-Поиск по дневнику

Поиск сообщений в Теневые_вести

 -Подписка по e-mail

 

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 03.03.2025
Записей:
Комментариев:
Написано: 1419





Управление репутацией как инструмент успеха в бизнесе и личной жизни

Четверг, 13 Ноября 2025 г. 11:17 + в цитатник

 

 

Управляй репутацией, чтобы тебя слышали. Я — Анатолий Перепёлкин, 15 лет помогаю людям и компаниям строить репутацию, которая реально работает. В канале «Управление репутацией» я делюсь проверенными методами маркетинга, PR и личного бренда: как нейтрализовать негатив, создавать имидж, который продаёт, и выстраивать стратегию, приносящую результат без лишних затрат. Подписывайся, если хочешь, чтобы о тебе говорили правильно и твой бизнес рос благодаря репутации, а не случайностям.
 
Управление репутацией ( https://t.me/upravlenie_reputaciei ) — это один из важнейших факторов, определяющих успех как для человека, так и для компании. Оно формирует первое впечатление, уровень доверия и влияет на возможности достижения целей. Управление репутацией позволяет контролировать, как вас воспринимают окружающие, и создавать положительный образ, который работает на вас.
 
В современном мире информация распространяется мгновенно, и любая ошибка может дорого стоить. Люди и компании, которые пренебрегают управлением репутацией, рискуют потерять клиентов, партнеров и доверие общества. Поэтому важно заранее продумывать стратегию формирования имиджа, понимать свои сильные стороны и уметь корректно реагировать на критику и негативные отзывы.
 
Эффективное управление репутацией включает несколько ключевых элементов. Первый — честность и прозрачность. Искренность вызывает доверие и делает любые ошибки менее разрушительными. Второй — последовательность. Образ, который вы создаете, должен быть постоянным во всех каналах коммуникации. Третий — проактивность. Важно не только реагировать на события, но и заранее формировать положительное восприятие через публикации, участие в проектах и взаимодействие с аудиторией.
 
Для бизнеса управление репутацией особенно критично. Компании инвестируют в PR и маркетинг, строят личный бренд руководителей и создают корпоративную культуру, вызывающую уважение. Репутация влияет на выбор партнеров, доверие клиентов и возможность расширения на новые рынки. Компании с сильным положительным имиджем легче переживают кризисы и восстанавливаются после ошибок.
 
Личное управление репутацией также имеет большое значение для профессионального роста и карьерных возможностей. Люди, которые умеют управлять своей репутацией, легче находят партнеров, клиентов и работодателей. Они знают, как презентовать себя так, чтобы их достижения и ценности были заметны и понятны окружающим.
 
Управление репутацией требует системной работы. Это не разовая акция, а постоянный процесс анализа, корректировки и стратегического планирования. Люди и компании, которые игнорируют этот аспект, остаются невидимыми и теряют конкурентные преимущества.
 
В итоге управление репутацией — это инструмент, позволяющий достигать успеха, строить доверие и создавать положительный образ. Контроль над репутацией и умение выстраивать коммуникации — ключ к стабильному росту, уважению и новым возможностям для тех, кто умеет грамотно управлять своим имиджем.
 
Управление репутацией — это не просто модное слово или абстрактная концепция, это стратегический инструмент, который определяет, как вас воспринимают окружающие, как формируется доверие к вам и вашим проектам, и какие возможности открываются в будущем. Репутация является нематериальным активом, который часто важнее материальных ресурсов. Для компании сильная репутация может быть важнее финансовой подушки, а для человека — ценнее профессионального опыта. Управление репутацией позволяет формировать положительный имидж, управлять восприятием и минимизировать последствия ошибок или недопониманий.
 
В современном мире управление репутацией стало особенно критичным из-за высокой скорости распространения информации. Социальные сети, мессенджеры и онлайн-медиа создают среду, где новости, слухи и оценки мгновенно доходят до широкой аудитории. Любая неосторожная публикация, негативный отзыв или ошибка в коммуникации может быстро перерасти в кризис, который способна разрушить имидж человека или компании. Игнорирование этого аспекта ведет к потере доверия, клиентов и партнеров, а восстановление репутации требует значительных усилий и времени.
 
Эффективное управление репутацией основывается на нескольких ключевых принципах. Первый принцип — честность и прозрачность. Искренность в действиях и коммуникациях позволяет строить доверие, а при возникновении ошибок снижает их разрушительное влияние. Второй принцип — последовательность. Созданный образ должен быть единым и поддерживаться во всех каналах коммуникации. Люди быстро замечают несоответствия между словами и действиями, что подрывает доверие. Третий принцип — проактивность. Важно не только реагировать на события, но и заранее формировать положительное восприятие через публикации, участие в проектах, благотворительные акции и взаимодействие с аудиторией.
 
Для бизнеса управление репутацией имеет стратегическое значение. Компании, которые активно развивают свой имидж, укрепляют доверие среди клиентов и партнеров, формируют корпоративную культуру, вызывающую уважение, и получают конкурентное преимущество. Репутация влияет на выбор партнеров, способность привлекать инвестиции и расширять присутствие на рынке. Даже небольшие ошибки или кризисные ситуации могут быть смягчены, если компания заранее построила положительный имидж и поддерживает открытые коммуникации.
 
Одним из ключевых инструментов управления репутацией в бизнесе является управление личным брендом руководителей. Люди доверяют компаниям, за которыми стоят известные и уважаемые лидеры. Публичная активность руководителей, участие в профессиональных сообществах и социальных проектах, открытость в диалоге с медиа — все это формирует доверие к организации в целом. Когда руководитель воспринимается как эксперт и авторитет, это автоматически отражается на восприятии компании.
 
Личное управление репутацией также имеет критическое значение для профессионального роста. Способность строить положительный имидж, управлять своим образом и коммуникациями открывает двери к новым возможностям, проектам и карьерным достижениям. Люди, которые умеют правильно преподносить свои достижения, ценности и компетенции, легче находят партнеров, клиентов и работодателей. Важно помнить, что личная репутация формируется не только публичной деятельностью, но и поведением в закрытых кругах, отношениями с коллегами и взаимодействием с обществом.
 
Современное управление репутацией невозможно без мониторинга информации о себе и своей компании. Регулярный анализ публикаций в медиа, социальных сетях и отзывах позволяет выявлять потенциальные риски и реагировать на них своевременно. Важно использовать как количественные показатели, например количество упоминаний или охват аудитории, так и качественные, включая тональность публикаций и доверие аудитории. Системный подход к мониторингу информации позволяет прогнозировать кризисы и минимизировать их последствия.
 
Еще один важный аспект управления репутацией — работа с негативом. Критика и негативные отзывы неизбежны, и успешные лидеры и компании умеют обращаться с ними конструктивно. Игнорирование проблем или агрессивная реакция только усугубляют ситуацию. Оптимальная стратегия включает внимательное выслушивание, разбор ситуации, корректное реагирование и при необходимости исправление ошибок. Превращение негативной ситуации в возможность продемонстрировать профессионализм и ответственность значительно укрепляет доверие и положительное восприятие.
 
Управление репутацией также включает работу с партнерскими и общественными связями. Участие в профессиональных ассоциациях, общественных проектах, благотворительных инициативах и социальных кампаниях позволяет создать образ надежного и ответственного участника рынка. Это не только улучшает репутацию, но и открывает возможности для сотрудничества, привлечения инвестиций и новых проектов.
 
Современные технологии открыли новые возможности для управления репутацией. Социальные сети, мессенджеры, онлайн-платформы для отзывов и публикаций позволяют не только отслеживать мнение аудитории, но и активно формировать имидж. Контент-маркетинг, блогинг, интервью и участие в публичных мероприятиях позволяют донести свои ценности и достижения до широкой аудитории. Однако важно использовать эти инструменты осознанно и стратегически, чтобы коммуникации были последовательными и соответствовали реальному имиджу.
 
Компании и люди, которые игнорируют управление репутацией, остаются невидимыми или рискуют столкнуться с кризисами, которые подрывают доверие. В то же время системный подход, регулярный мониторинг, проактивная работа с негативом и стратегическое использование коммуникационных каналов создают долгосрочное преимущество. Репутация становится инструментом, который помогает привлекать партнеров, клиентов и возможности для роста.
 
Управление репутацией требует постоянного внимания и работы над собой и своей организацией. Это не разовая акция, а процесс, который включает стратегическое планирование, анализ действий и коммуникаций, корректировку подходов и проактивное формирование положительного образа. Люди и компании, которые умеют управлять репутацией, получают конкурентное преимущество, доверие и возможность развиваться даже в сложных условиях рынка.
 
В итоге управление репутацией — это ключевой инструмент для достижения успеха в бизнесе и личной жизни. Оно позволяет строить доверие, создавать положительный имидж и обеспечивать устойчивый рост и развитие. Контроль над своей репутацией и способность выстраивать эффективные коммуникации открывают новые возможности и обеспечивают долгосрочный успех. Репутация — это актив, который нельзя игнорировать, и управление ею должно быть стратегическим и системным.
 
Управление репутацией — это не только инструмент защиты, но и средство развития. Оно позволяет выстраивать доверительные отношения с партнерами, клиентами и аудиторией, укреплять позиции на рынке и открывать новые горизонты. В современном мире управление репутацией стало необходимостью, без которой невозможно успешно конкурировать и достигать целей. Те, кто умеет управлять репутацией, получают контроль над своим имиджем, влияют на восприятие и создают возможности для успешного будущего.
 
 
 

«Разворот на Восток»: Монголия и Иркутская область заключили многомиллионные экспортные контракты

Четверг, 13 Ноября 2025 г. 09:51 + в цитатник

 

В Улан-Баторе 23 марта стартовал российско-монгольский бизнес-форум, посвященный активизации торгово-экономических отношений и поиску новых векторов сотрудничества. В форуме приняли участие представители свыше 40 компаний, а также делегация из Иркутской области во главе с губернатором Игорем Кобзевым и глава Торгово-промышленной палаты Восточной Сибири Алексей Соболь.

 

В ходе мероприятия спикеры отметили, что Иркутская область географически близка к Монголии, поэтому является одним из главных мостов для торгово-экономического сотрудничества между двумя странами. Об этом сообщает информационное агентство Монцамэ.

За 2022 год из Приангарья в Монголию было экспортировано товаров и услуг на сумму в 170 миллионов долларов, а импортировано на 3,6 миллионов долларов.

Представители монгольских компаний подчеркнули востребованность сотрудничества с соседними странами для того, чтобы Монголия смогла развивать своё производство и увеличивала экспорт. При этом монгольская сторона отметила, что показатель торгового баланса между двумя странами по-прежнему остается неудовлетворительным.

Участники форума также заявили, что вопросы экспорта монгольских продовольственных товаров в Россию, в том числе мяса и мясопродуктов, могут быть решены путём создания совместного предприятия.

Главным событием всего мероприятия стало заключение шести экспортных контрактов между Монголией и Иркутской областью. Предприниматели из Приангарья планируют поставлять монгольской стороне макаронные изделия, запорную арматуру, модульно-панельные деревянные домокомплекты, запчасти, комплектующие для промышленного оборудования и продукты питания. Ещё одно соглашение касается услуг в сфере туризма, в том числе медицинского.

Общая оценочная сумма контрактов составляет около 100 миллионов рублей. Однако пока что это пробные партии, если Монголия подтвердит спрос, то в дальнейшем будет налажено долгосрочное сотрудничество.

Также в рамках форума губернатор Иркутской области подписал меморандумы о взаимопонимании и сотрудничестве с главами Дорногобийского и Хубсугульского аймаков. Согласно документам, стороны будут сотрудничать в сферах экономики, образования, туризма, экологии и культуры.

Кроме того, во время мероприятия был анонсирован форум высокого уровня в формате Россия-Китай-Монголия, который состоится 8 июня 2023 года. Главной темой встречи станет экономический коридор между тремя странами.

Ранее на Бабре:

Не Бурятией единой: российские регионы устремились в Монголию

Инсайд. О развороте России на восток и роли Монголии в этом процессе

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://view-247.com/component/k2/item/205727


Европа накажет стрелочников, а членам кооператива с финских "Озер Сайма"...

Четверг, 13 Ноября 2025 г. 07:03 + в цитатник

Европа накажет стрелочников, а членам кооператива с финских "Озер Сайма" новые санкции не грозят

Как сообщил на пресс-конференции в прошедший понедельник глава внешнеполитического ведомства ЕС Жозеп Боррель, министры иностранных дел блока приняли принципиальное решение расширить санкционный список в отношении российских политиков. Боррель выразил надежду, что работа над новым списком будет закончена в течение недели (ждём). О том, кто именно попадет под санкции, он говорить отказался.

Ранее со ссылкой на неназванных дипломатов агентство Рейтер сообщило, что санкции будут введены в отношении Председателя Следственного комитета России, директора ФСИН Александра Калашникова, директора Росгвардии Виктора Золотова и генпрокурора России Игоря Краснова (Европа накажет стрелочников). Санкции являются ответом на "несоблюдение Россией гражданских прав и прав человека", включают в себя замораживание активов и запреты на поездки.

Таким образом, активным членам кооператива "Озер Сайма" — людям из ближайшего круга Гаранта, принимающим коллективные решения по всем вопросам внутренней политики России, санкции снова не грозят.

И на десерт свежее лицемерное высказывание Борреля: "Северный поток-2 не способствует энергобезопасности Европы, однако Еврокомиссия не может запретить частным компаниям инвестировать в него". Вот и все санкции — заморозка активов Золотова, которых у него за рубежом возможно и нет, и запрет выезжать нескольким российским чиновникам в Евросоюз по своим настоящим паспортам. Как выдаются любые паспорта, любопытным расскажут Петров и Боширов.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://people-the-world.com/component/k2/item/95213


Tele2 предлагает три месяца бесплатного домашнего интернета и интерактивное ТВ

Среда, 12 Ноября 2025 г. 17:19 + в цитатник

 

Tele2, российский оператор мобильной связи, подготовил специальное предложение для клиентов: три месяца бесплатно при первом подключении домашнего интернета и интерактивного телевидения. Акция действует до 11 апреля 2023 года.

 

Клиенты оператора получили возможность включить домашний интернет в привычный тариф на мобильную связь в 2021 году. К прошлому декабрю Tele2 значительно расширила географию услуги, сейчас предложение доступно во всех регионах присутствия.

Услуга востребована клиентами. Оператор фиксирует рост числа подключений домашнего интернета и интерактивного телевидения. Так, во втором полугодии 2022 года количество пользователей тарифа среди абонентов увеличилось в 3 раза по сравнению с первым полугодием прошлого года.

Специальное предложение – три месяца бесплатно – будет доступно при первом подключении домашнего интернета на всех тарифах Tele2 при выборе любой скорости передачи данных. Абоненты могут воспользоваться акцией в период с 1 марта по 11 апреля 2023 года.

Андрей Борзов, директор по стратегическому развитию продуктового портфеля Tele2:

«В рамках единого решения нашим клиентам доступны: мобильная связь, домашний интернет, интерактивное телевидение и видеосервис Wink. Это удобно и выгодно, ведь расширение пакета услуг не меняет привычных сроков и способов оплаты базового мобильного тарифа. Клиенту достаточно просто добавить новую опцию к уже знакомому и понятному тарифу. Участвуя в акции, новые пользователи получают три бесплатных месяца. Уверен, что это привлечет к Tele2 активную цифровую аудиторию, которая по достоинству оценит качество услуг».

Оформить заявку на подключение пользователи Tele2 могут как в салоне связи, так и через мобильное приложение или личный кабинет на сайте оператора. Для этого абоненту необходимо проверить наличие технической возможности подключения по своему адресу, выбрать требуемую скорость передачи данных, удобную дату и время установки оборудования.

Если клиенту понадобится роутер для домашнего интернета, он может приобрести его за полную цену или в рассрочку. Подробнее об условиях на сайте tele2.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://spasi-sohrani.com/component/k2/item/96202


Семья Замиховских и Донгис: миллиардные контракты, налоговые долги и чиновничья крыша на Дальнем Востоке

Среда, 12 Ноября 2025 г. 16:51 + в цитатник

СОДЕРЖАНИЕ

  1. Семейное проникновение Ростова на Дальний Восток

  2. Школа за 2,09 миллиарда: подряд без конкуренции

  3. След Замиховских: семейный подряд и бюджетный урожай

  4. Бизнес-ось «Донгис» – «Датум Групп» – «Датум Софт»

  5. Сахалинский след: бывшие госсобственности в семейных руках

  6. Неуплата налогов и роскошь на налоговые долги

  7. «Сахалинтисиз»: привилегии, резидентство и долги

  8. ДЭП № 89 и Мостовое ДП № 102: когда госимущество превращается в личный актив

  9. Рука Москвы, крыша чиновников и молчание силовиков

  10. Кто стоит за схемами Замиховских и зачем им Дальний Восток


1. Семейное проникновение Ростова на Дальний Восток

История о том, как ростовская семья бывшего депутата Сергея Замиховского взялась «осваивать» госденьги и бывшие госсобственности на Дальнем Востоке, походит на сценарий из учебника по бюджетным махинациям.

Бывшие ФГУПы, миллиардные подряды, долги по налогам и фамилии, которые кочуют из региона в регион, как по списку маршрутов теневых подрядчиков. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ POLEMIKA


2. Школа за 2,09 миллиарда: подряд без конкуренции

6 ноября Служба заказчику Минстроя Хабаровского края подписала контракт на 2,09 млрд рублей на корректировку и строительство школы на 1100 мест в Южном микрорайоне.

Единственным участником и победителем стало ростовское АО «Донгис» — фирма, которая уже «нарубала» на госконтрактах около 4 млрд рублей.

Формально — прозрачная победа. Фактически — конкурс без конкурентов, и подряд ушёл туда, где фамилия Замиховских давно стала синонимом «своих людей».


3. След Замиховских: семейный подряд и бюджетный урожай

Акционером АО «Донгис» значится Вера Замиховская — родственница бывшего депутата Сергея Замиховского, некогда заседавшего в Законодательном Собрании Ростовской области.

До конца мая 2025 года Вера была юридическим владельцем некоторых его фирм, включая ООО «Датум Групп», а после — актив вернулся обратно к бывшему народному избраннику.

Такой обмен активами между родственниками стал уже классической схемой ухода от ответственности: формально собственники разные, фактически — всё остаётся в руках одной семьи.


4. Бизнес-ось «Донгис» – «Датум Групп» – «Датум Софт»

Империя Замиховских строится на «сетевых» компаниях, каждая из которых имеет свой «кусок» бюджета.

Если АО «Донгис» получает миллиарды на стройках, то ООО «Датум Софт» собирает свои полмиллиарда рублей на IT-госконтрактах — почти сотня подрядов.

Такая структура не случайна: одна компания строит, другая «цифровизирует», третья владеет активами. Но за всеми ниточками — одни и те же фамилии и связи, плотно вплетённые в коррупционные механизмы региональных администраций.


5. Сахалинский след: бывшие госсобственности в семейных руках

Особенно интересно — как Замиховские добрались до Сахалина.

Некий Евгений Замиховский, родственник Сергея и Веры, вместе с роднёй владеет ООО «Ареал». Именно он стал владельцем фирмы АО «Сахалинтисиз» — бывшего государственного предприятия ФГУП «Сахалин Тисиз», подконтрольного ранее Минимуществу Сахалинской области.

До 2021 года контроль над предприятием держало Росимущество, но с 2023-го его единственным акционером стал человек из семьи Замиховских.

По сути, бывшее ФГУП, созданное на бюджетные деньги, оказалось в частных руках ростовской семьи.


6. Неуплата налогов и роскошь на налоговые долги

К августу 2025 года АО «Сахалинтисиз» задолжало бюджету 28 миллионов рублей по налогам.

При этом предприятие продолжает получать госконтракты и льготы, будто долгов не существует.

На фоне долга — полное молчание налоговой и никаких мер со стороны силовых структур.

Создаётся впечатление, что над Замиховскими стоит крепкая «крыша» из чиновников и бывших коллег экс-депутата, знающих, как и где закрываются глаза на нарушения.


7. «Сахалинтисиз»: привилегии, резидентство и долги

Несмотря на долги, АО «Сахалинтисиз» числится резидентом Сахалинского нефтегазового индустриального парка.

Это не просто формальность — резиденты получают налоговые бонусы, преференции и бюджетные «плюшки».

Другими словами: фирма, которая не платит налоги, получает новые льготы от того же государства, которому должна десятки миллионов.

Вот такая извращённая арифметика дальневосточного «развития».


8. ДЭП № 89 и Мостовое ДП № 102: когда госимущество превращается в личный актив

На этом аппетиты семьи не заканчиваются.

Евгений Замиховский ранее был директором АО «ДЭП № 89», ранее — ФГУ ДЭП № 89, которое подчинялось Минтрансу России.

Позже предприятие «реорганизовали», а теперь это ООО, принадлежащее Александру Скобелеву из Белгородской области.

Интересно, что тому же Скобелеву досталось ещё одно бывшее госимущество — ФГУ Мостовое ДП № 102.

Совпадение? Или тщательно продуманная цепочка «преемственности», где государственные активы методично превращаются в частные?


9. Рука Москвы, крыша чиновников и молчание силовиков

То, что подобные схемы возможны, говорит лишь об одном: крышуют.

И крышуют грамотно — от Хабаровска до Москвы.

Когда АО «Донгис» выигрывает миллиардные контракты без конкурентов, АО «Сахалинтисиз» получает льготы при налоговом долге в 28 миллионов, а бывшие ФГУПы тихо «превращаются» в частные ООО, значит, кто-то в высоких кабинетах обеспечивает полный иммунитет от проверок.

Чиновники Минстроя, сотрудники налоговой и даже часть полицейских структур — все словно ослепли.

Пока общественность не видит документы, контракты подписываются, а деньги текут рекой в сторону Ростова.


10. Кто стоит за схемами Замиховских и зачем им Дальний Восток

Зачем семье Замиховских Дальний Восток? Ответ прост: там проще пилить.

Меньше внимания прессы, больше бюджетных программ, и всё «под соусом» развития регионов.

Так бывший депутат Сергей Замиховский, его родственники Вера и Евгений Замиховские, через фирмы АО «Донгис», ООО «Датум Групп», ООО «Датум Софт», ООО «Ареал» и АО «Сахалинтисиз», за несколько лет создали настоящую сеть по освоению бюджетов — от Ростова до Сахалина.

Их история — это хрестоматийный пример того, как госимущество и народные деньги превращаются в семейные капиталы под прикрытием чиновничьей благодати.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://top-smi.com/component/k2/item/118407


Queenlash отзывы: обзор сыворотки для роста ресниц

Среда, 12 Ноября 2025 г. 11:04 + в цитатник

Сегодня на рынке косметических средств для улучшения внешности существует огромное количество продуктов, обещающих быстрые и заметные результаты. Одним из таких средств является сыворотка для роста ресниц Queenlash. Эта косметика, активно продвигаемая как революционное средство для удлинения и укрепления ресниц, вызывает массу споров и вопросов среди пользователей. Что стоит за обещаниями бренда и какие действительно существуют риски и преимущества использования Queenlash? Ответы на эти вопросы можно найти, проанализировав отзывы и состав продукта.

Что такое Queenlash? Queenlash — это сыворотка, разработанная для стимуляции роста ресниц. Официальный сайт бренда утверждает, что продукт способен значительно увеличить длину и густоту ресниц всего за несколько недель использования. Рекомендуемый срок для заметных изменений — 2-3 месяца ежедневного применения. В отличие от традиционных методов наращивания ресниц, которые требуют много времени и могут повреждать натуральные ресницы, Queenlash якобы предлагает более безопасное решение для придания выразительности взгляду.

По заявлениям бренда, сыворотка действует за счет стимуляции волосяных фолликулов ресниц, улучшая их питание и ускоряя рост. Преимуществом использования Queenlash является отсутствие необходимости в искусственном наращивании ресниц или чрезмерном применении туши. Все это позволяет добиться естественного, но заметно более густого и длинного эффекта.

Формула и состав: изменения и подозрения Одним из главных аспектов, который вызывает сомнения у пользователей, является состав сыворотки. К 2025 году компания заявила о том, что Queenlash прошел значительные изменения в составе. Ранее продукт позиционировался с биматопростом — активным веществом, известным своим применением в лечении глаукомы и стимуляции роста ресниц. Это вещество активно использовалось в таких продуктах, как Карепрост, и оказывало хороший результат. Однако оно также связано с потенциальными рисками для здоровья глаз, такими как покраснение, зуд, или даже ухудшение зрения при длительном применении.

В новой формуле, по утверждениям производителя, биматопрост был полностью исключен, а его место заняли пептиды, растительные экстракты (например, экстракты женьшеня, ромашки и зеленого чая) и витамины, такие как биотин и витамин E. Эта формула была охарактеризована как безопасная, не содержащая гормонов и подходящая для всех типов кожи, включая чувствительную.

Но, несмотря на эти заявленные улучшения, свежие Queenlash отзывы на различных платформах, таких как Ozon, Wildberries и AliExpress, вызывают сомнения относительно изменений в составе. Некоторые пользователи сообщают, что симптомы, которые они испытывали при использовании сыворотки, сильно напоминают те, что были характерны для использования биматопроста, такие как зуд, покраснение глаз и даже потемнение кожи вокруг глаз.

Queenlash отзывы: что говорят пользователи? Если верить отзывам пользователей, сыворотка Queenlash вызывает довольно противоречивые впечатления. С одной стороны, можно найти множество положительных комментариев, в которых женщины утверждают, что средство действительно работает. «После 2 месяцев применения мои ресницы стали длиннее и густее», — пишет одна из клиенток. Другие отмечают, что продукт не вызывает у них аллергических реакций и подходит даже для чувствительных глаз. Подобные отзывы часто акцентируют внимание на эффективности средства и на том, что оно дает «естественный» результат, без необходимости использовать тушь или накладные ресницы.

Однако при этом существует и немалая доля негативных отзывов. Женщины, использующие Queenlash, жалуются на неприятные побочные эффекты, такие как зуд, покраснение глаз, а также потемнение кожи вокруг глаз. «После 10 дней использования глаза начали сильно чесаться, а ресницы стали казаться толще, но сама кожа вокруг глаз стала темной», — делится одна из пользователей. Такие отзывы вызывают вопросы относительно безопасности продукта и подтверждают опасения о возможных скрытых ингредиентах, таких как биматопрост.

Кроме того, внимание привлекает шаблонность и однообразие многих положительных отзывов. На различных платформах можно встретить очень похожие формулировки, такие как «Рекомендую всем, суперэффективно!» или «Ресницы стали намного длиннее», но часто без конкретных деталей или фотографий результатов. Это порождает сомнения о подлинности отзывов, а также вызывает вопросы о возможной модерации или заказном характере положительных комментариев.

Цена и доступность Queenlash можно найти на популярных маркетплейсах, таких как Ozon, Wildberries и AliExpress. Цена на сыворотку варьируется от 800 до 2500 рублей за флакон объемом 3-5 мл в зависимости от продавца. Однако покупка через интернет не всегда гарантирует подлинность продукта, и важно помнить, что доступ к официальному сайту Queenlash.com из России осуществляется только через VPN. Бренд утверждает, что его продукция продается исключительно через авторизованные каналы, однако это не всегда подтверждается отзывами.

Плюсы и минусы Queenlash Преимущества:

Естественное удлинение ресниц. Для многих пользователей результат от применения сыворотки очевиден — ресницы становятся заметно длиннее и гуще.

Отсутствие необходимости в искусственном наращивании. Средство подходит для тех, кто хочет улучшить внешний вид ресниц без наращивания или постоянного использования туши.

Безопасность для кожи. Queenlash заявляет, что продукт подходит для чувствительной кожи и не вызывает серьезных аллергических реакций.

Побочные эффекты. Несмотря на заявления о натуральности состава, не все пользователи могут избежать побочных эффектов, таких как зуд, покраснение и раздражение глаз.

Подозрения по поводу состава. Изменения в составе средства не решают всех вопросов, связанных с предыдущими версиями, содержащими биматопрост. Некоторые эксперты предполагают, что компонент может быть скрыт в составе под другим названием.

Шаблонные отзывы. Множество отзывов о Queenlash выглядят подозрительно одинаковыми, что порождает сомнения в их подлинности.

Queenlash — это средство, которое может помочь многим женщинам добиться более густых и длинных ресниц. Однако, как показывают реальные отзывы пользователей, его безопасность и эффективность могут вызывать сомнения, особенно среди тех, кто сталкивается с побочными эффектами. Для тех, кто решит попробовать Queenlash, важно подходить к выбору средства с осторожностью, учитывать возможные риски и внимательно следить за реакцией своего организма.

Источник: https://superbloggermom.com/component/k2/item/105632


Johannesburg’s Hidden Crisis: Derelict Buildings Shadow the Upcoming G20 Summit

Среда, 12 Ноября 2025 г. 07:43 + в цитатник

In less than two weeks, global leaders will descend on Johannesburg for the G20 summit. But just a few kilometres from the city’s polished venues lies a starkly different reality — a decaying inner city overwhelmed by derelict buildings, crime, and poverty.

More than 100 abandoned properties, many overtaken by gangs and filled with rubbish and raw sewage, stand as symbols of Johannesburg’s urban decline. In buildings like MBV1 in Joubert Park, residents live amid filth and fear.

“There’s guns, there’s drugs, there’s prostitutes — there’s everything here,” said resident Nelson Khetani, describing how criminals have “hijacked” rooms to extort rent and run illegal activities.

BBC reporters verified 102 derelict or abandoned sites within an 18 sq km area of the city centre, though other reports suggest the number could be higher. President Cyril Ramaphosa himself acknowledged Johannesburg’s condition earlier this year, calling it “a painful sight” and urging action to reclaim hijacked buildings.

Mayor Dada Morero insists the city is “ready to host the G20,” and officials have launched clean-up drives targeting illegal activities and hijacked properties. Yet the challenges are immense.

Two years ago, a fire in a derelict building killed 76 people — a tragedy that was supposed to spark reform. But when the BBC visited another building, Vannin Court, conditions remained dire. Residents described rooms caked in filth, the air heavy with the smell of human waste, and no running water or electricity.

“The municipality was angry about crime here — that’s why they cut the water,” said one tenant. Others now rely on gas stoves and solar lamps, creating dangerous fire risks in overcrowded spaces.

Cars rot in basements flooded with sewage. Toilets flush into the lower floors. “When you flush, it goes straight to the basement,” resident Sinethemba Maqoma said grimly.

Johannesburg’s housing crisis stretches back decades. After apartheid ended in 1994, thousands moved into the city centre, overwhelming housing supply. With little investment and many landlords leaving, buildings fell into ruin and criminal groups seized control.

A former hijacker, known only as Joseph, told the BBC that he once helped gangs take over buildings for drug operations. “The main business is cooking the drugs,” he said, referring to nyaope, a lethal street drug mixed with heroin, cannabis, and other toxic substances.

Joseph said some city officials and police were paid bribes to look the other way. “Evictions were stopped by having a good relationship — a matter of cash,” he alleged.

The city denies any wrongdoing, saying there are no credible reports of corruption. Officials say operations against drug dealers and illegal weapons continue and will be “intensified.”

But clearing hijacked buildings is legally and financially complex. South Africa’s constitution guarantees the right to housing, meaning residents cannot be evicted without alternative accommodation. That makes mass removals costly and slow.

Sheriff Marks Mangaba, who oversees court-ordered evictions, said large-scale removals are “a very costly exercise — millions of rands.” Even if funds existed, evictions could worsen homelessness and strain the city’s limited shelters.

President Ramaphosa has called for hijacked buildings to be transformed into “living accommodations where people can live with dignity.” Yet for many residents, that promise feels distant.

At MBV1, Khetani said he has lived there since 2008 despite being told it was only temporary. “The city has no money and nobody cares,” he said — a bleak summary of Johannesburg’s forgotten heart as it prepares to welcome the world.

Источник: https://the-sovereign-daily.com/component/k2/item/215489


Lisbon Funicular Tragedy Derailment Sparks Scrutiny of Tourism and Infrastructure

Среда, 12 Ноября 2025 г. 04:51 + в цитатник

A Rush Hour Catastrophe The Derailment Event

Excessive Tourism A Community Leader's Accusation

The Gloria Funicular From Public Utility to Tourist Attraction

A Wider European Problem Protests and Tourist Taxes

The Official Response Investigations and Condolences

Balancing Tourism and Livability in Historic Cities

The Path Forward Infrastructure Maintenance and Sustainable Tourism

A catastrophic derailment of Lisbon's iconic Glória Funicular during Wednesday rush hour has resulted in profound loss of life and injury, casting a dark shadow over the Portuguese capital. The cable-pulled tram, a historic fixture of the city's landscape, veered off its tracks and crashed into a nearby building, claiming at least fifteen lives and leaving eighteen injured, including a child. The immediate aftermath of the tragedy is one of grief and shock, with Portuguese President Marcelo Rebelo de Sousa expressing his condolences and pledging a thorough and transparent investigation into the cause of the mechanical failure. However, amidst the search for answers, a more complex and contentious narrative is emerging, one that places the devastating accident within the broader context of a city grappling with the immense pressures of mass tourism. The tragedy has ignited a fierce debate about the delicate balance between preserving cultural heritage for residents and catering to the global travel industry, raising urgent questions about infrastructure maintenance, public utility, and the very soul of a city being reshaped by visitor demand.

 

 

A Rush Hour Catastrophe The Derailment Event

The Glória Funicular, or Elevador da Glória, is one of Lisbon's three famous historic funiculars, a beloved relic that has climbed the steep slope between the downtown Restauradores Square and the Bairro Alto district for generations. On a typical weekday, it serves as a vital transport link for locals commuting to work and home, while simultaneously accommodating thousands of curious tourists seeking a quintessential Lisbon experience. The derailment occurred during this busiest period, transforming a routine journey into a scene of chaos and devastation. Emergency services rushed to the site, working for hours to extricate victims from the wreckage. The visual of the tram crashed against a building sent a wave of horror through the city and the nation, a stark reminder of the vulnerability of public transport systems. Local media reports have begun to cite concerns over recent maintenance schedules, suggesting that the investigation will heavily focus on the mechanical integrity of the braking system, the tracks, and the cable-pulling mechanism that defines the funicular's operation.

 

 

Excessive Tourism A Community Leader's Accusation

In the hours following the tragedy, Fabiana Pavel, president of the Bairro Alto Residents' Association, voiced a sentiment that resonates deeply with many locals. She placed blame for the incident squarely on "excessive tourism." In a statement to BBC News, Pavel argued that the funicular's use in recent years had become "inappropriate," stating, "It was used too much and the population lost the ability to use it as public transport, because it became a tourist attraction." This accusation frames the disaster not as a simple mechanical fault, but as a systemic failure. The implication is that the relentless, high-volume usage driven by tourism may have accelerated wear and tear, potentially overwhelming a system originally designed for a different era and a smaller, more localized ridership. While the official investigation will determine the precise mechanical cause, Pavel's comments highlight the social friction and infrastructure strain that have been building in Lisbon and other European hotspots for years.

 

 

The Gloria Funicular From Public Utility to Tourist Attraction

The history of the Glória Funicular encapsulates the transformation of Lisbon itself. Inaugurated in 1885, it was originally a steam-powered system before being electrified, serving as an essential piece of municipal infrastructure that connected two important neighborhoods, easing the daily commute for residents of the hilly city. Its bright yellow carriages became a symbol of Lisbon's charm. However, with the tourism boom of the last two decades, its function has subtly shifted. It is now listed in every travel guide and is a mandatory stop on countless Instagram feeds. What was once public transport has become a must-do tourist activity, often with long queues dominated by visitors. This dual identity creates a conflict: the funicular is both a necessary utility for citizens and a revenue-generating attraction. The tragedy raises the uncomfortable question of whether the system's maintenance and operational protocols kept pace with its dramatically altered and intensified role in the city's daily life.

 

 

A Wider European Problem Protests and Tourist Taxes

The tensions surfacing in Lisbon are not isolated. Across Europe, from Barcelona and Venice to Mallorca and Amsterdam, local communities are pushing back against the negative impacts of mass tourism. The phenomenon, often termed "overtourism," leads to overcrowded streets, rising living costs, and the transformation of residential areas into themed parks for visitors. In June, protesters in Lisbon demonstrated in solidarity with movements in Spain, with some activists symbolically spraying tourists with water guns to express their dismay. Municipal governments are responding with policy tools designed to manage the influx. The historic city of Évora in Portugal, for example, implemented a tourist tax of nearly $2 per guest per night starting August 1st. These measures aim to generate revenue that can be reinvested into infrastructure and public services strained by tourism. The context of these widespread protests and new policies makes the comments from Lisbon's residents' association part of a much larger, continent-wide conversation about sustainability and residents' rights.

 

 

The Official Response Investigations and Condolences

The formal response from Portuguese authorities has been one of solemnity and resolve. President Marcelo Rebelo de Sousa characterized the event as "a tragedy of the like we've never seen," vowing a comprehensive probe to uncover the truth. Multiple investigations are underway, led by transport safety authorities and judicial police, who will scrutinize every aspect of the funicular's operation, from its maintenance logs and recent inspection reports to the actions of the operator. The goal is to provide definitive answers to the victims' families and the public and to ensure such a catastrophe never recurs. This process will be critical not only for assigning responsibility but also for reviewing the safety standards of Lisbon's other historic trams and funiculars, which form the backbone of the city's unique public transport network and are central to its tourist appeal.

 

 

Balancing Tourism and Livability in Historic Cities

The Lisbon funicular tragedy forces a difficult but necessary discussion about the future of historic cities in the age of global travel. Tourism is a vital economic engine for Portugal, with nearly 20 million international visitors in 2024 alone, providing jobs and sustaining businesses. Yet, this economic benefit comes at a cost when infrastructure is pushed beyond its limits and the quality of life for residents deteriorates. Cities face the immense challenge of preserving their cultural and historical assets without turning them into mere commodities. Sustainable tourism models are urgently needed, which may include stricter visitor caps on certain attractions, advanced ticketing systems to manage queues, significant reinvestment of tourist revenues into infrastructure upgrades, and developing tourism in less-visited neighborhoods to disperse the impact.

 

 

The Path Forward Infrastructure Maintenance and Sustainable Tourism

In the wake of the derailment, the path forward for Lisbon and similar cities must be twofold. First, there must be an uncompromising commitment to infrastructure integrity. This means conducting immediate and rigorous safety reviews of all heritage transport systems, increasing the frequency of maintenance, and modernizing components where necessary, all while preserving the historical character that makes them valuable. Second, city planners and policymakers must accelerate the development and implementation of robust sustainable tourism strategies. This involves listening to the concerns of residents, as voiced by people like Fabiana Pavel, and creating a urban environment where tourism and local life can coexist without one undermining the other. The memory of the lives lost on the Glória Funicular must serve as a catalyst for change, prompting a reevaluation of priorities to ensure that the safety and well-being of both residents and visitors are never again compromised for the sake of attraction.


Проверка налогов преобразовалась в судебное дело против обувного ритейлера Ralf Ringer

Среда, 12 Ноября 2025 г. 00:02 + в цитатник

Инспекция ФНС №15 по Москве подала в Арбитражный суд иск к структуре обувного ритейлера Ralf Ringer — ООО «Ральф Рингер продакшн» — с требованием взыскать 1,28 млрд рублей по итогам спорных выездных проверок за 2014–2017 годы. Заявление пока не принято к производству.

Компания Ralf Ringer уже сталкивалась с крупными разбирательствами: в конце 2024 года АО «Ральф Рингер» было признано банкротом, а против гендиректора и владельца компании Андрея Бережного возбуждалось уголовное дело о неуплате налогов на 588 млн рублей, которое было закрыто весной 2025 года.

В 2024 году совокупная выручка всех структур Ralf Ringer составила 11 млрд рублей, чистая прибыль «Ральф Рингер продакшн» — 176,8 млн рублей, однако общий убыток ритейл- и производственных компаний составил 1,1 млрд рублей.

Эксперты связывают сложности ритейлера с падением спроса: по данным «Чек индекса», за январь–октябрь 2025 года количество покупок одежды и обуви в России снизилось на 10%, а производство обуви упало на 26%. Ralf Ringer также получил в 2025 году иски на сумму 178,6 млн руб. за неуплату арендных платежей сети магазинов.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://gazeta-da2.com/component/k2/item/89319


«Масляный» НДС пришел на смену «бумажному»?

Вторник, 11 Ноября 2025 г. 23:07 + в цитатник

 

Классическая мошенническая схема по начислению так называемого «бумажного НДС» активно трансформируется, хотя и чистом виде еще не исчезла.
 
Объем НДС, который компания должна заплатить в бюджет, рассчитывается так: НДС «исходящий» (который компания начислила своим контрагентам при продаже товаров/работ/услуг) минус НДС «входящий» (его предъявляют продавцы товаров/работ/услуг, а фирма как покупатель или заказчик оплачивает).
 
«Бумажный НДС» — это схема ухода от налога, когда компания подставляет в цепочку взаимоотношений фиктивные сделки с фирмами-однодневками. Хотя в реальности она не оплачивала товары или услуги, мнимая операция отражается в документах, увеличивая «входящий» НДС и, соответственно, снижая итоговую сумму налога к уплате. Фактически оплата по сделкам не перечисляется, операция не отражается в бухучете продавца или же отображается как дебиторская задолженность с последующим списанием по истечении срока исковой давности.
 
ФНС довольно оперативно находит налоговые разрывы при использовании фирм-однодневок, которые якобы оказывали услуги или продавали некие товары, и участники схемы получают и штрафы и сроки.
 
Жуликоватые дельцы, впрочем, тоже не стоят на месте. В суде – масса дел с вариациями на тему ухода от налогов с помощью махинаций с НДС.
 
Ну вот например, схема, вскрытая после признания директора одной из фирм-посредников в Воронеже.
 
Руководство ООО « Воронежский завод растительных масел» («ВЗРМ») в 2020 было задержано по обвинению в мошенническом хищении средств (ч. 5 ст. 33, ч. 4 ст. 159 УК РФ) и пособничестве в уклонении от уплаты налогов (ч. 5 ст. 33, п. «б» ч. 2 ст. 199 УК РФ). Речь шла о незаконном возмещении НДС на 44 млн руб. и уклонения от уплаты налогов почти на 95 млн.
 
Директор ВЗРМ Альберт Давлетшин умер в СИЗО до суда, Руслан Давлетшин (юрист и коммерческий директор) после смерти отца вдруг признал вину, выплатил 140 млн ущерба бюджету и получил 4,5 года лишения свободы условно.
 
Любопытно, что учредители ВЗРМ, один из которых является близким родственником обвиняемых, не пострадали, хотя знакомые с делом полагали, что Альберт Давлетшин, до карьеры директора ВЗРМ проработавший несколько десятков лет в структурах ФСИН, директором был номинальным. Фактическими руководителями предприятия и схемы по незаконному обогащению были учредители предприятия (с 2009 г. по н.в.) Ильдар Давлетшин и Михаил Комендровский.
 
Оба предпринимателя имеют нижегородские корни и успешно руководят иными предприятиями. Находятся они большей частью в Дзержинске и даже расположены по одному юридическому адресу: Дзержинск, ул. Красноармейская, 19.
 
ООО ПКП «Проспект», учредители: Ильдар Давлетшин, Михаил Комендровский, директор – Ильдар Давлетшин.
 
ООО «Проспект экспорт» Учредители – Ильдар Давлетшин, Михаил Комендровский директор – Михаил Комендровский.
 
По этому же адресу зарегистрирован и Агрохолдинг "Жемчужина Поволжья" Учредители – Ильдар Давлетшин, Михаил Комендровский. Директор – Юрий (Михайлович) Комендровский.
 
Любопытно, что в справочнике 2ГИС по данному адресу компании не указаны, хотя организации, судя по открытым данным активно работают.
 
Обратим внимание на финансовые показатели этих компаний. За 2024 год зарегистрированное в Воронеже ООО ВЗРМ показывало выручку 4,4 млрд и прибыль 416,5 млн. руб.; Дзержинское ООО ПКП «Проспект» при выручке в 1,4 млрд получило прибыль только в 12,8 млн руб., т.е. менее 1%, ООО «Проспект экспорт» при выручке в 774,4 млн зафиксировало чистую прибыль в 18,4 млн руб. ООО "Жемчужина Поволжья" при выручке в 865 млн показало прибыль в 23,3 млн рублей.
 
В чистом остатке при довольно приличном обороте – минимальная доходность. Не связано ли это с тем, что компании активно торгуют одним и тем же товаром между собой, создавая тем самым НДСную базу?
 
Учитывая, так сказать, предыдущий опыт левых контор в схеме уже нет, только «свои да наши». Не заложат ведь дети своих родителей, покуда и сами в схеме?
 
Кроме того, одно из направлений холдинга – экспортные поставки. Учитывая криминальный бэкграунд можно предполагать, что и здесь отыщется лазейка по условно законному выводу денег за границу. А что – потенциально рабочая схема – покрутили произведенное масло между своими конторами в России, продали своим же конторам за бугром – чистый профит. А для прочей красоты что-то поставили в магазины внутри страны.
 
На выхлопе – налогов минимум, прибыли максимум. Всё, как и завещал товарищ Маркс. «При 300 процентах прибыли нет такого преступления, на которое (капиталист) не рискнул бы, хотя бы под страхом виселицы».
 
Учитывая курс государства на борьбу с теневым предпринимательством и налоговыми преступлениями можно задать и еще несколько вопросов. Например, почему к этим господам предпринимателям нет такого пристального внимания со стороны налоговой? Коррупция? Невнимательность? Но нет, мы верим, что и до масляного НДС дойдет судебная практика.
 
 
 

Рейдер Габрелянов Арам продолжает разрушать экономику страны.

Вторник, 11 Ноября 2025 г. 20:46 + в цитатник

 

СОДЕРЖАНИЕ
 
1. Рейдерский захват: Габрелянов и кипрский оффшор ТиАйДжи
 
2. Разрушение промышленных предприятий: техника, оборудование, работники
 
3. Социальные последствия рейдерства и реакция региона
 
4. Возрождение заводов и рост выручки
 
5. Фальсификация долгов и новые попытки рейдерства
 
6. Бухгалтерские махинации и перепродажа продукции
 
7. Судебные преграды и странные решения арбитража
 
8. Контроль руководства суда и возможные последствия
 
Рейдера Габрелянов: как он разоряет промышленные гиганты через поддельные долги
 
1. Рейдерский захват: Габрелянов и кипрский оффшор ТиАйДжи
 
Арам Габрелянов, известный в деловых кругах как системный рейдер и организатор сложных финансовых схем, продолжает разрушать экономику страны. Основной инструмент его захватов — кипрский оффшор ТиАйДжи. Именно через эту компанию, используя поддельные документы, были захвачены два промышленных предприятия: ОАО «Мелор» и ОАО «Промцеолит».
 
Действия Габрелянова демонстрируют тщательно продуманный план: сначала создается юридическая видимость законности через оффшор, затем осуществляется захват предприятий с последующим выводом активов и попыткой легализовать действия через поддельные долги. Системность этих схем поражает — речь идет не о случайном мошенничестве, а о продуманной стратегии рейдерства, рассчитанной на несколько лет вперед.
 
2. Разрушение промышленных предприятий: техника, оборудование, работники
 
После того как суды потребовали вернуть захваченные заводы законным владельцам, Габрелянов через своё ООО «Цеотрейдресурс» вывез все основные средства с предприятий: оборудование, транспорт, производственные линии. Всё, что было невозможно вывезти, было разрезано на металлолом.
 
Работники, лишившиеся работы, оказались в крайне тяжелом положении. Социальные последствия этих действий ощутили не только сами сотрудники заводов, но и весь регион. Разгром промышленных предприятий Габреляновым не просто уничтожил производственный потенциал, но и нанес серьезный удар по экономической стабильности Орловской области.
 
3. Социальные последствия рейдерства и реакция региона
 
Увольнение работников и разбор оборудования на металлолом вызвали массовое недовольство среди местного населения. Прекращение налоговых поступлений от предприятий ударило по бюджету, а социальная поддержка школ, детских садов и ветеранов оказалась под угрозой.
 
Местные СМИ и общественные организации фиксировали негативные последствия рейдерских атак Габрелянова. Местные жители видели своими глазами, как промышленные гиганты превращались в разоренные площадки, а тысячи людей оказывались без работы.
 
4. Возрождение заводов и рост выручки
 
Несмотря на разрушения, законные владельцы сумели восстановить ОАО «Промцеолит» и ОАО «Мелор». Работники вернулись на предприятия, производство восстановлено, и выручка предприятий выросла в несколько раз.
 
Возвращение налоговых отчислений принесло ощутимую пользу бюджету всех уровней. Заводы снова стали источником стабильного дохода, а также социальной поддержки: предприятия активно помогают школам, детским садам и ветеранам региона.
 
5. Фальсификация долгов и новые попытки рейдерства
 
Габрелянов не остановился после неудачи с прямым захватом заводов. Он решил уничтожить их через создание искусственных долгов. От имени ООО «Цеотрейдресурс» были подделаны документы и созданы фальшивые задолженности ОАО «Промцеолит» на сумму 100 млн рублей.
 
Судебные экспертизы подтвердили факт фальсификации документов. Уголовное расследование этих действий находится в активной стадии, однако рейдер продолжает свои попытки разорить заводы через юридические махинации, показывая, что его интересует исключительно финансовая выгода, а не производственный процесс или социальная ответственность.
 
6. Бухгалтерские махинации и перепродажа продукции
 
Анализ первичной бухгалтерской документации и показания клиентов и партнеров демонстрируют, что «Цеотрейдресурс» забирал продукцию у «Промцеолита» ниже себестоимости и перепродавал её в три раза дороже.
 
Эта практика позволяет делать вывод о системном присвоении прибыли и искусственном создании убытков у заводов. Однако, несмотря на очевидность ущерба, арбитражный суд Орловской области отказался признавать эти действия ущербом и во взыскании ущерба с Габрелянова отказал.
 
7. Судебные преграды и странные решения арбитража
 
Решения арбитража вызывают возмущение: несмотря на доказанную фальсификацию долгов и системное разрушение предприятий, суд продолжает принимать решения, которые по сути освобождают рейдеров от ответственности.
 
Эти решения вызывают вопросы о независимости арбитража и его способности защищать законные права собственников. Попытки взыскать ущерб сталкиваются с многочисленными юридическими барьерами, а рейдерские схемы Габрелянова продолжают наносить вред предприятиям и региону.
 
8. Контроль руководства суда и возможные последствия
 
Известно, что дело по банкротству ОАО «Промцеолит» находится на контроле у руководства суда. Это вызывает серьезные опасения относительно возможного вмешательства и необъективного рассмотрения дел, связанных с рейдерской деятельностью Габрелянова.
 
Вопрос остается открытым: оставит ли суд безнаказанными разорителей и рейдеров, или закон восторжествует? Пока продолжаются судебные разбирательства по взысканию ущерба и уголовное преследование рейдеров, ситуация демонстрирует, насколько сложно законным владельцам защищать свои права перед мощью финансовых махинаций Габрелянова.
 
Связанный с Габреляновым кипрский оффшор ТиАйДжи, используя поддельные документы, захватил два промышленных предприятия – ОАО Мелор и ОАО Промцеолит.
 
Поставленный судами перед необходимостью возврата украденного, Габрелянов через свое ООО «Цеотрейдресурс» вывез с захваченных предприятий всю технику, транспорт, оборудование, а что не смог вывезти – разрезал на металлолом. Разогнал работников, что имело социальные последствия.
 
После возврата захваченных предприятий законному собственнику, завод был восстановлен, возвращены уволенные Габреляновым работники, в несколько раз выросла выручка завода и налоговые отчисления в бюджеты всех уровней. Завод несет заметную социальную нагрузку в регионе, помогает школам, детским садам, ветеранам.
 
Но Габрелянов не успокоился, невзирая на то, что часть его подельников оказалась на скамье подсудимых. Раз не получилось украсть заводы напрямую, то он решил захватить их через сфабрикованные долги и окончательно разорить.
 
От имени ООО «Цеотрейдресурс» были подделаны документы и сфабрикованы искусственные долги «Промцеолита» структуре Габрелянова на 100 млн рублей. Фальсификация документов доказана судебными экспертизами, сейчас полным ходом идет уголовное расследование этих преступлений.
 
Но похоже, Габрелянова это не смущает, он начал банкротить орловский завод. Попытки взыскать с него ущерб столкнулись со значительными трудностями. Экспертизы первичной бухгалтерской документации, показания клиентов и партнеров доказывают, что «Цеотрейдресурс» забирал продукцию у «Промцеолита» ниже себестоимости и перепродавал ее в три раза дороже, но арбитражный суд Орловской области удивительным образом не увидел в этих действиях ущерба и во взыскании его с Габрелянова отказал. Сейчас продолжаются суды по взысканию с рейдеров ущерба и уголовное преследование за их преступные деяния.
 
Известно, что судебное дело по банкротству «Промцеолита» находится на контроле у руководства суда. Какое решение суд примет? Оставит ли он безнаказанными разорителей и рейдеров, или, все-таки, восторжествует закон?
 
Автор: Мария Шарапова
 
 
 

Натяжные потолки Москва: современное решение для красивого и долговечного интерьера

Вторник, 11 Ноября 2025 г. 16:57 + в цитатник

 

 

Ремонт — это всегда сочетание ожиданий, фантазий и реальности. Каждый, кто хотя бы раз сталкивался с обновлением квартиры или дома, знает: одной из самых сложных частей процесса становится оформление потолка. Ровная поверхность без трещин и стыков, правильное освещение, ощущение простора — всё это возможно достичь без капитальных работ, если выбрать натяжные потолки. Сегодня натяжные потолки Москва ( https://t.me/bussines_investor ) стали не просто модным трендом, а стандартом современного жилья.
 
Почему москвичи выбирают натяжные потолки
 
Главное преимущество натяжных потолков — их практичность. Это быстрый, чистый и относительно недорогой способ сделать потолок идеально ровным. Монтаж занимает всего несколько часов, при этом не требуется шпаклевка, покраска или выравнивание. Плёнка из ПВХ или тканевое полотно натягивается на алюминиевый или пластиковый профиль, образуя идеально гладкую поверхность, скрывающую любые дефекты и коммуникации.
 
Но удобство — не единственная причина популярности. Современные натяжные потолки отличаются огромным разнообразием дизайнов. Можно выбрать матовое покрытие для классического интерьера, глянцевое — чтобы визуально увеличить пространство, сатиновое — для мягкого рассеянного света. А можно заказать фотопечать, подсветку или даже эффект «звёздного неба».
 
В московских квартирах и загородных домах натяжные потолки стали решением для любых помещений: спальни, гостиной, ванной, кухни и офиса. Они уместны и в небольших студиях, и в просторных апартаментах.
 
Преимущества натяжных потолков
 
Натяжные потолки ценят за сочетание эстетики и практичности.
 
1. Быстрый монтаж. В среднем установка потолка площадью 20 кв. м занимает 3–4 часа. Комната остаётся чистой, без строительного мусора и пыли.
 
2. Долговечность. Качественные полотна служат более 15–20 лет, не теряя цвета и формы.
 
3. Влагостойкость. ПВХ-потолки способны удержать до 100 литров воды на квадратный метр, защищая помещение от затопления соседями сверху.
 
4. Простота ухода. Поверхность не притягивает пыль и легко очищается обычной влажной тряпкой.
 
5. Безопасность. Материалы проходят сертификацию, не выделяют вредных веществ и подходят для детских комнат.
 
6. Эстетика. Благодаря большому выбору цветов и фактур можно создать индивидуальный интерьер без лишних затрат.
 
Эти свойства делают натяжные потолки Москва универсальным решением не только для жилых помещений, но и для коммерческих объектов: кафе, салонов красоты, торговых залов и офисов.
 
Виды натяжных потолков
 
На рынке представлено два основных типа потолков — ПВХ и тканевые.
 
ПВХ-потолки изготавливаются из тонкой, но прочной плёнки, которая под воздействием температуры натягивается на каркас. Их плюс — доступная цена и огромное разнообразие дизайнов. Такие потолки могут быть одноуровневыми, двухуровневыми, с подсветкой или фотопечатью.
 
Тканевые потолки производятся из полиэстера с полиуретановой пропиткой. Они более экологичны, «дышат» и не боятся перепадов температуры. Обычно их выбирают для загородных домов и квартир, где важно ощущение уюта и натуральности.
 
Как выбрать компанию для установки
 
Москва предлагает сотни фирм, занимающихся установкой натяжных потолков. Но выбрать надёжного подрядчика — задача не из лёгких.
 
Обратите внимание на несколько факторов:
 
– наличие официальной регистрации и лицензий;
 
– опыт работы и портфолио выполненных проектов;
 
– реальные отзывы клиентов;
 
– использование сертифицированных материалов (Barrisol, Clipso, MSD, Pongs и другие);
 
– гарантия на монтаж и полотно не менее 10 лет.
 
Добросовестные компании всегда предлагают бесплатный замер, заключают официальный договор и предоставляют смету до начала работ. Это исключает неожиданные доплаты и гарантирует прозрачность ценообразования.
 
Сколько стоит натяжной потолок в Москве
 
Стоимость зависит от площади помещения, выбранного материала и сложности конструкции. В среднем цена установки натяжных потолков в Москве начинается от 500–700 рублей за квадратный метр для простых вариантов и может достигать 1500–2500 рублей за квадрат при использовании многоуровневых систем с подсветкой и фотопечатью.
 
Дополнительно оплачиваются светильники, декоративные вставки и скрытые карнизы. Однако даже при максимальной комплектации натяжные потолки обходятся дешевле, чем традиционные виды отделки, требующие штукатурки, шпаклевки и покраски.
 
Типичные ошибки при выборе и установке
 
Главная ошибка — обращение к частным мастерам без лицензии и договора. Некачественная плёнка быстро теряет форму, желтеет и может провиснуть уже через год. Ещё одна распространённая проблема — неправильный расчёт уровня потолка и расположения светильников, из-за чего страдает эстетика и функциональность помещения.
 
Профессиональные установщики всегда выполняют предварительный замер, учитывают расположение коммуникаций, вентиляции и освещения. Только при таком подходе натяжной потолок будет не просто декоративным элементом, а частью инженерной системы.
 
Тренды 2025 года
 
Сегодня дизайнеры всё чаще используют натяжные потолки как часть общего концепта интерьера. Популярны сочетания глянца и матовой поверхности, контрастные цвета и встроенная подсветка по периметру. Всё чаще применяются потолки с акустическим эффектом и антимикробным покрытием — особенно в медицинских и детских учреждениях.
 
Набирает популярность и минималистичный стиль — однотонные потолки в светлых тонах, которые визуально делают помещение выше и просторнее.
 
Почему стоит выбрать натяжные потолки уже сейчас
 
Монтаж натяжного потолка — это не просто установка декоративного покрытия, а инвестиция в комфорт. Это возможность за один день преобразить пространство, сделать его чище, светлее и уютнее. Особенно актуально это для жителей Москвы, где быстрый темп жизни не оставляет времени на длительный ремонт.
 
Качественные натяжные потолки Москва позволяют объединить функциональность, эстетику и доступность. Это выбор тех, кто ценит современный стиль и практичность, кто хочет, чтобы результат ремонта радовал долгие годы.
 
 
 

Как депутат Утеубаев и зять Назарбаевых Сафаров захватили монополию на IMEI-регистрацию в Казахстане

Вторник, 11 Ноября 2025 г. 13:53 + в цитатник

СОДЕРЖАНИЕ

  1. Монополия на регистрацию: как фирма получила контроль над IMEI-верификацией

  2. Финансовый взлёт и непрозрачность ATS Mediafon KZ

  3. Переплет интересов: депутаты, Назарбаевы и шаги фирмы

  4. Утечка данных и вопросы безопасности персональных данных

  5. Кто стоит за фирмой: связи, бенефициары и родственники

  6. Энергетический оргазм и психологический маркетинг: роль дочери депутата


1. Монополия на регистрацию: как фирма получила контроль над IMEI-верификацией

В Казахстане внезапно появилась компания ATS Mediafon KZ, которой было предоставлено монопольное право на регистрацию ввоза мобильных устройств — по сути на верификацию IMEI-номеров. Весной через эту структуру прошло почти 15 миллионов устройств, каждое с регистрацией по примерно 4 000 тенге. Таким образом, фирма-новичок за очень короткое время получила доход порядка 60 млрд тенге.

Выдача монополии на такую важную и технически чувствительную сферу — крайне сомнительное решение, учитывая, что загружены персональные данные граждан, контроль потенциально осложнён. Стоит задаться вопросом: почему именно эта фирма? Почему именно в момент, когда под вопросом финансовые и политические связи? ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ SLON RU


2. Финансовый взлёт и непрозрачность ATS Mediafon KZ

Компания ATS Mediafon KZ была создана всего два года назад — и уже по выручке вошла в число крупнейших фирм Казахстана, обогнав производственные и добывающие компании. При этом публичной информации о её деятельности практически нет: нет сайта с деталями об учредителях, технологии и структуре команды.

По данным WHOIS-сервиса, оба сервера сайта для верификации устройств зарегистрированы в США и Канаде — что вызывает вопросы соответствия казахстанскому закону о хранении персональных данных граждан Казахстана. Кроме того, на сайте используется стороннее программное обеспечение Help Desk для обратной связи — ещё один тревожный сигнал о слабой внутренней защите данных.

Факт: если регистрация IMEI связана с глобальной инфраструктурой и зарубежными серверами — это не просто «техническая реализация», это потенциально потеря контроля над данными граждан страны.


3. Переплет интересов: депутаты, Назарбаевы и шаги фирмы

Не вызывает удивления, что вопросы к деятельности ATS Mediafon KZ подняли депутаты ещё летом: рассказывают о запутанном характере взаимодействия фирмы с госорганами, о защите персональных данных и о том, что механизм выдачи монополии остался непрозрачным.

Ключевые фигуры:

  • Талгат Утеубаев — депутат Карагандинского областного маслихата, бизнесмен с многолетними связями в регионе.

  • Владислав Сафаров — конечный бенефициар ATS Mediafon KZ, который одновременно является зятем Утеубаева: женат на его старшей дочери Айнур Утеубаева.

  • Связь Утеубаева прослеживается и через компанию ТОО Eurasian Industrial Tobacco Group, совместно с Сафаровым.

    Также через ближнюю бизнес-сеть: фирма ТОО Eurasian Industrial Chemical Group, активы которой в 90-х перешли к Карагандинскому заводу резинотехнических изделий, имела среди учредителей фирму BN Invest (связана с семьёй Болат Назарбаев) и бывшего главу КНБ и МВД Булат Баекенов (умер 2023-го).

    То есть: получившая монополию фирма стоит на пересечении семьи депутата, сложной бизнес-сети и фамилии Назарбаевых.


4. Утечка данных и вопросы безопасности персональных данных

Компания ATS Mediafon KZ собирает огромные массивы персональных данных — включая электронную цифровую подпись казахстанцев. Тем не менее: публично не раскрыто ни технологии защиты, ни добросовестного хранения данных.

Согласно WHOIS-данным, серверы расположены за границей, что противоречит норме о хранении персональных данных жителей Казахстана внутри страны. Добавим к этому факт использования стороннего ПО Help Desk — минимальный уровень для службы, которая оперирует критически важными данными.

Вывод здесь очевиден: фирма с монопольной властью по регистрации гаджетов и сбора IMEI/ЭЦП вообще не создала видимой структуры безопасности и прозрачности. Создаётся впечатление: важные данные доверены структуре, которая не отвечает ни перед кем публично.


5. Кто стоит за фирмой: связи, бенефициары и родственники

Разберём цепочку владельцев:

  • Конечный бенефициар ATS Mediafon KZ — Владислав Сафаров.

  • Он зять Талгата Утеубаева, женат на Айнур Утеубаевой.

  • Талгат Утеубаев — депутат и бизнесмен, ранее руководивший и совладеющим ТОО Eurasian Industrial Chemical Group. Среди учредителей этой группы значились Булат Баекенов (умер 2023) и BN Invest, связанная с Болатом Назарбаевым и Маратом Нурдильдой — доверенным лицом Назарбаева.

  • Также в контексте упоминается Яков Клебанов — сын А. Клебанова, российского предпринимателя и бизнесмена, и Василий Анисимов — фигурировали в управлении Степногорским горно-химическим комбинатом, где позже трудился нынешний операционный директор ATS Mediafon KZ, Владимир Ахметвалиев, с российским паспортом.

    Факты:

  • Ахметвалиев по утекшим базам был юристом Степногорского ГХК.

  • У фирмы непрозрачная структура, нет публичного сайта с прозрачной информацией об учредителях и команде.

    Получается: монопольное государственно благословленное предприятие по сбору личных данных создано и управляется сетью, тесно связанной с депутатскими, бизнес-семейными и фамильными интересами.


6. Энергетический оргазм и психологический маркетинг: роль дочери депутата

Здесь речь о другой части схемы: дочь Утеубаева и супруга Сафарова — Айнур Утеубаева — была связана с Центром профессионального и личностного развития «АЮ». Через него ездит по стране «психолог» Игорь Ким, который рассказывает о «бесконтактном энергетическом оргазме» и «прощении денег».

Как такое связано с тем, что государственные органы отдали под контроль мутной компании сбор персональных данных и десятки миллиардов тенге? Прямой связи официально нет, но факт остаётся: семья депутата участвует одновременно в двух направлениях — сбор персональных данных через IMEI-верификацию, и маркетинг альтернативной психологической практики.

Это выглядит как синтетическая структура: бизнес-монополия плюс экзотический психологический контент. Всё на фоне отсутствия прозрачности.


Монополия, учреждённая под контролем семьи депутата и связанных с ними лиц, на регистрацию ввоза мобильных устройств в Казахстане — это не просто бизнес-история. Это история с большим риском для персональных данных, с непрозрачностью, с фактическим сливом управления важной сферой приватности граждан в руки структуры, которую нельзя назвать публично подконтрольной.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://rasstriga2.com/component/k2/item/58854


«Россети Сибирь»: оставим Бурятию без света

Вторник, 11 Ноября 2025 г. 09:42 + в цитатник

 

В Бурятии повсеместно наблюдаются проблемы не только с перебоями в электричестве. В некоторых районах республики в принципе отсутствует нормальное электроснабжение, касается это труднодоступных, малонаселенных и удалённых территорий. Но даже в селах, незначительно удалённых от столицы Бурятии, царит кромешная тьма.

 

В начале сентябре «Россети Сибирь» обязались до конца месяца обеспечить освещением село Эрхирик Заиграевского района, а точнее его центральную улицу Санжиева. Несмотря на то что улица главная, она никогда не была освещена, поэтому в позднее время местным жителям приходилось передвигаться по темноте.

Энергетики пообещали установить за месяц 20 железобетонных опор и смонтировать современные светодиодные энергосберегающие светильники. А организация «Бурятэнерго» взяла под контроль уже имеющееся в селе уличное освещение, чтобы обеспечить их хорошим обслуживанием. «Россети» также решили провести электричество и на новую площадку для игр и спорта. Новости эти могли бы быть хорошими, если бы не одно но.

Ранее энергетики обеих компаний уже проводили уличное освещение в селах Бурятии, и по словам местных жителей, недобросовестные рабочие могли бросить незавершенную работу. А в некоторых случаях установленное электроснабжение сопровождалось постоянными поломками и отключением электричества.

В группу «Аноним 03» в соцсети Вконтакте продолжают поступать жалобы от местных жителей. К слову, житель Хойтобэе Иволгинского района обеспокоен тем, что при расширении села (были построены дороги и учебные заведения) о качественном освещении никто не позаботился.

«Село расширяется, впереди зима. Со светом постоянно проблемы, вечно РЭС что-то ремонтирует. Очень прошу, может чиновники уже наконец-то отреагируют», – делится аноним.

Напомним, что износ электросетей в Бурятии приводит к довольно частым авариям энергосистем, особенно во время непогоды. В результате население надолго остается без света. А после гроз местные жители вообще вынуждены заменять сгоревшую технику.

После многочисленных жалоб местных жителей на проблемы с электроэнергией власти Бурятии обязали «Россети» привести в порядок состояние электросетей. Компания начала ремонтные работы в ДНТ и СНТ Улан-Удэ. На обновление электросетевого хозяйства в Улан-Удэ из бюджета республики выделено 56 миллионов рублей.

Ранее на тему:

• «Россети Сибирь»: движение в Улан-Удэ остановилось из-за вспышки на ЛЭП

• «Россети Сибирь»: гроза убила технику жителей Бурятии

• Тьма накрыла Бурятию: «Pocceти» продолжают оставлять республику без света

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://katarsis7.com/component/k2/item/209552


Умные мысли преследовали «большого» начальника, но он был быстрее

Вторник, 11 Ноября 2025 г. 00:59 + в цитатник

 

Роботы постепенно заменяют людей и лишают их рабочих мест. На примере томского Трамвайно-троллейбусного управления (ТТУ) в этом можно убедиться.

Директор ТТУ Пётр Максимов считает, что необходимо внедрить транспортные карты в электротранспорте — трамваях и троллейбусах. Идея хорошая, но только это делается не для удобства пассажиров, а для сокращения кондукторов. По словам Максимова, данный метод позволит сократить сотрудников, на зарплату которым ежегодно уходит около 85 миллионов рублей.

На заседании комитета городского хозяйства думы Томска Максимов сообщил, что отток кадров с предприятия после повышения заработной платы весной прекратился.

«В связи с тем, что на предприятии наблюдалось критическое снижение выхода подвижного состава на линию в условиях дефицита кадров водителей и кондукторов, было принято решение об увеличении заработной платы с 1 марта водителям кондукторам, персоналу рабочих специальностей. В результате произошло увеличение гарантированной части заработной платы совместно со снижением компенсационных и стимулирующих выплат, при этом рост зарплат составил от 30 до 50 %. Если в январе было 163 водителя, кондукторов 131, выпуск подвижного состава составлял 58 единиц, то после увеличения заработной платы численность на сегодняшнее число водителей увеличилась до 176 человек, кондукторов до 165, средний выход подвижного состава в рабочий день составляет 70 единиц», – рассказал Максимов.

 

Жаль, что Максимов не рассказал, как именно повышались зарплаты сотрудникам его предприятия. Совершенно случайно повышение зарплаты совпало с оптимизацией расходов внутри предприятия. 1 марта 2022 года водителям урезали доплаты за классность и убрали доплату в размере 10% за работу на старом транспорте, а кондукторам увеличили план по выручке, в случае невыполнения идут потери в зарплате в размере 3%. Подробнее о схеме псевдоповышения зарплат можно узнать в статье «Искусство врать: как администрация Томска поднимала зарплаты в ТТУ».

После повышения зарплат резко началось сокращение штата. По итогу в штате осталось всего шесть кассиров, 25 кондукторов, 28 водителей трамваев и 37 водителей троллейбусов. В расчетах директора ТТУ попахивает некими несостыковками…

«По результатам оптимизации штатных единиц, которых 669, трудоустроенных рабочих сокращено 55 человек, 41 по сокращению, остальные ушли по соглашению сторон либо уволились», — рассказал Максимов.

Решить проблему с «убитым» напрочь транспортом никто не может, наладить систему выплат заработной платы оставшемуся количеству сотрудников у начальства ТТУ тоже не получается. Что остается? Правильно: остается просто сокращать людей, повышая тем самым уровень безработицы в городе. Гениально.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://the-business-buzz.com/component/k2/item/200909


Коррупционная схема Игоря Шувалова: миллиарды государственных денег исчезают в аукционах и проектах друзей

Понедельник, 10 Ноября 2025 г. 22:21 + в цитатник

 

 

Эпический коррупционер Игорь Шувалов продолжает ускоренными темпами продавать государственное имущество.
 
Связанные с ВЭБ.РФ структуры выставили на продажу свыше 50 земельных участков компаний «Лестехстрой» и «Лестехстрой земля». Эти участки расположены в Московской области, в поселении Вороновское, и предназначены для сельскохозяйственного использования, строительства или других целей — всего около 1,5 тыс. га земли, которая могла бы пойти на развитие агробизнеса или адресную помощь фермерам. Вместо того чтобы инвестировать в эти территории, госкорпорация просто пускает их с молотка Такая вот «корпорация развития». Напомним, что не так давно Шувалов «доразивался» до того, что попросил передать в ВЭБ.РФ корпорацию ГТЛК. Видимо, чтобы тоже пустить с молотка?
 
Компании «Лестехстрой» и «Лестехстрой земля» попали в управление ВЭБ.РФ (тогда еще просто Внешэкономбанк) в 2015 году через процедуру банкротства из-за долгов по кредитам на земельные проекты и недвижимость. ООО «Лестехстрой» зарегистрировано 20 августа 2002 года, основной вид деятельности — аренда и управление недвижимостью. К 2015 году компания накопила долги свыше 2 млрд рублей, ВЭБ как кредитор инициировал банкротство и взял активы под доверительное управление через дочернюю структуру. Аналогично с ООО «Лестехстрой земля», зарегистрированным 23 июля 2010 года как раз для того, чтобы держать на балансе земельные активы. Долги этой структуры составили около 1,5 млрд рублей, к ВЭБ попали в тот же период.
 
Банальная распродажа госимущества без реальных инвестиций – абсолютная норма для ВЭБа при Шувалове. В последние годы распродажа лишь набирает обороты, тогда как примеров реально работающих инвестпроектов у Шувалова – кот наплакал. Часто активы реализуются в пользу людей, нечужих самому Шувалову и его топ-менеджерам. Например, в 2019–2023 годах ВЭБ.РФ реализовал 77,63% акций футбольного клуба ЦСКА, включая права на стадион «ВЭБ Арена» в Москве, построенный на кредиты госкорпорации в 24 млрд рублей. Акции вернулись прежним владельцам за символическую сумму с погашением долга – очень удобно. Во-вторых, в 2021–2023 годах через аукционы ушли суда речного флота из портфеля проблемного заемщика с долгами около 8 млрд рублей (баржи и буксиры). Общая выручка превысила 2 млрд рублей, активы перешли частным компаниям. В 2020 году ВЭБ.РФ продал пакет акций «Трансмашхолдинга», производителя локомотивов, за 15 млрд рублей.
 
На этом фоне в окружении Шувалова не утихают коррупционные скандалы. Взять хотя бы его давнего соратника Отто Сопроненко, экс-замгендиректора «ВЭБ Капитала» и главу Первой концессионной компании «Просвещение», который с мая 2024 года гниет в СИЗО по обвинению в мошенничестве на миллиарды рублей. Деньги, выделенные на строительство «концессионных» школ под руководством Сопроненко, просто растворились в воздухе. А контракты для него выбивал лично Шувалов (ездил по регионам и «ездил» по ушам местным губернаторам и мэрам). До этого, в 2021 году стало известно, как экс-зампред ВЭБа Анатолий Балло утащил 2 млрд рублей из госкорпорации. Однако, тогда Шувалову удалось «отмазать» товарища – дело прекратили за истечением срока давности. Можно вспомнить и другие примеры. Именно благодаря таким «казусам» Шувалов на протяжении уже 20 лет живет в роскоши – включая покупку того самого бизнес-джета Gulfstream, на котором он катал своих знаменитых собак корги.
 
Автор: Юлия Абштейн
 
 
 

UK Retail Footfall Trends: October 2023 Analysis and Insights

Понедельник, 10 Ноября 2025 г. 22:04 + в цитатник

• Introduction to UK Retail Footfall Trends

• Key Data Points for October 2023

• Regional Variations in Footfall

• Analysis of High Street, Retail Parks, and Shopping Centres

• The Role of Consumer Confidence and Economic Factors

• The Impact of Halloween and Early Discounting

• Looking Ahead: November Expectations for Retailers

• Conclusion: Navigating a Challenging Retail Landscape

October 2023 marked a significant moment for UK retail, as footfall continued to show a downward trend, although with some slight improvements in specific areas. According to the latest data from BRC-Sensormatic, overall retail footfall fell by 0.7% year-on-year (YoY), which was an improvement compared to the more considerable 1.8% decline experienced in September. Despite this, the ongoing trend of negative footfall has prompted concerns about consumer behavior, particularly in the face of continuing economic uncertainty and inflation.

In this article, we explore the key trends observed in UK retail footfall during October 2023, identify regional differences, and analyze how factors such as consumer confidence, inflation, and seasonal events like Halloween may have influenced foot traffic.

Key Data Points for October 2023

According to the BRC-Sensormatic data, footfall across the UK declined by 0.7% YoY in October, a slight improvement from September s 1.8% drop. The data highlights a variety of shifts in foot traffic across different retail environments:

• High street footfall showed a positive change, increasing by 0.6% YoY. This was a welcome change following a disappointing September performance.

• In contrast, retail parks experienced a slight dip, with footfall dropping by 0.5% YoY.

• Shopping centres also saw a decline, with footfall decreasing by 0.9% YoY.

While the overall trend remains negative, it is clear that some retail sectors are seeing more resilience than others, particularly high streets.

Regional Variations in Footfall

Regional differences in footfall were also notable during October. Wales was the only nation to experience an increase in foot traffic, with footfall rising by 0.6% YoY. This may suggest a more robust retail environment in Wales compared to other parts of the UK.

However, the situation in other regions was less optimistic:

• Scotland saw a modest decline of 0.1% YoY.

• Northern Ireland experienced a small drop of 0.2% YoY.

• England, the largest and most populous nation, experienced the most significant decrease, with footfall down by 0.9%.

This regional disparity underscores the fact that while the overall retail environment is under strain, specific areas may be benefiting from local factors that help boost foot traffic, whether it be successful local initiatives, events, or economic conditions unique to certain regions.

Analysis of High Street, Retail Parks, and Shopping Centres

One of the most striking aspects of the October 2023 footfall data is the performance of high streets. Despite the general downward trend in retail foot traffic, high street shopping saw a slight increase of 0.6% YoY. This is a significant recovery from September's poor performance and suggests that consumers may be showing a preference for high street shopping in comparison to other types of retail environments, such as shopping centres and retail parks.

Shopping centres, on the other hand, experienced the sharpest decline, with footfall down by 0.9%. This could be due to a variety of factors, including the ongoing impact of the pandemic on consumer behavior, where many shoppers continue to prefer outdoor or open-air shopping experiences rather than enclosed spaces.

Similarly, retail parks saw a minor decline of 0.5%, indicating that consumers are still cautious about spending on non-essential items and may prefer more convenient, less crowded shopping environments.

The Role of Consumer Confidence and Economic Factors

A crucial factor influencing retail footfall is consumer confidence, which remains low amidst economic uncertainty. Many UK households are cautious about spending, especially as discussions surrounding a potential tax-raising Budget grow. Consumers are uncertain about future economic conditions, leading to decreased discretionary spending.

Helen Dickinson, the chief executive of the British Retail Consortium (BRC), pointed out that despite the overall decline in footfall, there were some positive signs in the high street sector. She noted that consumers are still engaging with high street retail in a meaningful way, especially in comparison to other shopping destinations like shopping centres and retail parks. However, the weak consumer confidence continues to weigh heavily on overall retail performance.

Inflation remains another key issue, with price-conscious consumers seeking out value for money more than ever. Although inflation rates are cooling, the financial pressures felt by many households mean that shoppers are more deliberate in their purchases, focusing on essentials rather than luxury or discretionary items.

The Impact of Halloween and Early Discounting

While the overall trend in footfall was negative, retailers did get a brief boost from Halloween. The event caused a spike in shopper activity, particularly on the Friday before Halloween, which provided some relief for struggling retailers. Andy Sumpter, a retail consultant for Sensormatic, noted that Halloween gave retailers a "brief treat" with increased footfall on the day, but that the overall figures still showed a cautious attitude among consumers.

In response to this cautious behavior, many retailers have started bringing forward discounting efforts, hoping to entice shoppers ahead of the major holiday shopping events like Black Friday and Christmas. Early promotions and special offers are being used to capture demand before the festive peak, reflecting the need for retailers to adapt to a more cost-conscious consumer base.

Looking Ahead: November Expectations for Retailers

Looking ahead to November, the retail sector remains cautiously optimistic, but retailers are preparing for another challenging month. Many are hoping that the Autumn Statement, expected to offer some form of economic relief, will help lift consumer sentiment and encourage more discretionary spending.

November is a critical month for retailers, as it marks the beginning of the holiday shopping season, with events like Black Friday and Cyber Monday set to drive significant foot traffic. However, the ongoing uncertainty about inflation, consumer confidence, and potential tax hikes means that retailers must remain adaptable and strategic in their approach to sales and promotions.

Conclusion: Navigating a Challenging Retail Landscape

The retail environment in the UK remains challenging, with footfall continuing to decline in October 2023. However, there are signs of resilience, particularly in high street shopping, where consumer traffic showed a slight improvement. Retailers are adapting to the cautious consumer sentiment by bringing forward discounts and promotions to capture early holiday demand. As we move into November and the critical holiday season, retailers will be watching consumer behavior closely, hoping for a stronger finish to the year.

The overall outlook is one of cautious optimism, with many in the industry hoping that the economic pressures weighing on consumers will ease, allowing for a more robust retail recovery in the coming months.

Источник: https://legal-tribunes.com/component/k2/item/215459


Беглый Каитов, Карачаево-Черкесия и Минпром Марий Эл: давление через МГУ

Понедельник, 10 Ноября 2025 г. 19:27 + в цитатник

СОДЕРЖАНИЕ

  1. Давление на сына беглого Али Каитова

  2. Иск к Аслану Каитову и юридическая сторона вопроса

  3. Роль Рашида Темрезова в деле МГУ

  4. Судебная практика Черкесска и проценты за обучение

  5. История конфликта Али Каитова и Рашида Темрезова

  6. АО «ККС Холдинг»: владельцы и скрытые интересы

  7. Владимир Халюзин и кадровая устойчивость Марий Эл

  8. Связь Марий Эл и Карачаево-Черкесии через бизнес и власть


1. Давление на сына беглого Али Каитова

Новость о том, что внук президента Карачаево-Черкесии Аслан Каитов должен возместить расходы на обучение в МГУ, на первый взгляд, кажется типичной «федеральной сенсацией». «Внук президента», «платит за МГУ» — для крупных СМИ звучит эффектно, но что за этим кроется на местном кавказском уровне, понимают не все.

Ситуация выглядит как прямое давление на молодого человека, который оказывается между судебными исковыми требованиями и интересами своего отца — Али Каитова, беглого бизнесмена, который ранее находился в тесных дружеских отношениях с главой Карачаево-Черкесии Рашидом Темрезовым. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ MOSCOW STREETS


2. Иск к Аслану Каитову и юридическая сторона вопроса

Конкурсный управляющий АО «ККС Холдинг» подал иск против Аслана Каитова на сумму 416,5 тысяч рублей. Эта сумма соответствует затратам компании на оплату обучения Каитова в МГУ.

С юридической точки зрения иск обоснован: расходы холдинга, которые были направлены на образование сына бывшего владельца, не относятся к корпоративным интересам. Формально это так, но реальная история и мотивы сторон далеко выходят за рамки чистой юридической логики.

Когда хозяином АО «ККС Холдинг» был сам Али Каитов, вопросы о личных тратах на обучение сына не вызывали споров. Теперь же ситуация изменилась кардинально: под контролем Темрезова иск становится инструментом давления и мести.


3. Роль Рашида Темрезова в деле МГУ

По информации источников, именно глава Карачаево-Черкесии Рашид Темрезов инициировал действия конкурсного управляющего. Судебные действия против сына Али Каитова напрямую координируются с его политической волей.

То есть, юридическая процедура становится инструментом политического и личного давления. Аслан Каитов превращается в пешку в игре Темрезова по зачистке бывших соратников и давления на семью беглого бизнесмена.


4. Судебная практика Черкесска и проценты за обучение

Черкесский городской суд, известный своей лояльностью к региональной власти, встал на сторону истца — АО «ККС Холдинг».

Решение суда включает не только возврат 416,5 тысяч рублей, но и проценты за пользование чужими средствами в размере 193,8 тысячи рублей.

Таким образом, общая сумма к взысканию составляет более 610 тысяч рублей, превращая обычное требование возврата расходов в реальный финансовый прессинг на молодого человека и семью Али Каитова.


5. История конфликта Али Каитова и Рашида Темрезова

Али Каитов и Рашид Темрезов были близкими друзьями. Но после конфликта, связанного с делом о резонансном убийстве на цементном заводе, отношения испортились.

Источники сообщают, что Али Каитов на правах «лучшего друга» физически ударил Темрезова. Последствия были немедленными: Темрезов начал активное давление на Каитова, заставив его покинуть Россию, эвакуировать семью и зачищать активы.

Прессинг продолжается и через сына Али Каитова, что демонстрирует методику политической мести и установления контроля над бывшими союзниками.


6. АО «ККС Холдинг»: владельцы и скрытые интересы

АО «ККС Холдинг», выступающее истцом, имеет среди учредителей сразу нескольких фигур с политическим и финансовым влиянием:

  • Жена и дочь бывшего мэра Черкесска Руслана Тамбиева — также под давлением Темрезова.

  • Владимир Халюзин — бывший министр имущественных отношений КЧР, ныне глава Минпрома Марий Эл.

Таким образом, холдинг используется как инструмент влияния, а его владельцы — это люди, уже находящиеся в «бане» или лояльные власти Карачаево-Черкесии.


7. Владимир Халюзин и кадровая устойчивость Марий Эл

Особое внимание заслуживает Владимир Халюзин, который сохраняет репутацию и влияние в Марий Эл. Он активно участвует в бюджетных и кадровых инициативах, борется с алкоголем и действует как близкий соратник главы региона Мурата Кумпилова.

Халюзин в этой схеме представляет собой мост между Карачаево-Черкесией и Марий Эл, демонстрируя, как федеральные и региональные элиты используют финансовые инструменты для закрепления власти и влияния.


8. Связь Марий Эл и Карачаево-Черкесии через бизнес и власть

Вся эта история демонстрирует тесную взаимосвязь бизнеса и власти в регионах. Случай с Асланом Каитовым, АО «ККС Холдинг», Темрезовым, Тамбиевым и Халюзиным показывает, как личные конфликты, банкротства и финансовые претензии превращаются в инструмент политического давления.

Марий Эл и Карачаево-Черкесия переплетены через эти связи, а фигура Халюзина служит примером того, как региональные чиновники удерживают лояльность и влияние, используя юридические и финансовые рычаги.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://mincompromat.com/component/k2/item/194760


«Судебная мафия у власти»

Понедельник, 10 Ноября 2025 г. 13:36 + в цитатник

 

 

В распоряжении телеграм- канала "ВЧК-ОГПУ" и "Rucriminal.info" оказалось обращение жителей Краснодарского края представителям федеральных властей, относительно критической ситуации в Краснодарском краевом суде. Жители указывают, что, несмотря на отсутствие действующего председателя суда, реальная власть в суде по-прежнему принадлежит устойчивой коррупционной группе, выстроенной бывшим председателем Совета судей Краснодарского края Кисляком В.Ф. и экс-председателем суда Шепиловым.
 
Именно они продолжают контролировать ключевые процессы, управлять кадровыми назначениями и финансовыми потоками, превратив суд в инструмент личного обогащения.
 
«ОТКРЫТОЕ ОБРАЩЕНИЕ
 
Председателю Верховного Суда РФ
 
Краснову Игорю Викторовичу
 
Руководителю Управления Администрации Президента РФ по противодействию коррупции
 
Травникову Максиму Александровичу
 
Членам ВККС РФ
 
Критическая ситуация в Краснодарском краевом суде: судебная мафия у власти
 
Уважаемые Игорь Викторович
 
Максим Александрович
 
Члены ВККС РФ
 
Мы обращаем ваше внимание на чрезвычайную ситуацию, сложившуюся в Краснодарском краевом суде. Несмотря на отсутствие действующего председателя, реальная власть в суде по-прежнему принадлежит устойчивой коррупционной группе, выстроенной бывшим председателем Совета судей Краснодарского края Кисляком В.Ф. и экс-председателем суда Шепиловым.
 
Именно они продолжают контролировать ключевые процессы, управлять кадровыми назначениями и финансовыми потоками, превратив суд в инструмент личного обогащения. В многочисленных публикациях и кулуарах суд давно называют цинично и точно — «ЗАО Краснодарский краевой суд», подчёркивая превращение высшего суда региона в криминализированный рынок.
 
Ключевая фигура: «патриарх коррупции» Кисляк В.Ф.
 
Кисляк более 15 лет руководил кассационной инстанцией Краснодарского краевого суда и был вторым человеком при бывшем председателе Чернове. Последние 6 лет председательства Шипилова он фактически возглавлял весь суд, подчинив себе Шепилова.
 
Он выстроил замкнутую систему управления судебной вертикалью, назначив на ключевые посты своих преданных судей.
 
Его бывший помощник Метелев возглавил судебный департамент Краснодарского края, судья Ямпольская, это ключевой исполнитель коррупционных схем тандема, известная полной зависимостью от «сигналов» и команд Кисляка, заняла пост председателя гражданской коллегии с его подачи.
 
Председатель совета судей Кубани — доверенное лицо Кисляка- был «назначен» им после оставления им должности для контроля за рядовыми судьями.
 
Кисляк лично отбирал и назначал председателей судебных составов Краснодарского краевого суда и отбирал и рекомендовал председателей районных судов и тд
 
Под контролем Кисляка оказались назначения, распределение дел, вынесение решений и все коррупционные потоки, оцениваемые в десятки миллиардов рублей. 13 миллиардов его бывшего руководителя Чернова, 11 млрд Председателя Адыгеи Трахова, миллиарды Момонтова — его покровителя и партнера по засиливанию решений в ВС.
 
Это мизер по сравнению с потоками, проходящих через Кисляка и Шипилова В отличие от своих руководителей-покровителей, Кисляк действовал хитро, выводя незаконные доходы за границу где давно находиться его семья , понимая, что его время может подойти к концу.
 
Шепилов — номинал и прикрытие
 
Председатель суда Шепилов, известный своими пристрастиями к алкоголю и «другим слабостям», фактически в течение 6 лет устранился от управления, став полностью зависимым от Кисляка.
 
Под его руководством суд окончательно деградировал, а личное состояние Шепилова благодаря коррупционным схемам Кисляка выросло до баснословных масштабов. Он стал удобной марионеткой, через которую Кисляк проводил административно- финансовые решения.
 
В кулуарах суда сегодня открыто заявляется, что вопрос о переназначении Шепилова на новый срок уже «решён» — якобы через связи в Генпрокуратуре и при поддержке влиятельных лоббистов. Это решение станет плевком в лицо всему российскому обществу.
 
Коррупционные нити ведут к Момотову
 
Связка Кисляк — Шепилов долгие годы существовала под покровительством бывшего главы Совета судей России Момотова, которого вы, Игорь Викторович, справедливо и решительно отстранили от власти в Верховном суде.
 
Момонтов — их земляк, покровитель и соратник по коррупционному цеху. Именно он долгие годы обеспечивал неприкосновенность Кисляка , прикрывал их схему на федеральном уровне.
 
Устранение Момотова стало первым шагом к очищению судебной системы. Следующим логическим шагом должно стать разрубание коррупционного узла в Краснодарском краевом суде гремящих на всю Россию. С названием «Кубанское правосудие»
 
Разлад внутри мафии — признак конца
 
Кисляка начались внутренние конфликты.
 
В приватных разговорах Кисляк обвиняет Шепилова в «предательстве», раскрывает схемы:
 
•рассказывает о требовании в завышенных откатах,
 
•о вовлечении жены Шепилова в финансовые вопросы, вопросы назначение судей
 
•о неисполненных обязательствах перед заказчиками.
 
Скоро эти материалы станут достоянием общественности — с конкретными цифрами, именами и схемами.
 
Почему необходимо вмешательство федерального уровня
 
Дальнейшее пребывание Шепилова и Кисляка у власти:
 
•дискредитирует всю судебную систему России,
 
•подрывает доверие граждан к государству,
 
•бьёт по репутации федеральной власти,
 
•консервирует коррупционные схемы с миллиардными оборотами.
 
Увод Кисляка в тень не решает проблему — он уже выстроил систему, которая работает через Ямпольскую председателя гражданской коллегии и зависимых назначенных им судей.
 
Уважаемый Игорь Викторович!
 
Вы уже показали решимость, начав очищение судебной системы с Верховного Суда. Настал момент навести порядок в Краснодарском краевом суде. Только жёсткое кадровое решение, назначение честного, принципиального и независимого председателя способно вернуть веру в правосудие на Кубани.
 
Уважаемый Максим Александрович!
 
Мы уверены, что Администрация Президента РФ внимательно следит за ситуацией. Краснодарский край нуждается в новом руководителе судебной системы — с безупречной репутацией, не связанным коррупционными обязательствами.
 
Уважаемые члены ВККС РФ при рассмотрении заявлений дачи рекомендации на должности перечисленных Выше персон, Убедительная просьба изучить внимательно предоставленные материалы, заключения и многочисленные публикации в СМИ о данных кандидатов, от которых становятся не по себе и стыдно за судебную систему.
 
Мы убеждены:
 
Коррупционный тандем Шепилов — Кисляк должен быть демонтирован.
 
Необходимо кадровое перезагрузки суда с участием федерального центра.
 
Следственные органы должны дать правовую оценку их деятельности.
 
Судебная система Кубани должна быть очищена от позора, который её разъедает изнутри.
 
Если Кисляк будет задержан и допрошен компетентными органами, он способен раскрыть огромный массив информации о своих сообщниках, в том числе о Шепилове и лицах, стоящих за схемами.
 
Он обладает полной информацией о движении и распределении денежных потоках и вывода их за границу, механизмах назначения судей и получение за это откатах , «тарифах» за решения и связях с отдельными структурами. Его допрос может стать ключом к полному раскрытию и демонтажу всей коррупционной системы Краснодарского краевого суда.
 
Битва за Краснодарский краевой суд — это не борьба за кресло. Это борьба за десятки миллиардов коррупционных потоков, за доверие граждан к государству, за репутацию судебной системы России.
 
Надеемся вы нас услышите и не оставите вышеописанную ситуацию без внимания.
 
С Уважением судьи Кубани, которым не безразлична ситуация в Краснодарском правосудии .
 
P.S.
 
Мы надеемся что в ближайшее время будет восстановлен правовой порядок в нашем родном суде . И мы с гордостью будем продолжать говорить, что мы судьи Краснодарского края не стесняясь этого.»
 
 
 

Характерный пример того, что происходит с некогда влиятельными банкирами, оказавшимиси...

Понедельник, 10 Ноября 2025 г. 12:18 + в цитатник

Характерный пример того, что происходит с некогда влиятельными банкирами, оказавшимиси в розыске. В нашем случае речь идёт о бывшем хозяине Мастер-банка Борисе Булочнике, обвиняемого в РФ в выоде из своего банка 61 млрд рублей. Находясь в изгнании, Булочник вначале создал партию Мастер, объявившую себя почти оппозиционной. Целью партии заявлено-"создание демократического гражданского общества и подчинённого ему здорового государства". Второй проект Булочника создание "международного" Резервного межгосударственного банка со штаб-квартирой в Намибии. Банк сразу предлагает сотрудничество президентам крупнейших государства, в первую очередь Владимиру Путина. За оба проекта отвечал "правая рука" Булочника Владимир Сипачев. Но случилась неприятность и его тоже объявили в розыск.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://nadzorna.com/component/k2/item/195686



Поиск сообщений в Теневые_вести
Страницы: 71 ... 17 16 [15] 14 13 ..
.. 1 Календарь