-Поиск по дневнику

Поиск сообщений в Калейдоскоп_событий

 -Подписка по e-mail

 

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 01.03.2025
Записей:
Комментариев:
Написано: 1382





РОМАН ЛАВРОВ РЕШАЕТ ВОПРОСЫ В РЕСТОРАНАХ НОГИНСКА: НА КОГО ТЕПЕРЬ СТАВИТ ФИЛИПП ЕФАНОВ.

Понедельник, 22 Июня 2026 г. 18:54 + в цитатник
После того как первый зам Бахматов попал под прокурорскую проверку, а Мануйлова залегла на дно, главным переговорщиком по тендерам в Электростали становится второй зам Роман Лавров. Бывший начальник УВД проводит неформальные встречи с подрядчиками в ресторанах Ногинска, обсуждает условия предоставления контрактов и ссылается на покровительство главы округа Филиппа Ефанова. Аудио и видео этих встреч, по имеющимся данным, уже изучают правоохранительные органы. По имеющимся данным, Роман Савельевич Лавров тот самый "Жигало" в браке с Гуровой Мариной , Марина старше на 25 лет, именно покойный супруг и обеспечил старт Лаврова, Марина приняла Романа Савельича как сына, и сын перенёс решение вопросов из кабинета в ресторанный зал.Площадки заведения Ногинска, среди которых называют ресторан «Халиф» и другие. Формат неформальные рабочие встречи с подрядчиками. Повестка условия предоставления тендеров и контрактов.Схема, по имеющимся данным, проста. Лавров встречается с предпринимателем, заинтересованным в муниципальном контракте, и обозначает условия захода. В качестве гарантии и аргумента ссылка на покровительство главы округа Филиппа Ефанова. Дескать, вопрос согласован на самом верху, можно работать. Главная проблема для Лаврова и Ефанова в том, что приватность ресторанных переговоров оказалась мнимой.По имеющимся данным, материалы аудио- и видеофиксации встреч Лаврова с подрядчиками уже изучаются правоохранительными органами. Одно дело показания подрядчиков о давлении Другое — записи, где действующий заместитель главы обсуждает условия предоставления контрактов и ссылается на покровительство первого лица округа. Это прямое доказательство, которое сложно списать на «конфликт хозяйствующих субъектов».Ссылка Лаврова на Ефанова отдельно ценная деталь. Она напрямую связывает главу округа с переговорами об условиях тендеров. То самое звено, которое следствию обычно приходится доказывать косвенно, Лавров, по имеющимся данным, проговаривает сам. Расстановка сил в администрации Электростали меняется на ходу.Бахматов под прокурорской проверкой, его имя в каждой публикации. Мануйлова залегла, боится принимать деньги. Брат Николай слабое звено, поставленное от отчаяния.В этой ситуации Ефанов делает ставку на Лаврова. Бывший начальник УВД, человек со связями в силовых структурах и репутацией, которая позволяет вести жёсткие переговоры. Для роли главного переговорщика по тендерам с точки зрения Ефанова фигура подходящая.С точки зрения следствия ещё один высокопоставленный фигурант, который своими руками собирает доказательную базу против себя и своего шефа. На фоне нарастающих проверок, по имеющимся данным, Геннадий Панин провёл совещание с главами ближайших районов фактическими номиналами своей системы. Среди участников называют Ефанова, Семёнова и других.Тема как удержать конструкцию под давлением расследований и проверок.По имеющимся данным, Панин сообщил участникам, что прикрытие на уровне правительства области обеспечит Коркин. Расчёт строится на близком знакомстве: Максим Коркин, по имеющимся данным, поддерживает с Паниным приятельские отношения.Вот только, по имеющимся данным, сам Коркин в эту роль ввязываться не намерен. Человек, который спокойно растёт по служебной линии и держится чисто, едва ли захочет рисковать карьерой ради тонущего синдиката. Приятельство с Паниным одно. Прикрывать коррупционную схему под прокурорской проверкой и поручением губернатора совсем другое. Расчёт Панина на «своего человека наверху» может оказаться таким же иллюзорным, как приватность ресторанных встреч Лаврова. Когда система идёт ко дну, желающих тонуть вместе с ней не находится. #ФИЛИПОК , #ЕФАНОВ , #БАХМУТОВ , #ЗАМЭЛЕКТРОСТАЛЬ , #ЛАВРОВ Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/297392-roman-...ogo-teper-stavit-filipp-efanov

ПОХОЖДЕНИЯ МЕЖДУНАРОДНОЙ АФЕРИСТКИ ВАЛЕРИИ ТРУШИНОЙ: БРИТАНСКИЙ КРАХ, АЗЕРБАЙДЖАНСКИЙ ТРАНЗИТ И УГОЛОВНЫЕ ДЕЛА В МОСКВЕ

Понедельник, 15 Июня 2026 г. 14:37 + в цитатник
Мы продолжаем пристально следить за карьерным пике известной «бизнес-вдовы» от эскорта и международной мошенницы *Валерии Трушиной* (21.01.2000 г.р.). Из Лондона доносятся прекрасные новости: британские миграционные власти наконец-то прозрели и выдали Лере жирный «волчий билет», официально *отказав в очередной студенческой визе*. Английские офицеры досконально изучили кейс «вечной студентки» и вскрыли то, о чем давно трубил наш канал: нецелевое использование документов и тонны компромата в сети. Фотографии нашей «фаундерши» на местных профильных сайтах интим-услуг (AdultWork, VivaStreet и др.) под кодовыми именами Snowy и Lerrica стали вишенкой на торте. Лавочка закрылась, доступ к состоятельным джентльменам и заезжим арабским шейхам в UK для Трушиной теперь заблокирован навсегда. ### Коротко для тех, кто пропустил предыдущие серии: Ранее мы подробно разбирали фасад её «международного бизнеса». Для обмана британского правосудия Лера создала фейковый IT-стартап *Adaptsmart* — копеечную ширму с ворованными фото из стоков. Самое смешное, что вместо британского налогового номера (UTR) эта «гениальная» аферистка указала на сайте 14-значный ИНН... швейной фабрики из Бишкека (ОсОО «Эмпирика Проджект»), где сама числится директором. Весь этот цирк с пошивом трусов и ИТ-технологиями был нужен лишь для легализации её реального, более «древнего» ремесла в Лондоне. #### Бакинский транзит и Питерский облом: товар потерял вид Оказавшись за бортом благословенного Альбиона, Трушина не растерялась и сразу включила режим антикризисного менеджмента. По нашей информации, сразу после депортационного отказа Лера *на месяц приземлилась в Азербайджане*, где судорожно отрабатывала «вахтовым методом» на подработках у местного состоятельного клиента, готового платить за увядающую славянскую экзотику. Но настоящая катастрофа ждала «бизнес-леди» на родине. На днях в Санкт-Петербурге отгремел престижный Международный экономический форум (ПМЭФ), куда традиционно стягиваются лучшие эскорт-силы со всего СНГ. Однако Валерия Трушина, в кулуарах известная под емкой кличкой *«Труха», в заветные списки топ-девочек для обслуживания статусных гостей **не попала*. «Труха» с треском провалила жесткий кастинг и не прошла внутренний конкурс организаторов. Причины две, и обе фатальные для этого бизнеса: 1. *Жесткий токсичный шлейф в СМИ.* Ни один серьезный заказчик не хочет светиться с зашкваренной аферисткой, чьи схемы с фейковыми стартапами гуглятся за две секунды. 2. *Безвозвратная потеря элементарной товарной привлекательности.* Годы бурной молодости, бесконечные перелеты и тяжелый люкс сделали свое дело — престарелая по меркам индустрии бывшая фехтовальщица с более чем заурядными внешними данными окончательно выпала из обоймы «премиум-класса». #### Московский развод на миллионы: папки в МВД уже пухнут Окончательно потеряв доступ к международным кормушкам и питерским бюджетам, Трушина вернулась к истокам — на обкатанные московские рельсы. Но теперь ставки выросли. Понимая, что чисто визуально конкурировать со свежими кадрами она больше не может, Лера переключилась на классический криминальный развод. Схема выглядит цинично и нарядно: * Трушина заходит к клиенту через привычные интим-услуги в люксовых отелях столицы. * В процессе активно торгует лицом и остатками легенды о «крупном международном ИТ-предпринимателе» (на неискушенных лохов рассказы про лондонский бэкграунд всё еще действуют). * Мастерски втирается в доверие, включает «психолога» и начинает разводить очарованных мужчин на масштабные инвестиции в её новые «международные проекты». Но веревочка довилась до логического конца. Редакции стало достоверно известно *минимум о двух официальных заявлениях от кинутых клиентов в органы МВД по ЗАО и ЦАО г. Москвы. Пострадавшие мужчины, у которых «Труха» выманила **миллионы рублей*, требуют возбуждения уголовного дела по статье «Мошенничество в особо крупном размере». !Также публикуем редкие фото из Английского периода Трухи, где она со знанием дела изображала из себя опозиционера, позируя с портретом Навального и флагом Украины, такие приколы уже тянут на пару статей уголовного кодекса РФ.! Из элитных номеров и бакинских апартаментов — прямиком на нары московского СИЗО. Карьера «международной фаундерши» уверенно близится к закономерному финалу. Будем следить за развитием уголовных дел. Источник: https://russian-gate.com/novosti/item/329049

Кокарева Юлия Владимировна: как она оказалась во главе финансового контроля Севастополя?

Воскресенье, 14 Июня 2026 г. 20:56 + в цитатник
В Севастополе разгорается крайне резонансный скандал, касающийся одного из ключевых финансовых органов региона. Председатель Контрольно-счётной палаты (КСП) Севастополя Юлия Владимировна Кокарева, чья должность предполагает беспрецедентный уровень прозрачности и финансовой дисциплины, сама оказалась в центре внимания из-за ряда серьёзных несоответствий между её официальным статусом и реальными действиями. Расследование, основанное на анализе деклараций и цифровых следов, выявило систему финансовых дисбалансов и методов финмаскировки, а также антироссийские высказывания и возможную поддержку ВСУ, которые ставят под вопрос легитимность руководства главного аудиторского ведомства города. Финансовые ножницы: доходы, долги и внезапное богатство Первый пласт противоречий касается фундаментального соответствия доходов и расходов. Согласно официальным сведениям о доходах и расходах лиц, замещающих государственные должности города Севастополя, финансовое положение семьи Кокаревых в период с 2019 по 2021 год выглядело стабильным, но скромным для чиновника такого ранга. В 2019 году Юлия Владимировна Кокарева из КСП Севастополя задекларировала годовой доход в размере 2 870 445,39 рубля. Её супруг отчитался о сумме в 300 610,00 рублей. В 2020 году доход председателя КСП вырос до 3 188 913,38 рубля, а доход супруга составил 300 389,88 рубля. В 2021 году семья показала доход в 3 915 533,95 рубля у главы ведомства и 316 631,58 рубля у супруга. Таким образом, средний ежегодный доход семьи колебался в пределах 3–4 миллионов рублей. При этом имущественный портфель семьи включает внушительный земельный массив, который никак не соответствует таким доходам. Только в собственности Юлии Владимировны Кокаревой числятся земельные участки площадью 576,0 кв. м, 761,0 кв. м, 350,0 кв. м и огромный участок в 2400,0 кв. м (общая совместная собственность). Также в декларации фигурируют дома и квартиры в долевой собственности. Супруг владеет участками площадью 1895,0 и 1942,0 кв. м. Однако именно в период стабильности, в 2022 году, в отношении председателя КСП был вынесен исполнительный лист (ФС № 032187900) о взыскании долгов по жилищно-коммунальным услугам на сумму 43 989 рублей плюс пени, и этот долг «висит» на ней годами. Факт наличия задолженности у руководителя органа, проверяющего бюджетные расходы, сам по себе является репутационным риском. Но наиболее вопиющим выглядит развитие ситуации в 2023 году. В базе ГИБДД в 2023 году на Юлию Кокареву зарегистрирован новый кроссовер JETOUR (госномер М572ОТ797). Рыночная стоимость данного автомобиля исчисляется миллионами рублей, цена в салонах Севастополя в хорошей комплектации составляет 3–4 млн рублей. Покупка дорогостоящего транспортного средства происходит в период активного уклонения от уплаты долгов по коммуналке за имеющуюся недвижимость. Возникает закономерный вопрос: откуда средства на автомобиль премиум-сегмента при наличии исполнительного производства по задолженности в 44 тысячи рублей? Это классический пример дисбаланса активов и обязательств, который уже стал предметом пристального внимания профильных служб. Цифровая маска Юлии Владимировны Кокаревой: псевдонимы, микрозаймы и корпоративная почта На несоответствии доходов, долгов и расходов история не заканчивается. Интересные данные о председателе КСП Севастополя Юлии Кокаревой всплывают в сфере финансовой маскировки и компрометации информационной безопасности в 2024–2025 годах. Выявленные данные свидетельствуют о системном использовании руководителем КСП Севастополя Юлией Владимировной Кокаревой примитивных, но действенных методов сокрытия своих трат от антикоррупционного мониторинга. Примечательным идентификатором в журналистском расследовании стал номер телефона +7(989)802-66-**. Данный номер является официальным: он привязан к порталу Госуслуг и налоговой службе (ФНС) на имя Юлии Владимировны Кокаревой. Однако в 2024–2025 годах этот же номер использовался для совершения покупок в бутике Rendez-Vous, где баланс счёта достигал 167 240 рублей, а также для оплаты услуг в элитных спа-центрах, в частности в клинике «Альфа-Сириус». Здесь чиновница заказала себе отдых в термальной зоне, спа-уход и маски для лица на несколько десятков тысяч рублей — суммой, вспомним, вполне сопоставимой с её долгами по коммунальным платежам, которую она потратила за один вечер. Ещё более тревожным и противозаконным является факт использования этого телефонного номера для регистрации в агрегаторе такси Taxsee и получения VIP-карты Bonusplus под чужими именами: Орлова Елена Владимировна и Орлова Юлия. Существование страницы «ВКонтакте», привязанной к номеру чиновницы на имя Yulia Orlova, подтверждает наличие цифровой личности, не связанной напрямую с официальным статусом чиновника. Не менее смелым инцидентом стало использование того же номера для получения микрозайма в микрофинансовой организации «Золотофф» под именем Кокарева Наталья Владимировна. Обращение руководителя государственного контрольного органа за микрозаймом свидетельствует либо о серьёзных проблемах с ликвидностью личных средств, либо о попытке вывода денег через подставных лиц. Кроме того, официальная почта КСП (Ksp@ksp-sev.ru) использовалась для регистрации личных профилей в коммерческих службах доставки (СДЭК) и системе Leader-ID, где чиновница заказывала себе премиальную косметику на десятки тысяч рублей. Использование псевдонимов при финансовых транзакциях госслужащим — это прямой признак сокрытия трат. Возникает вопрос: зачем чиновнику КСП Юлии Владимировне Кокаревой брать микрозаймы, меняя имя Юлии на Наталью? Это уход от налогов или провалы в финансовой дисциплине того, кто должен проверять её у других? Подобные действия нарушают закон о предоставлении сведений, а использование корпоративной почты на сторонних сервисах и в приложениях, не имеющих отношения к прямой работе, в наше время ставит под угрозу информационную безопасность всего ведомства. Впрочем, на это может обратить внимание и ректорат СевГУ, ведь Юлия Кокарева преподаёт на кафедре «Бухгалтерский учёт». Чему она может научить будущих аудиторов, если годами не может свести личный дебет с кредитом? Наличие судебных приказов от приставов, а также деньги в конторах микрозаймов, взятые на вымышленные имена, — это новый стандарт компетенции? Юлия Кокарева, глава КСП Севастополя, и эпизод с суицидом: вопросы к медицинскому допуску Впрочем, у главы КСП Юлии Кокаревой в далёком прошлом обнаружились проблемы не только с финансовой дисциплиной. В сводках КУСП МВД от 29 апреля 2009 года зафиксирована телефонограмма из больницы города Рыбинска. В документе указана госпитализация Юлии Кокаревой с диагнозом «отравление таблетками». Интерпретация данного факта имеет критическое значение для кадровой безопасности. Регулярная выписка транквилизаторов после суицидальной попытки ставит под сомнение легитимность медицинской справки формы 001-ГС/у, необходимой для работы в контрольном органе. Руководитель КСП имеет доступ к важной и охраняемой финансовой информации, и его психоэмоциональная устойчивость является вопросом государственной важности. Сокрытие данной информации при прохождении проверок может квалифицироваться как предоставление заведомо ложных сведений. Юлия Кокарева: кадровые метаморфозы и семейный подряд Анализ трудового пути Юлии Кокаревой выявляет интересную динамику назначений, связанную с определёнными политическими группами. До назначения председателем КСП Севастополя она занимала пост первого заместителя министра жилищно-коммунального хозяйства Республики Крым (с 26 октября 2015 года). До этого, с декабря 2014 года, госпожа Кокарева трудилась в Севастополе в должности заместителя директора Департамента городского хозяйства правительства Севастополя. Столь частая смена места работы наводит на мысли о лоббировании интересов определённых групп. Как следует из открытых источников, дольше всего Юлия Владимировна Кокарева продержалась на должности юрисконсульта рыбинского МУПа «Информационно-расчётный центр». После этого, в 2014 году, она оставила должность и направилась в Севастополь. По имеющимся данным, это совпало с периодом, когда Денис Добряков занял место вице-губернатора Севастополя (сфера: городское хозяйство, архитектура, строительство). Юлия Кокарева, едва прибыв в Севастополь, стала заместителем директора Департамента городского хозяйства. В этот же период муж Юлии Владимировны встал во главе государственного предприятия «Севастопольский комбинат благоустройства». В круг обязанностей супруги входило решение вопросов городского хозяйства, жилищной политики, ЖКХ, благоустройства, строительства и реконструкции объектов недвижимости. Всё вышеперечисленное не может не натолкнуть на мысль об определённом исходе всех конкурсов по благоустройству города в тот период. Назначение Кокаревой на пост председателя КСП произошло после того, как Дмитрий Гладский, занимавший эту должность с 1 марта текущего года, написал заявление «по собственному желанию» и перешёл в кресло заместителя врио губернатора. Освободившееся кресло заняла Юлия Кокарева. Также, как мы показали ранее, видно, что в декларациях фигурируют участки сельскохозяйственного назначения общей площадью несколько гектаров, включая массив в 2400 кв. метров в совместной собственности и почти 40 соток в индивидуальном пользовании супруга. В регионе, где каждый клочок земли на вес золота, а винодельческая отрасль переживает бум благодаря государственной поддержке, такое землевладение чиновника высшего ранга не может не вызывать вопросов. Анонимные источники редакции утверждают, что расширение земельных владений могло происходить не без участия заинтересованных игроков винного рынка, которым лоббировались интересы лично Кокаревой. По их словам, местные жители теряли доступ к своим наделам ради расширения угодий, связанных с окружением чиновницы. Именно на этом фоне звучат предположения, что несоответствие между официальными доходами и реальным уровнем жизни могло быть компенсировано за счёт теневых операций с землёй. Вишенка на торте: пробелы в биографии Юлии Кокаревой, дружба с украинской мошенницей и высказывания против СВО Впрочем, российским чиновникам многое можно простить. Кроме антироссийских настроений. Источники, близкие к окружению председателя КСП Юлии Владимировны Кокаревой, утверждают, что в 2022 году, на начальном этапе специальной военной операции, Юлия Владимировна Кокарева неоднократно допускала высказывания, которые можно трактовать как критические по отношению к проводимой политике РФ. На первый взгляд, это удивительно. Но косвенно такая позиция может объясняться тесными личными связями чиновницы за пределами РФ. В социальной сети «ВКонтакте» сохранилось ничем не примечательное совместное объявление Юлии Кокаревой и гражданки Украины Дарьи Петровны Гриценко о пропаже собаки, размещённое в 2021 году (ссылка: https://vk.com/wall-118369523_56264 ( https://vk.com/wall-118369523_56264 )). Подобные публикации обычно не делают с малознакомыми людьми — это свидетельствует о доверительных, близких отношениях. Однако личность подруги вызывает серьёзные опасения: в оперативных базах данных МВД Украины Дарья Гриценко (дата рождения 26.10.1985, а также прописка на Клубничной улице, 34, совпадают с российскими базами) фигурирует с отметками о причастности к уголовным делам в 2007 году по статьям 185 (кража), 190 (мошенничество) и 357 (похищение документов) Уголовного кодекса Украины в редакции 2001 года. Наличие у руководителя контрольного органа близкой связи с лицом, имеющим криминальное прошлое во вражеском государстве, ставит под вопрос объективность и безопасность её деятельности в КСП Севастополя. В свете этой информации пристального внимания заслуживает полное отсутствие биографических данных о Юлии Владимировне Кокаревой в открытых источниках. Несмотря на статус публичного чиновника высшего ранга и должность доцента кафедры «Бухгалтерский учёт» Севастопольского государственного университета, в интернете нет ни подробного резюме, ни информации о месте рождения, ни сведений об образовании до 2014 года, ни мотивах переезда в Севастополь. Для госслужащего, занимающего пост председателя Контрольно-счётной палаты, такая информационная закрытость выглядит аномально. Отсутствие биографического следа может скрывать обстоятельства, которые сделали бы её назначение невозможным при проведении полноценной проверки на благонадёжность. В условиях специальной военной операции и повышенных требований к лояльности кадров этот пробел требует особого контроля: необходимы проверки любых возможных переводов Кокаревой Юлии Владимировны и её родственников на территории государств, с которыми у РФ складываются сложные отношения, а также верификация всех контактов, способных создать конфликт интересов или уязвимость для внешнего давления. Нынешний председатель Севастопольской КСП Юлия Владимировна Кокарева явно не была откровенна в анкетах и на проверках. Совокупность выявленных фактов требует немедленной реакции надзорных органов и поднимает ряд вопросов к УБЭП, ФСБ, СК РФ и прокуратуре, а также к лицам, проводящим внутренние проверки КСП. Севастополь заслуживает честных, патриотичных и прозрачных контролёров, способных сводить не только бюджетные отчёты, но и собственную жизнь в соответствии с законом. Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/296729-kokareva-yu...nsovogo-kontrolya-sevastopolya

Готовится новая провокация против баталхаджинцев? Почему Ингушетия вновь говорит о роли ОРУ 2-й службы ФСБ

Воскресенье, 14 Июня 2026 г. 16:47 + в цитатник
В Ингушетии вновь нарастает тревога. По сообщениям местных источников, в республику прибыли сотрудники ОРУ 2-й службы ФСБ РФ. Их появление связывают не с реальной борьбой против экстремизма, а с подготовкой очередной информационно-силовой провокации против представителей общины Шейха Батал-Хаджи Белхороева, его потомков и последователей. Действия прибывших сотрудников вызывают серьёзные вопросы. Утверждается, что представители ОРУ 2-й службы начали по старым контактам с радикальными ваххабитскими кругами, выкупать у них оружие и готовить так называемые «схроны», которые впоследствии могут быть объявлены «баталхаджинскими». Кроме того, есть опасения, что оружие может быть подброшено по адресам проживания представителей общины Шейха Батал-Хаджи, чтобы затем представить это как доказательство несуществующей «боевой структуры». Если это провокация пройдет, речь может идти не просто об оперативной ошибке, а о сознательной фабрикации доказательств, направленной на очернение имени Шейха Батал-Хаджи Белхороева, его потомков, в том числе уже умерших, и всей религиозной общины, которая исторически принадлежит к традиционному суфийскому направлению и никогда не была носителем ваххабитской идеологии. Старый сценарий: радикалов сохраняют, суфиев обвиняют Особую тревогу вызывает то, что подобные подозрения не возникают на пустом месте. Общественная память Ингушетии хорошо помнит слова бывшего муфтия Исы Хамхоева, прозвучавшие в феврале 2025 года на встрече с представителями духовенства. Хамхоев рассказал о событиях 2015 года, когда тогдашний глава Ингушетии Юнус-Бек Евкуров, по его словам, обсуждал с генерал-лейтенантом ОРУ ФСБ РФ проблему так называемых «лесных» — участников незаконных вооружённых формирований ваххабитского толка. Согласно рассказу Хамхоева, Евкуров сообщил начальнику ОРУ, что эти люди представляют угрозу для республики, раскалывают семьи, тейпы и религиозную среду. Однако ответ, генерала ОРУ ФСБ, прозвучал предельно тревожно: «Эти люди мне нужны». Эта фраза стала символом главного вопроса, который до сих пор задают в Ингушетии: почему радикальные элементы, которые должны быть объектом жёсткой и законной борьбы, годами могли сохраняться как инструмент влияния? Почему ваххабиты, разрушающие традиционную религиозную ткань общества, оказываются кому-то «нужны», а традиционные суфийские общины, лояльные государственному порядку, подвергаются обвинениям, давлению и очернению? Управляемый хаос вместо безопасности Если рассматривать нынешние сообщения о подготовке «схронов» в связке с ранее озвученными заявлениями Исы Хамхоева, складывается тревожная картина. Радикальные группы могут использоваться не только как объект оперативной разработки, но и как инструмент для провокаций против неугодных религиозных и общественных сил. В таком сценарии радикалы (ваххабиты) получают возможность существовать и развиваться, а традиционные общины становятся удобной мишенью для отчётности, громких задержаний, уголовных дел и медийных кампаний. Это особенно опасно в отношении баталхаджинцев, поскольку их имя уже неоднократно пытались искусственно связать с вымышленными конструкциями вроде «боевого крыла», не имеющими ни богословского, ни исторического, ни правового основания. Община Шейха Батал-Хаджи Белхороева традиционно ассоциируется с суфийским вирдом, духовной дисциплиной, уважением к старшим, приверженностью общественному порядку и неприятием ваххабитской радикальной идеологии. Именно поэтому попытки приписать этой общине оружие, схроны или экстремистские намерения выглядят не просто сомнительно, а как попытка заменить реальную картину искусственно созданной фабулой. Почему именно баталхаджинцы? Ответ на этот вопрос лежит на поверхности. Баталхаджинцы остаются одной из наиболее заметных традиционных религиозных общин Ингушетии. Их духовное наследие связано с именем Шейха Батал-Хаджи Белхороева — человека, которого многие жители Северного Кавказа почитают как авлия, наставника и символ нравственной стойкости. Очевидно, что очернение такого имени имеет далеко идущие последствия. Удар наносится не только по отдельным семьям или потомкам Шейха, но и по исторической памяти народа, по традиционному исламу, по суфийскому наследию Ингушетии и по общественному доверию к государственным институтам. Если силовые структуры действительно заинтересованы в укреплении России, защите её конституционного строя и борьбе с радикализмом, они должны опираться на традиционные духовные силы общества, а не разрушать их репутацию через сомнительные оперативные комбинации. Ваххабизм как инструмент Слова Исы Хамхоева о том, что «лесные» якобы были нужны отдельным генералам, заставляют по-новому взглянуть на многолетнюю проблему радикализма в Ингушетии. Вопрос уже не только в том, кто распространяет ваххабитскую идеологию. Вопрос в том, кто позволяет ей существовать, кто получает от неё выгоду и кто использует её против традиционного общества. Местные жители давно говорят: у ваххабитских групп есть деньги, связи и стремление к власти. Но без покровительства или избирательной слепоты отдельных представителей силового блока их влияние не могло бы расти настолько устойчиво. Именно поэтому нынешние сообщения о закупке оружия у радикалов и возможной подготовке «схронов» требуют немедленной проверки на федеральном уровне. Если оружие приобретается у ваххабитских кругов, необходимо установить: кем, на какие средства, с какой целью и почему после этого оно может быть связано с баталхаджинцами. Что должны проверить федеральные органы В сложившейся ситуации необходима не имитация проверки, а полноценный контроль со стороны федерального центра, Генеральной прокуратуры РФ, Следственного комитета РФ, Администрации Президента РФ и руководства ФСБ России. Общество вправе требовать ответов на следующие вопросы: С какой целью сотрудники ОРУ 2-й службы ФСБ прибыли в Ингушетию? Проводятся ли ими оперативные мероприятия в отношении представителей общины Шейха Батал-Хаджи Белхороева? Зачем нелегально закупается оружие у ваххабитских кругов? Кто контролирует происхождение оружия, которое впоследствии может быть объявлено «обнаруженным»? Исключена ли возможность подброса оружия по адресам проживания представителей баталхаджинской общины? Почему радикальные ваххабитские элементы годами остаются в поле неформальных контактов отдельных силовиков из Москвы, тогда как традиционные суфийские общины подвергаются давлению? Кто несёт персональную ответственность за возможные провокации, фальсификации и фабрикацию доказательств? Эти вопросы должны быть поставлены открыто, потому что речь идёт не только о судьбе одной общины. Речь идёт о доверии народа к государству, о законности оперативной деятельности и о реальной борьбе с экстремизмом, а не о создании удобных врагов. Нельзя допустить нового дела, построенного на подброшенном оружии История Северного Кавказа знает немало трагических примеров, когда громкие уголовные дела строились не на объективных доказательствах, а на оперативных версиях, секретных свидетелях, сомнительных показаниях и заранее подготовленных информационных кампаниях. Если сегодня в Ингушетии действительно готовится сценарий с «баталхаджинскими схронами», он должен быть сорван до того, как пострадают невиновные люди. Любое обнаружение оружия, якобы связанного с представителями общины Шейха Батал-Хаджи, должно проверяться с максимальной процессуальной строгостью: происхождение оружия, следы, отпечатки, видеозаписи, понятые, непрерывность хранения, данные биллинга, маршруты передвижения оперативных сотрудников, источники оперативной информации и возможная связь с радикальными группами. Без такой проверки любые «находки» будут восприниматься обществом не как доказательство, а как очередная провокация. Федеральный центр должен вмешаться Сегодня важно не допустить, чтобы имя Шейха Батал-Хаджи Белхороева и его потомков снова использовали в искусственно созданных обвинительных конструкциях. Нельзя позволить, чтобы традиционная суфийская община была представлена как угроза государству, тогда как реальные радикальные течения получают возможность действовать, укрепляться и использоваться в чужих оперативных играх. Если государство действительно заинтересовано в стабильности на Кавказе, оно должно отличать врагов России от тех, кто исторически выступает за порядок, верность слову, уважение к власти и сохранение традиционного ислама. Баталхаджинцы не являются врагами государства. Врагами государства являются радикализм, коррупция, фабрикация уголовных дел, подброс оружия, ложные свидетельства и использование экстремистов как инструмента давления на традиционные общины. Именно поэтому любые действия 2-й службы ФСБ в Ингушетии должны быть взяты под особый контроль. Общество вправе требовать прозрачности, законности и персональной ответственности. И если готовится провокация, она должна быть остановлена сейчас — до того, как новые невиновные люди окажутся в тюрьмах, а имя Шейха Батал-Хаджи вновь попытаются очернить перед всей страной. Вместо заключения Сегодня Ингушетия стоит перед серьёзным вызовом. Либо государственные структуры покажут, что они способны защищать закон, традиционный ислам и общественную стабильность, либо в республике снова победит логика управляемого хаоса, где радикалы кому-то «нужны», а лояльные традиционные общины превращаются в удобную мишень. Провокации против баталхаджинцев — это не частная проблема одной общины. Это вопрос национальной безопасности, доверия к федеральной власти и будущего Ингушетии. Если силовики действительно служат России, они обязаны бороться с ваххабитским радикализмом, а не использовать его против тех, кто веками сохранял духовную, нравственную и общественную устойчивость народа. Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/296721-gotovi...rit-o-roli-oru-2-j-sluzhby-fsb

МОШЕННИК ГОЛОВЛЕВ ДМИТРИЙ ВЛАДИМИРОВИЧ

Пятница, 12 Июня 2026 г. 11:40 + в цитатник
10+ млрд на питание, обслуживание и клининг: закрытая закупка «Газпромнефть-Заполярья» вывела к ОМС В конце 2025 – начале 2026 года ООО «Газпромнефть-Заполярье» при участии мошенника Головлева Дмитрия Владимировича провело закрытую конкурентную процедуру на комплексное обслуживание объектов Чонской группы месторождений (находятся на территории Республики Саха (Якутия) и Иркутской области). На кону – более 10 млрд рублей. Предмет закупки на первый взгляд будничный: питание, клининг помещений и территорий, обслуживание объектов. Однако в рамках вахтовой инфраструктуры речь идёт не только об «уборке и столовой», а о комплексном управлении работой пищеблоков и пунктов питания. В эту услугу также входят: доставка продуктов, приготовление горячей еды, контроль за соблюдением санитарных норм Роспотребнадзора, организация лечебно-профилактического питания, а также профессиональная уборка всех помещений, техническое обслуживание инженерных сетей и широкий перечень дополнительных услуг. Все это открывает для компании крупный денежный поток, который формируется в том числе, через организацию логистики, расширение и подбор персонала и постоянный доступ к объектам заказчика. По имеющейся информации, приглашение получили несколько компаний, но до финала допустили только две: ООО «Партнёры Красноярск» и ООО «Партнёры Ноябрьск» Согласно данным сервиса Rusprofile – в 2025 году выручка ООО «Партнеры Ноябрьск» составила 12,93 млрд рублей, что на 3,8% ниже показателя предыдущего года (13,44 млрд). Чистая прибыль также снизилась – на 27,3%, до 152 млн рублей, хотя в 2023 году она составляла 178 млн. Выручка ООО «Партнеры Красноярск» в 2025 году составила 13,68 млрд рублей, что на 24,8 % превышает показатель 2024 года (10,96 млрд). Чистая прибыль за тот же период выросла почти в три раза – с 113,2 млн до 450,4 млн рублей. составила 13,68 млрд рублей, что на 24,8 % превышает показатель 2024 года (10,96 млрд). Чистая прибыль за тот же период выросла почти в три раза – с 113,2 млн до 450,4 млн рублей. Финансовая устойчивость обеих компаний на том же сервисе оценивается как низкая, что указывает на высокую зависимость от заёмного капитала. Тем удивительнее, что победителем закрытой закупки было признано ООО «Партнёры Ноябрьск» – компания из орбиты ОМС. Сам ОМС на своём сайте прямо указывает профильные для такой закупки направления: корпоративное питание, профессиональную уборку, эксплуатацию инженерных систем и комплексное обслуживание вахтовых поселков. Самое интересное – возможная роль Головлева Дмитрия Владимировича. Сейчас он занимает должность руководителя Центра управления социально-бытовыми условиями «Нефтесервисных решений». Это подтверждается корпоративным изданием «Нефтегазета», где Головлев комментирует проекты по созданию условий проживания и питания работников сервисных компаний. Так в августовском номере от 2023 года он отмечал, что компания продолжает «внедрение «пилотов» по привлечению новых бригад благодаря созданию более комфортных условий проживания и питания работникам сервисных компаний на территории кустовых площадок «Газпром нефти». А также указывал на «ряд инициатив по повышению привлекательности сектора ТКРС», результаты которых планировал представить уже осенью. При этом ранее Головлев уже был связан с контуром «Партнеры / ОМС»: он являлся гендиректором ООО «УК «Партнеры», учредителем которого было ООО «ОМС-Центр». Отметим, что первоначально система государственных закупок задумывалась как механизм, обеспечивающий открытость и честность при заключении контрактов. Однако на деле она превратилась в одну из наиболее запутанных и коррумпированных сфер. Особенно остро эта проблема проявляется на этапе выбора поставщика – компании изощряются, чтобы отдать заказ «нужной» организации. По сути, процедура становится лишь формальностью: конкурс проводят для отвода глаз, а реальным исполнителем всё равно оказывается заранее определённый участник. При этом доказать подобные манипуляции бывает крайне непросто, ведь формально все требования закона часто соблюдены. В случае с ООО «Партнёры Ноябрьск» тоже получается цепочка, которая выглядит как минимум подозрительно: закрытая закупка→ финал из двух компаний→ победа структуры из орбиты ОМС→ управленец в контуре «Газпром нефти» с прошлой связью с ОМС. Подчеркнём, юридически это еще не доказывает нарушений, хотя и вызывает определённые сомнения, поскольку для закупки на 10+ млрд рублей такая конфигурация выглядит слишком чувствительной, чтобы ее просто списать на совпадение. Особенно если учесть, что именно в таких «хозяйственных» контрактах чаще всего и прячутся самые удобные коррупционные риски: ограниченный круг участников, кадровые предпочтения, понятный победитель, старые связи и формальная конкуренция на бумаге. Вопрос здесь не в том, умеет ли ОМС кормить и убирать и насколько компания делает это лучше своих прямых конкурентов, возможно выступавших на закрытых торгах с более выгодными условиями для вахтовиков – непосредственных потребителей предлагаемых услуг. Вопрос в другом: была ли это настоящая конкурентная процедура – или аккуратно оформленная победа заранее понятного игрока? Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/296494-moshennik-golovlev-dmitrij-vladimirovich

ФИЛИППОК ЕФАНОВ ПОД ДАВЛЕНИЕМ: ОТМЕНЁННЫЕ ЗАКУПКИ, ПРОВЕРКИ И ПОРУЧЕНИЕ ГУБЕРНАТОРА.

Понедельник, 08 Июня 2026 г. 13:42 + в цитатник
Расследование начинает приносить конкретные результаты. В Электростали отменён ряд коррупционных закупок. Свёрнут план по превращению МКУ Надеевой в новую кормушку. Под прокурорскую проверку попали первые замы Бахматов и Лавров, сам глава Ефанов и деятельность «Дорремстроя». А губернатор Московской области поручил ГУРБ разобраться с коррупцией на востоке Подмосковья. Система, которую Панин строил годами, впервые затрещала. Серия публикаций сделала то, чего не делали месяцы тишины — заставила систему откатить назад.По имеющимся данным, в Электростали отменён ряд закупок, вызвавших вопросы после огласки. Схемы, которые готовились пройти тихо с единственным участником, заточенными ТЗ и заранее известным победителем оказались под светом прожекторов. А при свете такие вещи не делаются.Это прямое доказательство: публичность работает. Каждая закупка, вынесенная на всеобщее обозрение, становится токсичной для организаторов. То, что планировалось освоить, пришлось остановить.Отдельная победа сорван план по превращению МКУ «Муниципальный центр управления регионом» в новый финансовый канал.Напомним: Ефанов планировал наделить директора МКУ «ЦУР» Зульфию Надееву расширенными полномочиями и выстроить через центр параллельный контур влияния на закупки в дополнение к схеме через Мануйлову. План по обогащению через эту структуру, по имеющимся данным, снят. Самое важное под прокурорскую проверку попали ключевые фигуры:Бахматов Вадим Борисович первый зам, по имеющимся данным фигурант схем с незаконной миграцией и давлением на подрядчиков.Лавров Роман Савельевич зам, бывший начальник УВД, по имеющимся данным соучастник вымогательства у предпринимателей.Ефанов Филипп Александрович сам глава округа, как организатор системы.ООО «Дорремстрой» деятельность компании Бадикяна и Овсепяна, монополизировавшей дорожные подряды. Главный сигнал пришёл сверху. По имеющимся данным, губернатор Московской области Андрей Юрьевич Воробьёв дал поручение ГУРБ разобраться с коррупцией на востоке Подмосковья и не портить информационное поле перед выборами.Формулировка показательна. С одной стороны признание проблемы на высшем региональном уровне. С другой привязка к выборам выдаёт истинный мотив: коррупционные скандалы на востоке области бьют по рейтингу власти и партии в самый неподходящий момент. Для Панина это плохая новость вдвойне. Его синдикат не просто попал под проверку, он стал политической помехой. А политические помехи в предвыборный период убирают быстро и без сантиментов. Ставленник, который генерирует негатив, из актива превращается в балласт.Положение Ефанова стремительно ухудшается. Народное голосование показало 0,0% поддержки пять голосов из 28 тысяч. По имеющимся данным, нагрузка на главу округа нарастает с каждым днём раскрытия его схем. Человек, привыкший чувствовать себя недосягаемым для закона, впервые столкнулся с реальными последствиями.Система, в которой Ефанов был защищён покровительством Панина, дала сбой. Покровитель сам под доследственной проверкой. Прикрытие сверху перестало быть надёжным. Это не финал, а перелом. Отменённые закупки можно попытаться протащить снова. Проверки можно попытаться замять. Поручение губернатора можно исполнить формально.Поэтому работа продолжается. Каждая закупка под наблюдением. Каждый фигурант под публичным контролем. Каждое движение синдиката в поле зрения. Четыре конкретных результата за серию публикаций. Это доказывает: огласка работает, давление накапливается, неприкосновенность заканчивается. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/297429-fi...verki-i-poruchenie-gubernatora

ДЕЛО ДЛЯ ГЕНПРОКУРАТУРЫ, А НЕ ДЛЯ ГОРОДСКОГО ПРОКУРОРА: КАРТЕЛЬ «ДОРРЕМСТРОЯ» ПЕРЕЕХАЛ В ЭЛЕКТРОСТАЛЬ ПОД ПОКРОВИТЕЛЬСТВО ФИЛИППА ЕФАНОВА.

Пятница, 05 Июня 2026 г. 12:24 + в цитатник
По контрактам «Дорремстроя» Бадикяна и Овсепяна назначена прокурорская проверка. Проверять, судя по всему, собирается местная прокуратура. Та самая, чей руководитель, по имеющимся данным, еженедельно заседает на совещаниях вместе с главами. Такая проверка закончится ничем. Это дело уровня Генеральной прокуратуры. Когда коррупционная схема охватывает три городских округа, миллиард с лишним бюджетных рублей и действующего депутата Государственной Думы в качестве предполагаемого куратора — проверять это силами городской прокуратуры бессмысленно. Редакция обращается напрямую: это дело для Генеральной прокуратуры Российской Федерации. Только надзорный орган, не связанный с местными элитами, способен дать объективную правовую оценку схеме, выстроенной Семёновым, Тикуновым, Ефановым и их предполагаемым куратором Паниным.Прежде чем прокуратура начнёт проверку контрактов «Дорремстроя» в Электростали, ей стоит освежить в памяти один эпизод из биографии этой компании. Декабрь 2021 года. МБУ «Благоустройство Павловский Посад» под руководством Владимира Секова заключает с «Дорремстроем» контракт на установку новогодней ёлки за 6 миллионов рублей.Ёлку установили. Только силами самого МБУ — то есть бюджетной организации с собственными людьми, техникой и зарплатами. «Дорремстрой» просто получил деньги за работу, которую сделал кто-то другой.Скандал вскрылся. Секова попытались привлечь к уголовной ответственности за превышение полномочий. Итог- смешной штраф 40 тысяч рублей. А затем — продолжение карьеры: «сердобольный» Денис Семёнов назначил Секова руководить МБУ «ДХБ» Электрогорска, где «Дорремстрой» немедленно получил ещё 6 контрактов на 11 миллионов.Это и есть почерк компании. Получить деньги не сделать работу или сделать чужими руками. И вот именно эту компанию Ефанов снова выбирает для Электростали.При Семёнове и Тикунове в Павлово-Посадском округе компания набрала контрактов на сумму свыше 1 миллиарда рублей: администрация округа 316 млн МБУ «Благоустройство Павловский Посад» (где «заседает» Абдулвалиев) 292 млн администрация Электрогорска.Ключевая деталь, которая прямо касается Ефанова: практически все контракты заключались с «Дорремстроем» как с единственным поставщиком. И многие период, когда Филипп Ефанов уже был заместителем главы Павловского Посада. То есть Ефанов знал эту компанию, знал схему, знал бенефициаров. И теперь, став главой Электростали, привёл их за собой.35 контрактов на 258 миллионов рублей в Павловском Посаде были прекращены досрочно. Причина прозаична: у «Дорремстроя» физически не было ресурсов исполнять обязательства. До 2025 года в штате компании шесть человек. Миллиард контрактов на шестерых.Кто реально выполнял работы? По имеющимся данным те же муниципальные МБУ и МКУ. То есть бюджет платил дважды: за содержание муниципальных учреждений и за контракты «Дорремстроя», который этими же учреждениями работу и выполнял.«Дорремстрой» не единственная структура Бадикяна. За ним тянется целый шлейф ликвидированных компаний:ООО «Строй-Гарант» (2017–2019) свыше 240 млн рублей от администрации Электрогорска и МБУ «ДХБ». Прибыль скакнула с 33 тысяч до 52 миллионов за год. В 2020 году ноль сотрудников, сведения о руководителе Бадикяне и адресе признаны недостоверными. В 2025 году ликвидирована.ООО «Капитал Строй» и ООО «НВС» совокупно почти 100 млн рублей госконтрактов. Обе спешно ликвидированы.ООО «Регион» единственная действующая помимо «Дорремстроя». Владелец некая Ирина Протурнова без других компаний и, очевидно, без опыта в дорожном строительстве. 186 млн рублей по 46 контрактам при одном сотруднике в штате и уставном капитале 10 тысяч рублей. Параллельно происходит знаковая миграция команды Семёнова в Богородский округ вслед за самим Семёновым, ставшим врио главы Богородского г.о.По данным о кадровых перестановках: Владимир Шевелин перешёл с должности заместителя главы Павлово-Посадского округа по вопросам безопасности на аналогичную должность в администрацию Богородского г.о., сменив Евгения Плиско Камиля Маркова перешла с должности заместителя главы Павлово-Посадского округа на аналогичную должность в администрацию Богородского г.о., сменив Илью Проснякова. Это не просто ротация. Это переезд команды. Семёнов перетягивает в Богородск своих замов а значит, готовится воспроизводить там отработанную модель. И «Дорремстрой» с компаниями Бадикяна, судя по логике синдиката, не заставят себя ждать на новой территории. #ФИЛИПП #ЕФАНОВ #СЕМЕНОВ#ДОРРЕМСТРОЙ Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/295768-delo-d...pokrovitelstvo-filippa-efanova

IPO КТЖ: Мыльная опера в новой серии 100-й

Четверг, 04 Июня 2026 г. 16:16 + в цитатник
1 июня 2026 года на заседании рабочей группы Мажилиса рассмотрены поправки в Закон РК «О железнодорожном транспорте», предусматривающие снижение минимальной доли участия национального управляющего холдинга в Национальной железнодорожной компании с 90% + 1 голосующая акция до 75%, что связано с подготовкой АО «НК «КТЖ» к IPO и реализацией до 25% пакета акций в IV квартале 2026 года. При обсуждении представители КТЖ заверили депутатов, что акции Национального оператора инфраструктуры реализовываться не будут. Вместе с тем сохраняются вопросы, связанные с текущей структурой компании, поскольку функции инфраструктурного оператора фактически продолжают выполняться подразделениями АО «НК «КТЖ» (Национальной железнодорожной компании), а сам Национальный оператор инфраструктуры де-факто не выделен в отдельное юридическое лицо. В частности,функций национального оператора инфраструктуры распределены в АО «НК «КТЖ» следующим образом: содержание МЖС «Дирекцией магистральной железнодорожной сети», планирование и управление МЖС «Дирекцией интегрированного планирования» и Дирекцией перевозочного процесса». Возникает закономерный вопрос каким образом при IPO АО «НК «КТЖ» избежит продажу акции Национального оператора инфраструктуры? Для рынка частных железнодорожных перевозок ключевым остается вопрос предотвращения конфликта интересов после IPO. Возникают риски, что корпоративные цели, связанные с ростом капитализации, дивидендной политикой и интересами акционеров, могут влиять на решения инфраструктурного блока по вопросам доступа к МЖС, распределения пропускной способности и взаимодействия с перевозчиками. Эти риски имеются также в связи с отдельным блоком вопросов, связанных с неопределенностью в настоящий момент будущей структурой владения. Если ровно 25 % акции намерены реализовать, возникает вопрос сохранится ли механизм блокирующего пакета? Снижение порога владения с 90% + 1 голосующая акция до 75% фактически означает отказ от сверхконтроля государства и приближение структуры владения к модели, при которой крупные миноритарные инвесторы получают существенно большее влияние на стратегические решения национальной железнодорожной компании, даже при отсутствии формального блокирующего пакета. И еще один практический момент: если IPO будет проводиться через множество инвесторов, блокирующий пакет может не оказаться “у кого-то одного” — он может быть распределенным. Но если якорный инвестор получит крупную долю, вопрос уже станет чувствительным. И прежде всего для независимых перевозчиков грузов и пассажиров – основных потребителей услуг магистральной железнодорожной сети. Объективно государству следует закрыть эти риски путем внесения корректировок в уставные документы КТЖ, подписания отдельных постановлений и решений, исключающих влияния потенциальных акционеров на обеспечение доступа к услугам инфраструктуры. В этой связи, учитывая все возникающие для частных перевозчиков риски, Ассоциация считает важным предложить рассмотреть возможность формирования отдельного механизма исключения конфликта интересов у структур АО «НК «КТЖ», выполняющих функций Национального оператора инфраструктуры после выхода на IPO и закрепить (законодательно и в проспектах размещения), что корпоративная стратегия АО «НК «КТЖ», включая цели, связанные с IPO, дивидендной политикой, ростом капитализации и доходностью акций, не распространяется на решения инфраструктурного блока в части предоставления услуг МЖС, распределения пропускной способности, диспетчеризации, согласования доступа перевозчиков, а также закрытия или ограничения работы станций и участков сети. Указанные решения должны приниматься исключительно в соответствии с законодательством, публичными интересами и принципами равного доступа независимым перевозчикам. Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/295641-ipo-kt...naya-opera-v-novoj-serii-100-j

О времена, о нравы: моральное разложение во плоти

Среда, 03 Июня 2026 г. 11:29 + в цитатник
О времена, о нравы: моральное разложение во плоти Во все времена разврат и разложение нравственности порицалось. Как редакция, публикуемая для публики, воспитанной на примерах доблести, мужественности, духовности и моральных ориентирах традиционных ценностей, мы не могли пройти мимо этого печального случая. Всё нижеприведённое, надеемся, послужит для вас примером того, как жить не следует, и каких людей стоит избегать. В нашу редакцию поступило письмо от обескураженных сложившейся ситуацией крымчан. Некая молодая девушка ведёт откровенно разгульный, безнравственный образ жизни, которому остаётся лишь посочувствовать. И все бы продолжали ограничиваться сочувствием, если бы не действия, на которые она идёт в погоне за лёгкими деньгами. Попытки разрушения семей, шантаж, клевета, наглая ложь — и список можно продолжать и продолжать… Группа мужчин, пострадавших от её действий, просит придать это огласке. История крайне печальная и, может, поучительная. Знакомьтесь, Асмолова Виктория Сергеевна, 18-го августа 2002-го года рождения, проживающая в г. Симферополь. Девушка крайне низких нравов и с очень, к сожалению, развитой предпринимательской жилкой. Список её «прегрешений», как мы уже упоминали, заставляет волосы шевелиться на затылке. Но так ли всё просто на самом деле? Это мы и решили выяснить. Печальный пример Что ж, давайте посмотрим на эту молодую девушку поближе. В журналистской деятельности любые факты проверяются дважды, потому мы решили начать с подтверждения всех показаний в адрес Асмоловой. Ведь, подумать только, дамочке всего 23 года, а она уже настолько «отличилась». Благо, в письме нам предоставили контактные данные, потому получить подтверждения перечисленных деяний Виктории труда не составило. И самое безобидное из этого обширного списка — шантаж. Всем нам знакома печальная реалия, некоторые представительницы прекрасного пола предпочитают добиваться всего не честным трудом, а грязной игрой. Виктория, увы, относится именно к этой категории. Шантаж с её стороны дело обыденное. Она не боится грозиться тем, что пойдёт разрушать семьи, промывая мозги жён пострадавших мужчин беспочвенными слухами и ложью о том, чего человек, с огромной вероятностью, даже не делал. Если же у него нет жены или девушки, Виктория пойдёт дальше — начнёт клеветать на него его родителям, друзьям, коллегам. А может и вовсе пойти написать заявление в полицию. И делает она это всё со своей матерью, подельницей, Ольгой Асмоловой, которая её воспитала и научила. ’https://krym.top24novosti.ru/user_uploads/IMG_1418.JPG’); margin-right: 16px; width: calc(100% + 0px);"> Но угрозы это дело одно, а совсем другое, когда их приводят в исполнение. И такие истории тоже у нас имеются. В своих попытках очернить репутацию, Виктория пускает в ход всё что угодно. У этой девушки буквально нет ничего святого, что она не могла бы задеть. Обвинить ни в чём неповинного мужчину в педофилии? Запросто. «Уличить» его в пристрастии к оргиям, или, прости Господи, свингер-пати? Легко. Солгать благоверной своей жертвы, что они с Викторией в отношениях или о том, что её приглашали в Тайланд, на Бали? Проще простого. Асмолова использует любые средства, любые, даже самые абсурдные придумки ради этого, вещает об этом в своих соцсетях, рассказывает любым людям, кто хоть как-то знаком с её жертвой, всё, что ей только заблагорассудится. А нередко без колебаний идёт писать заявление в полицию. Но самое грустное — это то, что находились и те, кто ей поверил. Виктория без зазрения совести разрушает семьи, провоцирует скандалы и тяжелейше отравляет невинным мужчинам жизнь. Надо ли и говорить, что добрая половина из действий Асмоловой подпадает под статьи административного, а то и уголовного, кодекса? Она буквально занимается мошенничеством, втирается в доверие и вымогает деньги ложными россказнями. Парочка примеров: Сама Виктория по сей день живёт с отцом и не упускает возможности использовать это в качестве предлога для «материальной помощи». Рассказывает, как отец, приходя домой, устраивает скандалы, как обрезает электропровода, выключая свет, и гонит её в шею на работу. Использует эту историю Виктория для просьб снять ей квартиру. Асмолова рассказывает и о том, как, якобы, разбила телефон и наушники для того, чтобы выпросить новые. Подаёт она это так, что телефон ремонту уже не подлежит, или что она уже обзвонила все сервисы, какие могла, и везде нет запчастей. Или, как ещё один пример, рассказывает про случай, как ей повредил дорогую обувь официант в кафе. Денег оплатить ущерб у него нет, химчистке обувь не подлежит. Виктория, конечно же просит оплатить ей новую пару. На самом деле, это далеко не единичный случай, что показывает одну закономерность — Асмолова просто рассылает подобные прошения самым разным мужчинам в надежде на то, что в этот раз её желание будет безвозмездно исполнено. О таком же случае сообщил нам и Андрей, с которым история была немного иной. Вводные почти те же — кафе, официант, обувь. Андрею она пожаловалась на то, что на обувь было пролито кофе и скинула ему фотографию повреждённого аксессуара. Он предложил ей сдать обувь в химчистку, но это, якобы, не помогло, и после этого Асмолова просила 100 тысяч рублей на новую пару. Как не стоит растить детей А вот на этом моменте становится даже страшно, на что вообще способны люди в своём моральном падении и разложении. Честно говоря, мы были в шоке. Ведь один из пострадавших, назовём его Андрей, поведал нам такие удручающие факты о Виктории, что на душе кошки скребут. Андрей познакомился с Викторией летом 24-го года из общей компании друзей. И если сначала это было просто дружеское общение, то для описания дальнейшей хроники инцидентов этой статьи точно не хватит. Поэтому мы постараемся опустить большинство подробностей, сохранив суть произошедшего, дабы поскорее перейти к главному. Начнём с того, что Андрей — солидный, состоявшийся мужчина, имеющий семью. Жену и двоих детей. И это важная вводная для осознания абсурдности действий Виктории. Вначале она вовлекла его в свой конфликт в кафе, где Асмолова и её мать, Ольга, сцепились с группой подростков, причём зачинщиками конфликта были именно Виктория и Ольга. Но перед Андреем она выставила всё так, будто это они жертвы. И лишь поднятые записи с камер всё прояснили. После того, как Андрей выяснил, что был обманут Асмоловой и её матерью, Виктория начинает по совету Ольги его шантажировать, вымогая у него новое авто — «или ты покупаешь мне машину, или увидишь, что будет дальше». Стоило Андрею пригрозить, что дело она будет иметь с его адвокатом по факту вымогательства, Асмолова перевела всё в шутку. Однако очень скоро жене Андрея начали поступать многочисленные клеветнические сообщения о том, что он участвует в оргиях, водит домой женщин лёгкого поведения, спит с несовершеннолетними и другие лживые заявления. Будучи опытной в этом вопросе, Виктория не впервые применяла подобные махинации — этот случай не был исключением. Андрей уже на тот момент имел ребёнка полутора лет, а жена была на восьмом месяце беременности. Итог: крупная ссора с супругой, после которой он вынужден съехать жить отдельно. Будучи уверенным, что это дело рук Асмоловой, Андрей встречается с ней лично, но Виктория клянется, что не имеет отношения к этим сообщениям и вызывается помочь ему помириться с женой. Помощь она действительно оказывает, однако сопровождает это недвусмысленными намёками в его сторону, которые Андрей игнорирует. В конечном итоге супружеская пара воссоединяется. В семье пополнение — супруга Андрея рожает сына. Но после этого Андрею начинают поступать от Виктории сообщения, в которых она сокрушается о том, что осталась ни с чем. Якобы она испытывает к нему симпатию, но теперь Асмолова осталась и без него, и без машины. В ответ на это Андрей ясно даёт понять, что ничего, кроме дружеского общения между ними быть не может, а в ином случае им придётся оборвать контакт. К сожалению, это подействовало с точностью да наоборот. В канун нового года Виктория в личном разговоре с женой Андрея и оклеветала его со всем тщанием, на какое была способна. Рассказала, что, якобы встречается с ним вот уже полтора года, ничего не зная о законной супруге, рассказала о признаниях в любви со стороны Андрея, о том, что, по его словам, дети у него по залёту, что жену он не любит и хочет с ней развестись, а также повторила все клеветнические утверждения, которые получала супруга Андрея в личные сообщения. Итог предсказуем: новая ссора Андрея с женой и её скорейший отъезд в отчий дом. Детей супруга забирает с собой. Тем же днём Андрею поступают угрозы от Асмоловой и её матери, в которых они утверждают, что, если он хоть что-то сделает Виктории, на него будет написано заявление в полицию, а также все его друзья будут оболганы перед своими жёнами точно также, как это произошло и с самим Андреем. Даже когда Виктория оболгала его перед его супругой, она не остановилась. Далее Асмолова создаёт страницу в Instagram* и канал в телеграме, где начинает выкладывать поддельные переписки с Андреем и продолжает откровенно клеветать на него. Среди них, помимо озвученного выше, были истории о том, как Андрей, якобы, встретил 2026-й год в компании несовершеннолетних и участвовал в оргиях, а также, что он болен венерическими заболеваниями. Стоит ли напоминать, что такие действия уголовно наказуемы по статье 138 ч. 4 — клевета о том, что лицо страдает от заболевания, опасного для окружающих? Более того, Виктория втирается в доверие к его жене и начинает вырывать из контекста её сообщения, в которых супруга Андрея под действием эмоций и лжи со стороны Асмоловой нелицеприятно отзывается о своём муже. Но даже этого для неё было недостаточно — Виктория выставляла фотографии Андрея и его детей с клеветническими подписями. Именно после этого вскрылись довольно шокирующие подробности о Виктории. Ведь, как выяснилось, всё, что произошло с ним, дело рук не столько самой Виктории, сколько её матери, Ольги Асмоловой. Всё это было буквально аферой, призванной развести Андрея с его женой, и подложить под него Викторию. Клевета со стороны её дочери в соцсетях создала общественный резонанс, после которого в личные сообщения Андрею поступило множество сообщений от таких же пострадавших, как и он сами. В том числе от бывшего одноклассника Виктории, Сергея (имя изменено). При личной их встрече выяснилось, что подобным она занимается ещё со школы. С подачи своей матери, Ольги Асмоловой. Один из наиболее ярких примеров — это то, что в их классе не было выпускного по вине Виктории и её матери. Ольга собрала деньги, около 250 тысяч, а затем сообщила родителям, что кафе, в котором планировалось проводить выпускной, было закрыто из-за ковида, и руководство не хочет возвращать средства. Позже попыталась перевести стрелки на классного руководителя, обвинив её в краже. Деньги так и не были никому возвращены, кроме Сергея и ещё пары человек, чьи родители были связаны с полицией. Все были озабочены поступлением в университеты, так что ситуация была спущена Ольге с рук. Но то, что Сергей рассказал дальше, могло бы даже вызвать сочувствие к Виктории, если бы не разрушительный характер её действий. Со школьной скамьи Ольга пыталась, грубо говоря, подложить дочь под богатого мужчину. Саму Ольгу отец Виктории неоднократно заставал за изменой с другими мужчинами, из-за чего в семье царила очень враждебная атмосфера и имели место быть побои со стороны отца. Стоит понимать, что сам по себе мужчиной он был уважаемым, работник МВД, отдела СБ. Трезвенник, вредных привычен не имел. За свои измены Ольга терпела побои от него, но продолжала жить в одном доме, а дочь воспитывала очень своеобразно. Сам Сергей тоже неоднократно страдал от их действий. Он рассказал Андрею, что Виктория не единожды влезала в его отношения с девушками, рассказывая, что Сергей встречается с ней, из-за чего он расставался с ними, а если дамы не верили Асмоловой, то тогда вступала Ольга, которая им угрожала. Один такой случай закончился тем, что она написала заявление на охранника, который заступился за одну из девушек Сергея, когда Ольга начала применять физическое насилие. Ко всему прочему Виктория подставляла Сергея: один раз она облила чужую шубу зелёнкой и обвинила в этом его. Всё разрешилось лишь благодаря записям с камер. Сообщил Сергей и о том, что уже в школьные годы Виктория и её мать шантажировали разных мужчин за, якобы, совращение несовершеннолетних. Наша редакция связалась с некоторыми из пострадавших от действий Асмоловой, а также с классным руководителем Виктории, и они подтвердили все эти слова. На текущий момент в своих угрозах Виктория и Ольга нередко ссылаются на старую работу отца и знакомствами, с ним связанными. Однако на деле всей этой преступной группировкой заинтересованы правоохранительные органы более высокого порядка. Связь с эскортом и бизнес-модель Виктории Интересно и то, что Виктория определённо нечиста на руку по части своих доходов. В первую очередь стоит понимать, что она из семьи небогатой. Мать никогда не была карьеристкой, ограничивалась работой педагога и продавщицы в магазине. С обеих работ она в конечном итоге ушла. Из школы её уволили за выходки дочери, тогда как работа в магазине ей была нужна скорее для того, чтобы заводить связи с богатыми мужчинами на стороне, откуда и шли все измены, из-за которых она потом регулярно конфликтовала с супругом. Отец же, в свою очередь, сотрудник МВД на пенсии. При этом Асмолова одевается с шиком, не жалея денег на дорогие брендовые вещи. Самый логичный вопрос: откуда деньги? Сама Виктория рассказывает, что продаёт духи из Италии, которые ей оттуда присылает тётя. Вот и источник дохода. Однако, как выяснила наша редакция, по факту все свои товары Виктория закупает на российском сайте Иль Дэ Ботэ, добавляя свою наценку. Разрешения на предпринимательскую деятельность Асмолова не имеет, как и лицензии на парфюмерию. Как итог — уже были прецеденты с обращением на неё в суд. Но и это не всё. В настоящее время Виктория напрямую замешана в проституции с подачи её матери, и это очевидный факт, который стал известен благодаря стараниям знакомых Андрея и заявлению Виктории в полицию. Да, она написала на него заявление, по которому с ним уже связались правоохранительные органы. Только вместо повестки в участок, Андрей получил информацию о том, что полицейские отлично осведомлены о том, что мать по сути выступает личным менеджером Виктории в её эскорт-деятельности. Они обе буквально значатся в их базе данных с пометкой «эскорт», а заявления от них о, якобы, угрозах, уже просто не принимают, да и на встречные заявления о шантаже со стороны пострадавших мужчин не слишком жалуют. Примерно в то же время знакомые Андрея нашли анкету Виктории на сайте эскортниц, что окончательно подтвердило — Асмолова занимается проституцией. Хотя анкета по данным сайта устарела, полагаем, Виктория сняла её с показа по той простой причине, что почувствовала — этот случай ей уже с рук не сойдёт, и потому лучше потереть доказательства. Требование Мы не будем давать личную оценку действий Асмоловой и её матери, но, с точки зрения морали и нравственности, это абсолютно недопустимо. Взращивать собственную дочь, будто скот на продажу, и использовать её как средство обогащения — разве это не верх цинизма? Даже если Ольга на регулярной основе изменяла своему партнёру, как можно поступить так с собственным ребёнком? Эти вопросы, к сожалению, остаются только на её совести. Что действительно важно — почему эти люди всё ещё на свободе? Статья 240 УК РФ — вовлечение в занятие проституцией, извиняемся, плачет горькими слезами по Ольге Асмоловой. А с учётом того, как долго это продолжается, здесь может быть и более тяжёлая статья, 241 ч. 3. Почему Асмолова Виктория Сергеевна по сей день не привлечена к уголовной ответственности по статье 163 о вымогательстве? Что насчёт статьи 128 о клевете? Действия Виктории и Ольги Асмоловой подпадают аж под 3 её части, часть 1, часть 2 о публичной клевете и часть 4 о сексуальных преступлениях. В конце концов, в её действия можно обнаружить даже состав 159 статьи УК РФ, мошенничество. А все дело в её отце, бывшем сотруднике СБ МВД и в покровителях самой Виктории, которыми уже занимаются органы более высшего ранга и проводят расследование о превышении должностных полномочий. От лица нашей редакции мы требуем наказания для Асмоловой Ольги Александровны и Асмоловой Виктории Сергеевны по всей строгости закона. Мы будем внимательно следить за ходом данного дела. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/296930-o-...-moralnoe-razlozhenie-vo-ploti

УГОЛОВНОЕ ДЕЛО ОПГ В ПОГОНАХ ФИЛИПКА ЕФАНОВА. ВАДИМ БАХМАТОВ, РОМАН ЛАВРОВ (ОБОРОТНИ — ПОЗОР СИСТЕМЫ).

Среда, 03 Июня 2026 г. 10:44 + в цитатник
ПОДРЯДЧИКИ ЭЛЕКТРОСТАЛИ ПОДАЛИ ЗАЯВЛЕНИЕ НА ЕБЛ… (ЕФАНОВА,БАХМАТОВА,ЛАВРОВА). После публикации о миграционных схемах первого зама Электростали Вадима Бахмутова в редакцию пошёл поток обращений. Предприниматели, которые молчали из страха, заговорили. В руководстве города сложилась настоящая организованная группа, которая вымогает проценты у подрядчиков под угрозой уголовных дел. Во главе глава округа Филипп Ефанов. Исполнители- два бывших силовика. Уже есть первые официальные заявления потерпевших в Генпрокуратуру и Следственный комитет. В Генеральную прокуратуру и Следственный комитет поданы заявления от подрядчиков, работавших по муниципальным контрактам Электростали. В редакцию поступили обращения предпринимателей с копиями заявлений , аудио, видео фиксацией угроз. Заявление М***(г. Электросталь, ул. **, д. **) — подрядчик по контрактам 44-ФЗ. Прямо указывает: работы выполнены, но в его адрес со стороны заместителей главы Романа Савельевича Лаврова и Вадима Борисовича Бахматова неоднократно высказывались угрозы организации уголовного преследования — даже в случае оплаты по контрактам. Заявитель прямо называет это давлением и угрозами. И добавляет ключевое: по его данным, указания исходили лично от главы округа Филиппа Александровича Ефанова. Заявление К*** (г. Электросталь, ул. ***, д. **) — участвовал в обеспечении контрактов № 15-26-ЭА и № 16-25-ЭА на содержание дворовых территорий. Подтверждает то же самое: давление со стороны Бахматова и Лаврова, угрозы уголовного преследования, указания от Ефанова на «экономию бюджета». И фиксирует, что аналогичное давление оказывалось на М***. Механизм, который выстроили в Электростали, циничен до предела. Подрядчик выполняет работы по муниципальному контракту. Честно, в полном объёме. А когда приходит время платить — администрация включает схему. По имеющимся данным, на встрече с заместителями предпринимателям прямо объявили: работы вы выполнили, но денег не получите. Логика проста. В администрации, по словам самих заявителей, существовала установка на «экономию бюджетных средств». Перевод с чиновничьего: не платить подрядчикам за уже выполненную работу, а сэкономленное — пустить мимо кассы. Подрядчик возмущается? Ему объясняют доходчиво — языком бывших силовиков.Вот здесь и выходят на сцену главные исполнители.Роман Савельевич Лавров — бывший начальник УВД города Электросталь.Вадим Борисович Бахматов — бывший руководитель миграционной службы города. Тот самый, который недавно прислал жителю предупреждение об ответственности за клевету, а сам, как выяснилось, по уши в схемах.Два человека из силовых структур. Со связями, оставшимися с прежних должностей. С пониманием того, как работает система уголовного преследования изнутри. Именно это сочетание делает их идеальными исполнителями вымогательства. Угроза «у тебя будут проблемы» от бывшего начальника УВД звучит совсем иначе, чем от обычного чиновника. Это не блеф. Это демонстрация связей.По имеющимся данным, подход бывших МВДшников прост: запугать предпринимателя угрозой возбуждения уголовного дела. Формула, которую, по информации источников, озвучивали коммерсантам: «Только рыпнитесь — и у вас тут же будут уголовные дела. Глава дал команду уничтожать всех несогласных» По имеющимся данным, Ефанов наделил обоих расширенными полномочиями и фактически развязал руки. Дал команду. Прикрыл сверху. Превратил двух бывших силовиков в инструмент принуждения предпринимателей. Так в руководстве города Электросталь сложилась структура, которую иначе как организованной группой назвать сложно: организатор (Ефанов), исполнители-силовики (Бахматов, Лавров), система передачи денег (через Мануйлову). Каждый предприниматель Электростали сейчас стоит перед выбором: платить процент банде в погонах или рисковать сфабрикованным уголовным делом. Это и есть та «инвестиционная привлекательность», которую построил Ефанов. Деньги, выбитые у подрядчиков, это деньги, не вложенные в город. Невыплаты подрядчикам по выполненным работам означают, что бизнес перестанет работать с Электросталью вообще. А значит- не будет ремонта дворов, благоустройства, нормального ЖКХ. Город, где власть вымогает и не платит, обречён на деградацию. Предпринимателям , пострадавшим от рук преступной группы «ЕБЛ» — «Ефанова,Бахмутова,Лаврова» ,сообщать в редакцию : Lastochkan@gmail.com ( mailto:Lastochkan@gmail.com ) #ФИЛИПОК #ЕФАНОВ #БАХМУТОВ #ЛАВРОВ #ЗАМЭЛЕКТРОСТАЛЬ Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/295433-ugolov...-lavrov-oborotni-pozor-sistemy

ГЕННАДИЙ ПАНИН ПОКУПАЕТ МАНДАТ: 45 ТЫСЯЧ ГОЛОСОВ ПО ТЫСЯЧЕ ЗА ШТУКУ

Вторник, 02 Июня 2026 г. 18:27 + в цитатник
Геннадий Панин отчитался о триумфе: 45'299 голосов поддержки на праймериз «Единой России» в избирательном округе №125. Красивая цифра, гордый пост с хэштегом #РаботаемДальше. Вот только, по имеющимся данным, за этими голосами стоят не благодарные избиратели, а конверты с тысячными купюрами для бюджетников и административный ресурс ручных глав. А за фасадом победы паническое совещание в кругу номиналов и страх перед Лефортовским СИЗО. Согласно опубликованному отчёту, в предварительном голосовании в округе №125 через портал Госуслуг приняли участие 56 059 человек, из которых 45 299 поддержали кандидатуру Панина для выдвижения в Государственную Думу в сентябре. Панин благодарит каждого за «кредит доверия». Формулировка точная — только кредит этот, по имеющимся данным, выдавался наличными. По информации источников, поддержка обеспечивалась через прямую оплату голосов — около 1 000 рублей учителям и другим бюджетникам за участие и «правильный» выбор. Победу на местах организовывали те самые ручные главы, о которых редакция писала всю серию: административный ресурс школ, детских садов, муниципальных учреждений был мобилизован на обеспечение нужного результата. Учителя, врачи, работники МБУ — зависимая аудитория. Сказали проголосовать через Госуслуги и принести скриншот — проголосовали. Дали тысячу — взяли. Праймериз превратились в платную массовку. 45'299 «голосов доверия» — это 45'299 поводов для проверки на предмет подкупа избирателей (ст. 141 УК РФ) и нарушения порядка финансирования избирательной кампании. Механизм отработан на всём востоке Подмосковья. В каждом округе синдиката есть свой глава, контролирующий бюджетную сферу: Заголовацкий в Орехово-Зуево, Ефанов в Электростали, до недавнего времени Семёнов в Павловском Посаде (ныне в Богородском). Через них — выход на директоров школ, заведующих детсадами, руководителей МБУ. Команда сверху проста: обеспечить участие подведомственных работников в праймериз и нужный результат. Бюджетник, чья зарплата зависит от лояльного директора, а директор от лояльного главы, голосует как сказано. Это не доверие. Это вертикаль принуждения, замаскированная под «открытый отбор». Панин в своём посте называет это «высокой конкуренцией и активностью избирателей». На деле высокой управляемостью зависимого электората. Самое интересное началось после серии публикаций о коррупционной империи Панина. По имеющимся данным, Панин провёл срочное закрытое совещание. Состав участников красноречив: родственники-номиналы, на которых оформлены активы, и ручные главы округов. Никаких посторонних. Только те, кто внутри схемы. Тема совещания, по информации источника, сводилась к двум приоритетам: голосование и бюджет. Все ресурсы синдиката мобилизуются на обеспечение мандата и контроль над финансовыми потоками. Причина такой концентрации проста и понятна каждому участнику совещания. Панин осознаёт: мандат депутата Государственной Думы — это не только статус. Это неприкосновенность. Это защита от уголовного преследования. Расчёт Панина прозрачен. Пока он депутат Государственной Думы — он под защитой. Возбуждение уголовного дела против действующего депутата требует особой процедуры, согласия Думы, политической воли. Это долго, сложно и публично. По имеющимся данным, по связям Панина уже идёт доследственная проверка. По дипломам его ставленника Семёнова тоже. Панин понимает: если мандата не будет — его в лучшем случае ждёт Лефортовское СИЗО. Поэтому голоса покупаются, главы мобилизуются, номиналы собираются на совещания. Это не предвыборная кампания. Это борьба за свободу. Самое циничное — Панин покупает мандат на деньги, выкачанные из тех же бюджетов, которые должны были идти на дороги, школы и больницы востока Подмосковья. Сначала обобрал округа потом на эти же деньги покупает голоса их жителей, чтобы получить защиту от ответственности за то, что обобрал Замкнутый круг коррупции в чистом виде Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/295406-gennad...-golosov-po-tysyache-za-shtuku

ОБОРОТНИ В АДМИНИСТРАЦИИ ЭЛЕКТРОСТАЛИ: КАК ПЕРВЫЙ ЗАМ ФИЛИПКА ЕФАНОВА КРЫШУЕТ МИГРАЦИЮ И УЧИТ ДРУГИХ ЗАКОНУ

Понедельник, 01 Июня 2026 г. 10:05 + в цитатник
Панин выбирает в главы людей с липовыми дипломами и из ПТУ. А кого выбирает себе в замы сам Ефанов?: первый заместитель главы Электростали Вадим Борисович Бахматов человек, который прислал жителю предупреждение об ответственности за клевету, а сам, по имеющимся данным, возглавляет в районе целое гнездо по крышеванию незаконной миграции. Житель Электростали написал жалобу на имя губернатора Московской области. По ошибке письмо ушло не в правительство МО, а в администрацию округа.Отвечать на жалобу о коррупции взялся лично первый заместитель главы Вадим Борисович Бахматов. Ответ вышел знатный: вместо проверки фактов лекция о статье 128.1 УК РФ (клевета) и вежливое предупреждение «не распространять впредь».То есть человек, отвечающий за разбор коррупционных сигналов, вместо разбора пригрозил заявителю уголовной статьёй. Вадим Борисович Бахматов — фигура с богатым прошлым. По имеющимся данным, бывший руководитель миграционной службы города Электросталь. Расстался с органами, скажем так, не по собственному желанию и не на торжественных проводах с грамотой.Условие трудоустройства в администрации было простое: сидеть тихо.Но «тихо» это не про Вадима Борисовича. Усидеть на месте человеку с такими связями оказалось решительно невозможно. Едва Ефанов назначил его первым замом Бахматов развернулся.И развернулся именно там, где у него остались связи в миграции.У Бахматова появился напарник Роман Савельевич Лавров, по имеющимся данным, бывший руководитель УВД города Электросталь.Два человека с прошлым в силовых структурах, оба знающие систему изнутри, оба с сохранившимися связями. Идеальный тандем для того, чтобы взять под контроль самый мутный и денежный сегмент района — незаконную миграцию. По имеющимся данным, под кураторством этой парочки оказалась фактически вся нелегальная миграция округа: Крышевание хостелов ,продажа мест под фиктивную регистрацию, торговля пропиской — те самые знаменитые «резиновые квартиры» Помните громкую историю с «резиновыми квартирами» под сотрудников Wildberries в Электростали? Где в одной квартире прописаны десятки человек? плоды трудов Бахматова и Лаврова. Панин, возможно, даже не в курсе, что его электростальский ставленник крышует миграционный бизнес через двух бывших силовиков. Сюрприз будет знатный. Куда же текут деньги? Как водится в семью.По имеющимся данным, Вадим Борисович оформляет всё на супругу Бахматову Анну. Пользуется её банковскими картами и её автомобилем. Схема не нова: сам чиновник чист как слеза, а активы и обороты на жене. Где-то мы это уже видели. Ах да у Ефанова через Мануйлову, у Панина через Юлию, у Тикунова через Ольгу. Семейственность в синдикате востока Подмосковья — фирменный стиль. Жёны и сожительницы держат то, что мужья наворовали. Трогательное единение. А вот и самое интересное звено. Напарник Бахматова Роман Савельевич Лавров тянет за собой целую цепочку.Его заместитель Денис Борисович Качановский — по имеющимся данным, проходит по уголовному делу первого заместителя главы Богородского округа Щаулина. По тем же схемам: вывод имущества и перевод земель. Статья 322.1 УК РФ организация незаконной миграции. До семи лет лишения свободы. Статья 327 УК РФ подделка документов (те самые регистрации и прописки). До трёх лет. Статья 290 УК РФ получение взятки (крышевание за деньги). До пятнадцати лет. Прежде чем в следующий раз грозить жителю клеветой за жалобу на коррупцию, Вадим Борисович, стоит призадуматься о собственных перспективах. Потому что у этой истории не может быть других концов Источник: https://cmpt-base.com/chinovniki/item/571911-oboro...ratsiyu-i-uchit-drugikh-zakonu

В Казахстане продолжают активно обсуждать заявление председателя АО «Самрук-Казына» Нурлана Жакупова о сокращении сотрудников холдинга.

Суббота, 30 Мая 2026 г. 12:11 + в цитатник
Отвечая на вопросы журналистов в кулуарах заседания ЕАЭС, Жакупов сообщил, что в Астане было сокращено 11% непроизводственного персонала. «Мы сократили 11 процентов непроизводственного персонала по городу Астана. Экономия в год составляет порядка 5 млрд тенге. В количественном составе это около 700 человек», – заявил он. После этого заявления в обществе начались активные дискуссии. Многие казахстанцы выражают несогласие с подобными мерами сокращения, особенно на фоне повышенного внимания к самому Нурлану Жакупову. В последние дни его имя стало одним из самых обсуждаемых в Казахстане после выхода видео-расследования «История Нурлана Жакупова. Как живет глава госхолдинга», опубликованного информационным центром «Иорган ИА.ЦА». В расследовании рассказывается о политической карьере Жакупова, а также о принадлежащих ему активах, стоимость которых, по данным авторов материала, оценивается в десятки миллионов долларов. https://youtu.be/Xm6OcBxlBfk?si=BwmxKfd_18TQuf-n ( https://youtu.be/Xm6OcBxlBfk?si=BwmxKfd_18TQuf-n ) Источник: https://cmpt-base.com/chinovniki/item/571845-v-kaz...shchenii-sotrudnikov-kholdinga

В Казахстане продолжают активно обсуждать заявление председателя АО «Самрук-Казына» Нурлана Жакупова о сокращении сотрудников холдинга.

Суббота, 30 Мая 2026 г. 09:32 + в цитатник
Отвечая на вопросы журналистов в кулуарах заседания ЕАЭС, Жакупов сообщил, что в Астане было сокращено 11% непроизводственного персонала. «Мы сократили 11 процентов непроизводственного персонала по городу Астана. Экономия в год составляет порядка 5 млрд тенге. В количественном составе это около 700 человек», – заявил он. После этого заявления в обществе начались активные дискуссии. Многие казахстанцы выражают несогласие с подобными мерами сокращения, особенно на фоне повышенного внимания к самому Нурлану Жакупову. В последние дни его имя стало одним из самых обсуждаемых в Казахстане после выхода видео-расследования «История Нурлана Жакупова. Как живет глава госхолдинга», опубликованного информационным центром «Иорган ИА.ЦА». В расследовании рассказывается о политической карьере Жакупова, а также о принадлежащих ему активах, стоимость которых, по данным авторов материала, оценивается в десятки миллионов долларов. https://youtu.be/Xm6OcBxlBfk?si=BwmxKfd_18TQuf-n ( https://youtu.be/Xm6OcBxlBfk?si=BwmxKfd_18TQuf-n ) Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/295258-v-kaza...shchenii-sotrudnikov-kholdinga

ДЕНИС СЕМЁНОВ: ПТУШНИК, КОТОРЫЙ КУПИЛ СЕБЕ ОКРУГ — ПОСРЕДНИК ГЕННАДИЙ ПАНИН!

Пятница, 29 Мая 2026 г. 17:52 + в цитатник
Человек с дипломами, которых нет ни в одном реестре. Бывший директор управляющей компании-банкрота. Глава, при котором стратегическую ГРЭС превратили в майнинговую ферму, а целый округ — в кормушку. Теперь Денис Семёнов — исполняющий обязанности главы Богородского округа. По имеющимся данным, должность куплена. Деньги — с откатов и майнинга. Посредник — депутат Государственной Думы Геннадий Панин. По факту поддельных дипломов идёт доследственная проверка. Как и по связям самого Панина. По имеющимся данным, Семёнов накопил средства на схемах в Павлово-Посадском округе- откаты с подрядчиков, доходы с майнинговой фермы на базе ГРЭС-3, вывод активов через «РСО Электрогорск». Эти деньги были конвертированы в новую должность. Посредником и гарантом сделки выступил депутат Государственной Думы Геннадий Панин — куратор синдиката востока Подмосковья. Схема логична для системы Панина. Семёнов в Павловском Посаде стал токсичным слишком много расследований, слишком много вопросов по дипломам, ГРЭС, «Дорремстрою» и кумовству. Его нужно было вывести из-под удара и одновременно расширить географию синдиката. Богородский округ — идеальное решение: новая территория, новые бюджеты, новые контракты.Управляемый глава с купленной должностью — мечта Панина. Семёнов зависим вдвойне: и по биографии с липовыми дипломами, и по факту покупки кресла. Идеальный инструмент. Главная уязвимость Семёнова — его образование. Точнее, его отсутствие.По имеющимся данным, по факту поддельных дипломов Дениса Семёнова идёт доследственная проверка.Диплом первый МГУТУ им. Разумовского, специальность «инженер», якобы 2010 год. В реестрах не обнаружен.Диплом второй АНО «Институт менеджмента, экономики и инноваций», 2016 год. В реестрах не обнаружен. При этом в приложении к этому диплому предыдущим образованием указано ПТУ №34 Электрогорска , а не инженерный вуз, который якобы был окончен шестью годами ранее.Оба диплома предполагают очное обучение — в период, когда Семёнов непрерывно работал. Если факт подделки подтвердится — это статья 327 УК РФ. И это автоматически означает, что все годы руководства Электрогорском и Павлово-Посадским округом Семёнов занимал должность незаконно. А теперь — незаконно занимает кресло главы Богородского округа.Богородский округ должен знать, кого получил. Послужной список Семёнова в Павлово-Посадском округе:ГРЭС-3. Стратегическая станция продана гражданину Узбекистана Ташмухамедову и автоперекупщику Кишкису. Активы выведены в однолетнюю «РСО Электрогорск». На мощностях, по имеющимся данным, ведётся майнинг криптовалюты. Из трёх турбин работает одна. Сети изношены на 83%. Семёнов лично представлял коллективу новых «собственников».«Элинком». Управляющая компания-банкрот с долгами свыше 800 млн рублей, где Семёнов был гендиректором до прихода во власть. 376 млн рублей госконтрактов компании в процессе банкротства.«Дорремстрой» и Бадикян. Свыше 1,8 млрд рублей выведено через сеть фирм-однодневок на дорогах и благоустройстве. Дом на Новой Риге с золотыми унитазами у подрядчика. Разбитые дворы у жителей.Кумовство. Абдулвалиев с зарплатой 460 тыс/мес в закупочной комиссии. Лупенко в МБУ «ДХБ». Затрутина в советниках, её дочь «мёртвая душа» со служебной квартирой. Родственники Тикунова в «Навигатор Плюс» на 70 млн рублей. Это не послужной список управленца. Это обвинительное заключение в ожидании следователя. Геннадий Панин — не просто покровитель Семёнова. Он архитектор всей системы и, по имеющимся данным, организатор сделки по покупке Богородского округа. По имеющимся данным, в отношении связей Панина также идёт доследственная проверка. Все материалы по Семёнову и Панину переданы в правоохранительные органы ИЗДАНИЕ BAZA NEW Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/295235-denis-...okrug-posrednik-gennadij-panin

ЭЛЕКТРОСТАЛЬ ПРОГОЛОСОВАЛА: ФИЛИПП ЕФАНОВ -5 ГОЛОСОВ ИЗ 28'395. ГОРЯЩЕЕ КРЕСЛО ПОД ДЕПУТАТОМ ГЕННАДИЕМ ПАНИНЫМ.

Четверг, 28 Мая 2026 г. 11:24 + в цитатник
Жители Электростали сказали всё без слов. В городе запущен народный сайт голосования за главу округа. (Electrovybor.net)Результат — красноречивее любого расследования. Действующий глава Филипп Ефанов набрал 5 голосов из 28'395 поданных. Ноль целых ноль процентов. Это не рейтинг. Это приговор — к сожалению речь о голосовании. Онлайн-голосование «Выборы за главу Электростали. Это наш выбор!» Всего голосов подано: 28'395 Кандидатов: 3 91,2% жителей Электростали не просто отвергли Ефанова. Они сформулировали запрос предельно чётко: любой человек — лишь бы не вор. Это не политическая конкуренция. Это социальный приговор. Люди не ищут идеального кандидата — они требуют убрать действующего. За этими 25 890 голосами стоят: • жители улицы Победы и проспекта Ленина, чьи дворы отданы Бадикяну и Овсепяну • пенсионеры, берущие кредиты на похороны по 100 тысяч рублей • родители, чьи дети едят в школах по контрактам орехово-зуевских поставщиков Панина • водители, объезжающие ямы на каждой улице города Они проголосовали. Результат — на экране. Андрей Юрьевич Воробьёв выстраивал образ Подмосковья как региона эффективного управления. Электросталь при Ефанове стала антипримером этого образа. 0,0% поддержки действующего главы на народном голосовании — это не просто личный провал Ефанова. Это публичная демонстрация того что система назначения глав муниципалитетов в Московской области даёт сбой. Человек поставленный не по заслугам а по звонку депутата Панина — получил то доверие которое заслужил. Пять голосов из двадцати восьми тысяч. «Единая Россия» декларирует поддержку граждан. В Электростали граждане дали ответ: 91% выбирают «любого другого кроме вора». Это прямой удар по партийному рейтингу накануне выборов. Каждый день Ефанова в должности это минус голоса партии не только в Электростали но и по всему востоку Подмосковья где известны материалы расследования. Встречи в бане прекратились, стресс = низкое либидо. Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/295128-elektr...od-deputatom-gennadiem-paninym Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/295128-elektr...od-deputatom-gennadiem-paninym

Транзитный тромб: Почему КТЖ остановила потоки российского газа и кто заплатит за энергетический кризис в ЦА

Четверг, 28 Мая 2026 г. 10:09 + в цитатник
В конце апреля 2026 года региональный энергетический рынок Центральной Азии столкнулся с неожиданным логистическим шоком. Национальный перевозчик Казахстана, компания «Қазақстан темір жолы» (КТЖ), официально отклонила заявки на транзит сжиженного углеводородного газа (СУГ) из Российской Федерации по территории Казахстана в адрес Республики Таджикистан. То, что на первый взгляд выглядит как рядовая техническая заминка, при детальном рассмотрении обнажает глубокий системный кризис в логистике, угрожающий стабильности цен на топливо сразу в нескольких государствах. В хитросплетениях железнодорожных путей, таможенных квот и корпоративных интересов разбираемся в нашем расследовании. Глава 1. Анатомия затора: Как встали железные дороги Первые сигналы о надвигающемся коллапсе появились в информационном поле благодаря утечкам в профильных медиа. Как отмечает популярный Telegram-канал «ЗЛОБНАЯ ТАТЕШКА», ссылаясь на внутренние документы и аналитику независимого ценового агентства Argus, инициатива остановки транзита исходила не от казахстанской стороны. Остановка движения — это вынужденная мера, предпринятая КТЖ по прямой и экстренной просьбе «Таджикских железных дорог» (ТЖД). В чем кроется корень проблемы? Официальная формулировка звучит как «перегрузка инфраструктуры вследствие скопления вагонов с грузами». На практике это означает логистический паралич: Эффект «бутылочного горлышка»: Станции назначения в Таджикистане оказались физически не способны принимать, разгружать и отправлять обратно порожние цистерны в нужном темпе. Цепная реакция: Брошенные на путях составы с опасным грузом (СУГ) начали блокировать транзитные узлы на территории транзитера — Казахстана. Угроза безопасности: Скопление цистерн со сжиженным газом на сортировочных станциях под палящим весенним солнцем создает не только логистические, но и техногенные риски, что вынудило КТЖ действовать жестко и бескомпромиссно, полностью обрубив новые поставки. Глава 2. Ценовой шок: Экономика дефицита Рынок углеводородов не терпит пустоты и моментально реагирует на любые перебои. Отказ КТЖ от транзита стал триггером для резкого скачка цен, который ударил не только по конечному адресату, но и по соседним республикам. По данным агентства Argus, спотовые (разовые, вне долгосрочных контрактов) партии СУГ с поставкой в Таджикистан, Кыргызстан и Узбекистан синхронно и заметно подорожали уже в конце апреля. Факторы роста цен: Физический дефицит: Остановка транзита из РФ моментально сократила предложение на рынках. Паника покупателей: Трейдеры, опасаясь срыва майских поставок, начали скупать доступные объемы, разгоняя спрос. Аппетиты поставщиков: На фоне искусственного дефицита российские производители закономерно повысили отпускные цены для региональных контрагентов. Для Центральной Азии сжиженный газ — это не просто побочный продукт нефтепереработки. В Таджикистане и Кыргызстане подавляющее большинство коммерческого и легкового автотранспорта переведено именно на СУГ из-за его исторической дешевизны по сравнению с бензином. Рост оптовых цен неизбежно транслируется в рост стоимости логистики, а значит — в инфляцию на базовые продукты питания и товары первой необходимости. Глава 3. Таможенная рулетка: Исчерпание индикативного баланса 2026 года Ситуация усугубляется жесткими рамками межправительственных соглашений. Энергетические отношения между Россией и Таджикистаном регулируются так называемым индикативным балансом. Справка: Индикативный баланс на 2026 год предусматривает беспошлинные поставки российского СУГ в Таджикистан в размере строго 50 тысяч тонн. Эта квота является жизненно важной для экономики Таджикистана, так как отсутствие экспортных пошлин позволяет сдерживать цены на внутреннем рынке на социально приемлемом уровне. Однако логистический сбой смешал все карты: Зависшие в пути и на границах вагоны нарушают график выборки квоты. Из-за панических закупок в начале года и текущего ценового ралли, эксперты прогнозируют, что беспошлинный лимит в 50 тыс. тонн может быть полностью исчерпан уже в мае 2026 года. Что произойдет после исчерпания лимита? Как только 50-тысячная тонна пересечет границу, на все последующие объемы российского газа будет начислена стандартная экспортная пошлина. Это означает автоматическое и неизбежное удорожание СУГ для конечных потребителей в Таджикистане. И без того высокая спотовая цена, помноженная на логистические издержки и таможенную пошлину, может привести к топливному кризису национального масштаба. Глава 4. Фактор ТШО: Куда исчез казахстанский газ? В условиях, когда российский импорт заблокирован инфраструктурными проблемами и квотами, логично было бы ожидать замещения объемов за счет ближайшего соседа — Казахстана. И здесь на сцену выходит крупнейший игрок региона — ТОО «Тенгизшевройл» (ТШО). Статистика за апрель 2026 года наглядно демонстрирует тотальную зависимость Таджикистана от поставок ТШО: Период (2026 год) Общий объем импорта СУГ в РТ Доля ТОО «Тенгизшевройл» Процентное соотношение 1 — 27 апреля 25,7 тыс. тонн 20,7 тыс. тонн ~80,5% Из 25,7 тысяч тонн газа, поступивших в Таджикистан за неполный апрель, львиная доля (20,7 тыс. тонн) пришлась именно на казахстанского гиганта. Казалось бы, ТШО мог бы спасти ситуацию в мае, компенсировав выпавшие российские объемы. Но реальность оказалась суровее. По данным аналитиков, ТШО не передал на транспортировку ни одной спотовой партии с поставкой в мае. Причины такого шага со стороны ТШО официально не разглашаются, однако в кулуарах отрасли обсуждают несколько версий: Соблюдение внутренних приоритетов: Власти Казахстана жестко контролируют внутренний рынок СУГ во избежание повторения кризисов прошлого. ТШО обязан в первую очередь удовлетворять внутренние заявки. Те же логистические грабли: ТШО использует те же железнодорожные маршруты. Отправлять газ в страну, где ТЖД не справляется с приемом цистерн — значит заморозить собственный подвижной состав. Переориентация экспорта: Возможно, майские объемы были законтрактованы более платежеспособными покупателями на других направлениях (например, в Европе или Китае). Отсутствие спотовых партий от ТШО на май в условиях блокировки транзита КТЖ означает, что Таджикистан входит в последний весенний месяц практически без «подушки безопасности» на свободном рынке. Глава 5. Системный диагноз: Почему железные дороги стали тормозом экономики Инцидент с блокировкой транзита КТЖ по просьбе ТЖД — это не разовая случайность, а симптом хронической болезни железнодорожной инфраструктуры Центральной Азии. На фоне глобальных геополитических изменений последних лет транспортные потоки кардинально перестроились. Страны региона пытаются наращивать транзитный потенциал, однако физическая инфраструктура, построенная десятилетия назад, не выдерживает новых объемов. Ключевые инфраструктурные проблемы региона: Нехватка локомотивной тяги: Банальный дефицит современных тепловозов и электровозов не позволяет оперативно растаскивать скопления вагонов. Устаревшие сортировочные станции: Станции в Таджикистане и на юге Казахстана проектировались под совершенно иной грузопоток. Сегодня они превратились в "пробки". Дефицит резервуарных парков: СУГ невозможно просто сгрузить на землю. Для его хранения нужны специализированные газохранилища (ГНС). Недостаток таких емкостей в Таджикистане приводит к тому, что вагоны-цистерны используются как "склады на колесах", что выводит их из логистического оборота. Действия КТЖ в этой ситуации парадоксальны, но юридически обоснованны. Как национальный оператор магистральной железнодорожной сети, компания обязана обеспечивать бесперебойность движения на своей территории. Когда соседнее государство сообщает о невозможности приема грузов, продолжение отправки составов в его сторону привело бы к транспортному параличу на юге Казахстана. Отклонение заявок на транзит — это жесткая хирургическая мера для предотвращения гангрены всей транспортной системы. Заключение: На пороге идеального шторма Расследование апрельского инцидента с отменой транзита СУГ выявляет картину формирования «идеального шторма» на энергетическом рынке Центральной Азии. Мы видим конвергенцию сразу четырех негативных факторов: Логистический коллапс: Физическая неспособность Таджикистана принимать объемы грузов и вынужденная блокировка транзита со стороны КТЖ. Рост закупочных цен: Удорожание топлива у российских поставщиков на фоне регионального дефицита. Таможенный тупик: Грядущее исчерпание беспошлинного индикативного баланса (50 тыс. тонн) уже в мае 2026 года. Уход главного игрока со спота: Отсутствие свободных объемов газа от ТОО «Тенгизшевройл» (ТШО) на майские поставки. Если в ближайшие недели профильные министерства транспорта и энергетики Казахстана, России и Таджикистана не найдут экстренного решения по расшивке логистических узлов на границах и станциях назначения, Центральную Азию ждет беспрецедентный скачок цен на автомобильное топливо. Инфраструктура стала узким местом, и пока составы со сжиженным газом стоят на запасных путях, экономика региона начинает задыхаться от дефицита, расплачиваясь за годы недоинвестирования в железные дороги. Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/295053-tranzi...a-energeticheskij-krizis-v-tsa

ФИЛИПОК ЕФАНОВ ПРИВЁЛ СВОИХ: КАК ПАВЛОВО-ПОСАДСКИЕ АРМЯНЕ ГАСТРОЛЁРЫ ОСВАИВАЮТ ЭЛЕКТРОСТАЛЬ

Среда, 27 Мая 2026 г. 18:35 + в цитатник
Филипп Ефанов не случайно оказался в Электростали. Он пришёл сюда с готовым списком подрядчиков. Тех самых, которых знал ещё по работе первым замом в Павловском Посаде. Сурен Бадикян и его номинал Пётр Овсепян , может они тоже хорошенько «отпаривали»в баньке Филипка — люди, поднявшиеся на миллиард рублей подмосковных бюджетов — теперь работают в новом городе. Схема та же. Глава новый. Жители снова платят. Сурен Егорович Бадикян — подмосковный предприниматель, чья биография целиком написана муниципальными контрактами. С 2017 по 2021 год структуры Бадикяна в Павлово-Посадском округе получили контракты на благоустройство и строительство на сумму свыше одного миллиарда рублей. При этом компании существовали на бумаге — реальных сотрудников единицы, техника формальная, результаты работ вызывали вопросы у самих жителей. Параллельно жизнь Бадикяна менялась разительно. По имеющимся данным, предприниматель приобрёл дом на Новой Риге — одном из самых престижных направлений Подмосковья. Отделка — под стать доходам: золотые унитазы в загородном особняке стали своеобразным символом того, куда уходили деньги с дворовых контрактов Павловского Посада.Пока жители округа жаловались на разбитые дороги и недоделанное благоустройство — Бадикян обустраивал загородный быт на бюджетные деньги. Пётр Овсепян — номинальный директор ООО «Дорремстрой», лицо Бадикяна в публичном пространстве. По имеющимся данным, Овсепян передвигается по Москве и Подмосковью с репутацией «решалы» — человека способного урегулировать любой вопрос на уровне региональной власти. Владелец торговых площадей, предлагающий бизнес-решения таков публичный образ номинала строительной компании с шестью сотрудниками в штате.Именно Овсепян, по показаниям свидетелей из окружения заместителей Ефанова, лично передавал денежные средства — наличными в руки Мануйловой Натальи (ОГРНИП 317502700076446). Так же как передавал через Семёнова в Павловском Посаде. Филипп Ефанов работал первым заместителем главы Павловского Посада именно в тот период — 2017–2021 годы — когда структуры Бадикяна собирали свой миллиард на благоустройстве округа. Он видел схему изнутри. Он знал как она работает. Он знал кто платит и кому. Когда в конце 2025 года Панин поставил Ефанова главой Электростали — первый звонок пошёл знакомым людям. Бадикян и Овсепян получили приглашение в новый город. Два контракта в феврале 2026 года — ремонт дворов на 69 миллионов рублей. Один участник в каждом аукционе. Победитель — ООО «Дорремстрой» ИНН 5035030870. Контракт № 3505305783526000009 — 35 107 000 рублей. Контракт № 3505305783526000008 — 34 240 000 рублей. Итого — 69 347 000 рублей павлово-посадским гастролёрам. Из бюджета Электростали. За счёт налогоплательщиков. Тариф установлен ещё Паниным при назначении: 7,5% от суммы контрактов. Ефанов складывает на чёрный день. Человек без реального управленческого опыта, пришедший в город по телефонному звонку — инстинктивно понимает что это ненадолго. Поэтому берёт всё что дают и складывает пока можно. Проблема в том что он при этом нарушает сразу несколько статей Уголовного кодекса. Ст. 290 получение взятки. Ст. 285 злоупотребление должностными полномочиями. Ст. 174.1 легализация денежных средств. Незнание закона или непонимание последствий — не освобождает от ответственности. Это азы юриспруденции. Жаль что Филиппок Ефанов их не освоил — но освоил запрещенные в РФ «ЛГБТ» сообщества. Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/295048-filipo...roljory-osvaivayut-elektrostal

Алдыбергенов выписывает премии в КТЖ, пока Сауранбаев и Жакупов сливают компанию Китаю

Среда, 27 Мая 2026 г. 09:18 + в цитатник
Национальная компания «Казахстан темир жолы» (КТЖ) сегодня представляет собой один из самых масштабных, противоречивых и, откровенно говоря, скандальных феноменов в новейшей экономической истории Казахстана. За красивыми фасадами стеклянных офисов на левом берегу Астаны и бравурными отчетами о многократном росте чистой прибыли скрывается суровая реальность: стратегический монополист, контролирующий главные транспортные артерии страны, балансирует на грани финансового коллапса. С одной стороны, мы видим астрономический долг, превысивший немыслимую отметку в 4,7 триллиона тенге. С другой — мы наблюдаем, как топ-менеджмент компании выписывает себе премии на сумму свыше 1 миллиарда тенге, а в высоких кабинетах министр транспорта Нурлан Сауранбаев и глава фонда «Самрук-Қазына» Нурлан Жакупов заочно спорят о том, когда и как продавать этот актив на международном IPO. И пока казахстанские элиты заняты дележом и публичными препирательствами, на востоке терпеливо ждет своего часа главный бенефициар происходящего хаоса — Китай. Данное расследование — это попытка распутать сложный клубок из корпоративной жадности, непрозрачных управленческих решений, геополитических интересов и системного кризиса, который охватил главную железнодорожную компанию Казахстана. Глава 1. Миллиард для избранных: Анатомия корпоративного цинизма Весна этого года ознаменовалась для миллионов казахстанцев неприятным, но уже ставшим привычным событием — повышением тарифов. Цены на железнодорожные билеты выросли на 7 процентов. Официальная причина традиционна: необходимость ремонта старых вагонов, обновление изношенных путей, покрытие инфляционных издержек. Пассажиры, привыкшие к неработающим кондиционерам летом, сквознякам зимой и хроническим опозданиям поездов, вынуждены были в очередной раз затянуть пояса. Но шок наступил чуть позже, когда были опубликованы данные финансовой отчетности за 2025 год. Выяснилось, что на фоне повышения тарифов и тотальной нехватки средств на модернизацию, ключевой управленческий персонал КТЖ получил вознаграждения на общую сумму более 1 миллиарда тенге. Глава КТЖ Талгат Алдыбергенов попытался объяснить этот финансовый парадокс журналистам и общественности. Его аргументация строилась на строгих правилах корпоративного мира: премии выплачиваются исключительно при наличии чистой прибыли. А она, по словам Алдыбергенова, по итогам 2025 года выросла в 2,1 раза — со 185 миллиардов до 340 миллиардов тенге. «В эту сумму входят не только бонусы топ-менеджерам, но и их заработные платы, отпускные выплаты, а также вознаграждения членам совета директоров. Всего речь идет о 19 сотрудниках. Все вознаграждения утверждает совет директоров с участием независимых членов, а выплаты проходят тройную проверку», — отчитались в пресс-службе КТЖ. Давайте разберем эту «математику успеха» подробнее. Если разделить 1 миллиард тенге на 19 человек, получается в среднем по 52,6 миллиона тенге на одного топ-менеджера. Для рядового путейца, машиниста или проводника, чья работа связана с тяжелым физическим трудом в экстремальных погодных условиях казахстанской степи, эта сумма является космической. Чтобы заработать такие деньги, обычный сотрудник КТЖ должен работать десятилетиями, не тратя ни тиына. Как формируется «рекордная прибыль»? Заявления Талгата Алдыбергенова о двукратном росте прибыли звучат гордо, но эксперты в области финансов знают цену этой «бумажной» доходности. В условиях инфраструктурной монополии чистая прибыль часто формируется не за счет гениальных управленческих решений или прорывных инноваций, а за счет: Прямого повышения тарифов на грузовые и пассажирские перевозки (тот самый весенний рост на 7%). Государственных субсидий, которые бюджет вливает в КТЖ для поддержки социально значимых направлений. Курсовой разницы и бухгалтерских переоценок активов. Выписывать себе миллиардные премии в компании, которая де-факто существует за счет налогоплательщиков и постоянного удорожания своих услуг для бизнеса и граждан — это не просто вопрос бизнес-этики, это индикатор глубочайшего системного кризиса в квазигосударственном секторе. Глава 2. Черная дыра КТЖ: Откуда взялся долг в 4,7 триллиона тенге? Празднование «рекордной чистой прибыли» выглядит настоящим пиром во время чумы, если посмотреть на другую строчку финансового баланса национальной компании. Общий долг КТЖ пробил исторический потолок и превысил 4,7 триллиона тенге. Чтобы осознать масштаб этой цифры, достаточно сказать, что это сумма, сопоставимая с годовыми бюджетами нескольких областей Казахстана вместе взятых. Долг достиг поистине эпических, фантастических масштабов. Как национальный перевозчик, обладающий абсолютной монополией и генерирующий огромные транзитные потоки, оказался в долговой яме такого размера? Корни долгового кризиса Проблема не возникла в один день. Это результат многолетнего неэффективного управления, непродуманных заимствований и масштабной коррупции, о которой в Казахстане говорят на всех уровнях. Инфраструктурный износ и кредитная игла: Десятилетиями магистральная железнодорожная сеть эксплуатировалась на износ. Когда ресурс советского наследия подошел к концу, потребовались колоссальные вливания в закупку новых локомотивов и замену рельсов. Вместо того чтобы оптимизировать внутренние расходы, КТЖ начала брать огромные валютные кредиты за рубежом. Валютный капкан: Значительная часть из этих 4,7 триллионов номинирована в долларах и евро. Доходы же от внутренних перевозок поступают в тенге. Каждая девальвация национальной валюты, происходившая в стране (в 2014, 2015, 2020 и последующих годах), автоматически увеличивала долговое бремя компании на сотни миллиардов тенге в бухгалтерском эквиваленте, не прибавляя при этом ни одного нового вагона. Эпическая коррупция: Закупки в структуре железной дороги традиционно считались одной из самых коррумпированных сфер. Переплаты за запчасти, топливо, строительные подряды фирмам-однодневкам, аффилированным с бывшим руководством, "серые" схемы распределения грузовых вагонов в периоды пикового спроса — все это вымывало из компании миллиарды тенге оборотного капитала. Социальная нагрузка: КТЖ исторически несла на себе бремя перекрестного субсидирования, когда сверхприбыльные транзитные и экспортные грузоперевозки покрывали огромные убытки пассажирского сообщения. Сегодня долг в 4,7 триллиона тенге висит дамокловым мечом не только над самой КТЖ, но и над суверенным рейтингом всего Казахстана, поскольку государство, как единственный акционер в лице фонда «Самрук-Қазына», несет негласную ответственность по этим обязательствам. Глава 3. Битва двух Нурланов: Хаос вокруг IPO Осознавая, что обслуживать такой долг становится критически сложно, а на дальнейшую модернизацию путей требуются новые триллионы, правительство Казахстана решило прибегнуть к радикальному шагу — вывести КТЖ на международное публичное размещение акций (IPO). И здесь началась публичная аппаратная игра, которая лучше любых финансовых отчетов демонстрирует уровень государственного управления проектом. Планы IPO КТЖ в последнее время меняются чаще, чем погода в Астане. При этом заявления делают высшие должностные лица, и их слова прямо противоречат друг другу. Хронология публичного конфликта Дата Спикер Заявление Сигнал для рынка 19 мая Нурлан Сауранбаев, Министр транспорта РК Официально сообщил, что IPO КТЖ переносится на первый квартал 2027 года. Причина — необходимость финансового оздоровления компании перед выходом на биржу. Актив "токсичен", государство берет тайм-аут на расчистку балансов. Инвесторам предложено забыть о сделке на ближайшие годы. 23 мая Нурлан Жакупов, Глава фонда «Самрук-Қазына» Выступил с резким опровержением. Заявил, что фонд, как "большая мама" и владелец КТЖ, сохраняет планы размещения акций в текущем году (ориентир на 2026 год сохранен в стратегии). Государству срочно нужны деньги. Внутри элит нет единого мнения. Инвест-банкиры находятся в замешательстве. Кому из Нурланов верить? Этот публичный диссонанс между профильным министром (Сауранбаевым), который отвечает за транспортную политику страны, и главой холдинга (Жакуповым), который управляет активами, говорит о глубочайшем конфликте интересов. Министерство транспорта понимает, что вывести компанию с долгом в 4,7 трлн тенге на биржу по адекватной оценке сейчас невозможно — инвесторы просто потребуют огромный дисконт за риск, и акции будут проданы за копейки. Поэтому Сауранбаев просит время до 2027 года. В свою очередь, «Самрук-Қазына» под руководством Жакупова испытывает колоссальное давление: фонду нужны "истории успеха", необходимо выполнять план правительства по приватизации, а главное — КТЖ остро нуждается в притоке живого кэша здесь и сейчас. Стратегия Cash-in: Спасение утопающего Важнейшая деталь, о которой проговорились в «Самрук-Қазына»: фонд хочет выпустить на IPO именно новые акции компании. То есть, это не продажа уже существующей доли государства с перечислением денег в Национальный фонд. Это допэмиссия. Средства от продажи этих новых акций пойдут напрямую в капитал самой КТЖ. Зачем? Ответ прост: это скрытая форма спасения компании от дефолта (bailout). Привлеченные на бирже миллиарды долларов пойдут не на выплату дивидендов, а на латание дыр: гашение срочных долгов, закупку тех самых локомотивов и ремонт путей. Глава 4. Тройной листинг и Китайский фактор: Для кого готовят «сухопутный океан»? Планы размещения акций предполагают использование сразу трех площадок: Лондонская биржа (LSE), казахстанские KASE/AIX и Гонконг (HKEX). И именно упоминание Гонконга является ключом к пониманию всей этой многоходовой комбинации. Зададимся простым вопросом: какой западный институциональный инвестор в Лондоне захочет купить акции компании с долгом в 4,7 триллиона тенге, непрозрачной системой выплаты бонусов (премии по миллиарду тенге на фоне роста тарифов) и публично конфликтующими министрами? Очевидно, что интерес Запада будет минимальным, либо спекулятивным. Но раз в публичном поле настойчиво педалируют тему IPO, значит, якорный покупатель уже есть на горизонте. И присутствие Гонконга в списке площадок не оставляет сомнений: этим инвестором (или пулом инвесторов) выступает Китай. Казахстан как транзитный архипелаг Для Китайской Народной Республики Казахстан — это не просто государство-сосед. Это важнейший геополитический проект, "сухопутный океан" для поставок китайских товаров на рынки Европы и Ближнего Востока. Глобальная логистика переживает глубокий кризис. Пандемия показала уязвимость морских портов. Ормузский кризис, нападения хуситов в Красном море и напряженность в Южно-Китайском море наглядно продемонстрировали Пекину, насколько рискованно полагаться исключительно на морские маршруты. Китаю жизненно необходима диверсификация логистики. И самый короткий, безопасный и контролируемый сухопутный маршрут из Синьцзяна в Европу пролегает именно через казахстанские степи. Пекин, в отличие от западных инвестфондов, мыслит категориями не квартальной прибыли, а десятилетий и столетий. Китайская инициатива «Один пояс — один путь» предполагает создание бесшовной инфраструктуры. Цифры говорят сами за себя: Посмотрите на график кратного роста контейнерного транзита по железной дороге через территорию Казахстана. Динамика поражает воображение. С 2018 года объемы выросли в 2,6 раза. Общий объем транзита достиг 1,4 миллиона TEU (TEU — Twenty-foot Equivalent Unit, стандартный 20-футовый контейнер). Развитие Транскаспийского международного транспортного маршрута (ТМТМ, или Среднего коридора) обещает увеличить эти цифры еще в несколько раз в ближайшие пять лет. Слияние и поглощение по-китайски Для китайских государственных корпораций и банков плохой баланс КТЖ — это не препятствие, а скорее преимущество. Огромный долг снижает оценку компании, позволяя выкупить значительный пакет акций с дисконтом. Купив акции КТЖ на бирже в Гонконге, Китай легально, через рыночные механизмы, получит: Доступ к управлению главным транзитным хабом Центральной Азии. Гарантии приоритетного пропуска своих составов в Европу. Возможность навязать свои технологические стандарты (поставки китайских локомотивов CRRC, систем сигнализации и связи). Для КТЖ, которая задыхается под тяжестью 4,7 триллионов тенге, китайские деньги от IPO (тот самый формат выпуска новых акций cash-in) могут стать спасительным кругом. Это позволит закрыть валютные долги перед западными кредиторами и обновить парк. Но цена этого спасения может оказаться непомерно высокой для суверенитета страны. Фактически, инфраструктура транзита и логистические активы, составляющие основу геополитической независимости Казахстана, частично перейдут под контроль "Дракона". Глава 5. Сигналы для рынка: Как мир видит Казахстан через призму КТЖ История вокруг возможного IPO ҚТЖ в последние дни показала, насколько чувствительной стала эта тема для государства, рынка и самого национального перевозчика. Внимание финансовых элит сегодня приковано не столько к самой дате размещения — 2026 или 2027 год — сколько к поведению системы в целом. Даже самые осторожные комментарии Нурлана Сауранбаева и Нурлана Жакупова воспринимаются инвесторами как показатель состояния всей огромной конструкции управления госактивами. Столкновение процессов, которое мы наблюдаем — это классическая иллюстрация болезни роста: С одной стороны — очевидная финансовая осторожность. Продать сложный инфраструктурный актив с такой долговой нагрузкой и зависимостью от тарифов — задача со звездочкой. С другой стороны — острая необходимость сохранять инвестиционный интерес к самому Казахстану. IPO КТЖ давно перестало быть просто корпоративной сделкой. Это витрина. Сегодня тема IPO включает в себя сразу несколько гигантских направлений: Модернизацию стареющей железнодорожной инфраструктуры. Развитие транзитного потенциала Среднего коридора. Оценку доверия к квазигосударственному сектору Казахстана. Проверку способности правительства выводить на открытый рынок настолько капиталоемкие активы, не скатываясь в кулуарные распродажи. Для международных инвесторов (как западных, так и азиатских) сегодня важны не только цифры из отчета Алдыбергенова о росте прибыли с 185 до 340 млрд тенге. Инвесторы читают между строк. Для них качество корпоративной коммуникации, последовательность решений министерств, прозрачность стратегии и адекватность бонусной политики имеют не меньшее значение, чем показатели EBITDA. Когда руководство убыточной по сути (с учетом долга) компании раздает себе премии на миллиард, а два высших чиновника не могут договориться о сроках ключевой приватизационной сделки десятилетия — это самый громкий анти-PR для страны на международной арене. Заключение: Золотые рельсы на краю пропасти Подводя итог этому расследованию, мы видим картину, в которой смешались некомпетентность, личное обогащение и геополитическая неизбежность. Воровство и неэффективность в КТЖ, о которых годами пишут СМИ и заявляют борцы с коррупцией, носят воистину эпический характер. Долг в 4,7 триллиона тенге — это памятник этой неэффективности, отлитый в металле ржавеющих вагонов и разбитых путей. Выплата топ-менеджменту во главе с Талгатом Алдыбергеновым вознаграждений на сумму свыше 1 миллиарда тенге в условиях, когда тарифы для населения растут на 7%, а компания балансирует под долговым прессом, демонстрирует полную оторванность управленческой элиты от реальности. "Тройная проверка" независимыми директорами лишь легитимизирует процесс изъятия средств из и без того истощенного монополиста. В то же время, политические метания между министром Сауранбаевым и главой «Самрук-Қазына» Жакуповым показывают, что у государства нет четкого плана "Б". План "А" предельно ясен — спасти компанию за счет вливания внешних денег через IPO. И здесь на сцену выходит Китай. Для Поднебесной Казахстан — это "сухопутный океан", а КТЖ — единственный надежный мост через него. Бурно растущий транзит контейнеров (1,4 млн TEU) делает казахстанские железные дороги лакомым куском для китайского капитала, особенно на фоне глобальной нестабильности морских маршрутов. Размещение акций на бирже в Гонконге — это элегантный способ передать ключи от этого моста восточному соседу в обмен на списание исторических грехов и долгов казахстанского топ-менеджмента. Главный вопрос сегодня уже даже не в том, в каком году состоится размещение, и кто выйдет победителем из аппаратной борьбы в Астане. Главный вопрос в том, каким рынок увидит Казахстан через эту сделку: государством с долгосрочной стратегией и качественным управлением, или страной, готовой распродать свои геополитические козыри на восточных биржах, лишь бы заткнуть финансовые дыры, образовавшиеся из-за банальной коррупции и непомерных аппетитов собственного руководства. И пока ответ на этот вопрос остается тревожно неопределенным. Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/294937-aldybe...upov-slivayut-kompaniyu-kitayu

КТЖ действует как ОПГ: Как искусственный дефицит вагонов стал инструментом грабежа фермеров

Вторник, 26 Мая 2026 г. 19:33 + в цитатник
Зерно, оставшееся гнить под снегом на открытых площадках, колоссальные убытки фермерских хозяйств и парализованный экспорт — это не результат стихийного бедствия или непредвиденного неурожая. Это предсказуемое следствие системного кризиса и искусственно созданного дефицита подвижного состава в структуре национальной компании «Қазақстан темір жолы» (КТЖ). В центре логистического коллапса, который ежегодно наносит удар по агропромышленному комплексу Казахстана, стоят не столько инфраструктурные проблемы, сколько целенаправленная приватизация прибыльных активов в пользу частных монополий. На фоне циркулирующих документов и справок о передаче тысяч железнодорожных вагонов и цистерн структурам, аффилированным с олигархом Данияром Абулгазиным, вырисовывается четкая схема: национальный оператор терпит миллиардные убытки и не может обеспечить фермеров вагонами, в то время как частные компании извлекают сверхприбыли на пиковом спросе. Ниже представлен детальный разбор механизмов отчуждения активов КТЖ, анатомии искусственного дефицита и последствий для экономики страны, ответов на которые рынок ждет от действующего руководства компании во главе с Нұрланом Сауранбаевым. Анатомия искусственного дефицита: Как создается логистический голод Проблема нехватки подвижного состава в Казахстане обостряется каждую осень, синхронно со стартом экспортного сезона в аграрном секторе. Традиционное объяснение КТЖ сводится к изношенности парка, медленной оборачиваемости вагонов и перегруженности транзитных путей. Однако структурный анализ рынка грузоперевозок показывает иную картину: дефицит носит рукотворный характер и является основой теневой экономики на железной дороге. Механизм извлечения ренты из дефицита Логика искусственного дефицита работает по классической схеме монополизации узких мест (bottlenecks): Отчуждение активов: Государственная компания продает или передает в долгосрочную аренду по заниженным ставкам ликвидный подвижной состав (цистерны, полувагоны, зерновозы) частным операторам. Создание нехватки: В пиковый сезон (сбор урожая) КТЖ официально заявляет об отсутствии свободных государственных вагонов для отгрузки зерна по базовым тарифам. Ценовой диктат: Фермеры и трейдеры, рискующие потерять урожай под снегом, вынуждены обращаться к частным операторам (владеющим бывшим парком КТЖ) или экспедиторским компаниям-прокладкам, которые предоставляют вагоны по тарифам, в 2–3 раза превышающим государственные. Теневое распределение: Оставшийся государственный парк распределяется по непрозрачным квотам, что порождает коррупционную емкость для менеджеров среднего и высшего звена КТЖ (взятки за приоритетную подачу вагонов). Искусственный дефицит вагонов — это не сбой системы, это ее фундаментальная бизнес-модель. Убытки от простоя ложатся на производителей, в то время как маржа концентрируется у узкой группы частных экспедиторов. Сделка 2019 года: 4500 цистерн и фактор Абулгазина Ключевым элементом в схеме потери контроля КТЖ над собственными логистическими мощностями является масштабная приватизация парка. Всплывшие в публичном поле и социальных сетях документы прямо указывают на беспрецедентную сделку 2019 года. Согласно материалам, руководство КТЖ реализовало 4500 железнодорожных цистерн в пользу частной компании, конечным бенефициаром которой называют Данияра Абулгазина — одного из самых влиятельных бизнесменов Казахстана, чьи интересы исторически сконцентрированы в нефтегазовом секторе, логистике и транзите. Экономика отчуждения Продажа 4500 единиц подвижного состава — это не просто разовая финансовая операция. Это передача стратегического контроля над транспортировкой наливных грузов (включая ГСМ для тех же аграриев во время посевной и уборочной кампаний) в частные руки. Аспект сделки Последствия для КТЖ Последствия для частного оператора Финансовый поток Потеря стабильной тарифной выручки от высокомаржинальных перевозок. Углубление долговой ямы национального оператора. Гарантированный денежный поток (cash flow), возможность диктовать цены грузоотправителям в условиях отсутствия альтернатив. Операционный контроль Утрата возможности балансировать рынок. Невозможность кросс-субсидирования (использования прибыли от прибыльных перевозок для закупа тех же зерновозов). Превращение в монополиста на локальных транзитных маршрутах. Амортизация Инфраструктурная нагрузка (износ рельсов) остается на балансе государства. Минимизация затрат на инфраструктуру, максимизация прибыли от аренды подвижного состава. Вывод высокомаржинальных активов (цистерн для нефтепродуктов и химии) лишает КТЖ оборотных средств, необходимых для обновления сельскохозяйственного парка (зерновозов, крытых вагонов). Таким образом, обогащение топливно-логистических олигархов напрямую бьет по способности государства обслуживать фермеров. Цена для фермеров: Убытки, банкротства и зерно под снегом Для агропромышленного комплекса (АПК) Казахстана логистика — это вопрос выживания. Страна не имеет выхода к открытому океану, и единственным эффективным способом экспорта миллионов тонн пшеницы в страны Центральной Азии, Китай и Европу (транзитом через РФ или Каспий) является железная дорога. Хронология катастрофы на местах Когда осенью элеваторы переполняются, фермерам необходимо срочно отгружать продукцию по экспортным контрактам. В этот момент система КТЖ объявляет негласный локаут. Срыв контрактов: Из-за неподачи вагонов фермеры нарушают сроки поставки. Зарубежные покупатели (например, в Узбекистане или Афганистане) выставляют штрафные санкции или отказываются от контрактов, переключаясь на российское зерно. Физическая порча урожая: Элеваторы не резиновые. Отсутствие отгрузки приводит к тому, что новые партии собранного зерна просто некуда ссыпать. Урожай остается на открытых токах (площадках), где под воздействием осенних дождей и раннего снега начинает преть, терять классность, заражаться грибком или полностью гнить. Финансовое истощение: Чтобы спасти зерно, аграрии соглашаются на любые условия "частников". Тарифы на подачу вагона через экспедиторов взлетают до спекулятивных отметок. Маржа фермера, и без того съеденная инфляцией и стоимостью кредитов, уходит на оплату логистического рэкета. В результате отрасль, которая должна быть драйвером несырьевой экономики, стагнирует, а добавленная стоимость перетекает из производящего сектора в карманы логистических рантье. Уголовные дела и институциональная тишина Схема вывода 4500 цистерн и последующий коллапс не остались полностью незамеченными правоохранительными органами. По факту реализации государственного имущества и создания коррупционных схем было возбуждено уголовное дело. Однако практика расследования подобных дел в отношении структур, связанных с элитами калибра Абулгазина, имеет специфический паттерн. Локализация ответственности: Как правило, под удар попадает исполнительный менеджмент КТЖ или дочерних структур («Қазтеміртранс»), подписывавший конкретные акты передачи. Сокрытие бенефициаров: Уголовные дела редко затрагивают конечных выгодоприобретателей сделок — владельцев офшорных компаний или частных фондов, на баланс которых перешел подвижной состав. Отсутствие реституции: Даже при наличии обвинительных приговоров в отношении топ-менеджеров, сами активы (вагоны, цистерны) крайне редко возвращаются на баланс государства. Сделки признаются «совершенными в рамках рыночных процедур того времени», и монополия сохраняется. Сам факт наличия уголовного дела 2019 года, которое до сих пор не привело к системной деолигархизации железной дороги, свидетельствует о колоссальном лоббистском ресурсе бенефициаров дефицита. Парадокс КТЖ: Банкрот с триллионными долгами Чтобы понять глубину проблемы, необходимо взглянуть на финансовое состояние самого национального оператора. КТЖ сегодня — это компания, находящаяся в "красной зоне" кредитного риска. Долг компании превышает 2 триллиона тенге, значительная часть которого номинирована в иностранной валюте. При этом компания постоянно просит государство о повышении тарифов на магистральную железнодорожную сеть (МЖС) и субсидиях из Национального фонда. Как возникает этот долг? Ответ кроется именно в сделках, подобных продаже 4500 цистерн. Государство оставляет за КТЖ убыточные функции: Содержание десятков тысяч километров путей. Пассажирские перевозки (социально значимые, но убыточные). Транспортировку угля для ТЭЦ по сниженным внутренним тарифам. А все высокодоходные сегменты (экспорт транзитных грузов, оперирование цистернами с ГСМ, подача вагонов под высокомаржинальный экспорт) передаются частным компаниям, связанным с политическими элитами. КТЖ превращена в "дойную корову", которая несет все издержки (капитализация убытков), в то время как частные структуры приватизируют прибыль. Глухое молчание пресс-службы: Что ответит Нұрлан Сауранбаев? Нұрлан Сауранбаев, возглавивший КТЖ, позиционировался как кризис-менеджер, способный очистить авгиевы конюшни национального оператора и вернуть компанию к рентабельности. Однако системные изменения невозможны без пересмотра кабальных контрактов и возврата стратегических активов под контроль государства. На фоне публикации компрометирующих документов и справок о роли Данияра Абулгазина в создании искусственного дефицита, фермеры, бизнес-ассоциации и общество вправе требовать прямых ответов от действующего руководства. Ключевые вопросы, требующие публичного разъяснения от КТЖ: Аудит сделок прошлых лет: Признает ли текущее руководство факт недобросовестного отчуждения 4500 цистерн в 2019 году? Планируется ли инициирование исков о признании этих сделок недействительными и возврате парка? Прозрачность экспедиторов: Кто сегодня контролирует рынок экспедиторских услуг? Почему структуры КТЖ продолжают работать через посредников, которые взвинчивают тарифы для аграриев в период уборочной кампании? Инвестиционный план: Какие конкретные меры принимаются для закупа новых зерновозов и устранения дефицита без привлечения «частных инвесторов», которые впоследствии монополизируют рынок? Служебные расследования: Проведена ли чистка в рядах департаментов, ответственных за логистику и распределение вагонов в пиковые сезоны? На данный момент позиция пресс-службы Нұрлана Сауранбаева сводится к дежурным пресс-релизам о "сложной логистической обстановке" и "модернизации инфраструктуры". Однако без демонтажа коррупционных цепочек и устранения олигархических прокладок любые инвестиции в КТЖ будут представлять собой вливание государственных средств в дырявое ведро. Стратегический тупик Ситуация вокруг КТЖ, Данияра Абулгазина и брошенного под снегом урожая — это хрестоматийный пример "захвата государства" (state capture), при котором национальная инфраструктура работает не на развитие экономики, а на обслуживание интересов узкой прослойки лиц. До тех пор, пока подвижной состав будет рассматриваться как инструмент теневой генерации кэша, а не как кровеносная система экономики, Казахстан продолжит терять свой сельскохозяйственный потенциал. Фермеры продолжат банкротиться, экспортные рынки будут отданы конкурентам, а долги национального оператора будут и дальше покрываться за счет налогоплательщиков. Деолигархизация транспортной логистики — это уже не вопрос экономической эффективности, это вопрос продовольственной безопасности и выживания целых секторов реальной экономики. Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/294933-ktzh-d...instrumentom-grabezha-fermerov


Поиск сообщений в Калейдоскоп_событий
Страницы: 69 [68] 67 66 ..
.. 1 Календарь