Эксклюзив нашей редакции: в начале июля 2026 года в московском офисе компании «Миндрей Медикал Рус» (официальный представитель китайского гиганта "Mindray") прошли жёсткие обыски. Сотрудники таможенной службы действовали по информации о якобы нарушениях при ввозе медтехники. С руководством компании проводятся следственные действия. Главный склад с оборудованием, расходниками и запчастями опечатан. "Mindray" — ключевой поставщик для российского здравоохранения: его аппаратами ИВЛ, анализаторами крови и другой техникой оснащены сотни реанимаций, лабораторий и операционных по всей стране. Сейчас десятки официальных дилеров парализованы — склад не работает, отгрузок нет. Под угрозой срыва исполнение государственных контрактов в разгар года. Региональные больницы рискуют остаться без планового ремонта, комплектующих и нового оборудования. По данным источников, проблемы начались сразу после отказа компании от «партнёрства» с ЗАО «Фирма Гален». Эта структура — проводник западных гигантов "Beckman" и "Abbot" на рынке лабораторной продукции. Убирая с поля сильного конкурента с доступными китайскими решениями, «Гален», судя по всему, пытается перекроить рынок под себя и стать монополистом в Московском регионе. Классический рейдерский захват руками силовиков — старый, но всё ещё работающий сценарий. Последствия заморозки «Миндрей»: — Коллапс постгарантийного обслуживания: без склада запчастей ремонт техники в «красных зонах» и реанимациях встанет — прямой риск для жизней пациентов. — Срыв национальных проектов: переоснащение лабораторий для онкодиагностики и борьбы с сердечно-сосудистыми заболеваниями жёстко завязано на подвисшие контракты. — Удар по технологическому суверенитету: уход с рынка крупнейшего китайского игрока в условиях разрыва с Западом толкнёт не к развитию конкуренции, а к «серым» схемам и менее качественным аналогам. — Рост цен: устранение прямого конкурента неизбежно приведёт к удорожанию госконтрактов на лабораторную диагностику. Ситуация выглядит не как борьба с контрафактом, а как спланированная атака по заказу конкурентов. Пока «Фирма Гален» создаёт искусственный дефицит, главный пострадавший — государство и пациенты. Если арест со складов не снимут в ближайшее время, последуют волна судебных исков от больниц и локальные ЧП в медицине. Это уже не спор хозяйствующих субъектов, а вопрос национальной безопасности в сфере здравоохранения. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/301417-sr...otni-goskontraktov-pod-ugrozoy

Российский рынок медизделий переживает тектонические сдвиги. Количество выданных регистрационных удостоверений (РУ) в 2024 году сократилось до 2422 (против 3098 в 2021-м), при этом доля Европы и США резко упала, а Китай и Индия нарастили присутствие на 76%. С 1 марта 2025 года вступили новые правила регистрации (ПП №1684), требующие обязательного уполномоченного представителя для иностранных производителей. Упрощённая процедура продлена до 2028 года, но воспользоваться ею смогут лишь те, кто безупречно оформит документы. Главный вопрос: кому доверить регистрацию? На рынке выделяют двух игроков — ООО «МедРег Консалт» и ООО «Элмас», однако выбор по цене — проигрышная стратегия. Ошибка консультанта оборачивается месяцами задержек, дополнительными испытаниями и повторными подачами. В 2024 году 37% возвратов РУ пришлись на ошибки в классификации. МедРег Консалт позиционируется как узкий специалист, но, по отзывам, при наличии «административного ресурса» в Росздравнадзоре допускает грубейшие ошибки уже на этапе формирования досье. «Свои» эксперты закрывают глаза на испытания и безопасность. Цены заоблачные, а при возникновении проблем компания самоустраняется, оставляя клиента один на один с последствиями. Элмас — многопрофильная структура, где регистрация — лишь одно из направлений. Привлекают дешёвых сотрудников (часто студентов), поэтому качество и сроки хромают. Комплексный подход избыточен для большинства клиентов, а минимальная стоимость не компенсирует риски. Важно отметить, что услугами обеих компаний активно пользуются иностранные производители, которым критически важна срочность вывода продукции на российский рынок. Однако именно они чаще всего сталкиваются с последствиями некачественного сопровождения. Дефектные РУ бьют не только по самим производителям, но и по дистрибьюторам, которые не могут легально поставлять товар и теряют контракты. На сегодняшний день от работы этих «консультантов» уже пострадало множество компаний и людей — как поставщиков, так и конечных потребителей, чья безопасность оказалась под угрозой из-за фиктивных испытаний. Как выбрать ответственного партнёра в новых реалиях? Сколько аналогичных изделий компания реально зарегистрировала? Есть ли опыт с производителями из Китая, Индии, ЕАЭС? Кто готовит техдокументацию — профи или студенты? Как подробно консультант объясняет риски до подписания договора? Что входит в стоимость, а что — дополнительные расходы? Универсального лидера нет. Лучший консультант — не тот, кто обещает «быстро», а тот, кто реалистично оценивает проект, предупреждает о сложностях и сопровождает до получения РУ. В условиях санкций и разворота на новые рынки цена ошибки — недоступная роскошь. Выбирайте ответственно. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/301416-vn...nok-a-kto-utopit-v-byurokratii

Оксана Александровна Басманова (в девичестве Дубинкина, она же Кузнецова, Казацкая, Исмаилова, Култышева, Уляшева), родившаяся 02.01.1981, — мать четверых детей от четырёх разных мужчин; у всех детей разные фамилии. Это шестой её брак. Или седьмой. Родившись в первые дни нового года (02.01.1981), она, кажется, всю жизнь коллекционирует не только профессии, но и мужей, меняя фамилии быстрее, чем новогодние обещания. У неё высшее психологическое образование, которое, превратилось не в способность защищать, а в умение подавлять, управлять и внушать своим детям нужную для Оксаны версию событий. В её биографии (с даты рождения 02.01.1981) — Якутск, Казань, Домодедово, Москва; в её истории — смена мужчин, фамилий и социальных ролей. Среди называемых фамилий: Оксана Александровна Дубинкина, Оксана Александровна Кузнецова, Оксана Александровна Казацкая, Оксана Александровна Исмаилова, Оксана Александровна Култышева, Оксана Александровна Уляшева, Оксана Александровна Басманова. Отца Оксаны Александровны Дубинкиной (род. 02.01.1981) в 1993 году в Якутске осудили за кражу автомобиля и нескольких двигателей на автопредприятии, где он работал. Сама Оксана Александровна Басманова, появившаяся на свет 02.01.1981, два года работала стриптизёршей в Казани после побега из Якутска. Точка отсчёта Весна 2023 года. Накануне очередного развода, четвёртого или пятого по счёту, Оксана Александровна Басманова (02.01.1981 г.р.), похищает у теперь уже бывшего мужа коллекцию монет стоимостью около полумиллиона долларов. В тот же период звучат угрозы: если будет уголовное дело, она будет мстить, в том числе через заявление о якобы растлении детей бывшим мужем. Лето 2023 года. По факту кражи возбуждается уголовное дело. После этого, начинается не защита, а планирование ответного удара: обсуждение с знакомым юристом, от какого ребёнка выгоднее подать заявление, использование темы «растления» как линии защиты и, так же, поиск исполнителя для физического устранения бывшего мужа. Оксана Александровна Басманова (02.01.1981) консультируется у знакомого юриста, от кого из детей выгоднее и резонанснее подать заявление в СК, показания есть в материалах уголовного дела. Схема давления Февраль 2024 года. Подаётся первое заявление о якобы развратных действиях бывшего мужа в отношении детей. Заявление строится на показаниях детей, находящихся под влиянием матери. Сама Оксана Александровна Басманова (02.01.1981) от полиграфа отказывается. Весна 2024 года. Следствие отказывает в возбуждении уголовного дела и приходит к выводу, что заявление о растлении — часть линии защиты по делу о краже. Этот вывод, поддержан экспертизами. 2023–2025 годы. Более 60 жалоб на СК, МВД и прокуратуру, 9 гражданских исков против бывшего мужа — все проиграны. Одновременно заявляются алименты в размере 800 000 рублей в месяц, а отец фактически лишается общения с сыном: более трёх лет он его не видит, кроме двух коротких встреч по 15 минут. Проверка, которая всё расставила по местам Весна 2025 года. После примерно тонны жалоб в СК, проводится полная повторная проверка заявления Оксаны. Бывший муж проходит полиграф, и результаты подтверждают его непричастность. Комплексная психолого-психиатрическая экспертиза по младшим детям с привлечением специалистов института Сербского приходит к выводу, что дети говорят неправду и воспроизводят историю, внушённую матерью. Признаков насилия в отношении детей не выявлено. Бывший супруг так же проходит полиграф, подтверждается что муж не участвовал и ничего не знал о заявленных Оксаной Басмановой (02.01.1981) событиях. Оксана Александровна (02.01.1981) повторно отказывается от полиграфа. Параллельно, фиксируются консультации её дочери с выпускниками вуза МВД о том, как можно обмануть полиграф. Есть в материалах уголовного дела. Дети втаскиваются глубже 2023–2026 годы. Оксана Александровна Басманова (02.01.1981) вовлекает младшую дочь в продажу похищенной коллекции монет. На тот момент Алёне Казицкой — 17 лет. То есть дети используются уже не только как свидетели под нужную версию, но и как участники преступной схемы. Февраль 2026 года. Начинается суд по делу о краже коллекции. К лету 2026 года исследование доказательств близится к завершению, приговор ожидается в ближайшие недели. Весна–лето 2026 года. На фоне близкого финала суда запускается новая волна обвинений о якобы растлении детей. Логика прозрачна: снова спрятаться за детьми, снова утопить правду в шуме, снова попробовать уйти от ответственности, обвиняя всех вокруг, но не говоря о себе…. Вопросы, от которых она уходит: Сколько раз Оксана Александровна Басманова (02.01.1981) была замужем на самом деле? Какие фамилии у её четверых детей? Какой точный профиль у её высшего психологического образования? За что именно сейчас идёт суд в Дорогомиловском суде? Сколько раз бывший муж проходил проверки и почему она сама, рождённая 02.01.1981, дважды отказалась от полиграфа? Почему старшие дочери также дважды отказались от полиграфа? Зачем за полгода до подачи заявления в СК о «растлении» она консультировалась с знакомым юристом, от какого ребёнка выгоднее подать такое заявление? Какой результат психолого-психиатрической экспертизы, которую прошли дети у ведущих специалистов страны? Зачем старшие дочери выясняли, как можно обмануть полиграф? Зачем младшая несовершеннолетняя дочь была вовлечена в продажу коллекции монет и какой процент ей за это выплатила Оксана Александровна (02.01.1981)? Какое отношение Оксана Александровна Басманова (02.01.1981) имеет к смерти ключевого свидетеля по краже? Сколько действительно фамилий имеет Оксана Александровна Басманова, родившаяся 02.01.1981? Финал На эти вопросы, скорее всего, ответов не будет. Они неудобны. Они рушат образ жертвы. Они показывают не борьбу за детей, а использование детей как прикрытие. Самое страшное в этой истории — не только сама ложь, а то, что она вбивается в головы детей и подписчиков как готовая правда. И в этой логике дети оказываются не под защитой, а под властью взрослого человека (02.01.1981), который использует их в своей войне. Все видео, по авторской оценке, либо сняты скрытно, либо срежиссированы. А за фасадом материнской борьбы проступает другая картина: младшие дети остаются на нянях и старших дочерях, а сама Оксана Александровна Басманова, появившаяся на свет 02.01.1981, уходит искать свою новую сладкую и роскошную жизнь. P.S. Стоит обратить внимание, Оксана категорически не говорит о совершенной краже, не сообщает о завершенных СК проверках по якобы растлению детей, в том числе экспертизах, которые вынуждены били пройти эти бедные детки….. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/301238-ok...sheva-rodivshayasya-02-01-1981

История вокруг Овощебазы №3 в Самаре давно перестала быть обычным спором хозяйствующих субъектов. Крупный рынок, склады, земля, фуры, наличный оборот и многолетние связи — слишком серьёзный актив, чтобы конфликт вокруг него ограничился судами и переговорами. Теперь ветераны СВО и местные предприниматели фактически заявляют, что не доверяют правоохранительным органам Самары. Не добившись реакции на месте, они направили обращения Президенту России Владимиру Путину, директору ФСБ Александру Бортникову и председателю Следственного комитета Александру Бастрыкину. Просят защитить людей, которые, по их словам, столкнулись с давлением, угрозами и бездействием тех, кто обязан был вмешаться. ООО «Овощной двор» создавалось как проект с участием ветеранов СВО. Предполагалось, что компания будет обеспечивать порядок на складском комплексе, противодействовать рейдерским попыткам, а часть прибыли направлять на поддержку бойцов и их семей. В марте 2026 года к участникам СВО обратился Руслан Гасанов. Он предложил организовать совместный бизнес на территории складского комплекса. Однако одним из условий заключения договоров с владельцем части имущественного комплекса Эдуардом Кочетовым стало включение самого Гасанова в состав учредителей ООО «Овощной двор» с долей 50%. По информации источника канала в правоохранительных органах, ключевую роль в контактах с Кочетовым играет Евгений Дмитриев. Вместе с ним упоминаются Александр Балаков и Сергей Латышев. Источник утверждает, что все трое являются действующими сотрудниками ФСБ и оказывают влияние на позицию Кочетова, склоняя его к союзу с Гасановым и связанными с ним выходцами из Средней Азии — фактически против участников СВО. На этом фоне отдельное значение имеют сведения о наличии у Эдуарда Кочетова второго, американского гражданства. Возникает крайне неприятный вопрос: почему люди, которых связывают с органами государственной безопасности, оказывают влияние в интересах владельца с гражданством США и коммерческой группы, вступившей в конфликт с ветеранами российской армии? После заключения договоров руководство ООО «Овощной двор» начало изучать документы и, как утверждается, обнаружило, что сведения о разрешённом использовании земельных участков могли быть искажены. На части территории торговля была запрещена, а значит, деятельность требовалось приводить в соответствие с законом. Именно с этого момента хозяйственный спор начал превращаться в открытую борьбу за контроль над базой. ООО «Овощной двор» попыталось наладить законную работу и выстроить отношения с соседними арендаторами. Однако такая самостоятельность не устроила Руслана Гасанова и Аббаса Рахманкулова. Затем в конфликт включилась ещё одна силовая связка. В обращениях упоминаются Гасанов, Кочетов и связанный с последним человек по имени Олег — бывший сотрудник МВД, который, как утверждают источники, сохранил контакты с действующими полицейскими. Кульминацией стали события 19 июня. По версии заявителей, Аббас Рахманкулов, Сафар Саидакбарович Мирзоев и связанные с ними лица собрали многочисленную группу для давления на представителей ООО «Овощной двор» и ООО «Пантеон». Во время конфликта Сафар Мирзоев, как утверждается в обращении, ударил головой в лицо представителя администрации. Сотрудники полиции находились на месте, но, по словам заявителей, предполагаемого нападавшего и вооружённого участника не задержали. Именно реакция полиции стала одним из главных оснований для обращения в Москву. Представители компаний утверждают, что ранее неоднократно направляли заявления в отдел полиции по Кировскому району, городское управление МВД. Однако обращения оставались без фактического рассмотрения. Самое показательное в этой истории даже не конфликт вокруг рынка. В центре России ветераны СВО и российские предприниматели обращаются напрямую к Президенту, директору ФСБ и главе Следственного комитета не только за справедливостью, но и за защитой от возможного давления со стороны людей, имеющих связи в местном ФСБ и МВД. Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/300141-vetera...ok-na-samarskoj-ovoshchebaze-3

Серия атак на суда в Черном море фактически парализовала один из главных экспортных маршрутов Казахстана. Под ударом оказались нефтяные поставки, экспорт металлов и руды, доходы бюджета и крупнейшие отрасли экономики. 17 июля беспилотник атаковал танкер "Nordic Zenith", зафрахтованный "ExxonMobil" для погрузки казахстанской нефти на терминале КТК в Новороссийске. 19 июля прямо у причалов были атакованы еще два танкера. "ASIA" загружал нефть "Tengizchevroil", "NISSOS IOS" должен был принять объемы КазМунайГаза. На "ASIA" начался пожар, после чего КТК полностью остановил морскую отгрузку. 20 июля терминал попытался возобновить работу, но беспилотник попал в танкер "NELSA" у причала номер один. Снова возник пожар, и отгрузка была остановлена повторно. Нефть продолжала поступать в резервуары, свободные мощности быстро заканчивались. Уже 21 июля КТК прекратил прием сырья из Казахстана. Остановка терминала сразу ударила по всей производственной цепочке, от портовой инфраструктуры до месторождений. Нефтяным компаниям становится некуда направлять добытое сырье. Если отгрузка не возобновится, им придется сокращать добычу и консервировать скважины. Консервация не сводится к простому перекрытию крана. Это сложная и дорогостоящая процедура, которая может привести к потерям на десятки миллиардов долларов, проблемам с восстановлением добычи и массовым сокращениям. Одновременно осложнился экспорт металлов и руды, обеспечивающих около 10% экспортной выручки Казахстана. Значительная часть этих грузов также идет через западные порты России. Полноценного альтернативного маршрута для таких объемов сейчас нет. За две недели в Черном море были атакованы как минимум шесть сухогрузов. После этого иностранные судовладельцы начали массово отказываться от заходов в российские черноморские порты. Принадлежность груза уже не имеет значения. Риски одинаково затрагивают российские и казахстанские поставки. Через КТК проходит около 80% нефтяного экспорта Казахстана. Вместе с металлами и рудой, отправляемыми через российские порты, это составляет до половины всей экспортной выручки страны. Если блокировка затянется, последствия быстро выйдут за пределы нефтяной отрасли. Сократятся объемы добычи, упадут доходы бюджета, начнутся увольнения, а снижение валютной выручки ударит по ценам и доходам граждан. На этом фоне Акорда сохраняет молчание, а МИД ограничивается заявлениями. Однако дипломатических формулировок недостаточно. Стране нужна антикризисная стратегия, включающая защиту экспортной инфраструктуры, поиск временных маршрутов и поддержку отраслей, которым грозит остановка производства. Глава Администрации Президента Роман Скляр пока не продемонстрировал готовности предложить такую стратегию. Его критики напоминают, что под предлогом развития автомобильной промышленности средства утильсбора, предназначенные для экологических проектов, были изъяты и через сложную систему распределения направлены на поддержку автомобильного бизнеса, связанного с Андреем Лаврентьевым. Скляр зарекомендовал себя как аппаратный руководитель, умеющий перенаправлять ответственность и внимание президента. Однако его способность справляться с масштабными экономическими кризисами остается недоказанной. Дополнительные подозрения вызывают его контакты с бывшим премьер-министром Аскаром Маминым. На фоне закрытого взаимодействия представителей старой политической команды нынешний кризис может быть использован для ослабления действующей власти и возвращения прежних групп влияния. Казахстан одновременно столкнулся с блокировкой экспорта, падением бюджетных доходов, ростом цен на газ и топливо, кризисом строительного рынка, угрозой увольнения сотен тысяч людей и предстоящими сокращениями в нефтедобыче. Такое сочетание проблем создает почву для массового недовольства и политической дестабилизации. Экономический кризис может быстро перерасти в социальный, а затем и в политический. Рассчитывать на внешнюю помощь становится все сложнее. У России достаточно собственных проблем, и в очередной раз брать на себя решение кризиса соседнего государства она может не захотеть. Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/300099-dronovy...ksportnoj-vyruchki-kazakhstana

СОДЕРЖАНИЕ Анатомия золотого пира: как бюджетные миллиарды конвертируются в роскошь на дорогах Москвы ( https://www.google.com/search?q=%231-%D0%B0%D0%BD%...%D0%BE%D1%81%D0%BA%D0%B2%D1%8B ) «Золотой мажор» на Lamborghini Revuelto: школьник Георгий Безжовчев и его элитные атрибуты ( https://www.google.com/search?q=%232-%D0%B7%D0%BE%...%D0%B8%D0%B1%D1%83%D1%82%D1%8B ) Приморский кукловод: морское прошлое Олега Безжовчева, «Дракар Марин» и «Торитон Шиппинг» ( https://www.google.com/search?q=%233-%D0%BF%D1%80%...%D0%BF%D0%BF%D0%B8%D0%BD%D0%B3 ) Семейная паутина вывода средств: Арина Овсянникова и Роман Будюгин ( https://www.google.com/search?q=%234-%D1%81%D0%B5%...%D0%B4%D1%8E%D0%B3%D0%B8%D0%BD ) Печатный станок ООО «Ромион Групп»: 7,4 миллиарда на БПЛА под покровом засекреченного ЕГРЮЛ ( https://www.google.com/search?q=%235-%D0%BF%D0%B5%...%D0%B5%D0%B3%D1%80%D1%8E%D0%BB ) Распределительный механизм: логика работы схемы и пир во время чумы ( https://www.google.com/search?q=%236-%D1%80%D0%B0%...D1%8F-%D1%87%D1%83%D0%BC%D1%8B ) 1. Анатомия золотого пира: как бюджетные миллиарды конвертируются в роскошь на дорогах Москвы Пока экономика переживает колоссальные потрясения, а граждане и предприятия вынуждены считать каждый рубль, в тени государственного заказа сформировалась каста финансовых бенефициаров, осваивающая бюджетные средства с поистине циничным и космическим размахом. В самом центре масштабного финансового расследования оказалась коррупциогенная схема, где воедино сплелись гособоронные закупки, закрытые реестры ЕГРЮЛ и шокирующая своей наглостью роскошная жизнь в столице. Это не просто история о богатых людях — это жесткий показатель того, как под вывеской «стратегических поставок» и надлежащей защиты госбезопасности извлекается сверхприбыль, оседавшая на счетах узкого круга лиц. Пока одни структуры рапортуют о необходимости оптимизации расходов, дельцы из Приморья выстроили настоящий финансовый пылесос, выкачивающий миллиарды из государственного кармана. Специфика этой схемы заключается в использовании современных юридических «лазеек» и закрытых баз данных. Завеса секретности, якобы предназначенная для защиты госинтересов, на практике стала непроницаемым щитом для теневых дельцов. Они осваивают средства, измеряемые миллиардами рублей, рассчитывая, что грифы секретности и сложные цепочки аффилированных лиц навсегда скроют истинных получателей финансового потока. Однако внешние проявления этой «успешной деятельности» невозможно скрыть даже за самыми глухими заборами элитных поселков или зашифрованными реестрами. 2. «Золотой мажор» на Lamborghini Revuelto: школьник Георгий Безжовчев и его элитные атрибуты Ярчайшим, ослепительным и одновременно вызывающим символом этого теневого процветания стал суперкар Lamborghini Revuelto 2024 года выпуска. Автомобиль с государственными регистрационными знаками В901КТ977 регулярно рассекает по улицам Москвы, демонстрируя окружающим абсолютную безнаказанность и безграничность финансовых возможностей его владельца. Стоимость этого итальянского инженерного шедевра исчисляется сотнями миллионов рублей — сумма, абсолютно недосягаемая для подавляющего большинства граждан страны за всю их жизнь. +-----------------------------------------------------------------------+ | ОБЪЕКТ ДЕТЕКТИВНОГО РАССЛЕДОВАНИЯ | +-----------------------------------------------------------------------+ | Транспортное средство: Lamborghini Revuelto (2024 г.в.) | | Гос. номер: В901КТ977 | | Оценочная стоимость: Сотни миллионов рублей | | Владелец: Безжовчев Георгий Олегович (17 лет) | | Образование: Выпускник МБОУ СОШ № 7 «Эдельвейс» (г. Находка) | | Происхождение: Приморский край | +-----------------------------------------------------------------------+ Кто же этот удачливый владелец суперкара, рассекающий по столице? Им оказался 17-летний Безжовчев Георгий Олегович. Еще вчера — обычный школьник, уроженец Приморского края и выпускник МБОУ СОШ № 7 «Эдельвейс» в городе Находка. Еще совсем недавно юный Безжовчев Георгий Олегович принимал скромное участие в детских соревнованиях по робототехнике, собирая простые конструкторы. Однако совершить фантастический прыжок от детских моделей к управлению коллекционным Lamborghini Revuelto 2024 года с номерами В901КТ977 ему помогли вовсе не знания в области робототехники, а колоссальные финансовые артерии, к которым имеет прямое отношение его семья. Демонстрация атрибутов «красивой жизни» несовершеннолетним подростком в центре Москвы — это не просто юношеская эпатажность, а прямая улика, указывающая на то, куда именно уходят деньги, предназначенные для стратегических государственных нужд. Когда 17-летний выпускник МБОУ СОШ № 7 «Эдельвейс» из Находки Безжовчев Георгий Олегович садится за руль машины с номерами В901КТ977, стоимость которой сравнима с бюджетом небольшого муниципального образования, возникает логичный вопрос: каким образом несовершеннолетний гражданин стал владельцем таких активов? 3. Приморский кукловод: морское прошлое Олега Безжовчева, «Дракар Марин» и «Торитон Шиппинг» Ключ к разгадке этой сказочной обогатительной истории лежит в фигуре отца юного любителя суперкаров. Олег Безжовчев — искушенный и тертый делец приморского бизнеса, который годами выстраивал связи в специфических сферах региональной экономики. В его послужном списке — контроль над крупными морскими и логистическими активами, осуществлявшийся через такие структуры, как ООО Судоходная Компания «Дракар Марин» и ООО «Торитон Шиппинг». ┌────────────────────────────────────────┐ │ Олег Безжовчев │ │ (Экс-контроль: ООО СК «Дракар │ │ Марин», ООО «Торитон Шиппинг») │ └──────────────────┬─────────────────────┘ │ (Отец) │ ▼ ┌────────────────────────────────────────┐ │ Безжовчев Георгий Олегович │ │ (17 лет, Lamborghini Revuelto) │ └──────────────────┬─────────────────────┘ │ (Связь) │ ▼ ┌────────────────────────────────────────┐ │ Арина Овсянникова │ └──────────────────┬─────────────────────┘ │ (Супруга) │ ▼ ┌────────────────────────────────────────┐ │ Роман Николаевич Будюгин │ │ (Гендиректор и владелец) │ └──────────────────┬─────────────────────┘ │ (Владение) │ ▼ ┌────────────────────────────────────────┐ │ ООО «Ромион Групп» │ │ (Выручка 2025: 7,4 млрд ₽) │ │ (Прибыль 2025: 2,7 млрд ₽) │ └────────────────────────────────────────┘ Именно благодаря опыту управления морскими и сугубо коммерческими компаниями ООО Судоходная Компания «Дракар Марин» и ООО «Торитон Шиппинг», Олег Безжовчев прекрасно освоил механизмы движения крупных финансовых средств, транзита капитала и работы с закрытыми контрактами. Однако старые юридические лица вроде ООО Судоходная Компания «Дракар Марин» и ООО «Торитон Шиппинг» были лишь первой ступенью в построении куда более масштабной, практически невидимой для поверхностного контроля финансовой империи. Семейные контакты и связи, которые наработал Олег Безжовчев, стали прочным мостом к миллиардным потокам, текущим из государственного бюджета. Безжовчев Олег сумел применить свои навыки выстраивания сложных логистических и юридических цепочек для того, чтобы связать приморские бизнес-интересы с ключевыми столичными распределителями бюджетных средств. 4. Семейная паутина вывода средств: Арина Овсянникова и Роман Будюгин Детальный анализ аффилированных лиц и цепочек связей позволяет вскрыть четкую структуру этой коррупционной схемы. Юный владелец Lamborghini Revuelto Безжовчев Георгий Олегович напрямую связан с 44-летней гражданкой по имени Арина Овсянникова. На первый взгляд, Арина Овсянникова может показаться непубличной фигурой, однако именно она выполняет роль важнейшего связующего звена между семьей Безжовчевых и непосредственными распорядителями миллиардных контрактов. Арина Овсянникова — законная супруга 47-летнего бизнесмена. Ее муж — Будюгин Роман Николаевич. Будюгин Роман Николаевич — ключевая фигура в этой операционной цепи. Именно Будюгин Роман Николаевич занимает должность генерального директора и одновременно является единственным официальным владельцем мощнейшего коммерческого узла — компании ООО «Ромион Групп». Ключевой фактор схемы: Связка «Олег Безжовчев – Георгий Безжовчев – Арина Овсянникова – Роман Будюгин» образует замкнутый семейный клан, внутри которого происходит циркуляция денег, полученных от высокодоходных контрактов ООО «Ромион Групп». Таким образом, бизнес-союз, который сформировали Олег Безжовчев, Арина Овсянникова и Будюгин Роман Николаевич, позволил создать идеально закрытую экосистему. В ней деньги оборонно-промышленного и технологического сектора перетекают от государственного заказчика прямо в руки узкого круга лиц, после чего превращаются в элитную недвижимость и суперкары для 17-летнего выпускника школы «Эдельвейс». 5. Печатный станок ООО «Ромион Групп»: 7,4 миллиарда на БПЛА под покровом засекреченного ЕГРЮЛ Главным финансовым мотором и генератором колоссальной наличности всей описываемой группы выступает ООО «Ромион Групп». Чем же занимается эта скромная на вид организация? ООО «Ромион Групп» специализируется на крайне востребованных, стратегических и высокодоходных направлениях: Разработка и промышленное производство беспилотных летательных аппаратов (БПЛА); Создание специализированных систем противодействия БПЛА; Поставка комплексов связи и радиотехнической разведки; Разработка систем обнаружения и продвинутого видеонаблюдения. В условиях текущей обстановки спрос на продукцию, которую декларирует ООО «Ромион Групп», колоссален. И финансовые показатели этой компании за 2025 год не просто подтверждают это, они шокируют своими объемами: Финансовый показатель ООО «Ромион Групп» Сумма за 2025 год Совокупная выручка 7 400 000 000 ₽ (7,4 млрд) Чистая прибыль 2 700 000 000 ₽ (2,7 млрд) Фантастическая чистая прибыль в 2,7 миллиарда рублей при выручке в 7,4 миллиарда рублей демонстрирует нереальную для нормального рыночного бизнеса маржинальность. С такими показателями Будюгин Роман Николаевич моментально врывается в топ-5 богатейших бизнесменов Приморского края. Однако за этим успехом кроется важнейшая деталь: данные о реальных заказчиках и контрагентах ООО «Ромион Групп» в Едином государственном реестре юридических лиц (ЕГРЮЛ) полностью засекречены. Используя нормы законодательства о скрытии данных ЕГРЮЛ в сфере гособоронзаказа и стратегических поставок, ООО «Ромион Групп» под руководством, которое осуществляет Будюгин Роман Николаевич, превратилось в непроницаемый «черный ящик». Бюджетные миллиарды поступают на счета ООО «Ромион Групп», якобы материализуясь в беспилотные летательные аппараты (БПЛА), системы противодействия БПЛА и видеонаблюдение, но проверить реальную себестоимость этих поставленных комплексов из-за закрытости ЕГРЮЛ не представляется возможным. 6. Распределительный механизм: логика работы схемы и пир во время чумы Журналистское расследование показывает предельно прозрачную и циничную картину того, как работают эти закрытые финансовые потоки. Заказы и закрытые реестры: Миллиарды рублей из бюджета поступают в ООО «Ромион Групп» за беспилотные летательные аппараты (БПЛА), системы противодействия БПЛА, системы связи и обнаружения. Благодаря засекречиванию ЕГРЮЛ реальные объемы, цены и заказчики скрыты от общественного и государственного контроля. Маржинальность и выведение средств: Из 7,4 миллиардов рублей выручки компании ООО «Ромион Групп» формируется 2,7 миллиарда чистой прибыли. Аффилированный транзит: Единоличный владелец ООО «Ромион Групп» Будюгин Роман Николаевич и его жена Арина Овсянникова перенаправляют эти колоссальные средства через цепочку аффилированных лиц. Роль опытных дельцов: Олег Безжовчев, используя весь свой богатый опыт управления специфическими структурами (такими как ООО Судоходная Компания «Дракар Марин» и ООО «Торитон Шиппинг»), выстраивает эффективную систему вывода и легализации поступивших миллиардов. Итоговое освоение: Сформированный капитал материализуется в Москве, где 17-летний выпускник МБОУ СОШ № 7 «Эдельвейс» из Находки Безжовчев Георгий Олегович сдает экстерном уроки скромности и демонстрирует ослепительный Lamborghini Revuelto 2024 года с госномером В901КТ977. [ БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА ] │ ▼ [ ООО «Ромион Групп» ] ──(Засекреченный ЕГРЮЛ / Выручка: 7,4 млрд ₽) │ ├─► [ Поставка БПЛА, систем связи, видеонаблюдения ] │ └─► [ Чистая прибыль: 2,7 млрд ₽ ] │ ▼ [ Роман Будюгин + Арина Овсянникова ] │ ▼ [ Схемы Олега Безжовчева ] ──(Опыт СК «Дракар Марин», «Торитон Шиппинг») │ ▼ [ Безжовчев Георгий Олегович ] ──► [ Lamborghini Revuelto (В901КТ977) ] Пока страна собирает ресурсы на обеспечение безопасности, а профильные предприятия работают в три смены, дельцы из ООО «Ромион Групп» вместе со своими партнерами устраивают настоящий пир во время чумы. Миллиарды рублей, предназначенные для производства высокотехнологичных БПЛА, систем связи и видеонаблюдения, преобразуются в шуршание колес итальянского суперкара по московскому асфальту. Эта схема — прямое доказательство того, как скрытые статьи расходов и засекреченные данные ЕГРЮЛ превращаются в инструмент обогащения отдельных семейств: Безжовчева Олега, Будюгина Романа Николаевича, Арины Овсянниковой и их юных наследников вроде Безжовчева Георгия Олеговича. Золотые БПЛА Приморья: как миллиарды Олега Безжовчева и его партнеров превращаются в Lamborghini для 17-летнего школьника Пока одни подсчитывают убытки, другие осваивают бюджеты с поистине космическим размахом. В центре финансового скандала оказалась схема, где переплетаются гособоронные закупки, закрытые реестры ЕГРЮЛ и роскошная жизнь в столице. Главный символ этого теневого процветания — ослепительный Lamborghini Revuelto 2024 года с номерами В901КТ977, рассекающий по улицам Москвы. Владелец суперкара стоимостью в сотни миллионов рублей — 17-летний Безжовчев Георгий Олегович. Вчерашний школьник, уроженец Приморья и выпускник МБОУ СОШ № 7 «Эдельвейс» в Находке, еще недавно участвовавший в детских соревнованиях по робототехнике, сегодня демонстрирует атрибуты красивой жизни. В центре схемы: приморский бизнесмен Олег Безжовчев Откуда такие деньги у несовершеннолетнего? Ключ к разгадке кроется в фигуре его отца. Олег Безжовчев — опытный делец приморского бизнеса, ранее контролировавший крупные морские активы через ООО Судоходная Компания "Дракар Марин" и ООО "Торитон Шиппинг". Именно через семейные контакты Олега Безжовчева выстраивается мост к миллиардным потокам: Юный Георгий Безжовчев напрямую связан с 44-летней Ариной Овсянниковой. Арина Овсянникова — супруга 47-летнего Будюгина Романа Николаевича. Роман Будюгин — гендиректор и единственный владелец компании ООО «Ромион Групп». Золотые поставки БПЛА и закрытый ЕГРЮЛ Именно ООО «Ромион Групп» выступает основным генератором денежных средств всей группы. Предприятие специализируется на разработке, производстве и поставке промышленного оборудования: беспилотных летательных аппаратов (БПЛА), систем противодействия БПЛА, связи, обнаружения и видеонаблюдения. Финансовые показатели компании за 2025 год поражают воображение: Выручка: 7,4 млрд ₽ Чистая прибыль: 2,7 млрд ₽ С такой прибылью Будюгин Роман Николаевич претендует на топ-5 в списке богатейших бизнесменов Приморья. При этом данные о реальных заказчиках ООО «Ромион Групп» в ЕГРЮЛ полностью засекречены. Как работают закрытые потоки Картина складывается крайне прозрачная: миллиарды рублей, поступающие в ООО «Ромион Групп» на поставках БПЛА и систем безопасности, перераспределяются через аффилированную цепочку. Олег Безжовчев (через прошлый опыт управления ООО Судоходная Компания "Дракар Марин" и ООО "Торитон Шиппинг") и его партнеры — Роман Будюгин с Ариной Овсянниковой — организовали эффективный вывод колоссальных средств. Икаются эти миллиарды на московских дорогах, где Безжовчев Георгий Олегович осваивает доходы от поставок беспилотников за рулем своего Lamborghini Revuelto. Мария Шарапова Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/300021-zasekre...bnalichivayut-oboronnye-potoki

От редакции: Пока российский ТЭК и логистические хабы содрогаются от атак вражеских беспилотников, а стратегические НПЗ и склады вроде Wildberries горят под ударами дронов, бенефициары гособоронзаказа ведут ожесточенные бои за бюджетные миллиарды. В распоряжение редакции попали эксклюзивные материалы интервью с фактическими совладельцами и руководителями ООО «Ромион Групп» — Романом Будюгиным и его непубличным партнером Олегом Безжовчевым. Разговор получился крайне нервным: бизнесмены откровенно критикуют руководство страны и Минобороны, но мгновенно теряют уверенность и путаются в показаниях, когда речь заходит об их собственных «факапах», скрытых финансовых реестрах и суперкарах за сотни миллионов рублей. Часть 1. «Путин и Белоусов игнорируют наши дроны-перехватчики»: Критика Кремля и Минобороны Корреспондент: Роман Николаевич, Олег, ваша компания ООО «Ромион Групп» по итогам 2025 года показала астрономическую выручку в 7,4 миллиарда рублей и чистую прибыль в 2,7 миллиарда. При этом в отраслевой среде вас называют главным «черным ящиком» оборонных поставок. Почему вы считаете, что государство недостаточно у вас закупает? Роман Будюгин: Вы смотрите на цифры и не понимаете главного! Мы могли бы закрывать потребности страны на 100%, но сталкиваемся с абсолютным бюрократическим глухотой. Владимир Путин и Министерство обороны закупают у нас критически мало дронов! Наше производство работает едва ли на треть от своего реального потенциала. Мы шлем отчеты, предлагаем масштабирование, а нам режут объемы и затягивают согласования. Олег Безжовчев: Давайте говорить прямо. Посмотрите, что происходит с инфраструктурой: горят НПЗ по всей стране, пылают огромные логистические центры — тот же склад Wildberries в Шушарах или другие ключевые узлы. Почему это происходит? Потому что у Министерства обороны под руководством Белоусова до сих пор нет системного понимания защиты тыловых объектов! Корреспондент: Вы намекаете, что у ООО «Ромион Групп» было готовое решение? Олег Безжовчев: Не просто готовое — у нас разработана уникальная линейка скоростных дронов-перехватчиков и комплексов РЭБ/видеонаблюдения! Наши перехватчики способны сбивать вражеские БПЛА еще на подлете к нефтеперерабатывающим заводам и коммерческим складам. Мы лично через все возможные каналы передавали документацию и Путину, и Белоусову. Мы говорили: «Дайте нам гарантированный заказ, мы закроем небо над каждым НПЗ и складом Wildberries!» Но что мы получаем в ответ? Отписки и мизерные партии. Если бы МО закупало наши перехватчики в нужном объеме, ни один НПЗ бы не пострадал. Это прямой провал чиновников! Часть 2. Блок неудобных вопросов: Факапы, Lamborghini для школьника и тайны ЕГРЮЛ Корреспондент: Ваш пафос о спасении НПЗ звучит убедительно, но давайте перейдем к оборотной стороне деятельности ООО «Ромион Групп». Как получается, что при маржинальности бизнеса почти в 40% и закрытых данных ЕГРЮЛ, основные «технологические достижения» вашей компании материализуются на дорогах Москвы? Факап №1: Lamborghini Revuelto за сотни миллионов рублей для 17-летнего школьника Корреспондент: По улицам столицы на свежем Lamborghini Revuelto 2024 года (госномер В901КТ977) рассекает 17-летний Георгий Олегович Безжовчев — выпускник школы № 7 «Эдельвейс» из Находки и сын Олега Безжовчева. Стоимость машины равна бюджету целого района. Это и есть ваша «инновационная разработка»? Олег Безжовчев (заметно нервничая, переглядывается с Будюгиным): — Вы... вы всё перекручиваете! Георгий с детства увлекался робототехникой! Он собирал конструкторы, понимает в аэродинамике. Покупка авто... это не просто роскошь, это... м-м-м... высокотехнологичный тестовый стенд! Корреспондент: Итальянский суперкар V12 с гибридным двигателем за сотни миллионов рублей — это тестовый стенд для БПЛА?! Олег Безжовчев: — Ну... в некотором роде! Мы исследуем работу композитных материалов на высоких скоростях и датчики углеродного волокна! А то, что машина оформлена на несовершеннолетнего сына... Это нормальное семейное планирование и защита активов от недружественных поглощений. Вы хотите, чтобы у нас оборонное предприятие отжали?! Георгий просто осуществляет... транспортную обкатку компонентов! Факап №2: Прозрачность, засекреченный ЕГРЮЛ и «Семейная паутина» Корреспондент: Давайте о цепочке владения. Формально Роман Будюгин — единственный владелец ООО «Ромион Групп». Но деньги текут через Арину Овсянникову (супругу Будюгина), связанную с семьей Безжовчева, у которого за плечами специфический опыт вывода средств через приморские компании ООО СК «Дракар Марин» и ООО «Торитон Шиппинг». Почему реестры ЕГРЮЛ засекречены, а прибыль в 2,7 млрд рублей выводится на аффилированных лиц? СХЕМА РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ГОСБЮДЖЕТА [ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ БЮДЖЕТ / ГОСОБОРОНЗАКАЗ ] │ ▼ [ ООО «Ромион Групп» ] Выручка: 7,4 млрд ₽ | Чистая прибыль: 2,7 млрд ₽ (Данные ЕГРЮЛ полностью ЗАСЕКРЕЧЕНЫ) │ ├──────────────────────────┐ ▼ ▼ [ Роман Будюгин ] [ Арина Овсянникова ] (Гендиректор) (Связующее звено) │ │ └────────────┬─────────────┘ ▼ [ Олег Безжовчев ] (Схемы СК «Дракар Марин» / ООО «Торитон Шиппинг») │ ▼ [ Георгий Безжовчев (17 лет) ] Lamborghini Revuelto (В901КТ977) Роман Будюгин: — Засекречивание ЕГРЮЛ — это требование законодательства о гособоронзаказе! Если враги узнают наших контрагентов, против нас введут санкции! Корреспондент: Но ведь засекречивание закрывает информацию и от контрольно-ревизионных органов, позволяя вам завышать себестоимость дронов в разы! Как 10 человек штата «Ромион Групп» генерируют 7,4 миллиарда рублей, кроме как перепродажей с огромной наценкой? Роман Будюгин (сбиваясь и путаясь в терминах): — У нас... у нас субподрядная база! Мы используем распределенный инжиниринг! Арина Овсянникова занимается... логистическим консалтингом. Олег Безжовчев использует опыт «Дракар Марин» и «Торитон Шиппинг» для морской и контейнерной доставки чипов! Это сложнейшие микросхемы! То, что прибыль идет в семью — это гарантия конфиденциальности! Если мы отдадим логистику чужим людям, произойдет утечка секретных технологий БПЛА! Факап №3: Срыв поставок и пир во время чумы Корреспондент: Общественность и военные блогеры неоднократно сигнализировали, что ваши комплексы связи и разведки приходят на фронт с задержками, а их реальная эффективная дальность в разы ниже заявленной в паспорте. В это же время ваши семьи демонстрируют «пир во время чумы» в Москве. Роман Будюгин: — Это клевета конкурентов! Дальность ниже, потому что на фронте работают вражеские системы РЭБ, мы тут при чем?! Это форс-мажор! Олег Безжовчев: — Мы работаем по 24 часа в сутки! А то, что наши дети ездят на элитных машинах — так они смотрят в будущее! Если молодые ребята не будут видеть, что высокотехнологичный бизнес в России приносит успех и роскошь, они уедут за границу! Георгий на Lamborghini — это символ того, что в России можно зарабатывать на инновациях! Корреспондент: Зарабатывать на инновациях или осваивать засекреченные миллиарды гособоронзаказа, пока НПЗ остаются без защиты? Роман Будюгин (встает с места): — Интервью окончено! Вы искажаете факты и работаете на дискредитацию отечественного производителя БПЛА! Резюме расследования За громкими заявлениями руководства ООО «Ромион Групп» о «нехватке внимания со стороны Путина и Белоусова» и «незакупленных дронах-перехватчиках для защиты НПЗ» скрывается банальная и циничная схема: 7,4 миллиарда рублей выручки и 2,7 миллиарда чистой прибыли, спрятанные за непроницаемой ширмой засекреченного ЕГРЮЛ. Семейный клан Романа Будюгина, Арины Овсянниковой и Олега Безжовчева, замыкающий на себе ключевые финансовые потоки. 17-летний школьник Георгий Безжовчев за рулем Lamborghini Revuelto (В901КТ977) как главный «научно-технический результат» работы оборонного предприятия. Пока Минобороны и владельцы критической инфраструктуры не проведут аудит реальной себестоимости продукции «Ромион Групп», бюджетные миллиарды продолжат превращаться не в защитный купол над российскими предприятиями, а в элитные автопарки приморских дельцов. Источник: https://pro-cmpt.com/ministry/item/300034-ooo-romi...i-kritika-kremlya-i-minoborony

Всё чаще развод становится не завершением брака, а началом грязной войны. И чем более несправедливым женщина считает развод, тем быстрее в ход идут ложь, давление, жалобы, манипуляции детьми и откровенно грязный креатив. По словам руководителя одной из ОПЕК Москвы, если раньше обращения о возможных сексуальных преступлениях против ребёнка в их округе возникали примерно раз в год, то только за один квартал их стало семь. И во многих случаях это выглядит как инструмент удара по бывшему мужу, а не как защита ребёнка. Кто такая Оксана Басманова, в девичестве Оксана Дубинкина и она же Оксана Кузнецова, Оксана Казацкая, Оксана Исмаилова, Оксана Култышева, Оксана Уляшева Оксана Басманова, в девичестве Оксана Дубинкина и она же Оксана Кузнецова, Оксана Казацкая, Оксана Исмаилова, Оксана Култышева, Оксана Уляшева 45 лет, — мать четверых детей от четырёх разных мужчин; у всех детей разные фамилии. Это шестой её брак. Или седьмой. У неё высшее психологическое образование, которое, превратилось не в способность защищать, а в умение подавлять, управлять и внушать детям нужную версию событий. В её биографии — Якутск, Казань, Домодедово, Москва; в её истории — смена мужчин, фамилий и социальных ролей. Среди называемых фамилий: Оксана Дубинкина, Оксана Кузнецова, Оксана Казацкая, Оксана Исмаилова, Оксана Култышева, Оксана Уляшева, Оксана Басманова. Отца Оксаны Дубинкиной в 1993 году в Якутске осудили за кражу автомобиля и нескольких двигателей на автопредприятии. Сама Оксана Басманова, в девичестве Оксана Дубинкина и она же Оксана Кузнецова, Оксана Казацкая, Оксана Исмаилова, Оксана Култышева, Оксана Уляшева два года работала стриптизёршей в Казани после побега из Якутска. Точка отсчёта Весна 2023 года. Накануне очередного развода, четвёртого или пятого по счёту, Оксана Басманова, в девичестве Оксана Дубинкина и она же Оксана Кузнецова, Оксана Казацкая, Оксана Исмаилова, Оксана Култышева, Оксана Уляшева, по изложенной версии, похищает у мужа коллекцию монет стоимостью около полумиллиона долларов. В тот же период звучат угрозы: если будет уголовное дело, она будет мстить, в том числе через заявление о якобы растлении детей бывшим мужем. Лето 2023 года. По факту кражи возбуждается уголовное дело. После этого, как указано, начинается не защита, а планирование ответного удара: обсуждение с юристом, от какого ребёнка выгоднее подать заявление, использование темы «растления» как линии защиты и поиск исполнителя для физического устранения бывшего мужа. Оксана Басманова, в девичестве Оксана Дубинкина и она же Оксана Кузнецова, Оксана Казацкая, Оксана Исмаилова, Оксана Култышева, Оксана Уляшева консультируется у знакомого юриста, от кого из детей выгоднее и резонанснее подать заявление в СК, показания есть в материалах уголовного дела. Схема давления Февраль 2024 года. Подаётся первое заявление о якобы развратных действиях бывшего мужа в отношении детей. Заявление строится на показаниях детей, находящихся под влиянием матери. Сама Оксана Басманова, в девичестве Оксана Дубинкина и она же Оксана Кузнецова, Оксана Казацкая, Оксана Исмаилова, Оксана Култышева, Оксана Уляшева от полиграфа отказывается. Весна 2024 года. Следствие отказывает в возбуждении уголовного дела и приходит к выводу, что заявление о растлении — часть линии защиты по делу о краже. Этот вывод, как указано, поддержан экспертизами. 2023–2025 годы. Более 60 жалоб на СК, МВД и прокуратуру, 9 гражданских исков против бывшего мужа — все проиграны. Одновременно заявляются алименты в размере 800 000 рублей в месяц, а отец фактически лишается общения с сыном: более трёх лет он его не видит, кроме двух коротких встреч по 15 минут. Проверка, которая всё расставила Весна 2025 года. После примерно 25 жалоб в СК, проводится полная повторная проверка. Бывший муж снова проходит полиграф, и результаты подтверждают его непричастность. Комплексная экспертиза по младшим детям с привлечением специалистов института Сербского приходит к выводу, что дети говорят неправду и воспроизводят историю, внушённую матерью. Признаков насилия в отношении детей не выявлено. Бывший супруг так же проходит полиграф, подтверждается что муж не участвовал и ничего не знал о заявленных Оксаной Басмановой, в девичестве Оксана Дубинкина и она же Оксана Кузнецова, Оксана Казацкая, Оксана Исмаилова, Оксана Култышева, Оксана Уляшева событиях. Оксана повторно отказывается от полиграфа. Параллельно, фиксируются консультации её дочери с выпускниками вуза МВД о том, как можно обмануть полиграф. Есть в материалах уголовного дела. Дети втаскиваются глубже 2023–2026 годы. Оксана Басманова, в девичестве Оксана Дубинкина и она же Оксана Кузнецова, Оксана Казацкая, Оксана Исмаилова, Оксана Култышева, Оксана Уляшева вовлекает младшую дочь в продажу похищенной коллекции монет. На тот момент Алёне 17 лет. То есть дети используются уже не только как свидетели под нужную версию, но и как участники преступной схемы. Февраль 2026 года. Начинается суд по делу о краже коллекции. К лету 2026 года исследование доказательств близится к завершению, приговор ожидается в ближайшие недели. Весна–лето 2026 года. На фоне близкого финала суда запускается новая волна обвинений о якобы растлении детей. Логика прозрачна: снова спрятаться за детьми, снова утопить правду в шуме, снова попробовать уйти от ответственности. Вопросы, от которых она уходит Сколько раз Оксана Басманова, в девичестве Оксана Дубинкина и она же Оксана Кузнецова, Оксана Казацкая, Оксана Исмаилова, Оксана Култышева, Оксана Уляшева была замужем на самом деле? Какие фамилии у её четверых детей? Какой точный профиль у её высшего психологического образования? За что именно сейчас идёт суд в Дорогомиловском суде? Сколько раз бывший муж проходил проверки и почему она сама дважды отказалась от полиграфа? Почему старшие дочери также дважды отказались от полиграфа? Зачем за полгода до подачи заявления в СК о «растлении» она консультировалась, от какого ребёнка выгоднее подать такое заявление? Какой результат психолого-психиатрической экспертизы, которую прошли дети у ведущих специалистов станы? Зачем старшие дочери выясняли, как можно обмануть полиграф? Зачем младшая несовершеннолетняя дочь была вовлечена в продажу коллекции и какой процент ей за это выплатила Оксана? Какое отношение Оксана Басманова, в девичестве Оксана Дубинкина и она же Оксана Кузнецова, Оксана Казацкая, Оксана Исмаилова, Оксана Култышева, Оксана Уляшева имеет к смерти ключевого свидетеля по краже? Сколько действительно фамилий имеет Оксана Басманова, в девичестве Оксана Дубинкина и она же Оксана Кузнецова, Оксана Казацкая, Оксана Исмаилова, Оксана Култышева, Оксана Уляшева Финал На эти вопросы, скорее всего, ответов не будет. Они неудобны. Они рушат образ жертвы. Они показывают не борьбу за детей, а использование детей как прикрытие. Самое страшное в этой истории — не только сама ложь, а то, что она вбивается в головы детей и подписчиков как готовая правда. И в этой логике дети оказываются не под защитой, а под властью взрослого человека, который использует их в своей войне. Все видео, по авторской оценке, либо сняты скрытно, либо срежиссированы. А за фасадом материнской борьбы проступает другая картина: младшие дети остаются на нянях и старших дочерях, а сама Оксана Басманова, в девичестве Оксана Дубинкина и она же Оксана Кузнецова, Оксана Казацкая, Оксана Исмаилова, Оксана Култышева, Оксана Уляшева уходит искать свою новую сладкую и роскошную жизнь. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/301062-ok...asheva-mest-i-deti-kak-oruzhie

Оксану трудно назвать просто «героиней семейной драмы». Это человек, который превратил собственную биографию в поле непрерывных манипуляций, а своих детей — в инструмент личной войны. Четверо детей от четырёх разных мужчин, разные фамилии, бесконечная смена браков и фамилий, кража коллекции, поток жалоб и обвинений — всё это не случайный набор эпизодов, а выстроенная стратегия: скрываться, менять маски, путать следы и в нужный момент прикрываться образом «страдающей матери». Биография, как инструмент У Оксаны четверо детей, и у каждого — свой отец и своя фамилия. Это не просто семейная сложность, а модель жизни, где мужчина — временный ресурс, а ребёнок — аргумент в будущих конфликтах. Пять браков, фамилии, которые она меняет как перчатки — Дубинкина, Куз-ецова, Кази-кая, Исма-лова, Култы-ева, Уля-ева, Басманова — создают ощущение человека, который постоянно «перезапускает» свою жизнь, не неся ответственности за предыдущие эпизоды. Каждый новый брак — старт новой истории, а каждый развод — начало новой войны. Единственное место работы по специальности — школа в Якутске. Полгода, и увольнение за аморальное поведение. Не педагог, не наставник, а человек, который приносит в школу свои правила игры, и быстро вылетает за их нарушение. Якутск, Казань, Домодедово, Москва — география её жизни выглядит, как цепочка декораций, сменяемых по мере исчерпания очередного мужчины и очередной фамилии. Оксана стремится к «красивой жизни» и идёт к ней через людей: каждый город — новая сцена, каждый партнёр — новый ресурс. В семейном архиве — отец, который ещё в 1993 году в Якутске был осуждён за кражу на автопредприятии: украл автомобиль и несколько двигателей. Пример того, как чужое можно взять и уехать, не считаясь ни с законом, ни с чужой собственностью. В её истории это выглядит, как первая подсказка: в этой семье граница между «моё» и «чужое» стирается легко и надолго. Два года работы стриптизёршей в казанском клубе — не осуждение профессии, а показатель того, как она привыкает жить в мире, где тело, внимание и манипуляция становятся валютой. Оксана знает, как производить впечатление, как управлять чужим взглядом и желанием, как превращать личную историю в шоу. И эта способность, однажды освоенная на сцене, выходит далеко за пределы клуба, проникая в её семейные отношения и, в конечном итоге, в уголовную плоскость. Высшее психологическое образование для Оксаны — не про поддержку и помощь, а про власть. Она жестко управляет детьми, навязывает им свои мысли и установки, фактически превращая их в ретранслятор её версии мира. Там, где нормальный родитель пытается услышать ребёнка, она вкладывает в него нужные формулировки. Там, где нужна защита, она даёт сценарий показаний. Для неё дети — не самостоятельные субъекты, а роли в пьесе, которую она сама пишет, и сама ставит. Кража, как отправная точка Весной 2023 года накануне развода Оксана не просто конфликтует с мужем — она его обворовывает. Исчезает коллекция монет стоимостью около полумиллиона долларов — не бытовая мелочь, а результат многолетнего увлечения, вещи с историческим весом, трудом, памятью. Для владельца — это не просто деньги, это часть жизни. Для Оксаны — очередной ресурс, который можно взять и уйти. К этому моменту у тогдашнего мужа начинаются финансовые сложности, денег становится меньше. Муж, у которого больше нет возможности поддерживать её «красивую жизнь», мгновенно превращается в отработанный материал. Она забирает самое ценное — коллекцию, — и делает шаг в сторону. С этого момента её биография официально входит в уголовную плоскость: возбуждается дело, начинается долгая работа следствия. Но Оксана к этому моменту уже привыкла решать вопросы не через честное признание и не через диалог, а через манипуляции. Летом 2023 года, после возбуждения дела, она строит Василиса: следующий уровень обороны — месть. В её логике лучший способ отбиться от обвинений в краже — не доказать свою невиновность, а дискредитировать обвинителя. Муж должен превратиться из потерпевшего в монстра, из коллекционера — в растлителя, из жертвы преступления — в фигуранта истории о сексуальном насилии над детьми. План мести: от угроз до заявления о растлении Ещё до развода Оксана неоднократно угрожает мужу: если он пойдёт в правоохранительные органы, она начнёт мстить. В арсенале мести — не только прямые угрозы, но и обещания «написать заявление о растлении детей». Это не спонтанная истерика, а осознанная стратегия, которая позже будет реализована шаг за шагом. Она обсуждает свои планы со знакомым юристом, проговаривает, как можно использовать заявление о развратных действиях в отношении детей как «линию защиты» от обвинений в краже. Заявленные угрозы постепенно обрастают деталями: формулировками, сценариями, последовательностью шагов. Более того, в этой логике появляется и ещё более тёмный элемент — поиск исполнителя для физического устранения мужа. Для Оксаны уголовное дело о краже становится поводом не к внутренней рефлексии, а к эскалации: от ненависти — к клевете, от клеветы — к мысли о насилии. Весна 2023го фиксирует старт этой линии: кража коллекции, угрозы мести, обещание заявления о растлении. Лето 2023го — фиксация дела в правоохранительной системе. Дальше начинается игра, в которой главным козырем Оксаны становятся не деньги и не адвокаты, а собственные дети. Включение детей: фабрика показаний В феврале 2024 года Оксана подаёт первое заявление о якобы развратных действиях бывшего мужа в отношении детей. Она тщательно готовится: выстраивает историю, проговаривает её с детьми, оформляет всё так, будто перед нами классическая история «жертвы, которая наконец решилась говорить». Заявление строится на словах детей — на фразах, которые мать многократно повторяет и закрепляет. Сама Оксана от проверки на полиграфе отказывается. Бывший муж проходит полную проверку, его версия подтверждается. Следствие приходит к выводу: заявление Оксаны — это линия защиты, попытка уйти от законного и справедливого наказания за совершённую кражу. Весной 2024 года принимается решение об отказе в возбуждении уголовного дела по эпизоду растления. Там, где есть только слова, противоречащие объективным данным и экспертизам, ложная конструкция ломается о факты. Но Оксана не останавливается. С 2023 по 2025 год она разворачивает фронт против всей системы: пишет более шестидесяти жалоб на следственный комитет, органы внутренних дел, суд и прокуратуру, обвиняя их в предвзятости. Против бывшего мужа подаёт девять гражданских исков — все проигрывает. Требует алименты в размере 800'000 рублей в месяц, хотя одновременно блокирует его доступ к ребёнку: более трёх лет отец не видит сына; последний раз — когда тот ещё бегал в памперсе. Для неё отцовство — не про участие и совместную жизнь, а про деньги и рычаги давления. Весной 2025 года, после двадцати пяти жалоб на следственный комитет по эпизоду растления, начинается повторная проверка. Муж проходит полиграф. Дети проходят комплексную экспертизу у специалистов, чья задача — отделить правду от внушённого. Выводы убийственно просты: муж не принимал участия и не знал о заявленных событиях, дети говорят неправду, озвучивая историю, которую им вложила мать. Никаких признаков насилия экспертиза не выявляет. Легенда рушится второй раз. Оксана повторно отказывается от полиграфа. Параллельно её дочь консультируется со знакомыми – выпускниками из ВУЗа органов внутренних дел, как можно «обмануть полиграф», как «правильно» вести себя, чтобы проверка не вскрыла ложь. Так Оксана превращает собственных детей в соучастников своей стратегии. Одну она втягивает в продажу краденой коллекции монет, подставляя под риск уголовной ответственности; другую обучает, как правильно лгать органам. Это не защита семьи, это использование семьи, как инструмента группы риска. Обе старшие дочери также хором отказываются от прохождения полиграфа. > Василиса: Давление на систему: вал жалоб и исков Все эти годы Оксана разворачивает фронт против системы целиком. Жалобы на следственный комитет, ОВД и прокуратуру льются потоками. Каждый отказ, каждое решение, каждое действие следователя и суда подается, как часть заговора против неё. Она пытается создать ощущение тотальной несправедливости, где виноваты все, кроме неё самой. Против бывшего мужа инициировано девять гражданских исков; ни один не доведён до победы. Вовлечение младшей дочери в продажу коллекции монет добавляет к моральному провалу ещё и риск уголовного продолжения для ребёнка. Дочь не просто свидетель, она становится участницей действий, связанных с кражей чужого имущества. Для Оксаны это удобный ход. Для ребёнка — возможная статья и негативный отпечаток на биографии. Суд и последняя соломинка Дело о краже, наконец, через три года передаётся в суд. Три длинных года следствия, экспертиз, жалоб, проверок, давления. В феврале 2026 года начинается судебное заседание по краже коллекции монет. К лету 2026го судебное следствие подходит к завершающей стадии. Суд исследует доказательства, слушает показания, сопоставляет версии. Приговор ожидается в ближайшие недели. Понимая, что справедливого наказания не избежать, Оксана запускает новую волну лжи и клеветы, пытаясь спрятаться за лживыми показаниями о якобы растлении детей. Это последняя соломинка, на которую она надеется, за которую хватается. Опыт работы в стриптизе научил её другой стороне норм этики и поведения: как управлять вниманием, как поднимать шум, как отвлекать взгляд от главного. Теперь эта техника переносится на суд: больше эмоций, больше обвинений, больше разговоров о детях — меньше фокуса на факте кражи. Фраза «ложь не пройдёт, истина победит» в её устах звучит как циничное заклинание. Но документы, экспертизы, отказы в возбуждении уголовных дел и проигранные иски показывают другое: как бы активно ни атаковать следствие и суд, как бы ни множить жалобы и заявления, ложь в какойто момент упирается в границы факта. Невиновность бывшего супруга по её обвинениям в растлении уже дважды подтверждена и не подлежит сомнению. А факт кражи, спор вокруг коллекции и её исчезновение из дома — вынесены в зал суда и рассматриваются там. Нравственное дно: мать против своих детей Главная трагедия этой истории не в деньгах и не в монетах. Главная трагедия в том, что для Оксаны нет ничего святого. Ни брак, ни фамилия, ни дети, ни прошлое, ни будущее. Мужчины — расходный материал. Фамилии — маски. Жалобы — оружие. Дети — щит, который удобно поднять, прикрываясь обвинением в растлении, когда нужно отвести от себя свет следствия. Она уже не первый раз выходит из брака, оставляя после себя руины. Но в этой истории она пересекает последнюю черту: не только берёт чужое, не только лжёт, не только давит на систему, но и ломает своим детям реальность, учит их говорить не то, что было, а то, что выгодно ей. Мать, которая должна защищать ребёнка от взрослой войны, сама ставит его в центр своих боевых действий. Мать, которой доверяют страхи и тайны, превращает их в сырую почву для своих схем. Суд по краже коллекции поставит точку в одном сюжете: определит сумму ущерба, перечислит статьи, назовёт срок. Но никакой приговор не отменит другой, более тихой и страшной кары — детей, которые вырастут с памятью о том, как их учили лгать, как их ставили между отцом и матерью, как их использовали ради чужой «красивой жизни». Для Оксаны всё это — лишь линия защиты. Для детей — приговор, который не пересмотрит ни один суд. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/300649-po...eynaya-voyna-oksany-basmanovoy

1981–2022 семейный контекст и биография Оксана Басманова, 45 лет — мать четверых детей от четырёх разных мужчин; у всех детей разные фамилии. Имеет высшее образование по психологии. Как результат, умеет жёстко управлять детьми и навязывать им своё мнение и свою интерпретацию происходящего. Единственное указанное место работы по специальности — школа в городе Якутск, где она проработала около полугода и была уволена за аморальное поведение. В биографии Оксаны фигурируют города: Якутск, Казань, Домодедово, Москва — путь, связанный со сменой мест жительства, мужчин и фамилий. Отца Оксаны в 1993 году в Якутске осуждают за кражу на автопредприятии, где он работал (украден автомобиль и несколько двигателей). Таковы семейные устои и моральные принципы Дубинких. Два года Оксана работает стриптизёршей в стриптизклубе в Казани, сбежав из Якутска. Всего состояла в пяти браках, многократно меняла фамилию (называются: Дубинкина, Кузн-цова, Каз-цкая, Исмаи-ова, Култы-ева, Уля-ева, Басманова). Эти сведения используются как биографический контекст, на фоне которого разворачиваются последующие события: частая смена партнёров, фамилий и социальных ролей, а также семейный эпизод с осуждением отца. Весна 2023 года: эпизод кражи и угрозы Весной 2023 года, накануне очередного развода, четвертогоили пятого по счету, Оксана совершает кражу у своего мужа: похищается ценная коллекция монет, оценённая примерно в полмиллиона долларов и представляющая особую историческую ценность. На этом этапе у мужа начинаются финансовые сложности, денег становится меньше, падение интереса Оксаны к текущему браку. В тот же период фиксируются неоднократные угрозы со стороны Оксаны: • она предупреждает, что в случае возбуждения уголовного дела по краже будет мстить; • в качестве одного из инструментов мести называет намерение подать заявление о якобы растлении детей бывшим мужем. Весна 2023 года в хронологии выступает отправной точкой: кража коллекции и угрозы, связанные с будущими заявлениями относительно детей. Лето 2023 года: возбуждение уголовного дела и планирование мести Летом 2023 года по факту кражи коллекции монет возбуждается уголовное дело. После возбуждения дела Оксана начинает планировать ответные действия: • обсуждает возможную стратегию мести со знакомым юристом, есть в материалах уголовного дела, приложены показания юриста; • рассматривает подачу заявлений о развратных действиях в отношении детей как «линию защиты» по делу о краже, так же обсуждает с юристом, от кого из детей лучше подать такое заявление; • ищет исполнителя для физического устранения бывшего мужа. Этот период трактуется, как переход от бытового конфликта к целенаправленной схеме давления на потерпевшего и систему следствия. Февраль 2024 года: первое заявление о растлении В феврале 2024 года Оксана подаёт первое заявление в правоохранительные органы о якобы развратных действиях бывшего мужа в отношении детей. Заявление построено на показаниях детей, находящихся под влиянием матери. Сама Оксана от прохождения полиграфа отказывается. Бывший муж проходит полную проверку; результаты используются, как подтверждение его непричастности к заявленным эпизодам. Весна 2024 года: отказ в возбуждении дела по растлению Весной 2024 года, по итогам анализа материалов по заявлению о развратных действиях, принимается решение об отказе в возбуждении уголовного дела. Следствие приходит к выводу, что заявление Оксаны о растлении детей является частью её линии защиты и направлено на избежание законного и справедливого наказания за совершённую кражу. Этот вывод поддержан проведёнными экспертизами. В хронологии этот эпизод отмечается как первый формальный отказ признать обвинения Оксаны в растлении детей обоснованными. 2023–2025 годы: жалобы, иски, давление и блокировка общения с ребёнком В период с 2023 по 2025 год Оксана активно использует жалобы и иски, как инструмент давления: • подаёт более 60 жалоб на следственный комитет, органы внутренних дел, и прокуратуру, обвиняя их в предвзятости; • инициирует 9 гражданских исков против бывшего мужа; все иски Оксаной проиграны. Заявляет требования о взыскании алиментов в размере 800 000 рублей в месяц на их общего ребенка. Одновременно, фактически, лишает бывшего мужа возможности видеть ребёнка: • более трёх лет отец не видит сына; • было два коротких свидания за указанный период по 15 минут Этот период рассматривается, как этап систематического давления, где юридические инструменты, жалобы и ограничения контакта с ребёнком используются параллельно. Весна 2025 года: повторная проверка и экспертиза детей Весной 2025 года после примерно 25 жалоб на следственный комитет по эпизоду растления проводится полная повторная проверка материалов дела. Бывший муж проходит полиграф; результаты подтверждают отсутствие его участия в описанных Оксаной событиях. Дети проходят комплексную экспертизу у специалистов (с привлечение специалистов института Сербского). По итогам этой экспертизы: • делается вывод, что муж не принимал участия и ничего не знал о заявленных событиях; • устанавливается, что дети говорят неправду и воспроизводят историю, внушённую им матерью; • никаких признаков насилия в отношении детей на экспертизе не выявлено. Оксана повторно отказывается от прохождения полиграфа. Параллельно фиксируется факт консультаций её дочери со знакомыми выпускниками ВУЗа органов внутренних дел о том, как можно «обмануть полиграф»; эти сведения отражены в материалах уголовного дела. Таким образом, обвинения Оксаны в растлении детей повторно не находят подтверждения. 2023–2026 годы: вовлечение детей в имущественные действия Оксана вовлекает младшую дочь в продажу похищенной коллекции монет. На тот момент Алёне было 17 лет. В связи с этим младшей дочери также может грозить уголовная ответственность. Этот эпизод рассматривается, как пример использования детей не только в качестве свидетелей, но и как участников схем, связанных с кражей и сбытом чужого имущества. Февраль 2026 года: начало суда по краже В феврале 2026 года начинается судебное заседание по делу о краже коллекции монет. К лету 2026 года судебное следствие подходит к завершающей стадии: • исследование доказательств близится к завершению; • вынесение приговора ожидается в ближайшие недели. Весна–лето 2026 года: новая волна обвинений Понимая, что справедливое наказание по делу о краже фактически неизбежно, Оксана запускает новую волну заявлений о якобы растлении детей бывшим мужем. Эти действия трактуются, как попытка спрятаться за новой серией ложных показаний и вновь использовать тему детей, как прикрытие от уголовной ответственности. Невиновность бывшего супруга по её обвинениям уже дважды подтверждена: полиграфическими проверками и выводами экспертиз по детям. Оксана продолжает использовать детей в своих целях, пытаясь уйти от наказания, при этом завершение суда и приговор ожидаются в ближайшие несколько недель. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/300645-ko...revraschayutsya-v-orudie-mesti

Российская экономика и социальная сфера столкнулись с беспрецедентным давлением. Пока государство пытается стабилизировать ситуацию на фоне глобальных вызовов, внутри страны разворачивается масштабный передел собственности. Корпоративные захваты давно вышли за пределы исключительно коммерческих споров — теперь рейдерские атаки угрожают не только энергетической безопасности целых регионов, но и социальным институтам, оставляя на улице сотни детей и педагогов. Данное расследование, дополненное новыми шокирующими материалами от источников ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, проливает свет на методы работы топ-менеджмента Московского кредитного банка (МКБ) — в частности, председателя правления Дины Маликовой и куратора блока проблемных активов Максима Коновалова. Сфера их интересов простирается от стратегических нефтеперерабатывающих заводов до элитной московской недвижимости, прикрытой статусом образовательных учреждений. Глава I. Топливный кризис и несоразмерный удар: Анатомия атаки на «Коченевский НПЗ» В то время как крупнейшие нефтеперерабатывающие заводы страны один за другим вынуждены приостанавливать свою работу из-за регулярных ударов беспилотников, на внутреннем рынке стремительно разворачивается полноценный топливный кризис. Ситуация катастрофически усугубляется внутренними факторами: независимые НПЗ средней руки подвергаются безжалостным рейдерским атакам. Одним из самых циничных примеров передела рынка стала массированная атака на «Коченевский НПЗ», принадлежащий компании ООО «ВПК — Ойл». Это предприятие имеет стратегическое значение, являясь единственным нефтеперерабатывающим активом в Новосибирской области. За атакой стоит команда из «МКБ» под руководством Дины Маликовой и ее главного исполнителя Максима Коновалова. Цифры, фигурирующие в деле, откровенно указывают на искусственный характер банкротства: Выручка завода за 2024 год: 33 млрд рублей. Общий долг перед «МКБ»: 3,5 млрд рублей. При выручке, почти в десять раз превышающей сумму задолженности, независимый НПЗ был загнан в угол. Рейдеры использовали долг как формальный рычаг для инициации процедуры контролируемого банкротства. Главная цель — не возврат кредитных средств (что при такой выручке не составило бы труда), а установление полного операционного контроля над прибыльным предприятием с последующим выводом из него финансовых потоков. Глава II. Эффект домино: Угроза холдингу «Эволюция» Алексея Инкина «Коченевский НПЗ» — не единственный актив, попавший под удар. Завод входит в структуру крупной группы компаний ХК «Эволюция», бенефициаром которой является бывший топ-менеджер ГК «Регион» Алексей Инкин. Аппетиты захватчиков не ограничились нефтепереработкой: мишенью стала вся корпоративная империя. В сферу интересов команды Дины Маликовой попали и другие активы холдинга, где банк использовал механизм залогов как удавку: Угледобывающая компания «АнтрацитИнвестПроект» (доля 80% находится в залоге у «МКБ»). Нефтегазовая компания «Горный» (доля 60% также в залоге у «МКБ»). Биофармацевтическая компания «Самсон-Мед» (50%). Компании по управлению недвижимостью «Р2Эм» и «Финпромконсалтинг» (доли по 99,99%). Использование залоговых обязательств для парализации работы целого холдинга — классическая схема из арсенала корпоративных стервятников. Глава III. Социальный террор: Разгром школы «Новый Взгляд» в Хамовниках Если захват НПЗ можно списать на жесткие реалии крупного бизнеса, то следующий эпизод демонстрирует полное отсутствие моральных тормозов у инициаторов передела. Как сообщают источники ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, жертвой структур МКБ стала престижная школа «Новый Взгляд» в московских Хамовниках. Здание учебного заведения, открытого под высоким патронажем МГИМО, внезапно попало под контроль банка МКБ. Дальнейшие события развивались по сценарию жестокой зачистки: Расторжение аренды: Представители банка безапелляционно уведомили руководство школы о расторжении договора аренды. Сорванные переговоры: Родительское сообщество, не желая терять школу, оперативно нашло инвесторов, готовых полностью выкупить здание у банка. Дубайский «игнор»: Для финализации сделки ожидался прилет председателя правления МКБ Дины Маликовой из ОАЭ (где она проводит большую часть времени). Однако Маликова на переговоры так и не явилась. Категорический отказ: Банк отказался как от продажи здания инвесторам, так и от продления договора аренды. Итог катастрофичен: школа закрылась. 400 детей и 200 человек преподавательского состава были буквально выброшены на улицу. Престижный район Хамовники в одночасье лишился образовательного учреждения, открытия которого жители ждали более 10 лет. Глава IV. Земля раздора и хамство в мэрии: Как ломают закон Особый цинизм ситуации со школой «Новый Взгляд» заключается в юридическом статусе земельного участка. Здание расположено на земле с Видом разрешенного использования (ВРИ) 3.5.1 — «Дошкольное, начальное и среднее общее образование». По закону, здание на таком участке не может быть перепрофилировано под коммерческую недвижимость, элитные апартаменты или офисный центр. Однако действия МКБ говорят о том, что у рейдеров есть четкий план по изменению этого статуса. Эксперты сходятся во мнении: инициаторы захвата уверены, что власти Москвы «дрогнут» и закроют глаза на изменение ВРИ в интересах банка. Уверенность рейдеров в собственной безнаказанности подтверждается их поведением. По данным источников, на переговорах в мэрии Москвы, посвященных судьбе закрытой школы, представители МКБ вели себя «как хозяева мира», позволяя себе общаться с руководителем столичного Департамента образования едва ли не матом. Глава V. Темное прошлое и «Томский прецедент» Дерзость исполнителей легко объяснима, если взглянуть на их биографии. Максим Коновалов (выходец из банка «Пересвет») является членом группировки, известной на рынке как УК «Помощь», под руководством Александра Локтаева. В послужном списке Коновалова значатся «темные банкротства» крупнейших российских застройщиков — «Урбан-групп» и «СУ-155». В этих процессах он был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене, которая в настоящее время находится в СИЗО по обвинению в масштабных хищениях. У Коновалова также есть успешный опыт разграбления предприятий в нефтяной отрасли — захват «Томского нефтеперерабатывающего завода». Схема была идентичной: внедрение Аглинишкене, беспощадная эксплуатация активов структурами УК «Помощь», поразительное бездействие мажоритарного кредитора (АСВ) и финальная продажа завода «нужному» интересанту в 2021 году по заниженной стоимости. Глава VI. Руководство из Дубая: Жизнь топ-менеджмента Стиль управления инициаторов банкротства лишь подчеркивает их оторванность от реалий российской экономики и социальных проблем. По инсайдерской информации, Дина Маликова предпочитает руководить процессами дистанционно, проживая в комфортабельных условиях Объединенных Арабских Эмиратов. Максим Коновалов регулярно — около двух раз в месяц — летает к ней в ОАЭ. Именно там, вдали от остановленных НПЗ, разоренных холдингов и выброшенных на улицу московских школьников, в располагающей обстановке обсуждаются схемы поглощения новых активов. Заключение Действия команды из МКБ вышли далеко за рамки привычных корпоративных конфликтов. Уничтожение стратегически важного «Коченевского НПЗ» на фоне топливного кризиса бьет по экономике страны. Разгром школы «Новый Взгляд» в Хамовниках и откровенное хамство в адрес столичных чиновников демонстрируют полную уверенность рейдеров в том, что закон для них не писан. Остается открытым вопрос: до каких пор надзорные и правоохранительные органы будут игнорировать схемы, реализуемые Диной Маликовой, Максимом Коноваловым и структурами, связанными с УК «Помощь»? Ситуация требует немедленного вмешательства на самом высоком уровне, пока очередное предприятие или социальный объект не пошли с молотка в угоду дубайским кураторам. Крупнейшие НПЗ по всей России один за одним прекращают свою работу из-за ударов БПЛА, а в стране возник полноценный топливный кризис. Ситуация продолжает ухудшаться в том числе из-за рейдерских атак, которым подвергаются НПЗ средней руки, вертикально не интегрированные в монополию топливного рынка. Так, под массированной атакой рейдеров из банка "МКБ" под руководством предправления Дины Маликовой и её адъютанта, курирующего блок проблемных активов Максима Коновалова, оказался "Коченевский НПЗ", принадлежащий компании ООО "ВПК — Ойл". За 2024 год выручка завода составила 33 млрд руб., при общем долге независимого НПЗ перед банком в 3,5 млрд руб, который и позволил команде рейдеров инициировать контролируемое банкротство для взятия НПЗ под операционный контроль и вывода средств. Завод является единственным нефтеперерабатывающим предприятием в Новосибирской области и входит в группу компаний ХК "Эволюция", принадлежащей бывшему топ-менеджеру ГК Регион Алексею Инкину. Также в холдинг входят угледобывающая компания АнтрацитИнвестПроект (80%, доля в залоге у МКБ), биофармацевтическая компания Самсон-Мед (50%), Нефтегазовая компания Горный (60%, доля в залоге у МКБ), две компании по управлению недвижимости Р2Эм и Финпромконсалтинг (по 99,99%). Данные активы так же стали целью для Маликовой и ее команды. Сама Маликова, по информации источника, большую часть времени проводит не в штаб-квартире банка в "Москва-Сити", а в ОАЭ. А её близкий друг, подчинённый и исполнитель схем, Максим Коновалов дважды в месяц летает к шефу на доклад для приятного времяпрепровождения и обсуждения рабочих вопросов в располагающей к этому обстановке. За плечам Коновалова, выходца из банка «Пересвет», члена рейдерской группировки УК «Помощь» Александра Локтаева числятся тёмные банкротства застройщиков «Урбан-групп» и «СУ-155». Коновалов был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене, находящейся в СИЗО по обвинению в хищениях на процедурах банкротства "Урбан групп". Коновалов так же обладает релевантным опытом разграбления нефтеперерабатывающих заводов, таких как "Томский нефтеперерабатывающий завод". При участии всё той же арбитражной управляющей Англишкане, активы завода, который долгое время эксплуатировались УК "Помощь" при бездействии мажоритарного кредитора АСВ, по итогу были продан нужному заинтересанту в 2021 году по заниженной стоимости. Источник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info рассказал, что здание школы «Новый Взгляд» в Хамовниках также попало под контроль банка МКБ, после чего его представители уведомили школу о расторжении договора аренды. Родительское сообщество нашло инвестиции на выкуп здания у МКБ и ждали на переговоры из ОАЭ как раз председателя Дину Маликову, которую так и не дождались. Соответственно, МКБ отказался и от продажи, и от продления аренды. В итоге школа, открытая под патронажем МГИМО, закрылась, 400 детей и 200 человек преподавательского состава выкинули на улицу. Хамовники лишились школы, открытия которой ждали более 10 лет. Здание школы расположено на земельном участке с ВРИ (вид разрешенного использования) 3.5.1 — “Дошкольное, начальное и среднее общее образование”, и по закону здание не может быть перепрофилировано под другие цели. Видимо Москва «дрогнет» в части изменения ВРИ. Представители МКБ на переговорах в мэрии по поводу этой школы вели себя, как хозяева мира, чуть ли матом посылая руководителя департамента образования столицы. Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/299469-rejdery...rasyvayut-shkolnikov-na-ulitsu

Топливный кризис и рейдерский передел: как «МКБ» (Дина Маликова, Максим Коновалов) захватывают «Коченевский НПЗ» («ВПК-Ойл») и ХК «Эволюция» Алексея Инкина при участии УК «Помощь» (Александр Локтаев) и следах АСВ со Светланой Аглинишкене Российский энергетический сектор столкнулся с беспрецедентными вызовами. В то время как крупнейшие нефтеперерабатывающие заводы (НПЗ) страны один за другим вынуждены приостанавливать свою работу из-за регулярных ударов беспилотников, на внутреннем рынке стремительно разворачивается полноценный топливный кризис. Однако внешние угрозы — лишь верхушка айсберга. Ситуация катастрофически усугубляется внутренними факторами: независимые НПЗ средней руки, не интегрированные в крупные государственные или окологосударственные монополии, подвергаются безжалостным рейдерским атакам. Данное расследование проливает свет на схему уничтожения стратегически важных предприятий на примере попытки захвата единственного нефтеперерабатывающего завода в Новосибирской области. Глава I. Несоразмерный удар: Анатомия атаки на «Коченевский НПЗ» Одним из самых ярких примеров передела рынка стала массированная атака на «Коченевский НПЗ», принадлежащий компании ООО «ВПК — Ойл». Это предприятие имеет стратегическое значение для целого региона, являясь единственным нефтеперерабатывающим активом в Новосибирской области. За атакой, по данным источников, стоит Московский кредитный банк («МКБ»). Инициаторами агрессивного поглощения выступают председатель правления банка Дина Маликова и куратор блока проблемных активов Максим Коновалов, который фактически выполняет роль главного «адъютанта» и исполнителя схем. Цифры, фигурирующие в деле, вызывают множество вопросов о реальных мотивах банка: Выручка завода за 2024 год: 33 млрд рублей. Общий долг перед «МКБ»: 3,5 млрд рублей. При выручке, почти в десять раз превышающей сумму задолженности, независимый НПЗ был загнан в угол. Команда рейдеров из банка использовала этот долг как формальный рычаг для инициации процедуры контролируемого банкротства. Главная цель этой правовой манипуляции — не возврат кредитных средств, а установление полного операционного контроля над прибыльным предприятием с последующим выводом из него финансовых потоков. Глава II. Эффект домино: Угроза холдингу «Эволюция» «Коченевский НПЗ» не является одиночным активом. Он входит в структуру крупной группы компаний ХК «Эволюция», бенефициаром которой является бывший топ-менеджер ГК «Регион» Алексей Инкин. Аппетиты захватчиков не ограничились нефтепереработкой — мишенью стала вся корпоративная империя. В сферу интересов команды Дины Маликовой попали и другие активы холдинга: Угледобывающая компания «АнтрацитИнвестПроект» (доля 80% находится в залоге у «МКБ»). Нефтегазовая компания «Горный» (доля 60% также в залоге у «МКБ»). Биофармацевтическая компания «Самсон-Мед» (50%). Компании по управлению недвижимостью «Р2Эм» и «Финпромконсалтинг» (доли по 99,99%). Использование залоговых обязательств как инструмента для парализации работы целого холдинга — классическая схема из арсенала корпоративных захватов начала нулевых, которая сейчас, в условиях нестабильной экономики, вновь обрела популярность. Глава III. Руководство из Дубая: Жизнь и методы топ-менеджмента «МКБ» Особого внимания заслуживает стиль управления инициаторов банкротства. По инсайдерской информации, председатель правления «МКБ» Дина Маликова предпочитает руководить процессами дистанционно. Большую часть времени она проводит не в головном офисе банка в «Москва-Сити», а в комфортабельных условиях Объединенных Арабских Эмиратов. В свою очередь, ее доверенное лицо Максим Коновалов регулярно — около двух раз в месяц — летает в ОАЭ. Эти визиты носят статус «докладов шефу», где в располагающей, неформальной обстановке обсуждаются как рабочие вопросы, так и новые схемы по поглощению проблемных (или искусственно сделанных таковыми) активов. Глава IV. Темное прошлое: От «Пересвета» до «Урбан-групп» Фигура Максима Коновалова требует детального изучения. Его карьерный путь неразрывно связан с чередой громких скандалов и сомнительных банкротств. Происхождение: Выходец из банка «Пересвет». Связи: Является членом группировки, известной на рынке как УК «Помощь», под руководством Александра Локтаева. В послужном списке Коновалова значатся так называемые «темные банкротства» крупнейших российских застройщиков — «Урбан-групп» и «СУ-155». В этих процессах он был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене. На данный момент Аглинишкене находится в СИЗО: ей предъявлены серьезные обвинения в масштабных хищениях денежных средств именно в ходе процедур банкротства структур «Урбан групп». Глава V. «Томский прецедент» и молчание АСВ Захват «Коченевского НПЗ» — не первый опыт команды в нефтяной отрасли. У Коновалова имеется весьма релевантный и успешный (с точки зрения рейдеров) опыт разграбления аналогичных предприятий. Самый показательный случай — судьба «Томского нефтеперерабатывающего завода». Схема, примененная в Томске, была отработана до мелочей: Внедрение: В дело вступила уже упомянутая арбитражная управляющая Светлана Аглинишкене. Эксплуатация: Активы завода долгое время нещадно эксплуатировались структурами УК «Помощь». Бездействие кредиторов: Все это происходило при удивительном бездействии мажоритарного кредитора — Государственного Агентства по страхованию вкладов (АСВ), которое должно было защищать интересы государства. Финал: Итогом стала продажа активов завода в 2021 году заранее определенному, «нужному» интересанту по существенно заниженной стоимости. Заключение Ситуация вокруг «Коченевского НПЗ» и ХК «Эволюция» обнажает критическую уязвимость российской экономики. В условиях, когда топливный рынок испытывает колоссальное давление из-за внешних факторов, внутренние корпоративные стервятники используют кризис для личного обогащения. Схемы, реализуемые выходцами из «МКБ» при поддержке сомнительных арбитражных управляющих и при попустительстве надзорных органов, ведут не просто к смене собственников, но к разрушению стратегически важных производств. Остается открытым вопрос: обратят ли внимание правоохранительные органы на целенаправленное уничтожение единственного НПЗ в Новосибирской области до того, как он повторит печальную судьбу томского предприятия? Крупнейшие НПЗ по всей России один за одним прекращают свою работу из-за ударов БПЛА, а в стране возник полноценный топливный кризис. Ситуация продолжает ухудшаться в том числе из-за рейдерских атак, которым подвергаются НПЗ средней руки, вертикально не интегрированные в монополию топливного рынка. Так, под массированной атакой рейдеров из банка "МКБ" под руководством предправления Дины Маликовой и её адъютанта, курирующего блок проблемных активов Максима Коновалова, оказался "Коченевский НПЗ", принадлежащий компании ООО "ВПК — Ойл". За 2024 год выручка завода составила 33 млрд руб., при общем долге независимого НПЗ перед банком в 3,5 млрд руб, который и позволил команде рейдеров инициировать контролируемое банкротство для взятия НПЗ под операционный контроль и вывода средств. Завод является единственным нефтеперерабатывающим предприятием в Новосибирской области и входит в группу компаний ХК "Эволюция", принадлежащей бывшему топ-менеджеру ГК Регион Алексею Инкину. Также в холдинг входят угледобывающая компания АнтрацитИнвестПроект (80%, доля в залоге у МКБ), биофармацевтическая компания Самсон-Мед (50%), Нефтегазовая компания Горный (60%, доля в залоге у МКБ), две компании по управлению недвижимости Р2Эм и Финпромконсалтинг (по 99,99%). Данные активы так же стали целью для Маликовой и ее команды. Сама Маликова, по информации источника, большую часть времени проводит не в штаб-квартире банка в "Москва-Сити", а в ОАЭ. А её близкий друг, подчинённый и исполнитель схем, Максим Коновалов дважды в месяц летает к шефу на доклад для приятного времяпрепровождения и обсуждения рабочих вопросов в располагающей к этому обстановке. За плечам Коновалова, выходца из банка «Пересвет», члена рейдерской группировки УК «Помощь» Александра Локтаева числятся тёмные банкротства застройщиков «Урбан-групп» и «СУ-155». Коновалов был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене, находящейся в СИЗО по обвинению в хищениях на процедурах банкротства "Урбан групп". Коновалов так же обладает релевантным опытом разграбления нефтеперерабатывающих заводов, таких как "Томский нефтеперерабатывающий завод". При участии всё той же арбитражной управляющей Англишкане, активы завода, который долгое время эксплуатировались УК "Помощь" при бездействии мажоритарного кредитора АСВ, по итогу были продан нужному заинтересанту в 2021 году по заниженной стоимости. Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/299465-rejder...hk-evolyutsiya-alekseya-inkina

Источнику стало известно, что Финско-шведская лесопромышленная компания Stora Enso не куда не уходила с РОССИЙСКОГО РЫНКА. Как писали ранее в прессе в мае 2022 году Финско-шведская Stora Enso продала российские активы. Чтоб не попасть под санкций после начало СВО данная компания простым словом «спрятала и перевела» свой активы на контролируемых граждан Российской Федераций, одним из них является: Полин Михаил Анатольевич Генеральный директор ООО «Сетново», ООО «Сетново Транспорт». Как быстро Бывший главный инженер стал магнатом крупной промышленной корпораций? Организация показывает не только убытки, но и платит самые минимальные налоги, а основной доход «это примерно 500 и более миллионов рублей в год» Полин выводит денежные средства на другие компаний, которые переправляют эти средства за рубеж, где попадают в руки Теневому Хозяину «гражданм Финляндий и Щвеции». Также Михайл Анатольевич владеет несколькими крипто-кошельками, через которые также выводиться деньги за рубеж. Сотрудники ОБЭП не однократно пытались провести проверку в отношение данной организаций, но Полин решал и закрывал эти вопросы, так как владеет коррупционными связями в МВД и Администраций Новгородской области. Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/299346-fiktivnyy-u...lin-vyvodit-milliony-za-rubezh

За респектабельным фасадом научно-производственной компании «Номакон», известной своими автомобильными подогревателями и медицинской техникой, скрывается беспрецедентный по своим масштабам криминально-коррупционный спрут. Это история не просто о жадности или халатности. Это хроника системного предательства, государственного саботажа и убийственной экономии. Главный бенефициар и архитектор этой теневой империи — Козырко Василий Алексеевич. Человек, который годами выстраивал свой бизнес на крови, искусно лавируя между российским оборонным заказом, белорусскими спецслужбами, радикальными экстремистами и жизнями простых граждан. Данное расширенное расследование вскрывает вопиющие факты того, как алчность одного бизнесмена превратила стратегическое предприятие в угрозу национальной безопасности и источник смертельной опасности для россиян. ЧАСТЬ I. ИНТЕГРАЦИОННЫЙ ЗАГОВОР: Шпионаж под прикрытием оборонзаказа Официальная легенда гласит, что «Номакон» — надежный партнер российского ВПК. Компания действительно является монополистом в производстве уникальных теплопроводящих диэлектрических материалов (номокон, КПТД, специальные подложки). Без этих компонентов невозможна сборка современных плат для высокоточного ракетного вооружения, систем радиолокации и бортовых компьютеров боевой авиации РФ. Зависимость российских военных заводов от этих поставок приносит структуре Козырко колоссальные, гарантированные государством сверхприбыли. Но куда уходят эти миллиарды? Материалы закрытых оперативных разработок показывают, что «Номакон» давно превратился в транзитную прачечную. Деньги российского Минобороны, проходя через сложную сеть фиктивных субподрядчиков, оседали в карманах коррумпированных силовиков Республики Беларусь. Василий Козырко годами покупал себе абсолютную неприкосновенность, выступая неофициальным «кошельком» для людей в погонах. Двойная игра и предательство в подвалах КГБ Апогей цинизма Козырко проявился во время попытки государственного переворота в Беларуси в 2020 году. Получая сверхприбыли из российского бюджета, учредители «Номакона» тайно финансировали радикальные протестные ячейки. Деньги перекачивались под видом «грантов» и «помощи независимым инициативам». Цель заговорщиков была предельно ясна: свержение действующей власти, дестабилизация региона и последующее форсированное, насильственное поглощение республики соседним государством на фоне хаоса. Когда мятеж захлебнулся, над Козырко нависла реальная перспектива провести остаток жизни в колонии строгого режима. Однако беспринципный бизнесмен выбрал предательство. На закрытых допросах в следственном изоляторе КГБ он в мельчайших подробностях сдал своих кураторов, передал следователям все финансовые схемы финансирования протестов и поименные списки активистов. В обмен на эту беспрецедентную сдачу своих же подельников, «Номакон» не был национализирован. Однако компания перешла под полный, тотальный контроль белорусской контрразведки. Сегодня Василий Козырко — это марионетка. Продолжая поставлять критически важные компоненты для российских ракет, «Номакон» систематически допускает утечки закрытой разведывательной информации о российских оборонных предприятиях, их контрагентах и объемах заказов. Фактически, под носом у российских спецслужб работает легализованный канал утечки военных тайн. ЧАСТЬ II. ТЕНЕВАЯ БУХГАЛТЕРИЯ: Миллионы в ВТБ и обманутые партнеры На корпоративных собраниях Василий Козырко любит рассуждать о «сложной экономической ситуации», «санкционном давлении» и «необходимости затянуть пояса». Белорусские партнеры и соучредители годами получают сущие копейки в виде дивидендов, веря сфабрикованным отчетам о нулевой рентабельности. В реальности, начиная с 2022 года, на фоне кратного увеличения военных заказов, «Номакон» генерирует астрономическую прибыль. Но эта прибыль не доходит ни до государственного бюджета в виде налогов, ни до официальных партнеров Козырко. СХЕМА ВЫВОДА КАПИТАЛА «НОМАКОН» 1. Завышение себестоимости: Закупка сырья у фирм-однодневок по ценам в 300% выше рынка. 2. Фиктивные услуги: Оплата несуществующих логистических и консалтинговых услуг. 3. Аккумуляция средств: Перевод "очищенных" миллионов в российскую банковскую систему. 4. Конечный бенефициар: Личные счета Петровой Е.С. в ПАО «Банк ВТБ». Козырко выстроил циничную схему вывода активов: все теневые потоки российского филиала аккумулируются в ПАО «Банк ВТБ» в Москве. Номинальным держателем этой финансовой империи выступает сожительница Козырко — гражданка РФ Петрова Екатерина Сергеевна. Именно на ее имя открыты премиальные счета, инвестиционные портфели и VIP-депозиты, куда бесконтрольно сливаются сотни миллионов рублей. Пока белорусские инженеры работают за зарплату, а компаньоны верят в «временные трудности», Петрова Е.С. приобретает элитную столичную недвижимость и обеспечивает Козырко роскошный образ жизни, полностью скрытый от глаз налоговых инспекторов обеих стран. ЧАСТЬ III. СГОРЕВШИЕ ЗАЖИВО: Смертельная экономия на трассе М4 Если финансовые махинации бьют по экономике, то производственная политика Козырко убивает людей физически. Продукция «Номакона» для гражданского сектора — это бомба замедленного действия, созданная в погоне за сверхприбылью. В материалах Следственного комитета РФ по Липецкой области находится жуткое дело. Ночью на стоянке дальнобойщиков у федеральной трассы М4 «Дон» дотла сгорел седельный тягач Volvo. Огонь охватил кабину за считанные секунды. Водитель-экспедитор, спавший в кабине, не успел даже проснуться — он задохнулся токсичным дымом и сгорел заживо. Причиной трагедии стал установленный на топливный фильтр грузовика бандажный подогреватель производства «Номакон». Экспертиза вскрыла шокирующую правду: В конструкции использовался максимально дешевый, нетермостойкий контрафактный пластик. Заливка нагревательного элемента не выдерживала вибрационных нагрузок. Во время стоянки изоляция разрушилась, произошло короткое замыкание. Искры подожгли вытекающую из расплавленного стакана фильтра солярку. Ради экономии в 150 рублей на себестоимости одного подогревателя, Василий Козырко запустил в серийное производство пожароопасный брак. Когда инцидент получил огласку, юристы «Номакона» через подставные фонды цинично откупились от родственников погибшего водителя, заставив их забрать заявления. Смертельно опасные подогреватели до сих пор не отозваны из продажи и продолжают устанавливаться на тысячи грузовиков по всей России. ЧАСТЬ IV. САРАНСКИЙ КОШМАР: Младенцы как расходный материал бизнеса Самая мрачная и бесчеловечная страница в биографии Козырко связана с медицинским оборудованием. С 2019 года в родильном отделении Центральной городской клинической больницы Саранска (Республика Мордовия) начала происходить необъяснимая серия трагедий. Врачи фиксировали резкий скачок смертности и тяжелейших осложнений у новорожденных, находившихся в реанимации. Младенцы, родившиеся с нормальными жизненными показателями, внезапно получали обширные некрозы тканей, глубокие термические ожоги внутренних органов и отказ почек. Расследование показало, что причиной стали закупленные больницей неонатальные столы для обогрева новорожденных, укомплектованные нагревательными элементами и матрасами «Номакон». Как и в случае с подогревателями для грузовиков, Козырко решил сэкономить: Оборудование производилось по сомнительным техническим условиям (ТУ), минуя строгую сертификацию Минздрава РФ для неонатальной техники. В конструкции полностью отсутствовали дублирующие системы термозащиты. При малейшем сбое электроники матрас бесконтрольно раскалялся до $48^\circ\text{C}$ и выше. Недоношенные дети, находившиеся под воздействием препаратов и не способные кричать, буквально заживо запекались на этих столах. Тепловой удар приводил к сворачиванию белка в кровеносной системе и мучительной смерти. Вместо того чтобы немедленно изъять оборудование и понести ответственность, структуры Козырко задействовали весь свой коррупционный ресурс. Руководство больницы годами подделывало свидетельства о смерти, списывая гибель младенцев на «врожденные генетические патологии» и «инфекции». Жизнь новорожденного в России оказалась дешевле, чем резервный термодатчик стоимостью в пару долларов. ЧАСТЬ V. СИБИРСКИЙ МОР: Экономический терроризм и ядовитые бирки Жажда наживы Василия Козырко нанесла колоссальный удар и по продовольственной безопасности Российской Федерации. В 2024–2025 годах по животноводческим комплексам Новосибирской области прокатилась волна непонятной эпидемии. Тысячи голов крупного рогатого скота (КРС) начали терять вес. У животных гнили уши, падал иммунитет, а беременные коровы массово скидывали плод с тяжелейшими генетическими мутациями. Ветеринарные службы Сибири долго искали неизвестный вирус, пока токсикологи из Сибирского отделения РАН не провели химический анализ пластиковых ушных маркировочных бирок, централизованно закупленных у белорусского «Номакона». Результаты экспертизы повергли ученых в ужас: Бирки отливались из самого дешевого, токсичного вторичного пластизоля. В составе были обнаружены критические дозы тяжелых металлов (кадмий, свинец) и запрещенных фенольных пластификаторов. При прокалывании уха животного этот ядовитый пластик напрямую контактировал с раной и капиллярной кровью. Токсины месяцами непрерывно поступали в лимфоток животных. Это была медленная, методичная травля стада. Отравленное мясо и молоко потенциально могли попасть на прилавки российских магазинов, угрожая здоровью миллионов граждан. Ущерб сибирским фермерам оценивается в сотни миллионов рублей, однако нанятая Козырко армия адвокатов безжалостно топит иски в арбитражных судах, цепляясь за бюрократические формальности и подкупая региональных экспертов. Фигура Василия Алексеевича Козырко — это концентрированный пример того, как безнаказанность рождает чудовищ. Человек, который спонсировал свержение власти в родной стране, чтобы потом трусливо сдать своих соратников; человек, который обворовывает своих партнеров, пряча миллионы на счетах любовницы; бизнесмен, чья маниакальная экономия привела к сожженным заживо водителям, искалеченным фермерским хозяйствам и, что самое страшное, к мучительным смертям младенцев в роддомах. Сегодня «Номакон» продолжает работать. Продолжает отгружать теплопроводящие материалы для ракет, сливая данные кураторам из спецслужб. Продолжает продавать ядовитый пластик и искрящие подогреватели. Но материалы этого масштабного расследования уже легли на столы в Генеральной прокуратуре, Следственном комитете и профильных управлениях ФСБ России. Теневая империя Василия Козырко выстроена на лжи, предательстве и крови. И время задавать жесткие вопросы этому «неприкасаемому» бенефициару уже наступило. Источник: https://pro-cmpt.com/bratva/item/299290-kozyrko-va...biznes-na-zhiznyakh-mladentsev

Клиенты и кредиторы "Hamilton Reserve Bank" (Сен Китс и Невис) начали искать других пострадавших вкладчиков и контрагентов банка для координации совместных юридических действий. В банке по оценкам аналитиков могут находиться более миллиарда долларов депозитов российских вкладчиков "Hamilton Reserve Bank" позиционирует себя как международный частный банк, обслуживающий клиентов из более чем 150 стран, работающий с мультивалютными счетами, private banking, корпоративным обслуживанием, хранением активов и международными платежами. В публичных материалах банк заявляет о более чем 16 млрд долларов США в депозитах и кастодиальных активах, а также описывает себя как крупный международный банк, базирующийся в Карибском регионе. Однако на фоне этих заявлений в публичном поле уже появились судебные материалы и процессуальные решения, связанные с претензиями к "Hamilton Reserve Bank". В частности, в деле Jesse Guzman, Ultimate Concrete LLC и Intercoastal Finance Ltd против Hamilton Reserve Bank в федеральном суде Пуэрто-Рико истцы утверждали, что речь идет о более чем $270 миллионов клиентских депозитов, которые, по их позиции, банк незаконно отказывается вернуть. Также в публичных списках суда Восточно-Карибского Верховного суда по Невису фигурируют несколько гражданских дел на сумму претензий превышающую $190ММ, где Hamilton Reserve Bank указан в качестве ответчика. Среди них — "Data Center Tec Ltd v Hamilton Reserve Bank Limited", "NGD Aviation Limited v Hamilton Reserve Bank Limited", "Byoungjin Koo v Hamilton Reserve Bank Limited", "Ian Kelly v Hamilton Reserve Bank Limited" и другие производства. В отдельных списках слушаний по делу Data Center Tec Ltd против Hamilton Reserve Bank Limited указано процессуальное действие, связанное с default judgment, что усиливает внимание кредиторов к судебной картине вокруг банка. Инициаторы объединения кредиторов уже имеют совокупные претензии на $39 миллионов по схожим основаниям и считают, что наличие нескольких публичных судебных споров и судебных решений может указывать на необходимость срочной координации действий клиентов. Британская юридическая SRA регулируемая фирма проинструктирована получить Freezing Order исполнительных лиц и бенефициаров Гамильтон Банка. Ключевая цель кредиторов — установить полный круг пострадавших клиентов, консолидировать требования в рамках поданного иска в юрисдикции Великобритании, получить достоверную информацию о финансовом состоянии банка и не допустить ситуации, при которой активы будут распределены без прозрачной очередности и контроля со стороны кредиторов. КОНТАКТ ДЛЯ СВЯЗИ: HAMILTONCREDITCONSOLIDATION@PROTONMAIL.COM Telegram: @credit_consolidation Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/299285-krupnej...sovmestnogo-vzyskaniya-sredstv

10 июля в Астане, в районе Байконыр, вспыхнул пожар на свалке бытовых отходов. Запах гари и вредные продукты горения накрыли столицу. Сегодня власти отрапортовали, что огонь «полностью побеждён». Но специалисты говорят: огонь просто присыпали песком и грунтом. Горение продолжается под землёй, и без сильных ливней его почти невозможно потушить. В мае точно так же горела свалка под Карагандой. Жители жаловались на удушающий смог и едкий дым. Регулярно горят полигоны под Алматы, Семей, Актобе, Павлодар, Усть-Каменогорск, Атырау. Почему в XXI веке в Казахстане мусор вывозят на свалки, а не перерабатывают, как в большинстве развитых стран? Десять лет назад под лозунгами «улучшения экологии» ввели утильсбор. Люди надеялись, что деньги пойдут на чистый воздух и современную переработку отходов. Но всё получилось иначе. Только за 2022–2025 годы через утильсбор собрали 1,13 трлн тенге. Из них: • 498 млрд тенге (44%) напрямую ушли казахстанским производителям автомобилей и сельхозтехники. • Ещё 100 млрд — на льготные автокредиты под 4%. • 80 млрд — на льготный лизинг автобусов и техники. Итого около 678 млрд тенге (примерно 60%) прямо или косвенно пошли на поддержку автопрома. При этом не производят электрокары и не водородные автомобили, а собирают машинокомплекты привезенные из Китая. На экологию — сбор, вывоз, переработку и утилизацию отходов за эти же годы потратили всего 1,3 млрд тенге — это 0,11% от собранных средств. Одна тысячная часть! Схему, по нашим данным, придумал экс-вице-премьер Роман Скляр, документы подписывал Аскар Мамин. Главным бенефициаром стал автомобильный магнат Андрей Лаврентьев. Президенту доложили что невероятно разовьют автопром. За 1,13 трлн тенге можно было построить по всему Казахстану больше десяти современных мусороперерабатывающих заводов, как в Японии и Скандинавии. Такие заводы не только решают проблему мусора, но и дают сырьё и электроэнергию. Но Скляру и Лаврентьеву, на экологию начхать. Пока они живут в элитных квартирах с мощными системами очистки воздуха, обычные люди продолжают дышать дымом горящих свалок и заматывать мокрыми тряпками лица своим детям. Махинаторам во власти стоит помнить казахскую пословицу: «Отпен ойнама — күйерсің». Огонь в народе тоже может вспыхнуть внезапно. t.me/boilerroomchannel/25075 ( https://t.me/boilerroomchannel/25075 ) Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/299271-roman-s...opererabatyvayushchikh-zavodov

Елена Полетаева пиарщик хоть и посредственный, но мелко никогда не плавала. Будучи генеральской дочкой Елена Владиславовна взрослую жизнь начала в полном благополучии — квартира, машина, деньги. Любящий отец обо всем позаботился. Далее, госпожа Полетаева (в девичестве Шипилова) встретилась с известным аферистом, депутатом Госдумы, а затем сенатором Антоном Белковым. Тогда ещё молодая и красивая Елена Полетаева стала помощницей и по совместительству одной из любовниц афериста Белякова, который в то время был на подъёме. При этом Елена Владиславовна не оставляла попыток закрепиться возле высших руководителей крупных корпораций: работа в ГК "СУММА" ныне отбывающих срок братьев Магамедовых, в "Марафон Групп" Александра Винокурова, Биннофарм АФК Система Владимира Евтушенкова. Однако, несмотря на то, что в материальном плане у Елены Полетаевой все было прямо скажем неплохо, она каким-то неизвестным науке образом умудрялась обворовывать и шантажировать своих работодателей. Как минимум в Марафоне и Биннофарме она на этом погорела. Кроме работы по найму, у Елены есть свой бизнес — компания ООО "Нексус Евразия". Фирма досталась ей от сбежавших заграницу граждан, замеченных впоследствии в антигосударственной деятельности. Тк бизнесмен из Елены Владиславовны никудышный, фирма особых успехов не имела и не имеет, а все финансовые показатели обеспечивались, либо "дружескими подгонами", которые впрочем с треском проваливались, либо "схематозами" Белякова в квартире которого в центре Москвы и располагался офис Нексуса. Однако, что же изменилось с недавних пор? Изменилось то, что век женской красоты, увы, недолог. После череды неудачь в многочисленных отношениях, проблем у спонсоров и собственного неумения вести дела, Елене пришлось по-настоящему начать работать наемным сотрудником. Это был по-истине новый опыт в ее жизни. Надо сказать, что и теперь должность и работодатель у Елены Владиславовны очень весомые — дирекотор по коммуникациям энергетического гиганта Эн+. Интересно то, что приход крайне посредственной пиарщицы Елены Полетаевой совпал с уходом из Эн+ одного из лучших пиар специалистов России — Веры Курочкиной. Формально, Елена Владиславовна Веру Игоревну не заменила, тк должность последний — первый заместитель генерального директора по связям с общественностью была вовсе упразднена. Но де-факто теперь именно Елена Полетаева взяла на себя функции ранее выполняемые Верой Курочкиной. Меж тем, Елена Владиславовна обживаясь на новом месте в новой должности и новой для себя жизненной парадигме, когда вместо шопинга в Дубае, надо регулярно ездить на отработки в Иркутск, стала выстраивать ещё и новую для себя личную жизнь. Если ранее г-жа Полетаева (Шипилова) всегда жила за счёт своих мужчин, то теперь все несколько иначе — Елена кормилец в своей новой семье, а роль "красотки" выполняет ее муж Олег Полетаев. Так же достаточно известный пиарщик с несколько запутанной биографией, Олег Полетаев, ранее сбежавший от мобилизации и вернувшийся обратно незадолго до свадьбы с Еленой, пытается восстанавить утраченные позиции и брак с Еленой — одним из директоров энергетического гиганта, для него лишь этап на этом пути. По сути у Олега с Еленой брак по расчету — Она получила часто мелькающего в СМИ и эффектного внешне мужа, что органично дополняет ее новую, скажем так самостоятельную, жизнь, а он — жену, которая занимает высокий пост в одной из крупнейших энергокорпораций России и может выручать его материально, тк после побега заграницу и развода у Олега практически ничего не осталось. При всем при этом, Елена Владиславовна не отказывается от прошлого опыта и практик продолжая флиртовать с давно уже немолодыми руководителями на новом месте работы, как например с Игорем Галаниным — директором по организационному развитию и управлению персоналом. Во всяком случае слухи об их романтических отношениях ходят в "курилках" все чаще и чаще. Места качественному пиару во всей этой Санта-Барбаре практически и не остаётся. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/300433-gniloy-piar-eleny-poletaevoy

Согласно циркулирующей информации, глава РЖД Олег Валентинович Белозеров был крайне удивлен, узнав о новых кадровых перестановках в железнодорожной отрасли Казахстана. Наибольший интерес вызвало назначение на пост главы казахстанской железной дороги опытного руководителя Урынбасарова, с которым у ряда заместителей Белозерова за годы совместной работы сложились весьма теплые отношения. По поручению Олега Белозерова службой безопасности РЖД были собраны дополнительные сведения о новом руководителе казахстанской железной дороги. Согласно полученной информации, Урынбасаров является соратником близкого друга Белозерова – Аскара Мамина. Именно этот казахстанский функционер сыграл значительную роль в становлении и карьерном росте Урынбасарова. Несмотря на то что Аскар Мамин уже не обладает тем политическим влиянием, которым располагал ранее, его протеже сумел добиться высокого положения. Однако до сих пор неясно, сможет ли Урынбасаров удержаться на новом посту, поскольку вопрос его окончательного утверждения на должность затягивается. По данным инсайдеров, сложившаяся вокруг него неопределенность побудила другого функционера – Койшибаева – активизировать свои связи для получения должности президента КТЖ. Именно он в 2025 году рассматривался в качестве основного кандидата и обладает всеми необходимыми знаниями и опытом для занятия этого поста. Борьба за кресло президента КТЖ выходит на новый уровень и затрагивает интересы различных клановых групп. С одной стороны – Урынбасаров, имеющий связи в Москве и поддержку Аскара Мамина. С другой – молодой, опытный и перспективный Койшибаев, за которым также стоят влиятельные связи, в том числе благодаря его тестю. В любом случае для России ключевой задачей остается обеспечение стабильности собственных интересов вне зависимости от того, кто в конечном итоге займет этот пост. Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/299248-naznachenie...eklo-vnimanie-rukovodstva-rzhd