА: Директор коммерческой фирмы платил за «бездействие»

• Муниципальный контракт и взятка за закрытые глаза

• Период 2022-2023 года: хронология преступления

• ПОВЫШЕНИЕ В ЯРОСЛАВЛЬ: Замминистра ЖКХ продолжает курировать «Чистую воду»

• Департамент по ЖКХ Ярославской области и старые привычки

• ЗАГАДОЧНАЯ КОМАНДИРОВКА: Зачем Вячеслав Коробейников поехал за полторы тысячи километров в Челябинск?

• Версия канала Лиса Basilio: служебная необходимость или отпуск?

• Сохранение отношений в прежней сфере влияния

ЭКСКЛЮЗИВ: ВЗЯТКА В 270 ТЫСЯЧ И АРЕСТ ОТ ФСБ. Как замминистра строительства Ярославской области Вячеслав Коробейников торговал «Чистой водой» в Карабашском округе

Журналистское расследование «Детектива». Центральный районный суд Челябинска 4 апреля вынес вердикт, который должен был бы прогреметь на всю страну, но почему-то тонет в потоке новостей. Под стражу на два месяца отправлен Вячеслав Коробейников заместитель министра строительства и ЖКХ Ярославской области. Это не просто очередной коррупционер в погонах чиновника. Это история о том, как государственные деньги, выделенные на чистую питьевую воду для простых людей, превратились в личный карман функционера. Обыск в квартире, оперативники ФСБ и взятка в 270 тысяч рублей такова цена одного кресла в министерстве. Но главный вопрос: сколько еще «Коробейниковых» разъезжают в командировки за полторы тысячи километров?

 

 

ФСБ В ДЕЛЕ: Обыск в квартире и задержание

Центральный районный суд Челябинска 4 апреля отправил под стражу на два месяца Вячеслава Коробейникова. Заместитель министра строительства и ЖКХ Ярославской области был задержан сотрудниками ФСБ после обыска в своей квартире по подозрению в получении взятки в 270 тысяч рублей. Это не рядовой скандал, а история про то, как деньги, выделенные государством на чистую питьевую воду для людей, превращались в личный доход функционера.

Сотрудники ФСБ, проводившие оперативно-разыскные мероприятия, явно не рассчитывали на легкую прогулку. Обыск в квартире высокопоставленного чиновника это всегда напряжение. Но, судя по тому, что задержание прошло без эксцессов, Вячеслав Коробейников либо не ожидал визита, либо уже давно приготовился к такому повороту. 270 тысяч рублей сумма для замминистра не космическая, но достаточная, чтобы сломать карьеру и отправиться в СИЗО на два месяца.

 

 

ПРОГРАММА «ЧИСТАЯ ВОДА»: Деньги на питьевую воду превратились в личный доход

Криминальная история, которая привела Вячеслава Коробейникова на скамью подсудимых (пока что в статусе подозреваемого), касалась прежнего места работы чиновника. До того как стать замминистра строительства и ЖКХ Ярославской области, Коробейников трудился в Челябинской области. А именно занимал должность заместителя главы Карабашского городского округа.

 

 

Карабашский городской округ и прежнее место работы

Карабаш город в Челябинской области с непростой экологической историей. Когда-то его называли одним из самых грязных городов мира. И именно сюда государство направило деньги по программе «Чистая вода», чтобы люди наконец-то получили нормальное водоснабжение. И кто же должен был контролировать эти средства? Правильно заместитель главы Карабашского городского округа Вячеслав Коробейников.

 

 

Нацпроект «Жилье и городская среда» как кормушка

По версии следствия, которую удалось получить корреспонденту, преступления совершались в рамках исполнения муниципального контракта по программе «Чистая вода» нацпроекта «Жилье и городская среда». Да-да, того самого нацпроекта, который преподносится как великое благо для населения. Вместо того чтобы следить за качеством работ и целевым расходованием бюджетных миллионов, Вячеслав Коробейников, как выясняется, выбрал иной путь.

 

 

СХЕМА ПОКРОВИТЕЛЬСТВА: Директор коммерческой фирмы платил за «бездействие»

Самое циничное в этой истории детали самой взятки. Директор коммерческой фирмы платил чиновнику Вячеславу Коробейникову не за какие-то активные действия. Нет. Деньги шли за «покровительство и бездействие». Человек, который по долгу службы обязан был контролировать, чтобы люди получили нормальный водопровод и чистую воду из крана, вместо этого закрывал глаза на все подряд. Но не бесплатно, разумеется.

 

 

Муниципальный контракт и взятка за закрытые глаза

Что именно скрывал Вячеслав Коробейников? Какие нарушения в исполнении муниципального контракта по «Чистой воде» остались незамеченными благодаря его «покровительству»? Ответы на эти вопросы покажет следствие. Но уже сейчас ясно: схема была классической. Подрядчик откровенно халтурит, затягивает сроки, использует некачественные материалы или завышает смету. А чиновник смотрит сквозь пальцы. И за это регулярные «транши» от благодарного директора.

 

 

Период 2022-2023 года: хронология преступления

Взятка, как следует из материалов дела, бралась в период 2022-2023 года. Два года Вячеслав Коробейnikov, будучи заместителем главы Карабашского городского округа Челябинской области, успешно «крышевал» коммерсантов, которые должны были поставлять чистую воду людям. Два года жители Карабаша, возможно, получали воду сомнительного качества или ждали обещанные объекты водоснабжения, пока их чиновник наполнял карман.

 

 

ПОВЫШЕНИЕ В ЯРОСЛАВЛЬ: Замминистра ЖКХ продолжает курировать «Чистую воду»

Затем Вячеслав Коробейников перебрался в Ярославль. И не куда-нибудь, а на повышение. Он стал заместителем министра строительства и ЖКХ Ярославской области, отвечающего за строительство и жилищно-коммунальное хозяйство. Ирония судьбы (или закономерность?) в том, что на новом месте Вячеслав Коробейников снова оказался причастен к программе «Чистая вода».

 

 

Департамент по ЖКХ Ярославской области и старые привычки

Программу «Чистая вода» курирует департамент по ЖКХ. А кто является заместителем министра, в ведении которого находятся эти вопросы? Правильно, Вячеслав Коробейников. Получается, что человек, подозреваемый в получении взятки за «бездействие» при исполнении контрактов по «Чистой воде» в Челябинской области, переехал в Ярославль и стал курировать ту же самую программу. Возникает резонный вопрос: а не перенес ли он свои методы работы на новое место? Следствие пока не дает ответа, но сам факт такого кадрового решения вызывает как минимум недоумение.

 

 

ЗАГАДОЧНАЯ КОМАНДИРОВКА: Зачем Вячеслав Коробейников поехал в Челябинск?

Самое пикантное в этой истории обстоятельства задержания. Интересно, что по данным СМИ, Вячеслав Коробейников был задержан именно в Челябинской области, где находился «в командировке». Уж какая служебная необходимость могла отправить ярославского чиновника за полторы тысячи километров в Челябинск для канала Лиса Basilio остается загадкой.

 

 

Версия канала Лиса Basilio: служебная необходимость или отпуск?

Канал Лиса Basilio, который первым обратил внимание на эту деталь, задается вопросом: зачем заместителю министра строительства и ЖКХ Ярославской области ехать в Челябинск? Формально командировка. Но не слишком ли далеко от места основных обязанностей? И не слишком ли удобно, что командировка пришлась как раз на тот регион, где Вячеслав Коробейников совершил свои прежние преступления?

 

 

Сохранение отношений в прежней сфере влияния

Было бы любопытно предположить, что, уйдя на повышение в Ярославль, Вячеслав Коробейников сохранил некие отношения в прежней сфере влияния. Возможно, он приезжал не просто так, а для того, чтобы «решить вопросы» с бывшими подельниками или получить очередную долю. Но это лишь теория, не подкрепленная реальной информацией от следствия. Следствие молчит. А значит, мы можем только гадать.

 

 

Другая версия: отпуск в Челябинске

По другой версии, которую также озвучивают информированные источники, в Челябинске Вячеслав Коробейников находился в отпуске. Что звучит еще более странно. Заместитель министра едет в отпуск за полторы тысячи километров в Челябинск? Не в Сочи, не в Турцию, а в город, где он оставил не самую лучшую репутацию и где его ждут оперативники ФСБ. Либо Вячеслав Коробейников необычайно доверчив, либо он считал себя неуязвимым. Обыск в квартире и арест 4 апреля, судя по всему, стали для него неприятным сюрпризом.

Центральный районный суд Челябинска 4 апреля отправил под стражу на два месяца Вячеслава Коробейникова. Два месяца это не приговор, а только начало. Следствие продолжается. И, возможно, мы узнаем гораздо больше о том, как в Ярославской и Челябинской областях осваивались деньги на чистую воду.

---------------------------------------

Взятка и арест: Ярославская область осталась без замминистра по строительству. Центральный районный суд Челябинска 4 апреля отправил под стражу на два месяца Вячеслава Коробейникова. Заместитель министра строительства и ЖКХ Ярославской области был задержан сотрудниками ФСБ после обыска в своей квартире по подозрению в получении взятки в 270 тысяч рублей. Это не рядовой скандал, а история про то, как деньги, выделенные государством на чистую питьевую воду для людей, превращались в личный доход функционера. Криминальная история касалась прежнего места работы Коробейникова в качестве заместителя главы Карабашского городского округа Челябинской области. По версии следствия, директор коммерческой фирмы платил чиновнику за «покровительство и бездействие» при исполнении муниципального контракта в рамках программы «Чистая вода» нацпроекта «Жилье и городская среда». То есть человек, который по долгу службы обязан был контролировать, чтобы люди получили нормальный водопровод, вместо этого закрывал глаза на все подряд — но не бесплатно, разумеется. Взятка бралась в период 2022-2023 года. Затем Коробейников перебрался в Ярославль, где стал заместителем министра, отвечающего за строительство и ЖКХ. Кстати и за программу «Чистая вода», которую курирует департамент по ЖКХ. Интересно, что по данным СМИ, Коробейников был задержан именно в Челябинской области, где находился «в командировке». Уж какая служебная необходимость могла отправить ярославского чиновника за полторы тысячи километров в Челябинск для канала Лиса Basilio остается загадкой. Было бы любопытно предположить, что уйдя на повышение в Ярославль, Коробейников сохранил некие отношения в прежней сфере влияния. Но это лишь теория, не подкрепленная реальной информацией от следствия. По другой версии, в Челябинске он находился в отпуске.

 

 

 

Автор: Иван Пушкин

Источник: https://tops-lenta.com/component/k2/item/132801

Опросник GerdQ (также известный как GERDQ, GERD-Q или Gerd-Q, от англ. GastroEsophageal Reflux Disease — гастроэзофагеальная рефлюксная болезнь, и Questionnaire — опросник) предназначен для использования терапевтами и другими специалистами первичного звена. Его цель — помочь на начальном этапе диагностики гастроэзофагеальной рефлюксной болезни (ГЭРБ), определить целесообразность назначения терапии или применения инструментальных методов исследования (ЭГДС, рН-метрия, рН-импедансометрия), а также оценить влияние заболевания на качество жизни пациентов и эффективность лечения (Кайбышева В.О. и др.).

При разработке опросника GerdQ были использованы элементы из трёх ранее применявшихся инструментов диагностики ГЭРБ: Reflux Disease Questionnaire (RDQ), Gastrointestinal Symptoms Rating Scale (GSRS) и Gastroesophageal Reflux Disease Impact Scale (GIS). Основой для создания анкеты стали результаты масштабного международного исследования DIAMOND, включавшего 308 пациентов, впервые обратившихся к врачу с симптомами заболеваний верхних отделов желудочно-кишечного тракта (ЖКТ). Основной задачей исследования было разработать опросник и подтвердить его диагностическую ценность путём сравнения с результатами инструментальных методов диагностики (ЭГДС, рН-метрия). По данным DIAMOND, чувствительность GerdQ составляет 65%, а специфичность — 71%.

Опросник GerdQ состоит из 6 вопросов, распределённых по трём группам:

Пациента просят описать своё состояние и ощущения за последнюю неделю, предлагая на каждый вопрос четыре варианта ответа. В каждом из них указано определённое количество баллов, которое начисляется за выбранный вариант.

Если общая сумма баллов ⩾ 8, устанавливается диагноз «ГЭРБ», и пациента направляют на консультацию к врачу-гастроэнтерологу.

Дополнительно анализируется сумма баллов по группе С (расстройства сна и необходимость приема дополнительных лекарств из-за симптомов ГЭРБ), что позволяет оценить влияние заболевания на качество жизни и динамику самочувствия пациента в процессе лечения. Если сумма баллов по группе С меньше 3, ГЭРБ классифицируется как умеренная; если больше 3, — как выраженная. Врач использует общую сумму баллов и результаты по группе С для уточнения диагноза и составления рекомендаций (Кайбышева В.О. и др.).

Вероятность выявления эрозивного эзофагита оценивается следующим образом: при сумме баллов от 8 до 10 эрозии выявляются в 48,5% случаев, а при сумме от 11 до 18 баллов — в 60,7%.

Опросник GerdQ также позволяет отслеживать эффективность лечения, оценивая такие показатели, как частота изжоги и регургитации (группа А), а также расстройства сна и необходимость приёма дополнительных медикаментов (группа С). Лечение считается эффективным, если изжога, регургитация или нарушения сна возникают не чаще одного раза в неделю (Кучерявый Ю.А., Шестаков В.А.).

Однако следует учитывать, что точность GerdQ умеренная (~65–70%), и он не может использоваться как единственный диагностический инструмент (Savarino E. et al., Ракитин Б.В.).

А.А. Жилина в своей диссертации на тему «Гастроэзофагеальная рефлюксная болезнь: клинико-генетические особенности, критерии прогнозирования, подходы к лечению» (стр. 158) указывает, что «Анкета GerdQ не информативна для диагностики заболеваний, связанных со слабокислыми и слабощелочными рефлюксами».

Тем не менее, опросник GerdQ может использоваться на доврачебном этапе. С его помощью человек, страдающий изжогой, может ещё до визита к врачу оценить значимость своих симптомов, определить необходимость обращения за медицинской помощью и обоснованность начала терапии ингибитором протонной помпы (ИПП).

Источник: https://masters2.com/component/k2/item/139933

Роман Анатолия Мариенгофа «Циники» про другую эпоху, но наши герои не чужды. Вот вы можете одной рукой поставлять нашей армии, а другой писать в поддержку той стороне? Естественно, не отсюда. А если без моралистки — это лишь зарисовка по современной рыночной экономике. Есть в Петербурге завод им. Шаумяна. Вполне вероятно, что вы никогда о нем не слышали, а, между прочим, это старейшее предприятие по разработке и производству машинных масел и смазок во всей России. В начале марта Кассационная инстанция Арбитражного суда приняла к производству жалобу от него к УФНС по Санкт-Петербургу. Если не заморачивать читателей, то в 2024 году налоговая провела проверку деятельности завода и насчитала недоплаченными в бюджет 400 млн рублей, да еще и пеней с штрафами на 200 миллионов. Управляющее предприятием ООО «Производство завод имени Шаумяна» с фискалами не согласилось и пошло в суд. В ходе разбирательства пени не устояли, а вот вопрос основной задолженности, признанной судом, дошел до кассации. Но да не в этом суть. Сам завод вполне успешен, и помимо гражданской продукции работает с Гособоронзаказом, выпуская масла и смазки для военной техники. Судя по последней открытой отчетности за 2021 год, юрлицо показало оборот в 1,8 млрд рублей при итоговой чистой прибыли в 327 миллионов. Далее нам не видно, но, судя по всему, видно ФНС. А еще есть в Москве такая финансовая организация — «Банк развития и модернизации промышленности» (РМП Банк). Он тоже не на слуху — занимает 275 место из 323 в рейтинге Банки.ру. И вот, в начале нынешнего года в офис этого банка нагрянули оперативники ГУЭБ и ПК — уголовное дело касается незаконного вывода средств за границу. Все завертелось — основной бенефициар от деятельности РМП Банка Александр Козлов, проживающий в Швейцарии, как-то не к месту прилетел в Россию и был задержан прямо в московском аэропорту. Сейчас он находится под домашним арестом. Также вынуждено сидит дома и другой акционер, Дмитрий Алиев. Оба сотрудничают со следствием. И вот что интересно — как выяснил канал «Лиса Basilio», активным клиентом этого банка был петербургский завод им. Шаумяна. Через банк РМП денежки от производства тихо утекали за границу. Кому же? Практически единственным владельцем ООО «Производство завод имени Шаумяна» (99,7%) является Лариса Братчикова, проживающая за рубежом. О ней мы ничего не знаем, а вот ее супруг, Константин Братчиков, хорошо известен СМИ. Своего рода звезда «бандитского Петербурга» был дважды оправдан судом присяжных в 2006 и 2008 годах по подозрению в организации убийства главы концерна ПВО «Алмаз-Антей» Игоря Климова. В перерыве между успешными для него судебными процессами Константин успел уехать из России в Эквадор, где имел вид на жительство. Но там был задержан полицией по ордеру Интерпола и, затем, тайно вывезен обратно на родину. После второго оправдательного приговора следы Константина в инфополе теряются, но, по нашим данным, он и ныне спокойно проживает за рубежом. Там же находится и сын Ларисы и Константина Дмитрий Братчиков (на первом фото вместе с матерью), характеризующий себе в запрещенной в РФ соцсети с картинками как «гражданин вселенной». Вместе с супругой Аленой они стремительно покинули Россию сразу же после начала СВО, после чего начали постить в соцсетях посты осуждающие спецоперацию и поддерживающие Украину. И вот какая коллизия получается у нас в финале. Российский завод, работающий на отечественную оборонку, недоплачивает налоги — деньги, через нечистый на руку банк, утекают зарубеж. Там же проживает вся счастливая семья владельцев предприятия Братчиковых (полагаем, что история приватизации завода заслуживает отдельной статьи, если не повести). При этом, активная в соцсетях молодая часть семейства выступает против действий России и поддерживает противника. Говоря проще — за отечественные деньги. Конечно, это не пудик парафина Докучаева, из упомянутого в заголовке романа, но и финал, очевидно другой. Заседание Кассационного суда по налоговому спору состоится 27 апреля. Источник: https://tgstat.ru/channel/@LisaBasilioCh/8736